GENERAL 2018
51
52 ANÁLISIS
*Los clientes o la cartera, son unan
cuenta representativa para la empresa,
pues son ingresos para la misma a
cierto plazo. Por ende, el porcentaje de
esta cuenta es del 2% para el 2017,
concluyendo así que hay un equilibrio de
las ventas realizadas a crédito, aunque
al siguiente año haya aumentado hasta
un 4%.
*Los Inventarios, en el 2017
generaron un 22% y se lograron
disminuir para el siguiente año en
un 3%. Esto implica que para el
primer año los inventarios fueron
altos, factor que debe ser
controlado debido a la prestación
de servicios.
CONTROL
VERTICAL 53
*Los activos fijos, representan los bienes que la empresa
necesita para poder operar, en el repuestazo se evidencia
que hay un excelente porcentaje de estos, siendo para
2017 del 71% y para el 2018 del 68%.
*Respecto a los pasivos, es importante que
los pasivos corrientes sean poco representativos, y
menores a los activos corrientes, como se evidencia
en el repuestazo. Esto indica que el capital de trabajo
de la empresa no se verá comprometido.
ACTIVOS
PASIVOS
ANÁLISIS HORIZONTAL
54
*El activo corriente se ha aumentado un 23% ya
que casi todas las cuentas de este aumentaron,
destacando en ellas la cantidad del efectivo que
aumentó un 111% y las cuentas por cobrar que
aumentaron un 93%.
*El activo fijo aumentó un 6%. Casi
todo debido a una reforma local que se
hizo en el 2018.
*El pasivo se ha disminuido un 17% ya
que todas las cuentas por pagar
disminuyeron.
* El patrimonio aumentó un 18%
debido a la utilidad del año
anterior.
57
ESTADO DE
RESULTADOS
El estado de resultados, también conocido
como estado de ganancias y pérdidas es un
reporte financiero que en base a un periodo
determinado muestra de manera detallada los
ingresos obtenidos, los gastos en el momento
en que se producen y como consecuencia, el
beneficio o pérdida que ha generado la
empresa en dicho periodo de tiempo para
analizar esta información y en base a esto,
tomar decisiones de negocio. (Castro, 2015)
58
2017 ESTADO DE
RESULTADOS 2018
59
60 ANÁLISIS
Se evidencia que los costos de 2018 se
redujeron un 3% a diferencia del 2017,
aunque esto es bueno, los costos
siguen siendo muy altos en un 82%.
VERTICAL 61
Se identifica que los gastos
son muy mínimos, a pesar
de esto en el 2018 se
aumentaron un 1% sin tener
en cuenta los salarios.
*Se evidencia que la empresa el repuestazo en el
año 2018 aumentó a un 3% sus otros ingresos
los cuales corresponden a casas que están
arrendadas.
*En el repuestazo la utilidad bruta
aumentó un 3%.
62
ANÁLISIS HORIZONTAL
La utilidad bruta del repuestazo aumentó un 2%
en el año 2018 respecto al año 2017, debido a que
hubo un aumento del 9% en otro ingresos.
La utilidad antes del impuesto aumentó un 67%,
una causa de esta mejora se da por el aumento
del 9% en otros ingresos como lo son arriendos
de otros locales vinculados a la empresa.
EL ANÁLISIS 63
FINANCIERO
“Los gerentes aplican el análisis financiero para
identificar situaciones que requieren atención,
los prestamistas o acreedores potenciales lo
aplican para determinar si una empresa es
solvente, y los accionistas lo usan para ayudar
a pronosticar utilidades, dividendos y flujos de
efectivo”. (Brigham & Ehrhardt, 2018, p. 102). El
proceso del análisis financiero parte de la
recolección de datos económicos, escudriñar el
estado del flujo de efectivo, calcular los
rendimientos sobre el capital invertido y el flujo
de caja libre, y analizar las razones financieras.
La materia prima para el proceso de análisis
financiero son los estados financieros.
BALANCE GENERAL 64
COMPARATIVO
El aumento del activo y la disminución de los
pasivos es algo muy positivo, ya que esto
mejora muchos factores como la liquidez.
LIQUIDEZ 65
La liquidez determina la capacidad que tiene la
empresa para cubrir sus obligaciones en el corto
plazo y para realizar su operación.
RAZÓN CORRIENTE
Los recursos de la organización van
aumentando en el corto plazo, para cancelar
compromisos pagaderos en menos de un año.
LIQUIDEZ 66
CAPITAL NETO
El capital neto de trabajo, va RECURSOS
en aumento, esto quiere
decir, que la organización
tiene más recursos que
garanticen poder responder
ante las obligaciones
contraídas con terceros.
RENTABILIDAD 67
La rentabilidad es la medida de productividad de
los recursos que tiene comprometida la empresa
para realizar su operación.
MARGEN BRUTO
Los beneficios brutos de la
organización, van aumentando a
comparación del año anterior, lo
que quiere decir que cada vez es
más rentable brutamente la
empresa.
RENTABILIDAD 68
MARGEN NETO
Los beneficios netos de la organización, van
aumentando a comparación del año anterior, lo
que quiere decir que cada vez se repartirá
más utilidades a los socios y/o accionistas de
la empresa.
ENDEUDAMIENTO 69
El nivel de endeudamiento está determinado por la
decisión de conseguir recursos con terceros frente a
los recursos propios, como decisión de financiación
en la empresa.
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
La organización va
disminuyendo su nivel de
endeudamiento, lo que
aumenta su nivel de
anatomía frente a los
socios y/o accionistas.
ENDEUDAMIENTO 70
CONCENTRACIÓN DE
ENDEUDAMIENTO
La concentración de endeudamiento es de un
100% en ambos años debido a que El
Repuestazo no cuenta con pasivos fijos (largo
plazo), todos sus pasivos son corrientes
(corto plazo).
71
BANCO DE PREGUNTAS
HISTORIA *¿Cuándo se fundó el repuestazo?*¿Qué reformas estructurales ha tenido el
repuestazo?*¿La empresa ha estado ubicada en el mismo sitio durante estos años?*¿Qué
otros servicios han surgido durante su evolución?*¿Ha entrado alguna vez la empresa en
crisis económica? SI es así, ¿Cómo salió de ella?
TEORÍAS *¿Qué tipos de bonificación brindan por el buen trabajo realizado?*¿Cómo
plantean sus metas y objetivos? ¿Son enfocados a los empleados o a la empresa?*¿Se
realizan reuniones con el fin de mejorar e incrementar la productividad y servicio?*¿Cómo
hace la empresa para dividir el trabajo y cumplir las funciones?*¿Se cumplen con todos los
principio administrativos, como, planear, organizar, direccionar y controlar?*¿Se realiza
supervisión y control con el fin de mantener jerarquía y autoridad?
*¿Cómo realiza la empresa el sistema de vigilancia competitiva?*¿Qué herramientas tiene la
empresa para tener en cuenta el entorno?*¿Cuál es la conducta que tiene cada empleado
frente a su cargo en la organización?*¿ Realiza la empresa seguimiento de las necesidades
de los empleados?*¿Tiene una estructura organizacional conformada?
*¿ Cómo la organización delega actividades para que sean equitativas? *¿Cómo hace la
organización para tener un buen clima laboral?
PLANEACIÓN
*¿Cuál es la misión de la empresa? *¿Cuál es la visión de la empresa?
¿Tiene el repuestazo objetivo a corto, mediano y largo plazo?
¿Cuál es el diseñó organizacional de la empresa?
¿Cuál es la ética de la empresa? ¿Tiene valores?
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ECUACIONES DE
*Historia + repuestazo + imagen BÚSQUEDA
*El repuestazo + evolución
*Dificultades + repuestazo
*Oportunidades + amenzas + repuestazo
*Debilidades + fortalezas + repuestazo
*Teorías administrativas + repuestazo
*Diversidad + inclusión + repuestazo
*Enfoques administrativos + repuestazo
*Planeación + repuestazo
*Tipos de liderazgo + repuestazo
*Motivación para empleados + repuestazo
*El repuestazo + comunicación + empleados
*Conflicto + repuestazo
*Conflicto de bandas Medellín + repuestazo
FUENTES
Nuestras fuentes de búsqueda fueron del material de repositorio que hay en el objeto de
aprendizaje. También la mayorÍa de información de la revista Aldea global 1 "el
repuestazo" ha sido tomada de la empresa, por ende, es contenido propio.
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cronograma
CÓMO SE ORGANIZA EL TIEMPO