1
คำนำ
เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ ำและบำรุงรักษา
แม่ลาว จัดทำข้ึนเพื่อนำเสนอภาพรวมของโครงการฯ ในด้านลักษณะสำคัญของ โครงการฯ ระบบการจัดการ
การดำเนินงานของโครงการฯ และการบริหารจัดการโครงการฯ ซึ่งจะนำข้อมูลต่าง ๆ และผลการประเมินไป
พัฒนาคณุ ภาพการบริหารของโครงการฯ ต่อไป
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว หวังเป็นอย่างยิ่งว่า เอกสารประกอบการ ประเมินน้ี จะเป็น
ประโยชน์ต่อผู้ปฏิบัติงานด้านการการส่งน้ำและบำรุงรักษา และผู้ที่สนใจ ซึ่งหาก ข้อมูลไม่สมบูรณ์ครบถ้วน
และมีข้อเสนอแนะประการใด โครงการฯ ยินดีรับความคิดเห็นและจะนำมา ปรับปรุงแก้ไขเพิ่มเติมเพ่ือให้
เอกสารมคี วามสมบรู ณ์มากขนึ้
โครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาแมล่ าว
มนี าคม 2563
สารบัญ
เรอื่ ง หนา้
บทสรปุ ผูบรหิ าร (OP) OP - 3
ขอมูลสรปุ ของโครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาแมล่ าว 3 - 27
หมวดที่ 1 การนำองคก์ ร
1.1 ความเขา้ ใจในนโยบายต่าง ๆ รวมถงึ การแปลงนโยบายสผู่ ้ปู ฏิบตั ิงาน 30
1.2 การจดั เก็บข้อมูลตาม Sheet ขอ้ มูล 44
1.3 วิธกี าร/กระบวนการจดั ทำแผนงานโครงการ 51
53
1.4 วธิ กี ารจัดวางอตั รากำลงั บคุ ลากรอย่างเหมาะสม
54
1.5 การจำแนกกลมุ่ ผรู้ บั บรกิ ารและผมู้ สี ่วนไดส้ ว่ นเสยี และการกำหนดช่องทางในการรับรู้
และวางแนวทางในการตอบสนองความตอ้ งการของผรู้ บั บรกิ าร และผู้มสี ่วนได้สว่ นเสีย
หมวดที่ 2 การสรา้ งความสัมพนั ธ์
2.1 วธิ ีการ/กระบวนการในการใหบ้ ริการกับกลมุ่ ผรู้ บั บรกิ าร และผู้มสี ่วนไดส้ ว่ นเสีย 58
2.2 วธิ กี ารในการเพิ่มขดี ความสามารถ/ศักยภาพของทมี งานต่อการปฏบิ ตั ิงานเพือ่ เพ่มิ ประสทิ ธภิ าพ 66
หมวดท่ี 3 การบรหิ ารจดั การ
3.1 วิธีการรบั ทราบ/รับรู้/คำนวณปรมิ าณน้ำตน้ ทุนในการจดั สรรนำ้ หรือการระบายน้ำในแตล่ ะฤดกู าล 72
3.2 การคำนวณปรมิ าณนำ้ ต้นทนุ ในการจัดสรรน้ำและการระบายนำ้ 77
3.3 การแจง้ ขา่ วสารใหผ้ ูใ้ ช้นำ้ ทราบทง้ั ก่อนและระหว่างส่งนำ้ /การแจ้งขา่ วสารให้ผรู้ ับบรกิ าร 82
และผมู้ ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี ในลำนำ้ ทร่ี บั ผดิ ชอบ 83
85
3.4 การควบคุมการส่งนำ้ ในระดบั ต่าง ๆ / การควบคมุ การระบายน้ำในระดบั ตา่ ง
3.5 การดำเนินงานปอ้ งกนั และบรรเทาภัยจากนำ้ หรอื ในสภาวะวกิ ฤต (น้ำทว่ ม น้ำแลง้ )
3.6 การดำเนินการจดั ทำบันทกึ ประวัติการตรวจสอบสภาพ
และการบำรุงรกั ษาอาคารชลประทาน Walk thru 92
3.7 การคิดค้น/นำนวัตกรรมมาใช้ในการปฏบิ ตั ิงาน หรือปรบั ปรงุ วธิ กี ารทำงาน 95
3.8 วธิ สี ร้างการมีสว่ นรว่ มกบั ผรู้ บั บริการและผ้มู ีสว่ นไดส้ ว่ นเสียในแต่ละฤดูกาล 98
สารบัญ(ต่อ) หน้า
เร่อื ง 103
105
หมวดที่ 4 ผลสัมฤทธ์ิของงาน 107
109
ตวั ชว้ี ดั ที่ 1 ร้อยละของพ้ืนทบ่ี ริหารจดั การน้ำในเขตชลประทาน (Cropping Intensity) 113
ตวั ชว้ี ดั ที่ 2 ร้อยละความเสียหายของพืชเศรษฐกิจในเขตชลประทานจากอทุ กภัยและภัยแล้ง 115
ตัวชว้ี ัดท่ี 3 รอ้ ยละของอ่างเก็บนำ้ และทางนำ้ ชลประทานทค่ี ณุ ภาพน้ำได้เกณฑ์มาตรฐาน 117
ตวั ชี้วัดที่ 4 รอ้ ยละของผใู้ ชน้ ้ำในเขตพน้ื ที่ชลประทานท่พี ึงพอใจต่อการบริหารจัดการนำ้ 125
ตัวชี้วดั ที่ 5 ประสทิ ธิภาพชลประทานในฤดูฝน 127
ตัวชี้วดั ที่ 6 ประสิทธภิ าพชลประทานในฤดูแลง้
ตัวช้วี ัดที่ 7 ร้อยละของการเบกิ จา่ ยงบประมาณงบลงทุนท่เี ปน็ ไปตามแผน 129
ตัวชว้ี ดั ท่ี 8 รอ้ ยละของอาคารควบคุมน้ำในระบบส่งนำ้ และในระบบระบายน้ำที่อยู่ในสภาพใช้งานไดด้ ี 131
ตัวชว้ี ดั ท่ี 9 รอ้ ยละของพืน้ ท่ชี ลประทานทมี่ กี ารตั้งกลมุ่ ผู้ใช้นำ้ ชลประทานพื้นฐาน 133
ตัวชว้ี ัดที่ 10 ร้อยละของพนื้ ทีช่ ลประทานทีม่ ีการตัง้ กลมุ่ บรหิ ารการใช้น้ำชลประทาน กลมุ่ เกษตรกร
สมาคมฯ และสหกรณฯ์
ตัวชว้ี ดั ที่ 11 ร้อยละขององคก์ รผใู้ ช้นำ้ ชลประทานทีม่ ีความเขม้ แข็งในการบรหิ ารจดั การน้ำ
ตวั ชว้ี ดั ท่ี 12 ร้อยละของจำนวนเร่อื งที่เผยแพร่และประชาสมั พันธผ์ ่านสอื่ ตา่ ง ๆ
ส่วนท่ี 1 ลักษณะสำคญั ขององค์กร
• ลกั ษณะขององค์กร
• ความทา้ ทายขององคก์ ร
2
บทสรุปผู้บรหิ าร
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาวเป็นโครงการชลประทานขนาดใหญ่ประเภทเหมืองฝาย โดยกั้นลำน้ำแม่ลาว
ท่ีเขตรอยต่อระหวา่ งอำเภอแมล่ าวกบั อำเภอพาน เร่ิมก่อสร้างเมื่อปี พ.ศ.2493 แลว้ เสรจ็ ปี พ.ศ. 2506 ต่อมาในปี พ.ศ.
2544-2546 ได้มกี ารก่อสรา้ งเข่ือนแม่สรวย และปรบั ปรงุ ฝายพร้อมระบบส่งนำ้ ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มข้ึน สามารถส่งน้ำ
ช่วยเหลือพื้นที่เพาะปลกู ในเขตอำเภอเมือง อำเภอแม่ลาว อำเภอพาน อำเภอแม่สรวย จังหวัดเชียงราย และถึงเขตอำเภอ
แม่ใจ จังหวัดพะเยา ครอบคลุมพื้นที่ชลประทานกว่า 173,580 ไร่ มีน้ำใช้ทำการเกษตร อุปโภค-บริโภคอย่างพอเพียง
และได้พัฒนารปู แบบการจัดการนำ้ ชลประทานให้มปี ระสิทธภิ าพ โดยเน้นการมีสว่ นร่วมของเกษตรกร
โครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาแม่ลาวเป็นโครงการที่มีการบริหารจัดการน้ำแบบฝายทดน้ำโดยมอี ่างเก็บน้ำต้นทุน
ในลำน้ำสาขา ซึ่งมีระยะห่างตามลำน้ำ 38 กิโลเมตร แต่มีฝายเจ้าวรการบัญชากั้นขวางลำน้ำเหนือฝายแม่ลาวขึ้นไป 3
กิโลเมตร ซึ่งฝายดังกล่าวอยู่นอกเขตชลประทาน ทำให้เกิดเปน็ ปญั หาอุปสรรคในการบรหิ ารจดั การนำ้ โดยเฉพาะอย่างยงิ่
ช่วงฤดแู ล้ง
3
สรปุ ข้อมูลองค์กร
1.พนั ธกจิ หรือหนา้ ทีต่ ามกฎหมายของสว่ นราชการ
หนว่ ยงาน หนา้ ทคี่ วามรบั ผิดชอบ
สำนักงาน ชลประทานท่ี 2
(ก) ควบคุมและดำเนินการก่อสร้างโครงการชลประทานขนาดเล็กและขนาดกลาง โครงการอัน
โครงการส่งนำ้ เนือ่ งมาจากพระราชดำริ และโครงการอื่นตามพน้ื ที่ลุ่มนำ้ ท่ีกรมมอบหมาย
และบำรุงรักษาแมล่ าว (ข) ดำเนินการเกี่ยวกับการกัก เก็บ รักษา ควบคุม ส่ง ระบาย หรือแบ่งน้ำ เพื่อการเกษตรกรรม การ
สาธารณูปโภค การอุตสาหกรรม การคมนาคมทางน้ำ ติดตามและประเมินความปลอดภัยของเขื่อน
รวมทง้ั การป้องกันความเสียหายอันเกิดจากนำ้ ภายในพนื้ ท่ลี มุ่ นำ้ ท่รี ับผิดชอบ
(ค) บำรงุ รักษาอาคารชลประทาน ถนนชลประทาน และปรับปรุงแหลง่ นำ้ ธรรมชาติ ให้เกดิ ประโยชน์ใน
การอปุ โภคและบรโิ ภค
(ง) แก้ไขปัญหาการขาดแคลนน้ำและป้องกันบรรเทาอุทกภัย รวมทั้งการป้องกันและแก้ไขปัญหาเรื่อง
คุณภาพน้ำในพื้นทีล่ มุ่ น้ำทร่ี บั ผดิ ชอบ
(จ) ศึกษาและจัดทำรายงานเบอ้ื งตน้ โครงการพัฒนาแหล่งน้ำในเขตพืน้ ท่ลี ุม่ นำ้ ทร่ี ับผิดชอบ
(ฉ) ให้ความรู้และเทคโนโลยีสมัยใหม่แก่ผู้ใช้นำ้
(ช) ปฏิบัติงานร่วมกบั หรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นท่ีเกี่ยวขอ้ งหรือทไ่ี ดร้ บั มอบหมาย”
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแมล่ าว มีหน้าที่วางแผน ควบคุม ตรวจสอบและดำเนนิ การจัดสรรน้ำใน
เขตพ้นื ท่ี 169,624 ไร่ ของโครงการ ครอบคลุมพนื้ ท่ใี นเขตอำเภอเมือง อำเภอแมล่ าว อำเภอแมส่ รวย
อำเภอพาน จังหวัดเชยี งราย และอำเภอแม่ใจ จังหวัดพะเยา ดำเนินการปรับปรุงซ่อมแซมระบบการส่ง
น้ำและระบบระบายน้ำให้สามารถส่งน้ำแก่พื้นที่เพาะปลูกในเขตโครงการได้อย่างทั่วถึงและมี
ประสิทธิภาพ รวมทั้งรวบรวมสถิติ ข้อมูลเกี่ยวกับน้ำท่า น้ำฝน คุณภาพของน้ำ ลักษณะของดินที่มี
ความเหมาะสมสำหรับไว้เพื่อการเพาะปลูกพืชต่างๆ ควบคุมการบริหารงานทั่วไปด้านธุรการ การเงิน
การพัสดุ ติดต่อประสานงานกับส่วนราชการที่เกี่ยวข้องในการวางแผนการส่งน้ำให้พื้นที่เพาะปลูก
แก้ไขปัญหาอปุ สรรคข้อขัดแยง้ ในเรื่องของการใช้น้ำ ให้คำแนะนำและเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับการส่งนำ้
การซ่อมบำรุงรักษาอาคารชลประทานแก่เกษตรกรผู้ใช้น้ำ ดำเนินการจัดตั้งกลุ่มผู้ใช้น้ำ อบรมความรู้
แก่เกษตรกร ให้รู้จักใช้น้ำชลประทานอย่างถูกวิธี และร่วมบริหารจัดการน้ำกับโครงการ รวมท้ัง
ปฏิบัตงิ านร่วมหรือสนบั สนุนการปฏบิ ัตงิ านของหน่วยงานอ่ืน ๆ ท่ีเกีย่ วขอ้ ง ตลอดจนปฏบิ ัตหิ นา้ ทอ่ี น่ื ๆ
ตามที่สำนักชลประทานมอบหมาย โดยแบ่งออกเป็น 1 งาน 7 ฝ่าย คือ งานบริหารงานทั่วไป ฝ่าย
วิศวกรรม ฝ่ายจดั สรรน้ำและปรับปรุงระบบชลประทาน ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1-4 และ ฝ่ายชา่ ง
กล
4
2. วสิ ัยทัศน์ เปา้ ประสงคห์ ลัก คา่ นยิ ม และวฒั นธรรมของส่วนราชการ
วิสยั ทศั น์ กรมชลประทานเปน็ องค์กรอัจฉรยิ ะ ท่ีมงุ่ สร้างความมน่ั คงดา้ นน้ำ (Water Security) เพอ่ื เพม่ิ คณุ คา่
การบรกิ าร ภายใน ปี 2579 "
พนั ธกจิ 1. พฒั นาแหลง่ นำ้ และเพ่ิมพื้นท่ีชลประทานตามศักยภาพของล่มุ นำ้ ใหเ้ กิดความสมดุล
2. บริหารจดั การนำ้ อยา่ งบูรณาการ ใหเ้ พยี งพอ ทว่ั ถึง และเป็นธรรม
3. ดำเนินการปอ้ งกนั และบรรเทาภยั อนั เกดิ จากน้ำตามภารกจิ อยา่ งเหมาะสม
4. เสรมิ สรา้ งการมสี ่วนรว่ มในกระบวนการพัฒนาแหลง่ น้ำ และการบรหิ ารจดั การนำ้
ประเด็น 1. การพัฒนาแหล่งน้ำและเพิ่มพ้นื ท่ีชลประทานตามศกั ยภาพลกั ษณะลุ่มนำ้ (Basin-based
ยุทธศาสตร์ Approach)
2. การเพม่ิ ประสิทธิภาพการบรหิ ารจัดการนำ้ อย่างบูรณาการ ตามวัตถุประสงค์การใช้นำ้
3. การป้องกนั ความเสียหายและสนับสนุนการบรรเทาภัยอันเกิดจากนำ้
4. การเสรมิ อำนาจประชาชนในระดับพืน้ ท่ี (Empowering) การสรา้ งเครือขา่ ย และการมีสว่ นร่วมของ
ทกุ ภาคส่วนในงานบรหิ ารจัดการน้ำชลประทาน (Networking Collaboration Partipation)
5. การปรับเปล่ยี นสอู่ งค์กรอัจฉรยิ ะ (Turnaround to Intelligent Organization)
ค่านิยม " WATER for all " น้ำเพอื่ สรรพสงิ่
Work smart เก่งงาน เกง่ คดิ
Accountability รบั ผิดชอบงาน
Teamwork & Networking ร่วมมือรว่ มประสาน
Expertise เชี่ยวชาญงานท่ีทำ
Responsiveness นำประโยชน์สปู่ ระชาชน
แผน
ยทุ ธศาสตร์
ของกรม
ชลประทา
น
5
เป้าประสงคห์ ลกั เป็นไปตามเปา้ ประสงค์ของกรมชลประทาน ไดแ้ ก่ เปา้ ประสงคห์ ลักตามกรอบการปฏิบตั ิงาน 4 มิติ 10
1. มติ ปิ ระสทิ ธิผลตามพันธกิจ มี 5 เปา้ ประสงค์
2. มิติคณุ ภาพการใหบ้ ริการ มี 3 เปา้ ประสงค์
3. มิตปิ ระสิทธิภาพของการปฏบิ ัตริ าชการ มี 3 เปา้ ประสงค์
4. มติ กิ ารพฒั นาองค์กร มี 4 เปา้ ประสงค์ (ระดบั ปฏิบัตกิ าร)
3. โครงการสง่ น้ำและบำรงุ รักษาแม่ลาว จงั หวัดเชยี งราย สำนกั งานชลประทานท่ี 2
4. ทต่ี ้งั หัวงานของโครงการเลขที่ 62 หมทู่ ี่ 9 บา้ นแพะ ตำบลดงมะดะ อำเภอแมล่ าว จงั หวัดเชยี งราย
รหสั ไปรษณีย์ 57250 โทรศพั ท์ 0-5372-9631
5. รายละเอียดแหล่งน้ำในความรบั ผดิ ชอบ
ที่ ท่ีอยู่ พกิ ดั UTM ปริมาณน้ำ เก็บกกั ปริมาณนำ้ เกบ็ พนื้ ทห่ี ัวงาน
โครงการ กักตำ่ สดุ (ไร่)
ประเภท สงู สดุ (MCM)
(MCM) 556.75
200
EN
1 ฝายแมล่ าว ตำบลดงมะดะ อำเภอแม่ลาว 569395 2179433 ฝายทดน้ำ - -
จงั หวัดเชยี งราย 73 3
2 เข่ือนแมส่ รวย ตำบลแม่สรวย อำเภอแมส่ รวย 556266 2176406 เข่อื นกกั เกบ็
567851 2178261 นำ้
จังหวัดเชยี งราย ฝายทดนำ้
3 ฝายเจา้ วรการบญั ชา ตำบลธารทอง อำเภอพาน
จังหวัดเชยี งราย
6. โครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว ประกอบดว้ ยฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรุงรักษา จำนวน 4 ฝ่ายโดยฝ่ายส่งนำ้ และ
บำรุงรักษามที ีต่ ั้ง ดังนี้
• ที่ตั้งฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 เลขที่ - หมู่ที่ 6 ตำบลสันกลาง อำเภอพาน จังหวัดเชียงราย
รหัสไปรษณยี ์ 57120 โทรศพั ท์ 0-5372-2544
o พื้นทีโ่ ครงการ 81,263 ไร่ พน้ื ทชี่ ลประทาน 63,120 ไร่ มอี ัตรากำลงั รวม 19 คน
รปู ท่ี 16 ทีต่ ้ังฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาท่ี 1
6
• ทตี่ ั้งฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 2 เลขที่ - หมู่ที่ 2 ตำบลป่าหุ่ง อำเภอพาน จังหวัดเชียงราย
รหสั ไปรษณยี ์ 57120 โทรศพั ท์ 0-5367-6023
o พ้นื ทโ่ี ครงการ 48,570 ไร่ พ้นื ท่ชี ลประทาน 37,298 ไร่ มอี ตั รากำลังรวม 9 คน
รปู ที่ 17 ท่ตี ้ังฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาที่ 2
• ที่ตั้งฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 3 เลขที่ 259 หมู่ที่ 3 ตำบลแม่เย็น อำเภอพาน จังหวัดเชียงราย
รหสั ไปรษณยี ์ 57120
o พน้ื ที่โครงการ 41,389 ไร่ พนื้ ทชี่ ลประทาน 35,446 ไร่ มอี ตั รากำลังรวม 9 คน
รปู ท่ี 18 ทีต่ ้งั ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 3
7
• ที่ตั้งฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 4 เลขที่ - หมู่ที่ 4 ตำบลสันทราย อำเภอเมือง จังหวัดเชียงราย
รหัสไปรษณีย์ 57000 โทรศัพท์ 0-5370-1686
o พ้นื ที่โครงการ 54,631 ไร่ พน้ื ท่ชี ลประทาน 33,660 ไร่ มอี ตั รากำลังรวม 13 คน
รปู ท่ี 19 ทต่ี ้งั ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 4
7. ปริมาณนำ้ ต้นทนุ ของโครงการฯ และฝ่ายสง่ น้ำและบา้ รุงรักษา (ล้าน ลบ.ม.)
ที่ โครงการ/ฝ่ายส่งน้ำ ปรมิ าณนำ้ ตน้ ทนุ (ลบ.ม.) หมายเหตุ
เข่ือนแมส่ รวย
1 โครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาแม่ลาว 73
2 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1 -
3 ฝา่ ยส่งน้ำและบำรุงรกั ษาที่ 2 -
4 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 3 -
5 ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 4 -
8. ปรมิ าณน้ำผา่ นสูงสดุ ของโครงการฯ และฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษา (ลบ.ม./วนิ าที)
ที่ โครงการ/ฝ่ายสง่ น้ำ ปริมาณน้ำผ่านสูงสุด หมายเหตุ
(ลบ.ม./วินาที)
1 โครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาแม่ลาว 141.278
2 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 21.69
3 ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 2 15.82
4 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 3 8.00
5 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รักษาที่ 4 8.87
8
9. พนื้ ท่โี ครงการฯ และพ้ืนที่ชลประทาน (ไร่)
ที่ โครงการ/ฝา่ ยสง่ น้ำ พื้นที่ หมายเหตุ
โครงการ ชลประทาน
1 โครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาแม่ลาว 225,857 169,624
2 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 1 81,263 63,120
3 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาที่ 2 48,570 30,395
4 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 3 41,389 30,384
ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 4 54,635 33,660
10. คลองส่งน้ำ คลองระบายน้ำ และอาคารประกอบ
ท่ี โครงการ/ฝ่ายสง่ น้ำ ความยาวคลอง (กม.) หมายเหตุ
คลองส่ง คลองระบาย อาคารประกอบ
1 โครงการส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาแมล่ าว 208.86 238.42 1,068
2 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 55.03 92.84 298
3 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาท่ี 2 44.64 59.09 314
4 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรงุ รักษาที่ 3 49.55 38.02 135
ฝา่ ยส่งน้ำและบำรงุ รักษาที่ 4 59.65 48.47 321
11. ระบบจดั รูปที่ดนิ ระบบจดั รูปทีด่ ิน อาคารชลประทาน หมายเหตุ
คูส่งนำ้ ครู ะบายน้ำ (แหง่ ) หมายเหตุ
ท่ี
โครงการ/ฝา่ ยสง่ น้ำ จำนวน ความยาว จำนวน ความยาว -
(สาย) (กม.) (สาย) (กม.) -
1 โครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาแมล่ าว -
2 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 -- - - -
3 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 2 -- - - -
4 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 3 -- - -
-- - - อาคารชลประทาน
ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 4 -- - - (แหง่ )
12. ระบบจดั รูปทดี่ นิ ระบบคันคูน้ำ -
คูสง่ น้ำ คูระบายนำ้ -
ท่ี -
โครงการ/ฝา่ ยสง่ นำ้ จำนวน ความยาว จำนวน ความยาว -
(สาย) (กม.) (สาย) (กม.) -
1 โครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาแมล่ าว
2 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 -- - -
3 ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 2 -- - -
4 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 3 -- - -
-- - -
ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาที่ 4 -- - -
9
13. แผนท่ีคลองสง่ นำ้ และอาคารชลประทาน
10
14. ข้อมูลดา้ นอุตุอทุ กวิทยา
ที่ โครงการ/ฝ่ายสง่ น้ำ สถานอี ตุ ุนยิ มวิทยา อาคาร
สถานวี ดั น้ำฝน สถานีวดั การระเหย ชลประทาน หมายเหตุ
1 โครงการส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล่ าว
2 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 (แหง่ )
3 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 2
4 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรงุ รักษาที่ 3 จำนวน ปริมาณฝน จำนวน อตั ราการ
ระเหย
ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 4 (แหง่ ) เฉลี่ย (แหง่ ) (มม./ป)ี
(มม./ป)ี -
1 47.34 - -
-
1 46.40 - -
-
1 36.93 -
1 24.01 -
1 39.36 -
15. การปลกู พืชและผลผลติ ของเกษตรกร (แยกตามชนดิ พชื หลกั เช่น ข้าว ข้าวโพด อ้อย ฯลฯ)
ชนดิ พชื พนื้ ทีเ่ พาะปลูก ปริมาณน้ำท่ใี ช้ ผลผลติ รวม มูลคา่
ท่ี โครงการ/ฝ่ายสง่ นำ้ (ไร)่ (ล้าน ลบ.ม.) (กก.) (บาท) หมายเหตุ
1 โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ ขา้ ว 122,071 152,375,410 89,938,220 565,496,604
23,870 53,723,551.00 19,827,000 61,413,852
ลาว(ฤดูฝน) 26,161 20,676,300 20,676,300 35,881,264
12,000 16,586,373.00 9,720,000 23,033,502
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ ข้าว
30,344
ลาว(ฤดแู ลง้ ) 7,518
30,386
2 ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1(ฤดู ขา้ ว 1,630
35,180
ฝน) 2,722
ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1(ฤดู ข้าว
แลง้ )
3 ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 2(ฤดู ขา้ ว 38,947,910 22,758,000 20,820,300
ฝน) 30,499,978 7,142,100 7,142,100
36,463,200 21,877,920 262,535,040
ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 2(ฤดู ข้าว 2,282,000 1,059,500 12,184,250
แลง้ ) 56,288,000 24,626,000 246,260,000
4,355,200 1,905,400 19,054,000
4 ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 3 (ฤดู ขา้ ว
ฝน)
ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาที่ 3 (ฤดู ขา้ ว
แล้ง)
5 ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาที่ 4 (ฤดู ข้าว
ฝน)
ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาที่ 4 (ฤดู ขา้ ว
แลง้ )
11
16. ปริมาณนำ้ ทใี่ ช้ในการเพาะปลกู พชื ท้งั หมด
ที่ โครงการ/ฝ่ายส่งน้ำ ปรมิ าณนำ้ ที่ใชใ้ นการเพาะปลูกพชื รวม
ท้ังหมด (ล้าน ลบ.ม.) หมายเหตุ
(ลา้ น ลบ.ม.) 220.70
69.29
ฤดฝู น ฤดูแล้ง 46.19
41.56
1 โครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาแม่ลาว 162.80 57.90 51.48
12.86
2 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 56.43 11.62
9.82
3 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 2 34.57 11.37
4 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 3 31.74
ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รักษาที่ 4 40.11
17. กจิ กรรมการใชน้ ้ำ
กจิ กรรมการใช้น้ำ (ลบ.ม./ป)ี (9) หมายเหตุ
ท่ี โครงการ/ฝ่ายสง่ น้ำ (10) (11)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 โครงการส่งน้ำและ 570,500 570,500 570,500 570,500 570,500 165,567,418 2,593,200 2,592,000 2,592,000 2,592,000 -
บำรงุ รักษาแม่ลาว
2 ฝา่ ยส่งน้ำและ ----- 45,527,530 - - - - -
บำรงุ รกั ษาที่ 1 ----- - - -
570,500 570,500 570,500 570,500 - 69,447,888 1,200 - 2,592,000 2,592,000 -
3 ฝ่ายสง่ นำ้ และ ----- - - -
บำรงุ รักษาท่ี 2 2,592,000 2,592,000 2,592,000
4 ฝ่ายส่งน้ำและ 48,000,000 - -
บำรุงรกั ษาที่ 3
ฝา่ ยสง่ นำ้ และ
บำรงุ รกั ษาที่ 4
หมายเหตุ กิจกรรมการใชน้ ำ้ ประเภทต่าง ๆ
(1) เพ่ือการอปุ โภคบรโิ ภค 5) เพอ่ื การคมนาคม (9) เพอื่ พาณชิ ยกรรม (10) เพอ่ื การทอ่ งเท่ียว
(2) เพื่อการรกั ษาระบบนเิ วศ (3) เพอื่ จารตี ประเพณี (6) เพอ่ื การเกษตรกรรม 11) อื่น ๆ (ระบุ)…………….….
(4) เพ่ือการบรรเทาสาธารณภยั (7) เพื่อการประปา (8) เพอ่ื อุตสาหกรรม
12
18. แหล่งน้ำในพื้นทีก่ ารเกษตร
ที่ โครงการ/ฝา่ ยสง่ นำ้ บ่อสบู น้ำต้ืน แหลง่ น้ำในพนื้ ที่การเกษตร อน่ื ๆ
สระเก็บน้ำ จำนวน ปรมิ าตร
จำนวน ปรมิ าตร (บ่อ) (ลา้ น ลบ.ม.)
(บ่อ) (ล้าน ลบ.ม.) จำนวน ปริมาตร
(บอ่ ) (ล้าน ลบ.ม.) --
1 โครงการสง่ น้ำและ - - 2 0.05
บำรุงรักษาแม่ลาว --
--
2 ฝา่ ยส่งนำ้ และ - - --
บำรุงรกั ษาท่ี 1 --
--
3 ฝา่ ยสง่ น้ำและ - - 2 0.05
บำรุงรกั ษาท่ี 2 --
--
4 ฝา่ ยส่งนำ้ และ - -
บำรงุ รกั ษาที่ 3
ฝ่ายสง่ นำ้ และ - -
บำรุงรักษาท่ี 4
19. ประสทิ ธภิ าพการชลประทาน
ประสทิ ธภิ าพการชลประทาน(%)
ที่ โครงการ/ฝา่ ยส่งนำ้ ฤดฝู น ฤดูแล้ง หมายเหตุ
1 โครงการส่งนำ้ และบำรงุ รักษาแม่ลาว 53.82 51.68
2 ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 1
3 ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาที่ 2 69.00 90.00
4 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาท่ี 3
5 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 4 34.27 46.07
57.00 41.00
31.00 34.00
13
20. การคำนวณปรมิ าณน้ำชลประทานที่ต้องส่งให้พนื้ ทีเ่ พาะปลูก (อธิบายพอสงั เขป)
โครงการส่งนำ้ และบำรงุ รักษาแมล่ าว
การคาํ นวณปริมาณนำ้ ชลประทานที่ต้องส่งให้พน้ื ทเ่ี พาะปลูก โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว ได้ดําเนนิ การวางแผน
เพื่อจดั สรรน้ำ ตกกล้า เตรียมแปลง ในฤดูนาปี เพ่ือสอดคล้องกับปริมาณท่กี ักเก็บนำ้ ในอ่างแมส่ รวย และจะเรมิ่ ดําเนินการ
ส่งนำ้ เขา้ สู่ระบบชลประทานในฤดนู าปี 2564 ตอ่ ไป
ฝา่ ยส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1
การคาํ นวณปริมาณน้ำชลประทานท่ีต้องส่งให้พน้ื ที่เพาะปลูก ฝ่ายส่งนำ้ และบาํ รุงรักษาที่ 1 ไดด้ ําเนินการวางแผนเพื่อ
จดั สรรนำ้ ตกกล้า เตรยี มแปลง ในฤดนู าปี เพือ่ สอดคล้องกบั ปรมิ าณท่กี ักเกบ็ น้ำ ในอ่างแมส่ รวย และจะเร่มิ ดําเนินการส่ง
นำ้ เข้าสู่ระบบชลประทานในฤดูนาปี 2564 ตอ่ ไป
ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 2
การคาํ นวณปริมาณนำ้ ชลประทานทต่ี ้องส่งให้พน้ื ที่เพาะปลูก ฝ่ายส่งน้ำและบํารงุ รักษาที่ 2 ไดด้ ําเนินการวางแผนเพ่ือ
จัดสรรน้ำ ตกกล้า เตรยี มแปลง ในฤดูนาปี เพอ่ื สอดคล้องกับปริมาณท่กี ักเก็บน้ำ ในอ่างแมส่ รวย และจะเริม่ ดาํ เนนิ การส่ง
นำ้ เข้าสู่ระบบชลประทานในฤดนู าปี 2564 ตอ่ ไป
ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 3
การคาํ นวณปริมาณนำ้ ชลประทานทต่ี ้องส่งให้พ้นื ที่เพาะปลูก ฝ่ายส่งนำ้ และบํารุงรักษาที่ 3 ไดด้ าํ เนินการวางแผนเพื่อ
จัดสรรน้ำ ตกกล้า เตรยี มแปลง ในฤดูนาปี เพือ่ สอดคล้องกบั ปรมิ าณท่กี ักเกบ็ น้ำ ในอ่างแมส่ รวย และจะเร่มิ ดาํ เนนิ การส่ง
นำ้ เข้าสู่ระบบชลประทานในฤดูนาปี 2564 ตอ่ ไป
ฝา่ ยสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 4
การคํานวณปริมาณนำ้ ชลประทานท่ีต้องส่งให้พื้นท่ีเพาะปลูก ฝ่ายส่งนำ้ และบาํ รงุ รักษาท่ี 4 ไดด้ ําเนินการวางแผนเพ่ือ
จดั สรรน้ำ ตกกล้า เตรยี มแปลง ในฤดูนาปี เพอ่ื สอดคล้องกับปริมาณที่กักเก็บนำ้ ในอ่างแมส่ รวย และจะเรม่ิ ดําเนนิ การส่ง
น้ำเข้าสู่ระบบชลประทานในฤดูนาปี 2564 ตอ่ ไป
14
21. ข้นั ตอนและวิธกี ารดำเนินการสง่ นำ้ /การระบายนำ้
โครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาแม่ลาว
การบริหารจัดการน้ำในหลักการฝายจัดสรรน้ำและบํารุงรักษาโดยหัวหนาฝายจัดสรรน้ำและปรับปรุง ระบบ
ชลประทาน โครงการสงน้ำและบํารุงรกั ษาแมลาว จะดําเนินการรวมกับหวั หนาฝายสงน้ำและบํารงุ รักษา ที่ 1-4 วางแผน
โดยคํานวณความตองการใชน้ำของโครงการสงน้ำและบํารุงรักษาแมลาวจากขอมูลความ ตองการปลูกพืชของเกษตรกร
แบบM&E 1 ที่หัวหนาฝายสงน้ำและบํารุงรักษาไดสํารวจ สรุปเปนภาพรวมทัง้ โครงการฯ ไปแยกเปนคลองสงน้ำฝงขวา
และคลองสงน้ำฝงซาย เพ่ือใหทราบวาปริมาณน้ำท่จี ะสงเขาคลองสงน้ำ สายใหญในแตละเดือนมปี รมิ าณน้ำเทาใด เพียงพอ
หรอื ไม และเดือนใดจะเกิดวิกฤตการขาดแคลนน้ำ
ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รักษาที่ 1
การบริหารจัดการน้ำในหลักการฝายจัดสรรน้ำและบํารุงรักษาโดยหัวหนาฝายจัดสรรน้ำและปรับปรุง ระบบ
ชลประทาน โครงการสงน้ำและบํารงุ รักษาแมลาว จะดําเนินการรวมกบั หัวหนาฝายสงน้ำและบํารงุ รักษา ที่ 1-4 วางแผน
โดยคํานวณความตองการใชน้ำของโครงการสงน้ำและบํารุงรักษาแมลาวจากขอมูลความ ตองการปลูกพืชของเกษตรกร
แบบM&E 1 ทห่ี ัวหนาฝายสงนำ้ และบํารุงรกั ษาไดสาํ รวจ สรปุ เปนภาพรวมท้ัง โครงการฯ ไปแยกเปนคลองสงน้ำฝ
งขวาและคลองสงน้ำฝงซาย เพื่อใหทราบวาปริมาณน้ำที่จะสงเขาคลองสงน้ำ สายใหญในแตละเดือนมีปริมาณน้ำเทาใด
เพียงพอหรือไม และเดือนใดจะเกิดวิกฤตการขาดแคลนนา ในสวน ของฝาย สงน้ำและบํารุงรักษาที่ 1 ก็จะทําการ
บรหิ ารจัดการนำ้ ตามตารางรอบเวรการสงน้ำทโ่ี ครงการในฤดูแลง ป 2562/2563 ฝายสงนำ้ และบาํ รงุ รักษาที่ 1 ได
รับจํานวน 2 วัน ในรอบ 5 วัน ผลการดําเนินงาน สามารถ จัดสรรน้ำกระจายเขาในคลองซอยที่อยูในความดูแลไดอยาง
ทั่วถึง แตจะมีปญหาบาง ในชวงตนฤดู ที่เกษตรกรเตรียมแปลงตกกลาหรือหวานขาวนาปรัง ที่มีความตองการใชน้ำมาก
หลักการอาศัยฐานขอมูลน้ำทา รายเดือนที่รวบรวมไว ตั้งแต ป พ.ศ. 2546 -2556 มาหาคาแจกแจงความนาจะเปน
ของคาปริมาณน้ำไหลเขาอาง ฯ สุทธิรายเดือน (NRI) ที่ความเสี่ยงตาง ๆ โดยวิธี Probability Based Rule Curve มาใช
กําหนดเปนเกณฑ การบริหารจดั การน้ำในอางเก็บน้ำแมสรวย
ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 2
การส่งน้ำที่ดําเนนิ การจะทําการประชุมช้ีแจงเกษตรกรกลุ่มผู้ใช้น้ำให้ทราบถึงแผนการส่งน้ำตามท่ี โครงการฯ แม่
ลาว กําหนดโดยในฤดนู าปี การส่งนำ้ จะเริ่มวนั ท่ี 15 มถิ นุ ายน เป็นการส่งนำ้ แบบตลอดเวลา ประกอบกับคลองส่งน้ำสาย
ใหญ่ฝ่ังขวาจะมี Inflow เข้าในคลองมาก หากปริมาณน้ำในคลองมากก็จะเปิด บานระบายทิ้งน้ำลงในลําห้วยธรรมชาติ
เป็นช่วง ๆ ไป ส่วนการส่งน้ำในฤดูแล้งจะเร่ิมส่งเดอื น มกราคม ถึงเดือน พฤษภาคมของทุกปี คลองส่งน้ำสายใหญ่ฝั่งขวา
จะเป็นการส่งน้ำแบบรอบเวร 5-5-5 หมุนเวียนกันภายในฝ่ายส่งน้ำและบํารุงรักษาที่ 1, 2 และ 3 ฝ่ายส่งน้ำและ
บํารงุ รักษาที่ 2 จะได้รับนำ้ 5 วัน บริหารจดั การน้ำเข้าคลองซอยในพื้นที่รับผดิ ชอบต่อไป
ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 3
หลักการเนื่องจากโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาวเป็นโครงการประเภทฝายทดน้ำไม่มี แหล่งน้ำต้นทุนท่ี
แน่นอน จนกระทั่งปี 2542 ได้งบประมาณมาก่อสร้างอ่างเก็บน้ำแม่สรวย ซึ่งอยู่เหนือ ฝายแม่ลาวประมาณ 20 กม.เพ่ือ
ช่วยเสรมิ การเพาะปลูกในช่วงฤดแู ล้งและฝนทิ้งช่วง หลกั การบรหิ าร จดั การน้ำในอ่างเก็บน้ำ หรอื แหล่งน้ำต้นทนุ ที่มอี ยู่ ให้
มีความสมดุล เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและ ประสิทธิผล โดยวิธีการบริหารยึดหลักการจำลองระบบอ่างเก็บน้ำ มีปัจจัยที่
เกีย่ วข้องดงั นี้
15
1.กำหนดขนาดพนื้ ท่ีเพาะปลกู สูงสุด ที่ปลกู ได้ โดยไม่เกิดการขาดแคลนน้ำในฤดูการ เพาะปลูก
2.หาปรมิ าณน้ำท่จี ะส่งออกจากอ่างเกบ็ น้ำ รายสัปดาห์ เดือน และตลอดฤดกู าล
3.หาปริมาณน้ำทีจ่ ะเกดิ การไหลล้นอ่างเกบ็ น้ำ ในช่วงน้ำหลากหรือฤดฝู น
4.หาปรมิ าณน้ำทค่ี วรกักเกบ็ ไวใ้ นแต่ละเดือน
5.หาช่วงเวลาที่วิกฤติ ต่อการขาดแคลนน้ำ
โดยอาศัยฐานข้อมูลน้ำฝน-นำ้ ทา่ ท่มี ีอยู่ มาใช้กำหนดเกณฑ์การบริหารจดั การน้ำรายปี
ฝา่ ยส่งน้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 4
การส่งน้ำที่ดำเนนิ การจะทำการประชุมชี้แจงเกษตรกรกลุ่มผู้ใช้น้ำให้ทราบถึงแผนการส่งน้ำตามที่ โครงการฯ แม่
ลาว กำหนดโดยในฤดนู าปี การส่งน้ำจะเรม่ิ วนั ที่ 15 มิถนุ ายน เป็นการส่งน้ำแบบตลอดเวลา ประกอบกับคลองส่งน้ำสาย
ใหญ่ฝั่งขวาจะมี Inflow เข้าในคลองมาก หากปริมาณน้ำในคลองมากก็จะเปิด บานระบายทิ้งน้ำลงในลำห้วยธรรมชาติ
เป็นช่วง ๆ ไป ส่วนการส่งน้ำในฤดูแล้งจะเริม่ ส่งเดือน มกราคม ถึงเดือน พฤษภาคม ของทุกปี คลองส่งน้ำสายใหญ่ฝ่ัง
ขวา จะเป็นการส่งน้ำแบบรอบเวร 5-5-5 หมุนเวียนกันภายในฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1, 2 และ 3 ฝ่ายส่งน้ำและ
บำรงุ รกั ษาท่ี 4 จะได้รับน้ำ 5 วัน บริหารจดั การน้ำเขา้ คลองซอยในพ้ืนที่รับผิดชอบต่อไป
22. การสอบเทยี บอาคาร การสอบเทยี บอาคาร
ที่ โครงการ/ฝา่ ยสง่ น้ำ
อาคารในคลองสายใหญ่ อาคารในคลองซอย อาคารในคลองแยก ทอ่ สง่ น้ำเขา้ นา ไม่มีการสอบ
จำนวน ชว่ งเวลา เทยี บ
จำนวน(แหง่ ) ช่วงเวลา จำนวน ชว่ งเวลา จำนวน ชว่ งเวลา (แห่ง) (ว/ด/ป)
(ว/ด/ป) (แหง่ ) (ว/ด/ป) (แหง่ ) (ว/ด/ป) ✓
-- ✓
1 โครงการส่งน้ำและ - -- - - - ✓
บำรงุ รักษาแม่ลาว -- ✓
✓
2 ฝา่ ยส่งนำ้ และ - -- - - - --
บำรงุ รกั ษาที่ 1
--
3 ฝ่ายสง่ นำ้ และ - -- - - -
บำรุงรักษาท่ี 2 --
4 ฝา่ ยส่งน้ำและ - -- - - -
บำรงุ รักษาท่ี 3
5 ฝา่ ยสง่ น้ำและ - -- - - -
บำรงุ รักษาที่ 4
16
23. จำนวนองค์กรผ้ใู ชน้ ำ้ ในปัจจบุ ัน
ที่ โครงการ/ฝ่ายส่งนำ้ สหกรณ์ผใู้ ชน้ ้ำ สมาคมผู้ใช้นำ้ จำนวนองค์กรผใู้ ช้น้ำ กลุม่ พน้ื ฐาน
จำนวน พ้นื ที่
กลุม่ บริหารผูใ้ ช้นำ้ กลุ่มเกษตรกรฯ
(ไร่)
จำนวน พ้ืนที่ จำนวน พื้นท่ี จำนวน พนื้ ท่ี จำนวน พน้ื ท่ี
651 112,978
(ไร่) (ไร)่ (ไร่) (ไร่)
122 37,028
1 โครงการสง่ นำ้ และ - - 19 148343 17 67,263 - -
186 32,083
บำรงุ รกั ษาแม่ลาว
227 8,687
2 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รักษาที่ - - 5 49359 - - --
1 116 35,180
3 ฝ่ายส่งน้ำและบำรงุ รักษาท่ี - - 4 32083 12 32,083 -
2
4 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ - - 4 30040 - - --
3
5 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ - - 5 35180 5 35,180 - -
4- -
24. จำนวนครวั เรอื นในพ้นื ท่ี พน้ื ทีท่ ีถ่ ือครองเฉลยี่ และรายไดโ้ ดยเฉลย่ี
ท่ี โครงการ/ฝ่ายสง่ นำ้ จำนวนครัวเรอื นใน พืน้ ที่ถือครองเฉล่ีย รายได้โดยเฉลย่ี หมายเหตุ
(บาท/ครัวเรือน)
พ้ืนท(่ี ครวั เรอื น) (ไร่/ครวั เรือน) 125,237
1 โครงการส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาแมล่ าว 13,122 30.33 35,149
7,952.50
2 ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 3,808 5.50 75,135.41
3 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 2 2,631 5.00 7,000
4 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 3 3,291 9.23
5 ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 4 3,392 10.6
25. การบำรงุ รักษาโดยองค์กรผใู้ ช้นำ้ การบำรุงรกั ษาโดยองคก์ รผใู้ ช้น้ำ หมายเหตุ
ที่ โครงการ/ฝา่ ยสง่ น้ำ รว่ มแรงกันทำ จา้ งผ้รู ับเหมา อืน่ ๆ ระบุ
จำนวน ระยะ ปริมาณ ระยะ ปริมาณ ระยะ ปริมาณ
คร้งั /ปี (เมตร) (ลบ.ม.) (เมตร) (ลบ.ม.) (เมตร) (ลบ.ม.)
1 โครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล่ าว 8 33,340 5,830 - - - -
2 ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รักษาที่ 1 2 1,340 530 - - - -
3 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรุงรักษาที่ 2 2 10,000 650 - - - -
4 ฝ่ายสง่ น้ำและบำรุงรักษาที่ 3 2 12,000 4,000 - - - -
5 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 4 2 10,000 650 - - - -
17
26.การประชุม องค์กรผใู้ ช้น้ำ จนท. จดั ประชุม อบรม ดูงาน หมายเหตุ
ท่ี โครงการ/ฝ่ายส่งนำ้ จัดประชุมเอง เปิดเวทีประชุมกับองค์กรผ้ใู ช้น้ำ
1 โครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษา 14 (คร้ัง/ปี)
แม่ลาว 42
2
2 ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 3 10
3 ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาท่ี 2 6 24
4 ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 3 3 4
5 ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 4 14
27.อตั รากำลังของโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรงุ รักษา
โครงการสง่ น้ำและบำรุงรกั ษาแมล่ าว
ขา้ ราชการ
ระดับตำแหน่ง/จำนวน
ตำแหนง่ /อายุ/วฒุ ิการศึกษา ผ้อู ำนวยกา ชำนาญการพเิ ศษ/ ชำนาญการ/งาน ปฏบิ ัตกิ าร/งาน รวม
รระดับต้น อาวโุ ส
1
ตำแหนง่
2
1. ผูอ้ ำนวยการเฉพาะดา้ น 1- --
3
(ปฏิบตั ิงานชา่ งชลประทาน/ 4
1
วิศวกรรมชลประทาน)
48.2
2. เจา้ พนกั งานการเงนิ และ -- 2- 24.7
บญั ชี รวม
1
3. วศิ วกรชลประทาน -- -3 8
2
4. นายชา่ งชลประทาน -2 -2 -
11
5. นายชา่ งเคร่ืองกล -- 1-
อายุ 58 52 52.3 30.6
1. อายตุ วั เฉลยี่ 36 29.5 29.3 3.8
2. อายุราชการเฉลย่ี
วุฒิการศึกษา -- 1-
1. ต่ำกวา่ ปริญญาตรี -1 25
2. ปริญญาตรี 11 --
3. ปรญิ ญาโท -- --
4. ปรญิ ญาเอก 12 35
รวม
18
ตำแหนง่ / อายุ / วุฒกิ ารศกึ ษา ลูกจ้างประจำ / พนักงานราชการ 53 คน
จำนวน รวม 10 คน
ลูกจา้ งประจำ
1. พนักงานธรุ การ 5
2. พนักงานพิมพ์ 2
3. ช่างฝมี ือสนาม 25
4. พนักงานรกั ษาความปลอดภยั 2
5. พนักงานทั่วไป 1
6. ช่างกอ่ สร้าง 11
7. ชา่ งสำรวจ 1
8. พนกั งานขับรถยนต์ -
9. ช่างฝีมอื โรงงาน 2
10. ชา่ งไฟฟ้า 1
11. ช่างสือ่ สาร 1
12. พนักงานสื่อสาร 2
13. พนักงานชลประทาน 2
14. พนักงานวัดระดับนำ้
พนักงานราชการ 1
1. นายช่างสำรวจ 5
2. นายชา่ งชลประทาน 1
3. นายชา่ งเครื่องกล 1
4. เจ้าพนักงานธุรการ 1
5. เจ้าพนักงานการเงนิ และบญั ชี
อายุ อายุเฉล่ียโดยรวม
1. อายุตัวเฉลี่ย 58.5 58.5
2. อายุราชการเฉลยี่ 22.8 22.8
วุฒิการศึกษา รวม
1. ตำ่ กวา่ ปรญิ ญาตรี 76 76
2. ปรญิ ญาตรี 66
3. ปรญิ ญาโท --
4. ปริญญาเอก --
รวม 82 82
19
ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 ข้าราชการ รวม %
ระดับตำแหนง่ /ระดับ (คน)
สายงาน/อาย/ุ วุฒกิ ารศึกษา ต้น
ปฏบิ ตั ิการ ชำนาญงาน อาวุโส - 1 100
สายงาน - 1 100
ทว่ั ไป 1 - -
1.วิศวกรชลประทาน 1 - - -
-
อายุ 30 - -
1.อายุตวั เฉลี่ย 4- -
2.อายรุ าชการเฉลยี่
วุฒกิ ารศึกษา 1- - -
1. ปรญิ ญาตรี -1
รวม 1- -
สายงาน/อายุ/วุฒกิ ารศกึ ษา ลกู จา้ งกระจำ/พนักงานราชการ
ตำแหน่ง
ระดับตำแหน่ง/ระดบั รวม (คน) %
1.ช่างกอ่ สร้าง
2.ช่างฝีมอื สนาม 12 3 4
3.พนกั งานพมิ พ์
4.พนักงานทว่ั ไป -- 4 - 4 28.57
อายุ -- 9 - 9 64.28
1. อายตุ ัวเฉลยี่ - 1 7.14
2. อายรุ าชการเฉลย่ี -1 - - --
วฒุ กิ ารศกึ ษา -- - อายเุ ฉลยี่ โดยรวม
1. ตำ่ กว่าปรญิ ญาตรี
2. ปริญญาตรี -4 - - 14
3. ปริญญาโท -- - --
4. ปริญญาเอก -- - --
รวม -- - --
- 14 - - 14
20
ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 2
สายงาน/อายุ/วุฒกิ ารศกึ ษา ข้าราชการ รวม %
ระดบั ตำแหนง่ /ระดับ (คน)
สายงาน ต้น
ท่วั ไป ปฏบิ ตั ิการ ชำนาญงาน อาวุโส
1.วศิ วกรชลประทาน 1 - - 1 100
- - -
อายุ - 1 100
1.อายตุ วั เฉลีย่
2.อายรุ าชการเฉล่ยี 36 - - -
วฒุ ิการศกึ ษา 6- - -
1. ปริญญาตรี
รวม 1- - -
-1
1- -
ลกู จา้ งกระจำ/พนกั งานราชการ
สายงาน/อายุ/วุฒกิ ารศึกษา ระดบั ตำแหนง่ /ระดับ รวม (คน) %
ตำแหนง่
12 3 4
1.ชา่ งก่อสร้าง -- 2 - 3 50
2.ชา่ งฝมี อื สนาม -- 2 - 2 33.33
3.พนักงานพมิ พ์ - 1 16.67
-- 1
อายเุ ฉลย่ี โดยรวม
อายุ
1. อายตุ วั เฉลย่ี 52.67
2. อายรุ าชการเฉลย่ี 25.16
วุฒกิ ารศึกษา
1. ตำ่ กวา่ ปริญญาตรี -6 - -6
-6
รวม -6 -
สายงาน/อาย/ุ วุฒกิ ารศึกษา พนักงานราชการ รวม(คน) %
ระดบั ตำแหน่ง/ระดับ
1. พนักงานราชการ 4
อายุ 123
1- - -1
1.อายุตวั เฉลย่ี
2.อายรุ าชการเฉลี่ย อายเุ ฉลยี่ โดยรวม
วุฒิการศกึ ษา
1. ปรญิ ญาตรี 24
รวม
1
-1 - -1
-1 - -1
21
ฝา่ ยสง่ นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 3 ขา้ ราชการ รวม %
ระดับตำแหนง่ /ระดับ (คน)
สายงาน/อาย/ุ วฒุ กิ ารศึกษา
ปฏบิ ัตกิ าร ชำนาญงาน อาวุโส ต้น 1 100
สายงาน - 1 100
ทั่วไป 1 - - -
1.วิศวกรชลประทาน 1 - -
-
อายุ 41 - - -
1.อายุตวั เฉลี่ย 11 - -
2.อายรุ าชการเฉลี่ย -
วฒุ กิ ารศกึ ษา 1- - -
1. ปรญิ ญาตรี
รวม 1- - 4 1
- รวม (คน)
สายงาน/อาย/ุ วุฒกิ ารศกึ ษา ลูกจ้างกระจำ/พนักงานราชการ -
ตำแหน่ง -
ระดับตำแหนง่ /ระดับ - %
1.ชา่ งก่อสร้าง
2.ชา่ งฝมี อื สนาม 12 3 -
3.พนักงานพิมพ์ -
4.พนักงานทวั่ ไป -- -
-
อายุ -- 4 - 4 100
1. อายตุ วั เฉล่ยี
2. อายรุ าชการเฉลย่ี -1
วุฒกิ ารศกึ ษา -- -
1. ตำ่ กว่าปรญิ ญาตรี
2. ปริญญาตรี 55
3. ปรญิ ญาโท 25
4. ปริญญาเอก
รวม -4 4 100
-- -
-- -
-- -
-4 4
22
ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาที่ 4
สายงาน/อายุ/วุฒกิ ารศึกษา ข้าราชการ รวม %
ระดับตำแหนง่ /ระดบั (คน)
สายงาน ต้น
ทั่วไป ปฏิบัติการ ชำนาญงาน อาวุโส
1.วิศวกรชลประทาน - - - 1 100
1 - -
อายุ -
1.อายุตวั เฉลี่ย
2.อายรุ าชการเฉลี่ย 33 - - -
วฒุ กิ ารศึกษา 6- - -
1. ปรญิ ญาตรี
รวม 1- - -
-1
1- -
ลูกจ้างกระจำ/พนักงานราชการ
สายงาน/อาย/ุ วุฒกิ ารศกึ ษา ระดับตำแหน่ง/ระดับ รวม (คน) %
ตำแหน่ง
12 3 4
1.ชา่ งก่อสร้าง -- 6 - 6 50
2.ช่างฝีมอื สนาม -- 3 - 3 33.33
3.พนกั งานพมิ พ์ - 1 16.67
-- 1
อายเุ ฉลย่ี โดยรวม
อายุ
1. อายตุ วั เฉลีย่ 52.67
2. อายรุ าชการเฉลยี่ 25.16
วุฒิการศกึ ษา
1. ตำ่ กว่าปรญิ ญาตรี -6 - -6
-6
รวม -6 -
สายงาน/อายุ/วฒุ กิ ารศกึ ษา พนักงานราชการ รวม(คน) %
ระดับตำแหน่ง/ระดบั
1. พนกั งานราชการ 4
อายุ 123
1- - -1
1.อายุตวั เฉลย่ี
2.อายรุ าชการเฉลยี่ อายเุ ฉลย่ี โดยรวม
วุฒกิ ารศกึ ษา
1. ปรญิ ญาตรี -
รวม
-
-- - --
-- - --
23
28. โครงสรา้ งการบริหารภายในโครงการ หรอื ฝา่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษา (Organization Chart)
โครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาแมล่ าว
รปู ที่ 21 ผงั อตั รากำลงั เจ้าหน้าที่โครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาแม่ลาว
ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1
รปู ท่ี 22 ผงั อัตรากำลังเจ้าหน้าทฝี่ ่ายส่งนำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1
24
ฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาที่ 2
รูปท่ี 23 ผังอัตรากำลงั เจ้าหน้าท่ีฝ่ายสง่ นำ้ และบำรงุ รักษาที่ 2
ฝ่ายส่งนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 3
รปู ที่ 24 ผังอตั รากำลังเจ้าหน้าท่ฝี า่ ยส่งนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 3
25
ฝ่ายสง่ น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 4
รปู ท่ี 25 ผงั อัตรากำลงั เจ้าหน้าทฝ่ี า่ ยส่งน้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 4
29. งบประมาณที่ไดร้ ับ
งบประมาณ โครงการฯ ฝา่ ยสง่ น้ำฯท1ี่ ฝ่ายส่งนำ้ ฯท่2ี ฝา่ ยสง่ นำ้ ฯที3่ ฝา่ ยสง่ นำ้ ฯท่4ี
8,998,380.00 -
2560 30,448,160.00 - - 5,924,000 -
1. ซอ่ มแซมบำรงุ รกั ษา 110,646,404.00 8,998,380.00 - - -
2. ปรับปรงุ 3,560,000.00 7,912,200
อน่ื ๆ ระบุ 141,094,564.00 - 5,924,000 12,514,250
3,560,000.00 28,338,650
รวม ปี 2560 35,442,857.94 3,700,000.00 7,912,200.00 3,400,000 4,560,000
34,087,750.00 12,514,250 - 8,000,000
2561
1. ซอ่ มแซมบำรุงรักษา 69,530,607.94 28,338,650 3,400,000 12,560,000
2. ปรับปรงุ 1,982,000
อน่ื ๆ ระบุ 22,868,643.17 3,450,000 4,560,000
213,305,853.19 8,000,000 9,500,000 1,982,000
รวม ปี 2561
2562
1. ซ่อมแซมบำรงุ รักษา
2. ปรบั ปรงุ
อน่ื ๆ ระบุ
รวม ปี 2562 236,174,496.36 3,700,000.00 11,450,000 14,060,000
9,358,904.00 11,750,000.00 3,321,000
2563 35,644,667.00
1. ซอ่ มแซมบำรุงรักษา 112,823,899.98 9,358,904.00 11,750,000.00 3,321,000
2. ปรบั ปรงุ
อืน่ ๆ ระบุ 148,468,566.98
รวม ปี 2563
26
30. ปัญหาและข้อเสนอแนะ
ต้องมีการพัฒนาบุคลากรใหไ้ ด้รบั ความร้แู ละเทคโนโลยที ที่ ันสมยั อยูเ่ สมอ เพื่อถ่ายทอดให้ทุก ๆ ฝา่ ย ทั้งภาครัฐ
เอกชน และเกษตรกรไดเ้ ข้าใจ อีกทัง้ จะต้องพัฒนาองคก์ รผู้ใช้นำ้ การจัดตั้ง กลุ่ม ฟ้นื ฟูกล่มุ เพ่ือใหเ้ ข้ามามสี ่วนรว่ ม
ซง่ึ มสี ว่ นช่วยให้การบรหิ ารจัดการนำ้ เป็นการชดเชยกับการ ปรบั ลดบุคลากรของภาคราชการ เพื่อให้สามารถบรหิ ารจัดการ
นำ้ เป็นไปอย่างมีประสทิ ธภิ าพและยง่ั ยืน ต่อไป
สว่ นงบประมาณทข่ี อควรมีวิธีพจิ ารณาโดยใช้เกณฑ์การตัดสินใจทม่ี ีความเปน็ ธรรมและมี หลกั การที่มีเหตุมีผล มกี าร
เปรยี บเทยี บเกณฑ์กบั ปัจจัยที่เกี่ยวขอ้ งหลาย ๆ ดา้ น
27
ส่วนที่ 2
เกณฑ์คณุ ภาพการบรหิ ารจดั การ
โครงการส่งน้ำและบำรงุ รักษาแมล่ าว
• หมวดที่ 1 การนำองค์กร
• หมวดท่ี 2 การสร้างความสมั พนั ธ์
• หมวดที่ 3 การบรหิ ารจดั การ
• หมวดท่ี 4 ผลสมั ฤทธข์ิ องงาน
ออ
28
หมวดท่ี 1 การนำองคก์ ร
29
หมวดที่ 1
การนำองคก์ ร
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว มีหนา้ ท่ีความรับผดิ ชอบโดยนำแนวนโยบายในการบรหิ ารจดั การองค์กร คือ
การปฏิบัติตามหลักยุทธศาสตร์ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ / อธิบดีกรมชลประทาน / รองอธิบดีฝ่ายบำรุงรักษา /
โครงการ /ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษา การนำทรัพยากรด้านเครื่องจักร-อุปกรณ์เครื่องมือเทคโนโลยี และบุคลากรที่มีอยู่ใน
ปัจจุบันมาบริหารจัดการให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุดตามกรอบภารกิจ หลังจากนั้นจึงทำการต่อยอด และ
ขยายโอกาสในการดำเนินงานโดยเปิดรับแนวคิด และเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาพัฒนากระบวนงาน โดยใช้หลักเกณฑ์ และ
วิธดี ำเนินการ ประกอบดว้ ย 5 ข้ันตอน ดังนี้
1.1 ความเข้าใจนโยบายรวมถงึ การแปลงนโยบายสผู่ ูป้ ฏบิ ัตงิ าน
1.2 การจัดทำ และการจัดเกบ็ ขอ้ มูล
1.3 กระบวนการจดั ทำแผนงานโครงการ
1.4 วธิ กี ารจัดวางอตั รากำลังบุคคลอย่างเหมาะสม
1.5 การจำแนกกลุ่มผรู้ ับบริการ ผมู้ ีสว่ นไดส้ ่วนเสีย
1.1. ความเข้าใจในนโยบายต่าง ๆ รวมถงึ การเปลีย่ นแปลงนโยบายสูผ่ ู้ปฏิบตั ิงาน
โครงการส่งนำ้ และบำรุงรักษาแม่ลาว ได้ดำเนนิ การปฏิบตั ิตามหลักยุทธศาสตร์ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ /
อธิบดีกรมชลประทาน / รองอธิบดีฝา่ ยบำรุงรักษา / โครงการ /ฝ่ายส่งนำ้ และบำรุงรักษา เร่ืองวิสยั ทศั น์ พนั ธกิจ ค่านิยม
แผนที่ยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ทั้งระยะสั้นและระยะยาว และนำแนวทางการปฏบิ ัติงาน (RID TEAM) ของท่านอธิบดีกรม
ชลประทาน เพื่อขับเคลื่อนนโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และยุทธศาสตร์ กรมชลประทานมาปฏิบัติในพื้นท่ี
เพือ่ ให้การทำงานในพ้ืนที่สำเร็จลุลว่ งตามเป้าหมาย รวมถงึ ใหค้ วามสำคัญกับองค์กรผู้ใช้น้ำ ผรู้ บั บริการ และผู้มีส่วนได้ส่วน
เสีย ให้เข้ามามีบทบาทและมีส่วนร่วมในการตัดสนิ ใจร่วมกัน รวมถึงการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆในการทำงาน การเรียนรู้ท้ัง
ภายใน ภายนอก รวมทั้งการตรวจประเมินภายในองคก์ รวา่ มกี ารกำกับดูแลตนเองที่ดี ดำเนินการเก่ียวกบั ความรับผิดชอบ
ต่อสงั คมและชมุ ชน
1.1.1 นโยบาลของรัฐบาล
30
แผนยทุ ธศาสตร์เกษตรและสหกรณ์ 20 ปี ( พ.ศ.2560-2579)
ยุทธศาสตร์เกษตรและสหกรณ์ ระยะ 20 ปี (พ.ศ.2560-2579) มุ่งในการแก้ไขจุดอ่อนและเสริมจุดแข็งให้เอื้อต่อการ
พฒั นาภาคการเกษตรในระยะยาว เพอ่ื บรรลวุ สิ ยั ทัศน์ “เกษตรกรมนั่ คง ภาคการเกษตรมั่งคั่ง ทรัพยากรการเกษตรยั่งยืน”
โดยมแี นวทางไปส่เู ปา้ หมาย คอื
ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 สรา้ งความเข้มแขง็ ให้กบั เกษตรกรและสถาบันเกษตรกร
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 เพิ่มประสทิ ธภิ าพการผลติ และยกระดบั มาตรฐานสินคา้ เกษตร
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 3 เพิ่มความสามารถในการแขง่ ขันภาคการเกษตรดว้ ยเทคโนโลยแี ละนวัตกรรม
ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 บรหิ ารจดั การทรัพยากรการเกษตรและส่งิ แวดลอ้ มอย่างสมดลุ และยงั่ ยืน
ยุทธศาสตรท์ ่ี 5 พฒั นาระบบบริหารจดั การภาครัฐ
แผนยุทธศาสตรเ์ กษตรและสหกรณ์ 20 ปี ( พ.ศ.2560-2579)
31
วสิ ัยทัศนก์ รมชลประทาน
" กรมชลประทานเปน็ องค์กรอจั ฉริยะ ท่ีมงุ่ สรา้ งความมั่นคงด้านนำ้ (Water Security)
เพื่อเพม่ิ คุณค่าการบรกิ าร ภายในปี 2580"
พันธกจิ กรมชลประทาน
๑. พฒั นาแหลง่ น้ำและเพมิ่ พนื้ ท่ีชลประทานตามศักยภาพของลุ่มนำ้ ใหเ้ กดิ ความสมดุล
๒. บริหารจดั การนำ้ อย่างบรู ณาการใหเ้ พยี งพอ ท่ัวถงึ และเปน็ ธรรม
๓. ดำเนนิ การป้องกนั และบรรเทาภัยอันเกดิ จากนำ้ ตามภารกิจอย่างเหมาะสม
๔. เสริมสรา้ งการมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาแหล่งน้ำและบรหิ ารจัดการนำ้
คา่ นิยม “ WATER for all ” กรมชลประทาน
Work smart เกง่ งาน เก่งคิด ใช้ความรอบรู้ทางวิชาการ และเทคโนโลยีในการปฏิบัติงาน
Accountability ปรับปรุงกระบวนงานอย่างสม่ำเสมอ สร้างสรรค์นวัตกรรม
Teamwork &
Networking เพอื่ ตอบสนองการเปลีย่ นแปลงอยา่ งทนั การณ์
Expertise
รับผดิ ชอบงาน รบั ผิดชอบต่องานท่ไี ด้รบั มอบหมาย พรอ้ มรบั การตรวจสอบ
Responsiveness และรบั ฟงั ข้อเสนอแนะจากผเู้ กีย่ วขอ้ ง
ร่วมมอื รว่ มประสาน สามารถทำงานรว่ มกบั ผู้อื่น สร้างเครือข่ายในการทำงานกับ
หนว่ ยงานที่เกี่ยวข้อง และผมู้ ีส่วนไดส้ ว่ นเสียกลุม่ ตา่ งๆ เพ่ือ
ประโยชนใ์ นงาน
เชี่ยวชาญงานที่ทำ ศึกษาหาความรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริม
ความชำนาญในงานที่รับผิดชอบ จนสามารถประยุกต์ใช้
ความรู้เชงิ วิชาการ และเทคโนโลยตี ่างๆ
นำประโยชนส์ ่ปู ระชาชน เต็มใจช่วยเหลือ เอื้อเฟื้อ แก้ปัญหา พร้อมให้บริการ
ประชาชนด้วยความรวดเร็วและเปน็ ธรรม
32
ประเดน็ ยุทธศาสตร์
1. การพัฒนาแหลง่ น้ำและเพมิ่ พนื้ ท่ีชลประทานตามศักยภาพลักษณะลุ่มนำ้
2. การเพม่ิ ประสิทธิภาพการบรหิ ารจัดการน้ำอยา่ งบูรณาการตามวัตถปุ ระสงคก์ ารใชน้ ำ้
3. การป้องกนั ความเสียหายและบรรเทาภัยอนั เกดิ จากนำ้
4. การเสริมอำนาจประชาชนในระดับพ้ืนที่สร้างเครือข่าย และการมีส่วนรว่ มของทุกภาคสว่ นในการบริหาร
จดั การนำ้ ชลประทาน
5. การปรับเปล่ียนสู่องค์กรอจั ฉรยิ ะ
กรมชลประทาน ไดก้ ำหนดเปา้ ประสงค์ตามกรอบการประเมินผลการปฏิบัตงิ าน 4 ด้าน
มีจำนวน 10 เปา้ ประสงค์
1. มติ ปิ ระสิทธผิ ลตามพนั ธกจิ มี 5 เปา้ ประสงค์
2. มิติคุณภาพการใหบ้ ริการ มี 2 เปา้ ประสงค์
3. มิติประสิทธิภาพของการปฏิบัตริ าชการ มี 3 เป้าประสงค์
4. มติ กิ ารพัฒนาองคก์ ร มี 1 เปา้ ประสงค์
แผนยุทธศาสตรก์ รมชลประทาน
แผนทีย่ ทุ ธศาสตรข์ องกรมชลประทาน พ.ศ.2560-2564 แบ่งออกเป็น 5 ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 4 มิติ
33
นโยบายกรมชลประทาน
รูปที่ 26 แนวทางการขับเคลอื่ นงานชลประทานภายใต้ RID TEAM
ตามแนวทางการขับเคลื่อนงานชลประทานภายใต้ RID TEAM ซึ่งให้ความสำคัญกับ 3 ประเด็นสำคัญ
โดยแตล่ ะประเด็น โดยประกอบด้วย 4 กลยุทธ์ ดงั นี้
ประเด็นที่ 1 องค์อัจฉริยะ ( RID Intelligent Organization)
กลยุทธท์ ี่ 1 การจัดการและบูรณาการระบบฐานข้อมลู
กลยุทธท์ ี่ 2 ปรบั ปรงุ และพฒั นากระบวนงาน
กลยทุ ธ์ท่ี 3 วจิ ยั และพฒั นานวัตกรรมในการทำงาน
กลยทุ ธ์ท่ี 4 สรรหาและพัฒนาบคุ ลากรให้มีสมรรถนะสูงขึน้
ประเดน็ ที่ 2 ความม่ันคงด้านน้ำ (Water Security)
กลยทุ ธ์ท่ี 1 พัฒนาแหลง่ น้ำและเพิ่มพ้นื ทช่ี ลประทาน
กลยุทธ์ท่ี 2 บรหิ ารจัดการนำ้ ใหเ้ ปน็ ตามวัตถปุ ระสงค์
กลยุทธ์ท่ี 3 เพิ่มประสิทธิภาพของโครงการชลประทาน
กลยทุ ธท์ ี่ 4 พัฒนารูปแบบและแนวทางท่ีเหมาะสมในการรับมอื ภยั พิบัติด้านนำ้
ประเด็นท่ี 3 เพิ่มคุณค่าการบรกิ าร (Value to Service)
กลยุทธ์ที่ 1 เสริมสร้างการมีส่วนร่วมของผู้รับบริการและภาคีเครอื ขา่ ยทุกาคสว่ น
กลยทุ ธท์ ่ี 2 พัฒนาคุณภาพการใหบ้ รกิ ารของหนว่ ยงาน
กลยทุ ธท์ ี่ 3 จัดวางตำแหนง่ บุคลากรและจัดทำเสน้ ทางความก้าวหน้าอย่างเหมาะสม
กลยุทธ์ที่ 4 เสริมสร้างความผาสกุ ของบุคลากรเพ่ือใหม้ ีแรงจูงใจในการปฏบิ ัตงิ าน
34
รปู ที่ 27 แนวทางในปฏิบัตงิ านสายงานฝ่ายบำรงุ รกั ษา
รปู ที่ 28 แนวทางการดำเนินงานสายบำรงุ รักษา ณ วันท่ี 20 เมษายน พ.ศ.2564
35
1. เตรียมความพร้อมโครงการชลประทานรับมอื สถานการณน์ ้ำ
- ปรับปรุงระบบสนับสนุนการตดั สนิ ใจการบรหิ ารจดั การน้ำอา่ งเกบ็ นำ้ ขนาดกลาง
- เพม่ิ ทักษะความชำนาญด้านความปลอดภัยเขื่อนให้กบั บุคลากร
- พัฒนาระบบตรวจวดั ระดับนำ้ แบบการมีส่วนรว่ ม
- การเตรยี มความพร้อมเครื่องจักรกล เพ่อื การรบั มืออุทกภัย โดยเฉพาะการติดต้ังเครื่องสูบน้ำในพ้ืนท่ี
น้ำทว่ มประจำ
2. เตรยี มความพรอ้ มโครงการชลประทานรับมอื สถานการณน์ ้ำ
- การวเิ คราะห์การไหลของนำ้
- การพัฒนาการคาดการณ์ปรมิ าณนำ้ หลากดว้ ยปรมิ าณน้ำฝนพรอ้ มแสดงผลเปน็ แผนทเี่ สน้ ชัน้
- การวเิ คราะห์พืน้ ท่ีเสียงอุทกภยั น้ำล้นตลิ่งในพน้ื ทต่ี ่าง
- การคาดการณป์ ริมาณนำ้ ในอา่ งขนาดใหญ่ อยา่ งตอ่ เน่อื งทกุ ๆ 15 วนั หรอื 1 เดือน
3. งานปรับปรุงและบำรุงรักษาโครงการชลประทานและการตรวจสอบความปลอดภัยเขื่อน (Dam Safety)
ให้พรอ้ มใชง้ าน
- ตรวจสอบความมน่ั คงของเขือ่ นขนาดใหญ่และขนาดกลาง
- ตรวจสอบความพร้อมของอาคารชลประทานสำคัญท่เี ก่ยี วข้องกับการควบคุมน้ำ/ป้องกนั น้ำท่วม
- ติดต้งั เครื่องมอื เข่อื นขนาดกลาง/ขนาดใหญท่ ั่งหมดเหลอื 155 เขอื่ นให้ครบท้ังหมด
- แผนปฏิบตั ิการกรณีฉกุ เฉนิ
- กิจกรรมท่สี นบั สนุนการจดั ทำแผนปฏิบตั กิ ารด้านความปลอดภัยเข่ือน
- Walk Thru
4. พฒั นาระบบชลประทานในไรน่ า (งานจดั รปู ทีด่ นิ และจัดระบบนำ้ )
- ทบ/ทวน ปรบั ปรุงกฎหมาย (พรบ. จัดรปู ทด่ี ินเพอื่ เกษตรกรรม)
- เพิม่ แหลง่ งบประมาณในการดำเนินการ
5. พฒั นาเทคโนโลยีด้านการบรหิ ารจดั การนำ้ เพอื่ ชลประทานอัจฉริยะ
- SWOC กรมชลประทาน ให้สามารถพยากรณ์และเตอื นภยั ได้อยา่ งแม่นยำ
- โทรมาตรนำ้ ในอ่าง และโทรมาตรวดั พฤติกรรมเขอ่ื น
- โทรมาตรระดับลุ่มน้ำ
- SCADA ควบคุมบานประตูนำ้ (SWOC สชป. SWOC โครงการ)
- ฝายพบั ได้
- Model คำนวณความต้องการใชน้ ้ำ
- UAV Sensor
6. พัฒนารูปแบบการดำเนนิ กานสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาในงานชลประทาน
- การบริหารจัดการนำ้ ในพื้นทล่ี ุ่มตำ่
- ขยายผลการปลกู ขา้ วแบบนาเปียกสลับแห้ง
7. บูรณาการความร่วมมือกบั คณะกรรมการลุม่ น้ำ และ SC ในระดับพ้นื ท่ี
- แผนการจัดสรรน้ำและเพาะปลูกพืชฤดูฝน ในเขตชลประทานและมีการประสานงาน ขอความ
รว่ มมือหน่วยทีเ่ กีย่ วข้องปฏบิ ัติตามมาตรการการจดั สรรนำ้ ในฤดฝู น
36
8. พัฒนาและขยายผลของศูนย์การศึกษาฯและสถานีทดลองกการใช้น้ำชลประทาน ได้แก่ศูนย์เรียนรู้และศูนย์
เครอื ขา่ ยของ ศพก.882 ศนู ย์
- การฝกึ อบรมถ่ายทอดความรสู้ ชู่ มุ ชน
- การพัฒนาและสง่ เสรมิ อาชีพนอกภาคเการเกษตร
- การสง่ เสริมและพฒั นาศกั ยภาพชุมชนตามแนวเศรษฐกิจพอเพียง
9. ใชพ้ ื้นทเี่ ขตคลองเป็นพืน้ ท่ีแก้มลิงและขยายผลระบบชลประทานเพอ่ื สำรองน้ำไวใ้ ชย้ ามวิกฤติ
- ใชร้ ะบบคลองสง่ น้ำ,คลองระบายน้ำและหนองน้ำในพ้นื ท่ี สำรองนำ้ กอ่ นหมดฤดูน้ำหลาก เพื่อสำรอง
นำ้ ไว้ใช้ในฤดแู ลง้
10.สง่ เสริมกระบวนการการมสี ว่ นรว่ มกับประชาชน
- การขนึ้ ทะเบยี นกล่มุ ผูใ้ ชน้ ้ำ
- การมีส่วนร่วมในการสง่ น้ำ 14 ขน้ั ตอน
- การสนบั สนนุ เครื่องมือในยามวิกฤติ
37
การนำนโยบายมาแปลงเพื่อสง่ ต่อให้ผปู้ ฏิบัติงาน โครงการสง่ น้ำและบำรุงรักษาแมล่ าว ได้นำหลกั การวิเคราะหจ์ ุดแข็ง
จุดออ่ น (SWOT Analysis) มาพจิ ารณาสภาพแวดลอ้ มขององค์กรทง้ั ภายในและภายนอก
กลยทุ ธท์ ีน่ ำมาใชป้ ฏิบตั ิงาน
กลยุทธเ์ ชิงรกุ SO กลยุทธเ์ ชิงป้องกนั ST กลยทุ ธเ์ ชิงแกไ้ ข WO กลยทุ ธ์เชิงรบั WT
• พัฒนา การบริหารจัดน้า • พฒั นาบคุ ลากรของฝ่ายฯ • ปรับปรุง ซอ่ มแซมเพื่อ • เสริมสรา้ งขวญั และ
โดยการมีส่วนร่วมของ โดยเพิ่มองค์ความรแู้ ละ เพิม่ ประสิทธภิ าพระบบ ก้าลงั ใจให้กับบคุ ลากร
เกษตรผู้ใช้น้าและทุกภาคี ทศั นคตทิ ่ดี ีในการท้างาน ส่งนา้ ชลประทานและ และการถา่ ยทอดองค์
เครอื ข่าย รว่ มกับกลุ่มเกษตรกร จดั หาแหล่งนา้ เพิ่มเติม ความรขู้ องผทู้ ่จี ะ
เกษยี ณอายุเป็นคูม่ ือการ
• พั ฒ น า วิ จั ย แ ล ะ น้ า • เสริมเสรา้ งความรแู้ ละ • จัดตงั คณะกรรมการ ปฏิบตั ิงาน
น วั ต ก ร ร ม ม า ใ ช้ ใ น ก า ร ความเขม้ แข็งของกล่มุ จัดการนา้ ชลประทาน
ท้างา น แ ละปรั บปรุ ง ผใู้ ช้นา้ (JMC) • บรู ณาการการบรหิ าร
ระบบฐานข้อมูล จดั การน้ารว่ มกันกับผู้มี
ส่วนไดส้ ว่ นสียทุกภาค
ส่วนและบ้ารงุ รกั ษาองค์
ผใู้ ชน้ ้า
38
ประเดน็ ยุทธศาสตร์ทเ่ี กี่ยวข้องในการปฏบิ ัติงาน
กลยุทธ์เชิงรุก SO
ยุทธศาสตรก์ ระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างความเข้มแข็งใหก้ ับเกษตรกรและสถาบนั เกษตรกร
ยุทธศาสตรท์ ่ี 3 เพ่ิมความสามารถในการแขง่ ขันภาคการเกษตรดว้ ยเทคโนโลยีและนวตั กรรม
ยทุ ธศาสตรก์ รมชลประทาน
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 4 การเสริมอำนาจประชาชนในระดับพืน้ ท่ีสร้างเครือขา่ ย และการมสี ว่ นร่วม
ของทุกภาคส่วนในการบรหิ ารจดั การนำ้ ชลประทาน
ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 5 การปรบั เปลีย่ นสู่องคก์ รอัจฉรยิ ะ
RID TEAM
ประเด็นท่ี 1 องค์กรอจั ฉริยะ ( RID Intelligent Organization)
กลยุทธท์ ่ี 1 การจัดการและบูรณาการระบบฐานข้อมลู
กลยุทธ์ท่ี 3 วิจยั และพัฒนานวตั กรรมในการทำงาน
ประเดน็ ท่ี 3 เพม่ิ คณุ ค่าการบรกิ าร (Value to Service)
กลยุทธ์ท่ี 1 เสริมสร้างการมสี ่วนรว่ มของผูร้ บั บรกิ ารและภาคี
เครือข่ายทกุ าคส่วน
โครงการสง่ นำ้ และบำรุงรกั ษาแม่ลาว
- พฒั นาการบริหารจัดนำ้ โดยการมสี ว่ นร่วมของเกษตรผใู้ ชน้ ำ้ และทุกภาคีเครือข่าย
- พัฒนาวิจยั และนำนวัตกรรมมาใชใ้ นกรทำงาน และปรับปรงุ ระบบฐานข้อมลู
39
กลยทุ ธเ์ ชงิ ปอ้ งกนั ST
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 สรา้ งความเข้มแข็งให้กับเกษตรกรและสถาบันเกษตรกร
ยทุ ธศาสตร์กรมชลประทาน
ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 การเสรมิ อำนาจประชาชนในระดบั พน้ื ทส่ี ร้างเครือขา่ ย และการ
มีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในการบรหิ ารจัดการนำ้ ชลประทาน
ยุทธศาสตร์ที่ 5 การปรับเปล่ยี นสอู่ งค์กรอัจฉรยิ ะ
RID TEAM
ประเด็นที่ 1 องค์อัจฉรยิ ะ ( RID Intelligent Organization)
กลยุทธ์ที่ 4 สรรหาและพัฒนาบคุ ลากรให้มีสมรรถนะสูงขึ้น
ประเด็นท่ี 3 เพ่ิมคุณคา่ การบริการ (Value to Service)
กลยุทธท์ ่ี 1 เสริมสรา้ งการมสี ่วนร่วมของผู้รับบรกิ ารและภาคี
เครือขา่ ยทุกาคส่วน
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแมล่ าว
-พฒั นาบุคลากรของฝา่ ยฯโดยเพิ่มองค์ความรแู้ ละทศั นคติทดี่ ใี นการทำงานรว่ มกับ
กลุ่มเกษตรกร
-เสริมเสรา้ งความร้แู ละความเข้มแข็งของกลุม่ ผู้ใช้น้ำ
40
กลยทุ ธ์เชงิ แกไ้ ข WO
ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 สรา้ งความเขม้ แข็งให้กบั เกษตรกรและสถาบนั เกษตรกร
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 บริหารจัดการทรัพยากรการเกษตรและสง่ิ แวดล้อมอย่างสมดลุ และยั่งยืน
ยทุ ธศาสตร์กรมชลประทาน
ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 การพัฒนาแหล่งน้ำและเพ่มิ พนื้ ทช่ี ลประทานตามศักยภาพลักษณะลุ่มน้ำ
ยุทธศาสตรท์ ่ี 2 การเพ่ิมประสิทธิภาพการบรหิ ารจดั การน้ำอยา่ งบูรณาการตาม
วัตถปุ ระสงค์การใชน้ ำ้
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การเสริมอำนาจประชาชนในระดบั พน้ื ที่สรา้ งเครอื ข่าย และการมสี ว่ นร่วม
ของทุกภาคสว่ นในการบริหารจดั การนำ้ ชลประทาน
RID TEAM
ประเดน็ ท่ี 2 ความม่นั คงดา้ นน้ำ (Water Security)
กลยทุ ธท์ ี่ 1 พัฒนาแหล่งน้ำและเพม่ิ พน้ื ที่ชลประทาน
กลยุทธท์ ่ี 3 เพิม่ ประสิทธภิ าพของโครงการชลประทาน
ประเด็นที่ 3 เพิ่มคณุ คา่ การบริการ (Value to Service)
กลยุทธท์ ี่ 1 เสรมิ สร้างการมสี ่วนรว่ มของผรู้ บั บริการ
และภาคีเครอื ขา่ ยทุกาคสว่ น
โครงการสง่ นำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล่ าว
- ปรับปรุง ซ่อมแซมเพอ่ื เพ่ิมประสิทธภิ าพระบบส่งน้ำชลประทานและจดั หาแหล่งนำ้
เพม่ิ เตมิ
- จัดต้งั คณะกรรมการจัดการนำ้ ชลประทาน (JMC)
41
กลยทุ ธ์เชิงรับ WT
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ยุทธศาสตร์ท่ี 1 สรา้ งความเข้มแข็งใหก้ บั เกษตรกรและสถาบนั เกษตรกร
ยุทธศาสตร์กรมชลประทาน
ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 การเสริมอำนาจประชาชนในระดบั พ้นื ท่สี ร้างเครือขา่ ย และการมีส่วน
รว่ มของทุกภาคสว่ นในการบรหิ ารจดั การน้ำชลประทาน
ยทุ ธศาสตร์ที่ 5 การปรบั เปลี่ยนสอู่ งค์กรอจั ฉรยิ ะ
RID TEAM
ประเดน็ ท่ี 3 เพ่มิ คุณค่าการบรกิ าร (Value to Service)
กลยุทธ์ที่ 1 เสรมิ สรา้ งการมีส่วนร่วมของผู้รบั บริการ
และภาคเี ครือขา่ ยทุกาคสว่ น
กลยุทธ์ท่ี 4 เสริมสรา้ งความผาสกุ ของบุคลากรเพื่อให้
มีแรงจงู ใโจคใรนงกกาารรปสฏง่ นบิ ำ้ตั แิงาลนะบำรงุ รกั ษาแม่ลาว
- เสรมิ สรา้ งขวญั และกำลงั ใจให้กับบุคลากรและการถา่ ยทอดองค์ความรู้ของผ้ทู ่จี ะ
เกษียณอายุเป็นคู่มอื การปฏิบัติงาน
- บรู ณาการการบรหิ ารจัดการน้ำรว่ มกันกบั ผู้มีสว่ นไดส้ ว่ นสียทกุ ภาคส่วนและ
บำรงุ รักษาองคผ์ ใู้ ชน้ ำ้
42
การทำใหแ้ ผนปฏิบตั กิ ารบรรลุผล วธิ ีการดำเนนิ การ
ถ่ายทอดแผนปฏิบัติการเพ่ือนำไปปฏิบัติให้ มีการถา่ ยทอดตามสายการบังคับบญั ชา
บรรลุเป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ และ กล โดย
ยุทธ์หลกั - ประชมุ ชีแจง เพอ่ื รับทราบแผนและมอบหมายผรู้ ับผดิ ชอบ
- หนังสือส่งั การ คำสัง่ และหนังสอื เวียน
- จัดทำคำรับรองฯในระดบั องค์กร หน่วยงานและบุคคล
- เผยแพรข่ อ้ มูลขา่ วสารทเ่ี กยี่ วข้อง ทางเว็บไซต์ ของโครงการฯ
จัดสรรทรัพยากรเพื่อให้มั่นใจว่า สามารถ - ตังคณะทำงาน ปฏิบัติงานร่วมกัน โดยใช้บุคลากร ที่มีองค์ความรู้ และใช้
ปฏิบตั กิ ารตามแผนได้สำเรจ็ ทรัพยากรที่เหมาะสมของแต่ละงานและฝ่าย รวมทังมอบหมายความ
รับผิดชอบ ให้ตรงกับหน้าที่และภารกิจหลัก ในการกำกับดูแล ควบคุม การ
ปฏิบตั กิ ารตามแผนเหล่านัน
- มอบหมายตามความรับผิดชอบของหน่วยงาน โดยใช้บุคคลากรและ
เจา้ หน้าที่ในสว่ นงานนันและทรัพยากรของหนว่ ยงานนันๆ ในการดำเนนิ การ
- ความสำเร็จจะขึนอยู่กับหัวหน้างานหรือประธานคณะทำงานที่ได้รับ
มอบหมาย
ทำให้ผลที่เกิดขึนจากการปฏิบัติตามแผนมี - มีการตรวจสอบ ติดตามและประเมินผล เป็นประจำทุกเดือนและรายไตร
ความย่งั ยืน มาสตามระบบการรายงานที่กรมฯกำหนด เพื่อใช้ในการเร่งรัดติดตามการ
ดำเนินงาน
- นำผลที่ได้มาวิเคราะห์เพื่อนำมาปรับปรุงกระบวนงานหรือการสร้าง
นวัตกรรมในปีถัดไป ทำให้องค์กรมีความยั่งยืนในการพัฒนาทังบุคลากรและ
วิธีการทำงาน เพอื่ ใหบ้ รรลวุ สิ ัยทัศน์หรือยทุ ธศาสตร์
43
1.2. การจดั เก็บข้อมลู ตาม Sheet ข้อมูล
ระบบการจดั เกบ็ และการใชข้ อ้ มูลระบบสารสนเทศ เพอื่ ใชใ้ นการตดิ ตามผลการดำเนินงานและการตดั สนิ ใจ
กระบวนการระบบฐานข้อมูล
เริ่มจัดเก็บ ตรวจสอบ จัดเกบ็ เขา้ รายงาน
ขอ้ มลู ขอ้ มูล ฐานข้อมลู ข้อมูล
โครงการสง่ นำ้ และบำรุงรักษาแมล่ าว มกี ารวางระบบในการจดั เกบ็ ข้อมลู แยกตามฝ่ายที่เก่ยี วขอ้ ง โดยกำหนดให้
แต่ละฝ่ายมีการประสานฐานขอ้ มลู และ เชอ่ื มโยงถึงกนั
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว ไดจ้ ัดเก็บในฐานขอ้ มลู ได้จำแนกประเภทของข้อมูลไวด้ งั นี้
จำแนกฐานข้อมลู ฐานข้อมลู สารสนเทศ
ข้อมูลพนื้ ฐาน
ข้อมลู พน้ื ที่โครงการ
การบริหารจดั การน้ำ ข้อมูลพนื้ ทีช่ ลประทาน
ข้อมูลพ้ืนทร่ี ายแปลง
การบำรุงรักษา ขอ้ มูลพื้นที่โซนความเหมาะสมในการทำการเกษตร
องคก์ รผู้ใช้นำ้ ข้อมูล สถติ ปิ ริมาณนำ้ เกบ็ กัก
ข้อมูล สถิติฝน - น้ำทา่
ข้อมูลอาคารชลประทาน
ข้อมลู อัตรากำลงั บคุ ลากร
ขอ้ มลู พื้นทีน่ ้ำทว่ ม
ข้อมูลพ้นื ท่ีภัยแลง้
ขอ้ มูลคลองธรรมชาติเชือ่ มต่อแม่น้ำยม
ขอ้ มูลแหลง่ น้ำธรรมชาติ
ขอ้ มลู ปรมิ าณความตอ้ งการนำ้
ข้อมลู ผลผลิตและรายได้ทางการเกษตร
ข้อมลู การตรวจสอบสภาพเขอ่ื น
ข้อมูลสถิตกิ ารซ่อมแซมและการปรบั ปรุงระบบ
ชลประทาน
ข้อมูลองค์กรผูใ้ ช้น้ำชลประทาน
ข้อมูลกลมุ่ บริหารการใชน้ ้ำชลประทาน
ข้อมลู อาสาสมคั รชลประทาน MS Access Data Base
44
ตารางรายละเอียดข้อมูลทจ่ี ดั เกบ็ การตรวจสอบขอ้ มูล
ลำดบั รายละเอียดข้อมูล มขี ้อมลู มขี อ้ มลู บางสว่ น ไม่มขี อ้ มลู
ท่ี ครบถ้วน
1 สถติ นิ ้ำฝน ✓
2 สถติ ินำ้ ทา่
3 ปรมิ าณน้ำผ่านอาคาร ✓
4 ข้อมลู ระดับน้ำรายวนั
5 แผน/ผลการจัดสรรนำ้ รายสัปดาห์ ✓
6 แบบสำรวจพน้ื ทีเ่ พาะปลกู
7 แบบสำรวจผลผลิต ✓
8 ทะเบียนองคก์ รผใู้ ชน้ ำ้ ชลประทาน
9 แบบประเมินความพงึ พอใจ ✓
10 แบบประเมนิ ความเขม้ แข็งขององค์กรผใู้ ช้นำ้ ชลประทาน
11 บัญชอี าคารชลประทาน ✓
12 บญั ชีงานซอ่ มแซม ปรับปรงุ และบำรุงรกั ษา
13 อัตรากำลังภายในองค์กรของตนเอง ✓
14 ครภุ ณั ฑ์เคร่อื งจักร-เครอ่ื งมือ
15 Walk Thru ✓
16 หนังสือสำคญั ทหี่ ลวง
✓
การจัดเก็บฐานขอ้ มูลในระบบดิจิตอล
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
45
การจัดเกบ็ ข้อมลู แบบ Paper
ตัวอยา่ งข้อมูล
1. ขอ้ มูลสถติ ินำ้ ฝน
2. สถิตนิ ้ำทา่
46
3. ระดับนำ้ รายวนั
4. แผนการจัดสรรน้ำ
47