E-book การพัฒนางานพยาบาลในสถานการณ์ COVID-19(ปรับปรุง)

147
การสอ่ื สาร/ประสานงานเชงิ ระบบกับหนว่ ยงานอน่ื

• ระบบการสื่อสารกับผู้ปว่ ยผ่านแอพพลิเคชน่ั ไลนก์ ล่มุ และสว่ นตัว วทิ ยสุ ื่อสาร และไมโครโฟน
จากแพทย์ พยาบาล Nurse station ชั้น 4 ถึงผ้ปู ว่ ยท่ีอยชู่ น้ั 5

\

148

พฒั นาระบบการพยาบาลและสมรรถนะการดูแลผู้ป่วย Covid-19

ฝ่ายการพยาบาล มีนโยบายในการดแู ลผูป้ ่วยยดึ หลกั มาตรฐานสาคญั จาเปน็ ต่อความปลอดภัย Vajira
2P Safety Goal ในทุกกระบวนการให้การบรกิ าร กระบวนการดูแลผู้ป่วยมีการคัดกรองผลตรวจ COVID-19
ผลเอกซเรย์ผู้ป่วยทุกราย ตามเกณฑ์ต้ังแต่ก่อนรบั เป็นผู้ป่วยใน มกี ารตรวจเย่ียมและบนั ทกึ อาการผปู้ ่วยทุกวัน
มีระบบการบรหิ ารยาต้านไวรัส การจัดเตรยี มอปุ กรณเ์ ครือ่ งมือพื้นฐานตา่ งๆ เช่น เคร่ืองวดั อณุ หภูมิ เครื่องวดั
ระดบั ความเข้มข้นออกซเิ จนในเลือด เคร่อื งผลติ ออกชิเจน เครื่องเอกซเรยแ์ ละการเตรยี มอปุ กรณช์ ่วยชีวติ เพ่อื
ความปลอดภัยและมกี ารวางแผนจาหน่ายเพ่ือเสริมพลังอานาจใหก้ ับผปู้ ่วยก่อนกลบั สสู่ ังคม

การประสานงาน

การประสานงานเชงิ ระบบกับหนว่ ยงานภายนอกอย่างเป็นระบบในการเคล่อื นย้ายผูป้ ่วย เชน่ ศูนย์
เคลื่อนย้าย ศนู ย์รบั -ส่ง EMS เป็นต้น

149

ข้ันตอนการรกั ษาพยาบาลผู้ปว่ ยในโรงพยาบาลสนาม
แรกรับ แนะนาการวัดสญั ญาณชีพและค่าออกซิเจนในเลือดตามจุดท่ีกาหนดให้

150
การเตรยี มความพร้อมสมรรถนะและอปุ กรณ์การฟืน้ คืนชีพ

การรายงานอาการและส่งต่อใช้ ESI Triage

151
การดแู ลให้การพยาบาลผปู้ ่วยทุกสถานการณอ์ ย่างทนั ที

152
การวางแผนจา้ หนา่ ยและวางแผนการพยาบาลผู้ป่วยประจา้ วนั

153

ทีมสหสาขาร่วมกันวางแผนพัฒนาระบบการพยาบาล เชน่ การเบิกจา่ ยยาต้านไวรสั รปู แบบบันทกึ
การพยาบาล จัดระบบการรับ-จาหนา่ ยเพ่อื ตอบสนองปัญหาอยา่ งเรง่ ด่วน ตามนโยบาย Vajira care

154

การรักษาความสะอาด
การรักษาส่งิ แวดลอ้ มพน้ื ที่ให้สะอาดเปน็ สงิ่ สาคัญที่จะชว่ ยสง่ เสริมคณุ ภาพชวี ติ ให้ผ้ปู ว่ ยฟ้นื หายดขี ้นึ

155
ผปู้ ว่ ยจิตอาสา

การเสริมพลงั อานาจ การสร้างขวัญกาลงั ใจ เพือ่ ภาวะสุขภาพท่ีดใี ห้กับผปู้ ว่ ยในการดูแลตัวเองและ
สมัครใจเป็นจิตอาสาเพ่ือสว่ นรวม

