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Pesquisa aponta novos
rumos para a comunicação
da Funcorsan Página 4 e 5

INFORMATIVO DA FUNCORSAN • DESDE 1985 • ANO 30 – NÚMERO 66 – ABRIL/2018

Dirigentes da Funcorsan
apresentam resultados
à diretoria da Patrocinadora

Na manhã de 28 de março, integrantes da Diretoria "Este encontro ilustra também a valorização da Funda-
Executiva da Funcorsan, acompanhados de membros ção, por parte da Corsan", avaliou a diretora-
dos Conselhos Deliberativo e Fiscal da entidade, superintendente da Funcorsan, Elena Hahn Raupp. Ao
participaram de uma reunião técnica com a diretoria da lado do diretor Financeiro e Administrativo, Adimilson
Corsan, realizada no gabinete da presidência, na sede Luiz Stodulski, do diretor de Seguridade, Gilmar Antônio
da patrocinadora, na Capital. O encontro teve como Arnt, do presidente do Conselho Fiscal (CF), Arilson
objetivo a apresentação dos resultados da Fundação Wunsch, e dos membros do CD, Alessandra Santos e
referentes ao exercício de 2017. Entre as principais Marcelo Rocha, ela foi recebida diretamente pelo
informações disponibilizadas pelo grupo, destacam-se diretor-presidente da Companhia, Flávio Ferreira
os pontos mais significativos da gestão institucional, Presser. O dirigente manifestou satisfação com a gestão
resultados do Balanço da Fundação e detalhes sobre o da Funcorsan, salientando a importância da entidade
Plano de Custeio do Plano de Benefícios para o exercí- com parte da política de recursos humanos da Corsan,
cio de 2018. responsável por propiciar a renovação do quadro
funcional.
A reunião ocorreu em um momento muito significati-
vo, na mesma data em que a Corsan festejou seu 52º Participaram, ainda, o diretor Financeiro e de Rela-
aniversário. A Companhia teve publicados um dia antes ções com Investidores da Corsan, Jorge Luiz Costa
(27) os resultados do seu Balanço Anual e Relatório de Melo, o diretor de Operações, Eduardo Barbosa
Administração registrando o maior lucro e o maior Carvalho e o diretor Administrativo, Marcus Vinícius
investimento de sua história (foram R$ 355,3 milhões). Vieira de Almeida.

Duas edições do Fórum Permanente Entenda seu plano Aposentado sorteado recebe

de Diálogo Funcorsan são realizadas de Benefícios – Recomposição homenagem da Abrapp das mãos de

em janeiro e março Página 3 da Reserva Matemática Página 7 funcionário da Funcorsan Página 8

2 FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018

Gestão

Tempo de reavaliar estratégias Editorial

Abrir espaço para a manifestação daqueles que são o cerca de 20 pessoas. Esse primeiro encontro do ano teve
verdadeiro objetivo da existência da Fundação, ouvindo como foco o detalhamento do Planejamento Estratégico
suas impressões e avaliações, é valorizar a importância da Fundação e a apresentação dos resultados correspon-
da eficiência na gestão do plano de benefícios e da dentes ao exercício de 2017. Já no dia 19 de março, o
excelência no relacionamento com os participantes, principal tema contemplado durante a 6ª edição do Fórum
verdadeiros protagonistas da nossa entidade. Partindo foi o status do Planejamento Estratégico da Fundação,
desta premissa, a Funcorsan se abriu ao universo das envolvendo estratégias de ação voltadas ao plano de
pesquisas, empreendendo, através de uma empresa benefícios e à comunicação da entidade, com base na
especializada, um grande levantamento para saber o que pesquisa de imagem realizada junto ao público da
pensam e como se sentem participantes ativos e assisti- entidade. Na ocasião também foram apresentados os
dos, seus representantes e da patrocinadora, público resultados preliminares do Balanço 2017.
interno e até mesmo não-participantes do plano com
relação à Fundação e suas práticas. O resultado vai Você confere ainda, nesta edição, mais uma matéria
orientar estratégias de gestão e, especialmente, de explicativa sobre os regramentos contidos no Regulamen-
comunicação, a serem adotadas em um momento que to do Plano de Benefícios da Funcorsan. Desde outubro do
antecede a celebração do 40º aniversário da entidade, no ano passado, os principais artigos do documento vêm
ano que vem. Detalhes sobre o levantamento e seus sendo abordados de forma didática, em um espaço fixo
resultados são destaque na página central desta edição. aqui no Fonte, a fim de esclarecer sua abrangência e
significado. Nesta edição, você vai ver todos os detalhes
A realização de duas reuniões, nos meses de janeiro sobre as Recomposições das Reservas Matemáticas, o
e março, do Fórum Permanente de Diálogo Funcorsan, que significam, quando e por que elas precisam ocorrer.
também é registrada por aqui. A Funcorsan já começou
2018 abrindo o debate com participantes, representantes Dados gerenciais, como já tradicionalmente são
de entidades e integrantes de seus conselhos Deliberati- publicados, encerram, ao lado do registro da entrega de
vo e Fiscal, durante a 5ª edição do encontro, realizada no homenagem ao aposentado sorteado em evento da
auditório da entidade, na tarde de 15 de janeiro, reunindo Abrapp, as páginas deste número do Fonte.

