ปีเสือลำบาก

ค ำนิยม ท่านประธานหอการคา้ผกู้ลา้แกร่ง คนไฟแรงรุดหนา้มาแต่ไหน “คุณทวิสันต์”คนดีมีน้า ใจ รักษาไวซ้่ึงคุณภาพตราบเท่านาน มิตร 31 ร่วมนิยม ชื่นชมชดัท่านเจนจดัดา้นเหตุผลบนพ้ืนฐาน ขอ “คุณยา่” มาเอ้ืออวย ช่วยบนัดาล มาประสานพรเลิศประเสริฐชัย ให้น าทางการค้า สารพัด สร้างประวัติเปี่ ยมล้นชนขานไข น าโคราชประกาศชื่อ ระบือไกล นับเนื่องไวน้บัแต่น้ีหมื่นปีเทอญฯ นายวิรัตน์ ตันจินดาประทีป ประธานชมรมมิตร 31 โคราช 26 เมษายน 2546

บทน ำ เล่มที่3 ใหช้ื่อวา่“ปีเสือล าบาก” เพื่อใหเ้ขา้กบัเหตุการณ์ที่ คนท้งัโลกมีความทุกขม์ากกวา่ความสุข ขอ้เขียนในเล่มน้ีเน้ือหามีท้งัเล่าเรื่องและทัศนะในรอบ ปี 2565 ขอบคุณ ดร.ณฐันนัท์พฤฒิจิระวงศ์ที่มาช่วยจดัการรูปเล่ม และตรวจค าผิดเพื่อใหเ้กิดความสมบูรณ์ข้ึน ส าหรับเล่มที่4 เป็นเรื่องของอนาคต หากยงัพอทา ได้ก็ อยากจะทา ต่อไป ถือเป็นบนัทึกชีวติ ทวิสันต์ โลณานุรักษ์ 30/11/2565

สำรบัญ เรื่อง หน้ำ 1. ปี ขาล ..............................................................................1 2. เบ้ืองหลงั"3 ป" ...............................................................4 3. ชีวติเรามีแค่2 เส้น...........................................................7 4. 3 กล้า.............................................................................10 5. Soft Power.....................................................................13 6. เศรษฐกิจ(ไม่) ตกต ่า......................................................17 7. พระดินเหนียว................................................................22 8. แพงท้งัแผน่ดิน...............................................................26 9. จิตส านึก...........................................................................30 10. ชีวิตเหมือนสินค้า...........................................................33 11. “สมพร” พูด...................................................................35 12. ทุนทอ้งถิ่น… ที่มนั่แตกแลว้ ..........................................38 13. ธรรมาภิบาล...................................................................42 14. 3 ง.รอการช่วยเหลือ......................................................48 15. ลอบสังหารอดีตนายกญี่ปุ่ น ..........................................52

สำรบัญ (ต่อ) เรื่อง หน้ำ 16. SMEs (ไม่)รอด.............................................................55 17. หลิวหยง่เชิง...................................................................59 18.คุณภาพชีวิต...................................................................64 19. บริบทของสังคมไทย.....................................................68 20.ความโปร่งใส.................................................................73 21. ทุจริต .............................................................................77 22. เศรษฐกิจถดถอย............................................................80 23. น้า ท่วมโคราช................................................................83 24. Dropout Crisis...............................................................87 25. ขายที่ไม่ไดข้ายชาติ........................................................91 26. Mindset .........................................................................94 27. Community ...................................................................97 28. The generations.............................................................99 29. Forum for World Education 2022 ..............................103 30. คุม้ไม่คุม้ .....................................................................107

สำรบัญ (ต่อ 2) เรื่อง หน้ำ 31. กลัยาณมิตร .................................................................110 32. ครูเก่งเด็กก็เก่ง ............................................................113 33. ผู้บริหารยุคดิจิทัล ........................................................116 34. ภาคการศึกษากบัภาคเศรษฐกิจ ...................................119 35. Mega Trends ..............................................................122 36. เศรษฐกิจพอเพียง ........................................................125 37. เครื่องมือดับความทุกข์...............................................128 38. ความขัดแย้ง ................................................................131 39. อายุขัยคนไทย .............................................................135 40. ความซื่อสัตย์...............................................................138 41. ความรับผิดชอบ ..........................................................141 42. เที่ยวบิน SK-100 .........................................................144 43. มรณานุสติ..................................................................147 44. มะเร็ง ..........................................................................150 46. คนรวย ........................................................................153

สำรบัญ (ต่อ 3) เรื่อง หน้ำ 46. สมาธิ..........................................................................156 47. ผมป่ วย ........................................................................158 48. คนใจบุญ .....................................................................162 49. ปฏิรูปต ารวจ ...............................................................165 50. สนุกเกอร์โมเดล..........................................................169 51. คุณใหม่คุยกบัอาจารยป์รีชา ........................................172 52. เรือรบหลวงสุโขทัย ....................................................174

Page 1 พ.ศ.2565 ตรงกับปีขาล เป็ นปีเสือ เสือตัวน้ี กลายเป็ นเสือลา บากเพราะในรอบปีน้ีมีเรื่องราวที่คนท้งั โลกตอ ้ งแบกความทุกขไ์วอ ้ ยา่งแสนสาหสั ดา ้ นเศรษฐกิจ GDP ตกต่า กนัทวั่หน ้ าคา ว่าขา ้ ว ยากหมากแพง เป็ นค าอธิบายได้ดีที่สุด ด้านสังคม คนมีความเครียด มีความขดัแยง ้ กนัจน ขาดสติข่าวการกราดยิงที่จังหวัดหนองบัวล าภูเมื่อวันที่ 6 ตุลาคม สร้างความสะเทือนใจมาก มีผู้เสียชีวิตถึง 34คน ส่วนใหญ่เป็ นเดกเล็ก ็ 1. ปี ขำล

