49 S1 PERNYATAAN DASAR Perlakuan yang baik, peradaban, tatasusila dan kehidupan masyarakat yang sejahtera Melahirkan sukarelawan komuniti bagi mewujudkan masyarakat yang sihat, selamat dan sejahtera teras PENERAPAN NILAI-NILAI MURNI 5
50 teras PENERAPAN NILAI-NILAI MURNI 5 STRATEGI S1: Melahirkan sukarelawan komuniti bagi mewujudkan masyarakat yang sihat, selamat dan sejahtera KOD PROGRAM INDIKATOR SASARAN TEMPOH/ TAHUN SASARAN BAHAGIAN 2022 2023 2024 2025 2026 BERTANGGUNGJAWAB T5P1 Sahabat Komuniti Desa (SKoD) Bilangan Siri 1,080 196 206 216 226 236 BPKom Bilangan Peserta 31,050 5,910 6,060 6,210 6,360 6,510 BPKom T5P2 Program Kesejahteraan Desa Bilangan Siri 2,500 400 450 500 550 600 BPKom T1P3 Kursus Pembangunan Komuniti Bilangan Siri 70 14 14 14 14 14 BPKom
51 Pelan strategik akan dijadikan pedoman yang dapat memacu kakitangan awam ke arah pembentukan nilai kerja yang lebih berkualiti selaras dengan agenda yang dilaksanakan oleh kerajaan Tan Sri Zainal Rahim Seman Bekas Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam (KPPA) ke-22
52 BAB 9 PEMANTAUAN DAN PENILAIAN
53 PEMANTAUAN DAN PENILAIAN Bagi memastikan keberkesanan dan kejayaan pelaksanaan pelan strategik ini, dua jawatankuasa telah ditubuhkan iaitu jawatankuasa pemandu dan jawatankuasa teknikal. Kedua-dua jawatankuasa ini akan bertanggungjawab dalam menetapkan hala tuju pelaksanaan program dan membuat pemantauan terhadap pencapaian program/ projek yang dirancang. Jawatankuasa pemandu akan bersidang sekali setahun mengikut keperluan manakala bagi jawatankuasa teknikal pula ditetapkan sebanyak dua kali setahun persidangan mengikut keperluan. Bagi menilai kejayaan program/ projek, setiap bahagian dan unit perlulah menyediakan pelaporan mengikut format pelaporan yang telah ditetapkan
54 JAWATANKUASA PEMANDU MENETAPKAN HALA TUJU PROGRAM SUPAYA SELARI DENGAN HALA TUJU JABATAN MEMBUAT KEPUTUSAN BERKAITAN PROGRAM YANG DICADANGKAN DI DALAM PELAN STRATEGIK MENGESAHKAN PELAKSANAAN PROGRAM YANG DIJALANKAN *bersidang 1 kali setahun/ mengikut keperluan FUNGSI TIMBALAN KETUA PENGARAH (PENGURUSAN & PEMBANGUNAN) TIMBALAN KETUA PENGARAH (OPERASI) PENGARAH BAHAGIAN { KETUA UNIT BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN STRATEGIK KETUA PENGARAH PENGERUSI KEAHLIAN URUS SETIA
55 TIMBALAN KETUA PENGARAH (PENGURUSAN & PEMBANGUNAN) BAHAGIAN DASAR DAN PERANCANGAN STRATEGIK JAWATANKUASA TEKNIKAL PENGARAH BAHAGIAN KETUA UNIT MEMANTAU PELAKSANAAN PROGRAM YANG DICADANGKAN DI DALAM PELAN STRATEGIK MENYEDIAKAN LAPORAN DAN MEMBENTANGKAN KEPADA JAWATANKUASA PEMANDU PERINGKAT JABATAN MENJALANKAN KAJIAN SEPARUH PENGGAL TERHADAP PROGRAMPROGRAM YANG TELAH DIJALANKAN MEMASTIKAN ISU-ISU BERKAITAN PROGRAM DISELESAIKAN *bersidang 2 kali setahun/ mengikut keperluan FUNGSI PENGERUSI KEAHLIAN URUS SETIA
56 BAB 10 PENUTUP
57 rujukan 1 2 3 4 5 DPLB PSKPLB KSPK KPN JPK DASAR PEMBANGUNAN LUAR BANDAR (2019-2030) PELAN STRATEGIK KPLB (2021-2025) KURIKULUM STANDARD PRA SEKOLAH KEBANGSAAN (KSPK) SEMAKAN 2017 KURIKULUM PERMATA NEGARA 2013 JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
58 KESIMPULAN Pelan Strategik KEMAS 2022- 2026 merupakan pelan hala tuju jabatan yang dirangka bagi tempoh 5 tahun Ianya selari dengan aspirasi Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB) terutamanya 10 tonggak di dalam Dasar Pembangunan Luar Bandar (DPLB). Setiap program yang dirancang adalah memenuhi kehendak dan keperluan diperingkat pengurusan sehinggalah akar umbi Setiap warga KEMAS perlulah menyambut dan bertindak aktif dalam menjayakan pelan ini bagi memastikan perancangan yang telah dibuat dapat dilaksanakan dengan jayanya Kerjasama dan sokongan pelbagai pihak membolehkan Pelan Strategik KEMAS 2022-2026 ini dapat digunakan bagi memperkasakan masyarakat luar bandar ke arah pembangunan yang holistik
59 senarai singkatan A ADUN Ahli Dewan Undangan Negeri AJK Ahli Jawatankuasa ASK Attitude Skill Knowledge B BDRS Bahagian Dasar & Perancangan Strategik BL&P Bahagian Latihan & Pembangunan Professional BPAK Bahagian Pendidikan Awal Kanak-Kanak BPKem Bahagian Pendidikan Kemahiran BPKom Bahagian Pembangunan Komuniti BQ Bill Of Quantity BSMP Bahagian Sumber Manusia & Pentadbiran C CSR Corporate Social Responsibility D DKM Diploma Kemahiran Malaysia DPAK Diploma Pendidikan Awal Kanak-Kanak DPLB Dasar Pembangunan Luar Bandar E ERT Ekonomi Rumah Tangga F FELCRA Federal Land Consolidation and Rehabilitation Authority G G2G Generation To Generation GDW Gerakan Desa Wawasan H HRMIS Sistem Pengurusan Maklumat Sumber Manusia I ICT Unit Teknologi Maklumat ILK Institut Latihan KEMAS INFRA Institut Kemajuan Desa IPT Institut Pengajian Tinggi ISO International Organization for Standardization J JKD Jawatankuasa Dasar K KAI Kelas Agama Islam KAP Kursus Asas PERMATA KAP Kursus Asuhan Permata KAPA Kursus Asas Pengurusan Awam KAPO Kursus Pengurusan Organisasi KBJ Kelas Belajar Jawi KCT KPLB Communicator Team KEMAS Jabatan Kemajuan Masyarakat KEW Kewangan KKD Khutub Khanah Desa KKM Kementerian Kesihatan Malaysia KLK Kelas Latih Kerja KPI Petunjuk Prestasi Utama KPLB Kementerian Pembangunan Luar Bandar KSPK Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan KSU Ketua Setiausaha L LEADS Literacy Education for Adult Literacy M MARA Majlis Amanah Rakyat MBS Maklum Balas Semasa MP Ahli Parlimen N NGO Pertubuhan Bukan Kerajaan O OACP Pelan Anti Rasuah Organisasi P P&P Pengurusan & Professional PAK Pendidikan Awal Kanak-Kanak PBMT Program Bantuan Makanan Tambahan PEERS Program Pendidikan Kesihatan Reproduktif dan Sosial PEKA Program Kecemerlangan Kanak-kanak PER Perolehan PKD Pegawai KEMAS Daerah PKem Pendidikan Kemahiran PKK Pendidikan Kesejahteraan Keluarga PKom Pembangunan Komuniti PLF Pendidikan Literasi Fungsian PLFV 2.0 Pendidikan Literasi Fungsian Version 2.0 PLK Pusat Latihan KEMAS PLKK Program Latihan Kemahiran Kerjaya PM Pemaju Masyarakat PPD Profil Penduduk Desa PPM Pembantu Pembangunan Masyarakat PPT Pengiktirafan Pencapaian Terdahulu PSH Pendidikan Sepanjang Hayat Q QuKIS Quick Win Kiosk R RISDA Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah RDU Rancangan Desa Usaha RPT Rancangan Pedoman Tugasan S SISPA Sistem Pengurusan Aduan Pelanggan SKM Sijil Kemahiran Malaysia SKM-PPT Sijil Kemahiran Malaysia-Pengiktirafan Pencapaian Terdahulu SKoD Sahabat Komuniti Desa SKT Sasaran Kerja Tahunan SPAK Sijil Pendidikan Awal Kanak-Kanak SPKPN Sistem Profil Kampung Peringkat Nasional SPSS Statistical Package for the Social Sciences STREAM Sains, Teknologi, Agama, Kejuruteraan, Seni dan Matematik SUK Setiausaha Kerajaan T TABIKA Taman Bimbingan Kanak-Kanak TASKA Taman Asuhan Kanak-Kanak TOT Training of Trainers TPATA-PNPA Tatacara Pengurusan Aset Tak Alih-Pelan Penilaian Keadaan Prestasi Aset TVET Pendidikan Teknikal dan Latihan Vokasional U UKK Unit Komunikasi Korporat URS User Requirement System W WINS Wacana Ilmu Wanita Inspirasiku WKB Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 Y YBM Yang Berhormat Menteri YBTM Yang Berhormat Timbalan Menteri
60 PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK JABATAN KEMAJUAN MASYARAKAT (KEMAS) 2022- 2026 HANYA AKAN DAPAT DIREALISASIKAN DENGAN BANTUAN DAN KERJASAMA DARIPADA SEMUA PIHAK. MARILAH KITA SAMA-SAMA BERGANDING BAHU DALAM MEMIKUL AMANAH YANG DIBERIKAN INI. SETINGGI – SETINGGI PERHARGAAN SERTA UCAPAN TERIMA KASIH KEPADA PENGURUSAN TERTINGGI DAN SEMUA PIHAK YANG TERLIBAT DALAM MENYIAPKAN PELAN STRATEGIK