The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว (เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ประจำปี 2565)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว (อันดับที่ 2 ประจำปี 2565)

ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว (เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ประจำปี 2565)

Keywords: ฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาที่ 1,โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ลาว,การประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ

๔๖

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจดั การฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

1.3.3 วิธีการวเิ คราะหการจัดทำแผนควบคมุ ภายในและแผนบรหิ ารความเสย่ี ง ตามแนวทางที่กรมกำหนด
ฝายสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี1 จดั ทำแผนบริหารความเส่ยี งตามหลกั COSO (The Committee of

Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) และแผนควบคมุ ภายใน ตามท่กี รมฯ กำหนด
ในภาพรวมของโครงการฯ เพื่อใหโครงการลดความเส่ียงท่จี ะเกิดข้ึน ซ่งึ สงผลใหโครงการฯ สามารถดำเนนิ งานได
บรรลุเปาหมายตามที่ต้ังไว

1) กิจกรรมการวางแผนและควบคมุ การสงน้ำ

กระบวนการปฏบิ ตั ิงาน / ระดับความ
โครงการ/ กิจกรรม/ ด้านของ
ความเสย�ี ง โอกาส ผลกระ ระดับความ เสี�ยง การควบคมุ ทม�ี อี ยู่ จุดอ่อนและสาเหตุ การปรับปรงุ การควบคมุ
งานทป�ี ระเมนิ และ ทบ เส�ียง (พจิ ารณา
วตั ถุประสงค์ของการควบคมุ โอกาสและ (7) (8) (9)

ผลกระทบ) 1. ต้องมีการสอบทานข้อมลู
ทีเ� ก็บได้จากภาคสนามก่อน
(1) (2) (3) (4) (5) (6) การคาํ นวณ ปรมิ าณนํา� เพ�ือ
การวางแผน
ฝ่ายสง่ นา�ํ และบาํ รงุ รักษา 2 3 6 ปานกลาง 1.มีการคาํ นวนความตอ้ งการ - การใชข้ ้อมลู พน�ื ฐาน 2. การนาํ ข้อมลู อุตุอทุ กวิทยา
1. กิจกรรมการควบคมุ ดูแล 2 ท�เี ป็นปจั จบุ นั มาใชค้ าดการ
4 นํ�าของพืชทกุ รอบการสง่ น�ํา ในการคํานวณความ ปรมิ าณนา�ํ ต้นทนุ
การส่งนํา� และบาํ รุงรักษา 4 3. มกี ารประเมินประสิทธภิ าพ
1.1 การวางแผนส่งนํ�าใหก้ บั - การคาํ นวนปริมาณนํ�าสทุ ธิ 2.มกี ารประเมินประสทิ ธิภาพ ตอ้ งการใชน้ �ํายงั ไม่ ชลประทานใหม่ ทกุ ปี
4.ใหห้ วั หน้ากล่มุ ผใู้ ชน้ ํ�าฯ
พืน� ทเ�ี พาะปลกู ไดอ้ ยา่ ง ทต�ี อ้ งให้พชื แต่ละชนดิ ทาง 4 8 ปานกลาง ชลประทานใหม่ ทกุ ปี สมบรู ณเ์ พียงพอ เป็นผสู้ ํารวจขอ้ มลู ความ
ต้องการเพาะปลูกของ
เหมาะสมโดยไมก่ ่อให้ ทฤษฎีนอ้ ยกว่าความเป็นจรงิ 3.มีการสํารวจความต้องการ สาเหตุ สมาชิก

เกดิ การขาดแคลนนํ�า - ประสทิ ธิภาพชลประทานท�ีใช้ ปลกู พชื ชนดิ และจาํ นวน 1. เกษตรกรใหข้ อ้ มลู 1. มกี ารอบรมเจา้ หน้าที�
ให้ความรู้ เทคนคิ วิธี
ในการวางแผนยังไม่ถกู ต้อง 4 16 ปานกลาง ก่อนการส่งนํา� ความตอ้ งการปลกู พชื การตามข�ันตอนท�ีถูก
ตอ้ ง
- การแจง้ ปรมิ าณตามความ 4.มกี ารประเมินน�าํ ต้นทนุ ทุก ไม่ตรงกับขอ้ เท็จจรงิ 2. จดั หาอุปกรณว์ ดั นํา� ท�ี
ไดม้ าตรฐานทนั สมยั
ตอ้ งการปลกู พชื แต่ละชนิด 3 12 ปานกลาง ฤดกู าลเพาะปลกู 2. ข้อมลู อุตุนิยมวิทยา มคี วามเทย�ี งตรงสงู
3. มกี ารตรวจสอบค่า
ไดข้ ้อมลู ทไ�ี ม่ตรงกับข้อเทจ็ จริง ที�ใช้ในการคาํ นวณ สัมประสทิ ธอ�ิ าคารหลัก
อย่างต่อเน�อื งทกุ 1 ปี
- สภาพนา�ํ ตน้ ทนุ ทีใ� ชเ้ พ�อื การ เปน็ ข้อมลู อา้ งอิง
- จดั ทาํ คู่มอื ปฏิบตั ทิ ี�มี
วางแผน ไม่แน่นอนขึ�นกับ การระบุระยะเวลาให้
ชัดเจน
สภาพภมู อิ ากาศ - มกี ารประสานงานแจง้
ให้เกษตรกรทราบลว่ ง
จากสถานวี ดั ทอ�ี ยู่ หนา้ ผ่านสอ�ื ตา่ ง ๆ เช่น
วิทยุชุมชน กระดาน
ใกล้เคียง ข่าว ปดิ ประกาศ

3. ข้อมูลทใี� ชใ้ นการ

คาดการณ์ไม่เปน็ ปจั จบุ นั

1.2 การตรวจสอบคา่ - วิธกี ารสอบเทยี บตรวจสอบไม่ 2 4 8 ปานกลาง - มีการวัดระดบั น�ําและ - โครงการขาดอัตรา
สมั ประสิทธิของอาคาร เป็นไปตามขัน� ตอน 1
ชลประทานหลกั เพือ� - เคร�อื งมอื วดั นํ�าแสดงอาการ 2 ปรมิ าณน�ํา หัวงาน กาํ ลงั เจา้ หนา้ ทที� ีมงาน
คาํ นวณปริมาณน�าํ ทต�ี ้อง ผิดปกติ
สง่ ไดอ้ ยา่ งถกู ตอ้ ง - ผลการตรวจสอบให้ค่าท�ี 3 44 ตํา� โครงการชลประทาน ทีจ� ะเขา้ ไปปฏิบัติงาน
นา่ สงสัย 3
1.3 การสํารวจความต้องการ สาเหตุ ขนาดกลาง รายงาน ในสว่ นของโครงการ
ใช้น�ํากอ่ นการสง่ นํ�าเพือ� - ความรู้ เทคนิคทางด้านวศิ วกรรม
การตรวจสอบปริมาณนํ�า ชลประทานเรื�องการวัดนา�ํ ของ 3 6 ปานกลาง โครงการทราบ - ขาดอุปกรณว์ ดั นํา� ท�ี
และความถูกต้องกอ่ นการ เจา้ หน้าทีโ� ครงการมีขีดจํากัด
สง่ นา�ํ - ต้องประสานกับศนู ยอ์ ุทกวิทยา - มคี มู่ ือ ขน�ั ตอนการ ทนั สมยั
เข้ามาดาํ เนินการให้
- เจา้ หนา้ ทที� ีมงานไมเ่ พียงพอ ปฏบิ ตั ใิ นการหาค่า - การตรวจสอบไม่ดําเนนิ
- อปุ กรณก์ ารวดั นํ�าใชง้ านมา
เปน็ เวลานาน สมั ประสทิ ธิ� การอย่างต่อเนอ�ื งทุก
- แจ้งระบชุ �ือคลองจาํ นวนพนื� ที�
ทีม� คี วามต้องการไมถ่ กู ต้อง 1 - 2 ปี
- ระยะเวลาในการรอ้ งขอ
กระชนั� ชดิ เกินไป 4 12 สูง - มีการจดั ทําคาํ ขอตาม ขาดคู่มอื การปฏบิ ตั ิ

แบบฟอร์มที�กําหนด ขาดการประสานงานแจง้

2 6 ปานกลาง - มีคณะกรรมการ ข่าวสารให้เกษตรกรทราบ

เจ้าหน้าท�ตี รวจสอบให้ ล่วงหนา้

ความเห็นชอบกอ่ นการ

สง่ น�าํ

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรักษาแมลาว

๔๗

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

1) กิจกรรมการวางแผนและควบคุมการสงน้ำ (ตอ ) ระดบั ความ

กระบวนการปฏบิ ัติงาน / ความเสีย� งที�ยังมอี ยแู่ ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดับความ เส�ียง การควบคุมท�ีมอี ยู่ จดุ ออ่ นและสาเหตุ การปรบั ปรงุ การควบคมุ
โครงการ/ กจิ กรรม/ ด้านของ เสีย� ง (พจิ ารณา
โอกาสและ
งานทีป� ระเมนิ และ
วตั ถปุ ระสงค์ของการควบคุม ผลกระทบ)

(1) (2) (3) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) (7) (8) (9)

1.4 การจดั ทาํ ปฎิทินการ - สง่ น�าํ ไมส่ มั พันธ์กบั การเจริญ 2 4 8 สูง 1.มีการสํารวจชนิดของ 1. ไม่มกี ารระบุช่วงเวลา 1. มกี ารประสานและการ

ปลูกพชื เพ�อื ใหส้ ามารถ เตบิ โตของพชื ในแต่ละชว่ งตาม พชื ทีป� ลกู และพื�นท�ีเพาะ เริ�มตน้ ส�อื สาร 2 ทางทีจ� ะได้

ส่งน�าํ ไดส้ อดคล้องกบั ปฏิทินท�มี ีความต้องการใชน้ าํ� ปลกู ในสนาม 2. เกษตรกรมีความเคย ข้อมลู จากเกษตรกรทเี� ปน็

ความตอ้ งการใชน้ �ําของพืช อยา่ งแตกตา่ งกนั 2. มกี ารวางแผนการปลกู ชินกับวิถีการเพาะปลูก ข้อเทจ็ จรงิ
ตลอดฤดกู าลเพาะปลูก สาเหตุ พชื ทีส� มั พันธก์ บั ชว่ งเวลา ดง�ั เดมิ 2. ขอความร่วมมอื ปรับ

- การเริม� ต้นเพาะปลกู ของราษฎร การเจรญิ เติบโตและการ 3. เกษตรกรไม่แจง้ ขอ้ มลู เปลย�ี นพฤติกรรมการ

ท�ไี ม่ตรงกัน ใชน้ าํ� ที�เป็นข้อเท็จจริง เพาะปลูก

- การประสานและการแจ้งปรมิ าณ 4. ไม่เคารพกตกิ า 3. สรา้ งความเข้มแข็งให้

ขอ้ มูลจากเกษตรกรท�เี ปน็ ขอ้ ตกลง ท�รี ่วมตกลง องค์กรผใู้ ช้น�าํ ใหเ้ คารพ

ขอ้ เท็จจริง กันไว้ กตกิ าข้อตกลงทีม� รี ว่ มกนั

- พฤติกรรมการเพาะปลูกดั�งเดิม

- ผู้ใช้นํ�าไมเ่ คารพ กฏระเบียบ

กติกาข้อตกลงที�มีรว่ มกนั

1.5 การควบคมุ การส่งนํ�า - ระบบควบคุมการสง่ นา�ํ เกดิ 2 3 6 ปานกลาง 1. มีการตรวจสอบสภาพ - งบประมาณค่าซอ่ มแซม - สรา้ งความเขม้ แขง็ ให้

เพือ� ให้ปริมาณนํา� ทส�ี ่ง การชํารุดระหวางส่งนํา� อาคาร ประจาํ ปีเพอื� การ บาํ รุงรกั ษา องค์กรผู้ใช้นา�ํ ให้เคารพ

ถึงผู้รับบรกิ ารทนั เวลา - ผรู้ ับบรกิ ารไมไ่ ด้รบั นาํ� ตาม 3 3 9 ปานกลาง บาํ รุงรกั ษา - จิตสํานกึ ของผู้รบั บริการ กตกิ าข้อตกลงท�มี รี ่วมกนั

ในปรมิ าณทเี� หมาะสม ความตอ้ งการ 2. มกี ฏระเบียบ ข้อบงั คับ ในการเคารพกฏระเบียบ อย่างน้อยปลี ะ 1 ครง�ั

- เกดิ การแย่งนา�ํ 3 4 12 สูง การใชน้ ํ�า การใชน้ าํ� - เพิม� ความถ�ใี นการลง

สาเหตุ ควบคมุ ได้ 3. มกี ารชแ�ี จง ทําความ พ�ืนท�ีตรวจสอบปริมาณน�าํ

- อาคารควบคุมนํา� ใชง้ านมา เข้าใจกบั ผู้รับบริการ ทส�ี ง่ ใหก้ ับพ�ืนทีแ� ละ

เป็นเวลานาน 4. มกี ารตดิ ตามระหวา่ ง ผรู้ ับบริการอยา่ งน้อย

- ลําเหมืองตน�ื เขนิ ไม่ได้ การส่งนา�ํ เดือนละ 1 คร�งั

ขุดลอก 5. มเี จา้ หน้าทดี� ูแลควบคมุ

- ไม่เคารพกฏระเบยี บ กติกา การเปดิ ปดิ บาน ทรบ.

