โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร (อันดับที่ 3 ประจำปี 2565)

47

๒.๔ จดุ ท่ี 4 วัดพิกลุ ทอง ม.5 ตำบลถอนสมอ อำเภอทา่ ช้าง จังหวดั สิงห์บุรี
แมน่ ้ำน้อย กม.68+000

ภาพที่ ๖๓ น้ำเรม่ิ เอ่อลน้ เข้าบริเวณทเ่ี ปน็ พน้ื ทค่ี นั ตลิ่งต่ำ ทวี่ ดั พกิ ลุ ทอง

ภาพที่ ๖๔ น้ำเรม่ิ เอ่อลน้ เข้าบรเิ วณทเ่ี ป็นพ้ืนทคี่ นั ตลิ่งต่ำ ที่วดั พกิ ลุ ทอง

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

48

ภาพที่ ๖๕ น้ำเริ่มเอ่อล้นเข้าบรเิ วณทเ่ี ป็นพ้ืนที่คันตลงิ่ ตำ่ ที่วัดพกิ ลุ ทอง

ภาพท่ี ๖๖ น้ำเร่มิ เอ่อล้นเข้าบรเิ วณทเ่ี ป็นพ้นื ทค่ี ันตลิ่งต่ำ ท่ีวัดพิกุลทอง

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

49

ภาพท่ี ๖๗ แผนผังแสดงการบรหิ ารจดั การนำ้ ในชว่ งฤดูนำ้ หลาก

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

50

ภาพที่ ๖๘ แผนผังแสดงการบรหิ ารจัดการนำ้ ในชว่ งฤดนู ำ้ หลาก

จากผงั การบรหิ ารจดั การนำ้ และการควบคุมอาคารชลประทานในชว่ งฤดนู ำ้ หลากของ
โครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาชัณสูตร โดยคลองระบายนำ้ ในพน้ื ทโ่ี ครงการฯ รวมจำนวน ๓๑ สาย ความยาว
รวมประมาณ ๔๑๘.๙๗๑ กิโลเมตร ดังน้ันการปฏบิ ัติงานในชว่ งฤดนู ้ำหลาก จะแบ่งจุดทตี่ อ้ งเฝา้ ระวังและ
ตดิ ตามสถานการณ์อย่างต่อเน่อื ง ประกอบกบั ตอ้ งมีการประสานงาน สอบถามข้อมูลกับโครงการส่งนำ้ และ
บำรุงรักษาพ้ืนท่ีขา้ งเคยี งด้วย เนื่องจากคลองระบายนำ้ นนั้ สว่ นใหญจ่ ะเปน็ จดุ แบ่งเขตพ้ืนทค่ี วามรบั ผดิ ชอบ
ของโครงการสง่ นำ้ ฯ โดยโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาชัณสูตร มีพืน้ ทีฝ่ ัง่ ตะวนั ออกติดกบั โครงการส่งนำ้ และ
บำรุงรกั ษายางมณี มคี ลองระบาย ๒ ขวา สุพรรณ ๔ ทเี่ ป็นแนวคลองแบ่งพน้ื ท่โี ครงการฯ และปลายคลอง
ระบาย ๒ ขวา สุพรรณ ๔ ไหลลงสู่ คลองระบายใหญ่ สพุ รรรณ ๔ ซ่ึงเป็นคลองระบายแบง่ พ้นื ที่กบั โครงการส่งน้ำ
และบำรุงรักษาผักไห่ ด้วยเชน่ กนั สว่ นทางฝ่ังตะวันตกของโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสตู ร มีคลองระบายใหญ่
สุพรรณ ๓ เปน็ แนวแบ่งเขตพ้นื ทค่ี วามรบั ผิดชอบของโครงการส่งน้ำและบำรุงรกั ษาสามชุกและโครงการสง่ น้ำ
และบำรุงรักษาโพธิ์พระยา ซ่งึ ปลายคลองระบายใหญ่ สพุ รรณ ๓ จะไหลลงสูค่ ลองระบายใหญ่ สุพรรรณ ๔ และ
ไหลลงสูแ่ มน่ ้ำทา่ จนี ตามลำดบั ท่ผี า่ นมานนั้ ปญั หาท่เี กิดขนึ้ ในชว่ งฤดูน้ำหลากคือการขาดการประสานงาน
ขาดการรายงานข้อมลู สถานการณ์น้ำที่เป็นปจั จุบัน ขาดการจดั ทำแผนการระบายนำ้ ผ่านอาคารชลประทานท่ี
อยู่ในคลองระบาย เพ่ือนำไปส่กู ารปฏิบัตเิ พ่อื แก้ไขปัญหาท่เี กดิ ขน้ึ ขาดเจ้าภาพในการควบคุมสัง่ การ
ประสานงานระหว่างพ้ืนทีต่ อนบนกบั พืน้ ทีต่ อนลา่ งของอาคารประตรู ะบายน้ำแต่ละแห่ง ตา่ งหน่วยงานต่าง
ปฏิบัตงิ านเฉพาะพนื้ ท่ีทีร่ ับผิดชอบเท่านั้น ในชว่ งปี ๒๕๖๒ ท่ผี า่ นมา ทางโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

51

โดยหวั หนา้ ฝ่ายจดั สรรน้ำและปรับปรุงระบบชลประทาน ไดม้ ีการจดั ประชุมหารือและกำหนดแนวทางการ
บริหารจดั การน้ำของคลองระบายในพืน้ ท่ีโครงการฯ ร่วมกับหัวหน้าฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี ๔ ,๖ และ๗
และโซนแมนทร่ี บั ผดิ ชอบในพ้ืนทีด่ งั กล่าว ที่ห้องประชุมโครงการฯ ชณั สูตร และไดเ้ ชิญหวั หน้าฝา่ ยจดั สรรน้ำ
และปรบั ปรงุ ระบบชลประทาน หัวหน้าฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ ๔ และโซนแมน ของโครงการสง่ นำ้ และ
บำรุงรักษาสามชกุ เข้าร่วมประชมุ หารือในประเด็นของการบรหิ ารจัดการน้ำในชว่ งฤดูนำ้ หลากของคลอง
ระบายใหญส่ ุพรรณ ๓ โดยเนอ้ื หาของการประชมุ พอสรปุ ได้ดงั น้ี

๑. การจดั ทำแผนการบรหิ ารจดั การน้ำในชว่ งฤดนู ำ้ หลากของคลองระบายใหญ่ สพุ รรณ ๓
๒. การกำหนดมาตรการ กฏเกณฑ์การควบคุมการระบายนำ้ ของพ้ืนทีต่ อนบนและพน้ื ที่
ตอนลา่ งของอาคารประตรู ะบายนำ้ แต่ละแห่ง เพื่อลดผลกระทบจากการระบายนำ้ โดยฉบั พลนั
๓. การกำหนดเจา้ หน้าที่ของโครงการฯ ในการควบคุมอาคารประตรู ะบายนำ้ หา้ มมิให้
ตัวแทนเกษตรกรหรอื ผู้นำในทอ้ งถนิ่ เป็นผ้ดู ำเนนิ การเอง หรอื ต้องมีการประสานงานและปฏบิ ัตงิ านรว่ มกนั
๔. การประชาสมั พนั ธข์ องเจา้ หน้าที่ของโครงการฯ ต้องรวดเร็ว ถกู ตอ้ ง เข้าถึงเกษตรกร
ทนั ที โดยผ่านตวั แทนกลมุ่ ผูใ้ ช้น้ำหรอื ผนู้ ำในชุมชน กำนัน ผใู้ หญบ่ ้าน โดยเฉพาะอาสาสมคั รชลประทาน จะเปน็
อกี หน่งึ บุคลากรทเี่ ปน็ ผู้เปน็ งานกบั ทกุ ภาคสว่ นในพ้ืนท่ี เพื่อให้ทางโครงการฯ ไดร้ บั ข้อมูลขา่ วสารทถี่ กู ต้อง เพื่อ
นำไปวเิ คราะห์ และประเมินสถานการณ์ในการแก้ไขปญั หาในพื้นที่
๕. การตงั้ กล่มุ Line ของเกษตรกร เพ่ือแจ้งข้อมูลขา่ วในพื้นทแ่ี ละรบั ข่าวสารจากกรม
ชลประทาน ในปัจจุบันกลุ่ม Line ดงั กลา่ วยังมกี ารสื่อสารกันอยา่ งต่อเนือ่ ง

ภาพที่ ๖๙ - ๗๑ การสือ่ สารข้อมูลข่าวสารผา่ นกลุม่ Line

การพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

52

2๒. การสอบเทียบอาคาร

การสอบเทยี บอาคาร

ท่ี โครงการฯ/ อาคารในคลองสาย อาคารในคลองซอย อาคารในคลอง ทอ่ สง่ น้ำเขา้ นา ไม่มีการ
ฝา่ ยส่งน้ำฯ ใหญ่ แยกซอย สอบ
จำนวน ช่วงเวลา เทียบ
จำนวน ชว่ งเวลา จำนวน ชว่ งเวลา จำนวน ชว่ งเวลา (แห่ง) (ว/ด/ป)
(แหง่ ) (ว/ด/ป) -
(แห่ง) (ว/ด/ป) (แห่ง) (ว/ด/ป) -- -
9 01/05/54 -- -
1 โครงการฯชัณสตู ร 2 01/05/54 21 01/05/54 - - -- -
2 ฝา่ ยส่งนำ้ ฯ ท่ี 1 1 01/05/54 -- -
3 ฝา่ ยส่งน้ำฯ ที่ 2 -- 2 01/05/54 - - -- -
4 ฝา่ ยส่งน้ำฯ ที่ 3 2 01/05/54 -- -
5 ฝ่ายสง่ นำ้ ฯ ที่ 4 -- 2 01/05/54 - - -- -
6 ฝ่ายสง่ นำ้ ฯ ท่ี 5 2 01/05/54 --
7 ฝ่ายสง่ น้ำฯ ท่ี 6 2 01/05/54 1 01/05/54 - -
8 ฝา่ ยส่งนำ้ ฯ ท่ี 7
5 01/05/54 - -

1 01/05/54 - -

5 01/05/54 - -

5 01/05/54 - -

ระดับนำ้ ระดับน้ำ ระยะิเปดบำน Cs ปริมำณน้ำไหลิผำน
ที่ ิดำนเหนอื นำ้ ิดำนิทำยนำ้ Hs ∆H (Go) Hs/Go

ม.(รทก.) ม.(รทก.) ม. ลบ.ม./วินำที

1 11.65 8.50 2.78 3.15 0.25 11.120 0.060 31.6898

2 11.28 8.12 2.40 3.16 0.30 8.000 0.082 37.0539

3 11.20 8.39 2.67 2.81 0.35 7.629 0.085 40.6035

4 12.81 10.55 4.83 2.26 0.40 12.075 0.056 43.2444

5 12.79 10.11 4.39 2.68 0.45 9.756 0.068 52.0417

6 12.35 8.50 2.78 3.85 0.50 5.560 0.114 66.1240

7 ภ11า21พ..ท05่ี52๗๒ - ๗๓88ข..33อ้ 98มลู การส22อ..บ6676เทียบอ33า..61ค64ารชลประ00ท..56า50นและขอ้ ม44ลู..84ร53ะ53ยะยกบ00า..11น24ใน90ระดับต่า77ง00ๆ..13119508
8

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

53

23. จำนวนองค์กรผูใ้ ชน้ ้ำฯในปจั จุบนั

จำนวนองคก์ รผู้ใชน้ ำ้ ชลประทาน

สหกรณ์ผใู้ ชน้ ้ำฯ สมาคมผใู้ ช้นำ้ กลมุ่ บริหารฯ กลมุ่ เกษตรกร กล่มุ พ้นื ฐานฯ

ที่ โครงการฯ/ฝ่ายส่งนำ้ ฯ
จำนวน พ้นื ที่ จำนวน พ้นื ที่ จำนวน พนื้ ที่ จำนวน พน้ื ที่ จำนวน พื้นที่
(สหกรณ)์ (ไร่) (สมาคม) (ไร)่ กล่มุ ) (ไร่) (กลุ่ม) (ไร่) (กล่มุ ) (ไร่)

1 โครงการOชัณสตู ร - - - - 61 410,724 - - 757 410,724
(รวมข้อมลู ทุกฝ่ายสง่ น้ำฯ)

2 ฝา่ ยส่งน้ำฯ ที่ 1 - - - - 7 41,694 - - 104 41,694

3 ฝ่ายส่งน้ำฯ ที่ 2 - - - - 7 55,939 - - 155 55,939

4 ฝา่ ยสง่ นำ้ ฯ ที่ 3 - - - - 6 50,510 - - 89 50,510

5 ฝ่ายสง่ นำ้ ฯ ท่ี 4 - - - - 10 62,046 - - 131 62,046

6 ฝ่ายสง่ นำ้ ฯ ที่ 5 - - - - 13 48,371 - - 68 48,371

7 ฝ่ายส่งน้ำฯ ที่ 6 - - - - 12 73,240 - - 111 73,240

8 ฝา่ ยสง่ นำ้ ฯ ที่ 7 - - - - 6 78,924 - - 99 78,924

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

54

24. จำนวนครัวเรือนในพนื้ ที่ พน้ื ท่ีถือคลองเฉลยี่ และรายได้โดยเฉลี่ย

ที่ โครงการฯ/ฝา่ ยส่งน้ำฯ จำนวน พนื้ ทีถ่ อื รายได้โดย หมายเหตุ
ครวั เรอื น ครอง เฉล่ยี รวมทกุ ฝา่ ยสง่ น้ำฯ
1 โครงการส่งนำ้ และบำรงุ รักษาชัณสตู ร ในพื้นที่ เฉลีย่ (บาท/
2 ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 (ครัวเรือน) (ไร/่
3 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 2 ครัวเรอื น) ครวั เรอื น)
4 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 3
5 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 4 ๕๓,๘๐๑ 19.๗๔ 101,000
6 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 5
7 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 6 5,278 17.๕๓ 81,800
8 ฝา่ ยส่งน้ำและบำรุงรักษาท่ี 7
9,115 20.๓๖ 84,400

7,364 15.๑๐ 86,500

8,647 18.๔๕ 105,000

5,710 20.๖๐ 94,000

8,955 20.๒๕ 110,200

8,732 25.๘๘ 145,300

ภาพท่ี ๗๔ แสดงรูปแปลงพื้นท่ีการเกษตรทเ่ี กษตรกรถือครอง

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

55

25. การบำรงุ รักษาโดยองค์กรผใู้ ช้น้ำ

การบำรงุ รักษาโดยองคก์ รผู้ใช้นำ้

สมาชิก ร่วมแรงกนั ทำ จา้ งผรู้ ับเหมา อื่นๆ (ระบ)ุ
รว่ มกัน
ที่ โครงการฯ/ฝา่ ยส่งน้ำฯ
บำรงุ รกั ษา ระยะ ปริมาณ ระยะ ปริมาณ ระยะ ปรมิ าณ
(คร้งั /ปี) (เมตร) (ลบ.ม.) (เมตร) (ลบ.ม.) (เมตร) (ไร)่ หมายเหตุ

1 โครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษา
ชณั สตู ร

2 ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1

2.1คลองส่งน้ำ 1ขวา-1ซา้ ย - -- - - 3,850 21.65 กำจัดวชั พชื
กม.11+450 – - -- - - 3,990 21.69 กำจดั วชั พชื
กม.15+300
2.2 คลองสง่ นำ้ 1ซ้าย-1ขวา- - - - 1,380 414 - - ขดุ ลอก
ซ้าย กม.0+010 – กม. -
4+000 -- - - 2,200 2.00 กำจดั วัชพชื
3 ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาที่ 2 -
3.1 คลอง 2ขวา-1ซา้ ย-1ขวา -- - - - ๓ แหง่ ซ่อมแซม
ค8ู กม.0+000 – กม. -
- - - 1,100 569.25 - - ขดุ ลอก
2+315 -
3.2 คลอง 2ขวา-1วา้ ย-1ขวา - -- - - 264 16 กำจัดวชั พชื
-
คู8 กม.0+000 - กม. - -- - - 825 23.20 กำจดั วชั พชื
2+315 - -- - - 642 20.06 กำจดั วชั พืช
4 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 3
-- - - 825 23.20 กำจัดวชั พืช
4.1 ซ่อมแซมดาดท้ายคสู ่งนำ้ -- - - 642 20.06 กำจัดวัชพืช

เขา้ นาคลอง ๓ ซ้าย-๑ขวา -- - - - ๑ แห่ง ซ่อมแซม

5 ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาท่ี 4
5.1 คลองสง่ น้ำ 5ซ้าย-1ขวา
กม.0+080 – 4.400
5.2 คลองส่งนำ้ 5ซา้ ย-1ขวา
กม.13+720

6 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 5

6.1 คลองส่งน้ำ 3ขวา-1ขวา

6.2 คลองสง่ นำ้ 6ซ้าย-1ขวา

๗ ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี ๖

๗.1 คลองสง่ นำ้ 3ขวา-1ขวา

๗.2 คลองส่งน้ำ 6ซา้ ย-1ขวา

๘ ฝา่ ยส่งน้ำและบำรงุ รักษาท่ี ๗

๘.1 คลองส่งน้ำ ๖ขวา-1ขวา

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

56

26. การประชมุ

องคก์ รผใู้ ชน้ ้ำจดั จนท.จัดประชมุ อบรม ดูงานเปดิ

ที่ โครงการฯ/ฝา่ ยสง่ น้ำฯ ประชมุ เอง เวทีประชุมกบั องค์กรผูใ้ ชน้ ้ำ หมายเหตุ

(ครง้ั /ป)ี (ครัง้ /ป)ี

1 โครงการส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร - 2
2 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 - 2
3 ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาท่ี 2 - 2
4 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 3 - 2
6 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 5 - 2
7 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษาที่ 6 - 2
8 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 7

ภาพที่ ๗๕ - ๗๘ การประชมุ ของเจา้ หนา้ ที่ชลประทานกบั กลมุ่ ผู้ใชน้ ้ำและสว่ นราชการท่ีเกีย่ วข้อง

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

57

27. อตั รากำลงั ของโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษา และฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษา ปี 2563

ข้าราชการ รวม

ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี

ตำแหน่ง/อายุ/วุฒิการศกึ ษา โครงการฯ 1 2 3 4 5 6 7

ตำแหนง่ 1 ------- 1
1. ผอู้ ำนวยการโครงการ ระดับตน้ 2 ------- 2
2 .นายชา่ งชลประทานอาวุโส - ------- -
3. วศิ วกรชลประทานชำนาญการ - 11 - - 111 5
4. วศิ วกรชลประทานปฏบิ ตั กิ าร - - - -1- - - 1
5. นายช่างชลประทานชำนาญงาน - ------- -
6. นายช่างเทคนคิ ชำนาญงาน - ------- -
7. นายช่างเขียนแบบชำนาญงาน - ------- -
8. เจ้าพนักงานการเงนิ ฯ ชำนาญงาน 1 ------- 1
9. เจ้าพนักงานธุรการชำนาญงาน
อายุ 47 43 42 41 36 36 37 38 41
1. อายตุ วั เฉลี่ย 21 20 18 16 9 7 6 3 14
2. อายุราชการเฉลย่ี
วุฒิการศึกษา - ------- -
1. ต่ำกวา่ ปริญญาตรี 3 - 1 - 1111 8
2. ปริญญาตรี 2 1- - - - - - 3
3. ปรญิ ญาโท - ------- -
4. ปรญิ ญาเอก 5 1 1 - 1 1 1 1 11

รวม

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

58

ลกู จา้ งประจำ

ตำแหนง่ /อายุ/วุฒิการศึกษา โครงการฯ 1 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษา 7 รวม
23456
1. ช่างฝมี อื สนาม ช 3 26
2. ช่างฝมี ือสนาม ช 2 3 3 458- -2 9
3. พนกั งานชลประทาน บ 2 5
3. ชา่ งก่อสร้าง ช 3 - 41- - -4- 4
5. ช่างกอ่ สรา้ ง ช 2 1
6. พนกั งานวัดระดบั น้ำ บ 2 - - 2-2- - - 11
7. ชา่ งฝีมือโรงงาน ช 4 1
8. ชา่ งฝมี ือโรงงาน ช 3 - 2 - -1- -1 1
9. พนักงานสือ่ สาร ส 2 1
10. พนักงานธุรการ ส 2 /ส.3 - - -1---- 6
11. พนักงานเครื่องจกั รกล ช 3 1
12. พนกั งานขบั รถยนต์ ส. 2 - 4 1543 - - 2
13. พนกั งานรักษาความปลอดภยั บ 2 4
14. พนกั งานการเงนิ และบญั ชี ส 3 1 - ------ 1
15. พนกั งานการเกษตร ส 3 1
16. พัสดุ ส 3 1 - ------ 2
17. พนักงานส่งนำ้ ส 2 15
18. ชา่ งสำรวจ ช 2/ช.3 1 - ------ 1
19. ชา่ งไฟฟา้ ช 3 3
20. ช่างเครื่องจกั รกล ช 2 4 1 11 - 1 1 - 1
อายุ
1. อายุตัวเฉลี่ย 1 - ------ 55
2. อายุราชการเฉลี่ย 27
วุฒกิ ารศึกษา 1 - 1-----
1. ตำ่ กว่าปรญิ ญาตรี 29
2. ปริญญาตรี - 12- -1- - 1
3. ปรญิ ญาโท
4. ปริญญาเอก 1 - ------ 99

รวม 1 - ------

1 - 1-----

- - 3 - 1344

- - - -1- - -

1 - - -1-1-

1 - ------

56 54 - 53 56 54 58 53
27 26 - 28 30 25 26 25

14 2 26311

1 - ------

- - ------

- - ------

15 2 16 11 18 4 9 7

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

59

พนกั งานราชการ รวม

ตำแหน่ง/อายุ/วุฒิการศกึ ษา โครงการฯ ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 10
1234567 -
1
1. นายชา่ งชลประทาน 3 2121 - -1 1
1
2. นายชา่ งโยธา - ------- 1
1
3. ชา่ งเครื่องกล 1 ------- 7
1
4. นายชา่ งไฟฟา้ 1/ยมื - - - - - - -
34
5. พนักงานขบั เคล่อื นจักรกลขนาดเบา 1 ------- 3

6. พนกั งานเคร่ืองจักรกล - - - -1--- 29
2
7. เจา้ พนักงานสถติ ิ 1 ------- -
-
8. พนกั งานการเงินและบัญชี 1 ------- 17

9. เจา้ พนักงานธรุ การ 1 -------

อายุ

1. อายุตัวเฉลยี่ 46 28 39 30 32 32 - 39

2. อายรุ าชการเฉลย่ี 9 23234-2

วฒุ ิการศึกษา

1. ตำ่ กว่าปรญิ ญาตรี 7 1122 - -1

2. ปรญิ ญาตรี 2 -------

3. ปริญญาโท - -------

4. ปริญญาเอก - -------

รวม 9 2 1 2 2 - - 1

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

60

28. โครงสร้างบริหารงานภายในโครงการ ( Organization Chart )

ภาพที่ ๗๙ แสดงโครงสรา้ งบรหิ ารงานภายในโครงการ

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

61

29. งบประมาณที่ไดร้ ับ

หน่วย ล้านบาท

งบประมาณ โครงการฯ ฝา่ ยสง่ นำ้ ฝ่ายสง่ นำ้ ฝ่ายส่งน้ำ ฝา่ ยส่งนำ้ ฝา่ ยส่งนำ้ ฝ่ายสง่ นำ้ ฝ่ายสง่ นำ้
1 2 3 4 5 6 7
2559 13.8049
1. เงินเดือน 7.6271 0.7867 0.3413 0.6942 2.2343 1.0542 0.6115 0.6884
2. บรหิ าร 0.0041 0.0186 0.0048 - 0.0217 0.0051 0.0522
3. ซ่อมแซมบำรงุ รักษา - 1.1020 0.6730 1.5858 1.0000 2.5845
4. ปรับปรงุ - 62.0695 - 7.3540 18.1300 5.0100 44.2251 6.7330
5. อ่ืนๆ (ระบุ) - 38.1517 10.8060
21.4320 - - - - -
รวมปี 2559 - 8.7260 - 7.6717. 45.8417 10.0581
2560 15.2670 63.9624 38.5117 31.2803
1. เงนิ เดือน 4.5105 0.9042 1.1334 0.6480 0.7223
2. บริหาร 1.0212 0.5310 0.0043 2.2842 0.0128 0.0092 0.0423
3. ซอ่ มแซมบำรุงรักษา - 0.0037 0.0175 2.7100 - 14.5000 1.5000 2.5740
4. ปรบั ปรุง - 1.0000 69.1000 61.0000 135.8179 22.0000
5. อื่นๆ (ระบุ) - 98.8900 - 6.3338
19.7775 16.5000 - 272.2120 - - -
รวมปี 2560 - 72.7185 76.6462 137.9751 25.3386
2561 13.9218 100.9149 - -
1. เงินเดอื น 2.9663 17.0485 0.6895 280.8300 1.1768 0.6917 0.3543
2. บรหิ าร 1.0834 0.0116 0.0136 0.0069 0.1670
3. ซอ่ มแซมบำรุงรักษา - 0.0037 0.1793 1.2000 1.7551 4.7500 2.0000 1.5000
4. ปรับปรงุ - 0.0109 36.3000 - 54.4300 161.7088 3.4300
5. อื่นๆ (ระบุ) - -
2.9663 38.7100 - - 10.7030 - - -
รวมปี 2561 6.0000 37.5116 78.6710 59.1936 163.7157 5.0970
2562 13.9218 -
1. เงนิ เดือน 7.3571 38.7137 - 0.6895 - 1.1768 0.6917 0.3543
2. บริหาร 6.1902 0.0146 89.3740 0.0117 0.0072 0.2154
3. ซ่อมแซมบำรุงรักษา - 1.0834 1.4000 2.6000 3.6500 3.8500
4. ปรบั ปรุง - 0.0037 0.0090 27.9800 1.7551 83.0000 62.5000 4.0000
5. อน่ื ๆ (ระบุ) - - 0.0005
21.3344 - - 11.8650 - - -
รวมปี 2562 22.4430 20.2000 30.1199 3.0000 86.8604 66.8913 8.7203
2563 13.9218 -
7.3571 - 0.6895 - 1.1768 0.6917 0.3543
1. เงินเดือน 23.5641 20.8272 0.0146 16.8453 0.0117 0.0072 0.2154
2. บริหาร - 1.4000 2.6000 3.6500 3.8500
3. ซอ่ มแซมบำรุงรกั ษา - 1.0834 0.0090 27.9800 1.7551 83.0000 62.5000 4.0000
4. ปรบั ปรุง - 0.0037 - 0.0005
5. อืน่ ๆ (ระบ)ุ 21.3344 - 11.8650 - - -
รวมปี 2563 - 20.2000 30.1199 3.0000 86.8604 66.8913 8.7203
22.4430 -
-
- 20.8272 16.8453
23.5641

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

62

30. ปัญหาและข้อเสนอแนะ

1) เกษตรกรส่วนใหญเ่ ปน็ ผู้สูงอายุ การทำกิจกรรมต่างๆจงึ อาจไมส่ ะดวก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่
เกย่ี วขอ้ งกบั การใช้เทคโนโลยี เช่น การตอบแบบประเมนิ ความพงึ พอใจ การแจง้ หรือรายงานข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
ในเรื่องต่างๆผ่านระบบออนไลน์ เป็นต้น ควรที่ใช้แนวทางการดำเนินการ ประสานงานในรูปแบบอื่นๆ ที่
เหมาะสมควบคู่ไปดว้ ย

2) อัตรากำลงั ลูกจ้างประจำลดลงทุกปี ได้รบั การทดแทนดว้ ยตำแหนง่ พนักงานราชการ ที่ยังมีจำนวน
น้อยไม่สัมพันธ์กับปริมาณงาน มีความจำเป็นต้องมีการพัฒนาความรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อให้การปฏิบัติงานเกิด
ประสิทธิภาพและประสิทธิผล นอกจากนี้อาจให้ลูกจ้างชั่วคราวมาช่วยปฏิบัติงานในบางกิจกรรม และมี
อาสาสมคั รชลประทานมาช่วยประสานงานกบั เกษตรกร

3) ปัญหาปริมาณน้ำเก็บกักในโครงการชลประทานในความรับผิดชอบ ที่มักมีปริมาณน้ำลดน้อยลง
อาจเกิดจากสาเหตตุ ่อไปน้ี

3.1) พื้นที่รับน้ำฝนเปลี่ยนแปลงสภาพ ทั้งกรณีพื้นที่ป่าไม้ที่ทำหน้าที่ดูดซับน้ำลงไปในดินแล้ว
คอ่ ยระบายลงมาหมดไป พื้นที่เปลยี่ นเป็นชุมชนที่อยู่อาศยั ทำใหเ้ กิดการปดิ ก้ันน้ำทจ่ี ะไหลลงมา และอาจเกิดมี
นำ้ เสียท่ตี อ้ งปอ้ งกันไม่ให้ระบายลงมา

3.2) ฝนแลง้ ฝนท้ิงชว่ ง ทำให้ปรมิ าณฝนตกนอ้ ยทำใหน้ ำ้ ไหลลงมาในแหล่งนำ้ น้อยลงดว้ ย
3.3) ความต้องการใช้น้ำเพื่อการอุปโภคบริโภคมีปริมาณเพิ่มมากขึ้น จากการเพิ่มของประชากร
การของพื้นที่เศรษฐกจิ หรือการขยายเขตให้บรกิ ารของการประปาฯ
แนวทางแก้ปัญหาดังกล่าวทำได้โดยการผันน้ำหรือสูบน้ำจากลำนำ้ ที่มีศักยภาพสนบั สนุนได้มาเติมใน
แหลง่ นำ้ แล้วพจิ ารณาขดุ ลอกแหล่งนำ้ ให้สอดคลอ้ งกับปริมาณน้ำที่จะนำมาเตมิ เพิ่มขน้ึ ได้
4) กรณีเกิดปญั หาเร่อื งปรมิ าณน้ำมนี ้อยในข้อ 3) หากต้องสำรองน้ำไวเ้ พ่อื การอปุ โภคบรโิ ภคเป็นหลัก
จนอาจส่งน้ำให้แก่พื้นที่เพาะปลูกลดลงหรือไม่สามารถส่งให้ได้ หรือไม่สามารถสนับสนุนให้มีการปลูกพืชฤดู
แล้งได้ นอกจากจะสร้างปัญหาผลกระทบแก่เกษตรกรในเรื่องการเพาะปลูกแล้ว ย่อมกระทบต่อความสัมพันธ์
ระหวา่ งเกษตรกรกบั โครงการฯ จึงควรพิจารณาแนวทางสนับสนนุ ด้านอนื่ ๆ เช่น ประสานหนว่ ยงานทเ่ี กี่ยวข้อง
เข้ามาสนบั สนุนสง่ เสริมอาชีพเสริมตามทเ่ี กษตรกรตอ้ งการ

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

63

5) ปัญหาวัชพืช

เป็นปัญหาทอ่ี ยคู่ ่รู ะบบนิเวศทางนำ้ ของไทยมาอย่างยาวนาน ทัง้ กอ่ ให้เกดิ น้ำเนา่ เสีย กีดขวางการ
ไหลของน้ำ รวมไปถึงการทำให้แหล่งน้ำต้ืนเขิน ซึ่งปัญหาท้ังหลายส่งผลกระทบต่อชีวิตความเป็นอยู่ ก่อให้เกิด
ความรำคาญของคนหลายๆ กลมุ่ โดยเฉพาะผทู้ ต่ี ้องใชช้ ีวิตเกย่ี วพนั กบั สายน้ำ

โครงการฯชัณสูตรมีปัญหาวัชพืชจำนวนหลายคลอง ยกตัวอย่างเช่น คลอง 1 ขวา (ชัณสูตร) มี
ความยาว 79.592 กม. ปริมาณน้ำที่ผ่าน ปตร.ปากคลองประมาณ 50 ม.3 /วินาที ช่วงตั้งแต่ กม. ท่ี
6+030 ลงไปถึง กม.54+750 เปน็ คลองธรรมชาติ ความกว้างเฉลีย่ ประมาณ50 – 60 เมตร ประกอบกับมี
วัชพชื ลอยน้ำในลำแม่น้ำน้อยได้ไหลเข้าไปทางปากคลอง 1 ขวา เสริมเพม่ิ เติมอยา่ งต่อเน่ืองทำให้เป็นอุปสรรค
ในการส่งนำ้ และเปน็ ปัญหาในการกำจัดวชั พชื ทจี่ ำเปน็ จะตอ้ งดำเนินการอยา่ งตอ่ เน่ือง

ภาพท่ี ๘0 แสดงวัชพชื ในคลอง เขตโครงการฯชัณสูตร

6) ปญั หาการทรดุ ตัวพังทลายของหนา้ ดิน

ตลง่ิ ริมฝงั่ แมน่ ้ำน้อย ในเขตจังหวัดชัยนาทและสิงห์บุรี ประกอบด้วย ตำบลโพงาม อำเภอสรรคบุรี
จงั หวดั ชยั นาท และ ตำบลโพประจักษ์ อำเภอทา่ ชา้ ง ตำบลสงิ ห์ ตำบลโพชนไก่ อำเภอบางระจัน จังหวัด
สิงห์บุรี เป็นจดุ ท่ีพบปัญหาการพังทลายของหน้าดินและถนนยบุ ตัว เนอื่ งจากระดบั นำ้ ในแมน่ ำ้ น้อย มรี ะดับสูง-
ตำ่ ข้ึนๆลงๆ แลว้ แตฤ่ ดูกาล ทำใหต้ ล่งิ เกิดการสไลด์ และทรดุ ตัวพังทลายเสยี หายเป็นวงกว้าง สง่ ผลตอ่ ผู้ใช้
เส้นทางเพ่ือการคมนาคม และสง่ิ ก่อสรา้ งริมแม่นำ้ น้อย

และกรณีรบั ปรมิ าณน้ำในแม่นำ้ นอ้ ยเพิ่มเปน็ 200 ลบ.ม./วนิ าที เพ่อื ตัดยอดน้ำจากเข่ือน
เจ้าพระยากรณีเกิดอุทกภยั แลว้ ไหลหลาก จะเกดิ การล้นคันก้ันแม่น้ำน้อย จงึ ตอ้ งทำกำแพงป้องกันตลง่ิ บริเวณ
ทคี่ นั กน้ั แมน่ ำ้ น้อยต่ำ

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

64

แม่นำ้ น้อย
ต.โพงาม อ.สรรคบุรี จ.ชยั นาท

หมู่ 1 ต.โพชนไก่ อ.บางระจนั จ.สิงห์บุรี
หมู่ 2 ต.สิงห์ อ.บางระจนั จ.สงิ หบ์ ุรี

หมู่ 1 ต.โพประจักษ์ อ.ทา่ ช้าง จ.สิงห์บรุ ี

ภาพท่ี 81 แสดงพ้นื ที่ปัญหาการทรุดตัวพังทลายของหนา้ ดิน
7) ปญั หาการมีสว่ นร่วมของประชาชน

(1) เกษตรกรส่วนมากใช้น้ำตามความพึงพอใจของตนเอง โดยเฉพาะเกษตรกรที่อยู่ในช่วงต้น
คลองส่งน้ำ ส่วนมากใชน้ ำ้ เกนิ ความจำเป็นในการเพาะปลูกข้าวและระบายน้ำส่วนท่ีเกินลงคลองระบาย ทำให้
คลองระบายมีระดับน้ำสูงอยู่ตลอดเวลา เมื่อฝนตกหนักจึงทำให้ไม่สามารถระบายน้ำออกจากทุ่งได้ทันตาม
ความต้องการ

(2) ขาดความร่วมมือในการใช้น้ำและไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำของเจ้าหน้าที่ ทำให้เป็นอุปสรรค
ในการสง่ นำ้

(3) ผใู้ ชน้ ำ้ ในกิจกรรมตา่ งๆ ยงั ขาดจติ สำนกึ ในการใชน้ ้ำอย่างประหยดั ขาดวนิ ยั ของผใู้ ชน้ ้ำอย่าง
ถูกต้อง รวมทั้งไม่รู้วิธีการอนุรักษ์น้ำที่ถูกวิธีและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญด้านหนึ่งที่ทำให้น้ำมี
ปรมิ าณไมพ่ อใช้

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

65

8) ปญั หาการเพาะปลูก
(๑) โครงการฯชัณสูตร ไม่ได้เป็นผู้กำหนดจำนวนพื้นทีก่ ารเพาะปลูกพืชฤดแู ล้ง ซึ่งต้องรอข้อมูล

จากทางกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ แจ้งกรมชลประทาน สำนักงานชลประทานที่ ๑๒ ตามลำดับ ดังน้ัน
เกษตรกรที่เคยปลูกข้าวในช่วงฤดูฝน (นาปี) อาจจะไม่ได้ปลูกข้าวนาปรัง เนื่องจากเป็นพื้นที่ปลูกข้าวที่ใช้น้ำ
จากคลองส่งน้ำสายซอย ทำให้การส่งน้ำให้กับการเพาะปลูกข้าวค่อนข้างยากและเกิดปัญหาขาดแคลนน้ำอยู่
เปน็ ประจำ

(2) การปลูกพืชในคลองส่งน้ำ ๑ สาย มีการปลูกพืชที่หลากหลาย ช่วงเวลาการใช้น้ำไม่ตรงกัน
เช่น คลองส่งน้ำ ๓ ขวา - ๑ ขวา มีการเพาะปลูกพืช เช่น ข้าว อ้อย มะม่วง พืชผัก เป็นต้น ดังนั้นการบริหาร
จัดการน้ำ เพื่อช่วยเหลือเกษตรกรท่ีประสบปัญหาการขาดแคลนนำ้ สำหรับไม้ผลไม้ยืนตน้ พืชปลูกตอ่ เน่ือง ซึ่ง
พืชเหล่านี้เป็นพืชเศรษฐกิจ ผลไม้ส่งออกต่างประเทศ ซึ่งทางโครงการฯ จะต้องส่งน้ำให้ความช่วยเหลือเพ่ือ
ไมใ่ ห้เกิดความเสยี หายต่อผลผลติ ทางการเกษตร แตก่ ็จะมีเกษตรกรทีฝ่ ่าฝืน ละเมิดการใช้นำ้ ทั้งทีโ่ ครงการฯ มี
การลงพนื้ ทปี่ ระชาสัมพันธอ์ ยา่ งต่อเนื่องในทุกรปู แบบ ทัง้ เอกสารแผน่ พบั ท้งั ประชมุ ชี้แจง ก็ยังมเี กษตรกรกลุ่ม
เดิมที่ยังคงไม่ปฏิบัติตามกฏ กติกา ทำให้สิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาอุปสรรค ต่อการบริหารการส่งน้ำ ดังนั้น
โครงการฯ จึงขอเสนอแนะเห็นควรให้มีการผลักดันแนวคิดเร่ืองการกำหนดสิทธิ์การใช้น้ำของเกษตรกรให้
เกิดเป็นรูปธรรม ชัดเจน สามารถนำไปเป็นสู่การปฏิบัติได้ต่อไปในอนาคต ควบคู่กับการส่งน้ำและ
บำรงุ รักษาโดยเกษตรกรมีสว่ นรว่ ม ตามกระบวนการ ๑๔ ขน้ั ตอน

(3) ปัญหาราคาข้าวที่ค่อนข้างมีเสถียรภาพมากกว่าผลผลิตพืชไร่ อันเป็นเหตุจูงใจอย่างหนึ่งท่มี ี
อิทธิพลค่อนข้างสูงต่อการเปลี่ยนแปลง อีกทั้งข้าวมีการประกันราคา แต่พืชไร่(อ้อย) ไม่มีการประกันราคา
ผลผลิต

(๔) ปัญหาการขึ้นทะเบียนปลูกข้าวของสำนักงานเกษตรจังหวัด เกษตรอำเภอ ตามเกณฑ์
ระเบียบทปี่ ฏิบตั ิ สามารถใหเ้ กษตรกรข้ึนทะเบยี นปลูกข้าวได้ในช่วงระยะเวลา ๖ เดอื นต่อฤดูกาล ดังน้ันจึงทำ
ให้เกษตรกรในพื้นที่ดอน เร่งปลูกข้าวก่อนในช่วงเดือนเมษายน ก่อนเข้าสู่ฤดูฝน แล้วไปเก็บเกี่ยวในช่วงปลาย
เดือนกรกฎาคม โดยครั้งแรกเกษตรกรรายน้ีไม่ไดแ้ จง้ การข้นึ ทะเบียนปลูกข้าวกบั ทางเกษตรตำบล และทำการ
ปลกู ข้าวครั้งที๒่ ต่อเน่อื งในเดอื นสิงหาคม แล้วไปเกบ็ เกี่ยวในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน ดงั นน้ั จงึ เป็นปัญหาที่
เกิดขึ้นเนื่องจากแผนการส่งน้ำสำหรับการเพาะปลูกข้าว ในช่วงเตรียมแปลง ช่วงฝนทิ้งช่วงเดือนมิถุนายน -
กรกฎาคม ของโครงการฯชัณสูตร จึงมีปัญหาขาดแคลนน้ำอยู่เป็นประจำอย่างต่อเนื่องทุกปี ดังนั้นโครงการฯ
จงึ ขอเสนอแนะแนวทางการวางแผนการปลกู ข้าว ดังนี้

- ฤดูแลง้ กำหนดโซนพ้ืนที่ปลกู ข้าวท่ีสามารถบรหิ ารจดั การน้ำได้ และสามารถดูแลช่วยเหลือพืช
ชนิดอื่นได้ด้วยเช่นกัน และเป็นพื้นท่ีที่มีการปลูกอยู่เป็นประจำทุกครั้งอย่างสม่ำเสมอ คือพื้นที่ทำนาติดกับ
คลองส่งน้ำ ๑ ขวา เพียงเทา่ นนั้ และใหม้ ีการข้ึนทะเบยี นปลกู ข้าวในระยะเวลา ๘-๑๐ สัปดาห์ เทา่ น้ัน

- ฤดูฝน จะเริ่มทำการเพาะปลูกพืชฤดูฝนได้ก็ต่อเมื่อ (๑)รอกรมอุตุวิทยาประกาศเข้าสู่ฤดูฝน
และเป็นการปลูกพืชที่ใช้น้ำฝนเป็นหลัก น้ำชลประทานเสริมเท่านั้น (หากปีนั้นทางกรมมีปริมาณน้ำเพียงพอ
สำหรับการเตรียมแปลงและช่วงฝนทิ้งช่วง) และรอการแจ้งประกาศจากโครงการฯ สำหรับแผนการส่งน้ำ
ในช่วงฤดูฝน จึงจะทำการเพาะปลูกได้ หากเกษตรกรรายใดที่ฝ่าฝืนปลูกก่อน ทางเกษตรตำบลจะต้องไม่มี
การรับขึน้ ทะเบียนปลูกข้าวในครั้งท่ี๒กบั เกษตรกรรายนั้น (๒) หากปีที่น้ำน้อยและไม่มีนำ้ สำรองสำหรบั การ
เตรียมแปลงและชว่ งฝนทิ้งช่วง เห็นควรแจ้งใหเ้ กษตรกรทราบวา่ เกษตรกรจะเรม่ิ ทำการเพาะปลูกพืชฤดูฝนได้ก็
ต่อเมื่อต้องรอกรมอุตุวิทยาประกาศเข้าสู่ฤดูฝน และเป็นการปลูกพืชที่ใช้น้ำฝนเป็นหลัก ไม่มีน้ำชลประทาน
สนบั สนนุ เพอ่ื ไม่ใหเ้ กดิ ความเสีย่ งต่อผลผลิตทางการเกษตร ตอ้ งรอใหฝ้ นตกสม่ำเสมอ และมปี รมิ าณทีเ่ พยี งพอ

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

66

9) ปญั หาด้านบคุ ลากร
(1) เจ้าหนา้ ท่ีชลประทานบางสว่ นยังมีการทำงานเชงิ รบั มากกวา่ การทำงานเชงิ รุก
(2) ฝา่ ยจัดสรรนำ้ ฯ มขี ้าราชการ เพียงทา่ นเดยี ว ทำให้งานดา้ นการประชุมไม่สามารถมอบหมาย

ใหร้ บั ผดิ ชอบแทน หัวหน้าฝา่ ยจดั สรรน้ำไดเ้ ตม็ ท่ี เพราะเจา้ หน้าท่ชี ลประทานที่ไปแทน ไมส่ ามารถตัดสินใจได้
(3) ขาดแคลนอัตรากำลังเจ้าหน้าท่ีทีจ่ ะมาทดแทนบุคลากรท่ีเกษียณอายรุ าชการและปฏิบัติงาน

ไมเ่ หมาะสมกับปรมิ าณงาน
(4) บุคลากรมีอายุมากและไม่ยอมรับเทคโนโลยี และไม่ปรับตัวเพื่อทำงานสนองนโยบายต่างๆ

ของกรมชลประทานและของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์

๑0) ปัญหาด้านการบรหิ ารจัดการนำ้ (แม่นำ้ น้อย)
๑๓.๑) ในช่วงฤดูแล้ง มีการใช้น้ำทุกภาคส่วนในช่วงเวลาเดียวกันเป็นจำนวนมาก ทั้งการสูบน้ำ

โดยตรงจากแม่น้ำน้อย ทั้งการใช้น้ำเพื่อการประปา อุตสาหกรรมโรงงาน (เก็บค่าน้ำ) ฯลฯ ตั้งแต่ต้นทาง
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาบรมธาตุ โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา
ยางมณี และโครงการส่งน้ำและบำรุงรกั ษาผักไห่ ตามลำดับ ปริมาณน้ำท่ีไดร้ ับการจัดสรรจากเขื่อนเจ้าพระยา
โดยสำนักงานชลประทานที่ ๑๒ โดยเฉพาะกรณฤี ดูแลง้ จะเกิดปัญหา ดงั นี้

(๑) ปรมิ าณน้ำทีไ่ ด้รบั แตล่ ะโครงการฯ ไม่เปน็ ไปตามปริมาณนำ้ ทไี่ ด้รับการจัดสรร
(๒) ระดับน้ำของแม่น้ำน้อยในบางช่วงเวลา ลดต่ำลงมากจนไม่มีแรงผลักดันน้ำจากปาก
คลองส่งน้ำสายหลักไปยังปลายคลอง ซึ่งโครงการฯชัณสูตร มีคลองส่งน้ำ ๑ ขวา เป็นคลองส่งน้ำสายหลัก
ความยาว ๘๐ กิโลเมตร ส่งน้ำให้แก่พื้นที่การเกษตรในเขตจังหวัดสิงห์บุรี สุพรรณบุรี อ่างทอง และ
พระนครศรีอยุธยา ทำให้การส่งน้ำไม่เป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้ ทั้งในด้านปริมาณน้ำและกรอบเวลาท่ี
กำหนดการใช้น้ำแต่ละพื้นที่ ดังนั้นทางโครงการฯชัณสูตรจึงขอเสนอให้ทางสำนักงานชลประทานที่ ๑๒
พิจารณาการบริหารจัดการน้ำในแม่น้ำนอ้ ยให้เป็นไปตามเกณฑ์การบริหารจัดการน้ำของเขื่อนเจ้าพระยา
คือการรักษาระดับสูงสูดและระดับต่ำสุด เพื่อให้เกิดแรงผลักดันของการไหลของน้ำเข้าสู่ระบบคลองส่งน้ำ ๑
ขวา ซึ่งจากสถิติการส่งน้ำที่ผ่านมานั้น ระดับน้ำต่ำสุดที่จะสามารถส่งน้ำเข้า ปตร.ปากคลอง ๑ ขวา ได้
เหมาะสม ควรมรี ะดับน้ำของแมน่ ำ้ นอ้ ย ณ บรเิ วณหนา้ ปตร.บางระจนั ท่รี ะดบั + ๑๐.๔๐ ม.(รทก.)

(๓) การควบคุมการเปิด-ปิดบาน ณ ปัจจุบันใช้ระบบมอเตอร์ไฟฟ้าในการยกบาน และ
อ่านค่าระดับน้ำจากเสาวัดระดับน้ำที่ติดอยู่หน้าและท้ายอาคาร ปตร.บางระจัน ซึ่งเป็นการปฏิบัติงานของ
เจ้าหนา้ ที่ชลประทาน ท่ตี อ้ งทำงานอยู่เป็นประจำทุกวัน เพื่อรายงานระดับและปริมาณน้ำที่ระบายผ่านอาคาร
ชลประทาน จากการสังเกตและประเมินความเสี่ยงของข้อมูลที่อาจจะเกิดความผิดพลาดขึ้นได้จากการ
ปฏิบตั ิงานดังกลา่ วนี้ คือ

(๓.๑) ระดับนำ้ ทอ่ี า่ นจากเสาวัดระดับนำ้ ที่ตอ้ งรายงานกอ่ นเวลา ๐๖.๐๐ น.
(๓.๒) สภาพร่างกายของเจ้าหน้าที่ชลประทาน ในขณะปฏิบัติหน้าท่ี หากไม่มีความ
พรอ้ มทางด้านรา่ งกาย ด้านสายตา อาจส่งผลกระทบต่อค่าระดบั น้ำท่อี ่านได้
จากปัญหาดังกล่าวนี้ จีงขอเสนอแนะให้ทางสำนักงานชลประทานที่ ๑๒ พิจารณา
สนบั สนนุ แผนงานงบประมาณในการติดต้ังระบบโทรมาตรที่ใชเ้ ทคโนโลยีในการวัดระดับนำ้ และควบคุมการ
เปิด-ปิดบาน ประตูระบายน้ำจากห้องควบคุม (Control Room) เพื่อสะดวกต่อการทำงานและความ
ปลอดภัยของเจา้ หนา้ ทีช่ ลประทานทปี่ ฏบิ ัติงาน ทงั้ ในชว่ งฤดแู ล้งและฤดนู ้ำหลาก

การพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

67

ภาพที่ 82 แสดงอาคารชลประทานในแมน่ ้ำน้อย

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

68

หมวดที่ 1 การนำองค์กร

1.1ความเขา้ ใจนโยบายในระดับต่างๆ รวมถึงการแปลงนโยบายสู่ผู้ปฏิบตั ิงาน

โครงการส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ไดใ้ หค้ วามสำคญั ตอ่ การวางแผนเชงิ ยุทธศาสตรแ์ ละการนำแผน
ยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติ ซึ่งหลังจากที่กรมชลประทานได้ดำเนินการ วางแผนเชิงยุทธศาส ตร์ กำหนดให้มี
แผนปฏิบตั ริ าชการ 4 ปี และ มกี ารจดั ทำคำรบั รองการปฏบิ ตั ิราชการประจำปีข้ึน สำนักชลงานประทานท่ี 1๒
และโครงการ ไดน้ ำแผนยุทธศาสตรแ์ ละคำรบั รองการปฏิบตั ิราชการของกรมฯ ไปสกู่ ารปฏิบตั ิ เพ่อื ให้บรรลผุ ล
อย่างเปน็ รปู ธรรม โดยกำหนดคา่ เป้าหมายและตวั ชวี้ ัดใหส้ อดคล้องกบั คำรบั รองการปฏบิ ัตริ าชการท่ีได้ลงนาม
ไวต้ ามลำดับชน้ั ในเร่ืองดงั กลา่ วเพอ่ื ให้ทราบโดยทั่วถงึ กนั โครงการฯชณั สตู ร ไดด้ ำเนนิ การดงั น้ี

รปู ที่ 1.1ปรัญญาเศรษฐกจิ พอเพียง (Sufficiency Economy Philosophy)

ภาพที่ 83 แสดงกระบวนการนำนโยบายกรมมาใชใ้ นการปฏบิ ัตงิ านตามเปา้ ประสงค์

เรือ่ ง วธิ ีดำเนนิ การในการกำหนดของ วธิ ีการถา่ ยทอดเพื่อนำไปปฏิบัติ
วิสัยทศั น์ ผบู้ รหิ าร

กรมฯเปน็ ผูก้ ำหนดวสิ ัยทศั นจ์ ากกรอบ 1.จัดประชุมเจ้าหน้าที่ในโครงการเพื่อ
นโยบายภาครฐั และหน้าท่คี วาม รับทราบวางแผนยุทธศาสตร์ของกรมฯ คำ
รบั ผิดชอบของกรมฯถา่ ยทอดวสิ ัยทัศน์ รับรองการปฏิบัติราชการ ตัวชี้วัด ที่
ไปสู่สำนกั ชลประทานท่ี ๑๒ และ

การพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

69

เร่อื ง วธิ ีดำเนินการในการกำหนดของ วิธีการถา่ ยทอดเพ่ือนำไปปฏิบตั ิ
ผู้บรหิ าร

โครงการ ได้นำแผนยุทธศาสตร์และคำ เกี่ยวข้อง ตลอดจนรับฟังความคิดเห็นของ
รบั รองการปฏิบตั ริ าชการของกรมฯไปสู่ บุคลากรในโครงการ
การปฏิบตั ิ เพื่อให้บรรลผุ ลอย่างเป็น 2. การจัดทำแผนการปฏิบัติราชการ ที่ระบุ
รปู ธรรม โดยกำหนดค่าเป้าหมายและ วิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ และผลที่คาดหวัง
ตวั ช้ีวดั ให้สอดคล้องกบั คำรับรองการ และมอบหมายฝ่าย/งานรับผิ ดช อบ
ปฏิบตั ริ าชการท่ีได้ลงนามไวต้ ามลำดับ ดำเนินการตามแผนฯ
ช้ัน 3. การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ

ตามเปา้ หมายประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ด้านตา่ งๆ

4. นำแผนปฏิบัติราชการตามคำรับรองไป
จัดทำแผนปฏิบัติงานตามแผนงานโครงการ
ประจำปี และมอบหมายรบั ผิดชอบดำเนินงาน
ใหบ้ รรลผุ ลตามแผน

5. การเผยแพร่ ประชาสัมพันธว์ ิสัยทัศน์ ใน
สื่อต่างๆ เช่น เว็บไซด์ บอร์ดประชาสัมพนั ธ์
ให้บุคลากรไดท้ ราบ

เปา้ ประสงค์ ประชุมเจ้าหน้าที่บุคลากรใน เหมือนกบั การถ่ายทอดวิสัยทัศน์
ระยะสัน้ และ โครงการระดมความเห็น โดยใช้
ระยะยาว วิสัยทัศน์เป็นกรอบ แล้วกำหนดเป็น
ประเด็นยุทธศาสตร์ และเป้าประสงค์
เสนอสำนกั ชลประทานที่ 12

ค่านิยมของส่วน ผู้บริหารกำหนด/สร้างค่านิยม เหมอื นกบั การถ่ายทอดวิสยั ทัศน์
เหมอื นกับการถ่ายทอดวสิ ยั ทศั น์
ราชการ ด้วยการใช้กิจกรรมต่างๆ เช่น การส่ัง

ก า ร ใ น ก า ร ด ำ เ น ิ น ง า น ส น ั บ ส นุ น

กิจกรรมที่จะช่วยสร้างความร่วมมือ

ของบุคลากร

ผลการ มอบหมายผู้รับผิดชอบ จดั ทำผลท่ี

ดำเนนิ การท่ี คาดหวงั เสนอสำนักชลประทานท่ี 12

คาดหวงั ไว้ พจิ ารณา

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

70

ภาพท่ี 84 แสดงกระบวนการนำนโยบายกรมมาใช้ในการปฏิบตั งิ านตามเปา้ ประสงค์

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรกั ษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

71

การทีจ่ ะทำใหป้ ระชาชนมีความสุข และเดินหนา้ ไปสู่ความม่ันคง ม่งั คัง่ และย่งั ยนื แนวทางที่จะบรรลุ
วัตถุประสงค์คือยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี โดยกรมชลประทานนำยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี มากำหนดวิสัยทัศน์
กรมชลประทาน เพื่อเป็นแนวทางให้โครงการชลประทาน และฝ่ายส่งน้ำบำรุงรักษานำไปปฏิบัติเพื่อพัฒนา
ประเทศชาติ นอกจากนี้กรมชลประทานยังมีแนวทางการปฏิบัติงานเพื่อขับเคลื่อน นโยบายกระทรวงเกษตร
และสหกรณแ์ ละยทุ ธศาสตรก์ รมชลประทาน (RID.No.1) แสดงรปู ท่ี 1.3

ภาพท่ี 85 แนวทางปฏิบตั งิ านเพื่อขับเคลื่อน “RID. No.1

ก. การบริหารจดั การโครงการ

การดำเนินงานของโครงการนั้นอยู่ภายใต้กรอบอำนาจหน้าที่ ความรับผิดชอบตามภารกิจท่ี
กรมฯกำหนด มีอำนาจหน้าที่ในเขตพื้นที่ที่รับผิดชอบตามที่รับมอบมายจากสำนักงานชลประทานที่ 12ที่มี
อำนาจหน้าที่ตามกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการกรมชลประทานกระทรวงเกษตรและสหกรณ์พ.ศ. 2557
วันท่ี 19 ธันวาคมพ.ศ. 2557 (ประกาศในราชกิจจานุเบกษาเล่ม 131 ตอนที่ 88 วันที่ 30 ธันวาคม
2557) ซึ่งอีกนัยหนึ่งคือโครงการเป็นผู้รับผิดชอบการปฏิบัติภารกิจของกรมชลประทานในจังหวัดสิงห์บุรีมี
ภารกิจหลักๆดังนี้

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

72

1) ภารกิจการดำเนินงานตามพนั ธกิจของกรมชลประทาน ไดแ้ ก่
(1)ดำเนินการบริหารจัดการน้ำเพื่อเกษตรกรรมการสาธารณูปโภคและการรักษา

ระบบนิเวศน์
(2) พิจารณาความเหมาะสมเบ้ืองต้น โครงการพัฒนาแหล่งนำ้ ขนาดเลก็ โครงการอัน

เนอ่ื งมาจากพระราชดำรแิ ละโครงการอน่ื
(3) วางแผนควบคุมและประเมินผลการบริหารจดั การน้ำ
(4) ดูแลบำรุงรักษาซ่อมแซมและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวกับงาน

ชลประทานและดำเนนิ การเกยี่ วกับความปลอดภยั ของเขื่อนและอาคารประกอบทีอ่ ยู่ในความรับผดิ ชอบ
(5) ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของเกษตรกรและพัฒนาเสริมสร้างองค์กรผู้ใช้น้ำ

ชลประทานให้มคี วามเข้มแขง็
(6) ดำเนินงานพัฒนาแหล่งน้ำ และการเพิ่มพื้นที่ชลประทานตามขอบเขตหน้าที่ท่ี

กำหนด ได้แก่ โครงการขุดลอกแหลง่ น้ำ โครงการโครงการสถานีสบู น้ำดว้ ยไฟฟา้
(7) ดำเนินการเกี่ยวกับการป้องกัน แก้ปัญหาภัยอันเกิดจากน้ำได้แก่ การให้

คำแนะนำในการป้องกันก่อนเกดิ ภยั การเตอื นภยั การพจิ ารณาแกป้ ัญหาเมื่อเกดิ ภยั ตลอดจนการกำหนดแนว
ทางแกไ้ ขป้องป้องกันภัยในอนาคต การใหก้ ารสนับสนนุ เครือ่ งสูบน้ำเคลอ่ื นที่

2) ภารกจิ ดา้ นการบงั คบั ใช้กฎหมายในพนื้ ท่ชี ลประทานที่รบั ผิดชอบ
(1) ควบคุมและกำกับดูแลการใช้ที่ราชพัสดุในส่วนที่กรมรับผิดชอบทางน้ำ

ชลประทานและการบริหารสินทรัพย์ของกรมฯ การขอใช้และการขอเชา่ ท่ีดินราชพสั ดุการขอเช่าที่ดินราชพัสดุ
เพือ่ เลย้ี งปลาในกระชัง

(2) การขออนญุ าตใชน้ ้ำจากทางนำ้ ชลประทาน การเก็บคา่ นำ้ ชลประทาน

3)การเปน็ ตัวแทนของกรมชลประทานในการประสานกบั ส่วนราชการอื่นๆ
(1) บรู ณาการแผนงานและยทุ ธศาสตรร์ ว่ มกับจังหวดั และส่วนราชการทีเ่ กี่ยวขอ้ ง
(2) ให้คำปรกึ ษาในการบำรงุ รักษาอาคารชลประทานและภารกจิ ท่ีถ่ายโอน
(3) เปน็ คณะกรรมการ คณะทำงาน ของจงั หวัดและหนว่ ยงานอ่นื ๆ

การพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

73

ข. การดำเนนิ งานภายใตก้ ฎหมายกฎระเบยี บข้อบังคบั ทส่ี ำคัญ

กฎหมาย กฎ เนือ้ หา สาระสำคัญของกฎหมาย สว่ นราชการทีเ่ ปน็ ผู้ออก
ระเบยี บ ข้อบังคับ กฎระเบียบ ข้อบงั คับ หรอื เจา้ ของกฎหมาย
1. พ.ร.บ.ระเบียบขา้ ราชการ สำนกั งานคณะกรรมการ
พลเรือน พ.ศ. 2551 กำหนดหลักเกณฑว์ ธิ กี ารและมาตรฐาน ข้าราชการพลเรือน
การบรหิ ารและพฒั นาทรัพยากรบคุ คล
ของข้าราชการพลเรอื น

2. พ.ร.บ.การชลประทาน กฎหมายทใ่ี ชใ้ นการสง่ เสริมและควบคมุ กระทรวงเกษตรและ
หลวง พ.ศ.2485 และฉบบั การชลประทานหลวงให้ดำเนินไปด้วยดี สหกรณ์
แกไ้ ข พ.ศ.2497, พ.ศ.
2507,พ.ศ.2518 และ
พ.ศ.2530

3. ประกาศกระทรวงเกษตร เพอื่ การเรียกเกบ็ คา่ ชลประทานจาก กระทรวงเกษตรและ
และสหกรณ์ เร่ือง กำหนด เจ้าของ หรือผคู้ รอบครองทด่ี ินในเขต สหกรณ์
ทางน้ำชลประทานตาม ชลประทาน หรือจากผใู้ ชน้ ำ้ จากทางน้ำ
พ.ร.บ. การชลประทานหลวง ชลประทานไมว่ ่าผ้ใู ชน้ ำ้ จะอยู่ในหรอื นอก
พ.ศ. 2485 เขตชลประทาน

4. พ.ร.บ.การชลประทาน กฎหมายทใ่ี ชใ้ นการสง่ เสรมิ และควบคมุ กระทรวงเกษตรและ
ราษฎร์ พ.ศ. 2482 และ การชลประทานราษฎร์ให้ดำเนินไปดว้ ยดี สหกรณ์
ฉบับแก้ไข พ.ศ. 2523 และ
พ.ศ. 2526

5. พ.ร.บ. จดั รปู ที่ดินเพ่ือ กฎหมายทีใ่ ชเ้ พ่ือการพฒั นาท่ีดนิ ให้ กระทรวงเกษตรและ
สหกรณ์
เกษตรกรรม เหมาะสมในการทำเกษตรกรรม

พ.ร.บ.กำหนดแผนและ กระจายอำนาจให้แกอ่ งค์กรปกครองสว่ น รัฐบาล
ขั้นตอนการกระจายอำนาจ ท้องถ่นิ
ใหแ้ ก่องค์กรปกครองส่วน
ทอ้ งถิน่ พ.ศ.2542

ระเบยี บกระทรวงการ คลงั การปกครอง ดูแล บำรุงรักษา และการใช้ กระทรวงการคลัง
ว่าด้วยการปกครอง ดูแล ทร่ี าชพสั ดุ
บำรงุ รักษา และการใชท้ ่รี าช
พัสดุ พ.ศ. 2546

การพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

74

1.2การจดั ทำและการจัดเก็บข้อมลู ตามsheet ข้อมูล

การจดั ทำระบบข้อมลู
1) ฐานขอ้ มูลสารสนเทศที่สำคญั เพ่ือใชใ้ นการบรหิ ารจดั การโครงการ ท่มี อี ยใู่ นปัจจุบนั

โครงการฯชัณสูตร มีวิธีการรวบรวมข้อมูลและสารสนเทศ ที่จะช่วยสนับสนุนการดำเนินงานแผน
ยุทธศาสตร์ เพื่อเป็นระบบสนับสนุนในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากร (Man, Money, Materials,
Management ) เพ่ือใหเ้ กิดการดำเนินงานสอดคล้องกันในการปฏบิ ัติงานและวิเคราะหข์ ้อมูล แตล่ ะฝา่ ย/งาน/
หน่วย ในโครงการ ฯ อาจมีภารกิจโดยเฉพาะของตนเอง และอาจมีภารกิจที่เกี่ยวข้องกับผู้อื่นด้วย การเก็บ
รวบรวมข้อมูลหรือสารสนเทศจึงมีหลากหลายรูปแบบและวิธีการ ขึ้นกับภารกิจของแต่ละหน่วยปฏิบัติ ซึ่งมี
ขอ้ มลู สารสนเทศทีส่ ำคัญไดแ้ ก่

(1) ขอ้ มูลดา้ นอตุ ุ-อทุ กวทิ ยาเชน่ น้ำทา่ นำ้ ฝนฯลฯ
(2) ข้อมลู ดา้ นการบริหารจดั การน้ำ เชน่ ขอ้ มลู ระดับนำ้ รายวนั การสง่ น้ำ การระบายน้ำ แผน/ผล การ
จัดสรรนำ้ รายสัปดาห์ปรมิ าณนำ้ ผ่านอาคารฯลฯ
(3) ขอ้ มูลด้านเกษตรชลประทาน เช่น แผน-ผลการเพาะปลูก การสำรวจผลผลติ ฯลฯ
(4)งานด้านพัสดุ เช่น แผน-ผลการจดั ซ้ือจดั จา้ งฯลฯ
(5) งานดา้ นการบริหารบุคคล อตั รากำลังภายในองค์กรของตนเช่น วันทำการ วันลา การประเมิน
รายบคุ คลฯลฯ
(6) งานงบประมาณและการเงิน เช่น แผน-ผลการดำเนินงาน การเบิกจ่าย
(7) ข้อมูลด้านการสง่ เสริมการมีสว่ นร่วม เช่น ทะเบียนองค์กรผู้ใชน้ ำ้ ชลประทาน (กลุ่มพื้นฐาน กลุ่ม
บรหิ ารฯ กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์ หรอื สมาคม)การดำเนนิ งานทีเ่ กยี่ วข้องกบั เกษตรกร/ผู้มสี ่วนได้ส่วนเสียแบบ
ประเมินความพึงพอใจแบบประเมินความเข้มแขง็ ขององค์กรผู้ใช้นำ้ ชลประทาน
(8) ข้อมูลรายงานตามตัวชี้วัดคำรบั รองการปฏบิ ตั ริ าชการ
(9) ขอ้ มลู อืน่ ๆ เช่น บัญชีงานซอ่ มแซม ปรับปรุง และบำรงุ รกั ษาการสอบเทยี บอาคารชลประทาน
ลำดับขั้นตอนการใช้งานข้อมูล ทางโครงการฯชัณสูตร จะมีการประมวลผลข้อมูลโดยฝ่ายวิศวกรรม

และฝา่ ยจัดสรรนำ้ เพ่อื นำข้อมลู น้ันมาใชส้ นับสนนุ การตัดสนิ ใจ โดยมีการประสานงานในการนำส่งข้อมูลให้กับ

ส่วนจัดสรรน้ำฯ ศูนย์อุทกวิทยา เพื่อนำข้อมูลไปประมวลผล และนำมาปรับปรุงฐานข้อมูลให้มีความทันสมัย

เปน็ ไปในแนวทางเดียวกนั จากน้นั นำสารสนเทศน้ันมาเป็นแนวทางปฏิบัติให้มีระบบ (procedure) เพื่อให้เกิด

ประสิทธิภาพการให้บริการ เช่น เกิดการปรับลดขั้นตอนการปฏิบัติ / ประหยัดเวลา / สร้างนวัตกรรม

กระบวนการ เป็นตน้

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

75

ภาพท่ี 86 ตัวอยา่ งการรวบรวมข้อมูลด้านภูมิศาสตร์เพื่อใชใ้ นการบริหารจดั การน้ำของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

76

ภาพท่ี 87 ตัวอยา่ งการรวบรวมข้อมูลด้านภูมิศาสตร์เพื่อใชใ้ นการบริหารจดั การน้ำของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

77

ภาพที่ 88 ตัวอย่างการรวบรวมขอ้ มูลดา้ นภมู ิศาสตรเ์ พอ่ื ใช้ในการบริหารจดั การนำ้ ของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

78

ภาพที่ 89 ตัวอย่างการรวบรวมขอ้ มูลดา้ นภมู ิศาสตรเ์ พอ่ื ใช้ในการบริหารจดั การนำ้ ของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

79

ภาพท่ี 90 ตัวอยา่ งการรวบรวมข้อมูลด้านภูมิศาสตร์เพื่อใชใ้ นการบริหารจดั การน้ำของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

80

ภาพที่ 91 ตัวอย่างการรวบรวมขอ้ มูลดา้ นภมู ิศาสตรเ์ พอ่ื ใช้ในการบริหารจดั การนำ้ ของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

81

ภาพที่ 92 ตัวอย่างการรวบรวมขอ้ มูลดา้ นภมู ิศาสตรเ์ พอ่ื ใช้ในการบริหารจดั การนำ้ ของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

82

2) วธิ กี ารรวบรวมขอ้ มูลข้นึ กับชนดิ ของภารกจิ หรือกจิ กรรมซึ่งมีรูปแบบดงั ต่อไปนี้

(1) การบันทึกข้อมลู โดยใชค้ อมพิวเตอรแ์ ล้วส่งข้อมูลให้ผรู้ บั ผา่ นทาง E-mail
(2) การบันทึกในระบบออนไลน์เขาระบบฐานข้อมูลส่วนกลางของกรมฯ หรือหน่วยงานที่
เกย่ี วข้องผ่านระบบเครอื ขา่ ย Internetโดยตรง
(3) การบันทึกใส่กระดาษหรือสมุด แม้ว่ามีการนำคอมพิวเตอร์มาใช้งาน แต่การบันทึกข้อมูลใน
รูปแบบบันทึกใส่กระดาษหรือสมุดก็ยังมีความจำเป็นสำหรับหลายภารกิจ เช่น การบันทึกข้อมูลฝน ระดับน้ำ
การบริหารจัดการนำ้ เป็นตน้ ซงึ่ เป็นการบันทกึ ข้อมูลระดบั เรมิ่ ต้นกอ่ นที่จะนำไปจัดเกบ็ รูปแบบอ่นื ๆ ตอ่ ไป

3) รอบระยะเวลาในการจดั เก็บข้อมลู และผู้รับผิดชอบ (Update data)
โครงการฯ ได้กำหนดให้หัวหน้าฝ่าย/งาน/หน่วย ที่รับผิดชอบงานหรือภารกิจใดๆนั้น ต้องเป็น

ผู้รับผิดชอบในเรื่องข้อมูลโดยตรง ทั้งในส่วนของการป้อนหรือจัดทำข้อมูล การเก็บรักษาการสำรองข้อมูลให้
ปลอดภัย ป้องกันข้อมูลจากไวรัสคอมพิวเตอร์ ส่วนจะใหใ้ ครเป็นผู้ดำเนินการนั้นเป็นดุลพินิจของหวั หนา้ ฝ่าย/
งาน/หนว่ ยเอง

การปฏิบัตงิ านทีเ่ กีย่ วขอ้ งกับข้อมูลนั้น อาจเปน็ เพียงการจัดเกบ็ โดยการป้อนข้อมลู เพียงอย่างเดียว
หรืออาจต้องมีการวิเคราะห์ประมวลผลด้วย ทั้งนี้จะขึ้นกับชนิดหรือประเภทของข้อมูลของแต่ละฝ่าย/งาน/
หนว่ ย แต่โดยทวั่ ไปแลว้ จะแบง่ ตามรอบเวรการดำเนินการไดเ้ ป็น

(1) ข้อมูลที่มีกำหนดเวลาในการดำเนินการไว้แล้วแน่นอน เช่น รายวันรายสัปดาห์ รายปักษ์ ราย
เดือน รายงวด และรายปมี ักเปน็ ภารกิจที่ต้องปฏิบัตติ ามปกติเป็นประจำ

(2) ข้อมูลทก่ี ำหนดระยะเวลาดำเนนิ งานมาให้ชว่ งใดช่วงหน่ึง สว่ นใหญ่เปน็ ภารกิจพิเศษ
(3) ข้อมูลที่ต้องบันทึกและมีการทบทวนตรวจสอบที่สอดคล้องกับสถานการณ์ เช่น ในกรณีการ
ระบายน้ำในชว่ งทีม่ คี วามวิกฤติอาจตอ้ งติดตามข้อมูลที่ต่อเน่ืองเป็นรายชัว่ โมงเปน็ ต้น

รายละเอยี ดงาน ผ้รู ับผิดชอบ ความถีก่ ารป้อน หมายเหตุ
ข้อมูล

๑.ข้อมูลผงั น้ำ นายกัมพล เสวกวิหารี ทกุ วัน หากมกี าร
ทกุ วัน เปลีย่ นแปลง
๒.สถิตปิ ริมาณนำ้ ในคลอง นายจริ พนธ์ บญุ เหลอื ทกุ วนั ข้อมูลจะสามารถ
ทุกสปั ดาห์ ดำเนนิ การทันที
๓.สถิตนิ ้ำผา่ นฝาย นายจิรพนธ์ บุญเหลือ ทุกสัปดาห์ นอกจากนีย้ งั มี
เมื่อมีเร่ือง การทำรายงาน
๔.รายงาน จบ.ประจำสปั ดาห์ นายนคร ศรีเหรา เม่ือมเี รื่อง และสรปุ ตาม
ความตอ้ งการการ
๕.สรปุ พชื รายสปั ดาห์ นายกมั พล เสวกวหิ ารี ใชง้ านของข้อมูล

๖.งานถ่ายโอน สบ.๑-๗ คบ.

๗.แบบสำรวจอาคารชลประทาน สบ.๑-๗ คบ.

๘.รายงานวิเคราะห์นำ้ นายนคร ศรีเหรา เดือนละครง้ั

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

83

รายละเอียดงาน ผู้รบั ผิดชอบ ความถีก่ ารป้อน หมายเหตุ
ขอ้ มูล
๙.กลุ่มผใู้ ชน้ ำ้ นางสาวปาริสา บุญรอด ปลี ะคร้ัง เชน่ รายเดอื น
๑๐.ข้อมลู อาสาสมัคร นางสาวปาริสา บุญรอด หรอื รายปี
๑๑.หนงั สอื อนุญาตตา่ ง ๆ นายวทัญญู ภูนาหลวง เดือนละครั้ง
๑๒.ยวุ ชลกร นางสาวดนติ า แสงสวิทย์ เม่ือมเี ร่ือง
๑๓.รายงานร้อื ถอน นางสาวศวุ ัฒนา พวงโต ปีละคร้ัง
๑๔.รายงานเอกสารธรุ การ นางสาวสุภาภรณ์ น้อยโต เมอื่ มเี รื่อง
๑๕.รายงานขอใชเ้ คร่ืองสบู นำ้ นางสาววิลาวลั ย์ สะอาดบัว
๑๖.รายงานเงนิ ทุนหมนุ เวียน นางสาวนพรัตน์ อาจเอ่ยี ม ทกุ วัน
เม่อื มเี ร่ือง
ทกุ สัปดาห์

4) ระบบการจัดเก็บและการใช้ข้อมูลสารสนเทศ เพื่อใช้ในการติดตามการดำเนินงานและการ
ตดั สนิ ใจ

เนื่องจากการดำเนินงานของโครงการมีภารกิจที่จำกัดในลักษณะขององค์กรขนาดเล็กที่มี
โครงสร้างไมซ่ ับซ้อน มีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างชดั เจนดังนั้นการจัดเก็บข้อมูลสารสนเทศต่างๆ จึง
แยกจดั เกบ็ ตาม ฝ่าย งาน หน่วย ทปี่ ฏบิ ตั งิ านเพราะจะสะดวกในการปฏิบัติงานมากกว่าการนำข้อมลู มารวมกัน
ไว้ท่ศี นู ยก์ ลาง

5) ระบบการจัดเก็บข้อมูล
โครงการมรี ะบบในการจดั เกบ็ ข้อมลู ในแตล่ ะฐานข้อมลู เช่น Excle, Data Base, GIS, MIS และ

มกี ารเช่อื มโยงข้อมลู เพื่อใชใ้ นการประมวลผล มกี ารใชข้ ้อมูลในการติดตามและประมวลผล เพอ่ื ให้ข้อมูลที่
โครงการมีอยูส่ ามารถใช้งานได้สะดวก รวดเรว็ และมคี วามถกู ต้องแม่นยำ

6) ระบบการนำข้อมูลมาใช้ในการดำเนินงาน/แสดงข้อมูลให้ผู้รับบริการฯ เพื่อใช้ในการติดตาม
ผลการดำเนินงาน

ระบบการนำข้อมูลมาใช้ในการติดตามผลการดำเนินงานของโครงการมรี ะบบแสดงผลลัพธ์เพื่อให้
เจ้าหน้าที่ของโครงการสามารถใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และการสื่อข้อมูลให้
ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบ โดย Update ข้อมูลในระบบ Data Base , Excle, GIS, MIS มีการ
ใชง้ านและการแสดงผลทาง Internet on-line รายงานประจำปี

จากการที่กล่าวข้างต้นแล้วว่าการจัดเก็บข้อมูลของโครงการนั้นมีทั้งการจัดเก็บไว้ในแต่ละฝ่าย งาน
หน่วย ที่ทำหน้าที่ปฏิบัติงานของโครงการ และการเชื่อมโยงข้อมูลจัดเก็บไว้กับหน่วยงานส่วนกลางของกรมฯ
และหน่วยงานอน่ื ทเ่ี กยี่ วขอ้ ง ในการนำข้อมลู มาใชใ้ นการติดตามประเมนิ ผลและการดำเนินการนน้ั กรณภี ายใน

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

84

โครงการสามารถประสานข้อมูลระหว่างกันได้โดยตรง ส่วนกรณีผูใ้ ช้บริการจะมีการเผยแพรข่ ้อมูลข่าวสาร ทั้ง
ในส่วนที่จัดทำข้อมูลให้ค้นหาโดยตรงตามกำหนดใน พ.ร.บ.ข้อมูลข่าวสารของราชการ การปิดประกาศใน
โครงการและหน่วยงานอื่นที่กำหนด การติดตามจากอินเตอร์เน็ตในเว็บไซต์ของโครงการและเว็บไซต์อื่นที่
กำหนด

7) ระบบฐานข้อมูลตามตวั ช้ีวัดท่ีสำคญั ของกรมฯ และของโครงการ เชน่ ตามคำรับรองการปฏิบัติ
ราชการฯ

โครงการมีระบบการจัดเก็บตัวชี้วัดที่สำคัญตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ และฐานข้อมูลท่ี
สำคญั มกี ารกำหนดรอบระยะเวลาทุกเดือน กระบวนการในการจัดเก็บ ผู้รบั ผดิ ชอบตามสายงาน เพ่ือให้ข้อมูล
ทโี่ ครงการมอี ยสู่ ามารถใชง้ านได้สะดวก รวดเรว็ และมคี วามถกู ต้องแมน่ ยำ

ข้อมูลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดของโครงการนั้น ผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบภารกิจต่างๆ ตามตัวชี้วัดจะ
เป็นผู้จัดทำรายงานข้อมูลพร้อมเอกสารหลักฐานยืนยันผลการปฏิบัติงาน ให้คณะทำงานย่อยที่โครงการ
มอบหมายรวบรวมตรวจสอบทุกสิ้นเดือน เพื่อรายงาน สชป.12 ซึ่ง สชป.12 จะนำเสนอไว้ในเว็บไซต์ของ
สำนักฯ รวมท้งั โครงการไดน้ ำขอ้ มลู ทส่ี ำคัญเผยแพร่ในเวบ็ ไซตข์ องโครงการดว้ ย

8) การดำเนินการรายงานในระบบ Online ของกรมฯและรอบเวลาในการรายงาน
ระบบรายงาน On-line โครงการมีการมอบหมายผู้รับผิดชอบ รอบระยะเวลาการรายงาน การ

ตรวจสอบความถูกตอ้ งในการรายงานทุกสัปดาหก์ ่อนท่จี ะรายงานเขา้ สูร่ ะบบ รายงาน On-line ของกรม
การรายงานข้อมลู ในระบบ Online ของกรม ในปัจจุบันมกี ารดำเนนิ การทีส่ ำคัญ ดงั น้ี
(1) ข้อมูลด้านอุตุนิยมวิทยา และอุทกวิทยา ของโครงการชลประทานขนาดกลางในความ

รับผิดชอบ จะนำข้อมลู เข้าระบบฐานขอ้ มลู ของกรมฯ ทกุ วันก่อน 08.00 น.
(2) ข้อมูลทีเ่ กย่ี วข้องกบั การจัดซื้อจัดจา้ ง ผลการปฏิบัตงิ านท่ใี ช้เงินงบประมาณดำเนนิ การ มกี ารนำข้อมูลเข้า
ระบบทันทีท่มี ีผลการดำเนินการแล้ว รวมทั้งตามรอบเวลาทก่ี ำหนดดว้ ย

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

85

9) ข้อมูลที่นำเสนอบน Website และตามแนวทางที่กรมกำหนดของโครงการ เพื่อเสนอต่อ
ผรู้ ับบรกิ ารและผมู้ ีสว่ นได้ส่วนเสยี ตาม พ.ร.บ. ขอ้ มูลขา่ วสาร

โครงการมีการนำเสนอข้อมูลบน Website ตาม พรบ.ข้อมูลข่าวสาร และตามแนวทางที่กรม
กำหนด เพือ่ เสนอต่อผู้รับบริการและผ้มู สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี

โครงการมีวธิ ีการท่ีทำให้ขอ้ มูลมีความพร้อมใช้งาน ทันสมัย เปิดเผยได้ ตาม พรบ.ข้อมูลข่าวสาร
ของทางราชการ เพอ่ื ใหผ้ ู้รับบรกิ ารและผู้มีสว่ นไดส้ ว่ นเสีย สามารถเขา้ ถึงขอ้ มูลได้ตามกำหนด ดงั น้ี

วิธกี ารที่ทำใหข้ ้อมูลและสารสนเทศมี วิธีการท่ีทำใหผ้ รู้ บั บริการเข้าถงึ ข้อมลู และสารสนเทศ
ความพรอ้ มในการใชง้ าน
ผูใ้ ช้ วิธีการเข้าถึง
1. การจดั หมวดหมู่ขอ้ มูลบน Website
ใหง้ ่ายตอ่ การใช้งานและปรบั ปรงุ 1. บคุ ลากรเจ้าหนา้ ที่ ทาง Internet e-mail รายงานการ
ข้อมลู ใหท้ ันสมัย สามารถติดตามผล
การดำเนินงานของโครงการฯ และ ในโครงการ ประชมุ
download ข้อมลู ได้ รวมทั้งมี Web
board สำหรับให้แสดงความคดิ เหน็ 2. ผู้รบั บรกิ าร ทาง Internet e-mail web board
โดยมี เจา้ หน้าท่ีของโครงการดแู ล โทรศพั ท์ โทรสาร การประชุม
ระบบ สมั มนา

2. Update ข้อมูล ข่าวสาร ความรใู้ ห้ ผใู้ ช้ วิธีการเข้าถงึ
มคี วามทนั สมยั เพ่ือใหบ้ คุ ลากรภายใน
องค์กรได้นำไปใชป้ ระโยชนใ์ นการ 3. ผูม้ สี ว่ นได้ สว่ น ทาง Internet e-mail web board
ปฏบิ ัติงานอย่างสะดวก เสีย โทรศพั ท์ โทรสาร การประชมุ
สัมมนา
3. มกี ารจดั ส่งเจ้าหนา้ ท่ีเข้าอบรม
หลกั สตู รสารสนเทศ เพือ่ ให้สามารถ ฐานข้อมลู ข้อมูลเปิดเผย
ติดต่อประสานงานกบั หนว่ ยงานอนื่ ได้ 1.ขอ้ มลู ด้านจดั สรรนำ้
2.ข้อมลู ดา้ นพสั ดุ -การเพาะปลูก การส่งน้ำ บัญชี
อาคาร ข้อมูลโครงการ ข้อมูลปริมาณ
3.ข้อมลู ด้านการเงนิ น้ำในอา่ งฯ
-การจัดซ้อื จัดหา จดั จา้ ง การลง
TOR ผลการประกวดราคา แผนการ
จดั ซอ้ื จดั จ้าง
-ผลเบกิ จา่ ย การเบิกจ่ายของแตล่ ะ
งาน

10) การสำรองขอ้ มลู สารสนเทศ (Backup) ความถ่ี และผู้รบั ผิดชอบ

ข้อมูลสารสนเทศเป็นองค์ประกอบหนึ่งของระบบงานที่กำหนดไว้ในหลักเกณฑ์การพัฒนา
คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ หมวด 6 การจัดการกระบวนการระดับก้าวหน้าท่ีสำนักงานชลประทานท่ี
12ได้กำหนดกระบวนการแนวทางปฏิบัติในเรื่องการกำหนดวิธีการเพื่อทำให้มั่นใจว่าระบบงานและสถานที่
ทำงานมีการเตรยี มพร้อมต่อภยั พบิ ัติหรือภาวะฉุกเฉินโดยคำนึงถงึ การป้องกันการจดั การความต่อเนื่องของการ

การพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

86

ดำเนินการและการฟื้นฟูสู่สภาพเดิมซึ่งโครงการได้ตั้งคณะทำงานเพื่อกำหนดแนวทางดำเนินการในเรื่อง
ดังกลา่ วซง่ึ ไดก้ ำหนดแนวทางปฏบิ ตั ิไวด้ งั นี้

การสำรองข้อมูล ให้มีการสำรวจชนิดประเภทของข้อมูลเพื่อจัดลำดับความสำคัญ เพื่อการ
ป้องกนั และตรวจสอบใหเ้ หมาะสม โดยมชี อ่ งทางใหพ้ ิจารณาเลอื กใช้ตามความเหมาะสมดังน้ี

(1) ในเครื่องคอมพิวเตอร์เครือ่ งเดียวกัน ที่ปกติมีการแบง่ ฮาร์ดดิสก์ให้เป็นหลายไดรฟ์ ก็ให้มี
การสำรองขอ้ มลู โดยการจัดเกบ็ ขอ้ มูลไวใ้ นไดร์ฟอ่ืนๆ ดว้ ย

(2) การเกบ็ ขอ้ มูลไว้กบั หลายๆ เคร่ือง
(3) สำรองขอ้ มลู ไว้ในฮารด์ ดสิ ก์พกพาหรืออุปกรณ์บนั ทกึ ขอ้ มูลแบบพกพา
(4)บนั ทกึ สำรองขอ้ มลู เกบ็ ไวใ้ น CD, DVD
(5)การเก็บข้อมูลไว้ใน Server บริการพื้นที่ทำเว็บไซต์ซึ่งอาจเข้าถึงข้อมูลจาก Folderที่เก็บ
ข้อมลู ไวโ้ ดยตรง หรอื เรียกผ่านเว็บไซตท์ ่ีมีระบบป้องกันการเข้าถงึ ข้อมลู
(6) การเก็บข้อมูลแนบไว้กับ E-mail

ความถ่ี และผูร้ บั ผิดชอบ
ผู้รับผิดชอบจัดทำรายละเอียดข้อมูลมีหน้าที่ต้องป้องกันข้อมูลไม่ให้เสียหายและสำรองข้อมูล
โดยเป็นดุลพินิจของหัวหน้าฝ่าย/งาน/หน่วย ในการกำหนดความถี่ในการตรวจสอบการสำรองข้อมูลที่ขึ้นกับ
ระดับความสำคัญของข้อมูล และความถี่ในการนำข้อมูลมาใช้ แต่อย่างน้อยต้องมีการติดตามตรวจสอบเดอื นละ
1 คร้ัง

11) การปอ้ งกนั ระบบฮารด์ แวร์ ตามแนวทางทก่ี รมฯ กำหนด
โครงการฯ มีวิธีการในการดูแลระบบ Hardware และระบบเครือข่ายโดยมีเจ้าหน้าที่ของฝ่าย

วิศวกรรมเป็นผู้รับผิดชอบในดูแลและ มีการวางระบบป้องกันและบารุงรักษา Soft Ware ให้มีความปลอดภัย
จากการรกุ รานภายนอก เชน่ Virus ดงั น้ี

วิธกี ารทำให้เช่ือถือได้ วธิ กี ารทำให้ปลอดภยั บคุ ลากรหรอื
ฮารด์ แวร์ วธิ ีการทำให้ ใช้งานง่าย หน่วยงาน

ที่รบั ผดิ ชอบ

1. ใหผ้ ูช้ ำนาญการดา้ น 1. จัดจา้ งวศิ วกรคอมพวิ เตอร์ 1. มเี จ้าหนา้ ท่ีของ ฝ่ายวศิ วกรรม

คอมพิวเตอร์ของโครงการ ปรึกษา เพ่อื ดูแลระบบ การบำรุงรกั ษา โครงการฯ คอยให้ ของโครงการ

ศนู ย์สารสนเทศของสำนักฯในการ เครือ่ งคอมพวิ เตอร์และอุปกรณ์ คำปรกึ ษา แนะนำ แก้ไข แมแ่ ฝก-แม่งดั

กำหนดคุณลักษณะเฉพาะของ 2. การนำเครอื่ งคอมพิวเตอร์ ปญั หาใหก้ ับผ้ใู ชง้ าน สมบูรณ์ชล

เครื่องคอมพวิ เตอรแ์ ละอุปกรณ์ที่ และอุปกรณ์ออกไปใชน้ อก 2. จดั ฝึกอบรมใหค้ วามรู้

เก่ยี วข้อง เพื่อใหไ้ ด้เครอ่ื ง โครงการฯ ต้องได้รบั การ ในการดแู ลบำรงุ รักษา

คอมพวิ เตอร์และอปุ กรณท์ ่ี อนมุ ัติจากผ้ดู แู ลระบบ ก่อน เคร่ืองคอมพวิ เตอร์

เกย่ี วข้องทม่ี ีประสิทธิภาพและ 3. การดแู ลหอ้ งเคร่ือง เบอ้ื งต้นสำหรับเจา้ หน้าที่

เหมาะสมกับการใช้งาน คอมพวิ เตอร์แมข่ ่ายของ ของโครงการฯ

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

87

วิธกี ารทำใหเ้ ชื่อถือได้ วิธีการทำให้ปลอดภยั วิธีการทำให้ ใช้งานง่าย บคุ ลากรหรือ
หน่วยงาน
3. มคี ูม่ อื การใชง้ านของ ท่รี บั ผดิ ชอบ
เครอ่ื งคอมพวิ เตอร์และ
2. เคร่อื งคอมพิวเตอรแ์ ละ โครงการฯ จะกำหนดให้มี อุปกรณ์ทจี่ ดั ซื้อ
อปุ กรณ์ทจี่ ดั ซื้อตอ้ งได้รับการ ผรู้ บั ผิดชอบในการดูแล มผี ถู้ ือ
รับรองมาตรฐานและมีการ กุญแจหอ้ ง มเี คร่ืองสำรอง
รับประกันจากผู้ผลติ หรอื ตวั แทน กระแสไฟฟา้
จำหนา่ ย
3. แต่งตั้งคณะกรรมการจดั ซ้ือ
และตรวจรับพสั ดุ เพ่ือให้ได้ของท่ี
มีคณุ สมบัติตามท่ีกำหนด

ซอฟแวร์

1. ดำเนนิ การทดสอบ 1. เจ้าหน้าท่ีผรู้ ับผดิ ชอบดแู ล 1. มกี ารฝกึ อบรมการใช้ ฝา่ ยวศิ วกรรม
ซอฟแวรใ์ ห้กบั เจ้าหนา้ ท่ี ของโครงการฯ
ประสทิ ธภิ าพและคณุ สมบตั ิของ ระบบจะสำรองระบบข้อมูล 2. จัดทำค่มู ือการใชง้ าน ชณั สตู ร
ระบบ
ซอฟท์แวร์ เพ่ือใหเ้ หมาะสมกับ ตามระยะเวลาทีก่ ำหนด และ 3. มีเจา้ หนา้ ทีด่ ้าน
เทคนิคคอยให้คำ
การใช้งาน ทดสอบการกู้คนื ระบบ ปรึกษา แนะนำ แก้ไข
ปญั หาใหก้ ับผ้ใู ช้งาน
2. จดั ซ้อื ซอฟท์แวร์ปอ้ งกนั ไวรสั ที่ 2. มเี จ้าหนา้ ท่ผี ูด้ แู ลระบบเป็น 4. มีการพฒั นาปรบั ปรุง
ระบบให้สะดวก งา่ ยตอ่
นยิ มใชก้ ันทวั่ ไป ผู้ควบคมุ กำหนดสทิ ธิในการ การใชง้ าน

เขา้ ถึงขอ้ มูล

3. การจดั เกบ็ ฐานขอ้ มลู ท่ี

สำคญั ไวใ้ นหน่วยความจำ

สำรองโดยมกี าร Update

ทุกๆสัปดาห์

นอกจากนี้ยังมีการทำให้ระบบการจัดการข้อมูลและสารสนเทศ และอุปกรณ์ ที่เกี่ยวกับสารสนเทศดังกล่าว
เหมาะสมและทนั สมยั อยเู่ สมอ

วธิ กี ารในการทำให้ระบบการจัดการขอ้ มูลและ วธิ ีการในการทำให้อุปกรณ์ที่เกีย่ วกบั สารสนเทศ
สารสนเทศเหมาะสมและทันสมยั อยูเ่ สมอ เหมาะสมและทนั สมยั อยเู่ สมอ

1.ประชุมมอบหมายเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบด้านข้อมูล 1.ฮาร์ดแวร์
ขา่ วสารและกิจกรรมของโครงการฯ ซงึ่ ประกอบดว้ ย 1.1 ขอตั้งงบประมาณเงินกองทุนหมุนเวียนสำหรับ
การจดั ซือ้ เคร่ืองคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์เพ่ือทดแทน
ของเดิมทีห่ มดอายกุ ารใชง้ านแล้ว

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

88

วธิ กี ารในการทำใหร้ ะบบการจัดการขอ้ มลู และ วธิ กี ารในการทำให้อุปกรณ์ที่เก่ียวกับสารสนเทศ

สารสนเทศเหมาะสมและทนั สมัยอยเู่ สมอ เหมาะสมและทนั สมัยอย่เู สมอ

1.1 ทีมงานพิจารณารูปแบบการนำเสนอข้อมูล 1.2 สำรวจสอบถามคุณลักษณะและความต้องการ

จัดทำข้อมูลสำหรับเผยแพร่ใน Website ให้มีความ เครื่องคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์จากผู้ใช้ เพื่อให้การ

เคล่ือนไหว ต่อเนอื่ งและรวดเร็ว จัดหาเป็นไปตามความเหมาะสมกับความต้องการของ

1.2 มผี รู้ บั ผิดชอบทำหนา้ ท่วี างแผนการนำเสนอ ผู้ใช้ และมีประโยชน์สูงสุดในการใช้งานตาม

ขอ้ มูล งบประมาณทไี่ ดร้ ับจดั สรร

1.3 เจา้ หนา้ ทดี่ า้ นเทคนิค ทำหน้าทีป่ รับปรุง 1.3 ดูแล บำรุงรักษา และซ่อมแซมเครื่อง

รูปแบบ วธิ ีการนำเสนอและดำเนินการ upload ข้อมูล คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ให้มีประสิทธิภาพ สามารถ

บน website ให้ทนั สมยั ใชง้ านได้อยา่ งตอ่ เนื่อง

2. ซอฟแวร์
2. มอบหมายผู้รับผิดชอบในการติดตามปรับปรุงข้อมูล 2.1 จัดหาซอฟท์แวรท์ ีท่ นั สมยั อยู่เสมอเชน่
ให้ถกู ต้อง ทนั สมัย
3. สอบถามความต้องการใช้ข้อมูลของฝ่าย/งานต่างๆ โปรแกรม Arcview 3.3 ArcGIS 9.3
เพื่อจัดหาข้อมูลและสารสนเทศที่ทันสมัย เหมาะสม 2.2 จ้างเจ้าหน้าที่ดูแล บำรุงรักษา ระบบงาน
และเป็นประโยชนต์ ่อการใช้งาน เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ให้ใช้งานได้อย่างต่อเนื่อง
4. แลกเปลี่ยนข้อมูลกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องผ่าน มีประสิทธิภาพ รวมทั้งการสำรองระบบ และ
ช่องทางตา่ งๆ เชน่ e-mail เครือขา่ ย เปน็ ตน้ ฐานขอ้ มลู พร้อมทงั้ ปรบั ปรุงขอ้ มลู ใหเ้ หมาะสม

5. พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถในการ

บริหารจัดการข้อมูลและสารสนเทศ โดยการส่ง

เจ้าหนา้ ท่เี ขา้ รบั การอบรมในหลกั สูตรที่เกีย่ วข้อง

1.3วิธกี าร/กระบวนการจดั ทำแผนงานโครงการ

ก.การจดั ทำแผน 5 ปี และ 1 ปี ตามยทุ ธศาสตร์ของโครงการในแตล่ ะด้าน
โครงการมีการแปลงวิสัยทศั น์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ มาแปลงเป็นแผนการปฏบิ ัตกิ ารระยะยาว

ระยะปานกลาง และระยะสน้ั โดยในท่ีน้จี ะดูถึงแผนปฏบิ ตั ิการ 5 ปี และแผนปฏบิ ัติการประจำปีเปน็ หลัก โดย
แผนต้องครอบคลุมภารกจิ ในแตล่ ะด้านของโครงการวา่ การวางแผนงานมคี วามสอดคล้องกับทิศทางของ
องค์กร/โครงการและความตอ้ งการในพน้ื ท่ตี อบสนองต่อภารกจิ และสามารถแกไ้ ขปัญหาในพนื้ ที่ ในระยะ 5 ปี
มภี าพความสำเร็จในอนาคต เพื่อตอบสนองตอ่ ความต้องการของผรู้ บั บริการและผ้มู สี ว่ นได้สว่ นเสยี ในพน้ื ท่ี

ทางโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร ได้จัดทำแผนปฏิบัติราชการ 5 ปี โดยได้อ้างจาก
นโยบาย วิสัยทัศน์ของกรมชลประทาน พิจารณาแนวนโยบายและทิศทางการพัฒนาของหน่วยงานท่ี
เกี่ยวข้อง เช่น นโยบายและยุทธศาสตร์ของหน่วยงานท้องถิ่น และจังหวัด เป็นต้น ร่วมกับการพิจารณาถึง
ความต้องการตามลำดับความสำคัญของผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วิเคราะห์ออกมาให้รู้ถึงจุดแข็ง
จุดอ่อนของโครงการฯ แลว้ พจิ ารณากิจกรรมสนบั สนุนส่วนต่างๆ ออกมาเป็นแผนปฏิบตั ิการ 5 ปี (2560 –
2567) ของโครงการฯ เพือ่ เป็นแนวทางการปฏบิ ัติงาน

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

89

ภาพที่ 93 ขน้ั ตอนแนวคิดการจดั ทำแผนปฏบิ ตั ิการ 5 ปี

เนื่องจากโครงการฯ ได้กำหนดให้ใช้แนวทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ของกรมฯ เป็นแนวทางในการ
ดำเนินงานของโครงการฯ ซึ่งมียุทธศาสตร์ในเรื่องการบริหารจัดการน้ำ การพัฒนาแหล่งน้ำ และการแก้ไข
ปัญหาเรื่องน้ำ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของจังหวัดฯ ที่โครงการฯ มีส่วนร่วมในการกำหนด ดังนั้นการ
ดำเนินงานของโครงการฯ จึงสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ทั้งของกรมฯ และจังหวัดฯซึ่งล้วนมีเป้าหมายเพ่ือ
แก้ไขปัญหาความเดือดร้อนและเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชน สอดคล้องกับหน้าที่ภารกิจที่
รบั ผิดชอบ ทั้งในเขตและนอกเขตชลประทาน

ในการดำเนินงานนั้นเพื่อให้มีความชัดเจนแน่นอนในเรื่องของแนวทางปฏิบัติ ของโครงการฯ จึงได้
จัดทำเป็นแผนปฏิบัติการ 5 ปี เป็นแผนงานงบประมาณรายจ่ายล่วงหน้าระยะปานกลาง (METF) เพื่อใช้เป็น
กรอบหลักในการปฏิบัติงาน โดยแผนดังกล่าวส่วนใหญ่ได้ผ่านการพิจารณาร่วมกับผู้มีส่ วนได้ส่วนเสียที่
เกี่ยวข้อง ซึ่งอาจได้แก่ ภาคประชาชน ภาคธุรกิจ และหน่วยงานภาครัฐอื่นๆ ในขั้นตอนการพิจารณาความ
เหมาะสม การพิจารณาเพื่อการสำรวจและออกแบบ เพื่อให้ความเห็นชอบและร่วมกำหนดรูปแบบแนวทางที่
เหมาะสมตามทตี่ อ้ งการ ในการกำหนดเปน็ แผนงานเพื่อทีจ่ ะดำเนินการในขั้นตอนตอ่ ไป นอกจากนี้ยังพิจารณา
ในประเด็นลำดับความสำคญั และการบรู ณาการรว่ มกับหน่วยงานอืน่ ๆ ในจงั หวดั ฯด้วย ซ่ึงแผนงานดงั กลา่ วต้อง
ผ่านการพิจารณาจากคณะกรรมการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ (กพจ.) แล้วจึงสามารถใช้เป็น
แผนปฏิบัตงิ านจรงิ เพ่อื ของบประมาณมาดำเนนิ การได้ต่อไป

แผนงานต่างๆที่โครงการฯดำเนินการจะมี 2 ส่วน คือแผนงานปกติที่ใช้งบประมาณจากกรม
ชลประทาน และแผนงานโครงการพิเศษที่ได้รับมอบหมายภารกิจจากจังหวัดให้ดำเนนิ การโดยใช้งบประมาณ
ของจงั หวัด หรือกล่มุ จังหวัด

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

90

ตารางสถานภาพ และรายละเอยี ดแผนงาน / โครงการ งบประมาณราย่จาย่ลวงห่นาระยะปานกลาง (MTEF่ป 2561-2568) กรมชลประทาน

1 23 4 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11
2568 2569-จบ
แผนการ่ใชงบประมาณ (: ห่นวย่ลานบาท ทศนิยม 4 ต้าแห่นง)

รหัสโครงการ ้สา ันก/กอง เร่ิม -2560 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567
้ลา ัดบ ่ีท
ในระบบ ช่ือแผนงาน / โครงการ / รายการ

Cenproject

12 403 รวมทั้งส้ิน - 132.8930 177.7410 157.4820 266.0160 526.1080 369.8560 336.6400 187.9190 157.0000
132.8930 177.7410 157.4820 266.0160 526.1080 369.8560 336.6400 187.9190 157.0000
403 403 โครงการ่สงน้าและบ้ารุงรักษาชัณสตู ร -

แผนงานพ้ืนฐาน่ดานการส่รางการเติบโตบนคุณภาพชีวิตท่่ีเปนมิตร่ตอส่ิงแวด่ลอม

ผลผลิต : การจัดการน้าชลประทาน - 6.9000 - 1.6000 22.8550 48.3250 15.2760 31.6000 14.0000 -

กิจกรรม : การจดั การงานชลประทาน

่คาปรับปรุงแห่ลงน้า

่คาปรับปรุงสะพาน - 6.9000 - - 8.5000 14.0000 10.0000 14.0000 14.0000 -
4.5000 - ------ -
0212140000027 12 1 ปรบั ปรุงสะพำนคอนกรตี เสริมเหลก็ิขำมคลองธรรมชำตินำคู จำ้ นวน 1 แิหง -
2.4000 - -
โครงกำิรสงนำ้ และบ้ำรุงรกั ษำชัณสูตร
- - -
0212150000075 12 2 ปรับปรงุ สะพำนคอนกรีตเสริมเหล็กิขำมคลอิงสงน้ำ1 ขวำ จ้ำนวน 1 แิหง - ------
โครงกำริสงน้ำและบ้ำรงุ รกั ษำชัณสตู ร

0212150000110 12 3 ปรับปรุงสะพำนคอนกรตี เสรมิ เหลก็ิขำมคลอิงสงนำ้ 4 ขวำ - 1 ขวำ กม. - - 2.0000 - - - -
0+500 ขนำด 6.00 x 10.00 เมตร โครงกำริสงน้ำและบ้ำรุงรกั ษำชณั สูตร

0212170000059 12 4 ปรับปรุงสะพำนคอนกรตี เสรมิ เหล็กิขำมคลอง 1 ขวำ - 1ิซำย กม.9+800 - - - - 2.5000 - - - - -

ขนำด 6.00 x 10.00 เมตร โครงกำริสงนำ้ และบ้ำรงุ รักษำชัณสูตร

0212150000478 12 5 ปรบั ปรงุ สะพำนคอนกรีตเสริมเหล็กิขำมคลอง 5ิซำย - 1 ขวำ กม.7+140 - - - - 4.0000 - - - - -

ขนำด 8.00 x 15.00 เมตร โครงกำิรสงนำ้ และบ้ำรงุ รกั ษำชณั สูตร

0212150000479 12 6 ปรบั ปรุงสะพำนคอนกรตี เสริมเหลก็ิขำมคลอง 1 ขวำ - 3 ขวำ - 1 ขวำ กม. - - - - - 2.0000 - - - -

1+100 ขนำด 8.00 x 14.00 เมตร โครงกำิรสงนำ้ และบ้ำรุงรกั ษำชัณสตู ร

0212170000058 12 7 ปรับปรงุ สะพำนคอนกรตี เสริมเหลก็ิขำมคลอง 1 ขวำ - 1ิซำย กม.15+300 - - - - - 2.5000 - - - -

ขนำด 6.00 x 10.00 เมตร โครงกำิรสงน้ำและบ้ำรุงรกั ษำชัณสตู ร

0212170000062 12 8 ปรับปรงุ สะพำนคอนกรตี เสรมิ เหลก็ิขำมคลองระบำย 4 ขวำ แิมน้ำินอย 2 - - - - - 5.0000 - - - -

กม.6+78ภ0 จ้ำานพวน 1ทแิห่ี ง9โค4รงกำริแสงนผ้ำแนละบง้ำารงุ รนกั ษงำชบณั สปตู ร ระมาณรายจา่ ยลว่ งหน้าระยะปานกลาง (METF)
0212150000074 12 9 ปรับปรงุ สะพำนคอนกรีตเสริมเหล็กิขำมคลอง 1 ขวำ - 2ิฝงขวำ กม.1+500 - - - - - - 3.0000 - - -

จำ้ นวน 1 แิหง โครงกำิรสงนำ้ และบ้ำรุงรกั ษำชณั สูตร - - - -

ข. วธิ ีการในการจดั ลำดบั ความสำคญั ในการแก้ปัญหาและการจดั สรรงบประมาณ0212170000423 12 10 ปรับปรุงสะพำนคอนกรตี เสรมิ เหล็กิขำมคลอิงสงน้ำ2ิซำย กม.10+244
- 2.5000 - - - -

ขนำด 6.00 x 10.00 เมตร โครงกำิรสงนำ้ และบ้ำรุงรกั ษำชัณสตู ร - - - -

เจ้าหน้าที่โครงการฯ โดยฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาและโซนแมนจะร่วมกับกลุ่มผู้ใช้น้ำสำรวจสภาพ0212150000151 12 11 ปรับปรุงสะพำนคอนกรตี เสริมเหล็กิขำมคลอิงสงนำ้ 9ิซำย - 1 ขวำ กม.
- 2.0000 - - - -

3+200 จ้ำนวน 1 แิหง
ระบบส่งน้ำโดยตรวจสอบ/ติดตามการใช้ประโยชน์คลองส่งน้ำและอาคารชลประทานในเขตพื้นที่โครงการ
0212170000424 12 12 ปรบั ปรงุ สะพำนคอนกรตี เสริมเหล็กิขำมคลอิงสงน้ำ1ิซำย กม.6+200 ขนำด - - - - - - 2.5000 - - -
(Walk Thru) เม่ือพบความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่อการสง่ นำ้ ก็จะแจง้ เจ้าหน้าท่ีฯ ตรวจสอบพิจารณาหา6.00 x 10.00 เมตร โครงกำริสงน้ำและบ้ำรงุ รกั ษำชณั สูตร
0212150000153 12 13 ปรับปรงุ สะพำนคอนกรตี เสริมเหลก็ิขำมคลอง 9ิซำย - 1 ขวำ กม.0+500 - - - - - - 2.0000 - - -
แนวทางซ่อมแซมขนำดแ6.ล00ะx จ12.ัด00ลเมตำรดโครับงกำคริสงวน้ำาแลมะบ้ำสรงุ รำักษคำชัญัณสูตขร องความเสียหายแล้วจึงเสนอแผนงานซ่อมแซมตามขั้นตอน ใน

0212170000425 12 14 ปรบั ปรงุ สะพำนคอนกรีตเสรมิ เหลก็ิขำมคลอง 1ิซำย กม.3+000 ขนำด - จ-ะดำเน- นิ การ-ซ่อมแ-ซมโดย- เรง่ 2ด.50่ว00นใหส้ - ามาร-ถส่งน-้ำ

กรณที เี่ กิดความเสียหายที่ส่งผลกระทบรนุ แรงต่อการส่งน้ำ6.00 x 10.00 เมตร โครงกำริสงน้ำและบ้ำรงุ รกั ษำชณั สูตร

ได้ตลอดฤดูการส่งน้ำ ในการตดิ ตามตรวจสอบสภาพอาคารชลประทานได้กำหนดแบบฟอร์มรายงานผลสำรวจกม.1+605 ขนำด 6.00 x 10.00 เมตร โครงกำริสงนำ้ และบ้ำรุงรกั ษำชัณสูตร
0212170000426 12 15 ปรบั ปรุงสะพำนคอนกรีตเสรมิ เหล็กิขำมคลองระบำย 3 ขวำ แิมน้ำินอย 2 - - - - - - - 2.5000 - -

อาคารเพื่อใชป้ ระกอบการพิจารณาทำแผนงานซอ่ มแซมบำรุงรกั ษา0212150000154 12 16 ปรบั ปรุงสะพำนคอนกรีตเสรมิ เหลก็ิขำมคลองระบำย สพุ รรณ3 จำ้ นวน 1---- - - - 9.0000 - -

วิธีการจัดลำดับความสำคัญในแผนงานต่างๆ ของโครงการฯ นั้นจะให้ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษา ฝ่าย0212170000061 12 17 ปรับปรุงสะพำนคอนกรตี เสรมิ เหล็กิขำมคลองระบำย4 ขวำ แิมนำ้ินอย 2
แิหง โครงกำริสงนำ้ และบ้ำรุงรกั ษำชัณสูตร

- - - - - - - 2.5000 - -

จดั สรรนำ้ และปรกับม.2ป+70ร0 ุงขนรำดะ6.บ00 บx 10ช.0ล0 เมปตรรโคะรงกทำิรสางนน้ำและแบ้ำลรุงระกั ษฝำช่าณั สยตู รวศิ วกรรม รว่ มกนั ประชมุ เพ่ือพจิ ารณาจัดลำดับความสำคัญ

0212180000549 12 18 ปรับปรงุ สะพำนคอนกรตี เสรมิ เหลก็ิขำมคลอิงสงนำ้ 1ิซำย กม.1+465 - ท่เี -กย่ี วขอ้- งกับแ- ผนงา-นน้ันๆ- มาวเิ-คราะห- ์ปร2ะ.00ม00วลผล-

โดยการนำปจั จัยความจำเป็นความเหมาะสมในด้านต่างๆจ้ำนวน 1 แิหง โครงกำริสงน้ำและบ้ำรงุ รกั ษำชัณสตู ร

แล้วตัดสนิ ใจรว่ มกนั0212140000050 12 19 ปรบั ปรงุ สะพำนคอนกรตี เสริมเหลก็ิขำมคลองระบำยใหิญ สพุ รรณ4 จำ้ นวน - - - - - - - - 12.0000 -

1 แิหง โครงกำริสงน้ำและบ้ำรงุ รกั ษำชัณสตู ร

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

91

ค. วธิ กี ารวิเคราะห์และจัดทำแผนควบคุมภายในและแผนบริหารความเส่ียง ตามแนวทางที่กรมฯ
กำหนด

โครงการมกี ารจัดทำแผนบริหารความเส่ียงตามหลัก COSO และแผนควบคุมภายในตามที่กรมฯ

กำหนด และนำมาใช้ควบคู่กับการดำเนนิ งานของโครงการ เพื่อใหโ้ ครงการลอดความเสี่ยงทจี่ ะเกิดขึน้ ซงึ่ จะ

สง่ ผลใหโ้ ครงการฯ สามารถดำเนนิ งานไดบ้ รรลเุ ป้าหมายตามทต่ี ง้ั ไว้

โครงการฯ มกี ารดำเนนิ การจัดทำแผนบรหิ ารความเสีย่ ง และนำมาใช้ในการบริหารโครงการ เพ่ือให้

โครงการฯ ลดความเสย่ี งที่จะเกิดขึน้ ซง่ึ สง่ ผลใหโ้ ครงการฯ สามารถดำเนนิ งานได้บรรลุเป้าหมายทตี่ งั้ ไว้

ปจั จัยท่นี ำมาประกอบการวางแผน วิธีการรวบรวม วเิ คราะหข์ ้อมูล และ สารสนเทศทเี่ ก่ียวข้อง

เพื่อนำไปประกอบการวางแผน

- ความต้องการ ความคาดหวัง ท้งั ระยะสัน้ - มีการนำเสนอข้อมูล หรือ ปัจจัยที่เกี่ยวข้องในส่วนของโครงการ

และระยะยาวของผรู้ ับบริการ ผมู้ สี ว่ นได้สว่ น ที่จะนำไปใช้ประกอบในการวิเคราะห์สถานการณ์ เพื่อร่วมใน

เสีย รวมทงั้ สว่ นราชการหรอื องคก์ รอืน่ ที่ การพิจารณาจัดทำแผนร่วมกับคณะทำงานของ สชป.๑๒ โดย

ปฏบิ ัตงิ านเกย่ี วข้องกัน ยึดแนวทางเดียวกับของสำนักฯหลังจากนั้น พิจารณาจัดทำ

คำรับรองฯในระดับบุคคล ให้สอดคล้องกับแผนของและตามความ

เหมาะสมกบั ภารกิจและหนา้ ทค่ี วามรบั ผิดชอบหลกั ของตนเอง

- สภาพการแข่งขันท้ังภายในและภายนอก - ได้มีการนำเสนอข้อมูล หรือ ปัจจัยที่เกี่ยวข้องนี้ ในส่วนของ

ของสว่ นราชการ โครงการฯ ที่จะนำไปใช้ประกอบในการวิเคราะห์สถานการณ์ เพื่อ

ร่วมในการวางแผนยทุ ธศาสตร์ในระดบั สำนกั ฯ

- นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ - ในสว่ นของโครงการ ได้มีการนำเสนอข้อมลู หรือ ปจั จยั ที่

ทางเทคโนโลยี และดา้ นอ่ืนๆซึ่งอาจมผี ลต่อ เกย่ี วข้อง เช่นระบบโทรมาตรฯ ระบบGIS จัดทำฐานขอ้ มูลดา้ น

บรกิ ารและการดำเนินงานของสว่ นราชการ อุทกวทิ ยาฯลฯ ท่ีจะนำไปใช้ประกอบในการวเิ คราะห์สถานการณ์

เพ่ือรว่ มในการวางแผนยุทธศาสตร์ในระดบั สำนักฯ

- จุดแข็งและจุดอ่อน รวมถึงทรพั ยากร - ได้มีการนำเสนอข้อมูล หรือ ปจั จยั ทีเ่ กี่ยวข้องท่ีไดจ้ าก

บคุ คลและทรัพยากรอนื่ ๆ ของสว่ น กระบวนการมสี ่วนร่วมของบุคลากรในโครงการ ระดมความคิด

ราชการ วิเคราะหส์ ภาพแวดลอ้ มของโครงการฯนำไปใชป้ ระกอบในการ

วเิ คราะหส์ ถานการณ์ เพอ่ื รว่ มในการวางแผนยุทธศาสตร์

- การศึกษาวิเคราะห์ถึงโอกาสในการ - ไดม้ กี ารนำเสนอข้อมูล หรอื ปจั จยั ที่เกย่ี วขอ้ งน้ี ในสว่ นของ

ปรับเปลี่ยนทรพั ยากรทมี่ ีอยู่ไปใชก้ ับบริการ โครงการฯชัณสตู ร จากการประชมุ ภายในและการหารือผบู้ ริหารที่

หรือกจิ กรรมทีม่ ีความสำคญั กว่า จะนำไปใชป้ ระกอบในการวเิ คราะหส์ ถานการณ์ เพอื่ ร่วมในการ

วางแผนยทุ ธศาสตร์ในระดับสำนกั ฯ

- ความเสี่ยงในด้านการเงิน สังคมและ - ได้ ให้คณะกรรมการจัดซ้ือและจดั จา้ งรายงานผลการดำเนินการ

จริยธรรม กฎหมาย ข้อบังคับ และด้าน ทีเ่ ก่ยี วข้อง จากผลการประเมินระบบควบคุมภายในของโครงการ

อ่ืนๆ

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

92

ปจั จัยที่นำมาประกอบการวางแผน วธิ กี ารรวบรวม วเิ คราะหข์ อ้ มลู และ สารสนเทศท่เี ก่ียวข้อง
เพอื่ นำไปประกอบการวางแผน
- การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกจิ
ระดับประเทศหรือระดบั โลก ทจ่ี ะนำไปใช้ประกอบในการวิเคราะหส์ ถานการณ์ เพอื่ ร่วมในการ
วางแผนยทุ ธศาสตรใ์ นระดับสำนกั ฯ
- ได้มกี ารรวบรวมข้อมูลจากสื่อต่างๆ เชน่ website วารสาร/
เอกสารวชิ าการ งานวจิ ยั จากสถาบนั และองค์การระหว่างประเทศ
นำไปใช้ประกอบในการวิเคราะหส์ ถานการณ์ เพ่ือรว่ มในการ
วางแผนยุทธศาสตรใ์ นระดับสำนกั ฯ

- ลักษณะเฉพาะของส่วนราชการของท่าน - ได้มีการรวบรวมข้อมูล หรือ ปัจจยั ที่เกีย่ วขอ้ งในสว่ นของ

เช่น การต้องการให้บริการ๒๔ ชั่วโมง โครงการฯชัณสตู ร ท่ีจะนำไปใช้ประกอบในการวิเคราะห์

ข้อจำกดั เรือ่ งสถานท่กี ฎระเบยี บ เปน็ ต้น สถานการณ์ เพือ่ ร่วมในการวางแผนยทุ ธศาสตร์ในระดับสำนกั ฯ

แตใ่ นระดบั โครงการ ไดใ้ ห้แต่ละฝ่าย/งาน พิจารณาปรับเปล่ียน

แผนยุทธศาสตรใ์ ห้สอดคล้องกับลักษณะเฉพาะ เชน่ ภารกิจทีต่ อ้ ง

รับผิดชอบในด้านการเฝา้ ระวังเตือนภยั จากนำ้ , ภารกจิ ในการ

ตดิ ตามผลการบริหารจัดการน้ำ ฯลฯ

- จุดแข็ง จุดอ่อนของส่วนราชการหรือ - ไดม้ กี ารรวบรวมข้อมูล หรือ ปัจจยั ทเี่ ก่ียวขอ้ งน้ี ในส่วนของ

องค์กรอน่ื ท่ปี ฏิบัติงานเก่ยี วข้องกนั โครงการฯชณั สูตร ท่ีจะนำไปใชป้ ระกอบในการวิเคราะห์

สถานการณ์ เพ่ือรว่ มในการวางแผนยุทธศาสตรใ์ นระดับสำนักฯ

ง. วิธีการติดตาม คาดการณ์ และทบทวน ผลการดำเนินการของแผนปฏิบัติการ 5 ปี เพื่อให้การ
ดำเนนิ การเปน็ ไปตามเป้าหมายทีก่ ำหนด

โครงการเมื่อดำเนินงานมาแล้วมีวิธีการติดตาม คาดการณ์ และการทบทวนผลการดำเนินงาน ของ

โครงการ เพ่อื ทำการปรับปรงุ แผนปฏบิ ัตกิ าร 5 ปี ให้มคี วามชดั เจน ตอบสนองตอ่ เปา้ หมายและภารกิจในพื้นที

โดยโครงการมีขั้นตอนในการดำเนินการอย่างไร มีหน่วยงานใดเป็นผู้รับผิดชอบ และมีหลักเกณฑ์ในการปรับ

แผนการดำเนินงานอยา่ งไร เพ่ือใหก้ ารดำเนนิ งานของโครงการฯ สามารถบรรลุตามเปา้ หมายที่ตัง้ ไว้

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร วางระบบการทบทวนผลการดำเนินงาน โดยเมื่อ ฝ่าย/งาน
ต่างๆได้ดำเนินงานมาแล้ว จะมีการนำผลการดำเนินงานไปประเมินผลทบทวนเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมาย
ตลอดจนมีการดำเนินการตอบสนองผู้รับบริการผู้มีส่วนได้เสีย เมื่อเกิดมีความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป จะมี
การปรบั แผนการดำเนนิ งานใหส้ ามารถบรรลตุ ามเป้าหมายท่ตี ัง้ ไว้

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

93

วิธกี ารทบทวนและคาดการณ์ การนำผลการดำเนนิ งานไปปรบั การตอบสนองความต้องการให้
แผนและทบทวนเพ่ือใหเ้ ปน็ ไปตาม บรรลตุ ามเปา้ หมาย
ผลการดำเนนิ การของ
แผนปฏิบตั กิ าร 5 ปี เป้าหมาย

1. มกี ารมอบหมายใหท้ ุกฝา่ ย 1. ไดม้ อบหมายให้ฝา่ ยวิศวกรรมและ 1. การประเมนิ ความสามารถใน
กำกบั ดูแล มิติและตวั ชว้ี ัด
ตามคำรับรองปฏิบัติราชการ ฝ่ายจดั สรรนำ้ เปน็ เจ้าภาพในการ การตอบสนองความตอ้ งการท่ี

2 ทบทวน ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลความสำเร็จในภาพรวม เปลีย่ นแปลงไปของโครงการ
ประเมินผลและจัดทำรายงาน
ผลดำเนินงาน เป็นรายเดือน ของโครงการ พจิ ารณายึดทหี่ ลกั ความสามารถ
รวมถึงการประชมุ วาระเร่งดว่ น
และการประชุมประจำเดือน 2. ถ้ามผี ลดำเนินงานต่ำกวา่ เกณฑ์ ของฝา่ ย หรือ บุคคล ท่มี ีการ
เพ่ือให้ ผคบ.ทราบถงึ ผลการ
ปฏิบตั ิ ในตัวช้ีวดั ที่สำคญั ที่ หรอื คา่ เป้าหมายและมแี นวโน้มวา่ จดั การท่ดี ี และ มผี ลดำเนินงาน
จะต้องควบคมุ ดูแล
จะไม่สำเรจ็ หรือรายงานผดิ จะมี สำเร็จไดร้ วดเร็ว ปรากฏผล

การแจ้ง ทักท้วง และประสาน เพ่อื เดน่ ชัด

ทำความเข้าใจให้กับผู้รบั ผดิ ชอบ 2. หากมีการเปลย่ี นแปลงความ

โดยทนั ที ต้องการของโครงการใหม่ จะ

3. รายงานให้ ผคบ.ทราบ ท้งั นี้ พจิ ารณาถงึ สมรรถนะหลกั ของ

เพอื่ ให้ได้ผลดำเนนิ งาน เปน็ ไปตาม แตล่ ะฝา่ ย หรือ เลือกใชท้ ีมงาน

เปา้ หมาย และสามารถบรรลุไปสู และบุคลากรทเ่ี หมาะสม

เปา้ ประสงค์หลกั ตามแผน เพ่ือมอบหมายภารกจิ พิเศษให้

ยทุ ธศาสตร์ท่ไี ด้กำหนดไว้แล้ว ดำเนนิ การ เพื่อตอบสนองความ

ตอ้ งการที่เปลีย่ นแปลงนนั้ ๆ ได้

อย่างมีประสทิ ธภิ าพ

โครงการเมื่อดำเนินงานมาแลว้ มีวิธกี ารตดิ ตาม คาดการณ์ และการทบทวนผลการดำเนินงาน ของ
โครงการ เพ่ือทำการปรับปรงุ แผนปฏบิ ตั กิ าร 5 ปี ใหม้ ีความชัดเจน ตอบสนองตอ่ เปา้ หมายและภารกจิ ในพนื้ ที

โดยโครงการมขี น้ั ตอนในการดำเนินการอย่างไร มีหนว่ ยงานใดเปน็ ผู้รับผิดชอบ และมีหลกั เกณฑ์ในการปรับ

แผนการดำเนินงานอยา่ งไร เพอื่ ให้การดำเนนิ งานของโครงการฯ สามารถบรรลตุ ามเปา้ หมายทตี่ ้ังไว้

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสตู ร วางระบบการทบทวนผลการดำเนินงาน โดยเมอ่ื ฝา่ ย/งาน
ต่างๆ ได้ดำเนินงานมาแลว้ จะมีการนำผลการดำเนินงานไปประเมินผลทบทวนเพื่อให้เปน็ ไปตามเป้าหมาย
ตลอดจนมีการดำเนนิ การตอบสนองผ้รู ับบริการผมู้ ีส่วนไดเ้ สยี เม่ือเกิดมีความต้องการที่เปลยี่ นแปลงไป จะมี
การปรับแผนการดำเนนิ งานให้สามารถบรรลุตามเปา้ หมายที่ต้งั ไว้

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

94

1.4วธิ กี ารจดั วางอตั รากำลังบคุ ลากรอยา่ งเหมาะสม
ในปจั จบุ นั อตั รากำลงั ของโครงการฯ ประกอบด้วย ขา้ ราชการ ลูกจ้างประจำ พนักงานราชการ ใน

ส่วนของข้าราชการนั้นไม่มีปัญหา เพราะมีอัตรากำลังครบถ้วนตามภารกิจของการแบ่งหน้าที่รับผิดชอบของ
หน่วยงาน แต่จากนโยบายการปรับลดขนาดองค์กรและลดอัตรากำลังคนของหน่วยงานภาครัฐ ทำให้ตำแหน่ง
ลกู จ้างประจำถูกปรับลดไปเร่ือยๆเม่ือมผี ู้เกษียณอายุราชการ แม้สว่ นหนง่ึ จะทดแทนด้วยพนักงานราชการแต่ก็
ยังมีจำนวนน้อยไม่เพียงพอสัมพันธ์กับปริมาณงานที่เพิ่มมากขึ้นและต้องมาเรียนรู้งานและพัฒนาทักษะการ
ทำงานใหม่

การวางอัตรากำลังจึงกำหนดตามจำนวนที่มีอยู่ซึ่งไม่เพียงพอ โครงการฯ ได้พิจารณาจ้างลูกจ้าง
ชั่วคราวมาปฏิบัติงานทดแทนอัตรากำลังที่ขาดอยู่ แต่ก็ได้รับจัดสรรงบประมาณที่จำกัด ทำให้แก้ปัญหาไปได้
ส่วนหนึ่งเทา่ นน้ั ดงั นั้นจำนวนอัตรากำลงั ที่มีปฏบิ ัติงานท่ีขาดแคลนไม่เพียงพอเหมาะสมกับงานท่ีต้องปฏิบัติ จึง
ยากทีจ่ ะปฏิบัติงานให้เกดิ ประสทิ ธิภาพสงู สุดได้ตามทค่ี าดหวังไว้

การสรรหาและจ้างว่าจ้างบุคลากรเพื่อปฏิบัติงานในโครงการฯ นั้น โครงการฯกำหนดให้พิจารณา
จากความเหมาะสมของตัวบุคคลกับงานที่ต้องปฏิบัติ ซึ่งอาจประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่าง ได้แก่
ความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ เพศ และวัย ให้เหมาะสมกับภารกิจที่จะต้องปฏิบัติ เพื่อให้ได้ผลงาน
ออกมามปี ระสทิ ธภิ าพ ประสทิ ธิผลและคุ้มคา่ งบประมาณ

การประเมนิ ผลการปฏบิ ัตริ าชการของบคุ ลากรนั้น ดำเนินการภายใต้เกณฑ์ทีก่ รมฯ กำหนดโดยจะ
ชี้แจงให้บุคลากรได้รับทราบหลักเกณฑ์ วิธีการ และทำความตกลงถึงภารกิจและค่าตัวชี้วัดที่จะใช้ในการ
ประเมินแต่ละบุคคล ซึ่งนอกจากมีค่าเกณฑ์มาตรฐานดังกล่าวเป็นตัวเปรียบเทียบแล้ว ยังเปรียบเทียบจากผล
การปฏบิ ตั ิงานของบุคคลอื่นๆ ท้งั ในระดบั ตำแหนง่ เดยี วกนั และระดบั อน่ื ๆ ด้วย อกี ท้งั ทุกคนสามารถรับทราบ
ผลการประเมินตนเองกับทีผ่ ู้บงั คับบัญชาประเมินให้ทุกคร้งั ที่มีการประเมินอยู่แล้ว ซึ่งสามารถโต้แย้งได้ ดังน้ัน
การพิจารณาค่าตอบแทนของบุคลากรจึงสอดคล้องกับผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร เป็นการสร้าง
แรงจงู ใจภายใต้ความเปน็ ธรรม ที่โครงการฯ สามารถชีแ้ จงไดท้ กุ กรณี

การประเมนิ สมรรถนะหลักของบุคลากรในภาพรวมโครงการการประเมินบุคลากรนนั้ จะดำเนินการ
ตามหลักเกณฑ์ที่กรมฯกำหนดอย่างเคร่งครัดภายใต้หลักความยุติธรรม โดยเน้นพิจารณาจากความรู้
ความสามารถและผลการปฏิบัติงานเป็นหลัก โดยบุคลากรทุกคนจะทำความตกลงกับ ผคป. เพื่อรับทราบ
หลักการและแนวทางการประเมินว่ามีเกณฑ์หรือมาตรฐานหรือตัวชี้วัดใดเป็นตัวกำหนดในการประเมิน ซึ่งใน
การประเมินนั้นนอกจากพิจารณาเฉพาะรายตัวบุคคลแล้ว ยังเปรียบเทียบกับบุคคลอื่นทั้งที่อยู่ในระดับการ
ปฏิบัตงิ านเดียวกันและต่างระดับกันด้วย โดยบุคลากรทุกคนจะได้รับการส่งเสริมสนับสนุนให้พัฒนาสมรรถนะ
ให้มรี ะดบั ทีส่ ูงยง่ิ ข้ึนด้วยวิธีการท่ีเหมาะสม

การพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

95

ภาพท่ี 95 แสดงแนวโนม้ การลดลงของอัตรากำลงั ของเจา้ หน้าที่ของโครงการฯ

บคุ คลากรจะได้รับการพิจารณาปรับข้ึนเงนิ เดือนเปน็ สัดส่วนตามผลการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้ด้วย
เกณฑ์หรือมาตรฐานหรือตัวชี้วัดดังกล่าวแล้วข้างต้น ผู้มีความรู้ความสามารถโดดเด่นจะได้รับการสนับสนนุ ให้
ได้รบั การพจิ ารณาให้ไดร้ ับการแตง่ ตั้งใหป้ ฏิบตั ิหน้าทใี่ นระดบั ทสี่ งู ข้ึน

การดำเนินงานในปัจจุบันนนั้ หลีกเลยี่ งไม่ได้ท่ีจะต้องนำระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์ เครื่องมือและสิ่ง
อำนวยความสะดวกท่ีทันสมัยมาใช้ เพราะยุคสมัยได้เปลี่ยนแปลงมาเป็นยุคแหง่ ข้อมูลข่าวสารท่ีต้องการความ
รวดเรว็ ถกู ตอ้ งแม่นยำการบริการทก่ี ว้างขวาง มีความหลากหลาย มีประสทิ ธภิ าพสูง ประหยัดคา่ ใช้จา่ ย และใช้
แรงงานคนลดน้อยลงซ่ึงสอดคลอ้ งกับการลดขนาดองค์กรลดอตั รากำลงั คนในภาครฐั

จากปัจจัยขา้ งต้นโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสูตรจึงไดน้ ำระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์ เครอ่ื งมือ
และส่งิ อำนวยความสะดวก ตามความเหมาะสมและจำเปน็ มาใช้ในการปฏิบัติงานเพื่อใหเ้ กิดประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผล ช่วยสร้างคุณค่าในการให้บริการ และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ผู้รับบริการหรือผู้มีส่วนได้
ส่วนเสีย โดยได้เลือกใช้ระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์ เครื่องมือ และสิ่งอำนวยความสะดวก ที่สอดคล้องกับ
ลกั ษณะและปริมาณงานทต่ี ้องทำ

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

96

1.5การจำแนกกลมุ่ ผู้รบั บริการ และผู้มีส่วนได้สว่ นเสยี และการกำหนดช่องทางในการรับรแู้ ละวาง
แนวทางในการตอบสนองความตอ้ งการของผรู้ ับบรกิ าร และผมู้ สี ่วนไดส้ ่วยเสีย
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตรมีกลุ่มผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3 กลุ่มใหญ่ๆ

ได้แก่
1. เกษตรกรในเขตพ้นื ทชี่ ลประทาน
2. หนว่ ยงานภาครัฐและเอกชน
3. บุคคลทว่ั ไป/ชุมชนและกลมุ่ ทางสงั คม

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5