คู่มือสนับสนุนการปฏิบัติงานของเจ้าพนักงานที่ดินจังหวัดและเจ้าพนักงานที่ดินจังหวัดสาขา (ฉบับปรับปรุง) (ปี 2563)

282 ๒๗๘

หนา้ ที่ของเจ้าพนักงานทด่ี นิ พระราชบัญญัตมิ าตรฐานทางจริยธรรม หมายเหตุ
พ.ศ. 2562

๑.๖ กำกับ ดูแล ให้คำปรึกษา และสนับสนุน มาตรา 5 (5) มุ่งผลสัมฤทธ์ขิ องงาน

การปฏิบัติงานของสำนักงานท่ีดิน (6) ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรมและไม่

จังหวดั สาขาและสำนกั งานทด่ี ินอำเภอ เลือกปฏิบัติ

(7) ดำรงตนเป็นแบบอยา่ งท่ดี ีและรกั ษา

ภาพลกั ษณ์ของทางราชการ

๑.๗ ป ฏิ บั ติ งาน ร่วม กั บ ห รือ ส นั บ ส นุ น มาตรา 5 (4) คดิ ถึงประโยชนส์ ่วนรวม

การปฏิบัติงานของหน่วยงานอ่ืนที่ มากกว่าประโยชนส์ ่วนตวั และมจี ติ

เกีย่ วขอ้ งหรือทีไ่ ด้รับมอบหมาย สาธารณะ

๒. ด้านแผนงาน
๒.๑ วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการ มาตรา 5 (5) ม่งุ ผลสัมฤทธข์ิ องงาน
ปฏิบัติงาน เพ่ือกำหนดเป้าหมายและ
ผลสัมฤทธ์ิของสำนักงานที่ดินจังหวัด/
สาขา/อำเภอ ให้สอดคล้องกับนโยบาย
และแผนกลยุทธ์ของกรมท่ดี ิน
๒.๒ บูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ่ มาตรา 5 (5) มงุ่ ผลสัมฤทธ์ิของงาน
กิจกรรม เพ่ือให้เป็นไปตามเป้าหมาย
และผลสัมฤทธขิ์ องสำนกั งานที่ดนิ
๒.๓ ติดตาม เร่งรัด การดำเนินกิจกรรม มาตรา 5 (5) มงุ่ ผลสัมฤทธขิ์ องงาน
ต่าง ๆ ท่ีมีความหลากหลาย และความ
ยุ่งยากซับซ้อนมากให้เป็นไปตามแผนงาน
โครงการหรอื แผนการปฏบิ ัตงิ านตลอดจน
ประเมินผลและรายงานผลการดำเนินงาน
เพื่ อ ให้ เป็ น ไป ต ามเป้ าห มายและ
ผลสัมฤทธข์ิ องสำนักงานที่ดนิ
๒.๔ ดำเนินการเกี่ยวกับการจัดทำประสาน มาตรา 5 (5) มงุ่ ผลสัมฤทธข์ิ องงาน
ติดตามแผนงาน/โครงการของสำนักงาน
ท่ีดิน ให้สอดคล้องกับนโยบาย/แผนงาน/
โครงการของจังหวัด กรม กระทรวง
และรฐั บาล

๒2๗8๙3

หนา้ ท่ีของเจา้ พนกั งานทดี่ ิน พระราชบญั ญัตมิ าตรฐานทางจรยิ ธรรม หมายเหตุ
พ.ศ. 2562

๒.๕ เสนอความเห็นในการร่างปรับปรุง มาตรา 5 (3) กลา้ ตดั สนิ ใจและกระทำในส่ิงท่ี
แก้ไขกฎหมาย ระเบียบ และคำสั่งต่าง ๆ ถูกต้องชอบธรรม
เกี่ยวกับการปฏิบัติงานสำนักงานที่ดิน
จังหวดั สาขา และสำนกั งานทด่ี นิ อำเภอ

