ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

Thai Broadcast Journalists Association

จากจุดเรม่ิ ตน
กลางป พ.ศ. 2543 ทามกลางกระแสความตืน่ ตัวเรื่องการปฏริ ูปสอื่ หลังการประกาศใช

รัฐธรรมนญู แหงราชอาณาจกั รไทย พ.ศ. 2540 บรรดานกั ขา วทัง้ ในระดับปฏิบัตงิ านและฝายบรหิ าร
ของสถานีวิทยุ และโทรทัศน และคา ยอสิ ระตางๆ กลมุ หน่งึ ไดรวมตวั กันเพือ่ จดั ต้ัง“สมาคมนกั ขาว
วิทยแุ ละโทรทศั นไทย” ขึน้ เพื่อรณรงคแ ละตดิ ตามกระบวนการปฏิรูปสื่อใหเปน ไปตามเจตนารมณ
ของรัฐธรรมนญู พ.ศ. 2540 โดยเฉพาะมาตรา 40 ที่ระบุวา คลนื่ ความถเ่ี ปน สมบตั ขิ องชาติ
ซึ่งมีคณะกรรมการกจิ การ กระจายเสียงและกิจการโทรทัศนข องชาติ หรือ กสช. เปนองคกรอิสระที่
สำคัญที่สุดในการกำกับดูแลกิจการโทรทัศนและวิทยุทั้งหมดของประเทศที่เคยขึ้นอยูกับการดูแล
ของหนวยงานราชการและกองทพั เพื่อใหมีการจดั สรรใชประโยชนจากทรัพยากรคลนื่ ความถีเ่ หลานี้
เปด ประโยชนแกป ระชาชนอยางแทจริง

ตอมาเมอื่ วันท่ี 25 สงิ หาคม 2544 สมาคมนกั ขาววิทยุและโทรทศั นไทย ไดร ับอนุญาตให
จดั ตัง้ ขึน้ อยา งเปนทางการ โดยจุดประสงคหลกั ท่ีสำคญั ของสมาคมฯ คอื การมงุ เปนองคกรหลกั ที่
เขา ไปมสี วนรว มในกระบวนการปฏริ ปู คลืน่ ความถ่ี และ ผลกั ดันใหเ กดิ ความโปรง ใสไมใหเกิดความ
บดิ เบอื นจนการปฏริ ปู สอ่ื กลายเปนเพียงเวทรี ักษาผลประโยชนของคนไมกก่ี ลมุ เทานั้น ขณะเดยี วกนั
ก็มุงหวังที่จะแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและพัฒนาคุณภาพและจิตสำนึกของคนขาววิทยุและโทรทัศน
เพื่อใหการทำงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพและปราศจากการครอบงำทางการเมืองและทางธุรกิจ
ท้ังทางตรงและทางออม

สมาคมนกั ขาววทิ ยแุ ละโทรทศั นไทย ไดวางการทำงานในดา นตาง ๆ ไวด งั นี้
งานดา นสทิ ธเิ สรีภาพ
งานดา นวิชาการ
งานดานตา งประเทศ
งานดา นสมาชกิ สมั พนั ธ

คณะกรรมการบรหิ ารและสมาชกิ คณะกรรมการบริหารสมาคมฯ มีจำนวนไมเกนิ 15 คน
เปน ผแู ทนจากส่อื วิทยุและโทรทัศนจากหนวยงานตา ง ๆ ไดรับการแตงตั้งจากที่ประชุมใหญสามัญ
ประจำป สว นสมาชกิ จะตองเปนผูประกอบอาชีพเกย่ี วขอ งกับสอ่ื วทิ ยุและโทรทัศน

(ดูรายละเอียดเพิม่ เติมในขอ บงั คับ สมาคมนกั ขา ววทิ ยแุ ละโทรทศั นไทย)

102
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ขอบงั คับ
ของ สมาคมนกั ขาววิทยแุ ละโทรทัศนไทย พ.ศ. 2543

แกไขเพมิ่ เติม พ.ศ. 2547

หมวด ท่ี 1
ความทั่วไป
ขอ 1. สมาคมนมี้ ชี ื่อวา สมาคมนักขา ววิทยแุ ละโทรทศั นไทย
ยอ วา สขวท. เรยี กเปน ภาษา THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION ยอวา TBJA
ขอ 2. เคร่ืองหมายของสมาคมมลี กั ษณะเปนรปู นกพริ าบอยบู นสายฟา
ขอ 3. สำนกั งานของสมาคมตงั้ อยู ณ 538/1 ถนนสามเสน เขตดุสิต กรงุ เทพฯ 10300
ขอ 4. วัตถปุ ระสงคของสมาคม เพอื่
4.1 ปกปอ งคมุ ครองสมาชิกของสมาคมผูปฏิบตั หิ นา ท่ีโดยชอบ
4.2 สงเสริมและสนบั สนนุ การประกอบวิชาชพี นักขาววิทยกุ ระจายเสยี งและโทรทศั นใหม เี สรีภาพในการ
แสวงหาขอ มูลขาวสารการโฆษณาและการแสดงออก สงเสริมสทิ ธกิ ารรับรูของประชาชนในระบอบ
ประชาธปิ ไตย
4.3 ผดุงไวซงึ่ มาตรฐานอันดีงามของสมาชิกโดยใหย ึดจริยธรรมแหง วิชาชพี และความรับผิดชอบเปน
หลักอันสำคัญยง่ิ
4.4 สง เสริมสวัสดิการและความสามัคครี ะหวา งสมาชิก สงเสรมิ การทำตนใหเปน ประโยชน สงเสริมให
เกิดความรว มมอื ระหวางเพื่อนรวมวิชาชพี ท้ังภายในและนอกประเทศ
4.5 สง เสริมความเขาใจอันดรี ะหวางชนในชาติความเขาใจอนั ดรี ะหวางประเทศเพ่อื ยังสันตสิ ขุ
ภราดรภาพ ความเคารพในสิทธิมนษุ ยชนตลอดจนความอยูดกี ินดีใหเ กิดขน้ึ ในโลก

หมวดที่ 2
สมาชกิ
ขอ 5. สมาชิกของสมาคมมี 2 ประเภท คอื
5.1 สมาชิกสามัญ ไดแก
5.1.1 นักสอ่ื สารมวลชนท่มี ีตำแหนง และ/หรอื รายไดประจำและมอี ายุงานไมนอยกวา 6 เดอื น
5.1.2 ผทู ที่ ำหนา ท่ีเก่ียวขอ งกับการเสนอขอ มลู ขา วสาร และสารประโยชนตอ สาธารณะ
ผานส่ือ วทิ ยแุ ละโทรทศั นและมีอายงุ านไมนอ ยกวา 6 เดอื น
5.1.3 ผเู คยมีคุณสมบตั ติ ามขอ 5.1.1 แตพ น จากตำแหนงมาไมเ กิน 1 ป โดยมิไดถ ูก
วินิจฉัยโดยองคก รวชิ าชพี วาประพฤติผดิ จริยธรรมแหงวชิ าชพี

103

ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

5.2 วิสามญั สมาชิก ไดแก

5.2.1 ผูเคยมีคณุ สมบตั ติ ามขอ 5.1 และพนจากตำแหนงมาแลว เกิน 1 ป โดยมิไดถ ูกวนิ จิ ฉัยวา

ประพฤตผิ ดิ จรยิ ธรรมแหง วิชาชีพ

5.2.2 ผูท ี่ทำหนา ท่เี กยี่ วของกบั การเสนอขอมลู ขา วสาร และ สาระประโยชนผานสื่ออืน่

ขอ 6. สมาชิกจะตองประกอบดว ยคุณสมบตั ิ ดังตอไปนี้

6.1 เปน ผูบรรลุนิติภาวะแลว

6.2 เปนผูม คี วามประพฤติเรยี บรอย

6.3 ไมเ ปนโรคทส่ี งั คมรังเกียจ

6.4 ไมตองคำพพิ ากษาของศาลถึงทสี่ ุดใหเ ปน บคุ คลลม ละลาย หรอื ไรความสามารถ หรอื เสมอื น

ไรความสามารถหรอื ตองโทษจำคุก ยกเวนความผดิ ฐานประมาทหรือลหโุ ทษ การตองคำพพิ ากษา

ของศาลถงึ ท่สี ุดใน กรณดี ังกลาว จะตอ งเปน ในขณะทีส่ มคั รเขา เปนสมาชิก หรือ ในระหวางท่ีเปน

สมาชกิ ของสมาคมเทานนั้

ขอ 7. คา ลงทะเบยี น และ คา บำรงุ สมาคม

7.1 สมาชิกสามัญ

จะตองเสียคา ลงทะเบียนครั้งแรก 100 บาท

คา บำรุงสมาคมเปนรายเดือนๆ ละ - บาท

หรือคาบำรงุ เปนรายปๆ ละ 100 บาท

7.2 สมาชกิ กิตตมิ ศกั ด์ิ มิตองเสยี คา ลงทะเบยี นและคาบำรุงสมาคมแตอยา งใดทง้ั สิ้น

ขอ 8. ผปู ระสงคสมคั รเปนสมาชกิ ใหยน่ื ใบสมัครตามแบบของสมาคมตอ เลขาธกิ าร โดยมสี มาชิกสามญั รบั รอง

อยา งนอ ย 1 คน

เมอื่ เลขาธกิ ารไดรบั ใบสมัครแลว ใหตรวจสอบคุณสมบตั แิ ละความถกู ถวนกอ นเสนอตอคณะกรรม

การบรหิ ารพจิ ารณาในการประชุมคราวถัดไป

หากเลขาธกิ ารเห็นวาไมส มควรรับผูใดเขา เปนสมาชกิ ใหแจงใหผนู ั้นทราบโดยไมช กั ชา และใหผูน ัน้

มสี ทิ ธิยนื่ อุทธรณตอนายกสมาคมภายในกำหนดเวลาสบิ หาวัน นบั แตว ันที่ไดรบั คำปฏเิ สธ และ ใหนายก

สมาคมนำเร่อื งเขาหารอื ในการประชุมคณะกรรมการบรหิ ารในคราวถัดไป

มติในการรบั สมาชกิ จะตอ งไดรบั คะแนนเสียง 2 ใน 3 ของกรรมการทม่ี าประชุม เม่ือคณะกรรมการ

บรหิ ารมมี ตริ บั ผูใดเปนสมาชกิ แลว ใหผ นู ั้นนำเงนิ คา สมัครและคาบำรุงมาชำระใหเ สรจ็ สน้ิ จึงจะมผี ลใหผูน ้นั

เปนสมาชกิ โดยสมบูรณ

ขอ 9. ถา คณะกรรมการพจิ ารณาอนมุ ัติใหรบั ผูสมคั รเขาเปน สมาชกิ ก็ใหผสู มคั รน้นั ชำระเงนิ คา ลงทะเบียนและ

คาบำรุงสมาคมภายใน 30 วัน นบั ต้งั แตว ันที่ไดรบั แจงจากเลขาธกิ ารและสมาชิกภาพของผูสมัคร ใหเ ร่ิมนบั

ต้ังแตวันที่ผูสมัครไดช ำระเงินคาลงทะเบยี น และ คา บำรุงสมาคม ฯ เปนทเี่ รียบรอยแลว แตถาผูสมคั รไม

ชำระเงินคาลงทะเบยี น และ คาบำรุงภายในกำหนด ก็ใหถ อื วา การสมคั รน้ันเปน อนั ยกเลิก

104
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ขอ 10. สมาชกิ ภาพของสมาชกิ กติ ตมิ ศกั ด์ิ ใหเรมิ่ นับตงั้ แตว นั ท่หี นังสือตอบรบั คำเชญิ ของผูท่ีคณะกรรมการได
พจิ ารณาลงมติใหเชิญเขาเปน สมาชกิ ของสมาคมไดม าถงึ ยังสมาคม

ขอ 11. สมาชิกภาพของสมาชกิ ใหสน้ิ สดุ ลงดวยเหตุผลดังตอไปน้ี
11.1 ตาย
11.2 ลาออก โดยยืน่ หนังสือเปนลายลกั ษณอ ักษรตอ คณะกรรมการ และ คณะกรรมการไดพ จิ ารณา
อนมุ ัติ และ สมาชกิ ผนู ้ันไดช ำระหนสี้ ินทยี่ ังตดิ คา งอยกู ับสมาคมเปนทีเ่ รียบรอย
11.3 ขาดคุณสมบัติสมาชกิ
11.4 ที่ประชุมใหญของสมาคม หรือ คณะกรรมการไดพิจารณาลงมติใหล บชอื่ ออกจากทะเบยี นเพราะ
สมาชิกผูนัน้ ไดป ระพฤตนิ ำความเสอ่ื มเสยี มาสสู มาคมฯ

ขอ 12. สทิ ธแิ ละหนา ที่ของสมาชิก
12.1 มีสทิ ธิเขา ใชส ถานที่ของสมาคมโดยเทา เทียมกนั
12.2 มสี ทิ ธิเสนอความคดิ เห็นเกี่ยวกบั การดำเนินการของสมาคมตอ คณะกรรมการ
12.3 มสี ิทธิไดรับสวัสดิการตางๆ ที่สมาคมไดจ ดั ใหม ีข้ึน
12.4 มีสิทธิเขารว มประชุมใหญข องสมาคม
12.5 สมาชกิ สามญั มสี ทิ ธิในการเลอื กตั้ง หรือ ไดรบั การเลือกต้ังหรือแตงตงั้ เปนกรรมการสมาคม และ
มีสิทธิออกเสียงลงมติตาง ๆ ในท่ปี ระชมุ ไดคนละ 1 คะแนนเสยี ง
12.6 มีสทิ ธิรอ งขอตอ คณะกรรมการ เพ่อื ตรวจสอบเอกสารและบัญชีทรพั ยสินของสมาคม
12.7 มสี ิทธเิ ขา ชือ่ รว มกันอยา งนอ ย 1 ใน 5 ของสมาชิกสามัญทง้ั หมด หรอื สมาชกิ จำนวนไมน อยกวา
100 คน ทำหนังสอื รอ งขอตอ คณะกรรมการใหจ ัดประชุมใหญว สิ ามัญได
12.8 มีหนา ทจ่ี ะตองปฏบิ ัตติ ามระเบียบปฏบิ ัติ และขอ บงั คบั ของสมาคมโดยเครงครัด
12.9 มีหนา ท่ปี ระพฤตติ นใหสมกบั เกียรตทิ ีเ่ ปนสมาชกิ ของสมาคม
12.10 มีหนา ท่ีใหค วามรวมมือและสนบั สนุนการดำเนนิ กจิ การตางๆ ของสมาคม
12.11 มีหนาท่ีรวมกิจกรรมทสี่ มาคมไดจดั ใหมีขน้ึ
12.12 มีหนาทช่ี ว ยเผยแพรช ื่อเสียงของสมาคมใหเปน ทร่ี จู ักอยางแพรหลาย

หมวดท่ี 3
การดำเนินกิจการสมาคม
ขอ 13. ใหม ีคณะกรรมการคณะหน่ึง ทำหนาทบ่ี ริหารกิจการของสมาคมมจี ำนวนอยางนอย 11 คน อยางมาก
ไมเ กิน 15 คน คณะกรรมการน้ี ไดม าจากการเลือกต้งั ของท่ีประชมุ ใหญของสมาคม และ ใหผ ทู ่ีไดเลือกตั้ง
จากทป่ี ระชมุ ใหญ เลอื กตั้งกันเองเปนนายกสมาคม 1 คน และ อุปนายก 1 คน สำหรบั ตำแหนงกรรมการ
ในตำแหนงอื่น ๆ ใหนายกเปนผแู ตงต้ังผทู ี่ไดร บั เลือกตงั้ จากท่ปี ระชุมใหญเ ขาดำรงตำแหนงตา งๆ ของ
สมาคม ตามที่ไดกำหนดไว ซงึ่ ตำแหนง ของกรรมการสมาคมมตี ำแหนง และหนาท่ีโดยสังเขปดังตอไปนี้

105

ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

13.1 นายกสมาคม ทำหนา ทเี่ ปนหัวหนาในการบริหารกิจการของสมาคมเปนผูแทนสมาคม

ในการตดิ ตอ กับบุคคลภายนอกและทำหนา ที่เปนประธานในที่ประชมุ คณะ

13.2 อุปนายก กรรมการและการ ประชมุ ใหญข องสมาคม

ทำหนาทเี่ ปน ผูช วยนายกสมาคม ในการบรหิ ารกจิ การสมาคมปฏบิ ตั ิตาม

หนา ท่ีนายกสมาคมไดมอบหมาย และทำหนาทแ่ี ทนนายกสมาคม เมอ่ื

นายกสมาคมไมอ ยูหรอื ไมส ามารถจะปฏิบตั หิ นาที่ไดแ ตการทำหนา ท่ีแทน

13.3 เลขาธกิ าร นายกสมาคม ใหอปุ นายกตามลำดบั ตำแหนงเปนผูกระทำการแทน

ทำหนา ทเี่ ปนผูนดั ประชุมคณะกรรมการบริหารนัดประชุมใหญสามญั

ประจำป นดั ประชมุ ใหญอ่นื ๆ บนั ทึกการประชุม ดูแลรักษาเอกสารอ่ืน

รวมท้งั ทรพั ยส นิ ตาง ๆ ของสมาคม ตดิ ตอ กับสมาชิก และ ปฏิบตั หิ นา ท่ี

อยา งอ่ืนท่ีมิไดกำหนดใหเปนหนาที่ของผูใดผูหน่งึ โดยเฉพาะ นอกจากน้ี

ยังมหี นาท่คี วบคุมดูแลจัดการกิจการของสมาคมควบคมุ พนกั งาน

เจา หนาทีข่ องสมาคม แตก ารรบั บคุ คลเขาทำงาน หรือ ใหอ อกจากงาน

13.4 เหรญั ญกิ เลขาธกิ ารจะกระทำไดต อเมอื่ ไดร ับอนมุ ตั ิจากคณะกรรมการบริหาร

มีหนาที่เกยี่ วกบั การเงนิ ทง้ั หมดของสมาคม เปน ผจู ัดทำบญั ชรี ายรบั

รายจาย บัญชงี บดุลของสมาคม และ เก็บเอกสารหลักฐานตางๆ ของ

13.5 ปฏิคม สมาคมไวเ พ่ือตรวจสอบ

มหี นาท่ีในการใหการตอ นรับแขกของสมาคม และ จัดเตรยี มสถานท่ี

13.6 นายทะเบียน ประชมุ ตางๆ ของสมาคม

มหี นา ทเ่ี ก่ยี วกับทะเบียนสมาชิกท้งั หมดของสมาคม ประสานงาน

กบั เหรญั ญกิ ในการเรียกเก็บเงนิ คาบำรุงสมาคมจากสมาชิก
13.7 ประชาสมั พนั ธ มหี นาทีเ่ ผยแพรกิจการ และชือ่ เสียงเกียรติคุณของสมาคมใหส มาชิก และ
บคุ คลโดยท่วั ไป ใหเ ปน ทีร่ ูจกั แพรหลาย

13.8 กรรมการตำแหนง อนื่ ๆ ตามความเหมาะสม ซึง่ คณะกรรมการเหน็ สมควรกำหนด ใหมีขึ้นโดยมี

จำนวนเมือ่ รวมกับตำแหนง กรรมการตามขา งตน แลว จะตองไมเ กนิ จำนวนทข่ี อบังคับไดกำหนดไว

แตถ า คณะกรรมการมิไดกำหนดตำแหนง ก็ถือวาเปน กรรมการกลางคณะกรรมการชุดแรกใหผ ูเริ่ม

การจดั ตั้งสมาคมเปนผเู ลือกตัง้ ประกอบดว ยนายกสมาคม และ กรรมการอน่ื ๆ ตามจำนวนที่เหน็

สมควรตามขอบังคับของสมาคม
ขอ 14. คณะกรรมการของสมาคมสามารถอยูในตำแหนงไดคราวละ 2 ป และ เม่ือคณะกรรมการอยูในตำแหนง
ครบวาระแลว แตคณะกรรมการชุดใหมยังไมไดรบั อนุญาตใหจดทะเบยี นจากทางราชการก็ใหค ณะกรรมการ
ทีค่ รบกำหนดตามวาระรกั ษาการไปพลางกอ น จนกวา คณะกรรมการชดุ ใหมจ ะไดร ับอนญุ าตใหจดทะเบยี น

จากทางราชการ และเมื่อคณะกรรมการชดุ ใหมไดร บั อนญุ าตให จดทะเบยี นจากทางราชการเปนที่เรียบรอย

แลว ใหทำการสงและรับมอบงานกนั ระหวางคณะกรรมการชดุ เกา และ คณะกรรมการชดุ ใหมใหเปนที่เสรจ็

สิ้นภายใน 30 วนั นับตง้ั แตว ันทค่ี ณะกรรมการชดุ ใหมไดร บั อนญุ าตใหจดทะเบียนจากทางราชการ

106
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ขอ 15. ตำแหนงกรรมการสมาคมถา ตองวางลงกอนครบกำหนดตามวาระก็ใหคณะกรรมการแตงตัง้ สมาชิกสามญั
คนใดคนหนึ่งที่เห็นสมควรเขาดำรงตำแหนง ทว่ี างลงน้นั แตผดู ำรงตำแหนง แทนอยูในตำแหนง ไดเทา กับ
วาระของผูท ี่ตนแทนเทานัน้

ขอ 16. กรรมการอาจจะพน จากตำแหนง ซ่งึ มิใชเปน การออกตามวาระดวยเหตผุ ลตอ ไปนี้ คือ
16.1 ตาย
16.2 ลาออก
16.3 ขาดจากสมาชิกภาพ
16.4 ท่ปี ระชุมใหญล งมติใหพ น จากตำแหนง

ขอ 17. กรรมการท่ีประสงคจะลาออกจากตำแหนง กรรมการใหยนื่ ใบลาออกเปนลายลัษณอ ักษรตอ คณะกรรมการ
และ ใหพน จากตำแหนง เม่อื คณะกรรมการมมี ติใหอ อก

ขอ 18. อำนาจและหนา ที่ของคณะกรรมการ
18.1 มอี ำนาจออกระเบยี บปฏบิ ัติตางๆ เพ่อื ใหสมาชิกไดปฏบิ ัติ โดยระเบยี บปฏบิ ตั ินั้นจะตองไมข ดั
กับขอ บังคับฉบบั นี้
18.2 มีอำนาจแตงต้งั และถอดถอนเจา หนา ท่ีของสมาคม
18.3 มอี ำนาจแตง ต้งั กรรมการทปี่ รกึ ษา หรือ อนุกรรมการได แตกรรมการทปี่ รกึ ษาหรืออนุกรรมการ
จะสามารถอยูในตำแหนง ไดไมเ กินวาระของคณะกรรมการท่ีแตง ตัง้
18.4 มีอำนาจเรยี กประชุมใหญสามญั ประจำป และประชุมใหญวิสามัญ
18.5 มอี ำนาจแตง ตงั้ กรรมการในตำแหนง อ่ืนๆ ทยี่ ังมิไดกำหนดไวในขอบังคบั น้ี
18.6 มอี ำนาจบริหารกจิ การของสมาคม เพอื่ ใหเปน ไปตามวัตถปุ ระสงคต ลอดจนมอี ำนาจอืน่ ๆ ตามทข่ี อ
บังคบั ไดกำหนดไว
18.7 มหี นาที่รับผดิ ชอบกจิ การทั้งหมด รวมทัง้ การเงิน และทรพั ยสนิ ทง้ั หมดของสมาคม
18.8 มหี นาที่จัดใหมีการประชุมใหญว สิ ามญั ตามท่ีสมาชกิ สามญั จำนวน 1 ใน 3 ของสมาชิกท้งั หมด
ไดเ ขา ชอ่ื รองขอใหจ ัดประชุมใหญวสิ ามญั ข้นึ ซ่งึ การนจ้ี ะตอ งจดั ใหมีการประชมุ ใหญว ิสามญั ขึน้
ภายใน 30 วัน นบั แตว ันที่ไดร ับหนงั สอื รอ งขอ
18.9 มหี นาที่จัดทำเอกสารหลกั ฐานตางๆ ท้งั ท่เี กี่ยวกบั การเงนิ ทรพั ยสนิ และการดำเนนิ กิจกรรมตางๆ
ของสมาคมใหถกู ตอ งตามหลักวชิ าการ และสามารถจะใหสมาชิกตรวจดไู ดเ มอื่ สมาชกิ รองขอ
18.10 จดั ทำบนั ทึกการประชมุ ตางๆ ของสมาคม เพื่อเกบ็ ไวเ ปนหลกั ฐานและจัดสงใหสมาชิกไดร ับทราบ
18.11 มีหนา ท่ีอ่นื ๆ ตามท่ีขอ บงั คับไดก ำหนดไว

ขอ 19. คณะกรรมการจะตองประชุมกนั อยา งนอ ยเดอื นละ 1 คร้งั โดยใหจัดข้ึนภายในวนั ที่ 10 ของทกุ ๆ เดือน
ทง้ั น้ี เพอ่ื ปรึกษาหารือเกีย่ วกับการบริหารกิจการของสมาคม

ขอ 20. การประชมุ คณะกรรมการ จะตองมีกรรมการเขารว มประชุมไมน อ ยกวา ครึ่งหน่ึงของกรรมการทงั้ หมด
จงึ จะถือวา ครบองคป ระชมุ มติของที่ประชมุ คณะกรรมการถา ขอ บังคบั มิไดก ำหนดไวเปน อยางอืน่ ก็ใหถือ
คะแนนเสยี งมากเปนเกณฑ แตถาคะแนนเสียงเทา กัน ก็ใหป ระธานในการประชุมเปน ผูช ี้ขาด

107

ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ขอ 21. ในการประชุมคณะกรรมการ ถานายกสมาคมและอุปนายกสมาคมไมอ ยูในที่ประชุม หรอื ไมสามารถปฏบิ ตั ิ
ตามหนาที่ได ก็ใหก รรมการท่เี ขา ประชมุ ในคราวน้ันเลือกตงั้ กันเอง เพอื่ ใหก รรมการคนใดคนหนึง่ ทำหนา ท่ี
เปน ประธานในการประชุมคราวน้ัน
หมวดที่ 4
การประชมุ ใหญ

ขอ 22. การประชุมใหญข องสมาคม 2 ชนดิ คอื
22.1 ประชมุ ใหญส ามญั
22.2 ประชุมใหญว สิ ามญั

ขอ 23. คณะกรรมการจะตองจดั ใหม ีการประชุมใหญส ามญั ประจำป ๆ ละ 1 ครัง้ ภายในเดือนกรกฎาคมของ
ทกุ ๆ ป

ขอ 24. การประชมุ ใหญว สิ ามญั อาจจะมีขึ้นไดก็โดยเหตุทค่ี ณะกรรมการเหน็ ควรจดั ใหม ีขนึ้ หรอื เกิดข้ึนดว ยการเขา
รวมกนั ของสมาชกิ ไมนอ ยกวา 1 ใน 5 ของสมาชกิ สามญั ทั้งหมด หรือ สมาชกิ จำนวนไมนอยกวา 100 คน
ทำหนงั สอื รอ งเรยี นตอคณะกรรมการใหจดั ใหมขี นึ้

ขอ 25. การแจง กำหนดนดั ประชมุ ใหเลขาธิการเปนผูแจงกำหนดนัดประชุมใหญเปนลายลักษณอ กั ษร โดยระบุ วนั
เวลา และ สถานที่ใหชัดเจน โดยจะตอ งแจง ใหสมาชกิ ไดทราบลวงหนาไมนอ ยกวา 7 วัน และประกาศแจง
กำหนด นัดวนั ประชุมไว ณ สำนักงานของสมาคมเปน เวลาไมน อ ยกวา 7 วนั กอ นถงึ กำหนดวันประชมุ ใหญ

ขอ 26. การประชมุ ใหญส ามัญประจำป จะตองมีวาระการประชมุ อยางนอ ยดงั ตอไปนี้
26.1 แถลงกิจการทผ่ี านมาในรอบป
26.2 แถลงบญั ชรี ายรบั รายจา ย และ บญั ชงี บดลุ ของปท ีผ่ า นมาใหส มาชกิ รับทราบ
26.3 เลอื กตั้งคณะกรรมการชดุ ใหม เม่ือครบกำหนดวาระ
26.4 เลือกตัง้ ผสู อบบญั ชี
26.5 เร่อื งอนื่ ๆ ถา มี

ขอ 27. ในการการประชมุ ใหญสามญั ประจำปหรือการประชุมใหญวิสามญั จะตองมีสามัญสมาชิกมาประชุมไมนอย
กวา กงึ่ หนง่ึ ของจำนวนสามัญ สมาชกิ ทัง้ หมดหรอื จำนวนไมน อ ยกวา หาสบิ คน จงึ จะเปนองคประชุม

ขอ 28. การลงมตติ างๆ ในทป่ี ระชมุ ใหญ ถาขอบังคับมิไดก ำหนดไวเปนอยา งอ่นื ก็ใหถ อื คะแนนเสียงขางมากเปน
เกณฑ แตถ าคะแนนเสยี งท่ลี งมตมิ ีคะแนนเสยี งเทา กนั ก็ใหประธานในการประชุมเปน ผูช ้ขี าด

ขอ 29. ในการประชมุ ใหญข องสมาคม ถา นายกสมาคมและอปุ นายกสมาคมไมมารวมประชมุ หรอื ไมสามารถจะ
ปฏิบตั หิ นา ที่ได ก็ใหท ปี่ ระชมุ ใหญทำการเลอื กตั้งกรรมการทม่ี ารวมประชุมคนใดคนหนงึ่ ใหท ำหนา ที่เปน
ประธานในการประชมุ คราวน้นั
หมวดที่ 5
การเงนิ และทรพั ยส นิ

ขอ 30. การเงินและทรพั ยส ินทง้ั หมดใหอ ยูในความรบั ผิดชอบของคณะกรรมการ เงินสดของสมาคมถามีใหนำ
ฝากไวในธนาคาร ท่มี คี วามมนั่ คง หรือ ซ้อื ตราสารทางการเงินทอ่ี อกหรอื รับรองโดยรัฐบาล

108
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ขอ 31. การลงนามในต๋ัวเงนิ หรอื เช็คของสมาคม จะตอ งมีลายมือช่ือของนายกสมาคม หรอื ผทู ำการแทนลงนาม
รว มกบั เหรัญญิก หรอื เลขาธกิ าร พรอมกบั ประทับตราของสมาคมจงึ จะถอื วา ใชได

ขอ 32. นายกสมาคมมีอำนาจสงั่ จายเงินไดไมเ กนิ ครั้งละหนง่ึ หม่นื บาท หากจำเปนตองใชจา ยเงนิ เกินกวานตี้ องได
รบั อนมุ ตั จิ ากคณะกรรมการบริหารการอนมุ ัติจา ยเงินทกุ ครง้ั ตามวรรคหนง่ึ นายกสมาคมตองแจงใหคณะ
กรรมการบรหิ ารทราบในการประชมุ คราวถัดไป

ขอ 33. ใหเ หรญั ญิกมอี ำนาจเก็บรักษาเงินสดของสมาคมไดไมเกนิ 5,000 บาท (หาพนั บาทถว น) ถาเกนิ กวา
จำนวนนี้ จะตอ งนำฝากธนาคารในบัญชขี องสมาคมทันทีท่ีโอกาสอำนวยให

ขอ 34. เหรญั ญกิ จะตอ งทำบัญชีรายรบั รายจา ย และ บัญชีงบดลุ ใหถกู ตองตามหลักวิชาการ การรบั หรือจา ยเงนิ
ทกุ คร้ังจะตอ งมีหลักฐานเปน หนงั สือลงลายมอื ชือ่ ของนายกสมาคม หรือผูทำการแทนรวมกบั เหรัญญกิ หรอื
ผทู ำการแทนพรอ มกับประทบั ตราของสมาคมทกุ คร้งั

ขอ 35. ผสู อบบญั ชี จะตอ งมิใชก รรมการ หรือ เจา หนา ที่ของสมาคม และจะตอ งเปน ผูสอบบัญชที ี่ไดรบั อนุญาต
ขอ 36. ผสู อบบัญชีมอี ำนาจหนา ท่จี ะเรยี กเอกสารที่เกย่ี วกบั การเงินและทรพั ยส นิ จากคณะกรรมการ และ สามารถ

จะเชญิ กรรมการ หรอื เจาหนาท่ีของสมาคมเพอื่ สอบถาม เกย่ี วกบั บญั ชี และ ทรัพยส นิ ของสมาคมได
ขอ 37. คณะกรรมการจะตอ งใหความรวมมอื กับผูสอบบัญชี เมือ่ ไดร บั การรองขอ

หมวดท่ี 6
การเปลี่ยนแปลงแกไขขอ บงั คับและการเลกิ สมาคม
ขอ 38. ขอ บังคับของสมาคมจะเปล่ยี นแปลงแกไขได โดยมติของที่ประชุมใหญเ ทาน้นั และองคประชุมใหญจ ะตอ ง
มสี มาชกิ สามญั เขา รวมประชมุ ไมนอยกวาคร่งึ หนงึ่ ของสมาชกิ สามัญท้ังหมด มติของท่ปี ระชมุ ใหญในการ
ใหเปลีย่ นแปลงแกไขขอบงั คับจะตองมคี ะแนนเสียงไมน อ ยกวา 2 ใน 3 ของสมาชกิ ทีเ่ ขารว มประชมุ ทั้งหมด
ขอ 39. การเลิกสมาคมจะเลิกไดก็โดยมตขิ องทปี่ ระชุมใหญข องสมาคม ยกเวน เปนการเลกิ เพราะเหตุของกฎหมาย
มติของท่ปี ระชุมใหญท ี่ใหเลกิ สมาคม จะตองมคี ะแนนเสยี งไมนอ ยกวา 3 ใน 4 ของสมาชิกสามัญทีเ่ ขา รว ม
ประชมุ ทัง้ หมด
ขอ 40. เม่อื สมาคมตองเลิกไมว าดว ยเหตุผลใดๆ ก็ตาม ทรัพยส นิ ของสมาคมท่เี หลอื อยูหลงั จากที่ไดช ำระบญั ชเี ปน
ที่เรียบรอยแลว ใหต กเปน ของสมาคมนกั ขา วนักหนงั สือพิมพแหงประเทศไทย (ผูร ับตองมฐี านะเปน นิติบุคคลท่ีมี
วตั ถุประสงคเพ่ือการสาธารณประโยชน)

หมวดที่ 7
บทเฉพาะกาล
ขอ 41. ขอ บังคบั ฉบบั นีน้ ั้นใหเ ร่ิมใชบ ังคับไดน บั ต้ังแตว นั ทีส่ มาคมไดรับอนญุ าตใหจดทะเบียนเปน นติ ิบคุ คลเปน
ตนไป
ขอ42. เม่อื สมาคมไดร ับอนุญาตใหจดทะเบียนเปนนิตบิ ุคคลจากทางราชการก็ใหถ อื วาผูเริม่ การทัง้ หมดเปนสมาชกิ
สามญั .

109
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ระเบยี บ สมาคมนักขาววิทยุและโทรทศั นไทย
วา ดวยจริยธรรมแหง วิชาชีพของสมาชิกสมาคมนกั ขาววทิ ยุและโทรทัศนไทย พ.ศ. 2555

(แกไขเพมิ่ เตมิ เมือ่ วันท่ี 7 พฤศจิกายน 2555)
----------------------------------------

เพ่ือใหสมาชกิ สมาคมนกั ขาววทิ ยุและโทรทศั นไทยมมี าตรฐานการปฏบิ ัตงิ านตามหลกั จริยธรรมแหง วิชาชพี
สอ่ื สารมวลชน และ มคี วามสำนึกในบทบาทหนา ทีแ่ ละความรับผิดชอบตอสงั คม

อาศยั ความตามขอ 4.3 และขอ 18.1 แหง ขอบังคบั สมาคมนกั ขาววทิ ยุและโทรทศั นไทย พ.ศ. 2543
(แกไขเพม่ิ เติม พ.ศ. 2547) คณะกรรมการบริหารสมาคมนักขา ววิทยแุ ละโทรทศั นไทย สมัยที่ 8 ในการประชุมครั้ง
ท่ี 3 / 2555 เมื่อวันพธุ ท่ี 7 พฤศจกิ ายน พ.ศ. 2555 มมี ตเิ หน็ ชอบใหม กี ารแกไขเพิ่มเตมิ ระเบยี บสมาคมนกั ขา ววทิ ยุ
และโทรทัศนไทย เร่อื ง จริยธรรมแหง วิชาชพี ของสมาชกิ สมาคมนกั ขาววทิ ยแุ ละโทรทัศนไทย ไวด งั ตอ ไปน้ี

ขอ 1 ระเบียบน้ี เรยี กวา “ระเบยี บสมาคมนักขาววิทยแุ ละโทรทศั นไทย วาดว ยจรยิ ธรรมแหง วชิ า
ชพี ของสมาชิกสมาคมนักขาววทิ ยแุ ละโทรทัศนไทย”

ขอ 2 ระเบียบนี้ใหใชบ ังคบั ต้งั แตวันประกาศ เปน ตนไป
ขอ 3 จรยิ ธรรมแหง วชิ าชพี ที่สมาชกิ ทกุ คนตองยึดถอื ปฏบิ ัติไดแก

(1) นำเสนอหรือเผยแพรข าวสาร ขอเทจ็ จรงิ เพื่อประโยชนส าธารณะ ดวยความถกู ตอง
ครบถวน เปน ธรรม

(2) เคารพสทิ ธมิ นษุ ยชนศกั ดศ์ิ รคี วามเปน มนษุ ยแ ละสทิ ธสิ ว นบคุ คลของผทู เ่ี กย่ี วขอ งในขา ว
(3) มคี วามซื่อสตั ยส จุ ริตตอวชิ าชีพส่ือสารมวลชนและไมม ีผลประโยชนท ับซอน
(4) ปกปอ งและปฏิบตั ิตอแหลงขา วอยางเปน ธรรม
(5) ใหความเปนธรรมตอผูตกเปนขาว หากนำเสนอขอมูลผิดพลาดตองดำเนินการแกไข
โดยทนั ทพี รอมขออภยั ในความผิดพลาดดงั กลา ว
(6) สง เสรมิ และรักษาไวซ ่งึ เสรีภาพของการเสนอขา วและความคิดเหน็
(7) ไมก ระทำการอันเปนการบั่นทอนเกยี รติคณุ ของวิชาชพี หรอื ความสามคั คีของเพ่อื น
รว มวิชาชพี
ขอ 4 ใหม คี ณะกรรมการจรยิ ธรรมวิชาชพี ขาววิทยุและโทรทัศน โดยใหที่ประชมุ ใหญคัดเลือกจาก
สมาชิกและทป่ี รกึ ษาทม่ี ีความประพฤติดงี ามข้ึนมาคณะหน่งึ มีจำนวนไมเกินหา คนทำหนาทคี่ ณะกรรมการจรยิ ธรรม
โดยใหผูไดร บั การคัดเลือกแตง ตง้ั ผูทำหนาทป่ี ระธาน กรรมการ และเลขานุการ คณะกรรมการจรยิ ธรรมวิชาชพี
ขา ววทิ ยแุ ละโทรทัศนไทย

110
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ขอ 5 คณะกรรมการจริยธรรมมอี ำนาจหนา ที่ดังน้ี
(1) สงเสรมิ และใหความรแู กสมาชกิ ใหตระหนักถึงความสำคัญของจริยธรรมทาง

วชิ าชพี สอื่ มวลชน
(2) ดำเนนิ กจิ กรรมเพ่อื ยกระดบั และสงเสรมิ วชิ าชีพของสือ่ มวลชน
(3) สอดสองความประพฤติของสมาชิกใหเ ปนไปตามขอบงั คับและจรยิ ธรรมของ

วิชาชพี
(4) ตรวจสอบขอ เท็จจรงิ สมาชิกทถี่ ูกกลาวหาวา ประพฤตผิ ิดจรยิ ธรรม เมอ่ื ไดรบั

คำขอจากคณะกรรมการบรหิ ารสมาคมฯ
(5) เสนอแนะแนวทาง ขอ คิดเหน็ ดา นจริยธรรมตอ คณะกรรมการบรหิ ารสมาคมฯ

ในกรณีท่คี ณะกรรมการจรยิ ธรรมวชิ าชีพขา ววิทยุและโทรทศั นด ำเนนิ การตรวจสอบขอ เทจ็ จริงแลว
ใหเ สนอความเห็นเปนลายลักษณอ กั ษรตอ คณะกรรมการบริหารสมาคมฯ เพอื่ ดำเนนิ การตอไป

ขอ 6 คณะกรรมการจริยธรรมวิชาชพี ขา ววทิ ยุและโทรทัศน มีวาระการดำรงตำแหนง เทา
กับอายขุ องคณะกรรมการบรหิ ารสมาคมฯ ในชดุ นัน้ ๆ กรณีทค่ี ณะกรรมการจริยธรรมวิชาชพี ขา ววิทยแุ ละโทรทัศน
รายใดลาออกหรือไมสามารถปฏบิ ตั หิ นาท่ีตอไปได ใหคณะกรรมการบรหิ ารสมาคมฯ เรยี กประชมุ วสิ ามญั เพอื่
แตงตงั้ สมาชกิ หรือท่ีปรึกษาทำหนา ทีแ่ ทนตอ ไป

ประกาศ ณ วันท่ี 8 พฤศจกิ ายน พ.ศ. 2555

(นายวิสุทธิ์ คมวชั รพงศ)
นายกสมาคมนักขา ววิทยุและโทรทัศนไทย

111
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

·Óà¹ÂÕ ºÊÁÒª¡Ô

ทำเนยี บรายช่ือสมาชกิ

สงั กัด สถานีโทรทศั นไทยทวี สี ีชอง 3 : อปั เดตขอมลู วนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565

1.นายกนกศกั ด์ิ ตระกลู สฤษดิ์ 16.นายนทิ นันต ลภริ ตั นากูล 31.นายวัลยล พ ศรกี ตุ า
2.นายกิตติ สิงหาปด 17.นายนิธกิ ร หอมบุญ 32.นายวิศาล ดิลกวนิช
3.นายจตรุ งค สขุ เอยี ด 18.นายปรวทิ ย เมนเดซ 33.นางสาวสมาพร ชกู ิจ
4.นายจิระ ใจเท่ยี ง 19.นางสาวปยะนารถ ศรวี ะโล 34.นายสหภพ โสตทพิ ย
5.นายเจษฎา ชลติ สงเคราะห 20.นายพบิ ูลย ลส้ี ขุ สม 35.นางสาวสุนนั ทรา พงษอ ัคคศริ า
6.นายชญตร มกุ ดาหาร 21.นายไพฑรู ย เสาสูง 36.นางสาวสภุ าวดี หม่นื เจรญิ
7.นายชยตุ ม เหมจักร 22.นางสาว ภัณฑริ า สมานมติ ร 37.นายสรุ พนั ธุ กองจันทกึ
8.นางสาวเชิงขวัญ ดวงทพิ ย 23.นางสาวมโนประภา กลัดภิบาล 38.นายองอาจ เพ็งเอย่ี ม
9.นายเชิงชาย หวา งอุน 24.นายยทุ ธนา ทานนท 39.นายอนุสรณ แกวประจนั ทร
10.นางสาวดารนิ ทร สมวงศ 25.นางสาวรุงฟา ทรัพยพรอ ม 40.นางสาวอมรพนั ธุ พรหมฟง
11.นายเดชณรงค สุวรรณหงษ 26.นายลภสั มีชื่น 41.นางสาวอรณี ถนดั สำราญ
12.วาท่รี .ท.เทพกิจ ฉตั รสรุ ยิ าวงศ 27.นายวนัส อูอ อน 42.นายอรรณนพ หม่นั พลู
13.นายธนเมธี บรรเทากุล 28.นายวรชิต ตรีพืช 43.นายอลงกรณ เหมอื นดาว
14.นางนวรตั น บุญสถติ ย 29.นายวรวุฒิ เดือนขาว 44.นางสาวอญั ชนก แข็งแรง
15.นายนิกร ยิม้ สวัสด์ิ 30.นางวนั ทนีย โตสกลุ 45.นายอทิ ธนิ ันท ฮีวอลเกต
46.นายนฤชา กมุทโยธิน

สังกดั สถานีโทรทัศนสกี องทพั บก ชอ ง 5 (อปั เดตขอ มูลวนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565)

1.นายกนก รจุ ิโมระ 14.นายปรีชา ใหมพุมมา 26.นายวริ ิยะ เจรญิ ตรา
2.นายจตุพร แกว อบุ ล 15.นายพงษร ะพี ประพฤติดี 27.นายววิ ัฒน จันทสุวรรณโณ
3.นายชัยพฤกษ แกวมณี 16.นางสาวเพญ็ พิลาศ อไุ ทยธุราทร 28.นายวีระบรุ ษุ อนิ ทรกำแหง
4.นายฐเดช กีรตสิ นั ติ 17.นายไพโรจน ปรากฎหาญ 29.นายศกึ ษา วงศจ ินดา
5.นางสาวฐติ ารยี  สายสวาง 18.นายภคพงศ อุดมกัลยารกั ษ 30.นางสุทธิวรรณ ชวยบำรงุ
6.นางสาวเตือนใจ เหลีย่ มทอง 19.นายมนตรี เสรีทวกี ลุ 31.นายสุรพล อิม่ เอิบ
7.นายทศพล แกวประพนั ธ 20.นางสาวเยาวเรศ สทุ ธะพนิ ทุ 32.นายสุรสิทธ์ิ แสงรุจี
8.นายนภดล เกรยี งไกรวณชิ 21.นางรมฉตั ร แกว เขยี ว 33.นางเหมอื นฝน คงศรี
9.นางสาวนภัสวันต กังวาลจิต 22.นางสาวรตั นาวดี มณีรตั น 34.นายอเนชา หอมสุวรรณ
10.นายนริ ุต์ิ เตง็ ศริ ิ 23.นางสาววรัตมา บุนนาค 35.นางสาวอภิจารี เทีย่ งธรรม
11.นายนุกลู กาญจนรตั น 24.นางวันฤดี ยมวรรณ 36.นางสาวอัญชลี ศิลปชยั
12.นางสาวบญุ ยานชุ ศรอี าจ 25.นายวิทย สทิ ธิเวคนิ 37.นายอำนาจ ลมิ้ สกุล
13.นางบุญรอด พนั ธุมณิ

สงั กัด สถานีโทรทัศนสีกองทัพบก ชอ ง 7 **(อปั เดตขอ มูลวนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565)

1.นายกฤษฎา สบายสุข 13.นายเสรี อมู า 25.นายวจิ ารณ มสุ ิกุล
2.นายกิตติพฒั น ผลฟกแฟง 14.นางสาวโบ เหลืองทอง 26.นายวริ ัตน จำจด
3.นายคธาทร อศั วจริ ัฐตกิ รณ 15.นายไพบูลย สุคนธปญญา 27.นายววิ ฒั น สงิ หสวุ รรณ
4.นายคมสัน ภทู อง 16.นางสาว ฐิตินันท ทองมาเอง 28.นางสาวศยามล เรยี งจันทร
5.นายคมสนั ยศเมฆ 17.นายดุสติ แปะ สกลุ 29.นายสมโภช ชมู ติ ร
6.นายจิรเดช ปรางคชัยกลุ 18.นางสาวทิพวลั ย วองวรการวิทย 30.นายสมศกั ดิ์ สารการ
7.นายจิรโรจน จิตราพฒั นานนั ท 19.นาย นริศร คงทอง 31.นายสามารถ เจริญสุข
8.นายจรี วฒั น เนียมมีศรี 20.นายนริ นั ดร รณุ วาทย 32.นายสุรพงษ ณ ปอมเพชร
9.นายเจษฎา หฤแสง 21.นายประกติ ปน จาด 33.นายสุระศกั ด์ิ สภุ าพ
10.นายชายชาญ ชลายนเดชะ 22.นายประวัติ ผลรตั น 34.นางอัจฉรา ธีระนุกูล
11.นายเดโช สุวรรณสาร 23.นายพษิ ณุ วุฒิบาล 35.นางสาวอุทมุ พร สุขวงกฏ
12.นายเดชา สุวรรณสาร 24.นางสาวมยุรี ไพบลู ยก ลุ กร

113
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

1.นางสาวกฤตยิ า สินธุวราวรรณ สงั กดั บมจ.อสมท (อปั เดตขอมูลวนั ที่ 10 ตุลาคม 2565)
2.นางสาวกิง่ แกว เภตรา
3.นางสาวกิติมาภรณ จติ ราทร 15.นางธนธรณ ไชยวงศ 28.นางสาวรวิตา ปญญามงคล
4.นายคณาพจน ปญ ญาดี 16.นายธรี ภาพ โลหิตกลุ 29.นางสาววินัยนันท ศรีหะไตย
5.นายจักริน เชาวไว 17.นายนพดล กอ นิธิ 30.นางสาวศริ พิ ร กิจประกอบ
6.นางสาวจติ เกษม ณ ระนอง 18.นายนมิ ิต สขุ ประเสรฐิ 31.นายสกนธ จินดาวรรณ
7.นางสาวจิรภา ศรนวุ ัตร 19.นางบุษยา อยุ เจริญ 32.นายสาธิต อไุ รรตั น
8.นางสาวชนิกานต กาญจนสาลี 20.นายประจกั ร มะวงศสา 33.นายสามารถ ศรมี ่ิงเมืองนิเวช
9.นายชยั นนั ต สนั ติวาสะ 21.นายพรชยั คุณจักร 34.นายสุเทพ อริยานนท
10.นายชาญเดช บวั หันต 22.นายพาคนิ ทร จนั ทรสวาสดิ์ 35.นางสาวสุพิชญา ถาพันธุ
11.นางสาวฐติ ริ ตั น พูนศิริชัยกจิ 23.นายพชิ ยั ผจญกลา 36.นางสาวสุรีรัตน สรุ ยิ สัตย
12.นายณรงค จนั ทรท อง 24.นายไพรชั สนั ทวี 37.นายอภวิ ัฒน บุญมัง่
13.นางสาวดาวี ไชยคีรี 25.นายภคพล ลักษณะสตุ 38.นายอรรถพล เลิศล้ำ
14.นายถวลั ย ไชยรตั น 26.นายเมธี ยุทธช นิ โรจน 39.นายอศั วนิ วงศหนอ แกว
27.นางสาวยุดากร สุนทรญาต 40.นางอำมร บรรจง

สังกัด สถานีโทรทัศนไทยรัฐทวี ี (อปั เดตขอ มูลวนั ที่ 10 ตุลาคม 2565)

1.นายกฤตผล รัตนสกล 23.นายธนกร ทองคำ 45.นายวิทวัส รตั นะ
2.นายกฤษฎา ราบร่ืน 24.นายธนากร ภาคมณี 46.นายวริ ุฬห ต้งั อุตสาหกลู
3.นายกฤษณชนุตม เจยี รรตั นกนก 25ว.่าทร่ี อยตรนี รินทร ไชยวิวฒั นวงศ 47.นายศกั ด์สิ ิทธิ์ บุญรัตน
4.นายกฤษดา วนิ 26.นายบญุ เลศิ ศภุ ประภาวณชิ ย 48.นางศริ พิ ร วลิ ัยรกั ษ
5.นายกนั ตเมศฐ จิโรภาสบรบิ รู ณ 27.นายปกรณ ธรี ะกุล 49.นางสาวศิรวิ รรณ รกั สัตย
6.นายเกรียงศิษฐ บตุ รบำรงุ 28.นายประณต วิเลปสุวรรณ 50.นางสาวสมฤดี ย่ที อง
7.นายไกรสร เกตสุ ม 29.นางสาวปญจมา หลวงนหิ าร 51.นายสราวธุ เครือเทศ
8.นายครรชติ ม่นั คงหัตถ 30.นายปย ะชาติ คงถิน่ 52.นายสาโรจน ควรเกษม
9.นายคัมคุณ ยมนาค 31.นายพนสั ชัย คงศริ ขิ ันต 53.นางสาวสิรญิ ญา นมิ ะกลุ
10.นายจตุรวชิ สวนเรอื ง 32.นายภาคภูมิ พันธุส ถติ ย 54.นางสาวสริ นิ ทิพย ครบี เขียว
11.นางสาวจรยิ า สริ ิสรรพงศ 33.นางสาวมณฑริ า ถุงทรพั ย 55.นางสาวสชุ าดา ศริ ิคง
12.นายจอมพล ดาวสุโข 34.นางสาวมนชนก รณนุวตั ิ 56.นายสุทธเิ กยี รติ เกษมหิรัณโยดม
13.นายจารึก จันทรนอ ย 35.นางสาวมนุชา เจอมูล 57.นายสุภกจิ ตะโกจีน
14.นางสาวจุฑารัตน เอยี่ มอำพันธ 36.นางสาวมาลีรตั น เพชรสรา ง 58.นางสาวสุภาณี คชพันธส มโภชน
15.นายเจษฎา เจริญพร 37.วา ทร่ี .ต.หญงิ เมธานนั ท ศลิ ปว ฒั นโชติ 59.นายเสกสรรค กงสะบุตร
16.นายชนะ สมบรู ณ 38.นายยุทธนา บุตรโต 60.นายอนสุ รณ ทองเหลอื
17.นายชวลติ อินทรคำ 39.นายยุทธยา ตุม มี 61.นายอภิชาติ สดี าพล
18.นายชชั วาล กมลไมตรีจติ ต 40.นางสาวรพีพรรณ เรอื งศรี 62.นายอมรนิ ทร กุมารติ
19.นายณัฐชยั เลาหบตุ ร 41.นางสาววรรธิณี สเี คน 63.นายเอกพล บำรุงไทย
20.นางสาวณัฐพร เถาตระกูล 42.นายวชั รพงศ ไชยงาม 64.นางสาว วชิ าธร วงษพ ันธุ
21.นายณัฐพร เพชรโต 43.นางสาววัชรี ดวงใส
22.นางสาวตรสี ริ ิ เซะวิเศษ 44.นายวิชัย แปน จันลา

สงั กัด บรษิ ัท วอชด็อก จำกัด (อัปเดตขอมลู วันท่ี 10 ตลุ าคม 2565)

1.นายกสณิ เทพ คณุ าเจริญ 4.นายสันติสขุ มะโรงศรี
2.นายเจิมศกั ด์ิ ปน ทอง 5.นายอภนิ ันท มานะกจิ ภิญโญ
3.นายศกั ดิ์ชัย อภนิ ัยนาถ

114
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สงั กัด สถานีโทรทศั นไทยพบี เี อส
(อปั เดตขอมลู วันท่ี 10 ตุลาคม 2565)
1.นางสาวกฤษณา มหาโชค 42.นายประดิษฐ อยูดี 84.นายวริ ยิ ะ ตนั นกุ ลู กิจ
2.นายกอ เขต จันทเลิศลกั ษณ 43.นายประมาณ จันทรประทักษ 85.นายวิสุทธิ์ ศภุ จินดา
3.นายโกศล สงเนยี ม 44.นายประเสรฐิ ทองประไพ 86.นายวสิ ทุ ธิ์ คมวัชรพงศ
4.นายขจรศกั ดิ์ ปวารณะ 45.นางสาวปรารถนาทองพุม 87.นายวีระชยั เรงิ ทรัพย
5.นายขวญั ชัย ชาบญุ มี 46.นายปรญิ ญา สมัครภารณ 88.นางศรยิ า กฎุ ีศรี
6.นายเขมนิ ท อมิ่ ทั่ว 47.นางสาวปรยี ะดา ฉันทะกลางอดกลนั้ 89.นางสาวศศิพินท แกวผลึก
7.นายคณศิ บุณยพานิช 48.นางสาวปญุ ชนกิ าชว ยนุกจิ 90.นายสกล เจรญิ เวช
8.นายจกั รกฤษณ จงคา 49.นายพงศเมธ ลองเซง 91.นายสมชาย แสงอทุ ัย
9.นายเจรญิ มว งมณี 50.นายพนม เพชรทอง 92.นายสมพงษ หวังกลุมกลาง
10.นายฉัฐพัชร สุวรรณยหุ ะ 51.นางพเยีย พรหมเพชร 93.นายสมภาร โสภาชยั
11.นางสาวชนาธปิ ไพรพงศ 52.นายพรชัย อินทภุ ตู ิ 94.นายสามารถ หนิ กรด
12.นายชยุต วันบญุ มา 53.นายพลากร อบุ ลสา 95.นายสทิ ธิศกั ด์ิ ไตรยวงค
13.นายชัยฤทธ์ิ วรพิสทุ ธิวงศ 54.นายพฒั นศกั ดิ์ วรเดช 96.นายสีวลิ ยั นาอดุ ม
14.นายชิดชนก จริ โพธิ 55.นายพาสิษฐ คลา ยสบุ รรณ 97.นางสาวสกุ านดา สินขจติ
15.นายเชษฐาพร เวทประสิทธิ์ 56.นายพิชติ ชัย ทวีรกั ษ 98.นางสุชาดา ภูทองคำ
16.นาย เชาว นาคอนิ ทร 57.นายพิชิตเดช เสนห า 99.นายสนุ ทร ฉายโอภาส
17.นายเชิดชาย มากบำรุง 58.นายพพิ ัทธ ชนะสงคราม 100.นายสปุ รญิ ญา ศรีธญั ญลักษณ
18.นางสาวญาณี ไหวค รู 59.นายพภิ พ พานิชภกั ด์ิ 101.นายสพุ นั ธ ทรพั ยว รกิจ
19.นางสาวฐาปณี ขนุ ชิต 60.นายพสิ ุทธ์ิ แสงสัตยา 102.นายสุภชยั มจั ฉา
20.นายณพงษ สีสด 61.นายไพศาล วงศเ ศรษฐศิริ 103.นางสุภาวดี อนิ ทะวงษ
21.นายณฐั พงศ พรหมเพชร 62.นายไพสิฐ แสนสุข 104.นายสรุ ศักด์ิ เสยี งใส
22.นางสาวณาตยา แวววีรคุปต 63.นายไพสฐิ อาบวารี 105.นายสรุ ินทร วงั เจริญ
23.นายดนัย อนิ ทะโชติ 64.นางสาวภัทราพร ตน๊ั งาม 106.นายสรุ ยิ ัน นอ ยทรงค
24.นายดิเรก แยมอุทยั 65.นายภาณมุ าศ เจนกิจวัฒนะ 107.นางสาวสุวรรณา สมบตั ริ ักษาสุข
25.นายทรงยศ พวงอบุ ล 66.นางสาวภิรมพร ตะเภาพงษ 108.นายเสถยี ร แสงขำ
26.นายเทพชยั หยอง 67.นายมนตรี ประดนิ ันท 109.นางเสาวลักษณ วัฒนศิลป
27.นายเทอดศกั ด์ิ ปลายชยั ภมู ิ 68.นายมนัส ศรสี วุ รรณ 110.นางสาวโสภติ หวงั วิวัฒนา
28.นายธงชัย วิรตั น 69.นายมานติ ย แสงทรพั ย 111.นายอนชุ ิต ขวญั แกว
29.นายธงไทย จนั เทรมะ 70.นายมาโนชญ เปย มพอดี 112.นายอนุพงษ ไชยฤทธ์ิ
30.นายธนกฤต สบื เผาดี 71.นายมาลิต คำนัน 113.นางสาวอรวรรณ สุขโข
31.นายธนกฤต เปลง ปลั่ง 72.นายยงยทุ ธ สระทอง 114.นายอัครเดช วฒั นาบรรจงกลุ
32.นายธนรตั น ชัยคริ ินทร 73.นายยลวรรธน พวงแยม 115.นายอัษฎางค คูเจรญิ
33.นายธรี ะชัย รัตนวิจิตร 74.นายยสวตั วรรณาลัย 116.นายอาชวพล เอยี่ มสด
34.นางสาวนนั ทกาญจนเฉลมิ รุงโรจน 75.นายยทุ ธนา อนิ ตะสอน 117.นายอำไพ โพธชิ์ ยั รัตน
35.นางสาวนิตยา กรี ตเิ สริมสิน 76.นายโยธิน พลอยนอ ย 118.นายเอกพงษ ชอบพจน
36.นายนิพนธ กาญจนจัย 77.นางลกั ษิกา มนู จนิ ดา 119.นายเอกศกั ด์ิ คุมทรพั ย
37.นายบัญชา เล็กประเสรฐิ 78.นายวสุพล พมุ ย่สี นุ 120.นางสาวสาวติ รี เลศิ หริ ญั วณิช
38.นายบญุ ฤทธิ์ ศริ ิโรจน 79.นางสาววาสนา ไซประเสรฐิ 121.นายจำลักษณ ลว นรอด
39.นายเบญจรงค สามสี 80.นายวิเชญิ แปนแกว 122.นายไพฑรู ย รติวริ ยิ ะพงศ
40.นายปกรณก ฤษ พรมจฬุ าลักษณ 81.นายวิทยา อุดมสนั ต 123.นายวรงค แยม อรุณ
82.นายวทิ ยา ลิคะสริ ิ 124นายพฒั นชยั นงคน วล
(พรมผยุ ) 83.นางสาววิภูษา สุขมาก
41.นายประกาศติ คำพมิ พ

บริษัท บางกอกมเี ดยี เอเยนซ่ี จำกดั
(อปั เดตขอมลู วนั ท่ี 10 ตลุ าคม 2565)
5.นายสชุ าติ ศลุ ีพร
1.นายพเิ ชียร อำนาจวรประเสริฐ 3.นายศรีจันทร อสิ ริยเมธา 6.นางสาวสวุ ิมล ประวทิ ยค ณุ วฒั น
2.นายพสิ ทุ ธ์ิ อำนาจวรประเสรฐิ 4.นายศรสี กุ จิ ศลุ ีพร

115
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สงั กัด บริษัท แปซฟิ คคอรปอเรช่นั อัปเดตขอมูลวนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565

1.นางสาวกนกวรรณ ชมสวัสด์ิ 5.นางสาวยพุ าภรณ ชยั เฉลิมมงคล 9.นางสาววณี า เสรีอรุโณ
2.นายกลุ วฒั น รุงรตั นธวัชชัย 6.นางสาวยภุ า กีรติโฆษติ 10.นางสาวโสภา แสงเทศ
3.นางสาวจารุวรรณ ยั่งยนื 7.นางสาววิภา เช่ียวหตั ถพงษ 11.นางสาวอนญั พัทธ วิจติ หัตถกลุ
4.นางณัฐยา ชืน่ สมบัติ 8.นางสาววมิ ล นกนอย

สังกัด สถานีวทิ ยุโทรทัศนแ หง ประเทศไทย อัปเดตขอ มูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565

1.นางสาวกรรญกร กลิน่ เอ่ยี ม 5.นายสจั จา สุวรรณทัต 8.นายอนุสรณ เรอื นเงิน
2.นายชาญวิทย มาศงามเมอื ง 6.นายสกุ ุณฑีร (ม.ล.) จรญู โรจน 9.นางทัศนยี าพร ดวงแกว
3.นายภชุ งค แดงประเสรฐิ 7.นายอนชุ ิต ธรี ะสมานนท 10.นายศตคณุ ดำเกล้ยี ง
4.นายศุภชัย วฒุ ิชูวงศ

สถานวี ิทยุกระจายเสยี งแหง ประเทศไทย อัปเดตขอมูลวนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565

1.นางกรพรรณ ประสพจนั ทร 8.นายปญญา ชมจำป 15.นางวาสนา เงินทูล
2.นางสาวกรรณกิ า แกว ใส 9.นางสาวพนาวรรณ จติ รสมทุ ร 16.นางสาววนิ ดิ า สขุ กาย
3.นางสาวจนั ทิมา เจษฎาจิตรพัฒนา 10.นางพอใจ กจิ ถาวรรตั น 17.นางสาววิไลลักษณ ชมภศู รี
4.นางสาวจฑุ ามาส รักษาพนั ธุ 11.นายพิณโญ รงุ สมยั 18.นายวรี ะพนั ธ วุฒิบุญญะ
5.นางสาวดวงใจ มาตยานมุ ัติ 12.นางสาวเพ็ญสนิ สงเนยี ม 19.นายสัญญลกั ษณ เจริญเปย ม
6.ส.อ.เตชนิ ท มัชฌนั ตกิ ะ 13.นางฟองสนาน จามรจันทร 20.นางสาวอรัญญา ชมชน่ื
7.นางนภสร ไกรศิริวุฒิ 14.นางมุทติ า อทิ ธผิ ล 21.นายเอกวณิ กากะนิก

สังกัด บรษิ ัทโพสต พลบั ลิชชง่ั จำกัด มหาชน อัปเดตขอมลู วนั ที่ 10 ตุลาคม 2565

1. นายกติ ติคุณ ปทุมวงศ 5. นายบวร แนวฤทธกิ ุล 9. นางสาววภิ าดา น่ิมทอง
2. นายณฐั ดนยั ธรรมานุวัฒน 6. นางปรียาภรณ รักชาติ ชูสวุ รรณ 10. นายสมบตั ิ แกวนนั ทะ
3. นายณฐั นนั ญ ดิษยไรวินท 7. นายไพบูลย สมสนกุ 11. นายอกุ กฤษณ เหลา สนิ ชัย
4. นายนพดล ศริ บิ ตุ ร 8. นางสาววรรณพร เปรมจติ ต

สงั กดั สำนักขาวไอเอ็นเอน็ จำกัด อปั เดตขอ มูลวันที่ 10 ตลุ าคม 2565

1นางกชกร ตันสขุ เตมิ 9.นางสาวนพลักษณ ปานพนู ทรพั ย 17.นางสาววลิ ยั พร ไขม ุก
2นายคหฐั ธม วองไว 10.นางสาวนิภาพร ดอกพิกุล 18.นายวฒุ ิชยั อบั แสง
3นางสาวจนั ทรส ดุ า ไชยรกั ษา 11.นางนชุ นาฏ ออนเกตุพล 19.นายศกั ดา จวิ ธั ยากูล
4นางสาวจิตติมา คงฉง 12.นายบรรเทิง สรุ ิวรรณ 20.นายสชุ าติ เทวาพิทกั ษ
5นางสาวชลลดา อินทรสี ังวร 13.นายปรทิ รรศน ไชยโชติ 21.นายสุรนิ ทร อดุ มผล
6นายชุมชัย แกวแดง 14.นางสาวปท มาสน ศรพี รหม 22.นางสาวอัมรตั น ชมุ สวสั ด์ิ
7นางสาวฐิติวรรณ อนิ ทรพงษพ ันธุ 15.นางสาววรตั นด า เชอื้ นุน 23.นางสาวหทัยรัตน บุญดา
8นางสาวนพรัตน ชูโสด 16.นายวนั ชยั ปณ ฑะบุตร 24.นางสาวพิไลวรรณ บุตรน้ำเพ็ชร

สงั กัด สถานีโทรทัศนชอ งสุวรรณภูมิ

1.นายชาตชิ าย วิไลชัยกุล

สงั กัด บรษิ ัท สำนักขาวทีนิวส อัปเดตขอ มูลวนั ที่ 10 ตุลาคม 2565

1. นายศกั ดศ์ิ รี บุญรังศรี 2. นางอนงควดี ชนื่ ฤทัยในธรรม 3. นางสาวอินทริ า โพธส์ิ ุวรรณ

116
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สังกัด สถานีโทรทศั น NEWS1 (ชอ ง ASTV อัปเดตขอ มูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565

1. นายกอ งเกียรติ พทุ ธรักษข ติ 9. นางสาวประคองจิต ไชยชนะ 17. นายอดุลย แดงประดับ
2. นายกัลจะวกิ พง่ึ สนุ ทรศิรมิ าศ 10. นายปราโมทย มูฮำหมัด 18. นางสาวอมรรตั น ลอ ถิรธร
3. นายเกษตร ชนะเสรีชัย 11. นายยทุ ธยิ ง ลิม้ เลิศวาที 19. นายเอกรินทร แซต ้ัง
4. นายจักรพนั ธ ไหลหล่ัง 12. นางสาวลดั ดา ลอสกลุ กานนท 20. นางสาวเอมอร คชเสนี
5. นายธเนศ ไปปอ 13. นางสาววนดิ าพรรณ สังขทอง 21. นายสมจิตร ปริปนุ ะ
6. นายธาดา แยมศริ ิ 14. นายศรีพงศ สำนวน 22. นางสาวมณรี ตั น มีนา
7. นางสาวนราวดี อนิ ตะวงศ 15. นายสทิ ธิชยั ศุภจิตรสมโภชน 23. นางสาววรรษมน ชา งปรชี า
8. นายนิสิต เฮงประสูตร 16. นาย สุภาพ จคู ง

สงั กัด สถานีโทรทัศน TRUE4U อัปเดตขอมูลวันที่ 10 ตุลาคม 2565

1.นางสาวจติ ฤดี บรรเทาพษิ 5.นายชชู าติ เพช็ รโต 9.นางสาววราพร อมั ภารตั น
2.นางสาวจิรชลา ไตรสมบตั ิ 6.นางสาวนนทสมร ศานติวงศส กุล 10.นายสรวชิ ญ เปงมา
3.นายเจนจดั สุกทน 7.นางสาวนีธกิ าญจน กำลังวรรณ 11.นางสาวสชุ าดา ศริ ิคง
4.นายชาติ พัฒนกุลการกิจ 8.นางสาวฟารดี า โยธาสมุทร 12.นายอดลุ ย แกว เมืองมลู

สงั กัด สถานีโทรทศั นอมรินทรท วี ี อปั เดตขอ มูลวันที่ 10 ตุลาคม 2565

1.นายนภจรส ใจเกษม 2.นางสาวเยาวลักษณ ทาวเสน 3.นางเสาวนีย โยธกา

สังกัด สถานีโทรทัศนชอง JKN18 อัปเดตขอมูลวนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565

1.นายพชิ ชาพัทธ อาจพงษา

สงั กัด อาเซยี นทวี ี อปั เดตขอ มูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565

1.นายจตรุ งค โยธะวงษ 10.นายนพคุณ ลมิ้ สมานพนั ธ 19.นายสถาปต ย แพทอง
2.นางสาว เจอื ระวี กติ ตศิ ลิ ป 11.นายนฐั วฒุ ิ ศรีดา น 20.นางสาวสุกัญญา ไชยภาษี
3.นายณัฏฐชัย เธยี รธนู 12.นางสาวนยั นา ขายพลิ าป 21.นางสาวสุนิษา หาญทะเล
4.นายณฐั กร ปลอดดี 13.นางสาวนีรชา มะลศิ ักด์ิ 22.นายองคอนนั ต อมาตยกลุ
5.นายณัฐพล จันทรใถ 14.นายปฐมพงศ พมุ พวง 23.นายอธิป ตนั ทนงศักดกิ์ ลุ
6.นายณัฐวุฒิ ทองใส 15.นายพรี พล ภัทรพรพิสทิ ธ์ิ 24.นายอรรถพล พฒั นโพธิกุล
7.นางสาวณิชกานต เตยี นโพธทิ อง 16.นางสาววกิ ันดา ขนั ธแ กว 25.นางสาวอรรวี แตงมแี สง
8.นายทะนง ขนั ทอง 17.นางสาววจิ ิตรา ดวงดี 26.นางสาวอรวรรณ สขุ โข
9.นางสาวธิญารัตน ถาวรโชติวงศ 18.นางสาววณี า จงประสิทธิ์

สงั กัด สถานีโทรทศั นช อ ง 8 อปั เดตขอมลู วนั ที่ 10 ตลุ าคม 2565

1.นางกรองกาญจน สุขรักษ 12.นายปองพล พดู ดี 23.นายสทิ ธพิ ร มติ กระโทก
2.นางสาวชวดิ า วาทินชยั 13.นางปาณิสรา ภูมอิ มร 24.นายสทุ ิน โพธวิ งศ
3.นางสาวชัชชญา เชตะวนวิทย 14.นางสาวพัชรนิ ทร ยศสมนึก 25.นางสาวสพุ รทิพย เทพจนั ดา
4.นางสาวณฐั ิณี ศรีทองเย็น 15.นางสาวพิมพสุจี ญาณนะพงศ 26.นางสาวสุภัทรา เหล็กผา
5.นายดษิ ฐพงษ ทองชวิ 16.นายภานุพันธ ปรอดโปรง 27.นายสุเมธ โตเกษร
6.นายตภกิ ฤษ พวงกหุ ลาบ 17.นายเมธัส วงศพายัพไพบูลย 28.นายสุรพงษ พมิ พส งิ ห
7.นายนฤพล อาจหาญ 18.นายลขิ ิต รอนอารีย 29.นางสาวแสงหยก เจรญิ วภิ าส
8.นาสาวนัทธนลนิ คงม่ัน 19.นางสาววรรณวิไล ยาปน 30.นายอธิสันต โชตสิ ริ ิพรฤทธ์ิ
9.นายนิสสรณ อวมสำอางค 20.นายสถาพร รยิ ะปา 31.นายอนันต หมะจิ
10.นางบุญญภสั พทิ ักษ 21.นายสานจิ ขันธทอง 32.นายอทิ ธพิ นั ธ บวั ทอง
11.นายปรญิ ญา ลี้พล 22.นางสาวสารติ า บญุ ทรัพย

117
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สงั กัด บริษัท นิวส แอนด อินโฟ พลสั จำกดั อัปเดตขอ มลู วันที่ 10 ตุลาคม 2565

1.นางสาวภูมพิมพ สาโรจนวนิช 3.นางสาวศลิ ปาญ ม่ันธนะกจิ
2.นางสาววรนารี โฆษจนั ทร 4.นายสทุ ธพิ งษ ดา นวิริยะเลิศกลุ

สังกัด บรษิ ัท เอ็ม เอส เอส เคเบ้ลิ ทวี ี จำกัด
อัปเดตขอมูลวนั ที่ 10 ตลุ าคม 2565
1.นายชวลิต เล็กเสง็ 3.นายบุญเสริม ตันวัฒนะ 5.นางสาวพรรณี สุทธเิ ฉลิม
2.นายณัฎฐชยั อกั ษรดิษฎณ 4.นายปรีดี มณีอินทร

สังกดั บลสู กาย แชนแนล (ชอ ง ฟา วนั ใหม)

อัปเดตขอมูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565 11.นายวษิ ณุ พนั ธุ
1.นายกฤษฎา แซเ ตียว 6.นายนรนิ ทร บญุ ปฏมิ ากร 12.นายสยาม อม่ิ สำราญ
2.นางสาวกญั ทนน คล้ำจีน 7.นายนธิ ิศ ปวงงาม 13.นางสาวอภิญญา ประสานชาติ
3.นายกิตตภิ ูม พวงมาลา 8.นายภูมนิ ทร ภูมี 14.นางสาวอรศิ รา อศิ รเดช
4.นายเกริก เกดิ กลาง 9.นางสาวรตั ติยา มง่ิ สกลุ
5.นายฐากร ฤกษสมถวิล 10.นางสาวลักษิกา แพทอง

สงั กัด สถานีโทรทัศนเ นชัน่ ทีวี

อปั เดตขอ มูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565 49.นายวรี ะศกั ด์ิ พงศอกั ษร
1.นายกฤษดา อันนนั หนับ 25.นางสาวเนตรนภา กุลไพจิตร 50.นายศกั ด์ิชาญ ชัยอรรคพงษ
2.นายกวี จงกิจถาวร 26.นายบรรยง อนิ ทนา 51.นายศุภพงษ ภอู ุดม
3.นางกัลยา ทองไหม 27.นายบากบนั่ บุญเลิศ 52.นายสมเกียรติ ฤทธบิ ูลย
4.นายกิตตดิ ษิ ฐ ธนดิษฐสุวรรณ 28.นายบุญสง คชเกร็ง 53.นางสาวสมถวิล เทพสวัสดิ์
5.นายกลุ ธวชั ลอยแกว 29.นายปรัชญา อรเอก 54.นายสมพร เหลาภกั ดี
6.นายเกรียง สมใจเพง็ 30.นายปรชี า พลเทพ 55.นายสทิ ธิศกั ดิ์ อุนใจ
7.นายเกษม อินทปท ม 31.นางสาวปย รมณ ทรัพยสวุ รรณ 56.นางสชุ าวดี ณฐั เสณี
8.นายไกรลกั ษณ งามโสภา 32.นางสาวพรรณี อมรวพิ ธุ พนิช 57.นางสาวสนุ ันทา นาคจู
9.นายขจรศกั ด์ิ จนั ทรหัสดี 33.นายพัชระ สารพิมพา 58.นายสพุ รรณ หนษิ ฐา
10.นางสาวงามสกณุ งามพฒั นพงศชยั 34.นายพเิ ชษฐ วัฒนวิกยกรรม 59.นายสรุ เชษฐ บวั วงษ
11.นายฉัตรชัย ภูโคกหวาย 35.นายไพโรจน วาสนโกมทุ 60.นายอดิศักด์ิ ชางกลอ ม
12.นางสาวชไมพร คงเพชร 36.นางสาวภัทร จินตนะกลุ 61.นายอนชุ า ศักดาอโุ ฆษกุล
13.นายดลุ ภณ ทองสกุ ฉวี 37.นายภัทรายุ ชุนงาม 62.นายอเนกพล ภญิ โญ
14.นางสาวตรดี าว นาคแกมแกว 38.นางสาวภารดี ศรภี า 63.นางสาวอรสา เทพชัยวรกำแหง
15.นางสาวตยิ ากรณวงศเ ลศิ วาทกิ 39.นายภาสพล โตหอมบตุ ร 64.นางสาวอรณุ ี มณีเทศ
16.นายทวิน คงนา 40.นายย่งิ ยศ ขำคม 65.นายอลงกต สมคั รราช
17.นายทิพากร ประคองศิลป 41.วา ท่รี .ต.หญิงยุพาพร ขาวสุทธ์ิ 66.นางอังคณา พุมพวง
18.นางสาว ทิวากรณ กองแกว 42.นางสาวยุวดี เตชะไพฑูรยส ขุ 67.นางสาวรชั นวี รรณ ดวงแกว
19.นางสาวธรรญฐฌ นก ศรธี เนศชยั 43.นางรตั นาวดี ลำพาย 68.นายธรรมนูญ วรัญูวงศ
20.นายธญั ออ นพฤกษภ มู ิ 44.นางลักขณา สรุ ิยงค 69.นางสาวดวงพร พลเสน
21.นายนพดล หมน่ั หาผล 45.นายเลยี บ แซมกระโทก 70.นายพรี ะวฒั น โชตธิ รรมโม
22.นายนพพร อไุ ทยธรุ าทร 46.นายวัฒนา คำ้ ชู 71.นางสาวปท มา เทพโพด
23.นางสาวนธิ วิ ดี บญุ วจั นสมบัติ 47.นายวทิ ูร พึงประเสริฐ
24.นายนิสสรณ ธนาภรู ิสวัสดิ์ 48.นางสาว วณี ารตั น เลาหภคกลุ

118
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

1.นายกรชิ จิตตสำเรงิ สงั กดั สถานีโทรทศั นช อง ONE 21.นางสาวรงุ ธิวา เอย่ี มเสรมิ
2.นายกิตวิ ัฒน แกวกา 22.นายรงุ ศกั ดิ์ เหลืองหิรัญภูษิต
3.นายคมสัน ปอ มพันธุ อปั เดตขอมูลวันที่ 10 ตลุ าคม 2565 23.นางไลลา ลงสุวรรณ
4.นายเจาพระยา ทาพระจนั ทร 11.นายนิกลู บุญชน่ื 24.นางสาววงศวัณ ชุมสาย ณ อยธุ ยา
5.นางสาวฐติ ิญา เกษกาญจน 12.นายบนั ดาล วิเศษโวหาร 25.นายวินยั ธร สหี าคลัง
6.นางสาวณยา ใจกาวงั 13.นายปฐม อนุ บรบิ รู ณ 26.นายอดสิ รณ วริ ยิ ภาษ
7.นายทนิ ณภพ พันธะนาม 14.นางสาวปรศั นยี  นามแปง 27.นายอภชิ ัย โคตรพลู ชยั
8.นางสาวธณฐั ดา สุวิทยาพรอนนั ต 15.นายเปรมชัย กลิ่นบปุ ผา 28.นางสาวอญั ชลุ ี ศิลปนวกลุ
9.นายธนา เกตรุ ะหงษ 16.นายพรอ มพงษ ทนกุ ูล 29.นายอัทธพิ ัทธ กุลพพิ ัฒนธ นา
10.นางสาวนรพร พจนจ ำเนียร 17.นายพชิ ติ คำแกว 30.นายอดุ มศกั ด์ิ นภาธนาพร
18.นายพเิ ชษฐ พนั ตรี
19.นางสาวพิมพภัทรา จันทรห อม
20.นายภาคภูมิ มงั่ ประสิทธิ์

1.นางสาวกรุณา บัวคำศรี สงั กัด สถานีโทรทัศน PPTV 15.นายสถาพร พงษพิพัฒนว ฒั นา
2.นายเจรญิ ศกั ด์ิ ศรีสุทธพิ นั ธิพร 16.นายสมภพ แซโงว
3.นายจักรเพชร กนุ ทอง อัปเดตขอ มูลวนั ที่ 10 ตุลาคม 2565 17.นายสัมพันธ วงศจ ันทร
4.นางสาวชชั ญา ธนสี นั ต 8.นางสาวนลิน สงิ หพทุ ธางกูร 18.นายอังกฤษ พชั รอาภา
5.นายณัฐกฤษ ปรชี าวิทย 9.นางสาวบุศรินทร วรสมิทธ์ิ 19.นายอัพนัน อบั ดุลเลาะ
6.นายณัฐพล เนียมนาค 10.นายปกรณ พงศด ารา 20.นางสาวอาทติ ยา วชิ ติ านุรกั ษ
7.นายทวีศกั ดิ์ จิตรเจริญ 11.นางสาวประภาพร เชาวนาศริ ิ 21.นายจตุพร สุวรรณรตั น
12.นางสาวปติพร เพรามธุรส 22.นายสาทิตย เวฬุตงั
13.นายพิรยิ ะ มว งย้มิ
14.นายภนณัฐ พว งภู

สังกัด สถานีโทรทัศนเ วิรค พอยท จำกดั )
อปั เดตขอมูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565
1.นางสาวชลธชิ า นลิ พตั ร 4.นางสาวธนาภรณ มวงจาบ 7.นายสุพจน เพยี งกลาง
2.นายณฐั นนั ท อยูวมิ ลชัยกลุ 5.นายพันป โพธิว์ งศไพรเลศิ 8.นางสาวอภณิ หพร สิทธ์ิอาตมหาญ
3.วาที่ ร.ต.ธนกฤต ชเู ชดิ 6.นายฤทธชิ ยั ชวู งษ 9.นายอรรฆพล นิ่มไพบูลย

1.นายชชั วาล สงั กัด สถานีโทรทศั นนิว 18

เชวงศักดิ์สงคราม อปั เดตขอมลู วนั ท่ี 10 ตุลาคม 2565

1.นายฆฤณ กมุทโยธนิ สงั กัด สถานีโทรทัศน GMM 25

อปั เดตขอมลู วนั ที่ 10 ตลุ าคม 2565
2.นายเกรียงไกรมาศ พจนสุนทร

สงั กดั กรมประชาสมั พนั ธ

อปั เดตขอมูลวันที่ 10 ตุลาคม 2565

1.นายธวานนั ทภัทร ตัน๋ ไชยวงค

สังกัด สถานวี ทิ ยคุ รอบครัวขาว ส.ทร.FM 106 MHz

อัปเดตขอ มูลวนั ท่ี 10 ตลุ าคม 2565

1.นายเกรียงไกร ปนเกตุ 6.นางสาวเนาวรัตน สรรเสริญสุข 11.นางสาววาสนา เจ็กแปน
2.นายจอมภมู ิพงศ ดิฏฐโชติ 7.นางสาวปราณี สัมฤทธป์ิ ระดษิ ฐ 12.นางสาววิริยาภรณ จนั ทสอน
3.นางจนั ทรเพญ็ เนื่องโพธิ์ 8.นางสาวปท มา ปานทมุ 13.นางสาวสาคร กนั พูล
4.นายเดชฤทธ์ิ เชดิ อนิ ตา 9.นางสาวภคั ภร เอกธนาศรีกุล 14.นางสาวสุธิดา หอมหวลดี
5.นายเดชา รนิ ทพล 10.นายวาทติ ย เปล่ียนทนั ผล 15.นางสาวหนึง่ ดาว ภิรมรศ

119
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สงั กดั สถานีโทรทัศน TNN 24
อปั เดตขอ มูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565
1.วา ที่ ร.ต.กรกฤต อินกองงาม 39.นายบุญยงค บุบผารตั น 77.นายสาธติ พรี ะพงษ
2.นายกรณ ตุลยศิลป 40.นายปฐมพงศ ปน ทอง 78.นายสทิ ธพิ ล โสมใยดี
3.นายกองเกียรติ สริ กิ าญจนาวัฒน 41.นายปยะ สวุ รรณเรอื ง 79.นายสุกจิ เฮงเจรญิ วรกุล
4.นางสาวกาญจนา ทพั จีน 42.นายเปรม สุกโนรีกลู 80.นายสุพรชยั รัตนเมธานนท
5.นางสาวกาญธิกา มาเรยี น อังคณติ 43.นายประกิต ชนะสุมน 81.นายสภุ าพ สขุ วาณิชย
6.นางสาวแกว สวรรค เจรญิ ทรพั ย 44.นายเปยมศักด์ิ จารธุ านิยานนท 82.นางสาวสุภิญญา รูปขำดี
7.นายโกสนิ ทร ตรสี ุวรรณ 45.นายพงศธเนษฐ บุญสวสั ด์ิ 83.นางสาวสุวรรณา บุญกลำ่
8.นายขวัญชัย สวุ งศด ี 46.นายพงษพ ร อมรดิษฐ 84.นายสวุ ทิ ย ใบสนธ
9.นายจตพุ ร จุลเจิม 47.นางสาวพรพกั ตร ศกั ด์บิ ุญญารัตน 85.นางสาวสวุ นิ า เอ่ยี มสทุ ธา
10.นายจักรกฤษ เชอ้ื กสกิ าร 48.นางสาวพรพมิ ล ขนุ เศษ 86.นางเสาวภา สงววิ ฒั นากลุ
11.นายจกั รี เชื้อกสกิ าร 49.นางสาวพรภัทรา พรอภญิ ญากุล 87.นายอดิศร ศรีบษุ ย
12.นางสาวจารุณี ปร ิดี 50.นายพิเชษฐ ชอบขุนทด 88.นายอรรถพร มณสี ุวรรณ
13.นายจิรศกั ด์ิ ชืน่ ณรงค 51.นายพิบูล พาณิชยเจรญิ รัตน 89.นายอคั รพัชร ตระกลู เพชรไกร
14.นายเจนวิทย วิกรานตนนท 52.นางสาวแพรวพรรณ กลุ วฒุ ิเมธากจิ 90.นางสาวอาภารัตน มาลาไทยสง
15.นายชัยวฒั น แซบ าง 53.นายภัทรนฤน ไชยทพิ ย 91.นางสาวอมุ าพร ไทยดี
16.นายชาญชัย พงษปลัด 54.นายภชุ งค บัวชา ง 92.นายเอย่ี ม พมุ คำ
17.นางสาวฐานิดา สงางาม 55.นางสาวมณฑริ า ชัยฉตั รพรสขุ 93.นายอนุสรณ ปรางทอง
18.นายณรงค อนรุ กั ษ 56.นายมนตรี จอมพนั ธ 94.นายพลภฤต เรอื งจรสั
19.นางสาวณชั ครนิ น วเิ ชนสวัสดิ์ 57.นายยศไกร รัตนบรรเทิง 95.นายนราดล อยูส ุข
20.นางสาวณฏั ฐวริน ทองประเสรฐิ 58.นายยศวฒั น อมรรัตนะสริ ิกุล 96.นางสาวพรรษนนั ท ชา งคิด
21.นายดิษยุตม ธนบุญชยั 59.นายรจุ น ขาวมาลา 97.นายนพดล มีวงศสม
22.นายถนอม แพทยหลวง 60.นายเล่ยี ม หอมบานเยน็ 98.นายสทิ ธิพล โสมใยดี
23.นายทรงพนั ธ นาคพลง้ั 61.นายวรพงษ นารี 99.นายธนะพล สวุ รรณจนั ทร
24.นายทศพล เทวะจนิ ตนานนท 62.นางวิไลรัตน โรจะโยธนิ 100.นายณัฐวุฒิ รอดสวสั ดิ์
25.นายทัศไนย ฐิตริ ตั นเอกลาภ 63.นายวรี ชน วิรฬุ หผล 101.นายนติ ิกร พรมทอง
26.นายธนกร ไพจติ รพิทกั ษ 64.นายวีรพงษ ขุนวดั 102.นายอนวุ ชั แสงสวสั ด์ิ
27.นายธนชยั อุทยานานนท 65.นายวฒุ ิชยั โชตอิ มรกุล 103.นายพัชรพงษ พันสวัสด์ิ
28.นายธนพงศ ระภานุสทิ ธ์ิ 66.นายวฒุ พิ งษ วงษสนิท 104.นายวุฒพิ งษ วงษสนทิ
29.นายธนพฒั น ไชยพล 67.นายวุฒิพนั ธุ เปรมาสวสั ด์ิ 105.นายเอกรนิ ทร ศรีโยธี
30.นายธราเทพ นงลักษณ 68.นายสถาพนั ธ อยูส ุข 106.นายเลศิ ชาย เรอื งแรง
31.นายธวัชชยั จงสดใสทวี 69.นายสนิท เตม็ ศรี 107.นายพรศกั ด์ิ มจี งั หาร
32.นายนพคณุ นาฏกระสูตร 70.นายสมควร หอมสันเทียะ 108.นางสาวพัชราภรณ พลายงาม
33.นายนฤพล แกวนยิ ม 71.วา ที่เรอื ตรีสมชาติ ฉาบกงั วาล ร.น. 109.นางสาวฐานิดา สงางาม
34.นายนวพล สนิ จรญู ศักดิ์ 72.นายสมพล จนั ทรป ระสาท 110.นายนพดล มวี งศสม
35.นายนัฐทวี ชลีโสภณ 73.นายสมพันธ จารุมลิ นิ ท 111.นายสุรเดช แววดี
36.นายนัฐพล ทองพุฒ 74.นายสมหวัง เบญจตานนท 112.นายพัชรพงษ พนั สวสั ด์ิ
37.นางสาวบงกชธร บญุ มา 75.นายสราวธุ พินธุรักษ 113.นายจรัญ พฒั นะ
38.นายบัญชา แกว ประชมุ 76.นางสาวสวรรณยา เกยี รติรศั มี 114.นายโมไนย เยน็ บุตร

1.วา ที่ ร.ต.กฤตภาส พนั ธป ญ ญา สังกัด สถานวี ิทยุ ตา งๆ
2.นายกสณิ ลครวงษ
3.นางกาญจนา ทวมทำนอง อัปเดตขอมูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565
4.นายจักรพนั ธุ กมทุ โยธิน สถานีวิทยุกระจายเสยี ง 919
5.นางสาว ชาลิสา มากแผน ทอง สถานวี ิทยุกระจายเสยี งกรงุ เทพมหานคร AM 873 KHz
6.นางสาวธนานุช สงวนศักด์ิ สถานีวทิ ยุกระจายเสยี ง 919
7.นายประเจตน วจิ ารณ ผจู ัดรายการวิทยุ FM 100.5
8.นายพิชติ สมสกลุ สถานวี ิทยุมหาวทิ ยาลัยสงขลานครนิ ทร จ.ปตตานี
9.นางสาวรศั มี มณนี ิล ผจู ัดรายการวทิ ยุ FM96.5
10.นาย วนั ชยั ใจเทย่ี ง สถานีวทิ ยุชมุ ชนเฟรชชี่ จูเนียรF M 99.75
สถานวี ทิ ยุ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร
มูลนิธเิ ครือขายครอบครวั
บริษัท สมารท บอม จำกดั FM. 90.5 MHz.

120
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

11.นางสาววลิ าวณั ย วัชรศักดเ์ิ วช สถานีวทิ ยรุ ฐั สภา
12.นายสมชาติ อินทโชติ สถานีวิทยุ ท.อ. 016 เอฟเอม็ จ.จนั ทบรุ ี
13.นายสปุ น รักเช้ือ ผูจ ดั รายการวทิ ยุ FM 96.5
14.นางสาวสรุ ียพ ร วงศสถติ พร สถานวี ิทยุ มหาวทิ ยาลัยเกษตรศาสตร
15.นางสาวโสรญา ราษีทอง สถานวี ทิ ยกุ ระจายเสยี ง 919
16.นายอเุ ทน รตั นบรรเทงิ สถานีวทิ ยุกระจายเสียง 919
17.นางสาวอุไรรัตน ดวงชยั สถานวี ิทยุโทรทศั นรัฐสภา สำนักงานเลขาธกิ าร สภาผแู ทนราษฎร
18.นายธนัท ประสานวงษ สถานีวิทยสุ ุพรรณบรุ ี

1.นางสาวกลกร เวียงดอนกอ สงั กดั บริษัทตา งๆ
2.นางสาวกันยา ทองดวง
3.นายกัมปนาท อิษฏากร อปั เดตขอมูลวันท่ี 10 ตลุ าคม 2565
4.นายกิตติคุณ เทวินทรานนท บรษิ ัทสานฟา จำกัด
5.นางจริ ชฎา ทองนาค บริษัท จีเอม็ เอ็มแกรมมี่ จำกดั (มหาชน)
6.นายชัชวาล วรขจรวิรตั น บริษัท อารเอน็ ที เทเลวิช่นั จำกดั
7.นายชยั วฒั น วนิชวัฒนะ บรษิ ัท มเี ดยี สตูดิโอ จำกดั
8.นายชาตวิทย มงคลแสน บรษิ ัท โมเมนตั้ม เอม็ วี จำกดั
9.นางสาวดวงดาว กฤติยาภชิ าตกุล บรษิ ัท มาสเตอร แมส มเี ดยี จำกัด
10.นายเตชทัต ผลรตั น บริษัท ฐานเศรษฐกจิ จำกัด
11.นายทรงกลด แดงผอ งศรี MC Inter media 1996 (เพอื่ ผบู ริโภค)
12.นางสาวธนกร ศรีดี บรษิ ัท โกลบอลอินเตอรค อมมิวนิเคชน่ั จำกัด
13.นายธนภัทร โพธภิ ักดี บรษิ ัท ทรปิ เปล ที บรอดแบนด จำกดั (มหาชน)
14.นายธวชั กุลบุตร บรษิ ัท นิวส อินเตอรเนต็ พบั ลิชช่งิ จำกัด
15.นายธวัชชยั กฤตยิ าภิชาตกุล บริษัท ตรีนติ ี้ เรดิโอ จำกัด
16.นายธีระพล ศรีโสภา บริษัท เอม็ จี เอ มีเดีย
17.นางสาวนฐั ยา แดงผองศรี บรษิ ัท นวิ สแฟมลิ ี่ จำกดั
18.นายนำพล ภูมอิ มร บริษัท โกลบอลอินเตอรคอมมวิ นิเคชั่น จำกดั
19.นายนสิ ติ ปาลิโพธิ์ บริษัท อินเตอรว ชิ ั่น จำกดั
20.นางสาวประพมิ พพนั ธ บำรงุ ศิลป บรษิ ัท เวอรจ ิน บีอีซี เทโร เรดิโอเซอรวสิ (ประเทศไทย)จำกัด
21.นางสาวประภาศรี ชศู รี บรษิ ัท มีเดยี สตูดิโอ จำกัด
22.นายพัฒนจักร อาสาสรรพิจ บริษัท แอคทวิ ิตี้โปร จำกัด (วทิ ยุมก.)
23.นายพฒั นเดช อาสาสรรพกิจ บรษิ ัท นวิ สแ ฟมิลี่ จำกัด
24.นางสาวเพยี รจติ คำมงุ บริษัท ไลฟ ไทยแลนด จำกดั
25.นางสาวภัทราพร สงั ขพวงทอง บริษัท วี เอ แอนด ซันส จำกดั
26.วาท่ี ร.ต.มนตช ยั ปรชี าธรี ศาสตร บรษิ ัท แอดวานซ แอคทิวิตี้ จำกัด
27.นายมนตรี จอมพันธ บรษิ ัท มเี ดีย ออฟ มเี ดียส จำกดั (มหาชน)
28.นางสาวเมลดา ธำรงศรสี กุล บริษัท ทีวีบูรพา จำกัด
29.นายวาทณัฐ ชัยรตั บรษิ ัท ทีวที อ็ ปน็อต โปรดักชนั่ จำกัด
30.นางวิจิตรา นาคจู เพจ GM Live
31.นายวิโรจน สขุ ศรี บริษัท คดิ ดี จัง จำกดั
32.นายวฒุ ชิ ัย จิตรชนื่ บริษัท J&G มีเดีย จำกดั
33.นายศรวสั ย จุฑาพชราภรณ บรษิ ัท แอคทวิ ิตี้โปร จำกดั (วทิ ยุมก.)
34.นายสถาพร ทรัพยรอด บรษิ ัท นวิ สแ ฟมลิ ่ี จำกัด
35.นายสมฤทธ์ิ ลอื ชยั บริษัท นิวสแ ฟมิล่ี จำกัด
36.นางสาวสรติ า ลิมานนท บริษัท เพาเวอร พี มลั ตมิ เี ดยี
37.นางสาวสริ ิพร สงบธรรม บริษัท พีทวี ี เคเบ้ลิ จำกัด สระบุรี
38.นายสุชาติ ม่ันรักคง บรษิ ัท นารอิ นิ โฟ จำกดั
39.นายสทุ ธิพร ฮะวงั จู บริษัท เอไทม มีเดีย จำกัด
40.นายสพุ ศิ ลย หวังเจริญ บรษิ ัท เอ็มจีเอ มีเดยี จำกดั
41.นายสรุ ชยั แสนแกว ออนไลน
42.นางสาวสวุ รรณี อยูสงั ขดี บริษัท พาโนรามา ด็อคคิว เมนทารี่ จำกัด
43.นางสาวโสภา เจรญิ ผล บริษัท วี เอ แอนด ซันส จำกัด
44.นายอภิสทิ ธ์ิ เจนพรมราช บรษิ ัท วี เอ แอนด ซนั ส จำกัด
45.นางสาวอริศรา กาวี บริษัท คิดดี จงั จำกัด
46.นางสาวองั สนา เทศขยนั บริษัท เทรนด ซจี ี 3 จำกัด (ในเครอื ไทยรัฐ)
47.นายอษั ฎาวุธ อาสาสรรพิจ บริษัท แอคทิวติ ี้โปร จำกดั (วิทยุมก.)
CP ALL
บริษัท ทวี บี ูรพา จำกดั
บริษัท วี เอ แอนด ซนั ส จำกัด

121
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

นกั จัดรายการ - สือ่ มวลชนอสิ ระ

อัปเดตขอ มลู วนั ท่ี 10 ตลุ าคม 2565

1.นางสาวกนกพร พมุ ไฉยา 48.นางจนั ทนา ชมภพู าน 95.นางสาวฐติ มิ า ขา ยสุวรรณ
2.นางสาวกนกกร สทุ ธดิ ี 49.นางจันทมา เดชาวุฒิ 96.นางสาวณฎา ผลสด
3.นายกมล พริ ตั น 50.นางสาวจารวุ รรณ ไหมทอง 97.นายณัฏฐพล กรรณสูต
4.นายกมล อยนู ุช 51.นางสาวจารวุ รรณ ผวิ สุวรรณ 98.นางสาวณัฏฐานชุ แยมนิยม
5.นางสาวกมลวรรณ มปี น 52.นายจติ ติพล ดอกไมพ มุ 99.นางสาวณัฐกานต จันทรไทย
6.นายกมลวชั ร จันทรเ นตร 53.นางสาวจิตตพิ นั ธ วศิ วพิพฒั น 100.นางสาวณัฐชาภรณ ลิขติ เจริญพร
7.นางกรรณิการ อภินยั นาถ 54.นางสาวจิตรลดา กอแสงวชิ ยั 101.นางสาวณิชาภัทร ทองนาค
8.นางสาวกรองจิตร สระทองแกว 55.นางสาวจินตนา จอบุญ 102.นายดนัย เอกมหาสวัสด์ิ
9.นายกรงุ มากมี 56.นางสาวจินตาภา กอวฒั นสกลุ 103.นายดนยั ณัติ โอภาเจริญ
10.นางกรณุ า อรุณรศั มี 57.นายจิรเดช พลอยอราม 104.นายดนุพัฒท ตรงการดี
11.นายกฤช มฤี ทธิ์ 58.นางสาวจิรวรรณ ประสมทรพั ย 105.นายดรงค ฤทธิปญ ญา
12.นายกฤตกิ ร ปานเอม 59.นายจริ ะ หองสำเรงิ 106.นางสาวดรุณี ช่ืนฤทยั ในธรรม
13.นางกฤษณา รุง โรจนวณิชย 60.นางสาวจริ าภรณ ตนั บรภิ ัณฑ 107.นายดวงคำ ปนใจ
14.นางสาวกฤษณา กาญจนเพญ็ 61.นางสาวจริ าภรณ แวน ประชา 108.นางดวงใจ มหารักขกะ
15.นายกวพี ันธ มนตรีวงค 62.นางสาวจริ ายุ กาศเจริญ 109.นางสาวดาราพร บัวบาล
16.นายกองภพ จติ รงค 63.นางสาวจีรธดิ า คำสวน 110.นางสาวดารินทร พึง่ แกว
17.นายกงั วาน วงศว ัฒนโสภณ 64.นางสาวจีรวรรณ โพธิท์ อง 111.นางสาวดารินทร หอวฒั นกุล
18.นายกัมปนาท นอ ยเงิน 65.นางจุฑาทพิ ย สทุ ธิวฒั นกำจร 112.นายดำรงค ทองเจริญสขุ
19.นายกำพล บุญเฉลย 66.นางสาวจฬุ าภรณ แตมคม 113.นายดเิ รก ธรรมคณุ
20.นางสาวกิ่งกมล กุยศรีกลุ 67.นายฉตั รชยั ปุระปญ ญา 114.นายดษิ ฐพงษ ทองชิว
21.นายกิตติ ศีลพิวงศ 68.นายฉัตรพฒั น บุญมาก 115.นายดุสิต แกวจำนง
22.นายกติ ติ ธาดาพงษ 69.นางสาวฉตั รรัศม ปยทศั นสริ ิ 116.นายดุสิต พวั ประดิษฐ
23.นางสาวกติ ตกิ ร กติ ติวงศพ าณิช 70.นายเฉลิมชยั ยอดมาลยั 117.นายเดชพนต หมืน่ กลา
24.นายกิตตพิ งศ จานเขอ่ื ง 71.นางสาวเฉลมิ ศรี ศริ ิมงคล 118.นายตะวัน มน่ั คงทรพั ยส นิ
25.นายกิตตศิ กั ด์ิ เพชรรัตน 72.นายเฉลยี ว คงตุก 119.นางสาวเตือนใจ จนั่ ทอง
26.นายกิตตศิ ักด์ิ จนุ สนั ติกลุ 73.นางสาวชนกกานต เผาวัฒนชยั 120.นายถนอม ออนเกตุพล
27.นายเกรยี งไกร สริ ิกาญจนาวฒั น 74.นางสาวชไมพร กิติยาโกศัยยากลุ 121.นายเถกงิ สมทรพั ย
28.นางสาวแกวตา ปรศิ วงศ 75.นายชยกร ลอ งเพ็ง 122.นายทรงภูมิ โบษกรนฎั
29.นายไกรวิทย สายศร 76.นางสาวชยินธรณ คงมนต 123.นายทศพล โอมานนท
30.นางขนิษฐา ประเสรฐิ กลุ 77.นางสาวชัชชลัยย แสงสวาง 124.นายทศพล ชยั สมั ฤทธิ์ผล
31.นางขวญั ชนก ยอดเมอื ง 78.นายชยั รัตน อนิ ทรช ัย 125.นางสาวทพิ พมาศ โอสถานนท
32.นายขวัญชยั กาฬพนั ธ 79.นายชาญณรงค ง้ิวลาย 126.นางสาวทิพวลั ย เกรียงอารีกุล
33.นางสาวขวญั เรอื น เอมโอษฐ 80.นายชาติทนงค ถนอมใจ 127.นางสาวทพิ าพร บปุ ผาวาสน
34.นางสาวขวญั หทยั สทุ ธิอภิวัฒน 81.นายชาลี เชนสม 128.นายเทวฤทธ์ิ พราหมณช ืน่
35.นายคงศกั ดิ์ จงใจ 82.นายชนิ ชนะ หฤทยั 129.นายธนกร พิมลเกตุกุล
36.นายคนงึ ยามวนั 83.นายชบิ จติ นิยม 130.นางสาวธนภรณ กลอมเจก็
37.นายคำนญู สิทธิสมาน 84.นางสาวชิษณุชา คงไวลาภ 131.นายธนรฐั ประเสรฐิ
38.นางสาวงามทัศน สทุ ธปิ ระภา 85.นางสาวชตุ มิ ณฑน ดลผาด 132.นายธนวัตร มัททวีวงศ
39.นางสาวจรญิ ญา อคั รภานุวิทยา 86.นายชมุ พร เรอื งอุไร 133.พนั เอกธนาธปิ สวา งแสง
40.นางสาวจรยิ า พมุ เสอื 87.นางสาวชุลกี ร บญุ เทยี บ 134.นายธวชั ชยั สนุ ทราวงศ
41.นายจอม เพ็ชรประดบั 88.นายเชิงชาญ ทองสุข 135.นางสาวธญั ญารตั น ชูพงศ
42.นายจอมพล เพ็ชรประไพ 89.นายไชยสทิ ธิ์ คำสขุ ดี 136.นายธีรชาติ นมขนุ ทด
43.นายจกั รกฤษณ ถุณาบลู ย 90.นายฐิติชยั อัฏฏะวชั ระ 137.นางสาวธรี นนั ท เฉลิมพันธ
44.นายจกั รกฤษณ ทรพั ยพ ง่ึ 91.นายฐิติพนั ธ เหลานิพนธ 138.นายธรี วฒั น สวี ะรินทร
45นายจักรพรรดิ วารีพันธุ 92.นายฐติ พิ ันธ ไพรวหิ ค 139.นางสาวนงลกั ษณ สุขใจเจรญิ กจิ
46นายจักรพนั ธ นาทันริ 93.นายฐติ ภิ มู ิ รงุ ปต ิ 140.นายนทพี ิทกั ษ เร่ิมตระกลู
47นายจกั รภพ เพ็ญแข 94.นางสาวฐติ ิมา สขุ เปรม 141.นายนพดล รทู ำนอง

122
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

142.นายนพพร มรุ ะยาท 191.นายประทวน เชิดพานชิ ย 240.นางสาวพมิ พช ญาทิพยธรรมรัตน
143.นายนพรตั น ภรู ผิ ล 192.นายประพจน ภทู องคำ 241.นายพิมพพ ิชดา เชียงกางกุล
144.นายนพรัตน รูทำนอง 193.นายประพนธ อุดมทอง 242.นายพิษณุชัย ประยูรหาญ
145.นายนพรจุ ฉลาดแตง 194.นายประภสั ร อนุรักษพ านิชผล 243.นางสาวพรี ดา สรรพพากยพ ิสทุ ธ์ิ
146.นางนภัสกร วฒั นกิจภญิ โญ 195.นางสาวประภาภรณ ศรีผง 244.นายพีรวิทย ประเสริฐวิทย
147.นางสาวนภา ศรประสทิ ธ์ิ 196.นายประวัติ ฟองจามร 245.นายพฒุ พิ งษ รับจันทร
148.นายนราพงษ ไวยวรรณ 197.นายประสงค กรรโมทาร 246.นายเพ็ชร คชรัตน
149.นางสาวนรินทรท ร จะมะลี 198.นายประสิทธิ์ชัย คำบาง 247.นางสาวเพชรรัตน วทิ ยสนิ ธนา
150.นายนฤพล พลเพชร 199.นางประหยัด เวสนารัตน 248.นางสาวเพชรสุภา ทัศนพนั ธ
151.นางสาวนฤมลปรชั ญาเกรยี งไกร 200.นางสาวปรชั ญาณี โพธ์เิ งนิ 249.นางสาวเพญ็ พร พิพฒั โนทัย
152.นางสาวนวพร กติ ตเิ ลศิ ไพศาล 201.นางปรญิ ญ กองจันทึก 250.นางสาวเพญ็ ศรี พิศเพ็ง
153.นางสาวนวรัตน วงษอรณุ 202.นางสาวปรณิ ตุ ไชยนิชย 251.นางสาวเพ็ญโสภา สคุ นธรกั ษ
154.นางสาวนองนชุ ล้มิ ตระกลู 203.นายปรชี าพล กมล 252.นายไพทรู ย จนั ทรแ ยม
155.นางสาวนนั ทน ภัสร รัตนหิรญั โชติ 204.นางสาวปรียาพร บตุ รโคษา 253.นายไพรชั สายะโคตร
156.นางสาวนันทวัลย โพธจิ์ ันทร 205.นายปรฬุ หช ยั สที า 254.นายไพศาล มังกรไชยา
157.นายนนั ทวิสิทธ์ิ ตั้งแสงประทีป 206.นายปญ จพร เกาฏีระ 255.นางสาวภัคนิจ งามเกษม
158.นางสาวนนั ทิยา คำแกว 207.นางสาวปานชนก พาทีทิน 256.นางสาวภัทรี ภัทรโสภสกลุ
159.นายนนั ธวัฒน กงิ่ นอก 208.นางสาวปารชั ญ ไชยเวช 257.นายภาณุ เทศขยัน
160.นางสาวนับทอง ทองใบ 209.นางสาวปาลรี ัฐ แยมทรพั ย 258.นายภานพุ งศ บญุ ม่ิง
161.นายนาถ ซอลฮิ ี 210.นางสาวปย ะฉตั ร การโคกกรวด 259.นางสาวภาวดี โอสถานนท
162.นายนำโชค บุญชู 211.นางสาวปณุ ฑรกิ า เจียประเสริฐ 260.นางภาวกิ า ทศั นาสวุ รรณ
163.นางสาวนิชานนั ท รัตนถาวร 212.นายเผด็จโชค อภิสทิ ธ์นิ ิรนั ดร 261.นางสาวภาวณิ ี ธรรมนนทิกลุ
164.นางสาวนิตยา สวางแจง 213.นายพงษธ ร ทำพฤกษสกุล 262.นายภาสกร หตุ วณชิ
165.นายนติ กิ ุล ขำกลิ้ง 214.นายพงษธ ร ศรอี ดุลยพันธ 263.นายภญิ โญ แพงไธสง
166.นายนิทศั น พนู ขำ 215.นายพงษพพิ ัฒน จินดาศรี 264.นางสาวภิรมยญา คณุ ประสิทธิ์
167.นายนิทศั น เจือทนิ 216.นายพงษศกั ดิ์ สกุ แกว 265.นายภูฐาน หงษทองสามสี
168.นายนิธิศาสตร ชองโชติ 217.นายพจน โพธศ์ิ รี 266.นายภเู บศ สุนยี 
169.นางสาวนริ าวลั ย ธรรมศิรเิ จริญ 218.นายพนม บุญสาลี 267.นายมงคล บางประภา
170.นางสาวนุชนาฎ ผาผวิ ดี 219.นางสาวพนารตั น ทองหม้นั 268.นางสาวมณฑิชา อดุ มศรีวฒั นา
171.นางสาวเนตรชนกแกว เนตรกลุ วงศ 220.นางสาวพนดิ า ดาวหน 269.นางสาวมนัสวณิ ี จนั ทเลศิ
172.นางสาวเนตรนภา ต้ือปน 221.นางสาวพรทิพย ชมภูมิ่ง 270.นางสาวมยเุ รศ เสืออุดม
173.นางสาวเน้อื แพร พงษส ุวรรณ 222.นางสาวพรทพิ ย พลสทิ ธ์ิ 271.นางสาวมชั รี ศรีหาวงศ
174.นายบรรยงค สวุ รรณผอ ง 223.นายพรเทพ วชริ วรเดช 272.นางสาวมัลลิกา บุญมตี ระกูล
175.นายบรริ ักษ นลิ นาคะ 224.นางสาวพรพรรณ พัฒนพงศ 273.นายมานพ จันทรอัครภัทร
176.นายบัณฑติ ลุนทา 225.นางสาวพรรณทิพา จิตราวฒุ พิ ร 274.นางสาวมีสขุ แจงมสี ุข
177.นายบุญยอด สขุ ถ่ินไทย 226.นางพรรรษิ า หลที ศรัตน 275.นายยงยทุ ธ กาญจนปญ โญ
178.นายบญุ เอ้อื ตนโพธ์ิไสยากุล 227.นายพรเลศิ ยนตรศ กั ด์สิ กลุ 276.นายยศไกร รัตนบรรเทงิ
179.นางบุณยว รางค มนตรพี ศิ าล 228.นายพรอนนั ต ตันทานนท 277.นายยศตศิ ักดิ์ สารการ
180.นางสาวบณุ ยาพร โชตินนั ทน 229.นางสาวพอฤทัย ประวันเนย 278.นายยุทธกร ศรีทอง
181.นายบรู พา เล็กลว นงาม 230.นางพัชรพรรณ นันทภัทราวิทย 279.นายยทุ ธนา วงศว รี ะโยธิน
182.นางสาวเบญจณฏั ฐโอฬารวณชิ กลุ 231.นางสาวพัชรา นาคศริ ิ 280.นางสาวยุวนนั ท ฤกษพ ิไชย
183.นางบญจมาศ วรสิทธ์ิ 232.นางสาวพัชรา อรามศรี 281.นางสาวเยน็ จติ ร สถริ มงคลสขุ
184.นางสาวเบญจมาศ จยุ มนิ 233.นางสาวพัชรินทร อาพัทธนานนท 282.นางสาวรสสุคนธ คมขำ
185.นางเบญจวรรณ นามคง 234.นางสาวพชั รี ต้งั พิสิฐโยธิน 283.นางสาวรกั ชนก พรรณศริ ิผล
186.นายปฎภิ าณ ชัยชว ย 235.นางสาวพชิ ญธ นกิ า แสนวเิ ศษ 284.นายรชั ชพล เหลาวานชิ
187.นายปฏญิ ญา โอภาเจริญ 236.นายพิชัย ยม้ิ ศรวล 285.นางสาวรัชฎา ดอนพนัส
188.นายปฏวิ ตั ิ วสิกชาติ 237.นางสาวพชิ านันท ทองผาสุข 286.นายรชั ตะ เช็ค
189.นางสาวปนัดดา เกษศลิ ป 238.นายพเิ ชษฐ พนั ตรี 287.นางสาวรัชนภิ า เชยี งกันทะ
190.นางสาวปรวรรณ ปานปน 239.นายพนิ จิ การณ ตุลาชม 288.นายราชย สุเมธลกั ษณ

123
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

142.นายนพพร มรุ ะยาท 191.นายประทวน เชิดพานชิ ย 240.นางสาวพมิ พช ญาทิพยธรรมรัตน
143.นายนพรตั น ภรู ผิ ล 192.นายประพจน ภทู องคำ 241.นายพิมพพ ิชดา เชียงกางกุล
144.นายนพรัตน รูทำนอง 193.นายประพนธ อุดมทอง 242.นายพิษณุชัย ประยูรหาญ
145.นายนพรจุ ฉลาดแตง 194.นายประภสั ร อนุรักษพ านิชผล 243.นางสาวพรี ดา สรรพพากยพ ิสทุ ธ์ิ
146.นางนภัสกร วฒั นกิจภญิ โญ 195.นางสาวประภาภรณ ศรีผง 244.นายพีรวิทย ประเสริฐวิทย
147.นางสาวนภา ศรประสทิ ธ์ิ 196.นายประวัติ ฟองจามร 245.นายพฒุ พิ งษ รับจันทร
148.นายนราพงษ ไวยวรรณ 197.นายประสงค กรรโมทาร 246.นายเพ็ชร คชรัตน
149.นางสาวนรินทรท ร จะมะลี 198.นายประสิทธิ์ชัย คำบาง 247.นางสาวเพชรรัตน วทิ ยสนิ ธนา
150.นายนฤพล พลเพชร 199.นางประหยัด เวสนารัตน 248.นางสาวเพชรสุภา ทัศนพนั ธ
151.นางสาวนฤมลปรชั ญาเกรยี งไกร 200.นางสาวปรชั ญาณี โพธ์เิ งนิ 249.นางสาวเพญ็ พร พิพฒั โนทัย
152.นางสาวนวพร กติ ตเิ ลศิ ไพศาล 201.นางปรญิ ญ กองจันทึก 250.นางสาวเพญ็ ศรี พิศเพ็ง
153.นางสาวนวรัตน วงษอรณุ 202.นางสาวปรณิ ตุ ไชยนิชย 251.นางสาวเพ็ญโสภา สคุ นธรกั ษ
154.นางสาวนองนชุ ล้มิ ตระกลู 203.นายปรชี าพล กมล 252.นายไพทรู ย จนั ทรแ ยม
155.นางสาวนนั ทน ภัสร รัตนหิรญั โชติ 204.นางสาวปรียาพร บตุ รโคษา 253.นายไพรชั สายะโคตร
156.นางสาวนันทวัลย โพธจิ์ ันทร 205.นายปรฬุ หช ยั สที า 254.นายไพศาล มังกรไชยา
157.นายนนั ทวิสิทธ์ิ ตั้งแสงประทีป 206.นายปญ จพร เกาฏีระ 255.นางสาวภัคนิจ งามเกษม
158.นางสาวนนั ทิยา คำแกว 207.นางสาวปานชนก พาทีทิน 256.นางสาวภัทรี ภัทรโสภสกลุ
159.นายนนั ธวัฒน กงิ่ นอก 208.นางสาวปารชั ญ ไชยเวช 257.นายภาณุ เทศขยัน
160.นางสาวนับทอง ทองใบ 209.นางสาวปาลรี ัฐ แยมทรพั ย 258.นายภานพุ งศ บญุ ม่ิง
161.นายนาถ ซอลฮิ ี 210.นางสาวปย ะฉตั ร การโคกกรวด 259.นางสาวภาวดี โอสถานนท
162.นายนำโชค บุญชู 211.นางสาวปณุ ฑรกิ า เจียประเสริฐ 260.นางภาวกิ า ทศั นาสวุ รรณ
163.นางสาวนิชานนั ท รัตนถาวร 212.นายเผด็จโชค อภิสทิ ธ์นิ ิรนั ดร 261.นางสาวภาวณิ ี ธรรมนนทิกลุ
164.นางสาวนิตยา สวางแจง 213.นายพงษธ ร ทำพฤกษสกุล 262.นายภาสกร หตุ วณชิ
165.นายนติ กิ ุล ขำกลิ้ง 214.นายพงษธ ร ศรอี ดุลยพันธ 263.นายภญิ โญ แพงไธสง
166.นายนิทศั น พนู ขำ 215.นายพงษพพิ ัฒน จินดาศรี 264.นางสาวภิรมยญา คณุ ประสิทธิ์
167.นายนิทศั น เจือทนิ 216.นายพงษศกั ดิ์ สกุ แกว 265.นายภูฐาน หงษทองสามสี
168.นายนิธิศาสตร ชองโชติ 217.นายพจน โพธศ์ิ รี 266.นายภเู บศ สุนยี 
169.นางสาวนริ าวลั ย ธรรมศิรเิ จริญ 218.นายพนม บุญสาลี 267.นายมงคล บางประภา
170.นางสาวนุชนาฎ ผาผวิ ดี 219.นางสาวพนารตั น ทองหม้นั 268.นางสาวมณฑิชา อดุ มศรีวฒั นา
171.นางสาวเนตรชนกแกว เนตรกลุ วงศ 220.นางสาวพนดิ า ดาวหน 269.นางสาวมนัสวณิ ี จนั ทเลศิ
172.นางสาวเนตรนภา ต้ือปน 221.นางสาวพรทิพย ชมภูมิ่ง 270.นางสาวมยเุ รศ เสืออุดม
173.นางสาวเน้อื แพร พงษส ุวรรณ 222.นางสาวพรทพิ ย พลสทิ ธ์ิ 271.นางสาวมชั รี ศรีหาวงศ
174.นายบรรยงค สวุ รรณผอ ง 223.นายพรเทพ วชริ วรเดช 272.นางสาวมัลลิกา บุญมตี ระกูล
175.นายบรริ ักษ นลิ นาคะ 224.นางสาวพรพรรณ พัฒนพงศ 273.นายมานพ จันทรอัครภัทร
176.นายบัณฑติ ลุนทา 225.นางสาวพรรณทิพา จิตราวฒุ พิ ร 274.นางสาวมีสขุ แจงมสี ุข
177.นายบุญยอด สขุ ถ่ินไทย 226.นางพรรรษิ า หลที ศรัตน 275.นายยงยทุ ธ กาญจนปญ โญ
178.นายบญุ เอ้อื ตนโพธ์ิไสยากุล 227.นายพรเลศิ ยนตรศ กั ด์สิ กลุ 276.นายยศไกร รัตนบรรเทงิ
179.นางบุณยว รางค มนตรพี ศิ าล 228.นายพรอนนั ต ตันทานนท 277.นายยศตศิ ักดิ์ สารการ
180.นางสาวบณุ ยาพร โชตินนั ทน 229.นางสาวพอฤทัย ประวันเนย 278.นายยุทธกร ศรีทอง
181.นายบรู พา เล็กลว นงาม 230.นางพัชรพรรณ นันทภัทราวิทย 279.นายยทุ ธนา วงศว รี ะโยธิน
182.นางสาวเบญจณฏั ฐโอฬารวณชิ กลุ 231.นางสาวพัชรา นาคศริ ิ 280.นางสาวยุวนนั ท ฤกษพ ิไชย
183.นางบญจมาศ วรสิทธ์ิ 232.นางสาวพัชรา อรามศรี 281.นางสาวเยน็ จติ ร สถริ มงคลสขุ
184.นางสาวเบญจมาศ จยุ มนิ 233.นางสาวพัชรินทร อาพัทธนานนท 282.นางสาวรสสุคนธ คมขำ
185.นางเบญจวรรณ นามคง 234.นางสาวพชั รี ต้งั พิสิฐโยธิน 283.นางสาวรกั ชนก พรรณศริ ิผล
186.นายปฎภิ าณ ชัยชว ย 235.นางสาวพชิ ญธ นกิ า แสนวเิ ศษ 284.นายรชั ชพล เหลาวานชิ
187.นายปฏญิ ญา โอภาเจริญ 236.นายพิชัย ยม้ิ ศรวล 285.นางสาวรัชฎา ดอนพนัส
188.นายปฏวิ ตั ิ วสิกชาติ 237.นางสาวพชิ านันท ทองผาสุข 286.นายรชั ตะ เช็ค
189.นางสาวปนัดดา เกษศลิ ป 238.นายพเิ ชษฐ พนั ตรี 287.นางสาวรัชนภิ า เชยี งกันทะ
190.นางสาวปรวรรณ ปานปน 239.นายพนิ จิ การณ ตุลาชม 288.นายราชย สุเมธลกั ษณ

124
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

289.นายราเมศ เชอ้ื เมืองพาน 338.นายศรัณย วชั รเนตร 387.นายสัมพนั ธ สุกเกล้ยี ง
290.นายรุงโรจน ธรรมขนั ธ 339.นางสาวศรีวิลัย สมทรง 388.นางสาวสาวิตรี แสงเงนิ
291.นายรุงโรจน อรรถไชยวุฒิ 340.นายศศพล ศรนี า 389.นางสาวติ รี ศริ วิ ฒุ ิ
292.นายฤทธิไกร พรมชยั 341.นางสาวศศิธร ผลากร 390.นางสำราญ วงศอ อ น
293.นางฤทัยกาญจน อนิ ทรแ พง 342.นางสาวศศธิ ร ทพิ ยปญญากร 391.นายสำราญ รอดเพชร
294.นางสาวฤทยั พร มวงเทศ 343.นายศักด์ิชัย แสงงาม 392.นายสำราญ ฉัตรโท
295.นางสาวลดาพรรณ กองกะมุด 344.นายศกั ด์ชิ ัย พฤฒภิ ัค 393.นายสิทธชิ ยั พงศมานะวฒุ ิ
296.นางลัดดา เศวตฉตั ร 345.นายศกั ดิส์ ทิ ธ์ิ ชัชวาลย 394.นายสทิ ธชิ าย เนตรสิงแสง
297.นายลิขิต เคลากลาง 346.นายศักดส์ิ ทิ ธิ์ ประดบั ศิลป 395.นายสริ พิ งษ ผดงุ บุตร
298.นายเลศิ อกั ษรนิตย 347.นายศกั รภพน สขุ สง 396.นางสาวสริ พิ ร ปาลกะวงศ ณ อยธุ ยา
299.นางสาววชิราภรณ นาสวน 348.นายศกั รินทร เวฬวุ นารกั ษ 397.นางสาวสริ ริ ตั น แซเ บ
300.นางวรกัญญา จารพุ นั ธ 349.นางสาวศิรินนั ท บวรเอนกสกลุ 398.นายสิรวิ ทิ ย บอ จนั ทึก
301.นายวรเชษฐ เปศรี 350.นางสาวศิรินาถ วสิ ทุ ธิคณุ 399.นางสาวสิรีธร พฒั นต ระกูลชัย
302.นางสาววรรณพร อศั วเชษฐ 351.นายศิรพิ งศ หนูแกว 400.นางสาวสวิ าพร โถมนาการ
303.นางสาววรา เหลอื งชัยกุล 352.นางสาวศิรภิ า บญุ เศรษฐา 401.นางสาวสกุ ัญญา ไชยภาษี
304.นางสาววรากมล จ๋งิ นุช 353.นางสาวศริ ิรัตน ไชยชนะ 402.นางสาวสุกญั ญา มากลน
305.นายวราสิทธ์ิ แสงทอง 354.นางสาวศริ ิรตั น อนนั ตรัตน 403.นางสาวสกุ ันยา หลา ประเสริฐ
306.นางวรศิ ราลี แกวปล่ัง 355.นายศทุ ธิชยั บุนนาค 404.นางสาวสจุ ิตรา จารุพฒั น
307.นางสาววรุณสุดา เลขทิพย 356.นางสาวศนุ นั ทวดี อุทาโย 405.นางสาวสจุ ิตรา บญุ มสู กิ
308.นายวสนั ต สารสวุ รรณ 357.นายศุภชัย กฤตผลชยั 406.นางสาวสชุ าดา มว งจนิ ดา
309.นายวสนั ต แสงจันทร 358.นางสาวศุภรตั น บุษรารตั นโกเมน 407.นายสชุ าติ ชินบญุ นาค
310.นายวสุ ลิมปนุทยั 359.นางสาวศภุ รัตน ยุทธนาระวีศักด์ิ 408.นายสุเชษฐ ดิษคมุ
311.นายวชั รงค เพชรดง 360.นางศุภลักษณ สวุ ัณณารุน 409.นางสาวสุดารัตน รตั นสุดารตั น
312.นายวัชระ สาลคี งชยั 361.นายศภุ วชิ ญ คงแกว 410.นางสาวสดุ ารัตน พงษสิงหโต
313.นางสาววชั ราภรณ คำปอ ง 362.นายสกลเดช ศิลาพงษ 411.นายสตุ เขตต เปศรี
314.นายวชั รินทร สันขะหรี 363.นางสาวสถาพร มเี จตนา 412.นายสุเทพ คลองใจ
315.นายวัฒนา พมิ ลศริ ผิ ล 364.นางสาวสถิตาภรณ สุกดุ ี 413.นางสาวสธุ ดิ า จันทราบุตร
316.นายวัฒนา จันทรผ ล 365.นายสนธยา ก่งิ กำ้ 414.นางสาวสนุ ทร ใหมบ ตุ รดา
317.นางสาววันดี กจิ คงชพี 366.นายสมเกยี รติ ชมภพู าน 415.นางสุนิสา ทองวรรณ
318.นางสาววันทนยี  จรัสวงศ 367.นายสมเกยี รติ พานทอง 416.นางสาวสนุ ยี  กญั ญารตั นมงคล
319.นายวิกร จงกลาง 368.นายสมชยั สวุ รรณบรรณ 417.นางสาวสปุ ราณี แกวมา
320.นายวชิ ยั วรธานวี งศ 369.นายสมชาย แสวงการ 418.นางสาวสุปาณี เจนโรจนอ ำไพ
321.นายวเิ ชียร เรียบรอ ย 370.นายสมเดช เน่ืองชัย 419.นายสุพจน สอนสมนกึ
322.นายวิทยา ประกอบเพ็ชร 371.นายสมปราชญ เกดิ มาลยั 420.นางสาวสุพชั รี พรหมโบสถ
323.นายวนิ เล่ยี ม ยิง่ ยนื 372.นายสมพงศ บุญปลอด 421.นางสาวสภุ าลักษณ ต้ังจิตตศ ีล
324.นางสาววิภาวรรณ หลวงเดช 373.นายสมพงษ เดชะรัตนธงชยั 422.นายสุเมธ ใจบญุ
325.นายวิมุติ เจาจารกึ 374.นายสมพร คุณประสิทธ์ิ 423.นายสรุ ชา บุญเปย ม
326.นายวิโรจน ธญั ญาหาญ 375.นางสาวสมฤดี ปะนนั โต 424.นายสุรเชษฐ แกวววิ ฒั น
327.นายวิโรจน ฉำ่ อินทร 376.นายสมศกั ด์ิ ถนัดชา ง 425.นายสุรเดช ศิริสวสั ดิ์
328.นายวิโรจน เดชโคบุตร 377.นายสมสกลุ ไซรลบ 426.นายสรุ พงษ ลิขติ ทรงชยั
329.นายวิวัฒน ใจมาเชอ้ื 378.นายสมา โกมลสิงห 427.นายสรุ พล นาคนคร
330.นางสาววศิ ัลยา สวา งเจรญิ 379.นายสมทิ ธิ์ สืบสหการ 428.นายสรุ พล พมิ พา
331.นายวีรเทพ วุฒิ 380.นายสยามรัฐ คำดวง 429.นายสุรศักด์ิ อายุโย
332.นางสาววีรพร วงั สะอาด 381.นายสรรพสริ ิ ศริ สิ วสั ดิ์ 430.นายสรุ สิทธิ์ รัศมกี ิตติกลุ
333.นายวรี ะ ชรารัตน 382.นางสาวสรรี ลกั ษณ สกุ มลสนั ต 431.นายสุรชั อินทองปาน
334.นายวรี ะพงษ ทงั่ นอย 383.นางสาวสวลี เชยี งนอย 432.นายสุรนิ ทร จตกุ าร
335.นางสาววุธิดา จันทราบตุ ร 384.นางสาวสสนิ า ธนเสนีวฒั น 433.นายสวุ ทิ ย นารี
336.นายไวโรจน ศรสี วุ รรณ 385.นายสนั ติ แสงแกว 434.นายเสด็จ บนุ นาค
337.นายศณพิ ฒั น ยิ้มเจริญ 386.นายสมั พนั ธ นฤปเบญจพล 435.นายเสรี อนุ เจริญ

125
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

436.นางสาวเสาวลักษณ กาญจนสาลี 459.นางสาวอรฤดี เจตนมงคลรตั น 482.นางสาวอารมณ คลายมณี
437.นางสาวเสาวลักษณ ชั่งโต 460.นางสาวอรสา เทยี นงาม 483.นางสาวอารมย สมวงศ
438.นายเสาวศกั ด์ิ ภธู รารักษ 461.นางสาวอรศิ รา ขันแกวลดา 484.นางสาวอารรี ตั น ขีโรท
439.นางสาวหน่งึ นุช บวั ไข 462.นางอลิสา โพธ์ิสวัสด์ิ 485.นางสาวอารลี กั ษณ คลายใยทอง
440.นายหรัณย วรรณโมลี 463.นายอคั รชัย ศิรริ กั ษ 486.นายอำพล ปาทอง
441.นางหฤทชนนั โพธภิ ักดี 464.นางสาวอังคณา วัฒนมงคลศลิ ป 487.นายอำพล คำแพง
442.นายอดศิ ักด์ิ อวนศรี 465.นายอังคาร รัตนะ 488.นายอทิ ธกิ านต มุขหิรัญธารา
443.นายอดุลย พรหมออน 466.นางสาวอัจจมิ าพร หรม่ิ ปราณี 489.นายอทิ ธิพล พันธธ รรม
444.นายอดุลย เขตคาม 467.นางสาวอจั ฉรา ศลิ ปาจารย 490.นายอเี ลียส แวฮามะ
445.นายอนชุ า อาคำ 468.นางสาวอัจฉรา ภพู ลั ลภ 491.นายอุมพล กิตกิ มั รา
446.นายอนเุ ทพ อ่ินคำ 469.นางสาวอจั ฉรา โพธศิ์ รี 492.นางสาวอุมารินทร เพงิ สา
447.นายอนวุ ฒั น คงเจริญ 470.นางสาวอจั ฉราวรรณ สวุ รรณสมบตั ิ 493.นางสาวอุไรวรรณ นอรม า
448.นางอภญิ ญา ศริ ิชนะ 471.นายอัชฌา สุวรรณปากแพรก 494.นายเอก อยูส ุข
449.นางสาวอภญิ ญา ภาวศทุ ธ์ิ 472.นางสาวอัญชลี อรยิ กจิ เจริญ 495.นางสาวเอกปวรี  เลาสุขศรี
450.นายอภินนั ท จันทรก่ิงทอง 473.นางสาวอญั ชลี อบั ดลุ 496.นายเอกสุภา วงษแกวจนั ทร
451.นายอภนิ ันท เรอื งรัตนสมบัติ 474.นายอตั ตะภูมิ ย้ิมละมา ย 497.นายเอยี ด ศรสี ุรางค
452.นางสาวอภริ ดี พรเลศิ 475.นายอาคม นีละไพจติ ร 498.นายปรชี า เงนิ ขาว
453.นางสาวอภิรดี อาวรณ 476.นางสาวอาจรีย ศักดิเ์ กษตรกลู 499.นายศักดิส์ ิทธิ์ สพุ รรณวรรษา
454.นายอภิรมย นกเพ็ชร 477.นายอาณัติ สทิ ธชิ ัยพร 500.นางสาวเสาวนยี ชนิ ะกุล
455.นางสาวอภิสรา อคั รมหานที 478.นายอาทิตย ศรเี สาวลักษณ 501.นางสาวหทัยรตั น พหลทพั
456.นางสาวอรจิรา บญุ แลบ 479.นางสาวอาทติ ยา เตมะศริ ิ 502.นางลัดดา ชางเยาว
457.นางสาวอรพนิ ลลิ ิตวศิ ษิ ฏวงศ 480.นายอานนั ท เทพสิทธิ์ 503.นางสาวผการตั นริณ จิเรณุวัฒน
458.นางสาวอรพนิ ท ศรีธร 481.นายอานุภาพ ธีรณิศรานนท 504.นายวีระยทุ ธ วิรยิ ะสัจจะจิตร

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

126
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

¡¨Ô ¡ÃÃÁÊÁÒ¤Á

โลกเปลี่ยน
สื่อต้องปรับ
รับมือ
METAVESE

ถา้ คอนเทนตด์ ี แพลตฟอรม์ ไหนก็รอด Techทีด่ ี
ต้องเป็น Tech ท่ีคนใช้โดยไมร่ ู้ตัว วารสารศาสตร์
นเิ ทศศาสตร์ สอ่ื สารมวลชนไมต่ าย แตต่ อ้ งเพม่ิ ทกั ษะ
ใหมห่ ลายด้านใหเ้ ป็น Multi Skill มีความรู้ดา้ น
Business Model Marketing และ ทักษะการเลา่
นายพรี ะวัฒน์ โชตธิ รรมโม นายกสมาคม เรื่องใหม่ๆ ท่สี อดคล้องกับเทคโนโลยี และแพลตฟอรม์
นกั ข่าววิทยแุ ละโทรทศั น์ไทย ขอขอบคณุ ผูส้ นับสนนุ ถึงจะอยู่รอด ดา้ น กสทช. เปดิ วิสัยทัศน์ใชห้ ลัก 5E
และวิทยากรทุกท่านที่ให้การสนับสนุนและให้เกียรติ คือ Economy Evidence Ethic Environment
เข้าร่วมเป็นวทิ ยากรในเวทเี สวนา “โลกเปลี่ยนสื่อตอ้ ง Equality เพ่ือส่อื สารมวลชน สังคม และ ประเทศชาติ
ปรบั รบั มือ METAVESE” และ กล่าวถึงความเปน็ มาของ และ ประชาชนได้ประโยชนร์ ว่ มกนั
เวทีเสวนาฯว่า“เกิดข้ึนจากสิ่งท่ีคณะกรรมการสมาคมฯ 5 แต่การจะผลติ คอนเทนต์ใหเ้ ป็น King of Cotent เรา
เห็นวา่ โลกของคอนเทนต์ หลาย ๆ กลุ่มของคนทอี่ อก ต้องปรับตัวเองให้ทันการเปล่ียนแปลงของเทคโนโลยี
ไปทำ�คอนเทนต์ สร้างคอนเทนตบ์ นแพลตฟอร์มอิสระ ถ้าคอนเทนต์ คือ คิง แพลตฟอร์ม คอื ควีน แลว้ อะไรท่ี
หรือกลายเปน็ สอื่ อสิ ระประสบปัญหาหลายเรือ่ ง ไมว่ า่ จะไกด์ให้คงิ กับควีนเจอกันมนั คอื Tech เพราะฉะน้ัน
จะเป็นเรื่องของเทคโนโลยีท่ีเปล่ียนไปอย่างรวดเร็วไม่ วนั นี้ ไมว่ า่ จะเปน็ ช่วงเช้า ซ่ึงเราได้เชิญผทู้ ีเ่ ริ่มตน้ สร้าง
ว่าจะเป็นเรื่องอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มต่าง ๆ ที่มี คอนเทนตด์ ิจิทลั 4 ทา่ นมาเล่าถึงประสบการณ์มาบอก
ความเฉพาะเจาะจง และเปลยี่ นเรว็ มาก ขณะเดียวกัน เลา่ สิ่งท่ีคนท�ำ คอนเทนต์จะตอ้ งปรบั มาบอกเลา่ สิ่งที่
2 ปีของสถานการณ์โควิด โลกไดเ้ อาเรอ่ื งดจิ ิทลั เขา้ มา Tech ก�ำ ลงั จะไป เพอื่ ใหค้ นท�ำ คอนเทนต์เขา้ ใจและได้
อย่างรวดเรว็ เพราะฉะน้นั สง่ิ ทีส่ ื่อจะตอ้ งรู้ ตอ้ งรบั มือ เหน็ ทิศทางมากยง่ิ ขน้ึ ชว่ งบ่ายย่ิงส�ำ คญั ใหญ่ เพราะ
ต้องปรับและต้องรู้ทันของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี คนท่ีดูแลแพลตฟอร์มโดยตรงจะมาบอกเล่าเรื่องราว
เป็นเรื่องสำ�คัญ เราไม่อาจจะเรียกตัวเองว่าเราเป็นสื่อ นี้ให้ฟัง อยากให้สิ่งที่จัดขึ้นในวันนี้ เป็นประโยชน์กับ
โทรทัศน์ ส่ือวทิ ยุ สอื่ หนังสอื พมิ พ์ สื่อออนไลน์ได้เพียง คนท�ำ สอื่ เดก็ นเิ ทศศาสตร์ นกั ขา่ วรุ่นใหม่รวมถงึ คนท่ี
อยา่ งเดียวเรายังจ�ำ กดั ความว่าเราเปน็ คนผลติ คอนเทนต์ อยากจะออกไปท�ำ แพลตฟอรม์ ของตัวเอง”

128
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

5 เวทีเี สวนา ฯ เริ่�่มด้้วย 4 ขุนุ พล Digital Content 5 “ไม่่เฉพาะแค่่นัักศึึกษา เพราะคนทำำ�องค์ก์ รสื่�อ่ เยอะ
คืือ นายก้า้ วโรจน์์ สุุตาภัักดีี Associate Director Dig- ทำำ�เองส่่วนตัวั เยอะ เวลาเราทำำ�สื่�อ่ ที่่ผ� ่่านมาเราจะมีี
ital Media TNN 16 นางสาวกนกพร ประสิทิ ธิ์์�ผล ผู้้� หน่ว่ ยงานแค่่ไม่่กี่่ห� น่ว่ ยงาน โปรดักั ชั่่�น ฝ่า่ ยข่า่ ว ฝ่า่ ย
อำ�ำ นวยการสำ�ำ นัักสื่่�อดิิจิิทััลองค์์การกระจายเสีียงและ ขาย การตลาด ผมเคยเชื่�อ่ อย่า่ งหนึ่่�งว่่า คอนเทนต์์มันั
แพร่่ภาพ สาธารณะแห่ง่ ประเทศไทย (ส.ส.ท.) นางสาว จะเป็็นตััวโฆษณาเราเอง ถ้า้ เราทำำ�คอนเทนต์ด์ ีี มัันจะ
ชุุติินธรา วััฒนกุุล ผู้้�อำำ�นวยการฝ่่ายสื่่อ� ใหม่่ สถานีี โฆษณาต่อ่ ประชาชน แต่่ปัจั จุุบันั มัันไม่่ได้ง้ ่า่ ยอย่่างนั้้�น
โทรทัศั น์์ PPTV HD 36 และ นายระวีี ตะวัันธรงค์์ หน่ว่ ยงาน องค์์กรสื่อ�่ หลาย ๆ ที่่� ขาดบุคุ ลากรที่่�เป็็น
กรรมการผู้้�จััดการ เนชั่่น� ดิิจิิทััล คอนเทนต์์ และนายก Media Digital Strategy คืือ คนที่่�เรีียนการตลาด และ
สมาคมผู้้�ผลิิตข่่าวออนไลน์์ ร่่วมแชร์์ประสบการณ์์ผู้้� เข้้าใจแพลตฟอร์์ม และ ทำำ�คอนเทนต์์ งานข่า่ วที่่เ� ราทำำ�
สร้้างผู้้�บุุกเบิิกมาแล้ว้ ทุกุ แพลตฟอร์ม์ ผู้้�ดำ�ำ เนิินรายการ ยากกว่า่ การขายน้ำ��ำ หนึ่่ง� ขวด ที่่จ� ะคิดิ ดิจิ ิทิ ัลั มีเี ดียี กลยุทุ ธ์์
สนทนาช่่วงนี้้� คือื นางสาวอรชพร ชลาดล ผู้�ป้ ระกาศ เพราะงานข่า่ วเรามีี Product ออกใหม่ท่ ุกุ ชั่่ว� โมง เรา
ข่า่ วสถานีีโทรทััศน์์ไทยรััฐทีีวีี ต้้องคิิดทุุกวัันว่า่ เราจะทำ�ำ อย่า่ งไร ให้ข้ ่่าวขายได้้ บนพื้้�น
เนื้้�อหาโดยสรุุป คือื “ทำำ�คอนเทนต์อ์ ะไรก็็ได้้ ที่่�
ทำำ�ให้ม้ ีีชีวี ิิตรอด สื่�อ่ อย่า่ งพวกเราโดนมาหมด จนต้้อง ฐานของจรรยาบรรณและจริิยธรรม ผมว่า่ องค์์กรสื่�่อ
มาหาทางเอาตััวรอดในดิิจิิทััลมีีเดีียทุุกเวอร์์ชั่ �นที่่�เกิิด ขาดคนที่่�เข้้าใจคอนเทนต์์จริงิ ๆ”
ขึ้้�นเราไปมาหมด อยากบอกว่่าเวลาทำำ�งานแล้้วอยาก
รอดต้้องวััดผลให้้เป็็นอะไรที่่�วััดผลมัันประสบผลสำ�ำ เร็็จ “5ในฐานะผู้้�ดำ�ำ เนิินรายการวัันนี้้� จากที่่น� ั่่�งคุยุ กัันมา
เสมอ เช่น่ คลิปิ ที่่�ทำ�ำ ตั้้�งเป้า้ ไว้้ 1 ล้้านวิวิ แต่่รู้้�หรืือยังั ว่่า พููดถึึงว่่า “โลกเปลี่่�ยน สื่อ่� ต้อ้ งปรับั รัับมืือ Metaverse”
คลิิปที่่�ได้ล้ ้้านวิิวเขาทำำ�กัันอย่่างไร” รู้้�สึึกว่า่ ที่่เ� ราจะทำ�ำ ได้้ ณ ตอนนี้้� ปรับั ทััศนคติิ สื่่�อทุุกวััน
นี้้�ไม่่ใช่อ่ งค์์กรแล้ว้ สื่่�อคืือคน คนที่่จ� ะทำ�ำ หน้า้ ที่่�ในการ
วารสารศาสตร์์ นิิเทศศาสตร์์ สื่่�อสารมวลชน สื่่อ� สาร สารคือื คอนเทนต์์ เพราะฉะนั้้น� ปรับั วิิธีีคิิดก่อ่ น
ไม่่ตาย เรีียนไปเถอะ แต่่อาจจะต้้องเติิมในเรื่�องของ ว่า่ สื่่อ� คืือใคร สารคืืออะไร และเป้้าหมายคืือใคร สอง
ทัักษะแพลตฟอร์ม์ แพลตฟอร์์มตาย แต่ก่ ระบวนการ วิิธีีการทำำ�งาน คิิดวิิธีีการวััดผลหรืือยังั ลองปรัับกลยุุทธ์์
สื่่�อสารไม่่มีีวัันตายคิิดว่่าเรีียนสื่่�อสารมวลชนไม่่ได้้ ในการทำำ�งานใหม่ห่ รืือยังั ที่่�เราจะต้้องรัับมืือกัับสิ่�่งที่่�มันั
ตกงานแต่อ่ าจจะต้อ้ งเติิมทัักษะใหม่่ ๆ อาจจะต้้องเติิม จะวิ่ง�่ ไปข้้างหน้า้ ตลอด โดยที่่เ� ราจะไม่่หยุุดนิ่ง�่ อยู่่�กับั ที่่�
ในเรื่�อง Marketing และทัักษะอื่น� ๆ ให้้เป็น็ Multi และถอยหลัังลงไปเรื่อ� ย ๆ สาม ปรับั เรื่อ� งของวิิธีกี าร
Skill รัับมือื บางทีกี ารรัับมืือเราอาจจะไม่่ต้้องแอคทีฟี ตลอด
ให้้ได้้มันั ถึงึ จะอยู่่�รอด วิิธีกี ารเล่า่ เรื่อ� งใหม่่ ๆ ไอทีี หรือื ไปก็็ได้้ 4 ท่า่ นที่่�นั่่�งอยู่่�ตรงนี้้� รับั มือื ด้้วยการแอคทีีฟมา
แม้ก้ ระทั่่ง� Business Model ถ้้าคุณุ เป็็นวารสารศาสตร์์ ตลอด ล้้มลุุกคลุกุ คลานมาตลอด แต่ส่ ุุดท้า้ ยเรียี นรู้้�ว่า่
อย่่างเดีียวคุุณตาย แต่่ถ้้าคุุณได้้ Multi Skill อย่า่ งไรก็็ Passive บ้้างก็็ได้้ ตั้้ง� รับั ศึกึ ษา ทำำ�ความเข้้าใจ แล้้วหา
อยู่�รอด หลักั สููตรเขาเปลี่่�ยนไปเยอะแล้้วเหมืือนกันั ยิ่่ง� จัังหวะเวลาเหมาะ ๆ ที่่เ� ราจะสามารถแอคทีฟี ให้ถ้ ููกจุดุ
ถ้้าได้้ Multi Skill ต้้องการคนครบเครื่่�อง ถ้า้ น้้อง ๆ จบ สามปรับั นี้้�หลาย ๆ คนน่่าจะเอาไปปรัับใช้้ และ ลองดูู
มาแล้้วไม่่หยุุดเรีียนรู้้� จะเป็็นยุุคที่่�เฟื่่�องฟููสำำ�หรัับเขา ว่า่ เราจะเป็็นสื่่�อที่่�ทำำ�คอนเทนต์์หรืือสารแบบไหน เพื่่อ�
มาก ๆ ซึ่�ง่ มัันก็จ็ ะมีชี ่่องว่า่ งห่่างขึ้น้� เรื่อ่� ย ๆ กัับคนที่่�ทำ�ำ ให้้มัันประสบความสำำ�เร็็จ” อรชพร ชลาดล ผู้้�ประกาศ
เท่่าเดิิม ข่า่ วสถานีีโทรทัศั น์์ไทยรััฐทีีวีี

129
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

“ เวทภี าคบ่ายด้วยเปิดวิสยั ทัศน์ กสทช.“

โดย ศาสตราจารย์ พิรงรอง รามสตู

กรรมการ กสทช. ด้านกจิ การโทรทศั น์

ออกแบบแล้วก็ท�ำ ใหเ้ ห็นวา่ วตั ถปุ ระสงค์มันคืออะไร วิธี
การคืออะไร แลว้ ถ้าเอาไปทำ�จริงมันจะเกิดผลกระทบ
อะไรหรือเปลา่ ในแงข่ องการออกแบบเสรจ็ แล้วกต็ อ้ งมี
การตดั สนิ ใจจรงิ วา่ ตกลงจะเอาไปใชอ้ ะไรซง่ึ ตรงน้ี กต็ อ้ ง
ดูเรื่องของต้นทุนเหมือนกันว่าออกแบบการกำ�กับดูแล
“วสิ ัยทศั น์ที่จะพูด ขอใช้หลกั 5 E / E แรก มากลายเปน็ ข่ีชา้ งจับตัก๊ แตน คือว่า เรื่องที่มันไม่ควร
คอื Evidence กค็ อื ขอเนน้ วา่ มาจากโครงการวิชาการ จะลงทุนขนาดนนั้ ก็ไปลงทุน แต่เรอื่ งท่คี วรจะลงทนุ ไม่
เพราะฉะนั้นในแงข่ องการก�ำ กับดูแลตง้ั แตต่ อนท่แี สดง ลงทุนอะไรตา่ ง ๆ กค็ ือ ความคุม้ ค่า ก็ต้องดเู หมือนกนั
วิสยั ทศั นก์ ับทางคณะกรรมการสรรหา ก็พูดว่ามันต้อง แบบเดียวกนั พอเอาไปใชจ้ ริงแล้ว ตดั สินแล้วมาเอาน้ี
เป็น Evidence based regulation ถอื ว่าเป็นการ ลองไปใชด้ ู ก็ตอ้ งมีการประเมินนะทเี่ ราเรียกกันว่า RIA
กำ�กับดูแลที่อยู่บนทางของหลักฐานเชิงประจักษ์ท่ีเรา หรอื Regulatory Impact Assessment กค็ อื ว่าพอไป
สามารถทีจ่ ะศกึ ษาไดแ้ ลว้ กป็ ระเมนิ ได้ แลว้ ก็ไดท้ สี่ รุป ใชจ้ ริงมนั ตอ้ งมีชว่ งทเี่ ป็น trier period เหมอื นกัน ไม่ใช่
ทบทวนได้ ตัง้ แตเ่ ริ่มตน้ ก็คอื ตง้ั แตก่ ารออกแบบการ ว่าใช้ไปแลว้ ผลเสยี เกิด industry ผลเสยี เกิดกบั สงั คม
กำ�กับดูแลนั้น ต้องไปดูก่อนว่าความต้องการคืออะไร โดยรวมอะไรต่าง ๆ ไม่ได้แก้ปญั หา กต็ อ้ งทบทวนใหม่
แล้วส่ิงที่เป็นกฎระเบียบที่ร่างข้ึนมาดีไซน์ออกมาสอด เป็นกระบวนการท่ีเรียกว่า Evidence stage
คล้องตรงกับความต้องการของสาธารณะในภาคส่วน 5 E แรก ก็คอื วา่ ก�ำ กบั ดแู ลโดยมีหลักฐาน อย่าง
ตา่ งๆ น้นั ก็คือทง้ั ตวั Industry ตั้งแต่ผูช้ ม ผูด้ ู ผู้ฟัง ชัดเจนในทุกข้ันตอนในแง่ของการออกแบบการตัดสิน
ประชาสังคมอะไรตา่ ง ๆ มองว่ายงั ไงมันทำ�ไดจ้ รงิ หรอื ใจเลอื กวิธกี ารแล้วก็การทบทวน ถ้ามนั ไม่ดีกต็ อ้ งปรบั
เปลา่ น้นั กจ็ ะลดช่องว่างดว้ ย เพราะว่าต้ังแต่การ เปลยี่ น

130
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

E ท่ี สอง คือ Economyน้ีสำ�คญั มากในแง่ที่ว่า แต่มันแพงก็เป็นวินนิ่งฟอร์มูล่าก็เลยมองว่าตรงน้ี
เราคงจะยอมรบั ว่าเราเกดิ Disruption ขึน้ มาอย่างนอ้ ย คอื ถ้า กสทช. จะทำ�อะไรได้ในแงข่ อง Culture Con-
ใน industry ของทง้ั broadcast ทง้ั telecom อะไรตา่ งๆ tent Creative Industry จะเรยี กว่าอะไรก็ตาม กค็ ือว่า
ซึ่งการถกู Disruption ไม่ใช่แคท่ างเทคโนโลยเี ทา่ นั้น อยากจะช่วยเป็นส่วนหน่ึงของการสร้างเสริมศักยภาพ
ตอนนี้สภาพแวดล้อมเรือ่ งของโควดิ อะไรตา่ ง ๆ ก็ Dis- กสทช.ก็เป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการดิจิทัลเพ่ือ
ruption ทกุ คนและทกุ คนท่อี ยู่ใน industry และนอก เศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แลว้ เปน็ องค์กรทพ่ี ดู
Industry ไปกันหมด ในเชงิ ของ กสทช. ส่งิ ทีส่ �ำ คญั มาก กนั ตรงๆ ว่าก็มีทุนสงู ท่ีสุดมที ุนสูงท่สี ดุ ไม่ใช่ทนุ ในเงนิ
คือเราก�ำ กบั ดูแลการส่ือสารในทุก Layer เรมิ่ ต้ังแต่ In- License ฟรีจากผู้ประกอบการ แตท่ ุนในแงค่ นด้วย มี
frastructure telecom ตอ่ เนื่องมา ถงึ เรอ่ื งของ Device คนเปน็ พนั นะ แล้วก็มนี ักเรยี นนอกเยอะแยะมากมาย
อปุ กรณเ์ ช่อื มตอ่ อะไรตา่ ง ๆ ตอ่ เน่ืองมาถึงคอนเทนต์ ควรจะใช้ต้นทุนตรงนี้ให้ไดป้ ระโยชนท์ ่สี ดุ แลว้ คอื มอง
ตอ่ เนอ่ื งมาถึงแอพพลเิ คชัน่ ซ่งึ บางทีเค้าเรียก OTT ใน ในแงว่ ่าเงินทห่ี ล่อเลี้ยง กสทช มา Industry ก็ควรจะ
การเขา้ ถึงตอนน้ี ก็แอพพลิเคชน่ั ต่าง ๆ เพราะฉะน้นั Play back ทุกคนจะมี Return ให้กบั Industry ในแง่
นิเวศวิทยาของการสื่อสารมันมีความเก่ียวข้องมากกว่า ของการคือมองไปถงึ ว่า กสทช กจ็ ะเป็น Think thank
การสร้างการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจและการสร้าง ในเรอื่ งของ broadcast ทงั้ Telecom เวลาทีจ่ ะมี In-
มูลค่าทางเศรษฐกิจตรงน้ีก็คิดว่าหน้าท่ีสำ�คัญอันหน่ึง dustry forecast กแ็ คก่ ารท�ำ นายอตุ สาหกรรมอะไร
ก็คือว่า ก็ต้องดูแลดูแลภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง indutry ตา่ ง ๆ มันควรจะมาจาก กสทช. ทุกวนั นี้มันไม่ใช่ เรา
แน่นอนตอนนี้ก็บอบชำ�้อะไรต่างๆ เนี่ย ว่าเราจะทำ� ยังต้องพง่ึ อุตสาหกรรมเปน็ ผู้ Read เรามากกวา่ ด้วย
ยังไงท่กี ารส่งเสริมไม่อยากเรียกว่าอุตสาหกรรมโทรคม ซำ�้นก่ี เ็ ปน็ E ที่สอง Economy
อุตสาหกรรมบรอดแคสติ้งเท่านั้น อยากจะใช้คำ�ว่า
อตุ สาหกรรมทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั การสือ่ สาร หรือ ถา้ เกิด E ท่ี 3 คอื เรอ่ื ง Ethic อนั นส้ี �ำ คญั มาก Etic คอื
จะเน้นก็คงเป็นเรื่องของทางคอนเทนต์อุตสาหกรรม ถึงแม้วา่ สื่อจะเปลยี่ น Platform จะเปล่ยี นคนทสี่ ร้าง
วัฒนธรรมซึ่งอุตสาหกรรมวัฒนธรรมเน่ียคงไม่ได้มีแค่ เน้ือหา จะเปล่ยี นแตส่ งิ่ ทสี่ �ำ คญั ทสี่ ดุ เพยี งท�ำ ชว่ ยพยุง
Audient Visual เรอ่ื งทเ่ี กย่ี วกบั Broadcast แตจ่ รงิ ๆ ให้สังคมมันดำ�เนินไปได้อย่างย่ังยืนก็คือจริยธรรม
มนั เชอื่ มโยงไปหมด ตอนทเ่ี กาหลีเกดิ 1997 ใครดู คอื ในทุกสว่ นจรงิ ๆ มนั ไม่ใช่แค่เร่ืองของส่อื นกั การ
Twenty Five Twenty One หนังเกาหลีซ่งึ ตอ่ มามีบริบท เมอื ง ครบู าอาจารยอ์ ะไรตา่ งๆ กต็ อ้ งมี Ethic ทง้ั นน้ั
ทางประวัติศาสตร์ท่ีชัดเจนมีบริบทที่เห็นชัดเจนต่างๆ แต่ว่าค่าส่วนน้ีเน่ียเป็นเรียกว่าอะไรเป็นตัวคูณแล้ว
กลับมาเรื่องของเรา รู้ว่าในหนังในบริบทของเกาหลี กันเพราะว่าการแพรภ่ าพออกอากาศ หรือวา่ การเป็น
เนี่ยเกิดกิมจิ เราเกดิ ตม้ ย�ำ กุ้ง แตว่ า่ เกาหลีสามารถ แพลตฟอร์มในการท่ีแพรก่ ระจายเนือ้ หาต่างๆ ทค่ี นสอ่ื
ที่จะสร้างวกิ ฤติใหเ้ ป็นโอกาส โดยการหาจุดแข็งของ สารถงึ กันไดเ้ นีย่ มนั คือมา Multiplier มหาศาล เพราะ
เขาได้ ซึ่งก็มองว่าตรงนี้ก็เหมอื นกัน ท�ำ ไมเราไมม่ อง ฉะน้ัน Ethic ส�ำ คัญมาก แล้วเราก็คุยกันไดร้ ับรู้ Inno-
วิกฤติให้เป็นโอกาส แล้วหาจุดแขง็ เกาหลี เติบโตจาก vation ใหม่ๆ วา่ ควรจะมเี รือ่ งของการใช้เทคโนโลยเี ข้า
สูตรทีเ่ ป็น 3 ประสานระหว่าง 3 สว่ น ภาค 3 สว่ นท่ขี บั มาแทนทจ่ี ะใชค้ นหรืออะไรตา่ ง ๆ
เคลอื่ นเศรษฐกิจของเศรษฐกจิ Digital Economy หรอื
แทนที่จะรอให้สังคมมาช่วยตรวจสอบองค์กร
วา่ Creative Economy เรอ่ื งของ 3 ประสานคอื เรื่อง วิชาชีพกบั องคก์ รกำ�กบั ดูแลทำ�งานด้วยกนั ไหม โดย
ของภาคการศึกษา ภาครฐั แล้วกภ็ าคอุตสาหกรรม เน้นเร่ืองของจริยธรรมแล้วก็พยายามลดการใช้
5 ภาครัฐมีธงวา่ จะดงึ Soft power ตรงน้ขี น้ึ มา กฎหมาย ทุกคนที่อยู่ในภาคอุตสาหกรรมโทรทัศน์
สร้างการเติบโตจากภายใน แต่พอมองเห็นว่านี่คือ วทิ ยุ คงรจู้ กั มาตรา 37 ของพรบ.กจิ การกระจายเสยี ง
อนาคตการเติบโตจากภายในเป็นสิ่งที่เกาหลีมีของตัว กิจการโทรทัศน์ก็เป็นมาตราที่ว่าด้วยเนื้อหาที่ต้องห้าม
เองก่อสรา้ งตรงน้ โดยให้โจทยก์ บั ทางการศกึ ษาใหท้ �ำ ไม่ใหอ้ อกอากาศจริงๆ มีอยู่ 4 ข้อซง่ึ จรงิ ๆ แล้วเนย่ี มัน
โมเดลร่วมกับภาคอุตสาหกรรม แล้วสุดท้ายเกาหลี ต้องตามกฎหมายจริงกต็ ้อง ปรูฟ๊ ว่าเนือ้ หาเนย่ี จะก่อ
ก็ไดส้ ูตรท่ี Winning เป็น Winning Formula เม่ือก่อน ให้เกิดผลตาม 4 ขอ้ นอี้ ย่างรา้ ยแรงจรงิ ๆ แตท่ ่ีผา่ นมา
Model Asian อยู่ทญ่ี ีป่ ุ่นอยา่ งหนังญี่ปนุ่ ซรี ียญ์ ป่ี นุ่ เน่ีย เราจะเจอว่ามนั Over used แล้วกนั นะ มันถกู Over
คือ Model Asian ซงึ่ มันใกล้ ๆ กับคนเอเชยี อะไรตา่ ง ๆ used มาตรา 37 อันน้ีไมแ่ น่ใจ

131
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เพราะฉะนน้ั ก็ Ethic กจ็ ะเป็นสิ่งทข่ี อมงุ่ เน้น พื้นท่ีกับคนทุกกลุ่มในสังคมอย่างเท่าเทียมมากขึ้นก็จะ
แล้วก็ไม่ใช่มุ่งเน้นในแง่ที่ว่าเอากฎหมายกับไปกำ�กับ มแี นน่ อนมีความไมเ่ ทา่ เทยี มอยู่ในทกุ มติ ิ แต่เปน็ มิติ
จริยธรรม แต่วา่ จะเสรมิ แรงท�ำ งานรว่ มกบั องค์กรวชิ า ทางดา้ นกายภาพความพิการ หรือ เรื่องของ Gender
ชพี องคก์ รสือ่ กับคนในวชิ าชีพส่อื เพื่อท�ำ ให้ Ethic เกดิ เรือ่ งของเพศสภาวะ หรอื วา่ เรอ่ื งของชนกลุ่มน้อยหรอื
ผลจริงๆ เพราะ กสทช. ไมม่ ีทางรเู้ ทา่ กับคนทำ�งาน อะไรต่าง ๆ มีเยอะมากนะ แล้วก็หรอื แม้แต่เรื่องของ
อยู่แล้วว่าเนื้อหากระบวนการออกมายังไงถ้าเกิดเรา ทงั้ ทางการเมือง ก็เหมอื นกันน่นั กเ็ ปน็ จดุ ที่แบง่ นนั้ ก็คือ
จะทำ�ใหเ้ กิด ethic เน่ยี มันก็ตรงไหนนั่นตรงชอ่ งว่าง ว่าอยากจะใหส้ ่อื เนี่ยทำ�งานร่วมกนั แลว้ กม็ ี Eco Repre-
เดิมๆ ท่แี บบเป็นลกั ษณะสัง่ การควบคุมเรียก Com- sentation for all ก็เป็น 5 E ที่คิดไว้นะอาจจะไม่ครบ
mand control regulation ของอดีตเนย่ี ควรจะต้อง ท้ังหมดก็อยากพอนำ�เสนอเพื่อเร่มิ ตน้ Equality
ลดลงแล้วก็ทำ�ยังไงให้เป็นลักษณะท่ีร่วมมือกันมาก
ข้นึ ย่งิ ขอ้ มลู จากทาง industry จากผู้ประกอบการจาก นอกจากน้ี “ศาสตราจารย์ พิรงรอง รามสตู
วชิ าชพี มากขน้ึ เนี่ย กสทช. ก็ท�ำ งานไดด้ ีขนึ้ ในการการ กสทช. ด้านกิจการโทรทัศน์ ได้ใหส้ ัมภาษณ์สอ่ื มวลชน
ใช้ Ethic อีกเรอ่ื งหนง่ึ คือ หลังข้ึนแสดงวสิ ัยทศั น์บนเวที “โลกเปล่ยี นสอ่ื ต้องปรบั
รบั มือMetaverse” วา่ การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี
E ที่ 4 -Environment ทีเ่ ปน็ นิเวศวทิ ยาของ
การสือ่ สารกค็ อื เน้นว่าคนอยู่ด้วย Device กค็ อื Media ในยุคปัจจุบันเป็นส่วนสำ�คัญในการทำ�งานด้านส่ือใน
environment หรือว่า Online environment เปน็ ส่งิ ทกุ แพลตฟอร์ม โดยเฉพาะการทำ�งานของส่อื โทรทศั น์
ท่ีแวดล้อมคนมากที่สุดทีนี้เราจะทำ�ยังไงในส่วนท่ีเรา ซ่ึงท่ีผ่านมาพบว่าผู้ประกอบการของสื่อโทรทัศน์ซ่ึง
เก่ยี วข้องท่จี ะสร้าง environment ตรงนีเ้ น่ียให้มนั ดี เป็นสื่อหลักปรับตัวได้อย่างดีมาตลอดโดยเฉพาะการ
ทสี่ ุด โดยเฉพาะกับคนรุน่ ใหมซ่ ่ึงเปน็ คนทเ่ี ป็น Con- นำ�เนื้อหาลงสู่แพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อให้เข้าถึงผู้รับ
sumer หลกั ของ Device เหลา่ น้ี มี Area หน่งึ ทร่ี ู้สึก สารในทุกกลมุ่
ว่า กสทช. กอ็ าจจะยังไม่ได้ท�ำ เท่าไหร่หรอื อาจจะไม่ได้ 5 ยนื ยนั ว่า การเปลย่ี นแปลงเข้าสู่ยุค Metaverse
เหน็ ละอาจจะท�ำ ก็ไดค้ ือเร่ืองของ information ซงึ่ in- โลกเสมือนจริงเหนอื จกั รวาล ตามความหมายของ
formation เน่ยี มันเปน็ สง่ิ ที่เรียกว่าเป็น Solution เปน็ เทคโนโลยนี ้ี กสทช. พรอ้ มรบั มอื และให้การสนับสนนุ
เปน็ มลภาวะอย่างสูงใน media วา่ ใน Communication ได้ หลายส่วนโดยเฉพาะผปู้ ระกอบกจิ การโทรทศั น์ รวม
environment ในปัจจบุ ัน งั้นอันนก้ี อ็ าจจะเป็นอกี ส่งิ ถงึ ด้านโทรคมนาคม ในแงก่ ารกำ�กับดแู ล มองว่าอะไร
หนึ่งที่เราก็ยังคงพยายามท่ีจะทำ�งานร่วมกับท้ังองค์กร ท่ีเกนิ ความจ�ำ เป็น กส็ ามารถลดตน้ ทนุ ให้เข้าถงึ ดจิ ิทัล
วิชาชีพแล้วกน็ กั วิชาชีพว่าจะทำ�ยงั ไงให้ environment แพลตฟอรม์ ไดง้ า่ ยขึ้น ส่วนเร่ืองคอนเทน้ ท์หรือเน้ือหา
Media หรอื วา่ Communication environment เนี่ย ก็จะสนบั สนนุ ไม่ให้ถกู มองว่า คอนเทน้ ท์กระจกุ อยู่ใน
มันนา่ อยแู่ ละยงั่ ยืนมากขึ้น สื่อประเภทใดประเภทหน่งึ ไม่ใช่แค่ ซรี สี ์ หนัง ละคร
หรือข่าวทำ�ให้เป็นในลักษณะข้ามแพลตฟอร์มได้ส่ือทีวี
E สุดท้ายคือ Equality น้ี กบ็ อกตรง ๆ ว่าใน ปรับตวั มาเยอะและเขา้ สู่ออนไลน์มากข้ึน แตส่ ่งิ ส�ำ คญั
อดีตที่ผ่านมามันอาจจะมีความไม่เท่าเทียมในแง่ของ
ความสมั พันธเ์ ทา่ ไหร่ ระหวา่ งองคก์ รก�ำ กับดูแล กบั
ภาคสว่ นทีเ่ ก่ียวข้องจะเปน็ วงวชิ าชพี อุตสาหกรรมหรือ มากกวา่ น้นั คือ ไมค่ วรมองขา้ มเรอื่ งความถกู ตอ้ งของ
อะไรต่างๆ ก็เราควรจะท�ำ งานในระนาบทเี่ ป็นเพอ่ื นกนั เนื้อหาภายใต้จริยธรรม ซึง่ กงั วลว่า หากส่ืออยู่ในโลก
พดู งา่ ย ๆ แลว้ กเ็ ลยอยากให้เกิด Equality ตรงน้ีนดิ นึง Metaverse ซ่งึ ไมม่ ีพรมแดนทช่ี ัดเจนในคำ�วา่ ดจิ ิทัล
แลว้ ก็อยาก จริง ๆ กพ็ ูดล�ำ บากนะคอื เดย๋ี วกท็ ำ�งานกัน ออนไลนส์ ่งผลกระทบตอ่ ความน่าเช่อื ถือ เพราะบางที
ไปแล้วก็เจอกนั แลว้ ก็เรยี นรูซ้ ึ่งกนั และกันแต่ว่าไม่อยาก คนในสังคมออนไลน์อาจจะปอ้ นข้อมลู ที่บิดเบอื น หรือ
จะ Overcame อยากใหม้ ันเป็นภาพทเ่ี ปน็ อยูร่ ะนาบ Fake News จงึ ตอ้ งอาศยั สอ่ื ทวี เี ปน็ เสาหลกั ในการตรวจ
เดยี วกนั ท�ำ งานด้วยกันเพราะจรงิ ๆ ก็เป้าหมายแล้วไม่ สอบเพือ่ ความถกู ต้องและความนา่ เช่อื ถอื ของสือ่ เอง
น่าจะตา่ งกนั นะแล้ว ก็คอื ตอ้ งการสร้าง Environment
ทดี่ ีนนั้ ก็คอื ขอให้มีการทำ�งานในแง่ Partnership อัน
นึงแล้วก็อีกอันก็คือว่าการในแง่ของส่ืออาจจะมาจาก
พ้นื ฐานท่เี ปน็ นกั วิจัยด้วยก็ คือ ว่ารสู้ ึกว่าเรา Represen
tation เรือ่ งของการเป็นตวั แทนหรือการเปน็ ตัวแทน
ของคนกล่มุ ตา่ ง ๆ ในสงั คมเนีย่ เราอยากจะให้สื่อให้

132

ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

5 ปิดิ ท้า้ ยเวทีเี สวนาฯ ด้้วยเจาะลึึกนวัตั กรรมเทคโนโลยีี สื่่�อสารมวลชนผู้้�ผลิิตคอนเทนต์์ ควรศึึกษาแพลต
เชื่อ่� มต่อ่ กับั แพลตฟอร์์มคอนเทนต์์รายได้้ และความ ฟอร์์มพฤติิกรรมผู้้บ� ริิโภค สิ่่�งสำ�ำ คัญั คืือจิินตนาการใน
น่า่ เชื่อ่� ถืือ ในอุตุ สาหกรรมสื่่อ� โดยผู้�้รู้� ผู้เ�้ ชี่�ยว ชาญจาก อุตุ สาหกรรมสื่�่อ DATA จากผู้�้ให้บ้ ริกิ ารนำำ�มาใช้้ในการ
AIS TURE และนักั วิชิ าการด้้านสื่่อ� สารมวลชน สร้้างคอนเทนต์์ และวางแพลตฟอร์ม์ การทำ�ำ ดาต้า้ เพื่�่อ
5 AIS : บริษิ ััท แอดวานซ์ ์ อินิ โฟร์์ เซอร์ว์ ิสิ จำ�ำ กัดั ธุุรกิิจทำำ� Service ให้ก้ ัับองค์์กร Blochian Core Im-
นายอราคิิน รัักษ์จ์ ิิตตาโภค หัวั หน้้าฝ่า่ ยขับั เคลื่อ่� น mersive +เทคโนโลยีี+AI /Storytelling
นวััตกรรม เอไอเอส / นักั วิชิ าการด้้านสื่่�อสารมวลชน : “สื่�อ่ +คอนเทนต์์+เทคโนโลยีี สื่อ�่ ต้้องรู้ว้� ่่าคอน
ดร. สิิขเรศ ศิิรากานต์์ /TRUE: บริิษััท ทรูู คอร์ป์ อเรชั่�น เทนต์์ทำำ�งานร่่วมกัับเทคโนโลยีีอย่า่ งไร ? ถ้้าคอนเทนต์์
จำำ�กัดั (มหาชน) นายอรรถพล สินิ ฉลอง กรรมการผู้�้ ดีแี พลตฟอร์์มไหนก็ร็ อด ในยุุคที่่�ใครๆ ก็็เป็น็ Content
จััดการกลุ่�มธุรุ กิจิ ทรูู เวอร์์ชวล เวิลิ ด์ ์ บริิษััท ทรูู Creator , Content Provider และ ถึึงแม้้ว่่าเทคโนโลยีี
ดิิจิทิ ัลั กรุ๊�ป จำำ�กัดั จะเปลี่่�ยนแปลงเร็็วมากแค่่ไหนภาคอุุตสาหกรรมสื่่�อจะ
เนื้้อ� หาสาระเรื่อ่� งเทคโนโลยีี และ การสื่่อ� สาร ทำำ�อะไรแต่่ Mindset กระบวนการทางความคิิดยัังคง
โดยสรุุป คืือผู้�้ให้้บริกิ ารเครืือข่่ายเตรีียมความพร้้อม มีี สำ�ำ คัญั ที่่�สุุด” การสร้า้ งความรับั รู้้ก� ารเข้า้ ถึึง และใช้้
ความพร้้อมในการให้้บริิการทุุกรููปแบบไม่่ว่่าเทคโนโลยีี เทคโนโลยีีต้้องไม่่ใช่่การ Educate แต่่ “เทคโนโลยีีที่่ด� ีี
และพฤติกิ รรมผู้บ�้ ริิโภคจะเปลี่่ย� นไปอย่า่ งไร ในมุมุ ของ ต้้องเป็็นเทคโนโลยีีที่่ค� นใช้้โดยไม่ร่ ู้้�ตััว”

อรชพร ชลาดล

ผู้้�ประกาศข่่าวสถานีีโทรทััศน์์ไทยรััฐทีวี ีี

5 “กว่่าที่่เ� ราจะเข้้าใจ ทำำ�ความรู้�้ จักั กัับดิจิ ิทิ ัลั เทคโนโลยีจี ริิง ๆ ทั้้�ง 4 ท่า่ น
คร่ำำ��หวอดอยู่�ในวงการมานานมากอยู่�แล้ว้ อยากรู้�้ ว่า่ อะไรที่่ท� ำำ�ให้เ้ รารู้�้ ว่า่ เรา
ต้้องเดิินออกจากรููปแบบเดิมิ แล้ว้ ต้้องออกมาหาเทคโนโลยีี ออกมาหา
ดิิจิิทัลั แล้้ว เพราะตอนนั้้น� หลายคนรู้�้ จักั ดิิจิทิ ััลแล้้ว แต่ม่ ัันยัังไม่่ได้้เข้า้ มาทำ�ำ
อะไรกัับชีีวิิตเรามากนััก เราแค่่รู้�้ จัักว่า่ เขาหน้า้ ตาเป็็นอย่า่ งไร แต่ท่ ำ�ำ ไมทั้้ง� 4
ท่า่ นตรงนี้้�ถึึงเห็็นว่่านี่่�คืือโอกาส”

ชุุตินิ ธรา วัฒั นกุลุ

ผู้้�อำ�ำ นวยการฝ่า่ ยสื่อ�่ ใหม่่ สถานีีโทรทััศน์์ PPTV HD 36

“ชุุทำำ�เรื่อ่� งออนไลน์ม์ ากกว่่า 20 ปีีแล้้วตั้้ง� แต่ย่ ุุคพันั ทิิพ ไทยรััฐ เริ่ม�
ต้น้ ใหม่่ ๆ ถามว่า่ ตอนนั้้น� เรารู้ห�้ รืือเปล่า่ ก็็ไม่ร่ ู้น�้ ะว่า่ เทคโนโลยีจี ะปรับั เปลี่่ย� น
ได้เ้ ร็ว็ ขนาดนี้้� เหมืือนตอนนั้้น� มีขี องใหม่เ่ ข้า้ มาเราก็ล็ องผิดิ ลองถููกกันั ถ้า้ ช่ว่ ง
นั้้น�
พวกเราไหวตัวั ทััน ป่่านนี้้เ� ราเป็น็ มหาเศรษฐีกี ันั ไปแล้้ว เอาง่่ายๆ ถ้้ายุุคแรก
คุณุ จดโดเมนทิ้้ง� ไว้ ้ ไม่ม่ ีีใครสนใจ ไม่ม่ ีีใครคิดิ ว่า่ โดเมนจะเป็น็ เรื่อ�่ งสำ�ำ คัญั มา
ถึงึ ยุคุ Metaverse จำ�ำ ได้ว้ ่า่ มาร์ก์ ซักั เคอร์เ์ บิริ ์ก์ ออกมาพููดเมื่อ�่ ตุลุ าคมปีที ี่่�
แล้ว้ และหลังั จากนั้้น� ทุกุ คนเป็น็ อะไรกันั ก็็ไม่ร่ ู้�้ Metaverse คืือเทรนด์ค์ ืือโลก
ใหม่่ เราต้้องกระโดดเข้้าไปโดยรู้�้หรืือเปล่า่ ว่่า Metaverse จริงิ ๆ แล้ว้ คืืออะไร

133
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

GTA, Role Play, AR, VR รจู้ กั ไหมคะ มาถงึ ยคุ Block chain รู้ไหมคอื อะไร
Digital Currency เลน่ กนั อยา่ งไร พวกเราไม่ใช่ Digital Native พอมาถงึ
ตรงนบ้ี อกเลยวา่ หยดุ ดู แต่ไมถ่ งึ กบั วา่ ไมท่ �ำ อะไรเลย ขอหยดุ ดกู อ่ นรสู้ กึ
วา่ มนั เรว็ ไปหรือเปลา่ ทีค่ ณุ จะก้าวเขา้ ไปโดยไมศ่ กึ ษาอะไรเลย คุณจะเอา
สอื่ เขา้ ไปอยู่ใน Metaverse คุณจะท�ำ อะไร จะมีแค่ตวั แทนอวตารและไป
รายงานขา่ วในน้นั หรือในขณะทีท่ กั ษะของคนสือ่ เองยงั ไปไมถ่ งึ เลย...เพื่อให้
เขา้ กับหัวขอ้ “โลกเปลีย่ น สื่อตอ้ งปรบั ” เอาคำ�ถามแรกก่อนวา่ ประเทศไทย
ขอ้ จ�ำ กัดคืออะไร อันนี้เป็นส่งิ ทส่ี อ่ื เรียกร้องมาเยอะมากแล้ว เราอยากให้
หน่วยงานของรัฐทำ�แพลตฟอร์มเพื่อประเทศไทย เพือ่ คนไทย เพราะที่
ผ่านมารายไดข้ อง Digital Ad. ประมาณ 23,000 ล้านบาท ประมาณ 50%
มนั ลงไปท่ี Facebook, YouTube เทา่ กบั ว่าจริง ๆ แล้วเราเอาเงินออกนอก
ประเทศไม่น้อยกว่าหมื่นล้าน อยากให้หน่วยงานของรัฐกลับมา มองว่าเรา
ควรจะมีแพลตฟอรม์ เป็นของตวั เอง เพราะมันสามารถทจ่ี ะจัดการได้ ”

กนกพร ประสิทธ์ผิ ล

ผู้อำ�นวยการส�ำ นักสือ่ ดจิ ทิ ลั
องคก์ ารกระจายเสียงและแพร่ภาพสาธารณะแห่งประเทศไทย (ส.ส.ท.)

“เมอ่ื ไหรท่ ีส่ อ่ื มีสมาชิกหรือผู้ตดิ ตามที่เพิ่มขึ้น น่ันคือความรับผิด
ชอบที่ต้องเพิ่มขึ้น ข้อดีของฟีดแบคออนไลน์มันไม่เหมือนกับทีวี สิ่งที่
เหมือนกนั กบั พีช่ ุ คือ เราเปลยี่ นตามมันไม่ทนั เมื่อกอ่ นเราจะร้วู ่า Facbook
Twitter YouTube กว่าจะมี Policy ในการปรับอลั กอริทมึ หน้าตา ย้ายปุม่
เพม่ิ เมนู 2 ปกี ว่าจะเปลีย่ น หลัง ๆ การเปลย่ี นแปลงพวกนี้มนั เรว็ มาก
บางทขี า้ มคนื อกี สง่ิ หนง่ึ ทม่ี นั เปลย่ี นไวมากแตเ่ ราตามไมท่ นั คอื เรอ่ื งความ
รู้ สมัยกอ่ นอยา่ งที่บอก หาเรยี นยากคนท่ีจะเกง่ คือคนทตี่ ้องทำ� ไม่มีใครนัง่
อยู่เฉย ๆ แล้วเกง่ ตอ้ งทำ� ต้องผดิ เจอดราม่า 4 องค์กรน้ี เจอดรามา่ มา
หมดแล้ว ถา้ ไมเ่ จอจะไมม่ ีทางได้ร้วู ธิ กี าร สมยั ก่อนต้องลอง แต่ปจั จุบันโชค
ดีมากทคี่ วามรมู้ ันฟรี ในออนไลน์มีเยอะมาก ทุกแพลตฟอร์มพยายามยัด
ความรู้ใหก้ ับมเี ดียหมดเลย จริง ๆ พวกเราเองนแ่ี หละยงั ไม่เปดิ รับความรู้
เหลา่ น้นั อาจจะเป็นเร่อื ง Mindset ความสนใจ อยา่ ลืมว่าดิจทิ ัลก็ต้องบวก
ด้วยเทคโนโลยี ในโลกดจิ ิทัลแพลตฟอรม์ มเี ร่ืองภาษาอังกฤษเขา้ มาอีกมนั มี
อุปสรรคหลายอย่าง ก็เลยทำ�ให้การปรับเปล่ยี นในองค์กรทำ�ไดช้ า้ ทกุ วันนี้
Data ทีเ่ ราคิดกันมาเมือ่ 3 - 4 ปกี อ่ น ยงั ไม่เข้าใจ ยังไมส่ ามารถผลติ Data
Journalism ได้แบบ Full Option Interactive ท่ีอ่าน Data ลกึ ๆ ยังทำ�ไม่
ได้เลย ในเรื่อง Tik Tok จริงๆ วิดีโอของเราทำ�แนวนอนมาตลอด Face book
ทำ�วิดีโอสี่เหลยี่ ม แต่ Tik Tok เป็นตวั เปลยี่ น ท่ีทำ�ใหค้ นเสพคอนเทนต์ใน
แนวต้ังได้เร็วมาก ท�ำ ใหค้ นทำ�งานต้องมาปรบั ”

134
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

5 “ผมเชอื่ ว่าประเทศไทย ส่อื มวลชนทีท่ �ำ งานกันอยู่ในอาชีพ
80% ยังเป็นสอ่ื มวลชนที่ต้องพึ่งพาธรุ กจิ สอ่ื ยงั อยู่รอดไดด้ ้วยการ
หาคา่ โฆษณา เราหลงทางกับรายได้คา่ โฆษณามาหลายปมี าก คดิ
ภาพง่าย ๆ เราท�ำ YouTube Thailand และเราก็มเี งนิ ไหลจาก
รฐั ขอ 20% จากทกุ TOR ในประเทศนี้ จะมีเงินเข้ามาไมต่ ่ำ�กว่า
2,000-3,000 ลา้ นต่อปี อยากเป็น Youtuber ก็ใส่เขา้ มา กนิ ค่า
โฆษณา เพราะมนั มีเงินไหลเขา้ มาตลอด ค่าทำ�ระบบไมแ่ พง แต่
คา่ ทำ�ให้อยู่ได้นานแพงและการท่ีไดเ้ งนิ 20% จากรฐั ทำ�ใหเ้ ราไม่
ต้องเสียภาษีหรือเงินไหลออกต่างประเทศ....เทคโนโลยีเข้ามา
ตลอดแต่คอนเทนต์มันเหมือนเดิมคอนเทนต์ตั้งแต่ดูโทรทัศน์อ่าน
หนงั สือพมิ พ์ วนั นม้ี นั ก็คือคอนเทนตน์ ัน้ แหละ แต่เมือ่ เราเหน็ เทค
โนลยีและโอกาส เราจะทำ�อย่างไร เอาสิง่ นน้ั มาเป็นสะพานเชือ่ ม
มันเขา้ ไปหาคนดใู ห้ได้ เม่อื กอ่ นเราคดิ ว่ามนั คือขา่ ว ดรู ายการข่าว
ระวี ตะวนั ธรงค์ ในโทรทศั น์ ดรู ายการบนั เทิงในโทรทศั น์ อ่านขา่ วหนงั สอื พมิ พ์
กรรมการผู้จดั การ เนช่นั ดิจิทัล คอนเทนต์ เม่ือกอ่ นเราท�ำ ขา่ วแข่งกนั บนโทรทศั น์ หนังสือพมิ พ์ ใครไดข้ า่ ว
และ นายกสมาคมผูผ้ ลิตขา่ วออนไลน์ เร็ว Exclusive คือ The Best แตต่ อนน้ีเราไม่ได้แขง่ กับคนท�ำ
หนังสือพมิ พ์ คนท�ำ โทรทัศน์แล้ว เราตอ้ งแข่งกบั คนทำ� Tik Tok
ทีเ่ ขาเต้นขายของ เราต้องแข่งกับคนทำ�อาหารทบี่ ้าน ซ่งึ ยอดววิ
เยอะกวา่ เราทำ�ขายข่าวอีก เขาแค่เรยี นรู้ในอินเตอร์เนต็ เขาหาวิธี
ส่งของท่ีเขาผลติ ขนึ้ มาไปใหค้ นดูไดอ้ ยา่ งไร หลักการเดยี วกับเรา
ในฐานะคนท�ำ ขา่ ว เราจะทำ�อย่างไรใหส้ ่งต่อของเหล่านขี้ นึ้ ไปและ
หาโอกาสทจ่ี ะชนะมนั โอกาสท่ีพวกเราเรมิ่ ตน้ กัน มันเป็นโอกาสท่ี
เราเร่ิมบุกเบิก”

ก้าวโรจน์ สุตาภักดี “มี 2 ค�ำ ทส่ี ะกดิ ใจมากเลย เรอ่ื งทบ่ี อกวา่ ใครๆ เปน็ สอ่ื ก็ได้
แต่ตอนนเี้ ราอยู่ในยคุ ของความเชื่อ ความนา่ เชอื่ ถอื ใครๆ กเ็ ป็น
Associate Director Digital Media สอ่ื ได้ไมเ่ ถียง และอีกคำ�หนึง่ ผมเรียกทุก Verse Verse Facebook,
Verse Tik Tok, Verse Twitter, Verse Web ทุกท่มี ีดาราเฉพาะ
TNN 16 ดาราวงแคบ เวลาเราทำ�งานบนดิจิทลั มนั วัดผลได้ สมยั ก่อนเวลา
เราทำ�งานออนไลน์ พาดหวั ดี ดีอยา่ งไร คุณงงกับสิ่งทีค่ ณุ ท�ำ
ไหม คุณไมร่ ้วู า่ คุณไมร่ อู้ ะไรหรือเปล่า เหมือน Metaverse ตอนนี้
เลยกเ็ หมือนทก่ี สั บอกว่าอ่าน Paper 200 หนา้ เม่ือคืน ไมร่ ้จู ะเอา
อะไรมาเลา่ มันแค่กระแสหรือมาแล้วจริง ๆ มีใครใส่ Oculus ฟงั
ผมอยู่ไหมตอนน้ี ไมม่ ี แตท่ ่ที ุกคนถอื ตอนน้คี ืออะไร สมาร์ทโฟน
Facebook มาบูมตอนทอ่ี ยูบ่ นแอพนี้แหละ Notification ทงั้ วนั
เพ่อื นมาคอมเมน้ ทก์ ็ต้องเขา้ ไปตอบ Infrastructure มนั พรอ้ มแลว้
Metaverse ก็มี Infrastructure ของมัน มี Device มี Lan ตอน
Club house มา ทกุ คนกก็ ระโดดแต่ทำ� Verse มาไม่ได้ คอื แอน
ดรอยด์ 80% ของประเทศไทยใช้แอนดรอยดเ์ ขา้ Club house ไม่
ได้ Tik Tok เป็นแพลตฟอรม์ อันดับ 4 ของประเทศไทยทม่ี ีคนใช้
เดต้าเยอะท่ีสดุ Tik Tok นา่ กลวั กวา่ Metaverse........Tik Tok สอื่ ไป
เพราะมันเปน็ ดจิ ิทัลคอนเทนตก์ อ่ นที่จะไปแพลตฟอรม์ พฤติกรรม
คนเปลี่ยนหรือยัง พฤติกรรมคนเหมือนสายนำ�้ที่ไม่ไหลย้อนกลับ

135
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

คนไมก่ ลับไปอ่านหนังสอื พิมพ์ Tik Tok มีความสนั้ แค่ 10 วนิ าที
หรือ 30 วนิ าที ผมว่าคอนเทนตม์ นั ไปกับอะไรก็ได้ แต่เรารอแค่
Wait and See เดก็ ร่นุ ใหมจ่ รงิ ๆ เขามี Passion เหมอื นทพ่ี ดู
ตงั้ แตต่ ้นเลยว่ามดี าราเฉพาะกลุ่มเกดิ ขึ้นแล้ว 4-5 ปีที่เราท�ำ คอน
เทนต์ดิจิทลั มีเดียมา เด็กจะไปเรยี นเรือ่ งฟลิ ์มเยอะข้ึน เรยี นท�ำ
คอนเทนตท์ ่ีเปน็ วิดีโอ ทำ�คอนเทนตอ์ ะไรก็ไดท้ ท่ี �ำ ใหเ้ ขามีชวี ติ รอด
สอื่ อยา่ งพวกเราโดนมาหมด จนตอ้ งมาหาทางเอาตัวรอดในดจิ ทิ ลั
มีเดยี ทุก Verse ที่เกิดขน้ึ เราไปมาหมด อยากบอกวา่ เวลาทำ�งาน
แลว้ อยากรอดต้องวัดผลให้เป็น อะไรท่ีวดั ผล มนั ประสบผลส�ำ เร็จ
เสมอ เช่น คลิปท่ีท�ำ ตั้งเปา้ ไว้ 1 ล้านววิ แตร่ ู้หรอื ยงั ว่าคลปิ ท่ีได้
ลา้ นวิวเขาทำ�กันอยา่ งไร”

ศาสตราจารย์ พริ งรอง รามสูต “วิสยั ทศั นท์ ีจ่ ะพูด ขอใช้หลกั 5 E คอื E แรกคือ
Evidence… E แรกกค็ ือว่า ก�ำ กบั ดแู ลโดยมีหลกั ฐานอยา่ งชัดเจน
กรรมการ กสทช. ดา้ นกิจการโทรทศั น์ ในทุกขั้นตอนในแง่ของการออกแบบการตัดสินใจเลือกวิธีการแล้ว
กก็ ารทบทวน ถ้ามนั ไม่ดกี ็ต้องปรับเปลยี่ น
5 E ท่ี สอง คอื Economy น้สี �ำ คัญมากในแงท่ ว่ี า่ เราคงจะ
ยอมรบั วา่ เราเกดิ Disruption ขน้ึ มาอยา่ งนอ้ ยใน industry ของ
ทง้ั broadcast ทัง้ telecom อะไรตา่ ง ๆ ซ่งึ การถูก Disruption
ไม่ใชแ่ คท่ างเทคโนโลยีเท่านน้ั

E ท่สี าม คือเร่อื ง Ethic อันน้ีสำ�คญั มาก Ethic คอื ถงึ แมว้ า่
ส่ือจะเปล่ียน Platform จะเปลยี่ นคนทีส่ รา้ งเนือ้ หาจะเปลี่ยนแต่ส่งิ
ท่ีสำ�คัญท่ีสุดเพียงท่ีช่วยพยุงให้สังคมมันดำ�เนินไปได้อย่างย่ังยืนก็
คอื จริยธรรม คือในทกุ ส่วนจรงิ ๆ มนั ไม่ใช่แคเ่ ร่อื งของสอื่ นักการ
เมือง ครบู าอาจารย์อะไรต่าง ๆ ก็ต้องมี Ethic ท้ังนนั้ แทนทจ่ี ะ
รอใหส้ ังคมมาช่วยตรวจสอบ องคก์ รวชิ าชพี กับองคก์ รก�ำ กบั ดแู ล
ทำ�งานด้วยกันไหมโดยเน้นเรื่องของจริยธรรมแล้วก็พยายามลด
การใช้กฎหมายทุกคนที่อยู่ในภาคอุตสาหกรรมโทรทัศน์วิทยุคง
รูจ้ กั มาตรา 37 ของ พรบ.กจิ การกระจายเสยี งกิจการโทรทศั น์
เพราะฉะน้นั ก็ Ethic กจ็ ะเปน็ สิ่งท่ขี อมุ่งเนน้ แลว้ ก็ไม่ใชม่ ุง่ เน้นใน
แง่ที่ว่าเอากฎหมายกับไปกำ�กับจริยธรรมแต่ว่าจะเสริมแรงทำ�งาน
ร่วมกับองค์กรวิชาชีพองค์กรสื่อกับคนในวิชาชีพส่ือเพื่อทำ�ให้
Ethic เกดิ ผลจรงิ ๆ เพราะ กสทช. ไมม่ ที างรเู้ ทา่ กบั คนท�ำ งานอยแู่ ลว้

E ท่ีส่ี คือ Environment ทเ่ี ป็นนิเวศวทิ ยาของการสือ่ สาร
ก็คือเนน้ วา่ คนอยู่ด้วย Device ก็คือ Media environment หรอื ว่า
Online environment เปน็ ส่ิงท่แี วดล้อมคนมากทีส่ ดุ

E ท่หี ้า คือ Equality นี้ก็บอกตรง ๆ ว่าในอดีตทผ่ี ่าน
มามันอาจจะมีความไม่เท่าเทียมในแง่ของความสัมพันธ์เท่าไหร่
ระหว่างองค์กรกำ�กับดูแลกับภาคส่วนที่เกี่ยวข้องจะเป็นวงวิชาชีพ
อุตสาหกรรมหรืออะไรต่าง ๆ กเ็ ราควรจะท�ำ งานในระนาบที่เป็น
เพือ่ นกนั พดู ง่าย ๆ แล้วก็เลยอยากให้เกดิ Equality

136
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ดร.สขิ เรศ ศริ ากานต์ “จรงิ ๆ แลว้ เรอ่ื งเกย่ี วกบั Metaverse มนั ไม่ไดเ้ พง่ิ เกดิ วนั น้ี
นกั วชิ าการดา้ นสอ่ื สารมวลชน ผมมหี น้าทท่ี ส่ี �ำ คญั ในการท่ีจะชว่ ยฉายภาพภมู ิทศั น์ใน Metaverse
ในการสอ่ื สารและวารสารศาสตร์ในหวั ขอ้ วนั น้ี ทม่ี คี า่ ยโทรคมนาคม
อยทู่ ง้ั สองสว่ น คนในอตุ สาหกรรมตอ้ งเขา้ ใจใหม่ ตอ้ งมี Mind-
set ใหมว่ า่ เราเหลืออายขุ อใบอนญุ าตอกี 7 ปี สว่ นทห่ี นึง่ เรา
เพิง่ เร่มิ มีกสทช.เป็น Conversion ที่บรู ณาการกัน ฟงั Key Word
ตรงนดี้ ีๆ มันคขู่ นานไปกับ 1.ใบอนญุ าตในรอบ 7 ปขี องเรา เรา
จะ Move on อตุ สาหกรรมไปสยู่ คุ Metaverse อยา่ งไรในสว่ นของ
Reglation การก�ำ กบั ดูแล เราจะมี Framework ในการกำ�กับดูแล
อยา่ งไร ในโลกยุคเกา่ มีท้ังโทรคมนาคม และบรอดแคสต์ แต่ใน
โลกยุคใหม่ยุคปจั จุบันเรา Synergy เป็นท่ีเรียบร้อยแล้วและ Dis-
ruption ยงั มตี ่อไปเร่ือย ๆ ภูมทิ ศั น์องค์รวมของภาคอุตสาหกรรม
ภาพกว้างของ Metaverse ใน สว่ นทสี่ อง คอื ภูมิสถาปตั ยข์ อง
Metaverse สว่ นทีส่ าม คอื กระบวนการปฏริ ปู ในการสรา้ งสรรค์
คอนเทนต์ เพราะวนั นี้เรามาในนามของสมาคม ฯ ช่องวา่ งคอื เรา
ยงั งงว่า Metaverse เปน็ เรือ่ งของเทคโนโลยีหรอื เปลา่ ไม่เกยี่ วกับ
กระบวนการสร้างสรรค์ใช่ไหม กำ�ลังจะบอกว่ามันคือ คอนเทนต์
แกนกลางส่วนหน่งึ ของการส่ือสารในยคุ Metaverse ส่วนทีส่ ี่ คอื
ความเปลยี่ นแปลงทา้ ทา้ ย อาจจะมีบางส่วนท่ีธรุ กจิ อุตสาหกรรม
สอื่ และบันเทงิ เขาใช้แล้ว”

ตอ้ งท�ำ ใหด้ ที ส่ี ดุ ถดั ไปกอ่ นทจ่ี ะเปน็ Application Layer ทค่ี นจะไป
ใชง้ านตรงนน้ั มนั กจ็ ะมเี รอ่ื งฮารด์ แวรต์ า่ ง ๆ ทท่ี �ำ อยา่ งไรใหค้ นเขา้
ถงึ Solution เหลา่ นน้ั ได้ เราจะเหน็ วา่ เทคโนโลยมี นั เปลย่ี นเรว็ มาก
เทคโนโลยตี า่ ง ๆ ทเ่ี รากงั วล ในอกี 3 เดอื นเราอาจจะไมต่ อ้ งกงั วล
แลว้ ก็ได้ ค�ำ วา่ Metaverse ใน 6 - 7 เดอื นทแ่ี ลว้ เปน็ กระแสทร่ี นุ แรง
มาก ๆ อาจจะเรม่ิ มคี �ำ ใหมข่ น้ึ มาอกี อาจจะไมพ่ ดู Metaverse แลว้
มาพดู NFT ตอ่ ในมมุ มองธรุ กจิ ของทรเู อง มองวา่ การชว่ ยใหแ้ ตล่ ะ
ธรุ กจิ สามารถ Transform ตวั เองไปขา้ งหนา้ ได้ไมว่ า่ จะเปน็ แอพพลิ
เคชน่ั หรอื IOT ตา่ ง ๆ ไปใชน้ า่ จะเปน็ เปา้ หมายหลกั ของเรามากกวา่
ท�ำ อยา่ งไรใหเ้ ขากา้ วขา้ มผา่ นการ Transform น้ไี ด้ ในฝง่ั คนทส่ี รา้ ง
สอ่ื สรา้ งคอนเทนต์ Key word หนง่ึ ทท่ี กุ คนนา่ จะคนุ้ คอื Con-
tent is king ไมว่ า่ แพลตฟอรม์ เทคโนโลยจี ะไปทางไหนกต็ าม ท�ำ
คอนเทนต์ไดด้ คี ณุ รอด ถา้ คนท�ำ คอนเทนต์ไมป่ รบั ตวั กอ็ าจจะตอ้ ง
เหนอ่ื ยหนอ่ ย เราเปน็ ผู้ใหบ้ รกิ ารเรอ่ื งอนิ เตอรเ์ นต็ โทรศพั ท์ต่าง ๆ
กอรรรรถมพกาลรผสจู้ นิดั ฉกลารองกลมุ่ ธรุ กจิ ทรู เวอรช์ วล หนา้ ท่ีของเราทำ�ใหด้ ีทสี่ ดุ ไมว่ ่าเขาอยทู่ ่ีไหนก็ตามคณุ ต้องเขา้ ถงึ
เวลิ ด์ บรษิ ัท ทรู ดจิ ทิ ลั กรปุ๊ เทคโนโลยีเหล่าน้ีได้ ในฝ่ังคอนเทนต์ ผมว่าปรับเอาเทคโนโลยี
มาใช้ค่อนข้างเยอะ นกึ ภาพเรามหี ้อง Greenscreen มนั เริ่มเข้า
“เทรนด์ Metaverse มาแนน่ อน มี Disrupt ในเรือ่ งของการทำ�โปรดกั ชัน แล้วใครก็เปน็ Content
ค�ำ วา่ AR VR XR ในแตล่ ะ Industry เราตอ้ ง Creator ได้ แคม่ มี อื ถอื เครืองเดียว เทรนดม์ นั ไปทางนนั้ มาก ๆ
ดวู า่ ในแตล่ ะเทคโนโลยี Expertise เราท�ำ ในอนาคตผมมองว่า สรา้ งคอนเทนต์ขึ้นมาแลว้ Adapt ใหอ้ อกทกุ
อะไรไดบ้ า้ ง ทรเู องเรามเี รอ่ื งโทรคมนาคม มี Channel ได้ อนั น้เี ป็นเรื่องของเทคโนโลยที ี่ทำ�ให้ สว่ นเร่อื งคนคิด
อนิ เตอรเ์ นต็ เราเปน็ Infrastructure อยแู่ ลว้ คอนเทนต์กต็ อ้ งเป็นหน้าทส่ี อ่ื ท่ีเช่ียวชาญเร่ืองนี้”
แน่นอนว่าตรงน้นั เป็นอะไรท่ปี ฏิเสธไม่ได้ว่า
เปน็ ตวั ทจ่ี �ำ เปน็ มาก การทจ่ี ะมี Metaverse เขา้
มาไมม่ อี นิ เตอรเ์ นต็ กค็ อื จบเลย เปน็ อะไรทเ่ี รา

137
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

อราคิิน รัักษ์จ์ ิิตตาโภค “ผมเห็็นด้ว้ ยว่า่ เทคโนโลยีีมัันเปลี่่ย� นแปลงเร็็วมาก ส่่วน
คอนเทนต์์ผมว่่า Challenge ตรงที่่�ว่า่ ผลิติ ทีีเดียี ว ถ้า้ AI ไม่เ่ ก่ง่
หัวั หน้า้ ฝ่า่ ยขัับเคลื่�อ่ นนวััตกรรมเอไอเอส สุดุ ยอดนะ ออกทุกุ ช่่อง แต่ล่ ะช่อ่ งจะมีีเรื่�อ่ งของสื่อ�่ อีีกแบบหนึ่่�ง
บริิษััท แอดวานซ์์ อินิ โฟร์์ เซอร์ว์ ิสิ จำ�ำ กััด เป็็นเรื่่�องที่่�ท้า้ ทาย พี่�่ ๆ สื่่�อมวลชนต้้องเหนื่่�อยหน่่อย มีีหลายช่่อง
ต้้องทำำ�หลายรูปู แบบ เทคโนโลยีีในอนาคตน่า่ จะมีสี ่่วนช่ว่ ยได้้ แต่่
สิ่่�งที่่�มองตอนนี้้ม� ันั เหมืือนการสร้้างนวััตกรรม มันั ต้อ้ งติดิ ตามว่่า
เพื่�่อนเราทำำ�อะไร ภาคอุตุ สาหกรรมทำำ�อะไร เขาใช้้ Metavers AR
VR ทำ�ำ อะไร จะปรับั อย่า่ งไรบ้้างให้้ใกล้เ้ คีียงกันั เทคโนโลยีีจะเป็็น
อย่่างไรก็แ็ ล้้วแต่่ สิ่่�งที่่ส� ำำ�คัญั คืือ Mindset ทุุกบริษิ ััทต้อ้ งเปลี่่ย� น
เป็น็ การทดสอบ ทดลอง ไม่่รู้�อะไรจะเกิิดขึ้้�นต้อ้ งทดลอง ปล่อ่ ยให้้
ความผิิดพลาดมัันเกิิดขึ้้�น การพาผู้�คนใช้ส้ ินิ ค้า้ ใหม่่ที่่ด� ีีที่่�สุุดต้้องไม่่
Educate ผมคิิดว่่าเทคโนโลยีที ี่่ด� ีคี ืือเทคโนโลยีที ี่่ค� นใช้้โดยไม่ร่ ู้้�ตัวั
และเราทำำ�อย่่างนั้้น� ได้้อย่า่ งไร กลับั มาเรื่่อ� งที่่ผ� มเสนอ วััฒนธรรม
องค์์กรสำำ�คััญ นอกจากการทดสอบ ทดลอง เขาต้อ้ งรู้�ว่าจริิงๆ
แล้ว้ เขาไม่่รู้�อะไรเลย คนเราพอทำ�ำ งานไปมากๆ มัักจะคิดิ ว่่าเราเจ๋๋ง
แต่่เราต้้องรู้้�ว่่าเราไม่่เข้้าใจลููกค้้า พยายามเข้า้ ใจลููกค้า้ ให้้มากๆ
ต้้องสร้้างเซอร์์วิิสให้้เหมาะสมกัับพฤติิกรรมของลููกค้้าจนกระทั่่�ง
เราไม่่ต้อ้ ง Educate วันั นี้้�ต้อ้ งเรียี นว่า่ ผมมาพููดในสิ่่�งที่่�ผมไม่รู่้�นะ
เหมืือนเป็น็ กระดานดำำ�ที่่� Industry ต้อ้ งมาช่่วยกันั เหมืือนเราเห็น็
แค่่ Iceberg แต่่มีอี ะไรที่่�อยู่่�ลึึกใต้น้ ้ำ�ำ� ที่่�เรายัังไม่เ่ ข้า้ ใจ....ตอนที่่เ� ราดูู
ทีวี ีีแบน ๆ เราไม่่ได้ค้ ิดิ ถึึง Dimension ระยะทางเริ่�มมีผี ล การถ่า่ ย
ทำ�ำ ไม่่เหมืือนเดิมิ พี่�่ ๆ สื่�อ่ ก็็คงจะทราบอยู่�แล้้วว่่าเราไม่่สามารถเอา
มีเี ดียี ที่่อ� อกบน Facebook มาขึ้น� Tik Tok ได้้ คิิดใหม่ท่ ำ�ำ ใหม่่หมด
เป็น็ Product ที่่�ต้้องเรียี นรู้้�กัับมััน มีคี นใช้ม้ ากพอสมควร แต่่เข้้า
ถึึงบ่่อยหรืือเปล่่า เราพยายามหาของดีี ๆ เข้า้ ถึึงได้้ มีีเทคโนโลยีี
บางอย่่างที่่เ� ราลงทุุนพััฒนา เอง Cost เราต ่ ลง มีีการทำ�ำ AI Au-
tomation บางอย่่างเพื่�อ่ ลดต้้นทุุนระบบลง ไม่่อย่า่ งนั้้น� ราคาจะไม่่
ได้้อย่า่ งนี้้�...ชิ้�นส่่วนที่่ห� ายไป Metaverse คืือความเป็็น Ownership
ทุกุ คนแข่่งกัันทำ�ำ ใหญ่่เลย Metaverse ที่่�ทำำ�กัันทั้้ง� หมดนี้้�มัันคุุยกััน
ไม่่ได้้ อยู่�บนแพลตฟอร์์มที่่�เป็็น Data Fabric เดีียวกันั พี่�่ ๆ นักั ข่่าว
ก็็จะกังั วลมากขึ้น� ไม่ว่ ่่าเราจะเขีียนข่่าวบัันเทิิง เศรษฐกิจิ การเมืือง
มัันจะแสตมป์์ไปตลอดกาล การเขีียนข่า่ วก็จ็ ะมีีคุุณภาพมากขึ้�น
ฟังั ดูนู ่า่ กลัวั แต่ม่ ัันมีีข้อ้ ดีขี องมันั ทุุกความเป็็น Ownership มัันจะ
เกิดิ Business Model อีกี มากมายมหาศาล”

138
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เสวนา ‘โลกเปลี่ยน สือ่ ต้องปรบั ’ รับมือ “METAVERSE”
จดั โดย สมาคมนกั ขา่ ววทิ ยแุ ละโทรทัศน์ไทย เม่อื วันที่ 30 เม.ย. 2565

เสวนา

โลกเปล่ยี น สอ่ื ต้องปรับ
รบั มอื
METAVERSE

จัดโดย สมาคมนักข่าววิทยแุ ละโทรทศั น์ไทย เมอ่ื วนั ท่ี 30 เม.ย. 2565

นายพรี ะวฒั น์ โชตธิ รรมโม นายกสมาคมนกั แตก่ ารจะผลิตคอนเทนต์ให้เปน็ King of Content เรา
ขา่ ววทิ ยุและโทรทศั น์ไทยกล่าววา่ เวทีเสวนาฯ “เกดิ ต้องปรับตัวเองให้ทันการเปล่ียนแปลงของเทคโนโลยี
คอนเทนต์หลายๆกลุ่มของคนที่ออกไปทำ�คอนเทนต์ ถา้ คอนเทนต์คอื คิงแพลตฟอรม์ คือควนี แลว้ อะไรทจี่ ะ
สร้างคอนเทนต์บนแพลตฟอร์มอิสระหรือกลายเป็น ไกด์ใหค้ ิงกับควนี เจอกนั มนั คอื Tech เพราะฉะนนั้ วันนี้
สือ่ อสิ ระประสบปญั หาหลาย ๆ เร่อื งไม่ว่าจะเปน็ เร่ือง ไม่วา่ จะเป็นชว่ งเช้า ซึ่งเราได้เชญิ ผู้ทเ่ี ร่มิ ต้นสรา้ งคอน
ของเทคโนกอริทึมของแพลตฟอร์มต่างๆที่มีความ เทนตด์ ิจิทัล 4 ทา่ นมาเล่าถงึ ประสบการณ์ มาบอกเล่า
เฉพาะเจาะจงและเปลี่ยนเร็วมากขณะเดยี วกนั 2 ปี ของ ส่ิงทคี่ นท�ำ คอนเทนต์จะตอ้ งปรบั มาบอกเล่าสิ่งท่ี Tech
สถานการณ์โควิดโลกได้เอาเรื่องดิจิทัลเข้ามาอย่าง กำ�ลังจะไปเพื่อให้คนทำ�คอนเทนต์เข้าใจและได้เห็น
รวดเร็วเพราะฉะน้ันส่ิงที่ส่ือจะต้องรู้ต้องรับมือต้อง ทศิ ทางมากยง่ิ ขึน้ ชว่ งบา่ ยย่ิงส�ำ คญั ใหญ่ เพราะคนที่
ปรับและต้องรู้ทันของการเปล่ียนแปลงเทคโนโลยี ดูแลแพลตฟอร์มโดยตรงจะมาบอกเล่าเรื่องราวน้ีให้
เป็นเร่ืองสำ�คัญเราไม่อาจจะเรียกตัวเองว่าเราเป็นส่ือ ฟังอยากให้ส่ิงท่ีจัดขึ้นในวันนี้เป็นประโยชน์กับคนทำ�
โทรทัศน์ สอ่ื วทิ ยุ ส่อื หนังสอื พิมพ์ สื่อออนไลน์ไดเ้ พยี ง สอ่ื เด็กนเิ ทศศาสตร์ นักข่าวรุ่นใหม่ รวมถงึ คนทีอ่ ยาก
อยา่ งเดยี วเรายงั จ�ำ กดั ความวา่ เราเปน็ คนผลติ คอนเทนต์ จะออกไปท�ำ แพลตฟอร์มของตวั เอง”

139
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ช่่วงที่่� 1 ร่่วมแชร์์ประสบการณ์์ 4 ขุุนพล Digital Content ผู้้�สร้้างและบุุกเบิิกมาแล้้วทุุกแพลตฟอร์์ม
5
วิิทยากร • ก้้าวโรจน์์ สุตุ าภักั ดีี Associate Director Digital Media TNN 16
• กนกพร ประสิิทธิ์�์ผล ผู้�้อำำ�นวยการสำ�ำ นัักสื่่�อดิิจิทิ ัลั องค์ก์ ารกระจายเสีียงและแพร่่ภาพ
สาธารณะแห่ง่ ประเทศไทย (ส.ส.ท.)
• ชุตุ ิินธรา วััฒนกุุล ผู้อ�้ ำ�ำ นวยการฝ่า่ ยสื่อ�่ ใหม่่ สถานีีโทรทััศน์์ PPTV HD 36
• ระวีี ตะวัันธรงค์์ กรรมการผู้�้จัดั การ เนชั่�น่ ดิจิ ิิทััล คอนเทนต์์
และ นายกสมาคมผู้ผ้� ลิิต ข่่าวออนไลน์์

อรชพร : ขอบคุุณพิิธีกี ร ชุุติินธรา : สวัสั ดีีค่ะ่ ชุทุ ำำ�เรื่�่องออนไลน์ม์ าก
และสวััสดีีทุุกๆ คนที่่�อยู่่�ที่่� กว่า่ 20 ปีีแล้้ว ตั้้�งแต่ย่ ุุคพันั ทิพิ ไทยรััฐ เริ่ม� ต้้นใหม่่ ๆ
นี่่�และทางออนไลน์์นะคะ ถามว่่าตอนนั้้�นเรารู้้�หรืือเปล่่า ก็็ไม่ร่ ู้�้นะว่่าเทคโนโลยีีจะ
มิ้้�นท์์ อรชพร ชลาดล รัับ ปรัับเปลี่่�ยนได้้เร็็วขนาดนี้้� เหมืือนตอนนั้้�นมีีของใหม่่เข้้า
หน้้าที่่�เป็็นพิิธีีกรในเวทีี มา เราก็็ลองผิดิ ลองถููกกััน ถ้้าช่่วงนั้้น� พวกเราไหวตััว
เสวนาอยากให้้การพููดคุุย ทันั ป่า่ นนี้้เ� ราเป็็นมหาเศรษฐีีกัันไปแล้้ว เอาง่่าย ๆ ถ้้า
เป็น็ ไปแบบสบาย ๆ เราจะ ยุุคแรกคุณุ จดโดเมนทิ้้�งไว้้ ไม่ม่ ีีใครสนใจ ไม่ม่ ีีใครคิิด
ได้้ไม่่เครียี ดกันั มาก เพราะ ว่า่ โดเมนจะเป็็นเรื่่�องสำำ�คััญ
คำ�ำ ว่า่ Metaverse หลายคน อรชพร : ตอนนั้้น� คนยัังไม่่สนใจว่่าโดเมนคืือ
น่า่ จะหัวั หมุนุ พี่่�ชุุ พี่่�ก้้าว พี่่� อะไร
ต่่าย และ พี่่�กััส ชุุตินิ ธรา : ถ้้าตอนนั้้�นเรารู้้�แล้้วเราจดไว้้ก่่อน
ขออนุญุ าตเรีียกชื่�่อเล่่นทุุก ๆ ท่า่ นนะคะ เชื่�อ่ ว่า่ ก่อ่ น เอามาขายต่่อ รวยไปแล้้วพอถึงึ ยุุคบิทิ คอยน์์ตอนนั้้�น
หน้้านี้้�สื่่อ� และเครีียดกัันพอสมควร เขาเรีียกเป็็นองค์ก์ ร เขาก็็ขุดุ กััน ก็็ไม่่ขุุด ตั้้�งแต่ย่ ุุคที่่�ไม่ม่ ีมี ููลค่า่ จนมีีมููลค่่า 2
ที่่�ค่่อนข้้างแข็ง็ แรง มีหี ลััก มีีฐาน มีีรููปแบบที่่�ค่่อนข้้าง ล้้านกว่า่ บาท จนตอนตกก็ย็ ังั เป็็นหลัักล้้านอยู่่� พลาดไป
ชััดเจนมายาวนานมาก แล้้วใครที่่�เรีียนนิิเทศศาสตร์์ แล้้วอีีกหนึ่่�ง กำำ�ลัังจะบอกว่า่ ในช่่วงเปลี่่ย� นผ่่านของ
เรีียนทำำ�สื่อ่� จะรู้้ว� ่า่ คำำ�ว่า่ สื่อ�่ มัันฝัังอยู่่�เราได้้ยิินกัันมา เทคโนโลยีมี ันั มีีโอกาสเกิดิ ขึ้้�นตลอดเวลา เพีียงแต่่ว่า่
อย่า่ งช้้านานคำ�ำ ว่า่ คอนเทนต์์ มันั เพิ่่ง� จะมาในช่ว่ งหลังั ๆ คุุณคว้้ามัันไว้้ได้้หรืือเปล่่า ในฐานะที่่�เราเป็็นสื่�่อ ตอน
ที่่�เราเปลี่่�ยนจากการเรีียกสื่่�อมาเป็็นคำำ�ว่่าคอนเทนต์์ใน แรกที่่�เข้้ามาสู่่�ยุคุ ออนไลน์์หรืืออิินเตอร์เ์ น็็ต ช่ว่ งนั้้�นไม่ม่ ีี
ยุุคที่่ม� ัันเกิดิ ดิจิ ิิทัลั ทรานส์ฟ์ อร์เ์ มชั่น�่ ในยุุคที่่เ� ทคโนโลยีี ใครสนใจลองนึึกภาพกลัับไป 20 ปีที ี่่�แล้้ว สื่อ่� โทรทัศั น์์
มัันเริ่ม� เข้้ามาเรื่่อ� ย ๆ หลายคนคิิดว่า่ มัันมีีช่อ่ งทาง มันั สื่�อ่ หนัังสืือพิิมพ์์ เป็น็ ช่ว่ งที่่�เฟื่�อ่ งฟููที่่ส� ุุด ออนไลน์ค์ ืือลููก
มีีโอกาส สามารถออกไปทำ�ำ อะไรเองได้้โดยไม่ต่ ้้องใช้้ เมีียน้้อย
ต้้นทุนุ เยอะ และสามารถประสบความสำำ�เร็็จได้้ เพราะ อรชพร : ยุุคนั้้�นคนกรุุงเทพฯ เพิ่่�งจะรู้�จ้ ััก ICQ
โอกาสมัันลอยอยู่่�ในอากาศหมดเลย แต่่หลายคนออก ชุตุ ินิ ธรา : จริิง ๆ เป็น็ ยุุคแรก ๆ ที่่�พวกเรา
ไปแล้้วมัันไม่่ใช่่อย่่างที่่ค� ิิด วัันนี้้เ� รามานั่่�งคุุย มานั่่�งแกะ ฝ่า่ ฟัันเยอะมาก ผ่า่ นไป 20 ปีี ปรากฏว่า่ ณ วันั นี้้เ� รา
กันั ว่า่ จริิง ๆ แล้้วมัันง่า่ ยอย่่างที่่ค� ิดิ ไหม Journey ของ รู้้�สึกึ ว่า่ เราถููก Disrupt เพราะเราตามเทคโนโลยีีไม่่ทันั
มัันควรจะมีีอะไรบ้้าง 4 ท่่านที่่อ� ยู่่�ตรงนี้้�เจออะไร ผ่่าน การเริ่ม� เปลี่่ย� นแปลงตั้้�งแต่เ่ วฟ 1.0 คืือการเริ่�มต้้นของ
อะไรมาแล้้วบ้้าง กว่่าที่่เ� ราจะเข้้าใจ ทำำ�ความรู้จ้� ัักกัับ อิินเตอร์์เน็็ต หรืือ ว่่าตัวั เว็็บไซต์์ เวฟ 2.0 คืือการเริ่�ม
ดิจิ ิิทััล เทคโนโลยีจี ริงิ ๆ ทั้้ง� 4 ท่่านคร่ำ��ำ หวอดอยู่่�ใน ต้้นของโซเชียี ลมีเี ดียี เวฟ 3.0 คืือการเริ่�มต้้นการเกิิด
วงการมานานมากอยู่่�แล้้ว อยากรู้ว�้ ่่าอะไรที่่�ทำ�ำ ให้้เรารู้�ว้ ่่า Interactive ต่า่ ง ๆ จนกระทั่่�งตอนนี้้จ� ะเข้้าสู่่�ยุุคของ
เราต้้องเดินิ ออกจากรููปแบบเดิมิ แล้้ว ต้้องออกมาหา Blockchain แล้้ว ยุุค 1 2 3 พวกเราตามทัันหมดและ
เทคโนโลยีี ออกมาหาดิจิ ิิทัลั แล้้ว เพราะตอนนั้้�นหลาย เราก็็วิ่ง� เร็ว็ มาก บางครั้้ง� วิ่ง� เร็ว็ เกิินไปด้้วย พวกเรา 4
คนรู้�้จักั ดิิจิิทัลั แล้้ว แต่ม่ ัันยังั ไม่่ได้้เข้้ามาทำำ�อะไรกัับชีีวิติ คนเจ็็บกัันหมดแต่่พอมาถึึงยุุคนี้้�เป็็นยุุคที่่�เราหยุุดอยู่่�
เรามากนักั เราแค่่รู้้�จักั ว่่าเขาหน้้าตาเป็น็ อย่า่ งไร แต่่ กับั ที่่� เรานั่่ง� ดูู จากที่่�เราวิ่�งมาตลอด ทำำ�ไมถึงึ ต้้องบอก
ทำำ�ไมทั้้ง� 4 ท่า่ นตรงนี้้� ถึึงเห็็นว่่านี่่�คืือโอกาส ใครก่่อน ว่า่ เรานั่่ง� ดูู เพราะเรามีปี ระสบการณ์์ที่่�เราวิ่ง� มาตลอด
ดีีคะ ใครเป็น็ คนแรกที่่เ� ดินิ ออกมาก่อ่ นเลย และเราเจ็็บตััวมาตลอด แต่่ถามว่า่ คืือประสบการณ์์ที่่ด� ีี
ไหม มัันคืือประสบการณ์์ที่่ท� ำำ�ให้้เราเดิินหน้้าต่่อไปได้้

140

ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เรื่อ� ยๆ แต่ม่ าถึงึ ยุคุ Metaverse จำ�ำ ได้ว้ ่า่ มาร์ก์ ซักั เคอร์์ สุดุ ท้า้ ยของ ITV แค่ค่ ำำ�ว่า่ Intranet แอปพลิิเคชันั และ
เบิิร์์ก ออกมาพููดเมื่่�อตุุลาคม ปีที ี่แ่� ล้้วและหลัังจากนั้�น้ เว็็บไซต์์ จุดุ เปลี่�ย่ นเมื่อ�่ ก้า้ วเข้้ามาสู่�ไทยพีีบีีเอส โลก
ทุกุ คนเป็็นอะไรกัันก็็ไม่่รู้� Metaverse คืือเทรนด์์ คืือโลก ของออนไลน์์ก็็มีีอยู่�เท่า่ นั้้น� ถ้า้ ถามว่า่ ตััวเองมีีจุดุ เปลี่�่ยน
ใหม่่เราต้้องกระโดดเข้้าไป โดยรู้�หรืือเปล่า่ ว่่า Meta- อะไรก็ค็ ืือ ช่่วงที่ม�่ ีีโซเชีียลมีีเดีียเข้า้ มา สมััยก่อ่ นทุกุ
verse จริิง ๆ แล้้วคืืออะไร GTA Role Play AR VR รู้้�จักั แพลตฟอร์ม์ ก็ม็ ีีมีีเดีียของตัวั เองอยู่�แล้ว้ ทำ�ำ เว็บ็ ไซต์ข์ าย
ไหมคะ มาถึึงยุคุ Blockchain รู้�ไหมคืืออะไร Digital โฆษณา ทำ�ำ แบนเนอร์์ ต่่างคนต่า่ งมีีแนวทางของตััวเอง
Currency เล่่นกัันอย่า่ งไร พวกเราไม่่ใช่่ Digital Native พอปีี 2553 เป็็นปีีที่ม่� ีีการเปิดิ โซเชีียลมีีเดีียเข้้ามา
พอมาถึงึ ตรงนี้้บ� อกเลยว่่า หยุดุ ดูู แต่่ไม่่ถึึงกับั ว่่าไม่ท่ ำำ� ตอนนั้้�น ก็็ไม่่ได้ม้ ีีสื่่�อเยอะขนาดนี้้� สมััยนั้�้น
อะไรเลย ขอหยุดุ ดูกู ่อ่ น รู้�สึึกว่่ามัันเร็ว็ ไปหรืือเปล่่าที่่� เนชั่่�นเป็็นตััวหลัักและมีีสื่่�อแค่่ไม่่กี่่�ช่่อง ไทยพีีบีีเอสก็็
คุณุ จะก้้าวเข้้าไปโดยไม่่ศึึกษาอะไรเลย คุณุ จะเอาสื่่อ� กระโดด เข้า้ ไปช่่วงแรก ๆ จุดุ เปลี่่�ยนที่ส�่ ำำ�คัญั คืือ 2554
เข้า้ ไปอยู่�ใน Metaverse คุณุ จะทำ�ำ อะไร จะมีีแค่่ตัวั แทน เป็น็ ปีที ี่ย�่ อดตัวั เลขของโซเชีียลมีีเดีียดับั เบิ้้�ล 300-400
อวตารและไปรายงานข่า่ วในนั้�น้ หรืือ ในขณะที่�่ทัักษะ เท่า่ เพราะเป็็นปีขี องนำ้้��ท่ว่ ม เป็็นปีที ี่่�คนกระโดดเข้้ามา
ของคนสื่่�อเองยังั ไปไม่่ถึึงเลย ใช้้โซเชีียลมีีเดีีย เป็็นเหตุุการณ์์ที่ก่� ระทบคนทั้้ง� ประเทศ
อรชพร : ที่�่พี่�่ชุุกำ�ำ ลังั จะพูดู ก็็คืือ ตลอดที่่�เป็น็ มีีคนทำ�ำ งานแอดมินิ อยู่� 2-3 คน ความรู้�เรื่อ� งโซเชีียลมีีเดีีย
เว็บ็ ไซต์์ อิินเตอร์์เน็็ต เราวิ่ง� ตามมาตลอดแต่พ่ อมาถึงึ 0 หมด ทุุกอย่่างคืือการลองหมดเลย ลองโพสต์์เองทำำ�
จุุดนี้้�เราเลยขอศึึกษาก่่อน ตอนที่่�วิ่ �งตามมาตลอด เอง ไม่ม่ ีีบล็็อกเกอร์์เก่่ง ๆ เหมืือนสมัยั นี้้� ไม่ม่ ีีคอร์์ส ไม่่
ประสบความสำ�ำ เร็็จด้ว้ ย ถูกู ไหมคะ ถึงึ จะล้้มแต่เ่ ราก็็ มีีอินิ ฟลูเู อ็็นเซอร์ท์ ี่่�มาสอนเรา เขาเปิิดให้้ใช้แ้ อคเคาท์์
รอดไหมคะ อย่า่ งไรก็็ทำ�ำ ตอนนั้้น� คุณุ เทพชััย เป็็นผู้้�อำำ�นวยการท่า่ น
ชุตุ ิินธรา : เขาบอกว่่าในวงการออนไลน์์ หรืือว่า่ แรกบอกว่่าต้้องการคนกี่่�คนบอกมา มันั มีีช่ว่ งที่�่พีีค
วงการดิิจิทิ ััล คุุณทำ�ำ ไป 10 เรื่�่อง สำำ�เร็็จแค่เ่ รื่�่องเดีียว และรัับมืือไม่่ไหวมาทุกุ สารทิิศเลย เขาไม่่ได้้เข้า้ มาหา
หมายความว่่า ถ้้าสำำ�เร็็จหนึ่่�งเรื่่�องคืือได้้กำำ�ไรแล้้วก็็ เราเพราะเราเป็็นสื่อ่� แต่เ่ ขาต้้องการความช่่วยเหลืือทุุก
เดินิ ต่อ่ ไป ไม่่ได้ห้ มายความว่่าล้ม้ 10 สำำ�เร็จ็ 10 ไม่ม่ ีี อย่า่ ง
ทาง มัันเหมืือนเป็น็ ยุคุ ของการลองผิิดลองถููกตลอด วันั นั้น�้ รู้�สึกึ ว่า่ โซเชีียลมีีเดีีย มันั มีีอิมิ แพ็ค็ มากๆ
เทคโนโลยีีมันั เกิดิ ขึ้้น� เร็็วมาก 4 คนนี้้�ถ้้ามองในมุุมของ เลย เขาถามทุกุ เรื่�อ่ ง ไม่่ว่่าจะเป็็นสนามบินิ การเดิิน
การเป็็นคู่่�แข่่ง แต่่ในการที่�เ่ ราแข่่ง เราแลกเปลี่�่ยนความ ทางน้ำ�ำ�ถึงึ ไหนแล้้ว จะไปช่ว่ ยเหลืืออย่า่ งไร ไม่่ใช่แ่ ค่่
รู้้�กันั หมดเลยนะคะ เพราะ ณ วันั นี้้� ไม่ม่ ีีใครรู้้�คนเดีียว เรื่อ�่ งที่�่เรานำำ�เสนออย่่างเดีียว จากคำ�ำ ถามของคุณุ เทพ
แล้้วไปได้้ ชัยั ที่่�พูดู มาว่่าต้้องการคนเท่่าไหร่่ ตอบไม่่ได้้ เพราะไม่่มีี
อรชพร : อันั นี้้น� ่่าสนใจ ถ้้าเราเอาชุุดรูปู แบบ คนรองรับั ไม่ม่ ีีการเตรีียมตััว และทรัพั ยากรคนก็็ไม่ม่ ีี
เก่่า ๆ ในการทำำ� หนึ่่ง� คืือ เราต้้องไว เพราะฉะนั้้น� มััน ในยุุคนั้้น� คนที่เ่� ข้้าใจในเรื่�อ่ งการทำำ�งานน้อ้ ย คนที่อ่� ยู่�
จะมีีการหวงความรู้�อยู่่�บ้้าง มีี 10 ให้้ 6 หวงความ Ex- ด้ว้ ยกันั 2-3 คน เป็็นสิ่่�งที่่�ทำำ�ให้้รู้�ว่่าเราจะรัับมืือกัับมันั
clusive ไว้้ แต่่ ณ ทุกุ วันั นี้้�ไม่่ได้้แล้้ว อย่่างไร จากเดิิมเป็็นแค่่คนทำำ�คอนเทนต์์ให้้คนอ่่าน
ชุุติินธรา : มีี 10 ก็็ให้้ 10 ไปเลย ยัังไงก็็ทำำ�ไม่่ กลายเป็น็ ว่่า ต้้องสนใจ ต้อ้ งอ่่าน ต้อ้ งตอบฟีีดแบค
เหมืือนกันั มันั เป็็นเทคนิคิ ด้ว้ ย สภาพแวดล้้อมของ Engagement คืืออะไร ตรงนั้�น้ ทำำ�ให้้รู้�สึึกว่า่ งาน
เนชั่่�น ไทยพีีบีีเอส TNN PPTV ไม่่มีีใครเหมืือนกัันเลย ออนไลน์์มัันไม่่เหมืือนเดิิมอีีกแล้้วตามมาด้ว้ ย Member
เพราะฉะนั้น�้ การแชร์์ของคน 4 คนนี้้� เอามาปรัับใช้ก้ ัับ หรืือ Follower เพิ่่ม� เป็น็ 200-300 เท่า่
สภาพแวดล้้อมของตัวั เอง ผลที่่�ได้้แตกต่่างกันั หมด เมื่่�อไหร่่ที่�่สื่่�อมีีสมาชิิกหรืือผู้้�ติิดตามที่่�เพิ่่�มขึ้�น
อรชพร : พี่�ช่ ุุลองผิิดลองถูกู หมดเลย ตั้้ง� แต่่ยุคุ นั่่น� คืือความรัับผิดิ ชอบที่่ต� ้้องเพิ่่�มขึ้น� ข้อ้ ดีีของฟีีดแบค
แรก ถามทั้้ง� พี่�่กัสั พี่ต่� ่า่ ย พี่่ก� ้า้ ว อะไรคืือทำ�ำ ให้้รู้�ว่่าเรา ออนไลน์์ มัันไม่่เหมืือนกัับทีีวีี สิ่่ง� ที่่เ� หมืือนกัันกัับพี่ช่� ุุคืือ
ต้อ้ งไป อะไรที่่�ทำำ�ให้เ้ ราต้อ้ งเดิินเข้า้ หาเทคโนโลยีี หรืือ เราเปลี่่�ยนตามมันั ไม่่ทััน เมื่�อ่ ก่่อนเราจะรู้�ว่า่ Facebook
ดิิจิิทัลั แล้ว้ Twitter YouTube กว่่าจะมีี Policy ในการปรัับ อัลั กอริิ
กนกพร : ต่า่ ยเติิบโตจากสายเทคโนโลยีี ทึมึ หน้า้ ตา ย้า้ ยปุ่่ม� เพิ่่ม� เมนูู 2 ปีกี ว่า่ จะเปลี่ย�่ นหลังั ๆ
เหมืือนกััน ทุุกคนมีีความสนใจในเรื่่อ� งของเทคโนโลยีี การเปลี่่�ยนแปลงพวกนี้้ม� ันั เร็ว็ มาก บางทีีข้า้ มคืืน อีีกสิ่่�ง
เป็น็ พื้้น� ฐานอยู่�แล้้ว ถ้า้ ให้้ย้้อนกลัับไปว่่า อะไรคืือจุุด หนึ่่�งที่่�มัันเปลี่่�ยนไวมากแต่่เราตามไม่่ทัันคืือเรื่่�องความรู้�
เปลี่่�ยนจริงิ ๆ เราใช้ค้ วามรู้�เรากัับองค์ก์ รก่่อน ต่า่ ยก้า้ ว สมััยก่อ่ นอย่่างที่่�บอกหาเรีียนยาก คนที่�่จะเก่่งคืือคนที่่�
เข้้ามาใน ITV ในช่่วงปลาย ออนไลน์ช์ ่ว่ งนั้้น� คืือช่่วง 4 ปีี ต้้องทำำ� ไม่ม่ ีีใครนั่่ง� อยู่�เฉย ๆ แล้ว้ เก่่ง ต้อ้ งทำำ� ต้อ้ งผิดิ

141
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เจอดราม่า่ 4 องค์ก์ รนี้เ�้ จอดราม่า่ มาหมดแล้ว้ ถ้า้ ไม่เ่ จอ แต่่เมื่�่อเราเห็็นเทคโนโลยีีและโอกาส เราจะทำ�ำ
จะไม่ม่ ีีทางได้ร้ ู้�วิธีกี าร สมัยั ก่อ่ นต้อ้ งลอง แต่ป่ ัจั จุบุ ันั โชค อย่่างไร เอาสิ่่�งนั้้�นมาเป็็นสะพานเชื่่�อม มัันเข้้าไปหา
ดีีมากที่่ค� วามรู้�้ มันั ฟรีี ในออนไลน์ม์ ีีเยอะมาก คนดููให้้ได้้ เมื่อ�่ ก่่อนเราคิิดว่า่ มันั คืือข่่าว ดููรายการข่่าว
ทุุกแพลตฟอร์์มพยายามยััดความรู้�้ให้้กัับมีีเดีีย ในโทรทัศั น์์ ดููรายการบันั เทิงิ ในโทรทัศั น์์ อ่่านข่่าว
หมดเลย จริงิ ๆ พวกเราเองนี่่แ� หละ ยังั ไม่เ่ ปิดิ รับั ความรู้�้ หนัังสืือพิิมพ์์ เมื่�อ่ ก่่อน เราทำำ�ข่า่ วแข่ง่ กัันบนโทรทัศั น์์
เหล่า่ นั้้น� อาจจะเป็น็ เรื่อ� ง Mindset ความสนใจอย่า่ ลืืมว่า่ หนัังสืือพิิมพ์์ ใครได้ข้ ่า่ วเร็็ว Exclusive คืือ The Best
ดิจิ ิทิ ัลั ก็ต็ ้อ้ งบวกด้ว้ ยเทคโนโลยีี ในโลกดิจิ ิทิ ัลั แพลต แต่่ตอนนี้้�เราไม่่ได้้แข่่งกัับคนทำำ�หนัังสืือพิิมพ์์ คนทำำ�
ฟอร์ม์ มีีเรื่อ� งภาษาอังั กฤษเข้า้ มาอีีก มันั มีีอุปุ สรรคหลาย โทรทััศน์์แล้้วเราต้้องแข่่งกัับคนทำำ� Tik Tok ที่่�เขาเต้้น
อย่า่ ง ก็เ็ ลยทำ�ำ ให้ก้ ารปรับั เปลี่่ย� นในองค์ก์ รทำ�ำ ได้ช้ ้า้ ทุกุ ขายของเราต้อ้ งแข่ง่ กัับคนทำ�ำ อาหารที่่บ� ้้าน ซึ่�งยอดวิวิ
วันั นี้�้ Data ที่่เ� ราคิดิ กันั มาเมื่อ�่ 3 - 4 ปีกี ่อ่ น ยังั ไม่เ่ ข้า้ ใจ ยังั เยอะกว่่าเราทำำ�ขายข่่าวอีีกเขาแค่่เรีียนรู้้�ในอิินเตอร์์เน็็ต
ไม่ส่ ามารถผลิติ Data Journalism ได้แ้ บบ Full Option เขาหาวิิธีีส่่งของที่่�เขาผลิิตขึ้้�นมาไปให้้คนดููได้้อย่่างไร
Interactive ที่่อ� ่า่ น Data ลึกึ ๆ ยังั ทำ�ำ ไม่่ได้เ้ ลย หรืือแม้้ หลัักการเดีียวกัับเรา ในฐานะคนทำำ�ข่่าว เราจะทำำ�
กระทั่่ง� AR, VR ก็เ็ หมืือนกันั มีีมานานมากแล้ว้ ต่า่ ยเคย อย่่างไรให้้ส่่งต่่อของเหล่่านี้้�ขึ้�นไปและหาโอกาสที่่�จะ
ทำ�ำ โครงการคอนเทนต์์ 360 องศา VR ทำ�ำ คอนเทนต์เ์ ยอะ ชนะมััน โอกาสที่่�พวกเราเริ่�มต้้นกััน มันั เป็็นโอกาสที่่เ� รา
มากแต่ร่ ู้เ� ลยว่า่ คนไทยไม่ค่ ่อ่ ยชอบดูู ยอดวิวิ ต่ำ��ำ มากทั้้ง� ๆ เริ่�มบุุกเบิิกอย่า่ งที่่�พี่่ว� ัฒั น์์พููดในตอนแรก และ อย่่างที่่พ� ี่่�
ที่่ก� ารลงทุนุ สููง เราต้อ้ งซื้อ�้ กล้อ้ ง 360 ต้อ้ งซื้อ�้ โปรแกรม ชุุ ว่่าเลย ทำำ�ก่่อน เจ็็บก่อ่ น เจ๊๊งก่่อน 3 ปีีผ่า่ นมา คนอื่�น่
ตัดั ต่อ่ น้อ้ งก็ต็ ้อ้ งไปเรีียนวิธิ ีกี ารตัดั ต่อ่ และมีีเทคนิคิ ที่่ม� ีี ทำำ�เหมืือนที่่�เราทำำ�เลย เขา Success
การถ่่ายไม่่เหมืือนกล้้องปกติิแสดงว่่าคนไทยพฤติิกรรม อรชพร : มันั ทำ�ำ ไมคะ เพราะจังั หวะเวลาหรืือคะ
ยังั ไม่ร่ ับั กับั เรื่อ� งที่่ม� ันั ล้ำ��ำ จนเกินิ ไป แต่พ่ อตอนนี้�้ Meta- ระวีี : มัันเร็็วไป หลายอย่า่ งที่่�พวกเราลองมา
verse มันั จะกลับั มาอีีกแล้ว้ เราจะไปทาง AR, VR หรืือเรา อรชพร : นี่่เ� ข้า้ ใจว่า่ เรามาทีีหลังั เราจะเป็น็ ผู้�้
ยินิ ดีีที่่จ� ะเสพมันั จริงิ ๆ หรืือเปล่า่ ถามว่า่ ดีีไหม ดีีที่่� เล่น่ เราจะเป็น็ User ถ้า้ เรามาก่อ่ นเราจะไม่่ได้เ้ ป็น็ De
เทคโนโลยีี แต่่จะทำำ�อย่่างไรให้้มัันผสมผสานกัับความ veloper หรืือคะ
ต้้องการของคนก้้าวข้้ามข้้อจำำ�กััดที่่�มีีอยู่่�ทุุกวัันนี้้� เช่่น ระวีี : ผมต้อ้ งเล่่าอย่า่ งนี้้� กรุุงเทพฯ ไม่่ใช่่
ประเทศไทย User ที่่�เขาบอก Data อยู่�ที่ก� รุงุ เทพฯ นะ
ทักั ษะ งบประมาณ ทรัพั ยากรคน หรืือพฤติกิ รรม
อรชพร : ฟังั ของพี่่ต� ่า่ ย คืือ วิกิ ฤตเป็น็ คนผลักั พี่่� ประชากรของ Facebook 70 ล้้านแอคเคาท์์ 40% อยู่�
ต่า่ ยออกมา ให้เ้ รามาสู่่�มันั มากยิ่ง� ขึ้น� จริงิ ๆ มีีประเด็น็ ที่่� กรุุงเทพฯ และ กระจายไปตามหัวั เมืืองทั้้ง� หลาย แต่่
อยากถามพี่่ช� ุุ พี่่ต� ่า่ ย ในเรื่อ� งแพลตฟอร์ม์ ต่า่ ง ๆ รวมถึงึ จังั หวัดั อื่น่� เขายัังคงอ่า่ นหนัังสืือพิิมพ์์ ดููรายการ ไม่่ได้้
ประเด็น็ ที่่ว� ่า่ ก้า้ วข้า้ มข้อ้ จำ�ำ กัดั ต่า่ ง ๆ ทั้้ง� ที่่เ� ทคโนโลยีีน่า่ แปลว่า่ เราทำ�ำ Success วันั แรกใน Tik Tok เราเจ็บ็ กััน
จะเชื่่�อมทุุกอย่่างให้้มัันง่่ายขึ้ �น น่่าจะทำำ�ลายกำำ�แพงทุุก มาเยอะมาก พี่่ก� ้า้ วทำำ�เว็็บมาตั้้�งแต่่รุ่่�นแรกๆ สยาม
อย่า่ งให้ม้ ันั กว้า้ งขึ้น� แต่ก่ ลายเป็น็ ว่า่ มันั ยังั มีีข้อ้ จำ�ำ กัดั อีีก สปอร์ต์ ทำำ�มา 20 ปีแี ล้้ว ดัังนั้้น� การเข้า้ มาก่อ่ นมัันไม่่
เพีียบเลยที่่ย� ังั ทำ�ำ ลายไม่่ได้้ พี่่ก� ัสั กับั พี่่ก� ้า้ ว อย่า่ งไรดีีคะ ง่า่ ย แต่เ่ ราต้อ้ งเข้้าใจด้ว้ ยเหตุุผลว่่า Facebook กำำ�ลััง
ระวีี : เริ่ม� จากกลับั มาจากต่า่ งประเทศแล้ว้ ไม่ม่ ีี บููม เดี๋๋�ยวเราตั้้ง� เพจข่า่ วอย่า่ งเดีียว
งานทำ�ำ และไปเป็น็ พนักั งานฝ่า่ ย IT Manager เดินิ สาย อรชพร : ตอนนี้้�คนทำำ�กันั เยอะมากนะคะ เรา
แลนด์ช์ ่อ่ งทีีวีี ผมไม่่ได้จ้ บนักั ข่า่ ว ผมเรีียนสายนิเิ ทศ PR จะได้ย้ ินิ ว่่าใคร ๆ ก็็เป็น็ นักั ข่า่ วได้ข้ อแค่่คุณุ มีี Device
ไปอยู่่�ต่า่ งประเทศ กลับั มาสิ่่ง� ที่่ท� ำ�ำ ตอนนั้้น� จะแชทคุยุ กับั คุณุ จะมีีแท็็บเล็ต็ มืือถืือก็็ได้้ ไปเจอเหตุกุ ารณ์์อะไรก็็
เพื่อ�่ นต้อ้ งใช้้ Skype ย้อ้ นกลับั ไป 20 ปีทีี่่แ� ล้ว้ Skype ใหม่่ ยกมาถ่่าย เกิดิ คอนเทนต์์ คุุณเป็น็ นักั ข่า่ วแล้ว้
มากสำ�ำ หรับั ประเทศไทย มันั คุยุ ผ่า่ นอินิ เตอร์เ์ น็ต็ ทำ�ำ ไม ระวีี : มัันไม่่เสมอไปหรอกครับั สมััยนี้้�ยากกว่า่
จะใช้ถ้ ่า่ ยทอดสดไม่่ได้้ ก็ม็ ีีผู้�้ใหญ่ห่ ลาย ๆ คนบอกมันั น่า่ ถ้า้ เราจะทำำ�รายการใหม่่ หรืือเปิิดช่อ่ งใหม่่ เราต้อ้ งทำำ�
จะเวิริ ์ค์ หรืือใช้โ้ ดรนบินิ ตอนม็อ็ บ นปช. ก็็ใหม่ม่ ากทุกุ วันั ครบทุุกแพลตฟอร์ม์ 1 ชิ้น� งาน ถ่า่ ยสกู๊๊�ป 1 ชิ้�นลงทุกุ อันั
นี้�้เป็็นเรื่�อ่ งปกติิ ตอนนั้้�น ที่่�ใช้้โดรนเป็็นโดรนที่่�ทำ�ำ จาก เลย คุุณต้อ้ งคิิดว่่าทำ�ำ 1 ชิ้�นลงที่่�ไหนก่อ่ น เราก็ต็ ้อ้ ง
เยอรมันั ราคา 600,000 บาท ซึ่ง� เขาใช้้ในทางทหาร รู้้�จัักบริบิ ทของแต่่ละแพลตฟอร์ม์ มัันเหมาะกัับอะไร ลง
เทคโนโลยีีเข้้ามาตลอดแต่่คอนเทนต์์มัันเหมืือนเดิิม Twitter 5 นาทีีหายแล้ว้ ลง YouTube ทำำ�อย่่างไรให้ค้ น
คอนเทนต์์ตั้้ง� แต่่ดููโทรทัศั น์์ อ่า่ นหนังั สืือพิมิ พ์์ วันั นี้�ม้ ันั ก็็ เสิริ ์์ชติดิ เหมืือน TNN และ อยู่�ระยะยาว และตัดั ไม่่
คืือคอนเทนต์์นั้้น� แหละ เหมืือนกัันด้ว้ ย ที่่�ช่่างภาพไปถ่า่ ยมา 16 : 9 ตัดั ยังั ไงให้้

142
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เหลืือแต่่สี่เ�่ หลี่�ย่ มแนวตั้�้ง ถ่่ายมือื ถืือดีกี ว่า่ ด้้วยซ้ำ�ำ� แล้ว้ Model ของตััวเองยัังไม่่ได้้ เปิิดการเห็็นหมดทุุกอย่่าง
ตััดมาจาก 16 : 9 คนไม่่ดูนู ะเวลาลง Tik Tok พฤติิกรรม ตอนหลัังหารายได้้ ปิดิ การมองเห็็น ต้้องซื้อ� ต้อ้ งใช้เ้ งินิ
คนดููแต่่ละที่�่ไม่่เหมือื นกัันเลย แต่่ละสื่่อ� ก็็ไม่่เหมือื นกััน เทคนิิคก็็คือื ว่่า คุณุ สุทุ ธิชิ ััยบอกไม่่ต้อ้ งใช้้เงินิ
ทุกุ ครั้ง้� ที่�่เราจะเข้้าไป เราต้อ้ งอ่่านให้้ขาด และค่่อยๆ ระวีี : คืือรุ่�นนี้้จ� ะโดนบัังคัับเรื่�องการไม่่ใช้้เงินิ
เดิินเข้า้ ไป ท้า้ ย ๆ ผมมีีคลิปิ Metaverse มาให้้ดูู ผม อรชพร : ทุกุ วัันนี้้� ถ้า้ บอกไม่่ใช้้เงินิ ทุกุ คนทำ�ำ
อ่่านมา 200 หน้า้ เมื่่�อคืืนและก็ว็ าง ไม่่เอามาพููดตรงนี้้� เสร็จ็ ภายในเวลา 10 นาทีี แต่่ในยุุคนั้น�้ ทำ�ำ อย่่างไร
เพราะไม่รู่้�จะเข้้ามุุมไหน เพราะว่่าอ่า่ นในสิ่่ง� ที่�่โลกกำำ�ลััง ชุุติินธรา : ใช่่ มัันยากมาก คืือ Content is the
จะเกิิดขึ้้น� ในอีีก 3 ปีี 5 ปีี 10 ปีขี ้้างหน้า้ ข่่าวหน่่อยเดียี ว king อัันนี้้� ในมุุมคนทำ�ำ มีีเดียี คอนเทนต์์ต้้องดีที ี่่ส� ุดุ แล้ว้
คอนเทนต์์ประเภทอื่่น� จะใหญ่่กว่่านี้้�เยอะมากๆ ข่า่ ว 5% จะไปถึึงผู้้�อ่า่ นได้้ แต่่มาถึึงวัันนี้้ม� ัันไม่่ใช่่ Content is the
อีีก 95% คือื คอนเทนต์อ์ื่�นๆ ที่่�ไม่่เกี่่ย� วกัับเราเลย ซึ่ง� เรา king Marketing is the queen ถ้้าคุณุ ไม่่วางกลยุทุ ธ์์
จะไปจุุดนั้น�้ หรืือ เราจะทำำ�ข่า่ วต่อ่ ไป เราจะอยู่่�ตรงไหน จะลง Facebook SEO Tik Tok ต่่อให้้ข่่าวคุุณดีมี าก ๆ
เราต้้องผลิิตคอนเทนต์์อื่น� ๆ อีีกไหม ลงทุนุ มาก ๆ เจ๋ง๋ ที่ส�่ ุุดในประเทศไทย และเอาไปแปะไว้้
อรชพร : น้้อง ๆ ที่เ่� รีียนนิิเทศเครีียดแล้้วนะคะ ในเว็บ็ ไซต์์ไม่ม่ ีีทางเกิิด พี่ช�่ ุุรัับรอง ถ้า้ คุณุ ไม่่ใช้ก้ ลยุทุ ธ์์
ถ้า้ พี่ก�่ ััส พูดู แบบนี้้� จบไปแล้้วอย่า่ งไรล่ะ่ ทีีนี้้� เดี๋๋ย� วหา การทำำ� Digital Marketing เข้า้ ไปช่่วย
ทางออกให้น้ ้อ้ งด้ว้ ยนะคะ จากที่่�พี่ก�่ ััสบอกว่่ากลัับมา อรชพร : มินิ ท์เ์ ชื่�อว่่า Content is the king
จากเมือื งนอก เป็น็ เจ้า้ หน้า้ ที่�่ไอทีีก่่อนใช่่ไหมคะ แล้ว้ พี่่� ฝัังหััวในทุกุ คนอยู่�แล้ว้ แต่่ปัจั จััยโดยรอบที่ม่� ัันเป็น็ สิ่่�ง
กััสมองเห็น็ โอกาสจากการคุุย Skype จนตอนนี้้เ� รามา ผลัักดััน หลายคนอาจจะยัังไม่่ได้้เห็็นความสำำ�คััญ
อยู่�ในวงการสื่่�อมาทำ�ำ ข่่าว จนเป็น็ นายกสมาคมผู้�ผลิติ ขนาดนั้น�้
ข่่าวออนไลน์์แล้ว้ จุดุ เปลี่�ย่ นตรงนั้�น้ มัันคืืออะไรคะ ระวีี : ผมต่อ่ คำำ�ว่่า Content is the king
ระวีี : เห็น็ เนชั่�นทำำ�ทวิติ เตอร์ค์ รัับ เนชั่น� ทำำ�ทวิติ Marketing is the queen Marketing บวกเทคโนโลยีี
เตอร์์จากพี่่ช� ุุนี่แ่� หละครัับ สุุดยอดมาก ในวัันนั้้น� นัักข่า่ ว แต่เ่ ราอย่า่ ลืมื ว่่าถ้้าเปรีียบ King คือื สามีี 2Queen คือื
เนชั่ �นยึึดทวิิตเตอร์์ ภรรยา โดยพื้้น� ฐานแล้้วภรรยาชนะสามีีเสมอจะบอกว่า่
ชุตุ ิินธรา : เมื่่อ� ก่่อนอยู่�เนชั่�น และต้อ้ งบอกว่่า หลาย ๆ ครั้�้ง Marketing มััน Take over all เพราะ
คุุณสิทิ ธิิชััยเองเป็น็ คนที่�ผ่ ลัักดัันมากๆ วัันแรกที่เ่� ข้้าไป คอนเทนต์์มัันแข็ง็ แรงมาตลอดชีีวิิตของพวกเรา เมื่่�อ
เนชั่น� มีีการแชทโชว์ก์ ัันเมื่่�อประมาณ 20 กว่า่ ปีที ี่่แ� ล้ว้ ก่่อนสื่่�อมัันคืือการแข่่งช่อ่ งกัับหนัังสืือพิิมพ์์ วิทิ ยุุ มััน
คุณุ สุุทธิชิ ััยให้ค้ ำำ�พููดคำำ�หนึ่่ง� บอกว่่า Adapt or Die อัันนี้้� เหมืือนเรารบกัันอยู่�บนแผ่น่ ดิิน เหมืือนยููเครนรบกัับ
สำำ�คััญมากๆเราจะอยู่�อย่่างไร เราจะปรัับตััวอย่า่ งไร แก รััสเซีีย เราเห็น็ ตััวและรบมีีประชาชนดููเราอยู่� แต่่
บอกว่า่ ยุคุ ที่ก�่ ำ�ำ ลัังเกิดิ การเปลี่ย�่ นผ่า่ นมัันคือื Perfect ออนไลน์์วัันนั้น้� 20 ปีที ี่แ�่ ล้้ว มัันเหมือื นน้ำำ��ทะเล ที่น�่ ้ำ��ำ
Storm และเราอยู่�บนยอดคลื่่น� เราจะทำำ�อย่า่ งไร คอน ทะเลเป็น็ พื้้�นที่่ท� ี่่�เยอะที่ส�่ ุดุ ในโลก เป็น็ 3 ใน 4 ของโลก
เซ็็ปต์์ตอนนั้�้นคืือไม่่มีีใครสนใจคุุณสุุทธิิชััยเลยนะนััก ซึ่�งลงไปไม่รู่้�เลยใครอยู่่�ตรงไหนบ้า้ ง ไม่่รู้�จะรบกัับใคร
ข่า่ วเองก็็ยัังไม่เ่ ข้้าใจสิ่่�งที่ค่� ุุณสุทุ ธิิชััยพูดู จนกระทั่่ง� คุณุ บ้า้ ง แต่่รู้�ว่ามัันใหญ่แ่ น่่เป็็นจุดุ ที่่�ไม่่ไปไม่่ได้แ้ ต่ก่ ็็ต้้อง
สุุทธิิชััยเองต้้องลงไปทำำ�และใช้้วิิธีีกากระบวนการต่่างๆ ลอง
เยอะแยะมากมาย เพื่่�อจะผลัักดัันให้้คนเนชั่�นกระโดด อรชพร : ตอนนั้น�้ น่่าจะเคว้้งคว้้างน่่าดูู
เข้้าไปสู่�ในโลกของโซเชีียลมีีเดีีย กระโดดเข้้าไปสู่�ใน ระวีี : หลงทางเละเทะเลยครัับ จมน้ำำ�� บ้้าง
โลกออนไลน์์ กลัับไปถามคนเนชั่�นยุุคเก่่าได้้เลย ว่า่ ต้อ้ ง อรชพร : พี่ก�่ ้้าวโรจน์์เป็็นอย่่างไรคะ
ขอบคุุณคุุณสุุทธิิชััย ที่่�เคี่่�ยวเข็็ญให้้คนลงไปอยู่�ใน ก้้าวโรจน์์ : มีี 2 คำ�ำ ที่่�สะกิิดใจมากเลย เรื่อ� งที่�่
โซเชีียลมีีเดียี อัันนั้น�้ คือื สิ่่ง� ที่เ�่ นชั่น� เป็น็ คนบุกุ เบิกิ ที่ก�่ ััส บอกว่า่ ใครๆ เป็น็ สื่่อ� ก็็ได้้ แต่ต่ อนนี้้เ� ราอยู่�ในยุคุ ของความ
บอกว่่าก้้าวก่่อนเจ็็บก่่อนเราเจ็็บไปเยอะ เพราะว่่าเรา เชื่�อความน่่าเชื่อ� ถืือ ใครๆ ก็็เป็น็ สื่่�อได้้ไม่่เถีียง และอีีก
ลงไปหมดเลยตอน นั้�้นไม่่มีีบทเรีียน ไม่่มีีใครมีีประสบ คำำ�หนึ่่ง� ผมเรีียกทุุก Verse Verse Facebook Verse
การณ์ท์ ุกุ คนต้้องล้้มลุกุ คลุกุ คลานไปกัันเอง สิ่่ง� ที่�ก่ ััส Tik Tok Verse Twitter Verse Web ทุุกที่่�มีีดาราเฉพาะ
พููดเมื่่�อซัักครู่�เป็็นเรื่�องของกลยุุทธ์์เมื่่�อก่่อนไม่่มีีกลยุุทธ์์ ดาราวงแคบเวลาเราทำ�ำ งานบนดิจิ ิิทััลมัันวััดผลได้้ สมััย
ทำ�ำ ไปเลย เพราะ Facebook ก็็ยัังหารายได้้ Business ก่อ่ นเวลาเราทำำ�งานออนไลน์์ พาดหััวดีี ดีีอย่า่ งไร คุุณ

143
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

อา่ น Paper 200 หนา้ เมอื่ คืน ไม่รจู้ ะเอาอะไรมาเล่า ข่าว เราอย่าลืมนะว่าข่าวถึงประชาชนย่งิ เรว็ ยิง่ ดี ยงิ่ มี
มันแคก่ ระแสหรอื มาแลว้ จรงิ ๆ มีใครใส่ Oculus ฟัง ประโยชน์กบั เขา
ผมอยู่ไหมตอนนี้ ไม่มี แต่ทที่ ุกคนถือตอนนคี้ อื อะไร กนกพร : ก�ำ ลังจะบอกวา่ อย่าเพ่ิงไปมองไกล
สมารท์ โฟน Facebook มาบูมตอนทอี่ ยบู่ นแอพน้ีแหละ จะบอกว่ากระแสจรงิ ๆ มนั มาจากมารก์ ซกั เคอรเ์ บิรก์
Notification ทัง้ วัน เพื่อนมาคอมเม้นท์ ก็ต้องเขา้ ไป ต้องกลบั ไปดวู ่าทำ�ไมถึงออกมาพูด จรงิ ๆ Facebook
ตอบ Infrastructure มันพร้อมแล้ว Metaverse กม็ ี กเ็ กดิ วกิ ฤตนะ ช่วงก่อนหนา้ ท่มี าร์กจะออกมาพูดเรอื่ ง
Infrastructure ของมัน มี Device มี Lan ตอน Club Metaverse หรอื กอ่ นที่จะเปล่ยี นชอ่ื บริษัทเปน็ Meta
house มาทกุ คนกก็ ระโดด แตท่ �ำ Verse มาไม่ไดค้ ือ Facebook กเ็ กิดวกิ ฤตนะ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของจำ�นวน
แอนดรอยด์ 80% ของประเทศไทยใช้แอนดรอยด์เข้า ผเู้ ข้าสมัครสมาชิกลดลง เรอ่ื งโฆษณา Privacy เรือ่ ง
Club house ไม่ได้ Tik Tok เป็นแพลตฟอรม์ อันดบั 4 ความน่าเช่ือถือท้ังหลายท่ีว่าจะโดนเอาข้อมูลของผู้ใช้
ของประเทศไทยที่มคี นใช้เดต้าเยอะทสี่ ดุ Tik Tok นา่ ไปขายและวันหน่งึ เขาก็ออกมาบอกว่าจะปรับตัวไปเป็น
กลวั กวา่ Metaverse อกี ทกุ ทข่ี ยบั หมด มี YouTube Metaverse แต่ถ้ามารก์ จะแปลง Facebook ไปเปน็
Shorts Instagram มี Reel ความหมายคืออะไร User Metaverse ท�ำ ได้ไหมมาร์กตอ้ งกลับมาคดิ กอ่ น ตอ้ ง
Instagram Reel เอาไม่อยู่ต้องมาฟดี บน Facebook ใชซ้ ปุ เปอร์คอมพิวเตอรน์ ะ ไม่ได้ใชเ้ ซริ ์ฟเวอรป์ กตนิ ะ
ดว้ ย Line Timeline กลายเป็น Voom หุ้น YouTube ต่อใหเ้ ปน็ ซุปเปอร์คอมพวิ เตอร์ แลว้ อปุ กรณข์ องพวก
ตกแลว้ นะหุน้ ทีอ่ ืน่ ก็ตก YouTube สอนเรา สุดท้ายด้วย เราเองรบั ได้หรอื เปลา่ อนั น้ีเป็นเรื่องยากพอมารก์ ออก
Shorts มันกระแสไหม ตอนนี้ เราพรอ้ มท�ำ คอนเทนต์ มาพดู ทุกคนไม่คดิ ทกุ คนคิดวา่ มันมาแล้ว ถามวา่ ตอน
ไมต่ อ้ งขึน้ รถไปสง่ แล้ว ขา่ วไปในอากาศ ทด่ี ีทส่ี ุดคือ น้อี ะไรขาดแคลน คนเขยี นโปรแกรม คนท�ำ กราฟฟกิ
คอนเทนตท์ ่ีเป็นดจิ ทิ ลั ไปที่ไหนก็ได้ในโลกนี้ ส่งิ ท่ีเรา กา้ วโรจน์ : การทจ่ี ะเกดิ Business เหมอื นท่ี
พูดมนั คือปญั หาหมด แต่ตอนน้เี ราพร้อมไล่ใหด้ ทู ีละ คุณกัสพูดมันต้องมีความพร้อมมาก ๆ แต่ถ้าถามว่า
อนั จาก Facebook เปน็ Meta เพิง่ เปิดร้านขาย Oculus ตอนนี้เราควรศึกษามันไหม ควรศกึ ษา Verse 1 Verse
ครัง้ แรกและพนกั งานก็เร่มิ บ่นว่า มารก์ ซกั เคอร์เบริ ก์ ประกอบดว้ ยหลายอย่างมากทงั้ Use Layer Business
หมกมนุ่ เรอ่ื ง Metaverse เกนิ ไป มนั มสี ตอรอ่ี ยนู่ ะ Device Layer Technical Layer
ตอนน้ีในไทยมันพร้อมไหม เขาสรา้ งกระแส อรชพร : แปลว่ามันมีปัจจยั ส�ำ คัญอยู่ ความ
อรชพร : เชอ่ื ว่าหลาย ๆ คนมี Oculus 1.เพราะ พร้อมส่วนหน่งึ แตจ่ ะมปี จั จยั ท่จี ะชีว้ ัดได้เลยว่าส�ำ เรจ็
เปน็ User ตอ้ งไปหาความสนกุ 2.พยายามหาโอกาส หรือไมส่ �ำ เร็จ ถกู ไหมคะ ปัจจัยทวี่ า่ มันมีอะไรบ้างคะ
จากในน้นั ศกึ ษามนั ดว้ ยการซอ้ื มาใช้ วา่ เราจะเขา้ ไปอยู่ ชุตินธรา : อันแรกท่ีคิดว่าส�ำ คัญมากๆ เรอ่ื ง
ตรงน้ันอยา่ งไร แบบไหนไดบ้ ้าง ของความรู้ เรารู้เทา่ ทนั เขาหรอื ยังว่า Metaverse มนั
กา้ วโรจน์ : ตอนนี้ Metaverse อยูก่ บั เรานาน คอื อะไร สอง คือ เรื่องUser ทพ่ี ี่กา้ วบอกวา่ มันไม่มี
แล้วคือการสตรีมม่ิงเกมเขาอยากข้ามไปอีกบริบทหรือ ความพร้อมท่ีเข้าไปมีหลายเลเวลมากพฤติกรรมก็แตก
เปล่าของคนทก่ี �ำ หนดคำ�นขี้ นึ้ มา ตา่ งกันการทจ่ี ะใช้เวลาเขา้ ไปอยู่ในโลก Metaverse ใช้
อรชพร : มนิ้ ทถ์ ามเพ่ิมเติม การสตรมี มง่ิ เกม เวลาเยอะนะ ไม่ใชแ่ ค่ 1 - 2 นาทีในการเขา้ ไปเสพคอน
ไม่ได้หมายถงึ การแคสเกมใช่ไหมคะ เทนต์อยา่ งงา่ ย ๆ
ก้าวโรจน์ : กเ็ หมอื นเราเล่นเกมนแ่ี หละ เพียง กนกพร : ไมว่ ่าเราจะท�ำ คอนเทนต์ในรูปแบบ
แตว่ ่าเราไม่ต้องใช้อุปกรณ์ เรายังไมม่ กี ารใช้งานที่แพร่ ไหน Audience เราคอื สง่ิ ส�ำ คญั มากคอื ท�ำ แลว้ กต็ อ้ งมคี น
หลาย Oculus กเ็ ลยไปร่วมกับ Ray Ban Google Glass ตดิ ตามจรงิ ๆ ชว่ งทม่ี โี ซเชยี ลมเี ดยี เขา้ มา ถอื เปน็ ชว่ งเปลย่ี น
ผมู้ าก่อนกาล ถามวา่ มันตา่ งตรงไหนกับ Metaverse ผา่ นของเราแล้ว ช่วงทวี ีดิจทิ ลั นเี่ ป็น Big Change มาก
แต่ส่ิงทคี่ นกังวล คือ 1. Privacy 2. Realistic ยงิ่ กว่า ซงึ่ กระทบมาก แตพ่ อมาเป็นชว่ งโซเชยี ลมเี ดยี ทท่ี �ำ ให้
Metaverse อกี คือชวี ิตจริง ตดั อวตารออกไปเลย มนั ส่ือทีวีอยา่ งเรากระเทือนอีกกค็ อื ชว่ ง Facebook ปลอ่ ย
พร้อมแล้วจริงหรือคนทำ�คอนเทนต์โดนมาทุกยุคแล้ว Live ข้ึนมา ทุกคนไม่ตอ้ งมีโปรดกั ช่นั ใหญ่ ทุกคนตัด
ถามวา่ พรอ้ มไหม ? พรอ้ ม แต่ Infrastructure ใคร ตอ่ ได้ Live ได้ การมี Metaverse ข้ึนมา อาจจะเปน็ ชว่ ง
ลงทุนให้เรา อย่างที่คุณกัสบอกใช้ Skype รายงาน เปลี่ยนของสื่อทีวีอย่างพวกเราอีกก็ได้ แต่มองย้อน

144
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

กลบั ไปว่าคนในประเทศของเราไม่ใช่ทุกคนทจ่ี ะมี User 1.เร่ืองข้อจำ�กัดในประเทศไทยตอนน้ีท่ีเป็นข้อจำ�กัด
แล้วกระโดดเข้าไป ถ้าดูโดยรวมตอนนี้ Gen ทีด่ ูทวี ยี งั ใหญ่มีอะไรบ้าง 2.คนที่เป็นสื่อกับคำ�ว่า Metaverse
คงตอ้ งดทู วี อี ายุ 50 ปขี น้ึ ไป Gen กลางๆชอบดสู ตรมี มง่ิ ปรับอะไรได้มากน้อยแค่ไหนบ้างในฐานะส่ือ 3.ควรทำ�
ดู YouTube, Netflix Gen เดก็ ๆ เขาจะไมด่ ูทวี ีแลว้ ดู คอนเทนต์แบบไหน หรือวงิ่ เข้าหาแพลตฟอร์มอะไรถงึ
เกมออนไลน์กันหมดเลย มนั อย่ทู ่ีว่าองค์กรสือ่ ของเรา จะประสบความสำ�เรจ็
จะวางตวั เองในมมุ ไหน ก้าวโรจน์ : ย้อนไปคำ�ถามกอ่ นหน้าวา่ เราตอ้ ง
อรชพร : เทา่ กบั วา่ มคี วามรคู้ วามเข้าใจ ความ Adapt อยา่ งไร ลองคดิ ตามวา่ มรี า้ นโชวห์ ่วยท่มี ีทกุ
พร้อมของผบู้ ริโภค การวางกลมุ่ เปา้ หมายทช่ี ัดเจนใน อยา่ งอยู่ในร้าน เวลาทเ่ี ราต้องไปเรียนเรอ่ื งการตลาด
แต่ละแพลตฟอรม์ พ่กี ัสวา่ อยา่ งไรคะ หรอื การขาย มันจะมที ฤษฎหี นง่ึ ชือ่ ทฤษฎี 80 20 ถา้ เรา
ระวี : อย่างทีก่ ลา่ วไปตอนแรก เราในฐานะคน มรี า้ นโชว์ห่วย 1 ร้าน มีสินคา้ 100 ชนิ้ เราไม่จ�ำ เปน็
ทำ�ส่ือต้องเรียนตามตรงว่าคอนเทนต์มันเหมือนเดิม ต้องขาย 100 ชน้ิ ใหด้ ี แต่ต้องขาย 20 ชิน้ ท่ที กุ คนต้อง
ความยากของรุน่ พวกเราท่ีนง่ั ฟังอยู่ในหอ้ งน้ี เราเขา้ ใจ เข้ามาซ้ือเพราะตั้งอยูห่ นา้ ร้าน ส่วนอกี 80 ชิ้นคอ่ ย ๆ
คนดูจริง ๆ หรือยงั วันทเี่ ราทำ�หนงั สือพิมพ์ เราทำ�เพือ่ ขายและมันจะอุ้มรายจ่ายทั้ง 100% เพยี งแค่ขาย 20
คนไทยท้ังประเทศ เรามี Target น้ี วันนี้มนั ตอ้ งเปลี่ยน ชน้ิ นี้ให้ได้ การทำ�ธรุ กิจแบบน้ันจากร้านโชวห์ ่วยเปน็
ใหม่ ไม่ได้แปลวา่ เราชอบเหมือนกนั หมด เราตอ้ งนึกให้ รา้ นสะดวกซ้ือ ปจั จุบนั ยังใช้สตู รเดิม ถ้าเรา Adapt วา่
ออกว่าคนทดี่ เู ราจริงๆ หนา้ ตาเปน็ อย่างไรเอา Quality เราจะไป Metaverse คงไม่ต้องไปทั้ง 100 % สมมติเรา
ไม่เอาค�ำ วา่ Mass มีคน 50 คน ลองซัก 1 คน อีก 49 คนยังตอ้ งทำ�ต่อใน
อรชพร : กลายเปน็ วา่ กำ�หนดกลมุ่ เปา้ หมายให้ ส่งิ ทเี่ ปน็ เพ่ือทีจ่ ะได้เดนิ ตามไป แตค่ นใหม่ไปหาของ
ชัดเจน และจับแคน่ ้ันก็พอหรอื คะ Return มนั คุ้มค่า ใหม่กอ่ น ไปลอง แลว้ จะรู้ว่าลองแลว้ จะเจ็บแบบพวก
ไหมคะ เราแค่ไหน ไมด่ เู ลย ไมล่ องเลยไม่ได้ เพราะเราก็จะตก
ระวี : คมุ้ คา่ ครบั เพราะพฤตกิ รรมของผบู้ ริโภค ขบวนรถไฟต้ังแตต่ น้
เปลย่ี น อรชพร : กลับมาท่ีคำ�ถาม ขอ้ จำ�กัดทีเ่ รามี ณ
กนกพร : ถามว่าเราต้องปรบั ไหมไม่มีใครไม่ ตอนนคี้ ืออะไร
ปรับไม่เปลีย่ นหรอกคะ่ แต่ส่ิงที่เราจะก้าวเขา้ ไปเรา ก้าวโรจน์ : ขอยกตวั อย่าง Tik Tok สอ่ื ไป
ต้องก้าวเข้าไปยืนตรงจุดไหน เหมือนว่าเราตั้งเป้าไว้ ง่ายสุดเพราะมันเป็นดิจิทัลคอนเทนต์ ก่อนที่จะไป
ที่ไหน ไม่ใช่ต้ังเปา้ ท่ีไกลเกิน เพราะตอ้ งยอ้ นกลับมาดู แพลตฟอรม์ พฤตกิ รรมคนเปลี่ยนหรอื ยัง พฤตกิ รรม
ว่าข้อจำ�กัดท่ีเรามีคืออะไรบ้างเราสามารถจะทะลายข้อ คนเหมอื นสายน�ำ ้ที่ไม่ไหลยอ้ นกลับ คนไม่กลับไปอ่าน
จำ�กัดเหล่านน้ั ไดห้ รอื เปล่า การเปลย่ี นมันไม่ไดเ้ ปล่ียน หนงั สือพมิ พ์ Tik Tok มีความสน้ั แค่ 10 วนิ าที หรือ 30
แตเ่ ร่ืองเงนิ โครงสรา้ ง หรอื บคุ ลากร มนั ตอ้ งเปลี่ยนไป วินาที ผมวา่ คอนเทนต์มันไปกบั อะไรก็ได้ แต่เรารอแค่
พร้อม ๆ กนั ในหลาย ๆ ปัจจัยมาก การเปลี่ยนแปลง Wait and See
เป็นเร่ืองที่ยากและต้องใช้พลังคนที่พร้อมจะเปล่ียนมัน กนกพร : เสริมพ่กี ้าวนิดหนงึ่ ในเร่ือง Tik Tok
มนี ้อยเกนิ ไป มนั ไมม่ วี นั สำ�เร็จ กจ็ ะทำ�ใหเ้ หนือ่ ยกันไป จริง ๆ วิดีโอของเราทำ�แนวนอนมาตลอด Facebook
ทั้งหมด การเปล่ยี นไปเปน็ Metaverse เปน็ สงิ่ ดีหมด ทำ�วิดีโอสเี่ หลีย่ ม แต่ Tik Tok เป็นตวั เปลี่ยนทที่ �ำ ให้
เลยค่ะ เทคโนโลยีเป็นสิ่งขับเคลื่อนที่ทำ�ให้คนเราไม่ คนเสพคอนเทนต์ในแนวตง้ั ไดเ้ รว็ มาก ท�ำ ใหค้ นท�ำ งาน
หยดุ นงิ่ ตอ้ งมาปรับ
อรชพร : ท้ัง 4 ทา่ นนี้ เคยอยู่ในจุดทเ่ี ลก็ ที่สดุ ชตุ ินธรา : เพอื่ ให้เข้ากับหวั ขอ้ “โลกเปลี่ยน
ในฐานะผูเ้ ล่นดจิ ิทลั และเทคโนโลยี กระโดดเข้าไปและ สอื่ ต้องปรบั ” เอาคำ�ถามแรกก่อนว่า ประเทศไทยข้อ
เริ่มถอยตัวเองออกมาให้เห็นภาพใหญ่มากขึ้น จากที่ จำ�กัดคืออะไร อันนี้ เป็นสิ่งที่สื่อเรียกร้องมาเยอะมาก
อยู่ใกล้ที่สุดออกมามองภาพไกลที่สุดเพื่อให้เห็นภาพ แล้วเราอยากให้หน่วยงานของรัฐทำ�แพลตฟอร์มเพื่อ
รวมทง้ั หมดวา่ อะไรมนั อยตู่ รงไหน เรม่ิ ถอยตวั เองออกมา ประเทศไทย เพื่อคนไทย เพราะทผ่ี ่านมารายไดข้ อง
เป็นคนสงั เกตการณม์ ี 3 ค�ำ ถามที่นอ้ ง ๆ นิเทศศาสตร์ Digital Ad. ประมาณ 23,000 ลา้ นบาท ประมาณ 50%
อยากรวู้ ่าเขาเรยี นมาแล้วจะทำ�อยา่ งไรตอ่ ไป มนั ลงไปท่ี Facebook, YouTube เทา่ กับวา่ จริง ๆ แลว้

145
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

เราเอาเงิินออกนอกประเทศอย่่างน้้อยไม่่ต่ำ�ำ�กว่่าหมื่่�น ระวีี : ผมเชื่อ�่ ว่า่ ประเทศไทย สื่อ�่ มวลชนที่่ท� ำ�ำ งาน
ล้้านอยากให้้หน่่วยงานของรััฐกลัับมามองว่่าเราควรจะ กันั อยู่�ในอาชีีพ 80% ยังั เป็น็ สื่อ�่ มวลชนที่่ต� ้อ้ งพึ่่ง� พาธุรุ กิจิ
มีแี พลตฟอร์์มเป็็นของตััวเอง เพราะมัันสามารถที่่�จะ สื่่�อยัังอยู่�รอดได้้ด้้วยการหาค่่าโฆษณา เราหลงทางกัับ
จััดการได้้ รายได้ค้ ่่าโฆษณามาหลายปีมี าก
ปััจจุุบัันเราพยายามที่่�จะเอาคอนเทนต์์ของเรา อรชพร : ฟัังพี่่�กััสพููด เหมืือนในภายภาคหน้้า
มันั จะไม่ม่ ีสี ื่อ�่ สำำ�นัักไหนแล้้ว ทุุกคนจะสลายตัวั และรวม
ขึ้้�นไปที่่� Facebook ปรากฏว่่า Facebook ปรัับ เป็น็ คนคนเดียี ว เป็็นแพลตฟอร์ม์ เดียี ว เพื่่อ� ให้ค้ นได้้
Policy ทำำ�ให้ร้ ายได้ท้ ี่่�เราเคยได้้หายไปหมดเลย เราเอา เสพ แต่่พอฟัังอีีกทีหี นึ่่�ง ก็เ็ หมืือนว่า่ เรามีแี พลตฟอร์์ม
คอนเทนต์์ขึ้้น� ไปบน Line ปรากฏว่า่ Line ก็็ปรัับ Policy ให้้แต่่เรามีีเงิินทุุนที่่�จะให้้ และให้้สื่่�อจะเล็็กใหญ่่มีีชีีวิิต
ทำ�ำ ให้้การเข้า้ ถึึงแพลตฟอร์ม์ ต่า่ ง ๆ ลดลง มัันไม่่มีีอะไร อยู่�รอดในแพลตฟอร์ม์ นั้้น� และมาแข่่งกัันที่่�คอนเทนต์์
แน่น่ อนเลยสื่อ�่ เองก็อ็ ยากได้ค้ วามแน่น่ อนตรงนี้้� รัฐั บาล ระวีี : คิดิ ภาพง่า่ ยๆ เราทำ�ำ YouTube Thailand
สนัับสนุุนเราเถอะ อย่่าให้้เราต้้องไปบนแพลตฟอร์์ม และเราก็ม็ ีเี งินิ ไหลจากรัฐั ขอ 20% จากทุุก TOR ใน
อื่่�นๆ เลย อย่่าให้้เราต้้องเอาเงิินไปให้้กับั แพลตฟอร์์ม ประเทศนี้้� จะมีีเงินิ เข้้ามาไม่่ต่ำ�ำ� กว่่า 2,000 - 3,000 ล้้าน
ของต่า่ งชาติิเลย เราทำ�ำ เองดีีกว่่า ทำำ�ระบบโฆษณาเอง ต่อ่ ปีี อยากเป็น็ Youtuber ก็็ใส่่เข้้ามา กินิ ค่า่ โฆษณา
ไหม ไม่ต่ ้อ้ งไปพึ่่�ง Google อย่า่ งน้อ้ ยสร้้าง Infrastruc- เพราะมัันมีีเงิินไหลเข้้ามาตลอด ค่่าทำำ�ระบบไม่่แพง
ture สร้า้ ง Eco system สร้้างสื่อ�่ ในโลกออนไลน์์ให้้มันั แต่ค่ ่่าทำำ�ให้อ้ ยู่�ได้น้ านแพงและการที่่�ได้เ้ งินิ 20% จากรััฐ
แข็็งแรง ทำำ�ไมจีีนทำ�ำ ได้้ ทำำ�ไมเกาหลีีทำำ�ได้้ ทำำ�ไม ทำ�ำ ให้เ้ ราไม่ต่ ้้องเสียี ภาษีี หรืือเงิินไหลออกต่า่ งประเทศ
ประเทศไทยทำ�ำ ไม่่ได้้ อรชพร : สุุดท้้ายแล้ว้ อยากให้้ทั้้ง� 4 ท่่านฝากให้้
กำ�ำ ลัังจะบอกว่่าจริงิ ๆ แล้ว้ สื่่�อปรัับตัวั มาตลอด กับั คนที่่เ� รียี นสื่่�อสารมวลชน มีีเดีีย นิิเทศศาสตร์์ จบมา
Metaverse ให้แ้ ทนด้้วย X มันั เป็น็ เทคโนโลยีีใหม่ท่ ี่่�เกิดิ แล้้วเขาต้้องมองหาอะไร เขาต้้องทำำ�อย่่างไรจะมีีชีีวิิต
ขึ้้�นตลอดเวลา ตั้้�งแต่่ 20 กว่า่ ปีที ี่่�ผ่่านมาก็ม็ ีี X เกิดิ ขึ้้น� รอดอยู่่�วงการนี้้�ได้้
เยอะมากแล้้วนะ ไม่่ว่า่ จะเป็็น เว็็บ โซเชียี ลมีเี ดีีย Block ก้า้ วโรจน์์ : เด็ก็ รุ่�นใหม่จ่ ริงิ ๆ เขามีี Passion
chain Metaverse และก็็มีีไปเรื่่�อย ๆ สิ่่�งที่่�ถามว่่าทำำ�ไม เหมืือนที่่�พููดตั้้�งแต่่ต้้นเลยว่่ามีีดาราเฉพาะกลุ่่�มเกิิดขึ้้�น
เราต้อ้ งเบรก ทำ�ำ ไมไม่่กระโดดในสิ่่ง� ที่่� มาร์์ก ซัักเคอร์์ แล้้ว 4-5 ปีีที่่�เราทำำ�คอนเทนต์์ดิจิ ิทิ ััลมีเี ดีียมา เด็็กจะไป
เบิิร์์ก พูดู ถามว่่ากระโดดไปแล้ว้ คุุณได้้อะไร ณ วัันนั้้�น เรีียนเรื่่�องฟิิล์์มเยอะขึ้้�น เรีียนทำำ�คอนเทนต์์ที่่�เป็็นวิิดีีโอ
Business Model คืืออะไร รายได้จ้ ากอะไร พวกเราเป็น็ กลัับมาที่่�ถามว่่า เด็็กรุ่�นใหม่่จบมาทำำ�อะไร ทำำ�คอน
หน่ว่ ยงานเอกชน พอเราจะทำำ�อะไรขึ้้�นมาซัักอย่่าง เรา เทนต์์อะไรก็็ได้ท้ ี่่ท� ำ�ำ ให้้เขามีชี ีีวิิตรอด สื่�่ออย่่างพวกเรา
จะถูกู ถามว่่า Business Model คืืออะไร รายได้้จะมา โดนมาหมด จนต้อ้ งมาหาทางเอาตััวรอดในดิจิ ิิทััลมีเี ดียี
จากไหน ถ้า้ คุุณตอบตรงนี้้�ไม่่ได้้ แล้ว้ คุุณกระโดดเข้า้ ไป ทุกุ Verse ที่่เ� กิดิ ขึ้้�นเราไปมาหมด อยากบอกว่า่ เวลา
ทีีเดีียวคุุณตาย คุุณอยู่�ไม่่ได้้ ที่่� PPTV เรามีี Sand Box ทำำ�งานแล้้วอยากรอด ต้้องวััดผลให้้เป็็นอะไรทว�ี ััดผล
เพื่อ่� ให้ท้ ัันสมัยั มีี PPTV News Virtual เราก็็ลงไปเล็็กๆ มัันประสบผลสำ�ำ เร็็จเสมอ เช่่น คลิิปที่่ท� ำ�ำ ตั้้ง� เป้า้ ไว้้ 1
เพื่�่อให้้ ได้้ข้้อสรุุปว่่าเราทดลองแล้้วนะเป็็นแบบนี้้�เรา ล้า้ นวิวิ แต่่รู้�หรืือยังั ว่่าคลิิปที่่�ได้้ล้า้ นวิวิ เขาทำำ�กันั อย่่างไร
ควรจะก้้าวลงไปไหม อยากให้้สมาคมฯ ลองพิิจารณา ชุตุ ินิ ธรา : วารสารศาสตร์์ นิเิ ทศศาสตร์์ สื่อ�่ สาร
เรื่่�องนี้้� เพื่่�อให้้เรามั่่น� ใจกัันก่อ่ นว่่า เราจะกระโดดเข้้าไป มวลชน ไม่ต่ าย เรียี นไปเถอะค่ะ่ แต่อ่ าจจะต้อ้ งเติมิ ใน
มีีรายได้ก้ ลับั เข้้ามา ถ้า้ เป็น็ สมััยก่อ่ นมันั ไม่ย่ าก แต่่สมััย เรื่่�องของทักั ษะแพลตฟอร์์มตาย วันั หนึ่่ง� หนัังสืือพิิมพ์์
นี้้ม� ัันยาก และมีปี ัจั จััยต่่าง ๆ เข้า้ มาเยอะมาก รับั มืือ อาจจะไม่่อยู่ �แล้้วตอนนี้้�คนเลืือกเรีียนสาขาหนัังสืือ
อย่า่ งไรก็ค็ ืือว่่า กระโดดเข้้าไปเถอะค่่ะ แต่เ่ ข้้าไปอย่า่ ง พิมิ พ์์อาจจะไม่ม่ ีีเลย แพลตฟอร์์มตาย แต่ก่ ระบวนการ
น้้อย ๆ และเรามาร่่วมมืือกันั รวมหลาย ๆ คนเข้า้ มา สื่่�อสารไม่่มีีวัันตาย พี่่�คิิดว่่าเรีียนสื่่�อสารมวลชนไม่่ได้้
คิดิ ดีีกว่่าคิิดคนเดีียว ตอบโจทย์์ข้อ้ แรกว่า่ ประเทศไทย ตกงานแต่่อาจจะต้้องเติิมทัักษะใหม่่ ๆ อาจจะต้้องเติิม
ข้อ้ จำำ�กัดั คืืออะไร ในเรื่อ�่ ง Marketing และทักั ษะอื่น�่ ๆ ให้เ้ ป็น็ Multi Skill
อรชพร : ที่่พ� ี่่ช� ุพุ ูดู คืือเห็น็ ภาพมาก ถ้า้ เราม ให้้ได้้มัันถึึงจะอยู่�รอด วิิธีกี ารเล่่าเรื่่�องใหม่่ ๆ ไอทีี หรืือ
แม้ก้ ระทั่่ง� Business Model ถ้า้ คุุณเป็น็ วารสารศาสตร์์
แพลตฟอร์์มเป็็นของตััวเองที่่�มัันตอบโจทย์์สภาพ อย่า่ งเดียี วคุุณตาย แต่่ได้้คุุณได้้ Multi Skill อย่า่ งไรก็็
แวดล้อ้ มของบ้า้ นเราจริิง ๆ อัันนี้้�น่า่ จะดีี อยู่ �รอด

146
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

กนกพร : จรงิ ๆ หลักสตู รเขาเปลยี่ นไปเยอะ ชว่ งที่ 2 เปดิ วิสยั ทัศน์ กสทช.โดย ศาสตราจารย์ พิรงรอง
แล้วเหมอื นกนั ยงิ่ ถา้ ได้ Multi Skill เราตอ้ งการคนครบ รามสตู กรรมการ กสทช.ดา้ นกิจการโทรทศั น์ ในเวที
เครอ่ื ง แตค่ นครบเคร่ืองก็ไมค่ อ่ ยจะอยกู่ ับเรา เปน็ ฟรี เสวนา ‘โลกเปล่ยี น สอ่ื ต้องปรบั ’ รับมือ METAVERSE
แลนซก์ เ็ ยอะ เนเจอร์คนทำ�งานทเ่ี ก่งก็จะเป็นอกี สไตล์ ในฐานะ กสทช.ชดุ ใหมก่ บั โลกสอ่ื สารยคุ ใหมจ่ ะท�ำ อยา่ งไร
หน่งึ การบรหิ ารคนรนุ่ ใหม่ก็เป็นอกี แบบหนง่ึ ถ้านอ้ งๆ ให้สื่ออยู่รอด คนทำ�สื่ออยู่ได้ ประชาชนได้ประโยชน์
จบมาแลว้ ไม่หยดุ เรียนรู้ จะเปน็ ยคุ ที่เฟอื่ งฟสู ำ�หรบั เขา อย่างไร ?
มากๆ ซงึ่ มนั ก็จะมชี ่องวา่ งหา่ งข้ึนเรือ่ ยๆ กับคนทท่ี �ำ
เทา่ เดมิ
ระวี : ผมไม่พูดแค่นักศึกษานะครับ เพราะ ศาสตราจารย์ พริ งรอง รามสตู กรรมการกสทช.
คนท�ำ องคก์ รสื่อเยอะ ทำ�เองสว่ นตวั เยอะ เวลาเรา : ให้มาพูดเรื่องวิสัยทัศน์ ก็คงจะพดู เหมือนกับที่พูดให้
ทำ�สื่อท่ีผ่านมาเราจะมีหน่วยงานแค่ไม่ก่ีหน่วยงาน นโยบายจากส�ำ นักงานคง ไมต่ ่างกันมากดว้ ย เพราะ
โปรดักชน่ั ฝา่ ยขา่ ว ฝา่ ยขาย การตลาด ผมเคยเช่ือ คนละ Audience ขอใช้หลกั 5 E เขา้ ใจง่ายๆ ว่าก็อาจ
อย่างหนึ่งว่าคอนเทนต์มันจะเป็นตัวโฆษณาเราเอง จะไม่ครอบคลุมรายละเอียดท้ังหมดแต่ว่าพอเห็นภาพ
ถ้าเราท�ำ คอนเทนต์ดมี นั จะโฆษณาต่อประชาชน แต่ รวมนิดนึง
ปัจจุบันมันไม่ได้ง่ายอย่างนั้นหน่วยงานองค์กรส่ือ E แรกคอื Evidence ก็คอื ขอเนน้ วา่ มาจาก
หลายๆ ทข่ี าดบคุ ลากรทเ่ี ปน็ Media Digital Strategy โครงการวชิ าการ เพราะฉะนน้ั ในแงข่ องการก�ำ กบั ดแู ล
คือคนท่เี รียนการตลาด และ เขา้ ใจแพลตฟอร์ม และ ตั้งแต่ตอนท่ีแสดงวิสัยทัศน์กับทางคณะกรรมการ
ทำ�คอนเทนต์ งานข่าวทีเ่ ราทำ�ยากกวา่ การขายนำ�ห้ นึ่ง สรรหากพ็ ดู วา่ มนั ตอ้ งเปน็ evidence based regulation
ขวดท่ีจะคดิ ดจิ ิทัล มเี ดยี กลยุทธ์ เพราะงานข่าวเรามี ถือว่าเป็นการกำ�กับดูแลที่อยู่บนทางของหลักฐานเชิง
Product ออกใหม่ทกุ ชว่ั โมง เราต้องคิดทุกวนั ว่าเราจะ ประจักษ์ท่ีเราสามารถที่จะศึกษาได้แล้วก็ประเมินได้
ท�ำ อยา่ งไรใหข้ า่ วขายไดบ้ นพน้ื ฐานของจรรยาบรรณและ แล้วก็ได้ทีส่ รปุ ทบทวนได้ ตง้ั แต่เรม่ิ ต้นกค็ ือ ตง้ั แตก่ าร
จริยธรรม ผมวา่ องคก์ รสอื่ ขาดคนท่ีเข้าใจคอนเทนต์ ออกแบบการกำ�กับดูแลนั้นต้องไปดูก่อนว่าความต้อง
จริงๆ ฝากไวเ้ ทา่ นี้ครบั การคืออะไรแล้วส่ิงที่เป็นกฎระเบียบท่ีร่างขึ้นมาดีไซน์
อรชพร : ถา้ สมมตวิ ่าจากทเ่ี รานง่ั คุยกันมา พดู ออกมาสอดคล้องตรงกับความต้องการของสาธารณะ
ถึงวา่ โลกเปลี่ยน “สอ่ื ตอ้ งปรบั รบั มอื Metaverse” ในภาคส่วนตา่ งๆ น้ันกค็ ือท้งั ตัว industry ต้งั แต่ผูช้ ม ผู้
ม้ินทร์ ู้สกึ วา่ ทเี่ ราจะท�ำ ได้ ณ ตอนน้ี ปรบั ทัศนคติ ส่ือ ดู ผ้ฟู ัง ประชาสงั คมอะไรตา่ ง ๆ มองวา่ ยงั ไงมนั ทำ�ได้
ทกุ วนั นี้ไม่ใช่องคก์ รแล้ว สอื่ คอื คน คนที่จะท�ำ หนา้ ที่ใน จรงิ หรอื เปลา่ นน้ั กจ็ ะลด gap ดว้ ยเพราะวา่ ต้ังแต่การ
การส่ือสาร สารคือคอนเทนต์ เพราะฉะนั้น ปรับวธิ ีคิด ออกแบบแล้วก็ทำ�ให้เห็นว่าวัตถุประสงค์มันคืออะไร
กอ่ นวา่ สอ่ื คอื ใครสารคอื อะไรและเปา้ หมายคอื ใคร วิธีการคืออะไร แล้วถา้ เอาไปทำ�จริง มันจะเกิดผลกระ
สอง วธิ ีการทำ�งาน อย่างทีพ่ ีก่ า้ วบอกคดิ วิธีการ ทบอะไรหรอื เปลา่ ในแงข่ องการออกแบบ เสรจ็ แลว้ ก็
วัดผลหรือยังลองปรับกลยุทธ์ในการทำ�งานใหม่หรือ ตอ้ งมีการตัดสนิ ใจจริงวา่ ตกลงจะเอาไปใชอ้ ะไร แต่ไม่
ยังท่ีเราจะต้องรับมือกับส่ิงที่มันจะว่ิงไปข้างหน้าตลอด เอาไปใช้ ซงึ่ ตรงน้ีกต็ ้องดูเรอ่ื งของ Cost เหมอื นกนั วา่
โดยทเ่ี ราจะไมห่ ยดุ นง่ิ อยกู่ บั ท่ี และถอยหลงั ลงไปเรอ่ื ยๆ ออกแบบการกำ�กับดูแลมากลายเปน็ ขช่ี ้างจับต๊กั แตน
สาม ปรับเรอ่ื งของวธิ ีการรบั มือ บางทีการรับ คือว่าเร่ืองเรื่องท่ีมันไม่ควรจะลงทุนขนาดน้ันก็
มือเราอาจจะไม่ต้องแอคทีฟตลอดไปก็ได้ 4 ทา่ นท่ีน่ัง ไปลงทนุ แต่เรือ่ งท่คี วรจะลงทนุ ไมล่ งทุนอะไรตา่ งๆ ก็
อยตู่ รงนีร้ บั มอื ดว้ ยการแอคทฟี มาตลอด ล้มลุกคลกุ คือ cost exceptive กต็ ้องดูเหมือนกนั แบบเดยี วกันพอ
คลานมาตลอด แต่สุดทา้ ยเรียนรวู้ ่า Passive บ้างก็ได้ เอาไปใช้จริงแล้วตัดสินแล้วมาเอานี้ลองไปใช้ดูก็ต้อง
ตัง้ รบั ศกึ ษาทำ�ความเข้าใจ แล้วหาจังหวะเวลาเหมาะๆ มกี ารประเมินนะท่เี ราเรยี กกันว่า RIA. หรือ Regula-
ทเ่ี ราจะสามารถแอคทฟี ใหถ้ กู จดุ สามปรบั นห้ี ลาย ๆ คน tory Impact Assessment กค็ ือว่าพอไปใชจ้ ริงมนั ตอ้ ง
น่าจะเอาไปปรับใช้และลองดูว่าเราจะเป็นสื่อที่ทำ�คอน มีช่วงทเ่ี ปน็ trier period เหมอื นกนั ไม่ใชว่ า่ ใช้ไปแลว้ ก็
เทนตห์ รอื สารแบบไหนเพื่อใหม้ นั ประสบความส�ำ เร็จ ตะพดึ ตะพือใช้ไป ผลเสยี เกิด industry ผลเสยี เกิดกับ

147
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

สัังคมโดยรวมอะไรต่่างๆ ไม่่ได้้แก้ป้ ััญหา ก็็ต้้องทบทวน นี่�ค่ ืืออนาคตการเติิบโตจากภายในเป็็นสิ่่�งที่่�เกาหลีีมีี
ใหม่่ เป็็นกระบวนการที่่�เรีียกว่่า Evidence stage ของตััวเองก่่อสร้้างตรงนี้้�โดยให้้โจทย์์กัับทางการศึึกษา
E แรก ก็ค็ ือื ว่่ากำ�ำ กัับดูแู ลโดยมีีหลักั ฐาน อย่่าง ให้้ทำ�ำ โมเดลร่่วมกัับภาคอุุตสาหกรรมแล้้วสุุดท้้าย
ชััดเจนในทุุกขั้�้นตอนในแง่่ของการออกแบบการตััดสิิน เกาหลีีก็็ได้ส้ ูตู รที่่� Winning เป็็น Winning Formula
ใจเลืือกวิธิ ีีการแล้ว้ ก็็การทบทวน ถ้า้ มันั ไม่่ดีีก็็ต้อ้ งปรับั เมื่่�อก่อ่ น Model Asian อยู่่�ที่ญ่� ี่ป่� ุ่่�นอย่่างหนััง
เปลี่ย่� น ไม่่ใช่ต่ ะพึึดตะพือื ใช้้ไปก็ค็ ืือ E ที่ห่� นึ่่�ง ญี่่�ปุ่่�นซีีรีีย์ญ์ ี่�ป่ ุ่่น� เนี่�ย่ คือื Model Asian ซึ่�ง่ มันั ใกล้้ ๆ กับั
E ที่�่ สอง คือื economy นี้้ส� ำ�ำ คััญมากในแง่่ที่่�ว่่า คนเอเชีียอะไรต่่าง ๆ แต่่มัันแพง ก็็เป็น็ วิินนิ่่ง� ฟอร์์มููล่่า
เราคงจะยอมรัับว่า่ เราเกิิด Disruption ขึ้น� มาอย่า่ งน้อ้ ย ก็เ็ ลยมองว่า่ ตรงนี้้ค� ืือถ้้า กสทช. จะทำำ�อะไรได้้ ในแง่่
ใน industry ของทั้้ง� broadcast ทั้้ง� telecom อะไรต่่างๆ ของ Culture Content Creative industry จะเรีียกว่่า
ซึ่ง่� การถููก Disruption ไม่่ใช่่แค่่ทางเทคโนโลยีีเท่า่ นั้้น� อะไรก็็ตาม ก็็คือื ว่่า อยากจะช่่วยเป็น็ ส่ว่ นหนึ่่�งของการ
ตอนนี้้ส� ภาพแวดล้อ้ ม เรื่อ� งของโควิดิ อะไรต่า่ งๆ ก็็ Dis- สร้า้ งเสริิมศักั ยภาพ กสทช. ก็็เป็็นส่่วนหนึ่่ง� ของคณะ
ruption ทุุกคนและทุกุ คนที่่�อยู่�ใน Industry และนอก กรรมการดิิจิิทััลเพื่่อ� เศรษฐกิิจและสังั คมแห่่งชาติิ แล้ว้
industry ไปกันั หมดในเชิิงของ กสทช. สิ่่�งที่ส่� ำำ�คััญมาก เป็็นองค์ก์ รที่่�พููดกัันตรงๆ ว่า่ ก็็มีีทุุนสููงที่่ส� ุุดมีีทุนุ สูงู ที่ส�่ ุุด
คือื เรากำ�ำ กับั ดููแลการสื่่�อสารในทุุก Layer เริ่�มตั้้�งแต่่ ไม่่ใช่ท่ ุนุ ในเงิิน License ฟรีีจากผู้้�ประกอบการ แต่ท่ ุุน
infrastructure telecom ต่่อเนื่่อ� งมาถึึงเรื่�องของ De- ในแง่่คนด้ว้ ย มีีคนเป็็นพันั นะ แล้ว้ ก็็มีีนัักเรีียนนอก
vice อุุปกรณ์์เชื่�อมต่่ออะไรต่า่ ง ๆ ต่อ่ เนื่่�อง มาถึึงคอน เยอะแยะมากมายควรจะใช้้ต้้นทุุนตรงนี้้�ให้้ได้้ประโยชน์์
เทนต์์ ต่่อเนื่่อ� งมาถึึงแอพพลิเิ คชั่น� ซึ่ง�่ บางทีีเค้า้ เรีียก ที่่�สุดุ แล้ว้ คืือมองในแง่่ว่่า เงินิ ที่ห่� ล่่อเลี้้ย� ง กสทช. มา
OTT ในการเข้า้ ถึึงตอนนี้้� ก็แ็ อพพลิิเคชั่�นต่่าง ๆ เพราะ จาก Industry ก็ค็ วรจะ Pay back ทุุกคนจะมีี Return
ฉะนั้้�นนิิเวชวิิทยาของการสื่่�อสารมัันมีีความเกี่่�ยวข้้อง ให้้กัับ Industry ในแง่ข่ องการคืือมองไปถึงึ ว่า่ กสทช.
มากกว่่าการสร้้างการเจริิญเติิบโตของเศรษฐกิิจและ ก็จ็ ะเป็็น Think tank ในเรื่�องของ Broadcast ทั้้ง� Tele-
การสร้า้ งมูลู ค่า่ ทางเศรษฐกิิจตรงนี้้ก� ็ค็ ิดิ ว่า่ หน้้าที่ส่� ำ�ำ คัญั com เวลาที่จ่� ะมีี Industry for cast ก็็แค่ก่ ารทำ�ำ นาย
อัันหนึ่่ง� ก็็คืือว่่าก็็ต้้องดููแล ดููแลภาคส่่วนที่่�เกี่่�ยวข้้อง อุุตสาหกรรมอะไรต่า่ ง ๆ มัันควรจะมาจาก กสทช. ทุกุ
industry แน่่นอนตอนนี้้ก� ็บ็ อบช้ำำ��อะไรต่่างๆ เนี่่�ยว่่าเรา วัันนี้้ม� ันั ไม่่ใช่่ เรายังั ต้้องพึ่่ง� อุุตสาหกรรมเป็น็ ผู้้� Lead
จะทำ�ำ ยังั ไงที่ก�่ ารส่ง่ เสริมิ ไม่อ่ ยากเรีียกว่า่ อุตุ สาหกรรม เรามากกว่่าด้้วยซ้ำ��ำ นี่�่ก็เ็ ป็็น E ที่�่สอง Economy
โทรคมอุุตสาหกรรมบรอดแคสติ้้�งเท่่านั้้�น อยากจะใช้้ ส่่วน E ที่่� 3 ก็ค็ ืือเรื่อ� ง Ethic อันั นี้้ส� ำำ�คััญมาก
คำำ�ว่่าอุตุ สาหกรรมที่่�เกี่�่ยวข้อ้ งกับั การสื่่อ� สาร หรืือ ถ้้า Ethic คือื ถึึงแม้ว้ ่า่ สื่่อ� จะเปลี่ย�่ น Platform จะเปลี่่ย� นคน
เกิิดจะเน้้นก็็คงเป็็นเรื่�องของทางคอนเทนต์์อุุตสาห ที่่�สร้้างเนื้้�อหาจะเปลี่่�ยนแต่่สิ่่�งที่่�สำำ�คััญที่�่สุุดเพีียงทำำ�
กรรมวัฒั นธรรมซึ่่�งอุุตสาหกรรมวััฒนธรรมเนี่�่ย คงไม่่ ช่่วยพยุุงให้้สัังคมมัันดำำ�เนิินไปได้้อย่่างยั่่�งยืืนก็็คืือ
ได้้มีีแค่่ Audient Visual เรื่�องที่่�เกี่ย่� วกับั Broadcast แต่่ จริิยธรรมคือื ในทุุกส่ว่ น จริงิ ๆ มัันไม่่ใช่แ่ ค่เ่ รื่�องของสื่่อ�
จริงิ ๆ มันั เชื่อ� มโยงไปหมดตอนที่�่เกาหลีีเกิดิ 1997 ใคร นักั การเมือื ง ครูบู าอาจารย์อ์ ะไรต่า่ ง ๆ มัันก็ต็ ้อ้ งมีี
ดูู Twenty Five Twenty One หนัังเกาหลีี ซึ่่ง� ต่อ่ มามีี Ethic ทั้้ง� นั้้�น แต่่ว่่าค่่าส่่วนนี้้เ� นี่ย�่ เป็็นเรีียกว่่าอะไร เป็น็
บริิบททางประวััติิศาสตร์์ที่่�ชััดเจน เรารู้้�ว่่าในหนัังใน ตัวั คูณู แล้ว้ กันั เพราะว่่าการแพร่ภ่ าพออกอากาศหรือื
บริิบทของเกาหลีีเนี่่�ย เกิิดกิิมจิิ เราเกิดิ ต้้มยำ�ำ กุ้้�ง แต่่ว่า่ ว่่าการเป็็นแพลตฟอร์์มในการที่�่แพร่่กระจายเนื้้�อหา
เกาหลีีสามารถที่่�จะสร้้างวิิกฤติิให้้เป็็นโอกาสโดยการ ต่า่ ง ๆ ที่่�คนสื่่�อสารถึึงกัันได้้เนี่ย่� มัันคืือ Multiplier มหา
หาจุุดแข็็งของเขาได้้ ซึ่่ง� ก็็มองว่่า ตรงนี้้� ก็เ็ หมือื นกััน ศาล เพราะฉะนั้้น� Ethic สำำ�คััญมาก แล้ว้ เราก็ค็ ุยุ กันั ได้้
ทำำ�ไม เราไม่ม่ องวิกิ ฤตให้เ้ ป็น็ โอกาส แล้ว้ หาจุุดแข็็ง รัับรู้� Innovation ใหม่่ ๆ ว่่าควรจะมีีเรื่อ� งของการใช้้
เกาหลีีเติิบโตจากสููตรที่่�เป็็น 3 ประสานระหว่่าง 3 เทคโนโลยีีเข้้ามาแทนที่�จ่ ะใช้้คน หรืือ อะไรต่่าง ๆ ใน
ส่่วนภาค3 ส่่วนที่่�ขัับเคลื่่�อนเศรษฐกิิจของเศรษฐกิิจ การมอนิเิ ตอร์ส์ื่่อ� ว่า่ อะไรให้ท้ ำ�ำ ผิดิ ทำ�ำ ถูกู แล้ว้ มันั ก็จ็ ะอันั นี้้�
Digital Economy หรืือว่่า Creative Economy เรื่�อง ต้้องอาศััยนักั จับั ม้า้ ในพันั ทิิป นัักสืืบพัันทิปิ อะไรต่า่ งๆ
ของ 3 ประสานคืือเรื่�องของภาคการศึึกษา ภาครัฐั แล้ว้ ซึ่่�งถ้า้ จะเรีียกว่่าฐานันั ดรที่�่ 5 ฐานันั ดรที่�่ 5 ก็ม็ าตรวจ
ก็ภ็ าคอุตุ สาหกรรม ภาครัฐั มีีธงว่า่ จะดึงึ Soft Power สอบสื่่�ออีีกทีีนึงึ สื่่อ� ก็ค็ ืือฐานันั ดรที่�่ 4 แทนที่�จ่ ะรอให้้
ตรงนี้้ข�ึ้น� มาสร้า้ งการเติบิ โตจากภายในแต่พ่ อมองเห็น็ ว่า่ สัังคมมาช่่วยตรวจสอบ องค์์กรวิชิ าชีีพกัับองค์ก์ รกำำ�กับั

148
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ดูแลทำ�งานด้วยกันไหมโดยเน้นเร่ืองของจริยธรรม E สดุ ทา้ ยคือ Equality นี้ ก็บอกตรง ๆ ว่าใน
แล้วก็พยายามลดการใช้กฎหมายทุกคนท่ีอยู่ในภาค อดีตท่ีผ่านมามันอาจจะมีความไม่เท่าเทียมในแง่ของ
อตุ สาหกรรมโทรทัศน์วทิ ยคุ งรจู้ ักมาตรา 37 ของ พรบ. ความสัมพันธ์เท่าไหร่ ระหว่างองค์กรกำ�กับดูแลกับ
กิจการกระจายเสยี งกิจการโทรทศั น์ กเ็ ปน็ มาตราท่ีวา่ ภาคส่วนที่เกี่ยวข้องจะเป็นวงวิชาชีพอุตสาหกรรมหรือ
ด้วยเน้อื หาทต่ี อ้ งห้ามไม่ให้ออกอากาศจริง ๆ มีอยู่ 4 อะไรตา่ ง ๆ ก็เราควรจะทำ�งานในระนาบท่เี ป็นเพือ่ นกนั
ข้อ ซึ่งจริง ๆ แลว้ เนย่ี มันต้องตามกฎหมายจรงิ กต็ ้อง พดู ง่าย ๆ แล้วกเ็ ลยอยากให้เกดิ Equality ตรงน้ีนดิ นงึ
ปรู๊ฟวา่ เนื้อหาเน่ยี จะกอ่ ใหเ้ กดิ ผลตาม 4 ข้อน้ีอยา่ ง แล้วกอ็ ยากจริง ๆ กพ็ ดู ล�ำ บากนะคือเดย๋ี วก็ท�ำ งานกนั
รา้ ยแรงจรงิ ๆ แตท่ ผี่ ่านมาเราจะเจอวา่ มนั Over used ไปแล้วก็เจอกันแล้วกเ็ รยี นรู้ซึง่ กันและกนั แตว่ า่ ไมอ่ ยาก
แล้วกนั นะ มันถกู Over used มาตรา 37 อนั นี้ไมแ่ น่ใจ จะ overcame อยากให้มันเป็นภาพที่เป็นอยู่ระนาบ
แตข่ องเดมิ ๆ มาตราสงั เกตดูถูกใชแ้ ต่เหมอื น เดยี วกนั ทำ�งานดว้ ยกันเพราะจริง ๆ กเ็ ป้าหมายแล้วไม่
กบั ว่ามนั Over used รึเปลา่ จริง ๆ ก็ไม่ไดท้ ี่มสี ื่อฟอ้ ง น่าจะต่างกนั นะแลว้ ก็คอื ต้องการสร้าง environment
รู้สกึ เหมอื น Thai PBS จะฟอ้ งแลว้ ชนะดว้ ยในเรอื่ งของ ทด่ี นี น้ั กค็ อื ขอใหม้ กี ารท�ำ งานในแง่ partnership อนั นงึ
กรณมี าตรา 37 ว่าใชเ้ กนิ เพราะฉะนนั้ ก็ ethic กจ็ ะเป็น แล้วก็อีกอันก็คือว่าการในแง่ของส่ืออาจจะมาจากพื้น
สงิ่ ที่ขอมุง่ เน้น แล้วก็ไม่ใช่มุ่งเน้นในแง่ทีว่ า่ เอากฎหมาย ฐานท่เี ปน็ นกั วจิ ยั ดว้ ยกค็ อื ว่าร้สู กึ วา่ เรา Representa-
กับไปกำ�กับจริยธรรมแต่ว่าจะเสริมแรงทำ�งานร่วมกับ tion เร่อื งของการเปน็ ตวั แทน หรอื การเป็นตวั แทน
องค์กรวิชาชีพองค์กรส่ือกับคนในวิชาชีพสื่อเพื่อทำ�ให้ ของคนกล่มุ ตา่ ง ๆ ในสังคมเนยี่ เราอยากจะใหส้ อ่ื ให้
ethic เกดิ ผลจรงิ ๆ เพราะ กสทช. ไมม่ ีทางรูเ้ ท่ากับ พ้ืนท่ีกับคนทุกกลุ่มในสังคมอย่างเท่าเทียมมากขึ้นก็จะ
คนทำ�งานอยแู่ ลว้ ว่าเนอื้ หากระบวนการออกมายงั ไง มแี น่นอน มีความไม่เท่าเทียมอยู่ในทุกมติ แิ ตเ่ ปน็ มติ ิ
ถ้าเกิดเราจะทำ�ให้เกดิ ethic เน่ยี มันก็ตรงไหน น่ันตรง ทางดา้ นกายภาพ ความพกิ ารหรือเร่อื งของ Gender
ชอ่ งว่างเดมิ ๆ ท่ีแบบเป็นลกั ษณะสั่งการควบคมุ เรยี ก เร่อื งของเพศสภาวะ หรือ ว่าเรอ่ื งของชนกลมุ่ น้อยหรือ
Command control regulation ของอดีตเนี่ยควร อะไรต่าง ๆ มเี ยอะมากนะ แลว้ กห็ รอื แมแ้ ต่เรือ่ งของ
จะต้องลดลงแล้วก็ทำ�ยังไงให้เป็นลักษณะที่ร่วมมือกัน ท้งั ทางการเมอื ง ก็เหมือนกันน่ันกเ็ ป็นจดุ ทแี่ บ่งนั้นก็คอื
มากขึ้น ย่ิงข้อมลู จากทาง industry จากผู้ประกอบการ วา่ อยากจะใหส้ ่ือเนี่ยท�ำ งานรว่ มกนั แล้วก็มี Eco Repre-
จากวชิ าชีพมากขนึ้ เนย่ี กสทช. ก็ท�ำ งานได้ดขี ้นึ ในการ sentation for all กเ็ ป็น 5 E ที่คิดไวน้ ะอาจจะไม่ครบ
การใช้ ethic อกี เรอื่ งหน่ึงคือ ทัง้ หมดกอ็ ยากพอนำ�เสนอเพอ่ื เริ่มตน้ เทา่ น้ีค่ะ แต่ถ้ามี
E environment ทเ่ี ปน็ นเิ วศวทิ ยาของการสอ่ื สาร คำ�ถามอะไรเบือ้ งตน้ กเ็ ชิญไดเ้ ลยค่ะ
ก็คือเนน้ ว่าคนอยู่ดว้ ย Device ก็คอื Media environ-
ment หรอื ว่า Online environment เป็นสง่ิ ท่แี วดล้อม
คนมากท่สี ุด ทนี ้ีเราจะทำ�ยงั ไงในสว่ นท่เี ราเกีย่ วข้อง
ที่จะสรา้ ง environment ตรงนเี้ นีย่ ใหม้ ันดีที่สุด โดย
เฉพาะกบั คนร่นุ ใหม่ซ่ึงเป็นคนทเ่ี ป็น Consumer หลัก
ของ Device เหลา่ นี้ มี Area หนึ่ง ทรี่ สู้ ึกว่า กสทช.
ก็อาจจะยังไม่ได้ทำ�เท่าไหร่หรืออาจจะไม่ได้เห็นละอาจ
จะทำ�ก็ได้คือเร่อื งของ information ซ่งึ information
เน่ยี มันเปน็ สง่ิ ท่เี รียกวา่ เป็น Solution เป็นเปน็ มลภาวะ
อยา่ งสงู ใน media วา่ ใน Communication environ-
ment ในปจั จบุ ัน งัน้ อันน้ีกอ็ าจจะเปน็ อกี สิง่ หน่งึ ทีเ่ ราก็
ยังคงพยายามท่จี ะท�ำ งานรว่ มกับทั้งองค์กรวชิ าชีพแล้ว
กน็ กั วิชาชีพวา่ จะทำ�ยังไงให้ environment Media หรือ
วา่ Communication environment เน่ีย มันน่าอยแู่ ละ
ย่งั ยืนมากข้นึ

149
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION

ช่วงตอบคำ�ถาม ไปส่ังสอนไปจดทั้งหลายอยากให้ความสัมพันธ์ระหว่าง
ค�ำ ถามท่ี 1 จากผู้เข้าร่วมเวทเี สวนาฯ -เมอ่ื ช่วง กสทช. กบั สือ่ จากน้ีไปจะเป็นยังไง
เชา้ นะคะทา่ นวทิ ยากร ไดพ้ ูดถึงวา่ การท่วี งการสอื่ โดน ศาสตราจารย์ พิรงรอง : ถา้ ความสำ�คญั อันดบั
disruption ดว้ ย Technology แลว้ ก็บอกว่ามีการพูด หนึ่งแล้วบอกถามได้เลยว่าเข้ามาสัปดาห์แรกผู้ท่ีเรา
กันมานานแล้วว่าเมืองไทยน่าจะมีแพลตฟอร์มสำ�หรับ ไปเจอเราไปเจอนะ สว่ นใหญ่อินดัสทรสี ์มาเจอ มาขอ
Media ของตัวเองให้เป็นความร่วมมือกันเลยของทั้ง พบแต่เราไปเจอ 7 องคก์ รวิชาชพี เป็นที่แรกเลย ทแี่ รก
ประเทศไม่ต้องสูญเสียรายได้และการควบคุมให้กับ เลยนะคะออกไปเจอเองนะไปท่ีสมาคมนักข่าวฯ คือเรา
ต่างชาติ คิดว่ามีความเปน็ ไปไดแ้ ค่ไหน มีศกั ยภาพแค่ เป็นสื่อในอดีตก็เป็นสื่อมา รู้แล้วว่านี่คือสิ่งที่สำ�คัญ
ไหนแลว้ Key ของมนั จุดทที่ ำ�ใหม้ นั เกิดขน้ึ จริงไดค้ ือ ที่สดุ แล้วกเ็ วลาพูดถงึ มันเปน็ อะไร Solution ตา่ ง ๆ
อะไร? Strategy ที่ส�ำ คญั ท่ีสดุ ไม่ใช่การใชเ้ ทคโนโลยีไม่ใชก้ าร
ศาสตราจารย์ พริ งรอง : คงต้องประเมนิ ตอบ Flash checking สำ�คัญทีส่ ดุ คอื Quality Journalism
ไมม่ ีค�ำ ตอบ คงตอ้ งขออนุญาต Open Question Open ตราบใดท่ีไม่มี Quality Journalism และ ทุกคนท่ีเป็น
Answer ถามว่า มันมีความเป็นไปได้ไหม มีแน่นอน สอื่ หลักกเ็ หมอื นกนั Master Point เพราะฉะน้นั ในสว่ น
แล้วก็จริง ๆ ก็เป็นยุทธศาสตร์แล้วกัน ที่ต่างประเทศ ตวั ไม่ใช่แคว่ ่า Bias วา่ เราเป็นสือ่ มากอ่ นแต่วา่ Quality
ก็ใช้ใช้ไปแล้วตอนน้ยี ังทางเกาหลกี ็ใช้ ท�ำ อยู่ ซงึ่ กย็ งั Journalism จึงส�ำ คัญทสี่ ุดจรงิ ๆ นะ Quality Content
ประเมินอยู่ แลว้ กผ็ า่ นมามีสิงคโปรม์ าสงิ คโปรท์ ำ�กเ็ ปน็ แต่วา่ ในสว่ น Journalism นีส่ �ำ คัญ ขออนุญาตบอกวา่
แพลตฟอรม์ ของสงิ คโปรแ์ ลว้ กท็ �ำ รว่ มกบั Sony picture ส�ำ คญั มากกวา่ เพราะวา่ Journalism มันเก่ียวขอ้ งกับ
กับ Warner studio แลว้ ก็ท�ำ ไดอ้ ยปู่ ระมาณ 5 ปี แตว่ า่ public policy เกี่ยวขอ้ งกบั การตดั สนิ ใจในชวี ติ ประจำ�
ทา้ ยทส่ี ดุ กห็ ยดุ ท�ำ แลว้ กร็ สู้ กึ ประกาศลม้ ละลายไป กค็ ือ วัน ในการมีความสัมพันธ์ทางสังคมอะไรต่าง ๆ เนี่ย
หยดุ ไปข้อดขี อ้ เสียซึ่งเราก็ไม่ร้นู ะ วา่ แต่ในรายละเอยี ด เพราะฉะนัน้ น่คี ือ Fact base ไม่ใช่เรื่องที่สรา้ งขนึ้ มา
คงต้องประเมนิ ดอู กี ทีวา่ เหตุทีท่ �ำ ไม่ Feasible หรอื ยัง ไม่ใช่ Fiction เพราะฉะนั้น Quality Journalism สำ�คญั
Feasible อยู่มันคืออะไร จริง ๆ ส่ิงสำ�คญั กค็ อื Local ท่สี ุดเราก็คิดว่าตรงนเี้ ป็นสง่ิ ท่ี กสทช. ต้องชว่ ย ชว่ ย
Content วา่ Content เราเน่ยี สตรองพอหรอื เปล่า มี ทกุ อย่างแลว้ กท็ ำ�งานรว่ มกนั
ลกั ษณะ Universal Life พอรเึ ปล่า พอจ�ำ ได้ว่าตอนที่ คำ�ถามที่ 3 จากผู้เขา้ รว่ มเวทเี สวนาฯ -ในช่วง
ทำ�วิจัย OTT เน่ีย สิ่งนงึ ท่ีเป็นข้อเสียคอื ว่า Local Con- Disruption ทางเทคโนโลยี อาจารยม์ กี ลไกแนวทาง
tent ไม่มี ตอ้ งพึ่ง Sony Warner เทา่ นนั้ เป็นหลกั แล้ว อย่างไรในการที่จะหลอมรวมระหว่างส่ือเก่ากับสื่อใหม่
ก็ Local Content ที่สามารถทีจ่ ะมี Universal Appeal ในฐานะที่ท่านมาเป็นผู้กำ�กับการดูแลในเรื่องของสื่อว่า
ยังไปไม่ถงึ ก็มแี ล้วจ�ำ นวนมีนอ้ ยมาก เพราะฉะน้นั คง จะเปน็ สอ่ื โทรทศั นส์ อ่ื ทีวีส่อื วทิ ยุ ตอนนี้ก�ำ ลังจะใชข้ อง
ตอ้ งกลับมาดู เรยี กวา่ Result ก่อนอนั ท่ี 1 สื่อโทรคมนาคม อินเตอร์เน็ต
ส่วนที่สองคือการลงทุนทำ� Platform นี่คือลง ศาสตราจารย์ พิรงรอง : ขออนญุ าตพดู เฉพาะ
ทุนสูง ไมเ่ รอ่ื งการลงทนุ ของ Inform structure เทา่ นน้ั สว่ น Regulation ในสว่ นของ Industry กค็ งตอ้ งรบี ให้
แต่เร่อื งของการ Innovation ใหม่ ๆ ของซอฟตแ์ วร์ พวกทา่ นนะ แตว่ า่ โอเคสว่ น Regulation เรารสู้ กึ วา่ มนั ก็
ของการ maintenance ระบบอะไรตา่ ง ๆ ก็ตามเน่ยี ต้องเป็นการกำ�กับดูแลที่หลอมรวมจริง ที่ผ่านมาเนี่ย
ใชเ้ งนิ สงู มาก ซ่งึ ตรงนเี้ นยี่ ถา้ จะท�ำ ก็ต้องโปรเจค็ ไว้เลย กสทช.แบง่ เปน็ สองสว่ น คอื ปทค.ฝง่ั ทเ่ี ปน็ โทรคมนาคม
ว่าจะท�ำ อะไรยังไงช่วงเวลากปี่ ีใหบ้ รรลอุ ะไรตา่ ง ๆ เนยี่ กับ กสท.ก็ คือฝัง่ ท่ีเปน็ Broadcast กค็ ือสองอาณาจกั ร
คิดว่าตรงนกี้ ็คงถา้ จะทำ�ก็ทำ�ได้ แต่ว่าใครจะท�ำ ทุน เนอ่ื งจากจริงอยูค่ นละทเี่ ลยการตดั สนิ อะไรต่าง ๆ เนย่ี
จะมาจากไหน วัตถุประสงค์คอื อะไร จะไปแค่ไหนราย คอื แยกเขาบอกว่าเปน็ Convergent Regulator นะแต่
ละเอียดเหลา่ นีค้ งตอ้ งมาคุยกนั อย่คู นละอาณาจกั ร มรี องประธานสองคน การตดั สิน
ค�ำ ถามท่ี 2 จากผเู้ ขา้ รว่ มเวทเี สวนาฯ (คณุ เทพชยั หลายเรอ่ื งทอ่ี อกมาเปน็ มาตรา 37 โดยแค่ กสท.ขอโทษ
หย่อง) คือ ต้องยอมรบั วา่ ท่ผี ่านมาด้วยความสมั พันธ์ เอย่ นามก็พลเอกนที ไมเ่ ก่ยี วทางฟงั ไม่รู้เร่อื งเลย ทีนี้
ระหว่างกสทช.กับสือ่ มันมีภาพของความไม่ค่อยเปน็ ในแงข่ อง Convergent เนย่ี กข็ อเรยี นวา่ มนั กต็ อ้ งเปน็
มิตรเท่าไหรแ่ ละทกุ คร้ังท่ีสือ่ ถกู เรียกตัวไปนนั้ กจ็ ะถูก Convergent Regulator เหมือนกันนะ แล้วก็ตงั้ แตต่ น้

150
ANNUAL REPORT 2022 THAI BROADCAST JOURNALISTS ASSOCIATION