Laporan Tahunan 2020

9.0 KADAR PENOLAKAN SPESIMEN
Kadar penolakan spesimen bagi Unit Patologi Hospital Jasin adalah tidak melebihi 2%
dari jumlah sampel yang diterima. Kadar penolakan spesimen telah dijadikan sebagi
Objektif Kualiti Patologi sejak tahun 2019. Bagi tahun 2020 kadar penolakan adalah
sebanyak 1.8% (Numerator: 1873, Denominator: 105841).



Bilangan Penolakan Sampel Mengikut Wad / Unit Bagi Tahun 2020:

Wad

Sebab Penolakan 1A 2A AE ICU KP 2B LR HDU KK Others JUM.
OT Forensik SAMPEL
Hemolysed 14 100 68 48 7 82 4
DITOLAK
Leaking 2 25 4 5 15 17 2 5 2 325
1 76
No Form 2 2 3
7
No Sample Date/Time 11 2
1 89
Wrong Container 5 28 11 7 2 33 2 720
11
Clotted 43 147 341 59 16 111 2 1 10
1 4 200
Wrong Label 34 4 8

No Dr. Sign 11 4 4 8
84
Insufficient 23 55 26 10 11 44 13 13 28
12 282
Wrong Form 122 3 21
1 20 1871
No Ward
51 6081 105841
No Clinical History 4 22
2.0% 0.3%
No Sample 2 12 8 29 20 2 11

Name / IC Incomplete 10 8 1 1 8

Others 4 92 52 20 9 71 3 19

Overfilled 39125 1

JUM. SAMPEL DITOLAK 94 480 538 151 97 404 23 3 60

JUMLAH SAMPEL 4223 17356 36805 4722 12255 17252 1855 1177 2339 1725
DITERIMA 0.0%

PERATUS PENOLAKAN 2.2% 2.8% 1.5% 3.2% 0.8% 2.3% 1.2% 0.3% 2.6%
MENGIKUT WARD

 Laporan penolakan dikeluarkan setiap bulan dan diedarkan kepada unit yang terlibat . Ini adalah
salah satu inisiatif Unit Patologi untuk memberi kesedaran kepada anggota Hospital Jasin terhadap
statistik penolakan spesimen yang memberi kesan terhadap sumber kewangan hospital dan kesan
terhadap pesakit.

10.0 MASALAH YANG DIHADAPI

10.1 Kekurangan Pegawai Sains (Mikrobiologi). Isu ini telah dibangkitkan di dalam
Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP) Patologi tahun 2019 dan 2020 Isu ini
dibangkitkan melalui maklum balas yang diterima di dalam Kajian Kepuasan Anggota
Patologi sejak 2018.Permohonan pewujudan jawatan baharu dan tambahan telah
dikemukakan kepada unit pengurusan.

10.2 Ketiadaan kemudahan Penyulingan Air bagi kegunaan ujian harian makmal.

Maklumat aset water distiller Patologi Hospital Jasin:
 Nama aset: DISTILLER WATER 8-10L/hr
 Jenis aset: Harta Modal
 Nombor siri pendaftaran: JKN MEL/080937/H/2004/551
 Tarikh perolehan: RM12,000.00
 Status: Rosak. Tidak ekonomik untuk dibaiki. Dalam proses pelupusan.
 Tarikh rosak: April 2017
 Technical Report: BER/FEMS/JAS/0003/2017

Permohonan bagi penggantian aset ini telah diutarakan di dalam Mesyuarat Aset Hospital
Jasin pada tahun 2017. Kertas kerja permohonan bagi menyegerakan permohonan aset ini
telah dihantar kepada Pengarah Hospital Jasin kepada Unit Aset melalui Pengarah
Hospital Jasin pada 20 Ogos 2018 untuk dipanjangkan kepada JKNM. Permohonan telah
dihantar semula ke Unit Aset Hospital Jasin pada 2019 dan 2020.

11.0 RANCANGAN MASA DEPAN

11.1 Menambah penjawatan bagi Pegawai Sains (Mikrobiologi).

11.2 Memperolehi persijilan MS ISO 15189 bagi standard makma

4.3.2 UNIT DIETETIK DAN SAJIAN

1. PENGENALAN

Unit Dietetik dan Sajian Hospital Jasin mula beroperasi sejak 1 September 2005. Unit ini
memainkan peranan penting dalam menyediakan makanan kepada pesakit-pesakit di wad ,
petugas di pusat kuarantin dan bilik gerakan, Pegawai Perubatan yang bertugas atas panggilan
dan Paramedik yang bertugas di Dewan Bedah. Diet yang disediakan adalah diet kelas 3 kecuali
bagi Pegawai Perubatan dihidangkan diet Kelas 1.