3. ดา้ นบริหารงาน
3.๑ กำหนดกลยุทธ์ ระบบงาน และวิธีการ มาตรา 5 (2) ซอื่ สัตยส์ ุจรติ มีจติ สำนกึ ท่ีดี
ปฏิบัติราชการของหน่วยงาน เพื่อเป็น และรับผิดชอบต่อหนา้ ท่ี
แนวทางการปฏิบัติราชการของเจ้าหน้าท่ี (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งท่ีถูกต้อง
ของสำนักงานท่ีดินจังหวัด / สาขา / ชอบธรรม
อำเภอ (5) มุง่ ผลสัมฤทธขิ์ องงาน
3.๒ มอบ ห มาย กำกับ ดูแล ตรวจสอบ มาตรา 5 (2) ซ่อื สตั ยส์ จุ รติ มีจติ สำนึกท่ีดี
ติดตาม ให้คำแนะนำ ปรับปรุงแก้ไขใน และรับผดิ ชอบต่อหนา้ ท่ี
เรื่องต่าง ๆ ที่ เกี่ยวข้องกับ ภารกิจ (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งที่ถูกต้อง
ที่หลากหลาย และเบ็ดเสร็จของสำนักงาน ชอบธรรม
ท่ีดิน เพ่ื อให้ การป ฏิ บั ติงานบ รรลุ (5) มุง่ ผลสัมฤทธขิ์ องงาน
เปา้ หมายและผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ำหนด
3.๓ วินิจฉัย สั่งก าร เรื่อ งที่มีขอ บ เข ต มาตรา 5 (2) ซ่อื สัตยส์ ุจริต มีจติ สำนึกที่ดี
ผลกระทบในวงกว้าง หรือมีความซับซ้อน และรับผิดชอบต่อหน้าท่ี
ของประเด็นปัญหา ซึ่งต้องพิจารณา (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงที่ถูกต้อง
อนุมัติ อนุญาต การดำเนินการต่าง ๆ ชอบธรรม
ตามภารกิจท่ีสำนักงานที่ดินรับผิดชอบ (5) มุ่งผลสมั ฤทธข์ิ องงาน
เพ่ือให้บรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์
ตามที่กำหนดประโยชน์ต่อประชาชน
ผู้รับบรกิ าร
3.๔ ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานหรือ มาตรา 5 (4) คิดถึงประโยชน์ส่วนรวม
องค์กรภาครัฐ เอกชน และบุ คคล มากกว่าประโยชน์ส่วนตัว และมีจิต
ที่เก่ียวข้องเพ่ือให้เกิดความร่วมมือ หรือ สาธารณะ
บรู ณาการงานใหเ้ กดิ ผลสัมฤทธ์แิ ละ (5) มงุ่ ผลสมั ฤทธิข์ องงาน

284 ๒๘๐

หน้าทขี่ องเจา้ พนกั งานท่ดี นิ พระราชบัญญัตมิ าตรฐานทางจริยธรรม หมายเหตุ
พ.ศ. 2562

3.๕ ชี้แจงข้อเท็จจริง พิจารณาให้ความเห็น มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งที่
ข้อเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการ ถูกตอ้ งชอบธรรม
และคณะทำงานต่าง ๆ ที่ได้รับแต่งตั้ง (4) คิดถึงประโยชน์ส่วนรวมมากกว่า
หรือเวทีเจรจาต่าง ๆ ในระดับหน่วยงาน ประโยชน์สว่ นตวั และมจี ิตสาธารณะ
หรือองค์กรท้ังในประเทศและต่างประเทศ (7) ดำรงตนเปน็ แบบอย่างทดี่ ีและรักษา
ในฐานะเป็นผู้มีบทบาทหลัก เพ่ือรักษา ภาพลักษณ์ของทางราชการ
ผลประโยชน์ของราชการและประเทศชาติ
3.๖ พิจารณา วินิจฉัยให้คำปรึกษา เสนอ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงท่ี
ความเห็นในการควบคุมและคุ้มครองท่ีดิน ถกู ตอ้ งชอบธรรม
ของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อประชาชน การออก
หนั งสื อแสดงสิ ทธิ ในที่ ดิ นหนั งสื อ
กรรมสิทธิ์ห้องชุดและใบแทน การออก
หนังสือสำคัญสำหรับท่ีหลวง (น.ส.ล.)
การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเก่ียวกับ
อสังหาริมทรัพย์ตามประมวลกฎหมายแพ่ง
และพาณิชย์ การรังวัด การสอบเขตที่ดิน
และการตรวจสอบเนื้อที่ การแบ่งแยกท่ีดิน
ออกเป็ นหลายแปลง การรวมที่ ดิ น
หลายแปลงเข้าเป็นแปลงเดียวกัน การทำ
แผนที่สำหรับท่ีดิน การจัดเก็บค่าธรรมเนียม
ค่าใช้จ่าย ค่าภาษี อากรเกี่ยวกับการ
จดทะเบี ยนสิ ทธิ และนิ ติ กรรมหรื อ
ทำธุรกรรมเก่ียวกับอสงั หาริมทรพั ย์
3.๗ พิจารณา วินิจฉัย ให้คำปรึกษาเสนอ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงที่
ความเห็ นในการตอบข้ อหารือและ ถกู ต้องชอบธรรม
ข้ อร้ องเรี ยน เกี่ ยวกั บ ข้ อกฎ ห มายห รื อ
แนวทางการปฏบิ ตั งิ าน
3.๘ ดำเนินการพัฒนาระบบ รปู แบบ และวธิ ีการ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงที่
เกี่ยวกับการบริหารงานท่ีดินให้สามารถ ถูกต้องชอบธรรม
บริการประชาชนได้ถูกต้อง รวดเร็ว และมี (5) มงุ่ ผลสมั ฤทธ์ขิ องงาน
ประสิทธิภาพ