Page 2 ข่าวการฆ่าตวัตายของนกัเรียนนกัศึกษาและพอ่คา ้ นักธุรกิจเป็ นจ านวนมาก ชุมชนในชนบทก ็ เปลี่ยนไป เพื่อนบ ้ านแจ ้ งจับเด ็ ก ๆ อายุต้ังแต่ 5 ถึง 12ขวบ ข้อหา บุกรุกไปขโมยกินกลว ้ ยเรียกค่าเสียหายคนละ 3,000 บาท ด้านการเมืองสงครามรัสเซีย-ยูเครน ท าให้ผู้คนล้ม ตายถึง 4,619คน มีผลกระทบเป็ นวงกวา ้ งการเมืองไทยก ็ ถึงข้ันประชุมกันไม่ได ้ แล ้ ว สภาล่มเกือบทุกนัด พรรค การเมืองแย่งชิงสมาชิกกนัเพื่อหวงจะเป็ นผู้ชนะในการ ั เลือกต้ัง มีการคา นวณค่าใช ้ จ่ายของผูแ ้ ข่งขัน จะตกเขต เลือกต้งัละ100-200ล้านบาท นี่คือการลงทุน หรือเปล่า ?

Page 3 ปีขาลน้ีภาพรวม ๆ คงพูดได ้ ว่าเป็ นปีที่คนไทย และคนท้งัโลกไม่มีความสุขเลย โควิดที่คิดว่าจะไปแลว ้ มนักก ็ ลบัมาอีก

Page 4 เมื่อวันที่ 10 มกราคม ผมได้มีโอกาสไปเยี่ยมอาจารย์ ปรีชา คงภักดีที่บ้านคฤหาสน์ทองแถวๆ เซฟวัน อาจารย์ปรีชา อายุ86 ปีแลว ้ ท่านเป็ นเพื่อนนักเรียน เพาะช่างกบันายชวน หลีกภยัอาจารยม์ ีประสบการณ์สูง มาก เคยถูกเชิญตวัไปกกัไวห ้ ลายเดือนในยคุคอมฯ สุดทา ้ ย อาจารยไ์ม่ผิดกลบัมารับราชการจนเกษียณ อาจารยผ์ ่าน การสอนวิชาศิลปะที่รร.สุรนารี รร.ราชสีมาวิทยาลัย และ ราชมงคลอีสาน 2. เบื้องหลัง “3 ป”

Page 5 วนัที่ไปพบ อาจารยถ์ามถึงงานอาจารยป์รีชาที่ท่าน มาร่วมไม่ได ้ เพราะสุขภาพ อาจารยบ์อกผมว่า “3ป” เคย มานั่งกนัตรงน้ีและมีรูปถ่ายดว ้ ย แต่ตอ ้ งขอคน ้ ก่อน ผม ถามวา่“3ป” มีใครบา ้ งอาจารยบ์อกวา่ … 1.ปรีชา คงภักดี ศิลปิ นผู้สร้างสรรค์งานศิลปะ 2.ปรีชา ไพรรัมย์ นกัธุรกิจเพื่อสงัคม 3.ปรีชา อุยตระกูล นักวิชาการด้านชุมชน อาจารยย์งัมีความจา ที่ดีมากจดจา เรื่องราวต่าง ๆ ได้ดี คุยกับอาจารยเ์หมือนเรียนวิชาประวตัิศาสตร์อาจารยม์ ี ความกังวลใจเรื่องอนุสาวรีย์คุณย่าโมที่ช ารุดด ้ านใน ควรแก่การบูรณะอยา่งเร่งด่วน แต่ยงัหาเจา ้ ภาพไม่ได ้ ท่าน ฝากใหพ ้ วกเราช่วยกนัคิดต่อ

Page 6 ตระกูล “3ป.” โคราช ผมมกัคุน ้ ท้งั 3 ท่าน เจอกนัคร้ัง ใด 3ป.จะห่วงใยสงัคมอยเู่สมอ “โชคดีครับที่เรามีรุ่นพี่เป็ นแบบอยา่ง” 13/1/65

Page 7 ถา ้ เปรียบการดา เนินชีวิตของเราต้งัแต่เกิดจนตาย ชีวิต มีท้งัสุข และทุกข์มีท้งัประสบความส าเร ็ จ และความ ล้มเหลว บทเรียนที่ผา่นมาถือเป็ นครูของเรา ถา ้ เปรียบเทียบการเดินทางของชีวิต มันมีแค่2 เส้น เท่าน้นั เส้ นตรง.. หมายถึง ชีวิตที่ราบเรียบ เดินมาอย่างสุข สบายไม่มีปัญหาใดๆ ในชีวิต แน่นอนทุกคนคงอยากมี ชีวิตเช่นน้ีแต่เราคงเลือกเสน ้ ทางใดเสน ้ ทางหน่ึงไม่ได ้ 3. ชีวิตเรำมีแค่ 2 เส้น

Page 8 เส้นทางหยัก ๆ.. หมายถึง ชีวิตที่ข้ึนๆ ลงๆ มีท้งัสุข และทุกข์มีหวัเราะ มีร ้ องไห ้ ชีวิตเช่นน้ีทา ให ้ เรารู้สึกว่าเรา ตอ ้ งต่อสูต ้ ่อไปจนกวา่จะหมดลมหายใจ การผ่านประสบการณ์เส้ นตรงไม่มีอะไรที่น่าตื่นเตน ้ เท่ากบัชีวิตเสน ้ หยกัๆ เพราะบทเรียนที่สา คญัมาจากเส้ นน้ี ใครที่ผ่านประสบการณ์เส้ นหยกัมาก ๆ ถือเป็ นผู้มี ประสบการณ์สูง เวลาที่เผชิญหน ้ ากับปัญหาใดๆ เขา สามารถแกไ้ ขไดอ ้ ยา่งมีประสิทธิภาพ การเดินทางของชีวิต เป็ นเรื่องเล่าที่ลูกหลานควรได ้ นา ไปศึกษา เพราะนี่คือ ห ้ องเรียนชีวิตที่มีคุณค่ามาก ผู้ ผ่านปัญหาและอุปสรรคมากๆ จะเล่าประสบการณ์ไดน ้ ่า ตื่นเตน ้ และน่าจดจา มากกวา่ชีวิตแบบเสน ้ ตรง

Page 9 ความจริงของชีวิตที่มีท้งัเสน ้ ตรงและเสน ้ หยกัท้งัสอง เส้นได้สร้างมุมมองให้ชีวิตของเราได้ และการที่ใครจะ เลือกเสน ้ เดียวท้งัชีวิตคงทา ไม่ได ้ เราลองนึกดูสิว่า เราเดินทางมาถึงวนัน้ีเราได ้ ผ่าน เส้ นตรงมากี่เส้ น และเส้ นหยกัๆ กี่เส้ น ทุกเส้ นที่เราผ่าน มาได ้ ลว ้ นมีคุณค่ามาก 30/3/65

Page 10 ในสังคมน้ีถา ้ แยกคนออกเป็ น 3 ประเภทก ็ สามารถ วิเคราะห์ไดว ้ า่ ประเภทไหนที่จะช่วยแกป้ ัญหาสงัคมได ้ นักวิเคราะห์มีบทบาทมากในเวลาน้ีเพราะถ ้ า วิเคราะห์ถูกตอ ้ งจะช่วยให ้ งานสา เร ็ จไดอ ้ ยา่งสมบูรณ์โดย ไม่เสียเวลาแต่ถา ้ วิเคราะห์ไม่เป็ น หรือวิเคราะห์ผิดไป จะ เกิดความเสียหายได ้ 4. 3 กล้ำ

Page 11 กลา ้ คิด.. คือ กลุ่มที่พบเห ็ นไดท ้ ั่วไป โดยเฉพาะใน โซเชียลมีเดียกลุ่มน้ีมีความคิดที่บรรเจิด เรียกว่าคิดไดท ุ้ก เรื่องทุกเวลาความคิดที่หลงั่ ไหลออกมาเหมือนสายน้า ผิด บา ้ งถูกบา ้ งไม่ว่ากนัถา ้ให ้ ขนาดของคนกลุ่มน้ีก ็ประมาณ 100 % กลา ้ พูด..กลุ่มน้ีอาจมีน ้ อยลงหน่อย อาจประมาณว่า 50% ก ็ พอได ้ เพราะการพูด คือการแสดงตวัตน หลายคน ชอบคิดแต่ไม่ชอบพดูหรือบางทีก ็ไปแอบพูด พูด คือการ แสดงความจริงจงัในความคิดของตน ทา ได ้ หรือไม่ได ้ ก ็ วา่กนัอีกทีที่ชดัเจน คือ นกัการเมืองเขาจะพูดอยา่งไม่อาย ฟ้ าอายดิน เรียกวา่ ฝอยลิงหลบัการพูดที่ไม่ตอ ้ งรับผิดชอบ ในค าที่พูด คือ เครดิตของคนพูด

Page 12 กลา ้ ทา ... ประเภทน้ีต่อยหนัก มวยบุก มีอยู่ไม่เกิน 10% การทา คือ สิ่งสุดทา ้ ยของคนคิดดีพูดก ็ ดีแต่ไม่กลา ้ ลงมือทา กเ ็ สียเปล่า หรือไร ้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง สงัคมที่มีปัญหาอยสู่ารพดัเราตอ ้ งการคนที่“กล้าท า” เพราะคนที่กลา ้ ทา จะช่วยแกป้ ัญหาไดจ ้ ริง ปัญหาที่สะสม กนัมานาน เพราะความไม่กลา ้ ลงมือทา ลองวิเคราะห์ตวัท่านเอง หรือคนรอบๆ ขา ้ ง ว่ามีคน ประเภทไหนอยบู่า ้ ง 12/4/65

Page 13 ดร.โจเซฟ เนย์ (Joseph. Nye) แห่งมหาวิทยาลัย ฮาร์วาร์ดได้ท าการศึกษาเรื่อง Soft Power มีความสา คญัอยู่ 3 ด้าน 1. ดา ้ นวฒันธรรมของคนในสังคมในเรื่องต่างๆ เช่น การกิน การดา เนินชีวิต ฯลฯ 2. ดา ้ นค่านิยมทางการเมือง เช่น ลทัธิการเมืองการ ปกครองของแต่ละประเทศที่ไม่เหมือนกนั 5. Soft Power

Page 14 3. ด ้ านนโยบายต่างเทศ ที่มีความสัมพนัธ์และ เกี่ยวข ้ องกับคนท้ังโลก ที่ชัดเจนที่สุดในเวลาน้ีคือ นโยบายต่อ สงครามรัสเซีย-ยูเครน หรือการออกมาอวยพร วนัสงกรานต์ของเหล่าบรรดาทูตของประเทศมหาอ านาจ เป็ นต้น ดนุภา คณาธีรกุล “น้องมิลลิ”แร็ปเตอร์สาวน้อยวัย 19 ปีได ้ ข้ึนเวทีระดับโลก โคเชลล่า 2022 ที่สหรัฐอเมริ กา เรียกความสนใจดว ้ ยการกินขา ้ วเหนียวมะม่วงโชวแ์ ฟน เพลงกระแสขา ้ วเหนียวมะม่วงทา ใหค ้ นแห่กินกนัจนราคา มะม่วงดีข้ึนทนัที

Page 15 นอกจาก พฤติกรรมกินขา ้ วเหนียวมะม่วงกา ลงัขยาย อิทธิพลไปทั่วโลกแล ้ ว มิลลิ ยังได้สะท้อนความเป็ น ประเทศไทย ด ้ วยการยืนยันว่าบ ้ านเราทันสมัย เรามี รถไฟฟ้า BTS ไม่ไดข ้ี่ชา ้ งอย่างที่พวกฝรั่งเขา ้ใจผิด แถม ดว ้ ยความทนัสมยัมีเสาไฟฟ้ ากินรีราคาตน ้ ละเป็ นแสนๆ รถไฟไทยแม้นจะมีอายุ 120 ปีแต่เรายงัใชก ้ นัไดส้ บายๆ รัฐบาลก ็ ตื่นเตน ้ ไม่น ้ อยที่จะใชซ ้ อฟต์พาวเวอร์ที่น ้ อง มิลลิเริ่มต ้ นไว ้ ท่านนายกลุงตู่แม ้ นชีวิตของท่านจะ ช านาญการบริหารแบบ Hard Power มาก ็ ตาม แต่ท่านก ็ เห ็ นประโยชน์ของอา นาจละมุนน้ีหน่วยงานต่างๆ ก ็ ออกมาแสดงตวัว่า เราคงนิ่งนอนใจไม่ไดแ ้ ลว ้ ตอ ้ งเสนอ ไปที่ยเูนสโกใ้ หเ ้ป็ นลิขสิทธ์ิของไทย

Page 16 ขา ้ วเหนียวมะม่วงจะเป็ นซอฟต์พาวเวอร์ที่มีคุณภาพ อย่างที่ประเทศเกาหลีใช ้สร ้ างเศรษฐกิจได ้ หรือไม่อยู่ที่ ความชาญฉลาดของผนู้ า มากกวา่ดราม่าตามกระแส 19/4/65

Page 17 มุมมองที่ว่าเศรษฐกิจกา ลงัย่า แย่จะดูจากเรื่องส าคญั 3 เรื่อง 1) ดูการขยายตวัทางเศรษฐกิจผา่น GDP 2) ดูเงินเฟ้ อ ที่ราคาสินคา ้ มีค่ามากกว่าเงินที่เรามีอยใู่น กระเป๋ า 3) สังเกตการถดถอยทางเศรษฐกิจหรือ Recession ณ เวลาน้ีใคร ๆ ก ็ บ่นว่าหากินลา บากรายไดไ้ ม่พอกบั รายจ่ายสินคา ้ ทุกอย่างข้ึนราคา ล่าสุดไข่ไก่อาหารยงัชีพ ของคนจน ก ็ ขอข้ึนราคาอีกถา ้ ระบบขนส่งที่เขาประกาศ จะข้ึน 15-40% จริง สินคา ้ ทุกชนิดตอ ้ งปรับตามค่าขนส่ง อยา่งหลีกเลี่ยงไม่ได ้ 6. เศรษฐกิจ(ไม่) ตกต ่ำ

Page 18 น่าแปลกใจที่สุดก ็ คือ ธุรกิจธนาคารพาณิ ชย์ที่เพิ่ง ประกาศผลกา ไรทา ให ้ ผูถ ้ือหุ้ นพากันดีใจ ไตรมาสแรก ของปี2565 ทุกค่ายต่างมีกา ไรอยา่งงดงามตาม ๆ กนั ไทยพาณิชย์ กา ไร 1.01 หมื่นล้านบาท กสิกรไทย กา ไร 1.12 หมื่นล้านบาท กรุงไทย กา ไร 8.7 พันล้านบาท กรุงเทพ กา ไร 7.1 พันล้านบาท กรุงศรีอยุธยา กา ไร 7.41 พันล้านบาท TMB ธนชาติ กา ไร 3.1 พันล้านบาท ผลประกอบการของธนาคารพาณิชยใ์นไตรมาสน้ีถือ เป็ นความมนั่คงทางเศรษฐกิจของประเทศได ้ หรือเปล่า? เมื่อถามถึง NPL ก ็ ยิ่งแปลกใจ เพราะหน้ีที่ไม่ก่อให ้ เกิด รายไดท ้ ้งัระบบลดลงแสดงว่าลูกคา ้ ยงัมีกา ลงัชา ระหน้ีคืน ธนาคารได้

Page 19 เมื่อเปรียบเทียบกบั ปี2540 ยุควิกฤตตม ้ ยา กุง ้ สถาบนั การเงินรวมท้งัธนาคารพาณิชยอ์ยู่ในสภาวะถดถอยและ ล้มละลาย จากบทเรี ยนในอดีต คงท าให ้ ผู้ บริหารต่าง ป้ องกนัตวัเอง ชนิดซูปเปอร์เซฟเลยทีเดียว ในงานสมัมนาของธนาคารแห่งประเทศไทยในโอกาส ครบรอบ 80 ปีแห่งการก่อต้งัผู้จัดไดเ ้ ชิญอดีตผวู้ า่การ ธนาคาร 6 ท่าน มาเล่าประสบการณ์ที่น่าใจมากคือ มรว. ปรีดียาธร เทวกลุที่เล่าถึงความตกต่า ของธนาคารแห่ง ประเทศไทยวา่ ขนาดพนักงานธนาคารเรียกแทก ็ ซี่คนขบัถามวา่ ทา งานที่ไหน พอบอกวา่ธนาคารแห่งประเทศไทยคนขบั ไล่ลงจากรถเลย นี่คือความจริงในอดีตที่ธนาคารแห่ง ประเทศไทยถึงยุคตกต ่า ไร้ราคาและคนไม่ศรัทธาในการ บริหารงาน

Page 20 มรว.ปรีดียาธรเล่าถึงการแกว ้ิกฤตศรัทธา ด้วยการลง ดาบเอาผิดคณะกรรมการธนาคารกรุงไทยที่มีโทษท้งั อาญาและแพง่สร ้ างความฮือฮามากเพราะทุกคนคิดวา่ ธนาคารแห่งประเทศไทยไม่กลา ้ ทา ดว ้ ยความกลา ้ ตดัสินใจในคร้ังน้นัสามารถเรียกความ ศรัทธาคืนมาได้ ธนาคารได้จ้างมหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์ มาท าวิจัย ผลส ารวจ พบว่าจากไม่ศรัทธา 90% กลายเป็ น ศรัทธา 90% ขวัญ และกา ลงัใจของพนกังานก ็ กลบัมาดว ้ ย เรื่องน้ีถือเป็ นบทเรียนสา คญัที่บอกพวกเราวา่ธนาคารแห่ง ประเทศไทยต้องมีความกล้า “ถ้านิ้วไหนเสียต้องตัดทิ้งไป ถ้าหากเราท าได้ คนก็จะเชื่อถือเรา” 23/4/65

Page 21

Page 22 ศาสตราจารย์ แจ็ก แคนฟิ ลด์ นักบรรยายระดับโลก ได้รับเชิญให้มาบรรยายที่ประเทศไทยในปี 2531 หัวข้อที่ พูด คือ การเคารพตัวเอง และการบรรลุถึงจุดสูงสุดของ ชีวิต เมื่อเดินทางมาถึงกรุงเทพฯ เขาและภรรยาต้องการไป เที่ยวชมวัดวาอาราม การเที่ยวชมคร้ังน้ัน เขาจา อะไรไม่ ค่อยไดม ้ ากนักเพราะความเก่าแก่และมีความเลอะเลือน ทางประวตัิศาสตร์ที่เขาเองกม ็ีความรู้ นอ ้ ยมากในเรื่องน้ี 7. พระดินเหนียว

Page 23 เข าไ ป ถึ ง วัดไ ต ร มิ ต ร เข าต กต ะ ลึ งเ มื่ อ ไ ด้เ ห็ น พระพุทธรูปทองค าสูง 10 ฟุตคร่ึง หนกักวา่ 2 ตนัมูลค่าคง มหาศาลในความคิดของเขา ไม่ไกลกนัเขาเห ็ นตู้ใส่ดิน เหนียวพร ้ อมประวตัิที่น่าสนใจ ในสมยักรุงศรีอยุธยา พม่าบุกเขา ้ มาโจมตีและเผาวดั ไปเป็ นจ านวนมาก ชาวบ้านพยายามปกป้ องพิทักษ์ พระพุทธรูปสา คญัเอาไว ้ อย่างพระพุทธรูปทองคา องค์น้ี เมื่อทหารพม่ายกทัพมาใกล ้ วดัพระสงฆ์และชาวบ ้ าน ช่วยกนัหาดินเหนียวมาปกปิ ดพระพุทธรูปทองค าเอาไว้ เพื่อไม่ใหท ้ หารพม่ารู้ วา่เป็ นพระพทุธรูปทองคา เมื่อทหาร พม่าบุกมาถึง ก ็ ขนสมบัติมีค่าต่างๆ ไปจนหมด ยกเวน ้ พระพทุธรูปดินเหนียวองคน์ ้ี

Page 24 ในปี พ.ศ. 2500 มีการบูรณะวัดไตรมิตร และได้ เคลื่อนย้ายพระพุทธรูปดินเหนียวโดยรถป้ันจนั่ พระสงฆ์ ได้สังเกตเห็นรอยปริร้าวรอบ ๆ ตัวองค์พระ จึงตัดสินใจ หยุดการเคลื่อนยา ้ ย และเอาผา ้ใบมาคลุมไวก ้่อน เพราะ ขณะน้ันฝนตกแรงมาก ตกดึกเจ ้ าอาวาสท่านเป็ นห่วง พระพทุธรูปดินเหนียวจึงออกมาและเอาไฟฉายส่องไปที่ องค์พระ พบแสงเรือง ๆ สะทอ ้ นออกมา ท่านจึงตดัสินใจ เอาสิ่วมาเซาะดินเหนียว เมื่อดินเหนียวหลุดออก ท่าน ตกใจมาก เพราะนี่ คือ พระพุทธรูปทองค าที่ชาวกรุงศรี อยุธยารักษาให้พวกเรา ศาสตราจารย์ แคนฟิลด์เดินทางกลบับา ้ น ขณะอยบู่น เครื่องบิน ท่านคิดถึงประวตัิพระพุทธรูปดินเหนียวที่วดั ไตรมิตร ด้วยความเป็ นนักจิตวิทยา และนักบรรยาย ท่าน สรุปวา่ …

Page 25 พระพุทธรูปดินเหนียวเปรียบได ้ กับชีวิตของเราที่ ห่อหุ้ มดว ้ ยความหวาดกลวัและคิดว่าตวัเองไร ้ ค่า ไร ้ ราคา แต่เมื่อเอาดินเหนียวออก กลับพบว่าแท ้ จริงแล ้ ว คือ ทองคา ทุกคนไดล ้ องคน ้ หาแก่นแทข ้ องชีวิตท่าน หรือยงั ? ถ้าค้นพบมัน คือ ทองค านี่เอง 1/5/65

Page 26 1 พฤษภาคม 2565 เป็ นวันกรรมกรสากล ประเทศไทย ของเราก ็ เข ้ าสู่สถานการณ์ที่ยากลา บากสุดๆ รัฐบาลขอ ยกเลิกการอุดหนุน และการชดเชยต่างๆ อนัเนื่องมาจาก รัฐบาลไม่มีเงินในคลงัเพราะขณะน้ีหน้ีสาธารณะของ ประเทศอยู่ที่9.8 ลา ้ นลา ้ นบาท เราต ้ องต้งังบจ่ายเฉพาะ ดอกเบ้ีย ถึงปีละ 231,000 ลา ้ นบาท ถือเป็ นภาระที่หนัก มาก 8. แพงทั้งแผ่นดิน

Page 27 เชา ้ น้ีออกไปซ้ือขนมปังยี่ห้อฟาร์มเฮ้าส์ จากราคาเดิม 19 บาท ปรับเป็ น 22 บาท น้า มนั ปาลม์ขนาด 1 ลิตร ขวด ละ68 ปรับเป็ น 70 บาท ขา ้ วสารข้ึนกระสอบละ 100 บาท แต่ขา ้ วเหนียวข้ึน 200เลย มาม่ารสใหม่กร ็ าคาใหม่ดว ้ ยคือ แพงข้ึน น้ ามันดีเซลที่คนใช ้ กันมากที่สุด ข้ึนเป็ นลิตรละ 32 บาท และจะตอ ้ งข้ึนต่อไป 23 พฤษภาน้ีจะขยบัเป็ นลิตรละ 35 บาท ก๊าซหุงต ้ ม LPG ข้ึนถงัละ 15 บาท และจะข้ึน ต่อเนื่อง เพราะรัฐบาลจะหยุดการชดเชย สา หรับค่าไฟฟ้ า เริ่มเดือนน้ีเช่นกัน ค่าFT. หรือค่าต ้ นทุนผันแปรจาก 3.78 บาท เป็ น 4 บาท

Page 28 เมื่อราคาสินค ้ าข้ึนได ้ ผูใ้ ช ้ แรงงานก ็ ขอรัฐบาลปรับ ค่าแรงเป็ น 492 บาทท้งัประเทศรัฐบาลยืนยนัว่าให ้ไม่ได ้ แต่อาจจะปรับตามค่าเงินเฟ้ อ ไม่เฉพาะแรงงานไทย แรงงานต่างชาติกอ ็ อกมาขอปรับข้ึนค่าแรงดว ้ ยกลุ่มขนส่ง ประกาศแลว ้ ขอปรับค่าขนส่งเพิ่มอีก 15-40% ถ้าราคา ขนส่งแพงทุกอยา่งไม่ตอ ้ งพดูถึง รัฐบาลพยายามหาเงินเขา ้ คลงัวนัน้ีเราตดัสินใจเปิด สนามบินรับนกัท่องเที่ยวโดยยกเลิกมาตรการ Test & Go. หวงัให ้ เงินสะพดัและยงักา ชับให ้ รัฐวิสาหกิจช่วยกนัหา เงินมาช่วยคลงัเพื่อช่วยอุดเรือที่กา ลงัรั่ว ในสภาวะเช่นน้ีคนไทยจะตอ ้ งมีสติในการดา เนินชีวิต และรัฐบาลกต ็ อ ้ งไปหายอดฝีมือมาช่วยแกป้ ัญหาเศรษฐกิจ ใหไ้ ด ้ ถา ้ ยงัใชช ุ้ดเดิม การแกป้ ัญหาก ็ จะวนเวียน และมีรูป แบบเดิม ๆ

Page 29 ในแผ่นดินน้ีเรายงัเชื่อว่าคนเก่งยงัมีอีกมาก อยู่ที่ว่า รัฐบาลจะกลา ้ เชิญเขามาร่วมแกป้ ัญหา หรือไม่? 1/5/65

Page 30 เมื่อพูดถึง “จิตส ำนึก” (Consciousness) ที่หมายถึงจิตที่ เป็ นที่สุดของปัญญาถา ้ใครก ็ ตามที่มีจิตสา นึกเขาผูน ้้นัจะ สามารถแยกแยะอะไรไดม ้ ากกวา่คนที่ไร ้ จิตสา นึก ส่วนคา วา่จิตใตส้ า นึกSubconscious ที่เป็ นแค่สิ่งที่มองเห ็ นเท่าน้นั หรือยอดภูเขาน้า แข ็ ง ดงัน้ัน คา ว่า "จิตส านึก" จะเป็ นสิ่ง ส าคัญมากที่คนในสังคมต้องมี 9. จิตส ำนึก

Page 31 ผูน ้ า ประเทศตอ ้ งมีจิตสา นึกเป็ นที่ต้งันกัการเมืองตอ ้ ง มีจิตสา นึกในการทา หนา ้ ที่ผูแ ้ ทนปวงชน ขา ้ ราชการก ็ ตอ ้ ง มีจิตสา นึกในฐานะผใู้ ห ้ บริการประชาชน หากคนเหล่าน้ีมี จิตส านึก บ้านเมืองของเราจะเจริญงอกงามได้จริงๆ นานมาแล้ว ผม และเพื่อนๆ มีโอกาสเดินทางไปดู โรงงานผลิตเครื่องบินโบอิ้ง ที่เมืองซีแอตเติล ประเทศ สหรัฐโรงงานแห่งน้ีก่อต้งัเมื่อปี2459 โดยนายวิลเลี่ยม อี โบอิง เมื่อเราถึงโรงงาน โดยรถยนต์ส่วนตวัเราพยายามหา ช่องจอดรถแต่ไม่มีช่องวา่งเลย บงัเอิญผมเห ็ นวา่มีช่องว่าง อยชู่ ่องหน่ึง เลยแนะนา ให ้ คนขบัเขา ้ไปจอด ขณะเล้ียวเขา ้ ช่องดังกล่าว มีสตรีร่างท ้ วม ๆ เดินเข้ามา และตบที่ กระโปรงรถเราอยา่งแรง พร ้ อมช้ีใหค ้ นขบัดูป้ าย... "ที่จอดรถคนพิการ"

Page 32 พวกเราพากนัวิพากษว์ิจารณ์กนัว่า ทา ไมคนอเมริกนั เขากลา ้ ทา แบบน้ีถา ้ เป็ นที่บา ้ นเรา เราจะไม่ยงุ่ดว ้ ย เกรงจะ เดือดร้อน สุดท้ายเราสรุปเรื่องที่เกิดข้ึนไดว ้ า่มนัเป็ นเรื่องของ “จิตส านึก” 2/5/65

Page 33 หากเปรียบสินคา ้ กบัชีวิตคน มนัมีความคลา ้ ยกนั ใน เรื่องการน าออกไปจ าหน่าย หลักการตลาดเขาให้ ความส าคัญเรื่องตัวสินค้า เรื่องตลาดที่จะเอาสินค้าไปขาย และใครบ ้ างที่จะเป็ นลูกค ้ า สิ่งส าคัญ คือ การโฆษณา สรรพคุณสินค้า ชีวิตเรามีท้งัคนชอบ และไม่ชอบ คนชอบก ็ อยากซ้ือ คนไม่ชอบก ็ไม่ซ้ือเป็ นเรื่องธรรมดา เป็ นเรื่องของนานา จิตตัง เมื่อเขาไม่ซ้ือกใ็ ช่ว่าสินคา ้ไม่ดีไม่มีคุณภาพ แต่เพราะ มนัไม่ตรงกบัความตอ ้ งการ นกัขายที่ดีจะไม่ทอ ้ ถอยเขาจะ ไปหาสถานที่ใหม่ๆ ที่อาจมีคนตอ ้ งการสินคา ้ประเภทน้ี 10. ชีวิตเหมือนสินค้ำ

Page 34 เมื่อสินคา ้ และผซู้้ือเจอกนักเ ็ กิดความสา เร ็ จในการซ้ือ ขาย เพราะมีความประสงคท์ ี่ตรงกนัเรียกว่าไดป้ ระโยชน์ ท้งัคู่ ชีวิตของเรามีคุณค่าและมีราคาอยทู่ ี่วา่ ใครจะเห ็ น แต่ ที่ยงัไม่สา เร ็ จอาจเพราะยงัหาลูกคา ้ นอ ้ ยไป หรือเปล่า ? คา ว่าชีวิตก ็ เหมือนสินคา ้ จึงถือเป็ นบทสรุปไดไ้ ม่มาก กน ็ อ ้ ย 12/5/65

Page 35 คุณสมพร อายุ 71 ปี แล้ว ตอนที่สามีเสีย ลูกชายมา ช่วยงาน ต่อมาเขาไปทา งานการเมือง น ้ องชายมาแทน ลูกสาวคนโต ดูแลดา ้ นการเงินท้งั7 ประเทศวนัน้ียอดขาย ปี ละ 80,000 ล้านบาท เล้ียงลูกให ้ มีความกล ้ า และสนับสนุนเต ็ มที่เพราะ ลูกหวงัดีต่อประเทศ เขาเรียน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เขาชอบการเมืองแม่กไ็ ม่หา ้ ม 11. “สมพร” พ ู ด

Page 36 มาลงทุนที่อเมริกาเพราะลูกชายต้องการให้บริษัทเรา Go Inter โรงงานขนาด 300 ไร่มีหุ่นยนตร์ุ่นใหม่100กว่า ตัว เครื่ องจักรชุดละ 1,000 ล้านบาท มีลูกค้ารถยนต์ทุก ยี่ห ้ อ ล่าสุดเทสล่าของอีลอนมัสก ็ มาใช ้ บริการ เราผลิต ชิ้นส่วนรถยนตเ์ดือนละ5ลา ้ นชิ้นทา งานกนั24 ชวั่โมง มี พนักงานใน 7 ประเทศ ประมาณ 2 หมื่นคน ประเทศไทยเรา รัฐบาลต้องรักษานักลงทุนไว้ให้ได้ ซัมซุง พานาโซนิค เขาย้ายออกไปประเทศเพื่อนบ้าน EEC รัฐบาลลงทุนไปเยอะแลว ้ แต่นักลงทุนต่างชาติยงัเขา ้ มา ลงทุนน้อย ขอฝากแนวคิดในการท างาน 1)ไปท าที่ไหนต้องศึกษาเรื่องวัฒนธรรมของเขา 2.) ใหค ้ วามเคารพผอู้ าวโุส อยา่ละเลยระบบเก่า 3)ความอดทนส าคัญที่สุด 4) ทุกอยา่งตอ ้ งมีความยตุิธรรม

Page 37 5)ผู้มีอ านาจ ต้องใจกว้าง และรับฟังผู้อื่นด้วย 6) นศ.ไทยของเราต้องมีทักษะ ต้องฝึ กจากของจริง 7) ทา อยา่งไรใหเ ้ ขานบัถือเรา สมพรคุยกบัทอมที่อเมริกา 21/5/65

Page 38 ข่าวใหญ่วนัหยุดยาว คงเป็ นเรื่องการปิดกิจการของ ห ้ างค ้ าปลีกเก่าแก่ของเมืองโคราช ที่ดา เนินกิจการมา ยาวนานกว่า 60 ปีจากเด ็ กวิ่งขายเรียงเบอร์สู่เถา ้ แก่ร ้ าน เครื่องเขียน และขยายเป็ นห ้ างสรรพสินค ้ าทันสมัยแห่ง แรกของเมือง 12. ท ุ นท ้ องถ ิ ่ น… ที่มั่นแตกแล้ว

Page 39 นายไพศาล มานะศิลป์ ผู้ก่อต้งัห ้ างคลงัพลาซ่า สาขา แรก บนถนนอัษฏางค์ เมื่อ 36 ปีก่อน ตอ ้ งยอมรับว่าห ้ าง แห่งน้ีคือ ความภาคภูมิใจของคนโคราช สโลแกนที่ยัง กอ ้ งอยใู่นหัวใจคนโคราช คือ"ห ้ างของคนทอ ้ งถิ่น" วนัน้ี ต ้ องปิดกิจการลงแล ้ ว หลังประกาศปิ ดสาขาถนน จอมสุรางค์ไปเมื่อเดือน เมษายน ปี 2564 วนัน้ีกลายเป็ น “อาภาญา” โคราชเป็ นสมรภูมิรบของห้างค้าปลีก เพราะโคราชมี กา ลงัซ้ือสูงที่สุดในภาคอีสาน ห ้ างทอ ้ งถิ่นพยายามรักษาที่ มนั่ ไวสุ้ดชีวิต แต่สุดทา ้ ยตอ ้ งยอมแพ ้ และยกธงขาว ห ้ าง ธาราดีพาร์ทเม้นท์สโตร์บนถนนอัษฏางค์ ห้างนิวแลนด์ บนถนนมุขมนตรีและห ้ างนอรีสท์ซิต้ีบนถนนมิตรภาพ ที่ ฯพณฯพลเอกเปรม ติณสูลานนท์เป็ นประธานเปิ ดในวัน น้นัวนัน้ีไดก ้ ลายเป็ นตา นาน ไปหมดแลว ้

Page 40 4 มิถุนายน 2565 ถือเป็ นทางการที่ห ้ างคลังพลาซ่า ประกาศยตุิการดา เนินกิจการลง เป็ นเรื่องที่ช ็ อคความรู้สึก ของชาวโคราช ข่าวน้ีคงไม่ใช่เรื่องเล ็ กๆ ที่รัฐบาล และ หน่วยงานที่เกี่ยวขอ ้ งจะมองขา ้ มได ้ ควรหันมาวิเคราะห์ว่า จะทา อยา่งไรใหท ุ้นทอ ้ งถิ่นอยคูู่่กบัทุนขนาดใหญ่หากทุน ทอ ้ งถิ่นล่มสลายไปมากๆ ความเป็ นเมืองก ็ จะดอ ้ ยค่าลง เพราะทุนทอ ้ งถิ่น คือ สีสัน และเป็ นเอกลักษณ์ของเมือง เดินหน้าต้องดูข้างหลังด้วย เรื่องราวการต่อสู้ ของคนในท ้ องถิ่น ที่ต้องการจะ รักษาการคา ้ปลีกเอาไว ้ วนัน้ีถือว่าลม ้ เหลว เพราะเราไม่ อาจตา ้ นทานไวไ้ ด ้ และถูกยึดครองไปมากกว่า 90% ยิ่งมี การซ้ือขายผ่านระบบออนไลน์ก ็ ทา ให ้โอกาสการแข่งขนั ของทุนทอ ้ งถิ่นลา บากข้ึน

Page 41 สถาบนัการศึกษา น่าจะช่วยต้งัวงคุยกนัถึงการรักษา ทุนทอ ้ งถิ่นเอาไวบ ้ า ้ ง เวทีน้ีอาจช่วยบอกเส้ นทาง ที่ยงัพอ เหลืออยู่ให ้ ทุนทอ ้ งถิ่นไดด ้ า รงธุรกิจต่อไป ปู่ย่าตายายได ้ สร้างเอาไว้ แต่คนรุ่นน้ีไม่อาจรักษาเอาไวไ้ ด ้ “ทุกๆ วิกฤตก็ย่อมมีโอกาส การล่มสลายของทุนท้องถิ่น คงไม่ใช่แค่ความพ่ายแพ้” 4/6/65

Page 42 ธรรมำภิบำลในภำคเอกชน Good Governance เป็ น เรื่องสากล ที่คนท้ังโลกให ้ การยอมรับว่าเป็ นหลักการ พ้ืนฐาน ที่ช่วยส่งเสริมให ้ องค์กร มีระบบการบริหาร จดัการที่ดีมีประสิทธิภาพ มีความโปร่งใส ตรวจสอบได ้ มีความพร ้ อมที่จะรับผิดชอบ ดา เนินการ บนพ้ืนฐานแห่ง ความสุจริต และมีคุณธรรม ธรรมาภิบาล มี 2 ค า ที่ผสมกันอยู่คือ "ธรรม" ที่ หมายถึง ความชอบธรรม "อภิบาล" หมายถึง การดูแล รักษาองค์กรให ้ มั่นคงเป็ นที่ยอมรับ บางคร้ังเราเรียก ธรรมาภิบาลว่า “การกา กับดูแลกิจการที่ดี” (Corporate Governance) 13. ธรรมำภิบำล

Page 43 ผู้บริหาร ธรรมาภิบาลของผู้บริหาร คือ การไม่รับผลประโยชน์ ตอบแทนในงานที่ท า ที่มีลักษณะเป็ นผลประโยชน์ทับ ซ ้ อน แต่หากมีความจา เป็ นจริงๆ ที่ต้องรับทรัพย์สิน เป็ น การส่วนตวัตอ ้ งมีมูลค่าไม่เกิน 3,000 บาท การทา โครงการต่างๆ ตอ ้ งมีระบบสัญญาคุณธรรม คือ ไม่ใช่การตกลงกนัแค่2ฝ่ายเหมือนในอดีต แต่จะมีฝ่ายที่3 เข ้ ามาร่วมรับรู้ ด ้ วยเรียกว่า “ผู้สังเกตการณ์” ที่มาจาก บุคคลภายนอก