รายละเอียด ตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2566 (ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1)

3. สำนกั งานเขตสุขภาพสมุ ประเมินในระดับพน้ื ท่แี ละรวบรวมผลการประเมนิ จาก
สำนักงานสาธารณสขุ และจดั สงกองบรหิ ารการสาธารณสขุ ทุกไตรมาส
4. กองบรหิ ารการสาธารณสขุ ตรวจสอบขอมลู จากสำนักงานเขตสขุ ภาพ และวเิ คราะห
ผลการดำเนนิ งานในภาพรวม
แหลง ขอมลู โรงพยาบาล สงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จำนวน 901 แหง
รายการขอ มูล 1 A = จำนวน โรงพยาบาล สงั กัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ที่มผี ลการดำเนินงานตามแบบ
Smart Hospital
รายการขอ มูล 2 B = โรงพยาบาล สังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 901 แหง
สูตรคำนวณตัวช้วี ดั รอยละของโรงพยาบาล สงั กัดสำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ท่ีมีการพัฒนาแบบ
Smart Hospital
Smart Hospital = (A/B) x 100
ระยะเวลาประเมนิ ผล รายงาน ไตรมาส 2 / ไตรมาส 3 / ไตรมาส 4
เกณฑการประเมนิ :
ป 2566:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
- โรงพยาบาล สงั กัด - โรงพยาบาล สงั กดั - โรงพยาบาล สงั กดั - โรงพยาบาล สังกัด
สำนักงานปลัดกระทรวง สำนกั งานปลัดกระทรวง สำนกั งานปลัดกระทรวง สำนกั งาน
สาธารณสุข มีแผนการ สาธารณสุข มีการพฒั นา สาธารณสุข มีการพัฒนา ปลดั กระทรวง
พัฒนาตามแบบ Smart ตามแบบ Smart ตามแบบ Smart สาธารณสุข มกี าร
Hospital ทเ่ี หมาะสมและ Hospital รอ ยละ 50 Hospital รอยละ 60 พฒั นาตามแบบ
สอดคลอ งกับบรบิ ทของ Smart Hospital
ตนเอง รอยละ 70
วธิ ีการประเมินผล : 1. โรงพยาบาลประเมินตนเองตามแบบการพฒั นา Smart Hospital
2. ทมี ประเมนิ ระดับจังหวัดและเขตสขุ ภาพลงพนื้ ที่ตดิ ตามผลการดำเนินงานเพ่ือให
คำแนะนำและการรบั รองตามเกณฑการพัฒนา Smart Hospital
3. รายงานผลการดำเนินงานเปรียบเทยี บกบั เปา หมายรายไตรมาส
เอกสารสนับสนนุ : - แนวทางการดำเนนิ งานการพฒั นาโรงพยาบาล สงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุข ตามแบบ smart hospital
รายละเอียดขอมลู พ้นื ฐาน Baseline data หนว ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปง บประมาณ พ.ศ.
โรงพยาบาล 2563 2564 2565
สังกัดสำนกั งาน
ปลดั กระทรวง รอยละ - - -
สาธารณสขุ มกี าร
พฒั นาตามแบบ
Smart Hospital
ผูร ับผดิ ชอบการรายงานผล กองบริหารการสาธารณสุข สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข
การดำเนนิ งาน นายแพทยก รกฤช ล้ิมสมมุติ ผอู ำนวยการกองบรหิ ารการสาธารณสุข
โทรศัพททีท่ ำงาน : 02 590-1755 โทรศพั ทม ือถือ : 095 5516996
โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected]
ผใู หข อ มูลทางวิชาการ / กองบริหารการสาธารณสขุ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรงุ ครัง้ ที่ 1 || 251

ผปู ระสานงานตัวชี้วดั 1. นางเกวลนิ ช่นื เจรญิ สุข รองผอู ำนวยการกองบรหิ ารการสาธารณสขุ
หนวยงานประมวลผล โทรศพั ทท ีท่ ำงาน : 02 590-1643 โทรศัพทมือถือ : 089 8296254
และจดั ทำขอมลู โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected]
(ระดบั สวนกลาง) 2. นางสาววรนัดดา ศรีสุพรรณ รองผอู ำนวยการกองบริหารการสาธารณสขุ
โทรศัพทท ี่ทำงาน : 02 590-1628 โทรศัพทมือถือ : 089 1041263
โทรสาร : 02-590-1641 E-mail : [email protected]
กองบริหารการสาธารณสุข สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
1. นางสาวชุตินาถ ทศั จันทร นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ
โทรศพั ทท ี่ทำงาน : 02 590-1635 โทรศัพทม ือถือ : 094 8629299
โทรสาร : 02-590-1641 E-mail : [email protected]
2. นางสาวจฑุ ามาศ ทองสมนึก นักวิชาการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั ิการ
โทรศัพททท่ี ำงาน : 02 590-1638 โทรศัพทมือถือ : 097 2358844
โทรสาร : 02-590-1638 E-mail : [email protected]
3. นางสาวฐาณมาศ เกษเพช็ ร นกั วิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ
โทรศพั ทท ี่ทำงาน : 02 590-1637 โทรศพั ทม ือถือ : 097 1694535
โทรสาร : 02-590-1637 E-mail : [email protected]
4. นางสาวศุภษร วิกล วิศวกรสิ่งแวดลอ ม
โทรศัพทท่ีทำงาน : 02 590-1635 โทรศพั ทม ือถือ : 084 7473037
โทรสาร : 02-590-1634 E-mail : [email protected]

รายละเอยี ดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ ครงั้ ที่ 1 || 252

หมวด 4.ดา นบรหิ ารเปน เลศิ ดวยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)
แผนท่ี 11.การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลและองคกรคุณภาพ
โครงการท่ี 2. โครงการพัฒนาองคกรคุณภาพ
ระดับการแสดงผล ประเทศ
ช่อื ตัวช้วี ัด 56.รอยละของสถานบริการที่มกี ารดำเนินงานส่ือสารเชิงรกุ
คำนิยาม
งานสื่อสารเชิงรุก (Proactive Communication) หมายถึง การดำเนินกิจกรรม
ประชาสัมพันธหรือการชี้แจงใหความรูความเขาใจที่ถูกตองของหนวยงานกับประชาชน
ผรู ับบรกิ ารและผูม ีสว นไดส ว นเสีย เกี่ยวกบั บทบาท ภารกจิ กจิ กรรมตา งๆ ของหนวยงานและ
ขอมูลความรูดานสุขภาพตางๆ ที่มีการวางแผนไวลวงหนากอนจะมีกิจกรรมหรือเหตุการณ
เกิดขึ้น เพื่อใหเกิดการยอมรับและความรวมมือจากกลุมเปาหมาย ดวยเทคนิคการบริหาร
ประเด็น (Issue Management) และการบริหารจัดการภาวะวิกฤต (Crisis Management)
ผานรปู แบบการประชาสมั พันธท ี่หลากหลาย สอดคลอ งกบั เทคโนโลยกี ารสอื่ สารในปจจบุ นั

การดำเนินงานสื่อสารเชิงรุก หมายถึง การขับเคลื่อนนโยบายการสื่อสารเชิงรุกของ
หนวยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ประกอบดวย สำนักสารนิเทศ
กองตรวจราชการ และเขตสุขภาพที่ 1 - 12) และการดำเนินงานสื่อสารเชิงรุกของ
สถานบริการในสว นภมู ภิ าค ตามประเดน็ การดำเนินงาน ตอ ไปน้ี -:

1. รับมอบและถายทอดนโยบายการสื่อสารเชิงรุกเพื่อสรางความรอบรูดานสุขภาพ
แกป ระชาชน ตามลำดบั

2. สำนักสารนิเทศ จัดทำฐานขอมูลเครือขายประชาสัมพันธกระทรวงสาธารณสุข
คลังสื่อประชาสัมพันธออนไลน และประเด็นการสื่อสารประชาสัมพันธเชิงรุก
(รายป) เพอ่ื สนับสนุนการดำเนนิ งานของสถานบรกิ ารในสวนภูมิภาค

3. สถานบรกิ ารจัดทำฐานขอมูลเครือขายประชาสัมพันธและปรับปรงุ ใหเปนปจ จุบนั
4. เขตสุขภาพทุกแหงมีการพัฒนาศักยภาพและทักษะดานการสื่อสารประชาสัมพันธ

ใหก บั เครือขายสถานบริการ
5. เขตสุขภาพทุกแหงจัดทำแผนสื่อสารประชาสัมพันธประเด็นขาวเชิงบวกของ

สถานบริการตามแนวทาง “1 จังหวัด 1 หนวยบริการ 1 ขาวดี” พรอมจัดสงให
สำนักสารนิเทศรวบรวมจัดทำแผนประชาสัมพันธ “1 จังหวัด 1 หนวยบริการ
1 ขาวดี” กระทรวงสาธารณสุข ประจำปงบประมาณ พ.ศ.2566 เสนอผูบริหาร
รับทราบตามลำดบั
6. ส ถานบริการดำเนินการผ ลิตและเผยแพรส ื่อประชาสัมพันธ ตาม
แผนประชาสัมพันธ “1 จังหวัด 1 หนวยบริการ 1 ขาวดี” กระทรวงสาธารณสุข
ประจำปง บประมาณ พ.ศ.2566
7. สำนักสารนิเทศ ขยายผลการเผยแพรสื่อประชาสัมพันธตามแผนประชาสัมพันธ
“1 จังหวัด 1 หนวยบริการ 1 ขาวดี” กระทรวงสาธารณสุข ประจำปงบประมาณ
พ.ศ.2566 ผานชองทางสื่อออนไลนของกระทรวงสาธารณสุขและเครือขายฯ
สอ่ื มวลชน เพ่ือเผยแพรสสู าธารณชนในวงกวาง
8. สถานบริการทุกแหงในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขจัดพื้นที่หรือ
จุดเผยแพรสื่อประชาสัมพันธเพื่อสรางความรอบรูดานสุขภาพแกประชาชน
ผมู ารับบรกิ าร
9. เขตสุขภาพทุกแหง ประสานงาน ควบคุม การกำกับ ติดตาม และรายงานผล
การดำเนนิ งานของสถานบรกิ ารในพืน้ ท่ีรายไตรมาส

รายละเอยี ดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรุง คร้ังที่ 1 || 253

10. กองตรวจราชการและสำนักสารนิเทศ ควบคมุ การกำกับ ตดิ ตาม และรายงานผล
การดำเนินงานรายไตรมาส

สถานบริการ หมายถึง หนวยบริการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่มี
หนาที่ใหบริการดานการแพทยและสาธารณสุข ประกอบดวย เขตสุขภาพ (จำนวน 12 แหง)
โรงพยาบาลศูนย (จำนวน 35 แหง) โรงพยาบาลทั่วไป (จำนวน 92 แหง) และ โรงพยาบาล
ชมุ ชน (จำนวน 774 แหง) ขอ มลู ณ วันท่ี 2 พฤศจิกายน 2565

เกณฑเ ปา หมาย :

ปงบประมาณ 66 ปง บประมาณ 67 ปงบประมาณ 68 ปง บประมาณ 69 ปง บประมาณ 70

รอ ยละ 80 - - - -

วตั ถุประสงค 1. เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานสื่อสารเชิงรุกในสถานบริการสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสขุ ทวั่ ประเทศ
ประชากรกลุมเปา หมาย
วิธีการจัดเกบ็ ขอ มูล 2. เพื่อสรา งความรูค วามเขา ใจทีถ่ ูกตองดานสุขภาพแกป ระชาชนผรู ับบรกิ ารของสถานบริการ
แหลง ขอมลู ในสงั กัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุขทวั่ ประเทศ
รายการขอมูล 1
รายการขอมูล 2 3. เพื่อผูรับบริการเกิดความเชื่อมั่น ศรัทธา และพึงพอใจในสถานบริการสังกัดสำนักงาน
สตู รคำนวณตวั ชว้ี ัด ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ท่ัวประเทศ
ระยะเวลาประเมนิ ผล
1. เขตสุขภาพ 1 – 12 (จำนวน 12 แหง )
2. โรงพยาบาลศนู ย (จำนวน 35 แหง) โรงพยาบาลท่วั ไป (จำนวน 92 แหง) และโรงพยาบาล

ชุมชน (จำนวน 774 แหง )
กำหนดใหเขตสุขภาพทุกเขตเปนผูรับผิดชอบในการจัดเก็บขอมูล และสงมอบให
สำนักสารนิเทศ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข เปนผูรวบรวม วิเคราะห และตรวจสอบ
ความถูกตองของขอมูล พรอมนำเสนอตอ ผูบรหิ ารตามลำดับ
เขตสุขภาพ และสถานบริการในสังกัดเขตสุขภาพ (โรงพยาบาลศูนย โรงพยาบาลทั่วไป และ
โรงพยาบาลชุมชน)
A = จำนวนสถานบรกิ ารท่ีมีการดำเนนิ งานสอื่ สารเชงิ รุก
B = หนวยบริการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่มีหนาที่ใหบริการดาน
การแพทยและสาธารณสุข ประกอบดวย เขตสุขภาพ (จำนวน 12 แหง) โรงพยาบาลศูนย
(จำนวน 35 แหง) โรงพยาบาลทั่วไป (จำนวน 92 แหง) และ โรงพยาบาลชุมชน (จำนวน 774
แหง ) รวมทัง้ สิ้น 913 แหง
(A/B) x 100
ไตรมาส 4

รายละเอยี ดตวั ชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ ครง้ั ท่ี 1 || 254

เกณฑการประเมนิ :
ป 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
1. สถานบรกิ ารมีฐาน 1. เขตสุขภาพทุกแหงมีการ 1. รอยละ 60 ของ รพช. ใน 1. รอยละ 80 ของ รพช. ใน
ขอ มลู เครอื ขายประ พัฒนาศักยภาพและทักษะดาน ส ั ง ก ั ด ส ำ น ั ก ง า น ป ลั ด สงั กัดสำนักงานปลัด กระทรวง
ชาสมั พนั ธท ่ีเปน ปจ จุบนั การสื่อสารประชาสมั พันธใหกบั ก ร ะ ท ร ว ง ส า ธ า ร ณ สุ ข สาธารณสุขมีพื้นที่หรือจุด
2. สำนักสารนิเทศจดั ทำคลัง เครอื ขายสถานบรกิ าร มีพื้นที่หรือจุดเผยแพรส่ือ เผยแพรส่อื ประชาสัมพันธเพ่ือ
สือ่ ประชาสมั พนั ธอ อนไลน 2. รอยละ 100 ของรพศ.และ ประชาสัมพันธเพื่อสรางความ สรางความรอบรูดานสุขภาพ
เพอื่ สนับสนนุ การดำเนนิ งาน รพท.ในสงั กดั สำนักงานปลดั ร อ บ ร ู  ด  า น ส ุ ข ภ า พ แ ก แกประชาชน (รพช.จำนวน
ของเครือขายประชาสัมพนั ธ กระทรวงสาธารณสขุ มีพ้นื ที่หรอื ประชาชน (รพช.จำนวน 465 620 แหง จาก 774 แหง )
กระทรวงสาธารณสขุ ทั้ง จุดเผยแพรสื่อประชาสัมพันธ แหง จาก 774 แหง ) 2. รอยละ 100 ของจังหวัดใน
สว นกลางและสว นภมู ภิ าค เพือ่ สรางความรอบรดู านสขุ 2. รอยละ 80 ของจังหวัดใน แตละเขตสุขภาพมีการสื่อสาร
3 . ร อ ง ป ล ั ด ก ร ะ ท ร ว ง ภาพแกประชาชน แตละเขตสุขภาพมีการสือ่ สาร ประชาสัมพันธประเด็นขาว
สาธารณสุข (ดานบริหาร) (รพศ. 35 แหง+รพท.92 แหง) ประชา สัมพันธประเด็นขาว เ ช ิ ง บ ว ก ต า ม แ น ว ท า ง “1
ถายทอดนโยบายการสือ่ 3. รอยละ 40 ของ รพช. ใน เชิงบวกตามแนวทาง จังหวดั 1 หนวยบริการ 1 ขาว
สารองคกร ใหรพ.ในสังกัด สังกัดสำนักงานปลัด กระทรวง “1 จังหวัด 1 หนวยบริการ 1 ด”ี
สำนักงานปลัด กระทรวง สาธารณสุขมีพื้นที่หรือจุด ขา วดี” 3. เขตสุขภาพมีการกำกับ
สาธารณสุขจัดพื้นที่หรือจุด เผยแพรสื่อประชาสัมพันธเพ่ือ 3.เขตสุขภาพมีการกำกับ ติดตาม และรายงานผล
เผยแพรส ือ่ ประชาสัม สรางความรอบรูดานสุขภาพแก ติดตาม และรายงานผล 4.รอยละ 80 ของสถานบรกิ าร
พันธเพื่อสรางความรอบรู ประชาชน (รพช.จำนวน 310 ที่มีการดำเนินงานสื่อสารเชิง
ดา นสขุ ภาพแกประชาชน แหง จาก 774 แหง) รกุ
4. สำนักสารนิเทศจัดทำ 5. รอยละ 50 ของจังหวัดในแต
ประเด็นการสอ่ื สารประชา ละเขตสุขภาพมีการสื่อสาร
สัมพันธเชิงรุกตลอดปเพ่ือ ประชาสัมพันธประเด็นขาวเชิง
เปน แนวทางในการดำเนิน บวกตามแนวทาง “1 จังหวัด 1
งานสื่อสารของสถานบริการ หนวยบริการ 1 ขาวด”ี
5. เขตสุขภาพมีแผนสื่อสาร 6. เขตสุขภาพมีการกำกับ
ประชาสัมพันธประเด็นขาว ติดตาม และรายงานผล
เชิงบวกของสถานบริการ
ตามแนวทาง “1 จังหวัด 1
หนวยบรกิ าร 1 ขาวด”ี
ป 2567:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน

ป 2568: รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12 เดือน
รอบ 3 เดือน

ป 2569: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอบ 3 เดือน

รายละเอยี ดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ คร้งั ที่ 1 || 255

ป 2570: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอบ 3 เดือน

วธิ กี ารประเมินผล : 1. วิเคราะหข อ มูลรอ ยละของสถานบรกิ ารทมี่ ีการดำเนินงานสื่อสารเชิงรกุ
2. กำกับ ติดตาม ผลการดำเนินงานสื่อสารเชงิ รุกของสถานบริการผา นเขตสขุ ภาพทางระบบ
ออนไลน หรอื สมุ ตรวจเยี่ยมในพ้นื ที่ (ขน้ึ อยกู ับโอกาสและความเหมาะสม)
3. ขอมูลการรายงานผลการดำเนนิ งานตามตัวช้ีวัดของเขตสขุ ภาพท่ี 1 – 12
เอกสารสนบั สนุน : 1. เอกสาร/หลักฐาน/ภาพถา ย/รายงานการประชุม มอบนโยบายและแนวทางการดำเนินการ
ตามตัวชี้วดั
2. แผนประชาสัมพันธ “1 จังหวัด 1 หนวยบริการ 1 ขาวดี” กระทรวงสาธารณสุข ประจำป
งบประมาณ พ.ศ.2566
รายละเอยี ดขอ มูลพ้ืนฐาน Baseline data หนว ย ผลการดำเนินงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.
วดั 2563 2564 2565
รอยละของสถานบริการ รอ ยละ - - -
ที่มีการดำเนินงานสื่อสาร
เชิงรุก

ผูใหข อมูลทางวิชาการ / 1. นางเยาวภา จันทรเหมอื น ตำแหนง : ผอู ำนวยการสำนกั สารนิเทศ
ผปู ระสานงานตัวชี้วดั โทรศพั ทท่ีทำงาน : 0 2590 1400 โทรศัพทมือถอื : 09 1778 8073
หนว ยงานประมวลผล โทรสาร : 0 2591 8613 E-mail : [email protected]
และจัดทำขอมลู 2. นางสาวธญั ญา พฤกษยาชีวะ ตำแหนง : นักประชาสัมพนั ธช ำนาญการพเิ ศษ
(ระดับสวนกลาง) โทรศพั ททที่ ำงาน : 0 2590 1408 โทรศพั ทมอื ถือ : 09 0419 2925
ผูรบั ผิดชอบการรายงาน โทรสาร : 0 2591 8613 E-mail : [email protected]
ผลการดำเนนิ งาน สำนกั สารนิเทศ สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
สำนักสารนิเทศ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

1. นางสาวธัญญา พฤกษยาชีวะ ตำแหนง : นักประชาสัมพันธชำนาญการพิเศษ
โทรศัพททีท่ ำงาน : 0 2590 1408 โทรศพั ทมือถือ : 09 0419 2925
โทรสาร : 0 2591 8613 E-mail : [email protected]
2. นางสาวกัญญว รา ศริ ิสมบูรณเวช ตำแหนง : นักวชิ าการเผยแพรป ฏิบตั กิ าร
โทรศัพทท่ีทำงาน : 0 2590 1408 โทรศพั ทมือถือ : 08 1571 3398
โทรสาร : 0 2591 8613 E-mail : [email protected]
3. นางสาวพัทธวรรณ จนิ ดารตั นมณี ตำแหนง : นักประชาสัมพนั ธ
โทรศพั ทที่ทำงาน : 0 2590 1408 โทรศัพทมอื ถอื : 09 0289 0992
โทรสาร : 0 2591 8613 E-mail : [email protected]
กลมุ ภารกิจดา นยุทธศาสตรและอำนวยการ สำนกั สารนเิ ทศ

รายละเอียดตัวช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรุง ครงั้ ที่ 1 || 256

หมวด 4. ดานบริหารเปนเลิศดว ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
แผนที่ 12. การพัฒนาระบบขอมูลสารสนเทศดา นสุขภาพ
โครงการท่ี 1. โครงการพัฒนาระบบขอมูลขา วสารเทคโนโลยสี ขุ ภาพแหงชาติ
ระดับการแสดงผล จังหวัด/เขต/ประเทศ
ชอ่ื ตวั ชว้ี ดั 57. รอ ยละของจงั หวัดท่ีประชาชนไทย มี ดจิ ทิ ัลไอดี เพื่อการเขาถงึ ระบบบรกิ าร
คำนิยาม สุขภาพแบบไรรอยตอ

57.1 รอ ยละของบคุ ลากรสาธารณสขุ มี ดจิ ทิ ัลไอดี
57.2 รอ ยละของประชาชน มี ดจิ ิทัลไอดี เพื่อเขา ถึงขอมูลสุขภาพสวนบุคคล

และเขา ถึงระบบบริการสขุ ภาพแบบไรรอยตอ
ดิจทิ ัลไอดี (Digital Identity หรอื Digital ID) หมายถึง ชุดของขอ มลู หรอื คุณลกั ษณะ
ที่รวบรวมและบันทึกในรูปแบบดิจิทัล เพ่ือใชร ะบตุ ัวบคุ คลในการทำธรุ กรรม
อิเล็กทรอนิกสดานสุขภาพ ผานระบบการลงทะเบยี นและพสิ ูจนต ัวตนของระบบ Identity
provider (IdP) เพ่อื ยกระดับการใหบ รกิ ารแกป ระชาชน และชว ยอำนวยความสะดวกให
ผูร ับบริการ สามารถเขาถงึ ขอ มูลสุขภาพของตนเอง แมจ ะเขารับการรักษาจากหนวย
บริการสุขภาพหลายแหง
ระบบ Identity provider (IdP) หมายถึง ระบบกลางสำหรบั บรหิ ารจัดการขอมลู Digital
ID เพ่ือสนับสนนุ กระบวนการทำธรุ กรรมทางอเิ ลก็ ทรอนิกสดา นสขุ ภาพ ของบคุ คลากร
สาธารณสขุ (บุคคลธรรมดา) และประชาชนทีเ่ ขารับบรกิ ารในหนวยบรกิ ารสุขภาพ ผาน
แพลตฟอรมหมอพรอม เชน การตรวจพิสจู นและยนื ยนั ตวั ตนทางดิจิทัล (Electronic
Know Your Customer : e KYC) ชวยลดขั้นตอนในการยืนยันตัวตนกอนเขารับบริการ
ดานสุขภาพ ประหยัดเวลา ลดภาระในการติดตอหรือใชบ ริการจากหนวยบริการภาครฐั
*** ระบบ IdP ของกระทรวงสาธารณสขุ ดำเนินการสอดคลอ งตามมาตรฐาน และผานการ
พิจารณารบั รองจาก
1. สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอเิ ลก็ ทรอนิกส (Electronic Transactions
Development Agency: ETDA ตาม “ประกาศขอเสนอแนะมาตรฐานฯ วาดวยการ
พสิ จู นและยืนยนั ตัวตนทางดจิ ิทัล” และ
2. สำนักงานพฒั นารฐั บาลดิจิทลั (องคการมหาชน) (สพร.) หรอื Digital Government
Development Agency (Public Organization) (DGA) ตาม มาตรฐานรัฐบาลดิจทิ ลั
Digital Government Standard วาดวย แนวทางการจัดทำกระบวนการและการ
ดำเนินงานทางดิจิทลั เรอ่ื งการใชดจิ ิทัลไอดสี ำหรบั บริการภาครฐั แลว
บุคลากรสาธารณสขุ หมายถงึ บคุ ลากรสาธารณสุขท้ังหมด (ทกุ ประเภทการจาง) ไดแก
ขา ราชการ พนักงานราชการ ลูกจา งประจำ ลูกจา งชว่ั คราว (ยกเวน ลกู จางรายคาบ /
รายวนั /จา งเหมาบริการ) พนักงานกระทรวงสาธารณสุข ในหนว ยงานสังกัดกระทรวง
สาธารณสุข (กรม เขตสุขภาพ รพศ. รพท. และหนวยงานในความรับผิดชอบของสำนกั งาน
สาธารณสุขจงั หวัด) ทุกระดบั ทกุ สายงาน (อา งอิงจากระบบฐานขอ มูล HROPS)
ประชาชน หมายถงึ ประชาชนในพน้ื ท่ีความรับผดิ ชอบของหนว ยบรกิ ารในจังหวัด ทกุ คน
(อางอิงตามฐานขอมลู ประชากรในระบบหลักประกันสขุ ภาพแหงชาติ วนั ที่ 1 เมษายน
2565)

รายละเอยี ดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรุง ครงั้ ท่ี 1 || 257

เกณฑเ ปาหมาย : ปง บประมาณ 66 ปงบประมาณ 67 ปงบประมาณ 68 ปงบประมาณ 69
รายการ ≥รอ ยละ 80 ≥รอ ยละ 85 ≥รอยละ 90 ≥รอ ยละ 95
≥รอ ยละ 25 ≥รอ ยละ 50 ≥รอ ยละ 60 ≥รอยละ 70
บุคลากรสาธารณสุข
ประชาชน 1. เพ่ือใหคนไทยมีดิจิทัลไอดี สำหรบั การทำธรุ กรรมในระบบสุขภาพดิจิทัล ท่ดี แู ลโดย
กระทรวงสาธารณสุข เพื่อเอื้อตอการเขา ถึงระบบบริการแบบไรร อยตอ
วตั ถปุ ระสงค
2. เพ่ือเพิ่มการเขา ถึงขอมูลการรักษาจากหนว ยบริการสาธารณสุข และแสดงเปน ขอมลู
ประชากรกลุมเปาหมาย ระบบระเบยี นสุขภาพสวนบคุ คลอิเล็กทรอนกิ ส บน Application (กรณปี ระชาชนท่ี
วิธกี ารจดั เก็บขอ มูล ไมมีโทรศัพทส มารท โฟน สามารถแสดงประวัติการรักษาเฉพาะบุคคล ผานระบบ
Electronic Medical Record หลังจากไดรับอนญุ าตจากประชาชนเจา ของขอมูล)

3. เพื่อลดข้ันตอน และความซับซอนในการพสิ ูจนแ ละยืนยนั ตัวตนทางดิจทิ ลั อำนวย
ความสะดวก และประหยัดเวลาในการยืนยันตวั ตนกอนเขารบั บริการดา นสุขภาพ
ผา นแพลตฟอรมตางๆ

4. ปอ งกันความเสย่ี งในการปลอมแปลงตวั ตนเพื่อเขา รบั บริการรกั ษาแทนบคุ คลอน่ื
เพมิ่ ความโปรง ใส ตรวจสอบได และเพ่ิมประสิทธิภาพการบรกิ ารสาธารณสขุ

1.) บคุ ลากรสาธารณสุข ในหนว ยบริการสาธารณสขุ ทกุ จงั หวดั (≥รอยละ 80)
(อางองิ จากฐานขอมลู กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ )

2.) ประชาชน ในพนื้ ทค่ี วามรับผดิ ชอบของหนวยบริการในจงั หวดั (≥รอ ยละ 25)
(อางอิงจากฐานขอมูลประชากรในระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติ ณ วันที่ 1 เมษายน
2565)
หนว ยบรกิ ารบนั ทกึ ขอมูลการพสิ จู นต วั ตน ของบุคลากรสาธารณสุข และของประชาชน
ผานระบบ หมอพรอม Identity provider (IdP) ตามเกณฑทกี่ ำหนด หรือระบบอน่ื
ศกึ ษารายละเอยี ดเพิ่มเตมิ ไดที่
: https://mohpromt.moph.go.th/mpc/mp-pf/mohprompt-did/

แหลง ขอมูล หรือ Scan QR Code
รายการขอมูล 1 1. หนว ยบรกิ ารภาครัฐทว่ั ประเทศ ทั้งในและนอกสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ
รายการขอมูล 2 2. ฐานขอมลู บุคลากรสาธารณสุข อา งองิ ตามฐานขอมลู HROPS กองบรหิ ารทรัพยากร
รายการขอมูล 3
รายการขอมูล 4 บุคคล
สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
3. ฐานขอ มลู ประชากรในระบบหลักประกันสุขภาพแหง ชาติ
4. ระบบจดั เกบ็ ขอมลู การพิสูจนและยนื ยนั ตวั ตนของบคุ ลากรและประชาชน (IdP Center)
กระทรวงสาธารณสขุ
A1 = จำนวนบุคลากรสาธารณสขุ ทีม่ ดี ิจิทลั ไอดี ในจงั หวัด
B1 = จำนวนบุคลากรสาธารณสขุ ท้งั หมดในจงั หวดั
A2 = ประชาชนในจงั หวัดท่ีมีดจิ ทิ ลั ไอดี
B2 = จำนวนประชาชนรวมทกุ สทิ ธกิ ารรกั ษาในจงั หวัด

รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ คร้ังที่ 1 || 258

สตู รคำนวณตวั ชี้วดั 57.1 (A1/B1) x 100
สูตรคำนวณตัวชี้วัด 57.2
*** ตองผา นรอยละ 80 ของบคุ ลากรในจงั หวดั

(A2/B2) x 100

*** ตองผา นรอ ยละ 25 ของประชาชนในจังหวัด
การประเมินตวั ชวี้ ัด ตองผานหลักเกณฑท้งั 2 ตัวช้วี ัด

รายจงั หวดั สูตรคำนวณ รอบ 6 เดอื น รอบ 12 เดอื น หลักเกณฑ
บคุ ลากรสาธารณสขุ (A1/B1) x 100 ≥ รอ ยละ 50 ≥ รอยละ 80 ผานหลักเกณฑก าร
ประชาชน (A2/B2) x 100 ≥ รอยละ 10 ≥ รอ ยละ 25 ประเมนิ ตวั ชว้ี ดั ฯ

ระยะเวลาประเมินผล 6 เดอื น และ 12 เดอื น
เกณฑก ารประเมนิ :
ป 2566 : รอยละของจังหวดั ท่ีประชาชนไทย มี ดจิ ิทลั ไอดี เพือ่ การเขา ถึงระบบบริการสุขภาพแบบไรรอยตอ
1) รอ ยละ 80 ของบคุ ลากรสาธารณสขุ มี ดจิ ิทลั ไอดี
2) รอ ยละ 25 ของประชาชน มี ดจิ ทิ ัลไอดี เพ่ือเขาถงึ ขอ มลู สุขภาพสว นบคุ คล และ
เขา ถงึ ระบบบริการสุขภาพแบบไรรอยตอ
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12เดือน
บุคลากรสาธารณสขุ - ≥รอ ยละ 50 - ≥รอยละ 80

ประชาชน - ≥รอยละ 10 - ≥รอยละ 25

วธิ กี ารประเมินผล: ประเมนิ จากระบบประมวลผลของระบบ Identity Provider (IdP) กระทรวงสาธารณสขุ
เอกสารสนับสนนุ : คมู อื การปฏบิ ัตงิ าน ระบบดจิ ิทลั ไอดี
: https://mohpromt.moph.go.th/mpc/mp-pf/mohprompt-did/

หรือ Scan QR Code

รายละเอยี ดขอมูลพน้ื ฐาน Baseline data หนว ยวดั ผลการดำเนนิ งานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.
ผูใหขอ มลู ทางวิชาการ /
ผปู ระสานงานตวั ช้ีวดั 2563 2564 2565
ดิจิทลั ไอดี รอ ยละ - --

