Draft Final Handbook Bangkom ASN

2003. Diambil pada tanggal 25 September 2010, dari
http://www.wmich.edu/evalctr/cippmodel.
Taufiq, Muhammad. 2020. “Urgensi dan Strategi Pengembangan Kompetensi di Era New
Normal. Disampaikan pada Seminar Strategi Jitu Pengembangan Kompetensi ASN
di Era New Normal Kementerian Perdagangan. Jakarta, 14 Oktober 2020.
Tim Komunikasi Komite Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dan
Pemulihan Ekonomi Nasional. 2021. “Pasien Sembuh Semakin Meningkat
Mencapai 1.506.599 Orang.” https://covid19.go.id/berita/pasien-sembuh-
semakin-meningkat-mencapai-1506599-orang, 27 April 2021.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN).
Yulianto. 2020. “Meningkatkan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan
Publik menuju Era New Normal. Prosiding Seminar STIAMI. Vol. 7. No. 2. Oktober
2020.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen PPPK
Peraturan Menteri PAN & RB Nomor 3 Tahun 2020 tentang Manajemen Talenta
Peraturan LAN Nomor 10 Tahun 2018 tentang Pengembangan Kompetensi PNS
Peraturan LAN Nomor 13 Tahun 2020 tentang Akreditasi Pelatihan
Surat Edaran Kepala LAN NOMOR: 10/K.1/HKM.02.3/2020 Tentang Panduan Teknis
Penyelenggaraan Pelatihan dalam Masa Pandemi Coronavirus Disease (COVID-
19).
https://bppk.kemenkeu.go.id/content/berita/balai-diklat-kepemimpinan-magelang-
pengembangan-kompetensi-asn-di-era-digital-2021-03-03-e0699ec5/
https://www.beritasatu.com/nasional/707135/lan-serahkan-sertifikat-akreditasi-
pada-21-lembaga-pelatihan
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Nasional Nomor 26 Tahun 2019 tentang
Pembinaan Penyelenggaraan Penilaian Kompetensi PNS.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 10 Tahun 2018 tentang Pengembangan
Kompetensi Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 19 Tahun
2018 tentang Penyusunan Peta Proses Bisnis Instansi Pemerintah.
Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun
2019 tentang Manajemen Talenta.
Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 8 Tahun
2021 tentang Sistem Manajemen Kinerja PNS.
Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun
2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor Tahun 2019 tentang Manajemen Kinerja Pegawai Negeri
Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen PPPK.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 5 Tahun 2018 Tentang Pengembangan

Kompetensi Pegawai Aparatur Sipil Negara.
https://pusdiklatwas.bpkp.go.id/asset/files/post/a_77/Evaluasi_Diklat.pdf
http://manajemen-sdm.com/training-development/cara-melakukan-evaluasi-

pelatihan-4-level-evaluasi-pelatihan-model-kirkpatrick/
https://saintif.com/evaluasi
https://goenable.wordpress.com/tag/konsep-evaluasi-program-pelatihan/
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2011).

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 54 Tahun 2011 tentang Pedoman Umum Pemetaan Pemangku Kepentingan
di Lingkungan Instansi Pemerintah.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah
dengan Perjanjian Kerja.
Palan R. Competency Management : Teknik Mengimplementasikan Manajemen SDM

berbasis Kompetensi untuk meningkatkan Daya Saing Organisasi. Penerjemah:
Octa Melia Jalal. Jakarta: Penerbit PPM. 2007.
Peraturan LAN Nomor 10 Tahun 2018 tentang Pengembangan Kompetensi Pegawai
Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas PP 11 Tahun 2017
Tentang Manajemen ASN.
Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Manajemen Kinerja PNS.
Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
04 Tahun 2013 tentang Pemberian Tugas Belajar dan lzin Belajar Bagi Pegawai
Negeri Sipil.
Volery, Thierry. (2020). Critical Success Factors in Online Education. The International
Journal of Educational Management 14/5 [2000] 216±223.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

BIODATA TIM PENULIS

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

1. Agustinus Sulistyo Tri Putranto, SE., M.Si.

Agustinus Sulistyo Tri Putranto, SE., M.Si adalah Peneliti Madya di
Pusat Inovasi Manajemen Pengembangan Kompetensi ASN-LAN,
Jakarta, dengan bidang kepakaran birokrasi dan pelayanan publik,
dengan spesialisasi manajemen SDM Aparatur. Menyelesaikan
pendidikan sarjana pada tahun 1996 di Fakultas Ekonomi, Jurusan
Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, Universitas Sebelas Maret,
Surakarta dan memulai karier sebagai PNS di LAN sejak tahun
1998 dan mendapat kesempatan menyelesaikan pendidikan pasca
sarjana pada tahun 2003 di Program Magister Administrasi Publik,
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Sesuai dengan bidang kepakaran dan spesialisasi yang dipilih, banyak pelatihan yang
telah diikuti baik didalam maupun diluar negeri. Beberapa diantaranya adalah Short
Course Non Degree SPIRIT: Personnel Evaluation System, Japan International Cooperation
Center, Tokyo, Jepang; Pelatihan: An Introduction to the Principles of Competencies and
Talent Management, The World Bank Indonesia, Jakarta; Pelatihan Manajemen Kinerja,
Pusat Pengembangan Kompetensi Teknis dan Sosial Kultural, LAN, Jakarta, Indonesia;
Pelatihan Online Penulisan Artikel dengan Pendekatan Case Study, Politeknik STIA LAN
Bandung; dan lain sebagainya.
Selama berkarier sebagai Peneliti banyak terlibat dalam perumusan berbagai kebijakan,
yaitu dalam perumusan UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang ASN dan peraturan pemerintah
sebagai peraturan pelaksanaannya. Selain itu juga banyak terlbat dalam kerjasama
dengan Kementerian, Lembaga dan Pemerintah Daerah. Antara lain dengan Kementerian
Desa, PDT dan Transmigrasi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementerian
PAN-RB, KPK, Pemerintah Kota Medan, Pemerintah Kabupaten Banggai dan sebagainya.
Dapat dikontak di email [email protected] atau di nomor 081284177053.

