ศึกษาให้ความสนใจในการเปิด
หลักสูตรวิชาเพิ่มเติมในสาขาที่
เกยี่ วขอ้ งดา้ นการบนิ
3. โรงเรียนหรือสถาบันการ
ศึกษาจัดห้องเรียนพิเศษ เพื่อ
การเรียนในสาขาด้านการบิน
โดยเฉพาะ
4. มีนักเรียนหรือนักศึกษาให้
ความสนใจในสาขาวิชาด้าน
การบนิ
โครงการที่ 2 โครงการสานฝัน
การบิน คร้งั ที่ 14
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การใช้ความ
ส า ม า ร ถ ห ลั ก ข อ งอ งค์ ก ร
ส่งเสริมสนับสนุนกิจกรรมที่
แสดงความรับผดิ ชอบของธุรกิจ
ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยมี
ก า ร วิ เค ร า ะ ห์ ห ลั ก เก ณ ฑ์ ก า ร
คั ด เลื อ ก ชุ ม ช น ส า คั ญ /
กลุ่มเป้าหมาย คือ นักเรียน/
นั ก ศึ ก ษ า ใน อ น า ค ต ข อ ง
สบพ./ผูป้ กครอง /บคุ ลากรของ
ห น่ ว ย ง า น ภ า ค รั ฐ แ ล ะ
ภาคเอกชนในอุตสาหกรรมการ
บิ น / บุ ค ล า ก ร ข อ ง
สถาบันการศึกษาท่ีจัดหลักสูตร
ด้านการบิน/ผู้ประกอบการท่ี
เก่ียวข้องในอุตสาหกรรมการ
บินและผู้ที่มีความสนใจด้าน
การบนิ และประชาชนทัว่ ไป
3. องค์กร / ชุมชนเป้าหมายได้รับ สถาบันการบินพลเรือน มีการ CATC 64-5.2.5-N3-01
การพัฒนาให้มีความเปล่ียนแปลง กาหนดองค์กร ชุมชนเป้าหมาย แผนปฏิบัตกิ ารประจาปีด้านการ
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศกึ ษา 2564 89
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ในทางที่ดีขึ้นและสามารถนา ไว้ในแผนปฏิบัติการประจาปี แสดงความรบั ผิดชอบของธุรกจิ
อ งค์ ค ว าม รู้ไป ต่ อ ย อ ด ห รือ เช่น โครงการท่ี 1 โครงการ ตอ่ สังคมและส่ิงแวดล้อม
ป ร ะ ยุ ก ต์ ใช้ ใน ชุ ม ช น ห รื อ ห้ อ ง เ รี ย น เ ค รื อ ข่ า ย ประจาปีงบประมาณ 2565
หน่วยงานได้เพื่อสร้างความ ก ลุ่ ม เป้ าห ม าย คื อ 1 .เป็ น
ม่ันคงและยั่งยนื โรงเรียนหรือสถาบันการศึกษา
ท่ี มี ก า ร เปิ ด ส อ น ใ น ร ะ ดั บ ชั้ น
มั ธ ย ม ศึ ก ษ า ต อ น ป ล า ย ห รื อ
เทยี บเท่า
2.โรงเรียนหรอื
สถาบันการศึกษาใหค้ วามสนใจ
ในการเปดิ หลกั สูตรวชิ าเพิ่มเติม
ในสาขาทเ่ี กี่ยวขอ้ งดา้ นการบิน
3. โรงเรยี นหรือ
สถาบนั การศึกษาจัดห้องเรียน
พิเศษ เพ่ือการเรียนในสาขา
ด้านการบนิ โดยเฉพาะ
4. มีนักเรียนหรือนักศึกษาให้
ความสนใจในสาขาวิชาด้านการ
บิน
โครงการที่ 2 โครงการสานฝนั
การบินครง้ั ที่ 14
กลุ่มเป้าหมายสามารถนา
ความรู้ไปพัฒนาต่อยอดอยู่
วิชาชพี ไดอ้ ย่างเหมาะสม และ
เสรมิ สรา้ ง ความเข้มแข็งใหแ้ ก่
อตุ สาหกรรมการบนิ ในประเทศ
ไทยต่อไป
4. มีก ารบู รณ าก ารการบ ริก าร สถาบันการบินพลเรือน โดย CATC 64-5.2.5-N4-01 ประกาศ
วิชาการกับการเรียนการสอน กองวิชามีการบูรณาการการ แตง่ ตง้ั ผ้ทู รงคณุ วุฒกิ ารตรวจ
เพื่อให้ผู้เรียนมีประสบการณ์ใน บริการวิชาการกับการเรียนการ คณุ ภาพสื่อการเรยี นการสอน
การเรียนรู้ที่ตอบสนองความ ส อ น เ พ่ื อ ใ ห้ ผู้ เ รี ย น มี ออนไลนแ์ บบเปดิ เสรี
ต้องการของท้องถิ่น และเรียนรู้ ประสบการณ์ในการเรยี นรู้ เช่น มหาวทิ ยาลัยราชภัฏสรุ าษฎรธ์ านี
เพื่อรับใช้สังคม รวมท้ังการ -รายวิชา 981401 Principles (SRU MOOC)
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 90
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ส่งเสริมการเผยแพร่การบริการ of Air Cargo โดยการบริการ CATC 64-5.2.5-N4-02 ภาพการ
วิชาการในรูปแบบตา่ ง ๆ วิชาการ คือ การตรวจคุณภาพ จัดโครงการอบรมปฐมพยาบาล
ส่ือการเรียนการสอน ออนไลน์ รายวชิ า 202181 Holistic
แบบเปิดเสรีมหาวิทยาลัยราช Health
ภั ฏ สุ ร า ษ ฎ ร์ ธ า นี ( SRU
MOOC) ในรายวิชา การขนส่ง
สนิ คา้ ทางอากาศ
-รายวชิ า 202181 Holistic
Health โดย การบริการ
วชิ าการ คอื การอบรมปฐม
พยาบาลและการกู้ชีพให้แก่
นักศึกษาและผู้ท่สี นใจ
(ออนไลน์)
5. มีเครอื ข่ายความร่วมมือและมี สถาบนั การบินพลเรือนมีการ CATC 64-5.2.5-N5-01
กิจกรรมการดาเนินการรว่ มกัน ดาเนนิ การร่วมกบั เครือข่าย แผนปฏิบัตกิ ารประจาปดี ้านการ
อยา่ งน้อย 1 ครัง้ ต่อปีระหว่าง องค์กร/สถานศึกษาภายนอก แสดงความรับผดิ ชอบของธุรกิจ
สถาบันอดุ มศึกษา หรือองค์กร องค์ เช่น ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
ภายนอก โครงการที่ 1 โครงการ ประจาปีงบประมาณ 2564
หอ้ งเรียนเครือขา่ ย เป็น CATC 64-5.2.5-N5-02 ประกาศ
โรงเรยี นหรอื สถาบนั การศกึ ษา สถาบันการบินพลเรอื น เร่อื งการ
ท่มี ีการเปิดสอนในระดบั ชน้ั สมคั ร
มัธยมศกึ ษาตอนปลายหรือ
เทียบเทา่ หรือสถาบนั การศึกษา
ให้ความสนใจในการเปิด
หลักสตู รวชิ าเพม่ิ เตมิ ในสาขาที่
เกยี่ วขอ้ งดา้ นการบิน
โรงเรียนหรอื สถาบันการศกึ ษา
จัดหอ้ งเรยี นพเิ ศษ เพื่อการ
เรียนในสาขาดา้ นการบิน
โดยเฉพาะ (รายช่ือตามทร่ี ะบุไว้
ประกาศสถาบันการบินพลเรือน
เร่ืองการรับสมัคร)
โครงการท่ี 2
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 91
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
โครงการสานฝันการบินคร้ังที่
14 เครือข่ายความร่วมมือคือ
บริษัท ปตท.น้ามันและการค้า
ปลกี จากัด (มหาชน)
6. มีการประเมิน การกากับ และ สถาบันการบินพลเรือน มีการ CATC 64-5.2.5-N6-01
ติดตามผลการดาเนินการตาม ประเมิน ผลการดาเนินการ รายงานสรุปผลการสารวจความ
แผนในขอ้ 2 การจัดการฝึกอบรม โครงการ พึงพอใจของผู้เข้ารับการฝึกอบรม
ห้องเรียนเครือข่าย ตามแผนใน ท่ีมตี อ่ การจดั การฝกึ อบรม
ข้อ 2 โด ย แผ น ก วิจัยแ ล ะ หลกั สูตรการบินเบอื้ งต้น โดย
พั ฒ น าธุรกิจการบิ น ซึ่งผล แผนกพัฒนาธุรกิจการบนิ
สารวจความพึงพอใจของผู้เข้า
รับการฝึกอบ รมที่ มีต่อการ
จัดการฝึกอบรมหลักสูตรการ
บิ น เบ้ื อ ง ต้ น ส า ห รั บ ร อ บ
นักเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย
อยู่ในระดับ “พึงพอใจอย่าง
มาก” โด ยมี ค่าเฉล่ีย 4.59
สาหรับโครงการสานฝันการบิน
คร้ังท่ี 14 อยรู่ ะหวา่ งดาเนินการ
7. มีการนาผลการประเมินในข้อ 6 ส ถ า บั น ก า ร บิ น พ ล เรื อ น CATC 64-5.2.5-N7-01 รายงาน
ไปปรับปรุงการดาเนินงานของ พิจารณานาผลการประเมินใน สรปุ ผลการสารวจความพึงพอใจ
ชุมชน / องค์กร ให้ม่ันคง ม่ังค่ัง ข้ อ 6 ไป ป รั บ ป รุ งผ ล ก า ร ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมทมี่ ีต่อ
และยง่ั ยืน ดาเนินงานอย่างต่อเนื่องให้กับ การจัดการฝึกอบรมหลักสตู รการ
ชุมชน/องค์กร/กลุ่มเป้าหมาย บินเบื้องต้น โดย แผนกพัฒนา
อย่างตอ่ เนื่อง โดยจะเสนอวาระ ธุรกจิ การบนิ
ท บ ท ว น ใ น ก า ร ป ร ะ ชุ ม
คณะอนุกรรมการแสดงความ
รับผิดชอบของธุรกิจต่อสังคม
และส่ิงแวดล้อม ครั้งท่ี 4/2565
เพื่อที่จะเพ่ิมโรงเรียนเครือข่าย
ให้มากยิ่งขึ้นเน่ืองจากข้อดีของ
โค ร ง ก า ร นี้ คื อ มี โค ว ต า ใน
การศึกษาต่อหลักสูตรปริญญา
ตรขี อง สบพ.
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศกึ ษา 2564 92
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เกณฑก์ ารประเมนิ (ข้อ) กระบวนการ
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มกี ารดาเนินการ มกี ารดาเนนิ การ มีการดาเนนิ การ
มกี ารดาเนินการ มกี ารดาเนินการ
3 - 4 ข้อ 5 - 6 ข้อ 7 ข้อ
1 ขอ้ 2 ขอ้
ผลการประเมิน ดาเนนิ การได้ การบรรลุเปา้ หมาย เป้าหมายปตี ่อไป
เปา้ หมายปนี ้ี
6 ขอ้ 7 ขอ้ บรรลุเปา้ หมาย ไม่บรรลุเปา้ หมาย 7 ขอ้
รวมคะแนนประเมนิ ตามเกณฑ์ 5 คะแนน (เตม็ 5)
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564 93
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตัวบง่ ชท้ี ่ี 5.2.6 การทานบุ ารุงศลิ ปวัฒนธรรมและความเปน็ ไทย
ข้อ เกณฑ์การดาเนนิ งาน ผลการดาเนินงาน หลกั ฐาน
1. มีการกาหนดนโยบายที่ครอบคลุม มีการจัดทาแผนกลยุทธ์ 5 ปี CATC 64-5.2.6-N1-01
เป้าหมาย และทิศทางในการ (พ.ศ.2562-2566) ของสถาบัน แผนกลยุทธ์ 5 ปี (พ.ศ.2562-2566)
ทานุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม การบินพลเรือน ยุทธศาสตร์ ข อ ง ส ถ า บั น ก า ร บิ น พ ล เรื อ น
โด ย ก ารมี ส่ ว น ร่ ว ม ข อ งทุ ก ก าร พั ฒ น าก า รท านุ บ า รุ ง ยุทธศาสตร์การพัฒนาการทานุบารุง
หลักสตู รกบั นักศึกษา ศลิ ปะวัฒนธรรม ศลิ ปะและวัฒนธรรม (No.13)
-จัดทาแผนพัฒนาและทิศ CATC 64-5.2.6-N1-02
ทางการทานุบารุงศิลปะวัฒน- แผนพัฒนาการทานุบารุง ศิลปะและ
ธรรม สถาบันการบินพลเรือน วัฒนธรรม สถาบันการบินพลเรือน
ประจาปีการศึกษา 2562-2566 ประจาปกี ารศกึ ษา
และจัดทาคาสั่งแต่งตั้ง คณะ 2562-2566 (No.13)
กรรมการทานุบารุงศิลปวัฒน- CATC 64-5.2.6-N1-03
ธรรม สถาบันการบินพลเรือน คาสั่งสถาบันการบนิ พลเรือน
มอบหมายให้ แผนกกิจการ เรอ่ื ง คาส่งั แต่งต้งั คณะกรรมการ
นักศึกษา รับผิดชอบงานด้าน ทานบุ ารุงศิลปะและวัฒนธรรม
ทานบุ ารุงศิลปะและวฒั นธรรม (ในเลม่ เอกสาร No.13)
2. จัดทาแผนการทานุบารุงศิลปะ สถาบันการบินพลเรือน โดย CATC 64-5.2.6-N2-01
และวัฒนธรรมตามที่กาหนดใน แ ผ น ก กิ จ ก า รนั ก ศึ ก ษ าได้ แผนงาน เสริมสร้างคณุ ภาพชีวิตของ
ข้อ 1 ดาเนินการจัดทาแผนด้านทานุ นักศึกษาและบริการสังคม
บารุงศิลปะและวัฒนธรรม และ แผนกกจิ การนกั ศึกษา (No.1, No.2)
ดาเนินงานตามข้อเสนอแนะ CATC 64-5.2.6-N2-02
จ า ก ก า ร ป ร ะ กั น คุ ณ ภ า พ แผนกลยุทธ์ 5ปี (พ.ศ.2562-2566)
การศึกษาภายในปีการศึกษา ของสถาบนั การบินพลเรอื น และ
2563 (ปีการศึกษาท่ีผ่านมา) แผนพัฒนาการทานุบารุงศลิ ปะและ
ด้านการทานุบารุงศิลปะและ วัฒนธรรม สถาบันการบนิ พลเรอื น
วฒั นธรรม ดังน้ี ประจาปีการศกึ ษา 2562-2566)
แผนการดาเนินงานด้าน (No.13 )
ทานุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม
ในแต่ละปีการศึกษา แบ่งเป็น
3 แผนงาน ดงั น้ี
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศกึ ษา 2564 94
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
แผนงานที่ 1 ส่งเสริมให้
นักศึกษา และบุคลากรมีส่วน
ร่ ว ม ใน ก า ร จั ด กิ จ ก ร ร ม ท่ี
เก่ี ย ว ข้ อ ง กั บ ก า ร ท า นุ บ า รุ ง
ศิ ล ป ะ แ ล ะ วั ฒ น ธ ร ร ม ปี
การศกึ ษาละ 3 โครงการ
แผนงานที่ 2 สง่ เสริมให้เกิด
ก า ร บู ร ณ า ก า ร ก า ร ท า นุ บ า รุ ง
ศิ ล ป ะ แ ล ะ วั ฒ น ธ ร ร ม เข้ า กั บ
พันธกิจด้านการเรียนการสอน
ก า ร วิ จั ย แ ล ะ ก า ร บ ริ ก า ร
วชิ าการ
แผนงานท่ี 3 ส่งเสริมให้
เกิดการบูรณ าการการทานุ
บารุง ศิลปวัฒนธรรมเข้ากับ
พนั ธกิจ ดา้ นกิจกรรมนักศกึ ษา
3. มีการบูรณาการการทานุบารุง - เนือ่ งจากนักศกึ ษาเรยี น -
ศิลปะและวัฒนธรรมกับการ ออนไลน์ จากสถานการณ์การ
เรียนการสอน แพร่ระบาดของโรค COVID-19
จงึ ไมม่ ีการดาเนินการ
4. มีเครือข่ายความร่วมมือและมี - เนือ่ งจากนกั ศกึ ษาเรยี น -
กิจกรรมการดาเนินการร่วมกัน ออนไลน์ จากสถานการณ์การ
อย่างน้อย 1 คร้ังต่อปีระหว่าง แพร่ระบาดของโรค COVID-19
องคก์ รภายนอก จงึ ไมม่ ีการดาเนินการ
5. มีการประเมิน การกากับ ติดตาม สถาบันการบินพลเรือน โดย CATC 64-5.2.6-N5-01
และประเมินความสาเร็จตามตัว แผนกกิจการนักศึกษา ได้จัดทา Facebook :
บ่งช้ีความสาเร็จตามแผนด้าน สรุปผลการดาเนินโครงการทานุ https://web.facebook.com/Stu
ทานุบารงุ ศลิ ปะและวัฒนธรรม บ า รุ ง แ ล ะ เ ผ ย แ พ ร่ dent.Affairs.CATC
ศิลปวัฒนธรรมของไทยตามอัต CATC 64-5.2.6-N5-02 รายงาน
ลักษณ์ของสถาบันการบินพล สรปุ ผลการดาเนินโครงการทานุบารงุ
เรือน ประจาปีการศึกษา 2564 และเผยแพร่ศิลปวฒั นธรรมของไทย
“การรวบรวมองค์ความรู้เร่ือง ตามอตั ลักษณ์ของสถาบันการบิน