1. นางสาวภคพร สงั ขท อง เจาพนกั งานเวชสถิติชำนาญงาน
โทรศพั ททท่ี ำงาน : 02-591-8194 โทรศพั ทมอื ถอื :
โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
กลมุ ดิจทิ ัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตรและแผนงาน
2. นายหยดั ซารี เลาะเหละ นักวชิ าการคอมพวิ เตอรปฏบิ ตั ิการ
โทรศพั ทท ่ที ำงาน : 02-590-1493 โทรศพั ทม อื ถือ :
โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
กลมุ ดิจิทัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตรและแผนงาน
3. นายวชั รนิ ทร โสภาพ นักวชิ าการคอมพวิ เตอร
โทรศัพทท ่ีทำงาน : 02-590-1497 โทรศัพทมอื ถอื :
โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
กลมุ ดิจทิ ัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตรแ ละแผนงาน

รายละเอยี ดตัวชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรบั ปรุง ครง้ั ที่ 1 || 259

4. นางสาวณภาภัช มงคลเอกอมร เจา พนกั งานเวชสถิตอิ าวุโส
โทรศัพทที่ทำงาน : 02-591-8194 โทรศพั ทมือถอื :
โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
กลมุ ดิจิทัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตรแ ละแผนงาน
หนว ยงานประมวลผลและ 1. นางสาวภคพร สังขทอง เจาพนักงานเวชสถติ ิชำนาญงาน
จัดทำขอมูล โทรศัพทท ที่ ำงาน : 02-591-8194 โทรศัพทม ือถอื :
(ระดับสวนกลาง) โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
ผูรบั ผิดชอบการรายงานผล กลมุ ดิจทิ ัลสขุ ภาพ กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน
การดำเนินงาน 2. นางสาวณภาภัช มงคลเอกอมร เจา พนกั งานเวชสถติ อิ าวโุ ส
โทรศัพทท ่ที ำงาน : 02-591-8194 โทรศพั ทมอื ถอื :
โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
กลุมดิจิทลั สุขภาพ กองยุทธศาสตรและแผนงาน
นางเดือนเพ็ญ โยเฮอื ง นกั วิเคราะหน โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ
โทรศพั ทท่ที ำงาน : 02-590-1495 โทรศัพทมือถือ :
โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected]
กลมุ ดจิ ิทัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตรและแผนงาน

รายละเอียดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรุง ครั้งท่ี 1 || 260

หมวด 4.ดา นบรหิ ารเปน เลศิ ดวยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
แผนที่ 12.การพัฒนาระบบขอ มูลสารสนเทศดา นสขุ ภาพ
โครงการที่ 1. โครงการพัฒนาระบบขอมลู ขาวสารเทคโนโลยีสขุ ภาพแหง ชาติ
ระดับการแสดงผล จังหวัด/เขต/ประเทศ
ชือ่ ตวั ชวี้ ดั 58. จงั หวัดท่ีมีบริการการแพทยทางไกลตามเกณฑท่ีกำหนด
คำนิยาม
การบริการการแพทยทางไกล (Telemedicine) หมายถึง การจัดระบบใหบริการ
ปรึกษา แนะนำ รกั ษา ติดตาม เย่ยี มบา น ระหวางสถานพยาบาลแหงหน่ึงไปยงั อีกสถานท่ีหนึ่ง
เชน บาน คลินิกชุมชนอบอุน รพ.สต. หรือสถานพยาบาลเครือขายอื่นๆ โดยอาศัยวิธีการทาง
อิเล็กทรอนิกส และบันทึกการใหบริการในระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (HIS: Hospital
Information System) ดวยรหัสมาตรฐานแฟม Service (14) รหัสประเภทการมารับ
บรกิ าร “5 การบริการการแพทยท างไกล Telehealth/Telemedicine”

บริการการแพทยทางไกลในตัวชี้วัดนี้ ครอบคลุมทุกกลุมโรคตามความเห็นของ
แพทย และบรบิ ทของพน้ื ที่ เชน ผปู ว ยกลุมเปราะบาง ผูปวยสูงอายใุ นภาวะพ่ึงพิง ผูปวยติด
บาน รหัส 1B1281 ผูปวยติดเตียง รหัส 1B1282 จากฐานขอมูลการคัดกรองผูสูงอายุ และ
ผูปวยโรคเบาหวาน รหัส E10-E14 โรคความดันโลหิตสูง I10-I15 จากรหัส ICD-10 กลุมโรค
ไมติดตอเร้ือรงั (Non-Communicable Diseases : NCD)

โดยมีเกณฑท ่กี ำหนดใหด ำเนินการดังน้ี
1. เขตสุขภาพ คัดเลือกจังหวัด และโรงพยาบาล เปนกลุมเปาหมายที่จะตอง
ดำเนินการใหสำเร็จมีผลการใหบริการในปงบประมาณ 2566 อยางนอยรอยละ 50 ของ
จำนวนจงั หวัดในเขตสุขภาพ และอยางนอยจังหวดั ละ 3 โรงพยาบาล
2. โรงพยาบาล จะตองมีบรกิ ารการแพทยทางไกล และการเตรยี มการ ดังนี้

2.1 ใหบริการสำหรับผูปวยกลุมเปราะบาง และผูปวยโรคไมติดตอเรื้อรัง และ
อื่นๆ ตามทแ่ี พทยเหน็ สมควรหรือตามบริบทของพ้นื ที่

2.2 มีการจัดสรรบุคลากรเปนทีมงานใหบริการอยางตอเนื่อง โดยสามารถ
ดำเนินการในรูปแบบกลุมงานภายใน งานภายใน หรือคณะกรรมการดิจิทัลการแพทย
โรงพยาบาล ดวยบุคลากรที่มีอยูในปจจุบัน เพื่อปฏิบัติหนาที่เรงรัดการจัดบริการสุขภาพ
ดิจิทัล การแพทยทางไกล และอื่น ๆ (รายละเอียดตามรางคณะกรรมการดิจิทัลการแพทย
โรงพยาบาล แนบทา ย)

2.3 มีระบบสารสนเทศ Telemedicine / Telehealth
2.4 มีกระบวนการตอ เนอื่ งกับบริการสง ยาถงึ บา น
2.5 มีเครือขายชวยใหบริการ เชน มี อสม. หรือญาติของผูปวยรวมอยูในระบบ
บริการ
3. โรงพยาบาล มีกระบวนการเรียกเกบ็ คาบริการไปที่กองทนุ ตา งๆ
มาตรการทีด่ ำเนนิ งานในพนื้ ท่ี
1. หนวยบรกิ ารประเมินความปลอดภยั ไซเบอรข ้ันต่ำ
2. หนวยบริการจดั ใหม ีระบบสารสนเทศ (ระบบอิเล็กทรอนิกส) ในการใหบริการ
การแพทยท างไกล ทเ่ี ปน ไปตามมาตรฐานความปลอดภัยไซเบอรข้นั ต่ำ
3. หนว ยบรกิ ารมกี ารใหบริการการแพทยท างไกลตามทแี่ พทยเ หน็ สมควร หรอื
ตามบรบิ ทของพนื้ ท่ี
4. อสม. มีสว นรว มในการใหบริการการแพทยทางไกล โดยใชกลไก 3 หมอ

รายละเอยี ดตัวชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ ครั้งที่ 1 || 261

5. การใหบ รกิ ารการแพทยทางไกล สามารถเชอ่ื มตอระบบบันทกึ การใหบ ริการ
(Visit) กบั ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (HIS) และสามารถเรยี กเกบ็ คาบรกิ าร
รกั ษาได
6. การใหบ รกิ ารการแพทยท างไกล เช่ือมโยงกบั การสงยาท่ีบานได
7. รพ. จดั ใหมกี ารประเมนิ ความพงึ พอใจในการรบั บริการการแพทยทางไกล
8. รพ. มีการปฏิบัตติ ามแผนการรกั ษาความมัน่ คงปลอดภยั ไซเบอรขนั้ ตำ่
9. คณะทำงานธรรมาภิบาลดานขอ มลู และเทคโนโลยีสขุ ภาพระดบั จงั หวัด ติดตาม
และกำกับดแู ล รพ. ใหมีการดำเนินงานดา นความปลอดภยั ไซเบอรข ้ันต่ำ และมี
รปู แบบการใหบริการที่สามารถเรยี กเกบ็ คาบริการรักษาได และมบี ริการสง ยา
ท่บี านได
หมายเหตุ ศทส. จะแจงเวียนแบบสอบถาม และระบบประเมินความพึงพอใจ
ภายในเดือนมกราคม 2566
แนวทางการตรวจ ติดตาม
1. เขตสุขภาพ ตามแบบสอบถาม รวบรวมและสงรายช่ือ รพ. (รพศ./รพท./รพช.)
ทม่ี กี ารใหบ ริการการแพทยทางไกล และทม่ี ีแผนจะใหบริการการแพทยทางไกล
ใหแก ศทส. ทางอเี มล [email protected] ภายในวนั ท่ี 20 มกราคม 2566
2. รพ. ตอบแบบสอบถาม 1) แบบประเมนิ ความปลอดภัยไซเบอรข นั้ ต่ำ 2)
แบบสอบถามรูปแบบการใหบริการการแพทยทางไกลทีใ่ ชอยหู รือมแี ผนจะใช สง
ให ศทส. ทางอีเมล [email protected] ภายในวันท่ี 20 มีนาคม 2566
3. ใชการส่อื สารผานระบบ online (Webex Meeting ,
Line Official @ictmoph , Line OpenChat
https://moph.cc/oDOmHwsNs )
4. ประมวลผลขอ มลู จำนวนคร้ังในการใหบ ริการ จากระบบคลังขอมูลดา น
การแพทยแ ละสุขภาพ (HDC: Health Data Center) และแสดงรายงานใน
เว็บไซต HDCService
5. รพ. ตอบแบบสอบถาม 1) แบบประเมินแผนความมัน่ คงปลอดภยั ไซเบอรขั้นตำ่
2) แบบสอบถามรปู แบบการใหบ รกิ ารการแพทยทางไกลทใ่ี ชอ ยหู รือมีแผนจะใช
(ตอบเฉพาะหนวยท่มี ีขอ มูล update) สง ให ศทส. ทางอเี มล
[email protected] ภายในวนั ท่ี 20 มิถุนายน 2566
6. คณะทำงานธรรมาภิบาลดานขอมูลและเทคโนโลยสี ุขภาพระดบั จงั หวัด รวบรวม
ปญหาอปุ สรรค และขอเสนอแนะ สงให ศทส. ทางอเี มล
[email protected] ภายในวนั ท่ี 20 มิถุนายน 2566
เกณฑเ ปาหมาย :
• กลุม เปา หมาย หมายถงึ ผูรับบรกิ ารผา นระบบบริการการแพทยท างไกล ท่ีบันทึกลงในระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
ดว ยรหสั มาตรฐานแฟม Service (14) รหสั ประเภทการมารับบรกิ าร “5 การบริการการแพทยท างไกล
Telehealth/Telemedicine”
• ปง บประมาณ 68 – 70 คำนวณรอยละ จำนวนครงั้ การใหบ รกิ ารการแพทยทางไกล เทยี บกับจำนวนครงั้ การนดั
หมายรบั บริการในกลมุ ผูปวยกลุมเปราะบางและผปู ว ยโรคไมตดิ ตอ เร้ือรังท้ังหมด ตอ จงั หวดั
• รพ. หมายถงึ โรงพยาบาลศูนย / ทวั่ ไป / ชุมชน

รายละเอียดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรงุ ครั้งท่ี 1 || 262

ปง บประมาณ 66 ปงบประมาณ 67 ปงบประมาณ 68 ปงบประมาณ 69 ปงบประมาณ 70
1) เขตสขุ ภาพ มี 1) เขตสุขภาพ มี 1) ทกุ จังหวดั ในเขต 1) ทกุ จังหวดั ในเขต 1) ทุกจังหวัดในเขต
จำนวนจงั หวดั ทม่ี ีการ จำนวนจงั หวัดทม่ี ีการ สุขภาพ มีการใหบ ริการ สุขภาพ มีการใหบ ริการ สุขภาพ มกี ารใหบ รกิ าร
ใหบรกิ ารการแพทย ใหบ ริการการแพทย การแพทยทางไกล การแพทยทางไกล การแพทยท างไกล
ทางไกล ไมน อ ยกวา ทางไกล ไมน อ ยกวา 2) และมีจำนวน รพ. ไม 2) และ รพ. ทุกแหงมีการ 2) และ รพ. ทุกแหง มีการ
รอยละ 50 ของ รอ ยละ 75 ของ นอยกวารอ ยละ 75 ตอ ใหบรกิ ารการแพทย ใหบ ริการการแพทย
จำนวนจงั หวัดทงั้ หมด จำนวนจงั หวดั ท้งั หมด จงั หวัด ทใ่ี หบรกิ าร ทางไกล ทางไกล
ในเขตสขุ ภาพ ในเขตสขุ ภาพ การแพทยท างไกล 3) และมีจำนวนครงั้ การ 3) และมีจำนวนคร้ังการ
2) และมจี ำนวน รพ. 2) และมจี ำนวน รพ. 3) และมีจำนวนครง้ั การ ใหบ รกิ ารการแพทย ใหบ รกิ ารการแพทย
ไมน อยกวา 3 แหง ตอ ไมน อ ยกวา รอ ยละ 50 ใหบริการการแพทย ทางไกลไมน อ ยกวารอ ย ทางไกลไมน อยกวารอ ย
จงั หวดั ตอจงั หวัด ทางไกลไมน อยกวารอ ย ละ 20 ของจำนวนครง้ั ละ 30 ของจำนวนคร้ัง
3) และมจี ำนวนการ 3) และมจี ำนวนการ ละ 10 ของจำนวนคร้ัง การนัดหมายรับบริการ การนัดหมายรับบริการ
ใหบ รกิ ารไมน อ ยกวา ใหบรกิ ารไมน อ ยกวา การนดั หมายรับบรกิ าร ในกลมุ ผปู ว ยกลุม ในกลุมผูปวยกลุม
3,500 ครง้ั ตอ จังหวัด 5,500 ครง้ั ตอ จังหวัด ในกลุม ผูปวยกลมุ เปราะบาง และผปู วย เปราะบาง และผปู วย

เปราะบาง และผปู ว ย โรคไมตดิ ตอเรอ้ื รัง โรคไมตดิ ตอ เรื้อรัง

โรคไมตดิ ตอเรอื้ รงั ท้งั หมด ตอ จงั หวดั ทงั้ หมด ตอจงั หวดั

ท้ังหมด ตอจงั หวดั

วัตถปุ ระสงค 1. เพอ่ื ใหมีการพฒั นาการใหบรกิ ารการแพทยทางไกลทวั่ ประเทศ
2. เพ่อื ใหผ ูปวยกลมุ เปราะบาง ผปู วยโรคไมตดิ ตอเรื้อรงั สามารถเขาถึงบรกิ ารการแพทย
ไดมากข้นึ
ประชากรกลุมเปา หมาย โรงพยาบาลศูนย โรงพยาบาลท่วั ไป โรงพยาบาลชุมชุน
วิธกี ารจดั เกบ็ ขอมูล เก็บขอมลู และรายงานผล ระดับโรงพยาบาล จังหวดั และเขตสขุ ภาพ จากระบบ Health
data center โดย สำนกั งานสาธารณสุขจังหวัด สำนักงานเขตสขุ ภาพ และศนู ยเ ทคโนโลยี
สารสนเทศ ทำการดึงขอมลู เพือ่
1. บงชีจ้ ังหวัดท่ีมีการใหบ รกิ ารและจำนวนครง้ั ของการใหบริการในกลุมเปาหมาย
2. คำนวณรอยละการใหบ รกิ ารการแพทยท างไกลในป 2568 - 2570
แหลงขอมลู 1. Health Data Center https://hdcservice.moph.go.th
2. แบบสอบถามตอบกลบั จากหนว ยงาน
รายการขอ มูล 1 A = จำนวนครง้ั ของการมารบั บรกิ ารการแพทยทางไกล (รหัสประเภทการมารับบรกิ าร
“5 การบรกิ ารการแพทยทางไกลTelehealth/ Telemedicine”)
รายการขอ มูล 2 B = จำนวนคร้ังของการมารับบริการทุกประเภท
สตู รคำนวณตัวช้วี ัด ป 2566 – 2567 = A
ป 2568 – 2570 = (A/B) x 100
ระยะเวลาประเมินผล ทกุ 6 เดือน

รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรงุ ครัง้ ท่ี 1 || 263

เกณฑก ารประเมนิ :
ป 2566:
รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน
- 1) เขตสขุ ภาพ มีรายช่ือ รพ. ท่ีมกี าร - เขตสุขภาพ มจี ำนวนจังหวัดทีม่ ีการ
ใหบ รกิ ารการแพทยท างไกล และทมี่ แี ผนจะ ใหบ ริการการแพทยท างไกล ไมน อ ยกวา
รอ ยละ 50 ของจำนวนจังหวัดท้ังหมดใน
ใหบรกิ ารการแพทยท างไกลในปงบประมาณ เขตสุขภาพ
พ.ศ. 2566 ไมนอ ยกวารอ ยละ 50 ของ มีจำนวนคร้งั ของการมารบั บรกิ าร
จำนวนจังหวัดทัง้ หมดในเขตสุขภาพ
2) รพ. ตอบแบบประเมินความปลอดภยั ไซ การแพทยทางไกล
เบอรข นั้ ตำ่ ไมนอ ยกวา 3,500 ครั้งตอจงั หวดั จาก
3) รพ. ตอบแบบสอบถามรปู แบบการ
รพ. ไมน อ ยกวา 3 แหง

ใหบริการการแพทยท างไกลท่ใี ชอยูห รอื มี
แผนจะใช
ป 2567:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
- เขตสขุ ภาพ มีรายชอ่ื รพ. ที่มีการใหบ รกิ าร - เขตสุขภาพ มจี ำนวนจงั หวดั ทม่ี กี าร
การแพทยท างไกล และท่มี แี ผนจะใหบรกิ าร ใหบ ริการการแพทยทางไกล ไมนอ ยกวา
รอยละ 75 ของจำนวนจงั หวดั ท้ังหมดใน
การแพทยท างไกลในปง บประมาณ พ.ศ. เขตสุขภาพ
2567 ไมน อยกวารอ ยละ 75 ของจำนวน มจี ำนวนคร้งั ของการมารับบริการ
จังหวัดทงั้ หมดในเขตสขุ ภาพ
การแพทยท างไกล
ไมนอยกวา 5,500 ครั้งตอจงั หวัด จาก
รพ. จำนวนไมนอยกวา รอ ยละ 50 ของ
จำนวนท้งั จงั หวดั
ป 2568:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น
- รพ. ทกุ แหง มกี ารเตรียมพรอมระบบ - มีจำนวนครั้งการใหบ ริการการแพทยท างไกลไม
สารสนเทศและบุคลากร และเปด นอ ยกวา รอยละ 10 ของจำนวนครั้งการนดั
ใหบ รกิ ารการแพทยท างไกลตามเกณฑ หมายรบั บริการในกลมุ ผปู ว ยกลมุ เปราะบาง
ท่ีกำหนด
และผปู ว ยโรคไมต ิดตอ เรื้อรงั ทง้ั หมด ตอจงั หวดั

ป 2569:
รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
- รพ. ทกุ แหง มกี ารเตรียมพรอมระบบ - มีจำนวนคร้งั การใหบริการการแพทยทางไกลไม
สารสนเทศและบคุ ลากร และเปด นอ ยกวา รอยละ 20 ของจำนวนครั้งการนัด
หมายรบั บรกิ ารในกลมุ ผูป วยกลมุ เปราะบาง
ใหบ รกิ ารการแพทยทางไกลตามเกณฑ และผปู ว ยโรคไมต ดิ ตอ เร้ือรังทงั้ หมด ตอ จงั หวดั
ที่กำหนด
ป 2570:
รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น
- รพ. ทุกแหง มีการเตรียมพรอมระบบ - มจี ำนวนคร้งั การใหบรกิ ารการแพทยทางไกลไม
สารสนเทศและบุคลากร และเปด นอยกวา รอยละ 30 ของจำนวนครั้งการนัด
หมายรบั บรกิ ารในกลุมผปู ว ยกลมุ เปราะบาง
ใหบริการการแพทยท างไกลตามเกณฑ และผปู วยโรคไมต ดิ ตอเรือ้ รังท้ังหมด ตอจงั หวัด
ทก่ี ำหนด
.

รายละเอยี ดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ ครัง้ ท่ี 1 || 264

วธิ กี ารประเมนิ ผล : 1. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด กำกับติดตามโดยคณะทำงานธรรมาภิบาลดานขอมูลและ
เอกสารสนบั สนุน : เทคโนโลยสี ุขภาพระดบั จังหวัด

2. การตรวจราชการ โดยทมี นเิ ทศและตรวจราชการของสำนกั งานเขตสขุ ภาพ และ
ศนู ยเทคโนโลยสี ารสนเทศและการส่ือสาร (ศทส.) สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
และเครือขา ยไอที ผานระบบประชุมทางไกล

คูมอื การปฏิบตั งิ าน การจัดเก็บและจัดสงขอมูล ตามโครงสรา งมาตรฐานขอมลู ดา นสขุ ภาพ
กระทรวงสาธารณสขุ ปงบประมาณ 2564 Version 2.4 รหัสมาตรฐานแฟม Service (14)
รหสั ประเภทการมารับบริการ
https://bps.moph.go.th/healthdata/wp-content/uploads/2021/03/2.4-
43File_Structure-020364.pdf หรือลิงกย อ https://moph.cc/h0DBTprMn

รายละเอียดขอ มูลพ้ืนฐาน Baseline data หนว ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.
จำนวนครั้งของการ จำนวน 2563 2564 2565
- - เฉล่ยี จังหวัด (นำรอ ง)
ใหบ ริการ จงั หวัดละ
การแพทยทางไกล 800 ครั้ง

ผใู หข อมูลทางวิชาการ / 1. นายวสันต สายทอง นักวเิ คราะหน โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ
ผปู ระสานงานตัวชี้วัด โทรศพั ทมอื ถอื : 081-6399532 E-mail: [email protected]
หนวยงานประมวลผลและ ศูนยเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร
จดั ทำขอ มูล 2. นางรงุ นิภา อมาตยคง นกั วิชาการคอมพิวเตอรช ำนาญการพิเศษ
(ระดับสวนกลาง) โทรศัพทมือถือ : 087-0276663 E-mail: [email protected]
ผูร ับผดิ ชอบการรายงานผล ศูนยเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร
การดำเนินงาน 1. ศนู ยเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
โทรศพั ทท่ีทำงาน : 0 2590 1208 E-mail : [email protected]

1. นางรงุ นภิ า อมาตยคง นักวชิ าการคอมพวิ เตอรชำนาญการพเิ ศษ
โทรศัพทมอื ถอื : 087-0276663 E-mail: [email protected]
ศนู ยเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสาร
2. นางสาวกันตภัส วรรธนะรงุ โรจน นักวิเคราะหน โยบายและแผนปฏิบัตกิ าร
โทรศัพทมือถอื : 095-7871459 E-mail: [email protected]
ศูนยเ ทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสาร

รายละเอยี ดตัวชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรุง คร้ังที่ 1 || 265

(รา ง) คณะกรรมการดิจิทลั การแพทยโ รงพยาบาล

วตั ถปุ ระสงคข องการตง้ั คณะกรรมการดิจทิ ลั การแพทย
เพ่อื เรงรัดการจดั บริการสุขภาพดจิ ทิ ัล การแพทยทางไกล และอนื่ ๆ

กลุม เปาหมาย
- การรักษาทางไกลระหวางแพทยและผูปว ย สำหรบั ผปู วยรายเกาท่ีเคยมารับบริการของโรงพยาบาล

เชน กลุมผูปว ย NCD และผปู วยทอ่ี ยใู นภาวะพึ่งพิง
- การใหค ำปรกึ ษาทางไกลระหวางบคุ ลากรทางการแพทย เพือ่ ใหก ารสงตอมปี ระสิทธิภาพ สะดวก

รวดเรว็ หรอื ลดการสง ตอได
- ผูปวยอืน่ ตามบรบิ ทของโรงพยาบาล

เสนอพิจารณาแตง ต้งั ประธานคณะกรรมการ
- รองผอู ำนวยการฝา ยการแพทย หรอื รองผูอำนวยการดานภารกิจปฐมภูมิ หรือผทู ม่ี ีความเหมาะสม

ตามขนาดของโรงพยาบาล
เสนอพิจารณาแตงตั้งกรรมการจากกลุมงานตา ง ๆ เชน

- กลุมงานผูป ว ยนอก
- กลุม งานเวชกรรมสังคม
- กลมุ งานอายรุ กรรม
- กลมุ งานการพยาบาลผปู ว ยนอก
- กลมุ งานการพยาบาลชมุ ชน
- กลมุ งานสารสนเทศทางการแพทย
- กลุมงานเภสชั กรรม
- กลุมงานเทคนิคการแพทย
- กลุม งาน หรืองานอืน่ ๆ ตามความเหมาะสม
หนา ที่
1. พฒั นาการบริการสุขภาพดิจทิ ลั การแพทยทางไกล (Telemedicine) การจดั ระบบสงยาท่บี าน
และอื่นๆ
2. พฒั นาระบบการพิสจู น ยนื ยันตัวตน สำหรบั ผใู หบ รกิ ารและผรู ับบริการ
3. เช่อื มขอ มูลระบบสารสนเทศของโรงพยาบาล (HIS) กบั ระบบ Telemedicine เพ่อื ใหสะดวก
ตอการบริการ และการสบื คน หลักฐานการบรกิ ารแตล ะ visit ประกอบการเรยี กเก็บคารกั ษาพยาบาล และอ่นื ๆ
4. สอ่ื สารประชาสมั พนั ธ สรา งความเขาใจให ผรู บั บรกิ าร ประชาชน อสม และบุคลากร
5. สรา งเครือขา ยการบรกิ ารสามหมอ เชน อสม. หมอคนที่ 1 ชว ยผูสูงอายุเขา รบั บริการการแพทย
ทางไกลผา น Application Smart อสม. ทเ่ี ช่อื มโยงระบบ Telemedicine
6. กำกบั ตดิ ตามการดำเนนิ งานการบรกิ ารสขุ ภาพดิจิทัล การแพทยท างไกลใหเปนไปตามมาตรฐาน
ของสภาวชิ าชีพ ภายใตร ะบบธรรมภบิ าลขอ มลู

รายละเอยี ดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ ครั้งท่ี 1 || 266

หมวด 4.ดานบรหิ ารเปนเลศิ ดวยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)
แผนงานที่ 13 การบรหิ ารจดั การดา นการเงนิ การคลงั สุขภาพ
โครงการที่ 1. โครงการลดความเหลอ่ื มลำ้ ของ 3 กองทนุ
ระดับการแสดงผล จังหวัด/เขต/ประเทศ
ชอ่ื ตัวช้ีวดั 59. ความแตกตางการใชสิทธิ เมื่อไปใชบริการผูปวยในของผูมีสิทธิในระบบหลักประกันสุขภาพ
ถว นหนา (compliance rate)
คำนิยาม อตั ราการใชส ิทธิ (Compliance Rate : CR) หมายถึง การใชส ทิ ธิของผูมีสิทธิใน 3 ระบบหลกั ไดแ ก
ระบบหลกั ประกนั สุขภาพแหงชาติ ระบบประกนั สังคม และระบบสวสั ดกิ ารรักษาพยาบาลขาราชการ
เม่อื เขารับบรกิ ารแบบผปู วยใน เทียบกบั ผูท่ีใชบ รกิ ารแบบผูปวยในท่ีมีสิทธใิ นระบบนัน้ ๆ จากการ
สำรวจภายในชว งเวลาทกี่ ำหนด
ความแตกตา งอัตราการใชสิทธิ หมายถงึ คา เฉลี่ยของความแตกตางอัตราการใชสิทธิใน
แตละระบบ เทียบกบั อัตราการใชส ิทธิภาพรวมของทง้ั 3 ระบบ
เกณฑเปา หมาย :
ปงบประมาณ 66 ปง บประมาณ 67 ปง บประมาณ 68 ปง บประมาณ 69 ปงบประมาณ 70
<=1.5%, <=1.5%, <=1.5%, <=1.5%, <=1.5%,
ไมเ กนิ 112,800 ครงั้ ไมเกิน 112,800 ครั้ง ไมเกิน 112,800 ครง้ั ไมเ กนิ 112,800 ครง้ั ไมเ กนิ 112,800 ครง้ั

วตั ถปุ ระสงค เพอื่ ลดความเหลื่อมล้ำในการใชส ิทธิของแตละระบบหลักประกนั สขุ ภาพภาครฐั
ประชากร ประชากรผมู ีสิทธริ ะบบหลักประกนั สขุ ภาพภาครฐั 3 ระบบหลกั ไดแ ก
กลมุ เปา หมาย  ระบบหลักประกันสขุ ภาพแหงชาติ (UCS)
วธิ ีการจดั เก็บขอมูล  ระบบประกันสงั คม (SSS)
แหลง ขอมลู  ระบบสวัสดิการรกั ษาพยาบาลขาราชการ (CSMBS)
รายการขอมูล 1 ผลการสำรวจอนามัยและสวสั ดกิ าร (Health Welfare Survey) โดยสำนกั งานสถิติแหงชาติ (สำรวจ
ทุก 2 ปค ู ไดผลการวเิ คราะหในปถ ดั ไป เชน ผลสำรวจฯ ในป 2564 จะรายงานในป 2565 และ 2566
รายการขอมูล 2 ผลสำรวจในป 2566 จะรายงานในป 2567 และ 2568)
สำรวจอนามยั และสวัสดกิ าร (Health Welfare Survey) โดยสำนักงานสถิติแหง ชาติ
รายการขอมูล 3 วิเคราะหโดย มลู นิธเิ พือ่ การพัฒนานโยบายสุขภาพระหวา งประเทศ
1.1 อตั ราการใชส ิทธิเมอ่ื ไปใชบริการผูป วยในของระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติ (UCS): CR-UCS
1.2 อตั ราการใชส ิทธิเมอ่ื ไปใชบริการผปู ว ยในของระบบประกนั สังคม (SSS): CR-SSS
1.3 อัตราการใชส ิทธเิ มื่อไปใชบริการผูปวยในของระบบสวัสดกิ ารรักษาพยาบาลขาราชการ (CSMBS):
CR-CSMBS
1.4 อัตราการใชส ทิ ธิเม่ือไปใชบรกิ ารผูปว ยในภาพรวมของทง้ั 3 ระบบ: CR-Total
คา สมั บูรณค วามแตกตา งอัตราการใชสิทธใิ นแตละระบบ เทียบกับ อตั ราการใชสทิ ธิภาพรวมของ 3
ระบบ
2.1 ระบบหลักประกันสขุ ภาพแหงชาติ (UCS): Absolute Diff (CR-UCS, CR-Total)
2.2 ระบบประกันสงั คม (SSS): Absolute Diff (CR-SSS, CR-Total),
2.3 ระบบสวสั ดกิ ารรักษาพยาบาลขา ราชการ: Absolute Diff (CR-CSMBS, CR-Total)
3. คา เฉล่ยี ของ คา สมั บูรณความแตกตางอัตราการใชส ทิ ธิในแตล ะระบบ เทียบกับ อัตราการใชส ิทธิ
ภาพรวมของ 3 ระบบ:

รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรงุ ครงั้ ท่ี 1 || 267

รายการขอมูล 4 คาเฉล่ีย { Absolute Diff (CR-UCS, CR-Total) , Absolute Diff (CR-SSS, CR-Total),
Absolute Diff (CR-CSMBS, CR-Total) }
4.1 จำนวนครัง้ การใชบ รกิ ารผปู ว ยใน ระบบหลักประกันสุขภาพแหง ชาติ (UCS): UR-IP-UCS
4.2 จำนวนครั้งการใชบ รกิ ารผูปวยใน ระบบประกนั สงั คม (SSS): UR-IP-SSS
4.3 จำนวนครงั้ การใชบ ริการผปู วยใน ระบบสวสั ดกิ ารรกั ษาพยาบาลขา ราชการ (CSMBS):
UR-IP-CSMBS
4.4 ผลรวมจำนวนครั้งการใชบริการผปู ว ยในของท้งั 3 ระบบ: ผลรวม { UR-IP-UCS ,
UR-IP-SSS , UR-IP-CSMBS }

สูตรคำนวณตวั ชี้วัด คา เฉลย่ี ของคา สมั บรู ณความแตกตางอตั ราการใชสทิ ธใิ นแตล ะระบบ เทียบกับ อัตราการใชส ิทธิ
ภาพรวมของ 3 ระบบ คูณ ผลรวมจำนวนครั้งการใชบรกิ ารผูปวยในของท้ัง 3 ระบบ
: คา เฉลีย่ { Absolute Diff (CR-UCS, CR-Total) , Absolute Diff (CR-SSS, CR-Total),
Absolute Diff (CR-CSMBS, CR-Total) } * { UR-IP-UCS , UR-IP-SSS , UR-IP-CSMBS }
ระยะเวลาประเมินผล สนิ้ ปงบประมาณ
เกณฑการประเมิน :
ป 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
- - - <=1.5%,
ไมเ กิน 112,800 ครง้ั