วันที่ ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๖๔ ผศ.อนแุ สง จิตสมเกษม รองคณบดี คณะแพทยศาสตร์วชริ พยาบาล
และหวั หนา้ ฝ่ายการพยาบาล คณุ ดวงเนตร์ ภู่วฒั นวนชิ ย์ มอบประกาศนียบัตรใหก้ บั จิตอาสา

156

การพัฒนาคณุ ภาพมาตรฐานโรงพยาบาล

25 กรกฏาคม 2564 : ทีมบุคลากรโรงพยาบาลสนาม ให้การดแู ลผู้ปว่ ยเพ่ือคุณภาพความปลอดภยั
และการพัฒนาทย่ี ัง่ ยนื นอกจากน้ยี ังได้ใหก้ ารต้อนรับคณะผ้เู ยีย่ มสารวจภายในโรงพยาบาล (Internal survey)
ตามเกณฑก์ ารประเมินหนว่ ยงานเพ่ือการเยีย่ มสารวจภายในขั้นกา้ วหน้า

157

การซอ้ มอคั คีภัย
8 กนั ยายน ๒๕๖๔ : ผศ. พรชัย เดชานุวงษ์ ผ้อู านวยการ นาทีมบุคลากรโรงพยาบาลสนาม ฝ่ายการ

พยาบาล ร่วมกบั ศูนย์บริการการแพทยฉ์ ุกเฉนิ ซ้อมแผนอัคคีภัย เพื่อความปลอดภัยในชีวิตและทรพั ยส์ ิน

158

การแลกเปลี่ยนเรียนรูแ้ ละแหลง่ ดงู านให้กับหน่วยงานภายนอก

26 พฤษภาคม 2564 : รศ. อนันต์ มโนมัยพบิ ูลย์ อธกิ ารบดีมหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช
และผศ.อนแุ สง จิตสมเกษม รองคณบดีคณะแพทยศาตร์วชิรพยาบาล นาทีมสมาคมวศิ วกรรมแห่งประเทศไทย
เยี่ยมชมการพฒั นาและการทางานของระบบอากาศภายในโรงพยาบาลสนาม

159
๑๒ กรกฎาคม ๒๕๖๔ : ผศ.จักราวุธ มณฤี ทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์วชริ พยาบาล ใหก้ ารตอ้ นรับ
เจา้ หน้าที่เขตดุสติ เพ่อื เตรียมการสร้างศูนย์เด็กเกยี กกาย

๙ พฤษภาคม 2564 : พว.ปาริชาติ จันทรส์ นุ ทราพร และ พว.จันทนา จนิ าวงศ์ หวั หนา้ สาขา
เข้ารว่ มแลกเปลีย่ นประสบการณ์ระบบการบริหารงานในสถานการณ์ COVID-19 กับสภาการพยาบาล

160

บรรยากาศการรบั บริจาคสง่ิ ของ

161

การสนับสนุนการสร้างผลงานวิจัยและนวตกรรม

 Effect on the live by using Andrographis paniculata based therapy, a real world
study in Asymptomatic or mild symptomatic COVID-19 patients in hospital

 The liver injury, a real world study in COVID-19 patients in hospitel and Vajira
field hospital

 The study of competency scale formentors nursing in Vajira Hospital
 Efficacy and safety of Ivermectin in treatment of mild to moderate COVID-19

infection : a randomized ,double blind,placebo,controlled trial
การปรบั สิง่ แวดล้อม ดแู ลรกั ษาสุขภาพทด่ี ีของบคุ ลากร เพอ่ื ความพรอ้ มการดูแลผู้ป่วย

162

ผลงานและความภาคภมู ิใจ
หอผู้ปว่ ยแยกโรค 5 เปิดใหบ้ รกิ ารตง้ั แต่ 24 เมษายน 2564 – 23 ตุลาคม 2564 รวมระยะเวลา
6 เดอื น จานวนผู้ปว่ ยท้งั ส้นิ รวม 1093 ราย

