ปีเสือลำบาก

Page 44 การตรวจสอบ ในระบบธรรมาภิบาลที่ดี ต้องมีการตรวจสอบภายใน ที่มีมาตรฐานสูง เช่น การตรวจสอบตามขอ ้ กา หนดของ องค์กรที่วางไว ้ อย่างขอ ้ บงัคบัต่างๆ หรือกฎหมายที่มีอยู่ การตรวจสอบการเงิน และบัญชี การตรวจสอบโครงการที่ ท าพร้อมมีงบรับ-จ่ายในโครงการน้ันๆ การตรวจสอบ ผู้บริหาร และการตรวจสอบเจ้าหน้าที่ประจ า เป็ นต้น การต้องมีระบบคุ้มครองพยาน เพราะใครที่ออกมา เปิดเผยความไม่โปร่งใสขององคก์รจะมีอนัตราย รัฐจึงจดั ให้มีการคุ้มครองตามกฎหมาย เพื่อความปลอดภยักบัทุก ฝ่าย เช่น ผูก ้ ล่าวหา (ที่มาเปิดประเด ็ นความไม่โปร่งใส) ผทู้ า คา ร ้ องผรู้้ องทุกขก์ล่าวโทษ ผูม ้ าให ้ ถอ ้ ยคา ผูแ ้ จง ้ แบะ แส หรือผู้ให้ข้อมูล รวมไปถึงครอบครัวของพวกเขาด้วย ที่อาจถูกข่มขู่หรือมีความไม่ปลอดภยั

Page 45 การทุจริตที่พบมากที่สุด 1) การคอร์รับชนั่เช่น การติดสินบน การขัดแย้งใน เรื่องการแยง่ชิงผลประโยชน์กนั ในองคก์ร 2) การยักยอกทรัพย์สิน และเงินสด ขององค์กรใน รูปแบบต่างๆ เช่น น าเงินสดที่ต้องน าเข้าธนาคารในนาม องค์กร แต่เอาไประหว่างทาง หรือการไม่จดบันทึกใน บัญชีขององค์กร บางกรณีไม่บนัทึกผูเ ้ป็ นลูกหน้ีทิ้งช่วง ระยะเวลาหน่ึง แลว ้ไปตดัเป็ น "หน้ีสูญ" หรือการบนัทึก รายจ่ายใหม ้ ากกวา่ ปกติเพื่อเอาส่วนต่างมาเป็ นของตนเอง หรือการ "เบิกลม" คือ ไม่มีตัวตนคนรับเงินจริง อย่างน้ี เป็ นต้น ส าหรับการเอาทรัพย์สินขององค์กรไปใช้ใน กิจการส่วนตัว เช่น น ากระดาษ วัสดุอุปกรณ์ หรื อ ยานพาหนะรวมท้งัใชเ ้ ทคโนโลยีขององค์กร ไปขายของ ออนไลน์ เป็ นต้น

Page 46 3) การตกแต่งรายงาน Fraudulent Statement ถือเป็ น การปลอมแปลงเอกสาร ที่มีโทษทางอาญา เช่น ตกแต่ง รายงานการประชุม บัญชีควบคุมรับ-จ่ายเงินสด สมุดรับจ่ายเช ็ ค หรือการลงวนัที่ยอ ้ นหลงัในเอกสารต่างๆ รวมท้งั ส่งเอกสารเท ็ จ ให ้ องค์กรภายนอก หรือหน่วยงานอื่นๆ เพื่อประโยชน์อยา่งใดอยา่งหน่ึง ต้ อ ง ข อ ข อ บ คุ ณ ส า นั ก พัฒ น า และ ส่งเ สริม ธรรมาภิบาลของส านักงาน ป.ป.ช. ที่ได้ออกมาให้ความรู้ กบัผูน ้ า ภาคเอกชน เพราะวนัน้ีเรื่องธรรมาภิบาลได้สร้าง ปัญหา และเกิดความขัดแย ้ งในกลุ่มของภาคเอกชน อาสาสมคัรมากเพราะผูบ ้ ริหารยงัไม่มีความเขา ้ใจในเรื่อง ธรรมาภิบาลเพียงพอ 11/6/65

Page 47

Page 48 ยุคข้าวยากหมากแพง ใคร ๆ ก ็ บ่นว่ากา ลงัจะไปต่อไม่ ไหวแล้วถา ้ รัฐบาลไม่มีมาตรการมาดูแลอยา่งเร่งด่วน “3 ง” ที่ก าลังเ ป็ น ปัญห าของค น ไ ท ย และ ผู้ประกอบการตัวเล็ก ๆ เป็ นโจทยท์ ี่รอการแกไ้ ขแต่ถา ้ แก ้ ไม่ตรงประเดน ็ อาจเป็ นการซ้า เติมสถานการณ์กไ็ ด ้ 14. 3 ง. รอไม่ไหว

Page 49 “ง” แรก คือ “เงิน” ในขณะน้ีประชาชนไม่มีเงินใน กระเป๋ากนัแลว ้ หน้ีครัวเรือน คือ สิ่งที่ยืนยนัไดว ้่าคนไทย กู้ มาจนไม่มีจะกู้ เงินเฟ้ อ ทา ให ้ ค่าเงินเล ็ กลงไปเรื่ อย ๆ ล่าสุดอยู่ที่ 8% ไปซ้ือของ 100 บาท ต ้ องเพิ่มอีก 8 บาท ดอกเบ้ียกา ลงัจะข้ึนอีก ภาระที่เคยส่งบา ้ นส่งรถจะเพิ่มข้ึน ทันที เงิน คือ ปัจจัยส าคัญในการด าเนินชีวิต “ง” ที่สองคือ “งาน”คนตกงานเยอะข้ึน ขนาดบริษัท ดงัอยา่ง JSL อายกุว่า 40 ปียงัตอ ้ งปิดกิจการ นกัศึกษาจบ ใหม่หางานทา ไม่ได ้สถาบนัการเงินมีนโยบายลดพนกังาน และปิดสาขา คนเดินขายสลากกินแบ่ง กา ลงัจะตกงาน ไรเดอร์ส่งอาหารเริ่มไม่แน่ใจในอาชีพ ท้งัน้า มนัแพงและ มาตรการของรัฐที่จะต้องหาเงินมาลงทุน จดทะเบียนป้าย มอเตอร์ไซด์ และท าใบขับขี่สาธารณะ

