Laporan Tahunan 2020

LAPORAN TAHUNAN 2020
51

LAPORAN TAHUNAN 2020

PERCENTAGE OF STEMI PATIENTS RECEIVING FIBRINOLYTIC THERAPY WITHIN (≤)
30 MINUTES OF PRESENTATION AT ETD OF NON LEAD HOSPITALS

MONTH NUMERATOR DENOMINATOR RATE STANDARD
(N) (D)

JANUARY NA NA NA >70%
NA NA >70%
FEBRUARY NA NA NA >70%
1 100% >70%
MARCH NA 3 100% >70%
1 100% >70%
APRIL 1 2 100% >70%
2 100% >70%
MAY 3 NA NA >70%
2 100% >70%
JUNE 1 NA NA >70%
2 100% >70%
JULY 2

AUGUST 2

SEPTEMBER NA

OCTOBER 2

NOVEMBER NA

DECEMBER 2

52

LAPORAN TAHUNAN 2020

4.2.2 UNIT KEJURURAWATAN

A ) PENGENALAN
Unit Kejururawatan Hospital Jasin merupakan unit yang mempunyai keanggotaan yang paling
ramai dan terdiri dari beberapa gred jawatan iaitu dari gred U19 hingga gred U42.
Hospital Jasin mempunyai 94 buah katil bagi pesakit dalam. Justeru itu agihan anggota
kejururawatan telah dibuat mengikut kemahiran, keperluan dan beban tugas di sesuatu lokasi.
Memberi perkhidmatan kepada pesakit luar dan dalam di bidang klinikal serta memberi khidmat
nasihat kepada semua pelanggan.

Di Hospital Jasin, kakitangan kejururawatan ditempatkan di Dewan Bedah, Kamar Bersalin, di
wad Multidisplin Lelaki , wad Multidisplin Perempuan , Wad kanak-kanak , Unit Haemodialysis ,
Unit Kecemasan dan Trauma , Unit Perubatan Tradisional dan Komplimentari , Unit Rawatan
Harian dan dan Klinik Pakar.

Unit Kejururawatan mempunyai seramai 141 orang anggota, menjadi tulang belakang hospital
dalam memberi perkhidmatan dan perawatan terhadap pesakit. Selain dari menjalankan tugas-tugas
klinikal, anggota Unit Kejururawatan juga sentiasa melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti kualiti dan
aktiviti-aktiviti lain yang dijalankan oleh unit dan organisasi seperti ISO, Akreditasi, Baby Friendly
Hospital, Program Laktasi dan lain-lain.

Bagi memenuhi keperluan Hospital Kluster, Hospital Jasin merupakan “Unlead Hospital”.
Kakitangan kejururawatan juga memainkan peranan dalam penerimaan “Step down” kes dari
Hospital Melaka dan penghantaran kes yang memerlukan rawatan kepakaran “Step up “ ke
Hospital Melaka.

Penambahan fungsi Discharge Lounch di penghujung tahun 2018 di Wd 2B adalah untuk
menampung keperluan katil untuk kemasukkan pesakit baru ke wad. Jika wad telah penuh maka
pesakit yang discaj akan diletakkan di situ sementara pesakit tersebut menunggu untuk pulang ke
rumah.

Untuk memastikan perawatan perkhidmatan terhadap pesakit sentiasa berjalan lancar dan
berada di tahap yang maksima Unit Kejururawatan juga mengamalkan sIstem “deployment staf”
agar yang berat sama di pikul dan yang ringan sama dijinjing di kalangan anggota.

53

LAPORAN TAHUNAN 2020

1.0 VISI, MISI DAN OBJEKTIF UNIT KEJURURAWATAN.

VISI
Bersama-sama mengembeling tenaga kearah kesihatan yang lebih baik melalui kecemerlangan
profesionalisma Kejururawatan
MISI

 Memajukan profesyen Kejururawatan ketahap nilai yang lebih tinggi.
 Meningkatkan pengetahuan dan inovasi serta mendidik mentaliti kelas pertama
 Menguruskan isu-isu kejururawatan secara konstruktif dan proaktif
 Menambah baik dan mengekal piawaian kualiti perkhidmatan kejururawatan.

OBJEKTIF BAHAGIAN KEJURURAWATAN
 Meningkatkan produktiviti dalam latihan perkhidmatan Kejururawatan.
 Menjana sumber-sumber baru dalam teknologi dan pengetahuan servis intensif, ICT dan
kepakaran Kejururawatan.
 Memperkukuhkan sistem pentadbiran Kejururawatan

SKOP PERKHIDMATAN

 Menyediakan kemudahan perkhidmatan penilaian , diagnosa, rawatan dan penjagaan serta
pemulihan kepada semua peringkat pesakit dalam lelaki dan perempuan dewasa.

 Menyediakan kemudahan perkhidmatan penilaian , diagnosa, rawatan dan penjagaan serta
pemulihan kepada pesakit dalam kanak – kanak lelaki dan perempuan .

 Memberi pendidikan kesihatan kepada semua pesakit.
 Perkhidmatan 24 jam di Unit Kecemasan dan pesakit dalam.

OBJEKTIF PERKHIDMATAN

 Memberi perawatan yang bermutu tinggi dan memenuhi keperluan psikologi, fizikal,
sosial dan rohani pesakit.

 Menjalankan tugas kejururawatan dengan bijaksana dan mengambil kira keperluan-
keperluan pesakit.

 Member penjagaan yang konsisten dan berterusan
 Mengambil bahagian dalam program-program yang dianjurkan oleh hospital yang

berasaskan kepada pendidikan dan penyelidikan yang melibatkan aktiviti-aktiviti
perkhidmatan kejururawatan.
 Menjalinkan hubungan yang baik antara warga kerja hospital, pelanggan dan waris.
 Bekerjasama dengan semua unit di hospital bagi mencapai matlamat hospital.

54

LAPORAN TAHUNAN 2020

2.0 PERJAWATAN UNIT KEJURURAWATAN

Kedudukan Anggota Kejururawatan Hospital Jasin Tahun 2020

BIL JAWATAN PERUNTUKAN PENGISIAN KEKOSONGAN
1. Penyelia Jururawat U42 11 0
2. Penyelia Jururawat U36 0
3. Ketua Jururawat U32 22 0
4. Jururawat KUP 32 0
5. Jururawat Terlatih U29 10 10 1

38
96

57

Jururawat Masyarakat U26 (KUP) 1 3 0
6. 2
5 0
Jururawat Masyarakat U24 32 23 4
144 139 5
7. Jururawat Masyarakat U24 (KUP)
8. Jururawat Masyarakat U19

Jumlah

55

LAPORAN TAHUNAN 2020

3.0 AKTIVITI 2020

Pelaksanaan perintah kawalan pergerakan di seluruh Negara dikuatkuasakan selama 14 hari iaitu mulai 18 mac
2020 hingga 31 Mac 2020 dan dilanjutkan sehingga ke awal tahun 2021 , dengan itu segala aktiviti telah
ditangguhkan sementara . Antara aktiviti yang berjaya dilakukan adalah :-

BIL AKTIVITI TARIKH
1. KURSUS TEAM BUILDING DI TAMAN EKSTREM TASIK 28/2/2020 – 1/3/2020
CHINCHIN , JASIN
6/4/2020 – 8/4/2020
2 KURSUS ORIENTASI JURURAWAT (KONTRAK) BAHARU 22/4/2020 – 23/4/2020
27/4/2020 – 29/4/2020
3. KURSUS BASIC LIFE SUPPORT (BLS)
14/4/2020
4 KURSUS BUDAYA KORPORAT 18/6/2020
10/8/2020 – 11/8/2020
5 KURSUS BACK TO BASIC 2/9/2020
4/8/2020
6 KURSUS T.O.T PAIN FREE
6/8/2020
7 KURSUS ULANGKAJI PENYUSUAN
3/8/2020 – 6/8/2020
8 MAJLIS PELANCARAN PROGRAM PENYUSUAN SUSU IBU
SEDUNIA 25/9/2020