Desejamos a todos uma excelente leitura.

Balanço Patrimonial 2017 da Funcorsan já está disponível no portal

Participantes ativos e assistidos já podem conferir possibilitou honrar todos os compromissos junto aos seus
detalhes sobre os resultados e gestão do seu plano 8.961 participantes, colocando a entidade na 77ª posição
de benefícios durante o ano de 2017 acessando o de um total de 300 fundações do segmento de previdên-
Balanço Patrimonial da entidade, disponível no portal cia complementar fechada em todo o Brasil.
(www.funcorsan.com.br). Entre as informações mais
relevantes, destaca-se a superação da Meta Atuarial De acordo com a Diretoria Executiva, no exercício de
pelo segundo ano consecutivo. Este é o indicador 2018 a Funcorsan seguirá acompanhando a evolução de
utilizado para assegurar o cumprimento dos compromis- suas premissas atuariais, com o objetivo de fortalecer
sos futuros do plano. Além disso, apesar das oscilações sua aderência de acordo com a realidade da massa de
de mercado, em 2017 a rentabilidade global obteve um participantes do plano, inclusive acompanhando o
resultado superior em 2,98%, totalizando o percentual aumento da sua longevidade. A ideia é seguir atuando
de 11,01% contra 7,80% da Meta (em 2016, o resultado estrategicamente, com foco na gestão de resultados
foi superior em 4,08% em relação à Meta). Comparado para propiciar maior qualidade de vida no momento da
com outros indicadores financeiros, o resultado se aposentadoria de seus participantes.
apresenta ainda mais significativo. A poupança, por
exemplo, rendeu, no ano de 2017 6,80%. Já o INPC
(Índice Nacional de Preços ao Consumidor) atingiu
2,07% e o CDI (Certificado de Depósito Interbancário)
rendeu 9,93%.

Os bons resultados da Funcorsan decorrem de uma
política de investimentos que alia rentabilidade e
segurança, de forma a permitir a gestão dos recursos
com uma visão estratégica e de longo prazo. Desse
modo, a Funcorsan encerrou o exercício de 2017 com um
patrimônio de R$ 1,572 bilhão. Esse desempenho

EXPEDIENTE Fonte é uma publicação da Fundação Corsan – Fundação dos Funcionários da Companhia Riograndense de
Saneamento. Fundada em 28 de março de 1974 – Registrada no Ministério da Previdência em 26 de novembro de 1979 –
Diretora Superintendente: Elena Hahn Raupp. Diretor de Seguridade: Gilmar Antônio Arnt. Diretor Financeiro e
Administrativo: Adimilson Luiz Stodulski. Endereço: Av. Júlio de Castilhos, 51/4º andar – Porto Alegre/RS – CEP
90030.131 Fone/Fax: 51 3216.6000. Associada à Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência
Complementar. Edição: ComunicaBem Comunicação Corporativa. Jornalista responsável: Anne Coutinho (Reg.Prof.
7725/RS). E-mail: [email protected]. Projeto Gráfico e Diagramação: Tito Mascarello. Tiragem: 9.500 exemplares.
Impressão: Gráfica Ideograf

FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018 3

Duas edições do Fórum Permanente de Diálogo Funcorsan são Gestão
realizadas em janeiro e março

A Funcorsan já começou 2018 abrindo o deba-
te com participantes, representantes de entidades
e integrantes de seus conselhos Deliberativo e
Fiscal, durante a 5ª edição do Fórum Permanente
de Diálogo realizada no auditório da entidade, na
tarde de 15 de janeiro. O encontro reuniu cerca de
20 pessoas e teve como foco o detalhamento do
Planejamento Estratégico da Fundação e a apre-
sentação dos resultados correspondentes ao
exercício de 2017.

Conduzidos pela Diretoria Executiva, os traba-
lhos se voltaram, ainda, para o acompanhamento
das Fiscalizações realizadas pela Previc e pelo
Tribunal de Contas do Estado (detalhes na tabela
abaixo) demonstração da Política de Investimen-
tos para o quadriênio 2018-2021 e apresentação
do estudo de aderência das premissas atuariais
para o exercício de 2017.

Já no dia 19 de março, o principal tema con-
templado durante a 6ª edição do Fórum foi o sta-
tus do Planejamento Estratégico da Fundação,
envolvendo estratégias de ação voltadas ao plano
de benefícios e à comunicação da entidade, com
base em uma pesquisa de imagem realizada entre
o final de 2017 e o início deste ano. Prévias dos
resultados gerenciais do plano BD e de Gestão,
detalhes sobre benefícios de risco; recomposição
de reservas matemáticas decorrente de ações
judiciais e dois aspectos especificamente sobre o
Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) firmado
junto à Previc: cobrança dos valores de responsa-
bilidade da patrocinadora e casos omissos tam-
bém integraram a pauta do encontro, que reuniu
22 pessoas.

De acordo com a pesquisa de satisfação res-
pondida pelos participantes dos eventos, 100%
julgaram a realização de janeiro boa, muito boa ou
excelente, ficando o índice de março na casa dos
85%.

A próxima reunião do Fórum será realizada no
dia 21 de maio, das 14 às 17h, na Regional das
Missões, em cidade a ser definida. Não é neces-
sário realizar inscrições, basta que os interessa-
dos compareçam no dia e horário indicados.
Todos os participantes estão convidados, especi-
almente aqueles residentes na região noroeste do
estado!