ว่าวไทย ณ ชมรมกีฬาว่าวไทย พลเรอื น ประจาปกี ารศึกษา 2564
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564 95
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เพ ช รบุ รี อ .บ้ าน แ ห ล ม จ . “การรวบรวมองค์ความรเู้ รื่องวา่ ว
เพชรบุรี” ระหว่างวันท่ี 25 – ไทย ณ ชมรมกฬี าวา่ วไทยเพชรบุรี
2 7 เม ษ า ย น 2 5 6 5 โ ด ย อ.บา้ นแหลม จ.เพชรบุรี”
ผู้เข้าร่วมโครงการ/ผู้เข้าร่วมทา
กิ จ ก ร ร ม มี ค ว า ม พึ ง พ อ ใจ
คา่ เฉลี่ย 4.36
6. มีการนาผลการประเมินในข้อ 5 สถาบันการบินพลเรือน โดย CATC 64-5.2.6-N6-01
ไป ป รั บ ป รุ งมี ก า ร เผ ย แ พ ร่ แผนกกิจการนักศึกษา นาผล Facebook :
กิจกรรมหรือการบริการด้าน ก า ร ป ร ะ เมิ น ใน ข้ อ 5 ไป https://web.facebook.com/Stu
ทานุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม ปรับปรุงการดาเนินงานในปี dent.Affairs.CATC
ให้กับหน่วยงานภายในและ ก า ร ศึ ก ษ า ถั ด ไป โด ย ก า ร CATC 64-5.2.6-N6-02
หน่วยงานภายนอก เผยแพร่กิจกรรมด้านทานุบารุง You Tube
ศิลปะและวัฒ นธรรมให้กับ https://youtu.be/TfG9jsl672Q
หน่วยงานภายใน ทางเฟสบุ๊ค -5.2.6-N5-02
ของแผนกกิจการนักศึกษ า Facebook :
ส ถ า บั น ก า ร บิ น พ ล เรื อ น https://web.facebook.com/Stu
และ เผยแพร่ไปยังหน่วยงาน dent.Affairs.CATC
ภายนอกทาง You Tube
เกณฑ์การประเมนิ (ข้อ) กระบวนการ
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มกี ารดาเนินการ มีการดาเนนิ การ มีการดาเนนิ การ
มีการดาเนินการ มกี ารดาเนนิ การ
3 - 4 ข้อ 5 ข้อ 6 ขอ้
1 ข้อ 2 ขอ้
ผลการประเมิน ดาเนินการได้ บรรลุเปา้ หมาย ไม่บรรลเุ ปา้ หมาย เปา้ หมายปตี อ่ ไป
เป้าหมายปนี ี้ 4 ข้อ 6 ขอ้
6 ข้อ
รวมคะแนนประเมินตามเกณฑ์ 3 คะแนน (เตม็ 5)
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศกึ ษา 2564 96
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตัวบง่ ชท้ี ่ี 5.2.7 การบริหารและการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการและสายสนบั สนนุ
ขอ้ เกณฑ์การดาเนินงาน ผลการดาเนินงาน หลักฐาน
1. มีระบบและกลไกการบริหารและ
สถาบันการบินพลเรือน โดย CATC 64-5.2.7-N1-01 แผน
การพัฒนาบุคลากรสายวชิ าการ
และสายสนับสนุน สานักงานทรัพยากรบุคคลมี ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาทรัพยากร
ระบบและกลไกการบริหาร บคุ คล ในระยะเวลา 5 ปี
และการพัฒนาบุคลากรสาย ปีงบประมาณ 2564-2568
วิชาการและสายสนับสนุน
ดังน้ี
1. มี ก า ร จั ด ท า แ ผ น
ยุ ท ธ ศ าส ต ร์ก ารพั ฒ น า
ทรัพยากรบุคคล ท่ีสอด
คล้องกับแผนวิสาหกิจ ของ
สบพ. ประจาปี 2564-2568
ยุทธศาสตร์ท่ี 3 : พัฒนาให้
เปน็ องค์กรสมรรถนะสงู
2. กลยุทธ์ท่ี 3.1 : บริหาร
การเปลีย่ นแปลง
2.1 โครงการพั ฒ นา
ทักษะความเป็นผู้นาให้กับ
บุคลากรโดยเฉพาะผู้บริหาร
(Successors)
2.2 โครงการปรับปรุง
โครงสร้างองค์กรให้มีขนาดท่ี
เหมาะสม (Rightsizing)
2.3 โครงการวางแผน
อั ต ราก าลั ง เพื่ อ รอ งรั บ
ภารกจิ ขององค์กรในอนาคต
3. กลยุทธ์ที่ 3.2 : เพ่ิ ม
ศกั ยภาพบุคลากร
3.1 โครงการพัฒ นา
ร ะ บ บ ป ร ะ เมิ น ผ ล งา น
รายบุคคล
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศกึ ษา 2564 97
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
3.2 โครงการพัฒ นา
ระบบการส่งเสริมและ
ต อ บ แ ท น ก ารผ ลิ ต
ผลงานทางวชิ าการ
3.3 โครงการแผนพั ฒนา
บุ ค ล า ก ร ร า ย บุ ค ค ล
(Individual Development
Plan)
2. มีการจัดทาแผนกลยุทธ์ด้านการ มีการจัดทาแผนยุทธศาสตร์ CATC 64-5.2.7-N2-01 แผนการ
พัฒนาบุคลากรสายวิชาการและ การพัฒนาทรัพยากรบุคคล ดาเนนิ งานโครงการ IDP
สายสนับสนุนระยะสั้น - ระยะยาว ใ น ร ะ ย ะ เ ว ล า 5 ปี
ปีงบประมาณ 2564-2568
ยุทธศาสตร์ที่ 3 กลยุทธ์ที่
3.2 : เพ่ิมศกั ยภาพบุคลากร
โด ยก ารจัด ท าโค รงก าร
แ ผ น พั ฒ น า บุ ค ล า ก ร
ร า ย บุ ค ค ล (Individual
Development Plan)
3. มีการดาเนินการตามแผนพัฒนา ยุทธศาสตร์ที่ 3 : พัฒนาให้ CATC 64-5.2.7-N3-01 (1)
บุคลากร ซึ่งสอดคล้องกับแนว เปน็ องค์กรสมรรถนะสูง แผนพัฒนาบคุ ลากรด้านบริหาร
ทางการพฒั นาหลักสูตร กลยทุ ธท์ ี่ 3.2 : เพ่ิมศักย ประจาปีงบประมาณ 2565
ภาพบคุ ลากร CATC 64-5.2.7-N3-02
ผลการดาเนินงาน (2) การอบรมประจาปงี บประมาณ
สาหรบั พนักงานทุกคน 2565
ไดแ้ ก่ CATC 64-5.2.7-N3-03
1. การพฒั นาบุคลากร (1) แผนพัฒนาบคุ ลากรด้านการบนิ
ในสว่ นด้านบริหาร มีการจัด ประจาปีงบประมาณ 2565
ฝึกอบรมสาหรับ พนักงาน
สบพ. ดังนี้ CATC 63-5.2.7-N3-04
(2) แผนการจดั ฝึกอบรมประจาปี
- กจิ กรรมบรรยาย 2565 ของ ATO
ธรรมะ "น้อมนาธรรม ปรบั
ฐานความคิด พฒั นาจิตเพ่ือ
เพมิ่ คุณภาพชวี ติ และ
ประสทิ ธภิ าพในการทางาน"
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศกึ ษา 2564 98
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
- หลักสูตร “เทคนคิ
การเขยี นหนังสือราชการ
อย่างมีประสิทธภิ าพ”
- หลกั สูตร เสริมสร้าง
ธรรมาภิบาลตอ่ ตา้ นการ
ทจุ ริตในองคก์ รอย่างย่ังยนื ”
- โครงการฝึกทกั ษะ
ภาษาองั กฤษ สาหรับ
พนกั งาน สบพ.
- และอ่ืนๆ ตามท่ี
หน่วยงานในฝา่ ยบรหิ าร
ดาเนินการฝกึ อบรมตาม
แผนพฒั นาบคุ ลากรด้าน
บรหิ าร ประจาปี
งบประมาณ 2565
2. การพัฒนาบุคลากร
ในสว่ นดา้ นการบิน
- และอื่นๆ ตามท่หี นว่ ยงาน
ในฝา่ ยวิชาการ ดาเนนิ การ
ฝกึ อบรมตามแผนพฒั นา
บุคลากร ด้านการบิน
ประจาปงี บประมาณ 2565
4. มกี ารติดตามประเมินผลการพัฒนา มีการตดิ ตามและประเมนิ
บคุ ลากร และวเิ คราะหผ์ ล ผลหลังการฝกึ อบรมในแต่
ละหลักสูตร
5. มีการนาผลการวิเคราะห์มาปรับปรุง อยู่ระหวา่ งการดาเนินงาน -
แก้ไขกระบวนการทางาน
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 99
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เกณฑก์ ารประเมิน (ขอ้ ) กระบวนการ
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดาเนนิ การ มีการดาเนินการ มกี ารดาเนินการ
มีการดาเนนิ การ มกี ารดาเนินการ
3 ข้อ 4 ขอ้ 5 ข้อ
1 ขอ้ 2 ขอ้
ผลการประเมนิ ดาเนินการได้ บรรลเุ ปา้ หมาย ไม่บรรลุเป้าหมาย เป้าหมายปีตอ่ ไป
เปา้ หมายปีนี้ 4 ข้อ 5 ขอ้
4 ขอ้
รวมคะแนนประเมนิ ตามเกณฑ์ 4 คะแนน (เตม็ 5)
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564 100
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตวั บง่ ชที้ ี่ 5.2.8 อาจารยป์ ระจาสถาบนั ทม่ี คี ุณวุฒปิ ริญญาเอก
ชนดิ ของตวั บ่งชี้ ปจั จัยนาเขา้
เกณฑ์การประเมนิ
โดยการแปลงค่าร้อยละของอาจารยป์ ระจาสถาบันที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกท่กี าหนดให้เป็นคะแนนเต็ม 5
= ร้อยละ 40 ขึ้นไป (เกณฑ์เฉพาะสถาบนั กลุ่ม ข และ ค2)
สูตรการคานวณ
1. คานวณค่าร้อยละของอาจารยป์ ระจาสถาบนั ท่ีมีคณุ วฒุ ิปริญญาเอกตามสูตร
ร้อยละ = จานวนอาจารย์ประจาสถาบันที่มีคุณวฒุ ิปริญญาเอก X 100
จานวนอาจารย์ประจาสถาบันท้ังหมด
2. แปลงค่าร้อยละทีค่ านวณไดใ้ นขอ้ 1 เทียบกบั คะแนนเต็ม 5
คะแนนท่ีได้ = ร้อยละของอาจารยป์ ระจาสถาบันท่ีมคี ุณวุฒิปริญญาเอก X5
40
หมายเหตุ
1. คุณวุฒิปริญญาเอกพิจารณาจากระดับคุณวุฒิที่ได้รับหรือเทียบเท่าตามหลักเกณฑ์การพิจารณา
คุณวุฒิของกระทรวงศึกษาธิการกรณีที่มีการปรับวุฒิการศึกษาให้มีหลักฐานการสาเร็จการศึกษาภายในรอบ
ปกี ารศึกษานั้น ทั้งนี้ อาจใช้คุณวุฒิอน่ื เทียบเท่าคุณวุฒิปริญญาเอกได้สาหรบั กรณีทบี่ างสาขาวิชาชีพมีคุณวุฒิอ่ืน
ท่เี หมาะสมกว่าทง้ั น้ตี อ้ งไดร้ บั ความเหน็ ชอบจากคณะกรรมการการอุดมศกึ ษา
2. การนับจานวนอาจารย์ประจา ให้นับตามปีการศึกษาและนับท้ังที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาต่อ
ในกรณีท่ีมีอาจารย์บรรจุใหม่ให้คานวณตามเกณฑ์อาจารย์ประจาท่ีระบุในคาช้ีแจงเก่ียวกับการนับจานวน
อาจารย์ประจา
3. อาจารย์ประจา หมายถึง บุคคลที่ดารงตาแหน่งอาจารย์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ และ
ศาสตราจารย์ในสถาบันอุดมศึกษาท่ีเปิดสอนหลักสูตรนั้น ที่มีหน้าท่ีรับผิดชอบตามพันธกิจของการอุดมศึกษา
และปฏิบัติหน้าท่ีเต็มเวลา (อ้างอิง : คู่มือการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับอุดมศึกษา พ.ศ. 2557,
นยิ ามตามเกณฑ์มาตรฐานหลักสูตร ฉบบั พ.ศ. 2558)
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 101
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
จานวนอาจารยป์ ระจาสถาบันการบินพลเรอื นที่มคี ณุ วุฒิปรญิ ญาเอก ประจาปีการศึกษา 2564
(จาแนกตามวฒุ กิ ารศึกษา)
หลกั สตู ร วฒุ ิการศกึ ษา รวม
ป.ตรี ป.โท ป.เอก 8
31
หลักสตู รการจัดการมหาบณั ฑติ -- 1 7 12
51
หลกั สตู รการจดั การบัณฑิต 2 26 3
หลักสตู รวิศวกรรมศาสตรบณั ฑิต -- 8 4
รวม 2 35 14
ผลการดาเนินงาน
สูตรการคานวณ
1. คานวณคา่ รอ้ ยละของอาจารย์ประจาสถาบันที่มคี ณุ วุฒปิ ริญญาเอก
= จานวนอาจารยป์ ระจาสถาบันท่ีมีคุณวฒุ ิปรญิ ญาเอก 100
จานวนอาจารยป์ ระจาสถาบนั ทง้ั หมด
= 14100 = 27.45
51
2. แปลงคา่ ร้อยละทค่ี านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5
คะแนนที่ได้ = ร้อยละของอาจารยป์ ระจาสถาบันทีม่ คี ุณวฒุ ปิ ริญญาเอก 5
รอ้ ยละของอาจารยป์ ระจาสถาบันที่มคี ุณวุฒิปริญญาเอกทกี่ าหนดใหเ้ ป็นคะแนนเต็ม 5
= 27.45 5 = 3.43
40
รายการหลกั ฐาน :
CATC 64-5.2.8-N1-01 ตารางอาจารยป์ ระจาสถาบันการบินพลเรือน ประจาปีการศกึ ษา 2564
ผลการประเมนิ ดาเนนิ การได้ บรรลเุ ป้าหมาย ไม่บรรลุเป้าหมาย เป้าหมายปตี อ่ ไป
เปา้ หมายปนี ้ี 3.43 3.5
2.5
รวมคะแนนประเมนิ ตามเกณฑ์ 3.43 คะแนน (เต็ม 5)
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 102
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตัวบ่งช้ีที่ 5.2.9 การบริหารของสถาบันเพื่อการกากับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ และเอกลักษณ์ของ
สถาบัน
ข้อ เกณฑก์ ารดาเนนิ งาน ผลการดาเนินงาน หลกั ฐาน
1. มีการทบทวนและจัดทาแผน สบพ. มีกระบวนการวางแผน CATC 64-5.2.9-01
ยุทธศาสตร์จากผลการวิเคราะห์ วิสาหกิจ (Strategic Planning) กระบวนการวางแผนวสิ าหกิจ
SWOT เพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ ของ ซ่ึงได้แสดงกระบวนการ (Strategic Planning) ของ
ของสถาบัน รวมท้ังสอดคล้อง ใน ก ารจัด ท าแผน วิส าห กิ จ สถาบันการบินพลเรอื น
กับพันธกิจของกลุ่มสถาบันเน้น (CATC 64 -5.2.9-01)โด ย ใน CATC 64-5.2.9-02 แผน
การผลติ บัณฑติ ระดับปริญญาตรี ก ร ะ บ ว น ก า ร ได้ แ ส ด ง ถึ ง วสิ าหกิจ สบพ. พ.ศ. 2564 –
รวมทั้งเอกลักษณ์ของสถาบัน รายละเอียดงานท่ีแสดงให้เห็น 2568
และพัฒนาไปสู่แผนกลยุทธ์ทาง ถึงการรวบรวมปัจจัยนาเข้าที่ CATC 64-5.2.9-03 แผนปฏบิ ตั ิ
การเงิน และแผนปฏิบัติการ สาคัญในการวิเคราะห์ SWOT การสถาบนั การบนิ พลเรือน ระยะ
ประจาปีตามกรอบเวลาเพื่อให้ เพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของ 5 ปี (พ.ศ. 2564 – 2568)
บรรลุตามตัวบ่งชี้และเป้าหมาย สถาบัน รวมท้ังสอดคล้องกับ CATC 64-5.2.9-04
ข อ งแ ผ น ก ล ยุ ท ธ์แ ล ะ ค ณ ะ พนั ธกิจของกลุม่ สถาบนั เนน้ การ งบประมาณประจาปี 2565
กรรมการสถาบันเพ่ือพิจารณา ผลิตบัณฑิตระดับปริญญาตรี CATC 64-5.2.9-05 รายงาน
อนุมตั ิ รวมทั้งเอกลักษณ์ของ สบพ. การประชมุ คณะกรรมการ สบพ.