ป 2567:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
- - - <=1.5%,

ไมเ กนิ 112,800 คร้ัง

ป 2568:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
- - - <=1.5%,

ไมเกนิ 112,800 ครัง้

ป 2569:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
- - - <=1.5%,

ไมเ กนิ 112,800 ครงั้

ป 2570:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
- - - <=1.5%,

ไมเกิน 112,800 คร้งั

รายละเอยี ดตัวช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรุง ครั้งท่ี 1 || 268

วิธีการประเมินผล : 1. อตั ราความแตกตา งการใชสิทธิ เม่ือไปใชบ รกิ ารผปู วยในของผูมีสิทธใิ นระบบหลักประกัน
เอกสารสนับสนนุ : สขุ ภาพถว นหนา (compliance rate)
รายละเอียดขอ มูล คาเฉลยี่ { Absolute Diff (CR-UCS, CR-Total) , Absolute Diff (CR-SSS, CR-Total),
พื้นฐาน Absolute Diff (CR-CSMBS, CR-Total) } <=1.5%
2. จำนวนครง้ั ความแตกตา งการใชส ทิ ธิ เมอื่ ไปใชบ รกิ ารผูป วยในของผูมีสิทธิในระบบหลักประกัน
สุขภาพถวนหนา
คา เฉลี่ย { Absolute Diff (CR-UCS, CR-Total) , Absolute Diff (CR-SSS, CR-Total),
Absolute Diff (CR-CSMBS, CR-Total) } * { UR-IP-UCS , UR-IP-SSS , UR-IP-CSMBS }
<= 112,800 ครงั้

รายการ1 รายการ2

ป 63 64 65 อัตรารอ ยละ 63 64 65

CR-UCS 85.26% 85.26% 88.49% Absolute Diff 0.89% 0.89% 0.23%
CR-SSS 87.36% 87.36% 90.66% (CR-UCS, CR-total)
Absolute Diff
(CR-SSS, CR-total) 1.21% 1.21% 1.94%

CR-CSMBS 92.34% 92.34% 87.05% Absolute Diff 6.19% 6.19% 1.67%
(CR-CSMBS, CR-total)

CR-Total 86.15% 86.15% 88.72% รายการ3 คา เฉลย่ี 2.76% 2.76% 1.28%
รายการ 4
จำนวนคร้งั ผลการดำเนนิ งาน
2563 2564 2565
UR-IP_UCS 6,299,512 5,853,006 5,754,638
UR-IP-SSS 868,358 811,317 811,317
UR-IP-CSMBS 790,765 745,991 704,178
UR-IP-Total 7,958,635 7,410,314 7,270,133

รายละเอยี ดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรงุ ครง้ั ท่ี 1 || 269

รายการ 5 จำนวนคร้งั ผลการดำเนินงาน

2563 2564 2565
คา เฉลี่ยอตั ราความแตกตา งการใชส ิทธิ 219,924 204,772 93,058
* ผลรวมจำนวนคร้งั การใชบริการ
ผูปวยในของทง้ั 3 ระบบ
ผูใ หข อ มลู ทาง อมรรัตน เงาวะบญุ พฒั น ตำแหนง : นักวชิ าการ
วชิ าการ / โทรศัพทท ่ีทำงาน : โทรศัพทมอื ถือ : 061-3985708
ผูประสานงานตัวช้ีวดั โทรสาร : E-mail : [email protected]
หนวยงานประมวลผล สปสช.
และจัดทำขอมูล อมรรัตน เงาวะบญุ พฒั น ตำแหนง : นกั วชิ าการ
(ระดบั สวนกลาง) โทรศัพททที่ ำงาน : โทรศัพทมอื ถือ : 061-3985708
ผูร ับผิดชอบการ โทรสาร : E-mail : [email protected]
รายงานผลการ สปสช.
ดำเนนิ งาน อมรรตั น เงาวะบุญพัฒน ตำแหนง : นักวชิ าการ
โทรศพั ททท่ี ำงาน : โทรศัพทมอื ถอื : 061-3985708
โทรสาร : E-mail : [email protected]
สปสช.

รายละเอยี ดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรุง คร้งั ที่ 1 || 270

หมวด 4. ดา นบรหิ ารเปน เลิศดว ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
แผนท่ี 13: การบริหารจัดการดานการเงินการคลังสุขภาพ
โครงการที่ 1. โครงการลดความเหลอ่ื มลำ้ ของ 3 กองทนุ
ระดับการแสดงผล ประเทศ
ชอ่ื ตัวช้ีวดั 60. ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงสิทธิประโยชนกลางการดูแลปฐมภูมิของระบบ
คำนิยาม หลกั ประกนั สุขภาพ 3 ระบบ

สิทธิประโยชน หมายถึง กลุมรายการบริการสุขภาพทั้งหมดที่กำหนดในกฎหมาย
ซ่งึ อาจกำหนดในรัฐธรรมนูญ หรือกฎหมายเฉพาะสำหรับการจดั หลักประกนั สุขภาพ

สิทธิประโยชนกลาง หมายถึง ชุดสิทธิประโยชนกลางที่กองทุนหลักประกันสุขภาพ
ของรัฐทั้ง 3 กองทุน มีกลไกการพิจารณารวมกันและเห็นพองวาเปนสิทธิประโยชน
ที่ประชากรกลุมเปาหมายของแตละระบบหลักประกันสุขภาพจะไดรับอยางเทาเทียมกัน
ภายใตแนวคิดความคมุ คา ความเปนธรรมและความสามารถในการจายของกองทุน

บริการสุขภาพปฐมภูมิ หมายถึง บริการทางการแพทยและสาธารณสุขที่มุงหมาย
ดูแลสุขภาพของบุคคลในเขตพื้นที่รับผิดชอบในลักษณะองครวม ตั้งแตแรก ตอเนื่อง
และผสมผสาน ครอบคลุมทั้งการสงเสริมสุขภาพ การควบคุมโรค การปองกันโรค
การตรวจวินิจฉัยโรค การรักษาพยาบาล และการฟนฟูสุขภาพ โดยหนวยบริการปฐมภูมิ
หรือเครือขายหนวยบริการปฐมภูมิที่ประกอบดวย แพทยเวชศาสตรครอบครัวและ
คณะผูใหบริการสุขภาพปฐมภูมิ รวมทั้งเชื่อมโยงกับครอบครัว ชุมชน และบริการ
ทางการแพทยและสาธารณสขุ ระดบั ทตุ ิยภมู แิ ละตตยิ ภมู ิ

ระบบหลักประกันสุขภาพ 3 ระบบ หมายถึง ระบบสวัสดิการรักษาพยาบาล
ขาราชการ ระบบประกันสังคม (สิทธิประโยชน กรณีเจ็บปวย) และระบบหลักประกัน
สขุ ภาพแหง ชาติ

ระดบั ความสำเร็จของการปรับปรงุ สิทธิประโยชนก ลางการดแู ลปฐมภูมขิ องระบบ
หลักประกนั สุขภาพ 3 ระบบ หมายถงึ การปรับปรุงสิทธปิ ระโยชนระบบหลกั ประกัน
สุขภาพตามเกณฑการใหคะแนนทก่ี ำหนด 5 ข้ันตอน

ข้ันตอนการ เกณฑการใหค ะแนน
ดำเนนิ งาน
จัดทำแผนการปรับปรุงสิทธิประโยชนกลางการดูแลปฐมภูมิของระบบ
1 หลักประกนั สขุ ภาพ 3 ระบบ และรายงานตอ
2 (1) คณะอนุกรรมการพัฒนาการจัดบรกิ ารสุขภาพปฐมภมู ิ
(2) คณะอนุกรรมการจัดทำขอเสนอการขอรับคาใชจายในการรักษา
พยาบาลหรือคาใชจ าย เพือ่ บริการสาธารณสุขของหนว ยบริการปฐมภูมิ
และเครือขา ยหนวยบริการปฐมภมู ิ
ดำเนินการปรบั ปรุงสทิ ธิประโยชนกลางการดแู ลปฐมภมู ิของระบบ
หลกั ประกนั สขุ ภาพ 3 ระบบ
(1) ศึกษา ทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวของกับการปรับปรุงสทิ ธปิ ระโยชน
กลางการดแู ลปฐมภมู ิของระบบหลกั ประกันสุขภาพ 3 ระบบ
(2) วเิ คราะหค วามแตกตา งการจัดบรกิ ารสุขภาพปฐมภูมิของระบบ
หลกั ประกนั สุขภาพ 3 ระบบ ตามประกาศคณะกรรมการระบบ
สุขภาพปฐมภมู ิ เร่ือง บริการสุขภาพปฐมภมู ทิ ่บี ุคคลมีสิทธิไดร ับ

รายละเอียดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรบั ปรุง คร้งั ท่ี 1 || 271

ขนั้ ตอนการ เกณฑก ารใหคะแนน
ดำเนินงาน
พ.ศ. 2563 และจดั ทำ (ราง) ขอ เสนอการขอรับคาใชจ า ยในการ
3 รักษาพยาบาลหรอื คา ใชจา ย เพื่อบริการสาธารณสขุ ของหนวยบริการ
4 ปฐมภูมแิ ละเครือขายหนวยบริการปฐมภูมิ ทสี่ อดคลองกับสิทธิ
5 ประโยชนก ลาง
(3) ประชุมหารือกับ 3 กองทุน เพอื่ ใหความเหน็ ตอ

(3.1) ผลการวเิ คราะหค วามแตกตา งการจัดบริการสขุ ภาพปฐมภมู ิ
ของของระบบหลกั ประกนั สุขภาพ 3 ระบบ ตามประกาคณะกรรมการ
ระบบสขุ ภาพปฐมภูมิ เร่ือง บรกิ ารสุขภาพปฐมภมู ิท่บี คุ คลมีสิทธไิ ดร ับ
พ.ศ. 2563

(3.2) (รา ง) ขอเสนอการขอรับคาใชจา ยในการรักษาพยาบาล
หรือคาใชจายเพ่ือบริการสาธารณสขุ ของหนวยบรกิ ารปฐมภมู แิ ละ
เครอื ขายหนวยบรกิ ารปฐมภูมิ ตามขอ 2 (2)
(4) สรปุ ผลการประชมุ หารือกับ 3 กองทนุ และรายงานความคืบหนา
ตอ
(4.1) คณะอนกุ รรมการพฒั นาการจัดบรกิ ารสุขภาพปฐมภมู ิ
(4.2) คณะอนุกรรมการจัดทำขอเสนอการขอรับคาใชจายในการ
รักษาพยาบาลหรือคาใชจาย เพื่อบริการสาธารณสุขของหนวยบริการ
ปฐมภมู แิ ละเครือขา ยหนวยบริการปฐมภมู ิ
จัดทำ “ราง ขอเสนอการขอรับคาใชจ า ยในการรักษาพยาบาลหรือ
คา ใชจาย เพื่อบริการสาธารณสขุ ของหนว ยบริการปฐมภูมิและเครือขาย
หนวยบรกิ ารปฐมภมู ิ”
ประชมุ รับฟง ความคดิ เห็นผูมีสวนไดส ว นเสีย ตอ “ราง ขอเสนอการขอรับ
คา ใชจา ยในการรักษาพยาบาลหรือคา ใชจาย เพ่ือบรกิ ารสาธารณสุข
ของหนวยบรกิ ารปฐมภูมิและเครือขายหนวยบรกิ ารปฐมภูมิ”
5.1 สังเคราะหและจัดทำรายงานผล “รา ง ขอ เสนอการขอรบั คาใชจายใน
การรักษาพยาบาลหรือคาใชจาย เพื่อบริการสาธารณสุขของหนวยบริการ
ปฐมภูมแิ ละเครือขายหนวยบรกิ ารปฐมภูมิ”
5.1 สังเคราะหแ ละจดั ทำรายงานผล “รา ง ขอเสนอการขอรบั คา ใชจายใน
การรักษาพยาบาลหรือคาใชจาย เพื่อบริการสาธารณสุขของหนวยบริการ
ปฐมภมู ิและเครือขา ยหนว ยบริการปฐมภมู ิ”
5.2 นำเสนอ “ขอเสนอการขอรับคาใชจายในการรักษาพยาบาลหรือ
คาใชจาย เพื่อบริการสาธารณสุขของหนวยบริการปฐมภูมิและเครือขาย
หนวยบริการปฐมภูมิ” ตอ คณะอนุกรรมการพัฒนาการจัดบริการสุขภาพ
ปฐมภูมิ คณะอนกุ รรมการจัดทำขอเสนอการขอรับคาใชจ า ยในการรักษา
พยาบาลหรือคาใชจายเพื่อบริการสาธารณสุขของหนวยบริการปฐมภูมิ
และเครือขายหนวยบริการปฐมภูมิ หรือคณะกรรมการคณะอนุกรรมการ
คณะทำงานทเี่ ก่ียวของกับการพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิ
5.3 เผยแพรใหกบั หนว ยงานท่ีเก่ยี วของ เพื่อนำไปใชป ระโยชนต อไป

รายละเอยี ดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรุง ครัง้ ท่ี 1 || 272

เกณฑเปา หมาย :
ปง บประมาณ 66 ปงบประมาณ 67 ปงบประมาณ 68 ปงบประมาณ 69 ปง บประมาณ 70
มีขอ เสนอการขอรับ มีรายการสทิ ธิ มขี อเสนอการขอรับ มีรายการสิทธิ มีขอเสนอการขอรบั
คาใชจายในการรักษา ประโยชนกลาง คาใชจายในการรักษา ประโยชนก ลาง คา ใชจ ายในการรักษา
พยาบาลหรอื คาใชจ า ย การดูแลปฐมภูมิ ของ พยาบาลหรือคา ใชจ า ย การดูแลปฐมภูมิ ของ พยาบาลหรอื คา ใชจ า ย
เพ่อื บริการสาธารณสุข ระบบหลกั ประกนั เพือ่ บริการสาธารณสขุ ระบบหลกั ประกนั เพือ่ บรกิ ารสาธารณสุข
ของหนว ยบริการปฐม สุขภาพ 3 ระบบ ของหนวยบริการ สุขภาพ 3 ระบบ เร่ือง ของหนวยบริการ
ภมู ิและเครือขายหนวย เรือ่ ง โรคไมต ิดตอ ปฐมภมู ิและเครอื ขา ย การดแู ลสขุ ภาพระยะ ปฐมภมู ิ และเครอื ขา ย
บริการปฐมภมู ิ เร่ือง เร้ือรัง (Non- หนว ยบริการปฐมภูมิ ยาว (Long-term หนวยบรกิ ารปฐมภูมิ
บรกิ ารสรางเสรมิ Communicable เรื่อง โรคไมต ดิ ตอ care: LTC) เร่อื ง การดแู ลสุขภาพ
สุขภาพและปองกัน diseases : NCDs) เร้อื รงั (Non- ระยะยาว (Long-
โรค (P&P) Communicable term care: LTC)
diseases : NCDs)
วตั ถุประสงค เพ่ือมีขอเสนอการขอรับคาใชจายในการรักษาพยาบาลหรือคาใชจ า ยเพื่อบรกิ ารสาธารณสุข
ของหนว ยบริการปฐมภูมแิ ละเครอื ขายหนว ยบรกิ ารปฐมภูมิ เรอ่ื ง บรกิ ารสรางเสริมสขุ ภาพ
และปองกันโรค (P&P)
ประชากรกลุมเปา หมาย ระบบหลักประกันสุขภาพภาครัฐทัง้ สามระบบหลัก ไดแก
1. ระบบสวัสดกิ ารรักษาพยาบาลขา ราชการ
2. ระบบประกนั สังคม
3. ระบบหลกั ประกันสขุ ภาพแหง ชาติ
วธิ กี ารจัดเกบ็ ขอมลู รวบรวมจากระบบรายงาน และผลการดำเนนิ งานของหนว ยงาน /หนวยบรกิ ารทีเ่ กยี่ วของ
แหลงขอมูล หนว ยงาน คณะกรรมการ คณะอนกุ รรมการ หรอื คณะทำงานที่เก่ียวของ
รายการขอมูล 1 A = ขน้ั ตอนการดำเนนิ งานตามเปา หมาย
รายการขอมูล 2 -
สตู รคำนวณตัวชีว้ ัด A (ประเมินความสำเรจ็ ข้ันตอนการดำเนนิ งานท่ี 5)
ระยะเวลาประเมินผล ไตรมาสที่ 4
เกณฑการประเมนิ :
ป 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
มแี ผนและขนั้ ตอนการ รายงานเบ้ืองตน เพ่อื มี “รา ง รายการชุดสทิ ธิ มีรายการชุดสทิ ธิ
ดำเนินงานวิเคราะหขอมูล พัฒนาชดุ สทิ ธปิ ระโยชน ประโยชนกลางการดแู ล ประโยชนก ลางการดูแล
เพ่ือจดั ทำรายการชุดสทิ ธิ กลาง การดแู ลปฐมภมู ิของ ปฐมภมู ขิ องระบหลักประกนั ปฐมภูมขิ องระบบ
ประโยชนก ลางการดูแลปฐม ระบบหลกั ประกนั สขุ ภาพ สขุ ภาพ 3 ระบบ” เรอ่ื ง หลักประกันสุขภาพ 3
ภูมิของระบบหลกั ประกัน 3 ระบบ เรื่อง บรกิ ารสราง บรกิ ารสรา งเสรมิ สขุ ภาพ ระบบ เรอื่ งบรกิ ารสรา ง
สุขภาพ 3 ระบบ เร่อื ง เสรมิ สุขภาพและปองกนั และปองกนั โรค (P&P) เสรมิ สขุ ภาพและปองกนั
บริการสรางเสริมสุขภาพ โรค (P&P) โรค (P&P)
และปอ งกนั โรค (P&P)

รายละเอียดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรงุ ครง้ั ที่ 1 || 273

ป 2567:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
มีแผนปรบั ปรุงสทิ ธิ ดำเนินการปรับปรงุ สิทธิ มี“ราง การปรบั ปรงุ สทิ ธิ มี“รายการ ชดุ สิทธิ
ประโยชนก ลางการดแู ลปฐม ประโยชนกลางการดูแล ประโยชนก ลางการดแู ล ประโยชนก ลางการดแู ล
ภมู ขิ องระบบหลกั ประกัน ปฐมภมู ิของระบบ ปฐมภมู ิของระบบ ปฐมภูมิของระบบ
สขุ ภาพ 3 ระบบ เรอื่ ง หลกั ประกันสขุ ภาพ 3 หลักประกันสขุ ภาพ 3 หลกั ประกนั สขุ ภาพ 3
NCDs ระบบ เร่อื ง NCDs ระบบ” เรื่อง NCDs ระบบ”เรื่อง NCDs

ป 2568:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
มีแผนปรบั ปรงุ สทิ ธิ ดำเนินการปรบั ปรงุ สทิ ธิ มี “รา ง ขอเสนอการขอรับ - มีการประชมุ รบั ฟง ความ
ประโยชนกลางการดแู ลปฐม ประโยชนกลางการดแู ล คา ใชจ า ยในการรกั ษา คดิ เหน็ ผมู สี วนไดสวนเสยี
ภูมขิ องระบบหลกั ประกัน ปฐมภมู ขิ องระบบ พยาบาลหรอื คา ใชจ า ย ตอ “รา งขอ เสนอการขอรับ
สขุ ภาพ 3 ระบบ เร่ือง หลกั ประกันสขุ ภาพ 3 เพอ่ื บรกิ ารสาธารณสขุ คา ใชจ า ยในการ
NCDs ระบบ เรือ่ ง NCDs ตาม ของหนวยบรกิ ารปฐมภูมิ รักษาพยาบาลหรือคาใชจา ย
แผน และเครอื ขา ยหนว ยบริการ เพอ่ื บริการสาธารณสขุ ของ
ปฐมภูม”ิ เร่อื ง NCDs หนวยบรกิ ารปฐมภมู ิและ
เครอื ขา ยหนว ยบริการปฐม
ภูม”ิ เร่ือง NCDs
- สงั เคราะหแ ละจัดทำ
ขอเสนอการขอรับคาใชจาย
ในการรักษาพยาบาลหรือ
คา ใชจ าย เพ่ือบริการ
สาธารณสุขของหนวย
บรกิ ารปฐมภมู ิและเครอื ขา ย
หนวยบรกิ ารปฐมภมู ิ เรื่อง
NCDs

ป 2569:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
มแี ผนปรบั ปรงุ สทิ ธิ ดำเนนิ การปรบั ปรุงสทิ ธิ ม“ี รา ง การปรับปรงุ สทิ ธิ มรี ายการสิทธปิ ระโยชน
ประโยชนกลางการดแู ลปฐม ประโยชนกลาง การดแู ล ประโยชนกลางการดแู ลปฐม กลางการดูแลปฐมภูมิ
ภมู ขิ องระบบหลักประกนั ปฐมภมู ิของระบหลกั ประกนั ภมู ิของระบบหลักประกนั ของระบบหลักประกนั
สุขภาพ 3 ระบบ เร่อื ง LTC สขุ ภาพ 3 ระบบ เร่ือง LTC สุขภาพ 3 ระบบ” สุขภาพ
3 ระบบ เรอื่ ง LTC
เรือ่ ง LTC

รายละเอียดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรบั ปรงุ ครง้ั ท่ี 1 || 274

ป 2570:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
มีแผนปรบั ปรงุ สทิ ธิประโยชน ดำเนนิ การปรับปรุงสิทธิ มี “ราง ขอเสนอการขอรับ - มีการประชมุ รบั ฟง
กลางการดูแลปฐมภูมิของ ประโยชนกลาง การดูแล คาใชจายในการรกั ษา ความคิดเห็นผูมีสวนได
ระบบหลักประกันสุขภาพ 3 ปฐมภูมขิ องระบบ พยาบาลหรือคาใชจาย เพ่ือ สว นเสีย ตอ
ระบบ เร่ือง LTC หลกั ประกันสุขภาพ 3 บริการสาธารณสุขของ “รางขอเสนอการขอรับ
ระบบ เรื่อง LTC ตามแผน หนวยบริการปฐมภูมิและ คาใชจายในการรักษา
เครือขายหนวยบริการปฐม พยาบาลหรือคาใชจาย
ภูม”ิ เร่อื ง LTC เพื่อบริการสาธารณสุข
ของหนวยบริการปฐม
ภมู แิ ละเครือขา ย
หนวยบริการปฐมภูมิ”
เร่อื ง LTC
- สังเคราะหแ ละจดั ทำ
ขอเสนอการขอรับคา
ใชจ ายในการรกั ษา
พยาบาลหรือคาใชจาย
เพื่อบริการสาธารณสุข
ของหนวยบริการปฐม
ภูมิและเครือขายหนวย
บรกิ ารปฐมภูมเิ รือ่ ง LTC

วธิ กี ารประเมินผล : ประเมนิ ความสำเรจ็ ข้ันตอนการดำเนนิ งานที่ 5
เอกสารสนับสนนุ :
รายละเอยี ดขอมลู พ้ืนฐาน Baseline หนวยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปง บประมาณ พ.ศ.
ผูใ หข อ มูลทางวิชาการ / data 2563 2564 2565
ผูประสานงานตัวช้ีวดั มผี ลกาวิเคราะห มผี ลกาวเิ คราะห
ความแตกตาง ความแตกตาง
ระหวางสทิ ธิของ ของการขอรับ
ชดุ สทิ ธปิ ระโยชน คาใชจ า ย ตาม
กลางการดูแล ขอบเขตบรกิ าร
ปฐมภูมขิ อระบบ การดูแลปฐมภูมิ
หลักประกนั ของระบบ
สขุ ภาพ 3 ระบบ หลักประกัน
สขุ ภาพ 3 ระบบ
1. นายดเิ รก สุดแดน ผูอำนวยการกองเศรษฐกิจสุขภาพและ
หลกั ประกันสุขภาพ
โทรศพั ทท่ที ำงาน : 0 2590 1553 โทรศัพทมือถอื : 061417900
โทรสาร : 0 2590 1567 E-mail : [email protected]

รายละเอยี ดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ คร้งั ที่ 1 || 275

2. นางน่มิ อนงค สายรตั น หวั หนา กลมุ งานพฒั นานโยบายและยทุ ธศาสตร
เศรษฐกิจสขุ ภาพและหลักประกนั สขุ ภาพ
โทรศพั ททีท่ ำงาน : 0 2590 1574 โทรศพั ทมือถอื : 08 9699 7206
โทรสาร : 0 2590 1576 E-mail : [email protected]
กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสุขภาพ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
หนวยงานประมวลผลและ กองเศรษฐกจิ สุขภาพและหลักประกนั สุขภาพ สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข
จัดทำขอ มูล
(ระดับสวนกลาง) นางสาวชไมพร นนั ทโก เศรษฐกร
ผูร บั ผิดชอบการรายงานผล กลมุ งานพัฒนานโยบายและยุทธศาสตร
การดำเนนิ งาน เศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกนั สขุ ภาพ

โทรศัพททท่ี ำงาน : 0 2590 1574 โทรศัพทมือถือ : 08 7801 0370
โทรสาร : 0 2590 1576 E-mail : [email protected]
กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลกั ประกนั สขุ ภาพ สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรบั ปรุง ครง้ั ที่ 1 || 276

หมวด 4.ดานบรหิ ารเปน เลศิ ดวยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
แผนที่ 13. การบริหารจดั การดานการเงนิ การคลังสขุ ภาพ
โครงการท่ี 2. โครงการบรหิ ารจัดการดานการเงนิ การคลงั
ระดบั การแสดงผล ประเทศ
ช่อื ตวั ชว้ี ัด 61. รอ ยละของหนว ยบรกิ ารทีป่ ระสบภาวะวกิ ฤตทางการเงิน
คำนิยาม
61.1 รอยละของหนวยบรกิ ารทป่ี ระสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ระดับ 7
62.2 รอยละของหนวยบริการท่ปี ระสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ระดับ 6
หนวยบริการที่ประสบภาวะวิกฤติทางการเงิน หมายถึง หนวยบริการสังกัดสำนักงาน
ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ที่มีวกิ ฤติทางการเงิน
อัตราสวนทางการเงิน ที่ใชในการคำนวณวกิ ฤติทางการเงนิ ระดับ 7 (Risk Scoring)
ประกอบดว ย
1. อัตราสวนเงินทนุ หมุนเวียน (Current Ratio : CR) = สินทรพั ยห มนุ เวียน หารดวย

หนีส้ นิ หมนุ เวยี น
2. อตั ราสว นทนุ หมนุ เวยี นเรว็ (Quick Ratio : QR) = (สนิ ทรัพยหมุนเวยี น หัก สนิ คา

คงเหลือและสนิ ทรพั ยห มุนเวียนอนื่ ) หารดว ย หนส้ี นิ หมนุ เวยี น
3. อัตราสวนเงินสด (Cash Ratio) = เงนิ สด และรายการเทยี บเทา เงนิ สด หารดวย

หนี้สนิ หมนุ เวยี น
4. ทุนสำรองสทุ ธิ (Net Working Capital : NWC) = สนิ ทรพั ยห มุนเวยี น หกั หนส้ี นิ

หมุนเวียน
5. รายไดสูง(ต่ำ)กวาคาใชจายสุทธิ (Net Income : NI) = รวมรายได หัก รวม

คา ใชจ าย
เกณฑการใหคะแนน หนวยบริการท่ีประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน แบงเปน 3 กลุม
มี 7 ขอยอย ขอละ 1 คะแนน ผลรวมคะแนนสูงสุด เทากับ 7 คะแนน หมายถึง หนวยบริการ
ที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงินระดับ 7 รองลงมา 6 คะแนน หมายถึง หนวยบริการ
ทปี่ ระสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ระดับ 6
1. กลุมแสดงสภาพคลองทางการเงนิ

1.1 CR < 1.5
1.2 QR < 1.0
1.3 Cash < 0.8
2. กลุม แสดงความมั่นคงทางการเงนิ รวม 2 คะแนน
2.1 ทุนหมนุ เวยี นสุทธิ (Net Working Capital) NWC < 0
2.2 รายไดส ูง(ต่ำ)กวาคาใชจ า ยสทุ ธิ (Net Income) NI < 0
3. กลมุ แสดงระยะเวลาเขาสปู ญ หาการเงนิ รนุ แรง (ไดคะแนนขอ 3.1 หรอื 3.2)
3.1 NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมุนเวียนหมด < 3 เดอื น*
3.2 NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมนุ เวยี นหมด < 6 เดอื น
*โดยใหน ้ำหนกั ของ NWC/ANI ระยะเวลาทุนหมนุ เวียนหมด < 3 เดอื น มากกวา
ตัวแปรอนื่ 2 เทา
การจดั กลมุ หนวยบริการ ท่ีประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน นำผลรวมคะแนน
ขา งตน (0 -7 คะแนน) มาจดั กลมุ โดยเรยี งลำดับการเกิดวกิ ฤตทางการเงินจากระดบั นอย
ไปมาก แตละระดบั มีความหมาย ดังนี้

รายละเอียดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรับปรงุ คร้งั ที่ 1 || 277

คำนิยาม (ตอ ) ระดบั 0 - 1 ปกติ
ระดับ 2 คาดวา จะดีขึ้นภายใน 3 เดอื น
ระดบั 3 คาดวาจะดขี ้ึนภายหลงั 3 เดอื น
ระดบั 4 คาดวา จะประสบปญหาภายหลงั 6 เดือน
ระดับ 5 คาดวา จะประสบปญ หาภายใน 6 เดือน
ระดับ 6 คาดวา จะประสบปญ หาภายใน 3 เดอื น
ระดับ 7 มีภาวะวกิ ฤตทางการเงินขนั้ รุนแรง
ก า ร ป ร ะ เ ม ิ น ห น  ว ย บ ร ิ ก า ร ท ี ่ ป ร ะ ส บ ภ า ว ะ ว ิ ก ฤ ต ท า ง ก า ร เ ง ิ น จ ะ ป ร ะ เ มิ น
ทุกสิ้นไตรมาส โดยกำหนดใหหนวยบริการที่ไดระดับ 7 ซึ่งมีภาวะวิกฤตทางการเงิน
ขนั้ รนุ แรง และระดบั 6 ที่คาดวา จะประสบปญ หาภายใน 3 เดอื น
ทั้งนี้ ระบบขอมูลบัญชีของหนวยบริการที่ดีมีคุณภาพมีสวนสำคัญที่ทำให
ผลการประเมินสถานะทางการเงินที่มีความถูกตอง แมนยำ และการบริหารจัดการ
ทมี่ ีประสทิ ธภิ าพจะชวยแกไขปญ หาภาวะวิกฤตทางการเงินท่เี กดิ ข้นึ ได
การขบั เคลือ่ นการเงินการคลังป 2566
1. มาตรการในการขบั เคลือ่ นดานการเงนิ การคลัง
มาตรการท่ี 1 : พัฒนาระบบบญั ชีบรหิ าร (Accounting )
มาตรการท่ี 2 : การจดั สรรเงินอยางเพยี งพอ (Budgeting)
มาตรการที่ 3 : พฒั นาศกั ยภาพบุคลากรดานการเงินการคลัง ดา นเศรษฐกจิ
สขุ ภาพ และดานหลกั ประกนั สุขภาพ (Competency)
มาตรการที่ 4 : เพิ่มประสทิ ธิภาพการบริหารดา นการเงินการคลงั (Division
of regional health)
มาตรการที่ 5 : ติดตาม กำกับ เครอื่ งมือประเมินประสทิ ธภิ าพทางการเงิน
วางระบบเฝาระวัง (Efficiency)
มาตรการ
ขับเคล่ือน แนวทางการดำเนนิ งาน เปาหมาย

มาตรการท่ี 1 : เกณฑการประเมิน หนวยบรกิ าร
พฒั นาระบบบ ความครบถวนทนั เวลา สังกดั สป.สธ. จำนวน
บัญชบี รหิ าร ความถกู ตองตามหลกั บญั ชี และ 900 แหง
(Accounting) ปรับปรงุ ตามนโยบายบญั ชี

มาตรการท่ี 2 : 2.1 การประเมนิ ความพอเพียงทจี่ ะ หนวยบรกิ าร
การจัดสรรเงิน สามารถจัดบรกิ ารไดของทุกกองทุน* สังกัด สป.สธ. จำนวน
อยา งเพยี งพอ (*ทุกกองทนุ หมายถึง 5 กองทนุ 900 แหง
(Budgeting) หลกั ประกอบดวย

1.หลกั ประกนั สขุ ภาพถวนหนา UC
2. กองทนุ ประกนั สงั คม
3.กองทุนขา ราชการ
4. กองทุนแรงงานตา งดาวและคน
ตา งดา ว
5.กองทุนบุคคลท่มี ีปญหาสถานะ
และสิทธิ

รายละเอยี ดตัวชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรงุ คร้ังท่ี 1 || 278