2. Ana Lestari, S.Sos., M.Si.

Ana Lestari, S.Sos., M.Si lahir di Bekasi pada tanggal 6
Februari 1993. Ia menyelesaikan pendidikan S1 pada
program studi Ilmu Administrasi Negara dan S2 pada
program studi Ilmu Administrasi di Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik, Universitas Jenderal Soedirman di
Purwokerto. Dan mendapat kesempatan untuk
mengikuti Student Exchange Program di Burapha
University Thailand selama satu (1) Semester pada tahun
2015.
Ia memulai karir sebagai banker di Bank Swasta di
Jakarta pada tahun 2016-2017. Pada tahun 2018, Ia bergabung menjadi ASN sebagai
Pengelola Data pada Pusat Inovasi Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur LAN.
Selanjutnya Ia juga sempat menjabat sebagai Pengelola Penyelenggaraan Diklat pada

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

Pusat Pengembangan Kader ASN. Saat ini Ia menjabat sebagai Analis Kebijakan Ahli
Pertama pada Pusat Pengembangan Kader ASN. Selama menjadi Analis Kebijakan di
LAN, Ia ikut berkontribusi menjadi anggota tim dalam penyusunan Naskah Akademik
Sekolah Kader, Penulisan Modul Sekolah Kader, Peraturan Presiden dan Peraturan
Kepala LAN tentang Sekolah Kader, serta terlibat langsung dalam berbagai kegiatan
dalam rangka persiapan penyelenggaraan Sekolah Kader. Contact Person
[email protected] atau 081287430513.

3. Arif Ramadhan, S.AP., M.AP.

Arif Ramadhan., S.AP., M.AP. adalah Peneliti Pertama di
Pusat Teknologi Pengembangan Kompetensi LAN Jakarta
dengan bidang kepakaran Kebijakan Publik. Pendidikan
Sarjana dan Magister ditempuh di Universitas Brawijaya
Malang di Jurusan Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu
Administrasi. Mulai berkarier di LAN sejak Tahun 2018.
Sebelum bergabung di LAN, selama 5 tahun penulis
berkarier di perbankan.
Pelatihan yang telah diikuti beberapa diantaranya adalah
Effective Institutional Selling Skills & Sales Strategie,
Training Service Excellence, Pelatihan Aplikasi Data Mining Phyton, Pelatihan Data
Mining Rapid Miner, Pelatihan Internal Audit dan pelatihan lainnya. Selama berkarier
baik sebelum dan sesudah di LAN, banyak terlibat dalam kerjasama dengan
Kementerian, Lembaga dan Pemerintah Daerah. Antara lain dengan Kementerian
Agama, Kementerian Ketenagakerjaan, Mahkamah Agung, Pemerintah Kabupaten
Sumenep, Pemerintah Kabupaten Belu, dsb. Dapat dikontak di email
[email protected] atau di nomor 081281704509.

4. Budi Fernando Tumanggor, S.S., MBA.

Budi Fernando Tumanggor, S.S., MBA adalah seorang Dosen di
Politeknik STIA LAN Jakarta, dan saat ini dipercaya untuk
mengemban tugas sebagai Sekretaris Prodi Manajamen Sumber
Daya Manusia Aparatur (MSDMA) di kampus yang berada di
bawah naungan Lembaga Administrasi Negara (LAN) tersebut.
Sebagaimana nama Prodi yang menjadi home base-nya beliau
memiliki spesialisasi dan kepakaran di bidang Manajemen Sumber
Daya Manusia Aparatur. Lahir di Medan, tanggal 23 Januari 1983,
menyelesaikan pendidikan Sarjana pada tahun 2008 di Fakultas
Teologi, Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara Jakarta, dan
menyelesaikan pendidikan Magister di bidang Manajemen
Sumber Daya Manusia dan Organisasi pada tahun 2011 di Magister Manajemen
Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Beliau sebelumnya sudah berkarier di beberapa

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

perusahaan swasta dan BUMN dari sejak 2011 sampai dengan 2017 di bidang SDM
sebagai HR Manager sampai akhirnya mulai berkarier sebagai PNS di LAN sejak tahun
2018. Sesuai dengan bidang kepakaran dan spesialisasi yang dimiliki beliau ada beberapa
pelatihan dan sertifikasi kompetensi yang sudah beliau raih sampai saat ini diantaranya:
Certified Human Resource Manager dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP),
Pelatihan Manajemen Kinerja dan Manajemen Talenta dari Kedai Karir, Pelatihan
Peningkatan Keterampilan Dasar Teknik Instruksional (PEKERTI), dan lain sebagainya.
Beliau juga aktif dalam kegiatan beberapa organisasi praktisi Sumber Daya Manusia yang
ada di Indonesia misalnya: One HR, FTHR dan KPHRI. Selama berkarier sebagai Dosen
selain menjalankan tugas Tridharma Perguruan Tinggi (Pengajaran, Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat) beliau juga terlibat aktif sebagai Evaluator Pelayanan
Publik mewakili LAN atas permintaan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi dari tahun 2018 sampai saat ini. Selain itu, beliau terlibat dalam
beberapa proyek kerja bersama dengan Kementerian, Lembaga dan Pemerintah Daerah
diantaranya Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi, Pemerintah Provinsi Lampung,
Pemerintah Kota Yogyakarta dan sebagainya. Beliau dapat dihubungi lebih lanjut melalui
email [email protected] atau di nomor 081297510532.

5. Lina Indarwati, S.Kom.

Lina Indarwati, S.Kom. adalah Analis Kepegawaian Ahli
Pertama di Biro Sumber Daya Manusia dan Umum Lembaga
Administrasi Negara Jakarta. Lahir di Jakarta, tanggal 8
Desember 1982, menyelesaikan pendidikan sarjana pada
tahun 2009 di Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi
Informasi, Jurusan Sistem Informasi, Universitas Gunadarma,
dan mulai berkarier sebagai PNS di Lembaga Administrasi
Negara sejak tahun 2005.
Sesuai dengan bidang kepakaran, banyak pelatihan yang telah
diikuti beberapa diantaranya adalah Sertifikasi: Certificate
Human Resources Management, Orange Development
Company; Pelatihan: People Management Program Certification, Orange Development
Company; Training of Fasilitator: Pelatihan Penerapan Kebijakan Pengembangan
Kompetensi ASN, Pusat Pengembangan Program dan Pembinaan Diklat LAN; Pelatihan:
Program Pengembangan Eksekutif Designing Competency Model, PPM Management; dan
lain sebagainya.
Selama berkarier sebagai Analis Kepegawaian terlibat dalam berbagai kebijakan, antara
lain dalam perumusan Penyusunan Pedoman Implementasi Integrated Human Resource
Management (IHRM) di Lembaga Administrasi Negara. Beberapa tulisan yang dihasilkan
diantaranya adalah Uji Potensi sebagai Salah Satu Embrio Manajemen Talenta di
Lembaga Administrasi Negara; dan lain sebagainya. Dapat dihubungi di email
[email protected] atau di nomor 082111661982.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

6. Madya Putra Yaumil Ahad, S.IP., M.Si.

Penulis lahir di Kota Cantik Palangka Raya pada 6 Desember
1992. Penulis mulai berkarier di LAN sejak tahun 2018
sebagai Pengelola Kajian di Pusat Inovasi Kelembagaan dan
Sumber Daya Aparatur dan saat ini menjabat sebagai
Peneliti Ahli Pertama di Pusat Inovasi Manajemen
Pengembangan Kompetensi ASN, Lembaga Administrasi
Negara. Penulis menyelesaikan pendidikan Sarjana di
Program Studi Ilmu Pemerintahan pada tahun 2014 dan
Magister Sosiologi dengan konsentrasi Politik pada tahun
2017 di Kampus Putih Universitas Muhammadiyah Malang.
Sejak tahun 2019, penulis ikut serta di kegiatan seminar
atau konferensi diantaranya Konferensi Nasional Ilmu
Administrasi, Politeknik STIA LAN Bandung dan Seminar Nasional Pengembangan
Kompetensi SDM “Peran Corporate University Dalam Pengembangan Kompetensi
Menuju SDM Berdaya Saing Global” BMKG. Artikel ilmiah penulis yang telah
dipublikasikan antara lain Faktor-Faktor Pendorong dan Penghambat dalam
Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi ASN di Era Adaptasi Kebiasaan Baru
(2019) dan ASN Corporate University sebagai Upaya Akselerasi Pengembangan
Kompetensi ASN Terintegrasi (2019). Selain itu juga, penulis juga aktif berbagai kegiatan
advokasi dan konsultasi dengan Kementerian Desa, PDT, dan Transmigrasi, Pemerintah
Provinsi Kalimantan Utara, Pemerintah Kabupaten Muara Enim, Pemerintah Kota Medan,
dan Pemerintah Kabupaten Mempawah. Penulis dapat dikontak melalui email
[email protected] atau dinomor 081217704816.

7. Marsono, S.E., M.M.

Marsono, SE., MM, adalah Peneliti Ahli Madya Pusat
Teknologi Pengembangan Kompetensi Lembaga
Administrasi Negara RI Jakarta, dengan bidang kepakaran
Administrasi Publik dengan spesialisasi performance
manajemen, pelayanan publik, tatalaksana dan standar
kompetenci ASN. Menyelesaikan Pendidikan S1 Ekonomi
Manajemen dan S2 Manajemen Keuangan di Jakarta.
Beberapa pelatihan yang pernah diikuti antara lain: (1)
Diklat Kepemimpinan Tingkat IV; (2) Diklat Metodologi
Riset; (3) Diklat Training Need Analysis (TNA); (4) Diklat
Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP); (5) Diklat Analisis
Kebijakan Publik; (6) Diklat Professional Writing; (7) Diklat TrainingOf Fasilitator
(TOF) Pelayanan Publik; (8) Diklat Pengadaan Barang Jasa Pemerintah; (9) Diklat
Master Trainer Diklatpim Tk. IV; (10) Diklat Asessor Sertifikasi Widyaiswara; (11)
Diklat Training of Fasilitator (TOF) Standar Pelayanan Minimal (SPM); (12) Diklat

