PSO SK ST ANTHONY

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

BIL STRATEGIK OUPUT/ OUTCOME CAPAI/ TAK CAPAI CATATAN TINDAKAN PENAMBAHBAIKAN
PEMBETULAN

1 Program Transisi Program dapat Capai kecuali Diteruskan
2 Mesyuarat PIBG merapatkan program yang tidak
3 Hari Pendaftaran Sekolah hubungan dan dapat dilaksanakan
4 Penyerahan Slip Pentaksiran interaksi pihak
5 Graduasi Tahun 6 sekolah serta pihak
6 Program MAC luar

42

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

CADANGAN SEMAKAN PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
SK ST ANTHONY 2021-2023

BILANGAN SEMAKAN DUA(2) KALI
SEMAKAN 1 APRIL - MEI

PELAPORAN 1 JUN
SEMAKAN 2 SEPTEMBER - OKTOBER

PELAPORAN 2 NOVEMBER

43

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
KURIKULUM

44

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

ANALISIS SWOC

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)
W1. Masih ramai murid yang belum mencapai tahap minimum TP3
S1. Guru besar dan PK berpengalaman W2. Kelemahan murid menguasai bahasa Inggeris- DLP.
S2. Pengurusan Panitia berada pada tahap baik. W3. Masih ramai murid belum menguasai kemahiran terutamanya sifir dan
S3. Keprihatinan pihak Pentadbir.
S4. Kerjasama yang mantap dalam kalangan guru. fakta asas matematik.
S5. Adanya bahan bantu mengajar dan kemudahan ICT. W4. Masih ada murid yang kerap tidak hadir ke sekolah.
S6. Guru mengajar mengikut opsyen W5.Masih ada item dalam pengurusan Panitia yang belum selesai.
S7. Adanya platform Google Classroom, WhatsApp & Telegram dengan W6.Guru mengajar tidak mengikut opsyen

ibubapa ANCAMAN (C)
S8.Sumber kewangan yang mencukupi dari PCG C1. Tahap kesedaran ibu bapa terhadap kepentingan penguasaan

PELUANG (O) B.Inggeris dalam Matematik masih rendah.
C2. Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa
01. Sokongan dari PIBG dan Lembaga Pengurusan sekolah. C3.Pengaruh sosial di luar dan juga media semasa.
02. Bimbingan berterusan dari SIP dan SISC+. C4. Penularan Covid19 dan PKP
03. Ibubapa bersedia membantu dari segi kewangan.
04. Sokongan berterusan dari PPD
05. Mempunyai sokongan dan bantuan NGO

45

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

TOWS MATRIKS

DALAMAN KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S1. Guru besar dan PK berpengalaman W1. Masih ramai murid yang belum mencapai tahap minimum
S2. Pengurusan Panitia berjalan dengan baik. TP3
S3. Keprihatinan pihak Pentadbir.
S4. Kerjasama yang mantap dalam kalangan guru. W2. Kelemahan murid menguasai bahasa Inggeris- DLP.
S5. Adanya bahan bantu mengajar dan kemudahan W3. Masih ramai murid belum menguasai kemahiran

ICT. terutamanya sifir dan fakta asas matematik.
S6. Guru mengjar mengikut opsyen W4. Masih ada murid yang kerap tidak hadir ke sekolah
S7. Adanya platform Google Classroom, WhatsApp W5. Masih ada item dalam pengurusan Panitia yang belum

& Telegram dengan ibubapa selesai.
S8. Sumber kewangan yang mencukupi dari PCG W6. Guru mengajar tidak mengikut opsyen.

LUARAN

PELUANG (O) Strategi (SO): S1+S2+S3+S4+S5 + O1+O2+O4 Strategi (WO): W6 + O1+O2
Memantapkan kemahiran guru mengajar subjek Matematik
01. Sokongan dari PIBG dan Lembaga Pengurusan Meningkatkan bilangan murid mencapai tahap
sekolah. minimum TP3 melalui penguasaan sifir dan fakta
asas.
02. Sokongan berterusan dari PPD
03. Ramai ibu bapa terdiri daripada golongan profesional
04. Bimbingan berterusan dari SIP dan SISC+.
05. Sokongan berterusan dari PPD
06. Mempunyai sokongan dan bantuan NGO

CABARAN (C) Strategi (SC): S4+S6 + C1 Strategi (WC): W4 + C1

C1. Tahap kesedaran ibu bapa terhadap Meningkatkan kesedaran ibubapa tentang Mempelbagaikan kaedah dan teknik pengajaran agar lebih
kepentingan penguasaan B.Inggeris dalam kepentingan penguasaan Bahasa Inggeris dalam menarik perhatian murid-murid.
Matematik masih rendah. Matematik.

C2. Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa
C3. Pengaruh sosial di luar dan juga medi semasa.
C4. Penularan Covid19 dan PKP

46

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)

ASPIRASI SISTEM Kualiti
ASPIRASI MURID
BIDANG PENGURUSAN KEMAHIRAN BERFIKIR
ISU STRATEGIK
KURIKULUM
MATLAMAT
STRATEGIK Pencapaian peratus Murid Tidak Menguasai (MTM) masih di tahap yang rendah.

OBJEKTIF PETUNJUK SASARAN 2023 STRATEGIK/INISIATIF
PRESTASI TOV 2021 2022
100 Latih tubi
(KPI) %

Meningkatkan Meningkatkan peratus 100% 52% 85 95
pencapaian MTM murid. %%
peratus MTM
murid sekurang-
kurangnya TP3

47

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN TAKTIKAL

Strategi : Meningkatkan bilangan murid mencapai tahap minimum TP3 melalui penguasaan sifir dan fakta asas.

BIL PELAN TINDAKAN T/ JAWAB TEMPOH KOS / SUMBER OUTPUT PELAN KONTINGENSI
1 CELIK SIFIR Semua Guru Matematik
5 minit Peningkatan peratus
sebelum MTM sekurang-
PdPR kurangnya TP3

48

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN OPERASI Celik Sifir
Meningkatkan peratus MTM sekurang-kurangnya TP3 melalui penguasaan kemahiran sifir melalui kaedah ‘Sifir Magik”.
Nama Program Meningkatkan peratus murid MTM sekurang-kurangnya TP3 bagi mata pelajaran matematik melalui program Celik Sifir.
Matlamat April hingga Oktober
Objektif Murid Tahun 4
Tempoh / Tarikh
Sasaran PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/PELAN KONTIGENSI
Kos / Sumber Mesyuarat bil.1/21
Mesyuarat Panitia Pihak pentadbir, Ketua Panitia & guru-guru
LANGKAH  Tetapkan tarikh perlaksanaan. Matematik
1  Anggaran kos
 Agihan tugas Guru-guru Matematik April
2 Guru-guru Matematik April - September
3 Penyediaan bahan ABM.

4 Melaksanakan program celik sifir.

5  Menulis sifir setiap 5
Pentaksiran : minit sebelum sesi
PdPR Matematik di
kelas

 Mei & September Guru-guru Matematik 2 kali
Post Mortem program Guru-guru Matematik
Mesyuarat bil.2/21 &
bil.3/21

49

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PEMANTAUAN PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN
BIL NAMA PROGRAM
LAKSANA / TIDAK LAKSANA CATATAN LAKSANA / TIDAK LAKSANA CATATAN

1 CELIK SIFIR LAKSANA JUN 2021 LAKSANA 89% Nov

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

BIL STRATEGIK OUTPUT/OUTCOME CAPAI/TIDAK CATATAN TINDAKAN PENAMBAHBAIKAN
1 CELIK SIFIR 89% (PBD Nov 2021) CAPAI PEMBETULAN
CAPAI Ada Program diteruskan.
peningkatan -
berbanding
TOV

50

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

CADANGAN SEMAKAN PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
SK ST ANTHONY 2021-2023

BILANGAN SEMAKAN DUA(2) KALI

SEMAKAN 1 MEI

PELAPORAN 1 JUN

SEMAKAN 2 SEPTEMBER

PELAPORAN 2 NOVEMBER

51

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
HAL EHWAL MURID

52

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

ANALISIS SWOT

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S1-Mempunyai Guru Besar dan PK yang berpengalaman. W1-Guru disiplin tidak dapat menumpukan sepenuhnya untuk
S2-Mempunyai barisan guru yang komited. pelaksanaan tugas kerana banyak beban tugas lain.
S3-Mempunyai suasana persekitaran yang tenang, aman dan selamat.
S4-Amalan-amalan dan nilai yang baik telah membantu membentuk W2-Terdapat segelintir guru tidak memahami carta alir
mengendalikan kes kes disiplin.
sahsiah yang baik.
S5-Kebajikan murid dijaga pada tahap maksimum. W3-Masih ada segelintir murid yang belum mengamalkan dan
menerapkan amalan nilai nilai murni dalam diri.

PELUANG (O) CABARAN (T)

O1- Hubungan dua hala yang baik antara ibu bapa /penjaga dengan T1-Kemudahan pengangkutan awam kurang.
pihak sekolah. T2-Ibu bapa /penjaga kurang mengambil berat dengan disiplin murid.
T3-Menerima murid dari sekolah lain yang kurang minat untuk datang
O2-Kerjasama dengan pihak PIBG dan LPS yang baik, membantu
pengurusan sekolah. ke sekolah
T4-Pengaruh gejala sosial dalam dunia tanpa sempadan
O3-Hubungan permuafakatan yang baik dengan komuniti setempat.

53

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

TOWS MATRIKS KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

DALAMAN S1-Mempunyai Guru Besar dan PK yang W1-Terdapat segelintir guru tidak
berpengalaman. memahami carta alir mengendalikan kes
LUARAN kes disiplin.
S2-Mempunyai barisan guru yang komited.
PELUANG (O) S3 -Mempunyai suasana persekitaran yang W2- Masih ada segelintir murid yang belum
mengamalkan dan menerapkan amalan nilai
O1-Hubungan dua hala yang baik antara ibu tenang, aman dan selamat. nilai murni dalam diri.
bapa /penjaga dengan pihak sekolah. S4-Amalan-amalan dan nilai yang baik telah

O2-Kerjasama dengan pihak PIBG dan LPS membantu membentuk sahsiah yang
yang baik, membantu pengurusan sekolah. baik.

O3-Hubungan permuafakatan yang baik dengan Strategi (SO): S1+S2+S4+01+02 Strategi (WO)
komuniti setempat.
Meningkatkan peratus kehadiran murid melalui Meningkatkan perubahan tingkah laku murid agar menjadi murid
CABARAN (T) program yang dirancang yang cemerlang dalam akademik dan sahsiah
T1-Tiada kemudahan pengangkutan awam.
T2-Ibu bapa /penjaga kurang mengambil berat Strategi (ST) Strategi (WT)

dengan disiplin murid. Meningkatkan kecerian kelas dan kemudahan yang Mengadakan program motivasi Keibubapaan/menangani masalah
T3-Menerima murid dari sekolah lain yang ada di sekolah seperti kantin dan tandas murid. anak anak yang bermasalah kehadiran. Program motivasi
berfokus.
kurang minat untuk datang ke sekolah
T4-Pengaruh gejala sosial dalam dunia tanpa

sempadan.

54

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPRASI MURID Etika dan Kerohanian

BIDANG PENGURUSAN Hal Ehwal Murid

ISU STRATEGIK Peratus kehadiran murid belum mencapai KPI 95%

PETUNJUK SASARAN
PRESTASI (KPI)
MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF TOV 2021 2022 2023 STRATEGIK/INISIATIF
(2020)

Meningkatkan Memberi kesedaran akan Peningkatan 88% 91 94 95 Mengadakan program yang
kehadiran murid kepentingan hadir ke peratus kehadiran boleh meningkatkan
sehingga sekolah murid peratusan kehadiran murid
mencapai 95% ke sekolah.
KPI diperingkat
sekolah

55

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN TAKTIKAL

Strategi : Meningkatkan peratus kehadiran murid melalui program yang dirancang

BIL T/ JAWAB TEMPOH KOS / SUMBER OUTPUT / PELAN KONTINGENSI
PELAN TINDAKAN Februari RM 200.00 OUTCOMES Program Bersama PDRM
UNIT DISIPLIN /BENEFIT
1 JOM KE SEKOLAH UBK
GB, PK Peningkatan peratus
2 Program 3S Semua guru kehadiran ke sekolah
( Senyum, Sapa, Salam ) UNIT DISIPLIN
UBK Januari RM 300.00 Murid minat ke
GB, PK Hingga sekolah
Semua guru November

56

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN OPERASI

Nama Program JOM KE SEKOLAH
Matlamat Meningkatkah peratus kehadiran murid.
Objektif Peratus kehadiran mencapai 98% KPI diperingkat sekolah
Tempoh / Tarikh Februari
Sasaran Semua Murid
Kos / Sumber RM 200.00/ PIBG

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH / TARIKH STATUS/PELAN KONTIGENSI
1 PELAKSANAAN
Mesyuarat unit disiplin Ketua guru disiplin Januari
2 Februari
Menetapkan tarikh dan surat edaran Ketua guru disiplin dan SU disiplin
3 kepada jemputan penceramah luaran. Mac
April
4 Ceramah Penceramah jemputan/UBK Setiap Hujung Bulan
April - November
5 Pelaksanaan program Unit disiplin/HEM

6 Post Mortem dan laporan Unit Disiplin / Guru kelas

Anugerah Murid hadir penuh Unit Disiplin / PK HEM

57

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN OPERASI

Nama Program Program 3S (Senyum, Sapa, Salam)
Matlamat Menarik minat murid ke sekolah
Objektif Meningkatkan peratus kehadiran murid
Tempoh / Tarikh Jan-Nov
Sasaran Semua Murid
Kos / Sumber
PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH / TARIKH STATUS/PELAN
LANGKAH Mesyuarat unit BK Guru Bimbingan dan Kaunseling PELAKSANAAN KONTIGENSI
(GBK) Januari
1 Pelaksanaan Program
Post Mortem dan laporan GBK dan SU UBK Mei
2 Anugerah Murid Sahsiah Terpuji Jun- Nov
Unit BK/HEM / Guru kelas November
3
Unit BK / Guru kelas
4

58

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PEMANTAUAN PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN
LAKSANA / TIDAK LAKSANA CATATAN
BIL NAMA PROGRAM LAKSANA / TIDAK CATATAN
LAKSANA

1 JOM KE SEKOLAH TIDAK DILAKSANA PKP TIDAK DILAKSANA PKP Diteruskan

2 Program 3S TIDAK DILAKSANA PKP LAKSANA 13/11/2021 Diteruskan

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

BIL STRATEGIK OUTPUT/OUTCOMES CAPAI/TIDAK CATATAN TINDAKAN PENAMBAHBAIKAN
CAPAI PEMBETULAN
Tidak mencapai
1 Jom Ke Sekolah Tidak capai sasaran Diteruskan

2 Program 3S Belum berjaya menarik minat Tidak tercapai
murid ke sekolah kerana ramai
ibu bapa belum bersedia
menghantar anak ke sekolah
disebabkan risau dengan
jangkitan covid19

59

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

CADANGAN SEMAKAN PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
SK ST ANTHONY 2021-2023

BILANGAN SEMAKAN DUA(2) KALI

SEMAKAN 1 APRIL - JUN

PELAPORAN 1 JUN

SEMAKAN 2 JULAI - OKTOBER

PELAPORAN 2 NOVEMBER

60

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
KO-KURIKULUM

61

ANALISIS SWOC PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023
KELEMAHAN (W)
KEKUATAN (S)

S1-70% murid tinggal berdekatan dengan sekolah. W1-Kehadiran murid kurang memuaskan (80% – 90%)
S2-Terdapat guru yang berkemahiran, berpengalaman dan berminat dalam W2-Kemudahan fizikal dan prasarana untuk aktiviti kurang mencukupi.
W3-Terdapat guru yang kurang mahir dalam mengendalikan
kokurikulum.
S3-Terdapat murid yang berbakat dalam bidang olahraga, sukan dan permainan aktiviti kokurikulum
S4-Sokongan pentadbir yang baik W4-Terdapat guru kurang berminat dalam mengendalikan aktiviti
S5-Pengurusan KOKUM yang baik
kokurikulum
W5-Sekolah tidak ada ruang untuk berlatih (kawasan terhad)

PELUANG (O) CABARAN (C)

O1-Hubungan baik dengan BOG dan PIBG C1-Sikap ibubapa yang tidak mengambil berat terhadap penglibatan
O2-Jaringan hubungan dan kerjasama dengan organisasi dan kokum anak – anak

institusi luar (UMS, DBKK, Bank – bank, NGO, Jab. C2-Ibubapa lebih fokus akedemik anak-anak
Kesihatan, Polis dan Bomba) C3-Murid menghadiri sekolah agama pada hari Kokum
O3-Kursus pengurusan dan meningkatkan kemahiran anjuran Pejabat
Pelajaran Daerah, Jabatan Pelajaran Negeri dan beberapa agensi-
agensi yang berkaitan.
O4-Sokongan dan bimbingan daripada PPD

TOWS MATRIKS

62

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

DALAMAN S1-70% murid tinggal berdekatan dengan sekolah. W1-Kehadiran murid kurang memuaskan (80% – 90%)
S2-Terdapat guru yang berkemahiran, W2-Kemudahan fizikal dan prasarana untuk aktiviti kurang
LUARAN
berpengalaman dan berminat dalam mencukupi.
Kokurikulum. W3-Terdapat guru yang kurang mahir dalam mengendalikan aktiviti
S3-Terdapat murid yang berbakat dalam bidang
olahraga, sukan dan permainan kokurikulum
S4-Sokongan pentadbir yang baik W4-Terdapat guru kurang berminat dalam mengendalikan aktiviti
S5-Pengurusan KOKUM yang baik
kokurikulum
W5-Sekolah tidak ada ruang untuk berlatih (kawasan terhad)

PELUANG (O) STRATEGI (SO): S1 + S2 + S3 + 01 STRATEGI (WO): W1 + O1 + O4
Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti Kokum.
O1-Hubungan baik dengan BOG dan PIBG Meningkatkan peratus penyertaan sekolah
O2-Jaringan hubungan dan kerjasama dengan organisasi dan dalam pertandingan Kokurikulum dan sukan
permainan yang dianjur oleh PPD Daerah
institusi luar (UMS, DBKK, Bank – bank, NGO, Jab.
Kesihatan, Polis dan Bomba)
O3-Kursus pengurusan dan meningkatkan
kemahiran anjuran Pejabat Pelajaran Daerah, Jabatan
Pelajaran Negeri dan beberapa agensi-agensi yang berkaitan.
O4-Sokongan dan bimbingan daripada PPD

CABARAN (C) STRATEGI (ST): S2 + C2 + 04 STRATEGI (WT): W1 +C1+ C2

C1-Sikap ibubapa yang tidak mengambil berat terhadap Meningkatkan tahap pengetahuan Mengadakan program kesedaran ibubapa tentang kepentingan
penglibatan kokum anak – anak kejurulatihan KOKUM

C2-Ibubapa lebih fokus akedemik anak-anak
C3-Murid menghadiri sekolah agama pada hari Kokum

63

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)

ASPIRASI SISTEM Kualiti
ASPRASI MURID Etika dan Kerohanian

BIDANG PENGURUSAN KoKurikulum

ISU STRATEGIK Pencapaian dan prestasi kokurikulum belum mencapai tahap tertinggi di peringkat daerah
MATLAMAT STRATEGIK
OBJEKTIF PETUNJUK SASARAN 2023 STRATEGIK/INISIATIF
PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022

Peningkatan Meningkatkan potensi murid Mencapai pungutan 2 3 4 5 Anugerah Penghargaan
prestasi dalam acara olahraga pingat emas Pingat Pingat Pingat Pingat Kokurikulum
kokurikulum untuk mendapat pingat di sekurang- kurangnya emas emas emas emas
mencapai tahap peringkat daerah 5 emas diperingkat
yang tertinggi di daerah pada tahun
peringkat daerah Mengenalpasti murid yang 2023
berbakat dalam bidang sukan
dan permainan

64

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN TAKTIKAL

Strategi : Meningkatkan peratus penyertaan sekolah dalam pertandingan Kokurikulum dan sukan permainan yang dianjur oleh PPD Daerah

BIL T/ JAWAB TEMPOH KOS / SUMBER OUTPUT / PELAN KONTINGENSI
PELAN TINDAKAN OUTCOMES
/BENEFIT

1 Bimbingan dan Latihan Berfokus Pen. Kanan koKurikulum Februari Meningkatkan potensi
Julai murid pada tahap
tertinggi dalam
bidang kokurikulum

65

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PELAN OPERASI

Nama Program BIMBINGAN DAN LATIHAN BERFOKUS
Matlamat
Objektif Meningkatkan potensi murid dalam acara olahraga, sukan dan permainan untuk mendapat pingat di peringkat daerah dan negeri
Tempoh / Tarikh Meningkatkan potensi murid pada tahap tertinggi dalam bidang kokurikulum
Sasaran
Kos / Sumber Januari – Julai

LANGKAH Semua murid

1 PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH / TARIKH STATUS/PELAN KONTIGENSI
PELAKSANAAN
Mesyuarat Pengurusan KOKUM bil 1/2021 Pen. Kanan KoKum Jan

2 Mesyuarat Pengurusan sukan bil 1/2021 Guru Sukan Jan

3 Penyediaan Jadual Bimbingan dan latihan Setiausaha sukan Jun-Julai
befokus olahraga Jun-Julai

4 Bimbingan dan latihan berfokus kepada Guru Sukan
murid.

5 Pemantauan 1 Penolong kanan Kokurikulum/ Guru Mei
Sukan

6 Mesyuarat Pengurusan sukan bil 2 /2021 Penolong kanan Kokurikulum Mei

7 Pemantauan 2 Penolong kanan Kokurikulum/ Guru Ogos
Sukan

66

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

PEMANTAUAN PEMANTAUAN 1 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN

BIL NAMA PROGRAM LAKSANA / TIDAK LAKSANA CATATAN LAKSANA / TIDAK LAKSANA CATATAN

BIMBINGAN DAN Tidak Laksana PKP Tidak Laksana Akan diteruskan pada
1 LATIHAN BERFOKUS tahun hadapan.
PKP

PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

BIL STRATEGIK OUTPUT/OUTCOMES CAPAI/TIDAK CATATAN TINDAKAN PENAMBAHBAIKAN
CAPAI PEMBETULAN
BIMBINGAN DAN LATIHAN - Akan diteruskan pada
1 BERFOKUS Tidak Capai PKP tahun hadapan.

-

67

PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK ST ANTHONY PENAMPANG 2021 -2023

CADANGAN SEMAKAN PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
SK ST ANTHONY 2021-2023

BILANGAN SEMAKAN DUA(2) KALI

SEMAKAN 1 APRIL - MEI

PELAPORAN 1 JUN

SEMAKAN 2 SEPTEMBER - OKTOBER

PELAPORAN 2 NOVEMBER

68