โด ย ส บ พ . ได้ จั ด ท า แ ผ น ครั้งที่ 11/2564 วาระที่ 4.2 และ
วิสาหกิจ สบพ. พ.ศ. 2564 - แผนปฏิบตั กิ ารประจาปี 2565
2568 (CATC 64-5.2.9-02) CATC 64-5.2.9-06 หนงั สอื
แล ะจั ด ท าแ ผ น ป ฏิ บั ติ ก าร เชญิ ประชุมคณะกรรมการบรู ณา
สถาบันการบินพลเรือน ระยะ 5 การโครงการฯ ในคราวประชุม
ปี (พ .ศ . 2 5 6 4 – 2 5 6 8 ) คร้ังที่ 1/2565
(CATC 64-5.2.9-03) ซ่ึงไดร้ ับ CATC 64-5.2.9-07 หนังสือ
ค ว า ม เ ห็ น ช อ บ จ า ก ขอให้รายงานผลการดาเนนิ
คณะกรรมการ สบพ. ในคราว แผนงาน/โครงการ ตาม
ประชุมครั้งท่ี 5/2564 เม่ือวันที่ แผนปฏิบตั กิ ารประจาปี
27 พฤษภ าคม 2564 และ งบประมาณ 2565 รอบ 6 เดือน
รัฐ ม น ต รี ว่ าก ารก ร ะ ท รว ง
คมนาคม ได้เห็นชอบเม่ือวันที่
16 กันยายน 2564 และ สบพ.
มี ก า ร จั ด ท า ง บ ป ร ะ ม า ณ
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 103
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ป ร ะ จ า ปี 2 5 6 5 เพ่ื อ ใ ห้ 104
ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ แ ผ น วิ ส า ห กิ จ
(CATC 64-5.2.9-04) และ
จัดทาแผนปฏิบัติการ (Action
Plan) ป ระจาปีงบป ระมาณ
2565 โดยในปีการศึกษา 2564
มีการดาเนนิ งาน ดังน้ี
1. การจัดทาแผนปฏิบัติการ
( Action Plan) ป ร ะ จ า ปี
งบประมาณ 2565 ท่ีมีความ
ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ แ ผ น วิ ส า ห กิ จ
วิ ส าห กิ จ ส บ พ . ป ร ะ จ า ปี
งบประมาณ 2564 – 2568
จานวนทั้งสิ้น 15 โครงการ
ซึ่ ง ไ ด้ รั บ ค ว า ม เห็ น ช อ บ
จากคณะกรรมการ สบพ.
ในคราวประชุมคร้ังที่ 11/2564
เม่ือวันที่ 25 พฤศจิกายน 2564
(CATC 64-5.2.9-05)
2. รายงานผลการดาเนนิ งาน
แผนงาน/โครงการตามแผน
ปฏบิ ตั กิ ารประจาปงี บประมาณ
2565 รอบ 3 เดือน (1 ตุลาคม
2564 – 31 ธนั วาคม 2564)
โดย สบพ. สามารถดาเนินการ
ได้ตามแผนฯ คดิ เป็นร้อยละ
31.03 ของเป้าหมายรอบ 3
เดอื น และคดิ เป็นร้อยละ
12.33 ของเป้าหมายท้ังปี โดย
คณะกรรมการบรู ณาการ
โครงการฯ มมี ติรับทราบ
ในคราวประชุมคณะกรรมการ
บรู ณาการโครงการฯ ครัง้ ที่
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
1/2565 เมอ่ื วันที่ 27 มกราคม
2565 (CATC 64-5.2.9-06)
3. การจัดทาหนงั สือติดตาม
รายงานผลการดาเนินงาน
แผนงาน/โครงการ ตามแผน
ปฏบิ ัตกิ ารประจาปีงบประมาณ
2565 รอบ 6 เดือน (1 ตุลาคม
2564 – 31 มีนาคม 2565)
(CATC 64-5.2.9-07) โดย
สบพ. สามารถดาเนนิ การได้
ตามแผนฯ คดิ เป็นร้อยละ
50.00 ของเปา้ หมายรอบ 6
เดือน และคิดเปน็ ร้อยละ
35.48 ของเปา้ หมายทัง้ ปี
2. มีการดาเนินการวิเคราะห์ข้อมูล สถาบันการบินพลเรือน 1. คาส่ัง สบพ. ท่ี 338/2563
ท างการเงิน ท่ี ป ระกอบ ด้วย โด ยส านั กก ารเงิน ก ารค ลั ง 2. เอกสารแนบ 5 บทการ
ต้นทุนต่อหน่วยในแต่ละหลักสูตร มีการดาเนินการวิเคราะห์ข้อมูล วิเคราะหร์ ายได้ 2564
สัดส่วนค่าใช้จ่ายเพื่อพัฒ นา ทางการเงินที่ประกอบด้วย 3. เอกสารแนบ 5 วิเคราะห์
นกั ศกึ ษา อาจารย์ บุคลากร การ ต้ น ทุ น ต่ อ ห น่ ว ย ใน แ ต่ ล ะ รายได้ 64
จัดการเรียนการสอนทุกปีและ หลักสูตร สัดส่วนค่าใช้จ่ายเพ่ือ 4. แผนการจัดสรร การวิเคราะห์
นาเสนอคณะกรรมการบริหาร พั ฒ น านั ก ศึ ก ษ า อ าจ าร ย์ งบประมาณปี 2564
สถาบัน เพ่ือวิเคราะห์ความ บุคลากร การจัดการเรียนการ 5. หลกั เกณฑ์ในการจดั สรร
คุ้มค่าของการบริหารหลักสูตร ส อ น ทุ ก ปี แ ล ะ น า เส น อ งบประมาณประจาปี
ประสิทธภิ าพ ประสิทธิผลในการ คณ ะกรรมการสถาบัน เพ่ื อ 6. งบประมาณรายจ่ายประจาปี
ผลิตบัณฑิต และโอกาสในการ วิเคราะห์ความคุ้มค่าของการ ตามแผนพันธกิจ สรุปงบปี 2564
แข่งขัน และเสนอคณะกรรมการ บริหารหลักสูตร ประสิทธิภาพ 7. แผนการรับเงินรายได้คา่ เล่า
สถาบันเพ่ือใหข้ อ้ เสนอแนะ ประสิทธิผล ในการผลิตบัณฑิต เรยี น เอกสารแนบ 1 course 64
และโอกาสในการแข่งขัน และ 8. งบประมาณรายไดแ้ ละ
เสนอต่อคณะกรรมการสถาบัน คา่ ใชจ้ า่ ย เอกสารแนบ 3 คาขอ
เพอื่ เสนอแนะ งบประมาณรายจ่ายปี พ.ศ.2564
สบพ. ให้ความสาคัญกับ (เบอื้ งต้น)
การวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงิน
ท่ีสาคัญ ซ่ึงการวิเคราะห์งบ
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศกึ ษา 2564 105
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
การเงินถอื เป็นเคร่ืองมอื ทส่ี าคัญ 106
ต่อการพัฒนาองค์กร เนื่องจาก
งบการเงินแสดงถึงข้อมูลโดย
สรุปเก่ียวกับผลการดาเนินงาน
และสถานะทางการเงิน ในอดีต
ซ่ึงช่วยให้ผู้มีสว่ นได้เสียสามารถ
ประเมินผลการบริหารจัดการ
แ ล ะ ผ ล ก ร ะ ท บ ด้ า น
สภาพแวดล้อมที่องค์กรมีส่วน
เกี่ยวข้อง นอกจากน้ียังสามารถ
นาข้อมูลจากงบ การเงินมา
ป ร ะ ยุ ก ต์ ใช้ ร่ ว ม กั บ ปั จ จั ย
แวดล้อมอ่ืนๆ ในการคาดการณ์
ผลการดาเนินงาน กระแสเงิน
สด มูลค่ากิจการ การดารง
สั ด ส่ ว น ท า ง ก า ร เงิ น เพ่ื อ
ป ระกอบ การตั ดสิ น ใจขอ ง
ผู้บริหารท่ีจะทราบถึงปัญหาใน
การดาเนินงานหรือเพ่ือเป็นการ
ประเมินผลการบริหารจัดการ
ของฝ่ายบริหาร
ซึ่ง สบพ. ได้มีการเสนอ
รายงานฐานะทางการเงิน ผล
การดาเนินงาน รวมถึงการ
วิ เค ร า ะ ห์ ง บ ก า ร เงิ น ต่ อ
คณะกรรมการสถาบันการบิน
พลเรือนทุกไตรมาส เพื่อท่ีจะใช้
เป็นข้อมลู ในการวิเคราะห์ความ
คุ้มค่าของการบริหารหลักสูตร
ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของ
องคก์ รต่อไป
การคานวณต้นทุนต่อหน่วยใน
แตล่ ะหลักสูตร
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศึกษา 2564
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
การเปิดหลักสูตรต่างๆของ 107
สบพ. นั้นจะต้องทาการคานวณ
ต้นทุนของหลักสูตร โดยจะ
ได้ รับ ก ารส นั บ ส นุ น ข้ อ มู ล
พ้ืนฐาน ประมาณการค่าใช้จ่าย
ที่จะเกิดข้ึนของหลักสูตรจาก
กองวิชาต่างๆ มาใช้ในการ
ค า น ว ณ โด ย แ ผ น ก บั ญ ชี
(ต้นทุน) ซึ่งต้นทุนดังกล่าวท่ี
คานวณ ได้จะถือเป็นต้นทุน
มาตรฐานของแต่ละหลักสูตร
โดยจะแยกเปน็ มิติดังน้ี
- มิติประเภทต้นทุน :
ต้นทุนทางตรงคงที่ ต้นทุน
ทางตรงแปรผัน และต้นทุน
ทางอ้อม
- มิติแหล่งเงิน : แหล่ง
เงินงบประมาณแผ่นดิน และ
แหล่งเงนิ รายได้ของ สบพ.
จากนั้นแผนกการตลาด จะ
น าข้ อ มู ล ต้ น ทุ น ไป ท าก าร
กาหนดราคาของหลักสูตร โดย
พิจารณาเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
ซึ่งต้องคานึงถึงโอกาสในการ
แข่งขัน และกาหนดจานวน
นักศึกษาที่เป็นจุดคุ้มทุนของแต่
ละห ลักสูตร เพื่ อใช้ใน ก าร
พิจารณาความคุ้มค่าในการเปิด
ห ลั ก สู ต ร ท้ั งน้ี ก ารบ ริห าร
จัดการหลักสูตรต่างๆ จะต้อง
พิจารณาให้ได้มาตรฐานตามที่
กาหนดไว้ เช่น สัดส่วนของ
อาจารย์ต่อนักศึกษา จานวน
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
นักศึกษาต่ออุปกรณ์การเรียน 108
ก า ร ส อ น เ พ่ื อ ใ ห้ เ กิ ด
ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ใน ก า ร ผ ลิ ต บั ณ ฑิ ต แ ล ะ
บุคลากรในอุตสาหกรรมการบนิ
น อก จากนั้ น ใน ก ารเปิ ด
หลักสูตร การใช้จ่ายจะถูก
ควบคุมโดยระบบงบประมาณ
ซ่ึงจะควบคุมให้อยู่ภายใต้กรอบ
ของต้นทุนมาตรฐานท่กี าหนดไว้
ซึ่งทางกองวิชาจะต้องบริหาร
จัดการค่าใช้จ่ายให้อยู่ภายใต้
งบป ระมาณ ที่ ได้รับ จัดสรร
เพื่อให้สามารถควบคุมต้นทุน
ทางตรง มิให้เป็นภาระเพ่ิมขึ้น
ตั ว อ ย่ า งเช่ น ห า จ ะ มี ก า ร
พิจารณาเพิ่มจานวนกลุ่มการ
ส อ น (Section) จ ะ ต้ อ ง
พิ จ า ร ณ า ค ว า ม คุ้ ม ค่ า โด ย
เป รี ย บ เที ย บ ร า ย ได้ แ ล ะ
คา่ ใชจ้ า่ ยในสว่ นทเ่ี พ่ิมขึ้นด้วย
การกาหนดราคาของ
ห ลั ก สู ต ร จ ะ ด า เนิ น ก า ร โ ด ย
แผนกการตลาด ซึ่งปกติ สบพ.
จะใช้วิธีการกาหนดราคาจาก
ต้นทุนเป็นฐาน (Cost-Based
Pricing) โดยอ้างอิงจากต้นทุน
การให้บริการต่อหน่วยมาเป็น
พ้ืนฐาน โดยไม่คานึงถึงปัจจัย
ภายนอกอื่นๆไม่ว่าจะเป็น การ
แข่งขันในอุตสาหกรรม หรือ
สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ
ซ่ึงเม่ือได้รับ ข้อมูลเก่ียวกับ
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศกึ ษา 2564
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ต้นทุนการให้บริการในแต่ละ 109
ห ลั ก สู ต ร จ า ก แ ผ น ก บั ญ ชี
(ต้นทุน) จะนามาบวกดว้ ยอตั รา
กาไรส่วนเพ่ิม (Mark up) ใน
ระดับที่เหมาะสม ทัง้ นจี้ ะไม่เกิน
ร้อยละ 50 ของต้นทุนหลักสูตร
แต่ในบางคร้ัง หากการคานวณ
ต้ น ทุ น ห ลั ก สู ต ร เพื่ อ ก า ห น ด
ร า ค า จ ะ ยั ง ไ ม่ ส า ม า ร ถ
ดาเนินการคานวณ ได้ แต่มี
ความจาเป็นต้องเปิดหลักสูตร
ซึ่ง สบพ. จะใช้วิธีการกาหนด
ร า ค า ใน แ บ บ ที่ ข้ึ น อ ยู่ กั บ
ภ าว ะ ก ารแ ข่ งขั น ใน ต ล าด
(Competition-Base Pricing)
กล่าวคือ เป็นการกาหนดราคา
จากการเทียบเคียงราคาของ
สบพ. กับคู่แข่งหรือผู้เล่นราย
อื่นๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
และเม่ือมีผลการดาเนินการจริง
เกิดข้ึน จะนามาคานวณต้นทุน
ที่แท้จริงและเปรียบเทียบกับ
รายได้ที่เกิดข้ึน เพื่อจะนามา
เป็นข้อมูลสาหรับการทบทวน
ก า ร ก า ห น ด ร า ค า ใ ห ม่ ท่ี
เห ม า ะ ส ม กั บ ส ถ า น ก า ร ณ์ ใน
ปจั จบุ นั
สัดส่วนค่าใช้จ่ายเพื่อพัฒนา
นั ก ศึ ก ษ า อ า จ า ร ย์ แ ล ะ
บุคลากร
ค่ า ใช้ จ่ า ย ใน ก า ร พั ฒ น า
บุคลากรด้านการบินปี 2564
จานวน 6,491,044.67 บาท
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ค่าใช้จ่ายในการพัฒนา
บุ คลากรด้าน การบ ริห ารปี
2 5 6 4 จ า น ว น 816,682.70
บาท
3. มีการระบุปัจจัยเส่ียง ประเมิน สถาบนั การบินพลเรอื น CATC 64-5.2.9-08 หลกั เกณฑ์
ระดับความรุนแรงของปัจจัย ดาเนินการบรหิ ารความเสีย่ ง กระทรวงการคลงั วา่ ด้วย
เส่ียงและมีการจัดทาแผนบริหาร ตามระบบการบริหารความเส่ียง มาตรฐานและหลักเกณฑ์
ความเสี่ยงประจาปี พร้อมท้ังมี ตามมาตรฐาน The ปฏิบตั กิ ารบริหารจดั การความ
การติดตามและรายงานผลต่อ Committee of Sponsoring เสีย่ งสาหรับหน่วยงานของรัฐ
ค ณ ะ ก รรม ก าร ส บ พ . เพื่ อ Organizations of the พ.ศ. 2562
พิจารณา Treadway Commission CATC 64-5.2.9-09 คาสั่ง
(COSO) และตามหลักเกณฑ์ แต่งตง้ั คณะกรรมการบริหาร
กระทรวงการ คลงั วา่ ด้วย ความเสี่ยงและควบคมุ ภายใน
มาตรฐานและหลกั เกณฑป์ ฏิบัติ CATC 64-5.2.9-10 คาส่ัง
การบรหิ ารจดั การความเส่ยี ง แตง่ ต้งั คณะอนกุ รรมการบรหิ าร
สาหรบั หน่วยงานของรัฐ พ.ศ. ความเสีย่ งและควบคมุ ภายใน
2562 (CATC 64-5.2.9-08) CATC 64-5.2.9-11 รายงาน
สบพ. ไดม้ ีการแต่งตัง้ คณะ การประชุมคณะกรรมการบริหาร
กรรมการบริหารความเสย่ี งและ ความเสย่ี งและควบคุมภายใน
ควบคุมภายใน ตามคาสง่ั ที่ คร้ังที่ 2/2564 วาระที่ 2.2
39/2562 (CATC 64-5.2.9- CATC 64-5.2.9-12 แผนบรหิ าร
09) เพ่อื ให้การบริหารความ ความเสี่ยง สบพ. ประจาปี
เสย่ี งและระบบการควบคมุ งบประมาณ 2565
ภายในเป็นไปอย่างมีประสทิ ธิ CATC 64-5.2.9-13 รายงานผล
ภาพและประสิทธิผล และได้มี การดาเนนิ งานตามแผนบรหิ าร
การแตง่ ตัง้ คณะอนุกรรมการ ความเสีย่ ง สบพ. ปงี บประมาณ
บริหารความเสยี่ งและควบคุม 2565 ไตรมาสที่ 1 (1 ตลุ าคม –
ภายในตามคาส่ังที่ 470/2563 31 ธันวาคม 2564)
(CATC 64-5.2.9-10) โดยมี CATC 64-5.2.9-14 รายงานผล
กรรมการผแู้ ทนบรษิ ัท วทิ ยุการ การดาเนินงานตามแผนบรหิ าร
บินแห่งประเทศไทย จากัด เป็น ความเสี่ยง สบพ. ปีงบประมาณ
ประธานคณะอนุกรรมการฯ 2565 ไตรมาสท่ี 2 (1 ตลุ าคม
โดยอานาจหนา้ ที่เปน็ ไปตาม 2564 – 31 มนี าคม 2565)
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 110
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
คาสัง่ ดงั กลา่ ว โดยในปีการ CATC 64-5.2.9-15 ค่มู ือการ
ศกึ ษา 2564 มีการดาเนินการ บรหิ ารความเสี่ยง สบพ.
ดงั น้ี ปงี บประมาณ 2565
1. การรายงานผลการ
ด า เนิ น ง า น ต า ม แ ผ น บ ริ ห า ร
ค ว า ม เ สี่ ย ง ข อ ง ส บ พ .
ปีงบประมาณ 2564 ไตรมาส
1- 4 (ตั้งแต่วันท่ี 1 ตุลาคม
2563 – 30 กันยายน 2564)
ใ น ค ร า ว ป ร ะ ชุ ม ค ณ ะ
ก ร ร ม ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เสี่ ย ง
แ ล ะค วบ คุ ม ภ าย ใน ค ร้ังท่ี
2/2564 เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม
2564 ซึ่งท่ีประชุมมีมติรับทราบ
รายงานผลการดาเนินงานฯ ท้ัง
4 ไตรมาส เป็นท่ีเรียบร้อยแล้ว
(CATC 64-5.2.9-11)
2. ก า ร จั ด ท า แ ผ น บ ริ ห า ร
ความเส่ียง สบพ. ประจาปี
งบประมาณ 2565 ซึ่งได้รับ
ค ว า ม เ ห็ น ช อ บ จ า ก
ค ณ ะ อ นุ ก รรม ก ารบ ริห าร
ความเส่ียงและควบคุมภายใน
ในคราวประชุมคร้ังที่ 2/2564
เมื่ อวัน ท่ี 2 ธัน วาค ม 2564
(CATC 64-5.2.9-12) โ ด ย มี
ก า ร ร ะ บุ ปั จ จั ย เส่ี ย ง แ ล ะ ก า ร
ป ร ะ เมิ น ร ะ ดั บ ค ว า ม รุ น แ ร ง
ข อ ง ปั จ จั ย เส่ี ย ง ท้ั ง ห ม ด
17 ปัจจยั เสีย่ ง ดงั น้ี
1) RF1 ลงนามสัญญาจ้างศึกษา
ค ว า ม เป็ น ไป ได้ ข อ ง โ ค ร ง ก า ร
จัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมฯมีความ
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 111
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ลา่ ชา้ 112
2 ) RF2 ไม่ มี แ ผ น งา น ด้ า น
นวตั กรรมท่ีชัดเจน
3) RF3 ไม่มีผู้เข้าฝึกอบรมใน
หลกั สตู รภาคอากาศ
4) RF4 หลักสูตรระยะสั้นที่ มี
กลุ่มเป้าหมายเป็นลูกค้าต่างชาติ
ต้องชะลอการเปดิ
5 ) RF5 จ า น ว น นั ก ศึ ก ษ า
หลักสตู รปกติรับเขา้ ลดลง
6) RF6 บุคลากร/นักศึกษาติด
เชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ภายใน
สบพ.
7) หลักสูตรที่มีภาคปฏิบัติผู้เข้า
ฝึกอบรมไม่สามารถเข้ามาเรียน
ท่ี สบพ.
8) RF8 ไม่สามารถประเมินผล
การเรียนร้ใู นรูปแบบออนไลน์
9) RF9 ข้อมูลสารสนเทศของ
สบพ. ยังไม่เพียงพอต่อการ
บรหิ ารงาน
10) RF10 ระบบเทคโนโลยี
ดิจิทัลไม่สนับสนุนการสอนใน
รปู แบบออนไลน์
11) RF11 ไม่ มี แนวทางการ
พั ฒ น าบุ คลากรแต่ ละกลุ่ ม
ตาแหนง่
12) RF12 เงินสดและเงินฝาก
ทกุ ประเภทมแี นวโน้มลดลง
1 3 ) RF1 3 ไ ด้ รั บ เ งิ น
งบประมาณจากรัฐบาลไม่เป็นไป
ตามคาขอฯ
14) RF14 เบิกจ่ายงบลงทุนต่า
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศกึ ษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
กวา่ แผน 113
15) RF15 ไม่สามารถพัฒนา
ห ลั ก สู ต ร ICAO Training
Package (ITP) ได้ตามแผน
1 6 ) RF1 6 ส ะ ส ม ค ะ แ น น
Training Miles ไ ม่ ไ ด้ ต า ม
เปา้ หมาย
17) RF17 ไม่ได้รับการรับรอง
หลักสูตรและสถาบันฝึกอบรม
น า ย ช่ า ง ภ า ค พ้ื น ดิ น ต า ม
มาตรฐาน EASA
3. ก า ร ร า ย ง า น ผ ล ก า ร
ด า เนิ น ง า น ต า ม แ ผ น บ ริ ห า ร
ความเสี่ยง สบพ. ปีงบประมาณ
2565 ไตรมาสที่ 1 และ 2 (1
ตุลาคม 2564 – 31 มีนาคม
2565) ในคราวประชุมคณะ
กรรมการบริหารความเสี่ยงและ
ควบคุมภายใน ครั้งท่ี 1/2565
เมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2565
( CATC 64-5.2.9-13) แ ล ะ
CATC 64-5.2.9-14)
4. การจัดทาคู่มือการบริหาร
ความเสี่ยง สบพ. ปีงบประมาณ
2565 ได้รับความเห็นชอบจาก
ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม
เสี่ ย ง แ ล ะ ค ว บ คุ ม ภ า ย ใน
ในคราวประชุมครั้งที่ 1/2565
เมื่อวัน ท่ี 7 มิถุน ายน 2565
( CATC 64 -5.2.9-1 5 )
ประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก
3 องคป์ ระกอบ ไดแ้ ก่
1) หลักการของการบริหาร
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ความเสยี่ ง
2) แนวทางการบริหารความ
เส่ียงของ สบพ.
3) กระบวนการบริหารความ
เสยี่ งของ สบพ.
4. มีการบริหารงานตามหลักการ สบพ. ได้มีคำส่ังสถำบันกำรบิน CATC 64-5.2.9-16 คาสัง่
และแนวทางการกากับดูแล พ ล เรือ น ท่ี 47 7/2560 สั่ ง แตง่ ตง้ั คณะอนกุ รรมการกากับ
กิจการท่ีดีในรัฐวิสาหกิจ (ธรรมา ณ วันที่ 13 ธันวำคม 2560 ดูแลกิจการที่ดี
ภิบาล) พ.ศ. 2562 และแนวทาง เรื่อง แต่งต้ังคณะอนุกรรมกำร CATC 64-5.2.9-17 หนงั สอื
ปฏบิ ตั ิ กำกับ ดูแลกิ จกำรที่ ดี แล ะ เชญิ ประชุมคณะอนุกรรมการ
ควำมย่ังยืนขององค์กร (CATC กากับดูแลกจิ การท่ีดแี ละความ
64 -5.2.9-1 6 ) โ ด ย ใ น ปี ยั่งยืนขององค์กร
กำรศกึ ษำ 2564 สบพ. ไดม้ กี ำร CATC 64-5.2.9-18 คู่มือการ
กำรจัดประชุมคณะอนุกรรมกำร กากบั ดูแลกิจการทดี่ แี ละความ
กำกับดูแลกิจกำรที่ดีและควำม ยงั่ ยนื ของสถาบนั การบนิ พลเรือน
ย่ั ง ยื น ข อ ง อ ง ค์ ก ร ค ร้ั ง ท่ี (ฉบบั ปรับปรงุ ครั้งท่ี 1)
1/2564 ในวันที่ 19 กรกฎำคม CATC 64-5.2.9-19 แต่งตั้ง
2564 (CATC 64-5.2.9-17) คณะทางานการกากับดแู ลกจิ การที่
โดยมีมติเหน็ ชอบคู่มอื กำรกำกับ ดีและความยงั่ ยนื ของสถาบันการ
ดูแลกิจกำรท่ีดีและควำมย่ังยืน บนิ พลเรอื น ที่ 257/2564
ของสถำบันกำรบินพลเรือน CATC 64-5.2.9-20 แตง่ ตงั้
(ฉบับปรบั ปรุง ครัง้ ท่ี 1) (CATC คณะทางานการกากับดูแลกจิ การที่
64-5.2.9-18) และมีมติแต่งต้ัง ดแี ละความย่ังยืนของสถาบนั การ
คณะทำงำนกำรกำกับดูแลกิจกำร บินพลเรอื น ท่ี 41/2565
ท่ีดีและควำมยั่งยืนของสถำบัน CATC 64-5.2.9-21 พ.ร.ฎ. จดั ต้งั
กำรบินพลเรือน เพ่ือให้กำร สถาบันการบนิ พลเรอื น พ.ศ.