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

Master Trainer Champion Innovation; (13) Diklat English Public Speaking; (14)
Workshop Pengembangan Conten E-Learning.
Pengalaman pekerjaan menjadi Peneliti di LAN sejak tahun 2000 dan terlibat sebagai
koordinator dan anggota tim peneliti untuk berbagai judul dan topik kajian/
penelitian dalam rangka peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan.
Sebagai anggota tim penyusunan Sistem Penggajian Hakim dan Hakim Agung pada
Mahkamah Agung RI tahun 2019. Pernah mengajar di STIA -LAN RI Jakarta sejak
tahun 2013–2018. Menjadi anggota tim penyusunan Standar Kompetensi ASN
dibeberapa Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah. Menjadi Nara Sumber
Penyusunan Tatalaksana (Bisnis Proses), Standar Pelayanan Publik, Standar
Operasional Prosedur, Standar Pelayanan Minimal, Survey Kepuasan Masyarakat
dan Pengembangan Inovasi Administrasi Negara di Kementerian/Lembaga/
Pemerintah Daerah dan Pemerintah Timor Leste. Contac person
[email protected], [email protected], atau 081519303598.

8. Metha Claudia Agatha Silitonga, S.Sos.

Metha Claudia Agatha, S.Sos. adalah Peneliti Pertama di Pusat
Pengembangan Kader Aparatur Sipil Negara-Lembaga
Administrasi Negara, Jakarta. Lahir di Bagansiapiapi, tanggal
14 April 1994, menyelesaikan pendidikan sarjana pada tahun
2016 di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Jurusan Sosiologi,
Universitas Padjadjaran, dan mulai berkarir sebagai PNS di
Lembaga Administrasi Negara sejak tahun 2018. Dapat
dikontak di email [email protected] atau di nomor
0817446373.

9. Nurhuda Firmansyah, SKM., MAP.

Nurhuda Firmansyah, SKM., MAP. merupakan Peneliti Ahli
Pertama pada Pusat Teknologi Pengembangan Kompetensi
LAN, Jakarta, dengan bidang kepakaran Administrasi Publik
dengan spesialisasi Birokrasi & Manajemen Pelayanan Publik
dan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Lahir di Tuban,
tanggal 9 Juli 1988, menyelesaikan pendidikan sarjana pada
tahun 2012 di Fakultas Kesehatan Masyarakat, Jurusan
Kesehatan Masyarakat, Universitas Airlangga Surabaya, dan
menyelesaikan pendidikan pasca sarjana pada tahun 2016 di
Program Magister Administrasi Publik, Universitas 17
Agustus 1945 Surabaya. Mulai berkarier sebagai ASN di LAN sejak tahun 2018 dan pada
tahun 2021 dilantik dalam jabatan fungsional Peneliti Ahli Pertama.
Selama berkarier sebagai calon peneliti dan peneliti terlibat dalam tim penelitian untuk
berbagai judul dan topik kajian/penelitian dalam rangka peningkatan kualitas

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

penyelenggaraan pemerintahan dan terlibat dalam kerjasama dengan Kementerian,
Lembaga dan Pemerintah Daerah, antara lain dalam kegiatan Akselerasi Tata Kelola
Pemerintahan dalam Meningkatkan Daya Saing Daerah (Workshop Champion Innovation
dan Laboratorium Inovasi); Pengukuran Dampak Inovasi; Pengembangan dan
Penyempurnaan Metode Pembelajaran e-Learning, Pengembangan Materi Pembelajaran
e-Learning Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN) II, dan sebagainya. Dapat dikontak
melalui email [email protected] atau di nomor 085730439350.

10. Octa Soehartono, S.E, MPA.

Octa Soehartono, SE, MPA adalah Analis Kepegawaian Ahli
Muda di Biro SDM dan Umum LAN, Jakarta, dengan bidang
kepakaran Birokrasi dan Kebijakan Publik, dengan
spesialisasi manajemen SDM Aparatur. Lahir di Jakarta,
tanggal 4 Oktober 1983, menyelesaikan pendidikan
sarjana pada tahun 2006 di Fakultas Ekonomi, Jurusan
Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, Universitas
Padjadjaran Bandung, dan mulai berkarier sebagai PNS di
LAN sejak tahun 2009 dan mendapat kesempatan
menyelesaikan pendidikan pasca sarjana di tahun 2016
pada Program Master of Public Administration, Northeastern University, Boston,
Massachussets, USA.
Sesuai dengan bidang kepakaran dan spesialisasi yang dipilih, beberapa pelatihan yang
telah diikuti baik didalam maupun diluar negeri. Beberapa diantaranya adalah Human
Resource Development Training for Eastern Provinces, Indonesia in Japan, Tokyo, Jepang
yang bekerjasama dengan Bappenas; Penyusunan rencana kegiatan pengembangan
kapabilitas SDM yaitu People Management Program Certification (PMPC) dan
Organization Development Certification (ODC); Pelatihan Manajemen Kinerja, Pusat
Pengembangan Kompetensi Teknis dan Sosial Kultural, LAN, Jakarta, Indonesia; dan lain
sebagainya.
Selama berkarier sebagai birokrat, juga terlibat dalam beberapa perumusan berbagai
kebijakan, antara lain dalam penyusunan HCDP Provinsi Kalimantan Utara pada tahun
2020 dan juga beberapa peraturan pemerintah sebagai pelaksanaannya. Selain itu juga
banyak terlibat dalam kerjasama dengan Kementerian, Lembaga dan Pemerintah Daerah.
Antara lain dengan Bappenas, Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi, Kementerian
PAN-RB, Pemerintah Kabupaten Bangka Belitung, Pemerintah Kabupaten Tulungagung
dan sebagainya. Penulis dapat dihubungi melalui email [email protected] atau
di nomor 08118461004.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

11. Oki Kurniawan, S.IP.

Oki Kurniawan, S.IP, lahir di Jakarta pada tanggal 12 Januari
1991. Ia menyelesaikan pendidikan Sarjana pada program
studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Padjajaran pada tahun 2013. Passion-nya
yang tinggi di bidang pemerintahan dan pengembangan SDM,
membuatnya memilih untuk meninggalkan karirnya di
industri asuransi yang telah ditekuni selama 4 tahun, dan
bergabung ke dunia birokrasi. Berbekal ilmu pengetahuan
yang didapatnya semasa kuliah, pada tahun 2018, Ia
bergabung menjadi ASN sebagai Pengelola Data pada Pusat Inovasi Kelembagaan dan
Sumber Daya Aparatur Lembaga Administrasi Negara.
Ia juga sempat menjabat sebagai Pengelola Surat (Sekretaris Utama) pada Sub-Bagian
Protokol Biro Perencanaan, Hukum, Humas dan Protokol Sekretariat Utama LAN. Saat
ini Ia merupakan Analis Kebijakan Ahli Pertama pada Biro Hukum dan Humas LAN.
Pria yang memiliki hobi pada olahraga seni beladiri ini juga aktif menulis di berbagai
media online. Beberapa tulisannya terkait isu-isu sosial, politik dan olahraga dapat
dilihat di media online seperti detik.com, birokratmenulis.org serta pada blog
pribadinya okiawankurniawan.blogspot.com. Selain dapat dihubungi melalui alamat
email [email protected], Ia juga dapat dihubungi melalui nomor telepon
087821259396.

12. Pupung Puad Hasan, S.E., M.Ec.Dev.

Pupung Puad Hasan, S.E., M.Ec.Dev. adalah Widyaiswara di Pusat
Pelatihan dan Pengembangan dan Pemetaan Kompetensi ASN-
LAN, Jatinangor, saat ini banyak mengajar pada Pelatihan
Kepemimpinan, Pelatihan Dasar CPNS Maupun Pelatihan Teknis
dan Fungsional. Dalam bidang pengajaran sejak tahun 2018-2020
sudah mendapat berbagai penghargaan seperti Widyaiswara
Terbaik dan Terfavorit pada Pelatihan Dasar CPNS maupun
Pelatihan Kepemimpinan. Tahun 2019 terpilih menjadi Pegawai
Teladan kategori Jabatan Fungsional Tertentu dari Puslatbang
PKASN LAN.
Selain mengajar penulis juga banyak terlibat menjadi tenaga ahli
maupun narasumber seperti pada program SCBD Kota Bau Bau, Kajian Pendapatan dan
Retribusi Daerah serta Optimalisasi Pengelolaan Aset Bapenda Provinsi Jawa Barat,
Pengembangan Kompetensi ASN Zaman Now Kabupaten Bekasi, Evaluasi Pelatihan
PPSDMA Kementerian ESDM dan Pusdiklat SDA Kementerian PUPR, serta menjadi Dosen
Tamu di STIA LAN Bandung. Untuk menghubungi saya bisa melalui email:
[email protected] atau HP: 08562938431.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

13. Puspa Ayu Kusumo Putri, SE.

Puspa Ayu Kusumo Putri, SE menjabat sebagai Pranata
Penilaian Kompetensi di Kelompok Substansi SDM-Biro
SDM dan Umum LAN, Jakarta. Lahir di Jakarta, tanggal 13
Desember 1990, menyelesaikan pendidikan sarjana pada
tahun 2008-2012 di Fakultas Ekonomi dan Manajemen,
Jurusan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, dan mulai
berkarier sebagai PNS di LAN sejak tahun 2018 yang
sebelumnya sempat berkarir sebagai banker di salah satu
bank syariah di Indonesia. Pelatihan yang telah diikuti yakni
Workshop Manajemen Talenta dari Pusbangkom TSK LAN,
Pelatihan, Integrasi dan Pelatihan Sistem Informasi
Manajemen Talenta, FGD Pengembangan Kompetensi ASN
dan pelatihan teknis lainnya.
Selama berkarier di LAN terlibat dalam penyusunan
pedoman untuk internal LAN yakni pedoman Coaching, Mentoring dan Konseling dan
Pedoman Flexible Working Arrangements dalam rangka WFO dan WFH di Lingkungan
LAN. Dapat dikontak di email [email protected] atau di nomor
085692962156.

14. Reny Ramdiani, S.Si.

Reny Ramdiani, S.Si. adalah Analis Kepegawaian Ahli
Pertama di Biro Sumber Daya Manusia dan Umum Lembaga
Administrasi Negara Jakarta. Lahir di Jakarta, tanggal 04
Oktober 1982, menyelesaikan pendidikan sarjana di
Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi, Jurusan
Sistem Informasi, Universitas Mercubuana, dan mulai
berkarier sebagai PNS di Lembaga Administrasi Negara
sejak tahun 2009.
Sesuai dengan bidang kepakaran, banyak pelatihan yang
telah diikuti beberapa diantaranya adalah Pelatihan :
Penyusunan Standar Kompetensi, Orange Development
Company; Pelatihan: People Management Program
Certification, Orange Development Company; Pelatihan : Penulisan Karya Tulis Ilmiah,
Pusbindiklat LIPI; Pelatihan : Penyelesaian Permasalahan Kepegawaian, BKN dan lain
sebagainya.
Selama berkarier sebagai Analis Kepegawaian terlibat dalam berbagai kebijakan
dibidang kepagawaian, antara lain dalam Penyusunan Pedoman Coaching dan Mentoring;
Pedoman Pelaksanaan Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijazah dan lain sebagainya.
Beberapa tulisan yang dihasilkan diantaranya adalah Uji Potensi sebagai Salah Satu
Embrio Manajemen Talenta di Lembaga Administrasi Negara; dan lain sebagainya. Dapat
dihubungi di email [email protected] atau di nomor 085282326898.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

15. Reza Gufron Akmara, S.IP.

Reza Gufron Akmara, S.IP lahir di Majalengka pada tanggal 5
Maret 1994. Ia menyelesaikan pendidikan Sarjana pada
program studi Ilmu Pemerintahan di Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Yogyakarta pada
tahun 2016.

Motivasi yang tinggi untuk belajar dan terjun langsung di
bidang pemerintahan, setelah lulus kuliah membuatnya
memilih untuk mengabdi sebagai Pegawai Non ASN di
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak sebagai tenaga Pendukung Substansi Asisten Deputi
Bidang Perlindungan Anak dari Kekerasan dan Eksploitasi.
Berbekal ilmu pengetahuan dan pengalaman yang didapatnya tersebut, pada tahun
2018 Ia bergabung menjadi ASN sebagai Pengelola Data pada Pusat Inovasi
Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur Lembaga Administrasi Negara. Selanjutnya
Ia juga sempat menjabat sebagai Pengelola Program dan Kegiatan pada Sub-Bagian
Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Biro Perencanaan dan Keuangan LAN. Saat ini
Ia menjabat sebagai Analis Kebijakan Ahli Pertama pada Biro Perencanaan dan
Keuangan LAN. Ia dapat dihubungi melalui alamat email [email protected].

16. Rizky Fitria, S.E., M.S.E., M.Ec.

Rizky Fitria adalah seorang Analis Kebijakan Ahli
Muda di Lembaga Administrasi Negara yang berfokus
pada ekonomi dan kebijakan publik. Lulus dari
Program Studi Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan
pada Universitas Padjadjaran di tahun 2009, penulis
kemudian melanjutkan pendidikan pada program
Double Degree, Pasca Sarjana Ilmu Ekonomi pada
Universitas Indonesia dan Master’s Program in
Economic Development Ritsumeikan University, Jepang
di tahun 2016. Penulis juga merupakan Asesor
Kompetensi untuk profesi Analis Kebijakan. Hingga
saat ini, penulis telah menghasilkan beberapa karya
tulis di tingkat nasional seperti buku Flexible Working Arrangement (FWA) untuk
Aparatur Sipil Negara (ASN), tulisan jurnal Wage Premium of Public Sector in Indonesia,
Implementasi e-KTP dalam Penataan Sistem Administrasi Kependudukan: Studi Kasus di
Kota Cimahi, Mengungkap Potensi Riil Pajak Rumah Sewaan di Kecamatan Jatinangor dan
di tingkat internasional seperti COVID-19 Response Systems and International
Cooperation: Focusing on Korea, Thailand, Indonesia, and the Philippines (KIPA, 2020)
dan Current Trends of Post-Covid Governance In Indonesia (KIPA, 2021). Penulis dapat
dihubungi di +62811-858-1608 atau melalui e-mail [email protected].

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

17. Sherwin Mikhael Soantahon, S.T., M.MSi.

Sherwin Mikhael Soantahon, S.T., M.MSi. adalah Analis
Kebijakan Ahli Muda selaku Sub koordinator Akademik di
Pusat Pengembangan Kompetensi Teknis dan Sosial
Kultural ASN - LAN RI (Pusbangkom TSK ASN), Jakarta,
dengan bidang kepakaran Manajemen Sistem Informasi
yang diaplikasi pada Pengembangan Kompetensi. Lahir di
Jakarta, tanggal 19 Februari 1988, menyelesaikan
pendidikan sarjana pada tahun 2011 di Fakultas Teknologi
Informasi, Jurusan Teknik Informatika, Universitas Advent
Indonesia, dan pendidikan pascasarjana pada tahun 2016
dengan jurusan Manajemen Sistem Informasi, Universitas
Bina Nusantara (BINUS University). Mulai berkarir sebagai
PNS di LAN RI sejak bulan Maret tahun 2014. Pada tahun 2019, mendapatkan promosi
kenaikan jabatan menjadi Kepala Sub Bidang Akademik di Pusbangkom TSK ASN.
Selama berkarir telah mengikuti banyak pelatihan yang diselenggarakan baik di dalam
maupun di luar negeri. Beberapa diantaranya adalah Short Course Non Degree KOICA:
Public Sector HRD Program for EROPA Member States, Korea Selatan; Pelatihan Training
Of Trainer dari United Nations System Staff College: Build back Better batch II; Pelatihan
Management of Training di Badiklat Hukum dan HAM, Jakarta, Indonesia; dan lain
sebagainya.
Penulis telah banyak terlibat dalam perumusan berbagai kebijakan pengembangan
kompetensi, antara lain dalam perumusan Pedoman Pelatihan Management of Training
dan Pelatihan Training Officer Course (2019), perumusan Pedoman Pelatihan Manajemen
Kinerja, Pelatihan Manajemen Talenta, dan Pelatihan Fasilitator Daring (2020) dan pada
saat ini sedang ikut dalam tim penyusunan perumusan Pedoman Pelatihan Revolusi
Mental (2020). Selain itu juga penulis aktif menulis pada jurnal dan media cetak.
Penulis juga aktif pada organisasi sosial serta profesional. Pada tahun 2021 dipercaya
menjadi Secretary pada Community of Practice - LAN RI. Informasi kontak di email
[email protected] atau di nomor 087774304930.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

