The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร (เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ประจำปี 2565)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร (อันดับที่ 3 ประจำปี 2565)

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร (เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ประจำปี 2565)

Keywords: โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร,การประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ

147

ตวั ช้วี ัดท่ี 7 รอ้ ยละของการเบิกจ่ายงบประมาณรายจา่ ยลงทุนท่ีเปน็ ไปตามแผน

คำอธบิ ายตวั ชว้ี ัด
การพิจารณาผลการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายลงทุน จะใช้อัตราการเบิกจ่าย เป็นตัวชี้วัด

ความสามารถในการเบิกจา่ ยงบประมาณ รายจา่ ยลงทนุ ของโครงการ (ตามเลม่ พรบ.งบประมาณประจำปี )
โดยข้อมูลที่ใช้ก่อนปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 จะเป็นการรายงานผ่าน Website ระบบติดตามผลการ
ปฏิบัติงานและการใช้จ่ายงบประมาณแบบ Online ของกองแผนงาน และตัง้ แตป่ ีงบประมาณ พ.ศ. 2564
จะเป็นการรายงานผา่ น Website ระบบติดตาม CEN-PROJECT ของกองแผนงาน เปน็ หลกั
วธิ เี ก็บข้อมลู

โครงการฯ หรือฝ่ายส่งนำ้ ฯ ดำเนนิ การเบิกจา่ ยงบประมาณที่ได้รบั จดั สรรตามเลม่ พรบ. งบประมาณ
ประจำปี แล้วรายงานผลเบิกจ่ายทอง Online ให้กองแผนงานและงบประมาณ ตาม พรบ. จะใช้วงเงิน
งบประมาณท่ไี ดร้ บั จดั สรร ณ วนั ที่ ๓๐ กนั ยายน เป็นหลักฐานในการคำนวณ
สตู รการคำนวณ

การพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

148

สถิติหรือข้อมลู ทนี่ ำมาคำนวณ ปี 2563

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

149

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

150

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

151

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

152

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

153

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

154

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

155

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

156

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

157

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

158

คำนวณ

การพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

159

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

160

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

161

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

162

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

163

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

164

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

165

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

166

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

167

12,362.06%

การคำนวณปี 2563

รอ้ ยละของกำรเบกิ จ่ำยงบประมำณงบลงทุนทเ่ี ป็นไปตำมแผนเฉลย่ี ทไ่ี ด้
=12,362.06/136.67
= 90.45%

ขอ้ มูลย้อนหลงั (ไม่น้อยกวา่ 3 ป)ี

2560 2561 2562 2563
100 ๑๐๐ ๑๐๐ 90.45
เกณฑก์ ารให้คะแนน (Le)

การพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

168

ตัวชีว้ ดั ระดับคะแนน
1 2 3 45

ร้อยละของงานซ่อมแซม ปรบั ปรุงระบบ

ชลประทาน และงานบรรเทาภยั ทแี่ ล้วเสรจ็ ตาม 80 85 90 95 100

แผนในแตล่ ะปี (ร้อยละ)

Interpolate = (95 – 90) = 5, (4 – 3) = 1 ดงั นนั้ (95 – 100) = 5, 5÷ 5 = 1
จะไดค้ ะแนน = (4 - 1) = 3
คะแนนท่ีได้ 3.๐9 คะแนน

กราฟแสดงผลและแนวโนม้ (Le/T)

100 100 100 100

95 90
90 90 90 90.45

90 2563

85

80

75
70 รอ้ ยละของกำรเบกิ จำ่ ยงบประมำณงบลงทนุ ท่เี ป็นไปตำมแผน
65 ค่ำมำตรฐำน

60 Trend

55

50
2560 2561 2562

ขอ้ มูลเปรยี บเทยี บและความเชื่อมโยง (C/Li)
อาจแบง่ งานทด่ี ำเนินการเป็น 2 ส่วนคือ

1. งานดำเนินการเอง ไม่มีปญั หาสามารถดำเนินการได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้
2. งานจ้างเหมาก่อสร้าง มีปัญหาอุปสรรคทำให้เกิดความล่าช้าในหลายด้าน ทั้งในส่วนของการ
บริหารจัดการในการดำเนินงานผู้รับจ้างเอง การเกิดฝนตกหนักจนเป็นอุปสรรคในการปฏิบัติงาน และใน
ส่วนที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่ดินที่ใช้ในการก่อสร้างที่ราษฎรเป็นผู้อนุญาตให้สร้างในที่ดินที่ครอบครองอยู่ มี
การใหป้ รับเปลีย่ น ซ่ึงต้องใช้เวลาเจรจาทำความเข้าใจ และบางแห่งตอ้ งปรับแกไ้ ขแบบก่อสรา้ ง
กรณีการไดร้ บั จัดสรรงบประมาณในช่วงปลายปี ทำใหม้ ีผลการดำเนินงานน้อย ไมเ่ ป็นไปตามเป้าหมาย
การเบิกจ่าย และอาจส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานสนามที่ตัวเผชิญเหตุกับฤดูกาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง
ฤดฝู น ทำให้เป็นอุปสรรคต่องานก่อสร้างเป็นอยา่ งมาก

การพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

169

ตัวชี้วดั ท่ี 8 รอ้ ยละของอาคารควบคมุ นำ้ ในระบบสง่ นำ้ และในระบบระบายน้ำที่อยใู่ นสภาพใช้งานไดด้ ี

คำอธิบายตัวช้วี ัด
เปน็ การตรวจสอบถึงสภาพอาคารชลประทานของโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษา/โครงการ

ชลประทาน หรอื ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษา ว่าอยู่ในสภาพใช้งานไดด้ ีเปน็ จำนวนเท่าใด เมือ่ เทียบกับจำนวน
อาคารชลประทานทง้ั หมด เพือ่ จะดูถึงความสอดคลอ้ งกบั การตง้ั งบประมาณงานซอ่ มแซม ปรบั ปรงุ ของ
โครงการฯ หรือฝ่ายสง่ น้ำฯ
วธิ ีการเกบ็ ข้อมูล

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน หรือฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษา ให้เจ้าหนา้ ที่
ออกสำรวจสภาพอาคารชลประทานทั้งหมด (Walk Thru) ที่อยู่ในความรับผิดชอบ ว่าอยู่ในสภาพที่ใช้งาน
ได้เป็นจำนวนเทา่ ไร เพ่อื เปรียบเทียบกบั จำนวนอาคารชลประทานทั้งหมดของโครงการฯ หรอื ฝา่ ยส่งน้ำและ
บำรงุ รักษา โดยนำข้อมลู ทไ่ี ด้บนั ทึกลงในฐานขอ้ มูลบญั ชปี ระวัตอิ าคารชลประทานของโครงการฯ หรอื
ฝ่ายส่งน้ำฯ
สูตรการคำนวณ

(จำนวนอาคารควบคมุ น้ำในระบบส่งนำ้ และระบบระบายนำ้ ท่ีมีสภาพพร้อมใชง้ าน) x 100
(จำนวนอาคารควบคุมน้ำในระบบสง่ น้ำ และระบบระบายน้ำท้งั หมด)

สถิติหรอื ขอ้ มูลที่จะนามาคานวณ 892
1,035
จำนวนอาคารควบคุมนำ้ ใน ระบบส่งนำ้ และระบบระบายนำ้ ท่มี ี
สภาพพร้อมใช้งาน
จำนวนอาคารควบคมุ นำ้ ในระบบส่งน้ำและระบบระบายน้ำทงั้ หมด

รอ้ ยละของอาคารควบคมุ นำ้ ในระบบส่งนำ้ และในระบบระบายนำ้ ท่อี ยู่ในสภาพใชง้ านได้ดี
=(892*100)/1,035 =86.18%

ข้อมูลย้อนหลงั

2560 2561 2562 2563
100% 100% 100% 86.18 %
เกณฑก์ ารให้คะแนน (Le)
ระดบั คะแนน
ตัวชวี้ ัด 1 2 34 5
100
รอ้ ยละของอาคารควบคุมน้ำในระบบส่งน้ำและ 60 70 80 90
ในระบบระบายนำ้ ท่ีอยู่ในสภาพใช้งานได้ดี

ค่าคะแนนทีไ่ ด้ 3.618 คะแนน

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

กราฟแสดงผลและแนวโนม้ (Le/T) 100 100 170
80 80
120 86.18
2562 80
100
100 2563

80
80

60
รอ้ ยละของอำคำรควบคมุ นำ้ ในระบบสง่ นำ้ และในระบบระบำยนำ้ ท่อี ยู่
ในสภำพใชง้ ำนไดด้ ี

40 ค่ำมำตรฐำน

Trend
20

0 2561
2560

ข้อมูลเปรยี บเทยี บและความเชื่อมโยง (C/Li)

อาคารที่มีอย่ไู ดร้ ับการดูแล ซอ่ มแซมจนสามารถใช้งานไดท้ ุกแหง่ แม้อาจมีบางแห่งทีใ่ ช้งานได้ไม่เต็ม
ประสทิ ธภิ าพเพราะว่าสร้างมานาน ซง่ึ ไดม้ กี ารพจิ ารณาให้มีการซ่อมแซมหรือปรบั ปรงุ ต่อไป

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

171

ตวั ชว้ี ดั ที่ 9 รอ้ ยละของพ้นื ทีช่ ลประทานทมี่ ีการตง้ั กลุม่ ผใู้ ช้น้ำชลประทานพ้นื ฐาน

คำอธิบายตัวช้วี ัด
เป็นการวดั ถึงโครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษา/โครงการชลประทาน หรอื ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรักษา

ว่ามีการจัดตั้งกลุ่มผู้ใชน้ ำ้ ชลประทานพืน้ ฐาน ครอบคลมุ พื้นทช่ี ลประทานทรี่ ับผดิ ชอบ
วธิ กี ารเก็บข้อมูล

โครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษา/โครงการชลประทาน หรือฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษารวบรวมข้อมลู
พน้ื ท่ขี องกลุ่มผูใ้ ชน้ ำ้ ชลประทานพื้นฐานจากฐานขอ้ มลู องค์กรผู้ใช้น้ำชลประทานของโครงการฯ หรือ
ฝา่ ยสง่ นำ้ ฯ ซึง่ รายงานขอ้ มูลผ่านระบบออนไลนใ์ น Website : http://wug.rid.go.th/ ระบบบรหิ ารจัดการ
ผใู้ ชน้ ้ำ ของกองส่งเสรมิ การมีสว่ นร่วมของประชาชน
สตู รการคำนวณ

(พื้นที่ของกลุ่มผู้ใช้นำ้ ชลประทานพื้นฐาน)x 100.
จำนวนพนื้ ท่ชี ลประทานของโครงการ

พนื้ ทข่ี องกลุ่มผ้ใู ช้นำ้ ชลประทานพนื้ ฐาน พืน้ ทชี่ ลประทานของท้งั โครงการ (ไร)่
ท้ังหมด (ไร่) 410,724

410,724

การคำนวณปี 2563

ร้อยละของพ้นื ท่ีชลประทานที่มีการตัง้ กลมุ่ ผใู้ ช้น้ำชลประทานพน้ื ฐาน = (410,724 x100) /410,724
= 100 %

ข้อมูลย้อนหลงั

2560 2561 2562 2563

82.19 85.83 100 100

เกณฑก์ ารให้คะแนน (Le)

ตวั ชวี้ ดั 1 ระดับคะแนน 5
50 234 90
ร้อยละของพื้นที่ชลประทานที่มีการ
ตั้งกลุ่มผู้ใชน้ ำ้ ชลประทานพนื้ ฐาน 60 70 80

คะแนนท่ไี ด้ 5.00 คะแนน

การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

172

กราฟแสดงผลและแนวโนม้ (Le/T) 86.67 87.25 87.59
70 70 70
120
2561 รอ้ ยละของกำรวดั คณุ ภำพนำ้ ชลประทำนตำมจดุ ท่กี ำหนด
100 ค่ำมำตรฐำน
85.71 Trend

80 70 2562 2563

60

40

20

0
2560

ขอ้ มูลเปรียบเทยี บและความเชอ่ื มโยง (C/Li)
โครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสูตร มีการจัดตัง้ กลุ่มพื้นฐานเตม็ พื้นท่ีชลประทานในความ

รับผดิ ชอบแล้ว

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

173

ตวั ชว้ี ดั ที่ 10 ร้อยละของพ้นื ท่ชี ลประทานที่มีการต้งั กลุ่มบรหิ ารการใช้น้ำชลประทาน กลุม่ เกษตรกรฯ
สมาคมฯ และสหกรณ์ฯ
คำอธิบายตวั ชี้วดั

เป็นการวัดถงึ โครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษา/โครงการชลประทาน หรือฝ่ ายสง่ น้ำและบำรงุ รักษา
ว่ามีการจัดต้ังกล่มุ บริหารการใช้น้ำชลประทาน กลุ่มเกษตรกร สมาคมฯ และสหกรณฯ์ ครอบคลมุ
พ้ืนทช่ี ลประทานที่รบั ผิดชอบ
วิธีการเกบ็ ข้อมูล

โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน หรือฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษา รวบรวมข้อมลู
พ้นื ท่ขี องกลุ่มบรหิ ารการใชน้ ้ำชลประทาน กลุม่ เกษตรกร สมาคมฯ และสหกรณฯ์ จากฐานข้อมูลองคก์ ร
ผ้ใู ชน้ ำ้ ชลประทานของโครงการฯ หรอื ฝ่ ายสง่ นำ้ ฯ ซึง่ รายงานขอ้ มลู ผา่ นระบบออนไลนใ์ น Website :
http://wug.rid.go.th/ ระบบบรหิ ารจัดการผู้ใช้น้ำ ของกองส่งเสรมิ การมีส่วนรว่ มของประชาชน
สูตรการคำนวณ

(พืน้ ที่ของกลมุ่ บริหารการใชน้ ้ำชลประทาน กลุ่มเกษตรกรฯ สมาคมฯ และสหกรณ์ฯ) x 100
พนื้ ทชี่ ลประทานของโครงการ

สถติ ขิ ้อมลู ท่จี ะนำมาคำนวณ ปี 2563

พน้ื ท่ขี องกลมุ่ บริหารการใชน้ ำ้ ชลประทาน พนื้ ท่ชี ลประทานทั้งโครงการ (ไร)่
กลุ่มเกษตรกรฯ สมาคมฯ และสหกรณ์ฯ (ไร)่ 410,724

410,724

การคำนวณปี 2563

ร้อยละของพ้นื ที่ชลประทานที่มีการตง้ั กลุม่ บริหารการใช้นำ้ ชลประทาน กลุ่มเกษตรกรฯ สมาคมฯ และ
สหกรณ์ฯ ต่อพื้นท่ีชลประทาน = (410,724x100) / 410,724 = 100 %
ข้อมูลย้อนหลัง (ไมน่ ้อยกว่า 3 ป)ี

2560 2561 2562 2563

82.19 85.83 100 100

เกณฑก์ ารให้คะแนน (Le)

ตัวชวี้ ดั ระดับคะแนน
1 2 3 45

ร้อยละของพื้นที่ชลประทานที่มีการตั้งกลุ่ม

บริหารการใช้น้ำชลประทาน กลุ่มเกษตรกรฯ 50% 60% 70% 80% 90%

สมาคมฯ และสหกรณ์ฯ

คะแนนทีไ่ ด้ 5.00 คะแนน

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

174

กราฟแสดงผลและแนวโน้ม(Le/T)

120

100 86.67 87.25 87.59
85.71 70 70 70

80 70 รอ้ ยละของพืน้ ท่ชี ลประทำนท่มี กี ำรตงั้ กลมุ่ บริหำรกำรใชน้ ำ้ ชลประทำน
กลมุ่ เกษตรฯ สมำคมฯ และสหกรณฯ์
60 คำ่ มำตรฐำน

40 Trend

20

0 2561 2562 2563
2560

มลู เปรยี บเทียบและความเชื่อมโยง (C/Li)
โครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาชณั สูตรมกี ารจัดต้งั เป็นกลุม่ บรหิ าร 100% ของพ้ืนทชี่ ลประทาน

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

175

ตวั ชวี้ ัดท่1ี 1ร้อยละขององค์กรใช้นำ้ ชลประทานท่ีมคี วามเขม้ แข็งในการบรหิ ารจดั การนำ้

คำอธิบายตวั ชี้วดั

เป็นการวัดความเข้มแข็งของกลุ่มบริหารการใช้น้ำชลประทาน กลุ่มเกษตรกร สมาคมผู้ใช้น้ำ
ชลประทาน และสหกรณ์ผูใ้ ชน้ ้ำชลประทาน ตามแบบประเมินความเขม็ แข็งองค์กรผ้ใู ช้นำ้ ชลประทาน

วธิ กี ารเกบ็ ขอ้ มูล
เจา้ หนา้ ทโ่ี ครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน หรือฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รักษา

ใหเ้ จ้าหนา้ ท่อี อกสำรวจและประเมนิ ความเข้มแข็งขององค์กรผใู้ ช้น้ำชลประทาน (กลุ่มบรหิ ารการใช้น้ำฯ

ขึน้ ไป) โดยใช้แบบประเมินความเขม้ แข็งขององคก์ รผู้ใช้นำ้ ชลประทาน (แบบ ปมอ.3 และแบบ ปมอ.4)
ของกองสง่ เสรมิ การมีส่วนรว่ มของประชาชน โดยทำการประเมินช่วงเดือนสิงหาคม - กันยายน ของทุกปี
โดยในปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 รายงานทาง Google form ตามแนวทางท่ีกำหนดโดยกองส่งเสริมการมี

สว่ นร่วมของประชาชน และตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จะเปน็ การรายงานข้อมูลผา่ นระบบออนไลน์
ในWebsite : http://wug.rid.go.th/ ระบบบรหิ ารจดั การผ้ใู ช้นำ้ ของกองส่งเสริมการมีส่วนร่วมของ
ประชาชน ซึ่งระบบจะรวบรวมผลโดยอัตโนมัติ ทั้งน้ี จะรายงานผลให้โครงการฯ และฝ่ายส่งน้ำฯ ทราบ

สตู รการคำนวณ

จำนวนองค์กรใช้นำ้ ฯ ทีม่ เี กณฑ์ประเมินอยู่ในระดับเขม้ แข็ง x 100
จำนวนองคก์ รผใู้ ชน้ ำ้ ฯทงั้ หมดท่ีต้องทำการประเมนิ

สถิตขิ ้อมูลท่จี ะนำมาคำนวณ ปี 2563

จำนวนองคก์ รผู้ใชน้ ำ้ ฯ ทีม่ ีเกณฑ์ จำนวนองค์กรผู้ใช้นำ้ ฯท้งั หมด

ประเมินอยูใ่ นระดับเข้มแข็ง ที่ตอ้ งทำการประเมนิ

(กล่มุ ) (กลมุ่ )

32 61

การคำนวณ ปี 2563

รอ้ ยละขององค์กรผใู้ ชน้ ้ำชลประทานท่ีมคี วามเข้มแขง็ ในการบรหิ ารจัดการนำ้

= (32 x 100) ÷ 61
= 52.46 %

ข้อมูลย้อนหลัง (3 ปี)

2560 2561 2562 2563
27.86 29.50 32.79 52.46

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาชณั สูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

176

เกณฑ์การให้คะแนน (Le)

ตัวช้ีวัด ระดับคะแนน
1 2 3 45

ร้อยละขององค์กรผู้ใชน้ ำ้ ชลประทานท่ี 50 60 70 80 90
มคี วามเข้มแขงในการบริหารจดั การนำ้

Interpolate = (๐ – ๕๐) = ๕๐ , (๑ - ๐) = ๑ ดงั นน้ั (๕๐ – ๓๒.๗๙) = ๑๗.๒๑

(๑๗.๒๑ / ๕๐) = ๐.๓๔ จะได้คะแนน = (๑ - ๐.๓๔) = ๐.๖๖

คะแนนที่ได้ 1.246 คะแนน

กราฟแสดงผลและแนวโนม้ (Le/T)

120

100

80 70 70 70 70
52.46
60 รอ้ ยละของกลมุ่ ผใู้ ชน้ ำ้ ชลประทำนท่มี คี วำมเขม้ แข็งในกำรบริหำรจดั กำร

นำ้ 29.5 32.79
คำ่ มำตรฐำน
40
27.86
Trend

20

0
2560 2561 2562 2563

ขอ้ มูลเปรยี บเทยี บและความเช่อื มโยง (C/Li)

กลุ่มผู้ใช้น้ำชลประทาน ในเขตรับผิดชอบของโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาชัณสูตร ได้รับการ
พัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งอย่างต่อเนื่อง โดยมีต้นแบบการดำเนินงานตามองค์กรผู้ใชน้ ้ำทีเ่ คยชนะ
การประกวดให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจและร่วมบริหารจัดการน้ำ ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จากการอบรมให้
ความรู้และการศึกษาดูงาน

การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสูตร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

177

มติ ิดา้ นการพฒั นาองค์กร

ตวั ชีว้ ัดที่ 12 รอ้ ยละของจำนวนเรอ่ื งท่เี ผยแพรแ่ ละประชาสมั พันธ์ผ่านสือ่ ต่างๆ

คำอธิบายตัวชี้วดั
เป็นการพิจารณาผลผลติ ของการเผยแพร่ประชาสัมพนั ธ์เพื่อให้ผรู้ บั บรกิ ารและประชาชนไดร้ ับรู้
และเข้าใจภารกิจและผลงานของกรมชลประทานอยา่ งต่อเนื่องและทัว่ ถงึ ซ่ึงเร่ืองที่เผยแพรป่ ระชาสัมพันธ์
ควรมีความน่าเช่ือถือ กระชบั ถกู ต้อง และเข้าใจงา่ ย และเพ่ือใหก้ ารประชาสัมพันธ์มคี วามท่ัวถึงจึงควร
ดำเนินการผา่ นส่ือตา่ งๆ ดังน้ี
1) สอ่ื โทรทศั น์
2) สื่อวิทยกุ ระจายเสยี ง
3) สอื่ ส่ิงพมิ พ์
4) เอกสารสิง่ พิมพ์
5) สื่อ Internet Website Facebook เปน็ ตน้
6) ปา้ ยประชาสัมพันธ์
7) ส่ือกจิ กรรม
8) สื่อนิทรรศการ
วิธีเก็บขอ้ มูล

เจ้าหน้าท่โี ครงการสง่ น้ำและบำรุงรกั ษา/โครงการชลประทาน หรือฝ่ ายสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษา
ทำการรวบรวมสงิ่ ต่าง ๆ ท่ใี ชใ้ นการเผยแพรแ่ ละประชาสัมพันธเ์ กี่ยวกับภารกิจของโครงการฯ หรอื
ฝ่ ายสง่ นำ้ ฯ ผา่ นสือ่ ตา่ ง ๆ เพอื่ ใหผ้ เู้ กีย่ วขอ้ งรบั ทราบอยา่ งทว่ั ถงึ ซง่ึ จะตอ้ งสามารถแสดงหลักฐาน
ประกอบการพจิ ารณาได้ด้วย

สตู รการคำนวณ
จำนวนเรอ่ื งท่ีผลิตและเผยแพร่และประชาสัมพนั ธผ์ า่ นส่ือต่างๆx 100.
จำนวนเรอ่ื งท่ีต้องดำเนินการทัง้ หมดตามแผนที่วางไว้

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

178

สถิตหิ รือข้อมูลทีจ่ ะนำมาคำนวณ 2563

สือ่ เผยแพร่และประชาสัมพันธผ์ ่านสอ่ื ตา่ งๆ แผน ผล

1) สือ่ โทรทัศน์ - 100%
2) สือ่ วิทยุกระจายเสยี ง (รถประชาสมั พนั ธ)์
3) สื่อสงิ่ พมิ พ์– หนังสือพมิ พ์ 28 100%
4) เอกสารสิง่ พมิ พ์
5) สอื่ Internet Website/ Facebook / Line --
6) ปา้ ยประชาสมั พนั ธ์
7) สอ่ื กิจกรรม 1,731 93.36%
8) สื่อนทิ รรศการ
42 57.14%
รวม
109 35.78%

192 100%

--

2,102 2,234

การคำนวณปี 2563
ร้อยละของจำนวนเร่ืองท่ีเผยแพรแ่ ละประชาสัมพนั ธผ์ า่ นสื่อต่างๆ

= (100+100+93.36+57.14+35.78+100)/6 = 81.05 %

ขอ้ มูลย้อนหลงั (3 ป)ี
2560 2561 2562 2563
100 100 100 81.05

คา่ คะแนนท่ไี ด้

ตวั ชี้วัด 1 ระดบั คะแนน 5
80 234 100
ร้อยละของจำนวนเรื่องที่เผยแพร่และ
ประชาสมั พันธ์ผา่ นสอ่ื ต่างๆ 85 90 95

ค่าคะแนนท่ีได้ 1.21 คะแนน

การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาชัณสตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5

กราฟแสดงผลและแนวโนม้ (Le/T) 179

160 100 100
90 90 90
140
2561 81.05
120 รอ้ ยละของเร่อื งท่จี ะเผยแพร่และประชำสมั พนั ธผ์ ่ำนสอ่ื ตำ่ ง ๆ
100 คำ่ มำตรฐำน
Trend
100 90
2562 2563
80

60

40

20

0
2560

ข้อมูลเปรียบเทียบและความเช่ือมโยง (C/Li)

การกำหนดแผนเผยแพร่และประชาสัมพันธ์แบ่งได้ 2 ส่วนคือ ภารกิจปกติที่สามารถ
กำหนดการดำเนินการได้แน่นอนชดั เจน กบั ภารกิจพิเศษ ได้แกเ่ รื่องการแก้ปัญหาภัยอันเกิดจากนำ้ เช่น น้ำ
ทว่ มหรือภยั แล้งขาดแคลนนำ้ ท่ีอาจกำหนดแผนไว้ในเบ้อื งต้นเป็นขั้นตำ่ ในกรณเี กิดภัย แต่หากไมเ่ กิดภัยการ
เผยแพร่ขอ้ มลู ประชาสัมพนั ธใ์ นเรื่องดังกล่าวอาจน้อยลงจากแผน

การพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาชณั สตู ร ประจำปี พ.ศ. ๒๕๖5


Click to View FlipBook Version