กราฟสรปุ สถิติผปู้ ่วย หอผู้ป่วยแยกโรค 5

90
80
70
60
50
40
30
20
10

0

1
10
19
28
37
46
55
64
73
82
91
100
109
118
127
136
145
154
163
172
181
190
199
208
217
226
235
244
253
262
271
280
289
298
307
316
325
334

รับใหม่ ยอดรายวนั ย้ายเข้า รพ
ไป Hospitel กลบั บ้าน Linear (ยอดรายวนั )

ผลลพั ธ์ตวั ช้ีวัดท่ีส้าคญั เป้าหมาย ผลลัพธ์

ล้าดับ ตวั ชีว้ ดั > 90% 93.70 %
ท่ี 100 % 100 %
๑ อตั ราผ้ปู ่วยท่ีต้องได้รบั ยาตา้ นไวรัสตอ้ งไดร้ บั ยาภายใน 4 ช่ัวโมง 100 % 100 %
๒ อตั ราผปู้ ว่ ยได้รบั การติดตามเอกซเรย์ปอดต่อเน่ือง (D1,3,7,10)
๓ อัตราผปู้ ่วยทมี่ ีอาการทรุดลงไดร้ บั การย้ายเข้าหอผ้ปู ่วย 100 % 100 %
อยา่ งเหมาะสมก่อนวิกฤติ 0 ครัง้ 0 ครง้ั
๔ ผู้ปว่ ยกล่มุ เปราะบาง ไมเ่ กิดอุบัติการณ์ความเส่ียง 100 % 100 %
๕ จานวนข้อร้องเรียน
๖ อตั ราบุคลากร ไม่พบการตดิ เช้อื

163
ปัจจัยแห่งความส้าเร็จ : We are VAJIRA We are HEROES

164
ภาพแห่งความประทบั ใจ

23 ตุลาคม 2564 เวลา ๑๖.00 น
oO น.

165

รายช่อื บุคลากรพยาบาลผู้ปฏิบัติงาน

1 นางปารชิ าติ จนั ทรส์ นุ ทราพร พยาบาลวิชาชีพชานาญการพิเศษ
2 นางสาวนงเยาว์ นาคงาม พยาบาลวชิ าชีพชานาญการพิเศษ
3 นางสาวพัชรติ า ทองดา พยาบาลวชิ าชพี ปฏิบตั กิ าร
4 นางสาวเยาวภา จงึ เจริญศิลป์ พยาบาลวชิ าชีพปฏิบตั กิ าร
5 นางสาวกฤษณา พุกลา พยาบาลวิชาชพี ปฏบิ ัตกิ าร
6 นางสาวสุพิชญธดิ า แซแ่ ต้ พยาบาลวิชาชพี ปฏิบัติการ
7 นางสาวพิมพ์ธิดา ขุนแผว้ พยาบาลวชิ าชพี ปฏิบัติการ
8 นางสาวขนิษฐา จันทร์ดาวรรณ์ พยาบาลวชิ าชีพปฏิบตั ิการ
9 นายศภุ วัทน์ เอมแจ้ง พยาบาลวชิ าชพี ปฏิบตั กิ าร
10 นายศราวฒุ ิ นามมุลลาช พยาบาลวิชาชพี ปฏบิ ตั ิการ
11 นางสาวพรพรรณ จุมที พยาบาลวิชาชีพปฏบิ ตั กิ าร
12 นางสาววภิ าวดี เจียมถนอม พยาบาลวิชาชีพปฏบิ ตั กิ าร
13 นางสาวกมลชนก ศรจี ันทร์ พยาบาลวิชาชีพปฏิบตั กิ าร
14 นางสาวพรพิมล นันทา พยาบาลวชิ าชีพปฏิบตั กิ าร
15 นางสาวธนภรณ์ ศุภสิฐดิกลุ พยาบาลวชิ าชพี ปฏิบัติการ
16 นางสาวเบญญา ภาธาปยิ านนท์ พยาบาลวิชาชพี ปฏบิ ัตกิ าร
17 นางสาวรัตนา สิมมา พยาบาลวชิ าชีพปฏบิ ัตกิ าร
18 นางสาวภรภัทร อินทรกั ษา พยาบาลวิชาชีพปฏิบตั กิ าร
19 นางสาวศุภาพทั ธ จิตรการนทกี จิ พยาบาลวิชาชพี ปฏิบัตกิ าร
20 นางสาวเนธิรนิ ทร์ พิชิตอริพา่ ย พยาบาลวชิ าชพี ปฏบิ ัติการ
21 นางสาวธัญญร์ วี ไตรธรรมสมทิ ธ์ พยาบาลวิชาชพี ปฏิบัติการ
22 นางสาวอาภา จติ กยุ พยาบาลวชิ าชพี ปฏบิ ัติการ
23 นางสาวขนิษฐา แหวนออ่ น พยาบาลวิชาชพี ปฏิบัติการ
24 นางสาวณัฐธริ า พรมน่มิ ผชู้ ว่ ยพยาบาลปฏบิ ตั ิงาน
25 นางสาวชโลมทพิ ย์ แปงแกว้ ผูช้ ว่ ยพยาบาลปฏบิ ัติงาน
26 นางสาวณัฐมล กลางกระโทก ผชู้ ่วยพยาบาลปฏบิ ตั ิงาน
27 นางสาวณัฐยา ปะนัดตะเถ ผชู้ ว่ ยพยาบาลปฏิบัติงาน
28 นางสาวบณั ฑิตา ยะพาลา ผู้ช่วยพยาบาลปฏบิ ัตงิ าน
29 นางสาวบงั อร ผลวสิ ทุ ธ์ิ ผชู้ ว่ ยพยาบาลปฏิบตั งิ าน
30 นางสาวชฎาทิพย์ บุญช่วย ผูช้ ่วยพยาบาลปฏบิ ัตงิ าน
31 นางสาวอนงคน์ าฎ ประทุมวนั ผู้ชว่ ยพยาบาลปฏิบัตงิ าน

168

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

แนวทางการรับผปู้ ่วยตา่ งด้าวใน Hospitel

178

179

180

181

182

183

184

สรุปผลโครงการสัมมนาทบทวนถอดบทเรยี นทางการพยาบาล การบรกิ ารผู้ป่วย Covid-19 ของ
หอผปู้ ่วยเฉพาะกิจขา้ วสารพาเลซและการพยาบาลเดก็

วตั ถุประสงค์
เพื่อศึกษาระบบบรกิ ารทด่ี ีมผี ลตอ่ การบรกิ ารผู้ปว่ ย Covid-19 ทเี่ ขา้ รบั การรกั ษาในโรงพยาบาล

เป้าหมาย
เพ่ือพัฒนาศักยภาพทางด้านระบบบริหารจัดการให้แก่บุคลากรทางการพยาบาล ซึ่งสอดคล้องกับ

ยุทธศาสตร์ของคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล ยุทธศาสตร์ Academic for Urban Health ในการศึกษา
เพ่ือสุขภาพคนเมือง และเท่าทันการดารงชีวิตในอนาคต โดยพัฒนาความรู้ท้ังด้านบริหารและบริการด้าน
เวชศาสตร์เขตเมืองอยา่ งมมี าตรฐาน

ผลลัพธ์ทีไ่ ดจ้ ากการสัมมนาถอดบทเรยี น
1. การบริหารอัตรากาลงั และเพิม่ ศกั ยภาพของบุคลากร

- การจดั อตั รากาลงั ให้เหมาะสมกบั ภาระงาน และมกี ารปรบั เปลี่ยนเมอ่ื สถาณการณเ์ ปลยี่ นแปลง
- จัดให้มกี ารอบรมให้ความรเู้ ร่ืองโรค การฝกึ ใชอ้ ปุ กรณ์ป้องกันเพื่อเตรยี มบคุ ลากรก่อนการเข้าปฏิบตั ิงาน
2. การใช้ ระบบ IT / Digital ชว่ ยเหลืองานดา้ นต่าง ๆ
- การใชแ้ อพพลเิ คชั่น line ในการต้ังกล่มุ เพอื่ สอ่ื สารระหวา่ งผรู้ ับบริการและทีมบุคลากรทางการแพทย์
- การเยี่ยม/การสอ่ื สารกบั ผู้ป่วยโดยใช้ VDO call
- การสร้าง QR Code ในการให้คาแนะนา การสอนสุขศึกษา การประเมินภาวะสุขภาพ การประเมิน
ความพงึ พอใจ
3. การใช้ Evidence base practice
- ความรเู้ ร่ืองโรค แนวทางการรกั ษาและแนวทางการให้ยา อาการไม่พึงประสงคท์ ี่อาจเกดิ จากการได้รับ
การรักษาดว้ ยยา
4. การใช้กระบวนการ Lean management ในการดูแล
- ระบบการจองเตียงผา่ น Google form ของ Admission Covid
- การสง่ ตอ่ ข้อมูลผา่ น แอพพลเิ คชน่ั line , E-mail
- การออกแบบเวชระเบยี นและ standing order ต่าง ๆ
- ระบบการเบกิ ยาผา่ นแอพพลเิ คชน่ั line และระบบLogistics
- การตรวจเอกซเรยแ์ ละการส่งตรวจทางหอ้ งปฏบิ ัติการจาก Hospitel สโู่ รงพยาบาล
- การดาเนนิ การเรือ่ งสิทธกิ ารรกั ษา

5. การเชอ่ื มโยงประสานเครือขา่ ยทง้ั ในและนอกโรงพยาบาล
- มคี วามรว่ มมือระหวา่ งคณะแพทยศาสตรว์ ชิรพยาบาล โรงแรมขา้ วสารพาเลซ อินน์ หนว่ ยงานใน

สงั กดั มหาวิทยาลยั นวมินทราธริ าช สานักอนามยั สานักงานเทศกจิ สถานตี ารวจ อาสาสมัครกู้ภยั ในพนื้ ท่ี
6. การเพ่มิ ศักยภาพการบรกิ ารเชิงรกุ ทัง้ ภายในและภายนอกองคก์ ร

185

7. การ Redesign โครงสร้างและส่ิงแวดล้อมเพือ่ ความปลอดภัยต่อผูใ้ ห้และผูร้ ับบริการ
- การร่วมออกแบบ Hospitel : หอผู้ป่วยเฉพาะกิจระหว่างโรงพยาบาลและโรงแรมตามมาตรฐานท่ี

กระทรวงสาธารณสุขกาหนดใหม้ ีความสะดวก สะอาด ปลอดภยั มีระบบการป้องกันการแพร่กระจายของเชื้อไวรัส
กับผูใ้ ห้บรกิ ารและผรู้ บั บริการ