คำนิยาม (ตอ) มาตรการ
ขบั เคลอื่ น
แนวทางการดำเนนิ งาน เปา หมาย

มาตรการ 3: 3.1 หลกั สูตรสำหรับผปู ฏบิ ัติงานดา น กลมุ เปาหมาย :
พฒั นาศักยภาพ บญั ชี เชน ผปู ฏิบตั ิงานดา นบญั ชี/
บุคลากรดาน - นกั บญั ชีมืออาชีพ หัวหนากลมุ งานประกัน/
การเงนิ การคลงั /กลยุทธการวเิ คราะห หัวหนางานบริหารงาน
ดานเศรษฐกิจ งบการเงนิ แบบมอื อาชีพ ทัว่ ไป
สขุ ภาพและ 3.2 หลักสตู รสำหรับผูบ รหิ าร เชน
หลักประกนั - อบรมเชงิ ปฏบิ ัติการบัญชีสำหรบั กลุม เปาหมาย :
สุขภาพ ผูบริหาร /เจาะลึกบญั ชบี ริหารเพื่อ ผบู รหิ ารการเงนิ การคลัง
(Competency) การวางแผนและตัดสินใจ /การ (CFO) รพศ/รพท/รพช.
บรหิ ารความเสีย่ งและกลยุทธทาง รองผูอ ำนวยการดา น
การเงิน บรหิ าร/
หนว ยงานทจ่ี ดั อบรม เชน สภา รองนายแพทย สสจ.
วิชาชพี บัญชฯี / มหาวทิ ยาลยั
มาตรการที่ 4 : 4.1 สนับสนนุ การกระจายอำนาจให 4.1 เขตสุขภาพบรหิ าร
เพิ่มประสทิ ธภิ าพ เขตสขุ ภาพบริหารจดั การดาน จัดการดานการเงนิ
การบรหิ ารดาน การเงนิ การคลัง การคลงั และปรับ
การเงนิ การคลัง 4.2 พัฒนานวัตกรรมการเงินการ เกล่ียภายในเขต
(Division of คลังของหนว ยบริการในการจัดการ สุขภาพ
regional health) ดา นประสิทธิภาพโดยนำระบบ 4.2 เขตมรี ะบบเก่ยี วกบั
สารสนเทศดา นการเงนิ
สารสนเทศมาใช การคลัง

มาตรการ 5 : 5.1 การประเมินประสิทธิภาพหนวย 5.1 หนวยบรกิ ารทีผ่ าน
ติดตาม กำกับ บรกิ าร ใชเ ครอื่ งมอื เกณฑป ระเมนิ
เครอ่ื งมือ (Total Performance Score : ประสิทธภิ าพหนวย
ประสทิ ธิภาพทาง TPS) บริการ (Total
การเงิน วางระบบ (คะแนนเต็ม 15 คะแนน) Performance
เฝาระวัง Score : TPS) >
(Efficiency) 10.5 คะแนน
( A = ดมี าก ,
B = ด)ี
เกณฑเ ปาหมาย :
ปงบประมาณ 66 ปง บประมาณ 67 ปงบประมาณ 68 ปงบประมาณ 69 ปงบประมาณ 70
ระดับ 7 ≤ รอยละ 2 ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 2 ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 2 ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 2 ระดับ 7 ≤ รอยละ 2
ระดบั 6 ≤ รอ ยละ 4 ระดบั 6 ≤ รอยละ 4 ระดบั 6 ≤ รอยละ 4 ระดบั 6 ≤ รอ ยละ 4 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4
วตั ถุประสงค 1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจดั การดา นการเงนิ การคลงั
2. เพือ่ ลดความเสยี่ งทางการเงินของหนว ยบริการ
3. เพ่ือเพม่ิ การมีสวนรว มของภาคเี ครือขายและการประสานในการสนบั สนนุ หนว ยบรกิ าร
ประชากรกลุมเปา หมาย หนวยบรกิ ารในสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

รายละเอียดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรุง ครง้ั ที่ 1 || 279

วิธีการจดั เกบ็ ขอมูล การวิเคราะหจากรายงานการเงนิ ของหนวยบริการทส่ี ง สว นกลาง
(กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกนั สุขภาพ) รายไตรมาส
แหลงขอมูล กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ
รายการขอมูล 1 1.ตัวตง้ั A = จำนวนหนวยบรกิ ารสังกัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ท่ีประสบภาวะ
วิกฤตทางการเงิน ระดับ 7
2.ตวั ต้ัง A = จำนวนหนว ยบรกิ ารสังกดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ท่ปี ระสบภาวะ
วกิ ฤตทางการเงิน ระดับ 6
รายการขอ มูล 2 ตวั หาร B = จำนวนหนวยบริการสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขท้ังหมด
(หนวยบริการที่จัดสงรายงานงบทดลอง)
สตู รคำนวณตัวชว้ี ดั (A/B) x 100
ระยะเวลาประเมนิ ผล ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4
เกณฑก ารประเมิน :
ป 2566:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
รอ ยละของหนวยบริการ รอ ยละของหนวยบริการ รอ ยละของหนวยบรกิ าร รอยละของหนวยบรกิ าร
ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ
ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 1 ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 2
ระดบั 6 ≤ รอยละ 0 ระดบั 6 ≤ รอ ยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 2 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4
ป 2567:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนว ยบริการ รอ ยละของหนวยบริการ รอยละของหนว ยบรกิ าร
ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน
ระดบั 7 ≤ รอยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 1 ระดบั 7 ≤ รอยละ 2
ระดบั 6 ≤ รอ ยละ 0 ระดบั 6 ≤ รอยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 2 ระดบั 6 ≤ รอยละ 4
ป 2568:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
รอ ยละของหนว ยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบรกิ าร รอ ยละของหนวยบรกิ าร
ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน
ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 1 ระดับ 7 ≤ รอยละ 2

ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอยละ 0 ระดบั 6 ≤ รอ ยละ 2 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4
ป 2569:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
รอ ยละของหนว ยบรกิ าร รอยละของหนว ยบรกิ าร รอ ยละของหนว ยบรกิ าร รอยละของหนวยบรกิ าร
ประสบภาวะวกิ ฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวกิ ฤตทางการเงิน ประสบภาวะวกิ ฤตทางการเงิน ประสบภาวะวกิ ฤตทางการเงิน
ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดบั 7 ≤ รอยละ 1 ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 2
ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 0 ระดบั 6 ≤ รอยละ 0 ระดบั 6 ≤ รอยละ 2 ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 4

รายละเอียดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 1 || 280

ป 2570: รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน
รอ ยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนว ยบริการ รอยละของหนวยบริการ
ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวกิ ฤตทางการเงนิ ประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ประสบภาวะวกิ ฤตทางการเงนิ
ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 0 ระดบั 7 ≤ รอ ยละ 0 ระดบั 7 ≤ รอยละ 1 ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 2

ระดบั 6 ≤ รอยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอยละ 2 ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 4
วธิ กี ารประเมินผล : การวัด/วิเคราะห
เอกสารสนบั สนนุ : รายงานหนว ยบรกิ ารสงั กดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ทปี่ ระสบภาวะวิกฤต
ทางการเงนิ
รายละเอยี ดขอมูลพื้นฐาน Baseline data หนว ยวัด ผลการดำเนินงานในรอบปง บประมาณ พ.ศ.
2563 2564 2565
หนวยบรกิ าร รอยละ ไตรมาส 1/63 ไตรมาส 1/64 ไตรมาส 1/65
สงั กดั สำนักงาน รอ ยละ 0 รอยละ 0 รอ ยละ 0
ปลัดกระทรวง ไตรมาส 2/63 ไตรมาส 2/64 ไตรมาส 2/65
สาธารณสุขที่ รอยละ 0 รอ ยละ 0 รอยละ 0
ประสบภาวะ ไตรมาส 3/63 ไตรมาส 3/64 ไตรมาส 3/65
วิกฤตทางการเงนิ รอ ยละ 0.3 รอ ยละ 0.6 รอยละ 0
ไตรมาส 4/63 ไตรมาส 4/64
รอ ยละ 1.7 รอยละ 0.1
ผูใ หขอมูลทางวิชาการ / 1. นายดิเรก สุดแดน ผูอำนวยการกองเศรษฐกจิ สุขภาพและ
ผูประสานงานตวั ช้ีวดั หลักประกนั สขุ ภาพ
โทรศัพททท่ี ำงาน : 0 2590 1553 โทรศัพทมอื ถือ : 061417900
โทรสาร : 0 2590 1567 E-mail : [email protected]
2. นางสาวปยาภรณ ย้มิ ศริ ิวฒั นะ หัวหนา กลุม งานพฒั นาระบบบญั ชีบริหารและ
ประสิทธิภาพการเงนิ หนวยบริการ
โทรศพั ทท่ที ำงาน : 0 2590 1797 โทรศพั ทมือถอื : 08 6415 2482
โทรสาร : - E-mail : [email protected]
กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลักประกนั สขุ ภาพ สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
หนว ยงานประมวลผลและ กองเศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลักประกนั สุขภาพ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
จดั ทำขอ มลู
(ระดบั สวนกลาง)
ผูรบั ผดิ ชอบการรายงานผล นางสาวชไมพร นันทโก เศรษฐกร
การดำเนินงาน กลุมงานพัฒนานโยบายและยทุ ธศาสตร
เศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลักประกันสขุ ภาพ
โทรศพั ททีท่ ำงาน : 0 2590 1574 โทรศพั ทมอื ถอื : 08 7801 0370
โทรสาร : 0 2590 1576 E-mail : [email protected]
กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกันสุขภาพ สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

รายละเอียดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรุง ครงั้ ท่ี 1 || 281

หมวด 4.ดา นบรหิ ารเปนเลศิ ดวยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)
แผนที่ 14.การพฒั นางานวิจยั และนวตั กรรมดานสุขภาพ
โครงการท่ี 1.โครงการพฒั นางานวิจยั /นวตั กรรม ผลติ ภัณฑสขุ ภาพ และเทคโนโลยที างการแพทย
ระดับการแสดงผล ประเทศ
ช่ือตวั ชี้วดั 62. จำนวนนวตั กรรมหรอื เทคโนโลยสี ขุ ภาพที่คดิ คนใหมห รือที่พัฒนาตอ ยอด
คำนิยาม 1. องคความรูด า นวิทยาศาสตรการแพทย หมายถึง ความรดู านวทิ ยาศาสตรก ารแพทยท่ี

ไดจากการศึกษาวิจัย สามารถเผยแพร ถา ยทอด และนำมาใชป ระโยชนในการพฒั นา
ผลติ ภณั ฑ และใหบ ริการดานสาธารณสขุ ได
2. การพัฒนาตอยอด หมายถงึ การนำนวัตกรรมดานวิทยาศาสตรก ารแพทยห รอื
เทคโนโลยีสขุ ภาพท่ีเคยมกี ารศึกษา วจิ ัยประดิษฐ คดิ คน ข้ึนท่ีสำเร็จแลว นำมาพัฒนา
ตอยอด ใหเกดิ ประโยชนเ พมิ่ เตมิ จากเดิม
3. นวัตกรรมดานวทิ ยาศาสตรก ารแพทย หมายถึง ผลิตภัณฑหรอื บรกิ ารใหมท าง
วิทยาศาสตรการแพทย ท่ีคิดคนใหมห รือท่ีพฒั นาตอ ยอด ผานกระบวนการวจิ ยั พฒั นา
หรอื การปรับปรงุ ผลติ ภัณฑ หรือบริการเดิมดว ยองคค วามรูดา นวิทยาศาสตรก ารแพทย
โดยบุคลากรของกรมวิทยาศาสตรก ารแพทยมสี วนรวม ทงั้ น้ี ตอ งมีการทดสอบและผา น
การรบั รองตามกระบวนการท่ีกรมวิทยาศาสตรการแพทยกำหนด ซึ่งมกี ารใชประโยชน
ดานวิทยาศาสตรการแพทยหรอื สาธารณสุขเรียบรอยแลว จำแนกเปน 4 ประเภท
ไดแก

1) นวัตกรรมผลิตภัณฑ (Product Innovation) เปนการพัฒนาและนำเสนอ
ผลติ ภัณฑใหม รวมไปถึงการปรบั ปรุงผลิตภัณฑเดิมท่ีมีอยูใหมคี ุณภาพและ
ประสิทธภิ าพดียิ่งข้ึน เชน ชุดทดสอบ ชุดเคร่ืองมือ ผลิตภณั ฑรกั ษาโรค ปองกนั
โรค และคุมครองผูบริโภค เปนตน

2) นวัตกรรมบริการ (Service Innovation) เปนการนำเสนอบริการใหมท ่ีเกิดจาก
การสรางขึ้นใหม หรือปรับปรุงสิ่งเดิม เชน Test Service การทดสอบความ
ชำนาญ OECD GLP ขอการรับรองตามมาตรฐานระดับประเทศและสากล ระบบ
บรกิ าร Online บริการตรวจสอบเครื่องมือ เปนตน

3) นวัตกรรมกระบวนการ (Process Innovation) เปนการเปลี่ยนแนวทาง หรือ
วิธีการผลิตสนิ คา หรือการใหบริการในรูปแบบที่แตกตา งออกไปจากเดิม ดวย
การพัฒนาสรา งสรรคกระบวนการใหมปี ระสทิ ธิภาพมากย่ิงขนึ้ ซงึ่ ตองอาศยั
ความรูท างเทคโนโลยี กระบวนการ และเทคนิคตาง ๆ ทีเ่ ก่ียวของ รวมถึงการ
ประยกุ ตใ ชแนวคิด วธิ กี าร หรือกระบวนการใหม ๆ ทส่ี งผลใหกระบวนการ
ผลติ และการทำงานโดยรวมใหม ีประสทิ ธิภาพ และประสิทธิผลสงู ข้ึน เชน
กระบวนการออกแบบและพัฒนา กระบวนการจดั การนวัตกรรม เปนตน

4) นวตั กรรมการจัดการ (Management Innovation) เปน การใชค วามทางดา น
การบรหิ ารจัดการมาปรบั ปรุงระบบโครงสรางเดมิ ขององคกร สามารถตอบสนอง
ความตองการและความคาดหวงั ของผูรับบริการและผมู ีสว นไดสวนเสยี เชน
Model Development การใชระบบ QR Code การพฒั นาระบบพ่ีเลี้ยง เปนตน

4. เทคโนโลยีทางสุขภาพ หมายถงึ การรวบรวมความรูและวธิ กี ารทางวิทยาศาสตรมาใช
อยางเปนระบบซึง่ จะชวยใหเ กดิ ประสทิ ธภิ าพในการดูแล การสรางเสริมสขุ ภาพ การปองกนั
รกั ษาโรค และการฟน ฟูสมรรถภาพทางรางกาย เพ่อื ใหบุคคลหรอื ชมุ ชนมีสขุ ภาพทีด่ ี
และมคี วามปลอดภยั ในชวี ติ ทั้งน้หี มายรวมถึงเทคโนโลยีท่ีเกย่ี วกบั ผลิตภัณฑส ขุ ภาพ

รายละเอียดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 1 || 282

เกณฑเ ปาหมาย : (เทคโนโลยเี กี่ยวกับผลิตภณั ฑเคร่ืองสำอาง อาหาร ยา เครื่องมอื แพทย และอุปกรณหรือ
ปง บประมาณ 66 เคร่ืองมือสุขภาพ) และบริการสุขภาพ (เทคโนโลยีทเี่ กีย่ วกับการตรวจโรค การรักษาโรค
การปองกันโรค และการสรางเสริมสุขภาพ)
จำนวนนวตั กรรมหรอื 5. การผลติ หมายถงึ การนำเอาปจ จยั การผลติ มาผานกระบวนการอยา งใดอยางหนง่ึ
เทคโนโลยสี ุขภาพท่ี ภายใตเทคโนโลยรี ะดบั หนง่ึ ผสมผสานกันเพ่ือใหเกิดสินคา หรือบริการเพอ่ื ตอบสนอง
คิดคนใหมห รอื ทพ่ี ัฒนา ความตองการของมนุษย หรอื ประโยชนท างเศรษฐกจิ
6. การนำองคความรู เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปใชประโยชน หมายถงึ การมหี ลกั ฐาน
ตอ ยอด ที่แสดงวา ไดมีการนำองคความรู เทคโนโลยี และนวตั กรรมท่ีไดจ ากการศึกษา วิจยั ไป
อยางนอ ย 15 เรือ่ ง ใชป ระโยชนในการแกปญหาสาธารณสุขตามวตั ถปุ ระสงคทต่ี ้ังไว โดยประเภทของการใช
ประโยชน มีดงั นี้
วัตถปุ ระสงค 1) การใชประโยชนทางการแพทย คอื การนำผลงานไปใชประโยชนห รือพัฒนา

ในทางการแพทยหรือสาธารณสุขเพื่อสนบั สนุนการสง เสริมสขุ ภาพ ปองกันและ
ควบคุมโรค รกั ษาโรค และฟนฟูสมรรถภาพ เชน การนำไปประยุกตใชทาง
หองปฏิบัตกิ าร การตรวจชนั สูตร การใชอา งอิงทางวชิ าการ การใชป ระโยชนในการ
ตอ ยอดการวจิ ยั ทางการแพทยหรอื สาธารณสุข เปน ตน
2) การใชประโยชนดา นการคุมครองผบู ริโภค เชน การถา ยทอดองคความรูทีน่ ำไปสู
การจดั การปญหาผลติ ภณั ฑสุขภาพที่ไมป ลอดภยั การส่อื สารแจงเตอื นภัยสขุ ภาพ
การตรวจวเิ คราะหผลิตภัณฑสุขภาพหรอื ที่เกีย่ วกับอาหาร ยา ยาเสพติด วตั ถุที่
ออกฤทธิ์ตอจิตและประสาท สารระเหยเครอ่ื งสำอาง เครอ่ื งมอื แพทย รงั สี และ
วตั ถุอนั ตรายทางสาธารณสุข
ชีววตั ถุ สมุนไพร และการชันสตู รโรค เปน ตน
3) การใชประโยชนเ ชิงพาณชิ ย เชน การคุมครองทรัพยสินทางปญ ญา การจำหนาย
ผลิตภณั ฑหรือนวตั กรรมนัน้ ๆ การถา ยทอดเทคโนโลยขี องนวตั กรรมสูเ ชิงพาณิชย
กระบวนการนำไปสมู าตรการสนบั สนนุ ทางเศรษฐกิจ เปน ตน
ฐานขอมูลนวัตกรรมดานวิทยาศาสตรการแพทย หมายถึง ระบบบริหารจัดการองค
ความรูเทคโนโลยีและนวัตกรรม กรมวิทยาศาสตรการแพทย ที่ทำหนาที่ในการจัดเก็บ
ขอมูลองคความรู นวัตกรรมและเทคโนโลยี ดานวิทยาศาสตรการแพทยอยางเปนระบบ มี
ความถูกตองเชอ่ื ถือได และเปน มาตรฐานเดียวกัน ทำใหผ ูใชส ามารถใชประโยชนจากขอมูล
ที่เกี่ยวของในระบบงานตาง ๆ รวมกันได โดยไมเกิดความซ้ำซอน และหลีกเลี่ยงความ
ขดั แยง ของขอ มลู รวมทง้ั มรี ะบบความปลอดภัยของขอ มูล

ปงบประมาณ 67 ปงบประมาณ 68 ปงบประมาณ 69 ปง บประมาณ 70
จำนวนนวตั กรรมหรือ จำนวนนวตั กรรมหรอื จำนวนนวตั กรรมหรือ จำนวนนวตั กรรมหรอื
เทคโนโลยสี ุขภาพที่ เทคโนโลยสี ุขภาพท่ี เทคโนโลยสี ขุ ภาพที่ เทคโนโลยสี ขุ ภาพท่ี
คดิ คน ใหมห รือท่ี คิดคน ใหมห รือท่ี คดิ คนใหมหรอื ทพี่ ัฒนา คิดคนใหมห รือท่ีพฒั นา
พัฒนาตอ ยอด พัฒนาตอ ยอด ตอยอด ตอยอด
อยา งนอ ย 17 เร่อื ง อยา งนอ ย 19 เร่ือง อยางนอ ย 21 เรือ่ ง อยา งนอย 23 เรอ่ื ง
เพ่อื พัฒนาการแพทยและสาธารณสขุ ของประเทศใหม ีประสทิ ธภิ าพยิง่ ข้นึ ดว ยนวัตกรรม
และเทคโนโลยสี ขุ ภาพของกรมวิทยาศาสตรการแพทย

รายละเอียดตัวชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรงุ คร้งั ท่ี 1 || 283

ประชากรกลุมเปา หมาย 1. ประชาชนและชมุ ชน
2. หนว ยงานดานการแพทยแ ละสาธารณสุข
วธิ ีการจดั เกบ็ ขอ มลู 3. นกั วิจัย
4. สถาบนั การศกึ ษาหรือวิจัย
รวบรวมขอมูลจากหนว ยงานในสังกัดกรมวทิ ยาศาสตรการแพทย และจากฐานขอมลู
นวัตกรรมกรมวิทยาศาสตรก ารแพทย
แหลง ขอมลู กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย
รายการขอ มูล 1 A = จำนวนนวัตกรรมหรอื เทคโนโลยีสขุ ภาพทีค่ ดิ คนใหมหรือที่พฒั นาตอยอด
รายการขอ มูล 2 -
สตู รคำนวณตัวชี้วัด A
ระยะเวลาประเมินผล ไตรมาส 4
เกณฑการประเมนิ :
ป 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น
- ทบทวนคำสงั่ แตงตั้ง จดั ทำรายงานผลความกาวหนา - สรุปผลการถา ยทอดนวัตกรรม - จัดทำรายงานสรุป พรอม
คณะกรรมการขับเคลือ่ น การถา ยทอดนวตั กรรมหรอื หรือเทคโนโลยีสุขภาพตาม ขอ เสนอแนะเสนอผบู รหิ าร
องคค วามรู เทคโนโลยี และ เทคโนโลยีสขุ ภาพใหแก แผนการถายทอดนวตั กรรมฯ (อธบิ ด)ี เพอื่ เปน ขอมลู
นวตั กรรม ดานวิทยาศาสตร - สำรวจจำนวนนวตั กรรมหรอื ประกอบการพจิ ารณาเชิง
การแพทยแ ละสาธารณสขุ หนว ยงานอน่ื /หนว ยงานท่ี เทคโนโลยีสขุ ภาพทีส่ ำเรจ็ ใน นโยบายในการถา ยทอด
- จดั ทำแผนการถายทอด เกย่ี วของ ปงบประมาณ 2566 นวัตกรรมสูการใชประโยชน

นวตั กรรมหรือเทคโนโลยี - ปรับปรุงขอมลู นวตั กรรม - จำนวนนวตั กรรมหรือ
สขุ ภาพใหแ กห นวยงานอืน่ กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย เทคโนโลยีสขุ ภาพท่ีคดิ คน
ปง บประมาณ 2566อยาง อยา งตอเนอ่ื งจากฐานขอมลู ป ใหมหรอื ท่ีพฒั นาตอยอด
นอ ย 1 แผน ที่ผานมา อยา งนอย 15 เร่อื ง

ป 2567: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น
รอบ 3 เดือน
จัดทำรายงานผลความกา วหนา - สรปุ ผลการถายทอด - จดั ทำรายงานสรปุ พรอ ม
- ทบทวนคำสง่ั แตงตัง้ การถา ยทอดนวัตกรรมหรือ นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี ขอเสนอแนะเสนอผูบริหาร
คณะกรรมการขบั เคล่ือน เทคโนโลยีสุขภาพใหแ ก สุขภาพตามแผนการ (อธบิ ดี) เพ่อื เปนขอ มลู
องคความรู เทคโนโลยี และ หนว ยงานอืน่ /หนว ยงานที่ ถา ยทอดนวตั กรรมฯ ประกอบการพจิ ารณาเชิง
นวัตกรรม ดานวทิ ยาศาสตร เก่ียวของ นโยบายในการถา ยทอด
การแพทยแ ละสาธารณสุข - สำรวจจำนวนนวตั กรรมหรือ นวัตกรรมสกู ารใชป ระโยชน
เทคโนโลยีสขุ ภาพทส่ี ำเร็จใน - จำนวนนวัตกรรมหรอื
- จดั ทำแผนการถายทอด ปง บประมาณ 2567 เทคโนโลยีสุขภาพท่ี
นวตั กรรมหรอื เทคโนโลยี คดิ คนใหมหรือทพี่ ัฒนา
สขุ ภาพใหแ กห นวยงานอ่ืน - ปรบั ปรงุ ขอ มูลนวตั กรรม ตอยอด อยางนอ ย 17
ปง บประมาณ 2567อยาง เรอื่ ง
นอ ย 1 แผน กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย
อยา งตอเนือ่ งจากฐานขอ มลู
ปท ่ผี า นมา

รายละเอียดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรบั ปรงุ ครงั้ ที่ 1 || 284

ป 2568: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอบ 3 เดือน
จัดทำรายงานผลความกา วหนา - สรุปผลการถา ยทอด - จัดทำรายงานสรปุ พรอม
- ทบทวนคำสัง่ แตงตั้ง การถา ยทอดนวัตกรรมหรอื นวัตกรรมหรือเทคโนโลยี ขอ เสนอแนะเสนอผบู รหิ าร
คณะกรรมการขบั เคล่อื น เทคโนโลยีสขุ ภาพใหแ ก สขุ ภาพตามแผนการ (อธิบดี) เพอ่ื เปน ขอ มลู
องคความรู เทคโนโลยี และ หนวยงานอื่น/หนวยงานที่ ถายทอดนวัตกรรมฯ ประกอบการพิจารณาเชงิ
นวตั กรรม ดานวทิ ยาศาสตร เกย่ี วขอ ง นโยบายในการถายทอด
การแพทยแ ละสาธารณสุข - สำรวจจำนวนนวตั กรรมหรือ นวัตกรรมสูก ารใชป ระโยชน
เทคโนโลยสี ุขภาพทส่ี ำเรจ็ ใน
- จดั ทำแผนการถา ยทอด ปง บประมาณ 2568 - จำนวนนวตั กรรมหรอื
นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี
สุขภาพใหแ กหนวยงานอื่น - ปรบั ปรงุ ขอ มูลนวัตกรรม เทคโนโลยีสขุ ภาพท่คี ิดคน
ปง บประมาณ 2568อยา ง ใหมหรือที่พฒั นาตอยอด
นอย 1 แผน กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย อยางนอ ย 19 เรือ่ ง
อยา งตอ เนอื่ งจากฐานขอมูล
ปท ผ่ี า นมา

ป 2569: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอบ 3 เดือน
จดั ทำรายงานผลความกา วหนา - สรุปผลการถา ยทอด - จดั ทำรายงานสรปุ พรอม
- ทบทวนคำสั่งแตงตั้ง การถา ยทอดนวตั กรรมหรอื นวตั กรรมหรอื เทคโนโลยี ขอ เสนอแนะเสนอผบู รหิ าร
คณะกรรมการขับเคล่ือน เทคโนโลยีสขุ ภาพใหแ ก สขุ ภาพตามแผนการ (อธิบด)ี เพอื่ เปนขอมูล
องคความรู เทคโนโลยี และ หนว ยงานอน่ื /หนว ยงานท่ี ถายทอดนวัตกรรมฯ ประกอบการพจิ ารณาเชิง
นวัตกรรม ดา นวิทยาศาสตร เกีย่ วขอ ง นโยบายในการถา ยทอด
การแพทยแ ละสาธารณสขุ - สำรวจจำนวนนวตั กรรมหรือ นวัตกรรมสกู ารใชป ระโยชน
เทคโนโลยีสขุ ภาพท่ีสำเรจ็ ใน
- จดั ทำแผนการถา ยทอด ปงบประมาณ 2569 - จำนวนนวตั กรรมหรอื

นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี - ปรบั ปรงุ ขอ มลู นวัตกรรม เทคโนโลยีสขุ ภาพทีค่ ดิ คน
สุขภาพใหแ กหนวยงานอื่น ใหมห รอื ทพี่ ฒั นาตอยอด
ปงบประมาณ 2569อยาง กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย อยา งนอ ย 21 เร่อื ง
นอ ย 1 แผน อยางตอ เนื่องจากฐานขอมูล
ปท ี่ผา นมา

ป 2570:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
- ทบทวนคำสั่งแตง ต้ัง จัดทำรายงานผลความกา วหนา - สรุปผลการถายทอด - จัดทำรายงานสรุป พรอ ม
คณะกรรมการขบั เคลื่อน การถา ยทอดนวัตกรรมหรอื นวตั กรรมหรอื เทคโนโลยี ขอ เสนอแนะเสนอผบู รหิ าร
องคค วามรู เทคโนโลยี และ เทคโนโลยีสขุ ภาพใหแก สขุ ภาพตามแผนการ (อธิบด)ี เพือ่ เปนขอ มูล
นวตั กรรม ดานวิทยาศาสตร หนว ยงานอน่ื /หนวยงานที่ ถา ยทอดนวตั กรรมฯ ประกอบการพิจารณาเชงิ
การแพทยแ ละสาธารณสุข เกี่ยวขอ ง นโยบายในการถายทอด
- สำรวจจำนวนนวตั กรรมหรอื นวัตกรรมสูการใช
- จดั ทำแผนการถายทอด เทคโนโลยสี ขุ ภาพทส่ี ำเรจ็ ใน ประโยชน
นวตั กรรมหรอื เทคโนโลยี ปงบประมาณ 2570
สขุ ภาพใหแ กหนว ยงานอ่นื - จำนวนนวตั กรรมหรอื
ปง บประมาณ 2570อยา ง - ปรบั ปรงุ ขอ มลู นวตั กรรม เทคโนโลยีสุขภาพทีค่ ิดคน
นอ ย 1 แผน ใหมหรอื ท่พี ัฒนาตอยอด
กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย อยา งนอ ย 23 เร่อื ง
อยางตอเนื่องจากฐานขอมลู
ปท่ีผานมา

วิธีการประเมนิ ผล : ประเมนิ ผลจากจำนวนนวตั กรรมทน่ี ำไปใชป ระโยชนท างการแพทยแ ละสาธารณสขุ
เอกสารสนบั สนุน : -

รายละเอยี ดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรับปรุง คร้งั ท่ี 1 || 285

รายละเอยี ดขอมูลพน้ื ฐาน Baseline data หนว ยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปง บประมาณ พ.ศ.
ผใู หขอ มูลทางวิชาการ / 2563 2564 2565
ผูประสานงานตัวช้ีวัด จำนวนนวัตกรรม เรอื่ ง 13 15 17
หรือเทคโนโลยี
สขุ ภาพทค่ี ิดคน ใหม
หรือทพ่ี ัฒนาตอ ยอด
1.นางสาวประไพ วงศส ินคงม่ัน ผทู รงคุณวฒุ ดิ า นวจิ ัยและพัฒนาวทิ ยาศาสตรก ารแพทย
หวั หนา สำนักวชิ าการวทิ ยาศาสตรก ารแพทย
กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
โทรศพั ททท่ี ำงาน: 0 2951 0000 ตอ 99359 โทรศัพทมอื ถือ: 0955179718
โทรสาร : 0 2951 1297 E-mail: [email protected]
สำนกั วชิ าการวิทยาศาสตรก ารแพทย กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
2.นางสาวนันทวรรณ เมฆา ผูอ ำนวยการกองแผนงานและวิชาการ
กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
โทรศพั ทท ี่ทำงาน : 0 2951 0000 ตอ 99014 โทรศัพทมอื ถือ : 0893184596
โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]
กองแผนงานและวิชาการ กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย

หนว ยงานประมวลผลและ กองแผนงานและวิชาการ กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
จดั ทำขอมูล
(ระดับสวนกลาง) นายสุรตั ิ ฉตั รไชยาฤกษ นักวเิ คราะหนโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ
ผูรับผิดชอบการรายงานผล รองผูอำนวยการกองแผนงานและวิชาการ
การดำเนนิ งาน

กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
โทรศพั ททที่ ำงาน : 0 2589 9850 ตอ 99037 โทรศัพทมือถือ : 0816466620
โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]

นายจมุ พต สงั ขทอง นกั วเิ คราะหนโยบายและแผนชำนาญการ
กลุมตดิ ตามและประเมินผล กองแผนงานและวชิ าการ
กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
โทรศพั ทท่ีทำงาน : 0 2589 9850 ตอ 99037 โทรศพั ทมือถอื : 0818556811
โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]

นางสาวศิริรตั น อนิ ตะวิชัย นกั วเิ คราะหนโยบายและแผนปฏิบัตกิ าร
กลุมตดิ ตามและประเมินผล กองแผนงานและวิชาการ
กรมวิทยาศาสตรการแพทย
โทรศัพททที่ ำงาน : 0 2589 9850 ตอ 99037 โทรศัพทมือถอื : 0881991415
โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]

รายละเอียดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบบั ปรบั ปรุง คร้ังที่ 1 || 286

นายจลุ ภทั ร คงเจริญกจิ กลุ นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏบิ ตั กิ าร
กลุมตดิ ตามและประเมนิ ผล กองแผนงานและวชิ าการ
กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย
โทรศพั ทที่ทำงาน : 0 2589 9850 ตอ 99037 โทรศัพทมือถือ : 0814308822
โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]
กองแผนงานและวิชาการ กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย

รายละเอยี ดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับปรบั ปรุง ครงั้ ท่ี 1 || 287

งานขอ้ มลู ข่าวสารสุขภาพ 2 กลุ่มขอ้ มลู ขา่ วสารสุขภาพ
กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
เบอรต์ ิดต่อ : 02 590 2388
E-mail : [email protected]