การใชน้ า�ํ ปากคลองสายใหญ่

1.6 การตรวจสอบสภาพและ - สภาพการใชง้ านอาคารทผ�ี ิด 2 3 6 ปานกลาง - มีการตรวจสอบสภาพ 1. ความถ�ีของการใหค้ วามร้กู าร 1. ประชุมพบปะช�เี จงเกษตรกร

การบํารุงรกั ษาอาคารเพอ�ื ให้ ผดิ วธิ ีไมถ่ ูกตอ้ งของกลุ่มผู้ใช้นํ�า อาคารชลประทานหลกั บํารุงรกั ษาที�ถูกต้อง กับ กลุ่มผชู้ ํ�านํา� เพื�อใหค้ วามรู้

อาคารอยู่ในสภาพพรอ้ มใช้ - อาคารที�เสยี หายมากและสม 3 4 12 สงู หลังการสง่ น�าํ เกษตรกรกลุ่มผใู้ ช้นํา� ยงั ไม่ ข้อปฏบิ ตั ทิ ถี� ูกต้อง ทกุ 6 เดือน

งาน ควรได้รบั การซ่อมแซมยงั ไมไ่ ด้ - มกี ารขอความรว่ มมอื กลุ่มเพยี งพอเน�ืองจากจาํ นวน 2. วางแผนรองรบั กรณฉี ุกเฉิน

ดําเนินการ ผ้ใู ช้นํ�าแจ้งความเสียหายของบุคลากรเจ้าหน้าที� ทม�ี อี ยู่ พร้อมเตรยี มอุปกรณ์ท�ีจาํ เป็น

- ความทันเวลาในการใช้งาน 3 4 12 สงู อาคาร อยา่ งจํากัด เบ�ือต้นใหพ้ ร้อมใช้งาน

กรณตี ้องซ่อมแซมบาํ รุงรกั ษา - มกี ารให้ความรูเ้ จา้ หน้าท�ี 2. การเตรยี มพรอ้ ม เครอื� ง 3. เจา้ หน้าท�ีมกี ารลงพน�ื ที�

เร่งด่วน ให้เข้าใจวธิ กี ารใชง้ านและ จกั ร อปุ กรณ์ งบประมาณ สาํ รวจสภาพอาคารที�มคี วาม

สาเหตุ การบํารุงรักษาอาคารเบ�ืองต้ ในการซ่อมแซมเร่งด่วนยงั เสยี� งทกุ 6 เดือน

- ขาดการจัดลาํ ดับความสําคัญ - มีคู่มอื การบํารงุ รกั ษา มขี อ้ จํากัด 4. สนับสนนุ ทรพั ยากร 4M

วเิ คราะห์ ความเส�ยี งของสภาพ อาคารชลประทานโดยกรมฯ3. การเกบ็ ขอ้ มลู เพ�อื วิเคราะห์ ใหเ้ พยี งพอตอ่ การปฏิบัติ

อาคารเพอ�ื การซ่อมแซมบํารงุ รักษา สภาพความมน�ั คงของอาคาร

- ขาดการวางแผนสํารองฉกุ เฉนิ ทําไดไ้ ม่ต่อเนื�อง

กรณอี าคารไดร้ บั ความเสียหาย

จากอุทกภยั

- อตั รากําลังงบประมาณในการ

บํารงุ รักษามีอยู่อย่างจํากดั ไม่

เพยี งพอ และอาคารชลประทาน

มีสภาพใชง้ านมาเป็นเวลานาน

และมอี ยูเ่ ปน็ จาํ นวนมาก

ฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๔๘

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสงน้ำและบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

1) กจิ กรรมการวางแผนและควบคมุ การสงน้ำ (ตอ )

กระบวนการปฏบิ ตั ิงาน / ระดบั ความ
โครงการ/ กิจกรรม/ ดา้ นของ
ความเสยี� งที�ยงั มอี ยแู่ ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดบั ความ เสี�ยง การควบคมุ ทม�ี อี ยู่ จุดออ่ นและสาเหตุ การปรับปรุงการควบคุม
งานท�ปี ระเมนิ และ เส�ียง (พจิ ารณา
วตั ถปุ ระสงค์ของการควบคุม โอกาสและ

ผลกระทบ)

(1) (2) (3) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) (7) (8) (9)

1.7 การประเมินผลประสิทธิ 1. ประสทิ ธิภาพการชลประทาน 3 4 12 สูง 1. มกี ารรายงานขอ้ มลู ระดบั ความถืข� องการลงพ�ืนท�ีเพ�อื 1. มกี ารสอบเทียบอาคาร

ภาพการชลประทานเพอ�ื ท�ปี ระเมนิ ผลไดจ้ ริง ต�ํากว่าที� นํ�าปริมาณนา�ํ ท�ีส่งผา่ นหวั งาน ติดตามสถานการณืในการ ชลประทานหลกั ทุก 1-2 ปี

ประเมินผลการสง่ นํ�าท�ีวาง วางแผนไวอ้ ย่างมีนยั ยะสาํ คญั 2. มกี ารเกบ็ รวบรวมสถิติ ประเมินยังมีข้อจํากัด ในเรือ� ง 2. อบรมให้ความร้บู ลุ ากร

แผนไว้กับการปฏบิ ัติจรงิ ใน การเพาะปลูกสภาพทาง อตุ ุ การรวบรวมฐานข้อมูล เจ้าหนา้ ทดี� ้านวศิ วกรรม

แต่ละฤดกู าล มีประสทิ ธภิ าพ สาเหตุ อทุ กวทิ ยา ทรัพยากร การสอบทาน และ ชลประทาน

มากนอ้ ยเพียงไร 1. ข้อมลู ปริมาณนํ�าที�ส่งจาก 3. มกี ารติดตามการพยากรณ์ การปรับแผนระหวา่ ง 3. ชแ�ี จงประสานงานทําความ

หวั งานไมเ่ ปน็ ขอ้ เท็จจรงิ ขาด อากาศ จากกรมอุตนุ ยิ มวทิ ยา ดาํ เนินการ เขา้ ใจ กลมุ่ เกษตรกร

การสอบเทยี บอาคาร 4. มกี ารจดั ส่งเจ้าหนา้ ทเ�ี ขา้ 4. มกี ารลงพน�ื ที�อยา่ งตอ่ เน�อื ง

2. มีการเพ�มิ พืน� ทีเ� พาะปลกู แต่ ฝึกอบรมการประเมินผล ทกุ ๆ 3 เดอื น

ไมม่ กี ารรายงานใหฝ้ ่ายส่งน�ําทราบ

3. เกษตรกรยังใช้นาํ� ขงั ในแปลง

เพื�อลดวัชพชื

4. การให้ประโยชนจ์ ากฝนใช้

การ ยังมนี อ้ ยเกนิ ไป

5. ความรดู้ ้านวิศวกรรม

ชลประทานของเจ้าหน้าทีย� งั มจี ํากดั

6. การสอบทานปรับตัวเลขปรบั

แผนการส่งนํา� ระหวา่ งดําเนนิ การ

ไมม่ ีการปฏบิ ัติ

2) กจิ กรรมการวางแผนงานซอมแซมและปรับปรุงระบบชลประทาน

กระบวนการปฏิบัติงาน / ระดบั ความ
โครงการ/ กจิ กรรม/ ดา้ นของ
ความเสย�ี งท�ยี ังมอี ยแู่ ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดับความ เสีย� ง การควบคมุ ที�มอี ยู่ จดุ อ่อนและสาเหตุ การปรับปรุงการควบคุม
งานทป�ี ระเมนิ และ เสีย� ง (พจิ ารณา
วัตถุประสงคข์ องการควบคมุ โอกาสและ

ผลกระทบ)

(1) (2) (3) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) (7) (8) (9)

2. การวางแผนงานซ่อมแซม- 1. วางแผนโดยไม่เขา้ ใจถึงความ 2 3 6 ปานกลาง 1. มีการจดั ประชมุ เพือ� รบั ฟัง 1. งานซ่อมแซม-ปรับปรุงฯ 1. การตรวจสอบขอ้ มูลจาก

ปรับปรงุ ระบบชลประทาน ตอ้ งการของผูใ้ ชน้ าํ� ฯ อยา่ ง ขอ้ คดิ เห็น กอ่ นการวางแผน ยังไม่เเชอ�ื มโยงกับผใู้ ชน้ าํ� พ�ืนที�ต้องพจิ ารณา องคร์ วม

2.1 วางแผนงานงานซอ่ มแซม- แทจ้ ริง ซ่อมแซม-ปรบั ปรงุ ฯ และองค์กรภายนอก ท�งั ระบบของโครงการฯ

ปรบั ปรุงระบบชลประทาน ใน 2. แผนทว�ี างไว้ไมส่ ื�อถึงความ 2 3 6 ปานกลาง 2. มกี ารออกไปตรวจสอบพน�ื 2. การใชป้ ระโยชนท์ ีด� ิน 2. ให้ความร้เู จา้ หน้าท�ใี นการ

พ�นื ทใ�ี ห้สามารถสง่ น�ําได้เพยี ง เช�ือมโยงของพื�นท�ังโครงการ ท�ีจรงิ เก็บขอ้ มูลพบปะผู้มี เปลยี� นแปลงไป วางแผนพจิ ารณาโดยเน้นทาง

พอก�บั ความตอ้ งการของผู้ใช้นา�ํ 3. แผนงานขาดการศกึ ษาถงึ ผล 2 4 8 ปานกลาง ส่วนได้ เสีย ท�ีร้องขอ 3. วางแผนดา้ นการใชท้ รพั ยากร ออกในเรอื� งความตอ้ งการใชน้ ํ�า

ทุกภาคส่วน กระทบดา้ นต่างๆ รอ้ งเรียน ก่อนการพจิ ารณา จากนํ�าทีม� อี ยู่ (Supply Side) ท�ีเหมาะสมของทกุ ภาคสว่ น

4. เนน้ การแก้ปัญหาเฉพาะหนา้ 2 3 6 ปานกลาง วางแผน (Demand Side) เพอ�ื ให้เกดิ

มากกว่าวางแผนระยะยาว 3. มีการใชข้ อ้ มลู สถิติ เพอื� ความยั�งยืน

ประกอบในการพิจารณา 3. วางรปู แบบ วธิ ี ข�นั ตอน

ความเหมาะสมเพอ�ื แก้ ปฏิบัติ เพ�ือให้เกิดการบูรณา

ปญั หา การร่วมกนั ระหวา่ งทุกภาค

ส่วนและผมู้ สี ว่ นไดเ้ สยี ทง�ั

ระบบในการวางแผน

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรกั ษาแมลาว

๔๙

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

3) กิจกรรมการประสานเพอื่ แกไขปญ หาในเร่ืองน้ำ

กระบวนการปฏิบัตงิ าน / ระดบั ความ
โครงการ/ กิจกรรม/ ดา้ นของ
ความเส�ียงท�ยี ังมีอยแู่ ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดบั ความ เสย�ี ง การควบคุมท�ีมีอยู่ จดุ ออ่ นและสาเหตุ การปรบั ปรุงการควบคมุ
งานทป�ี ระเมนิ และ เส�ยี ง (พจิ ารณา
วตั ถปุ ระสงคข์ องการควบคุม (3) โอกาสและ

2 ผลกระทบ)
3
(1) (2) 2 (4) (5) (6) (7) (8) (9)
3
3. การประสานงานเพอื� แก้ - การประชุมชแ�ี จงผรู้ ับบริการ 3 6 ปานกลาง - มกี ารจัดประชมุ ผรู้ ับ - ทรัพยากรบุคคลมีอยู่ - ใช้เทคโนโลยี Internet
ปญั หาที�เก�ียวขอ้ งกบั นํา� ไมต่ ่อเนอื� ง 2 อย่างจาํ กดั ช่วยในการสือ� สารขอ้ มลู
3.1 การประสานงานเพอ�ื - การติดตามไม่สมํ�าเสมอ 3 บรกิ าร (กลุ่มผใู้ ช้นาํ� ) - ยานพาหนะท�ีใช้ลง - เพม�ิ ความถ�ใี นการลง
- ชอ่ งทางการส�ือสารมีจาํ กดั 2 พื�นทอ�ี ยใู่ นสภาพเก่า พื�นทีพ� บปะชีแ� จงทาํ
ช�ีแจงทาํ ความเข้าใจแกไ้ ข - การแกป้ ญั หาล่าช้า 3 9 ปานกลาง ปีละ 2 ครัง� และมไี มเ่ พยี งพอ ความเขา้ ใจแก้ปัญหา
ปัญหาเรอื� งนาํ� เพอ�ื สื�อสาร สาเหตุ - ช่องทางการสอื� สาร ผรู้ ับบริการอยา่ งน้อย
ขอ้ มลู ใหผ้ ู้รับบริการ - ผ้รู ับบรกิ ารมีจาํ นวนมาก 3 6 ปานกลาง - มกี ารแจง้ ข่าวสารการ ใชร้ ะบบการรบั สง่ เดอื นละ 1 ครั�ง
เจา้ หน้าที�มีไม่เพียงพอ หนังสือซ�ึงมรี ะเบยี บ - ใช้ GIS ชว่ ยในการ
3.2 การดําเนนิ การป้องกัน - การสื�อสารเปน็ แบบทางเดียว 4 12 สูง สง่ นา�ํ รอบเวรการใชน้ ํ�า ขนั� ตอนยุง่ ยาก สาํ รวจข้อมลู เบอื� งตน้
และบรรเทาภยั จากนา�ํ เพ�ือ - การใชเ้ ทคโนโลยีเพือ� การ - วิธกี ารสื�อสารเปน็ แบบ - ปรับปรุงวิธีการสือ� สาร
ป้องกันและบรรเทาภยั จาก ส�ือสารยงั มีขอ้ จํากัด ใหผ้ รู้ ับบรกิ าร ทางเดียว เป็นแบบ 2 ทาง
นํา� ที�จะสร้างความเสยี หายให้ - การแกป้ ญั หาเชงิ วิศวกรรม - งานบางอยา่ งเปน็ เชงิ
กบั พืน� ที�ชลประทานตลอด เชน่ การพิจารณาโครงการ - มีการลงพน�ื ท�ีช�ีแจงทํา เทคนคิ วศิ วกรรมต้อง
จนชีวิตทรพั ย์สินของราษฎร สาํ รวจ ออกแบบ ดาํ เนนิ การ ใชเ้ วลาในการพิจารณา
โดยส่วนกลาง สชป.1 ซง�ึ ตอ้ ง ความเขา้ ใจผู้รับบริการ เพอื� ให้เกิดความ
รอผลพิจารณาจึงจะแจ้งผรู้ บั รอบคอบ
บรกิ ารได้ ถงึ การใช้น�าํ อยา่ ง
1. วเิ คราะหป์ ระเมนิ สถานการณ์
ประหยดั การแบง่ ปันนาํ�
สูงหรอื ตํ�ากว่าภยั พิบัตทิ �ีเกิดขึ�น
- ประสานงานกบั ส่วน
2. สภาพภมู ิอากาศทเี� ปลีย� นแปลง
กลางในการให้ขอ้ มูล
3. การชว่ ยเหลือผปู้ ระสบภยั เบอ�ื ง
ประกอบการพจิ ารณา
ต้นไมท่ นั ทว่ งที
แก้ไขปัญหา
สาเหตุ
4 8 ปานกลาง 1. มีการตดิ ตามพยากรณ์ - ภยั จากนํ�าทีเ� กิดข�นึ อยู่กับ 1.มีการเก็บขอ้ มลู อย่างต่อเนอื� ง
1. การวางแผนเก็บสาํ รองนํ�า อากาศในพน�ื ท�เี พอื� วเิ คราะห์
สภาพภมู ิอากาศ สภาพพ�นื ที� 2. มกี ารจาํ ลองสถานการณ์
หรอื การพร่องน�าํ ยงั มขี อ้ บกพรอ่ ง 3 9 ปานกลาง สถานการณ์
3 6 ปานกลาง 2. มกี ารวางแผนพรอ่ งน�าํ ซึ�งจะต้องติดตามการพยากรณ์ และมกี ารฝกึ อบรมเจา้ หน้าท�ี
2. สภาวะโลกร้อน
ระบายนํ�า ช่วงต้นฤดูฝน อากาศในพ�ืนที�อย่างต่อเนอ�ื ง ทุก 6 เดอื น เพ�อื ซกั ซอ้ ม
3. การสอ�ื สารส�งั การมาจากหลาย และเกบ็ นาํ� ชว่ งปลายฤดูฝน
3. มีการจดั ตงั� ศนู ย์เฉพาะกจิ - ขาดการฝึกซ้อม / อบรม ความเข้าใจ
หน่วยงาน เพอ�ื แกไ้ ขปัญหาเรอ�ื งนํ�า
4. มกี ารสํารวจพน�ื ท�เี กิด เจ้าหน้าที� 3 วางระบบการประสานขอ้ มูล
4. ขาดการฝกึ ซ้อมเจา้ หนา้ ทีเ� พ�ือ อุทกภยั ภัยแลง้
5. มีการเตรียมเครือ� งสบู น�ํา - แหลง่ น�ําต่างๆ ทีจ� ะตอ้ ง เพ�ือประกอบในการวางแผน
รองรบั สถานการณ์
ขุดลอกขุดขยาย เพื�อรองรับ ป้องกันกับทุกภาคสว่ นใน
5.แหล่งนํ�าทตี� ้องขดุ ลอก ขดุ ขยาย
สถานการณ์ ยังไมม่ ีการ พน�ื ทีร� บั ผิดชอบ
ยงั ไมม่ ีการดําเนินการ
ดําเนนิ การ 4. สนับสนุนทรัพยากรเพอ�ื

การปฏิบตั ิงาน

4) กิจกรรมการการจดั ตั้งกลุมผใู ชน้ำ การสรา งความเขมแขง็ และการมสี ว นรวม

กระบวนการปฏิบตั ิงาน / ระดบั ความ
โครงการ/ กจิ กรรม/ ดา้ นของ
ความเส�ยี งทีย� งั มีอย่แู ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดับความ เสีย� ง การควบคุมท�มี อี ยู่ จุดออ่ นและสาเหตุ การปรบั ปรงุ การควบคมุ
งานทป�ี ระเมนิ และ เส�ยี ง (พิจารณา
วัตถปุ ระสงค์ของการควบคมุ โอกาสและ

ผลกระทบ)

(1) (2) (3) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) (7) (8) (9)

4. การจดั ต�งั กลุ่มผใู้ ชน้ า�ํ การ - เกษตรกรบางรายไมไ่ ด้รบั ขอ้ 3 3 9 ปานกลาง 1.มกี ารวางแปนกาํ หนดกลุ่ม 1. การตดิ ตามอย่างตอ่ เนอื� ง 1. เจา้ หนา้ ทีต� ิดตามลงพนื� ที�
ฝึกอบรม การสรา้ งความเข้ม มลู ขา่ วสาร ขาดการ
แข็งและการมสี ว่ นรว่ ม ประชาสัมพันธ์ เป้าหมายทีจ� ะจัดตงั� ในการปฏบิ ตั ิ อยา่ งต่อเนอ�ื ง ทุกๆ 4 เดือน
เพื�อพัฒนาเสรมิ สร้างความ - หลกั สูตรการฝกึ อบรมใหค้ วาม
รู้ เอกสารคู่มอื เขา้ ใจยาก 2. มีเอกสาร คู่มอื การกเสรมิ 2. แผนการดําเนินงานที�ไม่ 2. ปรบั แผนการดาํ เนินงานให้
เขม้ แขง็ ให้กับองคก์ รผู้ใช้นาํ� - การบงั คบั ใช้กฏระเบียบ ข้อบัง
คบั กลุ่ม ยังมกี ารละเมิด และ 3 4 12 สูง สร้างความเข้มแข็งของกลุม่ สอดคลอ้ งกบั เวลาวา่ ง ภูมสิ งั คม ตรงกบั ขอ้ เทจ็ จริง
ใหม้ คี วามรู้ เร�ืองการใช้น�าํ เลอื กปฏิบัติ
ผใู้ ชน้ �ํา ของกลุ่มเกษตรกร 3. เอกสาร ค่มู อื การให้ความรู้
อยา่ งถูกวิธีและมีการ บูรณา
3 4 12 สูง 3. มกี ารจดั ฝกึ อบรมใหค้ วาม 3. คมู่ ือ การให้ความรู้ทีเ� ป็น เป็นแบบเข้าใจง่าย เน้นการ
การรว่ มกัน
รู้ กลุม่ ผู้ใช้นํ�า วิชาการมากเกินไป นําไปปฏบิ ัตจิ ริง

4. มกี ารกําหนด กฏระเบียบ 4.การเลือกปฏบิ ัตใิ นการบงั 4. ชแี� จงทําความเข้าใจไม่ให้

ข้อบงั คับของกลุ่มทช�ี ดั เจน คบั ใช้กฏระเบียบข้อบังคับ กลุ่มเกษตรกรเลือกปฏิบัติ

5. มีการลงพน�ื ท�เี พือ� ประสาน กลมุ่ 5. ศึกษาดูงานกลมุ่ / องค์กร

ให้คาํ แนะนํา ผู้ใช้นํา� ทป�ี ระสบความสาํ เรจ็

ฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมล าว

๕๐

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

5) กจิ กรรมการควบคุมงานกอสรา งงานปรับปรุงซอมแซมบำรุงรักษา

ระดบั ความ

กระบวนการปฏิบัติงาน / โครงการ/ เส�ียง
กิจกรรม/ ดา้ นของงานท�ีประเมิน
และวตั ถุประสงค์ของการควบคุม ความเสีย� งท�ยี งั มอี ย่แู ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดับความ (พิจารณา การควบคมุ ท�มี ีอยู่ จดุ อ่อนและสาเหตุ การปรับปรุงการควบคุม
เส�ียง โอกาส

และ
ผลกระทบ)

(1) (2) (3) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) (7) (8) (9)

5.การควบคมุ งานกอ่ สรา้ งปรบั ปรงุ 1.ลาํ ดับความสมั พนั ธข์ องกิจกรรม 3 4 12 สูง 1. มีการมอบหมายผู้รบั ผิดชอบ 1.ขาดรายละเอียดของกจิ กรรม 1.จัดทํารายละเอยี ดของ

ซอ่ มแซมอาคารชลประทาน ของกิจกรรม งานท�ีตอ้ งปฎิบตั ิ ในการควบคมุ งาน หรอื งานท�ีตอ้ งปฎิบตั ิ (WBS) กจิ กรรม หรอื งานทต�ี ้อง

เพ�อื ตดั ตามดูแล การใชท้ รพั ยากรงบ ไมส่ อดคล้องกัน 2.มีการตรวจสอบแผนจัดซ�ือ 2.ผ้ขู ายวสั ดุสง่ มอบวัสดลุ า่ ชา้ ปฎบิ ตั ิ

ประมาณคุณภาพงาน เป็นไปตาม 2. งานไมแ่ ล้วเสร็จตามแผนงาน 2 4 8 ปานกลาง จัดจ้าง 3.ข�ันตอนปฎบิ ัตกิ ารทดสอบ 2.วางระบบการใชท้ รพั ยากร

วตั ถปุ ระสงค์ ทนั ตามเวลาที�กาํ หนด ที�วางไว้ 3. มกี ารกาํ หนดมาตรฐานราย คณุ ภาพวสั ดุใช้เวลานาน จดั ลําดับความสมั พันธ์ของ

ตลอดจนสามารถปรับแผน เลอื กใช้ 3. งบประมาณทีว� างไว้ไมเ่ พียงพอ 2 3 6 ปานกลาง ละเอียดวสั ดรุ ะยะเวลาส่งมอบ 4.เครอ�ื งจักรเครื�องมืออยู่ใน กจิ กรรม

ทรัพยากรไดย้ ่างเหมาะสม เพื�อการ 4.มกี ารตงั� คณะกรรมตรวจรบั สภาพชํารดุ ใช้งานมายาวนาน 3.เสนอแก้ไขระเบยี บข้อ

ปฎิบัติงาน โดยมขี ั�นตอนการปฎบิ ัติ 5.มีการสง่ วัสดุทดสอบ 5.การบอกเลิกสญั ญากรณผี ดิ ปฎิบตั เิ พอื� ให้งานรวดเรว็ ขน�ึ

1.วางแผนจัดเตรยี มทรพั ยากร 6. มกี ารจัดทํารายงสยการควบ สัญญาใชเ่ วลานาน 4.ปรบั ปรงุ ระบบการควบคมุ

2.การตรวจสอบ ตรวจรับวัสดุ คมุ งาน 6.การผนั ผวนของราคาวัสดุ ปัจจยั การทํางานใหเ้ พียงพอ

3.การปฎบิ ตั งิ าน 7. มีการตง�ั คณะกรรมการตาวจ ราคาน�าํ มนั ต่อการปฎิบตั องาน

4.การรวบรวมวเิ คราะหผ์ ลการ การปฎบิ ตั ิงาน 5.ปรับปรุงกระบวนการทาํ งาน

ปฎิบตั ิงาน ใหก้ ระชับ ลดข�นั ตอน

6) กิจกรรมการการควบคมุ การใชประโยชนแ ละการปกปอ งท่รี าชพสั ดุ

ระดับความ

กระบวนการปฏบิ ัตงิ าน / โครงการ/ เสีย� ง
กิจกรรม/ ดา้ นของงานทีป� ระเมนิ และ
ความเสีย� งที�ยงั มีอย่แู ละสาเหตุ โอกาส ผลกระทบ ระดับความ (พจิ ารณา การควบคมุ ทม�ี ีอยู่ จุดออ่ นและสาเหตุ การปรบั ปรุงการควบคุม
วัตถุประสงคข์ องการควบคุม เสี�ยง โอกาส
(7)
และ

ผลกระทบ)

(1) (2) (3) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) (8) (9)

6.การควบคุมการใช้ - เชา่ และ 6.1 การได้รบั การอนญุ าติ ค่อนข้างลา่ ชา้ 2 4 8 ปานกลาง มกี ารพจิ ารณาความเหมาะสม ขาดบทลงโทษและบคุ คลากร ควรเร่งรัดให้มีการประสาน
ป้องกนั การบกุ รกุ ทร�ี าชพัสดุ เนอื� งจากต้องประสานร่วมหน่วยงาน เบอ�ื งต้นในการขอใช้ - ขอเชา่
ขั�นตอนการดําเนนิ การ ภายนอกทาํ ใหม้ กี ารกอ่ สร้างกอ่ นได้ ท�ีราชพสั ดแุ ละรายงานเสนอ ท�ีชดั เจนในการลงโทษผู้กระทาํ งานรว่ มหนว่ ยงานภายนอก
รบั อนญุ าต โครงการฯ ทราบพรอ้ ม พร้อม
6.1 ควบคุมการขอใช้-ขอเช่า สง่ เจ้าหน้าทตี� รวจสอบพน�ื ที� ผิดและผูข้ ออนญุ าตยิ นิ ยอม ใหส้ ามารถออกใบอนุญาต

ทดี� นิ และทรพั ยส์ ินทางราชการ 3 4 12 สูง เข้าตรวจสอบการบกุ รุกและ
รายงานใหโ้ ครงการฯ ทราบ
ให้แล้วเสรจ็ ภายใน 10 วัน

เสียค่าปรับ ให้เรว็ ขึน�

6.2 ดูแลป้องกนั บกุ รกุ ท�รี าชพสั ดุ 6.2 มีการบกุ รกุ ลํ�าทร�ี าชพัสดทุ างพื�น เน�ือจากพน�ื ท�ีขอบเขตแนว จดั ใหม้ กี ารรังวัดกันเขต
คลองและท�ที าํ การ ซ�งึ เป็นที� ชลประทานใหเ้ พยี งพอต่อการ
ที�เนอื� งจากไม่มหี ลักฐาน หรอื หลกั ราชพสั ดุมีจํานวนมากขาด ไดอ้ ้างองิ กรณีเกดิ ข้อพพิ าท
หลักฐานหนังสอื สาํ คญั ที�
วัตถุประสงค์ เขตแสดงของเขตทีช� ัดเจนว่าเป็นท�ี ชัดเจนจึงทําใหก้ ารดูแลมิให้
มีการบุกรุกไดท้ �วั ถงึ
เพื�อปอ้ งกันการบุกรกุ ที�ราชพัสดุและ ราชพัสดุ

ควบคมุ ให้มีการใช้ท�รี าชพสั ดอุ ยา่ งมี

ประสิทธภิ าพ

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล าว

๕๑

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

1.3.4 วธิ กี ารตดิ ตาม คาดการณ และทบทวน ผลการดำเนนิ การของแผนปฏิบตั กิ าร 5 ป
เม่ือไดดำเนินการจัดเรียงลำดับความสำคัญของานท่ีเรงดวนเขาแผนงบประมาณรายจาย

ลวงหนาระยะปานกลาง (MTEF) แลว ทางฝายฯ ไดดำเนินการติดตามและตรวจสอบการไดรับจัดสรร
งบประมาณประจำป หากมีงานที่มิไดรับงบประมาณจัดสรร ฝายฯจะดำเนินการปรับแผนโดยใหงานที่ไมไดรับ
จัดสรรงบประมาณใหบรรจุเขาแผนงานเพ่ือของบประมาณปถัดไป สวนกรณีรองขอโครงการจากตัวแทน
เกษตรกรผูใชน้ำ จำเปนตองพิจารณาความเหมาะสมโครงการเบ้ืองตน เพ่ือการสำรวจ และออกแบบ ฝายฯ
จะดำเนนิ การพิจารณาจากความพรอ มของแบบงานกอสราง หากเร่อื งรองขอที่มีความพรอมของแบบกอสรา งจะ
ดำเนนิ การจัดเรียงลำดับของงานใหมเพอื่ เสนอเขาเพื่อขอรับงบประมาณในปถัดไป

ตารางการจดั ทำแผนงานการเบกิ จายงบประมาณประจำป พ.ศ.2564

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

๕๒

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ตารางตดิ ตามผลการปฏบิ ัตงิ านประจำวนั งบประมาณป 2564

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรกั ษาแมล าว

๕๓

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

1.4 วิธกี ารจัดวางอตั รากำลงั บุคลากรอยางเหมาะสม
ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 มีพ้ืนท่ีชลประทานรับผิดชอบจำนวน 63,120 ไร มีอัตรากำลังในการ

ปฏิบัติงาน ขาราชการ 1 คน ลูกจางประจำ 13 คน ทำหนาที่ชวยเจาหนาท่ีโครงการประสานกับกลุมผูใชน้ำ
ชลประทาน ในการวางแผน การควบคุม และติดตามการสงน้ำและบำรุงรักษาในฤดูกาลเพาะปลูก เก็บรวบรวม
ขอมูลเพ่ือวางแผนการเพาะปลูก ติดตามการเปด-ปดอาคารควบคุมน้ำใหเปนไปตามแผนการสงน้ำ รวมถึงเฝา
ระวังติดตามสถานการณน้ำในชว งฤดฝู น และเกบ็ ขอมูลเพ่ือการประเมินผล ตลอดจนประสานงานใหกลุมผูใชน้ำ
รวมกันบำรุงรักษาคูสงน้ำใหอยูในสภาพพรอมใชงาน และภารกิจอ่ืน ๆ ตามท่ีไดรับมอบหมาย เก็บขอมูลการ
จัดสรรน้ำและบำรุงรักษาประจำฤดูการเพาะปลกู จึงไดมกี ารแบง กรอบอัตรากำลังตามความเหมาะสม ดังนี้

แผนภมู ิโครงสรา งอัตรากำลังของฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

กรอบอตั รากำลังและหนาทีค่ วามรับผดิ ชอบ ฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษาที่ 1

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว กรอบอัตรากาํ ลังและหนาท่คี วามรบั ผิดชอบ เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ฝายสงนํ้าและบํารุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง นา้ํ และบาํ รงุ รักษาแมลาว

ลําดบั ช่อื - สกุล อายุ ตาํ แหนง การปฏิบัติหนาทเี่ ดมิ คลองสงน้าํ ความยาว อาคาร ชป. การปฏบิ ัติหนา ที่ หมายเหตุ
ท่ี
(กม.) (แหง ) เพ่มิ เตมิ

1 นายประกติ เจรญิ การ 55 ชา งฝม ือสนาม ช 3 งานสงนาํ้ รวมทงั้ สน้ิ 7.292 34 พนกั งานสงน้ําโซน 6 รวมพ้นื ที่ 6,229 ไร

วาง คลอง RMC กม. 0+300 - 2+052 1.752 7 รักษาคลอง , งานสง นาํ้ คลอง RMC กม.0+300 - 6+500

2 นายเจรญิ สุภาวงค 49 ชางฝมอื สนาม ช 3 รักษาคลอง คลอง RMC กม. 2+052 - 3+904 1.852 8 รกั ษาคลอง , งานสงนาํ้ คลองซอย 1L-RMC

3 นายบญุ ชว ย จนั ทะวัง 55 ชางฝมือสนาม ช 3 รกั ษาคลอง คลอง RMC กม. 3+904 - 5+756 1.852 9 รกั ษาคลอง , งานสงนา้ํ คลองซอย 2L-RMC

4 นายธวัฒนช ยั ศรีสุวรรณ 51 ชางฝมอื สนาม ช 3 รักษาคลอง คลอง RMC กม. 5+756 - 7+592 1.836 10 รักษาคลอง , งานสงนํา้ FTO.1L-RMC ถึง FTO.6L-RMC

5 นายเสนห  สภุ าวงค 54 ชางฝม อื สนาม ช 3 งานสง นํ้า รวมท้ังสิ้น 7.455 32 พนกั งานสง นาํ้ โซน 7 รวมพ้นื ที่ 11,663 ไร

6 นายชาํ นาน ชยั ชนะ 52 ชางฝม ือสนาม ช 3 รักษาคลอง คลอง RMC กม. 7+592 - 9+456 1.864 5 รักษาคลอง , งานสงนํ้า คลอง RMC กม.6+500 - 15+045

7 นายสมพล เรือนตันแกว 54 ชางฝม อื สนาม ช 3 รกั ษาคลอง คลอง RMC กม. 9+456 -11+324 1.868 10 รกั ษาคลอง , งานสง นาํ้ คลองซอย 3L-RMC

วาง คลอง RMC กม. 11+324 -13+190 1.868 10 รกั ษาคลอง , งานสงนาํ้ คลองซอย 3L-RMC

วา ง คลองRMC กม. 13+190 - 15+045 1.855 7 รกั ษาคลอง , งานสงนา้ํ

8 นายทัศน ยะเปง 53 ชางกอ สรา ง ช 3 งานสง นํ้า รวมท้ังสนิ้ 7.171 40 พนักงานสง น้าํ โซน 8 รวมพน้ื ท่ี 3,927 ไร

วาง คลองRMC กม. 15+045 - 18+720 3.675 21 คลอง RMC กม.15+045 - 18+720

วา ง คลองซอย 4L-RMC กม. 0+037 - 3+533 3.496 19 คลองซอย 4L-RMC กม.0+037 - 3+533

FTO.15L-RMC ถึง FTO.20L-RMC

9 นายสถาพร ตาดสุวรรณ 44 ชางกอสราง ช 3 งานสง นาํ้ รวมท้งั สิ้น 6.178 17 พนักงานสงน้าํ โซน 9 รวมพน้ื ท่ี 15,071 ไร

คลองซอย 4L-RMC กม.3+533 - 9+711

10 นายหลา กา ใจ 47 ชา งกอสรา ง ช 3 งานสงนา้ํ รวมท้งั สิ้น 6.685 19 พนักงานสงนา้ํ โซน 10 รวมพนื้ ที่ 12,611 ไร

คลองซอย4L-RMC กม. 9+362 -16+396 6.685 19 คลองซอย 4L-RMC กม.9+711-16+396

11 นางฟองแกว ขันจันทรแ สง 56 พนกั งานพิมพ ส 4 งานธรุ การ ฝา ยฯ ที่ทาํ การฝา ยสง น้าํ และบาํ รงุ รกั ษาท่ี1 งานธรุ การ ฝา ยฯ

12 นายสมคิด จันทะวงั 57 ชา งฝม อื สนาม ช 3 ยามรกั ษาการณ " เวรยามรักษาการณ

13 นายยุทธศลิ ป คาํ สมุทร 58 ชางกอสรา ง ช 3 ยามรกั ษาการณ " เวรยามรักษาการณ

๕๔

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5 ๕๕
คาเฉลย่ี ที่ อายุ 53

กราฟแสดงออายขุ องเจา หนา ท่ีของฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1
ฝายสงน้ำและบำรุงรักาท่ี 1 จึงไดดำเนินการบริหารงานบุคคลเทาท่ีมีอยูใหสามารถปฏิบัติงานทดแทน
กำลังคนท่ีเกษียณอายุราชการ หรือแทนบุคคลท่ีไมสามารถปฏิบัติงานได โดยเนนใหมีการสอนงาน (Training)
ใหความรูความเขาใจ แลกเปล่ียนทักษะการปฏิบัติงานในพื้นที่ระหวางบุคคลากรภายในฝายฯ เพ่ือเตรียมความ
พรอมบุคลากรใหสามารถปฏิบัติงานทดแทนกันได และพรอมที่จะใหบริการและปฏิบัติงานรวมกับเกษตรกรใน
พื้นที่ ที่ผานมาฝายฯสามารถปฏิบัติงานดานตาง ๆ ตอบสนองนโยบายของกรมชลประทานไดดี และไดนำ
กลยุทธการเสริมเสรางความรูและความเขมแข็งของกลุมผูใชน้ำ ผานกระบวนการการมีสวนรวมโดยใหกลุมผูใช
น้ำและอาสาสมัครชลประทานสามารถบริหารจัดการในพื้นที่ได เปนการแบงเบาหนาที่ใหบุคลากรของฝายฯ
ได ปจจุบันไดรับความรวมมือจากกลุมผูใชน้ำชลประทาน อาสาสมัครชลประทาน ผูนำชุมชนและหนวยงาน
ราชการในพ้ืนทีไ่ ดด ีขน้ึ

รปู ภาพการดำเนนิ การถา ยทอดองคค วามรูวิธกี าร รูปภาพการนำองคค วามรเู ร่ืองวดั ความเรว็ น้ำมาปฏบิ ตั ิ
ดำเนินการสำรวจเกบ็ ขอมลู ใหแ กบ คุ ลากรภายในฝา ยฯ ในคลองสง นำ้ ซอย 1L-RMC

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมล าว

๕๖

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

หลกั รูปภาพการอบรมพัฒนาเครือขายสงเสริมการมี
สวนรวมของประชาชน (คสป.) โดยมีตัวแทนกลุม
ผูใชน้ำแตและฝายสงน้ำฯของฝายแมลาว เขารับ
การเรียนรูผานกิจกรรมตางๆ ณ หองประชุม
โรงแรมคงการเดน จ.เชียงราย

รูปภาพการจัดเวทีประชุมวางแผนการบริการ
จัดการน้ำในฤดูนาป 2564 โดยนายจำเนียร
จรยิ า ประธานกลุมผใู ชนำ้ ของฝายสง น้ำฯที่ 1
เปนกระบวนกรในการดำเนินเวทีการประชุม
ณ ท่ที ำการฝายสงนำ้ และบำรุงรักษาที่ 1

1.5 การจำแนกกลุมผูรบั บริการ และผูมสี วนไดส ว นเสยี และการกำหนดชองทางในการรับรแู ละวาง
แนวทางในการตอบสนองความตอ งการของผรู บั บรกิ าร และผูมีสวนไดสว นเสยี

ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 ดำเนินการบริหารจัดการน้ำแบบบูรณาการ ในรูปแบบภาคีเครือขาย
จงึ นำไปสกู ารบริหารจัดการน้ำ การแกไขปญหาตางๆ ไดอยางย่ังยืนและม่ันคง การบริหารจดั การนำ้ แบบบูรณาการ
เร่ิมตั้งแตการจำแนกผูรับบริการผูมีสวนไดสวนเสีย กลุมผูใชน้ำ กลุมคณะกรรมการจัดการชลประทานฝาย
แมลาว การประปา ฝายปกครอง ภาคเอกชน หนวยงานราชการที่เก่ียวของ นันทนาการ ระบบนิเวศ พื้นท่ีรับ
ประโยชนนอกเขตชลประทาน เขามามีบทบาทในการรวมประชุม วางแผน แสดงความคิดเห็น เพ่ือบูรณาการ
บรหิ ารจัดการนำ้ รว มกนั ใหท กุ สวนไดร บั น้ำอยา งพึงพอใจ ท่วั ถึงและเปนธรรม

การบริหารงานแบบมีสวนรวม มีความสำคัญอยางมากในการปฏิบัติงาน การมีสวนรวมของประชาชน
เปน กระบวนการประสานสัมพันธระหวางภาครัฐกับประชาชนเพ่อื สรางความเขาใจรว มกัน เพ่ือใหเปน ประโยชน
สขุ ของประชาชน โดยมีการจำแนกกลุมผูรับบริการและผูมสี วนไดสวนเสยี ออกเปน 4 กลุม กลาวคือ กลุม ผใู ชน้ำ
ภาคเกษตรกรรมในเขตโครงการ กลุมผูใชน้ำภาคเกษตรกรรมนอกเขตโครงการ หนวยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ
และประชาชนทั่วไป แตละภาคสวนเขามามบี ทบาทรว มกบั ฝา ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 ดงั น้ี

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

๕๗

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

1.กลมุ ผูใ ชน ้ำภาค 2.กลมุ ผูใชนำ้ ภาค 3.หนวยงานภาครัฐและ 4.ประชาชนท่ัวไป
เกษตรกรรมในเขต เกษตรกรรมนอกเขต รัฐวสิ าหกจิ

โครงการ โครงการ

1.กลมุ เกษตรกรผปู ลกู 1.กลุมผูใชนำ้ ฝายถำ้ วอก 1.ทว่ี า การอำเภอพาน 1.ประชาชนผรู องขอขอ
ขาว ของ ฝายฯท่ี 1, อ.แมล าว จ.เชยี งราย 2.องคการบริหารสวน ใชพ ้นื ทใี่ นเขตชลประทาน
ฝายฯที่ 2 ,ฝา ยฯท่ี 3, 2.กลุม ผใู ชน ำ้ ฝายชัย ตำบลธารทอง ,ตำบล 2.ประชาชนผรู อ งขอ
ฝายฯที่ 4 สมบัติ อ.เมือง จ.เชียงราย ทรายขาว ,ตำบลเจรญิ แกไ ขพ้ืนทต่ี ดิ ตอบรเิ วณ
2.กลุมเกษตรกรผเู ลย้ี ง 3.กลมุ ผใู ชน ำ้ ฝายบา นใหม เมอื ง ,ตำบลสนั กลาง , เขตชลประทาน
ปลานลิ ของ ฝา ยฯที่ 1 ต.สนั มะเค็ด อ.พาน จ. ตำบลสนั ติสขุ , ตำบลดอย
,ฝา ยฯที่ 2 เชียงราย งาม
3.กำนัน ผูใหญบา นในเขต
ชลประทาน
4.ประปาสวนภมู ภิ าค
อำเภอพาน

แผนที่แสดงพ้ืนทก่ี ลมุ ผรู บั บริการนอกเขตโครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

ฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว

๕๘

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงน้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

1.5.1 กลมุ ผใู ชน้ำภาคเกษตรกรรมในเขตโครงการ
ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 ไดด ำเนนิ การติดตามลงพนื้ ที่รับฟง ความเร่ืองรองขอและชแ้ี จง

การบรหิ ารจัดการน้ำ โดยมีการจดั เวทีประชมุ ชแี้ จงและรับฟงความคิดเกษตรในพืน้ ท่ี เพ่ือใหเ กษตรกรรับทราบ
ถึงปญ หาในพืน้ ท่ีของตนเองและดำเนนิ การมสี วนรว มในการในการวางแผนแกไ ขปญ หาในพ้นื ทต่ี นเองได

รูปภาพลงพื้นทสี่ ำรวจปญ หาของผรู องขอ และช้แี จงประชาสมั พนั ธรอบเวรการสง น้ำใหแกกลุมบรหิ ารสงน้ำฯท่ี 6

รปู ภาพแตงตัง้ ผแู ทนท่ีมจี ติ อาสาสมัครจะบรหิ ารจดั การนำ้ ภายในคลองซอย 1L-RMC

รปู ภาพประชุมวางแผนการสง นำ้ รว มกับคณะกรรมการกลมุ บรหิ ารสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 6-10

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๕๙

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคุณภาพและการบริหารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

1.5.2 กลุม ผใู ชน ำ้ ภาคเกษตรกรรมนอกเขตโครงการ
ผูรับบริการเปนกลุมผูใชน้ำนอกเขตโครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว ซึ่งเปนกลุมท่ีไดรับ

ความเดือดรอนอยูบอยครั้งในชวงฤดูแลง เพ่ือเปนการแกปญหาการควบรวมจงึ เปนแนวทางการแกปญหาอยาง
ยั่งยืน จึงเชญิ ใหก ลุมผูใชน้ำนอกเขตโครงการฯ เขามาทำการมีสวนรวมรวมในการวางแผนการบริหารจัดการน้ำ
รวมกบั กลุมผใู ชน ้ำภาคเกษตรกรรมในเขตชลประทานโครงการฯ

รูปภาพ การประชุมของ
ค ณ ะ ก ร ม ก ร ร ม ผู ใช น้ ำ
ข อ งค ณ ะ จั ด ก า ร น้ ำ
ชลประทานลุมน้ำลาว
ตอนกลาง-ตอนลาง ณ
หองประชุมโครงการสง
น้ ำ แ ล ะ บ ำ รุ ง รั ก ษ า แ ม
ลาว

รปู ภาพ การประชุมของศูนยดำรงธรรม อำเภอพาน รวมกับกลุมผูใชน้ำของฝายบานใหม โดยมีเจาหนาท่ีชลประทานและ
ประธานผูใชน้ำของฝานสงน้ำฯท่ี 1 เขารวมหาแนวทางการชวยเหลือสนับสนุนน้ำสำหรับใชอุปโภค-บริโภคและวางแผน
เตรยี มความพรอ มใหก บั กลมุ ผใู ชน ้ำฝายบานใหมใ นชวงฤดแู ลง ณ ศูนยด ำรงธรรม อำเภอพาน จงั หวดั เชียงราย

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว

๖๐

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

1.5.3 หนวยงานภาครฐั และรฐั วิสาหกจิ
องคการบริหารสวนทองถิ่นในพื้นที่และสวนราชการตางๆ ที่เกี่ยวของ เพื่อใหสามารถวางแผนในการ

บริหารจัดการน้ำไดในฤดูแลง สำหรับใชอุปโภ คบริโภคไดตลอดฤดูแลงนั้น ทางฝายสงน้ำและ
บำรุงรักษาท่ี 1 จึงใหความสำคัญในเขารวมประชุมชี้แจงการบริหารน้ำเพียงใหเพียงตอการใชในชวงฤดูแลง
และรับฟงขอเสนอแนะและปญหาตางๆ นำไปสูการแกไขรวมกับสวนราชการทองถิ่นกอใหเกิดสราง
ความสัมพนั ธท ่ีดตี อ กัน

รปู ภาพรวมประชมุ ชแี้ จง แผนการบรหิ ารจดั การนำ้ กับสวนราชการของทองถน่ิ อำเภอพาน จงั หวดั เชียงราย

รูปภาพเขา รวมกจิ การกบั สวนราชการทองถิน่ อำเภอพาน จงั หวดั เชยี งราย

1.5.4 ประชาชนท่วั ไป
ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 ใหคำแนะนำและช้ีแจงขอใชพ้ืนที่เขตชลประทานใหปฏิบัติตาม

ระเบียบการขอใชพ้ืนที่ราชพัสดุใหถูกตองและบริเวณเขตชลประทานซึ่งเปนเขตติดตอกับพื้นท่ีชุมชนจะรับเร่ือง
รองขอและลงพน้ื ที่ตรวจสอบและหาวธิ ีการดำเนินการแกไข

รูปภาพ การดำเนินการ
แกไขของผูรองขอ ตัดก่ิง
ไมบริเวณคันคลอง และ
ซอมแซมคันดินบริเวณ
แนวเขตชลประทานทรุด
ตัวติดดบั ร้ัวบา นในพื้นที่

ฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว

๖๑

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

ฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 มีชอ งทางรับรูเรื่องรองเรยี นรองขอและข้ันตอนการดำเนินการจดั การ
เรือ่ งรอ งเรยี นรอ งขอ เพือ่ ตอบสนองความตองการผรู ับบริการ ไวด ังน้ี

1.สง เรือ่ งรองเรียนรอ งขอดว ยตน ท่ที ำการ ฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และ
บำรุงรกั ษาแมลาว
2.เบอรโทรศพั ท 053-607480 หรอื ติดตอกบั เจา หนาทีข่ องฝา ย
3.Facebook : โครงการสงน้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว
4.Line :
5.Email : [email protected]
6.ตูรบั ความคดิ เหน็ ณ โครงการสงน้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว
7.สงจดหมาย ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 หมูท่ี 6 ตำบลสันกลาง อำเภอพาน จังหวัดเชียงราย
57120
8.ลงพ้ืนทีพ่ บปะเกษตรกร
9.เวทปี ระชาคม รบั ฟงความคิดเห็น

ขัน้ ตอนการดำเนินการจดั การเร่ืองรองเรยี นรองขอ ดังนี้
1. การรับและการตรวจขอรองเรยี น/รองขอลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส
2. ตรวจสอบรายละเอียดขอมลู ของขอรองเรยี น/รองขอโดยละเอียด ชอื่ – สกุล ท่อี ยู หมายเลข
โทรศัพทต ิดตอเร่ือง รองเรยี น/รอ งทุกข และสถานที่
4. มอบหมายใหเจา หนา ท่ใี นพนื้ ที่ท่เี กีย่ วขอ งลงพืน้ ทต่ี รวจสอบขอ เท็จจริง
5. พจิ ารณาแนวทางการดำเนนิ การแกไขรองเรียน/รอ งทกุ ข และติดตอแจง ผูรองเรียน/รอ งทุกข
ทราบเบอ้ื งตน
6. ดำเนินการแกไขขอ รอ งเรยี น
7. รายงานผลการดำเนินการใหผ ูบ รหิ ารทราบ
8. ตอบหนังสือ/โทรศพั ทแจง ใหผ ูรับบริการทราบ

ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๖๒

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

หมวดที่ 2
การสรางความสมั พนั ธ

การสรา งความสมั พนั ธ เปน การนำหลักการ “เขา ถงึ ” (Achieve) มาใชในการตรวจสอบการ
ดำเนนิ งานตามภารกจิ การบรหิ ารจดั การ เพ่อื ตอบสนองตอ การใหบ รกิ ารผรู ับบรกิ าร ผมู สี วนไดส ว นเสีย และ
กลุม เปา หมาย โดยใจความของการประเมนิ ในหมวดท่ี 2 นั้น ซ่งึ ประกอบดว ย 3 องคป ระกอบยอย ไดแ ก

1. ระเบิดจากขา งใน (Inside - out blasting)
ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี1 น้ันมุงเนนเร่ืองการพัฒนาคนหรือผูใชน้ำชลประทาน และเนนการสราง
ความเขมแข็งใหกับองคกรผูใชน้ำ และชุมชน โดยกำหนดเปนแผนงานในการเสริมสรางความเขมแข็ง
นำกระบวนงานวิจัยทองถ่ินเขามาใช นำเครื่องมือตางๆมาปรับใชใหเหมาะสมกับพ้ืนที่หลายกิจกรรมสรางการ
เปล่ยี นแปลงไดเ ปนอยางดี อาทิเชนแผนทท่ี ำมือ กจิ กรรมแมเหล็ก และอีกหลายกจิ กรรม เปน การสรางทศั นะใน
การใชน้ำและการบริหารจัดการน้ำแนวใหม ที่เกี่ยวกับการจัดการน้ำชลประทาน ใหคนภายในชุมชนมีความ
พรอ มท่ีจะรวมพัฒนาและกระจายออกมาสูสังคมภายนอกชุมชน หรอื การที่ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 นนั้ เขา
ไปพบปะประชาชนในชุมชนเปนประจำ เน่ืองจากมีการลงพ้ืนท่ีสำรวจระบบชลประทาน การใชน้ำชลประทาน
และการประชุมหารือเกี่ยวกับการใชน้ำ ทั้งน้ีทำใหคนในชุมชนใหความรวมมือกับเจาหนาที่ ฝายสงน้ำและ
บำรุงรักษาที่ 1 อีกท้ังเปนการสงเสริมการมีสวนรวมของประชาชน ในการทำการเกษตร และการใชน้ำในเขต
พืน้ ทีช่ ลประทาน เปน ตน

2. เขาใจกลุมเปา หมาย (Understand target)
เขา พบกลุมเปาหมาย เปดเวทีรบั ฟง เปดวเวทใี หแสดงความเห็น ดำเนินการมากกลาว ๒๕๐ เวที ทั้งใน
ฝายสงน้ำ และพ้ืนท่ที ี่ไดรับผลกระทบตอ กัน ทำงานท่ี ทำงานกบั ทุกกลุมรวมกบั เครือขายคณะกรรมการ ในการ
บริหารจัดการน้ำ เปดเวทีรับฟงของกลุมผใู ชนำ้ ในฝายและแลกเปลย่ี นเรียนรูประสบการณ แนวทางการทำงาน
รว มกับภาคสวนและหนวยงาน ท่ีเก่ียวของ (องคกรปกครองสวนทองถิ่น, การประปา, การเกษตร, การปกครอง,
สถานศึกษา) เพื่อรวมบรหิ ารจัดการน้ำ

3. พฒั นาศกั ยภาพโดยฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 มแี นวทางการทำเพ่อื สรา งปญญา (Educate)
แนวการทำงานคิดแบบเชิงระบบ (Systems thinking) การมองตนน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ ที่มี
ความสัมพันธกัน ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 มีพ้ืนที่รบั น้ำชวงตนคลอง สามารถรับน้ำไดกอนฝายสงน้ำอื่นๆ
ทำใหมีความไดเปรียบในการบริหารจัดการน้ำในเขตพ้ืนท่ีชลประทาน จึงมุงเนนการสรางจิตสำนึกในการเปน
องคกรที่มีความสำคัญ และมีบทบาทในการบริหารจัดการน้ำท้ังระบบอยางเปนธรรม เพ่ือลดความขัดแยง
ภายในกลุมผูใชน ำ้

ฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรกั ษาแมล าว

๖๓

เอกสารการประเมินพัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

2.1 วธิ กี าร/กระบวน ในการใหบรกิ ารกับกลมุ ผูรับบริการ และผูม สี วนไดส ว นเสยี
กลุมผูรบั บริการของฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 ไดแกกลมุ เกษตรกรในเขตพื้นท่ีชลประทาน

โครงการการสงน้ำฯ แมลาว ชวงตนคลองสงน้ำสายใหญฝงขวา เปนผูรับบริการหลัก ที่ไดรับบริการดานการ
บริหารจัดการน้ำตลอดจนการปองกันภัยอันเกิดน้ำ โดยมีสวนราชการทเ่ี ก่ยี วของเขามามีสวนรวมอาทิเชน กรม
ประมง ศูนยวิจัยขาวเชียงราย หนวยงานตางๆ ในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ ตลอดจนนายอำเภอ
เจาหนาท่ีจากทางกระทรวงมหาดไทย องคการปกครองสวนทองถ่ิน เปนตน โดยมีกระบวนการบริหาร จัดการ
การจัดสรรน้ำ การบรรเทาภัยทางน้ำเพ่ือให ทุกภาคสวน ทุกกลุมเปาหมายไดรับน้ำอยางท่ัวถึงและเปนธรรม
รว มถึงการปอ งกนั ความสูญเสียจากภัยอันเกดิ จากน้ำลดลง โดยมแี นวทาง และวธิ ีการใหบรกิ าร ดงั น้ี

แนวทางและวิธีการใหแ กผรู บั บริการ
จำแนกกลมุ ผลการจำแนกกลุม บรกิ ารทใี่ ห ความตอ งการ/ แนวทางและ
ความคาดหวัง วธิ กี ารสื่อสาร
ระหวางกนั
1.กลุมผใู ชนำ้ 1.กลุมเกษตรกรผปู ลกู ขาว - ใหคำปรกึ ษาในการวาง - ไดรับการจดั สรร -เดินทางมาพบ
ภาคเกษตรกรรม ของ ฝา ยฯท่ี 1,ฝายฯท่ี 2 ดานแผนการบรหิ าร นำ้ อยา งเพยี งพอ และติดตอ
ในเขตโครงการ ,ฝายฯที่ 3,ฝา ยฯที่ 4 จัดการนำ้ ท่ัวถึง และเปน ประสานงานกบั
2.กลมุ เกษตรกรผูเล้ยี ง - ถา ยทอดความรู และ ธรรม เจา หนาที่
ปลานิล ของ ฝายฯที่ 1 , เทคโนโลยีสมยั ใหม เพ่ือ - มีสว นรว มในการ โดยตรง
ฝายฯท่ี 2 เสริมสรางความเขมแข็ง บริหารจัดการนำ้ -หนงั สือแจง
- คำปรึกษา และ - ไดร ับนำ้ ตาม หรอื โทรศัพท
คำแนะนำในการดูแล ความตองการ และ ตดิ ตอ
บำรุงรักษาระบบ ทนั เวลา ประสานงาน
ชลประทาน และการ - ไดร ับการปรบั รุง หรอื Line
แกไ ขปญ หาขอ พิพาท ซอ มแซมอาคาร Application
- ดแู ล กำกับกฎระเบยี บ ชลประทาน -ออกไปพบปะ
ขอ กำหนด ขอ บงั คบั ของ - ไดร บั การชี้แนะ และเย่ยี มเยอื น
กลุมผใู ชนำ้ และวธิ กี าร และแนะนำแนว เกษตรกร
ปฏิบัติใหก ับกลมุ ฯ ทางในการแกไข
- สนบั สนนุ เคร่อื งมอื - ปญ หาในพน้ื ที่
เครอ่ื งจักร
- ใหบริการสถานทจ่ี ัด
ประชมุ ของเกษตรกร

ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล าว

๖๔

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบริหารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

จำแนกกลุม ผลการจำแนกกลมุ บริการที่ให ความตอ งการ/ แนวทางและวิธีการ
2.กลุมผใู ชน้ำ ความคาดหวัง สอื่ สารระหวางกัน
ภาค 1.กลุมผูใชน้ำฝายถ้ำวอก -ใหคำแนะนำในการ -ไดรับปริมาณน้ำที่ -หนงั สือแจง หรอื
เกษตรกรรม อ.แมล าว จ.เชยี งราย บริหารจดั การใน เพยี งพอ โทรศัพท
นอกเขต 2 .ก ลุ ม ผู ใช น้ ำฝ าย ชั ย พื้นที่ -ไ ด รั บ ก า ร แ ก ไ ข
โครงการ สมบตั ิ อ.เมอื ง จ.เชยี งราย -จัดการประชมุ การ ป ญ หารวม กั บ ผู ที่
3.กลุมผูใชนำ้ ฝายบานใหม มสี วนรว มใหก ารหา เก่ยี วของ
ต .สั น ม ะ เค็ ด อ .พ า น แนวการชว ยเหลอื
จ.เชียงราย

3.หนวยงาน 1.ทว่ี าการอำเภอพาน - ใหความเขาใจดาน - ไ ด รั บ ก า ร ช ว ย -เดินทางมาพบ และ
ภาครฐั และ 2 .อ งคการบริหารสวน การบรหิ ารจัดการ ตามเรื่องรองเรียน ตดิ ตอ ประสานงาน
รัฐวสิ าหกิจ ตำบลธารทอง ,ทรายขาว , นำ้ ในพ้ืนที่ รองขอตามขอเสนอ กบั เจาหนาทโ่ี ดยตรง
เจริญเมือง ,สันกลาง ,สนั ติ - แผนการบรหิ าร แนะ -หนังสือแจง หรอื
สขุ , ดอยงาม จัดการนำ้ ในแตล ะ - ไดรับน้ำตามที่ได โทรศพั ท ติดตอ
3.กำนัน ผูใหญบานในเขต ฤดู จัดสรร ประสานงาน หรอื
ชลประทาน - กฎระเบียบ - ไดรับความรวมมือ Line Application
4 .ป ระ ป าสว น ภูมิ ภ าค ขอบังคับของงาน ในการแกไ ขอยางเปน - ออกไปตรวจ
อำเภอพาน ชลประทาน ธรรม สอบพนื้ ท่ตี ามที่
- ใชสถานที่จัดกจิ - งบประมาณในการ รอ งเรียนรองขอ
กรรมตา งๆของ สนับสนุน รว มกัน
ชุมชน - ติดตั้งปาย
- สนับสนนุ ประชาสัมพนั ธ
เครือ่ งมือ- - เขา รว มประชุม
เครือ่ งจักร ประจำเดอื นของ
- สนบั สนนุ ขอมูล สวนราชการ
สถติ ตางๆ ในการ
บริหารจดั การนำ้

4.ประชาชน 1.ประชาชนผูรองขอขอใช - รับฟง และใหค ำ -ไดรับการดำเนนิ การ -เดินลงตรวจจดุ ที่
ทว่ั ไป พื้นทใี่ นเขตชลประทาน ปรกึ ษาเร่ืองระเบยี บ แกไขและซอมแซม รอ งขอและขอแกไ ข
2.ประชาชนผูรองขอแกไข และวธิ กี าร -ไดขอมูลและวิธีการ -หนังสือแจง หรอื
พื้น ที่ติดตอ บริเวณ เขต ดำเนนิ การ ปฏบิ ัติกอ รดำเนนิ โทรศพั ท ติตอ
ชลประทาน การตา งๆ

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รกั ษาแมลาว

๖๕

เอกสารการประเมินพฒั นาคุณภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

กระบวนการบริการทใี่ หก บั กลมุ ผูมสี ว นไดส ว นเสยี 1

ลงพ้นื ท่ี
พบปะกลมุ เกษตรกร

5 กระบวนการ 2
ใหบ ริการกับกลุม
ประชุมคณะกรรมการกลุมผูใชนำ้ ผรู บั บรกิ ารและผู เวทรี บั ฟง ความคดิ เห็น ปญ หาเพื่อหา
ผูมสี วนไดสว นเสยี และภาคเี ครือขาย มสี ว นไดส วนเสยี สาเหตุ และแนวทางการแกไขรว ม

4 3

พจิ ารณา / เสนอ ลงพนื้ ทส่ี ำรวจหาสาเหตขุ องปญหา
จัดทำเขา แผนโครงการ พรอมสรา งความเขา ใจสูก ารแกไข

1. ลงพื้นที่พบปะกลุมเกษตรกร เพ่ือเก็บขอมูลเกษตรกร แจงบทบาทการเขามามีสวนรวม ขั้นตอน
วิธกี าร ในการบริหารจัดกรน้ำ รับทราบ รับฟงสถานการณทเ่ี กดิ ขนึ้ ทำใหส ามารถเขาใจสภาพ สิ่งที่
เกิดขน้ึ ในพน้ื ที่ เพื่อนำมาเปน ชุดขอมลู ในการทำงาน

ลงพ้นื ทพ่ี บปะผูน ำชมุ ชนและเกษตรผใู ชนำ้ คลองซอย 2L-RMC และ 3L-RMC

ฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรักษาแมล าว

๖๖

เอกสารการประเมินพฒั นาคุณภาพและการบริหารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

2. เวทีรับฟงความคิดเห็น คนหาปญหา-สาเหตุ เปนการเปดเวที เปดโอกาสในการมีสวนรวม
ใหภาคสวนผูมีสวนไดสวนเสีย ไดมีสวนรวมแสดงความเห็น คนหาปญหารวม คนหาสาเหตุของ
ปญหาเพ่ือใหการแกไขปญหาอยางย่ังยืน รวบรวมขอเสนอแนะเปนแนวทางใหกับคณะกรรมการ
จดั การชลประทานดำเนนิ การตอ ไป ในประเดน็ ปญหาเล็กนอยใหกลุมพ้ืนฐานไดมีโอกาสดำเนนิ การ
ดวยตัวเอง

ฝายสงนำ้ ฯท่ี 1 ไดจ ดั ประชุมรับฟง ความคิดเห็นและหาแนวทางการแกไขรวมกบั
กลมุ ผใู ชน ้ำหนวยสง นำ้ ฯท่ี 7 ณ โรงเรียนบา นแมคาววงั บานแมค าววัง ต.ทรายขาว อ.พาน จ.เชยี งราย

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว

๖๗

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

3. การวางแผนการบรหิ ารจัดสรรนำ้ รวมกัน เปนเวทีในการกำหนดแผนการสงนำ้ รวมกนั จากอาง
เก็บนำ้ แมส รวย ในรูปแบบคณะกรรมการจัดการชลประทาน เปาหมายการแบงนำ้ โควตา น้ำ ใหกบั
ทุกภาคสว น อยางท่วั ถึง เปน ธรรม และเทา เทยี ม

4. ภาคสว นผมู ีสว นไดสวนเสยี สง เสริมใหเขา รว มดำเนินการบริหารจดั การนำ้ แบบมสี ว นรว ม
มภี าคสวนในการเขารว มดังนี้

ภาคสวนผมู สี ว นไดส วนเสีย พนื้ ท่เี ปา หมาย (ไร)

1. หนวยสงน้ำฯ ท่ี 6 6,229
2. หนว ยสง น้ำฯ ท่ี 7 11,663
3. หนวยสง นำ้ ฯ ท่ี 8 3,924
4. หนว ยสงน้ำฯ ที่ 9 15,071
5. หนว ยสงน้ำฯ ท่ี 10 12,611

ฝายสงน้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

๖๘

เอกสารการประเมินพัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

5. การประสานงานและความรว มมือระหวา งเจา หนา ที่ชลประทาน องคก รผใู ชน ำ้ และหนว ยงาน
ทเ่ี กยี่ วขอ ง
มกี ารตดิ ตอประสานงานระหวา งหนว ยงานที่เกยี่ วขอ งและกลุม ผใู ชนำ้ อยางสมำ่ เสมอ เขารว ม
รับทราบแนวทางการ ทำงานของกลุม และไดรับความรวมมอื เปนอยางดี เชน การขอความ
รว มมือจากองคก ารบรหิ ารสวนตำบล หรอื ผนู ำหมูบานในการประชาสัมพันธใ นเร่อื งงานการสง น้ำ
ในฤดฝู นและฤดูแลง , การขอขอ มูล ตางๆ

รปู ภาพเขา รว มใหขอ มูลดานการบรหิ ารจดั การนำ้ ใหแกห นว ยงานทองถ่ิน

ชอ งทางการรบั รขู าวสารและรับเรอ่ื งรองเรียนและรอ งขอผรู ับบริการ และผูมสี วนไดสวนเสีย
ฝา ยสงน้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 มีการประชาสัมพนั ธขอ มูลขาวสารที่เปนประโยชนตอ ผใู ชนำ้ ผูร ับบริการ

ผานเสียงตามสาย หนังสือเชิญประชุม การติดปายประกาศ อาสาสมัครชลประทาน โทรศัพท และ
ใชแอพพลิเคชั่น Line , Facebook นอกจากน้ัน ทางฝายสงน้ำฯ ยังใหบริการขอมลู รับเร่ืองรอ งเรียน รอ งทุกข
ขอคิดเห็นตาง ๆ ตอผูใชน้ำ ผูรับบริการ และผูมีสวนไดสวนเสีย จดหมาย เวทีชุมชน คลิกเกษตรเคลื่อนที่
รวมถึงการมาติดตอดวยตนเองอีกดวย

ฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๖๙

เอกสารการประเมินพัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

ติดปายประชาสัมพันธที่อาคารชลประทาน

ติดปายประชาสัมพันธท่ีทำการฝา ยฯ

ทาํ หนงั สือถึงผูน้ าํ ชุมชนเพื่อ Line Application, Facebook
ประชาสัมพนั ธ์รอบเวรส่งน้าํ

ฝา ยสงน้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาแมลาว

๗๐

เอกสารการประเมินพฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง นำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

2.2 วธิ กี ารในการเพม่ิ ขดี ความสามารถ/ศกั ยภาพของทีมงานตอการปฏิบตั ิงานเพื่อเพิม่ ประสิทธภิ าพ
การทำงาน
ฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1 มแี นวทางใหบ ุคลากรปฏิบัติงานโดยสามารถใชค วามคิดสรางสรรค มาใช

ในการวางแผนการปฏิบัติงานของตนเองไดอยางเต็มที่ รวมถึงการสรางบรรยากาศที่ทำงานใหสามารถพูดคุย
รับความฟงความคดิ เหน็ อยางเปนกนั เองและ สง เสริมใหท ำงานเปน ทมี ใหสามารถเขา พื้นท่เี รยี นรนู อกเหนอื จาก
พ้ืนที่รับผิดชอบของตนเอง เพ่ือสรา งทีมงานใหสามารถปฏิบัติงานทดแทนกันได ทั้งน้ีฝายฯยังสงเสริมใหเขา รับ
การฝกอบรมในหลักสูตรตางๆ ท่ีเก่ียวขอ งอาทเิ ชน การวัดน้ำชลประทาน เปนตน ตลอดจนการจดั กิจกรรมเพื่อ
เปนเครอ่ื งมอื ในการเสรมิ สรา งความสัมพันธแ ละความสามคั คที ้ังภายในและภายนอกฝา ยฯ

รูปภาพการพดู คยุ มอบหมายงานใหแ กเ จาที่ของฝายฯและแลกเปลี่ยนและใหความรู
ซงึ่ กนั ในการใชแ อพพลิเคชันในการปฏิบัติงาน

รูปภาพการถา ยความรกู ารเรยี นใหแ กเจาหนาที่ทุกคนของฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1

ฝายสงนำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรกั ษาแมลาว

๗๑

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝายสงนำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 อุปกรณเทคโนโลยีตางๆ เชน ระบบ Intranet คอมพิวเตอร และ เคร่ือง
ปริ้นเตอร ใหแกสำหรับเจาหนาท่ีในการปฏิบัติงานไดอยางรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ และไดมีการนำ
Application Line มาใชในการติดตอสอ่ื สารระหวา งกันภายในหนวยงาน เพ่ือใหก ารตดิ ตอ สอ่ื สาร รวดเร็วและ
ทนั ตอเหตุการณใ หก ารปฏบิ ตั ิงานเปน ไปอยา งมีประสิทธภิ าพ

รปู ภาพ กลุม Line ของฝา ยสง นำ้ ฯที่ 1 เพ่ือใช
สำหรับตดิ ตอ และตดิ ตามการปฏิบัตงิ านของจา



รูปภาพ การดแู ลอุปกรณป ฏิบตั ิงานของเจา หนาท่ีให
มีสภาพพรอมใช

รูปภาพ อุปกรณส ำหรับใหจ า หนา ทไ่ี ดใ ชปฏบิ ัตงิ าน

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมล าว

๗๒

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

ดานสวัสดิการฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 ไดสนับสนุนใหมีสวัสดิการเงินกูดอกเบ้ียต่ำ
นอกเหนือไปจากสหกรณกรมชลประทาน ซ่ึงเจาหนาท่ีโดยสวนใหญ เปนสมาชิกสวัสดิการของโครงการสงน้ำ
และบำรุงรักษาแมลาวโดยสมคั รใจ ซึง่ โครงการสวัสดกิ ารเงินกูดงั กลา ว ดำเนินการโดยการระดมทนุ จากสมาชิก
ในรูปของหุน แลวปลอยเงินกูใหกับสมาชิกในอัตราดอกเบ้ียรอยละ 1 บาทตอเดือน โดยผอนชำระภายใน 10
งวด หักจากเงินเดือนโดยตรง ไมตอ งมีการค้ำประกนั ซ่ึงถอื เปนการชวยเหลือเจาหนาทีข่ องฝายในการแบงเบา
ภาระคา ใชจ า ยกรณีมคี วามเดือดรอ นเร่ืองเงิน มิตองไปกูเงินนอกระบบทีม่ ีอัตราดอกเบ้ียคอนขา งสูง หรือสถาบัน
การเงินอ่ืนทต่ี อ งมหี ลักทรัพยคำ้ ประกนั

รูปภาพเอกสารแสดงฐานะการเงินของสวสั ดิการโครงการสง น้ำและบำรุงรักษาแมล าว ประจำป 2562

ฝา ยสงน้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รกั ษาแมล าว

๗๓

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

เอกสารแสดงฐานะการเงนิ ของสวสั ดิการโครงการสงน้ำและบำรุงรกั ษาแมล าว ประจำป 2563

รูปภาพเอกสารแสดงฐานะการเงินของสวัสดิการโครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว ประจำป 2563

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

๗๔

เอกสารการประเมินพัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

รูปภาพตัวอยางเอกสารแบบฟอรมขอยมื เงนิ กูสวัสดิการโครงการสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา

ฝา ยสงน้ำและบำรงุ รักษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๗๕

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

กิจกรรมภายในฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1

เจา หนาท่ีของฝา ยสง น้ำฯท่ี 1 ประชุมการรบั ฟง ความคดิ เหน็ และหาแนวทางการปฏบิ ตั ิงาน
รว มกนั ณ ทที่ ำการฝายสง น้ำและบำรงุ รักษาที่ 1

เจาหนาท่ีของฝา ยสง น้ำฯท่ี 1 รวมใจกนั ชวยกนั ดำเนนิ การ
ซอ มแซมทที่ ำการฝา ยสงน้ำฯ ท่ี 1

ฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาแมล าว

๗๖

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษา ป ๒๕๖5

ฝา ยสง นำ้ ฯท่ี 1 จัดกิจกรรมปลูกตน ไมภายในฝา ยสงนำ้ เนอ่ื งในวนั ตน ไมป ระจำปแ หง ชาติ

ฝายสง น้ำฯที่ 1 กิจกรรมถวายเทยี นพรรษา เน่ืองในวันเขาพรรษา ประจำป 2563
ณ วัดครี ีมงคล อำเภอพาน จงั หวดั เชียงราย

ฝา ยสงนำ้ ฯท่ี 1 จัดแขงขนั กฬี าเปตองระหวางเจาหนา ท่สี งนำ้ และอาสมคั รชลประทาน
เพอ่ื สานสรางความพนั ธซึง่ กนั และกัน ณ ทท่ี ำการฝายสงนำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

๗๗

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบริหารจดั การฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

กจิ กรรม Big Cleaning Day ณ ทีท่ ำการฝายสงน้ำและบำรุงรกั ษาที่ 1 สู COVID-19

กิจกรรม ทรงน้ำพระ ประจำป 2563 ของฝายสง น้ำฯท่ี 1

กจิ กรรม สงความสขุ ปใหม มอบใหเกษตรกร กระทรวงเกษตรและสหกรณ ประจำป พ.ศ.2563”ตงั้
จดุ บริการประชาชนในชวงวันหยดุ ปใ หม พ.ศ.2563

ฝา ยสงนำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

78

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสงน้ำและบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

หมวดที่ 3
การบริหารจัดการ
โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว สำนักชลประทานที่ 2 กระทรวงเกษตรและสหกรณ
เปนโครงการชลประทานขนาดใหญ ประเภท เหมืองฝาย กั้นลำน้ำแมลาว เร่ิมกอสรางเม่ือป พ.ศ. 2493
แลวเสร็จเมื่อป พ.ศ. 2506 สงน้ำชวยเหลือพ้ืนที่เพาะปลูกในเขตอำเภอเมือง อำเภอแมลาว อำเภอพาน
จังหวัดเชียงราย และในเขตอำเภอแมใจ จังหวัดพะเยา ครอบคลุมพ้ืนท่ีโครงการประมาณ 225,857 ไร
เปนพ้ืนที่ชลประทานประมาณ 169,624 ไร โดยแบงพื้นที่รับผิดชอบออกเปน 4 ฝาย คือ ฝายสงน้ำและ
บำรุงรักษาท่ี 1 -4 ตอมาในป พ.ศ. 2542 ไดเริ่มกอสรางอางเก็บน้ำแมสรวย ซ่ึงตั้งอยูท่ี ตำบลแมสรวย
อำเภอแมสรวย จังหวัดเชียงราย ภายหลังกอสรางแลวเสร็จอางเก็บน้ำแมสรวยจึงเปนแหลงน้ำตนทุนที่สำคัญ
และชวยเหลือพื้นท่ีเกษตรกรรมในฤดูแลงของโครงการฯและพื้นท่ีเพาะปลูกทายอางเก็บน้ำแมสรวยประมาณ
2,000 ไร
การบริหารจัดการน้ำอางเก็บน้ำแมสรวย และฝายแมลาวที่ไดรับน้ำจากอางเก็บน้ำแมสรวย
เดิมกำหนดทิศทางแผนงานสงน้ำโดยเจาหนาที่ชลประทานเปนหลัก ทำใหเกิดปญหาในการจัดการน้ำไมท่ัวถึง
ไมเ ปนธรรม ปญหาคลองซอยตนน้ำไมไ ดรบั น้ำ คลองซอยน้ำไมถงึ ปลายคลอง คลองระบายนำ้ ทิ้งมีน้ำไหลท้ิงเปน
จำนวนมาก มีการลักน้ำ ทำลายอาคารชลประทาน ปลายคลองไดรับน้ำไมเปนไปตามแผนการสงน้ำ มีการ
เรียกรองใหแบง ปนน้ำ มขี อพิพาทกนั ระหวา งกลุมเล้ยี งปลาและกลมุ ปลกู ขา ว การประปามีความเส่ียงตอ การขาด
แคลนน้ำ แผนการสง น้ำท่ีไมส อดคลองกบั แผนการเพาะปลูก ขอบเขตการสงน้ำฤดแู ลง ไมเ ปน ไปตามแผน
ฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 มุง เนนและเพ่มิ ประสิทธิภาพการบริหารจัดการน้ำโดยใชป ระโยชนจากน้ำ
ชลประทานดวย “ยุทธศาสตรการ พัฒ นาอยางย่ังยืน (Sustainable Development Approaches)”
เปนการเพิ่มประสิทธิภาพการชลประทาน ดวยเทคโนโลยีที่เหมาะสม (Appropriate Technology)
เพ่ือเพิ่มคุณคาของน้ำชลประทาน โดยมีกระบวนการที่สำคัญที่สุดคือ การสรางเครือขาย และการมีสวนรวม
(Networking and Participation) ของทุกภาคสวนในการบริหารจัดการน้ำชลประทานในระดับพื้นที่ จึงเปน
แนวทางในสรางการมสี ว นรวมใหก ับผมู ีสทิ ธใิ นการใชน ำ้ จากอา งเก็บนำ้ แมส รวยไดอ ยา งยั่งยืนท่ัวถึงและเปนธรรม

ฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

79

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝายสง น้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

แผนที่แสดงพื้นท่โี ครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมล าว

ฝายสง นำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสงนำ้ และบำรุงรักษาแมล าว

80

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

แผนภูมแิ สดงระบบส่งนา้ํ ของโครงการส่งนาํ้ และบํารุงรักษาแม่ลาว
(Schematic Diagram of Conveyance System)

ฝ่ายส่งน้าํ ฯท่ี 1 ฝ่ายส่งน้าํ ฯท่ี 4

ฝ่ายส่งน้าํ ฯท่ี 2

ฝ่ายส่งน้าํ ฯที่ 3

Name พ้ืนที่ชลประทาน(ไร)

ฝา ยสง นา้ํ ฯที่ 1 63,120

ฝายสง น้าํ ฯที่ 2 37,298

ฝา ยสงน้ําฯที่ 3 35,546

ฝายสงนํา้ ฯท่ี 4 33,660

รวมพ้นื ทีช่ ลประทาน 169,624

ฝายสงนำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมล าว

81

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบริหารจดั การฝา ยสงน้ำและบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 ต้ังอยูที่ บานแมคาวโตน ตำบลสันกลาง อำเภอพาน จังหวัดเชียงราย
มีพื้นที่รับผดิ ชอบในเขตอำเภอพาน 6 ตำบล คอื ตำบลธารทอง ตำบลทรายขาว ตำบลเจรญิ เมือง ตำบลสันกลาง
ตำบลสันติสุข และตำบลดอยงาม โดยแบงพ้ืนที่ออกเปนหนวยสงน้ำและบำรุงรักษา 5 หนวย คือหนวยสงน้ำ
และบำรุงรักษาท่ี 6-10 ฝายสงน้ำฯ ที่ 1 มีหนาที่รับผิดชอบในการควบคุมดูแลการสงน้ำและบำรุงรักษา
แผนการพฒั นาแหลง น้ำตา งๆ ทอ่ี ยูในโครงการสงนำ้ และบำรุงรักษา ประสานงานกับอำเภอ และเกษตรกรในการ
พิจารณาแกปญหาในสวนที่เก่ียวกับงานสงน้ำใหแกพื้นท่ีเพาะปลูก ดำเนินการคนหาผูแทนกลุมผูใชน้ำท่ีมีจิต
อาสาท่ีจะเขามารวมการบริหารจัดการในพ้ืนที่ จัดฝกอบรมเกษตรกร ใหมีความรูเรื่องการใชน้ำอยางถูกวิธี
ติดตามควบคุมการบริหารจัดการน้ำ ซอมแซมบำรุงรักษาอาคารชลประทาน ตลอดจนปฏิบัติงานอ่ืนๆ ตามที่
ผูบังคับบัญชามอบหมาย ภายใตกรอบนโยบายของกรมชลประทาน โดยการประสานงานกับสวนราชการ และ
ผูมีสวนไดส ว นเสียทกุ ระดับ

แผนภูมโิ ครงสรา งองคกรของฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1

ฝา ยสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

82

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

หนว ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 6
พืน้ ท่โี ครงการ 10,423 ไร
พื้นทีช่ ลประทาน 9,137 ไร

หนว ยสง น้ำและบำรุงรกั ษาที่ 7
พน้ื ท่ีโครงการ 20,330 ไร
พน้ื ทชี่ ลประทาน 15,286 ไร

หนวยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 8 หนวยสง นำ้ และบำรุงรักษาท่ี 10
พนื้ ทีโ่ ครงการ 6,526 ไร พนื้ ที่โครงการ 19,782 ไร
พน้ื ที่ชลประทาน 4,909 ไร พน้ื ท่ชี ลประทาน 14,675 ไร

หนวยสงนำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 9
พน้ื ที่โครงการ 24,054 ไร
พนื้ ทีช่ ลประทาน 17,096 ไร

ภาพแผนทีแ่ สดงการแบงพนื้ ท่ีรับผดิ ชอบของฝา ยสง น้ำและบำรุงรักษที่ 1

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

83

เอกสารการประเมินพัฒนาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

แผนภูมแิ สดงระบบส่งนา้ํ ของฝ่ ายส่งน้ําและบํารุงรักษาที่ 1

1.666 5,415 9.121
2.691 8,927 11.85
0.55 2,401 3.022

7.846 32,755 23.008

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมล าว

84

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

3.1 วิธีการรบั ทราบ/รบั ร/ู คำนวณปริมาณนำ้ ตน ทุนในการจัดสรรนำ้ หรอื การระบายนำ้ ในแตล ะฤดกู าล
การคำนวณปริมาณน้ำตน ทุนในการจดั สรรน้ำและการระบายน้ำ
การบริหารจัดการน้ำ โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว มีการวางแผนการสงน้ำ 2 ฤดูกาล

คือฤดูแลง และฤดูฝน โดย ฝายจัดสรรน้ำและปรับปรุงระบบชลประทานและหัวหนาฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี
1 -4 รวมกับคณะกรรมการจัดการน้ำชลประทานทุกภาคสวนจะเปดเวทีการมีสวนรวมกอนการสงน้ำ เพื่อให
คณะกรรมการไดรับรูรับทราบขอมูลและประเมินสถานการณน้ำตนทุนของอางเก็บน้ำแมสรวยและนำขอมูลมา
พิจารณารวมกันวางแผนกำหนดพ้ืนท่ีเพาะปลูกใหสอดคลองกับปริมาณน้ำตนทุนใหสามารถสงน้ำไดท่ัวถึงและ
เปนธรรม

ฝา ยสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว

85

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

การวิเคราะหค วามตองการนำ้ ใชน้ำตนทนุ ในการเพาะปลกู

เปรยี บเทยี บความตองการใชน้ำ
กับปริมาณน้ำตน ทุน / คำนวณ
พน้ื ที่เปาหมายการสง น้ำ โดยใช
ขอ มลู กรณีตา งๆประกอบ /
วเิ คราะห ศักยภาพการสง น้ำ
ของระบบชลประทาน / กำหนด
ขอบเขตพน้ื ทเี่ ปา หมาย ชนิดพชื

ฝา ยสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

86

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบริหารจดั การฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

กระบวนการสรา งการมีสวนรวม
เวทีประชมุ วางแผน และการประเมินสถานการณน ำ้ รวมกนั

ผลการการกำหนดสัดสว นการจัดสรรน้ำใหก บั พ้ืนท่ลี มุ น้ำแมล าวตอนกลาง – ตอนลา ง

แผนการจัดสรรน้ําลุมน้าํ ลาวตอนกลาง-ตอนลา ง ป 62/63 (มติ วนั ที่ 18 ตุลาคม 2562)

ลาํ ดับ พ้นื ที่บรหิ ารนา้ํ พน้ื ท่ีเพาะปลกู การใชน ้ํา พน้ื ท่วี างแผน โควตานา้ํ หมายเหตุ
(ไร) (%) (ไร) (ลบ.ม.)
ขาว+บอ ปลา
ปริมาณนา้ํ ใชงานได 189,273 40,000 35,000,000
9,153,075
1 ฝา ยสงนาํ้ ฯท่ี 1 49,498 26.15 10,461 6,094,900
5,618,736
2 ฝายสง นาํ้ ฯที่ 2 32,960 17.41 6,966 6,505,418

3 ฝา ยสง นํ้าฯท่ี 3 30,385 16.05 6,421 369,836
369,836
4 ฝายสง นํา้ ฯที่ 4 35,180 18.59 7,435 1,294,427
4,946,559
5 อา งฯแมส รวย 2,000 1.06 423 92,459
554,754
6 ฝายเจา วรการ 2,000 1.06 423 900,000

7 ฝายถ้ําวอก 7,000 3.70 1,479 1,000,000

8 ฝายชยั สมบตั ิ 26,750 14.13 5,653

9 สถานสี บู น้ําแมล าวทา สาย 500 0.26 106

10 บอ ปลา 3,000 1.59 634

11 ระบบนเิ วศ

12 การประปาพาน

13 การประปาแมสรวย

14 การประปาเวียงสรวย

ฝา ยสงนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

87

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

๓.๒ การนำปรมิ าณนำ้ ตน ทนุ ทไ่ี ดรบั มาวางแผนจัดสรรน้ำ/ระบายนำ้
(1) การกำหนดพน้ื ท่เี พาะปลกู ตามศักยภาพของน้ำตน ทนุ
การกำหนดพื้นที่เพาะปลูกตามศกั ยภาพของน้ำตน ทนุ ฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 และผแู ทนกลุม

ผูใ ชน้ำระดบั คลองซอยและคสู งนำ้ ไดดำเนนิ การโดยการประชุมชี้แจงใหเกษตรกรทราบถึงปริมาณน้ำตนทุนกอ น
ถึงฤดูกาลเพาะปลูกฤดูฝน และโดยเฉพาะในชวงฤดูแลง ท่ีมีความตองการปลูกขาวนาปรังท่ัวพ้ืนที่ ซ่ึงบางพื้นท่ี
ไมสามารถสงน้ำมีความเสี่ยงสูงที่จะไดรับน้ำ จากการพูดคุยผานเวทีการมีสวนรวมจึงไดแนวทางในการเรียนรู
รวมกัน คือ ทดลองการสงน้ำตามรอบเวรที่ไดวางแผน และการกำหนดเขตรับรองการรับน้ำเปนเขตธงเขียว
พื้นที่นอกเขตรับรองการสงน้ำแตสามารถเพาะปลูกไดเปนเขตธงเหลืองกรณีตองมีแหลงน้ำสำรองในเขตนี้จะ
ไดรับน้ำสว นเหลือจากพืน้ ที่ธงเขียวจัดสรรใหในกรณีน้ำมมี ากพอแตไมมแี ผนการสงน้ำให และพื้นที่เขตธงแดงไม
มีการสงนำ้ เด็ดขาด

ภาพแสดงสรปุ มติการทดการสงน้ำเขากอนเขา ฤดูกาลเพาะปลูกนาแลง ป6 2/63

ภาพแสดงพน้ื ที่ท่ีรับรองการไดร บั น้ำเขตธงสีเขยี วคลองซอย 1L-RMC

ฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมลาว

88

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบรหิ ารจดั การฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

6

7 10
8
9

แผนทีแ่ สดงแผนการเพาะปลูกในชวงฤดแู ลง 2562/2563

ฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

89

เอกสารการประเมินพฒั นาคุณภาพและการบริหารจัดการฝายสงนำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

(2) การจัดทำปฏทิ ินการปลกู พชื
มีการจัดทำปฏิทินการปลูกพืช โดยอาศัยขอมูลที่รวบรวมไดจากพ้ืนท่ีในแตละรอบปการปลูกพืช

ทั้งชนิดพืช พ้ืนท่ีเพาะปลูก อายุพืช เพ่ือกำหนดเปนปฏิทินการปลูกพืชของฝาย ไวใชในการกำหนด
แผนการสงนำ้ ในอนาคตตอไป
 ตารางเพาะปลูกพืช

ปฏทิ ินการปลกู พืชในเขตพนื้ ท่ีอาํ เภอพานของฝา ยสงน้าํ และบาํ รงุ รักษาท1่ี

ประจาํ ป 2562 2563
มกราคม กุมภาพันธ มนี าคม
กจิ กรรมการเกษตร มิถุนายน กรกฎาคม สงิ หาคม กันยายน ตลุ าคม พฤศจิกายน ธนั วาคม เมษายน พฤษภาคม

ฤดฝู น ขา้ วนาปี 47,854 ไร่ เกบ็ เกย่ี ว

เพาะกลา้

บอ่ ปลา 1,344 ไร่

ไมผ้ ล 104 ไร่

ฤดูแลง เพาะกลา้ ขา้ วนาแลง้ 12,000 ไร่ เกบ็ เกย่ี ว

บอ่ ปลา 1,344 ไร่

หมายเหตุ 1.ฤดูนาป ชว งเดอื น กรกฎาคม-พฤศจิกายน
2.ฤดนู าปรบั ชวงเดอื น มกราคม-พฤษาคม
3.บอ ปลา ตลอดท้ังป

(3) การจดั ทำแผนจัดสรรน้ำรายฤดูกาล/รายเดือน/รายสปั ดาห
ทางฝายสงน้ำฯท่ี 1 จึงไดประชุมเจาหนาท่ีพนักงานสงน้ำ อาสาชลประทาน และคณะ

ผูแทนของผูใชน้ำต้ังแตระดับคลองซอยและระดับคูสง ใหทราบขอมูลของน้ำตนทุน สัดสวนน้ำ และ
เวลาทสี่ ามารถใชใ นสง นำ้ ของพ้ืนที่ของฝายฯทีไ่ ดร ับตามมติทีป่ ระชุม เพอ่ื รว มกนั กำหนดรอบเวรการสง
นำ้ ภายในฝายฯ ท่ไี ดร ับการจัดสรรรอบเวรการสงน้ำของคลองสงน้ำสายใหญฝงขวา

ฝายสงน้ำฯที่ 1 มีอาคารอัดน้ำกลางคลองสายใหญและคลองสงน้ำท่ีสำคัญ ไดแก
อาคารอัดน้ำบานทาฮอ อาคารอัดน้ำบานหนองตุม อาคารอัดน้ำบานแมคาววงั และอาคารอัดน้ำหวย
รองลึก ซ่ึงเปนการบริหารจัดการน้ำใหกับพ้ืนที่ของหนวยสงน้ำฯ ที่ 6-8 และคลองสงน้ำสายซอย 4L-
RMC ใชในการบริหารจัดการน้ำของหนวยสงน้ำท่ี 8 (บางสวน)-10 จึงไดผลการจัดรอบเวรการสงน้ำ
ภายในพื้นทฝ่ี ายสง นำ้ ฯ ที่ 1 ดังน้ี

ฝายสงนำ้ และบำรุงรกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมลาว

90

เอกสารการประเมินพฒั นาคุณภาพและการบริหารจดั การฝายสง นำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

 ปฏิทนิ สง น้ำ

ฝา ยสงน้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 1 โครงการสง นำ้ และบำรงุ รักษาแมลาว

91

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจัดการฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

ฝา ยสง น้ำและบำรงุ รักที่ 1 ไดดำเนินจัดประชุมกลุมผใู ชน ้ำของหนว ยสง นำ้ ที่ 6 – 10
เพอ่ื ดำเนนิ การชี้แจง และรวมกันวางแผนการบริหารจดั การนำ้ ในฤดนู าปรับ 62/63

ฝายสงนำ้ และบำรุงรักษาท่ี 1 โครงการสง น้ำและบำรุงรักษาแมลาว

92

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคุณภาพและการบริหารจดั การฝา ยสง น้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

1L-RMC
2L-RMC
3L-RMC
4L-RMC

แผน ี่ทแสดงอาคารชลประทานของคลองสงน้ำสายให ญฝงขวาในเขตฝายฝายสงน้ำและ


ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมลาว

93

เอกสารการประเมนิ พฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษา ป ๒๕๖5

3.3 การแจงขา วสารใหผใู ชนำ้ ทราบทง้ั กอนและระหวางสง น้ำ/การแจงขาวสารใหผ ูรับบริการและผูมสี วน
ไดสว นเสียในลำนำ้ ทีร่ บั ผดิ ชอบ

ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาท่ี 1 ประสานงานถึงอำเภอพาน , องคการบริหารสวนตำบล , กำนัน ,
ผูใหญบาน , คณะกรรมการกลุมผูใชน้ำ และอาสาสมัครชลประทาน ท่ีอยูในเขตพื้นท่ีชลประทานชวย
ประชาสัมพันธ แจงขาวสารใหผเู ก่ียวขอ งทราบกอนและระหวา งสง น้ำเพอ่ื ใหเกษตรกรไดรับทราบและมีสวนรว ม
ในการวางแผน การสงน้ำ โดยการสื่อสารขาวสารผานเอกสารและทาง Line คณะกรรมการกลุมผูใชน้ำตอน 1
เพ่ือแจงการสงน้ำจะทำการประชุมกลุมเกษตรกร ทราบถึงแผนการสงน้ำ ระหวางการสงน้ำจะดำเนินการ
โดยหัวหนาหนวยสงน้ำ (โซนแมน) และ นักประชาสัมพันธชลประทาน เขาพบปะ แจงใหเกษตรกรกลุมผูใชน้ำ
ทราบถงึ การสงน้ำ

การแจงขาวสารใหผ ูใชน ้ำไดรบั ทราบท้ังกอน และระหวางการสง นำ้ หรอื การแจง ขา วสารใหผ ูบ รกิ ารและ
ผูมสี วนไดส วนเสียในลำนำ้ ท่ีรบั ผิดชอบ

ฤดูกาล การดำเนนิ งาน ชอ งทางแจงขาวสาร
กอ นการสงนำ้ - ประสานงานกับหนวยงานราชการ - ประชมุ ประจำเดือน ระดับอำเภอ
ท่ีเกย่ี วของในพน้ื ที่
ระหวา งการสงน้ำ - แจงใหค ณะกรรมกลุมผใู ชน ้ำฝา ยสงนำ้ ฯ ระดบั ทองถน่ิ
ท่ี 1 ประสานแจงแตล ะหมบู า น ในพน้ื ท่ี - หนังสอื ราชการ
ใหทราบขอมลู ขาวสาร แผนการสง นำ้
- ตดิ ปา ยประชาสมั พนั ธทที่ ำการ
- ตดิ ตามออกตรวจเยีย่ มกลุมผูใ ชนำ้ กลุมผูใชน้ำ , ท่ที ำการผูใหญบาน ,
- ตรวจสอบการสง น้ำวา เปนไปตาม จดุ พืน้ ที่แตละโซน
แผนการสง น้ำหรือไม - หอกระจายขาวประจำหมบู าน
- ผานทางโทรศัพท
- ปรับแผนการสงนำ้ ใหเ หมาะสมตาม - ผา น Line กลมุ เครอื ขายฯ
กจิ กรรมเพาะปลูก และพื้นท่เี พาะปลูก - เจาหนาท่ฝี า ยฯ พบปะกับกลมุ ผใู ชน้ำ
จรงิ ตลอดฤดกู าลสง น้ำ โดยตรง
- แจงหอกระจายขา วประจำหมบู าน
- แจงผานทางโทรศัพท
- แจง ผา น Line กลุมเครือขาย

- ตดิ ปา ยประชาสมั พันธทท่ี ำการ
กลุมผใู ชน ำ้ , ทท่ี ำการผใู หญบ า น ,
จุดพื้นทแี่ ตล ะโซน
- หอกระจายขาวประจำหมบู าน
- แจง ผา นทางโทรศัพท
- แจง ผา น Line กลุมเครือขา ย

ฝายสงนำ้ และบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสงน้ำและบำรงุ รักษาแมล าว

94

เอกสารการประเมนิ พัฒนาคณุ ภาพและการบริหารจัดการฝายสง นำ้ และบำรุงรกั ษา ป ๒๕๖5

ฤดกู าล การดำเนนิ งาน ชอ งทางแจง ขาวสาร
การปองกนั และบรรเทาภยั จาก ฤดูแลง - แจงผาน Line กลุม
นำ้ -เกษตรกรรว มกนั กำหนดพนื้ ทธ่ี ง - ติดปายประชาสมั พนั ธทท่ี ำการ
เขยี วและธงแดง กลมุ ผใู ชนำ้ , ทท่ี ำการผูใหญบาน
-ประสานแจงกับหนว ยงานราชการ , จุดพน้ื ทีแ่ ตล ะโซนเครือขาย
ท่ีเก่ียวของในพ้ืนท่ี - หนังสอื ราชการ
ฤดูฝน
- แจง ขอมูลขา วสารของกรมอุตุ
วทิ ยา
- แจง สถานการณน ้ำใหเปน ปจจุบนั

การสือ่ สารผานกลมุ Line การส่ือสารผานสวนราชการทองถ่ิน

ฝา ยสงน้ำและบำรงุ รักษาท่ี 1 โครงการสงน้ำและบำรุงรักษาแมลาว

95

เอกสารการประเมินพฒั นาคณุ ภาพและการบรหิ ารจัดการฝา ยสงน้ำและบำรงุ รกั ษา ป ๒๕๖5

การสือ่ สารผานกลุม กำนัน , การสอื่ สารผา นเวทีประชุมชุมชน
ผูใหญบาน , คณะกรรมการกลมุ ผใู ชนำ้ ของแตละหมูบาน

ฝายสงน้ำและบำรงุ รกั ษาที่ 1 โครงการสง นำ้ และบำรุงรักษาแมลาว


Click to View FlipBook Version