Page 50 “ง” ที่สาม คือ “เงียบ” พ่อคา ้ แม่ขายต่างพูดเป็ นเสียง เดียวกันว่าไม่มีลูกค ้ าเลย ตลาดสด ตลาดเปิดท ้ าย ย่าน การคา ้ ต่าง ๆ รวมท้งัห ้ างสรรพสินคา ้ มีแต่คนขาย ยามค่า คืนในเขตเมืองจะหารถวิ่งแทบไม่มีมหาวิทยาลัย โรงเรียนปิดหนีโควิด คนคา ้ ขายภายในสถาบนัก ็ ตอ ้ งปิด ตาม รัฐบาลท่านกา ลงัจะให ้สภาความมนั่คงแห่งชาติหรือ “สมช” มาช่วยแกป้ ัญหา หลายคนยงัสงสัยว่า ท่านมีความ ช านาญพอ หรือไม่ ? กรรมการเฉพาะกิจแก ้ปัญหา เศรษฐกิจคร้ังน้ีท่านนายกรัฐมนตรีจะขอนงั่เป็นประธาน เอง ท้งัน้ีเพื่อจะไดร ้ วบรัดสงั่การไดท ้ นัท่วงที

Page 51 “3ง” ต้องรอหน่อย คงอีกไม่นาน อัศวินขี่มาขาวมาช่วยพวกเรา ขอให้ทุกคนอดทน และอดกลั้น เพื่อรอวันนั้น 8/7/65

Page 52 วันที่ 8กรกฎาคม 2565 เวลา 11.30 โลกตะลึงกบัข่าว การลอบสังหาร อดีตนายกรัฐมนตรี 2 สมัย นายชินโซ อาเบะ วัย 67 ปีขณะที่เขากา ลงัยืนปราศรัยช่วยลูกพรรค LDP หาเสียง สว. ที่เมืองนารา สิ้นเสียงปืน รปภ.จบัมือสงัหารไดท ้ ราบชื่อภายหลงัวา่ ชื่อนายเท็ตสึยะ ยามะงะมิ วัย 41 ปีบางสา นกัข่าวรายงาน ว่าเขาจบการศึกษาถึงระดับปริญญาเอกด ้ านการแพทย์ (กายภาพบา บัด) เคยรับราชการทหารมาก่อน ปืนที่ใช ้ สังหาร เขาประดิษฐ์ข้ึนเองเพราะประเทศญี่ปุ่นปืนเป็ น ของหายากมาก 15. ลอบสังหำรอดต ี นำยกญ ี ่ ป่ ุ น

Page 53 มือปืนอา ้ งวา่เขายงินายอาเบะเพราะมีความคบัแคน ้ ใจ ที่ปู่ ของอาเบะได้น าลัทธิมูน หรื อ Unification Church โบสถ์แห่งความสามัคคีที่มีต ้ นก าเนิดมาจากประเทศ เกาหลีใต ้ นา มาเผยแพร่ในปี2503และแม่ของเขาให ้ ความ นับถือลทัธิน้ีมาก ทุมเทเงินทองสนับสนุน จนกลายเป็ น คนลม ้ ละลายและเกิดปัญหาครอบครัวเขาอา ้ งวา่ ไม่พอใจ และเกลียดชังตระกูลอาเบะ เรื่องน้ียงัต ้ องพิสูจน์ว่าจริง หรือไม่? ชินโซ อาเบะเป็ นผนู้ า ที่โดดเด่นมากเป็ นที่ยอมรับนบั ถือในเรื่องจุดยนืและวิสยัทศัน์ของเขา ทวั่โลกแสดงความ เสียใจ และหลายประเทศรวมท้งัประเทศไทย ลดธงครึ่ ง เสาเป็ นการใหเ ้ กียรติสูงสุดกบัอาเบะ

Page 54 ปมสังหารคร้ังน้ีเป็ นกรณีศึกษาส าคัญในเรื่องลทัธิ และการลา ้ งแคน ้ เพราะความรุนแรงที่เกิดข้ึนไม่บ่อยนัก ในประเทศญี่ปุ่ น สร้างความวิตกกังวลกบัสังคมอาทิตย์ อุทยัว่าอาจจะมีลทัธิเรียนแบบในเรื่องการลา ้ งแคน ้ และ ความเกลียดชงัข้ึนอีก 9/7/65

Page 55 ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ชะลอตัวอย่างมากในเวลาน้ี SME. กว่า 3 ล ้ า นรายใ นป ระเ ท ศไ ท ย คือ กลุ่ม ผปู้ ระกอบการที่น่าเป็ นห่วงที่สุด ส าหรับทุนขนาดใหญ่ดูเหมือนว่า ได ้ รับผลกระทบ น้อยมาก ปี 2565ลา ดบัมหาเศรษฐีเมืองไทยยงัวนเวียนอยู่ ในกลุ่มเดิม ๆ เช่น CP รวยอันดับหนึ่งของประเทศไทยมี สินทรัพย์รวมกันถึง 9.33 แสนล้านบาท ตามมาด้วย กระทิงแดง 9.30แสนล้านบาท เบียร์ช้าง เซ็นทรัล และ กลุ่มพลงังานกไ็ ล่ตามกนัมา 16. SMEs (ไม่) รอด

Page 56 เมื่อเกิดวิกฤตเศรษฐกิจ คนอ่อนแอย่อมได ้ รับ ผลกระทบมากที่สุด การจะเอาตัวรอด จึงเป็ นเรื่องที่ท้าทาย SMEsลองฟังแนวคิดการพยงุตวัเองในยามน้ีดู “Save” การประหยดัตอ ้ งทา ต้งัแต่ตวัเองครอบครัว และการค้า เคยนอนห้องแอร์ อาจปรับเป็ นพัดลมแทน เคย ใช่รถยนตเ์ปลี่ยนเป็ นมาเป็ นมอเตอร์ไซด์ลูกเรียนโรงเรียน แพงก ็ ยา ้ ยมาโรงเรียนถูกก่อน ลดกาแฟนอกบา ้ นหันมาชง กินเอง ไลฟ์สไตลก์ ็ ตอ ้ งปรับ เช่น เส้ือผา ้ หน ้ าผม เรียกว่า อะไรประหยัดได้ ต้องท าทันที

Page 57 “Downsize” ลดขนาดให ้ พอดีกบัรายได ้ เคยมี3ร้าน อาจเหลือแค่2 ร ้ านก่อน เคยคิดจะขยายในปีน้ีอาจต ้ อง เลื่อนไปก่อนดีไหม คิดจะกู้ เงินเพิ่มลองทบทวนดูอีกที ธุรกิจขนาดใหญ่เขาทา กนัแลว ้ เรื่องเหล่าน้ีถา ้SME ไม่คิด ทา อาจสูญเสียท้งัหมดที่มีอยกู่ ไ็ ด ้ “Close” ปิดกิจการก่อน กลบัไปต้งัหลกัใหม่คืนร ้ าน ไปก่อนเพื่อลดรายจ่าย ไม่ต ้ องรับผิดชอบด ้ านพนักงาน อาจมาทา ที่บ ้ านพยุงตัวรอเวลาไปก่อน เพราะถา ้ ยงัเปิด ต่อไป มีค่าใชจ ้่ายมากกว่าปิดกิจการ คงไม่แปลกใจ ที่ไป ไหนมีตึกที่ประกาศ ให ้ เช่าให ้ เซ ้ งเต ็ มไปหมด การปิด กิจการไม่ใช่เลิกกิจการเรายงัจะท าได้อีกในอนาคต

Page 58 วิกฤตคร้ังน้ีมีความรุนแรงมากกว่าปี2540 ในสมัยต้ม ยา กุ้ ง เพราะมีปัจจัยลบ ที่มาพร ้ อม ๆ กัน เช่น โควิด-19 เงินเฟ้อ สงครามรัสเซีย-ยูเครน ค่าเงินบาทอ่อน ดอกเบ้ีย แพงข้ึน น้า มนัขาดแคลน รัฐบาลขาดเงิน นกัท่องเที่ยวไม่มี ฯลฯ ถา ้ อยากทา ธุรกิจต่อไป ตอ ้ งรู้ จกัการรักษาตวัไวก ้่อน 11/7/65

Page 59 หลิวหย่งเชิงเป็ นนักเขียนที่มีคนติดตามกันมาก EBook เรื่ อง “ความรับผิดชอบ ส าคัญกว่าความสามารถ” เป็ นเรื่องราวที่เหมาะกบั ประเทศไทยในเวลาน้ีมาก ความสามารถ Competency หมายถึงความเก่งในเรื่อง ต่างๆ ถ ้ าหน่วยงานไหนมีคนที่มีความสามารถมากๆ หน่วยงานน้ันจะเจริญก ้ าวหน ้ ากว่าหน่วยงานอื่น ความสามารถจึงเป็ นความตอ ้ งการของทุกหน่วยงาน 17. หลิวหย่งเชิง

Page 60 เราได้เห็นความสามารถของคนในอาชีพ และงาน ต่างๆ มากมาย คนที่มีความสามารถ ไม่ว่าจะคิด จะท า อะไรมักประสบความส าเร็ จ และได้รับความชื่นชม นักการเมืองบางคนมีความสามารถสูง ท าให้คนนิยม และ ชนะการเลือกต้ังได ้ เกือบทุกคร้ัง หรือนักธุรกิจที่มี ความสามารถสูง ๆ ก ็ สามารถระดมทุนขนาดใหญ่ไดไ้ ม่ ยาก เพราะความสามารถเป็ นเรื่องยืนยันถึงความส าเร็จใน อนาคต หลิวหย่งเชิง เธอน าเสนอ คา ว่า “ความรับผิดชอบ” Responsibility ที่หมายถึง การยอมรับในสิ่งที่ทา ลงไป แมน ้ สิ่งน้นัจะไม่สา เร ็ จกต ็ าม

Page 61 ความสามารถ แต่ถ ้ าขาดความรับผิดชอบ คงไม่มี ประโยชน์อะไร เพราะวันน้ีเราต ้ องการคนที่มีความ รับผิดชอบ ตวัอย่าง ทีมกีฬาของไทยที่เราชื่นชอบ เขาใช ้ ความสามารถอย่างเต ็ มที่แลว ้ แต่สู้ไม่ได ้ นักกีฬาแสดง ความรับผิดชอบ โดยการยอมรับว่าฝีมือยงัตอ ้ งไปพฒันา กนัอีก ประชาชนฟังแลว ้ พากนัชื่นชมในความรับผิดชอบ ของพวกเขา ความรับผิดชอบ หากเกิดข้ึนจนกลายเป็ นวฒันธรรม เช่น ในอดีตกาล เรื่อง “พันท้ายนรสิงห์” หรือนักรบญี่ปุ่น เมื่อออกรบแลว ้ พ่ายแพ ้ เขาจะ “ฮาราคีรี” ตัวเอง ชาวญี่ปุ่ น เขาใหก ้ ารยอมรับนบัถือประเพณีน้ีมาก

Page 62 ความหมายของคา ว่า “ความรับผิดชอบ ส าคัญกว่า ความสามารถ” จึงเป็ นเครื่ องเตือนใจที่ดีของผู้น า และ คนทา งาน ไม่ว่าจะเป็ นงานส่วนตวัหรืองานเพื่อส่วนรวม ความรับผิดชอบหาไดย ้ ากมากในเวลาน้ีเพราะคนมกัจะ ไม่อยากรับผิดชอบอะไร จึงพากนัลอยตวัเหนือปัญหาแต่ ถ้าเรื่องไหนถูก เรื่องไหนคนนิยมจะรีบเข้าไปเสนอหน้า ทนัทีสงัคมของเรายงัขาดคนกลา ้ ที่พร ้ อมจะรับท้งัผิด และ ชอบ

Page 63 หลิวหยง่เชิง นา เสนอแนวคิดเรื่องความรับผิดชอบได ้ ดีมากถา ้ หากไดศ้ึกษาในเชิงลึกจะช่วยให ้สังคมของเรามี ความเจริญรุ่งเรืองงอกงามอยา่งยงั่ยนื 16/7/65

Page 64 The Quality of Life หมายถึง ความพึงพอใจในการ ด าเนินชีวิต คุณภาพชีวิตเป็ นเรื่องที่ทุกคนต้องการ รัฐบาล ก ็ ส่งเสริมเรื่อง Wellness ที่อยากให้ประชาชนมีความ สมบูรณ์ให ้ ครบทุกด ้ านไม่ว่า ร่างกาย จิตใจ ความคิด สติปัญญาและสังคมแวดลอ ้ ม ยคุต่อไปเงินทองทรัพยส์ิน อาจดอ ้ ยค่า 18. ค ุ ณภำพช ี วต ิ

Page 65 คุณภาพชีวิต ไม่ไดช ้้ีวดัดว ้ ยเงินทองอีกต่อไป แต่เป็ น เรื่องของจิตใจ บา ้ นจะหลงัเล ็ ก หรือหลงัใหญ่ถา ้ อยู่แลว ้ ไม่มีความสุขก ็ คงไม่ใช่บา ้ นตามความหมายที่ว่า บา ้ น คือ วิมานของเรา อาหารการกิน จะเป็ นร ้ านหมูกระทะ หรือภตัตาคารหรู ไม่ใช่ค าตอบสุดท ้ าย หากรับประทานแล ้ วมีความสุข สนุกสนานย่อมเหนือกว่าสถานที่บางทีมีคนชวนไปกิน หมูกระทะเราอยากไป เพราะนึ กถึงสังคมที่สบายๆ สนุกสนาน นี่คือ คุณภาพชีวิต

Page 66 พาหนะจะคนัโต หรือมอเตอร์ไซคพ์ ่วงขา ้ งถา ้ใชแ ้ ลว ้ มนัมีความทุกข์กค ็ งไม่ใช่คุณภาพชีวิต เพราะคุณภาพชีวิต คือ ความพึงพอใจ และความสุข การจะหาความจริ งใน เรื่องเหล่าน้ีตอ ้ งผา่นประสบการณ์จริงมาก่อนถึงจะเขา ้ใจ คุณภาพชีวิต คือ ชีวิตที่มีความสุข สงบ และรู้สึกดีกบั ชีวิต แมน ้ จะมีเงินทองไม่มากแต่รู้สึกพอใจ เปรียบเทียบ กบับางคนที่เงินทองมากมายแต่ชีวิตไม่เคยเป็ นสุขเลย ใน ครอบครัวกม ็ีแต่ความขดัแยง ้ กนัเป็ นตน ้ การค ้ นหาความจริงในชีวิต เริ่มตน ้ ข้ึนแลว ้ หลงัการ ระบาดของโควิด-19 ท าให้คนเรียกหา Wellness.กนัมาก ข้ึน ท าให ้ เป็ นสินค ้ ายอดฮิต แต่ Wellness. ต้องท าจาก ธรรมชาติถึงจะส าเร็จ Wellness.จะปรุงแต่งทางวตัถุอยา่ง เดียวไม่ได ้

Page 67 ชีวิตข้ึนอยู่ที่เรากา หนด แค่คิดคงไม่พอ ตอ ้ งลงมือทา ท าแล ้ วมีความสุข ท าแล ้ วมันใช่นั่นคือ คุณภาพชีวิต Quality of Life. 18/7/65

Page 68 สังคมไทยเป็ นสังคมแห่งการเก้ือกูลกนัคนไทยที่อยู่ ในหมู่บา ้ นเดียวกนัเขาจะนบัญาติกนัเลย มีความปรองดอง และเผื่อแผก่นัทุกครัวเรือน ไม่ว่าอาหารการกิน เจ ็ บไข ้ได้ ป่วยก ็ ช่วยกนัดูแล เรียกว่า มีน้า ใจต่อกนัแต่บริบทใหม่ใน สถานการณ์น้ีContext of Situation มนัเริ่มเปลี่ยนไป 19. บริบทของสังคมไทย

Page 69 วนัน้ีเราไดเ ้ ห ็ นบริบทที่เปลี่ยนไป ทา ให ้ เกิดความวิตก กงัวลวา่จะเรายอมรับมนัดีหรือไม่? บริบทใหม่ในครอบครัววนัน้ีลูกหลานจะอยหู่ ่างจาก ปู่ย่าตายาย เสมือนคนไม่เคยรู้ จกักนัมาก่อน พี่น ้ องเริ่มไม่ รักใคร่ปรองดองกนัเช่นในอดีต บางครอบครัวถึงขนาด แยง่ชิงทรัพยส์มบตัิกนัการทา ร ้ ายบุพการีหรือกลา ้ เผาบา ้ น ที่ครอบครัวอยู่อาศัย เห ็ นเป็ นข่าวถี่ข้ึนทุกวัน การไม่ อุปการะเล้ียงดูพ่อแม่บางคนถึงขนาดเอาไปทิ้งไวข ้ ้ าง ถนน เป็ นเรื่องจริงที่เกิดข้ึน ถา ้สถาบนัครอบครัวอ่อนแอ เราจะดา เนินชีวิตกนัต่อไปไดอ ้ ยา่งไร?

Page 70 บริบทของสงัคม เราเคยอยใู่กลก ้ นัรู้ จกักนัแต่วนัน้ีคน ขา ้ งบา ้ นเริ่มไม่สนใจกัน ไม่รู้ จกักัน เช ้ าตื่นมา ตักบาตร แต่กับคนขา ้ งบ ้ าน กลบัมีความขัดแยง ้ กันในเรื่องเล ็ ก ๆ น้อย ๆ หรืออยา่งกรณีคอนโดหรูไปร ้ องเรียนผูว ้่ากทม. ว่าพระสงฆ์สวดมนต์เสียงดงัรบกวน เด ็ ก ๆ เริ่มไม่สนใจ เล่าเรียน และคิดว่าเรียนไปทา ไม สู้ หาเงินดีกว่า งานบุญ เริ่มมีคนท ากันน ้ อยลง เพราะความไม่เชื่อในศาสนา แชร์ลูกโซ่ที่เอาประโยชน์สูง ๆ เขา ้ ล่อ เหยื่อมกัเป็ นญาติ สนิท โลกโซเชียลมีอิทธิพลกว่าครอบครัว เมื่อเป็ นเช่นน้ี ถ้าเราไม่เขา ้ใจในบริบทใหม่เรากอ ็ ยกู่บัสงัคมน้ีไดย ้ ากข้ึน

Page 71 บริบทของประเทศชาติทุกคนเริ่มไม่เชื่อกนัแลว ้ ถา ้ ใครมาพูดว่า “รักชาติ”เพราะชาติได้กลายเป็ นนามธรรม จบัตอ ้ งไม่ได ้ แต่ผลประโยชน์เงินทองมนัเป็ นรูปธรรม มากกว่า ขา ้ ราชการบางคนยอมเสียศกัด์ิศรีเอาตา แหน่ง หน ้ าที่มาแลกกบัเงิน นักการเมืองไม่อาจพิสูจน์ตวัเองให ้ ประชาชนเชื่อว่าเขาทา เพื่อบา ้ นเมือง ใครทา อะไรผิดๆ ไม่ มีใครอยากเขา ้ไปตรวจสอบ กลวัจะเปลืองตวัอยู่กนัแบบ ตวัใครตวัมนัหรือลอยตวัอยู่เหนือปัญหา โดยคิดว่า ชาติ บา ้ นเมืองไม่ใช่ของเราคนเดียว ภาวนาขออยา่ ให ้ประเทศ ไทยเหมือนประเทศศรีลังกาเลย

Page 72 Disruption มันไม่ไว ้ หน ้ าใครท้ังน้ัน เอะอะอะไร เรากอ ็ า ้ งวา่อยา่มาคิดแบบเก่า ๆ โลกมนั ไปถึงไหนกนัแลว ้ เราต้องปรับตัวให้เข ้ าหามัน ไม่ใช่มาต่อต ้ านมัน นี่คือ การยอมรับของหลาย ๆ คน ท่านละครับคิดอยา่งไร? กบัเรื่องเหล่าน้ี 20/7/65

Page 73 ทุกปี งบประมาณ ป.ป.ช.จะท าการประเมินการท างาน ของภาครัฐ และอปท.ทวั่ประเทศร่วม 8,303 หน่วยงาน โดยเอางาน 5 ด ้ านมาเป็ นดัชนีเช่น ด ้ านความโปร่งใส ด้านความรับผิดชอบ ด้านทุจริตในองค์กร ด้านวัฒนธรรม คุณธรรม และด้านคุณธรรมในการท างาน 20. ควำมโปร่งใส

Page 74 คะแนนที่เขาก าหนดไว ้ใครได ้85 คะแนน ถือว่า “ไม่ผ่าน” ผลการประเมินสะท ้ อนถึงผูบ ้ ริหารองค์กรว่า ใครมีมือและความโปร่งใสกว่ากนัผูว ้่าราชการจงัหวดัที่ ไม่ผ่านการประเมินคงมีผลต่อการพิจารณาความดี ความชอบเหมือนกัน เรื่องน้ีกา ลังได ้ รับความนิยมมาก เพราะในอดีตกฎเกณฑท์ ี่ต้งัๆ กนัไว ้ มกัมีการหลบหลีกได ้ แต่ ITA จะวดัท้งัหลกัการและสังคม เช่น บางหน่วยงาน ไดค ้ ะแนนดีมากแต่สงัคมไม่ยอมรับ จงัหวดันครราชสีมา คะแนนที่ผ่าน คือ 54.03 เราส่ง ประเมินท้งัสิ้น 335 หน่วยงาน ผ่านแค่ 181 หน่วยงาน ทา ให้ภาพรวม “ไม่ผ่าน” การประเมิน ปี 2565แต่ก ็ มีหลาย หน่วยงานที่มีผลประเมินในระดบัดีมากเช่น อบต.ละลม ใหม่พฒันา และที่น่าสนใจ เรื่อง การเปิดเผยข ้ อมูลเพื่อ ความโปร่งใสที่มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสี มาได้ คะแนนสูงถึง 92.50

Page 75 Integrity and Transparency Assessment ดัชนีประเมิน คุณธรรม และความโปร่งใสกา ลังเป็ นเครื่องมือที่ทรง อิทธิพลต่อการบริหารงานของทุกองค์กร นับวันความ เข้มข้นในการประเมินจะท าให้ทุกองค์กรต้องหันมา ทบทวนการทา งาน จะวดัแค่กา ไร วดัแค่รางวลัที่ไดร ้ับ วดั แค่บทบาท หรือการสร ้ างภาพลกัษณ์คงไม่เพียงพอแลว ้ หากผล ITA ไม่ผา่นการประเมิน นนั่หมายถึง “สอบตก” ผู้ บริหารยุคใหม่ก าลังถูกไล่ล่า กติกาใหม่ๆ ที่วัด ความส าเร ็ จที่แตกต่างจากอดีต ถ ้ าผู้ บริหารไม่รีบเร่ง ปรับปรุงคงไปไม่รอด 2/8/65

Page 76

Page 77 วนัน้ีองค์กรภาคเอกชนมีบทบาทส าคญั ในการร่วม พัฒนาสังคม คนที่เข ้ ามาท างานเป็ นอาสาสมัครไม่มี ค่าตอบแทน แต่ตอ ้ งการเห ็ นสังคมดีงาม แต่ก ็ มีบางแห่ง ที่มีอาสาสมัครที่เข้ามาแบบแอบแฝง หรื อท าตัวเป็ น “กาฝาก”ขององค์กร สร้างปัญหาให้องค์กร ป.ป.ช.ได้ให้ ความสา คญัต่อเรื่องน้ีเพราะหากอาสาสมคัรที่ไม่ไดเ ้ ขา ้ มา ทา งานตามอุดมการณ์จะสร ้ างความเสียหายต่อสงัคม 21. ท ุ จร ิ ต

Page 78 มีงานวิจัยของมหาวิทยาลัยขอนแก่นโดย ป.ป.ช. สนับสนุนทุนวิจัย เรื่องการทุจริ ตในองค์กรอาสาสมัคร ภาคเอกชน พบวา่การทุจริตมีสาเหตุสา คญัอยู่7 ประการ 1) ใช้องค์กรเพื่อเชื่อมความสัมพันธ์ด้านอ านาจ 2) ใชอ ้ งคก์รหาเสียงทางการเมืองโดยสมาชิกไม่รู้ เรื่องด้วย 3) เอาองคก์รไปรับงานทางธุรกิจ ดว ้ ยระบบความ เกรงใจ 4) ใชอ ้ งคก์รเป็ นตรายาง เพอื่ไปรับตา แหน่งสา คญั หรือเข้าเรียนในหลักสูตรพิเศษ 5)ผลงาน คือการสร ้ างภาพเพื่อตวัเอง มากกวา่การ ท าเพื่อสมาชิก 6) ทุกคนเป็ นกลุ่มผลประโยชน์ทบัซอ ้ นกนั (คุณกไ็ ดผ ้ มกไ็ ด)้ จึงคลา ้ ยกบัแดนสนธยา

Page 79 7) หน่วยงานรัฐจะชอบองคก์รลกัษณะน้ีเพราะพูด กนัง่ายกวา่กลุ่มเชิงอดุมการณ์ 11/8/65

Page 80 IMFไดป้ ระกาศอยา่งเป็ นทางการว่า ปีน้ีGDP ท้งัโลก จะลดลง ในขณะที่รัฐบาลไทย โดยธนาคารแห่งประเทศ ไทยคาดการณ์วา่เศรษฐกิจของเราจะโตข้ึน 3.3% สอดคล ้ องกับการประกาศผลก าไร คร่ึงปีแรกของ ธนาคารพาณิชยไ์ทย ที่มีกา ไรเพิ่มข้ึนกว่า 10% อย่างเช่น ธนาคารกสิกรไทยมีกา ไรสูงถึง 22,005ล้านบาท ธนาคาร ไทยพาณิชยก์า ไร 20,095ลา ้ นบาท ธนาคารกรุงไทยกา ไร 17,139ล ้ านบาท ธนาคารกรุงศรีกา ไร 15,252 ล้านบาท และธนาคารกรุงเทพ มีกา ไร 14,079ล้านบาท ครึ่ งปี หลัง จะปรับดอกเบ้ียข้ึนอีก0.25% รวมแลว ้ ดอกเบ้ียใหม่จะ กลายเป็ น 0.75% ต่อไป ใครที่เป็ นลูกหน้ีคงลา บากข้ึน 22. เศรษฐกิจถดถอย

Page 81 ค่าครองชีพ ถือเป็ นภยัที่กา ลงัคุกคามคนไทยมากที่สุด ไข่ไก่ราคาใหม่ใบละ 3.60 บาท ตน ้ ปีแค่3.00 บาท มาม่า ขอปรับอีกซองละ 2 บาท ค่าไฟฟ้ าหน่วยละ 4.72 บาท เพิ่มข้ึน 18% เงินบาทอ่อนลง จะซ้ือของจากต่างชาติตอ ้ ง เพิ่มเงิน เงินเฟ้ อล่าสุดอยทู่ ี่8% หมายความว่า สินค้าราคา 100 บาท เราตอ ้ งเพิ่มเงินอีก8 บาท ถึงจะซ้ือได ้ ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ถดถอย ยังมีเรื่องที่ท าให้คนไทย ได้ตื่นเต้น เมื่อนิตยสารฟอร์บ (Forbes) ที่เขาจัดอันดับมหา เศรษฐีของโลกแบบวนัต่อวนัหรือ Real-Time และเมื่อ วันที่ 18 สิงหาคม 2565คนไทยที่รวยที่สุด มีทรัพย์สินมาก ถึง 423,330ลา ้ นบาท ชื่อวา่นายสารัชถ์รัตนาวะดีเจา ้ ของ บริษทักลั ฟ์เอน ็ เนอร์จีดีเวลอปเมนท์จา กดั (มหาชน) แซง เจ้าสัวซีพีและเจา ้สวัเจริญ อยา่งคาดไม่ถึง

Page 82 ปี 2565ถือเป็ นปีแห่งเสือลา บากคนไทยมีความเครียด จากการดา เนินชีวิตมากที่สุด ทา ให ้ ลูกหลาน ก ็ เครียดไป ดว ้ ยข่าวเด ็ กนักเรียนกระโดดตึกฆ่าตวัตายถี่ข้ึน นักศึกษา ต ้ องลาออกกลางคันเพราะครอบครัวมีปัญหาเศรษฐกิจ นี่คือข้อเท็จจริงที่กา ลงัเกิดข้ึน 20/8/65

Page 83 ประธานกลุ่มโคราชศึกษาแกป้ ัญหาน้า ท่วมได้เดินทาง ไปส านักชลประทานที่ 8 นครราชสีมา เพื่อเขา ้ ร่วมประชุม ณ ห้องประชุม ชลประทานที่ 8 นครราชสีมา เพื่อ แลกเปลี่ยนความคิดเห ็ นในการแกไ้ ขปัญหาน้า ท่วมเมือง กลุ่มโคราชศึกษาแก ้ปัญหาน้ าท่วมไ ด้ยื่นแ น ว ทางแก ้ไขปัญหาน้ าท่วม จ.นครราชสีมาที่ทางกลุ่มฯ ไดจ ้ ดัทา ข้ึน โดยมีนายกิติกุลเสภาศีราภรณ์ผูอ ้ า นวยการ โครงการชลประทานนครราชสีมา นายธีระศกัด์ิประหยดั ผู้อ านวยการส่วนบริหารจดัการน้า นายสุคนธ์เต ็ มยศยิ่ง ผู้อ านวยการโครงการส านัก และบ ารุงรักษาล าตะคองเป็ น ผู้รับข้อมูล 23. น ้ำท่วมโครำช

Page 84 นายกิติกุล เสภาศีราภรณ์ในฐานะ ผู้แท นกร ม ชลประทานไดช ้้ีแจงว่า สาเหตุของปัญหาน้า ท่วม จงัหวดั นครราชสีมามีปัจจยัอยหู่ลายดา ้ น 1) ปรากฏการณ์ทางธรรมชาติลานีญาทา ให ้ ช่วงคร่ึงปี แรกของประเทศไทยมีปริมาณฝนเยอะกวา่ค่าปกติ 2) ปัญหาการปรับเปลี่ยนการใช้ประโยชน์ของที่ดิน 3) ปัญหาสภาพอุปสรรคสิ่งกีดขวางในลา น้า “ลานีญา” เป็ นปัญหาทางธรรมชาติ ที่ท าให้ฝนตก มากกว่าปกติประกอบกับ ปริมาณฝนในช่วงที่ผ่านมา มกัจะตกหลงัเขื่อน บางคร้ังอาจถึง 120 มม. ต่อชวั่โมง ซ่ึง ทา ใหป้ ริมาณน้า หลงัเขื่อนมีจา นวนมาก ปัญหาการปรับเปลี่ยนการใชป้ ระโยชน์ของที่ดินกเ ็ป็ น อีกปัญหาหนึ่ งที่สร้างผลกระทบให้สภาพภูมิประเทศ เปลี่ยนไป สถานที่ที่ไม่เคยท่วมก ็ กลบัมาท่วม และตวัของ ลา น้า เองกต ็ อ ้ งรองรับปริมาณน้า มากกวา่ที่เคยรับ

Page 85 ปัญหาน้ีทางชลประทานเองก ็ ยินดีหากมีหน่วยงาน ไหนที่มีความประสงค์จะประสานข้อมูลเพื่อนสนับสนุน การแกป้ ัญหาน้ีเพื่อใหก ้ ารแกไ้ ขเป็ นไปอยา่งบูรณาการ ปัญหาสภาพอุปสรรคสิ่งกีดขวางในลา น้ า ปัญหาน้ี ตอ ้ งอาศยัความร่วมมืออยหู่ลายฝ่าย เพราะมีความซบัซอ ้ น ในเขตพ้ืนที่รับผิดชอบ แต่อย่างไรก ็ ตาม ขณะน้ีทางชลประทานที่ 8 นครราชสีมา ได ้ เร่งด าเนินการร้ือ สิ่งก่อสร ้ างที่ขวาง ทางน้า เช่น ในส่วนของลุ่มน้า ลา เชียงไกร ซ่ึงเป็ นสิ่งปลูก สร ้ างเก่าที่ชา รุดแลว ้ เพื่อทา ให ้ การไหลและถ่ายเทของน้า เป็ นไปอยา่งรวดเร ็ ว ส่วนขอ ้ เสนอของกลุ่มโคราชศึกษาแกป้ ัญหาน้า ท่วม เรื่องการท าอ่างแก ้ มลิง นายกิติกุล เสภาศีราภรณ์ ผู้อ านวยการโครงการชลประทานนครราชสีมาได้แสดง ความคิดเห ็ นวา่ …

Page 86 “การท าแก้มลิงเป็ นสิ่งที่ดี แต่ต้องศึกษาถึงผลกระทบ ให้ รอบด้าน ว่ามีผลกระทบต่อชุมชน หรื อไม่ เพราะการ สร้ างแก้มลิงนั้น จ าเป็ นต้องอาศัยงบประมาณจ านวนมาก และจะต้องเวียนคืนที่ดินของชาวบ้าน เรื่ องนี้จึงมีความ จ าเป็ นท าการศึกษาอย่างละเอียด เพื่อให้ เกิดประโยชน์ สูงสุด ในการท าอ่างเก็บน ้าแก้มลิง” 29/9/65

Page 87 ขณะน้ีกา ลงัเกิดปัญหาในวงการการคึกษาใน ระดับอุดมศึกษา มหาวิทยาลยัภาคเอกชนหลายแห่งปิด ตัวเอง หรือไม่กป็ ระกาศขายกิจการ ในอดีตธุรกิจการศึกษาบูมมาก เพราะความต้องการ สูงใคร ๆ กอ ็ ยากมีปริญญาบตัรการลงทุนจึงมีคา วา่ “จ่ายครบจบแน่” 24. Dropout Crisis

Page 88 ท าไมคนจึงมาเรียนกนันอ ้ ยลง สาเหตุมี3 ประการที่ น่าสนใจ 1) ด้านประชากรศาสตร์คนเกิดนอ ้ ยลงและจา นวน คนเรียนกน ็ อ ้ ยลงไปดว ้ ย 2) เมื่อคนเรียนน้อยลง โรงเรียนระดับประถม และ มธัยมกต ็ อ ้ งลดลงไปดว ้ ยโดยเฉพาะโรงเรียนเอกชน เพราะสูค ้ ่าใชจ ้่ายไม่ไหว ตอ ้ งปิดกิจการลง 3) เมื่อกลางน้า มีคนนอ ้ ย ปลายน้า คืออุดมศึกษาก ็ พลอยน้อยลงไปด้วย นี่คือวิกฤตการณ์อุดมศึกษาไทยที่ คนยังพูดถึงน้อย มหาลัยเปิ ด เคยรับนักศึกษามาสมัครเรียน หลายแสนคน วนัน้ีเหลือแค่หลกัหมื่นสองหมื่นเท่าน้นั ในอดีตใครที่จบข้นัอุดมศึกษาชีวิตการงานจะมนั่คง เพราะไม่ไดจ ้ บกนัง่าย ๆ ตลาดแรงงานต้องการคนจบ อุดมศึกษา ภาคราชการและภาคเอกชนมีต าแหน่งงานรอ

Page 89 แต่วนัน้ีคนจบระดบัอดุมศึกษาเริ่มไม่มนั่ใจวา่จบแลว ้ จะหางานทา ได ้ ที่ลงทุนไปกใ็ ชเ ้ งินเยอะมาก หลายคนยงั เป็ นลูกหน้ีกยศ. ความคาดหวงัของบณัฑิตใหม่มีอยู่3 ประการ 1) เมื่อจบแล้วอยากได้งานท า มีเงินเดือนตามวุฒิ มีอนาคตอนัสดใสอยา่งที่วาดหวงัไว ้ 2) ต้องการตอบแทนครอบครัวที่หาเงินส่งใหร ้่ าเรียน ปีละหลายแสนบาท บางครอบครัวขายไร่ขายนามาส่งกม ็ี หรือกหู้ น้ียมืสิน เพื่อให้ลูกหลานเรียนจบ 3) เมื่อทุกสิ่งทุกอยา่งที่คาดหวงัไวไ้ ม่เป็ นดงัหวงั ความเครียดจึงเกิดข้ึนกบัตวัเองและคนในครอบครัว คา ถามวา่ ไดง ้ านทา หรือยัง ? กลายเป็ นค า “กดดัน”

Page 90 การศึกษา คือการลงทุนอยา่งหน่ึงและการลงทุนน้ี เริ่มมีความเสี่ยงสูงข้ึน 26/10/65

Page 91 การจะประกาศใช้กฎกระทรวงให ้ ต่างชาติมีที่ดินได ้ จะ มีผลกระทบต่อประเทศไทยอยา่งนอ ้ ย2 ดา ้ น ไดแ ้ ก่ 1. ถา ้ไทยขายที่ดินใหต ้ ่างชาติถือครองได ้ กรรมสิทธ์ิใน ที่ดินจะตกเป็ นของผูซ ้้ือ โดยปริยาย เพราะการซ้ือไม่ใช่ การเช่าที่กรรมสิทธ์ิยงัเป็ นของเราอยู่ดงัน้นัเมื่อเขาซ้ือเป็ น เจ ้ าของกรรมสิทธ์ิแล ้ ว ย่อมมีสิทธิในที่ดินผืนน้ัน ๆ จะห ้ ามใครเขา ้ไปก ็ ย่อมได ้ เพราะเป็ นพ้ืนที่ส่วนบุคคล นี่ คือปัญหาที่จะตามมา รัฐบาลจะสามารถยอมรับในสิทธิ ดงักล่าวได ้ หรือไม่ 25. ขำยที่ไม่ได้ขำยชำติ

Page 92 2.การขายที่ดินในพ้ืนที่เขตเศรษฐกิจให ้ ชาวต่างชาติ จะมีมูลค่าเพิ่มอย่างไม่จ ากัด ไม่เป็ นผลดีแน่นอน ยกตัวอย่างที่ดินบางย่านในกรุงเทพมหานครฯ เพียง 50 ตารางวา ราคาพุ่งสูงถึง 100ลา ้ นบาทก ็ มีส่วนตวัเมือง ใหญ่ๆ โดยเฉพาะเมืองท่องเที่ยวอย่างภูเก ็ ต พัทยา เชียงใหม่ถา ้ เขาซ้ือย่านเศรษฐกิจส าคัญ ๆ ไว้เหมือน การลงทุนเพื่อเก ็ งกา ไร เขาก ็ ทา ไดป้ ระเทศที่เขามีค่าเงิน ต่างกับไทยยิ่งท าได ้ ง่าย ยกตัวอย่างค่าเงินดอลลาร์ 1 ดอลลาร์เท่ากบั 38 บาทไทย เป็ นต้น หากเอาเงินมา ลงทุนซ้ือไวโ้ อกาสทา กา ไรกม ็ีสูงมากแมจ ้ ะเขียนกฎหมาย ห ้ ามโอน แต่ก ็ หาช่องว่างไดอ ้ ย่างที่ส.ป.ก. มีการซ้ือขาย กนั ใหเ ้ ห ็ นอยทูุ่กวนัน้ี

Page 93 ดังนั้น สรุปไดว ้่าการจะออกกฎกระทรวงอาจมีผลเสีย มากกว่าผลดีรัฐบาลต ้ องช้ีแจงอย่างเป็ นระบบ อย่าให ้ ทีมงานมาตอบโต้ผู้คัดค้านเท่าน้ัน เพราะผู้ที่คัดค้านเขาก ็ ใช้สิทธิในฐานะคนไทย รัฐบาลควรรับฟังเสียงทุกฝ่ าย เรื่องน้ีมีผลกระทบในระยะยาวแน่นอน รัฐบาลต ้ อง ตัดสินใจอยา่งรอบคอบที่สุด 2/11/65