4 FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018

Especial

Pesquisa aponta novos rumos para a comunicação da Funcorsan

De 27 de dezembro de 2017 a 12 de janeiro deste ano, coleta destes dados são o aumento na adesão de participan-
uma empresa especializada em aplicação de instrumentos tes ao plano para 90% (hoje 85% dos trabalhadores da Cor-
para diagnóstico e avaliação de imagem institucional realizou san estão vinculados à Fundação) e, especialmente, posicio-
um amplo levantamento junto ao público da Funcorsan. O nar a gestão da entidade diante de seu público. “Pretende-
objetivo foi identificar o que pensam e como se sentem com mos criar um posicionamento claro, que traduza os valores
relação à entidade participantes ativos e assistidos, repre- do plano de benefícios, que é o nosso produto, a credibilidade
sentantes da Fundação e da patrocinadora, funcionários e e a transparência na gestão”, pontuou. Elena reforçou, tam-
até não-participantes. Entre os principais resultados positivos bém, o intuito de despertar, tanto em participantes quanto, e
apresentados, estratificados por cada público, destacam-se especialmente, daqueles que ainda não se vincularam ao
o alto nível de recomendabilidade da entidade: mais de 90% plano, a percepção do valor deste benefício e da essência da
dos entrevistados recomendam a adesão à Fundação, inclu- instituição. “A ideia é agregar valor e fortalecer a imagem
indo neste índice até mesmo aqueles que não participam do institucional, engajar ainda mais nossos representantes do
plano. Ainda foram registrados altos indicadores de aprova- interior às causas da entidade e fortalecer os canais de relaci-
ção no que diz respeito ao relacionamento com a Patrocina- onamento com o nosso público”, completou a dirigente.
dora (87%) e de satisfação entre os representantes no interi-
or do estado, ao avaliar a reputação da Funcorsan (92%). Ingressando na etapa de desenvolvimento da estratégia
de um novo plano de comunicação, em preparação aos 40
Vinculada ao Plano de Ação 4 do Planejamento Estratégi- anos da Funcorsan, que serão comemorados em 2019, a
co 2018-2019, que se reporta à Comunicação e possui como Funcorsan tem ainda pela frente uma revisão e adequação
objetivos o fortalecimento da imagem institucional, fideliza- na sua estrutura para o setor. Para isso, no último dia 20 de
ção dos atuais clientes e desenvolvimento de um processo março, realizou um workshop reunindo todas as suas lideran-
de comunicação estratégica, a pesquisa apontou ainda ças, buscando identificar e alinhar valores e crenças em rela-
resultados que justificam uma nova orientação neste setor. ção à essência da entidade, destacando seus principais pro-
Foram evidenciadas tanto a falta de comunicação direciona- pósitos institucionais. A atividade procurou ainda estimular a
da aos não-participantes, como também a necessidade de sincronia entre as equipes e a geração de insights que serão
uma modernização das ações de comunicação, através de utilizados para desenvolver um plano de ação e uma campa-
mídias sociais e de informativos eletrônicos. nha de comunicação institucional focada nas efetivas expec-
tativas da gestão com relação à comunicação.
Próximos passos
Confira os principais resultados obtidos com a reali-
De acordo com a diretora-superintendente Elena Hahn zação da pesquisa:
Raupp, além do cumprimento da visão prevista pelo Planeja-
mento Estratégico 2018/2019, os principais objetivos com a Público Total da Funcorsan Aproximadamente 7.400

Total de Entrevistados 826 questionários respondidos

Satisfação Geral com a Funcorsan 85,60%

Resultados Globais – Satisfação com a Entidade

Reputação* 84,68%

Comunicação** 77,46%

Valor*** 94,68%

Percentual de entrevistados

que indicariam a Fundação** 92,13%

FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018 5

SACIGÉTARTSE SEZIRTERID Especial

6 FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018

Gestão

Dados Gerenciais – Posição Janeiro 2018

Os dados apresentados nesta página são relativos as informações disponíveis
até o mês de fechamento desta edição.

Confira as informações gerenciais atualizadas no autoatendimento do Portal Funcorsan em
www.funcorsan.com.br > Menu lateral Institucional > Submenu Informações Gerenciais.

DISTRIBUIÇÃO DO PATRIMÔNIO RENTABILIDADE X INDICADORES

12,00%

5,83% 2,90% 10,00% 10,01%
6,42% 8,00%
5,13%

79,72%

6,00% 4,70%

4,00% 1,65% 1,43% 2,11%
2,00% 0,69%

0,19%

Renda Fixa/Multimercado e Disponível Acumulado até Janeiro/2018
Investimentos Estruturados
Renda Variável Renda Fixa/Multimercado e Disponível Renda Variável
Empréstimos Imóveis Investimentos Estruturados Empréstimos
Meta Atuarial
Imóveis
Rentabilidade Geral

Evolução de Participantes no Plano de Benefícios

Ativos Aposentados Pensões

Total de Participantes Total de não Participantes

9.061

8.964

5.635 5.368

2.350 863 2.490 1.106 911
1.076 Janeiro / 2018

Fevereiro / 2017

FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018 7

Gestão

Entenda seu plano de Benefícios – Recomposição da Reserva Matemática

Esta é a terceira matéria explicativa sobre os regramentos contidos no Regulamento do Plano de Benefícios da
Funcorsan. Desde outubro do ano passado, os principais artigos do documento vêm sendo abordados de forma didática,
em um espaço fixo aqui no Fonte, a fim de esclarecer sua abrangência e significado. Confira, nesta edição, detalhes sobre
as Recomposições das Reservas Matemáticas, o que significam, quando e por que elas precisam ocorrer.

A Reserva Matemática é o montante de recursos necessá- função de revisão administrativa ou judicial dos Benefícios con-
rios para o pagamento dos benefícios contratados, ou seja, dos cedidos ou do Salário de Participação, os Participantes e/ou
benefícios previstos no Regulamento do Plano. É formada, Assistidos e a Patrocinadora se obrigam a repassar ao Plano,
basicamente, a partir da contribuição do participante e da patro- paritariamente: I. A contribuição incidente sobre a elevação do
cinadora, acrescida da rentabilidade destes recursos. A Reser- Salário de Participação e/ou do Benefício, de acordo com as
va Matemática será utilizada para o pagamento dos benefícios faixas de contribuição; II. O valor correspondente ao acréscimo
futuros. da reserva matemática resultante da elevação salarial e/ou do
Benefício.
O plano de benefícios administrado pela Funcorsan é da
modalidade de Benefício Definido (BD), que possui como O que quer dizer?
características o mutualismo e a conta coletiva. Assim, todos os Como já vimos, existem atualizações cadastrais que possu-
participantes são solidariamente responsáveis pelo equilíbrio em impacto atuarial, ou seja, elevam o compromisso do plano
do plano. Algumas situações podem elevar sensivelmente os de benefícios e geram aumento da Reserva Matemática (au-
compromissos do plano, como por exemplo o aumento do bene- mentando o compromisso futuro que a Fundação terá com este
fício em decorrência de eventual ganho salarial em ação judici- participante). Quando isso acontece, o participante tem duas
al; a antecipação da data de aposentadoria motivada pela inclu- alternativas: optar por receber um benefício proporcional ou
são de tempo de vinculação ao INSS e a elevação do compro- arcar com a diferença da Reserva Matemática.
misso da pensão em decorrência da alteração de cônjuge com Após o recebimento do pedido, a Funcorsan faz a análise do
expectativa de vida superior ao anteriormente cadastrado. Para processo e, caso ocorra um aumento do compromisso do plano,
evitar que essa elevação no compromisso gere desequilíbrio no encaminha ao participante um Termo de Opção de Atualização
plano e afete os demais participantes, a Funcorsan, com base Cadastral apresentando duas opções: o pagamento da diferen-
no regulamento, apura o montante e atribui aos responsáveis a ça da Reserva Matemática ou a Redução do Valor do Benefício.
necessidade de recompor a Reserva Matemática. O Regula- Este termo deverá ser devolvido à Funcorsan em, no máximo,
mento do Plano possui dispositivos que visam evitar que a cole- 30 dias, a contar do seu recebimento.
tividade pague a elevação dos custos decorrentes de uma situ- A atualização dos dados cadastrais que impactam na Reser-
ação pessoal de um participante. va Matemática só ocorrerá mediante pagamento da recomposi-
ção da reserva ou manifestação formal pela redução do benefí-
O que diz o Regulamento? cio no prazo fixado no Termo de Opção de Atualização Cadastral.
Artigo 5º. No ato da inscrição, o Participante deverá preen- Transcorrido o prazo fixado no Termo sem a recomposição
cher formulário a ser fornecido pela Fundação. (...) da Reserva Matemática ou manifestação pela proporcionaliza-
§ 4º. Ocorrendo a inscrição de novos Beneficiários após o ção do benefício, a Fundação comunicará formalmente o partici-
Participante ter entrado em gozo de Aposentadoria, o valor da pante que a alteração não foi efetuada.
Aposentadoria ou da Pensão será recalculado de forma a man- Como proceder?
ter equivalência Atuarial com o compromisso previdenciário Inclusão de beneficiários ou tempo de contribuição para
que existiria caso não ocorresse tal inscrição, ou ainda, poderá Ativos: Solicitar a inclusão através de um formulário chamado
arcar com a respectiva diferença da Reserva Matemática. Requerimento de Atualização Cadastral, disponível na seção
§ 5º. O Participante que apresentar dados cadastrais dife- Formulários do Portal e encaminhar para a Funcorsan, acompa-
rentes daqueles fornecidos por ocasião de sua inscrição, e esta nhado das respectivas certidões (casamento ou nascimento)
alteração implicar elevação do valor da sua Reserva Matemáti- e/ou de cópias dos comprovantes de tempo de contribuição
ca, poderá optar em receber Benefício proporcional ou arcar adicional realizadas junto ao INSS.
com a respectiva diferença da Reserva Matemática, que será Inclusão de novos Beneficiários para Aposentados: Reque-
atuarialmente apurada. (...) rer a inclusão através do formulário Requerimento de Atualiza-
Artigo 26. (...) §12. Ocorrendo a inscrição de novos Benefi- ção Cadastral, acompanhado das respectivas certidões (casa-
ciários após o Participante ter entrado em gozo de Aposentado- mento ou nascimento).
ria, a Pensão será recalculada de forma a manter equivalência Revisão judicial dos benefícios de aposentadoria já conce-
atuarial com o compromisso previdenciário que existiria caso didos: Neste caso, a Fundação recebe o documento judicial e
não ocorresse tal inscrição, ou ainda poderá optar pela recom- comunica ao Participante e à Patrocinadora, informando os
posição da Reserva Matemática. (...) valores a serem pagos por ambas as partes (aplicação do artigo
Artigo 44. Sempre que houver aumento do compromisso do 44 do Regulamento do Plano de Benefícios).
Plano em relação aos seus Participantes e/ou Assistidos em

8 FONTE INFORMATIVO DA FUNCORSAN • NÚMERO 66 – ABRIL/2018

Concursos

Aposentado sorteado recebe
homenagem da Abrapp das mãos
de funcionário da Funcorsan

Na tarde de 25 de janeiro, em cerimônia
realizada na sede da American Chamber of
Commerce for Brazil (AMCHAM), em São Paulo,
o aposentado Pedro Antônio Pereira Pesce, de
Porto Alegre, recebeu, das mãos do funcionário
da Gerência Financeira e Administrativa da
Funcorsan, Lucas Borges da Silva, a já tradicio-
nal homenagem aos aposentados, pela passa-
gem de sua data nacional, promovida pela
Abrapp e Sindapp, anualmente. No total, 53
associadas participaram do evento, levando
assistidos a receber reconhecimentos em seu
dia. A homenagem simboliza o agradecimento
pela confiança atribuída à proposta de aposenta-
doria garantida pelas entidades fechadas. Além
disso, a entrega do diploma tem o objetivo de
fortalecer o vínculo dos assistidos com sua
entidade.

O evento deste ano contou com palestra de
Heloísa Capelas - especialista em Auto-
conhecimento e Inteligência Comportamental,
fundadora e diretora do Centro Hoffman e
responsável pela criação de uma metodologia
própria que passou a ser avalizada por Harvard
como um dos trabalhos mais eficazes de mudan-
ça de paradigmas. Autora do best-seller O Mapa
da Felicidade e do recém lançado Perdão - a
revolução que falta, Heloísa é também coautora
de livros na área de gestão de pessoas, coach e
liderança.

Pesce foi escolhido por meio de um sorteio,
realizado no dia 27 de novembro, na sede da
Funcorsan. Na ocasião, participaram como
verificadores do processo, ao lado do diretor
Financeiro e Administrativo da entidade,
Adimilson Stodulski, o presidente da Associação
dos Aposentados da Funcorsan (AAFCorsan),
Carlos Tarci Jacques Piegas, e o presidente da
Associação dos Funcionários da Corsan (Ascor-
san), Luiz Henrique Feijó. Representando o
Sindiágua, o presidente da entidade, Leandro
Almeida, também acompanhou o sorteio. O nome
foi sorteado através da ferramenta digital on-line
Embaralhador por arquivo. Outra novidade no
processo deste ano é que esta ferramenta foi
alimentada com os nomes de todos os participan-
tes aposentados pelo plano da Funcorsan.

A escolha do funcionário que representou a
entidade e fez a entrega do diploma alusivo ao
evento também foi feita através de sorteio,
realizado no dia 20 de dezembro, pela área de
Comunicação da Funcorsan.