ยกระดับการบริหาสร้างนวัตกรรม การบริหารงาน เพื่อให้ทันต่อ การเปลี่ยนแปลง ของโลกและสังคม บูรณาการ การบริหาร งานงบประมาณ การเงินและ การบริหารงาน บุคคล 4 หลักการ กพร.สพฐ.
ารงานภาครัฐให้มีความทันสมัย เปิดให้ภาคธุรกิจ เอกชนและ ภาคประชาสังคม เข้ามามีส่วนร่วมใน การดำ เนินภาคกิจ ของหน่วยงานรัฐ ปลดล็อก กฎหมาย กฎ ระเบียบ ที่เป็นปัญหาและ อุปสรรค ในการบริหารงาน
2. PMสู่องค์กรคุณภาพ สกพร.สพฐ.
MQA ร้างคนดี มีความสุข
วิสัยทัศองค์กรคุณภาพ สร้ร้OBEC ON
น์ สพฐ. ร้า ร้ งคนดี มีความสุข NE TEAM
องค์กรคุณภาพหมายถึง องค์กรที่อย่างเปิโดยยึดผู้บุคลากรมีสมรรถMDM Inc. | Social Media Strategy กพร.สพฐ.
พ... ที่มีการบริห ริ ารจัดการ ดกว้างและเชื่อมโยง ผู้เรีย รี น ครู และ รเป็นสำ คัญ รวมถึง ถนะสูงและทันสมัย
ระบบราชการ 4.0 แนวทางการยกระดับ สพกพร.สพฐ.
องค์กรคุณภาพ เปิดกว้าง และเชื่อมโยง ยึดผู้เรียน ครูและบุคลากร เป็นสำ คัญ สมรรถนะสูง และทันสมัย สร้างเครือข่าย รับฟังความเห็น สร้างนวัตกรรม การบริหารและ การจัดการศึกษา ลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน นำ เทคโนโลยีดิจิทัล เข้ามาใช้ ฐ. ให้เป็นองค์กรคุณภาพ
สร้างเครือข่าย รับฟังความเห็น ลดขั้นตอนกนำ เทคโนเข้ากพร.สพฐ.
สร้างนวัตกรรม การบริหาร และการจัดการศึกษา การปฏิบัติงาน นโลยีดิจิทัล ามาใช้
ประเด็นปัญหาที่พบในการดำ เนินการ PMQA ที่ผ่านประเด็นการประเมินมีจำ นวนมากมีรายละเอียดต้องตอบมากประเด็นการประเมินมีหลายข้อที่มีลักษณะคล้ายกันการตีความของประเด็นการประเมินยังไม่ชัดเจนถูกต้องคำ ถามในข้อเดียวกันแต่ไม่สอดคล้องกันกพร.สพฐ.
มาน ข้อเสนอในการปรับปรุงการประเมิน PMQA ในปี 2567
3. ทิศทางการขับบริการสาธารกพร.สพฐ.
เคลื่อนการพัฒนา ณะในอนาคต
ความท้าทายในการให้บริกาE-SERVICE ความเหลื่อมล้ำ ด้านดิจิทัล ที่เกิดจาก การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่แตกต่างกระจุกตัว ความรู้ด้านดิจิทัลของทั้งผู้ให้บริการแลผู้รับบริการ ปัจจัยร่วมแอนะล็อก (ANALOG) ที่วัฒนธรรมการบริหารภาครัฐและ ความซับซ้อนทางกฎหมาย คุณภาพการบริการทางอิเล็กทรอนิกส์แการรับรู้ของผู้ใช้บริการดิจิทัลภาครัฐ สำ หรับรัภาครัฐรัภาคเอกพร.สพฐ.
าร งและ ละ และ โครงการศึกษาวิจัย การศึกษาแนวทางการปรับรัตัวด้านดิจิทัล (Digital Adoption) อกชน และภาคประชาชนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการอำ นวจความสะดวกในการประกอบธุรกิจ (สำ นักงาน ก.พ.ร.,2564)
การขับเคลื่อนบริการสาธารในระยะต่อไป
รณะ