9 MINGGU LAKTASI SEDUNIA PERINGKAT HOSPITAL JASIN

MAJLIS TAUTAN KASIH SANJUNGAN BUDI SEMPENA HARI
10 JURURAWAT DAN MAJLIS PERPISAHAN STAF YANG TELAH

BERSARA DI AIR KEROH COUNTRY RESORT

56

LAPORAN TAHUNAN 2020

4.0 BILANGAN JURURAWAT YANG MEMPUNYAI POSBASIK TAHUN 2020

POS BASIK & JUMLAH MENGIKUT KURSUS 7
1 IJAZAH 25
2 POS BASIK MIDWIFE 6
3 POS BASIK PEADIATRIK 8
4 POS BASIK PERI OPERATIF 3
5 POS BASIK PERI ANESTHESIA 2
6 POS BASIK ICU 4
7 POS BASIK CCU 4
8 POS BASIK RENAL 8
9 POS BASIK KECEMASAN 2
10 POS BASIK DIABETES 7
11 POS BASIK ORTHOPEDIK 2
12 POS BASIK KAWALAN INFEKSI 2
13 POS BASIK GERIATRIK 0
14 POS BASIK PENGURUSAN 0
15 POS BASIK ONKOLOGI 0
16 POS BASIK PERAWATAN MATA 80

JUMLAH

57

LAPORAN TAHUNAN 2020

B) Statistik dan Pencapaian

1.0 ) PENCAPAIAN PLAN TINDAKAN 2020

BIL STRATEGI ISU INDIKATOR SASARAN PENCAPAIAN

1. Expansion in scope of services

1.1 Perkhidmatan Memperkukuhkan Semua kes 100% Dari Jan-Oct 2020
Pasukan pengendalian yang dirujuk terdapat 13 kes

Perawatan pasukan perawatan dapat rawatan yang telah
Domisiliari Domisiliari dan bimbingan menerima rawatan

1.2 Perkhidmatan Memantapkan lagi Jururawat 50% Tercapai 62.5%
Kejururawatan di kemahiran kursus 100% - 5 staf ada pos
Dewan Bedah posbasik / basic Peri Operatif.
perkhidmatan attachment - 1 staf sedang
Kejururawatan Peri mengikuti kursus
Operatif di \dewan Semua pos basic Peri
Jururawat di Operatif
Bedah. Unit
Hemodialysis Tercapai 100%
1.3 Perkhidmatan Memastikan Setiap Menghantar -4 orang ada pos
Kejururawatan DI Jururawat bertugas Jururawat basic Renal
Unit Hemodialysis mempunyai berkursus /
kemahiran attachment 1 staf untuk setiap Tidak tercapai
1.4 Perawatan wad kerana kekangan
Enterostoma Memantapkan lagi staf
tahap kemahiran

2. Activities to Improve service delivery

58

LAPORAN TAHUNAN 2020

2.1 Program 1.Menjalankan cross audit 1) Soft 1.IV infusion Fasa 2 – Tarikh Audit

National Nursing antara jabatan. Skills : 90% 15/7/2020 sehingga 14/8/2020

Audit ( NNA ) & 2.Menganalisa 2) Teknikal Keputusan Audit :

National pencapaian di peringkat 3) Dokume 1.Bld Tx ( 10 sample-99.2% )

Operating Room hospital. n . ADM Of Oral Medication ( 22

Nursing Audit 3.Memberi maklumbalas 2.Bld sample – 99.05%)

( NORNA ) untuk tindakan transfusion :

penambahbaikan. Audit Fasa 1 100%

4.Meningkatkan kualiti merangkumi :

perawatan pesakit melalui 3.Adm of -.Aseptic Wound Dressing ( 22

pematuhan standard yang 1. Aseptic oral sample – 92.33%)

telah ditetapkan. Wound Medication - NORNA

5. Kepuasan pelanggan Dressin :100% ( 5 sample – 100%)

meningkat. g

6.Mengurangkan adverse 2. Blood & 4.Pain as 5th Audit silang dijalankan ,

insiden. Blood Vital Sign : dimana 9 Auditor dari HM

Compon 100% telah datang ke HJ pada 12-

ent 13/8/2020

Transfu 5.Aseptic

sion. wound

3. Pain As dressing

5th Vital : 100%

Sign.

Audit Fasa 2 6.NORNA :

merangkumi:- 100%

1. IV

infusion

. Audit

2. Aseptic dilaksanaka

Wound n 2 kali

Dressin setahun :

g Fasa 1 Mac

3. Adminis – April

tration Fasa 2 Julai

of Oral – Ogos

Med.

4. NORNA Walau

. bagaimana

pun

disebabkan

Pandemik

COVID-19 ,

Audit untuk

tahun 202

dilaksanaka

n untuk

Fasa 2

sahaja atas

arahan KKM

– BKJ

melalui surat

Rujukan

Kami :

KKM.600-

4/2/2Jld.2(3

1) Bertarikh

3 Jun 2020

2.2 Program
Mentor Mentee

59

LAPORAN TAHUNAN 2020

Program Bimbingan serta tunjuk Semua 100% 2020 – 2 JT pindah masuk ,
Pementoran ajar Jururawat Senior Jururawat yang markah 3 JT Fleksi
berdasarkan 3 kepada jururawat baru / baru melapor mesti ( PSL JM ) & 11 Kontrak
komponen junior di unit / wad. diri di hospital. melebihi sedang menjalani program
65% dinilai mentoring yang akan tamat
1. MCQ- dalam pada tahun 2021.
65% tempoh 6
bulan.
- Pre , Post
Test soalan
generic 3/12 &
6/12
- Pre , Post
Test soalan
spesifik 3/12 &
6/12

2. VIVA –
20%

-Soalan –
Infection
Control (
H/hygiene , std
precaution ,
Isolation
-Penjagaan
pesakit –
Asthma , DM ,
HPT , Denggi ,
CVA , PTB
dll)

-Prosedur –
Medication ,
Injection , Pre
& Post op care
, Dressing dll.

3. Penilaian Bimbingan serta tunjuk Semua 2020 – 2 JT pindah masuk ,
prestasi Menti ajar Jururawat Senior Jururawat yang 3 JT Fleksi
– 15% kepada jururawat baru / baru melapor ( PSL JM ) & 11 Kontrak
Pengredan junior di unit / wad. diri di hospital. sedang menjalani program
Perfoma mentoring yang akan tamat
i.Kemahiran 60 pada tahun 2021.
Teknikal
(kualiti , 100%
kuantiti & markah
pengetahuan mesti
kerja) melebihi
65% dinilai
ii.Kemahiran dalam
Insaniah tempoh 6
(kualiti
perkhidmatan ,

kerja LAPORAN TAHUNAN 2020
berpasukan ,
komunikasi bulan
lisan &
bertulis)

iii.Kemahiran
konsep
(kepintaran ,
merancang &
mengelola ,
membuat
keputusan ).

iv.
Kemampuan
diri / kualiti (
Ketepatan
masa , rekod
kedatangan &
kesanggupan).

2.3 Annual Memastikan Jururawat 100% Permohonan 100% selesai ,
Practice keselamatan Jururawat memohon sijil APC telah pun
Certificate semasa menjalankan APC pada diperolehi
( APC ) tugas setiap tahun
kejururawatan
Memastikan Jururawat Memasukkan 100% Audit telah dilakukan pada
2.4 CPD On Line mendapat mata kredit data dengan 20/7/2020 dan audit kedua
yang cukup seperti yang tepat . Audit akan dilakukan pada bulan
ditetapkan di buku log. CPD 2 kali / Nov / Dis 2020.
tahun

2.5 Nursing Memperkemaskan Setiap pesakit 100% Semua pesakit ada Nursing
Assessment & minimum
Process dan Nursing Process dan mesti ada
1 NCP
laporan laporan pesakit di dalam laporan

kejururawatan. wad. Nursing

Process / NCP

i.Audit

Nursing

Assessmenr

ii.Audit
Laporan
pesakit.

iii.Audit
Nursing Care

61

LAPORAN TAHUNAN 2020

Plan ( NCP).

2.6 Kawalan Mengawal jangkitan Audit 5 4 kali 1.Jan–mac = 94.7%
Infeksi silang ( KPI Pengarah ) moment Hand setahun 2.April-Jun = 96.0%
Hygiene 3.July-Sept = 91.3%
2.7 NNIA Patient safety goal no 2 < 0.5% 4.Ogos-Dis =Tiada
Clean care is Safer Care  75% < 2.1%
0% fall i)Thrombophlebitis -0
Menepati kadar yang i)Thrombophle ii) Pressure Ulcer-4 kes
ditetapkan bitis 0% (1.37%)
ii) Pressure Sentinal iii)Patient Fall-7 kes
Ulcer ( Jan-Okt 2020)
iii)Patient Fall iv) Medication Error-0
iv) Medication v)Needle Stick Injury-0
Error
v)Needle Stick
Injury

2.8 Patient safety Goal no 3 A) KPI No 3 “ 0 case Tiada kes
“ Safe surgery saves Number Of 0 case
Lives” Wrong 3 kes
Surgeries “ ( 1 kes –Ogos & 2 kes –
performed Sept )

B) Number of
Cases of
Unintended
Retained
Foreign Body”

62

LAPORAN TAHUNAN 2020

Patient safety Goal No 4 – a)KPI No 5 – < 0.4% a) Tiada kes
Patient safety “Trackling Incidence Rate < 0.3%
Antimicrobial of MRSA <0.2% b) 4 kes (0.07%)
Patient safety Resistance”
b)KPI No 6 – 100% c) 3 kes (0.05%)
 MRSA Incidence rate 6 bulan / -Wad 2A -3 kes
 ESBL – ESBL –
Klebsiella kali Audit Bil. 1
Klebsiella ( 3 - 31/5/2020)
 ESBL-E.COLI c)Incidence Pencapaian 96%
Rate of ESBL MO – 88%
Goal No 5 – E. Coli JT – 100%
“ To improve the KPI NO 8 – PPP – 100%
accuracy of patient”. compliance Allied Health – 92%
rate for “ At Audit Bil.2
least 2 ( 1-30/9/2020)
Identifier Pencapaian 100%
Implemented Keseluruhan kepatuhan
Upon 100% untuk kategori
adm/transfer jawatan yang diaudit.

Administer
of all
medication

X-Ray /
Imaging
procedure

Blood
transfusion

Specimen
Confirm
death

Goal no 6- KPI no.9 – No Error Tiada kes transfusion error /
“To Ensure the safety Number of Near miss setiap bulan
of transfusion of blood transfusion
and blood products” Erroe (actual) No Near
setiap bulan. misses
b)KPI No.10 –
Number of
Transfusion
Error
(near misses)
setiap bulan

63

LAPORAN TAHUNAN 2020

Patient safety Goal No 9 KPI No.14- Jan – Disember 2020 - 9 kes
“To reduce patient falls” Percentage jatuh dilaporkan.
To implement a pt’s fall reduction in 10% Pencapaian :-0% dari kes jatuh
assessment Number of fall Reduction /
Formula : (adult) tahun lepas . ( 7 kes jatuh
No.of fall this year – 10% reduction month tahun 2019 )
(minus) frpm last year
Setiap bulan Jan – Okt 2020 , tiada pesakit
No. fall last year x 100 KPI No 15 – paeds dilaporkan jatuh.
No.Of fall last year Percentage Pencapaian :- 100%
reduction in the pengurusan kes jatuh dari
Eg. 4-3 x 100 = +33.3% number of fall tahun lepas. ( 1 kes jatuh tahun
3 (paed) 10% / 2019 )
more reduction
from last year.

Patient safety Goal No. 13 “To KPI No. 19 –
implement an Incident Implementation
Reporting and Learning of A facility – Yearly 9-kes jatuh – root cause
System” wide Incident analysis dilakukan.
Reporting
System (
Including root
cause analysis)

3.TRAINING IN TERMS OF TECHNICAL UPDATE AND IMPROVEMENT IN SOFT SKILLS AND DISCIPLINE
AMONGS STAFF.

BIL STRATEGI ISU INDIKATOR SASARAN PENCAPAIAN
-2 kursus 100%
3.1 Merancang Up-date kejururawata 1.Seminar Say No Fall-11/1/2020
n 100% 2.Kursus Team Building 27/2-1/3/20
latihan pengetahua 3.Kursus back to basic-10-11/8/2020
-Kursus 7 100% 4.Penyusuan susu ibu 20 jam bersiri pd 25/2-
khusus di n serta hari setahun 27/2/2020. ( Anjuran HAG di KK Peringkat)
5.Kursus ulangkaji penyusuan susu ibu
bidang memberi CNE/bed site sempena minggu laktasi sedunia – 4/6/2020
teaching 6.Bengkel penyelidikan kejururawatan 24-
kejururawatan kemahiran 25/8/2020
7.TOT fall Link Nurse – 10/10/2020
serta dan mata 8.Kursus Orientasi – 1/11/2020

menghantar credit yang JT – 96 orang (100%) 7 hari berkursus
JM- 28 orang (100%)
lain-lain cukup CNE kejururawatan – 7 kali

kursus yang

dianjur oleh

Jabatan &

luar.

3.2 Mesyuarat Menyampai 1.Semua Setiap 2 Mesyuarat ketua-ketua jururawat=
kan Ketua bulan 6 kali setahun
maklumat Jururawat
serta 3 kali Mesyuarat bersama jururawat = 3 kali
mendapat 2.Semua setahun
maklumbala Kategori

64

s daripada LAPORAN TAHUNAN 2020
jururawat. Jururawat.

3.3 Hospital Menghantar -Perubatan >50% Staf tidak dapat dihantar untuk attachment di
Kluster staf training -Orthopedik mengikut HM , tidak tercapai kerana kekangan staf.
/ attachment -Paeds keperluan
-Dewan
bedah

BIL STRATEGI ISU INDIKATOR SASARAN PENCAPAIAN

65

LAPORAN TAHUNAN 2020

3.4 C&P  Staf 2 kali 50% 1.ICU – Sijil Credentialing yang diperbaharui
telah diperolehi
Numerator : kom setahun Credentiali
Bilangan staf 2.ETD – Sijil Credentialing yang diperbaharui
yang telah pete -Membuat ng & telah diperolehi
memohon
kredentialing n permohonan Privilleging 3.OT/Renal – Sijil Credentialing yang
telah diperbaharui telah diperolehi
menerima sijil credentialing dapat
credentialing
/previleaging.  Kual untuk unit- dicapai

Denominator : iti unit yang
Jumlah staf
yang layak pera khas – ICU ,
untuk di
credentialing / wat ETD, OT ,
privileage
an Opthalmalogi

men & Renal – 6

ingk bulan

at selepas

kembali dari

pos basic.
 Sele

pas -Memohon
tam credentialing
at bagi yang
prog tiada pos
ram basic selepas
, JT 2 tahun
dap berkhidmat di
at unit tersebut
men

jala

nka

n

pros

edur

den

gan

lebi

h

yaa

kin.

 Kep
uas
an
pela
ngg
an
men
ingk
at.

66

LAPORAN TAHUNAN 2020

2.0 ) RETEN KEJURAWATAN BULAN JANUARI
SEHINGGA DISEMBER 2020

DISCA
J
BULAN C/F ADM ABS
AOR
638 MATI
592 VENT
578 TRANSFER JUMLAH KELAS JUMLAH KATIL
396 IN OUT
JANUARI 2298 465 21 21 0 28 1 575 2319 1st 2nd 3rd 90
488 4 2132 0 0 0 2319
FEBRUARI 2106 530 24 24 1914
499 0 30 4 532 1670 0 0 0 2132 90
MAC 1884 554 32 33 1833
APRIL 1692 509 16 16 0 26 1 510 1863 0 0 0 1914 90
MEI 1836 433 21 20 1 1998 0 0 0 1670 90
1888 475 18 19 1853 0 0 0 1833 90
JUN 0 17 4 397 1985 0 0 0 1863 90
2016 6157 15 15 1928
JULAI 1859 17 19 0 17 5 447 1807
OGOS 1974 18 15 1965
SEPT 1929 16 17 0 10 1 492 23267
1811 0
OKTOBER 1952 18 18 1938
NOV 17 18 0 27 1 510 0 0 0 1998 90
DISEMBER 23245 1 90
233 235 90
JUMLAH 0 27 7 469 0 0 0 1853 90
90
0 27 9 510 0 0 0 1985 90

0 28 1 466 0 0 0 1928 90
5 0 0 0 1807
0 0 0 1965
0 31 7 399

0 32 5 424

0 30 1 5731 0 0 0 2326
0 0 7
2

AVERAGE 1937 513 19 19 0 25 8. 477 0 0 0 1938 90
5

CF + ADM + T/IN - T/OUT - ABS - AOR - MATI - DISCAJ = JUMLAH
JAN / MAC / MEI / JULAI / OGOS / OCT / DEC ( JUMLAH HARI = 31 ) 31 X 90(JUMLAH KATIL) = 2790

FEB ( JUMLAH HARI = 28 ) 28 X 90 (JUMLAH KATIL) = 2520
APRIL / JUN / SEPT / NOV ( JUMLAH HARI = 30 ) 30 X 90 (JUMLAH KATIL) = 2700

JUMLAH X 100
JUMLAH HARI (31) X JUMLAH KATIL (90)

67

LAPORAN TAHUNAN 2020

3.0 )JUMLAH PESAKIT UNTUK KES DAYCARE & NON-DAYCARE HOSPITAL JASIN

PLASTIK ORTHOPEDIK SURGIKAL DENTAL

BUL ADMIT DAY ADMIT DAY ADMIT DAY ADMIT DAY HM JU
AN WARD CAR WARD CAR WARD CAR WARD CARE M
(NON- (NON- (NON- (NON-
JAN DAYCA E DAYCAR E DAYCARE E DAYCARE

RE) E) ) )

2 49 23 20 2 2 0 1 0 99
0 97
FEB 2 48 12 30 3 1 0 1 0 70
0 07
MA 2 34 10 19 4 1 0 0 0 38
C 0 0 59
0 133
APR 0 0 00 7 0 0 0 111
IL 0 98
0 83
MEI 0 26 1 5 6 0 0 0 95
0 101
JUN 0 34 3 14 4 0 0 4 0 991
5
JUL 3 58 30 26 5 6 0 4
AI 4
2
OG 5 41 24 27 6 4 0
OS

SEP 2 50 10 23 7 2 0
T

OKT 1 41 16 15 4 4 0

NOV 2 52 8 21 5 3 0 4

DIS 0 56 13 20 2 4 0 6

JUM 19 489 150 220 55 27 0 31

68

LAPORAN TAHUNAN 2020

JUMLAH

KESELURUHAN JUMLAH KESELURUHAN PESAKIT MENGIKUT
DISIPLIN 2020
PESAKIT ADMIT
(NON DAYCARE) &

DAY CARE 2020

ADM

IT D

WAR A

BUL D Y H JUM BULAN PRS ORT. SUR DEN. JUM
AN (NON C M
A
-

DAY R

CAR E

E)

JAN 27 72 0 99 JAN 51 43 4 1 99
FEB
FEB 17 80 0 97 MAC 50 42 4 1 97
APR
MAC 16 54 0 70 MEI 36 29 5 0 70
JUN
APR 7 0 0 7 JULAI 0 0707
OGOS
MEI 7 31 0 38 SEPT 26 6 6 0 38

JUN 7 52 0 59 OKT 34 17 4 4 59
133 NOV
JULA 38 95 0 111 DIS 61 56 11 5 133
I 98
JUMLAH
OGO 35 76 0 83 46 51 10 4 111
S 95
101
SEPT 19 79 0 52 33 9 4 98
991
OKT 21 6 0 42 31 8 2 83
2

NOV 15 8 0 54 29 8 4 95
0

DIS 15 8 0 56 33 6 6 101
6

JUM 224 7 0 508 370 82 31 991
LAH 6
7

69

LAPORAN TAHUNAN 2020

4.0 ) JUMLAH KESELURUHAN PESAKIT MENGIKUT DISIPLIN

TAHUN 2017 2018 2019 2020
SURGICAL 98 30 61 82
288 235 396 370
ORTHO 702 610 554 508
PLASTIK - - 16 31
DENTAL 1088 875 1027 991
TOTAL

5.0 ) JUMLAH KESELURUHAN PESAKIT MENGIKUT DISIPLIN

UNIT

2017 2018 2019 2020
732 778 767
DAY CARE 767 143 249 224
875 1027 991
IN PATIENT 321

1088

70

LAPORAN TAHUNAN 2020

6.0 )JUMLAH PEMBEDAHAN PESAKIT MENGIKUT DISPLIN

SENARAI BILANGAN

TAHUN PLASTIK ORTHO SURGICAL DENTAL

2019 598 385 63 15
2020 236 142 39 5

7.0 ) Laporan & Pencapaian Aktiviti Kawalan Infeksi Dan Penggunaan Antibiotik

7.1 Pencapaian Audit Hand Hygiene di Hospital Jasin sepanjang Tahun 2020
7.2 Pemantauan Alert Organism di Hospital Jasin sepanjang Tahun 2020
7.3 Penggunaan Antibiotik di Hospital Jasin sepanjang Tahun 2020
7.4 Laporan Aktiviti Kawalan Infeksi & Penggunaan Antibiotik sepanjang Tahun 2020

71

LAPORAN TAHUNAN 2020

7.1 Pencapaian Audit Hand Hygiene di Hospital Jasin
 Kekerapan Audit : setiap 3 bulan
 Bilangan opportunities : 150
 Berdasarkan 5 moment hand hygiene
[Perlaksanaan semasa audit dijalankan dengan pemantauan melalui teknik basuhan tangan dengan air dan
sabun dan teknik basuhan tangan dengan menggunakan alkohol hand rub]
 Melibatkan 8 unit di Hospital Jasin
[wad 1A (wad kanak-kanak dan O&G), wad 2A (wad Perempuan), wad 2B (wad Lelaki), Dewan Bersalin,
Unit Hemodialisis, ICU, Klinik Pakar dan Unit Kecemasan & Trauma]

 Data Audit Hand Hygiene dihantar setiap 3 bulan : Januari, April, Julai, Oktober.
 Bagi Hospital Jasin data diletakkan dibawah kategori others untuk wad 1A, 2A , 2B , Dewan

Bersalin, Unit Hemodialisis, Klinik Pakar dan Unit Kecemasan & Trauma. Manakala ICU diletak
dibawah Jabatan Anestesiologi.
 Merupakan indikator 1 dalam Patient Safety goals dan merupakan objektif kualiti bagi Unit Kawalan
Infeksi Hospital Jasin , yang dihantar setiap 3 bulan ke unit kualiti.
Peratusan KPI Hand Hygiene yang ditetapkan oleh Patient Safety Goals KKM adalah: ≥ 75%
Jan-Mac 2020 - Pencapaian: 94.7%
Apr-Jun 2020 - Pencapaian: 96.0%
Jul-Sep 2020 - Pencapaian: 91.3%

7.2 Pemantauan Alert Organism Surveillance

Laporan alert organism dihantar setiap bulan kepada koordinator negeri.
Juga merupakan indicator No. 4 untuk Patient Safety Goal.
MRSA merupakan objektif kualiti bagi Unit Kawalan Infeksi Hospital Jasin yang perlu
dihantar setiap bulan ke unit kualiti Hospital Jasin

72

Alert Organism Surveillance LAPORAN TAHUNAN 2020

INFECTION COLONIZER

Alert Organism HCAI HCAI HCAI Not HCAI Own HCAI Not
(Jan-Oct 2020) Own Other Non HCAI Facility Other Not
Facility MOH MOH MOH HHCAII
-
MRSA 1 - -5 - --
-2 -
ESBL ECO 2 - -5 - --
ESBL KPN 7 -- - --
MRO-ACB - - -1 --
3
CRE - -

2

73

LAPORAN TAHUNAN 2020
74

LAPORAN TAHUNAN 2020

7.3 Laporan Aktiviti Kawalan Infeksi & Penggunaan Antibiotik

a) Needle Stick Injury Monitoring
b) Pemantauan Tuberculosis di kalangan staf hospital
c) Aktiviti Kawalan Infeksi
d) Training (Course & CME)
e) Needle Stick Injury Monitoring
Satu kes reported at AE Hosp Jasin (29/10/2020)
Involving Assistant Medical Officer
PPP memasang brannula pada pesakit EPILEPSY. Keadaan pesakit separuh sedar
selepas serangan sawan. Tangan pesakit menepis tangan PPP tersebut dan jarum stylet
tercucuk pada peha kiri PPP.

Aktiviti Kawalan Infeksi Pemantauan Persekitaran
Audit Hand Hygiene

Jan-Mar √ √
Apr-Jun √ On-going
Jul-Sep √
Oct-Dec On-going

Mesyuarat 23/1/2020 & 13/2/2020 3/9/2020- Mesyuarat Bil 1/2020

Mesyuarat kesiapsiagaan
COVID-19

75

TARIKH LAPORAN TAHUNAN 2020

Training (Course & CME)

29/1/2020 CME: Kesiapsiagaan Menghadapi Corona Wuhan
3/2/2020 CME: Pemakaian PPE

17/2/2020 CME: Pemakaian PPE & tatacara pengambilan sampel PUI
10/3/2020 Coronavirus

CME: Pemakaian PPE dan Perancangan kerja di wad

25/3/2020 CME : Pemakaian PPE di Unit Radiologi

9 & 27/4/202 CME kepada Staff Baru – Standard Precaution dan Hepatitis B

14/5/2020 Bedside Teaching di ICU – Penjagaan Pesakit CRE

20/5/2020 Bedside Teaching di Wad – Penggunaan Gas Silinder

17-18/9/2020 Pameran Kawalan Infeksi semasa Kursus PSG HJ

16-20/11/2020 Minggu Keselamatan Pengubatan & Kesedaran Antibiotik 2020 HJ

26/11/2020 CME – Case Definition & Patient Mx In Covid 19

76

LAPORAN TAHUNAN 2020

8.0 ) PLAN TINDAKAN PERANCANGAN AKTIVITI 2021

BIL PERKARA AKTIVITI SASARAN

1 Mesyuarat wad Berbincang isu-isu semasa seperti Staf perlu hadir
maklumbalas dari mesyuarat ketua- 4kali setahun.
2 Perkembangan kerjaya. ketua unit ataupun hal-hal penting yang
a. Kursus/seminar perlu dimaklumkan segera kepada
bengkel. semua staf yang ada pada masa tersebut.
b. CNE.
c. Kursus Post Basik Menghantar staf menghadiri kursus dan Semua staf.
setiap staf mesti menghadiri 7 hari
3 Program Peningkatan kursus dalam masa satu tahun .
Kualiti. Mengadakan CNE setiap minggu di
a) Kajian kepuasan wad atau bilik seminar. Semua staf
pelanggan mesti wajib melibatkan diri.
b) Kajian NIA
c) Kajian KPI a. Menyediakan borang soal Semua staf,
d) Kajian QAP/QA selidik dan membuat analisa peskit dan waris
serta membuat penambahbaikan di dalam wad.
4 Sasaran Kerja dalam perkara tersebut.
Tahunan
b. Mengumpul data setiap bulan.
5 Membentuk Portfolio di
kalangan Staf Merancang sasaran kerja tahunan staf Semua staf
pada awal tahun dan menilai prentasi
6 Nursing Care Plan kerja. Jikalau kurang memuaskan diberi
kauseling dan tunjuk ajar yang lebih
mendalam agar susunan dan sasaran
kerja tahunan mengikut standard dan
cara yang terbaik.

Merancang dan menentukan tugasan Semua staf
masing-masing untuk memberi
kesedaran dan tanggung jawab kepada
staf diatas tugas yang diamanahkan.

Menggalakkan jururawat merancang Semua staf
penjagaan pesakit dengan
mengenalpasti masalah kejururawatan
dan mencepatkan proses penyembuhan
dengan menggunakan format yang
disediakan.

77

LAPORAN TAHUNAN 2020

7 Insiden. Needle stick injury - sasaran sifar Semua staf.
dimana semua staf diberi orientasi cara
8 Cuti Staf. mengelakkan kecederaan dan
penyediaan troli dengan betul.
BIL PERKARA
9 Melaksanakan Nursing Minima cuti diagihkaan 2-3 hari sebulan Semua staf.
Audit kepada semua staf. Memberi peluang
staf merancang cuti sepanjang tahun dan
memastikan cuti tahun dan kelepasan
am diselesaikan sebelum akhir tahun.

AKTIVITI SASARAN

Memastikan semua staf mempraktikan Semua staf.
Standard Care Plan untuk keselamatan
pesakit seperti Medicine Serving, Blood
Tranfusion, Dressing, I/V Drip, Hand
Washing, Hand Rub.

10 Memperkukuhkan Program Membuat penyeliaan setiap staf yang Semua staf.

Mento-Mentee. baru masuk dalam sesuatu wad yang

baru dimana mesti ada senior staf yang

mengajar agar segala kesalahan

diperbaiki.

11 CPR Menghantar staf menghadiri kursus Semua staf.
untuk memahami basik CPR.

12 Infection Control Memahami dan mempraktikkan Semua staf.
standard precaution dan additional
precaution.

C ) KESIMPULAN

Penularan wabak COVID-19 memberikan kesan terhadap perkhidmatan hospital khususnya
kepada para petugas kesihatan yang bertugas di pasca perintah kawalan pergerakan yang bermula
pada Bulan Mac 2020 sehingga kini. Sebagai warga Hospital Jasin , bersama kita sepasukan dengan
semangat “KAMI SEDIA MEMBANTU “ Mengembleng Tenaga , Terus Teguh Melangkah gagah
berjuang agar kita Berjaya mengekang dan mengawal Pandemik COVID-19 di Negara kita Malaysia
yang dicintai .Kita sebagai “Frontliners / Barisan Hadapan harus yakin bahawa setiap daripada kita
penting dalam perjuangan ini .Teruskan berdoa agar kita sentiasa diberi kekuatan bagi memastikan
kejayaan Negara kita mendepani Pandemim COVID-19. Walaupun ada perancangan tahun 2020 yang
masih belum tercapai sepenuhnya, namun wargakerja

78

LAPORAN TAHUNAN 2020

Wad 1A akan terus berusaha memberi kerjasama dan komitmen sepenuhnya bagi meningkatkan mutu
dan kualiti perkhidmatan supaya sentiasa ke arah kecemerlangan. Latihan dan pembelajaran yang
berterusan bagi meningkatkan ilmu pengetahuan dan kemahiran di kalangan warga kerja wad amatlah
dititikberatkan.Bagi pihak Ketua Jururawat,kami bersama-sama Penyelia Jururawat berganding bahu
akan terus melakukan pemantauan secara berkala dan memberi tunjukajar kepada semua wargakerja
wad dalam melaksanakan tugas harian agar dapat memberi perkhidmatan yang berkualiti, berkesan
dan selamat kepada pelanggan kami. Kami juga amat bersyukur dan berterima kasih kepada
pelanggan kami diatas penghargaan
yang telah diberikan, menghantar kad-kad pujian di atas perkhidmatan yang baik yang telah diberi
oleh warga kerja kami.

79

LAPORAN TAHUNAN 2020

4.2.3 KLINIK PAKAR

PENGENALAN
Klinik Rawatan Pakar Hospital Jasin telah beroperasi pada bulan Ogos 2005.Ia terletak di
sebelah kanan Lobi Utama Hospital ini.Mulai tahun 2006, Klinik Rawatan Pakar telah
beroperasi setiap hari meliputi 6 Displin iaitu :
1) Klinik Pakar Obstrektrik & Ginekologi.
2) Klinik Pakar Perubatan Am (MUFUC)

Klinik di bawah Klinik MUFUC iaitu:
2.1) Klinik Dada @ Klinik Tibi.

 Menilai tahap kesihatan lanjutan pesakit TB.Perkhidmatan ini dijalankan bersama
klinik perubatan.

2.2) Klinik berhenti Merokok.
 Memberi perawatan kepada pelanggan yang ingin berhenti merokok.

3) Klinik Pakar Orthopedik (ORTHO)
4) Klinik Pakar Pembedahan Am (SOPD)
5) Klinik Pakar Otorinolaryingologi (ORL/ENT)
6) Klinik Pakar Kanak-kanak (PEAD).

Manakala 1 Disiplin lain Tanpa Pakar iaitu:
1) Klinik Sejahtera

 Untuk memeriksa tahap kesihatan anggota Hospital Jasin yang berumor 40
tahun keatas dan meneruskan rawatan dalam mengelak sebarang komplikasi
penyakit.

4 Klinik baru iaitu:
1) Klinik Pakar Dermatologi
2) Klinik Pakar Rehabilitasi
3) Klinik Pakar Psikiatrik
4). Klinik Anaethesia
Prosedur Scope di bawah SOPD klinik iaitu:
1) Prosedur OGDS .
2. Prosedur COLONOSCOPY
3. Prosedur RUBBER BAND

80

LAPORAN TAHUNAN 2020

Penambahan lagi klinik pakar iaitu klinik dietitik di bawah pegawai pemakanan.

1) Klinik Dietatik

Pesakit yang di rujuk adalah pesakit daripada klinik- klinik pakar hospital jasin,pesakit dalam
dan juga klinik- klinik kesihatan daerah Jasin.Sesi klinik adalah setiap hari isnin pagi sebulan
4 kali.Jumlah kedatangan pesakit mengikut bulan dilampirkan di Lampiran 1.

PERKHIDMATAN SARINGAN ANGGOTA HOSPITAL JASIN.

1) Perkhimatan saringan penyakit Tuberculosis (mantoux test)

Dilakukan kepada anggota Hospital Jasin iaitu:

 Untuk anggota pindah masuk.
 Untuk anggota pindah keluar.
 Untuk anggota yang akan berpencen.
 Untuk anggota yang masih berkhidmat (setahun sekali)

3) Perkhidmatan saringan kesihatan untuk anggota (KOSPEN Plus)

 Melibatkan semua anggota hospital jasin ( tidak mengira peringkat umur )
Dilakukan setahun sekali.

 Untuk mengesan penyakit hypertensi,diabetis,masalah obesity dan status merokok
dikalangan anggota.

PROSEDUR YANG DI LAKUKAN DI KLINIK PAKAR

1) Prosedur pemgambilan specimen.

 darah
 urine
 swab

2) Prosedur vital sign.

3) Prosedur ECG , Lung Function Test , Dressing , Pemasangan dan buka POP.

 Klinik ini memberikan kemudahan perkhidmatan rawatan pakar kepada pesakit yang
datang ke klinik pakar secara berjadual yang telah ditetapkan oleh Klinik Pakar dari
Hospital Melaka mengikut lawatan pakar ke Hospital Jasin.

 Klinik ini juga merupakan Pusat Praktikal Pelajar Perubatan Kolej MANIPAL
Melaka.

 Klinik Pakar Perubatan telah mendapat khidmat seorang pakar perubatan dari
Hospital Melaka yang datang membuat perawatan setiap hari waktu bekerja secara
bergilir-gilir memberi perawatan kepada pesakit

 Perkhidmatan Klinik Pakaran Kebidanan hanya dijalankan 1 kali sebulan lawatan
pakar dari Hospital Melaka dan Sakit Puan dijalankan seminggu 4 kali lawatan dari
Profesor Kolej MANIPAL Melaka.

81

LAPORAN TAHUNAN 2020

 Kehadiran Doktor Pakar dari Hospital Melaka dan Profesor dari Kolej MANIPAL
Melaka memberi kerjasama dalam memberi khidmat kepakaran kepada pesakit di
Klinik Pakar Hospital Jasin.

OBJEKTIF
Menyediakan rawatan pakar di Hospital Jasin untuk memberikan kemudahan rawatan

kepakaran kepada penduduk Daerah Jasin dan kawasan yang berhampiran
MISI

Menyediakan perkhidmatan rawatan kepakaran yang berkualiti dan cemerlang melalui
pegawai – pegawai yang profesional dengan menggunakan teknologi terkini dan anggota

yang terlatih untuk kepuasan pelanggan
VISI

Memberi pemeriksaan dan rawatan kepakaran secara profesional untuk mengurangkan
komplikasi serta meningkatkan taraf kesihatan masyaraka

SKOP PERKHIDMATAN
 Menyediakan perkhidmatan rawatan kepakaran melalui
program lawatan Pakar
 Memantau keberkesanan rawatan yang diambil oleh pesakit-pesakit
 Membuat temu janji dan rujukan kes ke Hospital Melaka.
 Membuat “Follow Up “ kes yang gagal datang mendapatkan pemeriksaan.
 Membuat Statistik pengumpulan data klinik pakar Hospital Jasin
 Memberi perawatan seperti memberi suntikan,membersih luka, pemeriksaan
kesihatan, pengambilan spesimen darah dan pembukaan dan pemasangan pop.
 Menjalankan Prosedur stress test.(ditangguhkan kerana peralatan telah rosak dan
sedang membuat permohonan baru)
 Pemeriksaan kesihatan anggota hospital.
 Saringan hepatitis B.
 Saringan penyakit Tuberculosis.
 Pemerisaan kesihatan anggota berumur 40 tahun keatas.
 Pendidikan Kesihatan
 Penyusuan susu ibu.
 Pemakanan Diabetik.
 Penyakit Diabetik.

82

LAPORAN TAHUNAN 2020

AKTIVITI LAIN YANG DIJALANKAN :

 Menjalankan program CME di Dewan Merak Kayangan .
 Majlis Perpisahan anggota Klinik Pakar berpindah dan bersara.
 Mesyuarat klinik , mesyuarat kejururawatan dan mesyuarat bersama pakar.
 Membuat Kajian Kepuasan Pelanggan dua kali setahun.
 Melaksanakan aktiviti gotong royong.
 Melaksanakan program EKSA.
 Persediaan perhimpunan pagi 2 kali setahun.
 Persediaan hari bersama pelanggan 2 kali setahun.
 Menyediakan pameran poster bulanan 1 kali setahun.
 Menganjurkan majlis bacaan yasin 2 kali setahun.

SENARAI WARGA KERJA KLINIK PAKAR
A. PEGAWAI PERUBATAN .
1. Dr Nur Hidayah bt Salehuddin Tan -UD 52
2. Dr Kamil Ariffin b. Md Ali – UD 48
3. Dr. Maryam Zakiah bt Mohamed Yusof. – UD 41
4. Dr. Siri Ganesan a/l Chandran - UD 41

B – PEMBANTU PEGAWAI PERUBATAN
1. En. Yahya b Abd Rahman - U32
2. En Faizal b. Ibrahim – U32
3. En Mohamad Fuad b. Haidzir – U29.
4. Cik Nurul Amira bt Ramlan –U29
5. Pn Raihannah bt Rusli – U29 .

C. KEJURURAWATAN
1. Pn Sulimah bt Bawok – Ketua Jururawat U 32.
2.Pn Norbaizurah bt Abu Bakar - KUP U32
3. Pn Khatijah bt Ab Hamid - KUP U32
4. Pn Noorashijkin bt Mahadi - KUP U32
5. Pn Nor Aishah bt Zulkifli – U29

83

LAPORAN TAHUNAN 2020

JURURAWAT MASYARAKAT
1 Pn Rohaya bt Jaffar - U24
2. Pn Nirmala a/p Chitheraiveloo – U24
3. Pn Nurul Farehah bt Mohd Yusof
4. Pn. Norfatini bt Samsuddin

D PEMBANTU PERUBATAN KESIHATAN
1.Pn Sufiah bt Zainal - U11
2. Pn Masitha bt Abd Rahman – U11
3. En Mohd Saifulhairy b. Sulaiman - U11
4. En Muhammad Firdaus b Harun – U11

F . PEMBANTU TADBIR
1. Pn Diyana bt Mohd Johari - N 19

PENCAPAIAN KURSUS STAFF KLINIK PAKAR PERUBATAN
Menghantar anggota untuk menjalani kursus 7 hari berkursus telah mencapai sasaran ;
100%

Bil PERJAWATAN BIL PENCAPAIAN
ANGGOTA
1
PENOLONG PEG PERUBATAN U32 2 7 HARI (100%)

2 KETUA JURURAWAT U32 1
7 HARI (100%)
3 JURURAWAT KUP U32/U29
4
7 HARI (100%)

84

LAPORAN TAHUNAN 2020

4 JURURAWAT MASYARAKAT U24 3
5 JURURAWAT MASYARAKAT U19 7 HARI (100%)
6. PENOLONG PEG. PERUBATAN U29
7 PEMBANTU PERAWATAN KESIHATAN U11 1
8 PEMBANTU TADBIR N22 7 HARI (100%)

3
7 HARI (100%)
7 HARI (100%)

4
7 HARI (100%)

1

PIAGAM PELANGGAN KLINIK PAKAR
Kami berjanji:
1)Memastikan masa pendaftaran 10 minit.
2)Memastikan masa menunggu tidak melebihi 90 minit selepas didaftarkan hingga diperiksa
oleh doctor.
3)Memastikan keselesaan kepada pesakit dan warisnya sepanjang tempoh
perkhidmatan/rawatan.
4)Memastikan perkhidmatan yang diberikan sebagai mesra pelanggan.
5)Memastikan keutamanan diberikan kepada:

a)Warga emas
b)Ibu mengandung
c)Kanak-kanak dibawah 4 tahun
d)Kesakitan yang tenat

85

LAPORAN TAHUNAN 2020

e)Penderma darah
f)Kakitangan hospital yang sedang bertugas

86

KETUA LAPORAN TAH
PENYELIA JURURAWAT U42
CARTA ORGANISASI
PN NOR NAHAR BT
PENYELIA JURURAWAT U36 PENGARAH
DR SHAHRUM BIN M
KETUA JURURAWAT U32
PN. AZILENA BT PERIN TIMBALAN PENG
JURURAWAT U29
PEGAWAI PERUBAT
JURURAWAT MASYARAKAT DR NUR SAFANI BT
U24 PEGAWAI PERUBAT

JURURAWAT MASYARAKAT PEMBANTU TADBI
U19 PN.FADZILAH MOHD

PEMBANTU
PERAWATAN KESIHAT8

HUNAN 2020 PENOLONG
PEGAWAI PERUBATAN U36
KLINIK PAKAR
EN KHAIRI BIN ABD
H
MUZAKIR PENOLONG
PEGAWAI PERUBATAN U32
GARAH
PENOLONG
TAN U52 PEGAWAI PERUBATAN U29
T BASRI
TAN U48

IR N22
D YUSOF
7AN U11

LAPORAN TAH

JUMLAH KEDATANGAN PESAKIT DI KLINIK PAKAR HO

BIL KLINIK JAN FEB MAC APRIL MEI J
1 MUFUC
2 OOPD 387 367 353 183 144 3
3 SOPD
4 PEADS 379 385 357 164 121 3
5 SKIN
6 OBSTRIK 106 144 79 0 38 1
7 GYNAE
66 77 57 15 20

25 27 28 13 11

6 11 9 11 0

48 20 27 0 2

8

HUNAN 2020

OSPITAL JASIN JANUARI SEHINGGA DISEMBER 2020

JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS JUMLAH

368 432 457 436 376 388 452 4343

333 317 349 410 299 287 400 3801

135 148 113 162 175 145 102 1347

80 88 80 87 67 68 74 779

25 22 29 29 21 30 28 288

7 8 10 8 7 9 8 94

6 47 46 46 24 14 22 302

8

8 ENT 51 58 50 LAPORAN TAH

00

9 PSY 13 13 7 98

10 REHAB 28 33 26 19 21

ENDOKARINE -00 00

11 RESPIRATORY -70 70

12 ANESTHESIA 956 00

13 SEJAHTERA 28 15 16 0 9

JUMLAH 1146 1162 1015 421 374 1

8

HUNAN 2020

47 43 45 42 38 70 46 490

14 12 8 9 13 10 12 128

26 30 14 37 19 30 30 313

0 10 0 0000 10

12 0 8 0 10 0 8 52

36 3 1 11 3 3 50

20 20 27 14 15 24 12 200

1076 1183 1189 1286 1075 1078 1197 12197

9

LAPORAN TAH
9

HUNAN 2020
0

4.2.4 HEMODIALISIS

1. Pengenalan.
Unit Hemodialisis ini diwujudkan dibawah Pelaksanaan Projek Menaiktaraf Hospital
KKM di bawah RMK-9, untuk memberi perkhidmatan kepada pesakit buah pinggang di
kawasan yang berhampiran untuk menjalani rawatan hemodialisis.

Pembinaan Unit Hemodialisis disiapkan pada 21 April 2011. Jumlah peruntukan ialah RM
1,052,720 bagi kerja Civil, Pendawaian Letrik dan Alat Hawa Dingin termasuk Mesin RO
(Reverse Osmosis). Unit hemodialsis ini mula beroperasi mulai 3 Januari 2012 dan
berfungsi dengan 6 buah Mesin Hemodialisis Model Fresenius dan telah bertambah
menjadi sebanyak 9 buah mesin pada tahun 2018 secara berperingkat.

2. Lokasi Unit.
Unit ini terletak di bangunan berasingan daripada bangunan Hospital Jasin, dihadapan Unit
Kecemasan dan Trauma. Lokasi nya berhampiran dan bersebelahan tempat letak kereta
staf/ kakitangan Hospital Jasin.

3. Visi Unit Hemodialisis.
Akan memberikan perkhidmatan berkualiti, terbaik serta mesra pesakit.

4. Misi Unit Hemodialisis.
 Mempunyai kakitangan yang komited dan dedikasi
 Mempunyai kakitangan yang bertanggungjawab, ikhlas, jujur serta bekerjasama.
 Sentiasa meningkatkan pencapaian kerja dan mempelajari teknik-teknik baru dan
terkini.

5. Objektif Unit Hemodialisis.
 Memberi perkhidmatan yang cekap, cepat dan berkualiti serta menepati piagam
pelanggan dan mesra pesakit.
 Memastikan kualiti kerja sentiasa berada di tahap yang terbaik serta mematuhi
piawaian kerja yag berterusan.

LAPORAN TAHUNAN 2020

 Sentiasa member khidmat nasihat yang berterusan kepada pesakit-pesakit dan juga
sesiapa yang memerlukan.

6. Piagam Pelanggan Unit Hemodialisis.

 Melakukan rawatan dialisis 4jam setiap sesi.
 tiap pesakit diberi rawatan mengikut jadual yang ditetapkan.
 Lawatan pakar Nefrologi setiap 3 bulan.
 Bagi kes-kes bermasalah akan dirujuk kepada pegawai perubatan dengan segera.
 Perkhidmatan diberi dengan efisyen, prihatin dan mesra pelanggan.

Skop Perkhidmatan

1. Waktu Perkhidmatan.

Hari Isnin - Sabtu - 7.00 Pagi - 9.00 malam

( 3 Giliran Rawatan Dialisis Setiap Hari)

Lain-Lain Hari Kelepasan - Perkhidmatan Dibuka seperti Hari Bekerja Biasa.

Hari Ahad - Tutup.

2. Deskripsi perkhidmatan.

2.1 Rawatan Hemodialisis (HD) hanya diberi kepada pesakit-pesakit Kegagalan Buah Pinggang
(End Stage Renal Failure) yang telah didaftarkan di Unit ini dan MENDAPAT KEBENARAN DARI
PAKAR NEFROLOGI HOSPITAL MELAKA.

2.2 Unit ini juga bertanggungjawab menguruskan perkhidmatan rawatan susulan oleh Pakar
Nefrologi Hospital Melaka setiap 3 bulan di Klinik Unit Hemodialisis bagi pesakit ESRF, Nefro
dan Transplant yang telah didaftarkan di Unit Hemodialisis.

2.3 Pesakit dari Pusat Hemodialisis Kerajaan dari Luar Daerah Jasin atau Luar Negeri Melaka
dibenarkan membuat rawatan dialisis di Unit ini dengan mendapat kebenaran dari Pakar
Nefrologi (Hospital Melaka) atau Pegawai Perubatan Unit Hemodialisis Hospital Jasin, jika
ada kekosongan tempat dan telah membuat temu janji lebih awal.

2.4 Rawatan dialisis diberi mengikut Jadual Giliran yang telah di sediakan oleh Staf unit. Giliran
Pertama bermula 7.00 pagi, Giliran Kedua bermula 11.00 pagi. Giliran Ketiga bermula 3.00
petang . Sebarang perubahan jadual rawatan akan di maklumkan kepada pesakit terlibat.
92

LAPORAN TAHUNAN 2020

2.5 Bagi pesakit dialisis di unit ini, yang di masukan Ke Wad disebabkan masalah kesihatan,
rawatan dialisis akan di buat mengikut arahan doktor yang merawat.

2.6 Tempoh setiap rawatan dialysis ialah 4 jam, 3 kali seminggu atau mengikut priskripsi
diarahkan oleh Pegawai Perubatan.

2.7 Memberi pendidikan kesihatan, nasihat permakanan dan lain khidmat nasihat kepada pesakit
yang memerlukan dari masa ke semasa.

SUMBER TENAGA MANUSIA

BIL JAWATAN PERUNTUKAN PENGISIAN KEKOSONGAN
1 0
1 PEG.PERUBATAN 1 1 0
1
PEN. PEG. 1 0
PERUBATAN U32 2 0
4 0
2 KETUA JURURAWAT 1 2 0
U32

3 PEN. PEG. 2
PERUBATAN U29

4 JURURAWAT U29 4

5 PEMBANTU 2
PERAWATAN
KESIHATAN

93

LAPORAN TAHUNAN 2020

1. KAKITANGAN UNIT HEMODIALISIS HOSPITAL JASIN.

Bil Senarai Nama Jawatan/ Gred Masuk Catatan

1 Yusrizal bin Hj Busra Pen. Peg. 1.4.2016 Pos Basik Renal
Perubatan U32 6.6.2016 Privilage of Renal
Basil bin Mohd Fauzi
2 Pen. Peg.
Perubatan U29

Wan Norazreen binti Pen. Peg. Pos Basik Renal
3 wan Mohamed Perubatan U29
15.9.2012

Pos Basik Renal

4 Zuraidah binti Ismail Jururawat U29 25.07.2011

5 Siti Hawa binti Jururawat U29 21.11.2011 Pos Basik Renal
Mohamed Attachment HDU
Pemb. 24.10.2011 Attachment HDU
6 Sharom bin Ibrahim Perawatan 05.06.2012
Kesihatan U12
7 Suhaimy Bin Yahya
Pemb.
Perawatan
Kesihatan U3

94

LAPORAN TAHUNAN 2020

8 Siti Fadzillah Binti Jururawat U29 15.07.2013 Pos Basik Renal
Ismail
Jururawat U29 18.02.2019 Pos Basik Renal
9 Zahirah binti Dolah

2. PARAMEDIK YANG MEMPUNYAI POST BASIK PERAWATAN RENAL

Bil Senarai Nama Jawatan/ Gred Tahun Tempat Latihan

1 Yusrizal bin Hj Pen. Peg. Perubatan 2008 Kolej. Sains kesihatan bersekutu
Busra U32 2014/2015 sungai buluh,Selangor Darul Ehsan

Wan Pen. Peg. Perubatan Kolej. Sains Kesihatan Bersekutu Kota
U29 Kinabalu, Sabah
2 Norazreen
binti Wan Kolej. Sains Kesihatan Bersekutu
Sungai Buloh,Selangor Darul Ehsan
Mohamed
Kolej. Sains Kesihatan Bersekutu,
3 Zuraidah binti Jururawat U29 2009/2010 Johor
Ismail
Kolej. Sains Kesihatan Bersekutu
4 Siti Hawa binti Jururawat U29 2013 Sultan Azlan Shah, Perak
Mohamed
Kolej. Sains Kesihatan Bersekutu
5. Siti Fadzilah Jururawat U29 2015 Sultan Azlan Shah, Perak
binti Ismail

6. Zahirah binti Jururawat U29 2014
Dolah

95

LAPORAN TAHUNAN 2020

PENCAPAIAN DAN STATISTIK
1. JUMLAH DAFTAR KEMASUKAN DAN KEMATIAN BAGI PESAKIT DIALISIS

MENGIKUT BULAN BAGI TAHUN 2020.

BULAN JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JULAI OGOS SEPT OKT NOV DIS
KEMASUKAN PESAKIT 31
000 0 40 1 1 1 2

PINDAH KELUAR/ 001 0 00 3 1 0 0 1 0
KEMATIAN

96