๒2๘8๑5

หน้าทข่ี องเจา้ พนกั งานท่ดี ิน พระราชบัญญัติมาตรฐานทางจรยิ ธรรม หมายเหตุ
พ.ศ. 2562

4. ด้านบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล

4.๑ จัดระบบงานและอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งท่ี

ในสำนักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/อำเภอ ถูกต้องชอบธรรม

มีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณและ (4) คิดถึงประโยชน์ส่วนรวมมากกว่า

คุณภาพให้สอดคล้องกับภารกิจ เพื่อให้การ ประโยชน์ส่วนตัว และมีจติ สาธารณะ

ปฏิบัติราชการเกิดประสิทธิภาพ และความ (5) มงุ่ ผลสมั ฤทธ์ิของงาน

คุ้มค่า (6) ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรมและ

ไม่เลือกปฏบิ ตั ิ

4.๒ ติ ด ต าม แ ล ะป ระ เมิ น ผ ล งาน ข อ ง มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงที่

เจ้าหน้าท่ีในบังคับบั ญชาเพ่ือให้การ ถกู ต้องชอบธรรม

ปฏิบัติงานสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ (5) มุ่งผลสัมฤทธิข์ องงาน

ของสำนักงานที่ดิน และบรรลุเป้าหมาย (6) ปฏิบัติหน้าท่ีอย่างเป็นธรรมและ

และผลสัมฤทธิ์ตามที่กำหนด ไมเ่ ลือกปฏิบัติ

4.๓ ให้คำปรึกษาแนะนำ ปรับปรุงและ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งที่

พัฒนาการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าท่ี ถกู ตอ้ งชอบธรรม

ในบังคับบัญชา เพื่อให้เกิดความสามารถ (6) ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรมและ

และสมรรถน ะท่ีเห มาะสมกับ งาน ไม่เลือกปฏบิ ัติ

ทป่ี ฏิบัติ

4.๔ ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหม่ ๆ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงท่ี

หรือกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากร ถกู ต้องชอบธรรม

บุคคล เพ่ือพัฒนาเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติ (5) มุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน

ในการผลิตผลงานการบริการหรือผลการ (6) ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรมไม่เลือก

ดำเนนิ งานที่มคี ณุ ภาพที่ดีขึ้น ปฏบิ ตั ิ

5. ดา้ นบริหารทรพั ยากรและงบประมาณ
5.๑ วางแผนการใช้ทรัพยากรและงบประมาณ มาตรา 5 (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงท่ี

ของสำนักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ ถูกต้องชอบธรรม
อำเภอ ท่ีต้องรับผิดชอบสูง เพ่ือให้ (5) มงุ่ ผลสมั ฤทธ์ิของงาน
สอดคล้องกับนโยบาย พันธกิจ และ
เป็นไปตามเป้าหมายของกรมที่ดิน

286 ๒๘๒

หนา้ ท่ีของเจา้ พนกั งานท่ดี นิ พระราชบญั ญัตมิ าตรฐานทางจรยิ ธรรม หมายเหตุ
พ.ศ. 2562

5.๒ ติดตาม ตรวจสอบการใช้ทรัพยากรและ มาตรา 5 (2) ซื่อสัตย์สุจริต มีจิตสำนึกท่ีดี

งบประมาณจำนวนมาก เพ่ือให้เกิด และรบั ผดิ ชอบตอ่ หนา้ ท่ี

ประสิทธิภาพ ความคุ้มค่าและเป็นไป (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในส่ิงที่ถูกต้อง

ตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่ ชอบธรรม

กำหนด (5) มงุ่ ผลสมั ฤทธ์ิของงาน

5.๓ กำกับ ดูแล ให้คำปรึกษา แนะนำงาน มาตรา 5 (2) ซ่ือสัตย์สุจริต มีจิตสำนึกที่ดี

ด้านบริหารงานท่ัวไป การเงิน การคลัง และรับผิดชอบต่อหนา้ ที่

งบประมาณ การพัสดุ การประชาสัมพันธ์ (3) กล้าตัดสินใจและกระทำในสิ่งท่ีถูกต้อง

การบริหารราชการภายในหน่วยงาน ชอบธรรม

ให้เป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยหลักเกณฑ์

และวิธีการบรหิ ารกิจการบ้านเมืองทดี่ ี

2๒8๘7๓

สำนกั งานตรวจราชการ

ประเดน็ สำคญั การดำเนนิ การ หมายเหตุ

1. การตรวจราชการ 1.1 การเตรยี มความพร้อมกอ่ นรบั การตรวจ แผนการตรวจราชการ
ของผู้ตรวจราชการ เจ้าพนักงานท่ีดินจัดทำคำส่ังแต่งต้ังเจ้าหน้าท่ีหรือ ของผู้ตรวจราชการ
กรมที่ดินประจำปีฯ มอบหมายเจ้าหน้าท่ีเตรียมความพร้อมเพ่ือรับการ กรมท่ีดิน ประจำปีฯ
ตรวจฯ โดยองค์ประกอบของเจ้าหน้าที่ที่ได้รับ และเกณฑ์การประเมิน
มอบหมาย ควรมีเจ้าหน้าที่จากทุกฝ่ายในสำนักงานและ การพัฒนาคุณภาพ
เจ้าพนักงานท่ีดินจังหวัดรับทราบ/รับรู้ในขั้นตอน/ การให้บริการตามที่
ก รม ที่ ดิ น ก ำห น ด
กระบวนงาน
1) เพื่อศึกษาและทำความเข้าใจในเกณฑ์มาตรฐานการ ประจำปฯี

ตรวจประเมินฯ การปฏิบัติงานในสำนักงานท่ีดิน

ตามทก่ี รมทดี่ นิ กำหนด

2) เพ่ือทำการประเมินตนเองดูว่าในสถานะที่เป็นอยู่ใน

ปัจจุบันมีความแตกต่างหรือไม่สอดคล้องกับเกณฑ์

มาตรฐานในประเด็นใดบา้ ง

3) เพ่ือหาสาเหตุของความไม่สอดคล้องและกำหนด

แนวทางในการแก้ไข

4) เพ่ือกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และมีส่วนร่วมในการ

ปรับปรงุ แก้ไข ขอ้ บกพร่องตา่ ง ๆ

5) เจ้าพนกั งานทีด่ นิ ไดร้ บั ทราบถึงสถานภาพและร่วมมือ

ในการปรบั ปรุงแก้ไขในสงิ่ ทีบ่ กพร่อง

เจ้าหน้าทที่ ่ีได้รับมอบหมายศกึ ษาขอ้ มลู ดังน้ี
1) ศึกษาแผนการตรวจราชการประจำปแี ละประเด็นการตรวจ
2) ทำความเข้าใจตัวช้ีวัดตามเกณฑ์การประเมินผลการ

ตรวจราชการตามทกี่ รมท่ีดินกำหนด
3) ใหค้ วามสำคญั กับประเด็นการตรวจน้ัน ๆ และหลกั การ

พจิ ารณาให้คะแนนในแต่ละประเดน็
4) ปรึกษาหารือและทำความเข้าใจเก่ียวกับหัวข้อหรือ

ประเด็นตา่ ง ๆ ทีจ่ ะรับการประเมนิ

288 ๒๘๔

ประเด็นสำคญั การดำเนนิ การ หมายเหตุ

5) จัดทำแผนงานเตรียมรับการตรวจให้สอดคล้องกับ
แผนการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกรมที่ดินท่ี
จะเขา้ ตรวจในรอบการตรวจหน่ึงๆ

6) จดั เตรียมหลกั ฐานประกอบการตรวจและการพจิ ารณา
ในแต่ละประเดน็ ตัวชี้วัด

1.2 ระหวา่ งรับการตรวจ แผนการตรวจราชการ
ของผู้ตรวจราชการ
1) เจ้าหน้าท่ีที่ได้รับมอบหมายเข้าร่วมรับฟังนโยบายใน
รอบการตรวจท่ี 1 และนำนโยบายที่ได้ไปสู่การปฏบิ ัติ กรมท่ีดิน ประจำปีฯ

พร้อมกบั ถา่ ยทอดสู่เจา้ หน้าทที่ ุกระดับ และเกณฑก์ ารประเมิน
ก า ร พั ฒ น า คุ ณ ภ า พ
2) การตรวจติดตามความก้าวหน้าของหน่วยรับการตรวจ การให้บริการตามที่
(Progress Review) ในเรื่องการนำข้อเสนอแนะไปสู่ ก ร ม ที่ดิน ก ำ ห น ด
การปฏิบัติจริง ผู้ตรวจราชการกรมที่ดินจะสุ่มตรวจ ประจำปีฯ
การปฏิบัติงานในสำนักงานที่ดินทุกประเภท และทุก
กลุ่ม/ฝ่าย ตามแผนงานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินท่ี

บริการให้แก่ประชาชน เนื่องจากเป็นผลผลิตหลักของ

กรมทีด่ ิน ทั้งงานฝ่ายทะเบียน งานฝา่ ยรังวัด กลุ่มงาน

วิชาการที่ดิน งานฝ่ายอำนวยการ งานฝ่ายควบคุม

และรักษาหลกั ฐานทีด่ ิน

1.3 หลงั การตรวจ
1) ใหห้ น่วยรบั การตรวจดำเนินการตามท่ีผ้ตู รวจราชการ ระเบียบกรมที่ดินว่า
กรมบันทึกไวใ้ นสมุดตรวจในกรณีทสี่ ามารถดำเนินการ ด้วยการตรวจราชการ
ได้โดยทนั ทีให้รีบดำเนนิ การโดยไมช่ กั ช้า แลว้ บนั ทึกไว้ พ.ศ. 2555
ในสมุดตรวจราชการ ในกรณีที่ไม่สามารถดำเนินการ
ได้ทันที หรือไม่สามารถดำเนินการได้ให้บันทึกแจ้ง
ขอ้ ขัดขอ้ ง พร้อมเหตผุ ลไว้ในสมุดตรวจราชการแลว้
รายงานให้ผบู้ งั คับบัญชาทราบเพ่อื พจิ ารณาดำเนินการ
แก้ไขและรายงานใหผ้ ตู้ รวจราชการกรมทราบด้วย

2๒8๘9๕

ประเด็นสำคญั การดำเนินการ หมายเหตุ

2) ให้หน่วยรับการตรวจจัดทำสำเนาการตรวจราชการของ
ผู้ตรวจราชการกรมในสมุดตรวจราชการและผลดำเนินการ
ของหน่วยรับการตรวจเสนอต่อผ้บู ังคบั บัญชาตามลำดับชั้น

3) ใหห้ น่วยรับการตรวจนำผลดำเนนิ การตามขอ้ 1.3.2
และขอ้ สง่ั การของผบู้ ังคบั บญั ชาปิดต่อท้ายบันทึกการ
ตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกรมในคราวนั้นใน
สมดุ ตรวจราชการดว้ ย และรีบรายงานผลดำเนนิ การ
ทง้ั หมดใหผ้ ้ตู รวจราชการกรมทราบ

2. บันทึกข้อมูลการ เจ้าพนักงานที่ดินมอบหมายเจ้าหน้าท่ีบันทึกข้อมูลผล หนังสือกรมท่ีดิน ท่ี มท
ตรวจราชการตาม การปฏิบัติงานในสำนักงานท่ีดิน ผ่านระบบ E-Inspection 0524/ว 26810
ระบบ E-inspection เพ่ือการรับ-ส่งข้อมูลและรายงานข้อมูลเพื่อเป็นข้อมูล ลงวันท่ี 30 กันยายน
ประกอบการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกรมท่ีดินส่ง 2551
สำนักงานตรวจราชการภายในวันท่ี 5 ของทุกเดอื น

3. การประชุมข้าราชการ เจา้ พนกั งานท่ีดนิ จังหวัดจัดประชุมข้าราชการสำนักงาน หนังสือกรมที่ดิน ที่
สำนักงานที่ดิน ที่ดินจังหวัดสาขา ส่วนแยก และสำนักงานท่ีดินอำเภอประจำเดือน มท 0514/ว17406
จัง ห วัด ส า ข า และรายงานผลการประชุมส่งกรมท่ีดิน ภายในวันท่ี 10 ของทุก ลงวันท่ี 27 มิถุนายน
ส่ว น แ ย ก แ ล ะ เดือน (เพื่อเป็นข้อมูลประกอบการตรวจราชการของผู้ตรวจ 2549
สำนักงานที่ดิน ราชการกรมที่ดินและเป็นข้อมูลทางการบริหาร ต่อไป)
อำเภอ

4. การตรวจราชการ เจ้าพนักงานท่ีดินจังหวัดจัดทำแผนการตรวจราชการ หนังสือกรมที่ดิน ที่ มท
ในอำนาจหน้าท่ี สำนักงานท่ีดินจังหวัดสาขา ส่วนแยกและสำนักงานท่ีดิน 0524/ว 33176
ของเจ้าพนกั งาน อำเภอ โดยถือเกณฑ์ว่าจังหวัดใดมีสำนักงานท่ีดินจังหวัด ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน
ทีด่ นิ จงั หวดั สาขา ส่วนแยกและสำนักงานท่ีดินอำเภอ ไม่เกิน 15 แห่ง 2552
ให้ออกตรวจราชการอย่างน้อยปีงบประมาณละสองครั้ง
หากมีเกินกว่า 15 แห่ง ให้ออกตรวจราชการ ปีงบประมาณ
ละหน่ึงคร้ัง โดยให้ส่งแผนการตรวจราชการให้ถึงกรมท่ีดิน
ภายในเดือนตุลาคม และเม่ือตรวจราชการสำนักงานท่ีดิน
แห่งใดแล้ว ให้ส่งรายงานการตรวจราชการให้กรมท่ีดินทราบ
ภายในวันท่ี ๕ ของเดอื นถัดไป หากไม่สามารถตรวจราชการ

290 ๒๘๖

ประเด็นสำคญั การดำเนินการ หมายเหตุ

ได้ตามแผนการตรวจราชการให้ช้ีแจงเหตุผลให้กรมท่ีดิน
ทราบด้วย (เพื่อเป็นข้อมูลประกอบการตรวจราชการของ
ผู้ตรวจราชการกรมทด่ี ินและเป็นขอ้ มูลทางการบริหารตอ่ ไป)

2๒9๘1๗

ศูนยข์ ้อมูลแผนที่รูปแปลงทด่ี ิน
“ระบบการให้บรกิ ารขอ้ มูลทด่ี ินของรัฐ”
โปรแกรมศนู ย์ขอ้ มลู แผนท่ีรปู แปลงที่ดิน

http://nlpc.dol.go.th

ความเปน็ มา
คณะรัฐมนตรีมีมติเห็นชอบให้พิจารณาปรับปรุงระบบเอกสารสิทธิในท่ีดินทั้งหมด ให้เป็นมาตรฐาน

เดียวกัน โดยได้ร่าง “ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยมาตรฐานระวางแผนท่ีและแผนที่รูปแปลงที่ดิน
ในท่ีดินของรัฐ พ.ศ.2550” เมื่อวนั ที่ 18 พฤษภาคม 2547 กรมท่ดี ินจงึ ได้ให้ ศูนย์ขอ้ มูลแผนทีร่ ูปแปลงที่ดิน
ดำเนินการดงั กลา่ วดังกล่าวโดยมอี ำนาจหน้าที่ดังนี้

(1) ดำเนินการเกี่ยวกับการกำหนดหลักเกณฑ์และมาตรฐานการจัดทำระวางแผนท่ีและแผนท่ี
รูปแปลงท่ีดินในที่ดินของรัฐ

(2) ดำเนนิ การจดั ทำฐานขอ้ มูลแผนทรี่ ปู แปลงทด่ี ินในทดี่ นิ ของรฐั ในระบบภูมสิ ารสนเทศ
(3) ดำเนินการเก่ยี วกับการพัฒนาและให้บริการแผนท่ีและขอ้ มลู แผนทร่ี ปู แปลงที่ดนิ ในที่ดนิ ของรัฐ
(4) ดำเนินการเกี่ยวกับงานเลขานุการของคณะกรรมการกำหนดมาตรฐานระวางแผนท่ี และแผนท่ี

รูปแปลงทด่ี นิ ในท่ดี นิ ของรัฐ
(5) ปฏบิ ตั งิ านร่วมกันและสนบั สนนุ การปฏบิ ตั งิ านของหนว่ ยงานอื่นทเ่ี กยี่ วขอ้ งหรือท่ีได้รับมอบหมาย
การลงทะเบียนใช้งานโปรแกรม
1. เมื่อเข้าสูห่ น้าโปรแกรมจะมีระบบย่อยปรากฎขน้ึ ใหเ้ ลือกเข้าใชง้ าน

เพ่ือเข้าส่รู ะบบภมู สิ ารสนเทศผ่านอินเทอรเ์ นต็ ของศนู ย์ข้อมูลแผนทร่ี ปู แปลงท่ีดิน

รูปภาพ แสดงหนา้ โปรแกรมระบบภูมสิ ารสนเทศผ่านอินเทอร์เน็ตของศูนยข์ ้อมลู แผนทร่ี ปู แปลงทด่ี นิ

292 ๒๘๘
2. จะปรากฎหน้าต่างการลงชื่อเข้าใช้ระบบ LPC System หากยังไม่เคยลงทะเบียนให้เลือก
“ลงทะเบยี นท่ีนี่...”

รปู ภาพ แสดงหนา้ ลงช่อื เขา้ ใช้

3. กรอกรายละเอียดข้อมูลให้ครบทุกช่องเพ่ือให้เจ้าหน้าท่ีสามารถตรวจสอบข้อมูลและพิจารณา

ขอ้ มูลเพอื่ อนุญาตให้เขา้ ใชง้ านโปรแกรม หลงั จากนัน้ กด “ลงทะเบียน” และผู้ดูแลจะตรวจสอบข้อมูลตอ่ ไป

รปู ภาพ แสดงหนา้ การลงทะเบยี น

2๒๘9๙3

4. ใส่อเี มล์ และรหัสผา่ น ท่ีได้ลงทะเบยี นไว้หลงั จากน้ันกด “ลงช่ือเข้าใช้”

รูปภาพ แสดงหนา้ ลงช่ือเข้าใชโ้ ปรแกรม

หลังจากลงช่อื เข้าใชเ้ รียบรอ้ ยจะปรากฎหนา้ โปรแกรมและแผนท่สี ำหรบั ใชง้ านตอ่ ไป

รปู ภาพ แสดงหน้าหลกั โปรแกรม

294 ๒๙๐
ปมุ่ การใช้งานต่าง ๆ และส่วนประกอบหน้าโปรแกรมแผนท่ี มดี ังนี้

• แถบเมนแู สดงหนา้ แผนท่ี , หนา้ รายงานสถานะโครงการ , หน้าแสดง
เนื้อหาอน่ื ๆ

• แถบปุ่มเครื่องมือ เลื่อนแผนท่ี , ปุ่มขยายแผนท่ี , ปุ่มย่อแผนท่ี , ปุ่มซูมแผนที่
ทั้งหมด , ปุ่มกลับไปยังตำแหน่งการแสดงผลที่ผ่านมา , ปุ่มกลับไปยังตำแหน่ง
การแสดงผลไปข้างหน้า , ปุ่มดูรายละเอียด , ปุ่มวัดระยะทาง , ปุ่มวัดขนาด
พ้ืนท่ี , ปมุ่ ซูมไปตำแหนง่ ทีต่ ัง้

• เครอื่ งมือซูมไปยงั ภาคตา่ ง ๆ โดยคร่าว

• แถบแสดงชั้นข้อมูล Layers ต่าง ๆ

• แถบเครอื่ งมอื ขยาย ย่อ แผนที่

2๒9๙5๑
ตัวอยา่ งการเรยี กดูหนังสือสำคญั สำหรับทห่ี ลวงโดยใชง้ านผา่ นโปรแกรมศนู ยข์ ้อมลู แผนทีร่ ูปแปลงท่ดี นิ .

รปู ภาพ แสดงหนา้ หลกั โปรแกรม

1. หน้าหลกั แสดงแผนที่ สามารถเปิด – ปดิ ช้นั ข้อมลู ตา่ ง ๆ ทีเ่ ก่ียวข้องในโครงการ เช่น เลือก
แสดงผลแผนทฐ่ี านจากภาพดาวเทยี ม หรือขอบเขตการปกครอง (Base Layer)

รปู ภาพ แสดงการเปดิ –ปดิ แผนทฐี่ าน

296 ๒๙๒
2. เปดิ ช้ันขอ้ มลู รูปแปลงทดี่ ินของรฐั แสดงขอบเขตทด่ี นิ สาธารณประโยชน์ (นสล.)

รูปภาพ แสดงขอบเขตที่ดินสาธารณประโยชน์ (นสล.)

3. สามารถใช้เครื่องมอื ดูรายละเอยี ด โดยกดท่ีปุ่ม แลว้ เลือกแปลงที่ดนิ ทต่ี อ้ งการดูรายละเอยี ด
จะปรากฏหน้าต่างรายละเอยี ดดงั ภาพ

รปู ภาพ แสดงผลรายละเอยี ดที่ดินสาธารณประโยชน์ (นสล.) รายแปลง

๒2๙9๓7

4. กด See PDF File… เพอ่ื การเรียกดูหนังสือสำคญั สำหรบั ที่หลวง

รปู ภาพ แสดงผลรายละเอยี ดท่ดี ินสาธารณประโยชน์ (นสล.) รายแปลง

5. การเรียกดหู นังสือสำคญั สำหรับทหี่ ลวงจะแสดงหนา้ ตา่ งดงั ภาพ

รปู ภาพ แสดงการเรียกดหู นงั สือสำคัญสำหรับท่หี ลวง



2๒9๙9๕

สำนกั งานบริหารโครงการพฒั นากรมทดี่ ินและเรง่ รดั การออกโฉนดทีด่ นิ ท่วั ประเทศ

เรอ่ื ง วธิ ีการ
1. การพฒั นาตนเองด้านภาษาอังกฤษ
1. ดูรายการข่าวภาคภาษาอังกฤษ เช่น CNN หรือ BBC และดูหนังฝร่ัง
(Soundtrack) ที่มีคำบรรยาย (Sub-title) ภาษาอังกฤษ เพ่ือฝกึ ทักษะ
การฟงั และได้ศกึ ษาคำศพั ท์ใหม่ ๆ หรอื รายการอืน่ ๆ ของต่างประเทศ
ท่ีสนใจและชื่นชอบ เช่น รายการกีฬา รายการทำอาหาร และรายการ
เก่ียวกับสุขภาพและความงาม ฯลฯ หัดออกเสียงตามที่ได้ยินเป็น
ประโยคหรอื เปน็ คำ ๆ

2. ฟังเพลงฝร่ังในแนวเพลงที่ช่ืนชอบและลองฝึกฝนด้วยการจับ
ใจความเนือ้ เพลงบางประโยคใหไ้ ด้วา่ แปลความหมายว่าอยา่ งไร

3. หากไม่ทราบคำศัพท์ภาษาองั กฤษต้องค้นควา้ จาก Dictionary จะ
ทำใหจ้ ดจำคำศัพท์ได้แม่นยำมากยง่ิ ขน้ึ และ website Dictionary
Online ท่แี ปลคำศัพท์เชอื่ ถือได้ คือ www.longdo.com

4. ศึกษาภาษาอังกฤษด้วยตนเองทางอินเตอร์เน็ต เช่น รายการ
English Room ทาง YouTube หรือรายการ VOA Learning
English ทาง YouTube

2. สอบถามปรึกษาขอ้ สงสยั เกย่ี วกับ ตดิ ต่อสำนักงานบรหิ ารโครงการพัฒนากรมทด่ี ินฯ
ภาษาอังกฤษ หรอื การแปลเอกสาร E-mail : [email protected]
ทั้งทางราชการ และเอกสารอน่ื ๆ โทรศัพท์ 02 141 5861

02 141 5865
โทรสาร 02 143 9181