- การจดั เสน้ ทางการเดินทางภายในโรงแรม การจดั เส้นทางการรับสง่ ผปู้ ว่ ย การดแู ลการเข้าออกของรถฉกุ เฉิน
- การจัดสิ่งแวดล้อมท่ีพักให้ผู้ป่วยและบคุ ลากร
- การจัดสิ่งแวดลอ้ มภายในห้องทาการพยาบาล
- การทาความสะอาดและการฆ่าเชือ้ ภายหลังการทากิจกรรมต่าง ๆ
- การจัด Flow การให้บริการตรวจเอกซเรย์และตรวจทางหอ้ งปฏิบตั กิ าร
- การดูแลเร่ืองอาหารและน้าด่ืม โดยเฉพาะรายท่ีมีโรคร่วม รวมทั้งการจากัดอาหารท่ีญาติหรือผู้ป่วย
นาเข้ามาจากภายนอก เพอื่ ปอ้ งกันภาวะแทรกซอ้ น
8. ทีมมีความยืดหยุ่นรับการเปลี่ยนแปลงโดยการปรับบริบทและสถานท่ีในการปฏิบัติงาน เพ่ือให้บริการผู้ป่วย
อย่างเหมาะสม ทันตอ่ สถานการณ์ และสอดคลอ้ งนโยบายขององคก์ ร
9. การบรหิ ารทรพั ยากรใหไ้ ด้ความค้มุ คา่ และค้มุ ทุน และมคี วามพร้อมใชง้ านทงั้ อุปกรณ์สานกั งาน อปุ กรณป์ ้องกัน
การตดิ เชอื้ อุปกรณเ์ ครือ่ งมอื แพทย์
10. การบริหารงานภายใต้สถานการณ์ที่เปล่ียนแปลงไม่แน่นอน ใช้การทา Daily Management System และ
Management by Facts ในการแกป้ ัญหารว่ มกบั ผูบ้ ริหาร
11. มกี ารแลกเปล่ยี นเรียนรจู้ ากผู้มีประสบการณ์ในการดแู ลผู้ปว่ ย Covid-19
12. ผู้ป่วยได้รับการวางแผนจาหน่ายทุกราย และในรายที่จาเป็นต้องได้รับการรักษาเพ่ิมเติมหรือมีความเส่ียงท่ี
อาการจะทรุดลง ได้รบั การประเมินและสง่ ต่อด้วยความรวดเรว็ ผู้ปว่ ยได้รบั ความปลอดภยั ทกุ ราย
13. มีการพัฒนาทักษะในด้านต่าง ๆ ได้แก่ การตัดสินใจ การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การประสานงานข้ามหนว่ ยงาน

ประโยชน์ทีไ่ ดร้ ับจากโครงการ
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถถอดบทเรียนทางการพยาบาลในการบริการผู้ป่วย Covid-19 โดยนามาเป็น

แนวทางในการจดั สรรทรัพยากรอยา่ งเหมาะสม
- เน้ือหาสาระท่ีได้จากการสัมมนาจะเป็นแนวทางในการดาเนินงานกิจกรรมพัฒนาคุณภาพการพยาบาล

เพ่อื ให้การพยาบาลที่มีคณุ ภาพตรงกบั ความต้องการของผู้รบั บรกิ ารและสอดคล้องกับการพัฒนาขององค์กร

นางสาวปาณิศา อุตมงั (พยาบาลวชิ าชีพชานาญการ)
นางสาวจนั ทนา จินาวงศ์ (พยาบาลวชิ าชีพชานาญการ)
นางกนกพรรณ งามมุข (พยาบาลวชิ าชีพชานาญการพเิ ศษ)

ผ้รู วบรวมขอ้ มูล
30 ตุลาคม 2564

186

รับผู้ป่วยใหม่

ผู้ปว่ ยรบั ใหม่ สานกั อนามยั
- จากโรงพยาบาลวชริ พยาบาล (ผ่านการพิจารณาจากผศ.นพ.พรชยั เดชานุวงษ)์
- จากโรงพยาบาลสนาม พชั รกติ ตยิ าภา

ผา่ นผู้ประสานงาน

(หนส.จันทนา จินาวงศ)์

เตรียมความพรอ้ ม เพื่อรบั ใหม่
- รบั เวร
- แจ้งทีม
- แจ้งเจา้ หน้าท่โี รงแรม

No พรอ้ มรบั ผปู้ ว่ ย

Yes

Confirm ผปู้ ระสานงาน เพื่อนดั หมายเวลาส่งผปู้ ่ วย
รบั ผ้ปู ว่ ยจากรถพยาบาล สง่ ผปู้ ว่ ยเขา้ ห้องพกั

สน้ิ สดุ

187

Flow ข้ันตอนการเจาะ LAB และ X-ray ของ Hospitel

1. Confirm team

ทมี บุคลากรพยาบาล เจ้าหน้าทโี่ รงแรม เจ้าหน้าทรี่ ังสี

- เตรียมอุปกรณ์เจาะเลือดและ - เจา้ หนา้ ท่ี Clean สวมชุด - เตรียมความพร้อมรถ x-ray

กระเป๋ าฉุกเฉิน PPE ชุด C - เจา้ หนา้ ท่ีรังสีสวมอุปกรณ์

- เตรียมปฏิบตั ิงานในตาแหน่งต่างๆ - เตรียมความพร้อมกบั ป้องกนั

- เตรียมสวมชุด PPE ชุด B เจา้ หนา้ ที่ รปภ.

- ใหข้ อ้ มูลผปู้ ่ วยที่ตอ้ งเจาะเลือด และ

x2-ra.yโทรตามผู้ปว่ ยเปน็ ลาดับ ใหล้ งลิฟต์และรอประกาศใหเ้ ดินตามเสน้ แดงตรงไปข้นึ รถ x-ray

และเจาะเลือด

***โดยใหเ้ จ้าหนา้ ที่ Clean ของโรงแรมให้สญั ญาณวา่ ผู้ปว่ ยเจาะเลอื ดเสร็จ ให้สัญญาณมอื OK

หรือไขวแ้ ขน กับพยาบาล

เมอ่ื เจาะเลอื ดเสร็จ จงึ โทรตามลาดบั ถัดไป เพ่ือเว้นระยะห่างการสมั ผัสใกล้ชิด

- เมื่อคนสุดทา้ ยข้นึ ลฟิ ต์ Leader ประกาศปิดการเจาะเลือดและx-ray เจา้ หน้าท่ี Clean

พ่นทาความสะอาด รอจนกว่า 15-30 นาที จงึ ประกาศแจ้งสามารถออกมาภายนอกได้

- เจ้าหน้าทรี่ ังสีมาอาบน้า ลงข้อมูล และรับ LAB Tube กลับมา รพ.ถึงยานยนตโ์ ทร

5750 ตามคนส่งLAB

ลิฟต์ รถ x-ray
เจ้าหนา้ ที่ Cleanโรงแรม
เจาะเลอื ด
ศนู ย์ประสานงาน

ผ้ปู ่วยใน 188

การส่งเอกซเรย์

Order CXR

แจ้งเจ้าหนา้ ท่โี รงแรม
แจง้ ทีม
แจง้ ผ้ปู ว่ ยทราบ

ผู้ป่ วย
1. ลงลฟิ ต์
J 2. เดินตามเส้นสแี ดงไปยงั รถเอกซเรย์ด้านหน้าโรงแรม
3. ทาการเอกซเรย์
4.เดินกลบั ตามเส้นสีแดง ขนึ ้ ลิฟต์ เพ่ือกลบั ห้องพกั

เจ้าหน้าท่โี รงแรม
- ทาความสะอาด

189

ชุดรับใหม่ Hospitel

ลาดบั รายการ
1 ใบเวชระเบียน
2 ใบสรปุ เวชระเบยี นผปู้ ่วยใน (Discharge Summery)
3 ใบInformed consent (บันทกึ การยินยอมรบั การรกั ษาแบบผู้ปว่ ยใน)
FM-MR 01.1
4 ใบบันทกึ ประวัตแิ ละตรวจรา่ งกายผปู้ ว่ ย Covid-19
MR.05.01 พิเศษ
5 ใบ Progress Note ของแพทย์ (บนั ทึกการดาเนนิ โรคสาหรบั ผ้ปู ว่ ย Covid-19)
MR10.1
6 ใบบนั ทึกคาสง่ั การรักษา
MR10.1 รพ.สนาม
7 แบบประเมินผรู้ ับบริการและรับเข้าหอแยกโรค
MR03.1.1
8 ใบบันทึกการพยาบาล โรงพยาบาลสนาม
MR12.2.1
9 ใบกราฟสญั ญาณชีพ
MR11.1
10 ใบบันทกึ การใชย้ า
MR11.1
11 ใบบนั ทึกการรับผู้ปว่ ยกลบั จากโรงพยาบาล
MR01.6
12 ผลLAB

190

191

192

193

194

195

ฝ่ า ย ก า ร พ ย า บ า ล
โ ร ง พ ย า บ า ล ว ชิ ร พ ย า บ า ล

รวบรวมโดย

รองหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล
ด้านวิชาการและวิจัย
จัดทำโดย

ฝ่ายการพยาบาล
โรงพยาบาลวชิรพยาบาล
คณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล