The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

ระเบียบวาระการประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2568 ครั้งที่ 63

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Nitayata Nuansri, 2025-12-18 20:36:30

สหกรณ์ออมทรัพย์ครูสตูล จำกัด

ระเบียบวาระการประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2568 ครั้งที่ 63

6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1. รอยละ 80 ของผูเขารวมโครงการมีความพึงพอใจ 2.รอยละ 80 ของผูเขารวมโครงการมีความรูความเขาใจ และนำมาใชในการพัฒนางาน 1. การสอบถาม 2. ประเมินการปฏิบัติงาน 1. แบบสอบถามความพึงพอใจ 2. แบบประเมินการปฏิบัติงาน 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 ผูเขารวมโครงการมีความรู ความเขาใจ มีทักษะเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน 7.2 ผูเขารวมไดประชุม อบรม สัมมนา แลกเปลี่ยนเรียนรูกับเครือขายสหกรณ 7.3 ผูเขารวมโครงการมีเครือขายความสัมพันธระหวางสหกรณ ---------------------------------------------------------------------- 195


โครงการที่ 11/2569 ชื่อโครงการ เชื่อมสัมพันธสหกรณออมทรัพยภาคใต ลักษณะโครงการ โครงการตอเนื่อง ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการอำนวยการ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 1 พัฒนาองคกร 1. หลักการและเหตุผลเครือขายสหกรณออมทรัพยครูภาคใตเปนสหกรณที่มีความผูกพัน และมีกิจกรรมเชื่อมความสัมพันธ อันดีเพื่อแลกเปลี่ยนในการบริหารจัดการดำเนินกิจกรรมของสหกรณอยางตอเนื่อง เพื่อสรางความรักความสามัคคีในหมูคณะ รวมไปจนถึงการปลูกฝงอุดมการณสหกรณ สรางเครือขายใหมีความเขมแข็ง โครงการสัมพันธสหกรณออมทรัพยครูภาคใต จึงเปนกิจกรรมที่สรางความเปนอันหนึ่งอันเดียวของชาวสหกรณออมทรัพยครูภาคใตไดอยางตอเนื่อง 2.วัตถุประสงค 2.1 เพื่อสรางความสัมพันธระหวางสหกรณออมทรัพยครูภาคใต 2.2 เพื่อไดแลกเปลี่ยนเรียนรูประสบการณตางๆผานกิจกรรมของสหกรณออมทรัพยครูภาคใต 2.3 เพื่อสรางความรักความสามัคคีในหมูคณะ 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ จำนวน 46 คน ประกอบดวย3.1.1 คณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 15 คน 3.1.2 เจาหนาที่สหกรณและลูกจาง จำนวน 21 คน 3.1.3 ที่ปรึกษาและผูตรวจสอบกิจการ จำนวน 8 คน 3.1.4 เจาหนาที่สมาคมฌาปนกิจฯ จำนวน 2 คน 3.2 เชิงคุณภาพ 3.2.1 ผูเขารวมทุกคนสรางความสัมพันธอันดีระหวางสหกรณออมทรัพยครูจังหวัดตางๆ ของภาคใต และสหกรณออมทรัพยภาคใต 3.2.2 ผูเขารวมทุกคนไดเขารวมในกิจกรรม เพื่อสรางความสัมพันธในหมูคณะ 4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม/ขั้นตอน ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1. ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการดำเนินกิจกรรมตามกำหนดการ จัดกิจกรรม - นำเสนอกิจกรรมเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.69 - พ.ย.69 กรรมการอำนวยการ 196


กิจกรรม/ขั้นตอน ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ2. ขั้นดำเนินการ (Do) / รายละเอียดกิจกรรม - ออกคำสั่งแตงตั้งมอบหมาย ผูเขารวมกิจกรรม - ติดตอประสานงานกับหนวยงานที่จัดกิจกรรม - รวมกิจกรรมเบญจสหกรณสัมพันธ 5 จังหวัด ชายแดนใต - รวมกิจกรรมชมรมสหกรณออมทรัพยครูภาคใต - รวมกิจกรรมสหกรณออมทรัพยภาคใต ม.ค.69 - พ.ย.69 กรรมการอำนวยการ 3. ขั้นตรวจสอบ (Check) - ผูที่ไดรับมอบหมายเขารวมกิจกรรม - วัดและประเมินผลการดำเนินกิจกรรม ม.ค.69 - พ.ย.69 กรรมการอำนวยการ 4. ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการตอคณะกรรมการ ม.ค.69 - พ.ย.69 กรรมการอำนวยการ 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณ จำนวนเงิน 350,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) ประกอบดวย คาลงทะเบียน, คาเบี้ยเลี้ยง, คาที่พัก, คาพาหนะ, คาใชจายอื่นๆ ประกอบดวย 5.1 กิจกรรมเบญจสหกรณสัมพันธ 5 จังหวัด ชายแดนใต จำนวนเงิน 250,000 บาท 5.2 กิจกรรมชมรมสหกรณออมทรัพยครูภาคใต จำนวนเงิน 50,000 บาท 5.3 กิจกรรมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำนวนเงิน 50,000 บาท 6. การประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช กรรมการและเจาหนาที่ของสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ไมนอยกวารอยละ 80 เขารวมกิจกรรม การประเมิน เชน การสอบถาม แบบประเมินความพึงพอใจ แบบสอบถาม 7.ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 สรางความสัมพันธอันดี ในสหกรณออมทรัพยครูภาคใต และชมรมสหกรณออมทรัพยภาคใต 7.2 ไดแลกเปลี่ยนเรียนรู ประสบการณตางๆระหวางสหกรณเพื่อนบาน 7.3 สรางความสามัคคีในหมูคณะซึ่งกันและกัน ---------------------------------------------------------------------- 197


โครงการที่ 12/2569 ชื่อโครงการ ระบบหองประชุมไมโครโฟนไรสาย และจอภาพภายในหองประชุมเล็กลักษณะโครงการ โครงการใหมผูรับผิดชอบ คณะกรรมการฝายประชาสัมพันธ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 5 เพิ่มประสิทธิภาพการใชเทคโนโลยีและสารสนเทศ 1. หลักการและเหตุผลในยุคที่การสื่อสารและการประชุมมีความสำคัญตอการขับเคลื่อนพัฒนาองคกร ระบบหองประชุมที่มีประสิทธิภาพจึงกลายเปนเครื่องมือที่จำเปนอยางยิ่ง โดยเฉพาะ \"ระบบหองประชุมไมโครโฟนไรสายและจอภาพ\" ที่ไดรับความนิยมเพิ่มขึ้นอยางตอเนื่อง ดวยความสามารถในการตอบสนองตอรูปแบบการประชุมที่หลากหลายและทันสมัย ระบบไมโครโฟนไรสายในหองประชุมทำงานโดยอาศัยเทคโนโลยีการสงสัญญาณเสียงผานคลื่นไรสาย แทนที่การใชสายสัญญาณแบบดั้งเดิม ทำใหเกิดความคลองตัวและความสะดวกสบายในการใชงาน ดังนั้นสหกรณฯจึงไดจัดทำโครงการ ปรับปรุงระบบหองประชุมไมโครโฟนไรสาย และจอภาพมาใชในหองประชุมมีเหตุผลสำคัญหลายประการที่ชวยเพิ่มประสิทธิภาพและความเปนมืออาชีพใหกับการประชุม 2. วัตถุประสงค 2.1 ผูเขารวมประชุมสามารถเคลื่อนไหวหรือปรับเปลี่ยนตำแหนงไดโดยไมมีสายมาเปนขอจำกัด 2.2 การติดตั้งทำไดงายและรวดเร็ว ไมตองเดินสายใหยุงยาก 2.3 ชวยใหหองประชุมดูเปนระเบียบเรียบรอย สวยงาม และทันสมัย 2.4 การเลือกใชเทคโนโลยีที่ทันสมัยสะทอนใหเห็นถึงวิสัยทัศนและความพรอมขององคกร 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ (1) ระบบตองสามารถรองรับจำนวนผูเขารวมประชุมสูงสุดได โดยระบุจำนวนไมโครโฟนสำหรับประธาน (Chairman Unit) และไมโครโฟนสำหรับผูรวมประชุม (Delegate Unit) ใหชัดเจน (2) แบตเตอรี่ของไมโครโฟนแตละตัวควรใชงานตอเนื่องไดนานเพียงพอตอการประชุมที่ยาวนานที่สุดขององคกร โดยอาจกำหนดเปนชั่วโมง เชน 8-10 ชั่วโมง (3) สัญญาณไรสายตองครอบคลุมทุกพื้นที่ในหองประชุมอยางสม่ำเสมอ โดยไมมีจุดอับสัญญาณ สามารถระบุเปนพื้นที่ตารางเมตร หรือรัศมีการสงสัญญาณได (4) จอภาพ LED indoor ที่มีความคมชัด มองเห็นจากทุกจุดของหองประชุม 3.2 เชิงคุณภาพ (1) เสียงของผูพูดตองมีความชัดเจนสูง ฟงงาย และเปนธรรมชาติ ไมมีการปรุงแตงเสียงจนเกินจริง ทำใหผูฟงสามารถจับใจความสำคัญไดอยางครบถวนและไมรูสึกเมื่อยลาจากการรับฟง (2) ระบบควรถูกออกแบบมาใหใชงานงาย ไมซับซอน ผูเขารวมประชุมสามารถเรียนรูและควบคุมการเปด – ปดไมโครโฟนของตนเองไดอยางสะดวก 198


(3) สัญญาณตองมีความเสถียรสูง ไมหลุดหรือขาดหายระหวางการประชุม เพื่อใหการสื่อสารเปนไปอยางตอเนื่องและราบรื่น (4) การใชระบบไมโครโฟนไรสายชวยลดปญหาสายเคเบิลที่รกรุงรัง ทำใหหองประชุมดูเปนระเบียบเรียบรอย ทันสมัย และสรางภาพลักษณที่เปนมืออาชีพ (5) ระบบไรสายเอื้อตอการปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดโตะประชุมไดโดยงาย โดยไมตองกังวลเรื่องการเดินสายสัญญาณที่ยุงยาก (6) จอภาพ LED indoor ชวยใหผูเขารวมการประชุมเขาใจในเนื้อหาที่ตรงกัน 4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม / วิธีดำเนินการ ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนโครงการ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการม.ค.69 คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ 2.ขั้นดำเนินการ (Do) - จัดซื้อจัดจางพรอมติดตั้งระบบหองประชุมไมโครโฟนไรสาย 1 ระบบ และ จอภาพ LED indoor ขนาด 2*3 เมตร - สหกรณคัดเลือกผูรับเหมาและจัดทำสัญญาจัดซื้อจัดจาง - ผูรับเหมาดำเนินการจัดทำระบบหองประชุมไมโครโฟนไรสายและจอภาพตามระยะเวลาในสัญญา - สหกรณตรวจรับงานกับผูรับเหมาความถูกตองของงานตามสัญญาเพื่ออนุมัติชำระเงิน ก.พ. - ต.ค.69 คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ 3.ขั้นตรวจสอบ (Check) - วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณดำเนินงาน จำนวน 350,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) เปนคาใชจาย ในการดำเนินการ ดังนี้ - ชุดควบคุมไมคไรสาย จำนวน 1 เครื่อง - ไมโครโฟนประชุมไรสาย สำหรับประธาน จำนวน 1 ชุด - ไมโครโฟนประชุมไรสาย สำหรับผูรวมประชุม จำนวน 24 ชุด - คาแรง + การติดตั้ง ระบบตางๆ - จอภาพ LED indoor ขนาด 2*3 เมตร 199


6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1.คุณภาพเสียง 2.ความเสถียรของสัญญาณ 3.การออกแบบและการใชงาน 4.ความเหมาะสมกับประเภทของงาน 1. ประเมินความพึงพอใจ 1. แบบสำรวจความพึงพอใจ 2. แบบสอบถาม 3. ภาพถาย 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ การนำระบบหองประชุมไมโครโฟนไรสายมาใชในองคกร คาดวาจะกอใหเกิดผลลัพธที่ดีในหลายมิติตั้งแตการปรับปรุงประสิทธิภาพการประชุมไปจนถึงการสรางภาพลักษณที่ทันสมัยใหกับองคกร โดยสามารถสรุปผลที่คาดวาจะไดรับดังนี้ 1. ดานประสิทธิภาพและความสะดวกในการประชุม 2. ดานเทคนิคและการจัดการ 3. ดานภาพลักษณและความคุมคา ---------------------------------------------------------------------- 200


โครงการที่ 13/2569 ชื่อโครงการ พัฒนาแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติงานสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ลักษณะโครงการ โครงการใหม ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ 1. หลักการและเหตุผล การดำเนินงานของสหกรณออมทรัพยจำเปนตองมีแผนกลยุทธที่ชัดเจนเปนทิศทางในการพัฒนาองคกร ทั้งดานการเงิน การใหบริการสมาชิก การบริหารจัดการ การพัฒนาคณะกรรมการและเจาหนาที่ รวมถึงการสรางมาตรฐานธรรมาภิบาล การมีแผนกลยุทธที่เปนระบบจะชวยใหสหกรณทำงานอยางมีเอกภาพ สามารถตอบสนองความตองการของสมาชิกและการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดลอมไดอยางมีประสิทธิภาพ นอกจากแผนกลยุทธแลว แผนปฏิบัติงานประจำปถือเปนเครื่องมือสำคัญที่ทำใหกลยุทธถูกนำไปสูการปฏิบัติจริง มีโครงการที่สามารถวัดผลได และสนับสนุนเปาหมายของสหกรณในทุกดาน การพัฒนาแผนงานที่ดีจึงตองเกิดจากการมีสวนรวมของคณะกรรมการและเจาหนาที่ ผานกระบวนการประชุมเชิงปฏิบัติการ การวิเคราะหขอมูล และการทบทวนผลการดำเนินงานที่ผานมา ดังนั้น สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด จึงจัดทำ “โครงการพัฒนาแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติงาน”เพื่อกำหนดทิศทางองคกรในระยะยาว และสรางแผนงานประจำปที่สอดคลองกับเปาหมายสำคัญของสหกรณ เพื่อใหสามารถบริหารจัดการไดอยางมีประสิทธิภาพ โปรงใส และตอบสนองตอสมาชิกไดดียิ่งขึ้น 2. วัตถุประสงค 2.1 เพื่อจัดทำแผนกลยุทธสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ฉบับใหม 2.2 เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปที่สอดคลองกับแผนกลยุทธ 2.3 เพื่อใหคณะกรรมการและเจาหนาที่มีความเขาใจตรงกันในทิศทางการพัฒนาองคกร 2.4 เพื่อใหคณะกรรมการและเจาหนาที่รวมกันวิเคราะหการปฏิบัติงานและจัดทำแผนงานประจำปตอไป 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ จำนวน 46 คน ประกอบดวย (1) คณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 15 คน (2) เจาหนาที่สหกรณและลูกจาง จำนวน 21 คน (3) ที่ปรึกษาและผูตรวจสอบกิจการ จำนวน 8 คน (4) เจาหนาที่สมาคมฌาปนกิจฯ จำนวน 2 คน 3.2 เชิงคุณภาพ (1) แผนกลยุทธมีความชัดเจน ครอบคลุม และนำไปปฏิบัติไดจริง (2) แผนปฏิบัติงานเชื่อมโยงกับทิศทางยุทธศาสตร (3) ผูเขารวมโครงการทุกคนสามารถรวมกันวิเคราะหและจัดทำแผนการปฏิบัติงาน 201


4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม/ขั้นตอน ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการจัดโครงการ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.-ก.พ. 69 กรรมการศึกษาฯ 2.ขั้นดำเนินการ (Do) กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ 1 จัดทำแผนกลยุทธสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ระยะ 3 ป หรือ 5 ป (ตามความเหมาะสม) กิจกรรมที่ 2 จัดทำแผนการปฏิบัติงาน ประจำป 2570 ก.พ. – พ.ค 69 กรรมการศึกษาฯ 3.ขั้นตรวจสอบ (Check)- วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ พ.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 5. งบประมาณที่ใชงบประมาณดำเนินงาน จำนวน 350,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) ประกอบดวยคาลงทะเบียน, คาวิทยากร, คาสถานที่, คาเบี้ยเลี้ยง/คาตอบแทน, คาที่พัก, คาพาหนะ, คาเบ็ดเตล็ด มีรายละเอียดดังนี้ 5.1 จัดทำแผนกลยุทธสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด จำนวน 200,000 บาท 5.2 กิจกรรมจัดทำแผนการปฏิบัติงาน ประจำป 2570 จำนวน 150,000 บาท 6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1. สหกรณมีรางแผนกลยุทธฉบับปรับปรุงแลวเสร็จ2. ผูเขารวมโครงการมีความเขาใจทิศทางองคกรมากขึ้น 3. ผูเขารวมโครงการความพึงพอใจตอกิจกรรมไมต่ำกวา 85% 4. ขอเสนอเชิงพัฒนาเพื่อนำไปปรับปรุงแผนไมต่ำกวา 5 ประเด็น- ตรวจสอบเอกสารแผนกลยุทธ - การประเมิน - สรุปขอมูลจากการระดมสมอง - รายงานการประชุม, เอกสารรางแผนกลยุทธ - แบบประเมิน -แบบบันทึกกลุม, ภาพถายกิจกรรม 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 สหกรณมีทิศทางการพัฒนาองคกรที่ชัดเจนและเปนระบบ 7.2 ผูเขารวมโครงการไดรับความรูและประสบการณ มีศักยภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น 7.3 ผูเขารวมโครงการสามารถรวมกันวิเคราะหและจัดทำแผนการปฏิบัติงาน 7.4 การบริหารงานของสหกรณมีประสิทธิภาพและเปนประโยชนตอสมาชิกมากขึ้น ---------------------------------------------------------------------- 202


โครงการที่ 14/2569 ชื่อโครงการ พัฒนาสังคมและสงเสริมการมีสวนรวม ลักษณะโครงการ โครงการตอเนื่อง ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการอำนวยการ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 4 เชื่อมโยงเครือขายความรวมมือระหวางสหกรณและองคกรอื่น1. หลักการและเหตุผลสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ปจจุบันเปนสถาบันการเงินที่มีความนาเชื่อถืออยูในระดับดี ดวยการบริหารและการจัดการที่มีประสิทธิภาพเปนที่ยอมรับของสังคม สหกรณออมทรัพยอื่นๆ ทั้งในจังหวัดสตูลและตางจังหวัด มีความคลองตัวทางการเงิน สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด จึงมีนโยบายใหความสำคัญกับสังคม ดวยการสนับสนุนกิจกรรมตางๆและสิ่งที่เปนประโยชนตอสังคม การรวมรักษาขนบธรรมเนียม ประเพณีและวัฒนธรรมอันดีงาม การรวมกิจกรรมกับสหกรณอื่นและการรวมรักษาธรรมชาติและสิ่งแวดลอม ซึ่งถือเปนการคืนกำไรใหกับสังคม ดังนั้น สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด จึงไดจัดทำโครงการ เอื้ออาทรสังคมและสิ่งแวดลอม เพื่อใหการสนับสนุนกิจกรรมตางๆของหนวยงานอื่นๆในขบวนการสหกรณ 2. วัตถุประสงค 2.1 เพื่อใหการบริหารจัดการเปนไปตามหลักการสหกรณวาดวยการเอื้ออาทรสังคมและสิ่งแวดลอม 2.2 เพื่อสงเสริมความสัมพันธที่ดีระหวางชุมชนกับสหกรณ 2.3 เพื่อสรางเสริมใหสังคมมีความศรัทธาและความเชื่อมั่นตอสหกรณ 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ (1) สมาชิกสหกรณเขารวมกิจกรรมวันครู ไมนอยกวา 90% (2) สหกรณเขารวมกิจกรรมวันสำคัญของหนวยงานอื่น และใหการสนับสนุนกิจกรรมของหนวยงานตางๆ ในขบวนการสหกรณ (3) สหกรณรวมสนับสนุนจัดกิจกรรมสนับสนุนโรงเรียนที่ดอยโอกาส 1 โรงเรียน 3.2 เชิงคุณภาพ(1) สนับสนุนกิจกรรมวันครู จ.สตูล ป 2569 (2) สหกรณมีความสัมพันธภาพที่ดี เกิดความรวมมือและความเขมแข็งระหวางชุมชนกับสหกรณ (3) โรงเรียนดอยโอกาสไดรับการพัฒนา มีวัสดุ-อุปกรณที่เพิ่มมากขึ้น 203


4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม/ขั้นตอน ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1. ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการดำเนินกิจกรรม - นำเสนอกิจกรรมเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.69 - ต.ค.69 กรรมการอำนวยการ 2. ขั้นดำเนินการ (Do) - ออกคำสั่งแตงตั้งมอบหมาย ผูเขารวมกิจกรรม - ติดตอประสานงานกับหนวยงานที่เกี่ยวของ - กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ 1 สนับสนุนงบประมาณจัดงานวันครู จังหวัดสตูล ป 2569 กิจกรรมที่ 2 สหกรณใหการสนับสนุนกิจกรรมของหนวย สรรหา ในขบวนการสหกรณ(ตนสังกัดของสมาชิกสหกรณฯ) จัดใหหนวยละ 10,000 บาท 14 หนวยสรรหา กิจกรรมที่ 3 ใหการสนับสนุนโรงเรียนที่อยูหางไกล และดอยโอกาส 1 โรงเรียน กิจกรรมที่ 4 ใหการสนับสนุนแกสมาคมขาราชการบำนาญและบุคคากรทางการศึกษาม.ค.69 - ต.ค.69 กรรมการอำนวยการ 3. ขั้นตรวจสอบ (Check) ตรวจสอบหลักฐานการจายเงินสนับสนุนของสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด และผลการดำเนินโครงการ/กิจกรรมของหนวยงานที่สหกรณใหการสนับสนุน ม.ค.69 - ต.ค.69 กรรมการอำนวยการ 4. ขั้นรายงาน(Action) สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการตอคณะกรรมการม.ค.69 - ต.ค.69 กรรมการอำนวยการ 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณดำเนินการ จำนวน 540,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) 5.1 สนับสนุนกิจกรรมวันครู จังหวัดสตูล จำนวนเงิน 200,000 บาท 5.2 สนับสนุนกิจกรรมของหนวยสรรหาในขบวนการสหกรณ จำนวนเงิน 140,000 บาท 5.3 สหกรณสนับสนุนโรงเรียนดอยโอกาส จำนวนเงิน 100,000 บาท 5.4 สหกรณสนับสนุนแกสมาคมขาราชการบำนาญและบุคคากรทางการศึกษา จำนวนเงิน 100,000 บาท 204


6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1. สนับสนุนกิจกรรมวันครู จังหวัดสตูล 2. สหกรณใหการสนับสนุนกิจกรรมของหนวยสรรหา ในขบวนการสหกรณอยางตอเนื่อง 3. โรงเรียนดอยโอกาสไดรับการพัฒนา มีวัสดุ-อุปกรณที่เพิ่มมากขึ้น 4. เพิ่มการมีสวนรวมของกลุมขาราชการบำนาญ 1. ประเมินความพึงพอใจ 2. ผลการดำเนินโครงการ/กิ จ ก รรม ข อ งห น วย งาน ที่สหกรณใหการสนับสนุน 3 .ผ ล ก า ร ด ำเนิ น งา น ต ามงบ ป ระ ม าณ ที่ จั ด ส รรข อ งโรงเรียนดอยโอกาส 4. ประเมินความพึงพอใจของกลุมขาราชการบำนาญ 1. แบบสำรวจความพึงพอใจ 2. แบบรายงานผลการดำเนินโครงการ/กิจกรรม 3. ภาพถาย 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 สหกรณสนับสนุนกิจกรรมวันครู จังหวัดสตูล ป 2569 7.2 สหกรณมีความสัมพันธภาพที่ดี เกิดความรวมมือและความเขมแข็งระหวางชุมชนกับสหกรณ 7.3 โรงเรียนดอยโอกาสไดรับการพัฒนา มีวัสดุ-อุปกรณที่เพิ่มมากขึ้น 7.4 สงเสริมการมีสวนรวมของกลุมสมาคมขาราชการบำนาญและบุคคากรทางการศึกษา ---------------------------------------------------------------------- 205


โครงการที่ 15/2569 ชื่อโครงการ ระบบ Coop Network Mobile Application (CNMA)ลักษณะโครงการ โครงการใหมผูรับผิดชอบ คณะกรรมการฝายเงินกู สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 5 เพิ่มประสิทธิภาพการใชเทคโนโลยีและสารสนเทศ 1. หลักการและเหตุผลในยุคปจจุบันที่เทคโนโลยีดิจิทัลเขามามีบทบาทสำคัญในการดำเนินชีวิตประจำวัน การเขาถึงบริการทางการเงินที่รวดเร็ว สะดวก และปลอดภัย ถือเปนปจจัยหลักที่สงผลตอความพึงพอใจของสมาชิก สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ตระหนักถึงความสำคัญดังกลาว และเล็งเห็นถึงขอจำกัดของการใหบริการในรูปแบบเดิมที่สมาชิกอาจตองเดินทางมาติดตอที่สำนักงาน หรือรอการดำเนินการผานเอกสารซึ่งใชเวลานาน ดังนั้น สหกรณฯ จึงไดจัดทำ \"ระบบ Coop Network Mobile Application (CNMA)\" ขึ้น เพื่อยกระดับการใหบริการสมาชิกสูรูปแบบ \"สหกรณดิจิทัล\" (Digital Cooperative) โดยมีวัตถุประสงคหลักในการเพิ่มชองทางการเขาถึงขอมูลและบริการของสหกรณฯ ผานอุปกรณสมารทโฟน ชวยใหสมาชิกสามารถตรวจสอบขอมูลบัญชี ทำธุรกรรมทางการเงินเบื้องตน ตรวจสอบสิทธิ์ สวัสดิการ และรับทราบขาวสารสำคัญจากสหกรณฯ ไดทุกที่ ทุกเวลา โครงการนี้ไมเพียงแตจะชวยอำนวยความสะดวกสูงสุดแกสมาชิก แตยังชวยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการภายใน และสรางภาพลักษณที่ทันสมัยและนาเชื่อถือใหแกองคกร อันจะนำไปสูความมั่นคงและการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหกรณฯ ตอไป 2. วัตถุประสงค 2.1 ดานการยกระดับการบริการสมาชิก เพื่อเพิ่มชองทางอำนวยความสะดวกใหแกสมาชิกในการเขาถึงขอมูลและบริการของสหกรณฯ ไดดวยตนเอง (Self-Service) ตลอด 24 ชั่วโมง ผานอุปกรณสมารทโฟน  เพื่อใหบริการสมาชิกสามารถตรวจสอบขอมูลบัญชีสวนตัว เชน ยอดเงินฝาก, จำนวนหุน, ยอดหนี้คงเหลือ, รายการเคลื่อนไหวทางบัญชี (Statement) และสิทธิ์สวัสดิการตางๆ ไดอยางรวดเร็วและเปนปจจุบัน  เพื่อสนับสนุนการทำธุรกรรมทางการเงินเบื้องตนผานระบบออนไลน (เชน การยื่นคำขอกู, การตรวจสอบสิทธิ์กู, การสงเอกสารประกอบ) และลดความจำเปนในการเดินทางมาติดตอที่สำนักงานสหกรณฯ 2.2 ดานการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน  เพื่อลดภาระงานของเจาหนาที่สหกรณฯ ในการใหบริการขอมูลซ้ำซอนทางโทรศัพท หรือการใหบริการ ณ จุดบริการ (Counter Service)  เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการขอมูลสมาชิกใหมีความถูกตอง แมนยำ และลดขั้นตอนการทำงานที่ใชเอกสาร (Paperless) 206


 เพื่อลดตนทุนการดำเนินงานของสหกรณฯ ในระยะยาว ทั้งในดานการใชเอกสาร, การจัดสงเอกสาร และการบริหารจัดการบุคลากร 2.3 ดานการสื่อสารและภาพลักษณองคกร เพื่อพัฒนาชองทางการสื่อสารและประชาสัมพันธหลัก (Main Communication Channel) สำหรับแจงขาวสาร, ประกาศสำคัญ, โปรโมชั่น และสวัสดิการใหมๆ ใหเขาถึงสมาชิกไดอยางรวดเร็ว ทั่วถึง และตรงกลุมเปาหมาย ผานระบบแจงเตือน (Push Notification)  เพื่อยกระดับภาพลักษณของสหกรณฯ ใหมีความทันสมัย นาเชื่อถือ และสอดคลองกับวิถีชีวิตของสมาชิกในยุคดิจิทัล (Digital Transformation)  เพื่อสรางความสัมพันธอันดีและความพึงพอใจสูงสุดใหแกสมาชิก ผานการใหบริการที่เขาถึงงายและตอบสนองตอความตองการไดอยางทันทวงที 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ (1) ดานการใชงาน (User Adoption):  มีสมาชิกดาวนโหลดและลงทะเบียนใชงานแอปพลิเคชัน ไมนอยกวา 70% ของสมาชิกทั้งหมด ภายใน 6 เดือนแรกหลังเปดตัว  มีจำนวนสมาชิกที่เขาใชงานแอปพลิเคชันอยางสม่ำเสมอ (Monthly Active Users - MAU) ไมนอยกวา 50% ของผูที่ดาวนโหลดทั้งหมด (2) ดานการลดภาระงาน (Workload Reduction):  ลดจำนวนการติดตอสอบถาม (ทางโทรศัพท และ Walk-in) เรื่องยอดคงเหลือ, สถานะหนี้, สอบถามยอดเงินฝาก ที่สำนักงานสหกรณฯ ลงอยางนอย 50% ลดจำนวนการขอเอกสาร (เชน ขอ Statement, ใบเสร็จ) ในรูปแบบกระดาษ ลงอยางนอย 50%3.2 เชิงคุณภาพ (1) ความพึงพอใจของสมาชิก (Mamber Satisfaction) : สมาชิกมีความพึงพอใจในระดับ “มากถึงมากที่สุด” ตอความสะดวก รวดเร็ว ในการเขาถึงบริการของสหกรณฯ ผานแอปพลิเคชัน (วัดผลจากแบบสอบถามความพึงพอใจ) (2) การใชงานงาย (Usability): สมาชิกสวนใหญ รูสึกวาแอปพลิเคชัน \"ใชงานงาย\" (User-Friendly), ไมซับซอน และคนหาขอมูลที่ตองการไดรวดเร็ว (3) ความเชื่อมั่นและความปลอดภัย (Trust & Security): สมาชิกมีความ \"มั่นใจ\" และ \"รูสึกปลอดภัย\" ในการใชงานแอปพลิเคชันเพื่อเขาถึงขอมูลทางการเงินสวนบุคคล และการทำธุรกรรม (4) ภาพลักษณองคกร (Corporate Image):สหกรณฯ ไดรับการยอมรับและมีภาพลักษณที่ \"ทันสมัย\" (Modern), \"โปรงใส\" (Transparent) และ \"เขาถึงงาย\" (Accessible) ในสายตาของสมาชิก (5) การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Effective Communication): สมาชิกรับทราบขาวสารสำคัญ ประกาศ และสิทธิประโยชนตางๆ จากสหกรณฯ ไดอยาง \"ทั่วถึงและทันทวงที\" มากขึ้น 207


4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม / วิธีดำเนินการ ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนโครงการ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการม.ค.2569 คณะกรรมการเงินกู 2.ขั้นดำเนินการ (Do) กิจกรรมที่ดำเนินการ - ติดตอผูพัฒนาระบบเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนของการติดตั้งระบบ Coop Network Mobile Application (CNMA) ก.พ. – มิ.ย.2569 คณะกรรมการเงินกู 3.ขั้นตรวจสอบ (Check) - วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ พ.ย. 2569 คณะกรรมการเงินกู 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ พ.ย. 2569 คณะกรรมการเงินกู 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณดำเนินงานจำนวนเงิน 600,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) เปนคาใชจายในการดำเนินการ ดังนี้ - สหกรณออมทรัพยมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร : คาใชจายในการสนับสนุนคาพัฒนาระบบ Coop Network Mobile Application (CNMA) - ธนาคารกรุงไทย : คาใชจายเกี่ยวกับการเชื่อมตอระบบ KTB COOP 6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1.จำนวนสมาชิกที่เขาใชระบบ 2.ความสะดวกในการเขาใชงาน 3.ความเชื่อมั่นและความปลอดภัย 1. ประเมินความพึงพอใจ 1. แบบสอบถามความพึงพอใจ 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ เมื่อโครงการพัฒนาระบบ Coop Network Mobile Application (CNMA) ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงคและเปาหมายที่ตั้งไว คาดวาจะกอใหเกิดประโยชนสูงสุดตอผูมีสวนไดสวนเสีย ดังนี้ตอสมาชิกสหกรณฯ ความสะดวกสบายสูงสุด (Convenience): สมาชิกสามารถเขาถึงขอมูลบัญชี ตรวจสอบยอดเงิน ทำธุรกรรม และรับบริการตางๆ ของสหกรณฯ ไดทุกที่ ทุกเวลา ตลอด 24 ชั่วโมง โดยไมตองเดินทางมาที่สำนักงาน 208


 การเขาถึงขอมูลที่รวดเร็ว (Speed & Accessibility): สมาชิกสามารถตรวจสอบขอมูลสวนตัว เชน ยอดหุน, ยอดหนี้, เงินฝาก, สิทธิ์การกู, และสวัสดิการ ไดอยางถูกตองและเปนปจจุบัน (Realtime)  การตัดสินใจทางการเงินที่ดีขึ้น (Better Decision Making): สมาชิกไดรับขอมูลที่ครบถวน เพื่อใชประกอบการวางแผนทางการเงินของตนเองไดอยางมีประสิทธิภาพ  ความโปรงใส (Transparency): สมาชิกสามารถตรวจสอบขอมูลของตนเองไดตลอดเวลา สงเสริมการดำเนินงานที่โปรงใสและตรวจสอบไดของสหกรณฯ ตอสหกรณออมทรัพยครู (องคกร) ภาพลักษณที่ทันสมัย (Modern Image): สหกรณฯ มีภาพลักษณที่เปนองคกรยุคใหม (Digital Cooperative) ที่มีความนาเชื่อถือ ทันตอการเปลี่ยนแปลง และใสใจในการใหบริการสมาชิก  ประสิทธิภาพการดำเนินงานที่สูงขึ้น (Operational Efficiency): ลดความซ้ำซอนและภาระงานในการใหบริการหนาเคานเตอรและทางโทรศัพท ชวยใหกระบวนการทำงานโดยรวมคลองตัวมากขึ้น  ลดตนทุนการดำเนินงาน (Cost Reduction): ประหยัดคาใชจายในการพิมพและจัดสงเอกสารตางๆ เชน ใบเสร็จรับเงิน, รายละเอียดการชำระหนี้, และจดหมายขาวประชาสัมพันธ ----------------------------------------------------------------------209


โครงการที่ 16/2569 ชื่อโครงการ เสริมสรางศักยภาพของคณะกรรมการและเจาหนาที่ ลักษณะโครงการ โครงการตอเนื่อง ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ 1. หลักการและเหตุผล ดวยคณะกรรมการดำเนินการ เจาหนาที่ ผูตรวจสอบกิจการ ที่ปรึกษา และเจาหนาที่สมาคมของสหกรณ เปนทรัพยากรที่สำคัญในการทำใหองคกรบรรลุเปาหมายทั้งดานประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในปจจุบันการปฏิบัติงานยังตองมีการปรับปรุงและพัฒนาอยูตลอดเวลาเพื่อใหทันสมัยกับการเปลี่ยนแปลงทั้งในดานกฎหมายและพระราชบัญญัติสหกรณ เพราะฉะนั้นทางสหกรณจึงมีนโยบายแผนงานในการพัฒนาบุคลากรทุกฝายที่เกี่ยวของใหมีความรูความเขาใจมีประสบการณโครงการไปศึกษาแลกเปลี่ยนเรียนรูกับสหกรณอื่น เพื่อนำมาใชในการปฏิบัติงานใหเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล จึงไดจัดทำโครงการเสริมสรางศักยภาพของคณะกรรมการและเจาหนาที่นี้ขึ้นมา 2. วัตถุประสงค 2.1 เพื่อใหคณะกรรมการและเจาหนาที่รวมกันวางแผนงานตามโครงการที่ไดรับการอนุมัติใหเปนไปตามแผนงานโครงการ 2.2 เพื่อพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการ เจาหนาที่ ผูตรวจสอบและที่ปรึกษา 2.3 เพื่อใหคณะกรรมการ เจาหนาที่ ผูตรวจสอบและที่ปรึกษา ไดรับความรูและประสบการณในการพัฒนาองคกรจากการศึกษาดูงาน 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ จำนวน 46 คน ประกอบดวย (1) คณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 15 คน (2) เจาหนาที่สหกรณและลูกจาง จำนวน 21 คน (3) ที่ปรึกษาและผูตรวจสอบกิจการ จำนวน 8 คน (4) เจาหนาที่สมาคมฌาปนกิจฯ จำนวน 2 คน 3.2 เชิงคุณภาพ (1) ผูเขารวมโครงการทุกคนสามารถวางแผนพัฒนางานตามโครงการ (2) ผูเขารวมโครงการทุกคนไดรับความรูและประสบการณ มีศักยภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น (3) ผูเขารวมโครงการทุกคนสามารถรวมกันวิเคราะหและจัดทำแผนการปฏิบัติงาน 210


4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม/ขั้นตอน ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการจัดโครงการ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.-ก.พ. 69 กรรมการศึกษาฯ 2.ขั้นดำเนินการ (Do) กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ 1 สัมมนาคณะกรรมการและเจาหนาที่รวมกัน เพื่อปฐมนิเทศและพัฒนางานตามแผนงานโครงการ กิจกรรมที่ 2 อบรม สัมมนาพัฒนาศักยภาพการทำงานของคณะกรรมการและเจาหนาที่กับหนวยงานอื่น กิจกรรมที่ 3 นำคณะกรรมการและเจาหนาที่ศึกษาดูงานสหกรณอื่น ก.พ. – พ.ค 69 กรรมการศึกษาฯ 3.ขั้นตรวจสอบ (Check)- วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ พ.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 5. งบประมาณที่ใชงบประมาณดำเนินงาน จำนวน 610,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) ประกอบดวยคาลงทะเบียน, คาสถานที่, คาเบี้ยเลี้ยง/คาตอบแทน, คาที่พัก, คาพาหนะ, คาเบ็ดเตล็ด มีรายละเอียดดังนี้ 5.1 กิจกรรมปฐมนิเทศและพัฒนางานตามแผนงานโครงการ จำนวน 100,000 บาท 5.2 กิจกรรมอบรม สัมมนาพัฒนาศักยภาพการทำงานฯ กับหนวยงานอื่น จำนวน 50,000 บาท 5.3 กิจกรรมนำคณะกรรมการและเจาหนาที่ศึกษาดูงานสหกรณอื่นๆ จำนวน 460,000 บาท 6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1. รอยละ 80 ของผูเขารวมโครงการฯมีความพึงพอใจ2. ผูเขารวมโครงการมีความรูความเขาใจ และนำมาใชในการพัฒนางานการสอบถาม - แบบประเมินความพึงพอใจ 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 ผูเขารวมโครงการสามารถวางแผนพัฒนางานตามโครงการ 7.2 ผูเขารวมโครงการไดรับความรูและประสบการณ มีศักยภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น 7.3 เกิดความรวมมือและความเขาใจรวมกันระหวางคณะกรรมการและเจาหนาที่ ---------------------------------------------------------------------- 211


โครงการที่ 17/2569 ชื่อโครงการ สหกรณสัญจรพบปะผูแทนสมาชิก ลักษณะงาน โครงการตอเนื่อง ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ 1. หลักการและเหตุผล สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด เปนองคกรภาคการเงินที่ยึดหลักประชาธิปไตยทางเศรษฐกิจ สมาชิกมีสิทธิในการมีสวนรวมกำหนดทิศทางการดำเนินงานของสหกรณ ทั้งในดานนโยบาย แผนงาน และงบประมาณ เพื่อใหการดำเนินงานของสหกรณเปนไปตามความตองการของสมาชิกอยางแทจริง อยางไรก็ตาม สมาชิกของสหกรณกระจายอยูในหลายอำเภอทั่วจังหวัดสตูล การสื่อสารและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหวางสหกรณกับผูแทนสมาชิกจึงมีความสำคัญอยางยิ่ง โครงการ “สหกรณสัญจรพบปะผูแทนสมาชิก” จึงจัดขึ้น เพื่อใหคณะกรรมการดำเนินการและเจาหนาที่สหกรณออกไปพบปะ พูดคุย รับฟงขอคิดเห็น และขอเสนอแนะจากผูแทนสมาชิกในแตละพื้นที่ นอกจากนี้ ในการสัญจรประจำป จะมีกิจกรรม ประชุมกลั่นกรองแผนงาน โครงการ และรางงบประมาณรายจายประจำป เพื่อเปดโอกาสใหผูแทนสมาชิกไดมีสวนรวมตรวจสอบ เสนอแนะ และใหขอคิดเห็นกอนเสนอใหที่ประชุมใหญพิจารณา ถือเปนการสงเสริมความโปรงใส การมีสวนรวม และความเขมแข็งของระบบธรรมาภิบาลในสหกรณ 2. วัตถุประสงค 2.1 เพื่อเปดโอกาสใหคณะกรรมการและเจาหนาที่สหกรณพบปะสื่อสารกับผูแทนสมาชิกในพื้นที่ตาง ๆ 2.2 เพื่อรับฟงความคิดเห็น ขอเสนอแนะ และความตองการของผูแทนสมาชิกเพื่อนำมาพัฒนาการดำเนินงานของสหกรณ 2.3 เพื่อใหผูแทนสมาชิกมีสวนรวมในการพิจารณาแผนงาน โครงการ และรางงบประมาณรายจายประจำป 2.4 เพื่อสรางความเขาใจอันดี ความโปรงใส และความรวมมือระหวางสหกรณกับสมาชิกในทุกพื้นที่ 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ 3.1.1 จัดกิจกรรมสัญจรพบปะผูแทนสมาชิก จำนวน 7 อำเภอ 3.1.2 มีผูแทนสมาชิกเขารวมกิจกรรมไมนอยกวา 80% ของผูแทนแตละอำเภอ 3.2 เชิงคุณภาพ 3.2.1 ผูแทนสมาชิกมีความเขาใจในนโยบายและทิศทางการดำเนินงานของสหกรณมากขึ้น 3.2.2 ผูแทนสมาชิกมีสวนรวมในการกลั่นกรองแผนงานและงบประมาณของสหกรณอยางสรางสรรค 3.2.3 ความสัมพันธระหวางสหกรณกับสมาชิกมีความแนนแฟน โปรงใส และรวมมือกันมากขึ้น 212


4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม / วิธีดำเนินการ ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการจัดโครงการ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.-ก.พ. 69 กรรมการศึกษาฯ 2.ขั้นดำเนินการ (Do) กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ 1 สัญจรพบปะผูแทนสมาชิก ทุกอำเภอในจังหวัดสตูลกิจกรรมที่ 2 ประชุมกลั่นกรองแผนงาน โครงการ และรางงบประมาณรายจายประจำป และอื่นๆที่เกี่ยวของ มี.ค. – พ.ย. 69 กรรมการศึกษาฯ 3.ขั้นตรวจสอบ (Check)- วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ พ.ย. 69 กรรมการศึกษาฯ 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ พ.ย. 69 กรรมการศึกษาฯ 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณดำเนินการ จำนวนเงิน 700,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) ประกอบดวย คาดำเนินการ, คาสถานที่, คาเบี้ยเลี้ยง/คาตอบแทน,คาเบี้ยประชุม, คาพาหนะ, คาอาหารและเครื่องดื่มบริการสมาชิก และคาเบ็ดเตล็ด รายละเอียดดังนี้ 5.1 สัญจรพบปะผูแทนสมาชิก จำนวนเงิน 500,000 บาท 5.2 ประชุมกลั่นกรองแผนงาน โครงการ และรางงบประมาณรายจายประจำป และอื่นๆที่เกี่ยวของ จำนวนเงิน 200,000 บาท 6. การประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช - ผูแทนสมาชิกรอยละ 80 มีความรูความเขาใจกระบวนการทำงานของสหกรณเพิ่มมากขึ้น - ผูแทนสมาชิกรอยละ 80 นำความรูไปเผยแพรแกสมาชิกไดอยางมีประสิทธิภาพ 1. สังเกต 2. ประเมินความพึงพอใจ 1. แบบประเมินความพึงพอใจ 2. แบบสอบถาม 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 ผูแทนสมาชิกมีความเขาใจในนโยบาย แผนงาน และงบประมาณของสหกรณมากขึ้น 7.2 สหกรณไดรับขอเสนอแนะที่เปนประโยชนตอการพัฒนาการดำเนินงานในปถัดไป 7.3 ความสัมพันธระหวางสหกรณกับสมาชิกแนนแฟน โปรงใส และมีสวนรวมมากขึ้น 7.4 ระบบการบริหารงานของสหกรณมีความโปรงใสและเปนไปตามหลักธรรมาภิบาล ---------------------------------------------------------------------- 213


โครงการที่ 18/2569 ชื่อโครงการ พัฒนาศักยภาพผูแทนสมาชิก ลักษณะโครงการ โครงการตอเนื่อง ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ 1. หลักการและเหตุผล สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด มุงเนนการบริหารงานที่โปรงใสและมีสวนรวมของสมาชิก ผูแทนสมาชิกเปนตัวแทนเสียงของสมาชิกในการประชุมและการตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรม นโยบาย และการบริหารงานของสหกรณ ปจจุบันผูแทนสมาชิกบางสวนยังขาดความรูและทักษะที่จำเปน ทำใหการสื่อสารและการมีสวนรวมยังไมเต็มศักยภาพ การจัดโครงการพัฒนาศักยภาพผูแทนสมาชิก มีวัตถุประสงคเพื่อเสริมสรางความรู ความเขาใจ และทักษะการปฏิบัติหนาที่ใหแกผูแทนสมาชิก เพื่อใหสามารถทำหนาที่ไดอยางมีประสิทธิภาพและสนับสนุนการบริหารงานของสหกรณอยางยั่งยืน 2. วัตถุประสงค 2.1 เพื่อใหผูแทนสมาชิกมีความรู ความเขาใจ รูบทบาทหนาที่ และระบบสหกรณ 2.2 เพื่อใหผูแทนสมาชิกนำความรูที่ไดรับผานระบบการทัศนศึกษา ไปเผยแพรแกสมาชิก 2.3 เพื่อใหผูแทนสมาชิกมีสวนรวมในการขับเคลื่อนและพัฒนาสหกรณ 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ กิจกรรมนำคณะผูแทนสมาชิกไปศึกษาดูงาน - คณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 15 คน - เจาหนาที่สหกรณ/ ลูกจาง จำนวน 4 คน - ผูแทนสมาชิกสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด จำนวน 71 คน 3.2 เชิงคุณภาพ ผูแทนสมาชิกสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ไดรับรูแนวทางการปฏิบัติงานสหกรณ การบริหารจัดการสหกรณใหเปนไปดวยความถูกตอง มีประสิทธิภาพและเปนสวนหนึ่งของการผลักดันใหสหกรณดำเนินกิจการบรรลุตามวัตถุประสงค และไดนำเอาองคความรูที่ไดรับไปเผยแพรสมาชิกตอไป 4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม / วิธีดำเนินการ ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการจัดโครงการ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.-ก.พ. 69 กรรมการศึกษาฯ 214


กิจกรรม / วิธีดำเนินการ ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 2.ขั้นดำเนินการ (Do) กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมนำผูแทนสมาชิกศึกษาดูงานสหกรณออมทรัพยอื่นๆ มี.ค. – พ.ค 69 กรรมการศึกษาฯ 3.ขั้นตรวจสอบ (Check)- วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ พ.ค.-ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณดำเนินงานจำนวนเงิน 1,000,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) ประกอบดวย คาดำเนินการ, คาสถานที่, คาเบี้ยเลี้ยง/คาตอบแทน, คาที่พัก, คาพาหนะ, คาเบ็ดเตล็ด 6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1 รอยละ 80 ของผูเขารวมโครงการฯมีความพึงพอใจ2.ผูแทนสมาชิกที่เขารวมโครงการมีความรูความเขาใจ กระบวนการทำงานของสหกรณเพิ่มมากขึ้นการสอบถาม - แบบประเมินความพึงพอใจ 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 ผูแทนสมาชิกไดรับรูแนวทางการปฏิบัติงานสหกรณ การบริหารจัดการสหกรณใหเปนไปดวยความถูกตอง 7.2 ผูแทนสมาชิกมีความรูและประสบการณ สามารถนำไปประยุกตใชและเผยแพรใหแกสมาชิกตอไป ---------------------------------------------------------------------- 215


โครงการที่ 19/2569 ชื่อโครงการ พัฒนาศักยภาพสมาชิก ลักษณะโครงการ โครงการใหม ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการศึกษาและประชาสัมพันธ สนองพันธกิจ พันธกิจที่ 1 พัฒนาองคกร 1. หลักการและเหตุผล สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ดำเนินกิจกรรมตามหลักการของสหกรณออมทรัพยซึ่งรวมกลุมกันดวยความสมัครใจ มีจุดมุงหมายรวมกันทางเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม เปนเจาของรวมกันโดยใชหลักการประชาธิปไตย เพื่อใหสมาชิก มีความรู ความเขาใจในบทบาทหนาที่ เขาใจถึงวิธีการสหกรณ และใหมีสวนรวมในการดำเนินงานพัฒนาสหกรณ รวมทั้งใหความรูเกี่ยวกับระเบียบ ขอบังคับ หรือกฎหมายตางๆที่เกี่ยวของกับการดำเนินกิจการของสหกรณแกสมาชิก จึงจัดทำโครงการพัฒนาศักยภาพสมาชิกนี้ขึ้นมา 2. วัตถุประสงค 2.1 เพื่อใหสมาชิกมีความรู ความเขาใจ รูบทบาทหนาที่ และระบบสหกรณ 2.2 เพื่อใหสมาชิกนำความรูที่ไดรับ ไปเผยแพรแกสมาชิก 2.3 เพื่อใหสมาชิกมีสวนรวมในการขับเคลื่อนและพัฒนาสหกรณ 3. เปาหมาย 3.1 เชิงปริมาณ สมาชิกสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด แบงเปน 2 กลุมๆละ 90 คน (1) กลุมสมาชิกผูรับบำนาญ - สมาชิกผูรับบำนาญ จำนวน 78 คน - คณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 8 คน - เจาหนาที่สหกรณ/ ลูกจาง จำนวน 4 คน (2) กลุมสมาชิกขาราชการทั่วไป - สมาชิกขาราชการทั่วไป จำนวน 78 คน - คณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 8 คน - เจาหนาที่สหกรณ/ ลูกจาง จำนวน 4 คน 3.2 เชิงคุณภาพ (1) สมาชิกผูเขารวมโครงการไดรับความรูและประสบการณ และสวนรวมในการแลกเปลี่ยนแนวคิดในการพัฒนาสหกรณ (2) สมาชิกผูเขารวมโครงการไดประชาสัมพันธความรูและประสบการณที่ไดรับใหกับสมาชิกสหกรณดวยกัน 216


4. วิธีดำเนินการ กิจกรรม / วิธีดำเนินการ ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ 1.ขั้นเตรียมงาน (Plan) - ประชุมวางแผนการจัดโครงการ - สำรวจความตองการของสมาชิกสหกรณ - เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินการ ม.ค.-ก.พ. 69 กรรมการศึกษาฯ 2.ขั้นดำเนินการ (Do) กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ 1 นำสมาชิกเดินทางศึกษาดูงานสหกรณออมทรัพยอื่นๆ แบงเปน 2 กลุม - สำหรับสมาชิกผูรับบำนาญ - สำหรับกลุมสมาชิกขาราชการทั่วไป กิจกรรมที่ 2 กิจกรรมใหความรูสมาชิกหลักสูตรออนไลน มี.ค. – ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 3.ขั้นตรวจสอบ (Check)- วัดและประเมินผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 4.ขั้นรายงาน(Action) - สรุปผลและรายงานผลการดำเนินงานโครงการ ต.ค.69 กรรมการศึกษาฯ 5. งบประมาณที่ใช งบประมาณดำเนินงาน จำนวน 1,850,000 บาท (ขออนุมัติถัวจายทุกรายการตามที่จายจริง) ประกอบดวย คาดำเนินการ, คาสถานที่, คาเบี้ยเลี้ยง/คาตอบแทน, คาที่พัก, คาพาหนะ, คาวิทยากร, คาเบ็ดเตล็ด รายละเอียดดังนี้ 5.1 กิจกรรมนำผูแทนสมาชิกศึกษาดูงานสหกรณอื่น จำนวนเงิน 1,800,000 บาท 5.2 กิจกรรมใหความรูสมาชิกหลักสูตรออนไลน จำนวนเงิน 50,000 บาท 6. การติดตามประเมินผล ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช 1. รอยละ 80 ของผูเขารวมโครงการฯมีความพึงพอใจ2. ผูแทนสมาชิกที่เขารวมโครงการมีความรูความเขาใจ กระบวนการทำงานของสหกรณเพิ่มมากขึ้นการสอบถาม - แบบประเมินความพึงพอใจ 7. ผลที่คาดวาจะไดรับ 7.1 สมาชิกไดรับรูแนวทางการปฏิบัติงานสหกรณ การบริหารจัดการสหกรณใหเปนไปดวยความถูกตอง 7.2 สมาชิกมีความรูและประสบการณ สามารถนำไปประยุกตใชในการปฏิบัติงาน ---------------------------------------------------------------------- 217


218


ระเบียบวาระที่ 4.6 เรื อง พิจารณากําหนดวงเงินกู้ยืมหรือคํ าประกัน ประจําป บัญช 2569 ี219


220


อาศัยอำนาจตามขอบังคับของสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด พ.ศ.2566 “ขอ 72 อำนาจหนาที่ของที่ประชุมใหญ ที่ประชุมใหญมีอำนาจหนาที่พิจารณาวินิจฉัยเรื่องทั้งปวงที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินกิจการของสหกรณ (6) กำหนดวงเงินการกูยืมหรือการค้ำประกันของสหกรณ” โดยการกำหนดวงเงินการกูยืมหรือการค้ำประกัน สำหรับปหนึ่งๆ ไวตามที่จำเปนและสมควรแกการดำเนินงาน วงเงินซึ่งกำหนดดังวานี้ ตองไดรับความเห็นชอบ จากนายทะเบียนสหกรณ (สหกรณออมทรัพย ไมเกิน 1.5 เทา ของทุนเรือนหุนรวมกับ ทุนสำรองตามงบทดลอง ณ วันสิ้นเดือนสุดทายกอนวัน ประชุมใหญ) สำหรับปบัญชีสิ้นสุด วันที่ 30 พฤศจิกายน 2568 ที่ประชุมใหญสามัญไดกำหนดวงเงินการกูยืมหรือการค้ำประกันประจำปไว จำนวน 3,000 ลานบาท และนายทะเบียนสหกรณไดใหความเห็นชอบวงเงินกูดังกลาว จำนวน 3,000 ลานบาท ( สามพันลานบาทถวน ) สำหรับปบัญชี 2569 ตั้งแตวันที่ 1 ธันวาคม 2568 สิ้นสุด ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2569 สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ขอกำหนดวงเงินการกูยืมหรือการค้ำประกัน จำนวน 3,000 ลานบาท ( สามพันลานบาทถวน ) มติที่ประชุม.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. หมายเหตุ อางอิงตาม ประกาศนายทะเบียนสหกรณเรื่อง คำนิยามวงเงินการกูยืมหรือการค้ำประกันของ สหกรณลงวันที่ 30 เมษายน 2561 คือ จำนวนเงินที่สหกรณไดกอหนี้ภาระผูกพันแลว ประกอบดวย (1) จำนวนเงิน ที่เบิกจากวงเงินเบิกเกินบัญชี หรือเงินกูยืมอื่นใดในลักษณะเดียวกัน (2) จำนวนเงินกูคงเหลือเฉพาะสวนที่ไดรับเงินกูแลวของสัญญาเงินกูที่ระบุการจายเงินกูหลายงวด (3) จำนวนเงินกูคงเหลือของทุกสัญญาที่ระบุเงื่อนไขใหสหกรณ รับเงินกูเพียงงวดเดียวหรือครั้งเดียว (4) จำนวนเงินที่ระบุในตั๋วสัญญาใชเงิน เพื่อการค้ำประกันการกูยืมหรือ การค้ำประกันอื่น ซึ่งสหกรณเปนผูออกและยังไมไดชำระเงินตามที่ระบุในตั๋วสัญญาใชเงิน (5) จำนวนเงินที่รับฝากจากสหกรณอื่น แตทั้งนี้ ไมนับรวมจำนวนเงินที่ชุมนุมสหกรณรับฝากจากสหกรณสมาชิก (6) จำนวนเงินที่สหกรณตองรับผิดชอบในฐานะผูค้ำประกัน 221


222


ระเบียบวาระที่ 4.7 เรื อง พิจารณาการเลือกตั งคณะกรรมการดําเนินการสหกรณ์ประจําป 2569223


224


ตามความหมวด 8 แหงขอบังคับสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด พ.ศ.2566 ใหสหกรณ มีคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ ประกอบดวยประธานกรรมการหนึ่งคน และกรรมการอื่นอีกสิบสี่คน ซึ่งที่ประชุมใหญเลือกตั้งจากสมาชิกดวยวิธีการสรรหาผูที่จะเปนกรรมการดำเนินการสหกรณ ใหเปนไปตามวิธีการที่กำหนดไวในระเบียบของสหกรณที่ตองไดรับความเห็นชอบจากที่ประชุมใหญ ใหคณะกรรมการดำเนินการสหกรณมีวาระอยูในตำแหนงคราวละสองปนับแตวันเลือกตั้ง เมื่อสิ้นปบัญชี 2568 มีกรรมการดำเนินการพนจากตำแหนงตามวาระจำนวน 8 คน ดังนี้ (1) นายสะอาด อุสมา ประธานกรรมการ (2) นายปริญญา ดำเตะ รองประธานกรรมการ คนที่ 1 (3) นางถิรนันท ทองจำรูญ กรรมการและเหรัญญิก (4) นายนิคม กันตวิชญวงศ กรรมการ (5) นายมานิตย สาจิ กรรมการ (6) นายอาลี แซะอามา กรรมการ (7) นายพีรพัฒน บุญเสน กรรมการ (8) นายสุชาติ ชูเจริญ กรรมการ - คณะกรรมการดำเนินการที่ยังดำรงตำแหนง จำนวน 7 คน คือ (1) นายประสาน สายพรม รองประธานกรรมการ คนที่ 2 (2) นายไพโรจน สุกขาว รองประธานกรรมการ คนที่ 3 (3) นายมูฮอฟฟล ยาหมาย กรรมการ (4) นายพงษศักดิ์ คงสง กรรมการ (5) นายประสิทธิ์ ขุนเศษ กรรมการ (6) น.ส.ปญญลักษณ สุวรรณรัตน กรรมการและเลขานุการ (7) นายสุดีน คุณอักษร กรรมการและผูชวยเลขานุการ และเนื่องจากคณะกรรมการดำเนินการสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ชุดที่ 59 พนจากตำแหนงตามวาระ จำนวน 8 คน จึงตองดำเนินการสรรหาคณะกรรมการใหม โดยสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ไดประกาศรับสมัครกรรมการดำเนินการแทนตำแหนงที่วาง ตั้งแตวันที่ 20-22 ตุลาคม 2568 ณ สำนักงานสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด อำเภอเมืองสตูล จังหวัดสตูล ในวันและเวลาราชการ และไดดำเนินการลงคะแนนสรรหาในวันเสาร ที่ 13 ธันวาคม 2568 นั้น โดยมีผูสมัครเขารับการสรรหาและผานการตรวจสอบคุณสมบัติ ดังนี้ 225


 ตำแหนง ประธานกรรมการ หมายเลขผูสมัคร ผูสมัครเขารับการสรรหา เขตสรรหา/หนวยสรรหา 1 2 นายฮาหรูน หยังสู นายเทียนชัย พิสิฐธาดา หนวยสรรหาจังหวัด 2 ตำแหนง กรรมการดำเนินการ 2.1 เขตสรรหาที่ 1 ลงคะแนนสรรหาโดย สมาชิกในเขตสรรหาที่ 1 ทั้งหมด ประกอบดวย สมาชิกสังกัดอำเภอเมืองสตูล และอำเภอควนโดน มีหนวยสรรหา 7 หนวย มีผูสมัครเขารับการสรรหา ดังนี้หมายเลขผูสมัคร ชื่อผูสมัครเขารับการสรรหา หนวยสรรหา 1 2 นายนิคม กันตวิชญวงศ นางสาวจันทนา พลรักดี หนวยสรรหาที่ 2 (อ.เมืองสตูล 2) 3 4 นายปรีชา ดุลยการัณย นายอาลี แซะอามา หนวยสรรหาที่ 5 (อ.ควนโดน) หมายเหตุ สมาชิกลงคะแนนเลือกกรรมการได หนวยสรรหาละ 1 คน แทนตำแหนงที่ออกตามวาระ 2.2 เขตสรรหาที่ 2 ลงคะแนนสรรหาโดย สมาชิกในเขตสรรหาที่ 2 ทั้งหมด ประกอบดวย สมาชิกสังกัดอำเภอละงู, อำเภอควนกาหลง, อำเภอทาแพ, อำเภอมะนัง และอำเภอทุงหวา มีหนวยสรรหา 7 หนวย มีผูสมัครเขารับการสรรหา ดังนี้หมายเลขผูสมัคร ชื่อผูสมัครเขารับการสรรหา หนวยสรรหา 1 2 นายเกษม สะหมัดหานาย นางมิรินทร พนมอุปการ หนวยสรรหาที่ 2 (อ.ละงู 2) 3 4 5 6 นายสุนันท เหร็มดี นายภูมนาถ พันสกุล นายจรูญ สัสดี นายสิทธิศักดิ์ ขุนราษฎร หนวยสรรหาที่ 3 (บำนาญ อ.ละงู) 7 8 9 นายเสรี ศรียาเทพ นายตอเหลบ ปอหรา นายณัฐวัตร งะสมัน หนวยสรรหาที่ 4 (อ.ควนกาหลง) 10 11 นายบุญชวย เรืองเดช นายพีรพัฒน บุญเสน หนวยสรรหาที่ 5 (อ.ทาแพ) 12 นายสุชาติ ชูเจริญ หนวยสรรหาที่ 7 (อ.มะนัง) หมายเหตุ สมาชิกลงคะแนนเลือกกรรมการได หนวยสรรหาละ 1 คน แทนตำแหนงที่ออกตามวาระ 226


สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด จะประกาศผลการสรรหาประธานกรรมการ และกรรมการดำเนินการ ประจำป 2569 ภายใน 5 วัน นับจากวันลงคะแนนสรรหา เพื่อนำเสนอตอที่ประชุมใหญสามัญ ประจำป 2568 เลือกตั้งเปนประธานกรรมการ และกรรมการดำเนินการ ประจำป 2569 ตอไป ในการนี้ สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ขอแจงผลการสรรหาดังกลาวใหที่ประชุมใหญสามัญ รับทราบ และใหที่ประชุมใหญสามัญประจำป 2569 เลือกตั้งประธานกรรมการ และกรรมการดำเนินการ ประจำป 2569 ซึ่งผลการเลือกตั้งมีดังนี้ 1. ตำแหนง ประธานกรรมการ ไดแกหมายเลข ...................................... 2. ตำแหนง กรรมการดำเนินการ 2.1 เขตสรรหาที่ 1 (1) หนวยสรรหาที่ 2 (อ.เมืองสตูล 2) ไดแกหมายเลข ...................................... (2) หนวยสรรหาที่ 5 (อ.ควนโดน) ไดแกหมายเลข ...................................... 2.2 เขตสรรหาที่ 2 (1) หนวยสรรหาที่ 2 (อ.ละงู 2) ไดแกหมายเลข ...................................... (2) หนวยสรรหาที่ 3 (บำนาญ อ.ละงู) ไดแกหมายเลข ...................................... (3) หนวยสรรหาที่ 4 (อ.ควนกาหลง) ไดแกหมายเลข ...................................... (4) หนวยสรรหาที่ 5 (อ.ทาแพ) ไดแกหมายเลข ...................................... (5) หนวยสรรหาที่ 7 (อ.มะนัง) ไดแกหมายเลข ......................................มติที่ประชุม............................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................... 227


228


ระเบียบวาระที่ 4.8 เรื อง พิจารณาการเลือกตั งผู้ตรวจสอบกิจการสหกรณ์ประจําป 2568-2569(แทนจํานวนที ว่างอยู่)229


230


อาศัยอำนาจตามความแหงขอบังคับสหกรณสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด พ.ศ.2566 ขอ 102-109 วาดวย ผูตรวจสอบกิจการ เพื่อใหเปนไปตามขอบังคับดังกลาว สหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ไดประกาศ รับสมัครผูตรวจสอบกิจการ ประจำปบัญชี 2568-2569 (แทนตำแหนงที่วาง) เมื่อวันที่ 1-3 ตุลาคม 2568 ณ สำนักงานสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด อำเภอเมืองสตูล จังหวัดสตูล ในวันและเวลาราชการ โดยมีผูผานการตรวจสอบคุณสมบัติ ดังนี้ ลำดับที่ ชื่อผูสมัคร หมายเลข 1 นางสาวปยวรรณ บำรุงดี 1 2 นางสนธยา มาวงศ 2 3 นางสาวกรรณิกา ทองดี 3 ใหผูมีรายชื่อดังกลาว จะตองแสดงตนตอที่ประชุมในวันประชุมใหญสามัญ ประจำป 2568 โดยผูมีสิทธิเลือกตั้งผูตรวจสอบกิจการ คือ ผูแทนสมาชิกที่เขารวมการประชุมใหญสามัญ ประจำป 2568 ใหผูไดรับเลือกตั้งที่มีคะแนนสูงสุดเปนผูตรวจสอบกิจการ หากมีคะแนนเทากัน ใหประธาน ออกเสียงเพิ่มอีกหนึ่งเสียง และใหผูที่ไดรับการเลือกตั้งลำดับคะแนนรองลงมาเปน ผูตรวจสอบกิจการสำรอง ในการนี้ ผูตรวจสอบกิจการที่ไดรับการเลือกตั้งจะอยูในตำแหนงไดมีกำหนดเวลา 1 ปบัญชีสหกรณ เนื่องจากเปนการดำรงตำแหนงแทนตำแหนงที่วาง จึงนับวาระการดำรงตำแหนงของผูมาแทนตอเนื่องจากผูที่ตนมาดำรงตำแหนงแทน ทั้งนี้ใหเปนไปตามระเบียบนายทะเบียนสหกรณ ผูตรวจสอบกิจการที่พนจากตำแหนงตามวาระอาจไดรับการเลือกตั้งจากที่ประชุมใหญอีกได แตตองไมเกินสองวาระติดตอกัน เมื่อการเลือกตั้งเสร็จสิ้นจึงเสนอที่ประชุมใหญเพื่อพิจารณา ซึ่งผลการเลือกตั้งผูตรวจสอบกิจการสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ประจำป 2568 – 2569 (แทนตำแหนงที่วาง) ไดแก 1) ............................................................................................................ 2) ............................................................................................................ (สำรอง) 3) ............................................................................................................ (สำรอง) มติที่ประชุม............................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................... 231


232


ระเบียบวาระที่ 4.9 เรื อง พิจารณาจัดจ้างผู้สอบบัญชีภาคเอกชน ประจําป บัญช 2569 ี233


234


เพื่อใหสอดคลองกับนโยบายของกรมตรวจบัญชีสหกรณฯ และโครงการปรับปรุงระบบการตรวจสอบบัญชีสหกรณใหม โดยการกระจายงานสอบบัญชีสำหรับสหกรณออมทรัพยที่มีขนาดสินทรัพยตั้งแต 5,000 ลานบาทขึ้นไป ใหสามารถจัดจางผูสอบบัญชีภาคเอกชนเปนผูสอบบัญชีสหกรณฯ ได คุณสมบัติของผูสอบบัญชีภาคเอกชนที่มีชื่ออยูในทะเบียนจะมีหนังสือเสนอบริการสอบบัญชี มีดังนี้ 1. ผูสอบบัญชีภาคเอกชนตองไมอยูในสังกัดเดียวกับผูตรวจสอบกิจการหรือนิติบุคคลที่รับงานตรวจสอบกิจการของสหกรณที่จะเสนอบริการ และไมเปนผูจัดการหรือเจาหนาที่สหกรณนั้น หรือสหกรณอื่นใด 2. ตองสังกัดสำนักงานสอบบัญชีเพียงแหงเดียว 3. ไดรับการแตงตั้งเปนผูสอบบัญชีสหกรณในสหกรณนั้นแลวไมเกิน 3 ปบัญชีติดตอกัน 4. ไดรับการแตงตั้งเปนผูสอบบัญชีสหกรณที่มีปบัญชีสิ้นสุดวันเดียวกันไมเกิน 5 สหกรณ 5. ตองมีผูชวยผูสอบบัญชีวุฒิการศึกษาปริญญาตรีดานบัญชี อยูในสังกัดสำนักงานเดียวกับผูสอบบัญชี กรณีเสนองานสอบบัญชีสหกรณที่มีขนาดสินทรัพยตั้งแต 5,000 ลานบาทขึ้นไป ตองมีผูชวยผูสอบบัญชีปฏิบัติงานเต็มเวลาอยางนอย 4 คน และในปบัญชี 2569 มีผูเสนอเปนผูตรวจสอบบัญชีสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด ดังนี้ ผูเสนอราคารายที่ 1ลำดับ รายละเอียดผูสอบบัญชี 1 ชื่อบริษัท/สำนักงานสอบบัญชี นางสาววนิดา สิงหมณี ผูสอบบัญชี นางสาววนิดา สิงหมณี ที่อยูสำนักงาน อำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎรธานี การเขาปฏิบัติงาน ผูสอบบัญชีเขาตรวจสอบดวยตนเองพรอมผูชวยปฏิบัติงานสอบบัญชี อยางนอยปละ 4 ครั้ง และมอบหมายใหผูชวยปฏิบัติงานสอบบัญชีเขาตรวจสอบบัญชี อยางนอยปละ 4 ครั้ง ๆ ละ 3-5 วันทำการ ระยะเวลาปฏิบัติงานสอบบัญชี รวมทั้งสิ้น 20 วัน โดยจะแสดงความเห็นตองบการเงินภายใน 30 วัน นับจากวันที่สหกรณสงงบใหตรวจสอบ ซึ่งมีจำนวนผูชวยปฏิบัติงานผูสอบบัญชีสหกรณ ประกอบดวย ผูชวยที่มีวุฒิการศึกษาปริญญาตรี สาขาบัญชี จำนวน 5 คน และผูชวยที่มีวุฒิการศึกษาอื่น จำนวน 2 คน ผูสอบบัญชียินดีเขารวมประชุมใหญหรือประชุมคณะกรรมการดำเนินการดวยตนเองในคราวที่มีวาระพิจารณารับรองงบการเงินของสหกรณ 235


ผูเสนอราคารายที่ 1 (ตอ)ลำดับ รายละเอียดผูสอบบัญชี ประสบการณสอบบัญชี 1. สหกรณออมทรัพยสาธารณสุขภูเก็ต จำกัด 2. สหกรณออมทรัพยโรงพยาบาลทักษิณ จำกัด 3. สหกรณออมทรัพยกองบิน 7 จำกัด 4. สหกรณออมทรัพยศูนยชีววิทยาทางทะเลภูเก็ต จำกัด 5. สหกรณเครดิตยูเนี่ยนเมืองภูเก็ต จำกัด 6. ฯลฯเสนอราคา* 150,000 บาท (หนึ่งแสนหาหมื่นบาทถวน) ผูเสนอราคารายที่ 2ลำดับ รายละเอียดผูสอบบัญชี 2 ชื่อบริษัท/สำนักงานสอบบัญชี พี.พี.เอฟ.ออดิทติ้ง จำกัด ผูสอบบัญชี นางยุพิน ฟุงเฟอง ที่อยูสำนักงาน อำเภอเมือง จังหวัดตรัง การเขาปฏิบัติงาน ผูสอบบัญชีเขาตรวจสอบดวยตนเองพรอมผูชวยปฏิบัติงานสอบบัญชี อยางนอยปละ 1 ครั้ง และมอบหมายใหผูชวยปฏิบัติงาน สอบบัญชีเขาตรวจสอบบัญชีอยางนอยปละ 3 ครั้ง รวมเขาปฏิบัติงาน สอบบัญชีทั้งหมดอยางนอยปละ 4 ครั้ง ครั้งละไมนอยกวา 2-3 วันทำการ ระยะเวลาปฏิบัติงานสอบบัญชี รวมทั้งสิ้น 50 วัน โดยจะแสดงความเห็นตองบการเงินภายใน 20 วัน นับถัดจากวันที่สหกรณสงงบใหตรวจสอบ ซึ่งมีจำนวนผูชวยปฏิบัติงานผูสอบบัญชีสหกรณ ประกอบดวย ผูชวยที่มีวุฒิการศึกษาปริญญาตรี สาขาการบัญชี จำนวน 4 คน และผูชวยที่มีวุฒิการศึกษาอื่น จำนวน 4 คน ผูสอบบัญชียินดีเขารวมประชุมใหญหรือประชุมคณะกรรมการดำเนินการดวยตนเองในคราวที่มีวาระพิจารณารับรองงบการเงินของสหกรณ รวม 2 ครั้ง ประสบการณสอบบัญชี 1. สหกรณออมทรัพยกรมทหารราบที่ 5 จำกัด 2. สหกรณออมทรัพยครูพังงา จำกัด 3. สหกรณออมทรัพยตำรวจกระบี่ จำกัด 4. สหกรณออมทรัพยสาธารณสุขจังหวัดพังงา จำกัด 5. สหกรณออมทรัพยโรงพยาบาลพัทลุง จำกัด 6. ฯลฯ เสนอราคา* 160,000 บาท (หนึ่งแสนหกหมื่นบาทถวน) 236


ผูเสนอราคารายที่ 3ลำดับ รายละเอียดผูสอบบัญชี 3 ชื่อบริษัท/สำนักงานสอบบัญชี นางสาวนพวรรณ ทองรอด ผูสอบบัญชี นางสาวนพวรรณ ทองรอด ที่อยูสำนักงาน อำเภอเมืองนครสวรรค จังหวัดนครสวรรค การเขาปฏิบัติงาน ผูสอบบัญชีเขาตรวจสอบดวยตนเองพรอมผูชวยปฏิบัติงานสอบบัญชี อยางนอยปละ 1 ครั้ง และมอบหมายใหผูชวยปฏิบัติงานสอบบัญชีเขาตรวจสอบบัญชี อยางนอยปละ 3 ครั้ง ๆ ละไมนอยกวา 3 วันทำการ ระยะเวลาปฏิบัติงานสอบบัญชี รวมทั้งสิ้น 30 วัน โดยจะแสดงความเห็นตองบการเงินภายใน 30 วัน นับจากวันที่สหกรณสงงบใหตรวจสอบ ซึ่งมีจำนวนผูชวยปฏิบัติงานผูสอบบัญชีสหกรณ ประกอบดวย ผูชวยที่มีวุฒิการศึกษาปริญญาตรี สาขาบัญชี จำนวน 6 คน และผูชวยที่มีวุฒิการศึกษาอื่น จำนวน 1 คน ผูสอบบัญชียินดีเขารวมประชุมใหญหรือประชุมคณะกรรมการดำเนินการดวยตนเองในคราวที่มีวาระพิจารณารับรองงบการเงินของสหกรณ ประสบการณสอบบัญชี 1. สหกรณออมทรัพยกลุมเกษตรกรไทย จำกัด 2. สหกรณออมทรัพยสาธารณสุขอุทัยธานี จำกัด 3. สหกรณออมทรัพยรวมผล จำกัด 4. สหกรณออมทรัพยกำนันผูใหญบานจังหวัดอุทัยธานี จำกัด 5. สหกรณเครดิตยูเนี่ยนพยุหะคีรี จำกัด 6. ฯลฯ เสนอราคา* 200,000 บาท (สองแสนบาทถวน) หมายเหตุ ราคาที่เสนอของทั้ง 3 ราย เปนราคาที่รวมคาใชจายทุกอยาง เวนแตคาใชจายในการขอคำยืนยันยอดและการสอบทานหนี้ ใหเปนความรับผิดชอบของสหกรณ มติที่ประชุม อนุมัติจัดจางผูสอบบัญชีหลัก คือ .................................................................................................... และผูสอบบัญชีสำรอง คือ ............................................................................................................. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................237


238


ระเบียบวาระที่ 4.10 เรื อง พิจารณาการเข้าร่วมเป นสมาชกิชุมนุมสหกรณ์ออมทรัพย์ภาคใต้จํากัด239


240


ดวยชุมนุมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำกัด ไดรับการจดทะเบียนชุมนุมสหกรณออมทรัพย เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2568 เลขทะเบียนสหกรณที่ 9000000225682 โดยคณะผูจัดตั้งชุมนุมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำกัด ไดมีมติใหเชิญชวนสหกรณออมทรัพยในภาคใต เขารวมเปนสมาชิกของชุมนุมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำกัด เพื่อดำเนินกิจการสหกรณใหเกิดประโยชนตามวัตถุประสงคของชุมนุมสหกรณออมทรัพย เนนการใหความรวมมือในดานตางๆ อำนวยประโยชนทางการเงินและสรางความเขมแข็งแกสหกรณออมทรัพยในภาคใต โดยมีรายละเอียดพอสังเขป ดังนี้ (1) ชุมนุมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำกัด (ชสต.) ที่ตั้ง 229 ถนนลพบุรีราเมศวร ตำบล น้ำนอย อำเภอหาดใหญ จังหวัดสงขลา (2) วัตถุประสงค ชุมนุมสหกรณมีวัตถุประสงคเพื่อสงเสริมผลประโยชนทางเศรษฐกิจและสังคมของบรรดาสมาชิกในพื้นที่ภาคใต โดยวิธีชวยตนเองและชวยเหลือซึ่งกันและกันตามหลักการสหกรณ (3) คาธรรมเนียมแรกเขา จำนวน 1,000 บาท เมื่อแรกเขาเปนสมาชิก ตองถือหุนอยางนอยหนึ่งหุน และสหกรณสมาชิกตองชำระคาหุนทุกปบัญชีตามความสมัครใจ แตตองไมนอยกวาสิบหุน โดยตองชำระคาหุนกอนวันสิ้นปทางบัญชีของชุมนุมสหกรณตามหลักเกณฑ กรณีสหกรณที่มีสมาชิกนอยกวา 5,000 คน ใหถือหุนไมนอยกวา 10,000 บาท ในการนี้คณะกรรมการดำเนินการสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด อาศัยอำนาจตามขอบังคับสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด พ.ศ.2566 ขอ 80 (10) และมติที่ประชุมในคราวประชุมครั้งที่ 18/2568 เมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2568 มีมติเห็นชอบและใหกำหนดเปนวาระเสนอที่ประชุมใหญพิจารณาอนุมัติเขารวมเปนสมาชิกชุมนุมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำกัด ซึ่งเปนอำนาจของที่ประชุมใหญ จึงขอใหที่ประชุมใหญพิจารณาอนุมัติใหสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด เปนสมาชิกชุมนุมสหกรณออมทรัพยภาคใต จำกัด มติที่ประชุม.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. **หมายเหตุ อางอิง ขอบังคับของสหกรณออมทรัพยครูสตูล จำกัด พ.ศ.2566 ขอ 80. อำนาจหนาที่ของคณะกรรมการดำเนินการ ฯลฯ (10) เสนอใหที่ประชุมใหญพิจารณาใหสหกรณสมัครเขาเปนสมาชิกและออกจากการเปนสมาชิกชุมนุมสหกรณ และองคกรอื่น241


242


ระเบียบวาระที่ 4.11 เรื อง พิจารณาระเบยบว่าด้วยการสรรหา ีกรรมการดําเนินการ พ.ศ.2567แก้ไขเพิมเติม ฉบับที 2 พ.ศ.2568243


244


Click to View FlipBook Version