18. Sussy Ella, S.Si., MA.

Penulis berdarah Minang ini lahir di kota Padang Panjang
pada 23 Oktober 1982. Penulis saat ini menjabat sebagai
Peneliti Muda di Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan
Pemetaan Kompetensi Aparatur Sipil Negara, Lembaga
Administrasi Negara (Puslatbang PKASN LAN). Penulis
menyelesaikan pendidikan Sarjana dengan Program Studi
Matematika Bidang Minat Ilmu Komputer di UNPAD
(Bandung) pada tahun 2007 dan Master of Art in Public Policy
dengan Program Studi Two-year Master’s Program of Public
Policy di GRIPS (Tokyo) pada tahun 2015.
Sejak tahun 2008, penulis sudah aktif dalam berbagai kegiatan
penelitian dan pengkajian di lingkungan LAN, serta kegiatan
advokasi dan konsultasi untuk pemerintah pusat maupun daerah. Penulis juga aktif di
kegiatan seminar atau konferensi berskala nasional maupun internasional. Hingga tahun
2021, penulis sudah terlibat dalam penyusunan 31 judul buku dan artikel ilmiah yang
sudah dipublikasikan. Beberapa diantaranya yaitu: Improving Citizen Participation in
Smart City in Indonesia (2016), Utilization of ICT in Building a Smart Village Model for
Village Development in Indonesia (2019), Kajian Pengembangan Kamus Kompetensi
Teknis Bidang Pelatihan ASN (2020), dan Model Desa Cerdas untuk Membangun
Indonesia Maju (2021). Supaya lebih mengenal penulis dan mendapatkan informasi lebih
terperinci mengenai hasil publikasinya, silahkan kunjungi website
https://www.ronadesaindornd.com/, Instagram (ronadesa.indornd), facebook
(ronadesaindornd), atau kontak melalui email ([email protected]).

19. Yoga Suganda Sukanto, S.Sos.

Yoga Suganda Sukanto, S.Sos., adalah Analis Kebijakan Ahli Pertama
pada Pusat Kajian Manajemen ASN, Lembaga Administrasi Negara,
Menyelesaikan Pendidikan S1 Ilmu Administrasi Negara di
Universitas Jenderal Soedirman. Menjadi CPNS di LAN sejak tahun
2018 dan sejak awal tahun 2021 mulai mengemban amanah sebagai
Analis Kebijakan Ahli Pertama. Terlibat sebagai anggota tim
penyusunan Sistem Penggajian Hakim dan Hakim Agung pada
Mahkamah Agung RI tahun 2019. Pernah bekerja di BUMN sejak tahun 2010–2017.
Dapat dihubungi di [email protected] atau 081358440666.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

20. Yudiantarti Safitri, S.E., M.P.P.

Pernah bekerja sebagai Analis Kebijakan Muda fokus pada
area Sumber Daya Manusia di Lembaga Administrasi
Negara. Penulis mengenyam Pendidikan Sarjana Ekonomi
di Universitas Widyatama pada tahun 2001 dan
melanjutkan S2 pada bidang Kebijakan Publik di Meiji
University Jepang pada tahun 2014. Selain berpengalaman
sebagai fasilitator pada instansi pemerintah, penulis telah
menghasilkan beberapa karya tulisan sejak tahun 2010
sampai dengan sekarang, diantaranya : Efficiency and
Effectively of Bottom Line Public Service Organizations: Case
Study of Kecamatan and Kelurahan in Indonesia yang di terbitkan pada International
Journal of Policy Studies, policy brief mengenai Model Overlapping : Sebagai Langkah Awal
Penataan Tugas dan Fungsi Organisasi Pemerintah, Uji Potensi Sebagai Salah Satu Embrio
Manajemen Talenta di Lembaga Administrasi Negara dan lain sebagainya.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

SINOPSIS

Birokrasi Berkelas Dunia (World Class Bureaucracy) menjadi sebuah cita-cita yang
mesti diwujudkan tatkala birokrasi ingin memberikan pelayanan yang terbaik kepada
masyarakat. Selain itu, saat ini dunia sudah memasuki tahap revolusi industri 4.0 yang
ditandai dengan semakin kuatnya pengaruh teknologi digital dalam kehidupan sehari-
hari. Kedepan akan banyak sekali jenis-jenis pekerjaan yang digantikan oleh teknologi,
termasuk sektor publik. Untuk mencapai cita-cita dan perubahan cepat dunia tersebut,
maka yang harus disiapkan adalah adanya ASN yang profesional, mumpuni dan unggul,
yang memiliki kompetensi terbaik dalam melaksanakan tugas, fungsi dan
kewenangannya serta adaptif terhadap perkembangan teknologi.

Untuk mewujudkan sosok ASN yang profesional tersebut perlu dilakukan
pengembangan kompetensi secara terus menerus. Pengembangan kompetensi ibarat “a
long time journey” sebuah perjalanan panjang yang tidak ada habisnya. UU ASN sudah
menegaskan bahwa setiap pegawai ASN memiliki hak dan kesempatan untuk
mengembangkan kompetensi. Khusus untuk pegawai ASN yang berstatus PNS,
pengembangan kompetensi yang diberikan minimal 20 jam pelajaran per tahun.
Sedangkan yang berstatus PPPK, diberikan maksimal 24 jam pelajaran per tahun. Untuk
dapat memenuhi ketentuan tersebut, maka diperlukan dukungan sumber daya secara
maksimal dari semua stakehoders yang terlibat dalam pengembangan kompetensi ASN.
Baik dari sisi sarana, prasarana maupun SDM pendukungnya. Dan yang paling penting
adalah adanya perubahan pelaksanaan pengembangan kompetensi yang selama ini
kurang maksimal diubah dengan pendekatan pembelajaran terintegrasi (corporate
university), dengan melibatkan semua stakeholders baik dari dalam instansi pemerintah
maupun dari luar instansi pemerintah.

Untuk dapat menghasilkan sosok ASN yang profesional, pengembangan
kompetensi harus melalui tahapan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Setiap
pegawai ASN mempunyai gap atau kebutuhan pengembangan kompetensi yang berbeda-
beda, demikian pula metode pemenuhannya. Kebutuhan pengembangan kompetensi
harus selaras dan selurus dengan tugas fungsi jabatan yang diduduki dan tujuan strategis
unit organisasi. Kebutuhan pengembangan kompetensi dapat diidentifikasi dengan
melakukan analisis gap kompetensi dan analisis gap kinerja dan hasilnya dipetakan
dalam peta 9 kotak (nine boxes). Dari kotak inilah selanjutnya dapat ditentukan bentuk

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

pelaksanaan pengembangan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan pegawai.
Apakah melalui pendidikan (tugas atau ijin belajar), atau pelatihan (klasikal atau
nonklasikal). Penyelenggara pengembangan kompetensi juga dapat dilakukan oleh unit
pelatihan, unit teknis maupun unit eksternal sesuai dengan kebutuhan masing-masing.
Dan untuk memastikan bahwa pengembangan kompetensi yang dilakukan sudah
memenuhi harapan maka dilakukan evaluasi. Evaluasi mencakup unit penyelenggara
maupun pemanfaatan alumninya. Sehingga cita-cita mewujudkan ASN yang profesional,
mumpuni dan unggul dapat tercapai.

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

TESTIMONI

Deputi SDM KemenPAN-RB

Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian, BKN
“Komprehensif dan kolaboratif! Itu kesan yang saya tangkap dari buku ini. Buku ini
secara komprehensif menjelaskan tentang Bangkom ASN dari tahap perencanaan
hingga evaluasi. Dan tentunya implementasi dari konten buku ini diharapkan mampu

memenuhi gap antara kompetensi pegawai dengan organisasi, sehingga tujuan
organisasi dapat tercapai. Kolaborasi para JF di lingkungan LAN untuk memadukan
karya dalam sebuah buku ini juga menjadi inspirasi bagi para pejabat fungsional dan

layak diapresiasi.”

Sekretaris Utama, LAN
“Luar biasa. Kolaborasi dari berbagai pejabat fungsional dapat memberikan sudut
pandang yang lebih beragam, sehingga mampu membuat buku ini menjadi buku
panduan yang sangat komprehensif. Inilah kesan saya saat membaca buku ini. Cita-cita
menuju world class bureaucracy dapat tercapai, bila para ASN memiliki kompetensi
yang mumpuni. Pengembangan kompetensi pegawai menjadi sebuah hal yang harus
dilakukan secara terus menerus. Buku ini memberikan gambaran pengembangan
kompetensi yang sangat komplit, mulai dari aspek teoritis, yuridis, serta praktis. Sangat
bermanfaat sebagai panduan praktis pengembangan kompetensi pegawai di level

instansi”.

Direktur Aparatur Negara, Bappenas
“Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan elemen penting untuk mewujudkan Indonesia

Emas tahun 2045. ASN seyogyanya dapat memiliki kompetensi yang agile dalam
menghadapi perkembangan zaman. “Handbook Pengembangan Kompetensi ASN” ini

bisa menjadi panduan bagi para ASN dan lembaga diklat dalam mengakselerasi
pengembangan kompetensi ASN menuju Indonesia Emas.”

Kepala Pusat Inovasi Manajemen Pengembangan Kompetensi ASN, LAN
“Sebuah pencapaian dan kado yang indah dari LAN untuk Negeri. Semangat buku ini

akan mengantarkan ASN menjadi ASN yang berkelas dunia. Terus berkarya demi
kemajuan ASN di Indonesia. Dan penghargaan setinggi-tingginya bagi tim penulis yang

telah menghasilkan sebuah produk yang luar biasa.”

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

Kepala Pusat Pengembangan Kader ASN, LAN
Apresiasi atas penyusunan Handbook ini sebagai panduan praktis pengembangan
kompetensi yang saat ini telah mengalami pergeseran paradigma pembelajaran dari

training ke learning. Buku pegangan ini menjadi bacaan wajib bagi pengelola
kepegawaian dalam menyusun dokumen rencana pengembangan kompetensi dan

praktis digunakan oleh semua ASN yang termotivasi untuk mengembangkan
kompetensinya. Kedepannya, pengembangan kompetensi tidak lagi sepenuhnya
diberikan oleh instansi namun dapat juga dipenuhi secara mandiri. Maka dari itu
handbook ini sangat bermanfaat bagi siapapun, khususnya ASN yang membacanya.”

HANDBOOK PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN