ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว (อันดับที่ 2 ประจำปี 2565)

กระทรวงเกษตรและสหกรณ

เอกสารประกอบการประเมิน

ผลการดำเนนิ งานตามเกณฑคุณภาพ
การบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รักษา

(Operation & Maintenance Management Quality Award - O&MQA)

ประจำป พ.ศ. 2565

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1
โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว จ.เชียงราย

สำนักงานชลประทานท่ี 2

กระทรวงเกษตรและสหกรณ

เอกสารประกอบการประเมิน

ผลการดำเนนิ งานตามเกณฑคณุ ภาพ
การบริหารจดั การฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษา

(Operation & Maintenance Management Quality Award - O&MQA)

ประจำป พ.ศ. 2565

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1
โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมล าว จ.เชียงราย

สำนักงานชลประทานท่ี 2

คำนำ

เอกสารฉบับน้ีจัดทำข้ึน เพื่อนำเสนอขอมูลของฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1
ประกอบดวยขอมูลสำคัญขององคกร การบริหารองคกร การบริหารจัดการน้ำและบำรุงรักษา การมีสวนรวมของ
องคกรผูใชน้ำ ชลประทาน และผลสัมฤทธิ์ของงาน ซ่ึงเปนไปตามท่ีคณะกรรมการประเมินกำหนด เพื่อใหฝายสง
นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 มกี ารพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการเพ่ือใชเ ปนขอ มูลในการปฏบิ ัติงานตามมาตรฐานของ
ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาทว่ั ประเทศ

การจัดทำข้ึนจากขอมูลของฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 ซ่ึงมีการคนควาขอมูลจาก
เอกสารรายงานตางๆ พรอมทั้งความรูและประสบการณในการปฏิบัติงาน เพ่ือนำมาวิเคราะหหาจุดแข็งจุดออน
ของการดำเนินงานในรอบปทีผ่ า นมา เพอ่ื ท่ีจะนำไปพัฒนาปรบั ปรงุ การบรหิ ารจัดการฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาใหดี
ข้ึน โดยไดจัดทำเอกสารใหครบถวนตามที่คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพการการบริหารจัดการฝายสงน้ำ
และบำรุงรักษากำหนด หากมีขอผิดพลาดหรือขาดตกบกพรองประการใด ขาพเจาขอนอมรับและโปรดให
ค ำ ชี้ แ น ะ เพื่ อ จ ะ ได ป รั บ ป รุ ง แ ก ไข แ ล ะ น ำ ไป พั ฒ น า รู ป แ บ บ ท่ี จ ะ ใช เป น แ น ว ท า ง ก า ร พั ฒ น า คุ ณ ภ า พ ก า ร
บริหารจัดการฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ดีในอนาคตตามท่ีกรมชลประทานตองการเพ่ือใหการพัฒนาการ
บรหิ ารจัดการน้ำท่ดี ีขนึ้ ในอนาคต

ผจู ัดทำ
นายคณติ ิน บุญเตม็
ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1
โครงการสง น้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว
สำนกั งานชลประทานท่ี 2

สารบัญ

หนา้

หมวดท่ี 1 การนำองคก ร 1
1.1 ความเขา ใจนโยบายในระดบั ตางๆ รวมถงึ การแปลงนโยบายสผู ูปฏิบัติงาน 1
1.2 การจัดทำและจัดเกบ็ ขอ มูลตาม Sheet ขอ มลู 14
1.3 วิธีการ/กระบวนการจัดทำแผนงานโครงการ 36
1.4 วธิ กี ารจัดวางอตั รากำลังบุคลากรอยา งเหมาะสม 53
1.5 การจำแนกกลมุ ผรู ับบรกิ าร ผมู ีสวนไดสวนเสยี มอี ะไรบา ง 56
62
หมวดที่ 2 การสรางความสัมพันธ 63
2.1 วิธีการ/กระบวนการ ในการใหบ ริการกับกลมุ ผูร ับบรกิ าร และผมู ีสวนไดสวนเสีย 70
2.2 วธิ กี ารในการเพม่ิ ขีดความสามารถ/ศักยภาพของทีมงานตองานปฏิบัตงิ าน 78
เพือ่ เพม่ิ ประสทิ ธิภาพการทำงาน 84
87
หมวดที่ 3 การบริหารจัดการ 93
3.1 วิธีการรบั ทราบ/รับรู/คำนวณปรมิ าณน้ำตน ทุนในการจดั สรรนำ้ หรอื การระบาย 96
น้ำในแตล ะฤดกู าล 109
3.2 การนำปริมาณน้ำตน ทนุ ที่ไดรบั มาวางแผนจัดสรรน้ำ/ระบายน้ำ 115
3.3 การแจง ขา วสารใหผูใชนำ้ ทราบท้งั กอ นและระหวางสงน้ำ/การแจงขา วสารให 121
ผรู ับบรกิ ารและผูมสี วนไดสว นเสยี ในลำน้ำท่ีรบั ผิดชอบ 130
3.4 การควบคุมการสงนำ้ ในระดบั ตางๆ/การควบคุมการระบายนำ้ ในระดับตางๆ
3.5 การดำเนินงานปองกนั และบรรเทาภัยจากนำ้ หรือในสภาวะวิกฤต
(น้ำทวม/นำ้ แลง/น้ำเสยี )
3.6 การดำเนินการจดั ทำบนั ทึกประวตั ิการตรวจสอบสภาพ และการบำรงุ รกั ษา
อาคารชลประทาน/Walk through
3.7 การคิดคน/นำนวัตกรรมมาใชในการปฏิบตั ิงาน หรือปรับปรงุ วิธีการทำงาน
3.8 วิธีสรา งการมีสว นรว มกบั ผูรับบริการและผูมีสวนไดสว นเสียในแตล ะฤดูกาล

หมวดที่ 4 ผลสมั ฤทธ์ิของงาน 139
มติ ดิ านประสทิ ธผิ ล 140
ตวั ชวี้ ัดที่ 1 รอยละของพน้ื ทบ่ี ริหารจดั การนำ้ ในเขตชลประทาน
(Cropping Intensity)

สารบญั (ต่อ)

หนา้

มติ ิดานคณุ ภาพการใหบริการ
ตัวชี้วดั ที่ 4 รอ ยละของผใู ชน้ำในเขตพน้ื ท่ีชลประทานท่ีพงึ พอใจตอการบรหิ าร 142
จัดการน้ำ
มิตดิ า นประสทิ ธิภาพของการปฏิบัติราชการ 144

ตวั ชวี้ ดั ที่ 5 ประสทิ ธภิ าพชลประทานในฤดูฝน
ตวั ชี้วดั ที่ 6 ประสิทธภิ าพชลประทานในฤดูแลง 146
ตัวช้วี ัดที่ 7 รอ ยละของการเบิกจายงบประมาณงบลงทนุ ท่เี ปน ไปตามแผน 148
ตวั ชว้ี ัดที่ 8 รอ ยละของอาคารควบคมุ นำ้ ในระบบสง นำ้ และในระบบระบายนำ้ ที่ 152
อยใู นสภาพใชงานไดดี
ตวั ชี้วัดท่ี 9 รอ ยละของพ้นื ท่ชี ลประทานท่ีมีการตัง้ กลุมผใู ชน ้ำชลประทานพื้นฐาน 176
ตวั ชว้ี ัดท่ี 10 รอยละของพนื้ ที่ชลประทานที่มีการตั้งกลมุ บรหิ ารการใชนำ้ 178
ชลประทาน กลุมเกษตรกรฯ สมาคมฯ และสหกรณ
ตวั ชี้วัดที่ 11 รอ ยละขององคกรผใู ชนำ้ ชลประทานท่ีมีความเขมแข็งในการบริหาร 180
มติ ดิ านการพฒั นาองคกร
ตัวชว้ี ดั ท่ี 12 รอ ยละของจำนวนเรือ่ งทีเ่ ผยแพรและประชาสมั พนั ธผานสอื่ ตางๆ 182

๑

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

หมวดท่ี ๑
การนำองคกร
การนำองคก ร หมายถงึ แนวทางการทา งาน หรือการเขาใจ ในภาพรวมขององคกรตัวเอง การรถู ึงขอ มูล
รายละเอียดตาง ๆ ไปจนถึงรายละเอียดเชิงลึก ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 จึงไดมีการนำนโยบายและการ
จัดการตาง ๆของทางรัฐบาล กระทรวงเกษตรและสหกรณ และกรมชลประทาน มาปรับใชใหเหมาะสมกับ
หนวยงานของตนเอง โดยยึดปฏิบัติตามหลักยุทธศาสตรของกรมชลประทาน โดยมีหลักเกณฑ และวิธีการ
ดำเนินงาน 5 ข้ันตอน ดังน้ี
1.1 ความเขา ใจนโยบายรวมถงึ การแปลงนโยบายสผู ปู ฏบิ ัตงิ าน
1.2 การจดั ทำ และการจดั เกบ็ ขอมลู
1.3 กระบวนการจัดทำแผนงานโครงการ
1.4 วธิ กี ารจัดวางอัตรากำลังบุคคลอยา งเหมาะสม
1.5 การจำแนกกลุม ผรู บั บรกิ าร ผูมีสวนไดส วนเสยี
1.1 ความเขาใจนโยบายระดับตางๆ รวมถงึ การแปลงนโยบายสผู ูปฏิบัติงาน
ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 ไดดำเนินตามนโยบาลของรัฐบาล กระทรวงเกษตรและสหกรณ
กรมชลประทาน เร่ืองวิสัยทัศน พันธกิจ คานิยม แผนท่ียุทธศาสตร เปาประสงคทั้งระยะสั้นและระยะยาว และ
นำแนวทางการปฏิบัติงาน (RID TEAM) ของทานอธิบดีกรมชลประทาน เพ่ือขับเคลื่อนนโยบายของกระทรวง
เกษตรและสหกรณ และยุทธศาสตร กรมชลประทานมาปฏิบัติในพื้นที่ เพื่อใหการทำงานในพื้นท่ีสำเร็จลุลวง
ตามเปาหมาย รวมถึงใหความสำคัญกับองคกรผูใชน้ำ ผูรับบริการ และผูมีสวนไดสวนเสีย ใหเขามามีบทบาท
และมีสวนรวมในการตัดสินใจรวมกัน รวมถึงการสรางนวัตกรรมใหมๆในการทำงาน การเรียนรูท้ังภายใน
ภายนอก รวมท้ังการตรวจประเมินภายในองคกรวามีการกำกับดูแลตนเองท่ีดี ดำเนินการเกี่ยวกับความ
รบั ผดิ ชอบตอ สังคมและชมุ ชน
1.1.1 นโยบาลของรัฐบาล

แผนงานภาพรวมยุทธศาสตรช าติ 20 ป (พ.ศ. 2561-2580)

ฝายสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

๒

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

1.1.2 แผนยุทธศาสตรเกษตรและสหกรณ 20 ป ( พ.ศ.2560-2579)
ยทุ ธศาสตรเกษตรและสหกรณ ระยะ 20 ป (พ.ศ.2560-2579) มุงในการแกไขจุดออนและเสริมจุดแข็งให
เออ้ื ตอการพัฒนาภาคการเกษตรในระยะยาว เพื่อบรรลุวสิ ยั ทัศน “เกษตรกรมั่นคง ภาคการเกษตรม่งั ค่ัง

ทรพั ยากรการเกษตรย่ังยนื ” โดยมีแนวทางไปสเู ปา หมาย คือ
ยุทธศาสตรที่ 1 สรางความเขมแขง็ ใหกบั เกษตรกรและสถาบันเกษตรกร
ยทุ ธศาสตรท ี่ 2 เพิม่ ประสิทธิภาพการผลติ และยกระดบั มาตรฐานสนิ คาเกษตร
ยทุ ธศาสตรที่ 3 เพิ่มความสามารถในการแขงขนั ภาคการเกษตรดว ยเทคโนโลยแี ละนวตั กรรม

ยทุ ธศาสตรที่ 4 บรหิ ารจัดการทรัพยากรการเกษตรและสงิ่ แวดลอ มอยางสมดุลและยงั่ ยืน
ยทุ ธศาสตรที่ 5 พฒั นาระบบบรหิ ารจัดการภาครัฐ

แผนยทุ ธศาสตรเ กษตรและสหกรณ 20 ป ( พ.ศ.2560-2579)

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว

๓

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

1.1.3 วสิ ยั ทศั น/ คา นยิ ม/พนั ธกิจของ กรมชลประทาน

วิสัยทัศนกรมชลประทาน
" กรมชลประทานเปนองคกรอจั ฉรยิ ะ ทมี่ ุงสรางความมั่นคงดา นนำ้ (Water Security)

เพื่อเพม่ิ คณุ คา การบรกิ าร ภายในป 2580"

พันธกจิ กรมชลประทาน

๑. พฒั นาแหลง น้ำและเพิ่มพืน้ ที่ชลประทานตามศักยภาพของลุมน้ำใหเ กิดความสมดุล
๒. บรหิ ารจดั การน้ำอยางบรู ณาการใหเพียงพอ ท่ัวถงึ และเปนธรรม
๓. ดำเนนิ การปองกนั และบรรเทาภยั อนั เกิดจากนำ้ ตามภารกิจอยางเหมาะสม
๔. เสรมิ สรา งการมสี ว นรว มในกระบวนการพัฒนาแหลง นำ้ และบริหารจัดการนำ้

Work smart คานิยม “ WATER for all ” กรมชลประทาน
เกง งาน เกงคิด ใชความรอบรทู างวิชาการ และเทคโนโลยีในการปฏิบัติงาน
Accountability ปรับปรุงกระบวนงานอยางสม่ำเสมอ สรางสรรคนวัตกรรม
Teamwork & เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอยางทนั การณ
Networking รบั ผดิ ชอบงาน รบั ผดิ ชอบตองานท่ไี ดรับมอบหมาย พรอมรับการตรวจสอบ
Expertise และรบั ฟงขอ เสนอแนะจากผเู กีย่ วของ
รว มมอื รวมประสาน สามารถทำงานรวมกับผูอื่น สรางเครอื ขายในการทำงานกับ
Responsiveness หนวยงานท่ีเก่ียวของ และผูมีสวนไดส วนเสยี กลุมตา งๆ เพ่ือ
ประโยชนในงาน
เชี่ยวชาญงานทีท่ ำ ศึกษาหาความรูและพัฒนาตนเองอยางตอเน่ือง เพื่อเสริม
ความชำนาญในงานที่รับผิดชอบ จนสามารถประยุกตใช
ความรเู ชงิ วชิ าการ และเทคโนโลยตี า งๆ
นำประโยชนส ปู ระชาชน เต็มใจชวยเหลือ เอ้ือเฟอ แกปญหา พรอมใหบริการ
ประชาชนดว ยความรวดเรว็ และเปน ธรรม

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาแมลาว

๔

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

ประเดน็ ยุทธศาสตร

1. การพัฒนาแหลงน้ำและเพิ่มพื้นท่ีชลประทานตามศักยภาพลกั ษณะลมุ นำ้
2. การเพม่ิ ประสิทธิภาพการบรหิ ารจดั การนำ้ อยางบูรณาการตามวตั ถปุ ระสงคการใชน ้ำ
3. การปองกันความเสียหายและบรรเทาภยั อนั เกิดจากนำ้
4. การเสริมอำนาจประชาชนในระดับพืน้ ทสี่ รางเครอื ขาย และการมสี ว นรว มของทุกภาคสว นในการบรหิ าร
จดั การน้ำชลประทาน
5. การปรบั เปลยี่ นสอู งคกรอจั ฉริยะ

กรมชลประทาน ไดก ำหนดเปา ประสงคตามกรอบการประเมินผลการปฏบิ ตั ิงาน 4 ดาน
มีจำนวน 10 เปาประสงค

1. มติ ิประสทิ ธิผลตามพันธกจิ มี 5 เปาประสงค

2. มิติคณุ ภาพการใหบรกิ าร มี 2 เปา ประสงค

3. มติ ปิ ระสิทธภิ าพของการปฏบิ ัตริ าชการ มี 3 เปาประสงค

4. มติ ิการพัฒนาองคกร มี 1 เปาประสงค

แผนทย่ี ทุ ธศาสตรของกรมชลประทาน พ.ศ.2560-2564

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รกั ษาแมลาว

๕

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

1.1.4 แนวทางปฏบิ ตั ิงานชลประทานภายใต RID TEAM ของ ทานอธบิ ดกี รมชลประทาน

รูปภาพหลักคดิ และหลักปฏิบตั ิการขับ เค ล อ่ื น งาน ชล ป ระท าน ภ ายใต  RID TEAM

ตามแนวทางการขับเคลอื่ นงานชลประทานภายใต RID TEAM ซึ่งใหความสำคัญกับ 3 ประเด็น
สำคญั โดยแตละประเด็น โดยประกอบดวย 4 กลยทุ ธ ดังน้ี
ประเดน็ ที่ 1 องคอัจฉริยะ ( RID Intelligent Organization)

กลยุทธที่ 1 การจัดการและบูรณาการระบบฐานขอมูล
กลยทุ ธท ี่ 2 ปรับปรงุ และพฒั นากระบวนงาน
กลยุทธท ี่ 3 วจิ ยั และพฒั นานวัตกรรมในการทำงาน
กลยทุ ธที่ 4 สรรหาและพฒั นาบคุ ลากรใหม สี มรรถนะสูงขน้ึ
ประเด็นท่ี 2 ความมน่ั คงดา นน้ำ (Water Security)
กลยุทธท ่ี 1 พฒั นาแหลงนำ้ และเพ่มิ พนื้ ทีช่ ลประทาน
กลยทุ ธที่ 2 บรหิ ารจดั การน้ำใหเปนตามวัตถปุ ระสงค
กลยุทธที่ 3 เพ่ิมประสิทธภิ าพของโครงการชลประทาน
กลยุทธที่ 4 พฒั นารปู แบบและแนวทางท่ีเหมาะสมในการรับมอื ภยั พบิ ตั ิดา นน้ำ
ประเด็นที่ 3 เพ่ิมคณุ คา การบรกิ าร (Value to Service)
กลยทุ ธท่ี 1 เสรมิ สรา งการมสี วนรวมของผรู ับบริการและภาคีเครือขา ยทุกาคสวน
กลยทุ ธที่ 2 พัฒนาคุณภาพการใหบริการของหนว ยงาน
กลยทุ ธที่ 3 จดั วางตำแหนง บุคลากรและจดั ทำเสน ทางความกา วหนาอยางเหมาะสม
กลยุทธท่ี 4 เสริมสรางความผาสกุ ของบคุ ลากรเพื่อใหมีแรงจูงใจในการปฏบิ ัตงิ าน

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๖

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงน้ำและบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

รูปภาพประเด็นและกลยทุ ธการขบั เคล่อื นงานชลประทานภายใต RID TEAM

1.1.5 แนวทางในปฏิบัตงิ านสายงานฝายบำรงุ รักษา

ท า น รธบ . ได ม อ บ แ น วท างก ารด ำเน ิน งาน ส าย บ ำรงุ รัก ษ า ณ วนั ท ี่ 2 0 เม ษ าย น พ .ศ .2 5 6 4

รูปภาพแนวทางการดำเนินงานสายงานฝายบำรุงรักษา

ฝายสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมลาว

๗

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

1. เตรยี มความพรอ มโครงการชลประทานรับมือสถานการณน้ำ
- ปรบั ปรุงระบบสนับสนนุ การตัดสนิ ใจการบริหารจดั การน้ำอางเก็บนำ้ ขนาดกลาง
- เพม่ิ ทกั ษะความชำนาญดา นความปลอดภัยเข่ือนใหก บั บุคลากร
- พัฒนาระบบตรวจวัดระดบั นำ้ แบบการมสี ว นรวม
- การเตรียมความพรอมเครอ่ื งจักรกล เพ่ือการรับมืออุทกภัย โดยเฉพาะการติดต้ังเครื่องสูบ
น้ำในพื้นทีน่ ำ้ ทวมประจำ

2. การวางแผนบรหิ ารจัดการนำ้ ใหสอดคลองสถานการณ
- ก ารวเิ คราะหก ารไหลของนำ้
- ก ารพ ัฒ น าก ารค าด ก ารณ ป ริม าณ น ้ำห ล าก ด ว ย ป รมิ าณ น ้ำฝ น พ รอ ม แ ส ด งผ ล เป น แ ผ น ท ี่เส น ชั้น
- การวิเคราะหพ้ืนท่ีเสยี งอุทกภัยน้ำลน ตล่ิงในพนื้ ทต่ี าง
- การคาดการณป ริมาณน้ำในอางขนาดใหญ อยางตอเนอ่ื งทกุ ๆ 15 วัน หรือ 1 เดือน

3. งานปรับปรุงและบำรุงรักษาโครงการชลประทานและการตรวจสอบความปลอดภัยเข่ือน
(Dam Safety) ใหพ รอมใชงาน
- ตรวจสอบความมัน่ คงของเขอ่ื นขนาดใหญแ ละขนาดกลาง
- ตรวจสอบความพรอมของอาคารชลประทานสำคัญที่เกี่ยวของกับการควบคุมน้ำ/ปองกัน
นำ้ ทว ม
- ตดิ ตงั้ เครื่องมือเข่ือนขนาดกลาง/ขนาดใหญท ่ังหมดเหลือ 155 เข่อื นใหค รบทง้ั หมด
- แผนปฏิบัติการกรณฉี กุ เฉนิ
- กจิ กรรมท่ีสนับสนุนการจดั ทำแผนปฏิบตั ิการดานความปลอดภยั เขอ่ื น
- Walk Thru

4. พัฒนาระบบชลประทานในไรน า (งานจดั รูปท่ีดนิ และจดั ระบบนำ้ )
- ทบ/ทวน ปรบั ปรุงกฎหมาย (พรบ. จัดรปู ทด่ี นิ เพอื่ เกษตรกรรม)
- เพ่ิมแหลงงบประมาณในการดำเนนิ การ

5. พัฒนาเทคโนโลยดี านการบรหิ ารจดั การนำ้ เพือ่ ชลประทานอัจฉรยิ ะ
- SWOC กรมชลประทาน ใหสามารถพยากรณและเตอื นภยั ไดอ ยางแมนยำ
- โทรมาตรน้ำในอา ง และโทรมาตรวัดพฤติกรรมเข่อื น
- โทรมาตรระดับลมุ นำ้
- SCADA ควบคมุ บานประตูนำ้ (SWOC สชป. SWOC โครงการ)
- ฝายพับได
- Model คำนวณความตองการใชน้ำ
- UAV Sensor

6. พัฒนารูปแบบการดำเนนิ กานสง นำ้ และบำรุงรกั ษาในงานชลประทาน
- การบรหิ ารจัดการนำ้ ในพ้นื ท่ีลุมต่ำ
- ขยายผลการปลกู ขาวแบบนาเปยกสลบั แหง

ฝายสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว

๘

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

7. บูรณาการความรวมมอื กบั คณะกรรมการลมุ น้ำ และ SC ในระดับพน้ื ท่ี
- แผนการจัดสรรน้ำและเพาะปลูกพืชฤดูฝน ในเขตชลประทานและมีการประสานงาน
ขอความรว มมือหนวยทเ่ี กีย่ วขอ งปฏบิ ตั ติ ามมาตรการการจัดสรรน้ำในฤดฝู น

8. พัฒนาและขยายผลของศูนยการศึกษาฯและสถานีทดลองกการใชน้ำชลประทาน ไดแกศูนยเรียนรู
และศูนยเครือขายของ ศพก.882 ศูนย
- การฝกอบรมถายทอดความรสู ูชมุ ชน
- การพฒั นาและสง เสรมิ อาชีพนอกภาคเการเกษตร
- การสง เสรมิ และพัฒนาศักยภาพชมุ ชนตามแนวเศรษฐกจิ พอเพียง

9. ใชพ้ืนทีเ่ ขตคลองเปนพ้นื ทแี่ กม ลิงและขยายผลระบบชลประทานเพื่อสำรองน้ำไวใชยามวกิ ฤติ
- ใชระบบคลองสงน้ำ,คลองระบายน้ำและหนองน้ำในพ้ืนที่ สำรองน้ำกอนหมดฤดูน้ำหลาก
เพือ่ สำรองน้ำไวใชในฤดแู ลง

10. สงเสรมิ กระบวนการการมสี ว นรว มกบั ประชาชน
- การขนึ้ ทะเบียนกลมุ ผใู ชน ำ้
- การมีสวนรว มในการสง น้ำ 14 ขัน้ ตอน
- การสนบั สนนุ เครือ่ งมอื ในยามวิกฤติ

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๙

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงน้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

1.1.6 การนำนโยบายมาแปลงเพอื่ สงตอ ใหผูปฏบิ ัติงาน ฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1 ไดน ำหลกั การ
วเิ คราะหจดุ แข็งจุดออน (SWOT Analysis) มาพิจารณาสภาพแวดลอมขององคกรท้ังภายในและภายนอก

กลยุทธที่นำมาใชป ฏบิ ัตงิ าน กลยุทธเ ชิงปอ งกนั ST
กลยุทธเชงิ รุก SO -พัฒนาบุคลากรของฝายฯโดยเพมิ่ องคความรูและ
- พัฒนาการบรหิ ารจดั น้ำโดยการมีสว นรว มของ ทศั นคติทีด่ ใี นการทำงานรว มกบั กลุม เกษตรกร
เกษตรผใู ชนำ้ และทกุ ภาคเี ครือขา ย -เสริมเสรา งความรแู ละความเขม แข็งของกลมุ ผูใชนำ้
- พัฒนาวิจยั และนำนวตั กรรมมาใชในการทำงาน กลยทุ ธเชิงรับ WT
และปรบั ปรงุ ระบบฐานขอมลู - เสรมิ สรางขวญั และกำลังใจใหก ับบุคลากรและการ
กลยุทธเ ชงิ แกไ ข WO ถา ยทอดองคความรูของผูที่จะเกษยี ณอายเุ ปนคูมอื
- ปรบั ปรงุ ซอมแซมเพื่อเพ่ิมประสทิ ธภิ าพระบบสง การปฏิบตั งิ าน
นำ้ ชลประทานและจดั หาแหลงนำ้ เพ่มิ เตมิ - บรู ณาการการบรหิ ารจดั การนำ้ รว มกันกับผมู สี วน
- จัดตัง้ คณะกรรมการจดั การน้ำชลประทาน ไดส วนสียทุกภาคสว นและบำรงุ รักษาองคผ ูใชน ำ้

ฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๑๐

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

กลยทุ ธเชิงรกุ SO
ยทุ ธศาสตรก ระทรวงเกษตรและสหกรณ

ยุทธศาสตรท ี่ 1 สรา งความเขมแข็งใหกับเกษตรกรและสถาบันเกษตรกร
ยุทธศาสตรท ่ี 3 เพิ่มความสามารถในการแขงขนั ภาคการเกษตรดวยเทคโนโลยีและ

ยทุ ธศาสตรกรมชลประทาน

ยุทธศาสตรท่ี 4 การเสรมิ อำนาจประชาชนในระดบั พ้นื ที่สรา งเครือขาย และการมสี วนรวม
ของทกุ ภาคสวนในการบรหิ ารจัดการน้ำชลประทาน

ยทุ ธศาสตรที่ 5 การปรับเปล่ยี นสูองคก รอจั ฉริยะ
RID TEAM

ประเดน็ ท่ี 1 องคอ ัจฉรยิ ะ ( RID Intelligent Organization)

กลยุทธท ่ี 1 การจัดการและบูรณาการระบบฐานขอมลู

กลยุทธที่ 3 วจิ ัยและพฒั นานวัตกรรมในการทำงาน
ประเดน็ ท่ี 3 เพม่ิ คณุ คา การบรกิ าร (Value to Service)

กลยทุ ธที่ 1 เสริมสรางการมีสว นรว มของผูรบั บรกิ ารและภาคี
เครอื ขา ยทุกาคสวน

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1

- พัฒนาการบรหิ ารจดั นำ้ โดยการมสี วนรว มของเกษตรผูใชน ำ้ และทุกภาคีเครอื ขาย
- พฒั นาวิจัย และนำนวตั กรรมมาใชใ นกรทำงาน และปรับปรงุ ระบบฐานขอมูล

ตัวชวี้ ัด

- รอ ยละความพงึ พอใจในของผใู ชน ้ำทุกภาคเี ครอื ขา ยในการบริหารจดั การน้ำ
- บุคลากรทำงานแบบ Work Smart โดยสามารถนำเครื่องมอื และเทคโนโลยมี าใชใ น
ทำงานไดอ ยางมปี ระสทิ ธภิ าพ

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รักษาแมลาว

๑๑

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

กลยทุ ธเชิงปอ งกนั ST

ยทุ ธศาสตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ
ยทุ ธศาสตรท ่ี 1 สรางความเขม แข็งใหกบั เกษตรกรและสถาบนั เกษตรกร

ยุทธศาสตรกรมชลประทาน
ยุทธศาสตรท่ี 4 การเสริมอำนาจประชาชนในระดับพื้นทสี่ รา งเครอื ขา ย และการ

มีสวนรว มของทุกภาคสว นในการบริหารจัดการน้ำชลประทาน
ยทุ ธศาสตรท ่ี 5 การปรับเปลย่ี นสูองคกรอจั ฉริยะ

RID TEAM
ประเด็นท่ี 1 องคอจั ฉริยะ ( RID Intelligent Organization)

กลยุทธท่ี 4 สรรหาและพัฒนาบคุ ลากรใหมีสมรรถนะสูงขนึ้
ประเดน็ ที่ 3 เพ่มิ คณุ คา การบรกิ าร (Value to Service)

กลยทุ ธที่ 1 เสริมสรา งการมสี วนรว มของผูรับบริการและภาคี
เครอื ขายทุกภาคสว น

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1
-พัฒนาบคุ ลากรของฝายฯโดยเพมิ่ องคความรแู ละทศั นคตทิ ่ดี ีในการทำงาน
รวมกบั กลมุ เกษตรกร
-เสรมิ เสรางความรูและความเขมแขง็ ของกลุมผูใ ชนำ้

ตวั ชวี้ ัด
- บคุ ลากรทำงานแบบ Work Smart โดยสามารถนำเครื่องมอื และเทคโนโลยีมา
ใชในการทำงานไดอ ยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ
- รอยละขององคก รผูใ ชน้ำชลประทานทีม่ คี วามเขมแขง็ ในการบริหารจดั การนำ้

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

๑๒

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงน้ำและบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

กลยทุ ธเ ชิงแกไ ข WO

ยทุ ธศาสตรก ระทรวงเกษตรและสหกรณ
ยทุ ธศาสตรที่ 1 สรา งความเขม แข็งใหกับเกษตรกรและสถาบันเกษตรกร
ยุทธศาสตรท ่ี 4 บรหิ ารจัดการทรพั ยากรการเกษตรและส่ิงแวดลอ มอยางสมดลุ และยัง่ ยืน

ยุทธศาสตรกรมชลประทาน
ยทุ ธศาสตรท่ี 1 การพัฒนาแหลงนำ้ และเพม่ิ พ้ืนทช่ี ลประทานตามศักยภาพลักษณะลมุ นำ้
ยุทธศาสตรท ่ี 2 การเพมิ่ ประสทิ ธิภาพการบรหิ ารจัดการนำ้ อยางบรู ณาการตาม

วตั ถุประสงคการใชน้ำ
ยุทธศาสตรท ี่ 4 การเสรมิ อำนาจประชาชนในระดับพ้ืนทส่ี รา งเครอื ขาย และการมสี ว นรวม

ของทุกภาคสวนในการบริหารจดั การนำ้ ชลประทาน
RID TEAM

ประเด็นที่ 2 ความมั่นคงดา นนำ้ (Water Security)
กลยทุ ธที่ 1 พัฒนาแหลงน้ำและเพิม่ พ้ืนทช่ี ลประทาน
กลยทุ ธที่ 3 เพิ่มประสทิ ธิภาพของโครงการชลประทาน

ประเด็นที่ 3 เพ่ิมคุณคาการบริการ (Value to Service)
กลยุทธท่ี 1 เสริมสรา งการมสี วนรว มของผรู ับบริการ
และภาคีเครือขา ยทกุ าคสว น

ฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1
- ปรับปรงุ ซอ มแซมเพือ่ เพิ่มประสิทธิภาพระบบสงน้ำชลประทานและจดั หา
แหลง น้ำเพ่มิ เติม
- จดั ตงั้ คณะกรรมการจัดการนำ้ ชลประทาน

ตัวช้ีวัด
- ปรมิ าณนำ้ ท่ีจัดสรรตรงตามความตองการของผูใชน ำ้ ( หนวย ลบ.ม.)
- มจี ำนวนแหลงนำ้ ในพื้นท่เี พิม่ ข้ึน ( หนว ย ลบ.ม.)
- มีคณะกรรมการจดั การน้ำชลประทานครอบคลุมทง้ั พืน้ ที่

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมลาว

๑๓

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสงน้ำและบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

กลยทุ ธเชงิ รับ WT

ยทุ ธศาสตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ
ยุทธศาสตรท่ี 1 สรางความเขม แข็งใหก บั เกษตรกรและสถาบนั เกษตรกร

ยทุ ธศาสตรก รมชลประทาน
ยุทธศาสตรท ่ี 4 การเสริมอำนาจประชาชนในระดบั พื้นทสี่ รา งเครอื ขาย และการมสี ว น

รวมของทกุ ภาคสว นในการบริหารจดั การนำ้ ชลประทาน
ยทุ ธศาสตรท่ี 5 การปรับเปล่ียนสูองคกรอัจฉริยะ

RID TEAM
ประเดน็ ท่ี 3 เพ่ิมคุณคาการบริการ (Value to Service)

กลยทุ ธท ี่ 1 เสริมสรา งการมีสวนรว มของผรู บั บริการ
และภาคีเครอื ขายทุกาคสวน

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1
- เสริมสรา งขวัญและกำลังใจใหกบั บคุ ลากรและการถายทอดองคความรขู อง
ผทู จี่ ะเกษยี ณอายเุ ปนคูมอื การปฏิบัตงิ าน
- บรู ณาการการบรหิ ารจัดการนำ้ รว มกนั กบั ผมู ีสว นไดส วนสียทกุ ภาคสวน
และบำรงุ รกั ษาองคผูใชน้ำ

ตวั ช้วี ัด
- จำนวนกิจกรรมทฝ่ี ายฯไดด ำเนนิ ใหก ับบคุ ลากร
- บคุ ลากรมที ักษะในการบรหิ ารแตละหนวยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา
- จำนวนกจิ กรรมทีฝ่ า ยฯดำเนินการรว มกนั กับผูมสี วนไดส ว นเสีย

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว

๑๔

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

๑.2 การจดั ทำและจัดเกบ็ ขอมูลตาม sheet ขอ มลู
ขอมูลท่ีฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 ไดจัดเก็บในฐานขอมูลในรูปแบบ Digital File และ Paper

โดยจำแนกประเภทของขอมลู ไว 16 กลมุ ดงั นี้

ตารางแสดงรายละเอียดขอ มูลทจี่ ัดเก็บ รายละเอียดขอ มลู
ลำดับ ขอมูลทจี่ ดั เก็บ

ท่ี

1 สถติ นิ ำ้ ฝน การจัดทำขอมูลนำ้ ฝนในแตล ะวันพรอ มจัดทำสถติ ิ
2 สถิตนิ ้ำทา ขอมลู สถานีวัดนำ้ G.10 ในลำแมนำ้ ลาว อ.แมส รวย
จ.เชยี งราย

3 ปรมิ าณน้ำผา นอาคาร ขอ มูลน้ำรายวันของฝายแมลาวผา น ปตร.ฝงซาย-ฝง ขวา

4 ขอมูลระดบั น้ำรายวัน ระดับนำ้ ของคลองสายใหญ ชวงการสง นำ้ ฤดแู ลง -ฤดูนาปรงั

5 แผน/ผลการจดั สรรนำ้ รายสปั ดาห จดั ทำตารางรอบการสงนำ้ ใหฤดูเพาะปลกู

6 แบบสำรวจพน้ื ท่เี พาะปลูก สำรวจพนื้ ที่ปลูกพชื ชนิดพชื

7 แบบสำรวจผลผลติ ขอ มลู สรปุ ผลการเพาะปลูกในฤดูนาปรงั -ฤดูนาป

8 ทะเบยี นองคกรผูใชน ้ำชลประทาน จัดทำขอมูลกลุมผูใ ชน้ำทั้งหมดในพ้ืนท่ี

9 แบบประเมนิ ความพึงพอใจ จดั ทำแบบประเมนิ ความเขม แขง็ องคก รผูใ ชน้ำ

10 แบบประเมนิ ความเขมแข็งขององคกรผูใช จัดทำแบบประเมินความเขมแข็งองคกรผใู ชน้ำ
น้ำชลประทาน

11 บญั ชอี าคารชลประทาน จดั ทำขอมูลบญั ชอี าคารชลประทานตามแบบกอสรา ง
เปรียบเทียบกบั ของจรงิ ในสนาม

12 บญั ชงี านซอ มแซม ปรบั ปรุง และ แผนงานซอมแซม และปรับปรงุ โครงการ ลวงหนา
บำรงุ รักษา
ขอ มลู เจา หนา ทป่ี ฏิบตั ิงานและแผนผงั งานแสดงพ้ืนที่
13 อัตรากำลงั ภายในองคก รของตนเอง รับผดิ ชอบ
ครภุ ณั ฑใชส ำหรบั ปฏิบัตงิ านของฝา ยฯ
14 ครภุ ัณฑเ ครื่องจักร-เคร่ืองมือ ขอ มูลสำรวจอาคารชลประทาน
15 Walk Thru ขอมลู พืน้ ที่ใชป ระกอบการชีแ้ นวเขตของฝา ยฯ
16 หนังสือสำคญั ทหี่ ลวง

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมล าว

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษา ป ๒๕๖5 ๑๕

ตารางการตรวจสอบขอ มลู ไมมขี อมูล

ลำดบั รายละเอยี ดขอมูล การตรวจสอบขอ มูล
ที่ มีขอ มลู ครบถวน มีขอ มลู บางสวน

1 สถติ ินำ้ ฝน 
2 สถติ นิ ้ำทา 
3 ปรมิ าณน้ำผานอาคาร 
4 ขอมลู ระดับน้ำรายวนั 
5 แผน/ผลการจดั สรรนำ้ รายสัปดาห
6 แบบสำรวจพนื้ ท่ีเพาะปลูก 
7 แบบสำรวจผลผลิต 
8 ทะเบียนองคกรผูใชน้ำชลประทาน 
9 แบบประเมินความพึงพอใจ 

10 แบบประเมินความเขมแข็งขององคกรผูใช
นำ้ ชลประทาน 
11 บญั ชีอาคารชลประทาน 
บัญชงี านซอ มแซม ปรับปรงุ และ
12 บำรุงรกั ษา 

13 อตั รากำลงั ภายในองคกรของตนเอง 
14 ครภุ ณั ฑเคร่ืองจักร-เครื่องมือ 
15 Walk Thru 
16 หนังสอื สำคัญที่หลวง

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รกั ษาแมลาว

๑๖

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

การจัดเก็บฐานขอมลู ในระบบดจิ ิตอล

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๑๗

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

การจัดเก็บฐานขอ มลู ในระบบเกบ็ ขอ มลู แบบ paper

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๑๘

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงน้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

1.ขอมูลสถติ นิ ำ้ ฝน

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๑๙

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

2.สถิตนิ ้ำทา

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๒๐

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

3.ปริมาณน้ำผานอาคาร

ฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๒๑

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

4.ขอ มลู ระดับนำ้ รายวนั

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๒๒

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

5.แผนการจดั สรรนำ้

6.แบบสำรวจพ้นื ท่เี พาะปลูก

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว

๒๓

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

7.แบบสำรวจผลผลิต

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรักษาแมล าว

๒๔

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

8.ทะเบยี นองคกรผใู ชน ้ำชลประทาน

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รกั ษาแมลาว

๒๕

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

9.แบบประเมินความพึงพอใจ

10.แบบประเมนิ ความเขมแขง็ ขององคก รผูใชน ้ำชลประทาน

ฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

๒๖

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

11.บัญชอี าคารชลประทาน

12.ขอมลู แผนงานการโครงการ

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมลาว

๒๗

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

13.อตั รากำลังฝายฯท่ี 1

ลําดบั ชื่อ - สกลุ ตําแหนง การปฏบิ ตั ิหนาท่เี ดิม ความยาว อาคาร ชป. การปฏิบัตหิ นาท่ี หมายเหตุ
ท่ี ชางฝมอื สนาม ช 3 งานสง นํา้
(กม.) (แหง ) เพิม่ เติม
ชางฝม ือสนาม ช 3 รกั ษาคลอง
1 นายประกติ เจรญิ การ ชา งฝม อื สนาม ช 3 รักษาคลอง รวมทง้ั สิน้ 7.292 34 พนักงานสง นา้ํ โซน 6 รวมพืน้ ท่ี 6,229 ไร
ชา งฝมอื สนาม ช 3 รักษาคลอง
วาง ชางฝมือสนาม ช 3 งานสง น้าํ คลอง RMC กม. 0+300 - 2+052 1.752 7 รักษาคลอง , งานสงน้ํา คลอง RMC กม.0+300 - 6+500
ชา งฝมอื สนาม ช 3 รักษาคลอง
2 นายเจริญ สุภาวงค ชางฝม ือสนาม ช 3 รักษาคลอง คลอง RMC กม. 2+052 - 3+904 1.852 8 รกั ษาคลอง , งานสงน้ํา คลองซอย 1L-RMC

3 นายบญุ ชวย จนั ทะวงั ชา งกอสราง ช 3 งานสงนํา้ คลอง RMC กม. 3+904 - 5+756 1.852 9 รักษาคลอง , งานสง นํ้า คลองซอย 2L-RMC

4 นายธวัฒนชยั ศรสี วุ รรณ ชา งกอ สราง ช 3 งานสงนาํ้ คลอง RMC กม. 5+756 - 7+592 1.836 10 รักษาคลอง , งานสง นา้ํ FTO.1L-RMC ถงึ FTO.6L-RMC

5 นายเสนห  สภุ าวงค รวมท้ังส้ิน 7.455 32 พนักงานสง นํ้าโซน 7 รวมพ้นื ท่ี 11,663 ไร

6 นายชํานาน ชยั ชนะ คลอง RMC กม. 7+592 - 9+456 1.864 5 รกั ษาคลอง , งานสง นํ้า คลอง RMC กม.6+500 - 15+045

7 นายสมพล เรือนตันแกว คลอง RMC กม. 9+456 -11+324 1.868 10 รกั ษาคลอง , งานสงนํา้ คลองซอย 3L-RMC

วา ง คลอง RMC กม. 11+324 -13+190 1.868 10 รักษาคลอง , งานสงนํา้ คลองซอย 3L-RMC

วา ง คลองRMC กม. 13+190 - 15+045 1.855 7 รกั ษาคลอง , งานสงนา้ํ

8 นายทศั น ยะเปง รวมทัง้ สน้ิ 7.171 40 พนักงานสงนา้ํ โซน 8 รวมพืน้ ท่ี 3,927 ไร

วาง คลองRMC กม. 15+045 - 18+720 3.675 21 คลอง RMC กม.15+045 - 18+720

วาง คลองซอย 4L-RMC กม. 0+037 - 3+533 3.496 19 คลองซอย 4L-RMC กม.0+037 - 3+533

FTO.15L-RMC ถึง FTO.20L-RMC

9 นายสถาพร ตาดสุวรรณ รวมทั้งสิ้น 6.178 17 พนักงานสงน้ําโซน 9 รวมพ้นื ที่ 15,071 ไร

คลองซอย 4L-RMC กม.3+533 - 9+711

10 นายหลา กา ใจ ชา งกอสราง ช 3 งานสง นํา้ รวมทง้ั สนิ้ 6.685 19 พนักงานสง นํา้ โซน 10 รวมพืน้ ที่ 12,611 ไร
6.685 19 คลองซอย 4L-RMC กม.9+711-16+396
งานธรุ การ ฝา ยฯ คลองซอย4L-RMC กม. 9+362 -16+396
11 นางฟองแกว ขนั จันทรแ สง พนกั งานพิมพ ส 4 ยามรกั ษาการณ งานธรุ การ ฝา ยฯ
ยามรกั ษาการณ ทที่ ําการฝา ยสงนา้ํ และบํารุงรกั ษาท่ี1
12 นายสมคดิ จันทะวัง ชา งฝมือสนาม ช 3 " เวรยามรักษาการณ
"
13 นายยทุ ธศิลป คาํ สมทุ ร ชา งกอสรา ง ช 3 เวรยามรกั ษาการณ

ฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล าว

๒๘

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจดั การฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

14.ครภุ ณั ฑเ ครือ่ งจักร-เครอ่ื งมือ

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๒๙

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

15.Walk Thru

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๓๐

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝายสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

16.หนังสอื สำคัญที่หลวง

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมล าว

๓๑

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

1.2.2.การกำหนดผูรับผิดชอบในการปอนขอมูลและรอบระยะเวลาในกาiปอนขอมูล (Update data)

รายการ รอบการ รูปแบบการ ผรู ับผิดชอบ สถานทจ่ี ดั เก็บ สำรอง
จัดเกบ็ จดั เกบ็ พนักงานสงน้ำ ตเู กบ็ แฟมเอกสาร ขอมูล
ขอ มลู ระดับ ทุกวนั เคร่ืองทท่ี ำการฝา ย ทกุ เดือน
นำ้ ทา ในคลองสง แฟมเอกสาร
น้ำ Excel File ทกุ เดือน
ขอ มลู สถติ นิ ้ำฝน ทกุ วัน แฟมเอกสาร นายสถาพร ตาดสุวรรณ ตเู ก็บแฟมเอกสาร ทุกคร่ึงป
Excel File พนักงานสงน้ำ เคร่อื งที่ทำการฝาย ทุกครงึ่ ป
ขอ มูลการ 1 คร้งั / แฟมเอกสาร พนกั งานสง น้ำ ตเู ก็บแฟม เอกสาร
เพาะปลูกฤดูฝน สปั ดาห Excel File เครือ่ งที่ทำการฝา ย ทุกครึง่ ป
ขอ มลู การ 1 ครง้ั / แฟม เอกสาร ตูเ ก็บแฟม เอกสาร ทุกป
เพาะปลูกฤดู สปั ดาห Excel File เครือ่ งท่ที ำการฝาย ทกุ ป
แลง 1 คร้งั / แฟม เอกสาร
ขอมูลผลผลติ ฤดูกาล Excel File พนักงานสง น้ำ ตูเ กบ็ แฟม เอกสาร ทกุ ป
ทางการเกษตร 1 ครั้ง / แฟม เอกสาร น.ส.ธริ ดา บุญสนิ ธชุ ยั เครือ่ งทที่ ำการฝา ย
ขอมูลอาคาร Excel File น.ส.ธิรดา บญุ สนิ ธชุ ัย ตูเก็บแฟม เอกสาร ทกุ ครงึ่ ป
ชลประทาน ป แฟม เอกสาร เครื่องที่ทำการฝา ย
ขอมูลสำรวจ 1 ครง้ั / ตเู กบ็ แฟม เอกสาร ทุกป
ความเขม แขง็ Shape File
กลุมผใู ชน ำ้ ป ตา งๆ สบ.1 คบ.แมลาว เคร่ืองท่ีทำการฝาย
ขอมลู 1 ครั้ง/ น.ส.ธริ ดา บุญสินธชุ ยั เครอ่ื งคอมพิวเตอร
สารสนเทศทาง ฤดูกาล แฟมเอกสาร พนักงานสง น้ำ สวนตวั ของ สบ.
ภมู ศิ าสตร (GIS) 1 ครง้ั / Excel File สบ.1 คบ.แมลาว เครอ่ื งทีท่ ำการฝา ย
ขอ มลู ความ ฤดูกาล แฟม เอกสาร สบ.1 คบ.แมลาว เครอ่ื งคอมพวิ เตอร
เสียหายอาคาร 1 ครงั้ / Excel File น.ส.ธิรดา บุญสินธชุ ยั สว นตวั ของ สบ.
ชลประทาน ตเู กบ็ แฟมเอกสาร
ขอ มูลประมาณ ป เครื่องทีท่ ำการฝาย
การและเอกสาร
ประกอบตาง ๆ

ฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล าว

๓๒

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสง น้ำและบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

1.2.3. การสำรองขอ มลู (Backup) และการปองกันฮารดแวร และระบบซอฟตแ วร
ขอมูลตางๆ จะถูกรวบรวมโดยพนักงานสงน้ำรวมกับอาสาสมัครชลประทานเปนเอกสาร และนำเขา

ขอมูลเปนดิจิตอลไฟลโดยเจาหนาที่คอมพิวเตอร ทั้งนี้กำหนดใหสำรองขอมูลลงใน External Harddisk โดยมี
รอบระยะเวลาการรวบรวมและจัดเก็บ ขึ้นอยูกับชนิดของขอมูล ท้ังนี้ความเสียหายท่ีจะเกิดข้ึนกับฮารดแวร
สว นใหญเกิดจากฟา ผา ไฟฟา ดบั หรอื กำลังไฟฟาตก ทำใหเครือ่ งคอมพวิ เตอรบุคคลเสียหายได กรณีดงั กลาวฝา ย
ไดจัดหาเครื่องสำรองไฟฟาสำหรับปองกัน กรณีเกิดเหตุการณดังกลาว ใหเจาหนาท่ีถือปฏิบัติคือ ทำการบันทึก
ขอมูลงานท่ีทำคางอยูทันที และปดเคร่ืองโดยการ Shutdown ใหเร็วที่สุด และปดเครื่องสำรองไฟดวย
สวนระบบซอฟตแวรจะกำหนดใหเจาหนาที่ที่ใชงานคอมพิวเตอรทุกคนท่ีนำเขาขอมูลจากแหลงอื่น อาทิ CD,
Usb Flash Drive,Portable Drive ทุกชนิด ตองทำการแสกนไวรัสทุกครั้งกอนเปด และเจาหนาที่คอมพิวเตอร
ตองทำการ Cleanup และทำการแสกน Hard Disk Drive ดวย Online Update Antivirus ตัวเครือ่ งทุกเดือน
อีกดว ย ทั้งน้ี เพื่อกำจดั ไฟลข ยะและไฟลท ่ีเปน ไวรัสซึ่งอาจเล็ดลอดติดมาท่ีสง ผลใหเ ครื่องทำงานไดชา ลง

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๓๓

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ระบบสารสนเทศท่ฝี ายสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 นำมาใช
ระบบฐานขอมูล GIS เปนเครื่องมือท่ีใชสำหรับการประมวลผลขอมูลเชิงพื้นที่ใหกลายเปนขอมูล

สารสนเทศ เปนระบบสำหรับการบริหารจัดการ การวิเคราะห และการแสดงผลความรูทางภูมิศาสตรปจจุบัน
ซ่ึงจะแสดงใหเห็นในรูปของแผนที่ ซึ่งปจจุบันฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 ไดเร่ิมใชระบบ GIS มาใชในงาน
จัดทำฐานขอมูลพื้นท่ีชลประทาน งานบริหารจัดการน้ำ ซ่ึงสามารถชวยใหการวางแผนงาน การติดตาม
ประเมินผลมีประสิทธิภาพ ความสามารถในการวิเคราะหขอมูลไปใชประโยชนในการปรับปรุงขอมูลใหทันสมัย
ตลอดเวลา รวมถงึ การบูรณาการขอมูลหลายรปู แบบเขา ดวยกนั

นำโปรแกรม QGiS มาใช โดยนำขอ มูลการเพาะปลูกมาลงแผนที่ Google Map ในระบบ GIS โดยใช
โปรแกรม QGIS

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๓๔

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

นำโปรแกรม QGiS มาใชโดยนำขอ มูลการอาคารชลประทาน ลงในระบบ GIS โดยใชโปรแกรม QGIS

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมลาว

๓๕

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจัดการฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

นำโปรแกรม QGIS มาใช โดยนำขอมูลพ้นื ท่ีรบั ผดิ ชอบลงในระบบ GIS โดยใชโปรแกรม QGIS

ต.ธารทอง
หนวยสงนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 6

9 หนว ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 7
ต.แมอ อ
ต.ทรายขาว

ต.เจรญิ เมือง

ต.สันกลาง

ต.สันมะเคด็

หนวยสงน้ำและบำรุงรกั ษาที่ 8 ต.ดอยงาม
ต.สันตสิ ขุ

หนวยสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี 9

หนว ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 10

ฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๓๖

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

1.3 วิธกี าร/กระบวนการจดั ทำแผนงานโครงการ

1.3.1 การจัดทำแผน 5 ป MTEF (Medium Term Expenditure Framework)
ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 มวี ธิ ีการและกระบวนการจัดทำแผนงานโครงการ โดยเริม่ จาก

การรับ ขอรองเรียน รอ งขอ ของเกษตรกรผใู ชน้ำ ผูรับบริการ และลำดับความสำคัญจากแผนงานการบำรงุ รกั ษา
อาคารชลประทาน (Walk through) มกี ารศึกษาสภาพพื้นท่ีรวมกับเกษตรกรผใู ชนำ้ ผรู ับบรกิ าร เพื่อใหท ราบถึง
ขอ มลู ลงพื้นทร่ี วมกบั เกษตรกรผูใชน้ำ ผูรับบรกิ ารสำรวจสภาพพ้นื ทจ่ี รงิ รวมถึงสถานท่ีและทตี่ ง้ั ของโครงการ
แลว นำมารวบรวมเปนภาพรวมของฝายฯ จัดใหม ีการประชุมเพื่อวางแผนจัดลำดับความสำคญั ของงานตางๆ
ใหส อดคลองกบั ประเด็นยุทธศาสตรข องกรม และความตองการของผูรบั บริการ แลว นำมาบรรจุเขาแผนงาน
โดยเรียงลำดับความสำคญั ทั้งแผนระยะสั้น แผนระยะปานกลาง และแผนระยะยาว เพือ่ ขอรับการสนบั สนุน
งบประมาณตอไป

ผังแสดง : วิธกี าร/กระบวนการจัดทำแผนโครงการ

ฝายสง น้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว

๓๗

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

1.3.2 วธิ ีการในการจดั ลำดับความสำคญั ในการแกไขปญ หาและการจดั สรรงบประมาณ
ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 มีการจัดลำดับความสำคญั ของปญหาในพ้ืนท่เี พือ่ จัดทำเปน แผนรวม ของ

ฝายฯ เพ่ือสนองตอผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย โดยมีหลักเกณฑการพิจารณาความจำเปนในการจัดเขา
แผนเพื่อแกไขปญหาในพื้นท่ี และแกไขปญหาในการดำเนินงานและ ทำใหการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพและ
ประสทิ ธผิ ล และการจดั ลำดับความสำคัญโดยการตดั สินใจ

การจดั ลำดับความสำคัญปญหาในพื้นทฝ่ี า ยสงนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1

ลำดบั ความสำคัญ พิจารณา แผนงาน
- จัดทำแผนงานและงบประมาณ
1.งานภารกจิ - เพ่ิมเหลงน้ำ เพื่อการเกษตร อุปโภค- - การพัฒนาแหลง นำ้ และเพ่มิ พ้ืนที่
พ้ืนฐาน(Function) บริโภค
ชลประทาน
- ปญหาภยั แลง

- จากขอ รอ งเรียน ขอรองขอ ของกลุมผใู ช
นำ้ ชลประทาน หรือผูมสี ว นไดส ว นเสยี

2.งานภารกิจพนื้ ที่ - เพมิ่ เหลง นำ้ เพื่อการเกษตร อปุ โภค- - จัดทำแผนงานและงบประมาณ
(Area Base) บริโภค - การจดั หาแหลงนำ้ และเพม่ิ พนื้ ที่
3.เรือ่ งรองเรยี นรอ ง ชลประทาน
ขอของเกษตรกร - ปองกนั อุทกภัยทางน้ำ - การปอ งกนั และบรรเทาภัยจากน้ำ

- จากขอ รองเรียน ขอรอ งขอ ของกลุมผใู ช - จัดทำแผนงานและงบประมาณ
น้ำชลประทาน หรอื ผมู สี ว นไดสวนเสยี - สนับสนุนการบรหิ ารจดั การน้ำ
ชลประทาน
- จากขอ รองเรยี น ขอรองขอ ของกลุมผใู ช
น้ำชลประทาน หรือผูมสี วนไดส วนเสีย

- มติการมีสวนรว มของรอ งเรียน รองขอ

4.Walk Thru - อาคารชลประทานเสยี หายจากอทุ กภยั - สนบั สนุนการบริหารจดั การน้ำ
- อาคารชลประทานชำรุดจาการใชงาน ชลประทาน
- เพอื่ เพิ่มประสิทธภิ าพการสงน้ำ - การจดั หาแหลงนำ้ และเพ่มิ พืน้ ท่ี
- จากขอ รองเรยี น ขอรอ งขอ ของกลุมผูใ ช
ชลประทาน
นำ้ ชลประทาน หรอื ผมู สี วนไดส ว นเสยี - แผนงานพฒั นาและเสรมิ สรางความ

เขมแขง็

ฝายสง นำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรักษาแมล าว

๓๘

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

รูปการลงพน้ื ที่ตรวจสอบเรอื่ งรองขอของกลุมบริหารหนว ยสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 7

ฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๓๙

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงน้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ฝายสงน้ำแบะบำรุงรักษาที่ 1 มีวิธีจัดความสำคัญของปญหาในพื้นที่ โดยจัดทำเปนขอมูลเสนอตอ
ฝายวิศกรรม โครงการสงน้ำและบำรุงรักาแมลาว เพ่ือจัดทำเปนแผนรวมของโครงการฯและฝายสงน้ำและ
บำรุงรกั ษาที่ 1 โดยมีหลักเกณฑพ ิจารณาและเรยี งลำดบั ความสำคญั ดงั นี้

ตารางเกณฑการใหคะแนนลำดับความสำคญั ของงาน

เรื่องท่ีประเมิน น้ำหนัก 1 คะแนน
ความสำคัญ 234
ประโยชนทีไ่ ดรับตอ พ้ืนท่ี 0-25%
รอยละ 25% ของ 51%- 76%-
ปรมิ าณพ้ืนที่ความเสยี หาย (100%) ปรมิ าณงาน 26%-50% 75% 100%
ประวตั เิ คยไดร ับการร ท้งั หมด 50% ของ 75% ของ 100%
ซอมแซมและปรังปรุง 25 อยใู นชว ง 0- ปรมิ าณงาน ปริมาณ ของปริมาณ
นำ้ หนักความสำคญั ของ
นโยบาย 25 5 ป ท้ังหมด งานทงั้ หมด งานท้งั หมด
Walk Thru อยใู นชว ง อยใู นชว ง อยูในชว ง
20 6-10 ป 11-15 ป 15-20
รองเรียน
30 รองขอของ Area base Function
เกษตรกร

ตารางเกณฑคาน้ำหนกั ของแตล ะลำดบั คะแนน
น้ำหนัก
ความสำคญั รอ ยละนำ้ หนักของคะแนน

เรื่องท่ปี ระเมิน รอยละ 1 2 3 4
(100%)
ประโยชนท่ไี ดร ับตอพนื้ ที่ 25 6.25 12.50 18.75 25.00

ปริมาณพื้นทีค่ วามเสียหาย 25 6.25 12.50 18.75 25.00
ประวัติเคยไดรบั การร
ซอ มแซมและปรงั ปรงุ 20 5.00 10.00 15.00 20.00

นำ้ หนกั ความสำคญั ของ 30 7.50 15.00 22.50 30.00
นโยบาย

ตัวอยา งการคดิ รอยละนำ้ หนกั ของคะแนน
ประโยชนทไ่ี ดรบั ตอ พนื้ ที่ (คา น้ำหนักความสำคัญ 25%)
ดงั นั้น ประเมินให 1 คะแนน จะเทากบั (1/4)x25% = 6.25 % ของคาน้ำหนักความสำคญั ท้งั หมด

ประเมินให 2 คะแนน จะเทา กับ (2/4)x25% = 12.50 % ของคานำ้ หนักความสำคัญท้งั หมด

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๔๐

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ตัวอยางการประเมนิ ลำดับความสำคญั ของงาน : งานซอ มแซม

แผนงาน/โครงการ ประโยชน ปริมาณ ประวตั ิ รวม
ท่ไี ดรบั พน้ื ที่ เคยไดรบั น้ำหนกั 58.75
ตอ พืน้ ท่ี ความ
(25%) เสยี หาย การร ความสำคญั
(25%) ซอ มแซม ของ
และปรัง นโยบาย
ซอมแซมคอนกรีตดาดคลอง FTO.19- 3 2
RMCจำนวน 700 ตารางเมตร ปรุง (35%)
โครงการสงน้ำและบำรงุ รักแมลาว (20%)

14

ซอ มแซมคอนกรีตดาดคลอง FTO.10-
RMC จำนวน 1,380 ตารางเมตร
โครงการสง น้ำและบำรงุ รกั แมลาว 33 4 4 75.00

ซอมแซมคอนกรีตดาดคลอง RMC
จำนวน ตาราเมตร ระยะที่ 2 โครงการ
สงนำ้ และบำรุงงรักษาแมลาว 5 4 2 5 83.75

ตวั อยางการประเมินลำดบั ความสำคัญของงาน : งานปรับปรงุ

แผนงาน/โครงการ ประโยชน ปริมาณ ประวตั ิ รวม
ทไ่ี ดร ับตอ พ้นื ท่ี เคยไดร บั น้ำหนัก
ความ 76.25
พน้ื ท่ี เสียหาย การร ความสำคญั 75.00
(25%) (25%) ซอ มแซม ของ 63.75
และปรงั นโยบาย
ปรับปรงุ คันคลองซอย 3L-RMC ระยะ 4 2
ที่ 2 โครงการสง นำ้ และบำรุงรกั ษาแม 5 2 ปรุง (35%)
ลาว ระยะทาง 3.400 กิโลเมตร 4 3 (20%)

ปรับปรงุ คลอง 1L-RMC พรอมอาคาร 45
ประกอบ
ปรับปรุงคลองแยกซอย FTO.2L-RMC 34
พรอ มอาคารประกอบ 23

ฝายสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรกั ษาแมลาว

๔๑

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ตารางสถานภาพแผนงาน/โครงการ งบประมาณรายจายลวงห นาระยะปานกลาง(MTEF)

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว

๔๒

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

แผนปฏิบตั ิงาน 5 ป ของฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1
ลำดบั รายการ 2559 2560 2561 2562 2563
ท่ี
1 แผนงานปรบั ปรงุ ระบบชลประทาน 9.97 - - - 4.55
2 แผนงานซอ มแซมและบำรุงรักษา
5.02 2.20 3.56 3.63 4.95

3 แผนงานปอ งกันและบรรเทาภยั จากน้ำ - - 2.00 2.00 2.00

4 แผนงานซอมแซมตามขอเสนอของเกษตรกรผใู ชน ำ้ 0.42 0.25 0.25 0.20 0.20
ชลประทาน
5 แผนงานพัฒนาองคกรผูใชน ้ำ 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01

กราฟแสดงแผนปฏบิ ัตงิ าน 5 ป ของฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรกั ษาแมลาว

๔๓

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

แผนงานซอมแซมระบบชลประทาน
เน่ืองจากระบบชลประทานในเขตพื้นที่ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 มีอายุการใชงานมายาวนานกวา

50 ป ในทุก ๆ ปจะมีการชำรุดเสียหาย ประกอบกับบางพื้นที่มีการเปลี่ยนแปลงทิศทางการน้ำไหล รวมถึง
นำ้ ปาทไ่ี หลลงคลองสง ผลใหเกดิ การกดั เซาะคลองสง น้ำและอาคารชลประทาน

ดวยเหตุน้ีการซอมแซมและบำรุงรักษา จึงมีความจำเปนอยางย่ิง เพ่ือใหคลองสงน้ำและอาคาร
ชลประทาน มีอายุการใชงานท่ียาวนานขึ้นถึงแมวาจะมีแผนงานท่ีชัดเจนและแนนอน แตจากการวิเคราะห
Swot Analysis ท่ีมีจุดออนดาน การไดรับงบประมาณไมแนนอน จึงจำเปนตองมีแผนระยะสั้นรองรับ คือ การ
ซอมแซมและบำรงุ รกั ษาประจำปเ พื่อบรรเทาปญหาใหสง นำ้ ไดในฤดูถัดไป

รูปแบบการควบคมุ แผนงานซอม (งานซอมแซมคลองสง น้ำ 1L-RMC)

กอ นดำเนินการ
ระหวางดำเนินการ

หลังดำเนนิ การ

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๔๔

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบริหารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

แผนงานซอ มแซมบำรงุ รักษาระบบชลประทาน ตามขอ เสนอของเกษตรกรผูใชนำ้ ชลประทาน
ตามท่ีกรมชลประทาน และโครงการสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 มุงเนนการมีสวนรวมของกลุมผูใชน้ำ

ชลประทาน ซ่ึงกลุมผูใชน้ำก็เปนอีกองคกรหนึ่งท่ีจะตองใหความสำคัญและสงเสริมความเขมแข็ง เพ่ือเปนกำลัง
หลักในการบริหารจัดการน้ำ ดังนนั้ ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 จงึ มีการวางแผนพัฒนาสงเสริมความเขมแข็ง
องคกรผูใชน ้ำชลประทานอยา งตอเนอื่ ง

ท่ี รายการ ปงบประมาณ
2565 2566 2567 2568 2569

1 งานขดุ ลอกตะกอนในคลองสง น้ำ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

2 งานซอ มแซมอาคารชลประทาน 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

รูปภาพสมาชิกกลมุ บรหิ ารหนวยสง น้ำที่ 7 ดำเนนิ การขดุ ลอกคลองซอย 3L-RMC
แผนปองกันและบรรเทาภัยอันเกดิ จากน้ำ

ภายหลังการกอสรางเขื่อนแมสรวยแลวเสร็จเมื่อป พ.ศ.2546 เปนตนมา ปญหาดานอุทกภัยในเขต
พ้ืนท่ีลุมน้ำแมสรวยและลุมน้ำแมลาวน้ัน บรรเทาลงไปเปนอยางมาก เนื่องจากการกักเก็บน้ำหลากในลำน้ำแม
สรวยซ่ึงเปนลำน้ำสาขาหลักของลำน้ำแมลาวในชวงฤดูฝน ทำใหการเกิดน้ำหลากลนตลิ่งในลำน้ำแมลาวทาย
เขื่อนแมสรวยลงไป มีปริมาณและระยะเวลานอยลงกวาอดีต สงผลกระทบและสรางความเสียหายเล็กนอย
เทานั้น

สวนปญหาอุทกภัยในเขตพื้นที่อำเภอพานกรณีฝนตกหนักตอเนื่องยังมีอยู เน่ืองจากการระบายน้ำผานลำ
หวยตางๆ มีอุปสรรค อาทิ การบุกรกุ ลำน้ำของที่อยูอาศัยและที่ทำกิน การกอสรางฝายปดกั้นลำน้ำ และการตก
ตะกอนทับถมในลำนำ้ เปนตน

สวนภัยอันเกิดจากปญหาขาดแคลนน้ำนั้น นับวันย่ิงทวีความรุนแรงมากข้ึน ทั้งน้ีโดยเฉพาะพ้ืนท่ีรับน้ำ
บริเวณปลายคลองสงน้ำสายซอยแตล ะสาย และพน้ื ท่ีขางเคียงนอกเขตชลประทาน ดงั นนั้ ฝายสง น้ำฯ ท่ี 1
จงึ ไดจดั ทำแผนปอ งกนั และบรรเทาภัยอนั เกดิ จากน้ำไวดงั น้ี

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๔๕

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

ที่ รายการ ปงบประมาณ
2565 2566 2567 2568 2569

1 งานขุดลอกตะกอนใน 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000
ค ล อ ง ส ง น้ ำ แ ล ะ ค ล อ ง
ระบายน้ำ

คลองซอย 4L-RMC ซึ่งเปนคลองสายสำคัญที่สงน้ำใหกับพื้นที่ประมาณ 30,000 ไร และชวยเหลือ
ดา นการระบายจากคลองสายใหญในชวงฤดูฝน จงึ ทำใหทุกๆป ชว งปลายคอยขางจะมตี ะกอนสะสมจำนวนมาก
ที่คจงึ มคี วามจำเปน ทข่ี ดุ ลอกตะกอนเพื่อเตรียมความพรอมการในฤดูฝน

รูปภาพดำเนินการขุดลอกคลองซอย 4L-RMC โดยสำนกั เครือ่ งจักรกลท่ี 1 จ.เชยี งใหม

แผนงานพฒั นาและเสรมิ สรางความเขมแขง็ องคกรผูใ ชนำ้ ชลประทาน
จากการดำเนินการจัดตั้งกลุมผูใชน้ำตั้งแตระดับกลุมพ้ืนฐาน จำนวน 153 กลุม จำเปนอยางย่ิงที่

เจาหนาที่ชลประทานและพนักงานสงน้ำจะตองดำเนินการเกี่ยวกับกิจกรรมตอเนื่อง โดยเขา พบปะเกษตรกรใน
พื้นท่ีท่ีรับผิดชอบอยางสม่ำเสมอ เพื่อรับทราบปญหาและความตองการของกลุมผูใชน้ำ พรอมทั้งเผยแพรและ
ประชาสัมพันธขอมูลขาวสารดานงานชลประทาน สรางความเขาใจและกระตุนใหกลุมผูใชน้ำมีสวนรวมในการ
ตัดสนิ ใจในการบริหารจดั การน้ำชลประทาน และใหร จู ักใชทรพั ยากรน้ำที่มีอยูอยา งจำกดั ใหเกดิ ประโยชนส งู สุด
สงเสริมและสนับสนุนใหสมาชิกผูใชน้ำจัดประชุมรวมกันในกลุมเปนประจำ เพ่ือรวมพลังความคิดในการแกไข
ปญหาตา งๆ ฝายสงน้ำฯ ที่ 1 จงึ สรุปเปน แผนพฒั นาและเสริมสรา งความเขมแขง็ ของกลมุ ผูใ ชน ้ำ ดงั นี้

แผนงานพฒั นาและเสริมสรางความเขมแขง็ องคกรผูใชนำ้ ชลประทาน

ท่ี รายการ 2563 2564 ครั้ง/ป 2566 2567
2565
1 อบรมกลุมผูใชน ำ้ ชลประทานสคู วามเขม แขง็ 2 2 2 2
2

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมลาว