ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

CONTENT part 1 interview

ความทŒาทายของทวี ด� ิจ�ทัล กบั 6 ป‚ บอรด กสทช. & 7 ป‚ อายใุ บอนญุ าตทีเ่ หลืออย‹ู
มีใครจะไปต‹อ หรอ� ใครอยากจะพอแคน‹ ้!ี !!
กสทช. มแี ผนและนโยบายบรห� ารจัดการอย‹างไรกับใบอนญุ าตและคล่ืนความถ่ี ถาŒ มบี างรายไปต‹อ
ใบอนุญาตรอบสอง - กฎเกณฑเง�่อนไขการไดŒมาซงึ่ ใบอนญุ าตประกอบกจิ การทวี �ดจิ ท� ัล
ผŒูประกอบการทีว�ดิจท� ัล ถŒาจะไปต‹อขอกฎเกณฑกติกาแบบไหน
นกั วช� าการ นเิ วศว�วัฒน “โทรทัศนไทย 2572” กสทช.-ผปŒู ระกอบการทีว�ดิจ�ทัล คิดเหน็ อยา‹ งไร
คำตอบจะมีในบทสัมภาษณพ �เศษ กสทช. สมยั ป˜จจ�บนั และสมัยที่ 1 และ ผูŒประกอบการทีว�ดิจท� ลั

P 26 P 32

“เสนอ ปรับแกกฎหมาย ตัดคำวา “เรารอฟง กสทช. เพอื่ ตัดสนิ ใจวา จะ
ประมูลใบอนุญาต ออกจาก พรบ. รว มประมลู รอบใหมห รือไม”

ต้งั คณะทำงาน วางแนวทาง อดิศกั ด์ิ ลิมปรงุ พัฒนกจิ
ทีวดี ิจิทัลรว มกนั ” ผอู ำนวยการใหญ
บริษัท เนช่ันบอรด แคสตง้ิ คอรป อเรชนั่ จำกดั (มหาชน)
ศ.ดร.พริ งรอง รามสตู
กสทช.ดานกิจการโทรทัศน P 40

“พพี ีทวี เี ชื่อ อีก 7 ป ไมมกี ารปPระ3ม6ูล “ถา สถานการณยงั เปนแบบนี้ ชอง 3
ไปตอ แนนอน เร่อื งของการประมลู ผมคิดวา อาจจะ
ทวี ีดจิ ทิ ลั แนะกสทช. จบั มอื สื่อรวม ไมมีการประมลู แลว ”
ยกระดบั อุตสาหกรรม” สรุ นิ ทร กฤตยาพงศพ ันธุ
พรชัย พนู ลำ้ เลศิ กรรมการบรหิ ารและกรรมการผูอำนวยการสายธุรกจิ โทรทศั น
บริษัท บีอซี ี เวลิ ด จำกดั (มหาชน)
รกั ษาการกรรมการผูอำนวยการใหญ (สถานีโทรทศั นไทยทีวีสชี อ ง 33)
บริษัทบางกอก มีเดีย แอนด บรอดคาสต้ิง จำกดั
P 49
( PPTV HD 36 )
ถา ตอ งประมลู จะประมูลไหม
P 45 ..คดิ วาไมน ะ….

“เสนอตอ อตั โนมตั ิ 5 ป โปรดปราน หมืน่ สกุ แสง
หลงั หมดสัญญา” เจาหนา ทบ่ี รหิ ารสายงานกลยุทธแ ละการตลาด
บรษิ ัท ทริปเปล วี บรอดคาสท จำกดั
เดียว วรตั้งตระกูล
ประธานเจาหนาท่ฝี า ยปฏบิ ตั ิการ P 57

บริษัท วนั สามสิบเอด็ จำกัด ‘ทวี ดี ิจทิ ัล’ ซซี ั่น 2 ตอ งแกกติกาประมลู ใหม
เชอ่ื มนั่ กลไกตลาด
P 53
ผศ.ดร.ธวัชชยั จิตรภาษน ันท
“ถา มชี องนอ ยไปจะเกดิ การ อดตี กรรมการ กสทช.
ผูกขาด แตถามีมากไปก็อยูร อดยาก ดานเศรษฐศาสตร

ตอ ใหประมลู ครัง้ หนา
แตเชอ่ื วาจะไมมกี ารประมูลครง้ั ท่ี 3

เกดิ ข้นึ ”
นพ.ประวทิ ย ลส่ี ถาพรวงศา

ที่ปรึกษาประธาน กสทช.
และอดตี กรรมการ กสทช.

P 61
นิเวศว�วัฒน โทรทัศนไทย 2572

ดร.สิขเรศ ศริ ากานต
นกั วชิ าการดา นสือ่ และเทคโนโลยี

หว งโซอตุ สาหกรรมส่อื โทรทัศน ท่มี ีองคประกอบอยูหลายภาคสว น อาทิ ภาคผปู ระกอบการธุรกิจ
บรษิ ัทผูล งทนุ กิจการสถานีโทรทศั น ภาควชิ าชพี ผลิตรายการและแรงงานอุตสาหกรรมส่อื โทรทศั น
ภาคการตลาดและการโฆษณา เปนตน ความนา สนใจในพลวัตของการเปล่ยี นแปลงตอ จากนี้
คอื ภาพฉากทัศนอ ุตสาหกรรมโทรทศั น “นิเวศววิ ัฒนโทรทัศนไทย 2572” โรดแมปสกู ารปฏิรูป
กิจการโทรทศั น จะมี 3 ภาคสวน คือ ภาคนโยบายการกำกับดแู ลกิจการโทรทัศน ภาคการบรหิ ารจดั การ
ธุรกจิ โทรทัศน และ ภาคบุคลากรวิชาชีพโทรทัศน”

pP 96art 2 : แถลงการณ
pP 10a1 rt 3 : ขอ บงั คบั
pP 11a2 rt 4 : ทำเนียบสมาชกิ
pP 11a2 rt 5 : ACTIVITY

โลกเปลย่ี น ส่อื ตองปรับ รบั มือ METAVESE

P 203 : สายฟานอย

pP 21a5 rt 6 : THE INTERVIEW QUOTE

ที่ปรึกษา

นายพรี ะวฒั น โชตธิ รรมโม นายโกศล สงเนยี ม นางสมฤดี ย่ที อง นายชัยนันต สันตวิ าสะ นายอิทธิพนั ธ บัวทอง น.ส.อญั ชนก แขง็ แรง
นายจักรพันธุ กมทุ โยธนิ นายเชดิ ชาย มากบำรงุ นายจักรเพชร กุนทอง นายศกั ดา จวิ ัธยากลู นายทนิ ณภพ พันธะนาม
นายธวานนั ทภัทร ตน๋ั ไชยวงค นายนฤพล อาจหาญ นายปย ะชาติ คงถ่ิน นายวุฒพิ ันธุ เปรมาสวัสด์ิ
บรรณาธกิ ารนิรมล ประสารสขุ
กองบรรณาธิการสมั ภาษณพ ิเศษ

รชั ดา ธราภาค
วาสนา เดชวาร
ศิริพร กิจประกอบ
กองบรรณาธกิ าร
กมลรัตน มลธรุ ัช
ออกแบบปก/รูปเลม
เฉลิมชัย กเรนทร ไชยรัตน
สำนกั งานเลขาธิการ
สมาคมนกั ขาววิทยแุ ละโทรทัศนไทย
538/1 ถนนสามเสน แขวงดสุ ิต เขตดุสติ กรุงเทพมหานคร 10300โทรศัพท 0-2243-8479 โทรสาร 0-2243-8489 www.thaibja.org
Email: [email protected] www.twitter.com/thaibja www.facebook.com/thaibroadcastjournalis เพจสมาคมนักขา ววิทยุและโทรทัศนไทย

สารนายกสมาคมนักั ข่า่ ววิทิ ยุแุ ละโทรทััศน์์ไทย
4 ปีี ของการดำำ�รงตำำ�แหน่่ง นายกสมาคมนัักข่่าววิิทยุุ
และโทรทััศน์์ไทย ผมเขีียนสารนายก ลงในหนัังสืือรายงาน
ประจำำ�ปีี แบบแทบไม่่มีีข่่าวดีขี องผู้ป�้ ระกอบวิิชาชีพี สื่อ� เลย
4 ปีี ที่่ผ� ่่านมา เราเผชิิญวิกิ ฤติิ Disruption ครั้ง� แล้้ว
ครั้ �งเล่่า จนแทบมองไม่่เห็็นแสงสว่่างของทางออกในวิิชาชีีพ
คนทำำ� Content ต้้องเดิินออกไปจากวงการสื่อ� เดิินออกจาก
วิิชาชีีพจำำ�นวนมาก คนสื่่�ออีีกจำำ�นวนหนึ่่�ง พยายามต่่อสู้้�ที่่�จะ
รัักษาวิิชาชีีพของตัวั เอง หลายคนตั้้ง� สำำ�นักั ข่า่ วเล็็กๆ อีีกจำ�ำ นวน
มากพยายามปรัับเพิ่่�มทัักษะตััวเอง หรือื Re-Skill และพยายาม
ยืนื หยัดั อยู่�ในองค์ก์ รต่่อไปให้้ได้้
สึึนามิิ ของวงการสื่อ� ยังั คงโหมกระหน่ำ��ำ ซ้ำ��ำ เติมิ ทั้ง� ภาพ
รวมอุุตสาหกรรมและคนสื่่อ� ระลอกแล้้วระลอกเล่่า แต่่สุดุ ท้้าย
ความเปลี่่�ยนแปลงที่ �เกิิดขึ้้�นบนโลกของแพลตฟอร์์มครั้�งล่่าสุุด
อาจเป็็นสึึนามิิระลอกสุุดท้้ายที่่�เป็็นจุุดเปลี่่�ยนครั้ �งสำำ�คััญซึ่่�ง
กำำ�ลัังดึึงความน่่าเชื่ �อถืือของวงการสื่ �อกลัับมา เมื่่�อโลกของ
แพลตฟอร์์มเริ่�มจำ�ำ กัดั การเข้้าถึึงสื่�อที่�ไม่ม่ ีมี าตรฐาน สื่่�อที่ข� าด
ความน่า่ เชื่อ� ถือื และสื่อ� ที่�ไม่่สามารถแสดงตััวตนแห่่งวิิชาชีีพ
Google เริ่ม� ทำ�ำ ลาย Content ขยะออกจากระบบ และ
เริ่ม� ใช้้กระบวนการยกระดัับ Content ที่่�มีคี ุณุ ภาพให้้ขึ้้�นมาติดิ
Google เสิิร์จ์ สำ�ำ นักั ข่า่ วหลายสำำ�นักั เริ่ม� โหยหาคนทำำ� Content
คุุณภาพโหยหาคนสื่่�อที่ �มีีประสบการณ์์การทำำ�สื่่�อแบบมืืออาชีีพ
ระบบบรรณาธิิการที่่�มีีคุุณภาพ กำำ�ลัังจะกลัับมาได้้รัับการ
ยอมรัับอีีกครั้�ง โลกของข่่าวสารที่่�ขาดการวางแผน ขาดการ
กลั่น� กรองและขาดการทำำ�งานเชิิงระบบ กำำ�ลัังถููกปฏิิเสธทั้้ง� จาก
แพลตฟอร์์ม และ Audiences

รหู ร�อไม ? ชารัด เมหโรทรา
เมืองรองเมอื งใดเปน ไดแค “ทางผา น”
ประธานเจาหนาที่บริหาร ดแี ทค
นกั ทอ งเทย่ี วไมค อยแวะพกั คางเลยสกั ครงั้
คนหาคำตอบการฟนฟกู ารทองเทย่ี วผา นขอมูล Mobility Data เมืองรอง
ตอ งเปน ไดม ากกวาแค “เปนรอง” Mobility Data ซง่ึ เปนชุดขอมลู ขนาดใหญ
และสถติ ทิ ถ่ี กู รวบรวมนำมาเปน คมั ภรี เ ลม ใหญ ทท่ี ำใหว เิ คราะหแ ละเขา ใจรปู
แบบของการเดินทาง รวมถึงการกระจุกตัวของผูคนในพื้นที่แตละแหงอยาง
ไมเคยมีมากอน และกำลังจะสรางความแตกตางใหเกิดการพัฒนารูปแบบ
การทองเที่ยวของไทยชวยใหผูมีสวนเกี่ยวของทั้งภาครัฐ เอกชน และภาค
ประชาชนเขาใจ และนำสูการบูรณาการเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผน
พรอมทั้งการจัดทำนโยบายการพัฒนาการทองเที่ยว ตั้งแตในระดับประเทศ
จนถึงทอ งถนิ่

วันนี้ความลับ “ทางผาน” ไดถูกไขปริศนาโดยดีแทค-สถาปตย จุฬาฯ- ขณะเดียวกันความตองการเดินทางทองเที่ยวทั้งภายในประเทศและจาก
บุญมแี ล็บ ท่รี วมวจิ ัย “ศักยภาพการทอ งเท่ียวจังหวัดเมืองรองจาก Mobility ตา งประเทศกำลงั เพม่ิ ปรมิ าณมากขน้ึ จากการลดลงของโรคระบาด จงึ ถอื เปน
Data” ซง่ึ คน พบคำตอบกบั 3 แนวทางสำคญั สง เสรมิ การทอ งเทย่ี วเมอื งรอง โอกาสอนั ดที เ่ี ราจะสรา ง“สมดลุ ” ระหวา งการกระจายนกั ทอ งเทย่ี วและผลลพั ธ
ในประเทศ ไดแก 1.การดึงดูดการทองเที่ยวระยะใกลหรือ Micro-Tourism ทางเศรษฐกิจ ไปสูจังหวัดที่เปนเมืองรองดานการทองเที่ยว เพื่อสงเสริมให
2.การสง เสรมิ การคางคืนเพ่อื สรา งประสบการณใ หม และ 3.การพฒั นาการ อุตสาหกรรมทองเที่ยวของไทยเขมแข็งและเติบโตอยางยั่งยืน ตลอดจน
ทองเที่ยวแบบกลมุ จังหวัด นกั วชิ าการชี้ทผ่ี านมาทอ งเท่ยี วไทย “ขาดสมดุล” สามารถกระจายรายไดไปสูทองถิ่น และชุมชนไดมากยิ่งขึ้น การวิจัยโดยใช
หนนุ ยทุ ธศาสตรท องเท่ยี วเมืองรองสรา งทอ งเทยี่ วไทยใหเ ขม แขง็ และเตบิ โต ขอมูลการเคลื่อนที่ หรือ Mobility Data ระหวางเดือนมิถุนายน 2563 ถึง
อยา งยงั่ ยืน ตุลาคม 2564* พบวา ผูเดินทางในภาพรวมเปนเพศชายราว 40% เพศหญิง

ชุด “ขอ มลู Mobility Data” ฟนทองเทีย่ ว ราว 35% และไมไดระบุเพศ 25% โดยสวนใหญมีถิ่นพำนักในกรุงเทพฯ ถึง
“ชารัด เมหโรทรา” ประธานเจาหนาที่บริหาร บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส 54% ท้งั น้ี นกั เดินทางทองเที่ยว 47% มอี ายุระหวา ง 21 - 40 ปห รือวัยผใู หญ
คอมมูนเิ คช่ัน จำกดั (มหาชน) หรอื ดีแทค เลาวา โครงการวจิ ัยศกั ยภาพการ ตอนตน ตามดวยวัยกลางคน (41-60 ป) มีสดั สวนท่ี 35% วยั สงู อายุ (60 ป
ทองเที่ยวจังหวัดเมืองรองจาก Mobility Data เปนความรวมมือทางวิชาการ ขึ้นไป) 14% และวัยเด็กและเยาวชน (ต่ำกวา 20 ป) ที่ 4% นอกจากนี้ เมื่อ
ระหวางหนวยงานภาครัฐ สถาบันการศึกษาและเอกชน ในการนำรองใช พจิ ารณาถงึ ลกั ษณะนกั ทองเท่ยี วในชว งการระบาดโควิด-19 พบวา มีลักษณะ
Mobility Data เพื่อประโยชนสาธารณะ โจทยการวิจัยครั้งนี้เนน ‘ฟนฟูภาค เปน การเดนิ ทางแบบพกั คา งถงึ 67% และการเดนิ ทางแบบเชา ไปเยน็ กลบั 33 %

การทองเที่ยว’ หลังไดรับผลกระทบอยางหนักจากวิกฤติโควิด-19 เปนระยะ สอ งดาตาสูด ีไซนแ ผนทองเทยี่ วกระตุน “เมืองรอง”
เวลากวา 2 ปท ผ่ี านมา การวเิ คราะห Mobility Data สรปุ 3 แนวทางเพอ่ื การสง เสรมิ การทอ งเทย่ี ว
เมืองรองไดดังน้ี 1.การสงเสริม Micro Tourism หรือการดงึ ดดู นักทองเท่ียวท่ี
เพอื่ ใหกระบวนการออกแบบนโยบายมีประสทิ ธภิ าพมากข้ึน “ขอ มลู ” เชิง เดนิ ทางแบบเชา ไปเยน็ กลบั ในระยะการเดนิ ทางประมาณ 150 กโิ ลเมตร หรอื
พฤตกิ รรมจงึ สำคญั โดยเฉพาะ Mobility Data ที่มขี อ ไดเ ปรยี บและศักยภาพ ใชเวลาเดินทางราว 1 - 2 ชั่วโมง เพื่อมารวมกิจกรรมการทองเที่ยวเชิงการ
มหาศาล โดยเฉพาะความสามารถประเมนิ สถานการณก ารเดินทาง และการ เรยี นรู รวมถึงบรโิ ภคสินคา และบรกิ ารของทอ งถน่ิ 2.การพฒั นาการทอ งเทย่ี ว
กระจกุ ตวั ของผคู นไดอ ยา งรวดเรว็ แมน ยำ และสามารถวเิ คราะหค วามเปล่ยี น แบบคางคืนเพื่อสรางประสบการณใหม (Experience - based Overnight
แปลงในเชิงพืน้ ทไี่ ดหลากหลายระดับ Tourism) เปน อกี แนวทางหนง่ึ ในการกระจายผลลพั ธเ ชงิ บวกจากการทอ งเทย่ี ว
สูเมืองรอง เนื่องจากการทองเที่ยวแบบคางคืนเปนกลไกสำคัญในการเพิ่ม
“ภาคสว นตา งๆ ในอตุ สาหกรรมทอ งเทย่ี ว ควรใชว กิ ฤตนิ ้ี ในการรเี ซต็ เพอ่ื มูลคาการใชจายและเวลาพำนักของนักทองเที่ยว ซึ่งสงผลตอการเพิ่มมูลคา
ทำความเขาใจและสรางสมดุลระหวางการทองเที่ยวในประเทศและระหวาง ทางเศรษฐกิจจากการทองเที่ยวและเพิ่มโอกาสในการบริโภคสินคาและ
ประเทศสนับสนนุ การเติบโตซึง่ กนั และกนั นำมาสูอตุ สาหกรรมการทอ งเท่ียว
ทีเ่ ขมแขง็ และยั่งยืน” ชารดั กลา ว

สรา งสมดุลกระจายรายได บริการในทองถิ่นเพื่อกระจายรายไดใหกับผูประกอบการและชุมชน
ผศ.ดร.ณัฐพงศ พันธนอย ผูชวยศาสตราจารย ประจำภาควิชาการวาง 3.การสงเสริมการทองเที่ยวแบบกลุมจังหวัด (Tourism Cluster) เปนแนวคิด
แผนภาคและเมือง คณะสถาปตยกรรมศาสตร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย การสงเสริมใหเกิดการพัฒนากิจกรรมและเสนทางการทองเที่ยวรวมกัน
บอกวา แมการทองเที่ยวจะเปนอุตสาหกรรมที่ทำรายไดใหกับประเทศเปน ระหวางกลุมจังหวัดเมืองรองที่นักทองเที่ยวมีแนวโนมเดินทางไปเยือนในการ
จำนวนมาก แตท ผี่ า นมาผลลพั ธทางเศรษฐกิจจากการทอ งเท่ยี วกระจุกตวั อยู เดนิ ทางทอ งเทย่ี ว 1 ทรปิ เพอ่ื เพม่ิ ทางเลอื กในเปา หมายการเดนิ ทางทอ งเทย่ี ว
เพียงในบางจังหวัด ที่เปนเมืองทองเที่ยวหลัก การระบาดของโรคโควิด 19 ใหกับผูมาเยือน ซึ่งจะชวยเพิม่ ทง้ั แรงดงึ ดดู นักทองเทย่ี วใหมาเยอื นพน้ื ที่ เพ่ิม
ยงั สรางผลกระทบตอภาคการคาการบริการ และการทองเทยี่ วในประเทศเปน การใชเ วลาในการทองเทีย่ วภายในประเทศและกระจายรายไดไ ปสูชุมชนและ
อยางมาก ทองถ่ินในจงั หวัดเมืองรอง

“และนี่อาจเปน็ ข่าวดีและแสงสวา่ งครัง้ แรกในรอบ 4 ปขี องคน
ส่อื มอื อาชีพหลงั เผชิญกับความมืดมนมายาวนาน”

แตข่ า่ วดแี ละแสงทส่ี วา่ งวาบขน้ึ มาในวงการสอ่ื ยงั คงตอ้ ง
อาศยั ความมงุ่ มน่ั อกี ครง้ั ของคนสอ่ื ทต่ี อ้ งปรบั ตวั ครง้ั ใหญอ่ กี
ครั้ง ทัง้ การปรับทักษะการเพิม่ ทักษะ และการปรับกระบวนการ
ทางความคิดการเรียนรู้ให้ทันความต้องการของแพลตฟอร์ม
และ Audiences ผมคาดหวังวา่ ปี 2566 หรอื ปี 2023 จะเปน็
ปแี หง่ Content ทม่ี คี ณุ ภาพ ปที ค่ี นวงการสอ่ื จะเรยี กคนื ศรัทธา
กลบั มาและยนื เชดิ หนา้ อย่างทระนงในวชิ าชีพของเราอีกครั้ง

ด้วยความคาดหวงั
พีระวฒั น์ โชติธรรมโม
นายกสมาคมนักข่าววทิ ยุและโทรทศั น์ไทย



ทีป่ ระชุมใหญสามัญประจำป 2563 สมาคมนกั ขาววิทยุและโทรทศั นไทย เมอื่ วนั ท่ี 1 พฤศจกิ ายน 2563 มมี ตแิ ตง
ตัง้ คณะกรรมการจริยธรรมวชิ าชพี ขาววทิ ยุและโทรทัศน เพ่อื ปฏบิ ัตหิ นา ที่ตามระเบียบสมาคมนักขา ววิทยแุ ละโทรทศั นไทย
วา ดว ยจรยิ ธรรมแหง วิชาชีพของสมาชิกสมาคมนักขาววิทยุและโทรทัศนไทย พ.ศ. 2555

(แกไขเพ่มิ เตมิ เม่อื วนั ที่ 7 พฤศจกิ ายน 2555) แลวนัน้ ในขอ 4 ไดก ำหนดใหผูไดรับการคดั เลือกแตง ต้ังผทู ำหนาท่ี
ประธาน กรรมการและเลขานกุ าร โดยมรี ายนามดงั ตอ ไปนี้

(วาระดาํ รงตําแหนงระหวาง เดอื นตุลาคม 2563 – เดือนตุลาคม 2565)
ประกาศ ณ วนั ที่ 1 พฤศจกิ ายน 2563

นายเทพชยั หยอ ง
ประธาน

นายกสมาคมนักขา ววิทยุและโทรทศั นไทย สมัยที่ 9 (2557-2559)
และ สมัยท่ี 10 (2559-2561)

กนรารยมบกรารรยงค สุวรรณผอง

สือ่ มวลชนอาวุโส

นายวิสุทธ์ิ คมวัชรพงศ
กรรมการ

นายกสมาคมนักขาววิทยุและโทรทัศนไทย สมัยท่ี 7 (2553-2555)
และ สมัยท่ี 8 (2555-2557)

กนรารยมคกธาารทร อัศวจริ ฐั ตกิ รณ

คณะกรรมการบรหิ ารสมาคมฯ สมยั ท่ี 7 (2553) – สมยั ที่ 11 (ต.ค.2563)

นายบญุ เลิศ คชายทุ ธเดช
กกรรรรมมกกาารนรโยบาย ไทยพบี เี อส

12

ทีป่ ระชมุ ใหญสามัญประจำป 2563 สมาคมนักขาววิทยแุ ละโทรทัศนไทย เม่ือวนั อาทติ ยท ี่ 1 พฤศจกิ ายน 2563 มมี ตแิ ตง ตั้ง
คณะกรรมการบริหารสมาคมฯ เพ่ือทำหนาท่บี รหิ ารงานสมาคมฯ ตามขอ บังคับหมวดท่ี 3 ขอที่ 13 วาดว ยการดำเนนิ กจิ การ
ของสมาคม คณะกรรมการบรหิ ารสมาคมนกั ขา ววิทยแุ ละโทรทัศนไทย โดยมีรายนามดงั ตอ ไปน้ี

วาระดํารงตําแหนง ระหวา งวนั ท่ี 1 พฤศจิกายน 2563 – วันที่ 1 พฤศจิกายน 2565

นายพีระวัฒน โชติธรรมโม

บรรณาธกิ ารอำนวยการ เครือเนชนั่
นายกสมาคม

นายโกศล สงเนยี ม สเนลถาขางานธสีโกิ ทมารรฤทดศั นี ยไทีท่ ยอรัฐงทีวี นบเหมารจยัญ.อชญสัยกิมนทนั ต สันตวิ าสะ นนสาถายายนทอีะโทเิทบรธียทิพนศั นัน ธชอบง วั8ทอง น.ส.อัญชนก แข็งแรง

อสปุถานนาียโทกรทัศนไทยพีบเี อส ปวิทระยชุคารสอมับพคันรวัธข าว

นายนฤพล อาจหาญ นกนรัการจยมัดจกรากัารยรกพารนั FธMุ ก1ม00ทุ .5โยธิน นายเชิดชาย มากบำรุง กสนรถารายมนจกีโทาักรรรทเัศพนช PรPTกVนุ HทD อง นายศกั ดา จิวัธยากลู

สปถฎาิคนมีโทรทัศน ชอ ง 8 กสรถรามนกีโทารรทศั นไทยพบี ีเอส กสรำรนมักกขาารว INN

นกสรถารายมนทกีโทานิ รรณทศั ภนพชองพOันNธEะHนDาม กกนรรารมยมปธกรวาะรชาานสนัมั พทนัภธัท ร ตัน๋ ไชยวงค นายปยะชาติ คงถนิ่ นายวุฒิพนั ธุ เปรมาสวัสดิ์

กสรถรามนกีโทารรทศั นไทยรัฐทวี ี สถานีโทรทัศน TNN ชอง 16
กรรมการ

ประกาศ ณ วนั ท่ี 1 พฤศจิกายน 2563

**มีมตพิ จิ ารณาเสนอรายช่ือคณะกรรมการบรหิ ารสมาคม ฯ สมยั ที่ 12 ครบ 15 คน เมื่อวันพฤหสั บดที ี่ 2 ธันวาคม 2564

THE INTRODUCTION กศร.ดรมรก.พารริ กงริจอกงารรการมะจสาูตยเสียงกิจการโทรทัศน์

และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.)
สอ่ งครง่ึ ทางทีวีดจิ ทิ ลั เจอวิกฤติหลายด้าน พลาดมาตงั้ แตอ่ อก
กฎหมายประมลู ซำ�เ้ ตมิ ด้วย “ดิจิทัล ดิสรัปชนั ” และปจั จยั ดา้ นการเมือง
เสนอตัง้ คณะท�ำ งานร่วมกนั เร่งแก้กฎหมายก่อนใบอนญุ าตหมดอายุ อะไร
ทเ่ี ป็นบรอดแคสต์ การแพร่ภาพและกระจายเสียง เปน็ ประเดน็ ท่ีเก่ยี วข้อง
กบั สงั คมคอ่ นข้างสงู โทรคมนาคมคือแค่ทอ่ ไม่ไดส้ นใจวา่ อะไรอยขู่ า้ งใน
ขณะท่ีการแพร่ภาพและกระจายเสียงเป็นเร่ืองของเนื้อหาซึ่งเน้ือหาส่งผล
อยา่ งชดั เจนเพราะฉะนน้ั ท่ีไหนๆ ก็ไมม่ กี ารประมลู ใบอนญุ าตโทรทศั นห์ รอื
วทิ ยกุ ระจายเสียงกนั เป็นเร่ืองท่ีไม่มปี ระเทศไหนเขาทำ�กัน ท่ีกำ�หนดให้ใช้
วธิ ีการประมูลถอื วา่ ผิดพลาดต้ังแตต่ น้ และไมม่ ีประเทศไหนเขาใช้วิธนี ี้กนั
เนื่องจากกิจการ Broadcasting เป็นเรอ่ื งของ กฎหมายไม่ได้ เพราะฉะนัน้ คงต้องมกี ารแกก้ ฎหมาย
เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้และพฤติกรรมของผู้คน ทวี ดี จิ ทิ ลั อตุ สาหกรรมสอ่ื องคก์ รวชิ าชพี และภาคประชา
ในสังคม และมผี ลกระทบค่อนข้างสงู สงั คม ควรชว่ ยกนั รณรงค์ ใหเ้ กดิ การแกก้ ฎหมายไดแ้ ลว้
ถา้ ถามวา่ แลว้ อกี 7 ปขี า้ งหนา้ จะท�ำ อยา่ งไร พดู เพราะเหลอื เวลาอกี ไมม่ าก ซง่ึ กสทช.กเ็ หน็ ถงึ ผลกระทบ
ตรงๆ วา่ ก็ตอ้ งมีการแก้กฎหมาย เพราะว่าตราบใดท่ี และไม่อยากจัดประมูลแล้วแต่เน่ืองจากเป็นองค์กร
กฎหมายซึ่งก�ำ หนดให้ กสทช. ตอ้ งด�ำ เนนิ การยงั เขยี น ก�ำ กบั ดแู ลและเปน็ ผู้ใชก้ ฎหมาย จึงไมส่ ามารถเสนอแก้
คำ�วา่ ตอ้ งใชก้ ารประมูลใบอนุญาตในกิจการโทรทัศน์ กฎหมายเองได้

”และวทิ ยกุ ระจายเสยี ง กสทช. กท็ �ำ อะไรไม่ได้ เพราะขดั
ดร.สิขเรศ ศิรากานต์ I นกั วชิ าการด้านสือ่
5 24 เมษายน พ.ศ. 2572 ณ กำ�หนดเวลาการส้นิ อายุใบอนุญาต
การใชค้ ลนื่ ความถี่ในประกอบการโทรทศั นภ์ าคพนื้ ดินในระบบดิจิทัล นบั
เป็นการเปล่ียนผ่านคร้ังสำ�คัญของอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ไทยอีกครั้ง
ความท้าทายสำ�คญั ใน 2 บรบิ ท ไดแ้ ก่ 1) ดา้ นนโยบายและการกำ�กับ
ดแู ลกิจการโทรทศั นซ์ ่งึ กสทช. คอื องคก์ รผรู้ ับผิดชอบหลัก และ 2) ด้าน
การบรหิ ารจดั การกิจการโทรทศั น์ ภาคเอกชนซึ่งห่วงโซอ่ ุตสาหกรรมส่อื
โทรทัศน์ ที่มีองค์ประกอบอย่หู ลายภาคสว่ น อาทิ ภาคผ้ปู ระกอบการ
ธรุ กจิ /บรษิ ัท ผ้ลู งทุนกิจการสถานีโทรทัศน์ ภาควชิ าชีพผลิตรายการและ
แรงงานอุตสาหกรรมส่อื โทรทัศน์ ภาคการตลาดและการโฆษณา เปน็ ตน้
ความนา่ สนใจในพลวตั ของการเปลย่ี นแปลงต่อจากน้ี คือ ภาพฉากทัศน์
อุตสาหกรรมโทรทัศน์ ณ 3 มิติเวลา ได้แก่ 1) ณ ช่วงระหวา่ งการเตรยี ม
การเปล่ยี นผ่านครง้ั ใหม่ 2) ณ จดุ การเปล่ยี นผา่ น พ.ศ. 2572 และ 3) ณ
การกา้ วสอู่ ตุ สาหกรรมสอ่ื ในระบบนเิ วศใหม่ 2030s (พ.ศ. 2573 เปน็ ตน้ ไป)
ไตรทศั นมติ ิ “นเิ วศววิ ฒั น์โทรทศั น์ไทย 2572” โรดแมปสกู่ ารปฏริ ปู
กิจการโทรทัศน์ ใน 3 ภาคส่วน ดงั ต่อไปน้ี (1) ภาคนโยบายการก�ำ กับ
ดูแลกจิ การโทรทศั น์ : แนวทางส�ำ หรบั กสทช. ในบรบิ ท “วสิ ัยทศั นด์ า้ น
นโยบายและแผนเพอื่ การปฏิรูปกจิ การโทรทศั น์ดจิ ิทลั 2572” (2) ภาคการ
บรหิ ารจัดการธรุ กจิ โทรทัศน์ : แนวทางส�ำ หรบั ผูบ้ รหิ ารสถานีโทรทศั น์
ในบรบิ ท “วิสัยทศั น์ดา้ นการบริหารจดั การเพือ่ การปฏิรูปกจิ การโทรทัศน์
ดจิ ทิ ลั 2572” และ (3) ภาคบคุ ลากรวิชาชีพโทรทัศน์ : แนวทางสำ�หรบั
นกั วิชาชพี สอื่ ในบรบิ ท “วิสัยทัศนด์ ้านการพัฒนาวชิ าชีพเพ่ือการปฏิรูป
กิจการโทรทัศน์ดิจทิ ัล 2572”



THE INTRODUCTION
อดิศกั ดิ์ ลมิ ปรุ่งพฒั นกิจ
ผูอ้ ำ�นวยการใหญ่ บรษิ ัท เนชั่นบอร์ดแคสตง้ิ คอรป์ อเรชน่ั จ�ำ กัด
(มหาชน)
ยอ้ นไปสำ�รวจผลงาน กสทช. หลงั ประมลู ทีวีดจิ ทิ ัล มองวา่ ยงั

ลม้ เหลว ทำ�ตามเปา้ หมายได้ไม่ถึงครึง่ ผ้ปู ระกอบการตอ้ งเผชิญกบั วิบาก
กรรมหลายดา้ น เชอ่ื หากไม่มแี ผนท่ชี ดั เจนภายใน 3 ปี คงไม่มีใครเขา้ รว่ ม
มาครึ่งทางแลว้ สถานการณท์ ีวีดิจิทัลมองว่ายงั ไมบ่ รรลเุ ปา้ หมาย ภายใต้
กฎของ กสทช. เรื่องการเปลีย่ นผา่ นจากระบบแอนะล็อกส่รู ะบบทีวีดิจิทัล
ซึง่ ในแผนมีเป้าหมายหลกั คอื หนึง่ จะต้องมที วี ดี จิ ิทัล 3 ประเภท ได้แก่
ขา่ ววาไรต้ี ประเภทสาธารณะ/และประเภทชมุ ชน รวม 48 ชอ่ ง แตต่ อนน้ี
มแี ค่ 25 ชอ่ ง สอง การเข้าถึงการรบั สญั ญาณภาคพื้นดินดว้ ยระบบดจิ ิทัล
เป้าหมาย 22 ล้านครวั เรือน แตป่ จั จุบนั เข้าถึงไดแ้ ค่ 8 ล้านครวั เรือน ที่
เหลอื ตอ้ งไปใชร้ ะบบ “มสั ตแ์ คร”่ี ผา่ นทวี ดี าวเทยี ม สาม ทวี ชี มุ ชนผา่ นมา
จนถงึ ขณะน้ีกย็ งั ไม่เกิด ส่ี ทวี ีสาธารณะทีร่ ะบวุ า่ จะมี 12 ช่อง สดุ ท้ายมี

”แค่ 5 ชอ่ ง ที่เหลอื ยังไม่มกี ารจัดสรร ถา้ ประเมนิ ในเชงิ ปรมิ าณจึงถือว่าลม้

เหลว เพราะท�ำ ได้ไม่ถงึ คร่ึง ขณะเดยี วกนั ก็ยงั ไมเ่ หน็ แผนของ กสทช. วา่
จะท�ำ อย่างไรให้บรรลเุ ปา้ หมายในเวลาที่เหลืออยู่อีก 7 ปี

ผศ.ดร.ธวชั ชยั จติ รภาษ์นันท์
อดีตกรรมการ กสทช. ดา้ นเศรษฐศาสตร์
เช่ือทีวดี จิ ิทัลยงั มบี ทบาทส�ำ คญั เพราะเปน็ บริการพ้ืนฐานสาธารณะ
หลังใบอนุญาตหมดอายุยังจะต้องมีการประมูลเกิดข้ึนแต่ต้องปรับแก้กฎ
กตกิ าให้มีความชัดเจน ท�ำ ใหต้ น้ ทนุ ระบบโครงขา่ ยถกู ลง เปิดให้เอกชน
เข้ามาร่วมมากขน้ึ ยกเลิกการแบง่ ประเภทช่องและขอ้ หา้ มท่ีไมจ่ �ำ เปน็ เพ่อื
เพม่ิ ความยดื หยนุ่ ใหธ้ รุ กจิ ทวี ดี จิ ทิ ลั แขง่ ขนั ไ ดก้ ารประมลู ทวี ดี จิ ทิ ลั ครง้ั แรก
ทลี่ ม้ เหลว ไม่ได้เกดิ จากปจั จัยด้านเศรษฐศาสตร์ เนอ่ื งจากมันไม่ไดเ้ รม่ิ
มาจากปจั จัยเศษฐศาสตร์ตั้งแต่ต้น แมจ้ ะใช้วิธีการประมลู แต่การ จัดการ
มนั ขน้ึ อยกู่ บั กลไกภาครฐั ถกู ผกู ขาดโดยคนท�ำ งานกลมุ่ หนง่ึ ซง่ึ ถา้ ไรป้ ระสทิ ธิ
ภาพมนั กจ็ ะสง่ ผลกระทบไปด้วยกนั ท้งั หมด
5 การประมลู ทีวีดิจทิ ลั คร้ังตอ่ ไป จะมีผู้ประกอบการเขา้ ร่วมประมูล
น้อยลง แต่ถ้ายกเลิกขอ้ จำ�กดั เรอื่ งการครอบงำ� ปล่อยใหถ้ อื ครองได้ตาม
ใจชอบและวางวางกฎระเบียบเร่ืองช้อปปิ้งทีวีให้ชัดเจนจำ�นวนช่องอาจจะ
ไมล่ ดลงก็ไดเ้ พราะเกดิ การจดั ระเบยี บตามกลไกตลาดของมนั เอง ถา้ จ�ำ เปน็
ต้องนำ�หลกั บิวตี้คอนเทสตม์ าใช้ควรต้องมกี ารใหค้ ะแนน ดูจากคณุ สมบตั ิ
5 - 6 ดา้ น โดยคนท่ีใหค้ ะแนนควรมคี วามเปน็ อิสระจรงิ ๆ อยา่ งในต่าง
ประเทศเขาจะดวู า่ มกี ารจดั การ และ ผลติ คอนเทนตด์ ีไหม การเงนิ เปน็ ยงั ไง
มคี วามสามารถด้านเทคโนโลยีขนาดไหน ฯลฯ จะให้คะแนนโดยดจู าก

”ความเปน็ มอื อาชีพ แต่ในสงั คมไทย ถ้าใช้หลกั การน้มี นั จะบิดเบ้ียวทนั ที

ท�ำ ให้เกดิ ได้ยาก เพราะมีการแทรกแซง และ มีปัจจัยเชิงวฒั นธรรมเขา้ มา
เกยี่ วข้อง ผมร้ดู เี พราะเคยอยู่ใน กสทช. มากอ่ น



THE INTRODUCTION
นพ.ประวิิทย์์ ลี่�่สถาพรวงศา
ที่่�ปรึึกษาประธาน กสทช. และ อดีีตกรรมการ กสทช.
ตอนประมููลโทรทัศั น์ด์ ิจิ ิทิ ัลั เมื่่�อปีี 2557 ตอนนั้้น� อยากเห็น็ การเปลี่ย�่ น

ผ่่านจากแอนะล็็อกไปสู่่�ดิิจิิทัลั มีีจำ�ำ นวนสถานีีโทรทัศั น์เ์ พิ่ม�่ ขึ้�น้ ทำ�ำ ให้้ ตลาด
มีีการแข่ง่ ขันั มากขึ้น�้ ซึ่ง�่ ขั้น� ตอนการประมูลู เป็น็ การประมูลู พร้อ้ มกันั ทั้้ง� หมด
ตามเหตุุผลของกรรมการฝั่�่งกระจายเสีียงเพื่�่อป้้องกัันการได้้เปรีียบเสีีย
เปรีียบในการเข้า้ สู่�ตลาดก่อ่ น การประมููลทีีวีีดิจิ ิิทัลั รอบใหม่่ ไม่่แน่่ใจว่่าจะ
ประมููลกี่่ช� ่่อง และราคาควรเป็น็ เท่่าไร ถ้า้ ยัังมีีช่่องมาก และราคาแพง
โอกาสที่่�เอกชนจะมาประมููลอาจมีีน้้อย เพราะเขามีีโอกาสหารายได้้จาก
ช่อ่ งทางอื่่น� โดยใช้้ต้น้ ทุนุ ตำ่่��กว่า่ และดึงึ ดูดู คนรุ่�นใหม่ม่ าดููได้้

การออกแบบการประมููลครั้ง� ต่อ่ ไป กสทช. จึงึ ต้้องวิิเคราะห์์ให้้ดีีว่่า จะ
จััดวางช่อ่ งที่เ่� ป็็นเนื้้�อหาสาระการเรีียนรู้้�จริงิ ๆ ไว้้อย่า่ งไร อาจเป็็นทีีวีี
สาธารณะที่�่ไม่่ต้้องประมููล หรืือ ถ้า้ จะประมูลู ก็็ต้้องกำำ�หนดเงื่�่อนไขที่�่อ่อ่ น
กว่า่ ทีีวีีเชิงิ ธุุรกิจิ เนื่อ�่ งจากมีีความสำ�ำ คััญมากต่่อการพัฒั นาสัังคมให้ด้ ีขี ึ้้น�
ส่ว่ นทีีวีีเชิิงธุุรกิจิ ต้้องกำ�ำ หนดสัดั ส่ว่ นให้้เหมาะสม ไม่่ทำ�ำ ให้เ้ กิดิ การแข่่งขััน
ที่ร่� ุนุ แรงเกิินไป เพราะจะทำ�ำ ให้้สััดส่ว่ นรายได้ถ้ ููกหารเฉลี่ย่� มีีไม่เ่ พีียงพอ
ต่อ่ การดำำ�รงอยู่่�ทางธุรุ กิิจ ถ้า้ มีีช่่องน้้อยไปจะเกิิดการผููกขาด แต่ถ่ ้้ามีีมาก
ไปก็อ็ ยู่่�รอดยาก ดังั นั้้น� การออกแบบจำ�ำ นวนช่อ่ ง ควรอยู่�บนพื้้น� ฐานของ
การอยู่่�รอดและการแข่ง่ ขันั ในตลาด แม้ส้ ุดุ ท้า้ ยจะมีีจำ�ำ นวนช่อ่ งที่เ�่ หมาะสม
แต่่แนวโน้้มของผู้�ชมจะเปลี่่�ยนผ่่านไปสู่�ออนไลน์์อยู่�ดีี ต่่อให้้ประมููลครั้�ง
หน้้าแต่่เชื่่�อว่า่ จะไม่่มีีการประมููลครั้�งที่�่ 3 เกิดิ ขึ้�น้ เพราะเทคโนโลยีีจะ
เปลี่�่ยนจนทีีวีีเทอเรสเทรีียลไม่่สามารถคงอยู่�ได้้ หรืือถ้า้ อยู่�ได้ก้ ็็อาจจะเป็น็
ทีีวีีสาธารณะจริิงๆ เท่่านั้้น�

รพัักรษชัายั กาพรูกนู รล้รำ�ำ� มเลกิาิศรผู้้�อำำ�นวยการใหญ่่
บริิษััทบางกอก มีีเดีีย แอนด์์ บรอดคาสติ้้ง� จำ�ำ กััด ( PPTV HD 36 )
5ตลอดเส้น้ ทางของธุรุ กิจิ ทีีวีีดิจิ ิทิ ัลั ในช่ว่ ง 7 ปีี ที่ผ�่ ่า่ นมาถืือว่า่ ทั้้ง� เหนื่อ�่ ย
และหนักั หลังั เปิดิ ดำ�ำ เนินิ การปีแี รก ก็เ็ กิดิ การปฏิวิ ัตั ิริ ัฐั ประหาร หลังั จากนั้้น�
ก็็ต้อ้ งมาเจอกับั ปััญหาเศรษฐกิจิ สถานการณ์์โรคระบาดโควิิด - 19 และ
สงครามรัสั เซีีย-ยููเครน เรีียกได้้ว่่ามีีวาระให้เ้ หนื่่อ� ยกันั ทุกุ ปีี นัับตั้้�งแต่เ่ ปิดิ
สถานีีมาเราแค่่เสีียบปลั๊๊�กเปิดิ ไฟในสตููก็็ขาดทุนุ แล้ว้ ซึ่�่งยังั ไม่่รวมกับั ความ
ยุ่�งยากของกฎระเบีียบที่�่ กสทช. กำ�ำ หนดขึ้้น� เช่่น การเรีียงช่อ่ ง แจกกล่่อง
แจกเสา มััสต์์แฮฟ มัสั ต์์แคร์ร์ ี่�่ และดาวเทีียม ซึ่�่งมีีปััญหาเยอะมาก ต้อ้ ง
แก้้ไขไปทีีละเปลาะ เหมืือนมีีเลืือดไหลอยู่�ตลอดเวลา และอย่า่ งที่ท่� ราบกััน
ดีีว่า่ หลายช่่องก็ส็ ู้้�ต่อ่ ไม่่ไหว ในส่ว่ นของพีีพีีทีีวีี แม้จ้ ะยัังคงยืืนหยััดทำ�ำ
หน้า้ ที่่�เป็น็ ผู้้�ผลิิตสื่่�อที่่ด� ีี จนได้ร้ ับั คำ�ำ ชมมากมาย
5คิิดว่า่ ในอีีก 7 ปีขี ้า้ งหน้้า ไม่่น่่าจะมีีการประมููลเกิดิ ขึ้�น้ แล้้ว มัันน่า่ จะ
เป็็นเรื่�่องของการใช้ห้ ลักั บิวิ ตี้้ค� อนเทสต์ม์ ากกว่่า กสทช.ไม่ค่ วรกำำ�หนดว่่า
ต้อ้ งมีีกี่่ช� ่่องใครมีีความพร้้อมและมีีจุดุ ประสงค์์ที่�ด่ ีี ก็็สามารถคััดเลืือกจาก
Proposal ได้เ้ ลย และควรบอกให้้ชัดั ว่า่ ถ้า้ เข้้ามาทำำ�แล้้ว กสทช. จะให้้การ
สนับั สนุุนอย่่างไร เพราะกฎหมายรัฐั ธรรมนูญู กำ�ำ หนดอยู่�แล้้วว่า่ บริกิ ารทีีวีี
เป็น็ บริิการสาธารณะที่่�รััฐจะต้อ้ งจัดั ให้ก้ ัับประชาชนให้ร้ ัับทราบ และเข้า้ ถึงึ
ข้อ้ มููลหรืือข่า่ วสารถ้้าถึึงวัันนั้้�นแล้้วไม่ม่ ีีใครทำ�ำ ต่อ่ รััฐบาลก็ต็ ้้องทำำ�เองอยู่�ดีี



THE INTRODUCTION
เดยี ว วรตัง้ ตระกูล
ประธานเจ้าหนา้ ทฝี่ า่ ยปฏบิ ัตกิ าร บรษิ ัท วนั สามสบิ เอ็ด จำ�กัด
ในวนั แรก ทป่ี ระเทศไทยมชี อ่ งทีวีดิจทิ ลั ถอื ก�ำ เนิดข้นึ มา เชอื่ วา่ ผู้

ประกอบการสอ่ื ทีถ่ อื ครองใบอนญุ าต คงไมม่ ีใครคิดวา่ เพียงแค่ครึ่งทางท่ี
ผ่านมาสิ่งท่คี ดิ ว่าเปน็ ขุมทรพั ย์ในมอื ซึง่ แลกมาดว้ ยทุนกอ้ นใหญ่ จะกลับ
กลายมาเป็นวิบากกรรมสร้างภาระ ต่อองคก์ ร จนแทบเอาตวั ไมร่ อดด้วย
เหตุหลายปจั จัย อกี 7 ปนี บั จากนี้ไปกับอายใุ บอนุญาตทีเ่ หลืออยู่ ทีวี
ดจิ ิทัล จะยงั คงหางเสือเรอื ท่ีไรท้ ิศทางอกี หรือไม่ จะไปตอ่ หรือจะพอแค่นี้

เสนอตอ่ ใบอนญุ าตอตั โนมตั ิ 5 ปี หลงั หมดสัญญา กสทช. เปล่ยี น
ชุดไม่ไดห้ มายความว่าทกุ อยา่ งต้องเรมิ่ ใหม่ จากประสบการณ์ที่ผา่ นมา
ทุกอย่างมที ีม่ าท่ีไป มีคาํ ตอบ บางอย่างตอ้ งปรบั เปลย่ี นเพือ่ ใหต้ รงกบั สิ่ง
ทเี่ กิดขนึ้ ในปจั จุบันแตค่ อื การ Continue ไม่ใช่ย้อนกลับมาเร่ิมนบั หน่ึงใหม่
เราตอ้ ง เผชิญหนา้ กบั การดสิ รัปต์ของเทคโนโลยี ทาํ ใหภ้ ูมิทัศน์ของสือ่
เปลี่ยนไป ส่งิ ท่ีอยากได้คือระยะเวลาวางโฆษณาเอง ส่ิงท่ีเปน็ ปญั หาคือ
ชวั่ โมง Prime time หกโมง - สี่ทมุ่ สีช่ ่วั โมงน้ี เขาจะเอาเบรควางตรงไหน
กแ็ ลว้ แต่เขา แต่ไมเ่ กินหา้ สิบนาทถี อื ว่าจบ เพราะการแขง่ ขนั มเี ฉพาะช่วง
Prime time นแี่ หละ คณุ ใช้กติกาเดมิ ไมม่ ีใครเขาว่าหรอก เพราะอย่างไร
กข็ ายไม่เตม็ สุดทา้ ยแล้วธรุ กจิ ของทีวีคือ 20% เล้ยี ง 80% ชว่ ง Non-Prime
time ซึง่ ช่วง Prime time คือ 20% ท่ีมรี ายได้เลี้ยงทงั้ ช่อง ทําให้ธรุ กิจเดิน
ได้ พอถึงจดุ หนงึ่ แลว้ ทบี่ อกว่าคนไมด่ ูทวี แี ล้ว ไมน่ า่ จะใช่ มีคนดู เปลีย่ น
ไปตามเทคโนโลยที ีซ่ พั พอร์ตพฤติกรรม จากจอใหญม่ าสู่จอเลก็ มองว่า
เราจะกลายเป็น คอนเทนต์ ครเี อเตอร์ ท่จี ะไปกับทกุ แพลตฟอรม์ ภายใต้
ธุรกจิ หลักของเราซงึ่ กค็ ือทีวี

โปรดปราน หมืน่ สุกแสง

เจา้ หน้าทีบ่ รหิ ารสายงานกลยทุ ธแ์ ละการตลาด
บรษิ ัท ทรปิ เปลิ วี บรอดคาสท์ จ�ำ กดั

จากสอื่ ส่งิ พมิ พ์อนั ดบั 1 ของไทย เม่ือต้องมาอยู่ในธรุ กจิ ทีวดี ิจิทัล
จงึ กลายเป็นชอ่ งทีวีน้องใหม่ ท่ีตอ้ งอาศัยการลองผิดลองถูก และตอ้ ง
บาดเจ็บไม่น้อย แต่ “ไทยรฐั ทวี ”ี ก็ยนื หยดั ผา่ นวิกฤตมาได้ พร้อมดว้ ย
ประสบการณ์ครึ่งทางของการทำ�ทวี ดี จิ ทิ ลั พรอ้ มข้อคดิ ว่า หากใบอนุญาต
หมดอายุ ควรมวี ธิ ีการอ่นื ท่จี ะตอ่ อายุใบอนุญาตได้ โดยไม่ต้องแลกดว้ ย
เงนิ มหาศาลเหมอื นทผ่ี า่ นมา อยากใหม้ คี ณะกรรมการรว่ มในการตดั สนิ ใจ
ก่อนออกกฎระเบียบ โดยทีเ่ ปน็ คนจากภาคธรุ กิจหลากหลายสว่ น มาร่วม
กันคิดถงึ ผลกระทบให้รอบดา้ นใหส้ ว่ นในการผลักดนั กฎขอ้ ระเบียบต่างๆ
เหมอื นกนั ไม่อยากใหม้ ีเฉพาะนักวิชาการและคนจาก กสทช. โดยการ
ตัดสนิ ใจไม่ได้อย่บู น Base ของธรุ กิจ ซ่งึ น�ำ มาใช้ไม่ได้ในชีวิตจรงิ

5ปัญหาใหญ่ท่ีเราเจอก็คือ วนั น้ันที่ประมลู มาคอื มันค่อนขา้ งแพงมากๆ
ความที่เราไม่รวู้ ่าตลาดจะโดนผลกระทบอย่างไรจากการมี 24 ช่อง กสทช.
กม็ าในจังหวะทเ่ี ขาไม่ได้ foresee business landscape ชัดเจน การเปิด
เขา้ มามที วี ี 24 ชอ่ ง ในวนั ที่ก้อนเคก้ เท่าเดมิ ทง้ั ในแง่คนดแู ละเงินโฆษณา
ทําให้มกี ารแข่งขันกนั จนลม้ หายจากไปหลายชอ่ ง กเ็ ป็นบทเรยี นใหญท่ ่ี
ท้ังผปู้ ระกอบการเองแลว้ ก็ กสทช. ต้องประเมินให้เหน็ ภาพชัดเหมอื นกนั
ว่ากฎระเบียบเงือ่ นไขต่างๆท่ตี ั้งขน้ึ มาในวันนัน้ ทำ�ให้ผู้ประกอบการมีขอ้
จ�ำ กัด มากมายเมอื่ คนดเู ปลย่ี นพฤตกิ รรม และมีผู้เล่นใหมอ่ ยา่ ง OTT เขา้
มา และ OTT ก็ไมเ่ จอขอ้ จำ�กัดแบบเรา



THE INTRODUCTION
สุรุ ิินทร์์ กฤตยาพงศ์พ์ ันั ธุ์์�

กรรมการบริิหารและกรรมการผู้้�อำำ�นวยการสายธุรุ กิิจโทรทััศน์์
บริิษััท บีอี ีซี ีี เวิิลด์์ จำำ�กััด (มหาชน) (สถานีีโทรทััศน์์ไทยทีีวีีสีีช่อ่ ง 33)

ผมคิิดว่่าอีกี หลายปีขี ้า้ งหน้้า สิ่่ง� ที่่เ� ราพยายามจะทำำ�คือื รัักษาคนดููใน
ช่อ่ งทีวี ีีเอาไว้้ ผมมั่่�นใจว่า่ อีีก 7 ปีี ทีวี ีียังั อยู่่� เพียี งแต่่ช่อ่ งสถานีีจะอยู่่�ครบ
หรืือไม่ค่ รบเท่่านั้้�น การปรับั ตัวั สู่่�ออนไลน์พ์ บเทคโนโลยีี ช่ว่ ยส่ง่ เสริิมธุรุ กิจิ
ทีีวีหี ลายด้้าน กสทช. ควรยึึดกลไกตลาด และมุ่�งแนวทางสนับั สนุนุ - ส่่ง
เสริิมแทนการกำำ�กับั ควบคุมุ ทีีวีีภาคพื้้น� ดิินยังั จำ�ำ เป็็น เพราะทีีวียี ังั เป็น็ สื่่�อที่่�
เข้้าถึึงคนดููทั่่ว� ประเทศได้้ การเข้้ามาของอิินเทอร์เ์ น็ต็ จะทำ�ำ ให้้คนที่่ม� ีปี ัญั หา
ในการรัับชมรายการทีีวีีเข้้าถึึงทีีวีีได้้ง่่ายขึ้ �นอีีก เทคโนโลยีีไม่่ได้้ทำำ�ลายทีวี ีี
อย่า่ งเดียี วแต่ม่ าเสริมิ กันั ธุรุ กิจิ ทีวี ีถี ือื ว่า่ เป็น็ Sunse นิดิ หน่อ่ ย ถ้้ามองอัตั รา
เติิบโตเฉลี่่ย� ก็ล็ ดลง แต่่ไม่่ได้้เยอะมาก ยัังเป็็นอัันดัับหนึ่่�งของสื่่�อที่่ค� นใช้้
เงิินโฆษณาอยู่่� เราเคยพยายามหาว่่าถ้้าทีีวีีลดลงเรื่อ� ย ๆ แล้้วอิินเทอร์เ์ น็็ต
เพิ่่ม� ขึ้�นปีลี ะ 10 - 20 เปอร์์เซ็น็ ต์์ จุุดตััดจะอยู่่�ตรงไหน ก็น็ ่่าจะก่่อนวัันที่่�ใบ
อนุญุ าต จะหมดอายุุลง

โดยส่่วนตัวั ผมคิิดว่า่ หลังั จากหมดอายุุใบอนุญุ าตแล้้ว ความเป็็นทีีวีี

”ก็็ยัังมีอี ยู่่� เราเริ่ม� เป็น็ สัังคม Ageing Society เราอายุมุ ากขึ้�นเรื่�อย ๆ ฉะนั้้น�

ความคุ้้น� ชิินของเราอาจจะอยู่่�ที่่ท� ีีวีี ผมไม่่คิดิ ว่า่ ใน 5 ปีหี รือื 7 ปีีจากนี้้�ทีวี ีีจะ
หายไป แต่่จำำ�นวนช่อ่ งอาจไม่่มากอย่า่ งในปััจจุุบััน

พีรี ะวััฒน์์ โชติธิ รรมโม
นายกสมาคมนัักข่่าววิทิ ยุุและโทรทััศน์์ไทย
4 ปีีที่่ผ� ่่านมาเราเผชิิญวิิกฤติิ Disruption ครั้้ง� แล้้ว ครั้้ง� เล่่า จนแทบ
มองไม่่เห็็นแสงสว่า่ งของทางออกในวิชิ าชีีพ คนทำำ� Content ต้้องเดินิ ออก
ไปจากวงการสื่่อ� เดินิ ออกจากวิิชาชีพี จำำ�นวนมาก คนสื่่อ� อีกี จำำ�นวนหนึ่่�ง
พยายามต่่อสู้�้ที่่�จะรัักษาวิิชาชีพี ของตัวั เอง หลายคน ตั้้ง� สำ�ำ นัักข่่าวเล็็ก ๆ
อีกี จำ�ำ นวนมากพยายามปรัับเพิ่่�มทักั ษะตััวเอง หรืือ Re-Skill และพยายาม
ยืืนหยััดอยู่่�ในองค์์กรต่อ่ ไปให้้ได้้ สึนึ ามิิของวงการสื่่อ� ยังั คงโหมกระหน่ำ��ำ
ซ้ำำ�� เติิม ทั้้�งภาพรวมอุตุ สาหกรรมและคนสื่่�อ ระลอกแล้้ว ระลอกเล่่า แต่่
สุุดท้้ายความเปลี่่�ยนแปลงที่่�เกิิดขึ้้�นบนโลกของแพลตฟอร์์มครั้้�งล่่าสุุด
อาจเป็็นสึึนามิริ ะลอกสุุดท้้าย ที่่�เป็น็ จุุดเปลี่่�ยนครั้้ง� สำ�ำ คัญั ซึ่�งกำ�ำ ลัังดึึงความ
น่า่ เชื่อ� ถืือของวงการสื่่อ� กลัับมา เมื่่อ� โลกของแพลตฟอร์ม์ เริ่ม� จำ�ำ กัดั การเข้า้
ถึึงสื่่อ� ที่่�ไม่่มีีมาตรฐาน สื่่อ� ที่่�ขาดความน่า่ เชื่�อถืือ และสื่่�อที่่�ไม่ส่ ามารถแสดง
ตัวั ตนแห่่งวิิชาชีีพ
เมื่่�อ Google เริ่�มทำำ�ลาย Content ขยะออกจากระบบ และ เริ่�มใช้้
กระบวนการยกระดับั Content ที่่ม� ีีคุุณภาพให้้ขึ้้�นมาติิด Google เสิริ ์์จ
สำำ�นักั ข่่าวหลายสำ�ำ นััก เริ่�มโหยหาคนทำำ� Content คุณุ ภาพ โหยหาคนสื่่อ� ที่่�
มีีประสบการณ์์การทำำ�สื่่�อแบบมืืออาชีีพ ระบบบรรณาธิิการ ที่่�มีีคุุณภาพ
กำ�ำ ลังั จะกลับั มาได้้รับั การยอมรับั อีกี ครั้้ง� โลกของข่า่ วสารที่่ข� าดการวางแผน
ขาดการกลั่่น� กรอง และ ขาดการทำำ�งานเชิงิ ระบบ กำ�ำ ลัังถููกปฏิิเสธทั้้ง� จาก

”แพลตฟอร์์มและ Audiences “และนี่่อ� าจเป็็นข่า่ วดีแี ละแสงสว่่างครั้้ง� แรก

ในรอบ 4 ปีีของคนสื่่อ� มือื อาชีพี หลัังเผชิญิ กับั ความมืดื มนมายาวนาน



EXCLUSIVE INTERVIEW““เสนอต่่ออััตโนมััติิ 5 ปีี
““หลัังหมดสััญญา
เสนอ ปรัับ แก้้กฎหมาย ““เดีียว วรตั้้�งตระกููล
ตััดคำำ�ว่่า ประมููลใบอนุุญาต ““
ประธานเจ้้าหน้้าที่่�
ออกจาก พรบ. ฝ่่ายปฏิิบััติิการ
ตั้้�งคณะทำำ�งานวางแนวทาง บริิษััท วััน สามสิิบเอ็็ด จำำ�กััด

ทีีวีีดิิจิิทััลร่่วมกััน ถ้้าต้้องประมููล
ศ.ดร.พิิรงรอง รามสููต จะประมููลไหม
.....คิิดว่่าไม่่นะ”
กรรมการกิิจกากิริจกกราะรจโาทยรเทสัีัีศยนง์์ โปรดปราน หมื่่�นสุุกแสง
และกิิจการโทรคมนาคมแห่่งชาติิ
เจ้้าหน้้าที่่�บริิหารสายงาน
(กสทช.) กลยุุทธ์์และการตลาด
บริิษััท ทริิปเปิิล วีี
เรารอฟััง กสทช. บรอดคาสท์์ จำำ�กััด
เพื่่�อตััดสิินใจว่่า
ถ้้ามีีช่่องน้้อยไป
จะร่่วมประมููลรอบใหม่่ จะเกิิดการผููกขาด
หรืือไม่่ แต่่ถ้้ามีีมากไปก็็อยู่ �รอดยาก
ต่่อให้้ประมููลครั้้�งหน้้า
อดิิศัักดิ์์� ลิิมปรุ่�งพััฒนกิิจ แต่่เชื่่�อว่่าจะไม่่มีีการ ประมููล
ครั้้�งที่่� 3 เกิิดขึ้้�น”
ผู้้�อำำ�นวยการใหญ่่ นพ.ประวิิทย์์ ลี่่�สถาพรวงศา
บริิษััท เนชั่ �นบอร์์ดแคสติ้้�ง
ที่่�ปรึึกษาประธาน กสทช. และอดีีต
คอร์์ปอเรชั่ �น จำำ�กััด กรรมการ กสทช.
(มหาชน)
ทีีวีีดิิจิิทััล ซีีซั่่�น 2
พีีพีีทีีวีีเชื่่�อ อีีก 7 ปีี ต้้องแก้้กติิกาประมููลใหม่่
ไม่่มีีการประมููลทีีวีีดิิจิิทััล เชื่่�อมั่่�นกลไกตลาด
ผศ.ดร.ธวััชชััย จิิตรภาษ์์นัันท์์
แนะ กสทช.
จัับมืือสื่่�อร่่วมยกระดัับ อดีีตกรรมการ กสทช.
ด้้านเศรษฐศาสตร์์
อุุตสาหกรรม
พรชััย พููนล้ำำ��เลิิศ

รัักษาการกรรมการ
ผู้้�อำำ�นวยการใหญ่่
บริิษััท บางกอก มีีเดีีย แอนด์์
บรอดคาสติ้้�ง จำำ�กััด
( PPTV HD 36 )

“ถ้้าสถานการณ์์ยัังเป็็นแบบนี้้�
ช่่อง 3 ไปต่่อแน่่นอน
เรื่ �องของการประมููล
ผมคิิดว่่าอาจจะ
ไม่่มีีการประมููลแล้้ว”

สุุริินทร์์ กฤตยาพงศ์์พัันธุ์�

กรรมการบริิหาร
และกรรมการผู้้�อำำ�นวยการ

สายธุุรกิิจโทรทััศน์์
บริิษััท บีีอีีซีี เวิิลด์์ จำำ�กััด (มหาชน)

(สถานีีโทรทััศน์์ไทยทีีวีีสีีช่่อง 33)

interview ความทŒาทายของทวี ด� ิจท� ัล กับ 6 ป‚ บอรด กสทช. & 7 ป‚ อายใุ บอนุญาตทเ่ี หลืออย‹ู
กม-ีส-ใคท-รช-จ.-ะไม-ปแี-ตผ-‹อน-แห-ลร-ะ�อน-โใ-ยค-บร-อายยบารก�หจาะพรจอัดแกคาน‹ ร!้ี อ!!ยา‹ งไรกบั ใบอนญุ าตและคล่ืนความถี่ ถาŒ มบี างรายไปต‹อ
ใบอนญุ าตรอบสอง - กฎเกณฑเงอ�่ นไขการไดมŒ าซ่ึงใบอนุญาตประกอบกจิ การทีว�ดิจท� ัล
ผน-ัก-ูŒปว-ร�ชะ-กา-อก-บา-รก-าน-ริเวท-ศวี-วด�-�วิจ-ฒั �ท-ัลน-ถ“าŒ โจทะรไปทตัศอ‹ นขไอทกยฎ2เก5ณ7ฑ2”ก ติกกาสแทบชบ.-ไหผนูŒประกอบการทีว�ดจิ �ทัล คิดเหน็ อยา‹ งไร
ค-ำ-ต-อ-บ-จ-ะ-ม-ีใน-บ-ท-ส-ัม-ภ-า-ษณพ �เศษ กสทช. สมัยป˜จจ�บนั และสมัยท่ี 1 และ ผŒูประกอบการทวี ด� ิจ�ทัล

“เสนอ ปรับ แก้กฎหมาย “

ตัดคำ�ว่า ประมูลใบอนุญาต
ออกจาก พรบ.

ตั้งคณะทำ�งานวางแนวทาง
ทีวีดิจิทัลร่วมกัน

ศ.ดร.พิรงรอง รามสูต
กรรมการกิจการกระจายเสียง

กิจการโทรทัศน์
และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ

(กสทช.)

ส่องครึ่งทาง ทีวีดิจิทัล เจอวิกฤติหลายด้าน“
พลาดมาตั้งแต่ออกกฎหมายประมูล
ซำ�้เติมด้วย “ดิจิทัล ดิสรัปชัน” และปัจจัยด้านการเมือง
เสนอตั้งคณะทำ�งานร่วมกัน เร่งแก้กฎหมาย
ก่อนใบอนุญาตหมดอายุ

ศ.ดร.พิรงรอง รามสูต

กรรมการกิจการกระจายเสียงกิจการโทรทัศน์
และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.)

• มองอย่างไรกับ 7 ปีทีวดี จิ ทิ ลั
7 ปี กเ็ ห็นอะไรชัดเจนขึ้นแตต่ ้องยอมรบั “อะไรทเ่ี ปน็ บรอดแคสต์ การแพรภ่ าพ
วา่ จุดเร่ิมต้นของทวี ีดจิ ทิ ลั ชว่ งแรกอาจจะไม่ และกระจายเสียง เป็นประเด็นที่เกี่ยวขอ้ งกบั
คอ่ ยชดั เจน มีเรือ่ งของการเปลี่ยนแปลงของ สงั คมค่อนขา้ งสงู โทรคมนาคมคอื แคท่ อ่ ไม่
ดจิ ทิ ลั ทง้ั ระบบในแงข่ อง กสทช.ทต่ี อนนน้ั เปน็ ไดส้ นใจว่าอะไรอย่ขู า้ งใน ขณะที่การแพร่ภาพ
องค์กรใหม่ เรือ่ งของการออกแบบใบอนญุ าต และกระจายเสียงเปน็ เรือ่ งของเน้อื หา ซึง่ เน้อื
การก�ำ หนดการเข้าสู่ผถู้ ือใบอนญุ าต อาจจะมี หาส่งผลอย่างชดั เจน เพราะฉะนั้นที่ไหนๆ ก็
อะไรที่ขลุกขลักและส่งผลยาวนานถึงปัจจุบัน ไม่มีการประมูลใบอนุญาตโทรทัศน์หรือวิทยุ
จรงิ ๆ เขาคงมคี วามตง้ั ใจทด่ี ชี อ่ งรายการตา่ งๆ กระจายเสยี งกัน เป็นเร่อื งท่ีไม่มีประเทศไหน
จะเหน็ แบง่ เปน็ ประเภททง้ั เดก็ เยาวชน วาไรต้ี เขาท�ำ กนั ทกี่ ำ�หนดให้ใช้วธิ กี ารประมูล ถือว่า
ขา่ วสาร ซง่ึ แสดงให้เหน็ ถงึ มมุ มองที่พยายาม ผิดพลาดตั้งแต่ต้นและไม่มีประเทศไหนเขา
จะท�ำ ให้เกิดความหลากหลายของใบอนุญาต ใชว้ ธิ นี ก้ี นั เนอ่ื งจากกจิ การ Broadcasting เปน็
แตพ่ อมากำ�หนดวิธีการเข้าสู่ใบอนุญาต เรื่องของเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้และ
เป็นการประมูลซ่ึงน่ันก็เป็นส่ิงท่ีถูกกำ�หนด พฤติกรรมของผู้คนในสังคมและมีผลกระทบ
มาในกฎหมายดว้ ยแตจ่ รงิ ๆ แลว้ ก็เปน็ ความ คอ่ นขา้ งสูง”
พลาดถา้ พดู ตรงๆ แล้วเปน็ ความพลาดต้งั แต่ เมือ่ ปี 2553 ระหว่างที่เป็นกรรมาธกิ าร
ออกกฎหมายแลว้ ทีบ่ อกว่าการขอใบอนญุ าต รา่ งพ.ร.บ.องคก์ รจดั สรรคลน่ื ความถ่ี เคยแปร
ประเภทธรุ กจิ ให้ใชก้ ารประมลู เทา่ นน้ั แตจ่ รงิ ๆ ญตั ติว่าไม่เหน็ ด้วยกับการประมลู แตอ่ าจารย์
แลว้ ควรจะแบง่ กจิ การใหช้ ดั เจนถา้ เปน็ โทรคม- ท่เี สนอให้ใช้วธิ ีนี้ ในเชิงเศรษฐศาสตรเ์ ขาก็มี
นาคมเขา้ ใจได้ เปน็ เรอื่ งท่ปี กติมาก เหตุผลของเขามองว่า มันคือวิธีการที่ทำ�ให้

27
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เกิดการคอรร์ ัปชันนอ้ ยท่สี ดุ เม่ือเกดิ การแขง่ ขนั ตาม จากทเ่ี คยประมลู กนั ไปกวา่ 50,000 ลา้ นบาทโดยสว่ นตวั
กลไกตลาด ท�ำ ใหร้ าคาประมลู พงุ่ สูง ภมู ทิ ัศนข์ องทีวี ยังมคี ำ�ถามในแงท่ รี่ ฐั ใช้ ม.44 เข้ามาแทรกแซงวา่ จะมี
ดิจิทัลจึงถูกกำ�หนดด้วยเม็ดเงินของการประมูลมา ผลตอ่ ความเปน็ อสิ ระในการผลติ เนอ้ื หาของผปู้ ระกอบ
ต้งั แตต่ ้นแล้ว ยังมีวกิ ฤติทเี่ กดิ จาก “ดิจทิ ัลดิสรปั ชนั ” การหรอื ไม่
ซง่ึ ณ วันทีป่ ระมลู ยงั ไม่มีใครประเมนิ ได้ว่าจะรนุ แรง • สถานการณอ์ กี 7 ปขี า้ งหนา้ จะท�ำ อยา่ งไร
ขนาดไหน ถ้าถามวา่ แลว้ อกี 7 ปขี ้างหน้าจะทำ�อยา่ งไร
“สุดท้าย ก็เป็นเรื่องของทุนที่ต้องมาชดใช้มี พูดตรง ๆ ว่ากต็ ้องมกี ารแก้กฎหมายเพราะวา่ ตราบใด
ค่าธรรมเนยี มค่าประมูลต่างๆ ภูมทิ ศั น์ ของทวี ดี ิจิทัล ทก่ี ฎหมายซง่ึ ก�ำ หนดให้ กสทช.ตอ้ งด�ำ เนนิ การยงั เขยี น
ต้ังแต่ต้นมันถูกกำ�หนดด้วยเม็ดเงินของการประมูล คำ�ว่า ต้องใช้การประมลู ใบอนุญาตในกิจการโทรทศั น์
เส้นทางช่วงแรกๆของใบอนุญาตทีวิดิจิทัลก็ล้มลุก และวิทยุกระจายเสียง กสทช.กท็ ำ�อะไรไม่ได้เพราะขดั
คลกุ คลาน ไม่ใช่แคเ่ รือ่ งของการหาเงนิ มาประมลู แต่ กฎหมายไม่ได้ เพราะฉะน้นั คงตอ้ งมีการแก้กฎหมาย
อีกเรอ่ื งคือเกิดดิจิทลั ดสิ รัปชันด้วย แปลกใจว่า ณ วนั ทีวีดิจิทัล อุตสาหกรรมสื่อ องค์กรวิชาชีพ และ ภาค
ที่ประมูลไม่มีใครเห็นว่าจะเกิดดิสรัปชันขนาดนี้ ทั้งๆ ประชาสงั คม ควรชว่ ยกนั รณรงค์ใหเ้ กดิ การแกก้ ฎหมาย
ท่ีก็เห็นอยู่ว่าออนไลน์กำ�ลังมาแล้วประจวบกับมีเรื่อง ไดแ้ ลว้ เพราะเหลือเวลาอีกไมม่ าก ซ่ึง กสทช. ก็เหน็
การเมอื งด้วย มี 3 สว่ น ถงึ ผลกระทบและไมอ่ ยากจดั ประมูลแลว้ แต่เนือ่ งจาก
1. เรอื่ งการออกแบบใบอนญุ าต ที่ท�ำ ให้ผขู้ อ เป็นองค์กรกำ�กับดูแลและเป็นผู้ใช้กฎหมายจึงไม่
ใช้ใบอนุญาตเขา้ มาดว้ ยการประมลู ทนุ เปน็ ตัวกำ�หนด สามารถเสนอแกก้ ฎหมายเองได้
เสน้ ทางของการพฒั นาของทวี ดี จิ ทิ ลั โดยเฉพาะประเภท จากท่เี คยไปดงู าน Broadcasting ในเกาหลี
ธุรกจิ และแคนาดา เขากเ็ จอปญั หาหนกั เชน่ กนั แตย่ งั ไมส่ าหสั
2. เรอ่ื งดิจิทลั ดสิ รัปชัน เท่าไทย เพราะทวี ยี ังเป็นเสาหลักของสงั คม อย่างชอ่ ง
3. เรื่องการเมือง ถ้าเราจ�ำ กันได้หลงั จากนนั้ Canadian Broadcasting Corporation (CBC) ทีวี
ไมน่ าน ก็เกดิ รฐั ประหาร มเี รือ่ งของการเขา้ มาใชช้ อ่ ง สาธารณะของแคนาดา เขาพดู อย่างภาคภมู ิใจวา่ 70%
ทางทวี ซี ่งึ ถกู มองวา่ เปน็ ชอ่ งทางท่สี �ำ คญั ท่ีสดุ ในการส่ง ของคนแคนาดา ถือวา่ CBC คือแหล่งข้อมลู ข่าวสารที่
ผลตอ่ มติมหาชน มันกระทบเพราะว่ารายไดล้ ด ช่วง เชอ่ื ถอื ไดท้ า่ มกลางกระแสเฟคนวิ ส์ คนสว่ นใหญจ่ ะเชค็
เวลาของการออกอากาศเขาต้องมาจัดไว้สำ�หรับตรงนี้ ขา่ วกับ CBC ฉะนนั้ การธำ�รงให้มีแหลง่ ข้อมูลขา่ วสาร
การขายโฆษณาต่าง ๆ ก็ไม่ลงตัว เพราะฉะน้นั 3 สิ่ง ท่เี ชือ่ ถือได้ โดยมีรฐั เข้าไปชว่ ยสนบั สนนุ งบประมาณ
น้ีมารวมกัน ทำ�ให้ชอ่ งทีวีดิจิทัลลำ�บากตง้ั แต่ต้น โดย จึงเป็นหนา้ ท่ที ตี่ อ้ งท�ำ ใหม้ อี ยู่ตอ่ ไป
เฉพาะช่องธุรกจิ พอออกมาในรปู แบบทเ่ี ราเห็น หลาย ขณะที่ Korea Communications Com-
ชอ่ งก็อยู่ไม่ได้ หลายช่องอาจจะเข้าใจผดิ ตง้ั แตต่ น้ มา mission (KCC) หน่วยงานก�ำ กับดูแลทวี ดี จิ ทิ ัลของ
ประมลู ช่องเด็ก ช่องข่าว แตว่ า่ ตัวเองก็ไม่ใชต่ วั จรงิ เกาหลี บอกวา่ ทกุ วนั น้แี ทบไมต่ อ้ งท�ำ อะไรเลย เพราะ
เพยี งเพราะวา่ มันเปน็ ช่องท่ีประมูลต�ำ ก่ วา่ อตุ สาหกรรมสอ่ื ในเกาหลมี องวา่ ตวั เองคอื ผสู้ รา้ ง Trust
หลงั จัดการประมลู ได้ไม่นาน กเ็ กดิ รัฐประหาร ใหก้ บั สังคม องคก์ รวชิ าชพี จะมีมาตรการในการก�ำ กับ
รฐั เข้ามาใช้ช่องทางของทวี ดี ิจิทลั ท�ำ รายการต่างๆ เพ่อื ดแู ลกันเอง ซ่ึงมมี าตรฐานสงู กว่าทร่ี ัฐกำ�หนดไวเ้ สียอกี
สร้างความเข้าใจกับประชาชนซ่ึงได้ส่งผลกระทบต่อ ฉะน้ัน รฐั จะเข้าไปดแู ลเฉพาะเร่อื งที่สดุ โตง่ จรงิ ๆ เช่น
การจัดผังออกอากาศ และ การขายโฆษณาทำ�ให้ผู้ การเลน่ พนนั ออนไลน์ ต่างจากในไทย ท่ี กสทช. ตอ้ ง
ประกอบการย่ิงมีรายได้ลดลงหลายช่องอยู่ไม่ได้ คอยต้งั การด์ เฝ้าระวงั อย่ตู ลอดเวลา ซึง่ จรงิ ๆ แล้ว
สดุ ทา้ ยกล็ ม้ หายตายจากกันไป จนรัฐตอ้ งใช้ ม.44 เขา้ กสทช. ควรท�ำ เฉพาะเรื่องทม่ี ีความผิดทางกฎหมาย
มาช่วยเหลือ เปิดให้คืนใบอนุญาตได้และมีการจ่าย เทา่ นนั้ สว่ นจรยิ ธรรมควรเป็นเรอื่ งที่องคก์ รวิชาชีพเขา้
ชดเชยให้แก่ผู้ประกอบการ ไปกว่า 30,000 ล้านบาท มากำ�กับดูแลกันเอง

28
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

• แนวทางการแก้กฎหมายทีวีดิจิทัล ควรเป็น แลว้ กจ็ ะตอ้ งสรปุ ไปเลยวา่ Specialization มนั คอื อะไร
แบบไหน แทนทีจ่ ะเป็นประเภท อนั น้ีสว่ นตวั คิดนะอาจจะไมต่ รง
วิธีการขอใบอนุญาตทีวีดิจิทัล โดยปกติมี ก็ไดว้ า่ Specialization ของแตล่ ะประเภทคอื อะไรอาจ
2 รูปแบบ คือ การประมลู และ การใชห้ ลักบิวตคี อน จะไม่ใชป่ ระเภททเี่ ป็นกวา้ ง ๆ ว่าขาดสาระเด็กเยาวชน
เทสต์ คัดเลอื กตามคุณสมบัติทเ่ี หมาะสม แตส่ ุดท้าย วาไรตี้ กอ็ าจจะตอ้ งเฉพาะไปเลยหรือเปลา่ น่าคิด
ก็ยังตอ้ งรอดวู ่า กสทช. จะก�ำ หนดรปู แบบใบอนญุ าต เหมือนกัน ไมอ่ ยา่ งนัน้ กส็ ะเปะสะปะ อาจจะตอ้ งเปน็
แบง่ ออกเป็นประเภท ช่องขา่ วและสาระ ช่องเดก็ และ ลักษณะท่ีแบบ Segment ขนาดนั้นหรอื เปลา่ จะได้เหน็
เยาวชน และช่องวาไรตอี้ ย่หู รือไม่ พูดตรง ๆ ช่องเดก็ ชัด ๆ ไปเลย
และเยาวชนยากมาก จะต้องบอกวา่ ไปฝากชอ่ งเด็ก • กระบวนการแก้กฎหมาย ควรเริ่มเม่อื ไร อยา่ งไร
และเยาวชนไว้กับสาธารณะ ถา้ ใหช้ อ่ งเดก็ และเยาวชน ควรเริ่มทนั ที จรงิ ๆ ควรจะเริ่มไปแลว้ 50%
มาอย่เู ป็นธรุ กิจนีย้ าก ไม่มีทางอยู่ได้ เนอ่ื งจากมีข้อ แล้วดว้ ยซำ�้ ก็ต้องเปิดเวทีคุยรว่ มกนั แลว้ โดยขน้ั ตอน
กำ�หนดของเรื่องของการโฆษณา จนกระทั่งอยู่ไม่ได้ ท่เี กี่ยวข้อง กสทช. กน็ ่าจะมเี จ้าหนา้ ท่ี กสทช. ทีเ่ ขา
ผู้เกี่ยวข้องต้องมองภาพรวมให้เห็นตลอดทางตลอด มีความรู้ความเช่ียวชาญในด้านที่เกี่ยวกับอะไรพวกนี้
กระบวนการต้องไปเพ่ิมในแง่ของใบอนุญาตของ สามารถเปิดโต๊ะทำ�คณะทำ�งาน ท�ำ ดว้ ยกนั เลย เอา
สาธารณะ ใหร้ วมเรอ่ื งของเดก็ และเยาวชนไปเลย แลว้ จริง ๆ กฎหมายบงั คบั ใชก้ บั ภาคอตุ สาหกรรมสื่อ ภาค
ก็ต้องบอกไปเลยว่าถ้าคุณอยากให้ลูกเปิดทีวีให้ลูกดู อุตสาหกรรมส่อื ก็ตอ้ งมสี ว่ นร่วม ผู้ชมผ้ฟู งั แตอ่ าจ
ได้ทง้ั วัน คณุ ไปชอ่ งนี้เลย แต่ไม่ได้แปลวา่ ชอ่ งธรุ กจิ จะ จะเปน็ ส่วนท่ีน้อยกว่า อย่างนอ้ ยภาคอตุ สาหกรรมส่ือ
ไม่ดแู ล ก็ต้องมีชว่ ง ตอ้ งไปกำ�กับดแู ล ทุกวนั นีช้ ว่ งท่ี ภาควิชาชีพสือ่ แลว้ ก็ กสทช. ตอ้ งเปดิ โตะ๊ คยุ แลว้ ทกุ
บอกว่าให้เด็กและเยาวชนมันก็กลายเป็นบอกว่าเด็ก อยา่ งมนั ต้องมองถงึ อนาคตแล้ว
และเยาวชนและครอบครวั ไมค่ วรมคี �ำ วา่ ครอบครวั แล้ว จริง ๆ ส่งิ ทที่ าง กสทช. ในฐานะองค์กรก�ำ กับ
มันก็ตอ้ งกลับมาเปน็ แคเ่ ด็กและเยาวชนจรงิ ๆ ในแงว่ ่า ดูแลกบั องค์กรก�ำ กบั ดูแลสื่อ ไม่ว่าจะเปน็ สภาฯ หรือ
จะทำ�อย่างไร ก็ต้องกลบั มาทำ�งานร่วมกนั คือ กสทช. สมาคมฯ กด็ ี นี่คอื สิ่งทีเ่ ราควรจะท�ำ งานร่วมกันทาง
ต้องออกแบบใบอนุญาตที่ Realistic และทำ�ให้ผู้ นโยบายท�ำ งานรว่ มกันในเชิงปฏบิ ตั ิ ท่วี ันนเี้ รามาต่อ
ประกอบการอยู่ได้ จ�ำ นวนช่องคงไม่ต้องมเี ยอะมาก ท่อรว่ มกันในแงข่ องการรับเรื่องร้องเรยี นต่าง ๆ เราก็
เหมือนในปจั จุบัน อาจสรุปไปเลยว่า Specialization ท�ำ งานรว่ มกนั และ นคี่ ือปฏบิ ตั ิการ นโยบายแนวทาง
คอื อะไร แทนทจี่ ะแบง่ เป็นประเภทกว้างๆ แบบเดมิ ในการปรับปรุงแก้ไขเพิ่มเติมกฎหมายก็ต้องคุยกัน
เปรยี บเทยี บกบั ประเทศเกาหลี ประเทศเกาหลี แลว้ ว่ามันคอื สงิ่ ท่ีตอ้ งท�ำ นะ จริง ๆ เพ่อื ความอย่รู อด
มปี ระชากร 51ลา้ นคน นอ้ ยกวา่ ประเทศไทย 20 ลา้ นคน ของทงั้ หมด เพราะฉะน้นั คือเอาตัวจริงที่อยากจะท�ำ
ประเทศเกาหลีมชี ่องสาธารณะไม่ถงึ 5 ช่อง และชอ่ ง เนือ้ หาจริง ๆ มาคุยมาปรกึ ษาหารือกันดีกวา่ แทนท่ี
EBS เป็นชอ่ ง Educational เลยนะ เปน็ ชอ่ งสำ�หรับ กสทช. จะบอกวา่ มาเปิดใบอนุญาต ซงึ่ อันนกี้ ็ตอ้ งย้อน
การศึกษาเท่านน้ั เลย ช่วงโควดิ -19 นกั เรยี น ป.1 ถงึ กลบั ไปอกี นะวา่ ท�ำ ไมพอเปดิ ใบอนญุ าตแลว้ คนกระโจน
ม.6 ไม่มกี ารสญู เสียการเรียนร้เู ลยเพราะวา่ EBS ได้ เขา้ มาประมลู อยา่ งน้ี เพราะวา่ เมื่อก่อน คอื โมโนโพลี
เตรยี มแผนท้ังหมดเลยว่าเด็กสามารถนั่งดู EBS แลว้ ก็ โดยท่ีไม่ไดด้ เู ลยวา่ ข้างหนา้ อะไรรอ
เรยี นได้ รองรับหมดเลย คอื ไม่ไดก้ ระทบถงึ ขั้นน้นั เลย จะเป็นการก�ำ หนดเสน้ ทาง และ กฎภาพใหญ่
แลว้ กท็ ำ�ไดห้ มดจรงิ ๆ น่ันคอื ชว่ งโควิด-19 ช่วงปกติ กอ่ น นโยบายเราอยากเห็นอะไร ทา้ ยที่สดุ มันต้องกลบั
เขาจะเป็นการเสริมศกั ยภาพเด็ก ในเร่ืองต่าง ๆ เขามี มาว่าถา้ ยงั ใหม้ ี Broadcasting คุณค่าท่อี ยากจะให้มนั
อกี 3-4 ชอ่ งเทา่ นน้ั เอง นน่ั คอื เกาหลที เ่ี ปน็ ชอ่ งโทรทศั น์ ใหก้ บั สงั คมคอื อะไร ตอ้ งใหน้ ยิ ามกบั คณุ คา่ ตรงนน้ั กอ่ น
ระดับชาติ เพราะฉะนั้นประเทศไทย ก็ไม่ควรเกินนั้น ฟงั ดแู ลว้ เหมอื นกับคณุ คา่ ท่คี ณุ คคู่ วร มนั คอื อย่างนนั้

29
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

จริิง ๆ นะ อย่่างไปงานที่่�แคนาดา เป็น็ งานไม่่ได้้ใหญ่่ • รูปู แบบของการทำ�ำ งานร่ว่ มกันั อย่า่ งเป็น็ รููปธรรม
เป็็นงานทางด้้านสื่่�อสารทั่่�วโลกให้้มาคุุยกัันแลกเปลี่�่ยน ควรเป็็นอย่่างไร
เขามีี Value ที่เ่� ขายึดึ อยู่่� 3 - 4 เรื่่อ� ง คืือเรื่่�องของความ ที่ผ�่ ่า่ นมา ยัังไม่เ่ คยมีีโมเดลรูปแบบการทำ�ำ งาน
หลากหลาย การแข่ง่ ขััน ประโยชน์ส์ าธารณะ เขามีีแค่น่ี้� ร่่วมกัันมาก่่อน กฎหมายสื่�อ่ ที่เ�่ กิดิ ขึ้�น ส่ว่ นใหญ่่มาจาก
ที่ต�่ ้อ้ ง Deliver ให้ก้ ัับสัังคม ผ่า่ นงานของเขาให้้ได� การวิิจััย ซึ่ง� ไม่่ได้เ้ ห็น็ หน้้างานที่่เ� กิดิ ขึ้�นจริิง และอีีก
แคนาดา เขาก็็มีีเรื่�่องของความถููกต้้องของข้้อมููลความ ส่ว่ นหนึ่ง� ก็เ็ ป็็นเรื่่�องของการเมืือง รวมถึงึ การเมืืองของ
ไม่่ซ้ำ��ำ ใคร เปิดิ มาดูรู้�เลยของ CBC เขาต้้องมีีความรัับ ภาคอุตุ สาหกรรมสื่อ�่ ด้ว้ ยที่อ�่ ยากจะปลดปล่อ่ ยจากการ
ผิิดชอบในสิ่�งที่�่เขาทำำ� ถ้้าทำำ�อะไรผิิดไม่ต่ ้อ้ งให้้ใครมา ถูกู ผููกขาด โดยไม่่ได้เ้ ล็็งเห็น็ เรื่�่องของดิิจิทิ ััลดิสิ รััปชััน
เรีียกเราเลย เรารู้�ทันทีีว่า่ พลาดไป เราพร้้อมขอโทษ ฉะนั้น� ต้้องให้ท้ ุกุ ภาคส่่วน ทั้�งนัักวิชิ าการด้า้ นสื่อ�่ และ
ทัันทีี แก้้ไขทัันทีี ถึงึ บอกว่่าเอา Value ที่�่สร้้างให้ส้ ัังคม ด้า้ นต่่างๆ ที่เ�่ กี่�่ยวข้้อง และภาคอุุตสาหกรรมสื่�่อมาพููด
ก่อ่ นไหม ว่า่ เราอยากจะทำ�ำ อะไรร่ว่ มกััน เส้น้ ทางหรืือ คุุยหาแนวทางร่่วมกััน
นโยบายที่�จ่ ะนำำ�ไปสู่่เ� ป้า้ หมายตรงนี้� ทั้�งองค์์กรกำ�ำ กัับ ต้อ้ งทำ�ำ เป็น็ กลุ่่�มเล็ก็ แล้ว้ ก็ต็ ้อ้ งเลืือกคน ที่ผ�่ ่า่ น
ดููแลภาคอุตุ สาหกรรม จะออกแบบกฎหมายที่ม่� ัันจะ มามัันไม่ม่ ีี กฎหมายสื่อ�่ ที่ผ�่ ่า่ นมาส่ว่ นหนึ่ง� มาจากประสบ
สร้า้ งอุุตสาหกรรมนี้้อ� ย่่างไร คนที่�่ร่่างได้้คืือสภากรรมา การณ์ค์ ืือมาจากการวิจิ ััย พรบ.ThaiPBS มาจากการวิจิ ััย
ธิิการรััฐสภา กสทช. ถามว่่า มีีการตั้้�งข้อ้ สัังเกตแล้้วก็็ ซึ่ง� พอเป็น็ การวิจิ ััยมัันก็ค็ ืือการวิจิ ััย มัันไม่่ได้เ้ ห็น็ หน้า้ งาน
ส่ง่ ไปที่ส�่ ภาได้้ แต่ว่ ่า่ โดยการร่า่ งกฎหมายเองไม่่แน่่ใจ จริิงๆ อีีกส่ว่ นหนึ่ง� ก็็อาจจะเป็็นเรื่อ�่ งของการเมืือง
ว่า่ มัันจะเริ่�มจากจุุดตรงนี้�ได้้หรืือเปล่่า ต้อ้ งถามก่อ่ น •ในอนาคต Broadcasting ทีีวีดี ิิจิทิ ัลั จะยัังอยู่�ไหม
การแก้ก้ ฎหมาย ถ้า้ ทำ�ำ จริงิ ใช้้เวลาไม่น่ าน โดย ส่ว่ นตััวคิดิ ว่่า Broadcastingทีีวีีดิิจิิทััลก็็ยัังอยู่�่
หลัักต้้องแก้้ พ.ร.บ. การประกอบกิิจการกระจายเสีียง ยัังเป็น็ กิิจการที่ม�่ ีีคุณุ ค่่าและยัังมีีที่่ย� ืืนอยู่�่ได้้ แต่จ่ ะอยู่่�
และกิจิ การโทรทััศน์์ พ.ศ.2551 และ พ.ร.บ.องค์ก์ ร ในสภาพที่ม�่ ีีอิทิ ธิพิ ลน้อ้ ยลง และต้อ้ งเปลี่ย�่ นไปเป็น็ มััลติิ
จััดสรรคลื่่น� ความถี่�่ พ.ศ.2553 เพื่�่อยกเลิิกข้้อกำำ�หนด แพลตฟอร์์มมากขึ้�น รููปแบบของการผลิติ เนื้�อหาก็็ต้้อง
เรื่อ�่ งการประมููลออกไปก่่อน ฉะนั้น� เริ่�มได้เ้ ลยทัันทีี นี่�่ ทำ�ำ ให้้มีีความหลากหลาย พููดง่่าย ๆ คืือ แพลตฟอร์์ม
เป็น็ ภารกิิจสำ�ำ คััญที่่� กสทช. ในฐานะองค์์กรกำำ�กัับดููแล ของเนชั่่�นวายก็ย็ ัังคงมีีอยู่�่ แต่แ่ ชมป์์เปี้ �ยนที่ท�่ ำ�ำ ได้จ้ ะมีี
ภาคอุตุ สาหกรรมสื่่�อ และองค์์กรวิชิ าชีีพ ควรทำ�ำ งาน น้้อยลง ต้้องเป็็นตััวจริงิ เท่่านั้�น และควรเป็็นกลุ่่�มที่่�ไม่่
ร่ว่ มกัับฝ่่ายนโยบาย ได้้เน้น้ แสวงหากำำ�ไรเพีียงอย่า่ งเดีียว แต่่ต้้องมีีความ
• โมเดลการจะปรับั แก้ก้ ฎหมาย เพื่อ�่ ตัดั คำ�ำ ว่า่ ประมูลู ใบ รัับผิิดชอบต่่อสัังคม แล้้วก็็ต้้องเข้้าใจด้้วยว่่าบทบาท
อนุญุ าตออกจะสื่อ�่ สารทำ�ำ ความเข้า้ ใจกับั คณะกรรมการ ของคุณุ กัับสัังคมและสาธารณะสููงมาก เนื่่�องจากคุณุ
กสทช. อย่า่ งไร จะสื่อ�่ สารกับั ภาครัฐั ภาคอุตุ สาหกรรม เหลืือน้อ้ ยมาก การให้อ้ นุญุ าตจะไม่่ได้้ให้้ใบอนุญุ าต
สื่อ�่ และประชาสังั คมอย่า่ งไร
ก็็ยากนะ ไม่่ใช่่ง่่าย เพราะว่่ามีีกลุ่่�มที่่�ได้้ แบบสะเปะสะปะ คงจะมีีกรอบและคุณุ สมบััติิหลััก
ประโยชน์จ์ ะออกจากเรื่อ� งนี้� แต่ถ่ ้า้ ทุกุ ฝ่า่ ยมีีความจริงิ ใจ เกณฑ์์ต่่างๆ มาประกอบพิจิ ารณาด้ว้ ย
และร่่วมมืือกัันเพื่�่อประโยชน์์สาธารณะและสัังคมทั้้�ง • การขอใบอนุญุ าตทีีวีดี ิิจิทิ ััลในปีี 2572 น่่าจะเหลืือ
ภาคอุตุ สาหกรรมสื่อ�่ และองค์ก์ รวิชิ าชีีพ ทำ�ำ งานร่ว่ ม กี่ช� ่อ่ งสถานีี
กัับฝ่่ายนโยบายฝ่่ายกฎหมายของทุุกหน่่วยงานที่�่เกี่่�ยว ตอนนี้ย� ัังตอบไม่่ได้้ เพราะต้อ้ งรอผลการศึกึ ษา
ข้้องปรัับปรุุงเพิ่่ม� เติิมกฎหมาย ให้้ถููกต้้อง เป็น็ ธรรม จากฝ่่ายวิิชาการก่่อน เพื่่�อดููว่่าอุุตสาหกรรม Broad
และสอดคล้อ้ งกัับบริิบทภููมิทิ ััศน์ส์ ื่อ�่ เพื่่อ� ความอยู่่�รอด casting อััพสตรีีม ดาวน์ส์ ตรีีม ที่ย�่ ัังเหลืืออยู่�่มีอะไรบ้า้ ง
ของทุุกฝ่่าย โดยอาจมีีเวทีีการพููดคุุย และจััดตั้้ง� คณะ ซึ่�งจะทำ�ำ ให้เ้ ห็็นภาพชััดเจนมากขึ้�น และ ถ้้าจะเสริิม
ทำำ�งานร่ว่ มกัันเร่่งออกแบบกฎหมาย กำ�ำ หนดเป้้าหมาย ศัักยภาพสู่่อ� นาคต จะมีีตรงไหนบ้า้ ง ที่ต่� ้้องเร่่งเข้า้ ไป
และ คุุณค่่าที่่�ทีีวีีดิิจิิทััลจะสร้้างให้้กัับสัังคม ก่่อนใบ ดำ�ำ เนิินการแต่่เบื้�องต้้นคาดว่่าคงเหลืือช่่องไม่่เยอะมอง
อนุุญาตจะหมดอาย ซึ่ง� เหลืือเวลาอีีกไม่ถ่ ึึง 7 ปีี ในแง่่ดีีก็ท็ ำำ�ให้เ้ กิดิ การแข่ง่ ขัันและได้้ตััวจริิง

30
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

• ระหวา่ งน้ีส่ือมวลชนควรปรบั ตวั ยังไง
ตอ้ ง Reskill ทกุ ภาคสว่ น ตง้ั แต่ Disruption โจทย์ใหญ่คือเราจะสร้างมาตรฐานใหม่ได้
เกดิ Digital Transformation มนั กต็ อ้ งมกี าร Reskill ทุก อยา่ งไร กสทช. พยายามพดู คุย ขอความร่วมมือจาก
คนก็ต้องพยายามท่ีจะปรับเปลี่ยนทักษะและความรู้ เจา้ ของช่อง ซ่งึ ตอนนตี้ ่างกเ็ ผชญิ อย่กู บั ปญั หา หลาย
ความสามารถของตัวเองใหม่ คนทีเ่ คยทำ�แต่งานอย่าง ชอ่ งไม่สามารถอยู่ไดด้ ้วยเงินโฆษณา ตอ้ งพึง่ พาธรุ กิจ
เดยี ว มันกท็ �ำ ไม่ได้แลว้ สว่ นหน่งึ กค็ งจะเปน็ เรอื่ งของ อืน่ ส่วนใหญเ่ ร่ิมมี Business Model เป็นของตัวเอง
ส่วนของนกั วชิ าชีพ ต้อง Reskill ตวั เองเสรมิ ศักยภาพ สว่ นชอ่ งทยี่ ังไม่มี ก็จะมีสถานะแย่สดุ
ตวั เองในทุก ๆ แพลตฟอรม์ ในทุก ๆ แง่ของความลึก • ในต่างประเทศ เขามีประสบการณ์ในการดงึ คน
ความเข้าใจ ความคิดต่าง ๆ ดว้ ย ขณะเดยี วกันตอ้ ง รนุ่ ใหม่ หันกลบั มาดูทวี อี ย่างไร
สง่ ไปถงึ ภาคการศกึ ษาทเ่ี ทรนดค์ น องคค์ วามรู้ต่าง ๆ เป็นโจทย์ที่ยากเลย ตอนนี้ Broadcaster ก็
ทักษะความเขา้ ใจ มนั ตอ้ งปรบั หมดเลย Migrate หมด Migrate Online หมด อยา่ ง CBC เขา
• ในต่างประเทศ มีกรณีสื่อทีวีไปวิ่งตามประเด็นใน ก็รวู้ า่ เด็กรนุ่ ใหมอ่ ยู่ที่ไหน เขาก็ต้องไปท่นี นั่ ชอ่ งระดบั
โซเชียลไหม ชาตทิ ่ีออกแพลตฟอรม์ ภาคพ้ืนดนิ มนั กต็ อ้ งมีตอ้ งกลับ
ประเทศอน่ื เขาไม่ได้แข่งขันสูงเทา่ ไทย มีการ มาดูใน 2 ส่วน คือเรื่องของเศรษฐกิจและสงั คม กบั
แบง่ เวทีกันชดั เจนระหวา่ ง Broadcaster และ ออนไลน ์ เรอ่ื งของภูมศิ าสตร์ ถือวา่ การที่จะตอ้ งมี Network
แม้สุดท้ายจะต้องมาแย่งเม็ดเงินกันก็ตาม เวทีของ Broadcast หรอื วา่ การออกอากาศระดับภาคพ้ืนดนิ ท่วั
Broadcaster จะแขง่ กันดว้ ยมาตรฐานเดียวกัน แต่ ประเทศ ยังมคี นเข้าไมถ่ ึงออนไลน์ เขาบอกก็ตอ้ งมีอยู่
ไทยเหมือนแข่งขา้ มเวที นอกจากสู้กันเองแล้ว ยังตอ้ ง เพราะสองสาเหตุนี้ มองง่าย ๆ คือโครงสรา้ งพ้ืนฐาน
ไปสู้กบั สอื่ ออนไลน์ดว้ ย ท�ำ ใหเ้ กดิ การขย้ีขา่ ว จนกลาย ออนไลน์กค็ อื โครงสรา้ งพื้นฐานเหมอื นกัน แต่ว่ามนั
เปน็ แพตเทิร์นของส่อื ทวี ีไปแลว้ เกอื บทกุ ช่องลงไปอยู่ กอ็ าจจะยงั ไปไมถ่ งึ จรงิ ๆ เพราะมันก็อาศัยการสรา้ ง
ในมาตรฐานน้ี โครงสรา้ งพื้นฐานทหี่ นักกวา่



IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

31
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

“เรารอฟัง กสทช. “

เพื่อตัดสินใจว่า
จะร่วมประมูล
รอบใหม่หรือไม่

อดิศักดิ์ ลิมปรุ่งพัฒนกิจ
ผู้อำ�นวยการใหญ่

บริษัท เนชั่นบอร์ดแคสติ้ง
คอร์ปอเรชั่น จำ�กัด (มหาชน)

ชวนย้อนไปสำ�รวจผลงาน กสทช. หลังประมูลทีวีดิจิทัล“
มองว่ายังล้มเหลว ทำ�ตามเป้าหมายได้ไม่ถึงครึ่ง
ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับวิบากกรรมหลายด้าน
เชื่อ...หากไม่มีแผนที่ชัดเจนภายใน 3 ปี คงไม่มีใครเข้าร่วม
ประมูลรอบใหม่

อดศิ ักด์ิ ลมิ ปรงุ่ พัฒนกจิ

ผอู้ ำ�นวยการใหญ่
บริษัท เนชัน่ บอร์ดแคสตง้ิ คอรป์ อเรช่นั จำ�กัด
(มหาชน)

• ผ่านมาคร่ึงทางแล้ว สถานการณ์ทีวี • มองวา่ สาเหตขุ องปญั หามาจากอะไรบา้ ง
ดิจทิ ัล เปน็ อยา่ งไร แม้ กสทช. จะเป็นตน้ เหตุหลัก แต่ก็
ผมมองว่า ยังไม่บรรลเุ ป้าหมายภายใต้ มีปัจจัยร่วมอีกหลายอย่าง ส่วนหนึ่งเพราะ
กฎของ กสทช.เรื่องการเปลีย่ นผ่านจากระบบ ระบบทวี ดี จิ ทิ ลั ในประเทศไทยเกดิ ชา้ ไป ในขณะ
แอนะล็อกสู่ระบบทีวีดิจิทัล ซึ่งในแผนมีเป้า ที่ต่างประเทศทำ�มานานแล้ว หลายประเทศ
หมายหลัก คือ หนึ่ง จะต้องมีทีวีดิจิทัล 3 ล้มเหลว หลายประเทศ ประสบความสำ�เร็จ
ประเภท ได้แกข่ ่าว วาไรตี้ ประเภทสาธารณะ/ ส่วนในไทยแม้จะมีการพูดถึงเร่ืองการจัดสรร
และประเภทชมุ ชน รวม 48 ช่อง แตต่ อนนีม้ ี คล่นื ความถ่แี ละจัดต้งั องค์กรอิสระในรูปแบบ
แค่ 25 ช่อง สอง การเขา้ ถึงการรับสญั ญาณ กสทช. มาตงั้ แตเ่ ร่มิ รา่ งรฐั ธรรมนญู ปี 2540
ภาคพนื้ ดินดว้ ยระบบดจิ ทิ ัล เป้าหมาย 22 แต่กว่าจะไดเ้ รม่ิ เปดิ ประมูลทวี ีดจิ ิทัลจรงิ ๆ ก็
ล้านครวั เรอื น แตป่ จั จุบันเข้าถงึ ได้แค่ 8 ลา้ น ปี 2557 ถอื วา่ ชา้ ไป 10-15 ปี ซึ่งเทคโนโลยีได้
ครวั เรือน ท่เี หลอื ตอ้ งไปใช้ระบบ “มสั ต์แคร”่ี เปลีย่ นไปมากแล้ว ขณะท่ผี ูป้ ระกอบการต้อง
ผา่ นทวี ดี าวเทยี ม สาม ทวี ชี มุ ชน ผา่ นมาจนถงึ แบกรับต้นทนุ ท่ีสูงเกินไป เปน็ การประเมนิ ผิด
ขณะนกี้ ็ยงั ไมเ่ กิด ส่ี ทีวีสาธารณะ ทรี่ ะบุว่า พลาด ที่เลือกการประมูลแบบใช้ราคาเป็นตัว
จะมี 12 ช่อง สดุ ท้ายมีแค่ 5 ชอ่ ง ทเ่ี หลือยงั ตง้ั แทนทจ่ี ะเปิดใหเ้ ปน็ บิวตี้คอนเทสต์ หลกั
ไมม่ ีการจัดสรร ถา้ ประเมนิ ในเชงิ ปรมิ าณจงึ การน้ีจึงผิดมาต้ังแต่ต้นผู้เก่ียวข้องอาจลืมไป
ถือว่าลม้ เหลว เพราะทำ�ได้ไมถ่ งึ คร่งึ ขณะ วา่ เม่อื ซพั พลายเยอะข้นึ แตด่ มี านด์เท่าเดมิ
เดยี วกนั กย็ งั ไม่เหน็ แผนของ กสทช. วา่ จะทำ� แล้วการเขา้ ถึงผ้ชู มยงั ไม่ทนั ผปู้ ระกอบการ
อย่างไรให้บรรลุเป้าหมายในเวลาท่ีเหลืออยู่ รายใหม่ก็ล�ำ บาก
อกี 7 ปี

33
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ครึ่ง� ทางที่ผ�่ ่า่ นมา ผู้ป�้ ระกอบการทีีวด่ ิจิ ิทิ ัลั ประกอบการด้้วยว่่าช่ว่ งเวลาที่เ่� หลืืออีีก 7 ปีี
ทุุกช่่องต้้องเผชิิญกัับวิิบากกรรมหลายด้้าน จะทำำ�อะไรบ้้าง ซึ่�่งหากยัังไม่ม่ ีีความชััดเจนก็็
ทั้้ง� Ecosystem ที่�เ่ ปลี่�่ยนไป ดิจิ ิทิ ััลดิิสรััปชััน คงไม่ม่ ีีใครเข้้าร่ว่ มการประมููลรอบใหม่่ เพราะ
และมีีสื่�่อโซเชีียลเกิิดขึ้�้นมาในช่่วงเวลาไล่่เลี่่�ย เขามีีทางเลืือกอื่่น� แล้้ว
กับั ช่ว่ งที่ช�่ ่่องต่่าง ๆ ต้อ้ งแบกรัับภาระหลาย • ช่อ่ งเนชั่น�่ ทีวี ีี มองไปข้้างหน้า้ อย่่างไร
ด้้านจึึงเกิิดปััญหากัันทุุกช่่องและไม่่รู้้�ว่่าจะอยู่� ไม่่อยากให้้มองแค่เ่ นชั่�นทีีวีี แต่อ่ ยาก
รอดจนครบอายุุสััมปทานหรืือไม่่ โดยภาระ ให้้มองไปถึึงอนาคตของช่อ่ งข่า่ วจากที่เ�่ คยมีี 7
หนัักคืือการต้้องจ่่ายค่่าสัมั ปทาน ซึ่่�งตามหลััก ช่อ่ ง ตอนนี้้�เหลืืออยู่�แค่่ 3 ช่่อง สะท้้อนว่่า
การควรจะทยอยแบ่ง่ จ่่าย 15 ปีจี ากน้้อยไปหา มููลค่า่ เพิ่่ม� ของข่่าวมันั ต่ำำ��ลง ไม่่สามารถนำำ�
มาก ไม่่ใช่่ให้้จ่่าย 6 ปีี แต่่ใช้้ 15 ปีี เพราะช่ว่ ง กลัับมารีีรัันสร้้างมููลค่่าเพิ่่�มได้้เหมืือนกัับคอน
แรกยัังมีีรายได้้น้้อย แต่่ต้อ้ งจ่่ายค่่าสััมปทาน เทนต์อ์ ื่น�่ ๆ หรืือช่อ่ งวาไรตี้้ � ที่ม�่ ีีความคล่อ่ งตัวั
เยอะ ตรงนี้้� จึึงเป็น็ อีีกหนึ่่�งข้้อผิิดพลาดที่ซ่� ้ำ�ำ� มีีตลาดฐานคนดููที่่�กว้้างกว่่าและมีีรููปแบบการ
เติิมผู้้�ประกอบการยิ่่�งประมููลหลายช่่องก็็ยิ่่�ง หารายได้้ที่ห�่ ลากหลายกว่า่ ขณะที่ต�่ ลาดโซเชีียล
ขาดทุุน มีีเดีียก็เ็ ติิบโตมาแย่่งชิงิ พื้้�นที่่�ไปหมด แต่่ละ
ส่ว่ นระบบโครงข่า่ ย ผู้้�ประมููลก็็ไม่่มีี ช่อ่ งจึึงต้อ้ งมีีแผนพัฒั นาคอนเทนต์์ในเชิงิ สาระ
อำ�ำ นาจต่่อรองในการใช้้โครงข่่ายที่่�มีีราคาต่ำ��ำ เช่่น สารคดีี ดราม่า่ ต่า่ ง ๆ เพิ่่�มขึ้้น� เนชั่น� เอง
กว่่า สมมุตุ ิมิ ีี 3 ราย ควรจะแข่่งขัันกันั แต่่ ก็็กำำ�ลัังสร้้างทีีมผลิิตสารคดีี ที่่�ไม่่ได้้หวัังแค่่
กลายเป็น็ ว่า่ 3 ราย ถููกกำำ�หนดให้้ใช้้ในราคา ป้อ้ นช่อ่ งตัวั เองเท่า่ นั้้น� แต่ย่ ังั มองไปถึึงช่อ่ งทาง
เดีียวกััน บางคนคิิดว่่าทำำ�ไมไม่่เป็น็ One Net ใหม่ๆ่ สตรีีมมิ่่ง� หรืือไปต่า่ งประเทศด้้วย
work เพราะว่า่ แผนแม่่บทแรกมันั เป็็น One • หลัังหมดอายุสุ ััมปทาน 7 ปีี ควรแบ่่ง
Network โครงข่่ายรายเดีียว ซึ่�ง่ อาจจะทำ�ำ ให้้ ประเภทช่่องอย่่างไร
ต้้นทุนุ ตำ่่��ลงได้้ และตอนนี้้� MUX ก็เ็ หลืือ รััฐ ผมมองว่่าไม่่จำ�ำ เป็็นต้้องแบ่่งประเภท
ก็็ต้้องนำ�ำ เงิินจากการประมููลมาจ่่ายเงิินค่่า ช่่องแล้้ว ขึ้้�นอยู่่�กัับความถนััดของแต่่ละช่่อง
โครงข่่ายแทนทีีวีีดิิจิิทััลโดยระบบทั้้�งหมด ผู้้�ประกอบการคงไม่่อยู่ �แต่่ในระบบทีีวีีดิิจิิทััล
ตอนนี้้� ภาคพื้้�นดิินแบบเดิิมเพีียงอย่่างเดีียว กสทช.
กลายเป็็นว่่าผู้�้ผลิิตคอนเทนต์์ต้้องเป็็นคนลง ต้อ้ งคิดิ หาช่อ่ งทางอื่น�่ และมีี Solution ไว้้ด้้วย
ทุนุ ทั้้�งหมด
• มองเห็น็ สิ่ง�่ ดีๆี ที่ง�่ อกงามขึ้น�้ จากวิบิ ากกรรม เช่่น ยุุบช่อ่ ง SD ให้้เป็็น HD ทั้้�งหมดซึ่�่งอาจจะ
ในช่ว่ งที่่ผ� ่า่ นมาบ้า้ งไหม เหลืือช่่องทีีวีีดิจิ ิทิ ััลที่�่เป็็น HD ทั้้�งหมดแค่่ 10
ในภาพรวมตลาดมีีการแข่่งขัันมาก ช่อ่ ง ที่�่เป็็นระบบเดีียวกันั เนื่่อ� งจากเครื่อ่� งรับั
ขึ้น�้ ผู้้บ� ริิโภคมีีทางเลืือก ผู้้�ผลิิตคอนเทนต์ก์ ็ม็ ีี เป็็นระบบ HD ไปหมดแล้้วนำำ�คลื่่น� ความถี่่แ� ละ
อำ�ำ นาจต่อ่ รองกับั ช่อ่ งทีีวีีมากขึ้น�้ ส่ว่ นผู้ป�้ ระกอบ MUX ที่เ�่ หลืืออยู่�ไปใช้้ประโยชน์ด์ ้้านอื่น�่ ๆ ทำ�ำ ให
การยังั ดีีที่่� กสทช. ยอมรับั ความจริงิ เปิดิ ให้้มีี ประชาชนเข้้าถึึงทีีวีีดิจิ ิทิ ัลั ได้้ทุกุ ครัวั เรืือน ไม่่ใช่่
การคืืนช่่องได้้ เพราะถ้้าไม่ม่ ีีจะยิ่่ง� ลำ�ำ บาก แค่่ 8 ล้้านครัวั เรืือนแล้้วหยุดุ พร้้อมหาแนวทาง
มากกว่า่ นี้้ � จากที่่เ� คยมีีทีีวีีดิิจิิทัลั 24 ช่่อง คืืน ช่่วยเหลืือธุุรกิิจทีีวีีดาวเทีียมและจะทำำ�อย่่างไร
ไป 7 ช่อ่ ง ปััจจุุบันั เหลืือแค่่ 15 ช่อ่ ง ให้้ทีีวีีชุุมชนเกิิดขึ้้�นได้้จริิงตามแผนเหล่่านี้้�คืือ
มีีผู้�เ้ ล่่นออกไปจากตลาดส่ว่ นหนึ่ง่� ลด สิ่่ง� ที่่�รัฐั ต้อ้ งเร่ง่ ศึึกษาและร่่างแผนใหม่ท่ ั้้�งหมด
การแข่่งขันั ลง แต่่การยอมรัับความจริิงอย่า่ ง
เดีียวมัันไม่่พอ กสทช. ต้้องมีีแผนให้้กัับผู้้�

34
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

• กสทช. กบั ผู้ประกอบการจะท�ำ อะไรได้บ้าง นำ�เสนอด้วยความระมัดระวงั เคารพในสทิ ธิ
ในชว่ งเวลาทเี่ หลืออยู่ ต่าง ๆ มีเพยี ง 1-2 ช่องเทา่ นน้ั ทีน่ �ำ เสนอ
ผู้ประกอบการทำ�อะไรได้ไม่ได้มาก ไม่เหมาะสมแต่เรตต้ิงพุ่งขึ้นอย่างชัดเจน
ต้องดิ้นรนเอาตัวรอดไปวัน ๆ อย่างทุกวนั นี้ สรุป แลว้ สังคมตอ้ งการอะไรกนั แน่ ปญั หา
กต็ อ้ งคอยสกู้ บั กฎระเบยี บหยมุ หยมิ ของ กสทช. เหล่าน้ีทกุ ฝา่ ยตอ้ งชว่ ยกนั ผปู้ ระกอบการควรมี
ซ่ึงมีแต่เรื่องที่เพิ่มภาระและต้นทุนค่าใช้ มาตรฐานการทำ�งาน กสทช. ควรทำ�มาตร
จ่ายให้กับผู้ประกอบการเป็นอุปสรรคต่อการ วัดเชิงคุณภาพ คู่ขนานกับการวดั เรตตงิ้ เชิง
แขง่ ขนั หารายได้ ปริมาณท่ีผู้ลงโฆษณาใช้อยู่เพียงอย่างเดียว
• หลงั จากนี้ต่อไปอกี 7 ปี อยากได้อะไรจาก ในตอนนี้
กสทช. • ถา้ เปดิ ประมลู ทีวีดิจิทัลรอบใหมจ่ ะเขา้ รว่ ม
อยากได้แผนท่ชี ดั เจนจาก กสทช. วา่ หรอื ไม่
ภายในอกี ไมเ่ กนิ 3 ปขี า้ งหนา้ จะท�ำ อะไรบ้าง ไม่เขา้ ร่วมแลว้ ถา้ กสทช. ไม่ท�ำ อะไร
เพราะหากชา้ ไปกวา่ น้ี ผปู้ ระกอบการจะเตรยี ม เลยในตอนน้ี เพราะคนดนู ้อยลง พฤตกิ รรม
ตวั ไม่ทัน การรับชมก็เปล่ียนไปเยอะแต่คำ�ว่าไม่เข้าร่วม
• มองวิธีการท่ีใช้ในการประมูลครั้งแรก ไม่ได้หมายว่าจะปิดช่องเลิกกิจการอาจทำ�
อยา่ งไร และ ควรน�ำ กลบั มาใช้อีกหรือไม่ ธรุ กจิ โทรทัศน์ ธรุ กจิ คอนเทนต์แล้วน�ำ ไปออก
มันผดิ มาตัง้ แตต่ น้ กลไกการประมลู ในชอ่ งทางอ่ืนแทน ไมส่ นใจชอ่ งทางทวี ดี ิจทิ ลั
ควรจะยดึ หลักบิวตค้ี อนเทสต์ ดจู ากคุณภาพ แลว้ เพราะอปุ สรรคเยอะ มีคนเข้าถึงจริงแค่
ของผงั รายการ หรอื ประสบการณ์ ไม่ใชย่ ดึ 8 ลา้ นครวั เรอื น จะประมูลไปเพอื่ อะไร ยกเว้น
หลักจากผทู้ ่เี สนอราคาสูงสดุ โดยท่ีไมส่ นใจ กสทช. มแี ผนทช่ี ัดเจนวา่ จะให้ การสนบั สนุน
เนือ้ หา ผปู้ ระกอบการอยา่ งไร เพิม่ การเข้าถึงผชู้ มได้
• มีกลไกอะไร ท่ีให้ผู้ประกอบการไดร้ ว่ ม มากกว่า 8 ล้านครัวเรือนหรือไม่ และใชห้ ลัก
แสดงความเหน็ เกย่ี วกบั การประมลู บา้ งไหม การประมลู แบบบวิ ต้คี อนเทสต์ ประเด็นเหล่า
มี แต่ไม่ได้ทำ�สกั เรื่อง เพราะมีท้งั ผู้ น้ีคือสิ่งที่ผู้ประกอบการรอฟังเพื่อใช้ประกอบ
ประกอบการรายเก่ารายใหม่ รายเกา่ อยากให้ การตัดสนิ ใจว่าจะเขา้ ร่วมการประมลู รอบใหม่
ประมูลช้า รายใหม่อยากให้ประมูลเร็ว ตอ่ หรือไม่
รองกันไปมาถา้ อยากประมูลเร็วก็ตอ้ งจา่ ยเงิน • สิ่งท่ี กสทช.ควรท�ำ เป็นอนั ดบั แรกในตอนนี้
เยอะ มนั มเี รอื่ งการเมอื งภายใน ปจั จบุ นั ภมู ทิ ศั นส์ อ่ื เปลย่ี นไปหมดแลว้
• มาถงึ ตอนนข้ี ว้ั ทางการเมอื งสอ่ื เปลย่ี นไปไหม ฉะนั้นต้องทำ�แผนแม่บทใหม่ว่าธุรกิจทางด้าน
เปลยี่ นไป ทกุ คนตระหนกั ดีแลว้ ว่า กิจการโทรทัศน์ควรพัฒนาไปเป็นแบบไหน
สงครามนี้ไม่มีใครชนะ ช่องที่เคยมีกำ�ไรเยอะ ในแตล่ ะสว่ นท่ลี งทุนไปแลว้ หรอื ลงทนุ ไปเกิน
ทกุ วนั นี้ก็รบั ศกึ หนกั มีความเสย่ี งทีร่ ายได้จะ จะท�ำ อยา่ งไร เทคโนโลยที ี่เปล่ียนไปแลว้ จะ
ลดลงไปเรอ่ื ยๆ ศตั รูรว่ มของเรา คอื สือ่ แพลต ทำ�ยังไง มนั ต้องวางแผนใหมท่ ง้ั ระบบ ซง่ึ ควร
ฟอรม์ อนื่ ๆ และเทคโนโลยี แต่ กสทช.ไม่ได้ เรม่ิ ท�ำ ไดแ้ ลว้ เนอ่ื งจากตอ้ งใชอ้ ยา่ งนอ้ ยเวลา
เอื้ออ�ำ นวยใหเ้ ราไปสู้ได้ ต้องดนิ้ รนกันเอง 2-3 ปี เพอ่ื ชว่ ยใหท้ วี ดี จิ ทิ ลั อยรู่ อดไดท้ า่ มกลาง
ซึ่งกส็ ู้ไม่ไดอ้ ยู่ดี เช่น ประเดน็ กราดยิงศูนย์ มรสุมท่ีต้องแข่งขันกับสื่อในแพลตฟอร์มอ่ืน
เด็กเล็ก ทห่ี นองบวั ลำ�ภู นกั วิชาการก็วิพากษ์ และทีวีสตรีมม่ิงท่ีเกิดขึ้นจำ�นวนมากในช่วง
วิจารณเ์ หมารวมหมดทกุ ชอ่ ง ท้ังท่สี ว่ นใหญ่ 4-5 ปหี ลงั จากมกี ารประมลู ทีวีดิจิทลั

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

35
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

“พีีพีีทีีวีี เชื่่�อ อีีก 7 ปีี “

ไม่่มีีการประมููลทีีวีีดิิจิิทััล
แนะ กสทช. จัับมืือสื่่�อ

ร่่วมยกระดัับอุุตสาหกรรม

พรชััย พููนล้ำ�ำ� เลิิศ
รักั ษาการกรรมการผู้้�อำำ�นวยการใหญ่่

บริิษััท บางกอก มีเี ดีีย แอนด์์
บรอดคาสติ้้ง� จำ�ำ กััด
( PPTV HD 36 )

ฉายภาพความเหนื่่�อยยากของธุุรกิิจทีีวีีดิิจิิทััล “
อุุปสรรคตลอด 7 ปีีที่่�ผ่่านมา ต้้องปรัับตััวอยู่่�ตลอด
เพื่่�อให้้ทัันต่่อการเปลี่่�ยนแปลง เชื่่�ออีีก 7 ปีีข้้างหน้้า
คงไม่่มีีการประมููลเกิิดขึ้้�น
และไม่่ว่่าเทคโนโลยีีจะเปลี่่�ยนไปอย่่างไร
รััฐก็็ยัังต้้องทำำ� เพราะประชาชนจำำ�เป็็นต้้องรัับรู้้�ข้้อมููลข่่าวสาร
พร้้อมแนะ กสทช. ปรัับบทบาทลดความเป็็นราชการ และทำำ�งานร่่วม
กัับอุุตสาหกรรมสื่่�อให้้มากขึ้้�น


พรชััย พููนล้ำำ��เลิิศ

รัักษาการกรรมการผู้้�อำำ�นวยการใหญ่่
บริิษััทบางกอก มีีเดีีย แอนด์์ บรอดคาสติ้้�ง จำำ�กััด (PPTV HD 36)

• ผ่่านมาครึ่�่งทางทีวี ีดี ิิจิิทััลแล้ว้ ช่่องพีพี ีีทีวี ีี
เป็น็ อย่่างไรบ้้าง
พีพี ีีทีีวีี เริ่�่มเข้้าสู่่ธ� ุุรกิิจนี้�ต้ ั้ง�้ แต่่เริ่ม่� ทำำ�ทีวี ีี ตลอดเส้น้ ทางของธุรุ กิจิ ทีวี ีดี ิิจิิทััล ในช่่วง
ดาวเทีียมเมื่อ�่ ปีี 2554 - 2555 ก่่อนเข้้าร่่วม 7 ปีีที่่�ผ่่านมา ถืือว่่าทั้้�งเหนื่่�อยและหนััก หลััง
ประมููลทีีวีดี ิิจิิทััลช่่วงปลายปีี 2556 และพััฒนา เปิดิ ดำ�ำ เนิินการปีแี รกก็เ็ กิดิ การปฏิิวััติิรััฐประหาร
กิิจการต่่อเนื่่�องมาจนถึึงปััจจุุบััน บนหลัักการ หลัังจากนั้�้นก็็ต้้องมาเจอกัับปััญหาเศรษฐกิิจ
ของผู้้�บริิหารที่่�ต้้องการมีีสื่่�อที่่�ดีีในสัังคมใน สถานการณ์์โรคระบาดโควิิด-19 และสงคราม
สนามการแข่่งขัันทีีวีดี ิิจิิทััล ในช่่วงทีวี ีีดิิจิิทััล รััสเซีีย-ยููเครน เรียี กได้ว้ ่่ามีวี าระให้เ้ หนื่�่อยกััน
เซ็็ตอััพ ผมมองว่่าเป็็นเรื่อ่� งดีี ตอนนั้�้น TDRI ทุกุ ปีนี ัับตั้�้งแต่่เปิดิ สถานีีมา เราแค่่เสีียบปลั๊๊ก�
(สถาบัันวิิจััยเพื่�่อการพััฒนาประเทศไทย) ก็็ เปิิดไฟในสตููก็็ขาดทุุนแล้้ว ซึ่่�งยัังไม่่รวม
พููดถึงึ ทิิศทางที่่เ� กิิดแล้ว้ ดีแี น่่ แต่่เหมืือนกลััด กัับความยุ่่�งยากของกฎระเบีียบที่่� กสทช.
กระดุมุ เม็ด็ แรกผิิด ตอนนั้น�้ กสทช. คงเชื่อ�่ มั่่น� กำ�ำ หนดขึ้น� เช่่นการเรีียงช่่อง แจกกล่่อง แจก
ในสิ่�่งที่่ต� ััวเองคิิด สำำ�หรัับ พีพี ีีทีวี ี ี ถืือว่่าเป็น็ เสา มััสต์แ์ ฮฟ มััสต์์แคร์ร์ี่�และดาวเทียี ม ซึ่่ง� มีี
มืือใหม่่ในวงการ อาจจะยัังมองไม่่ขาด โดย ปััญหาเยอะมาก ต้้องแก้้ ไขไปทีีละเปลาะ
เหมืือนมีีเลืือดไหลอยู่ต่� ลอดเวลา และอย่่างที่่�
เฉพาะสััดส่่วนรายได้้ที่่�มาจากเค้้กก้้อนเดิิม ทราบกัันดีวี ่่า หลายช่่องก็ส็ ู้้�ต่่อไม่่ไหว ในส่่วน
แต่่กำำ�ลัังจะมีีตััวหารเพิ่�่มขึ้น� ถึงึ 24 ช่อ่ ง อีกี ทั้ง้� ของพีีพีีทีีวีีแม้้จะยัังคงยืืนหยััดทำำ�หน้้าที่่�เป็็นผู้้�
ก็็ไม่่ได้้มีีพื้้�นฐานหรืือคอนเทนต์์เหมืือนช่่อง ผลิิตสื่อ�่ ที่่�ดีี จนได้ร้ ัับคำ�ำ ชมมากมาย แต่่เราก็็
ใหญ่ๆ่ เราจึงึ ต้อ้ งทำำ�งานหนัักกว่่าที่่อ� ื่�น่ อยากเปลี่่ย� นคำ�ำ ชมมาเป็็นรายได้จ้ ุุนเจืือบ้้าง

37
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

• มองว่าอกี 7 ปขี ้างหน้า จะเปน็ อยา่ งไรยังจะ การน�ำ เสนอจงึ สนั้ ลง ภาพประกอบน้อย บาง
เขา้ ร่วมการประมูลทวี ดี ิจทิ ัลไหม สว่ นอาจติดลขิ สิทธ์ิ กต็ อ้ งปรบั ไปใช้อนิ โฟ
คิดวา่ ในอีก 7 ปีขา้ งหน้า ไม่น่าจะมกี าร กราฟิกแทน ฉะน้นั อะไรท่ผี ลติ และสร้างการมี
ประมลู เกิดขน้ึ แล้ว มนั นา่ จะเปน็ เรือ่ งของการ ส่วนร่วมไดเ้ รว็ ก็จะไปเนน้ ทอี่ ันนั้นกอ่ น ซงึ่ มัน
ใช้หลักบิวตคี้ อนเทสตม์ ากกวา่ กสทช.ไมค่ วร เป็นเรอื่ งทที่ า้ ทายมาก อย่างวนั น้ีเราคุยกนั ใน
ก�ำ หนดว่าตอ้ งมกี ่ชี ่อง ใครมีความพร้อมและ บริบทนี้ แตเ่ ดือนหนา้ อาจจะตอ้ งเปลี่ยนใหม่
มีจุดประสงคท์ ่ีดี กส็ ามารถคดั เลอื กจาก Pro แล้ว ต้องทำ�ไปปรับไปเรื่อยๆ
posal ได้เลย และควรบอกใหช้ ัดวา่ ถา้ เข้ามา • ในแงข่ องบคุ ลากรมคี วามคลอ่ งตวั ในการ
ท�ำ แลว้ กสทช. จะให้การสนับสนนุ อย่างไร ปรับเปลี่ยนสักแค่ไหน เพราะสื่อแต่ละ
เพราะกฎหมายรัฐธรรมนูญกำ�หนดอยู่แล้วว่า ประเภทมีรูปแบบการทำ�งานและต้องใช้
บริการทีวีเป็นบริการสาธารณะที่รัฐจะต้องจัด ทักษะที่แตกตา่ งกนั
ให้กับประชาชนให้รับทราบและเข้าถึงข้อมูล พีพที ีวี มพี นกั งานทด่ี นี ะครับ ถึงแม้วา่
หรือขา่ วสาร ถา้ ถึงวันนน้ั แล้ว ไมม่ ีใครทำ�ต่อ อาจจะมขี ้อจ�ำ กัดหลายเรอื่ ง แตก่ ็ให้อสิ ระกบั
รัฐบาลกต็ อ้ งทำ�เองอยดู่ ี คนท�ำ งานได้ลองคิดลองทำ� ถ้าทำ�แล้วไม่ใชก่ ็
• การปรับตัวที่ผา่ นมา มคี วามเหน่อื ยยากแค่ เปลีย่ น ดกี วา่ กลวั และไม่ไดล้ องท�ำ อะไรเลย
ไหน และพอใจหรือไม่ ผมบอกกับทีมเสมอว่าเราไม่จำ�เป็นต้องรอให้
ยังครับ ผมมองวา่ เรายังต้องปรบั ตัว 100% แลว้ ค่อยทำ� เพราะถา้ คิดแบบน้นั เรา
ทกุ วันและตอ้ งปรบั อยา่ งเร็วด้วย น่นั กค็ อื การ อาจไม่ไดท้ �ำ อะไรเลยแตถ่ า้ คดิ ได้ 20% ท�ำ แลว้
ทำ�ใหค้ อนเทนต์ทอี่ ย่บู นทีวี กบั คอนเทนตท์ ่ีไม่ กอ็ าจจะปรบั แก้ไปจนได้ 70% ถา้ ยงั ไม่ไดผ้ ลก็
ไดอ้ ยู่บนทีวเี ป็นเรือ่ งเดียวกัน พีพที ีวี ให้ความ ปรบั ใหม่ เรายงั อยู่ในจดุ ทต่ี อ้ งใชค้ วามพยายาม
ส�ำ คญั กับเรื่องขา่ ว กีฬา และสาระ เราเนน้ อกี เยอะคนอน่ื เขาเดนิ แตเ่ ราตอ้ งวง่ิ เราจะหยดุ
คนดูเฉพาะกลุ่มมากขึน้ การเสนอขา่ วของเรา คิดไม่ได้
ก็เนน้ ความถกู ตอ้ ง • ส�ำ หรบั พพี ที วี ธี รุ กจิ สอ่ื ยนื ไดด้ ว้ ยตวั เองหรอื
รายการของพีพีทีวีจะประกอบไปด้วย ไม่ ตอ้ งพง่ึ พาธรุ กจิ อน่ื ในกลมุ่ หรอื เปลา่
ขา่ วและสาระถึงกว่า 45% เรามขี า่ วเปน็ คอน ตลอดระยะเวลาทีผ่ า่ นมา พพี ีทีวเี พ่มิ
เทนต์หลักท้ังในแพลตฟอร์มทีวีและออนไลน์ ขีดความสามารถในการแข่งขันมาโดยตลอด
และเรากต็ ้องปรบั วธิ กี ารขาย การท�ำ ธรุ กิจอยู่ ลูกค้าหลายแห่งก็เลือกที่จะลงโฆษณาบนพีพี
ตลอดแต่เมื่อทำ�แล้วมันยังไม่ประสบความ ทีวีเพราะความเฉพาะตัวของช่อง ทง้ั น้ี เมื่อ
สำ�เร็จเราก็ต้องเปล่ียนวิธีเพื่อให้ทันกับสภาวะ พูดถึงธุรกิจอื่นในกลุ่ม ก็ต้องเรียนว่าเรามี
เศรษฐกจิ สภาวะโลก และ ทีส่ �ำ คัญคอื ทันต่อ ความเป็นอิสระในการทำ�ธรุ กิจต่อกนั ขณะที่
เทคโนโลยที เี่ ปลย่ี นเร็วมาก ธรุ กจิ อ่นื ๆ ในกลุ่มซ่งึ อยู่ในตลาดหลกั ทรพั ย์
• การทำ�ให้ทีวีกับออนไลนป์ ระสานกันมาก ก็มหี ลกั เกณฑ์ในการดำ�เนินธุรกจิ อยู่ ทกุ อยา่ ง
ขึ้นเป็นเร่อื งท้าทาย พพี ที ีวีมวี ิธีการอย่างไร เป็นไปตามวัฏจักร การปรบั ตวั จงึ เปน็ เร่อื งท่ี
ผมมองวา่ เปน็ เรอ่ื งเดยี วกนั เพราะไมว่ า่ ส�ำ คญั มากเรือ่ ง ขา่ วสารบ้านเมอื ง ความรู้
จะอยบู่ นแพลตฟอรม์ ไหนมัน กค็ ือคอนเทนต์ และประเด็นข่าวรอบโลก กย็ งั เป็นเร่อื งทีท่ ุก
น่นั เอง จะต่างกนั ก็เพียงวธิ กี ารนำ�เสนอ เช่น คนตอ้ งรู้ เราจึงตอ้ งผลติ เน้ือหาให้เหมาะสม
ข่าวประกวดนางงาม บนทีวีอาจจะอ่านได้ละเอียด กบั สื่อในแตล่ ะแพลตฟอร์ม แล้วต่อยอดให้
มีภาพเยอะ แต่พอมาอยู่ในแพลตฟอร์มของ เกิดรายได้ สว่ นเรือ่ งของเรตตง้ิ ผมมองว่า
Instagram Facebook และ TikTok ก็จะ ตัวเลขอาจจะมีนัยบางอยา่ ง แตเ่ รตตงิ้ ก็ไม่
มีข้อจำ�กัด มีอัลกอริทึมที่ปรับอยู่ตลอดเวลา ใช่คำ�ตอบสำ�หรับทุกโจทย์อีกต่อไป ยุคนี้ผู้

38
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สนัับสนุุนรายการไม่่ได้้พิิจารณาจากตััวเลข ให้้เอื้�อต่่อการสนับั สนุุน หรืือส่่งเสริิมอุุตสาห
เรตติ้้ง� เพียี งอย่า่ งเดียี ว เพราะภาพลักั ษณ์ข์ อง กรรมสื่่อ� อยากให้ม้ องว่า่ เราเป็น็ ทีีมเดีียวกััน
แบรนด์์ก็็เป็็นสิ่่�งสำำ�คััญ เท่่าที่่�ผมเองก็็ได้้คุุย ทำ�ำ งานเข้า้ ใจซึ่ง�่ กันั และกันั ผมเชื่อ� ว่า่ ทีวี ีที ุกุ ช่อ่ ง
กัับหลาย ๆ แห่่ง ก็็จะทราบถึงึ มุุมมองในการ เข้า้ ใจ กสทช.ว่่าติดิ ระบบราชการ ซึ่ง�่ ก็็อยาก
พิิจารณาสนัับสนุุนงบโฆษณาว่่าสิินค้้าจะไป ให้้ทางกสทช.เข้้าใจฝั่่�งผู้้�ประกอบการด้้วย
ปรากฏอยู่�่ในคอนเทนต์แ์ บบไหน จะเหมาะสม เหมืือนกััน
กับั ภาพลักั ษณ์ห์ รือื ไม่่ นี่่จ� ึงึ กลายมาเป็น็ จุดุ ยืนื • มีสี ิ่่ง� ใดบ้้างที่่อ� ยากฝากเน้้นย้ำำ�� ถึงึ กสทช.
ให้้เราผลิิตคอนเทนต์์ที่่�ให้้ประโยชน์์กัับคนดูู ผมมองว่า่ ทีีวีีเป็น็ ธุุรกิิจบริกิ ารสาธารณะ ไม่ว่ ่า่
และสามารถตอบโจทย์ค์ วามต้อ้ งการของลููกค้า้ เทคโนโลยีจี ะเปลี่่ย� นแปลงไปอย่า่ งไร รัฐั ก็ต็ ้อ้ ง
ได้เ้ รื่อ� งเรตติ้้ง� ก็็อาจเป็็นเพียี งปัจั จััยหนึ่่�ง ดููแล และผลัักดันั ธุุรกิจิ นี้้�ให้้ดำำ�เนิินต่อ่ ไป ผม
• ในฐานะผู้ป�้ ระกอบการสื่อ�่ มองบทบาทของ ต้อ้ งการเห็็นการปรัับมุมุ คิดิ จากความเป็็นรััฐ
กสทช.อย่่างไรและคิดิ ว่า่ น่า่ จะเป็็นอย่่างไร หรืือความเป็็นราชการเปลี่่�ยนมาอยู่่�ทีีมเดีียว
ผู้้�ประกอบการได้พ้ ููดคุยุ กัับ กสทช. ชุุด กันั และสร้า้ งให้เ้ กิดิ กระบวนการทำ�ำ งานร่ว่ มกันั
ปััจจุุบัันมากขึ้น� ซึ่่ง� ก็็มีีการรัับฟัังกัันมากขึ้�น กับั ภาคธุรุ กิจิ เอกชน เพราะมีอี ะไรหลายๆ อย่า่ ง
เพื่่�อน ๆ ร่่วมธุุรกิิจก็็รู้้�สึกึ เช่่นเดีียวกัันว่า่ ทาง ที่่�รััฐต้้องออกแรงช่่วยธุุรกิิจในอุุตสาหกรรมสื่่�อ
กสทช. ก็ด็ ููมีีความเข้า้ อกเข้า้ ใจผู้้�ประกอบการ ไม่่ว่่าจะเป็็นเรื่�องของกฎกติิกา และ เงื่�อนไข
มากขึ้�นอาจเป็็นเพราะความตึึงเครีียดหลายๆ ต่า่ งๆที่่�ภาคเอกชนไม่่สามารถทำ�ำ ได้้ ผมเชื่อ� ว่า่
อย่่างถููกผ่่อนคลายมาแล้้ว เช่่น การให้้ความ การทำำ�งานร่่วมกันั และพึ่่ง� พาอาศััยกันั จะนำ�ำ
ช่่วยเหลืือเรื่�อง MUX และใบอนุุญาต ส่่วนตััว ไปสู่�ก่ ารพัฒั นาอุุตสาหกรรมสื่่�อให้ด้ ีี และเป็็น
อยากให้้ กสทช. มีีความเป็็นสากลมากขึ้น� ลด ประโยชน์์กัับสัังคมและเยาวชนในอนาคต
ความเป็็นราชการลง ผ่อ่ นคลายกฎระเบีียบ อย่่างแน่่นอน

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

39
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

“ถ้าสถานการณ์ “
ยังเป็นแบบนี้
ช่อง 3 ไปต่อแน่นอน
เรื่องของการประมูล
ผมคิดว่า อาจจะ
ไม่มีการประมูลแล้ว

สุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์
กรรมการบรหิ าร

และกรรมการผอู้ �ำ นวยการ
สายธรุ กจิ โทรทศั น์

บรษิ ัท บอี ซี ี เวลิ ด์ จ�ำ กดั (มหาชน)
(สถานีโทรทศั น์ไทยทวี สี ชี อ่ ง 33)

ผมคิิดว่่าอีีกหลายปีีข้้างหน้้า
สิ่่�งที่่�เราพยายามจะทำำ�คืือรัักษาคนดููในช่่องทีีวีีเอาไว้้ ผมมั่่�นใจว่่าอีีก 7 ปีี
ทีีวีียัังอยู่่� เพีียงแต่่ช่่องสถานีีจะอยู่่�ครบหรืือไม่่ครบ เท่่านั้้�น
การปรัับตััวสู่่�ออนไลน์์ พบเทคโนโลยีีช่่วยส่่งเสริิมธุุรกิิจทีีวีีหลายด้้าน แนะ
กสทช. ยึึดกลไกตลาด และมุ่�งแนวทางสนัับสนุุน-ส่่งเสริิม
แทนการกำำ�กัับควบคุุม
ทีีวีีภาคพื้้�นดิินยัังจำำ�เป็็นเพราะทีีวีียัังเป็็นสื่่�อที่่�เข้้าถึึงคนดููทั่่�วประเทศได้้“
การเข้้ามาของอิินเทอร์์เน็็ตจะทำำ�ให้้คนที่่�มีีปััญหาในการรัับชมรายการทีีวีี
เข้้าถึึงทีีวีีได้้ง่่ายขึ้้�นอีีก
เทคโนโลยีีไม่่ได้้ทำำ�ลายทีีวีีอย่่างเดีียวแต่่มาเสริิมกััน
สุุริินทร์์ กฤตยาพงศ์์พัันธุ์์�

กรรมการบริิหารและกรรมการผู้้�อำำ�นวยการ
สายธุุรกิิจโทรทััศน์์
บริิษััท บีีอีีซีี เวิิลด์์ จำำ�กััด (มหาชน)
(สถานีีโทรทััศน์์ไทยทีีวีีสีีช่่อง 33)

• 8 ปีีที่่�ผ่่านมา ซึ่่�งถืือเป็็นครึ่่�งทางของ • ฟัังแบบนี้้� ใบอนุุญาตประกอบกิิจการทีีวีี
โทรทััศน์์ดิจิ ิทิ ัลั มองภาพรวมของอุุตสาห ดิิจิิทััล ก็็เหมืือนจะไม่่จำำ�เป็็นอีีกต่่อไปแล้้วใช่่
กรรมอย่า่ งไรบ้้าง หรืือไม่่
ธุุรกิจิ ทีีวีีถือื ว่า่ เป็น็ Sunset นิดิ หน่อ่ ย โดยส่่วนตััวผมคิิดว่่าหลัังจากหมดอายุุ
ถ้า้ มองอัตั ราเติบิ โตเฉลี่ย�่ ก็ล็ ดลง แต่่ไม่่ได้เ้ ยอะ ใบอนุุญาตแล้ว้ ความเป็็นทีีวีีก็็ยัังมีอี ยู่�่ เราเริ่ม�
มาก ยัังเป็็นอัันดัับหนึ่่�งของสื่่�อ ที่่�คนใช้้เงิิน เป็็นสัังคม Ageing Society เราอายุมุ ากขึ้้�น
โฆษณาอยู่�่ เราเคยพยายามหาว่่าถ้า้ ทีีวีลี ดลง เรื่�อย ๆ ฉะนั้้น� ความคุ้�นชิินของเราอาจจะอยู่่�ที่�
เรื่อ� ย ๆ แล้ว้ อิินเทอร์เ์ น็็ตเพิ่่�มขึ้�นปีลี ะ 10-20 ทีีวีี ผมไม่ค่ ิิดว่่าใน 5 ปีีหรืือ 7 ปีีจากนี้้ท� ีวี ีจี ะ
เปอร์เ์ ซ็น็ ต์์ จุุดตััดจะอยู่ต�่ รงไหน ก็น็ ่่าจะก่อ่ น หายไป แต่่จำำ�นวนช่่อง อาจไม่่มากอย่่างใน
วันั ที่่�ใบอนุุญาตจะหมดอายุุลง ปัจั จุบุ ััน
• แปลว่่าภายใน 7 ปีขี ้้างหน้้าอย่่างนั้้�นหรือื • เมื่่�อใบอนุุญาตครบ 15 ปีีครบแล้้ว มอง
ก็็น่่าจะเป็็นแบบนั้้�น ถ้้าสถิติ ิถิ ููกต้อ้ งนะ อนาคตอย่า่ งไร
ครัับ เราต้อ้ งยอมรัับว่า่ จำำ�นวนคนดููต่อ่ วัันลด คงต้้องดููว่่าเทคโนโลยีีจะเปลี่่�ยนแปลง
ลงมาโดยตลอด นัับตั้้�งแต่เ่ ราเริ่ม� มีที ีีวีีดิจิ ิทิ ััล ไปเร็ว็ ขนาดไหน 10 ปีที ี่่แ� ล้ว้ ไม่่มีีใครคิิดว่า่
แต่น่ ี่่พ� ููดถึึงทีีวีที ี่่เ� ป็น็ ทีวี ีีที่่บ� ้้านนะครัับ แต่่พวก OTT จะมาแย่่ง Eyeball ไปจากทีีวีี ตอนนั้้�น
เราทุุกคนต่่างก็ร็ู้�ว่า ต่อ่ ให้้เป็็นอิินเทอร์เ์ น็ต็ คน ไม่่มีีใครรู้้�จักั Netflix Disney Plus หรือื
ก็็ยัังดููรายการทีีวี ี ถููกไหมครัับ เดี๋๋ย� วนี้้�เป็็นทีวี ีี แอพพลิเิ คชันั ต่า่ งๆ ฉะนั้้�นเมื่่อ� พููดถึึง 5 หรือื 7
Eeverywhere ไปแล้้ว เพราะ กสทช. ให้้เป็็น ปีขี ้้างหน้้าที่่�ใบอนุุญาตจะหมดอายุุ เราไม่รู่้�ว่า
แบบนั้้�นจากการออกกฎ Must Carry ทีีวีีภาค เทคโนโลยีจี ะเปลี่ย�่ นแปลงไปขนาดไหน แต่่ที่่�
พื้้�นดินิ ของเราดููได้้ทั้้�งเพย์ท์ ีวี ี ี ทั้้ง� ดาวเทีียม ทั้้ง� แน่่ ๆ คือื พฤติิกรรมของคนดูู เปลี่�ย่ นไปตาม
อิินเทอร์เ์ น็ต็ ทั้้�งมือื ถืือ แพลตฟอร์์มที่่�สะดวกขึ้้น� จะมีคี นกลุ่่�มหนึ่่�งที่่�

41
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

บอกว่่า 20.30 น. ต้อ้ งมาอยู่ห�่ น้้าจอช่่อง 3 แปลงตัวั เองรวดเร็ว็ ช่่อง3 เองบางทีบี ุุคลากร
เพื่่�อดููละคร ขณะเดีียวกัันจะมีีคนอีีกกลุ่่�มที่่� ต้อ้ งเอาคนนอกที่่�มีีแนวคิดิ ใหม่่ ๆ เพราะเรา
บอกว่า่ ยัังดูลู ะครช่่อง 3 อยู่่� แต่่จะดููตอนที่่� ต้อ้ งการคนดููอีีกกลุ่�่มหนึ่่�ง ที่่ท� ำำ�ดีีอยู่แ�่ ล้้วก็ท็ ำำ�
สะดวก ก็ค็ ืือ On Demand แล้ว้ จะมีอี ีกี กลุ่่�มที่่� กัันต่อ่ ไป เพราะอย่า่ งไรก็ต็ ้้องมีฐี าน ฐานของ
บอกว่่าไม่่ชอบรายการทีีวีีแบบปััจจุุบัันแล้้ว เราคืือกลุ่�ม่ ที่�ม่ ีีกำำ�ลัังซื้อ�้ กลุ่�ม่ คนอายุุ 30 ขึ้น� ไป
เนื่�่องจากวิิธีีการนำำ�เสนอไม่่ใช่ส่ ไตล์ข์ องเขา ก็็ เราต้อ้ งเก็บ็ กลุ่ม�่ นี้้�ไว้้ใน ขณะเดียี วกันั เพื่อ�่ ความ
อาจจะชอบรายการใน OTT ที่่�ทำำ�ไว้ส้ ำำ�หรัับวััย ยั่่�งยืืนของธุุรกิจิ เราทิ้้ง� กลุ่่�มเด็็กไม่่ได้้
รุ่่�นจะเป็็นประมาณนั้้�น กลุ่่�มคนดููค่่อนข้้าง ข้อ้ ดีีของดิิจิทิ ัลั แพลตฟอร์์ม คืือ เรามีี
ชััดเจน ข้อ้ มููลทั้้ง� หมด ว่า่ คนดูเู ป็น็ ใคร ดูรู ายการของ
• ถ้้าอย่า่ งนั้น�้ มองเรื่่�องใบอนุญุ าตทีวี ีี เราตอนไหน เปลี่่ย� นช่อ่ งตอนไหน แล้้วกลับั
ดิิจิิทััลยุคุ ที่่� 2 ว่่าน่่าจะเป็น็ อย่า่ งไร มาดููอีกี ไหมข้้อมููลพวกนี้้�มีีค่า่ มาก เราสามารถ
เรื่�่องของการประมูู ลผมคิดิ ว่่าอาจจะ ปรับั การทำ�ำ งานเพื่�่อตรึงึ คนดูใู ห้อ้ ยู่่�กับั เรา แล้้ว
ไม่ม่ ีีการประมููลแล้ว้ เพราะว่่าใบอนุุญาตที่่�เรา อีีกหน่่อยผมว่่าสัังคมบ้้านเราจะไม่่มีีสัังคม
มีอี ยู่�่ ทุุกวันั นี้้เ� รา ประมููลมา 15 ปีี เราใช้้ไปแค่่ ชนบท เพราะอินิ เทอร์เ์ น็ต็ กลายเป็น็ ปัจั จัยั พื้้น�
ไม่ก่ ี่่�ปีี เขาก็็โอนค่า่ ธรรมเนีียมใบอนุุญาตให้้ ฐาน ผมก็็คิิดนะครัับว่่า คนจะดููทีีวีีอยู่่�ไหม
เราหมดแล้ว้ เพราะฉะนั้้�น เมื่อ่� หมดใบอนุุญาต หมายถึึงเครื่่อ� งโทรทััศน์์ที่ต�่ ั้้�งอยู่่�ในบ้า้ น เพราะ
แล้้วบอกว่่าจะมาประมููลใหม่่ ผมเชื่�่อมัันอาจ ทุุกวันั นี้้ล� ููกหลานเขาไม่ม่ านั่่ง� ดูใู นห้อ้ งทีวี ีกี ับั เรา
จะไม่ม่ ีี เราอาจต้อ้ งพิิจารณาถึงึ ความจำำ�เป็น็ ห้อ้ งใครห้อ้ งมันั แต่เ่ ขาอาจจะดูลู ะครช่อ่ ง 3 อยู่�่
ว่่ายัังต้อ้ งมีีสถานีีโทรทััศน์ห์ รืือไม่่ หรืือ มีีอยู่่� ก็็ได้้ ตอนนี้้ช� ่อ่ ง 3 ก็ม็ ีคี รบทุุกแพลตฟอร์ม์ แล้ว้
แต่อ่ าจไม่่ใช่่โทรทัศั น์ภ์ าคพื้้น� ดินิ ในระบบดิจิ ิทิ ัลั ผมคิดิ ว่่า อีีกหลายปีีข้า้ งหน้้า สิ่่ง� ที่�่เรา
แต่่เป็็นแอพพลิิคชัันที่�่มีีเวลาการออกอากาศ พยายามจะทำ�ำ คืือ รัักษาคนดูใู นช่อ่ งทีีวีเี อาไว้้
แน่น่ อนหรืือเปล่า่ เป็น็ แค่เ่ รื่อ� งของแพลตฟอร์ม์ ผมมั่่�นใจว่่าอีกี 7 ปีี ทีวี ียี ังั อยู่�่ เพีียงแต่่ช่่อง
การนำำ�เสนอ ตอนนี้้�เราพบว่่า OTT สะดวก สถานีจี ะอยู่ค่� รบหรืือไม่ค่ รบเท่่านั้้น� คนดููแต่่
กว่า่ ใช้บ้ ุุคลากรน้อ้ ย ไม่่ต้้องอัพั สัญั ญาณขึ้�น ละช่อ่ งโปรไฟล์์ไม่่เหมืือนกันั คนดููช่่อง 3 เป็น็
ดาวเทีียม ไม่ต่ ้้องทำำ�อะไรเลย แค่่ Broad- คนกรุุงเทพ ฯ เป็น็ คนหัวั เมืือง เป็็นกลุ่�ม่ คน
banding คนก็็ดููได้แ้ ล้้ว คุุณภาพดีดี ้้วย เรา ทำ�ำ งาน เป็น็ กลุ่ม�่ แม่บ่ ้า้ น เป็น็ กลุ่ม�่ คนที่ม�่ ีสี ถาน
ออกอากาศภาคพื้้น� ดิินทุุกวันั นี้้� มีีข้อ้ จำ�ำ กัดั ว่า่ ภาพทางเศรษฐกิจิ ตั้้ง� แต่ซ่ ีีไป เป็็นกลุ่่�มคนที่�ม่ ีี
ช่่องนี้้เ� ป็น็ HD ช่่องนั้้น� เป็น็ SD ผมคิิดว่า่ อีีก การศึึกษา แล้ว้ เราเป็น็ ทีวี ีที ี่่อ� ยู่ม่� า 50 กว่า่ ปีี
หน่่อยไม่่มีีแล้้วครัับพอไปอิินเทอร์์เน็็ตปุ๊๊�บภาพ เป็น็ หนึ่่ง� ในไม่ก่ี่แ� บรนด์์ ที่ผ�่ มคิดิ ว่า่ คนไทยทุุก
ชัดั มาก คนน่า่ จะรู้้�จักนะครับั ส่ว่ นเทคโนโลยีดี ิจิ ิทิ ัลั อื่น�่ ๆ
• การที่่�ผู้ช�้ มเปลี่่ย� นแพลตฟอร์ม์ การรัับชม ยัังตอบไม่่ได้้ ต้้องดููว่่ามัันจะพััฒนาไปถึึงไหน
ไปเรื่�อ่ ย ๆ ในมุุมของผู้้�ผลิติ คอนเทนต์์ รวม • ถ้า้ เปรียี บเทีียบรายได้้โทรทััศน์ด์ ิจิ ิทิ ััลกัับ
ทั้ง้� การดำำ�เนิินธุุรกิิจ มีีความยากลำำ�บาก แพลตฟอร์์มออนไลน์์ของช่อ่ ง 3 ตอนนี้้�
อย่่างไรบ้า้ ง เป็น็ อย่า่ งไร
ยากครัับ เพราะกลุ่ม�่ คนดููแตกต่่างกััน เทีียบกัันไม่่ได้้เลยครัับ แม้้ว่่าอุุตสาห
ค่อ่ นข้า้ งชัดั เจนในแต่่ละแพลตฟอร์ม์ การทำำ� กรรมโฆษณา จะเผชิญิ กับั วิิกฤตการณ์์โควิดิ
คอนเทนต์์ออนไลน์์ก็็ยากมาก รสนิิยมคนดูู ปััญหาเศรษฐกิิจน้ำ��ำ มัันแพงเงิินเฟ้้ออะไรก็็แล้้ว
เปลี่่�ยนไปตลอด คนทำำ�คอนเทนต์ต์ ้อ้ งเปลี่่�ยน แต่ร่ ายการทีวี ียี ังั ขายได้แ้ พงกว่า่ รายการใน OTT

42
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

• ความจำ�ำ เป็น็ ของทีวี ีี ก็เ็ ลยยังั อยู่�่ ออกแต่่ถ้้าเจ๊ง๊ ไปทุุกปีี ๆ ก็็ทนอยู่�ไม่่ได้้ ฉะนั้้น�
ผมคิดิ ว่า่ จำำ�เป็น็ ครัับ ทีีวียี ังั เป็็นสื่่�อที่่�เข้้า คนที่่อ� ยู่�ในสถานการณ์เ์ ช่น่ นั้้�น ก็็จำำ�เป็น็ ที่่�จะ
ถึึงคนดููทั่่�วประเทศได้้การเข้้ามาของอิินเทอร์์ ต้อ้ งคืืนใบอนุุญาต และไม่่ไปต่่อ และถ้้าหาก
เน็็ตจะทำ�ำ ให้้คนที่่�มีีปััญหาในการรัับชมรายการ ว่่าถึึงตอนนั้้น� จะประมูลู ไหม ก็เ็ ป็็นเรื่�อ่ งเงื่่อ� น
ทีีวีีเข้้าถึึงทีีวีีได้้ง่่ายขึ้้�นอีีก เทคโนโลยีีไม่่ได้้ ไขทางธุุรกิจิ ว่่ายังั ประมููลได้้ไหม ช่อ่ ง 3 ต่่อ
ทำำ�ลายทีีวีีอย่่างเดีียวมัันก็็เสริิมเหมืือนกัันนะ ไหม ผมต่่อครัับ เพราะถืือว่่าเป็น็ ธุุรกิิจที่่ด� ีีอยู่่�
ครัับ แล้้วตอนนี้้ล� ะครของเราไม่่ใช่่แค่ร่ ีรี ันั แต่่ สามารถที่่�จะสร้้างผลกำ�ำ ไรให้้กัับผู้้�ถืือหุ้�นของ
พอออกอากาศจบ บางเรื่่�อง ไปออกอยู่�ใน เรา เราก็็ยังั สามารถวางแนวทางธุุรกิิจของเรา
Netflix ก็็มีี ไปอยู่�ใน WeTV ก็็มีี พอวัันรุ่่ง� ขึ้�น ได้้ และ เรายังั มีบี ุุคลากรที่่อ� ยู่�เยอะแยะที่่�เรา
ใน 3 Plus ก็ม็ ีีให้้ดููอีีก บางวัันไปเปิดิ ดููใน You ต้อ้ งรับั ผิิดชอบ ไม่่มีเี หตุุผลที่่จ� ะไปเลิกิ ถ้้า
Tube ก็เ็ จออีกี โอกาสที่่�จะเจอคอนเทนต์์ของ แนวโน้้มเป็็นอย่า่ งปัจั จุุบันั ที่่เ� ราทำำ�นะ แต่่ของ
ช่อ่ ง 3 เยอะขึ้�นแปลว่า่ มีีโอกาสทำำ�เงิินได้ห้ ลาย ช่อ่ งอื่่�นผมไม่่รู้�นะครับั
ครั้้�งจากคอนเทนต์ท์ ี่่ล� งทุุนครั้้�งเดียี ว • ราคาประมููลตั้้ง� ต้้น มีผี ลกับั การตัดั สินิ ใจ
• ตอนนี้้�มีชี ่่องว่่างการโฆษณาที่่� OTT ไม่่ ที่่จ� ะประมููลหรืือไม่่ประมููลหรืือไม่่
จำ�ำ กัดั เวลา แต่่ทีวี ีภี าคพื้�้นดินิ กำ�ำ หนด พููดคุยุ ถ้้าเอาจากการประมููลครั้้�งที่่�แล้้วเป็็น
เรื่อ� งนี้้ก� ัันหรืือไม่่ หลััก กสทช. ค่อ่ นข้า้ งชื่�่นอกชื่่น� ใจ ตั้้�งใจจะ
ผมคิิดว่่า กสทช. ควรปล่อ่ ยตามกลไก เก็บ็ เงินิ แค่ห่ มื่น�่ กว่า่ ล้า้ นได้ม้ า 5 หมื่น�่ กว่า่ ล้า้ น
ตลาดมัันไม่่เกี่่ย� วกัับเรื่�่องการเอารััดเอาเปรีียบ เราก็็จะเห็็นว่่ามัันอยู่�ที่�ความอยากของผู้้�
ผู้�บริิโภค เหมืือน 3Plus เราทำำ�สำำ�หรับั คนที่่�ไม่่ ประกอบการ ถ้า้ อยากได้ ้ ราคาเริ่ม� ต้้นไม่ม่ ีี
อยากควัักกระเป๋า๋ เขาก็ด็ ููได้้ แต่ต่ ้้องดูโู ฆษณา ความหมายเพราะเขามีรี าคาปลายทางไว้้ในใจ
เพราะเอกชนก็็มีคี ่า่ ใช้้จ่า่ ย ขณะเดีียวกันั ถ้้า ก็็เหมืือนกัันถ้้าอีกี 7 ปีีใบอนุุญาตจะหมดแล้ว้
เขาบอกว่่า โฆษณาเยอะกวนใจ ก็็ไปสมัคั ร สถานการณ์์ยังั ดีีอยู่่� ผู้้�ประกอบการหลายคน
สมาชิิก จะได้้ไม่่ต้อ้ งดููโฆษณา ถ้า้ บอกว่า่ ค่า่ ยัังมีีใจอยู่่� มันั ก็็ไปได้้ เพราะว่า่ ผู้้�ประกอบการ
สมาชิกิ แพงจังั ก็ม็ ีที างเลืือกช่อ่ ง 3 ในทีวี ีีในยูทู ูบู ทุุกคนต้้องรู้�ว่า่ เขาสู้�ไหวที่่เ� ท่า่ ไหร่่ ถึงึ ตอนนั้้�น
ปัจั จุุบันั ปัญั หาไม่่ได้อ้ ยู่�ที่น� าทีกี ารโฆษณา อาจจะต้้องดููว่่ามีีเหตุุผลอะไรหรืือไม่่ที่่�จำำ�เป็็น
ต่อ่ ชั่ว� โมง แต่อ่ ยู่�ที่ค� นไม่ม่ ีเี งินิ ซื้อ�้ โฆษณาเพราะ ที่่�จะต้้องมีีใบอนุุญาตเพราะว่่าไม่่ได้้ ใช้้
สภาพเศรษฐกิิจไม่่ดีี ทีวี ีีไทย จะว่า่ ไปก็น็ ่า่ เบื่อ่� ทรััพยากรอะไรที่่เ� ป็น็ ของรัฐั บาลก็็ได้้
สำ�ำ หรัับคนดูู เพราะถููกกำำ�หนดหมดเลย อย่า่ ง • ถ้า้ รัฐั ให้้ทำำ�ทีีวีีดิจิ ิิทััลฟรีี จะสนใจหรืือไม่่
ประเภทรายการของแต่่ละช่่อง กลายเป็็นเปิดิ มัันไม่่เกี่่�ยวกัับทำ�ำ ฟรีีหรืือเสีียสตางค์์
ทีวี ีมี าเจอแต่ข่ ่า่ ว เพราะทุุกคนก็เ็ สนอข่า่ วตอน ครัับ แต่่อยู่�ที่�ว่า่ ใน 7 ปีขี ้้างหน้้า มีีอะไรบ้้างที่่�
เที่่ย� งตอนเย็น็ แทนที่่ท� ีวี ีมี ีเี ยอะจะมีคี วามบันั เทิงิ เปลี่่ย� นไปจากปัจั จุุบันั นั่่น� จะเป็็นตัวั ตัดั สินิ ใจ
หลากหลายให้ด้ ูู บางทีีเปิิดมาเป็็นข่า่ วทุุกช่่อง ว่่าเราควรทำ�ำ ต่อ่ หรืือไม่ท่ ำำ�ต่่อ แต่่ถ้า้ ถามใน
แล้ว้ ก็ข็ ่่าวเดีียวกัันหมด ผู้้�ประกอบการทีีวีีเขา เงื่่�อนไขว่่าสถานการณ์์ยัังเป็็นแบบนี้้�ต่่อไป
รู้้�ครัับว่า่ ควรทำ�ำ รายการแบบไหน แล้้วคนดูกู ็็ ช่อ่ ง 3 ต่อ่ ไหม ผมต่อ่ แน่่นอนครัับ
แยกแยะได้ว้ ่า่ ช่อ่ งไหนที่่เ� ขาอยากจะดููข่่าว ไม่่ • ในฐานะผู้้�ประกอบการเอกชน อยากให้้
จำำ�เป็็นต้้องบังั คับั ให้้ทุุกคนทำำ�ข่า่ ว กสทช. มีีบทบาทอย่่างไรหลัังจากนี้้�
• อะไรคืือปััจจัยั สำ�ำ คััญ ที่่�ผู้้ป� ระกอบการจะ อยากให้้มองเรื่อ่� งวัฒั นธรรมไทย คน
ตัดั สินิ ใจว่่าไปต่่อ หรืือไม่่ไปต่่อกับั ใบอนุุญาต ไทยเก่ง่ เรื่�อ่ งการสร้้างสรรค์ ์ ถ้า้ สามารถสร้า้ ง
รุ่�นที่่� 2 เกมโชว์์ โดยไม่ต่ ้อ้ งไปซื้อ�้ จากต่า่ งประเทศ
ผลตอบแทนไงครับั ถ้า้ ดููแล้ว้ ธุุรกิจิ ที่่�ทำำ� ผมคิดิ ว่า่ ถ้า้ ส่ง่ เสริมิ เอกชนเขาจะทำ�ำ ได้ด้ ียีิ่ง� ขึ้น�
อยู่่�มีศี ักั ยภาพในการทำ�ำ เงินิ แน่น่ อนว่า่ ไม่ม่ ีีใคร เมื่อ�่ เอกชนทำำ�ได้ด้ ีี ธุุรกิิจก็จ็ ะขยายตััว ทุุกคน

43
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ก็็จะอยู่่�ในอาชีีพนี้้�ได้้อย่่างมั่�่นคงมากขึ้้�น คุุณภาพแต่่พอวััดกัันที่�่ผลประกอบการทำ�ำ ให้้
ครอบครััวก็จ็ ะดีีขึ้้น� ตรงนี้้� ผมคิดิ ว่่าสำ�ำ คััญ ช่่องพาณิิชย์์จ้้างบุุคลากรคุุณภาพไม่่ไหว
บุคุ ลากรที่เ�่ กี่่ย� วข้้อง กัับวงการทีีวีมี ีเี ยอะมาก คุุณภาพข่่าวก็ด็ ร็อ็ ปลง ความผิดิ พลาดก็เ็ ยอะ
นะครัับ โดยเฉพาะสายงานบัันเทิงิ ถ้า้ มาส่่ง ขึ้�้นมัันเป็็นสิ่่�งที่�่พัันกัันทั้้�งหมดครัับ
เสริมิ มากกว่่าที่จ�่ ะกำ�ำ กัับควบคุมุ จะช่่วยได้เ้ ยอะ • ถ้า้ ถึงึ วันั ที่่�ใบอนุญุ าตหมดอายุกุ ่อ่ นและ
ในระยะยาว เราน่่าจะเห็น็ ละครไทยคอนเทนต์์ หลัังใบอนุุญาตจะหมดอายุุ จะส่ง่ ผลกับั
ไทยไปโชว์์ลวดลายตามต่่างประเทศทั้้�งสาย บุคุ ลากร ในอุตุ สาหกรรมจะมีกี าร Lay Off
ละคร วาไรตี้้� กีีฬา กันั อีกี ไหมถ้้ามองในภาพรวม
• ฟังั ดูเู หมือื น ช่อ่ ง 3 ไม่ค่ ่อ่ ยสนุกุ กับั คอน- ผมว่่าทีีวีีเป็น็ แค่่แพลตฟอร์์ม คนที่�ท่ ำำ�
เทนต์ข์ ่่าว ถ้า้ ไม่่มีขี ้อ้ กำำ�หนด อยากทำำ�ข่า่ ว Content คนที่ม�่ ีีความชำ�ำ นาญ คนที่ม�่ ีคี วาม
สักั กี่่�เปอร์เ์ ซ็น็ ต์์ สามารถ เขาสร้้างคอนเทนต์์ไปสู่่แ� พลตฟอร์ม์
ข่่าวของช่่อง 3 เยอะนะครัับ ตั้้ง� แต่่ไหน อื่น� ได้้ ถ้้าเขาไม่่ทำ�ำ ทีวี ีีดิจิ ิิทััล ในที่ส�่ ุุดแล้้วสิ่่�งที่่�
แต่่ไรมา ช่่อง 3 เป็็นช่่องที่ป�่ ระสบความสำำ�เร็็จ เราคุยุ กัันมัันเป็็นแค่่แพลตฟอร์์ม สิ่่ง� ที่่ส� ำ�ำ คััญ
ด้า้ นรายการข่่าว ตอนมีที ีวี ีี 6 ช่่อง เราก็็เป็็น คืือ Content เช่่น เรื่อ� งเล่่าเช้า้ นี้้� ก็จ็ ะอยู่ต�่ ่่อไป
อัันดัับ1 ของรายการข่่าว ปัจั จุบุ ััน 30 เปอร์เ์ ซ็น็ ต์์ มัันจะไปอยู่่�ในที่�่ไหนก็็ได้้ แต่่คืือ รายการเรื่�อง
ก็ย็ ัังเป็น็ รายการข่่าว แต่่ความเห็็นส่่วนตััวผม เล่่าเช้า้ นี้้� ทีมี งานก็็ไปหมด ก็ท็ ำ�ำ ด้ว้ ยกัันหมดสิ่่ง�
คิิดว่่าควรจะปล่่อยช่่องสถานีีข่่าว เขาทำำ�ข่่าว ที่เ�่ ปลี่่ย� นไปมััน คืือ วิธิ ีกี ารในการเสพ Content
เกินิ 25 เปอร์์เซ็น็ ต์อ์ ยู่่แ� ล้้ว แต่่ช่่องที่�เ่ ป็น็ ช่่อง ว่่ามัันเปลี่่ย� นการเสพจาก A ไป B จาก B ไป
วาไรตี้้� ควรให้้นำ�ำ เสนอตามที่่�เห็น็ สมควร คนดูู C กัับสิ่่ง� ที่ม�่ ัันเสพคืือ Content เหมืือนเดิมิ แต่่
จะรู้�ว่าถ้้าอยากดููข่่าวก็็ดููช่่องนี้้�ก็็จะเป็็นไปตาม เปลี่่ย� นแพลตฟอร์์ม คุณุ สะดวกอัันไหน คุณุ ก็็
เจตนารมณ์ท์ ี่ว�่ างไว้แ้ ต่่ต้น้ รายการข่่าวมีตี ้น้ ทุนุ เลืือกชมอัันนั้้�น เราถึึงบอกว่่า ปัจั จุบุ ัันนี้้ท� ีวี ีี
สููงนะครัับ ข้อ้ จำำ�กััดก็็เยอะ พื้�น้ ฐานคืือต้้องถููก ของเรานี่่�มัันไม่่ใช่่ทีีวีีเหมืือนในอดีีตที่่�เราเรีียก
ต้อ้ ง ต้้องแม่่นยำำ� ต้้องรวดเร็ว็ บุคุ ลากรต้้องมีี กัันแล้ว้ มัันเป็น็ ทีีวีี Everywhere

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

44
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

““เสนอต่ออัตโนมัติ 5 ปี

หลังหมดสัญญา

เดียว วรตั้งตระกูล
ประธานเจ้าหน้าที่
ฝ่ายปฏิบัติการ
บริษัท วัน สามสิบเอ็ด จำ�กัด

ในวันแรกที่ประเทศไทยมีช่องทีวีดิจิทัลถือกำ�เนิดขึ้นมา“
เชื่อว่าผู้ประกอบการสื่อที่ถือครองใบอนุญาต
คงไม่มีใครคิดว่าเพียงแค่ครึ่งทางที่ผ่านมา สิ่งที่คิดว่าเป็นขุมทรัพย์ในมือซึ่งแลกมา
ด้วยทุนก้อนใหญ่จะกลับกลายมาเป็นวิบากกรรม
สร้างภาระต่อองค์กร จนแทบเอาตัวไม่รอด
ด้วยเหตุหลายปัจจัย อีก 7 ปีนับจากนี้ไป กับอายุใบอนุญาตที่เหลืออยู่
ทีวีดิจิทัลจะยังคงหางเสือเรือที่ไร้ทิศทางอีกหรือไม่
จะไปต่อหรืออยากพอแค่นี้

เดียว วรตั้งตระกลู

ประธานเจา้ หน้าทฝี่ า่ ยปฏบิ ตั กิ าร
บริษัท วนั สามสบิ เอ็ด จำ�กัด

• ผ่านมาคร่ึงทางของการถอื ครองใบอนญุ าตฯ • คร่งึ ทางทเี่ หลอื มีแนวทางเพอื่ วางแผนใน
สถานการณ์ของชอ่ งวนั เปน็ อย่างไรบ้าง อนาคตของการประกอบธุรกิจอย่างไร
ทศิ ทางเพง่ิ จะเขา้ ท่ี หลงั จากท่ีไดม้ าตรา เราตอ้ ง Maximize ใหม้ ากทส่ี ดุ อยแู่ ลว้
44 มาเยยี วยาเรอ่ื งการไมต่ อ้ งจา่ ยคา่ สมั ปทาน ประสบการณ์ท่เี รียนรมู้ าตลอด 8 ปี อยา่ งนอ้ ย
เพ่ิมทําให้สามารถบริหารจัดการต้นทุนได้ ทาํ ใหม้ ี Know-How ทจ่ี ะประกอบธรุ กจิ ตรงน้ี
ชดั เจนข้ึน ในชว่ งสองปีทผ่ี ่านมาทาํ ใหเ้ ราเห็น ประกอบกบั ในแงข่ องเทคโนโลยีใหมๆ่ ทส่ี ามารถ
ต้นทุนที่แทจ้ รงิ ของทีวีดจิ ิทลั สิ่งสําคญั ทีส่ ุด มาเช่ือมต่อกันได้ เราไมร่ หู้ รอกวา่ อกี เจ็ดปขี า้ ง
คือเราต้องเผชิญหน้ากับการดิสรัปต์ของเทค หนา้ จะไปจบลงตรงไหน แต่การมีเทคโนโลยีท่ี
โนโลยที าํ ใหภ้ มู ิทัศน์ของสื่อเปล่ยี นไป แตเ่ รา สามารถมาหลอมรวมกันได้เราก็ต้องปรับตัว
สรุปได้วา่ พอถึงจดุ หนึง่ แล้ว ทบี่ อกว่าคนไม่ดู ให้ได้ผู้ชมต้องการคอนเทนต์ดี เราก็ตอ้ งเรียนรู้
ทีวแี ลว้ ไมน่ า่ จะใช่ มีคนดู แต่ดีไวซเ์ ปลีย่ นไป ฟังก์ชันของแต่ละแพลตฟอร์มว่าความต้องการ
ตามเทคโนโลยีที่ซัพพอร์ตพฤตกิ รรม จากจอ ของคนของ Community นัน้ ๆ ชอบอะไรเพ่ือ
ใหญ่มาสูจ่ อเลก็ ทาํ ให้เราต้องเปลยี่ นวิธีการ สามารถท่ีจะสร้างคอนเทนต์ท่ีดีไปตอบสนอง
นําเสนอไปตามเทคโนโลยีและพฤติกรรม ส่งิ เหล่าน้นั ได้
ของคนมองวา่ เราจะกลายเปน็ คอนเทนตค์ รี • สง่ิ ที่อยากไดจ้ าก กสทช. ชดุ ใหมม่ ีอะไรบา้ ง
เอเตอร์ ทจ่ี ะไปกบั ทกุ แพลตฟอรม์ ภายใตธ้ รุ กจิ ในอีก 7 ปี
หลกั ของเราซึ่งกค็ ือ ทีวี กสทช. เปลี่ยนชุด ไม่ได้หมายความวา่

46
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ทกุ อยา่ งต้องเร่มิ ใหม่ จากประสบการณท์ ่ีผา่ น ไดร้ วมแล้วเฉล่ียไมเ่ กินชั่วโมงละ 10 นาที ในแต่
มาทกุ อย่างมีท่ีมาที่ไป มคี าํ ตอบ โอเค บาง ละชว่ั โมงตอ้ งตายตวั เรม่ิ ตรงไหนจบตรงไหนทํา
อย่างต้องปรับเปล่ียนเพ่ือให้ตรงกับส่ิงท่ีเกิดข้ึน ให้การแข่งขันกับแพลตฟอร์มอื่นทําได้ยาก
ในปัจจุบนั แต่คือการ Continue ไม่ใช่ย้อนกลับ เพราะว่าสุดท้ายทางเลือกมันอยู่ที่รีโมทถ้าคุณ
มาเร่มิ นับหนง่ึ ใหม่ ตอนน้ี เราปวดหัวมากกับ ทาํ ไมด่ ี คนดกู ็กดหนลี ะครคุณดี แตม่ ีโฆษณา
เรอ่ื งการเปลย่ี นช่องที่ตอ้ งมาพดู กนั ใหม่ เร่อื ง ยาวหน่อยเขาก็รอ
มันจบไปแล้ว มกี ารพพิ ากษาของศาลสูงสุดไป • ข้อจ�ำ กัดเรื่องเวลาโฆษณาส่งผลกระทบ
แลว้ เร่ือง Must Carry คือ ความล้มเหลวของ อยา่ งไร
กสทช. ที่ไมส่ ามารถ Reverse การออกอากาศ
ภาคพ้นื ดนิ ตามที่ให้คํามน่ั สัญญาไว้ สิ่งท่ีอยากได้คือระยะเวลาวางโฆษณา
เรายังไม่ได้พูดถึงเร่ืองจริงในปัจจุบัน เองส่ิงที่เป็นปญั หาคอื ช่ัวโมง Prime time หก
คือเรื่องเทคโนโลยีใหม่ที่เข้ามาทดแทนการรับ โมง-สท่ี มุ่ สช่ี ว่ั โมงนเ้ี ขาจะเอาเบรควางตรงไหน
ชมแบบเดมิ OTT มาแทนดิจิทลั แลว้ อนั น้ตี ่าง กแ็ ลว้ แตเ่ ขาแต่ไมเ่ กนิ หา้ สบิ นาที ถอื วา่ จบเพราะ
หากที่ต้องมาพูด ถ้าหากว่าของใหม่นั้นเขา้ มา การแขง่ ขันมเี ฉพาะชว่ ง Prime time นีแ่ หละ
ทดแทนของเก่าแลว้ จะทําอย่างไร ให้ธรุ กจิ กับ คณุ ใชก้ ติกาเดิมไม่มีใครเขาว่าหรอก
ที่เหลอื 7 ปี ยังสามารถครอบคลุมภายใตก้ ฎ เพราะอย่างไรก็ขายไมเ่ ต็ม สุดทา้ ยแล้ว
กติกาเดมิ ทเ่ี คยวางเอาไว้ วันนคี้ นเริม่ ไปดู OTT ธรุ กจิ ของทีวคี อื 20% เล้ียง 80% ชว่ ง Non-
มากขนึ้ Must Carry ตามไปดว้ ยหรือเปล่าเป็น Prime time ซ่งึ ชว่ ง Prime time คอื 20% ทีม่ ี
จดุ ท่ีจะตอ้ งทําตอ่ ไม่ใช่ยอ้ นมานับศูนย์ใหม่ รายได้เลี้ยงทั้งชอ่ ง ทําใหธ้ ุรกจิ เดนิ ได้
• เรือ่ งใดอีกทค่ี ิดวา่ ควรไดร้ ับการปรับเปล่ยี น • ไดม้ กี ารวางแผนและเตรยี มการไวอ้ ยา่ งไรบ้าง
เนอ้ื หาก็เปน็ เร่ืองทค่ี วรต้องทบทวน ว่าใน ถา้ ใบอนญุ าตท่ถี ือครองอยคู่ รบ 7 ปี
วันน้ีโลกเปลยี่ นไปแล้ว กฎหมายมาตรา 37 ยัง ไมม่ ีแผนอะไรเลย รบกนั วันตอ่ วนั เฉพาะ
ร่วมสมัยอยู่หรอื เปล่า ในขณะท่ี OTT ไมม่ อี ะไร หนา้ เลย โอเค เงินในตลาดตรงน้เี หมือนเดิม
ควบคมุ เลยเป็นแค่ Social Standard ในขณะ สัดส่วนอยู่ในทีวียังมากอยู่แนวโน้มของมัน
ทกี่ ฎหมายเดมิ ยัง Concern เรื่องยงั พดู กมู ึงได้ เตบิ โตขึน้ แต่เราไม่รหู้ รอกว่าสัดสว่ นทเ่ี ปน็ อยู่
หรือเปล่า ซีรสี ์วาย ออกอากาศเหมาะสมไหม ตอนนีก้ ราฟจะตดั กนั เมอ่ื ไร ตรงไหน แลว้ สดั
ยังมีอยู่ในสารบบของการกํากับดูแลอยู่เลยก็ สว่ น จะเปลี่ยนไปยงั ไง เวลาอกี 7-8 ปีข้างหน้า
จะเป็นอุปสรรคที่จะทําให้ผู้ประกอบการทํางาน เปน็ เรอ่ื งทยี่ าวนานเกนิ ไป ตอนนีเ้ ราแขง่ ขันกัน
ยากขึ้น เพราะว่าผู้จัดเขาก็ไม่ง้อทีวีแล้ว ไป วันตอ่ วัน ช่วั โมงต่อชัว่ โมง เด๋ยี วนแ้ี ผนระยะ
แพลตฟอร์มอ่นื ซ่งึ ทําอะไรได้มากกว่าแล้วสามา ยาวคอื สามเดอื นถือวา่ ยาวสําหรับเราแล้ว ไกล
รถทาํ มาหากินในตลาดอินเตอรฯ์ ได้ดว้ ย ก็เป็น กวา่ นน้ั เปน็ เรอ่ื งทย่ี งั คาดหวงั ไม่ได้ เพราะฉะนน้ั
เร่ืองทีต่ ้องมาปรับกฎกตกิ ากันใหม่ มันตอบไม่ได้เลยว่าจบเจ็ดปแี ล้ว เราจะประมลู
หรอื แม้แตเ่ รอ่ื งของโฆษณา เราประมลู ตอ่ ไหม เราไม่รู้เลยวา่ มันจะเปน็ ยงั ไงในวนั นนั้
เข้ามาในปี 2557 แตเ่ ราใชก้ ฎหมายปี 2551 มา • เป็นไปไดว้ ่าโอกาสทจ่ี ะไมป่ ระมลู ต่อ กอ็ าจ
กาํ กบั ดูแลการโฆษณา ใน พ.ศ.2565 ท่ีโลก เกดิ ขึน้ ไดเ้ หมอื นกนั
แขง่ ขนั เป็นล้าน ๆ จอ คนเลือกดูอะไรก็ได้ตาม
ท่อี ยากจะดู แตเ่ รายังกาํ หนดว่าในหน่ึงชัว่ โมง ผมวา่ หลายชอ่ งกย็ งั อง้ึ อยนู่ ะวา่ จะประมลู
ตอ้ งโฆษณาได้ 12.5 นาทีไมเ่ กินท้งั วนั โฆษณา ต่อหรือเปล่ามันไม่ใช่สิ่งท่ีจะตอบได้เลยว่าผู้ชม
ปหี น้าจะเปน็ แบบไหน บรอดคาสต์ ยังเป็นการ
เซอร์วสิ ระดบั ชาติ การเขา้ ถงึ คอนเทนตท์ ีเ่ ป็น

47
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

คอนเทนต์ฟรี ทีวกี ็ยงั มบี ทบาทอยนู่ น่ั แหละ แต่ • หลกั เกณฑ์และเงือ่ นไขทท่ี างกสทช.ควรก�ำ หนด
สงิ่ ทเ่ี ราเรยี นรู้มาแลว้ วา่ เมือ่ เราเอาสงิ่ ท่เี ป็นบริการ เพ่ิมเติมมอี ะไรบา้ ง เพอ่ื อะไร
สาธารณะไปเข้าสกู่ ระบวนการประมูล ผลท่อี อก สิ่งสาํ คญั นะผมว่า กสทช. ต้องทํา Condi
มาทุกคนก็ต้องวิ่งแข่งในการที่จะหาเม็ดเงินเข้า tion ตา่ ง ๆ ใหน้ ิ่ง เรือ่ งของ กฎ กตกิ าในการกํา
มาเพ่ืออย่างน้อยให้มันคุ้มต้นทุนที่ประมูลไปแล้ว กบั ดูแล คุณแก้ไขให้มันเปน็ ปจั จบุ ัน นาทีโฆษณา
โฆษณาขายตรงที่คุณบอกว่าโฆษณาชวนเช่ือ ปรับให้เป็นปัจจุบันเพ่ือทําให้ทุกอย่างมันไปต่อได้
ขายเกนิ สรรพคณุ ไมม่ ีใครอยากเอามาเข้าอยู่ใน แล้วค่อยวางแผนว่าจบจากเจ็ดปีนี้แล้วจะยังไงต่อ
รายการของเขาหรอกแต่จําเป็นต้องทําเพราะไม่มี ซึ่งผมว่าจรงิ ๆ แลว้ ไม่ได้ยาก ดูจากต่างประเทศ
เม็ดเงินในตลาด และเง่อื นไขในการท่ถี กู ทางการ ก็ได้
บังคับใหม้ ตี ้นทุนที่สูง เจด็ ปีทีเ่ รามาถงึ วันน้ี เราเสยี เวลาในการตอ่
• ในอนาคต ถา้ จะประมูลต่อ โอกาสทรี่ าคาน้ีไม่มี สกู้ บั สง่ิ ท่ีไมเ่ ปน็ ไปตามท่ีโฆษณาเอาไว้ เมอ่ื หมด
ทางทจี่ ะเป็นไปไดแ้ ล้วหรอื ไม่ อายุเจ็ดปีข้างหน้า สามารถที่ออโตเมติกอีกห้าปี
มีได้ แต่ตอ้ งลดลง อยา่ พูดถงึ เร่อื งพนื้ ได้ไหม เพอ่ื ชดเชยกบั หา้ ปที เ่ี ราเสยี เวลาไป แตห่ ลงั
ราคาเลย จะมรี าคาหรือเปลา่ มองวา่ ทุกคนกม็ ี จากนั้นก็มาดูกันว่า เมื่อจบห้าปีนั้นไปแล้วเทคโน
โอกาสที่จะไปขอต่อรองในเร่ืองของราคาต้องรวม โลยจี ะเปลีย่ นไปยงั ไง เราจะตอ้ งวางแผนในการท่ี
ตัวกนั ทจ่ี ะต่อรองตรงนี้ได้ เง่อื นไขกตกิ าที่ กสทช. จะชว่ ยในการวางโรดแมพของบรอดคาสตอ์ ยา่ งไร
จะให้ในวนั นัน้ คืออะไร จะไปกาํ หนดตัวเลขประมลู แต่สิ่งสําคัญคือควรจะต้องเอาบทเรียนจากอดีต
เหมอื นเมือ่ เจด็ ปที ่ีแล้ว ไมม่ ีทางจะมคี นไปประมูล ย้อนกลบั แล้วก็วางแผนสาํ หรับอนาคต
ไดข้ นาดนน้ั เพราะวา่ การกระโดดเขา้ ไปในก่อน
หน้าน้ันเราก็ว่าเสียค่าโง่ไปแล้วว่ามันไม่ได้เป็นจริง
กบั ภาพฝนั ทเ่ี ราถกู ขายโบรชวั รแ์ บบนน้ั เลย แตว่ นั น้ี
เราอยู่กับชีวิตจริงเราจะเรียนรู้แล้วว่าอีกเจ็ดปีข้าง
หน้าทีวีอาจจะไม่มีมูลค่าสําหรับการประมูลแล้ว
ก็ได้
• ถ้าไม่เขา้ รว่ มประมูลรอบใหม่ ไดเ้ ตรยี มการ
บรหิ ารจดั การบุคลากรทที่ �ำ งานอยทู่ ัง้ หมดอยา่ งไร
เป็นไปไดท้ ้ังเพ่ิมและเปน็ ไปไดท้ ง้ั ลด บาง
สายงานใหมจ่ ะต้องเพ่ิม โดยเฉพาะคนท่ตี ้องทํา
งานด้านเทคโนโลยี ก็เป็นฟงั กช์ ันท่ีต้องเพมิ่ คน
แนน่ อน ในขณะเดยี วกนั ในส่วนอืน่ ๆ ทจ่ี ะตอ้ งลด
คนกม็ ีเหมอื นกนั แต่โดยภาพรวมแลว้ ทวี กี ็ยงั เป็น
ธุรกิจทตี่ อ้ งอาศยั คนทมี่ ี Creativity ฉะน้นั กย็ งั เช่ือ
ว่าการต้องการบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ
มีความคิดสร้างสรรค์สามารถดีลกับเทคโนโลยีได้
เปน็ ฟังก์ชันทคี่ นทวี ตี ้องการ

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

48
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

““ถ้าต้องประมูล จะประมูลไหม

....คิดว่าไม่นะ....

โเจป้ารหดนป้ารทานี่บรหิหมารื่นสสาุกยแงสางนกลยุทธ์
และการตลาด
บริษัท ทริปเปิล วี บรอดคาสท์ จำ�กัด

จากสื่อสิ่งพิมพ์อันดับ 1 ของไทย“
เมื่อต้องมาอยู่ในธุรกิจทีวีดิจิทัล จึงกลายเป็นช่องทีวีน้องใหม่
ที่ต้องอาศัยการลองผิดลองถูกและต้องบาดเจ็บไม่น้อย
แต่ “ไทยรัฐทีวี” ก็ยืนหยัดผ่านวิกฤตมาได้
พร้อมด้วยประสบการณ์ครึ่งทางของการทำ�ทีวีดิจิทัล
พร้อมข้อคิดว่า หากใบอนุญาตหมดอายุ
ควรมีวิธีการอื่น ที่จะต่ออายุใบอนุญาตได้
โดยไม่ต้องแลกด้วยเงินมหาศาลเหมือนที่ผ่านมา


โปรดปราน หมื่นสุกแสง

เจ้าหน้าที่บริหารสายงานกลยุทธ์และการตลาด
บริษัท ทริปเปิล วี บรอดคาสท์ จำ�กัด

• ผา่ นมาครง่ึ ทาง ของการถอื ครองใบ • ชว่ งโควิด สง่ ผลกระทบอะไรกบั องคก์ ร
อนญุ าต ฯ สถานการณข์ องไทยรฐั ทวี ี บา้ งหรอื ไม่ ทั้งในแงข่ องงานและรายได้
เปน็ อยา่ งไรบา้ ง ขอ้ ดี คือเรตติง้ มาเพราะคนอย่บู า้ น ขอ้
4 ปีแรก ค่อนขา้ งคลาํ ทาง พอปที ี่ 5 เร่มิ เสยี ก็ คอื คนไมอ่ อกไปซอ้ื ของ สปอนเซอรเ์ ลย
ชัดเจนมากขน้ึ รแู้ ลว้ วา่ เม่ือไรทคี่ นดูนึกถึงข่าวก็จะ ไม่ลงเงินช่วงปีแรกของโควิด ยังไม่กระทบมาก
นกึ ถงึ เรา วันนก้ี ็คอื ใชข้ า่ วนาํ ด้วยความเป็นไทยรัฐ ยงั ยือ้ กันอยแู่ บบเดีย๋ วปดิ เด๋ียวไม่ปิด มาชัดเจน
ชื่อเสียงที่สั่งสมมานานยังเป็นที่น่าเชื่อถืออยู่มาก มากขน้ึ ในปที ีส่ องและสามสถานการณห์ นักข้ึน
เขาเชือ่ มน่ั ใน First Source ของขา่ วท่มี าจากเรา ลกู คา้ ดงึ เงนิ กลบั ถอื เงนิ ไวก้ อ่ น ปหี นา้ อาจจะ
นอกจากข่าว เรายงั มกี ฬี าดว้ ย สาม สี่ ปีท่ผี า่ นมา หนกั กว่าปีนส้ี ถานการณ์โควดิ เป็นเร่อื งทีเ่ ราก็
เราลงกีฬาหนกั มากทั้งฟุตบอล วอลเลยบ์ อล แลว้ คาดไม่ถึงว่าต้องเจออะไรแบบน้ีโชคดีที่เราปรับ
กม็ วย ซงึ่ เปน็ กฬี ามหาชนของคนไทย ที่ไปกนั ได้ ตัวได้เรว็ ทงั้ การทาํ งาน การพดู คุยกับลกู ค้า
ทั้งธุรกิจและเรตต้ิง ชว่ งแรกเราอยู่ใน Top 10 แต่ ว่าเราจะทําอะไร กับเขาได้บ้าง รวมทั้งการปรบั
พอเราขยบั และหาตวั ตนเจอ ณ วันนี้เราอยู่ Top ตวั ของคนในองคก์ รดว้ ย เพราะเรามีท้ังทวี แี ละ
6 -7 แล้วจดุ ที่สตรองมากจริงๆ ของเราเลยในสอง ออนไลนท์ ี่ทาํ งานผสมผสานกนั อยู่
ปีทผี่ า่ นมา ถา้ นบั Target ในกรงุ เทพฯ เราอยู่ • คิดว่าครง่ึ ทางทเี่ หลือ มแี นวทางเพอื่ วางแผน
ในอนั ดบั 3-4 ตลอด ถอื วา่ ทาํ ไดค้ อ่ นขา้ งดถี า้ ในอนาคตของการประกอบธรุ กิจอย่างไร
เทียบกับความเป็นช่องน้องใหม่ท่ีไม่เคยทำ�ทีวี สิ่งที่เราเตรียมปรับตัวในปีหน้าคือเร่ือง
มากอ่ น ทางเอเจนซหี รอื ลกู คา้ กค็ อ่ นขา้ งเปดิ ออนไลน์ ซงึ่ เติบโตเรว็ มาก ตวั เลขเหน็ ชดั เลย
รบั เรามากขน้ึ แลว้ กเ็ ตบิ โตขน้ึ เรอ่ื ยๆ ทกุ ปี วา่ ไลฟส์ ตรมี มิง่ ของไทยรัฐ ท้ังบนเฟซบกุ๊ บน

50
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION