FICHE PROJET N°96
VALORISATION ET GESTION DE DÉCHETS DE SOUS PALMIERS
VI- RENTABILITÉ DU PROJET : Année 01 Année 2 Année3 Année4 Année5
Années 66000 69400 72600 72600 75000
Chiffre d'affaires 16000 17000 18500 18500 20000
Matières Premières 26400 26400 26400 26400 26400
Frais de Personnels 3000 3000 3000 3500 3500
Frais Divers de Gestion 5022 4185 3348 2511 1674
Frais Financiers 14000 14000 14000 14000 14000
Amortissements
Autres frais 64422 64485 64411 64911 65574
Total des Charges 1578 4915 8189 7689 9426
Résultat de l’exercice 525 1720 2866 2691 3299
Impôt sur la société 1053 3195 5323 4998 6127
Résultat Net
Cash-Flow 19%
Cash-Flow cumulé 4 ans
TRI
Délai de récupération de l’investissement
VII- BESOINS EN FINANCEMENT :
Crédit bancaire : 83.700 DT
VIII- CALENDRIER DE RÉALISATION DU PROJET :
DÉLAI PRÉVU Etude de faisabilité Montage Financier Constitution juridique Entrée en production Extension prévue
prête Janvier 2016 Mars 2016 Mai 2016 2017
IX- BESOIN EN ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement technique Accompagnement Accompagnement Accompagnement Autres à préciser
Juridique financier Commercial
X
SALON DE L’ENTREPRISE 203
2015
FICHE PROJET N°97
ENTREPÔT FRIGORIFIQUE
I- IDENTIFICATION DU PROMOTEUR
Promoteur : Mokthar FTATA
Adresse : El habeyla Tozeur 2200
Tel : 25886359
CIN : 03175436
Expérience professionnelle : Commerçant agriculteur
Motivations pour le projet : implantation du projet dans une région de production des
II - DESCRIPTION DU PROJET
Nature du projet : Entrepôt frigorifique
Secteur d’activité : I.A.A
Produits &Services : dattes, légumes et fruits
Investissement : 400.000 DT
Emplois à créer : 06
Forme juridique : SARL
Implantation : Tozeur
Gouvernorat : Tozeur
III - DESCRIPTION DU PROCESSUS DE PRODUCTION OU D’ACTIVITÉ :
Stockages des dattes.
IV- CARACTÈRE COMPÉTITIF DU PROJET
Produits (dattes stockées) hautement demandées.
Réfrigération hautement qualifiées
V- SCHÉMA D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT
INVESTISSEMENT MONTANT (DT) FINANCEMENT MONTANT (DT)
- Capital social 140.000
- Terrain 3432 - Fonds propres
- Génie Civil 72000 - Dotation 260.000
- Aménagement 44000 - SICAR 400.000
- Equipement importé 175379 -Crédit bancaire :
- Equipement local 42601 - BFPME
-M M B 22588 - Autre Banques
- Matériel de transport 40000
- Frais d’approche et divers TOTAL
- Fonds de roulement
TOTAL 400.000
204 SALON DE L’ENTREPRISE
2015
FICHE PROJET N°97
ENTREPÔT FRIGORIFIQUE
VI- RENTABILITÉ DU PROJET : Année 01 Année 2 Année3 Année4 Année5
Années 503880 566865 629850 629850 629850
Chiffre d'affaires 297440 334620 371800 375518 379273
Matières Premières 6949 6949 6949 6949 6949
Frais de Personnels
Frais Divers de Gestion 19968 63301 59973 56645 53317
Frais Financiers 356568 42699 42699 42699 42699
Amortissements
Autres frais 377366 420588 468140 471858 475613
Total des Charges
Résultat de l’exercice 0 0 0 0 0
Impôt sur la société 106576 82976 101737 110794 119957
Résultat Net 106576 82976 101737 110794 119957
Cash-Flow
Cash-Flow cumulé 39.65%
TRI 4 ans
Délai de récupération de l’investissement
VII- BESOINS EN FINANCEMENT :
Crédit bancaire : 260.000 DT
VIII- CALENDRIER DE RÉALISATION DU PROJET :
DÉLAI PRÉVU Etude de faisabilité Montage Financier Constitution juridique Entrée en production Extension prévue
prête 12/2015 12/2015 01/2016 2017
IX- BESOIN EN ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement technique Accompagnement Accompagnement Accompagnement Autres à préciser
Juridique financier Commercial
X
SALON DE L’ENTREPRISE 205
2015
FICHE PROJET N°98
COMPLEXE D’ANIMATION TOURISTIQUE
I- IDENTIFICATION DU PROMOTEUR
Nom & Prénom : Issa MAAMAR
Adresse : Oasis Elgouatine Nafta
Tel : 96870 551
CIN : 00695903
Formation académique : technicien
Expérience professionnelle : 10 ans
Motivations pour le projet : Implantation du projet dans une région touristique.
II - DESCRIPTION DU PROJET
Nature du projet : Complexe d’Animation Touristique
Secteur d’activité : tourisme
Produits & Services : Service touristique
Investissement : 1.189.560 DT
Emplois à créer : 12
Forme juridique : SARL
Implantation : Nafta
Gouvernorat : Tozeur
III - DESCRIPTION DU PROCESSUS DE PRODUCTION OU D’ACTIVITÉ :
Complexe touristique pour l’accueil des groupes et organisation des soirées folkloriques animées.
IV- CARACTÈRE COMPÉTITIF DU PROJET
Nouvelle stratégie en tourisme saharien et balnéaire.
V- SCHÉMA D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT
INVESTISSEMENT MONTANT (DT) FINANCEMENT MONTANT (DT)
- Capital social 1.039.560
- Terrain 217.060 - Fonds propres
- Génie Civil 629.630 - Dotation 1.050.000
- Aménagement 125.000 - SICAR 1.189.560
- Equipement importé 85.244 -Crédit bancaire :
- Equipement local 476.626 - BFPME
-M M B 85.000 - Autre Banques
- Matériel de transport
- Frais d’approche et divers TOTAL
- Fonds de roulement
TOTAL 1.189.560
206 SALON DE L’ENTREPRISE
2015
FICHE PROJET N°98
COMPLEXE D’ANIMATION TOURISTIQUE
VI- RENTABILITÉ DU PROJET : Année 01 Année 2 Année3 Année4 Année5
Années 1.407.030 1.407.030 1.407.030 1.449.241 1.449.241
Chiffre d'affaires 468.090 468.090 468.090 482.131 482.131
Matières Premières
Frais de Personnels 83.224 85.721 88.293 90.924 93.670
Frais Divers de Gestion 74.500 74.500 74.500 76.735 76.735
Frais Financiers 21.375 21.375 21.375 18.703 16.031
Amortissements 57.268.5 57.268.5 57.268.5 57.268.5 57.268.5
Autres frais 4944 5092 4245 5400 5564
Total des Charges 709.401.5 712.046.5 714.771.5 731.179.5 731.399.5
Résultat de l’exercice 697.628.5 964.983.5 692.28.5 718.061.5 717.841.5
Impôt sur la société
Résultat Net - - - - -
Cash-Flow 697.628.5 964.983.5 692.28.5 718.061.5 717.841.5
Cash-Flow cumulé 754.897 752.252 749.527 775.330 775.128
TRI 674123.02 599544.844 533663.22 493046.280 493046.280
Délai de récupération de l’investissement 58.46%
3 ans
VII- BESOINS EN FINANCEMENT :
Crédit bancaire : 1.050.000 DT
VIII- CALENDRIER DE RÉALISATION DU PROJET :
DÉLAI PRÉVU Etude de faisabilité Montage Financier Constitution juridique Entrée en production Extension prévue
Prête 2016 2016 2016 -
IX- BESOIN EN ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement technique Accompagnement Accompagnement Accompagnement Autres à préciser
Juridique financier Commercial
X
SALON DE L’ENTREPRISE 207
2015
FICHE PROJET N°99
CENTRE INTERNATIONAL CULTUREL ET DE LOISIR
I- IDENTIFICATION DU PROMOTEUR
Promoteur : Slah Eddine MAAMRI
Adresse : Zaouiet Elarab 2260 Degach
Tel : 98 450 107
CIN : 03189009
Formation académique : diplôme d’éducation des jeunes
Expérience professionnelle : 10 ans
Motivations pour le projet : Relation bilatéral entre le promoteur et des ONG internationaux.
II - DESCRIPTION DU PROJET
Nature du projet : Centre international culturel et de loisir
Secteur d’activité : Service
Produits & Services : Animation et encadrement des jeunes
Investissement : 5.180.000
Emplois à créer : 15
Forme juridique : SA
Implantation : Zaouiet Elarab
Gouvernorat : Tozeur
III - DESCRIPTION DU PROCESSUS DE PRODUCTION OU D’ACTIVITÉ :
Centre culturel et de stage pour les jeunes des pays Scandinaves.
IV- CARACTÈRE COMPÉTITIF DU PROJET
V- SCHÉMA D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT
INVESTISSEMENT MONTANT (DT) FINANCEMENT MONTANT (DT)
- Capital social 1.986.470
- Terrain 350.910 - Fonds propres
- Génie Civil 2. 747.640 - Dotation 724.364
- Aménagement 623.000 - SICAR 2.469.167
- Equipement importé 580.000 -Crédit bancaire :
- Equipement local 161.588 - BFPME 5.180.000
-M M B 222.762 - Autre Banques
- Matériel de transport 494.000
- Frais d’approche et divers TOTAL
- Fonds de roulement
TOTAL 5.180.000
208 SALON DE L’ENTREPRISE
2015
FICHE PROJET N°99
CENTRE INTERNATIONAL CULTUREL ET DE LOISIR
VI- RENTABILITÉ DU PROJET : Année 01 Année 2 Année3 Année4 Année5
Années 901.550 1.160.700 1.419.850 1.419.850 1.419.850
Chiffre d'affaires 115.700 146.500 177.100 588.600 588.600
Matières Premières 102.000 102.000 102.000 102.000 102.000
Frais de Personnels 10.000
Frais Divers de Gestion 104.560 10.000 10.000 10.000 10.000
Frais Financiers 259.500 97.850 85.523 74.589 62.415
Amortissements 259.500 259.500 259.500 259.500
Autres frais
Total des Charges 591760 615.850 634.829 1034.689 1.022.515
Résultat de l’exercice 309.790 544.850 785.021 385.161 397.335
Impôt sur la société
Résultat Net 0 0 0 0 0
Cash-Flow 309.790 544.850 78.021 385.161 397.335
Cash-Flow cumulé 639.150 864.800 1090.350 2.191.000 2.191.000
TRI
Délai de récupération de l’investissement 150%
1 an
VII- BESOINS EN FINANCEMENT :
Participation au capital ( SICAR) : 724.364 DT
Crédit bancaire : 2469.167 DT
VIII- CALENDRIER DE RÉALISATION DU PROJET :
DÉLAI PRÉVU Etude de faisabilité Montage Financier Constitution juridique Entrée en production Extension prévue
Prête 2015 2016 2016 2017
IX- BESOIN EN ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement technique Accompagnement Accompagnement Accompagnement Autres à préciser
Juridique financier Commercial
X
SALON DE L’ENTREPRISE 209
2015
FICHE PROJET N°100
STATION DE STOCKAGE DU MATÉRIEL ET DES ENGINS PÉTROLIERS
I- IDENTIFICATION DU PROMOTEUR
Nom & Prénom : Salah OUN
Adresse : Avenue el Maghreb elarabi hezoua
Tel : 22 242 365
CIN : 03176818
Expérience professionnelle : 10 ANS
Motivations pour le projet : implantation du projet dans une délégation limitrophe a l’Algérie.
Autres Associes (à préciser) : Ramzi BEN SALAH OUN
II - DESCRIPTION DU PROJET
Nature du projet : Station de stockage du matériel et des engins pétroliers
Secteur d’activité : service logistique
Produits & Services : stockage des matériels et engins pétroliers.
Investissement : 1 635.000
Emplois à créer : 14
Forme juridique : SARL
Implantation : Hezoua
Gouvernorat : Tozeur
III - DESCRIPTION DU PROCESSUS DE PRODUCTION OU D’ACTIVITÉ :
Station de stockage du matériel et des engins pétroliers pour le compte d’autrui.
IV- CARACTÈRE COMPÉTITIF DU PROJET
V- SCHÉMA D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT
INVESTISSEMENT MONTANT (DT) FINANCEMENT MONTANT (DT)
- Capital social 572250
- Terrain 200.000 - Fonds propres
- Génie Civil 890.000 - Dotation 1.062.750
- Aménagement 250.000 - SICAR 5.180.000
- Equipement importé 47544 -Crédit bancaire :
- Equipement local 10092 - BFPME
-M M B 83800 - Autre Banques
- Matériel de transport 153454
- Frais d’approche et divers TOTAL
- Fonds de roulement
TOTAL 5.180.000
210 SALON DE L’ENTREPRISE
2015
FICHE PROJET N°100
STATION DE STOCKAGE DU MATÉRIEL ET DES ENGINS PÉTROLIERS
VI- RENTABILITÉ DU PROJET : Année 01 Année 2 Année3 Année4 Année5
Années 1693224 1693224 1693224 1693224 1693224
Chiffre d'affaires
Matières Premières 100200 100200 100200 100200 100200
Frais de Personnels 167000 167000 167000 167000 167000
Frais Divers de Gestion 106275 106275 106275 106275 106275
Frais Financiers 64816 64816 64816 64816 64816
Amortissements 50000 50000 50000 50000 50000
Autres frais 317200 317200 317200 317200 317200
Total des Charges 1261208 1261208 1261208 1261208 1261208
Résultat de l’exercice
Impôt sur la société 0 0 0 0 0
Résultat Net 1261208 1261208 1261208 1261208 1261208
Cash-Flow 1261208 1261208 1261208 1261208 1261208
Cash-Flow cumulé
TRI 337%
Délai de récupération de l’investissement 1 an
VII- BESOINS EN FINANCEMENT :
Crédit bancaire : 1.062.750 DT
VIII- CALENDRIER DE RÉALISATION DU PROJET :
DÉLAI PRÉVU Etude de faisabilité Montage Financier Constitution juridique Entrée en production Extension prévue
prête 2015 Prête 2016 2017
IX- BESOIN EN ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement technique Accompagnement Accompagnement Accompagnement Autres à préciser
Juridique financier Commercial
X
SALON DE L’ENTREPRISE 211
2015
ANNEXES
212 SALON DE L’ENTREPRISE
2015
GRILLE DE SELECTION
DE PROJET
Date:
Promoteur:
Projet:
Gouvernorat :
Note
1. LE PROMOTEUR
Diplôme (bac :1/ bac +3 : 2 / master : 3 / plus que master : 4) (4 points)
Compétences techniques (2 points)
Compétences en gestion (2 points)
Motivations (2 points)
2. PROJET (2 points)
Capacité humaine et technique (2 points)
Ressources humaines (2 points)
Caractère compétitif produit/service (2 points)
Technologie (2 points)
3. LE MARCHÉ
Marché actuel et Potentiel
Stratégie de commercialisation
4. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET
Plan d’affaires réalisé (2 points)
Montage financier en cours (2 points)
Montage physique du projet (acquisition terrain, bâtiment, équipement…) (2 points)
5. QUALITÉ DE LA PRÉSENTATION
Dossier (2 points)
communication (entretien) (2 points)
Total /30
(1)Les critères formulés sont données à titre indicatifs pour rationaliser les évaluations, d’autres critères peuvent être retenus pour justifier
la sélection si besoin est.
Membres du comité de sélection :
SALON DE L’ENTREPRISE 213
2015