Unit Dietetik dan Sajian mempunyai 12 orang anggota yang terdiri daripada Seorang
Pegawai Dietetik Gred U41 selaku Ketua Unit Dietetik dan Sajian, 2 orang Penolong Pegawai
Penyediaan Makanan Gred C29 , 3 orang Penolong Pegawai Penyediaan Makanan Gred C29
(KUP), dan 6 orang Pembantu Penyediaan Makanan Gred N19. Unit Dietetik dan Sajian juga
telah mendapat Pensijilan Pensijilan HACCP ( Hazard Analysis Critical Control Point) ,GMP
(Good Manufacturing Practice) dan HALAL .

2. OBJEKTIF

a) Memberi perkhidmatan penyediaan makanan diet normal dan diet terapeutik secara Centralized
Plating kepada pesakit-pesakit di Wad dan Unit Hemodialisis.

b) Memberi perkhidmatan penyediaan makanan kepada Pegawai Perubatan yang bertugas atas
panggilan

c) Memberi perkhidmatan penyediaan makanan kepada Paramedik yang bertugas di Dewan Bedah.

d) Memberi perkhidmatan penyediaan makanan kepada pegawai yang bertugas di pusat kuarantin
dan bilik gerakan sepanjang Pandemik Covid-19.

e) Memberi khidmat nasihat pemakanan klinikal kepada pesakit dalam dan luar bagi meningkatkan
status pemakanan dan membantu dalam rawatan pesakit dengan berpandukan Medical Nutrition
Therapy.

3. SKOP PERKHIDMATAN

a) Menguruskan pembelian, penerimaan, penyimpanan, pemprosesan dan kawalan kualiti bahan
makanan.

b) Menyediakan hidangan makanan (persiapan dan bahan makanan) untuk pesakit di wad, doktor
bertugas atas panggilan, paramedik yang bertugas di dewan bedah, dan petugas di pusat
kuarantin/bilik gerakan.

c) Mengurus pengagihan makanan kepada pesakit secara individu untuk hidangan sarapan pagi,
makan tengahari , minum petang dan makan malam.

d) Mengurus pembersihan peralatan menghidang, troli makanan dan penyimpanan di unit.

e) Unit ini akan beroperasi dari jam 6.30 pagi hingga 7.00 malam mengikut syif yang ditetapkan
untuk perkhidmatan penyediaan makanan kepada pesakit di wad.

4. STATISTIK

4.1 Unit ini telah menyediakan perkhidmatan makanan kepada pesakit di dalam wad, rawatan harian,
hemodialisis, diet MAC (mother accompany child), pegawai perubatan yang bertugas atas
panggilan, pegawai perubatan dan paramedik di dewan bedah serta petugas di bilik gerakan dan
pusat bencana/kuarantin sepanjang tahun 2020 ini.

4.2 Jadual 1 menunjukkan jumlah output bekalan mengikut jumlah hidangan sehari yang disediakan
oleh Unit daripada Januari hingga Disember 2020.

KATEGORI PELANGGAN KUANTITI BILANGAN
OUTPUT HIDANGAN SEHARI
1. Pesakit
2. Rawatan Harian 23154 4
3. Hemodialisis 634 1
4. Diet MAC 6340 1
5. Doktor On Call 3191 4
6. Doktor Dewan Bedah / Paramedik 1859 4
7. Bilik Gerakan 2521 1
8. Petugas Bencana 235 4
38 4
JUMLAH KESELURUHAN OUTPUT 37972

4.3 Graf 1 menunjukkan bilangan diet per pelanggan yang disediakan setiap bulan oleh Unit Dietetik
dan Sajian. Sebanyak 122, 195 diet disediakan sepanjang tahun 2020. Manakala graf 2 menunjukkan
penurunan sebanyak 4.8 % untuk jumlah diet yang dihidangkan berbanding tahun 2019.

Graf 1

Graf 2

4.4 Jadual 2 menunjukkan purata kos makanan per pesakit/pegawai bagi tahun 2020 :

BIL DIET KOS MAKANAN

1. Kelas1 RM 10.42/per pegawai sehari

2. Kelas 3 RM 8.85/per pesakit sehari

3. Hemodalisis RM 0.40/ per pesakit sehari

4.5 Graf 3 menunjukkan statistik bulanan Pesakit Dalam, Pesakit Luar dan Kaunseling berkumpulan
(Kes baharu dan susulan) yang dilihat oleh Pegawai Dietetik Hospital Jasin. Secara keseluruhan,
sebanyak 486 orang Pesakit Dalam, 634 Pesakit Luar dan 327 Pesakit Berkumpulan telah diberi
Perkhidmatan Dietetik sepanjang tahun 2020. Graf 4 pula menunjukkan perbandingan data jumlah
pesakit yang telah dilihat oleh Pegawai Dietetik di Hospital Jasin bagi tahun 2018 hingga tahun
2020. Terdapat sebanyak 1,447 pesakit telah dilihat sepanjang tahun 2020 dengan peningkatan
sebanyak 36.8% pesakit berbanding tahun 2019. Manakala jumlah pesakit tidak dilihat adalah 174
orang bagi tahun 2020.

Graf 3
JUMLAH PESAKIT DALAM,LUAR DAN KAUNSELING BEKUMPULAN (KES BAHARU DAN SUSULAN)

YANG DILIHAT OLEH PEGAWAI DIETETIK
TAHUN 2018-2020

1500 1447
1200 1058

900 634 502 634
391 402 486

600 194 156 327

154 164 174

300 49

0 TAHUN 2019 TAHUN 2020

TAHUN 2018

PESAKIT DALAM PESAKIT LUAR KAUNSELING BERKUMPULAN
JUMLAH PESAKIT DILIHAT
JUMLAH PESAKIT TIDAK DILIHAT

Graf 4

5. PERSIJILAN

6. PERANCANGAN MASA DEPAN
a) Pengurusan sumber tenaga yang cekap dengan penilaian prestasi mereka dari semasa ke semasa.

b) Memastikan semua staf diberi pengetahuan serta kursus yang berterusan berkaitan dengan kerja
yang berkualiti.

c) Pengurusan kewangan yang sentiasa dinilai dan dikaji dari semasa ke semasa.

d) Mempertingkatkan kualiti makanan pesakit dengan menggunakan sumber tenaga sedia ada dan
melatih staf dari semasa ke semasa supaya lebih mahir.

HALAL HACCP & GMP
25 Jun 2019 – 24 Jun 2022
1 Januari 2019 – 31 Oktober 2021

e) Mengekalkan Persijilan HACCP, GMP dan
HALAL.

f) Mengadakan ceramah tentang pemakanan sihat untuk staf hospital dan agensi kerajaan atas atas
jemputan.

7. RUMUSAN

Adalah diharapkan segala perancangan berjalan dengan lancar dan kualiti perkhidmatan Unit
Dietetik dan Sajian dapat ditingkatkan dari semasa ke semasa.

4.3.3 UNIT PENGIMEJAN DAN DIGNOSTIK 2020

1.0 PENGENALAN
Unit Radiologi Hospital Jasin adalah salah satu unit di Hospital Jasin dan memberikan
perkhidmatan sokongan klinikal radiologi di Hospital Jasin. Unit ini terletak di tingkat
bawah bangunan hospital. Lokasinya adalah bersebelahan Unit Patologi dan terletak di
antara Unit Kecemasan dan Unit Farmasi. Unit ini mempunyai kekuatan 10 orang anggota
dan memberikan perkhidmatan radiologi kepada pesakit diWad, Klinik Pakar, Unit
Kecemasan Dan Trauma, Dewan Bedah, Unit Forensik dan Klinik Kesihatan yang
berhampiran.

Meningkatkan kualiti perkhidmatan adalah usaha yang berterusan, unit ini telah
menggariskan prosedur kerja yang lebih efektif dan sistematik juga mampu memenuhi
kehendak semua lapisan pelanggan.

2.0 OBJEKTIF
Untuk menyediakan satu perkhidmatan sokongan yang cekap dan berkualiti untuk
mengesan dan mengesahkan penyakit seseorang individu dengan tepat dan cepat supaya
dapat menerima rawatan lanjutan dengan sempurna dan berkesan untuk membantu individu
itu mengekalkan satu taraf kesihatan yang membolehkannya menjalankan kehidupan sosial
dan ekonomi yang produktif.

3.0 SKOP PERKHIDMATAN
Fungsi utama unit ini adalah untuk memberi perkhidmatan radiologi dengan menggunakan
sinaran mengion. Perkhidmatan yang diberikan di unit ini adalah:

 Pemeriksaan radiografi am.

 Pemeriksaan radiografi mudah gerak.

 Perkhidmatan Ultrasound (Pakar Radiologi dan Pegawai Perubatan Radiologi Atas
Lawatan).

 Perkhidmatan C-Arm Dewan Bedah.

 Perkidmatan penghantaran Laporan Radiografi ke Hospital
Melaka.  Perkhidmatan Temujanji Pemeriksaan Khas Di
Hospital Melaka.

4.0 PERJAWATAN/SUMBER MANUSIA

Perjawatan di unit ini sehingga 31 disember 2020 adalah seperti berikut.

BIL JAWATAN GRED PERJAWATAN PENGISIAN
1 Juru X-Ray U32 1 0
2 Juru X-Ray 5 5
3 Pembantu perawatan kesihatan U29/U32(KUP) 2 2
4 Pembantu perawatan kesihatan U12 (KUP) 2 2
U11

5.0 PENCAPAIAN

5.1 STATISTIK PENYATA LAPORAN TAHUNAN

Berikut adalah Penyata Laporan Tahunan sepanjang tahun 2020 dari Bulan Januari hingga Disember bagi
Unit Radiologi Hospital Jasin.

PEMERIKSAAN RADIOLOGI AM MENGIKUT BAHAGIAN.

Jadual bilangan kes pemeriksaan radiologi am 2020.

5.2 PEMERIKSAAN ULTRASOUND
Pemeriksaan Ultrasound dijalankan oleh Pakar Radiologi atas lawatan dari Hospital Melaka mengikut
jadual giliran yang ditetapkan oleh Ketua Jabatan Radiologi Hospital Melaka.

Jadual bilangan kes pemeriksaan Ultrasound 2020 mengikut jenis pemeriksaan.

5.3 PEMERIKSAAN FLUROSKOPI C-ARM DI DEWAN BEDAH.
Unit radiologi Hospital Jasin juga ada menyediakan perkhidmatan pemeriksaan fluroskopi C-Arm di
Dewan Bedah dengan menggunakan mesin C-Arm yang disediakan oleh Unit Dewan Bedah.

Jadual Bilangan Kes pemeriksaan Fluroskopi C-Arm di Dewan Bedah 2020.
5.4 DEDAHAN YANG DILAKUKAN.
Bermula tahun 2018. Unit Radiologi Hospital Jasin telah mula menggunakan teknologi Radiografi
Berkomputer sepenuhnya. Berikut disertakan carta jumlah dedahan yang telah dilakukan ke atas
pesakit di Unit Radiologi Hospital Jasin pada tahun 2020.

Jadual Dedahan yang dilakukan kepada pesakit DI Unit Radiologi Hospital Jasin tahun 2020.

5.5 OBJEKTIF KUALITI:KADAR RETAKE YANG DILAKUKAN.
Dengan penggunaan sepenuhnya Radiografi berkomputer pada tahun 2018. Objektif Kualiti telah
berubah daripada “kadar penolakan filem” kepada “kadar retake imej”. Objektif Kualiti untuk
Kadar retake untuk setiap bulan adalah tidak melebihi 2.5% daripada jumlah dedahan keseluruhan.
Berikut adalah pencapaian objektif kualiti tersebut dari Januari 2020 hingga Disember 2020.

Jadual Kadar Retake Imej Radiografi pada tahun 2020.

7.0 BEBAN KERJA

6.1 Beban kerja Unit Radiologi Hospital Jasin semakin bertambah saban tahun seiring dengan
pertambahan penduduk Daerah Jasin dan persekitarannya. Berikut adalah beban tugas di Unit Radiologi
Hospital Jasin untuk 11 tahun dari tahun 2008 hingga ke tahun 2019.

JUMLAH PEMERIKSAAN TAHUNAN 2008 - 2020

30000

25000 23539 2512924393
20000
15000 19965 21630
10000
5000 19086 18528 18085

17063 16949

14372

9525
6445

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Secara keseluruhannya, Unit Radiologi Hospital Jasin telah dibekalkan dengan pelbagai modaliti
canggih yang dapat memenuhi keperluan dan permintaan semasa penduduk persekitaran daerah
Jasin. Proses penambahbaikan secara berterusan ke atas modaliti dan perkidmatan kami akan
sentiasa dijalankan oleh pihak Pengurusan dan Unit Radiologi Hospital Jasin bagi meningkatkan
mutu penyampaian perkhidmatan yang diberikan. Anggota yang bertugas di Unit Radiologi akan
sentiasa mengamalkan sikap bertanggungjawab dan profesional dalam memberikan perkhidmatan
kepada masyarakat di luar sana

4.3.5 REHABILITASI - PEMULIHAN CARAKERJA

1.0 PENGENALAN

Unit Rehabilitasi Hospital Jasin adalah terdiri daripada 2 unit iaitu Unit Fisioterapi dan Unit
Pemulihan Cara Kerja. Perkhidmatan bagi kedua unit ini telah dimulakan pada tahun 2006
dengan visiting terapis dari Hospital Melaka seminggu sekali. Bermula pada tahun 2010
perkhidmatan kedua-dua Unit telah beroperasi sepenuhnya dengan penempatan seorang
Jurupulih Fisioterapi dan seorang Jurupulih Perubatan Carakerja. Sehingga tahun 2020 di
bawah Unit Rehabilitasi, Perkhidmatan Fisioterapi dan Pemulihan Cara Kerja telah
berkembang dengan penambahan perjawatan 1 Pegawai Pemulihan Perubatan U41/U44, 1
Jurupulih Perubatan Carakerja U32, 4 Jurupulih Perubatan Carakerja U29, 3 Jurupulih
Fisioterapi U29, 1 Jurupulih Fisioterapi U29 (kontrak) dan dibantu oleh 3 Pembantu
Perawatan Kesihatan serta 1 Pegawai Khidmat Pelanggan.

2.0 OBJEKTIF

2.1 Unit Fisioterapi
Memberi perkhidmatan Fisioterapi berjadual yang komprehensif, holistik dan terbukti
berkesan (Clinical Effectiveness) dengan Penggunaan Amalan Berdasarkan Bukti (Evidence
Based Practice) kepada pesakit luar dan dalam wad berlandaskan Amalan Piawaian
Fisioterapi.

2.2 Unit Pemulihan Cara Kerja
Memberikan perkhidmatan Pemulihan Cara Kerja yang berkualiti, selamat, tepat dan
berkesan bagi membantu pelanggan mencapai tahap kefungsian optima dari segi aspek
kognitif, fizikal, emosi dan sosial seterusnya dapat berdikari dalam aktiviti kehidupan
seharian, pekerjaan dan aktiviti masa lapang sehingga dapat kembali semula ke pangkuan
masyarakat.

3.0 SKOP PERKHIDMATAN

Perkhidmatan Unit Rehabilitasi meliputi Pesakit Luar dan Pesakit Dalam. Perkhidmatan yang
diberi adalah seperti disenaraikan:

Perkhidmatan Fisioterapi Perkhidmatan Pemulihan Cara Kerja
Chest Physiotherapy
Activities of Daily Living Assessment and
Therapeutic Exercise Training
Instrumental Activities Daily Living
Ambulation Assessment and Training
Gait Training Motor & Functional Assessment and Training
Cognitive and Perceptual Assessment and

Balance Training Training
Electrical Modalities and Stimulation Developmental Assessment and Training
Sensory Assessment and Training
Manual Therapy Wheelchair Assessment and Training
Hot pack/Wax Bath Work Assessment Assessment and Training
Lymphoedema Therapy Behavior Assessment and Management
Aids & Adaptation
Cryotherapy
Compression Therapy
Tapping/Strapping
Creative Therapy
Sport Injuries Management
Social Skill Assessment and Training
Compression Bandaging Patient and carer Education
Early intervention Program Play and Leisure (Exploration and Training)
Neuro-developmental Therapy Relaxation Therapy
Obesity Programme Splint and Orthotics
Patient Education Pre-School Assessment and Training

4.0 STATISTIK

4.1 Unit Fisioterapi PESAKIT PESAKIT JUMLAH
LUAR DALAM PESAKIT
TAHUN
3414 873 4278
2012
2013 2948 1304 4252
2014 3602 1174
2015 4455 1027 4776
2016 4980 1317 5482
2017 5484 1040 6297
2018 4162 882 6524
2019 4394 1561 5044
2020 3701 1952 5955
5653

Terdapat peningkatan pada jumlah bilangan pesakit dan jumlah rawatan yang diberi
sepanjang tahun 2012- 2020 ( penurunan bilangan pesakit luar pada tahun 2020 disebabkan
pendemik covid)

4.2 Unit Pemulihan Cara Kerja

Bilangan Pesakit Unit Pemulihan Carakerja
Mengikut Bulan Tahun 2020

450

400

350

Bilangan Pesakit 300

250

200

150

100

50

0 JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS

PESAKIT LUAR 391 399 284 27 38 245 285 246 292 282 288 281

PESAKIT DALAM 32 19 6 28 20 34 38 20 18 15 12 14

TOTAL 423 418 290 55 58 279 323 266 310 297 300 295

Bilangan Perawatan Unit Pemulihan Carakerja Mengikut
Bulan Tahun 2020

2500

2000

Bilangan Perawatan 1500

1000

500

0 JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS
920 1109 980 1168 1114 1086 1061
PESAKIT LUAR 1558 1565 875 86 120 96 109 80 58 46 41 47
1016 1218 1060 1226 1160 1127 1108
PESAKIT DALAM 108 64 18 78 53

TOTAL 1668 1926 893 164 173

Statistik dan Perawatan
Unit Pemulihan Carakerja

18000

16000 15412 15628

14000 12650
12000

Bilangan 10000

8000 Statistik
Perawatan

6000 4442 3907
4000
3345

2000

0 2019 2018
Tahun
2020

LAPORAN TAHUNAN 2020

5.0 PENCAPAIAN KUALITI
Berikut ialah pencapaian aktiviti kualiti bagi Unit Fisioterapi dan Unit Pemulihan Cara Kerja

5.1 Unit Fisioterapi

BULAN Timely response Total number of Total number of Jumlah peskit
(within 10 days) in-patients seen patient with belakang yang

by by appointment seen mencapai
physiotherapist physiotherapist by the tahap
within 24 hours
to outpatient after receiving physiotherapist kefungsian
referrals referral during ≤ 30 minutes dalam masa 24
working days kali temujanji
upon registration
atau 6 bulan

JAN 39% 100% 100% 0%
FEB 72.70% 100% 100% 100%
MAC 100% 100% 100%
APRIL 95% 100% 100% 100%
MEI 90.40% 100% 100% 100%
JUN 88.5%% 100% 100%
JULAI 86.10% 100% 100% 0%
OGOS 82.19% 100%
100% 100%
SEPT 96.80% 0%
OKT 100% 100%
NOV 99% 100% 100% 100%
DIS 99% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 0%
99% 100%

HOSPITAL JASIN

KPI PKN/TPKN LAPORAN TAHUNAN 2020

BULAN PERATUS PESAKIT MUSKULOSKELETEL YANG
MENCAPAI PENGURANGAN TAHAP KESAKITAN
JAN UNTUK 3 KALI RAWATAN FISIOTERAPI DALAM
FEB
MAC TEMPOH 2 BULAN
APRIL 4 4 100%
MEI 8 9 88%
JUN 4 4 100%
TOTAL JAN-JUN 2020 0 5 0%
JULAI 0 6 0%%
OGOS 0 4 0%
SEPT 16 32 50%
OKT 4 6 67%
NOV 8 8 100%
DIS 3 3 100%
TOTAL JUL - DIS 2020 5 5 100%
10 11 91%
7 7 100%
37 40 92.50%

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

5.2 Unit Pemulihan Carakerja

Objektif Kualiti: Memastikan masa menunggu untuk rawatan pesakit luar adalah dalam
masa 20 minit mengikut masa pendaftaran

JAN FEB MAC APR MEI JUN JULY

N D% ND% ND% ND% N D%N D%N D%
391 391 100 399 399 100 284 284 100 27 27 100 38 38 100 245 245 100 285 285 100

AUG SEPT OCT NOV DEC TOTAL %
3058/3058 100
ND % ND % ND % ND % ND %
246 246 100 292 292 100 282 282 100 288 288 100 281 281 100

KPI 1: Percentage of Stroke Patient with Improvement in Activities of Daily Living (ADL)
Independence after ADL Intervention

JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JULY

TS TS TS TS TS TS TS

ND % R* N D % R N D % R N D % R N D % R N D % R N D % R

3 3 100 9 1 1 10 9 1 1 10 1 0 0 N/ 1 1 1 10 7 1 1 10 3 1 1 10 4
0 0 A 0 0 0

AUG SEPT OCT NOV DEC TOTA %
LN

TS TS TSR TS TS N/D
%
N D % R N D% R ND % * N D % R N D % R

0 0 N/ 7 10 6 0 0 N/ 0 1 1 10 6 2 2 10 3 12/12 100
A 11 0 A 0 0

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

KPI 2: Percentage of inpatients receiving occupational therapy interventions within 24 hrs of
referral

JAN FEB MAC APR MEI JUN JULY

ND % ND % ND % ND % ND % ND % ND %
14 14 100 11 11 100 3 3 100 8 8 100 12 12 100 14 14 100 16 16 100

AUG SEPT OCT NOV DEC TOTAL %
ND % ND %
ND % ND % ND %
15 15 100 11 11 100 14 14 100 12 12 100 11 11 100 141/141 100

KPI 3: Percentage of Outpatients Receiving Occupational Therapy Interventions within Three
Days of Referral

JAN FEB MAC APR MEI JUN
N
52 D % ND % N D % ND % ND % ND %

52 100 49 49 100 122 122 100 18 18 100 19 19 100 31 31 100

JULY AUG SEPT OCT NOV DEC TOTAL %
100
N D % N D % N D % N D % N D % N D % 516/516
65 65 100 33 33 100 46 46 100 51 51 100 52 52 100 60 60 100

6.0 AKTIVITI-AKTIVITI SEPANJANG TAHUN UNIT REHABILITASI
1. Mengadakan aktiviti berkumpulan bersama pesakit antaranya:
a) Program Pendidikan Pesakit Sempena Hari Kesihatan Tangan Peringkat H.Jasin
b) Program Bersama Pesakit Muskoloskeletal (Back Pain)
c) Aktiviti sosial dan domestik bersama pesakit Psikiatrik
d) Aktiviti Stroke Support Group : Reintegrasi Komuniti

2. Terlibat secara aktif dalam Program Kospen Plus antaranya:
a) Mengendalikan aktiviti 10 000 langkah peringkat Hospital setiap Hari Jumaat minggu ke-3
b) Mengendalikan pengurusan minda sihat untuk saringan DASS bagi kakitangan Hospital
Jasin
c) Menyelaras dan menjadi fasilitator bagi Program Cabaran Melaka Sihat

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

3. Menyertai Anugerah Inovasi Kementerian Kesihatan Malaysia bagi:
a) P-Hand Box 2.0 (Kategori Produk)
b) EZ Pamphlets (Kategori Perkhidmatan – Gabungan Perkhidmatan Dietetik, Farmasi dan
Rehabilitasi HJ )

4. Menyertai Majlis Sambutan Hari Pemulihan Cara Kerja Sedunia secara Virtual
7.0 RANCANGAN MASA DEPAN

a) Mempertingkatkan kecekapan perkhidmatan rawatan kepada pesakit dengan sumber tenaga
yang ada dengan melatih anggota dari semasa ke semasa supaya lebih berkemahiran

b) Mengadakan kursus latihan dalaman bagi staff hospital
c) Membuat aktiviti komuniti bagi mempromosi perkhidmatan Pemulihan Carakerja dan

Fisioterapi

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

4.3.6 T&CM (PERUBATAN TRADISIONAL & KOMPLEMENTARI )

1.0 PENGENALAN

Projek pembinaan insfrastruktur bangunan bermula pada 1 Ogos 2013 dan siap sepenuhnya pada 2
Disember 2013. Bangunan Unit PT&K telah diserahkan oleh JKR kepada KKM pada 27 Januari 2014.
Pengoperasian Unit PT&K Hospital Jasin bermula pada 15 September 2014 dengan 2 modaliti iaitu
Urutan Tradisional Melayu & Amalan Perubatan Tradisional Melayu selepas bersalin, manakala
modaliti Akupunktur memulakan perkhidmatan pada 15 Disember 2014.
Pada 14 Julai 2018, modaliti Perubatan Tradisional Melayu selepas bersalin telah ditransformasikan
secara sepenuhnya ke peringkat penjagaan kesihatan primer.

VISI

Menyediakan perkhidmatan perubatan tradisional dan komplementari yang akan diintegrasikan secara
optimum ke dalam sistem penjagaan kesihatan konvesional bagi mencapai pendekatan holistik dalam
meningkatkan kesihatan dan kualiti hidup.

DASAR KUALITI

“ Kami menjanjikan perkhidmatan yang berkualiti, selesa dan berkesan dengan mengamalkan etika
profesionalisma perubatan serta mengutamakan hak pesakit sebagai pelanggan”

OBJEKTIF

a) Objektif Umum

Unit Perubatan Tradisional dan Komplementari Hospital Jasin bertanggungjawab dalam
memperkenalkan, mengembangkan dan mengintegrasikan perkhidmatan perubatan tradisional dan
komplementari ke dalam sistem perkhidmatan penjagaan kesihatan yang sedia ada untuk meningkatkan
taraf kesihatan masyarakat secara holistik.

b) Objektif khusus

 Menyediakan perkhidmatan perubatan tradisional dan komplementari yang berkualiti dan
selamat bagi melengkapkan ( komplemen) sistem penjagaan kesihatan primer.

 Memberikan khidmat nasihat dan pendidikan kesihatan kepada pesakit dan masyarakat berkaitan
perubatan tradisional dan komplementari.

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

 Memberikan pendidikan dan latihan yang bersesuaian untuk pengamal perubatan tradisional dan

komplementari bagi meningkatkan kualiti perkhidmatan.

 Pengumpulan data, statistik dan laporan perkhidmatan perubatan tradisional dan komplementari

di Hospital Jasin.

2.0 PERKHIDMATAN UTAMA

 Menerima rujukan kes-kes baru serta mengatur tarikh temujanji sesi rawatan pertama dan
rawatan susulan.

 Menjalankan prosedur pemeriksaan saringan dan ujian makmal (jika perlu) yang berkaitan
sebelum menjalani rawatan .

 Melakukan pengesanan dan pemeriksaan awal diagnostik penyakit semasa penyaringan ( contoh:
Diabetis Mellitus dan Hipertensi).

 Menjalankan rawatan urutan Melayu dan akupuntur bagi pesakit stroke dan sakit kronik.
 Menjalankan program pendidikan kesihatan dan kaunseling pesakit yang menerima rawatan

perubatan tradisional dan perubatan.
 Membuat rujukan kes yang memerlukan rawatan khusus yang tidak terdapat dalam skop unit ini

( contoh: Diabetes Mellitus dan Hipertensi).
 Memberi latihan berterusan kepada anggota bagi menjamin rawatan yang diberikan adalah

berkualiti dan selamat.
 Menyelia anggota dalam penggunaan secara profesional alat-alat perubatan tradisional dan

komplementari agar selari dengan amalan klinikal yang memenuhi standard KKM.
 Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan , Penilaian Prestasi Tahunan anggota, Statistik Bulanan/

Tahunan Unit dan Laporan Tahunan Unit.

3.0 SUMBER MANUSIA

3.1 SENARAI ANGGOTA DI UNIT PT&K HOSPITAL JASIN

BIL JAWATAN / JAWATAN
NAMA
Peg. Perubatan UD54
1 Dr Abdul Karim
Bin Abdul
Rahman

HOSPITAL JASIN

2 Puan Hana LAPORAN TAHUNAN 2020
Radhiah Binti
Mohd Din Pegawai Farmasi & Unit Bekalan

3 Matron Anizah Ketua Penyelia Jururawat U36
Binti Ahmad Ketua Jururawat U32
Jururawat Terlatih U29
4 KJ Roshaslina
Binti Abdullah Jururawat Masyarakat U19

5 SN Sarinah Binti
Mohd Sani

6 JM Hazerah Binti
Samsudin

3.2 SENARAI PENGAMAL DI UNIT PT&K HOSPITAL JASIN

B JAWATAN / NAMA JAWATAN
I
L

1 En Mazlan Bin Md Saad Pengamal Perubatan Tradisional Lelaki

2 Pn Sharifah Binti Syed Mohd Pengamal Perubatan Tradisional
Perempuan

3 Cik Tong Chou Pengamal Akupuntur

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

3.3 AKTIVITI UNIT PERUBATAN TRADISIONAL DAN KOMPLEMENTARI ( PT&K)

BIL TARIKH AKTIVITI

1 3/3/2020 Pemantauan dari CPTK Selatan

2 5/11/2020 Gotong – royong membuat Laman Herba

3 17/11/2020, 1/12/2020 & Promosi Perkhidmatan PT&K di Lobi Utama

8/12/2020 semasa hari klinik Ortopedik

5 .1 J U M L A H K E D AT A N G A N

KESELURUHAN KES BARU+ KES
U LA N G A N TA H U N 2020

1 28460 00000 000000 U rut A k u p u n tu U ru t T ra d is io n a l
T r a d is io n r A k u p u n tu r
4 .1 J U M L A H
KEDATA NGAN al 324
KESELURUH AN KES
BARU+ KES U LAN G AN 763

T A H U N 2020

HOSPITAL JASIN

LAPORAN TAHUNAN 2020

5.0 PENUTUP

Unit Perubatan Tradisional dan Komplementari Hospital Jasin (UPT&K), sentiasa berusaha
memberi perkhidmatan terbaik, selamat dan konsisten. Unit telah berusaha meningkatkan tahap
perkhidmatan dengan meneruskan program promosi bagi memperkenalkan kepada masyarakat tentang
kewujudan perkhidmatan Perubatan Unit PT&K Hospital Jasin. Unit juga, bekerjasama dengan pihak
pengurusan bagi mencapai matlamat organisasi dan juga matlamat KKM.

Secara keseluruhan didapati Laporan Tahunan Hospital Jasin 2020 adalah gambaran kepada
kerja-kerja yang terdapat di hospital yang dijalankan di lain-lain hospital Kementerian Kesihatan
Malaysia (KKM) . Di harapkan laporan tahunan ini akan memberikan sedikit sebanyak pengetahuan
dan pemahaman tentang apa aktiviti- aktiviti yang terdapat di Hospital Jasin.Berdasarkan kepada
laporan tahunan ini bolehlah dikatakan bahawa Hospital Jasin juga akan berusaha dalam
melengkapkan kehendak- kehendak Kementerian Kesihatan Malaysia dalam menyediakan
perkhidmatan yang terbaik kepada masyarakat dan Negara. Diharapkan laporan tahunan ini akan
memberikan sedikit sebanyak pengetahuan dan pemahaman tentang tanggungjawab yang telah
dilaksanakan . Ianya bolehlah juga dijadikan sebagai kayu ukur tentang sumbangan yang telah
dilakukan oleh anggota Hospital Jasin. Untuk makluman Pandemik Covid-19 yang bermula pada bulan
Mac 2020 telah mempengaruhi jumlah kedatangan pesakit ke unit PT&K Hospital Jasin sehingga ke
hari ini. Kebanyakan pesakit memohon untuk menukar tarikh rawatan dan ada juga yang mohon
berhenti rawatan. Semua aktiviti yang dirancang untuk tahun ini tidak dapat dijalankan. Insya Allah
halatuju perancangan tahun 2021 akan dibincangkan lagi mengikut Norma baharu dan penjagaan SOP
diambil berat.

HOSPITAL JASIN

57

58