กำกับดูแลกิจกำรที่ดีของสถำบัน 2535 และทแี่ ก้ไขเพ่ิมเตมิ
กำรบินพลเรือนเป็นไปด้วยควำม CATC 64-5.2.9-22 รายงาน
เรียบร้อย (CATC 64-5.2.9-19, ประจาปขี อง สบพ. ปี 2564
CATC 64-5.2.9-23 ระเบยี บ
CATC 64-5.2.9-20) และเพื่อ สบพ. ว่าดว้ ยความขัดกนั ระหวา่ ง
ดำเนินกำรในด้ำนกำรกำกับ ประโยชนส์ ่วนบุคคลกบั ประโยชน์
ดูแลกิจกำรที่ดีฯ ให้เป็นไปตำม ส่วนรวมเก่ียวกบั การรับทรัพย์สิน
หลักกำรและแนวทำงทำงกำร
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศึกษา 2564 114
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ก ำ กั บ ดู แ ล กิ จ ก ำ ร ที่ ดี ใน หรือประโยชน์อ่ืนใดโดย
รัฐวิสำหกิจ (ธรรมำภิบำล) พ.ศ. ธรรมจรรยาของเจ้าหนา้ ท่ี พ.ศ.
2562 แ ล ะ แ น ว ท ำ งป ฏิ บั ติ 2563
ดังตอ่ ไปน้ี CATC 64-5.2.9-24 พ.ร.บ.
1. บทบาทภาครัฐ คณุ สมบตั ิมาตรฐานสาหรับ
สบพ. ปฏิบัติตำมแนวนโยบำย กรรมการและพนกั งาน
จ ำก ห น่ ว ย งำน ก ำกั บ ดู แ ล รฐั วสิ าหกิจ พ.ศ. 2518 และท่ี
รัฐวิสำหกิจและวัตถุประสงค์ แก้ไขเพ่ิมเตมิ
กำรจัดตั้งใน พ .ร.ฎ . จัดตั้ง CATC 64-5.2.9-25 มติ
ส ถ ำ บั น ก ำ ร บิ น พ ล เรื อ น คณะรฐั มนตรเี ม่ือวนั ที่ 6
พ.ศ. 2535 และที่แก้ไขเพ่ิมเติม สงิ หาคม 2562
(CATC 64-5.2.9-21) รวมถึงมี CATC 64-5.2.9-26 หนังสือ
กำรรำยงำนผลตำมแนวทำงกำร กระทรวงคมนาคม เร่ือง การ
รำ ย งำน ผ ล ใน เรื่ อ งต่ ำง ๆ ซักซอ้ มความเขา้ ใจเกีย่ วกับ
ทัง้ ด้ำนกำรเงินและไม่ใช่กำรเงิน แนวทางปฏิบัตใิ นการสรรหา การ
ให้ ห น่ ว ย งำน ก ำกั บ ดู แ ล ฯ เสนอชอ่ื บคุ คล การครบวาระและ
ทรำบอย่ำงสม่ำเสมอ และมี พน้ จากตาแหนง่ ของกรรมการ
กำรเผยแพร่ผ่ำนช่องทำงต่ำง ๆ รฐั วสิ าหกจิ ทีอ่ ยภู่ ายใตก้ ารกากบั
แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ำย ดูแลของกระทรวงคมนาคม
CATC 64-5.2.9-27 ขอ้ บังคับ
(CATC 64-5.2.9-22)
2. สิทธิและความเท่าเทียม สบพ. วา่ ด้วยการประชุมและการ
ดาเนินกิจการของคณะกรรมการ
กนั ของผถู้ ือหุ้น
สบพ. เป็นหน่วยงำนรัฐวสิ ำหกิจ สบพ. และคณะอนกุ รรมการ
ที่ มี ก ระ ท รว งก ำรค ลั งเป็ น พ.ศ. 2544
CATC 64-5.2.9-28 ตวั อยา่ ง
เจ้ำของ และได้รับเงินอุดหนุน แบบประเมนิ ผลคณะกรรมการ
จ ำ ก ง บ ป ร ะ ม ำ ณ แ ผ่ น ดิ น สบพ.
จึงไม่จำเป็นต้องดำเนินกำรตำม CATC 64-5.2.9-29 แผน
หลักกำรในหมวดนี้ แต่ สบพ. ยทุ ธศาสตรด์ ้านการตลาดของ
ได้มีกำรจัดทำนโยบำยและแนว สบพ. พ.ศ. 2564 – 2568 และ
ปฏิบัติในด้ำนกำรบริหำรสิทธิ แผนปฏิบัติการระยะ 5 ปี (พ.ศ.
ของผู้ถือหุ้นเป็นกำรทดแทน 2564 – 2568)
สบพ. ได้มีกำรออกระเบียบ CATC 64-5.2.9-30 มาตรการ
ส บ พ . ว่ำด้ ว ย ค ว ำม ขั ด กั น
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศกึ ษา 2564 115
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ระหวำ่ งประโยชน์ส่วนบุคคลกับ ใหผ้ ู้มสี ่วนได้ส่วนเสยี มสี ่วนร่วม
ประโยชน์ส่วนรวมเกี่ยวกับกำร CATC 64-5.2.9-31 คาส่งั
รับทรัพย์สินหรือประโยชน์อ่ืน แต่งต้งั คณะอนุกรรมการแสดง
ใ ด โ ด ย ธ ร ร ม จ ร ร ย ำ ข อ ง ความรบั ผิดชอบของธรุ กจิ ต่อ
เจ้ำหน้ำท่ี พ.ศ. 2563 เพื่ อ สังคมและส่ิงแวดล้อม
นำมำเป็นแนวทำงในกำรปฏิบัติ CATC 64-5.2.9-32 รายงาน
(CATC 64-5.2.9-23) การประชุมคณะอนุกรรมการ
3. คณะกรรมการ แสดงความรับผดิ ชอบของธรุ กจิ
3.1 อ ง ค์ ป ร ะ ก อ บ ข อ ง ตอ่ สังคมและสิ่งแวดล้อม ครัง้ ที่
คณะกรรมกำร สบพ. เป็นไป 3/2564
ต ำ ม พ .ร .บ . คุ ณ ส ม บั ติ CATC 64-5.2.9-33 รายงาน
มำตรฐำนสำหรับกรรมกำรและ การประชุมคณะอนุกรรมการ
พ นั ก งำน รัฐวิสำห กิจ พ .ศ . แสดงความรบั ผิดชอบของธุรกจิ
2518 แล ะที่ แก้ไขเพ่ิ มเติ ม ต่อสังคมและสงิ่ แวดล้อม ครั้งท่ี
มำตรำท่ี 6 (CATC 64-5.2.9- 4/2564
24) และ พ.ร.ฎ. จัดตั้งสถำบัน CATC 64-5.2.9-34 รายงาน
กำรบิน พลเรือน พ.ศ. 2535 การประชมุ คณะอนุกรรมการฯ
และท่ีแก้ไขเพ่ิมเติม มำตรำที่ ครงั้ ที่ 1/2565 เมอื่ วนั พุธท่ี 5
10 (CATC 64-5.2.9-21) โดย มกราคม 2565
มีค ณ ะกรรม กำรค ณ ะห น่ึ ง CATC 64-5.2.9-35 รายงาน
เรียกว่ำ คณะกรรมกำรสถำบัน กำรประชุมคณะอนุกรรมกำรฯ
ก ำรบิ น พ ล เรือ น มี จ ำน ว น คร้ังที่ 2/2565 เม่ือวนั จันทร์ท่ี 28
ก ร ร ม ก ำ ร ไม่ เกิ น 1 1 ค น มนี ำคม 2565
ป ร ะ ก อ บ ด้ ว ย ก ร ร ม ก ำ ร CATC 64-5.2.9-36 รายงาน
โด ย ต ำ แ ห น่ ง 8 ค น แ ล ะ กำรประชมุ คณะอนุกรรมกำรครง้ั
กรรมกำรท่ีมิใช่โดยตำแหน่ง ท่ี 3/2565 เม่ือวันจนั ทร์ท่ี 20
อี ก 3 ค น ซ่ึ ง ก ำ ร ส ร ร ห ำ มิถนุ ำยน 2565
กรรมกำรที่มิใช่โดยตำแหน่ง CATC 64-5.2.9-37 คาส่ัง
เป็นไปตำมมติคณะรัฐมนตรี สถาบนั การบินพลเรือนท่ี
เมื่อวันที่ 6 สิงหำคม 2562 190/2564 แตง่ ต้ัง
โดยมีมติให้กระทรวงเจ้ำสังกัด คณะอนกุ รรมกำรกำรจัดกำร
ของรัฐวิสำหกิจ รัฐวิสำหกิจ นวตั กรรมองคก์ รของสถำบนั กำร
และหน่วยงำนที่เกี่ยวข้องถือ บนิ พลเรือน
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 116
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ปฏิบัติตำมแนวทำงกำรแต่งต้ัง CATC 64-5.2.9-38 หนังสอื
กรรมกำรรัฐวิสำหกิจตำมมติ เชญิ ประชุมคณะอนกุ รรมการการ
คณ ะรัฐมนตรี เม่ือวันท่ี 18 จดั การนวัตกรรมองค์กรของ
ก ร ก ฎ ำ ค ม 2 5 6 0 (เร่ื อ ง สถาบนั การบินพลเรือน ครั้งท่ี
แนวทำงกำรแต่งตั้งกรรมกำร 1/2564
รัฐวิสำหกิจ) และรำยละเอียด CATC 64-5.2.9-39 รายงาน
ข้ันตอนกำรดำเนินกำรตำมแนว การประชมุ คณะกรรมการ สบพ.
ท ำ งก ำร แ ต่ งต้ั งก ร ร ม ก ำ ร ครง้ั ที่ 8/2564 วาระท่ี 4.6 และ
รั ฐ วิ ส ำ ห กิ จ ต ำ ม ม ติ 5.1
ค ณ ะ ก ร ร ม ก ำ ร น โ ย บ ำ ย CATC 64-5.2.9-40 หนังสอื
รัฐวิสำหกิจ ในครำวประชุมคร้ัง เชิญประชมุ คณะอนกุ รรมการการ
ที่ 4/2560 เมื่อวนั ท่ี 11 ตุลำคม จดั การนวตั กรรมองค์กรของ
2560 (CATC 64-5.2.9-25) สถาบันการบนิ พลเรอื น ครง้ั ท่ี
แล ะตำม ห นั งสือ กระท รวง 1/2565
คมนำคมที่ คค 0202/ว9164 CATC 64-5.2.9-41 รายงาน
ลงวันท่ี 16 ตุลำคม 2563 เร่ือง การประชุมคณะกรรมการ สบพ.
กำรซักซ้อมควำมเข้ำใจเก่ียวกับ ในคราวประชุมครั้งที่ 4/2565
แนวทำงปฏิบัติในกำรสรรหำ เมอื่ วนั จันทร์ที่ 23 พฤษภาคม
กำรเสนอชื่อบุคคล กำรครบ 2565
วำระและพ้ น จำกตำแห น่ ง CATC 64-5.2.9-42 คาสัง่
ของกรรมกำรรัฐวิสำหกิจที่อยู่ สถาบนั การบินพลเรอื นที่
ภ ำย ใต้ ก ำรก ำกั บ ดู แล ขอ ง 182/2565 แตง่ ต้ัง
กระทรวงคมนำคม (CATC 64- คณะอนุกรรมการการจัดการ
ความรูแ้ ละนวตั กรรมองค์กรของ
5.2.9-26)
สถาบันการบนิ พลเรือน
3 .2 ก ำ ร ด ำ เนิ น ง ำ น ข อ ง CATC 64-5.2.9-43 หนังสอื
คณะกรรมกำร สบพ. เป็นไป เชญิ ประชมุ คณะอนกุ รรมการการ
ตำมบทบำท หน้ำที่ และควำม จัดการความรู้และนวัตกรรม
รับผิดชอบ ซึ่งได้กำหนดไว้ใน องค์กรของสถาบันการบนิ พล
พ.ร.ฎ. จัดตั้งสถำบันกำรบิน เรือน ครัง้ ที่ 1/2565
พ ล เรือ น พ .ศ . 2535 แ ล ะ CATC 64-5.2.9-44 แนวทางใน
ที่แก้ไขเพ่ิมเติม มำตรำท่ี 16 การเปิดเผยข้อมูลของรัฐวิสาหกจิ
(CATC 64-5.2.9-21) และใน CATC 64-5.2.9-45หลักเกณฑ์
ส่ ว น ข อ ง ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศึกษา 2564 117
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
คณะกรรมกำร สบพ. จะเป็นไป กระทรวงการคลงั ว่าดว้ ย
ตำมข้อบังคับ สบพ. ว่ำด้วยกำร มาตรฐานและหลักเกณฑ์
ประชุมและกำรดำเนินกิจกำร ปฏบิ ัติการควบคมุ ภายในสาหรับ
ของคณะกรรมกำร สบพ. และ หน่วยงานของรฐั พ.ศ. 2561
คณะอนุกรรมกำร พ.ศ. 2544 CATC 64-5.2.9-46 รายงาน
(CATC 64-5.2.9-27) การประชุมคณะกรรมการบริหาร
3 . 3 ก ำ ร ป ร ะ เ มิ น ผ ล ความเสี่ยงและควบคมุ ภายใน
คณะกรรมกำร สบพ. มีกำร ครั้งท่ี 2/2564
ด ำเนิ นงำนปี ละ 1 คร้ั งเม่ื อ CATC 64-5.2.9-47 แผนการ
ประเมินผลเป็นท่ีเรียบร้อยแล้ว ควบคมุ ภายใน (Internal
จะนำเสนอในท่ีประชุมฯ เพ่ือ Control Plan) สถาบันการบิน
แจ้งผลประเมินพร้อมเสนอแนะ พลเรอื น ปีงบประมาณ 2565
แนวทำงแก้ไขปรับปรุงและเพ่ิม CATC 64-5.2.9-48 คู่มือการ
ประสิทธิภำพกำรกำกับดูแล ควบคมุ ภายใน ปงี บประมาณ
ของคณะกรรมกำร สบพ. ให้ดี 2565
ยิ่งขึน้ (CATC 64-5.2.9-28) CATC 64-5.2.9-49 รายงานผล
4.บทบาทของผู้มีส่วนได้ การติดตามการปฏบิ ัตงิ านตาม
แผนการควบคมุ ภายในของ สบพ.
สว่ นเสีย
สบพ. มีกำรกำหนดผู้มีส่วนได้ ปีงบประมาณ 2565 ไตรมาสที่ 1
ส่ ว น เสี ย แ ล ะ ได้ จั ด ล ำดั บ (1 ตุลาคม – 31 ธันวาคม 2565)
ควำมสำคัญ พร้อมทั้งแบ่งกลุ่ม CATC 64-5.2.9-50 รายงานผล
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซ่ึงระบุไว้ใน การตดิ ตามการปฏิบัตงิ านตาม
แผนยุทธศำสตร์ด้ำนกำรตลำด แผนการควบคุมภายในของ สบพ.
ของ สบพ. พ.ศ. 2564 – 2568 ปีงบประมาณ 2565 ไตรมาสท่ี 2
(1 มกราคม – 31 มีนาคม 2565)
และแผนปฏิบัติกำรระยะ 5 ปี CATC 64-5.2.9-51 ระเบยี บ
(พ.ศ. 2564 – 2568) (CATC สบพ. วา่ ด้วยประมวลจรยิ ธรรม
64 -5.2.9-2 9 ) โ ด ย มี ก ำ ร ของคณะกรรมการ ผู้ว่าการ และ
แ บ่ ง ก ลุ่ ม ผู้ มี ส่ ว น ได้ ส่ ว น เ สี ย พนักงานสถาบันการบินพลเรือน
ออกเป็น 12 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มผู้ถือ พ.ศ. 2555
หุ้น สบพ. กลุ่มคณะกรรมกำร CATC 64-5.2.9-52 หนังสอื
สบพ. กลุ่มคณะผู้บริหำร สบพ. เชิญประชุมติดตามความก้าวหนา้
กลุ่มพนักงำนและลูกจ้ำง สบพ. ผลการดาเนนิ งานฯ ประจาปี
กลุ่มลูกค้ำองค์กร กลุ่มลูกค้ำ
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 118
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
บุคคล กลมุ่ ค่คู ้ำ กล่มุ ชมุ ชนและ งบประมาณ รอบ 12 เดอื น
ส่ิงแวดล้อม กลุ่มสื่อมวลชน CATC 64-5.2.9-53 รายงานผล
กลุ่มคู่แข่ง กลุ่มศิษย์เก่ำ สบพ. การดาเนินงานตามระบบ
และกลุ่มองค์กรด้ำนกำรกำกับ ประเมนิ ผลการดาเนนิ งาน
ดู แ ล ท้ั งนี้ ส บ พ . ได้ มี ก ำร รฐั วิสาหกจิ ปีงบประมาณ 2564
ประกำศมำตรกำรให้ผู้มีส่วนได้ รอบ 12 เดือน (1 ตุลาคม 2563
ส่วนเสียมีส่วนร่วม เพื่อส่งเสริม – 30 กันยายน 2564)
และเปิดโอกำสให้แก่ผู้มีส่วนได้ CATC 64-5.2.9-54 รายงานผล
ส่วนเสียในกำรมีส่วนร่วม และ การดาเนินงานตามระบบ
เพื่อปรับปรุงและพัฒนำกำร ประเมินผลการดาเนนิ งาน
ดำเนินงำนของ สบพ. ด้วย รฐั วสิ าหกจิ ปงี บประมาณ 2564
รอบ 6 เดอื น (1 ตลุ าคม 2564 –
(CATC 64-5.2.9-30)
5 . ค ว า ม ย่ั ง ยื น แ ล ะ 31 มีนาคม 2565)
CATC 64-5.2.9-55 มตกิ าร
นวัตกรรม
5 .1 ส บ พ . มี ก ำ ร แ ต่ ง ตั้ ง ประชุมคณะกรรมการ สบพ. คร้ัง
คณะอนุกรรมกำรแสดงควำม ท่ี 5/2565 วาระที่ 4.1
รับผิดชอบของธุรกิจต่อสังคม CATC 65-5.2.9-56 แนว
และส่ิงแวดล้อม ตำมคำสั่งที่ ทางการปรบั ปรงุ การดาเนินงาน
50 /2 5 6 4 สั่ ง ณ วัน ท่ี 1 9 ตามข้อสังเกตหรือประเดน็ ปัญหา
กุมภำพันธ์ 2564 (CATC 64- ที่ไดจ้ ากการประเมินผลการ
5.2.9-31) โดยในปีกำรศึกษำ ดาเนินงาน ประจาปี 2564
2 5 6 4 มี ก ำ ร ด ำ เนิ น ง ำ น
ดังต่อไปนี้
5 . 1 . 1 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณ ะอนุ กรรมกำรฯ ค รั้งท่ี
3/2564 เมื่อวันอังคำรท่ี 17
สิงหำคม 2564 (CATC 64-
5.2.9-32) โดยในกำรประชุม
ดังกล่ำวคณะอนุกรรมกำรฯได้มี
ม ติ เห็ น ช อ บ ดั ง ต่ อ ไ ป น้ี
1) แผนแม่บทด้ำนกำรแสดง
ควำมรับผิดชอบของธุรกิจต่อ
สังคม และสิ่งแวดล้ อมขอ ง
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 119
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
สถำบันกำรบินพลเรือน (พ.ศ. 120
2564 -2568) สำหรับปี 2565
2) โครงกำร/งำน หรือกิจกรรม
ตำมแผนแม่บทฯ ระยะยำว
(5ปี)
3) แผนกำรเสริมสร้ำงควำม
เข้ ม แ ข็ งข อ งชุ ม ช น ส ำ คั ญ
(โค ร งก ำรห้ อ งเรี ย น พิ เศ ษ
อุตสำหกรรมกำรบิน) สำหรับปี
2565
4) แต่งต้งั คณะทำงำนขบั เคลอ่ื น
กำรส่งเสริมควำมรับผิดชอบ
ข อ ง ธุ ร กิ จ ต่ อ สั ง ค ม แ ล ะ
ส่ิงแวดล้อม
5 . 1 . 2 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณ ะอ นุ ก รรม ก ำรฯ ค รั้งที่
4/2564 เม่ือวันพฤหัสบดีที่ 7
ตุ ล ำค ม 2564 (CATC 64 -
5.2.9-3 3 ) ส บ พ . ได้ มี ก ำ ร
รำยงำนควำมก้ำวหน้ำผลกำร
ดำเนินงำนตำมโครงกำร/งำน
แ ล ะ กิ จ ก ร ร ม ต ำ ม แ ผ น ฯ
ปี 2564
5 . 1 . 3 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณ ะอ นุ ก รรม ก ำรฯ ค รั้งที่
1/ 2 5 6 5 เ มื่ อ วั น พุ ธ ท่ี 5
มกรำคม 2565 สบพ. ได้มีกำร
รำยงำน ผลกำรดำเนิ น งำน
โครงกำร/งำน และกิจกรรม
ประจำปี 2565 ไตรมำสที่ 1
(ตุลำคม 2564 – ธัน วำคม
2564) (CATC 64-5.2.9-34)
5 . 1 . 4 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศกึ ษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
คณ ะอ นุ ก รรม ก ำรฯ ค รั้งท่ี 121
2/2565 เม่ือวันจันทร์ท่ี 28
มีนำคม 2565 สบพ. ได้มีกำร
รำยงำน ผลกำรดำเนิ น งำน
โครงกำร/งำน และกิจกรรม
ประจำปี 2565 ไตรมำสท่ี 2
(มกรำคม 2565 – มีนำคม
2565) (CATC 64-5.2.9-35)
5 . 1 . 5 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณ ะอ นุ ก รรม ก ำรฯ ค ร้ังท่ี
3/2565 เม่ือวันจันทร์ท่ี 20
มิ ถุ น ำ ย น 2 5 6 5 ได้ มี ก ำ ร
รำยงำน ผลกำรดำเนิ น งำน
โครงกำร/งำน และกิจกรรม
ประจำปี 2565 ไตรมำสที่ 3
(เมษำยน 2565 – มิถุนำยน
2565) (CATC 64-5.2.9-36)
5 .2 ส บ พ . มี ก ำ ร แ ต่ ง ตั้ ง
คณะอนุกรรมกำรกำรจัดกำร
นวัตกรรมองค์กรของสถำบัน
กำรบิ น พ ล เรือน ต ำม ค ำสั่ ง
ส ถ ำบั น ก ำรบิ น พ ล เรือ น ท่ี
190/2564 ส่ัง ณ วันที่ 16
มิถุนำยน 2564 (CATC 64-
5.2.9-37)โดยในปีกำรศึกษำ
256 4 ได้ มี ก ำรด ำเนิ น ก ำร
ดังต่อไปน้ี
5 . 2 . 1 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณะอนุกรรมกำรกำรจัดกำร
นวัตกรรมของ สบพ. ครั้งท่ี
1/256 4 เม่ื อ วัน ศุ ก ร์ที่ 3 0
กรกฎำคม 2564 (CATC 64-
5.2.9-38) โดยที่ประชุมมีมติ
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศกึ ษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เหน็ ชอบ ดงั ต่อไปน้ี 122
1 )วิ สั ย ทั ศ น์ ก ำ ร จั ด ก ำ ร
นวตั กรรมองค์กรของ สบพ.
2)กฎบัตรคณะอนุกรรมกำรกำร
จัดกำรนวัตกรรมองค์กรของ
สบพ.
3)ประกำศนโยบำยกำรจัดกำร
นวตั กรรมองคก์ รของ สบพ.
5.2.2 คณะกรรมกำร สบพ.
ในครำวประชุมครั้งที่ 8/2564
เม่ือวันพุธท่ี 28 สิงหำคม 2564
(CATC 64-5.2.9-39) ได้มีมติ
เ ห็ น ช อ บ ก ฎ บั ต ร
คณะอนุกรรมกำรกำรจัดกำร
นวัตกรรมองค์กรของ สบพ.
แ ล ะ มี ม ติ รั บ ท ร ำ บ ป ร ะ ก ำ ศ
นโยบำยกำรจัดกำรนวัตกรรม
องคก์ รของ สบพ.
5 . 2 . 3 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณะอนุกรรมกำรกำรจัดกำร
นวัตกรรมของ สบพ. ครั้งท่ี
1/2565 ในวันท่ี 8 เมษำยน
2565 (CATC 64-5.2.9-40)
โดยในคร้ังท่ี 3 มีกำรขอควำม
เห็ น ชอบในกำรแก้ไขคำส่ัง
แต่งตั้งอนุกรรมกำรนวัตกรรมฯ
โดยแก้ไขเป็ นอนุกรรมกำร
ก ำ ร จั ด ก ำ ร ค ว ำ ม รู้ แ ล ะ
น วั ต ก ร ร ม โ ด ย
ค ณ ะ อ นุ ก รร ม ก ำร ฯ มี ม ติ
เห็ น ช อ บ ก ำ ร แ ก้ ไข ดั ง ก ล่ ำ ว
5.2.4 คณะกรรมกำร สบพ.
ในครำวประชุมครั้งท่ี 4/2565
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เม่ือวันจันทร์ที่ 23 พฤษภำคม 123
2565 (CATC 64-5.2.9-41)
ได้ มี ม ติ เห็ น ช อ บ แ ก้ ไข ค ำ ส่ั ง
แต่งตั้งคณะอนุกรรมกำรกำร
จั ด ท ำ น วั ต ก ร ร ม อ ง ค์ ก ร ข อ ง
สบพ.
5.3 สบพ. ได้จัดทำคำส่ังแต่งตั้ง
คณะอนุกรรมกำรกำรจัดกำร
ควำมรู้และนวัตกรรมองค์กร
ของสถำบันกำรบินพลเรือนที่
182/2565 สั่ง ณ วันท่ี 16
มิถุนำยน 2565 (CATC 64-
5.2.9-42) โดยได้ดำเนินงำน
ดังต่อไปนี้
5 . 3 . 1 ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม
คณ ะอ นุ ก รรม ก ำรฯ ค รั้งที่
1/2565 ในวันท่ี 29 มิถุนำยน
2565 (CATC 64-5.2.9-43)
โ ด ย ที่ ป ร ะ ชุ ม มี ม ติ เห็ น ช อ บ
ดงั ตอ่ ไปน้ี
1) คู่มือปฏิบัติงำนนวัตกรรม
สถำบันกำรบนิ พลเรือน
2) แผนยุทธศำสตร์นวัตกรรม
และโครงกำรนวัตกรรม สถำบัน
กำรบินพลเรือน พ.ศ. 2565 -
2568
6. การเปดิ เผยขอ้ มูล
สบพ. ดำเนินกำรเปิดเผยข้อมูล
ผ่ำนรำยงำนประจำปี และผ่ำน
เว็บไซต์ โดยข้อมูลในรำยงำน
ประจำปี เป็นไปตำมหนังสือ
ส ค ร . ที่ ค ค 0805.1/ว 123
ล งวั น ที่ 7 สิ งห ำ ค ม 2556
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศกึ ษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เร่ือง แนวทำงในกำรเปิดเผย 124
ข้อมูลของรัฐวิสำหกิจ (CATC
64-5.2.9-4 4 ) แ ล ะ มี ค ว ำ ม
ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ ห ลั ก ก ำ ร
และแนวทำงฯ และคู่มือกำร
ประเมินผลกำรดำเนิ นงำน
รั ฐ วิ ส ำ ห กิ จ ต ำ ม ร ะ บ บ
ประเมินผลใหม่ ซึ่งประกอบไป
ด้ ว ย ข้ อ มู ล ด้ ำ น ก ำ ร เงิ น แ ล ะ
ด้ ำน ท่ี ไม่ ใช่ ก ำรเงิน โด ย ปี
ก ำ ร ศึ ก ษ ำ 2564 ส บ พ .
ได้ เผ ย แ พ ร่ ร ำ ย ง ำ น ป ร ะ จ ำ ปี
2564 เป็ น ที่ เรี ย บ ร้อ ย แ ล้ ว
(CATC 64-5.2.9-22)
7.ก า ร บ ริ ห า ร ค ว า ม เส่ี ย ง
และควบคุมภายใน
7.1 ด้ำนกำรบริหำรควำมเสี่ยง
ร า ย ล ะ เอี ย ด ก า ร ด า เนิ น ง า น
และเอกสารประกอบ เป็นไป
ตามตัวบ่งชที้ ่ี 5.2.9 ขอ้ ที่ 3
7.2 ด้ำนควบคุมภำยใน สบพ.
ดำเนิน กำรตำมห ลักเกณ ฑ์
ก ร ะ ท ร ว งก ำร ค ลั งว่ ำด้ ว ย
ม ำต รฐ ำน แ ล ะ ห ลั ก เก ณ ฑ์
ป ฏิ บั ติ ก ำรค ว บ คุ ม ภ ำย ใน
สำหรับหน่วยงำนของรัฐ พ.ศ.
2561 ( CATC 64-5.2.9-4 5 )
โดยมกี ำรดำเนินกำร ดงั นี้
1) กำรรำยงำนผลกำรติดตำม
ก ำ ร ป ฏิ บั ติ ง ำ น ต ำ ม แ ผ น ก ำ ร
ค ว บ คุ ม ภ ำย ใน ข อ ง ส บ พ .
ปีงบประมำณ 2564 ไตรมำสที่
3 – 4 (ตงั้ แต่วนั ท่ี 1 เมษำยน –
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศึกษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
3 0 กั น ย ำ ย น 2 5 6 4 ) ต่ อ 125
ค ณ ะ ก ร ร ม ก ำ ร บ ริ ห ำ ร ค ว ำ ม
เส่ียง ในครำวประชุมคร้ังที่
2/2564 เมื่อวันท่ี 27 ตุลำคม
2564 ซึ่งท่ีประชุมมีมติรับทรำบ
ผ ล ก ำรติ ด ต ำม ฯ ดั งก ล่ ำว
(CATC 64-5.2.9-46)
2) กำรจัดทำแผนกำรควบคุม
ภ ำ ย ใ น ( Internal Control
Plan) สถำบันกำรบินพลเรือน
ปีงบประมำณ 2565 ซ่ึงได้รับ
ค ว ำ ม เ ห็ น ช อ บ จ ำ ก
คณะอนุกรรมกำรบริหำรควำม
เสี่ยง ในครำวประชุมคร้ังท่ี
2/2564 เม่ือวันที่ 2 ธันวำคม
2564 (CATC 64-5.2.9-47)
3) กำรจัดทำคู่มือกำรควบคุม
ภำยใน ปีงบประมำณ 2565
โดยคณะอนุกรรมกำรบริหำร
ควำมเส่ียงและควบคุมภำยใน
มีมติรับทรำบ ในครำวประชุม
ค ร้ังที่ 2 /2 5 6 4 ใน วัน ท่ี 2
ธันวำคม 2564 (CATC 64-
5.2.9-48)
4) กำรรำยงำนผลกำรติดตำม
ก ำ ร ป ฏิ บั ติ ง ำ น ต ำ ม แ ผ น ก ำ ร
ควบคุมภำยใน ของสถำบันกำร
บินพ ลเรือน ปี งบป ระมำณ
2565 ไตรมำสที่ 1 (1 ตุลำคม
2563 – 31 ธัน วำค ม 2564 )
และไตรมำสท่ี 2 (1 มกรำคม –
31 มี น ำ ค ม 2565 ) ต่ อ
คณะอนุกรรมกำรบริหำรควำม
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศกึ ษา 2564
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เส่ี ย ง แ ล ะ ค ว บ คุ ม ภ ำ ย ใน 126
ในครำวประชุมคร้ังท่ี 1/2564
เมื่อวัน ท่ี 7 มิถุน ำยน 2565
โ ด ย ท่ี ป ร ะ ชุ ม มี ม ติ เห็ น ช อ บ
ร ำ ย ง ำ น ผ ล ก ำ ร ติ ด ต ำ ม ฯ
ดังกล่ำวเป็นที่เรียบร้อยแล้ว
(CATC 64-5.2.9-4 9 , CATC
64-5.2.9-50)
8. จรรยาบรรณ
สบพ. มีกำรออกระเบียบ สบพ.
ว่ำด้วยประมวลจริยธรรมของ
คณะกรรมกำร ผู้ว่ำกำร และ
พ นั ก ง ำ น ส ถ ำ บั น ก ำ ร บิ น
พลเรือน พ.ศ. 2555 เพื่อให้
สบพ. ดำเนินภำรกิจอย่ำงมี
จ ร ร ย ำ บ ร ร ณ (CATC 64 -
5.2.9-51)
9. ก า ร ติ ด ต า ม ผ ล ก า ร
ดาเนินงาน
สบพ. เข้ำสู่ระบบประเมินผล
กำรดำเนิน งำนรัฐวิสำหกิจ
ที่กระทรวงกำรคลังเสนอและ
ได้ รั บ ค ว ำ ม เห็ น ช อ บ จ ำ ก
คณะรัฐมนตรีต้ังแต่ พ.ศ. 2548
แ ล ะ ต่ อ ม ำ ใ น ปี ง บ ป ร ะ ม ำ ณ
2563 สคร. ไดเ้ ปล่ียนระบบกำร
ประเมินผลกำรดำเนิ นงำน
รัฐวิสำหกิจแบ่งเป็น 3 หัวข้อ
ดังน้ี
1. ผ ล ก ำร ด ำเนิ น งำน ข อ ง
รั ฐ วิ ส ำ ห กิ จ ต ำ ม ตั ว ชี้ วั ด ก ำ ร
ดำเนนิ งำนตำมนโยบำย/ภำรกิจ
ตำมยทุ ธศำสตร์
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศกึ ษา 2564
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
2. ผ ล ก ำร ด ำเนิ น งำน ข อ ง
รัฐวิสำหกิจตำมตัวช้ีวัดผลกำร
ดำเนนิ งำนของรฐั วสิ ำหกจิ
3. ผลกำรดำเนินงำนด้ำนกำร
บ ริ ห ำ ร จั ด ก ำ ร อ ง ค์ ก ร
ประเมินผลตำมเกณฑ์ Core
Business Enablers 8 ด้ ำ น
ได้แก่
3.1 ด้ำนกำรกำกับดูแลท่ีดี
และกำรนำองคก์ ร
3.2 ด้ำนกำรวำงแผนเชิงกล
ยุทธ์
3.3 ด้ำนกำรบริหำรควำม
เสย่ี งและควบคุมภำยใน
3.4 ด้ ำ น ก ำ ร มุ่ ง เน้ น ผู้ มี
ส่วนได้ส่วนเสยี และลกู คำ้
3.5 ด้ ำ น ก ำ ร พั ฒ น ำ
เทคโนโลยดี จิ ิทลั
3.6 ด้ ำ น ก ำ ร บ ริ ห ำ ร
ทนุ มนุษย์
3.7 ด้ำนกำรจัดกำรควำมรู้
และนวตั กรรม
3.8 ด้ ำ น ก ำ รต ร ว จ ส อ บ
ภำยใน
โดยในปีกำรศึกษำ 2564 สบพ.
ได้มดี ำเนินกำร ดังนี้
1. กำรติดตำมควำมก้ำวหน้ำผล
กำรดำเนินงำนของรัฐวิสำหกิจ
ตำมบันทึกข้อตกลงประเมินผล
รั ฐ วิ ส ำ ห กิ จ ป ร ะ จ ำ ปี
งบประมำณ 2564 ในกรอบที่ 1
และ 2 รอบระยะเวลำ 12
เดือน (ต้ังแต่ 1 ตุลำคม 2563
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 127
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ถึง 30 กันยำยน 2564) ใน 128
ครำวประชุมวันท่ี 1 ตุลำคม
2564 (CATC 64-5.2.9-52)
2 . ก ำ รส่ งรำ ย งำน ผ ล ก ำ ร
ด ำ เ นิ น ง ำ น ต ำ ม ร ะ บ บ
ประเมินผลกำรดำเนิ นงำน
รัฐวิสำหกิจของ สบพ. ประจำปี
บัญชี 2564 หัวข้อที่ 1 และ
หัวข้อที่ 2 รอบระยะเวลำ 12
เดือน (ตั้งแต่ 1 ตลุ ำคม 2563 –
30 กั น ย ำย น 2564 ) (CATC
64-5.2.9-53) ไปยัง สคร. และ
บริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จำกัด
ซึง่ เป็นหน่วยงำนท่รี บั ผิดชอบใน
กำรประเมินผลกำรดำเนินงำน
รฐั วสิ ำหกิจ
3 . ก ำ รส่ งรำ ย งำน ผ ล ก ำ ร
ดำเนินงำนรัฐวิสำหกิจ หัวข้อที่
1 และหัวข้อท่ี 2 รอบ 6 เดือน
(1 ตุลำคม 2564 – 31 มีนำคม
2565) ประจำปีบัญ ชี 2565
(CATC 64-5.2.9-54)
4. ก ำร จั ด ท ำแ น ว ท ำงก ำร
ป รั บ ป รุ ง ก ำ ร ด ำ เนิ น ง ำ น
ต ำ ม ข้ อ สั ง เก ต ห รื อ ป ร ะ เด็ น
ปั ญ ห ำ ที่ ได้ จ ำ ก ก ำ ร ป ร ะ เมิ น
ผลกำรดำเนินงำน ประจำปี
2564 ของ สบพ . เส นอต่อ
คณ ะกรรมกำร สบพ . มีมติ
เห็นชอบฯ ในครำวประชุม
ครั้งท่ี 5/2564 เมื่อวัน ท่ี 23
มิถุนำยน 2565 เป็นที่เรียบร้อย
แ ล้ ว ( CATC 64 -5.2.9-5 5
,CATC 64-5.2.9-56)
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศกึ ษา 2564
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
5. ก า ร ก า กั บ ติ ด ต า ม ส่ งเส ริ ม สถาบันการบินพลเรือน กาหนด CATC 64-5.2.9-N5-01
สนับสนุนให้ทุกหน่วยงานใน วิสัยทัศน์ขององค์กร “เป็น คาสง่ั สบพ ท่ี 9/2560 แต่งตั้ง
สถาบันมีการดาเนินการจัดการ ศูนย์กลางแห่งความเป็นเลิศใน คณะกรรมการบรหิ ารจัดการ
ค ว า ม รู้ ต าม ร ะ บ บ โด ย ทุ ก วิ ช า ชี พ ด้ า น ก า ร บิ น โด ย มี ความรู้ (KM)
หน่วยงานของสถาบันมีส่วนร่วม คุณภาพและมาตรฐานระดับ CATC 64-5.2.9-N5-02
ในการค้นหาแนวปฏิบัติท่ีดีจาก ส า ก ล เ พื่ อ ส นั บ ส นุ น เอกสารแนบ 5.1
ความร้ทู ่ีมี อุตสาหกรรมการบินของชาติ (1) แผนแม่บทการจดั การความรู้
แล ะภู มิ ภ าค อาเซี ยน อ ย่าง (KM Master Plan) ระยะเวลา 5
ย่ังยืน” อีกทั้งได้กาหนดให้ ปี ต้ังแตป่ งี บประมาณ 2563 -
“การเรยี นรู้อย่างต่อเน่ือง” เป็น 2567
1 ในวัฒ นธรรมและค่านิยม CATC 64-5.2.9-N5-03
อ งค์ ก ร (Values & Culture) เอกสารแนบ 5.2
ซึ่ งก าร จ ะ บ ร รลุ เป้ าห ม า ย (1) แผนปฏบิ ตั ิการด้านการ
ดังกล่าวองค์กรจะต้องมีการ จดั การความรู้ (KM Action Plan)
บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ค ว า ม รู้ ประจาปีงบประมาณ 2565 ฉบับ
( Knowledge Management- รา่ ง
KM) เป็นพื้นฐาน
การจัดทาแผนแม่บทการ
จัดการความรู้ (KM Master
Plan) ระยะเวลา 5 ปี ตั้งแต่
ปงี บประมาณ 2563 -
2567 จึงกาหนดขึ้นมาเพื่อเป็น
แนวทางการดาเนินงานด้าน
การจัดการความรู้ขององค์กร
เพ่ือช่วยขับเคล่ือนองค์กรให้
บรรลุตามเป้าหมายท่ีองค์กรตั้ง
ไว้ โด ย มี จุด มุ่ งห ม าย เพื่ อ
สนับสนุนให้องค์กรมีการพัฒนา
องค์ความรตู้ ่อไปอยา่ งยงั่ ยืน
ผลการดาเนินงาน
1. มผี รู้ ับผิดชอบหลกั การ
ดาเนนิ งานด้านการจัดความรู้อยู่
ในความรับผดิ ชอบของสานักงาน
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศกึ ษา 2564 129
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ทรัพยากรบุคคล และทางาน
ภายใต้การกากับดแู ลของ
คณะกรรมการบรหิ ารการจดั การ
ความรู้ (KM) ตามคาส่ัง สบพ. ท่ี
9/2560 แต่งตั้งคณะกรรมการ
บรหิ ารและดาเนนิ การการ
จัดการความรู้ (Knowledge
Management) ของสถาบนั การ
บินพลเรือน ประกาศ ณ 13
มกราคม 2560
2. มีแผนแมบ่ ทดา้ นการจัดการ
ความรู้ (KM Master Plan)
ระยะเวลา 5 ปี (ปีงบประมาณ
2563-2567) และจดั ทา
แผนปฏบิ ัตกิ ารด้านการจัดการ
ความรู้ (KM Action Plan)
ประจาปีงบประมาณ 2565 ฉบบั
รา่ ง
3. มีแผนการดาเนินงานด้าน
การจัดการความรู้ ด้วยการจัด
กิจกรรมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้
เพ่ื อ เส ริ ม ส ร้ า ง ค ว า ม รู้ ค ว า ม
เข้าใจ โดยให้หน่วยงานต่างๆ
ม า แ ช ร์ ป ระ ส บ ก าร ณ์ ก า ร
ท า ง า น / เท ค นิ ค ส า คั ญ ๆ
หน่วยงานละ 1 หัวข้อ ซึ่งเป็น
KM สาหรับใช้เผยแพร่เป็นองค์
ความรู้ในปี 2565 - 2566
6. มี ก ารก ากั บ ติ ด ต าม ผ ล ก าร มกี ารกากบั ตดิ ตามผลการ เอกสารแนบ 6
ดาเนินงานตามแผนการบริหาร ดาเนินงานดา้ นงานบริหาร (1) แผนการดาเนินงานโครงการ
บุคคลสายวิชาการและสาย ทรัพยากรบุคคลโดยในปี พ.ศ. พัฒนาระบบประเมนิ ผลงาน
สนั บ ส นุ น แ ล ะแ ผ น พั ฒ น า 2565 มีการดาเนินงาน รายบคุ คล
บุคลากรสายวิชาการและสาย ตามแผนวสิ าหกิจปี พ.ศ. 2564- CATC 64-5.2.9-N6-01
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศึกษา 2564 130
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
สนบั สนนุ 2568 ดังน้ี (2) ข้อบังคับ วา่ ดว้ ยการแบ่งส่วน
1. การปรบั ปรุงการ งาน หน้าที่ และความรับผดิ ชอบ
ประเมนิ ผลปฏบิ ตั ิงานของ ของส่วนงานสถาบนั การบินพล
พนักงาน สบพ. เรอื น
เน่ืองจากปจจุบัน สบพ. CATC 64-5.2.9-N6-02
ยงั ใชระบบประเมินผลงานแบบ (3) แผนยทุ ธศาสตร์การพฒั นา
ใชดุลยพินิจของผูบังคับบัญชา ทรัพยากรบุคคล ในระยะเวลา 5
เพียงผูเดียว จึงไม่ก่อใหเกิด ปี ปงี บประมาณ 2562-2566
แรงจูงใจในการทางาน ดังน้ัน CATC 64-5.2.9-N6-03
จึงจาเปนตองมีการปรับเปล่ียน (4) แผนพฒั นาบุคลากรด้านการ
ระบบการประเมินผลงานของ บิน ประจาปงี บประมาณ 2565
พนักงานใหม โดยมุงเนนใหมี CATC 64-5.2.9-N6-04
ความโปรงใส เปนธรรม และ (5) แผนการจัดฝึกอบรมประจาปี
ส อ ด ค ล อ งกั บ บ ริ บ ท แ ล ะ 2565 ของ ATO
ยทุ ธศาสตรของ สบพ. เพอ่ื สะท
อนผลการปฏิบัติงานท่ีแทจริง
ข อ งบุ ค ล า ก ร โด ย ก า รใช
เครื่องมือตวั ชีว้ ัดผลงานเปนราย
บุคคล (KPIs) ในการวัดผลการ
ปฏิบัติงานของพนักงาน สบพ.
โดยการจัดทาโครงการพัฒนา
ระบบประเมินผลงานรายบุคคล
2. มกี ารปรับปรงุ ข้อบังคบั
วา่ ด้วยการแบ่งส่วนงาน หน้าที่
และความรบั ผดิ ชอบ ของส่วน
งานสถาบนั การบนิ พลเรอื น ซ่ึง
ประกาศ ณ วันท่ี 16 มถิ ุนายน
2564
3. การพัฒนาบคุ ลากร
3.1 มกี ารจดั ทาแผน
ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาทรัพยากร
บคุ คล ท่ีสอดคล้องกบั แผน
วสิ าหกิจ ของ สบพ. ประจาปี
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปีการศึกษา 2564 131
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
2564-2568 ยุทธศาสตร์ท่ี 3 :
พฒั นาใหเ้ ป็นองค์กรสมรรถนะสูง
3.2 มแี ผนพฒั นา
บคุ ลากรดา้ นการบนิ สาหรับกอง
วิชาทกุ กอง และหนว่ ยงาน
สนบั สนุนดา้ นการเรียนการสอน
3.3 การสร้างองค์กรแห่งการ
เรียนรู้ ท่ีเช่ือมโยงกับกลยุทธ์
ของแผนวิสาหกิจ สบพ. ปี พ.ศ.
2564-2568 มีการจัดทาหัวข้อ
ก า ร แ ล ก เป ล่ี ย น เรี ย น รู้ แ ล ะ
บันทึกความรู้ขององค์ความรู้ที่
สาคัญท่ีตอ้ งจัดเก็บในระบบคลัง
ความรขู้ อง สบพ.
7. มี ก ารป ระเมิ น ก ากั บ แ ล ะ สบพ. มีจัดทาแผนปฏิบัติการ CATC 64-5.2.9-57 แผนปฏิบัติ
ติดตาม ผลการดาเนินงานใน ประจาปี งบประมาณ 2565 การประจาปีงบประมาณ 2565
แผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติ ต าม แ ผ น วิ ส าห กิ จ ส ถ าบั น และมติการประชมุ คณะกรรมการ
งานประจาปี การบินพลเรือน พ.ศ. 2564 – สบพ. ครัง้ ที่ 11/2564 วาระท่ี
2 5 6 8 ซ่ึ งแ ผ น ป ฏิ บั ติ ก า ร 4.2
ดังกล่าว ได้รับความเห็นชอบ CATC 64-5.2.9-58 คาสัง่
จาก ค ณ ะก รรม ก าร ส บ พ . แตง่ ต้งั คณะกรรมการบูรณาการ
ในคราวประชุมคร้ังท่ี 11/2564 โครงการ เพ่ือกาหนดใน
เม่ือวันที่ 25 พฤศจิกายน 2564
(CATC 64-5.2.9-57) และได้ แผนปฏิบัตกิ ารประจาปีของ
มีการป ระเมิ น กากับ และ สบพ.
ติดตามผลการดาเนินงานตาม CATC 64-5.2.9-59 รายงานผล
แผนปฏิบัติการประจาปีผ่าน การดาเนินงานตามแผนปฏบิ ัติ
ค ณ ะ ก รรม ก ารบู รณ าก าร การประจาปงี บประมาณ 2564
โ ค ร ง ก า ร เ พ่ื อ ก า ห น ด และมติการประชุมคณะกรรมการ
ในแผนปฏิ บัติการประจาปี สบพ. ครั้งที่ 11/2564 วาระท่ี
ของ สบพ. ตามคาสั่ง สบพ. 5.4
ที่ 258/2563 ส่ัง ณ วันที่ 24 CATC 64-5.2.9-60 หนังสือ
มิถุนายน 2563 (CATC 64- เชิญประชุมคณะกรรมการบูรณา
5.2.9-5 8 ) แ ล ะ น า เ ส น อ การโครงการฯ ครัง้ ที่ 1/2565
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 132
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
คณะกรรมการ สบพ. ต่อไป CATC 64-5.2.9-61 หนงั สือ
โดยในปีการศึกษา 2564 มีการ ขอให้รายงานผลการดาเนนิ
ดาเนินงาน ดังน้ี แผนงาน/โครงการฯ ประจาปี
1 . ก า ร ร า ย ง า น ผ ล ก า ร งบประมาณ 2565 รอบ 6 เดือน
ดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการ CATC 64-5.2.9-62 สรปุ ผลการ
ประจาปีงบประมาณ 2564 ดาเนินงานฯ ประจาปี
รอ บ 12 เดื อ น (1 ตุ ล าค ม งบประมาณ 2565 รอบ 6 เดือน
2563 – 30 กันยายน 2564)
ตามแผนวิสาหกิจ สบพ. พ.ศ.
2 5 6 4 – 2 5 6 8 ต่ อ
คณ ะกรรมการ สบพ.
ในคราวประชุมครั้งที่ 11/2564
เม่ือวันท่ี 25 พฤศจิกายน 2564
โ ด ย ปี ง บ ป ร ะ ม า ณ 2564
มีกิจกรรมท้ังหมด 62 กิจกรรม
สบพ. สามารถดาเนินการได้ 61
กิจกรรม คิดเป็นร้อยละ 98.39
ของเป้าหมายกิจกรรมรวมท้ังปี
ซ่ึ งท่ี ป ระชุ ม มี ม ติ เห็ น ช อ บ
รายงานผลดังกล่าวเรียบร้อย
แล้ว (CATC 64-5.2.9-59)
2. ก า ร ติ ด ต า ม ผ ล ก า ร
ดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการ
ประจาปีงบประมาณ 2565
รอบ 3 เดือน (1 ตุลาคม 2564
– 31 ธันวาคม 2564) และ
รายงานปั ญ ห า/อุป สรรคที่
เกิดข้ึนของแต่ละโครงการ ใน
การป ระชุมคณ ะกรรมการ
บูรณาการโครงการฯ ในคราว
ประชุมครั้งท่ี 1/2565 ในวันที่
27 มกราคม 2565 (CATC
64-5.2.9-60)
2. การตดิ ตามรายงานผลการ
ดาเนินแผนงาน/โครงการ
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศกึ ษา 2564 133
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตามแผนปฏบิ ัตกิ ารประจาปี
งบประมาณ 2565 รอบ 6
เดอื น (1 ตลุ าคม 2564 – 31
มนี าคม 2565) (CATC 64-
5.2.9-61) โดยเปา้ หมาย
กิจกรรมรอบ 6 เดอื นแรก
จานวน 44 กิจกรรม สบพ.
สามารถดาเนนิ การได้ 21
กิจกรรม คดิ เป็นรอ้ ยละ 47.73
ของเปา้ หมาย 6 เดือนแรก และ
คิดเป็นร้อยละ 33.87 ของ
เปา้ หมายกจิ กรรมรวมทั้งปี
(CATC 64-5.2.9-62)
8. มีการนาผลการประเมินของ จ า ก ก า ร ป ร ะ เมิ น ผ ล ก า ร CATC 64-5.2.9-63
แผนในข้อ 7 ไปปรับปรุงในรอบ ดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการ กระบวนการวางแผนปฏิบัติการ
ปถี ดั ไป ประจาปีงบประมาณ 2564 CATC 64-5.2.9-64
พบว่าผลลัพธ์การดาเนินงาน กระบวนการติดตามผลสาเร็จตาม
ไม่ เป็ น ไป ต าม เป้ าห ม าย ท่ี แผนปฏิบัตกิ าร
กาหนด โดยสามารถดาเนินการ
ได้ร้อยละ 98.39 ของเป้าหมาย
กิจกรรมท้ังปี ทั้งน้ี ได้มีการ
จั ด ท า ก ร ะ บ ว น ก า ร ว า ง แ ผ น
ปฏิบัติการ เพ่ือนาไปสู่การ
ด า เนิ น แ ผ น ง า น / โ ค ร ง ก า ร /
กิ จ ก ร ร ม ใ ห้ ส า เร็ จ ต า ม
เป้ า ห ม า ย (CATC 64-5.2.9-
63) และมีกระบวนการติดตาม
ผลสาเร็จตามแผนปฏิบัติการ
เพ่ือติดตามความคืบหน้าในการ
ดาเนินงานและความสาเร็จของ
การดาเนินงานในระดับแผน/
โครงการได้ (CATC 64-5.2.9-
64)
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศกึ ษา 2564 134
สถาบันการบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
เกณฑก์ ารประเมิน (ข้อ) กระบวนการ
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดาเนนิ การ มกี ารดาเนินการ มกี ารดาเนินการ
มกี ารดาเนินการ มีการดาเนินการ
4 - 5 ขอ้ 6 - 7 ข้อ 8 ข้อ
1 ขอ้ 2 - 3 ขอ้
ผลการประเมิน ตัวบง่ ชี้
เปา้ หมายปนี ้ี ดาเนนิ การได้ บรรลุเปา้ หมาย ไม่บรรลเุ ป้าหมาย เปา้ หมายปีตอ่ ไป
8 ขอ้ 8 ขอ้ 8 ข้อ
รวมคะแนนประเมินตามเกณฑ์ 5 คะแนน (เตม็ 5)
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 135
สถาบนั การบนิ พลเรือน C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตวั บง่ ชท้ี ่ี 5.2.10 ผลการบริหารจัดการทกุ หลักสตู รโดยรวม
ชนดิ ของตัวบ่งชี้ ผลลพั ธ์
เกณฑก์ ารประเมิน
คา่ เฉล่ียของผลการประเมินระดับหลกั สตู รทุกหลักสตู ร
สูตรคานวณ ผลรวมของคา่ คะแนนประเมินของทกุ หลกั สูตร
คะแนนท่ไี ดร้ บั = จานวนหลกั สูตรทง้ั หมดท่สี ถาบันรับผิดชอบ
หมายเหตุ หลักสูตรที่ได้รับการรับรองโดยระบบอ่ืนๆ ตามที่คณะกรรมการประกันคุณภาพภายใน
ระดับอุดมศึกษาเหน็ ชอบ ไม่ตอ้ งนาคะแนนการประเมนิ ของหลักสูตรน้ันมาคานวณในตวั บ่งช้ี แต่ต้องรายงานผล
การรบั รองตามระบบนั้นๆ ในตัวบง่ ชน้ี ี้ให้ครบถ้วน
เกณฑก์ ารประเมินหลักสตู ร/สาขาวิชา ระดบั คณุ ภาพ
ตัวบง่ ชีม้ าตรฐาน คะแนนเฉลีย่ ของตวั บง่ ช้ี หลักสตู รไมไ่ ดม้ าตรฐาน
ไม่ผา่ น 0
ผ่าน 0.01 – 2.00 ระดบั คุณภาพน้อย
ผ่าน 2.01 – 3.00 ระดับคุณภาพปานกลาง
ผา่ น 3.01 – 4.00
ผ่าน 4.01 – 5.00 ระดับคุณภาพดี
ระดบั คุณภาพดมี าก
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบัน ประจาปกี ารศึกษา 2564 136
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ผลการดาเนินงาน คะแนน คะแนน
ประเมนิ สถาบนั ยืนยนั
หลกั สูตร/สาขาวิชาฯ ตนเอง
4.19 4.02
หลักสูตรการจัดการมหาบณั ฑิต 3.92 3.92
หลักสตู รวศิ วกรรมศาสตรบัณฑิต 3.97 3.97
หลักสูตรการจดั การบัณฑิต 3.97
ผลรวมของคา่ คะแนนประเมนิ ของทุกหลกั สูตร (1+2+3)/3 การดาเนินงาน
ระดบั คุณภาพดี
คะแนนที่ได้ = 3.97 คะแนน
รายการหลกั ฐาน รายงานผลการประเมินคณุ ภาพการศึกษา ระดับหลักสตู ร
CATC 64-5.2.10-01 หลักสูตรการจัดการมหาบณั ฑิต ปกี ารศกึ ษา 2564
รายงานผลการประเมินคณุ ภาพการศึกษา ระดบั หลกั สูตร
CATC 64-5.2.10-02 หลักสูตรการจดั การบัณฑิต ปกี ารศกึ ษา 2564
รายงานผลการประเมนิ คณุ ภาพการศกึ ษา ระดบั หลักสตู ร
CATC 64-5.2.10-03 หลักสตู รวศิ วกรรมศาสตรบัณฑติ ปีการศึกษา 2564
ผลการประเมิน ดาเนนิ การได้ บรรลเุ ป้าหมาย ไม่บรรลุเป้าหมาย เปา้ หมายปีตอ่ ไป
เปา้ หมายปีน้ี 3.97 3.9
3.5
รวมคะแนนประเมนิ ตามเกณฑ์ 3.97 คะแนน (เต็ม 5)
รายงานการประเมนิ ตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปกี ารศกึ ษา 2564 137
สถาบันการบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R
ตัวบง่ ช้ีท่ี 5.3 ระบบการประกนั คุณภาพการศกึ ษา
ขอ้ เกณฑ์การดาเนินงาน ผลการดาเนินงาน หลักฐาน
1. มีระบบและกลไกในการกากับการ สถาบั นการบิ นพลเรือนมี CATC 64-5.3-N1-01
ประกันคุณ ภาพระดับหลักสูตร ระบบและกลไกในการกากับ ระบบและกลไกการประกัน
และสถาบัน รวมทั้ งหน่วยงาน ติดตาม การดาเนินงานการประกัน คณุ ภาพการศึกษา สถาบนั
สนับสนุนทุกหน่วยงานให้เป็นไป คุณภาพหลักสูตรเป็นไปตามองค์ การบนิ พลเรือน
ตามองค์ประกอบของการประกัน ประกอบการประกันคุณ ภาพ CATC 64-5.3–N1-02
คุ ณ ภ าพ แ ล ะมี ระ บ บ ค ว บ คุ ม ระดับหลักสูตร ทั้งน้ี ระบบและ ประกาศคณะกรรมการ
ตรวจสอบ และประเมินคุณภาพ กลไกในการกากับติดตามการ ประกนั คุณภาพภายใน
ดาเนินงานการประกันคุณภาพท่ี ระดับอุดมศึกษา เร่ือง
สถาบันกาหนด ประกอบด้วย หลกั เกณฑ์และแนวปฏบิ ตั ิ
ระบบการควบคุมคุณภาพ ระบบ เกี่ยวกับการประกนั คุณภาพ
ตรวจสอบคุณภาพ และระบบการ ภายในระดับอุดมศึกษา
ประเมินคุณภาพ (CATC 64-5.3- CATC 64-5.3-N1-03
N1-01) โดยทุกหลักสูตรมีการ คู่มือการประกันคุณภาพ
ด าเนิ น งาน ป ระกั น คุ ณ ภ าพ การศึกษาสถาบันการบินพล
การศึกษาเป็นไปตามเกณฑ์ท่ีระบุ เรือน พ.ศ.2564
ไว้ แ ล ะ เป็ น ไป ต าม ป ระ ก าศ CATC 64-5.3-N1-04
คณะกรรมการประกันคุณภาพ แผนการดาเนินงานประกนั
ภายในระดับอุดม ศึกษา เร่ือง คุณภาพการศึกษาภายใน
ห ลั ก เก ณ ฑ์ แ ล ะ แ น ว ป ฏิ บั ติ สถาบันการบินพลเรอื น
เกี่ยวกับการประกันคุ ณ ภาพ ประจาปกี ารศึกษา 2564
ภายในระดับอุดมศึกษา (CATC CATC 64-5.3-N1-05
64-5.3–N1-02) และดาเนินการ คาส่ังสถาบันการบนิ
เป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐานท่ีระบุ พลเรือน ที่ 352/2564
ไว้ใน คู่มือการประกันคุณภาพ แตง่ ตั้งคณะกรรมการบริหาร
การศึกษาสถาบันการบินพลเรือน คณุ ภาพการศึกษา สถาบนั
พ.ศ.2564 (CATC 64-5.3-N1- การบินพลเรือน
03) สถ าบั น ก ารบิ น พ ลเรือ น CATC 64-5.3-N1-06
ส่ งเส ริม ให้ ทุ ก ห น่ ว ย งาน ใน คาส่ัง สถาบนั การบิน
ส ถ า บั น ด าเนิ น งา น ป ร ะ กั น พลเรือน ที่ 163/2565
คุณภาพ เป็นไปตามแผนการ แตง่ ต้ังคณะกรรมการประกัน
รายงานการประเมินตนเอง ระดบั สถาบนั ประจาปีการศึกษา 2564 138
สถาบนั การบนิ พลเรอื น C I V I L A V I A T I O N T R A I N I N G C E N T E R