Костромской Бизнес-журнал 04–05–2022

АНОНС

Темы номера

Темы номера:
Конкурс «Точка Роста–2022»

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:
• Почему текущий кризис будет долгим и затяжным?
• В чем парадокс ситуации в банковской системе?
• Что придет на смену долларам и евро?
• Кто сегодня заработает на конфликте России и Украины?
• Как строить, если неизвестно, из чего и по каким ценам?
• Грустный клоун, кто он?
• Зачем цифровизация и безопасность региона?
• Доступная роскошь, это возможно?
• Кто может играть на гитаре?
• А вы любите пельмени?
• Где найти уголок Турции в Костроме?

Оформите бесплатную подписку в редакции по адресу:
г. Кострома, улица Ленина, 5а, или по телефону (4942) 46-11-21.
Бизнес-журнал. Кострома. Только бизнес, и ничего лишнего!БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 5

ТЕАТР

Грустный клоун

У Алексея Петровича Галушко, актера Костромского драматического
театра имени А. Н. Островского, красивый юбилей — 55‑летие. Судь‑
ба подарила ему актерский талант, большое сердце и  трепетную
душу. Поклонники знают его со  сцены таким: ярким, харизматич‑
ным, иногда хулиганистым, всегда характерным. А  мы предлагаем
вам познакомиться с другим Алексеем Галушко — через его монолог
о самом себе…

ПРО ПРЕДОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРО ТЕАТР И КИНО зрителями неудобно, и  перед собой
—  Да, есть к­ акое-то провидение, —  Был в  моей профессиональной стыдно. Вот я и выбрал театр.
есть ­что-то над нами, что ведет нас жизни кинопериод, я ездил снимать-
по  жизни. Думаю, что именно про- ся в фильмах. Года два-три наш поезд ПРО СЕБЯ
видение привело меня в  Кострому. «Кострома–­Москва» был мне за  дом —  Деньги для меня никогда не были
Я  работал в  театрах в  Краснодаре, родной. Случилось даже, что семь су- самоцелью. Не  трясся я  над ними,
Майкопе, Армавире, но только здесь ток кряду я не спал в обычной крова- как царь Кощей. Не  нажил великих
чувствую себя дома, называю себя ко- ти — все в вагоне поезда. Ехал в Москву, богатств. Душа широкая, щедрая. Пят-
стромичом. днем снимался, садился в поезд, приез- надцать лет прожил в театральном об-
Театр в Краснодаре — один в один, жал в Кострому на репетицию и вечер- щежитии, теперь вот квартирку взял.
как наш зал в КВЦ «Губернский». Что- ний спектакль, а вечером опять — в по- В ипотеку.
бы зрители на балконе тебя услышали, езд и в Москву. Не рукастый я, врать не буду. Если
надо кричать. Но как в крике чувство В  сериале «Татьянин день» играл ­что-то очень надо сделать, я, конечно,
передать, эмоцию, говоря «Я люблю колоритного такого бандита. Вернул- попробую. Вот комод ­как-то купил, сам
тебя…»? А  в  нашем театре я  почти ся к­ ак-то со съемок, выхожу из театра собрал. А потом кинулся полочку со-
шепотом говорю — и меня отовсюду после репетиции, а  напротив входа брать — ничего не вышло. Дом строить
слышно! Я бы наш театр золотом по- группка бабушек стоит. Меня увиде- сам точно не стану.
крыл. Душой я к нему прирос. ли, машут, как приятелю, подзывают: Ни разу за всю свою жизнь не поднял
В  Кострому я  приехал 18  августа «Алексей, скажи, что там в  сериа- руку на женщину. Не смогу физически.
2002‑го, планировал здесь поработать ле дальше будет? Они поженятся?» И папа мой таким был. Семейные цен-
год-два и перебраться в Москву. Хоте- А я и не знаю. Я сценарий видел только ности во мне навсегда.
лось тогда в столицу, в один из ее те- по своей серии. Бабушки не поверили, Не переступлю порога церкви, если
атров. Первые лет десять каждый год думали, скрытничаю… накануне было застолье, если алкоголь-
собирался уезжать отсюда. А вот, одна- Однажды ездил на кастинг в Моск­ ные пары еще в голове витают. Внут­
ко, уже двадцатый костромской сезон ву. Помощник режиссера спрашива- реннее убеждение такое.
играю… ет у меня: «Вы актер какого амплуа?»
Г­де-то лет после 35–40 я стал ре- А я отвечаю: «Это вы тут, в столице, ПРО РАБОТУ
гулярно ходить в  церковь. До  этого, заелись совсем, амплуа выбираете. — Принято говорить, что актер дол-
как и все представители моего поко- А я на периферии работаю. Утром я — жен быть талантливым. А я убежден,
ления, был пионером, комсомольцем, добряк Оле-­Лукойе в «Стойком оловян- что мастером он должен быть, мастером
а однажды пришел к духовному. Я ро- ном солдатике», через полчаса — уже своего дела. Актерство — это ремесло,
дом из Краснодара. Там и храмы есть, суровый Хлынов в «Горячем сердце». в которое вложено сердце. Если у акте-
и большой кафедральный собор, но нет Я все могу…». ра на душе кошки скребут, зритель этого
такой намоленной атмосферы, как в Ко- Постепенно я сам отошел от кине- увидеть не должен. Он пришел не в тво-
строме. Здесь ведь куда ни глянь — везде матографа. Когда приходилось совме- их проблемах разбираться, а насладить-
церкви. Из нашего театрального обще- щать съемки и спектакли, чувствовал, ся спектаклем. Он заплатил за билет,
жития окна выходят на храм. Семина- что проигрываю я  театру. Оно ведь и ты обязан его деньги отработать. Нуж-
рия рядом. Идешь по улице, навстречу как? Если вечером играю в спектакле, но показать слезы? Будь любезен, вклю-
тебе человек в рясе. Кланяешься ему, то я настроиться должен: прийти в те- чай свое мастерство, плачь, используя
он — тебе в ответ. Душевно… атр пораньше, надеть костюм, пройтись для этого один из 150 штампов, но так,
по  коридору, монолог свой прогово- чтобы ни один человек в зале не понял,
рить. Выхожу на сцену уже «в теме». что это штамп, и поверил бы тебе. Тогда
А когда вперемешку театральный зво- ты имеешь право называться актером.
нок, поезда, киношный текст и мысли Тогда ты не зря вышел на сцену.
о роли в спектакле — не позволяло это Еще в институте мне однокурсники
полностью отдаваться любимому теа- подарили картину «Грустный клоун».
тру, играть во всю душу. От усталости Она со мной всю жизнь. Как напоми-
эмоции трудно давались. Все напряже- нание о  двой­ственности нашего бы-
ние только бровями играл… И перед тия, где радость — рядом с печалью. Так
и живу, и работаю. Чувствуя…

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 33

Цифровизация от «Ростелекома» —
гарантия стабильности и спокойствия

ПАО «Ростелеком» провел «круглый стол» «Стратегия цифрового
развития региона» для представителей власти и бизнеса. В центре
встречи, которая прошла в  г.  Тутаеве Ярославской области, были
вопросы информационной безопасности российских регионов
на фоне западных санкций.

Экспертами встречи были Денис Лысов — вице-прези- числе персональные данные граждан,
дент — директор МРФ «Центр» ПАО «Ростелеком», Олег например, в учреждениях здравоох-
Мавричев — директор ГБУ ЯО «Электронный регион», Алек- ранения. Отдельная тема — безопас-
сей Филиппов — директор департамента информатизации ность цифровых баз региональных
и связи Ярославской области и другие. Цифровую прокачку и федеральных органов власти.
в прямом диалоге с аудиторией вели Руслан Замалиев — ди-
ректор по развитию регионального бизнеса «Ростелеком-­ У «Ростелекома» имеется большое
Солар», а также представители ПАО «Ростелеком»: Ста- количество собственных разработок,
нислав Попов — директор проектов «Облачный сервис» которые не связаны с иностранны-
и «ЦОД», и Павел Шиляев — директор прикладных проектов ми компаниями и  не  подвержены
по региону «Центр». влиянию санкций. Например, очень
активный интерес участников «кру-
Во время дискуссии представители провайдера, реги- глого стола» вызвало интеллекту-
ональной власти и бизнес-с­ ообщества области обсудили альное видеонаблюдение. Директор
проблемы цифрового развития региона, внедрения систем прикладных проектов по региону
кибербезопасности и виртуальных сервисов для хранения ин- «Центр» Павел Шиляев рассказал
формации, а также применение виртуальных ЦОДов. «Росте- о вариантах модернизации системы
леком» рассказал о сервисах, которые полностью заменяют 112, о создании центра оперативно-
импортные аналоги и значительно превосходят их по уровню го реагирования. Отдельно он оста-
надежности. Были предложены собственные разработки, ко- новился на внедрении видеоанали-
торые позволяют сохранить эффективную защиту цифровых тики — искусственного интеллекта,
активов и баз от кибератак даже при прекращении поставок способного распознавать людей,
иностранного оборудования и программного обеспечения. объект­ ы и события. Помимо фикса-
ции преступлений, система позво-
Это направление особенно актуально сейчас, когда идет ляет, например, осуществлять мо-
активная цифровизация регионов, создаются информацион- ниторинг выполнения работ по благоустройству или вести
ные системы, где хранятся огромные массивы данных, в том подсчет автомобильного и пешеходного трафика.
—  В части обеспечения кибербезопасности мы пропа-
гандируем комплексный подход по анализу угроз, инфра-
структуры, по моделированию этих угроз. И после этого
подбираем набор технических решений и организационных
мер, — разъяснил Павел Шиляев. — Нельзя построить поло-
вину забора. Нужна комплексная система безопасности, ко-
торая защитит всю инфраструктуру целиком. Мы эти задачи
решаем во всех сегментах: и с органами власти, и с коммер-
ческими компаниями. Есть у нас отдельный трек, в котором
мы повышаем осведомленность населения по вопросам ин-
формационной безопасности. Все это возможно, благодаря
применению наших собственных технологий, решающих
профильные задачи.
Национальная облачная платформа от «Ростелекома» —
крупнейшая в стране. Провайдер предлагает применять ее
для решения краткосрочных задач по хранению инфор-
мации. Сервис корпоративной почты, входящий в реестр
отечественного программного обеспечения, как и сервис
корпоративного хранения данных, разворачиваются на базе
облачных платформ «Ростелекома». Уровень их безопасно-
сти и конфиденциальности чрезвычайно высок, благодаря
чему конкурентные иностранные сервисы-­аналоги остаются
далеко позади.

34 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

ВОКРУГ БИЗНЕСА

Активно внедряет «Ростелеком» и комплексную програм- ры учета для автоматического контроля и учета потребления
му цифровой трансформации «Безопасный город». Компания энергоресурсов и так далее.
реализовала более 500 таких проектов. В результате при-
менения этой программы с помощью системы интеллекту- Показателен и пример Тутаева. В городе с населением
ального видеонаблюдения, к которой, например, в Москве менее 40 тысяч человек создана полноценная цифровая ин-
подключено более 200 тысяч камер, предотвращено более фраструктура: стопроцентное покрытие оптоволоконными
200 тысяч правонарушений. Это привело к снижению уровня сетями, видеонаблюдение, в ближайшее время будет модер-
уличной преступности на 75%. С 60 до 40 минут сокращено низирована система уличного освещения и многое другое.
время реагирования на чрезвычайные ситуации. Это значит,
что оперативные службы доезжают быстрее, быстрее оказы- —  Текущую ситуацию, которую к­ то-то называет кризисом,
вают помощь. Выявлено более 300 тысяч нарушений в сфере нужно расценивать как окно для возможностей. «Ростеле-
ЖКХ и благоустройства, обработано более 50 тысяч заявок ком» с его сервисами абсолютно заменяет ушедших с рынка
жителей на доступ к видеархиву. До 80% выросла экономия игроков, предлагает ряд собственных продуктов, которые
потребления энергоресурсов на объектах социальной сферы. базируются не на «железе», а на построении сервисных мо-
делей. У нас огромное количество собственных разработок,
Программа «Ростелекома» «Цифровой регион» позволяет не подверженных санкциям, — подчеркнул Денис Лысов,
создавать интеллектуальные транспортные системы, кото- вице-президент — директор МРФ «Центр» ПАО «Росте-
рые работают уже в 18 городах России. В результате в этих леком». — Считаю сегодняшнюю встречу продуктивной.
городах выросла пропускная способность улично-д­ орожной На примере Тутаева мы продемонстрировали другим рай-
сети, до 25% снизилась аварийность и статистика нарушений онам области, как при небольших бюджетах можно эффек-
ПДД. тивно построить телекоммуникационную инфраструктуру.
Здесь фокусируются не на проблемах, а на возможностях.
—  Цифровые разработки, которые мы предлагаем реги- Одной из целей этого «круглого стола» было желание пока-
онам, успешно работают в комплексе, — подчеркнул Павел зать, что есть территории, которые в любое, самое непростое
Шиляев. — Первый многофункциональный остановочный время находят возможность развиваться, прогрессировать
павильон в Нижнем Новгороде был установлен в 2018 году и создают условия для лучшей жизни.
в рамках программы «Умный город». Это один из ключевых
элементов транспортной инфраструктуры будущего. Кон- Подводя итоги «круглого стола», директор департамента
структив и функционал умной остановки делают ожидание информатизации и связи Ярославской области Алексей Фи-
транспорта максимально комфортным и безопасным. Сейчас липпов отметил важность процесса цифровизации:
уже 334 остановки интегрированы с городскими информаци-
онными системами и оснащены медиаэкранами с камерами, —  Сегодня «Ростелеком» показывает свои решения
точками доступа Wi-F­ i, сервисом вызова такси. На экранах во всех областях, потому что это одна из тех компаний, ко-
транслируется движение общественного транспорта в реаль- торая может выполнить любую задачу, что особенно важно
ном времени, интерактивные карты города с достопримеча- в период цифровой трансформации. Это ИТ-гигант, надеж-
тельностями, ресторанами, гостиницами. Для экстренных ный партнер, который помогает во многих проектах, реали-
случаев предусмотрен мгновенный вызов специальных служб. зуемых регионом и страной.

Комплексная программа развития цифровизации делает Когда у людей меняется сознание, у них формируются
жизнь комфортнее. В ее рамках модернизирована инфра- запросы, на которые должны отреагировать и государство,
структура в 36 регионах: заменены системы освещения, об- и бизнес. Необходим перевод значимых услуг в цифровой
новлено электросетевое оборудование, установлены прибо- вид. Требование по сокращению времени общения с госу-
дарством при получении услуг — это сейчас основной тренд.

Тема безопасного региона — одна из множества инфор-
мационных систем. Сейчас разра-
батываются единые федеральные
требования, будут объединяться су-
ществующие и разрабатываться но-
вые компоненты для формирования
безопасного контура: это системы
оповещения населения, системы ви-
деонаблюдения и др.
Влияние санкций очевидно. Они
подтолкнули к новому витку разви-
тия производителей компонентов
информационных систем, «железа»,
программного обеспечения. Они под-
толкнули нас к пересмотру контура
информационной безопасности, а на-
селение — к  защите своих средств
и финансовой грамотности. Открыва-
ется новая страница в истории инфор-
матизации и цифровизации в России.
Все участники «круглого стола»
отметили, что представленные «Рос­
телекомом» продукты, безусловно,
найдут широкое применение и в ор-
ганах власти, и в бизнес-с­ труктурах.

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 35

ТОЧКА РОСТА-2022 УЧАСТНИК

Доступная роскошь для каждого дня

Что отличает настоящих женщин даже в  самые Текст: ОЛЬГА ЕФЛОВА
трудные времена? Желание быть на  высоте! Ухо‑ ятствующих условий для бизнеса. Не секрет, что в к­ аких-то
женная кожа и  подходящие духи — вот визитная предприятиях уже начались сокращения, а в других они пла-
карточка современной дамы. Сегодня в  конкурсе нируются. Предприниматели, кто, как и я, может организо-
«Точка роста» участвует S-Parfum, где есть самые вать новые рабочие места, обучить и трудоустроить костро-
главные вещи для настоящих женщин — прекрас‑ мичей, хотят быть услышанными.
ные стойкие духи и  косметика для ухода. Веро‑
ника Хабибулина, руководитель и  создатель сети Мы не сидим на шее у государства, платим налоги, абсо-
S-Parfum в Костромской области, поделилась сво‑ лютно законопослушные предприниматели. У местных ад-
им видением ситуации и рассказала, чем S-Parfum министраций есть определенное пространство для экономи-
может порадовать костромичей. ческих маневров, и все, что мы хотим от власти, — выбрать
из имеющихся средств те, что помогут местному бизнесу
— Вероника, у вас хорошо идут дела. Для чего вам учстие самого разного уровня выживать и развиваться. Я бы очень
в этом конкурсе? хотела обсудить патентную схему, например.

— Пожалуй, на  «Точку роста» меня вдохновил успех — То есть, я правильно понимаю, — пока одни сокращают
в недавно прошедшей премии «Выбор клиента», где S-Parfum свою деятельность, вы готовы ее развивать?
победил в номинации «Народная медаль качества». Я никого
не просила за нас голосовать, когда шел конкурс. Поэтому ­— Да, правильно. Недавно я увидела цены на остатки духов
мне очень дороги все голоса, что наши покупатели отдали одной парфюмерной сети, что уходит с российского рынка.
за нас. Духи, которые стоили по три-пять тысяч руб­лей, распродают-
ся по 15–25 тысяч. Вряд ли такой ценник по карману средне-
В «Точке роста» меня привлекла возможность не только статистической костромичке. Поэтому рано или поздно в по-
познакомить еще более широкий круг костромичей с нашими исках любимых ароматов она придет к нам, в S-Parfum. И мы
товарами и качеством услуг, но и выйти на площадки прямого могли бы оказаться ближе к нашим покупателям — увеличить
диалога бизнеса и власти. количество торговых точек и, соответственно, обучить и дать
работу новым сотрудникам.
— О чем бы вам хотелось поговорить с представителями
областной администрации, например? — А что гарантирует, что ваши цены не увеличатся однаж-
ды в десять раз?
— Мне кажется, что все понимают — сегодня в реалиях эко-
номических условий очень важно местным администрациям — Наше производство находится в Казахстане, и никакие
использовать все возможности для установления благопри- санкции не влияют на наше ценообразование. Да, цена мо-
жет незначительно увеличиться из-за проблем с логистикой
или колебанием валютных курсов, но это не будет критич-
ное повышение. Мы всегда позиционируем свою продукцию
как доступную роскошь на каждый день, и не в наших инте-
ресах задирать ценник.

— Чем отличается продукция S-Parfum от точек по про-
даже духов-«отливантов»?

— Во-первых, у S-Parfum собственная лаборатория, ко-
торая разрабатывает коллекции духов. У нас сотни арома-
тов и в каждом флаконе — полноценная пирамида арома-
тов. И даже если ваше сердце и нос останутся равнодушны
к оригинальным композициям S-Parfum, наши консультанты
помогут вам подобрать духи, максимально похожие на ваши
любимые. Нет, это не копии, а парфюмерные композиции
с «похожим звучанием». Во-вторых, есть у нас и мужские
ароматы, и унисекс. В-третьих, производство работает ис-
ключительно на натуральном и стойком сырье, поэтому наши
духи расходуются экономно — шлейф аромата будет тянуться
за вами до двух дней. В-четвертых, у нас доступная цена — вы
не переплачиваете за бренд и дизайн флакона, вы платите
исключительно за сам аромат.

— Я тоже ваш покупатель и подтверждаю все сказанное.
С утра до вечера хватает одного нанесения, и флакончик все
не кончается.

— Приятно слышать. И приведу еще один аргумент. С по-
мощью приложения UDS можно не только изучить и выгодно
приобрести нашу продукцию, но и заказать доставку на дом.

S-Parfum
Тел. +7(909)256-63-02

36 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

БИЗНЕС–ЗАВТРАК ТОЧКА РОСТА–2022

«Точка роста–2022»
продолжает удивлять

28  апреля в  конференц-зале отеля «Островский» Пока управляющая рассказы-
состоялась встреча членов жюри со второй трой‑ вала об особенностях турецкого
кой участников конкурса бизнес-с­тартапов «Точ‑ ресторана, бармен и официант
ка роста‑2022». Каждый из  конкурсантов был готовили для всех присутству-
по-своему уникален и сумел оригинально презен‑ ющих угощение — националь-
товать свое дело, чем вызвал неподдельный инте‑ ный турецкий десерт на основе
рес у всех присутствующих. молока и изысканных специй.
Ароматы Востока распростра-
Свои бизнес-­проекты на суд жюри представили владе- нились по всему конференц-за-
лец сервисного центра по ремонту стартеров и генерато- лу и на несколько мгновений
ров «StartMaster» Артем Суров, управляющая рестораном словно перенесли членов жюри
турецкой кухни «Yakamoz» Ольга Титова и автор инте- на берега Босфора.
рьерных текстильных игрушек Ольга Зеленина, которая
заявлена как участник конкурса в новой номинации «Са- —  Настроение отличное! —
мозанятые». поделилась Ольга Титова после
выступления. — У нас сейчас очень горячая пора в ресторане,
Все конкурсанты рассказа- идет разработка нового меню, но для участия в конкурсе
ли о своем деле, о сложностях, я выделила специальное время, чему очень рада. Была на-
которые возникают в работе, строена на своеобразный экзамен, но испытание перерос-
и  о  том, как они их решают. ло в добрую дружескую беседу. Благодарна членам жюри
Например, Артем Суров раз- за конструктивные советы. Я узнала новое о том, куда идти
работал целую систему, благо- в плане продвижения, получила интересные советы, свя-
даря которой текучка кадров занные с туризмом. Очень рада, что представители власти
в его сервисном центре сведена и другие участники жюри по-дружески относятся к пред-
к минимуму. Секрет — в гибком принимателям. Поняла, что не стоит переживать перед сво-
подходе к оплате труда масте- им выступлением. Если ты разбираешься в своем бизнесе,
ров, в мотивации сотрудников, знаешь его, что называется, с нуля, если понимаешь, что ты
в прозрачности начисления за- делаешь, бояться абсолютно нечего. Нужно уверенно идти
работка и даже в возможности вперед!
отслеживать ее в режиме он-
лайн в специальной мобильной программе, доступной каж- Ольга Зеленина очаровала
дому сотруднику компании. жюри удивительно душевными,
уютными игрушками, которые
Владелец сервисного центра «StartMaster» удивил жюри она шьет по собственным ле-
очень продуманным подходом к оформлению отчетности, по- калам. Мастерица рассказала,
стоянным стремлением к совершенствованию бизнеса. Же- что так увлеклась этим делом,
лание быть на шаг (а то и на несколько) впереди конкурентов что ради него ушла со  ста-
и занимать лидирующую позицию на рынке ведет компанию бильной наемной работы.
к постоянному развитию и успеху у клиентов. Свои игрушки она реализует
в сувенирных лавках Костро-
—  Мне очень понравился проект. С удовольствием хожу мы, через интернет-­магазины
смотреть на выступления других участников, потому что чер- и планирует выходить на другие
паю для себя много интересного и полезного из рекомен- регионы. Чтобы расширить объ-
даций членов жюри, — отметил Артем Суров, завершив емы производства, Ольга намерена взять помощницу для соз-
презентацию своего сервисного центра. — Что касается мо- дания заготовок, но вопросы отделки игрушек не доверит
его выступления, то присутствовало небольшое волнение, никому. Ведь в каждую она вкладывает частичку своей души.
но поскольку я хорошо знаю предмет — свой бизнес, мне И члены жюри в этом убедились, получив в подарок Ольгины
было несложно объяснить, что и как устроено в нем, и на во- добрые творения.
просы отвечать было легко. Очень благодарен жюри, дали
мне ценную информацию в своих комментариях. Чтобы все —  Выступать было волнительно, но члены жюри очень
осмыслить, я даже попросил дочь записать на видео процесс доброжелательные. Я почерпнула от них много полезного
общения с членами жюри. для развития своего бизнеса. Услышала много дельных со-
ветов по продвижению проекта, по тому, как себя вести,
Ольга Титова представила ресторан турецкой кухни «Яка- какую стратегию выстраивать. Спасибо бизнесменам, лю-
моз», который открылся в Костроме в октябре прошлого года, дям с большим опытом! Я обязательно учту их рекомендации.
в разгар жестких ограничений по коронавирусу и введению Одна из них — о развитии мастер-к­ лассов — мне показалась
QR-кодов для посетителей. Однако такие условия только наиболее перспективной. Я сама это направление включила
закалили молодое предприятие общепита, да так, что даже в план действий. Новый для меня совет, который показался
в январе, когда ресторанный бизнес традиционно «провиса-
ет», «Якамоз» вышел на доход выше прогнозируемого.

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 37

ТОЧКА РОСТА-2022 БИЗНЕС–ЗАВТРАК

очень интересным, — это наладить сотруд- в виде игрушек нашла бы хороший отклик и помогла бы мас­
ничество с другими брендами, которые ра- терице выйти на совершенно иной уровень сотрудничества
ботают в разных сферах, и для них создавать и реализации своего товара.
авторские образы. Это полезно, расширяет
сферу влияния, — рассказала Ольга Зеленина Депутат Государственной Думы РФ Алексей Ситников дал
после выступления. оценку конкурсантам, что называется, с высокой позиции:

Члены жюри — представители костром- —  Для меня, как для законодателя, «Точка роста» — это,
ского бизнес-­сообщества, задавали конкур- прежде всего, возможность получения информации и обрат-
сантам вопросы и давали ценные советы ной связи от участников Конкурса. Сегодня со всех трибун
по ведению бизнеса. А перед итоговым вы- звучат посылы о необходимости поддержки бизнеса, его
ставлением оценок высказались по тройке развития. Оказавшись в окружении недружественных стран,
участников «Точки роста». мы очень сильно рассчитываем на наш бизнес с точки зре-
ния импортозамещения, с точки зрения сохранения качества
—  Все участники очень хорошо готовятся жизни, которое было в нашей стране в условиях глобализа-
к выступлению на проекте. Создают презен- ции. В обсуждении у нас находится ряд необходимых мер,
тации, пытаются пересмотреть свой бизнес которые требуются для того, чтобы бизнес продолжал свою
несколько с другой стороны. И в этом — один работу. Есть ­какие-то идеи, которые я тестирую на участ-
из положительных эффектов конкурса «Точ- никах Конкурса. Диалог идет очень комфортно и очень по-
ка роста». Он помогает предпринимателю лезно для всех. Идеями делиться не жалко, потому что чем
взглянуть на свой стартап глазами других, больше будет успешных проектов в Костроме, тем больше
опытных бизнесменов, найти сильные и сла- у моих земляков будет выбор. Там, где больше выбор, больше
бые стороны, обнаружить, что можно модернизировать, — от- доступность услуги, шире ее разнообразие. По стране много
метил Алексей Булыгин, руководитель «Галичской багетной успешных практик, которые хотелось бы видеть и на терри-
мастерской». — Я смотрю не только на проект, но и на лич- тории Костромской области. И сегодняшний проект — это
ность его руководителя, на то, как он относится к проек-
ту — как к бизнесу или как к идее своей мечты, вкладыва- площадка, на которой мы эти практики тиражиру-
ет ли в него душу. Это крайне важно, на мой взгляд. И среди ем, оцениваем и подталкиваем для успешной реа-
участников конкурса я вижу именно душевную заинтере- лизации в нашем регионе.
сованность в успехе своих проектов. Это здорово — видеть
огонь в глазах молодых предпринимателей! В этом году, на мой взгляд, немного меньше
инновационности в рассматриваемых нами про-
Леван Тодадзе, совладелец кафе «Манеки» и «Марула», ектах, но больше возможностей для расширения
особенно отметил презентацию «Якамоз»: и улучшения качества услуг, которые нам требу-
ются. В этом сегодня вижу разницу в участниках
—  Интересный проект — ресторан турецкой кухни. Никто и сферах их деятельности по сравнению с прошлы-
не замахивался пока на эту кухню, хотя она обладает боль- ми годами. Некоторые проекты этого сезона «Точ-
шим потенциалом, и шеф-повара предсказывают, что в Рос- ки роста» просчитаны с большей экономической
сию в скором времени придет тренд именно на эту кухню. перспективой реализации, другие проекты — с хо-
То, что ребята ухватили эту идею с опережением, это очень рошей общественной значимостью. Как меняется
хорошо. С точки зрения сервиса «Якамоз» старается пред- ситуация в стране, так меняется и состав участ-
восхищать ожидания гостей. Детская комната с аниматором, ников. Это очень четкая корреляция. Потенциал
который занимается с детьми, — хороший ход. И постоянная участников высок, и это не может не радовать.
работа над меню заслуживает похвалы.
Уже в конце мая будут подведены итоги XIII
Что касается автора интерьерных игрушек, вижу потен- конкурса стартапов «Точка роста‑2022». Но впе-
циал в развитии этого бизнеса именно в плане масштаби- реди у жюри — знакомство еще с четырьмя бизнес-­
рования. Думаю, разработка брендовых символов компании проектами. Борьба за победу будет нешуточной!

38 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

УЧАСТНИК ТОЧКА РОСТА–2022

Гитаробанда как путь к новому себе

Роман Мячев открыл в  Костроме уникальную —  Кого вы приглашаете в вашу «Не школу…»? Как стро-
«Не  школу гитары». Благодаря авторской методи‑ ится обучение?
ке преподавания, его ученики всего за полгода ос‑
ваивают музыкальный инструмент с  нуля до  про‑ —  Мы рады всем желающим. Наша школа — для взрослых,
фессионального уровня! но принимаем и детей с 11 лет. Для нас не важно, есть ли
у человека музыкальный слух. У нас работают четыре пре-
Можете себе такое представить? Еще недавно вы не знали, подавателя, которые занимаются с учениками по авторской
с какой стороны взяться за гриф гитары, а спустя 6 месяцев методике. Она и позволяет гарантированно добиться такого
обучения уже можете дать фору рок-музыкантам! Да, учени- достаточно быстрого результата. Уроки проходят раз в неде-
ки «Не школы гитары» так могут, и 24 марта на отчетном лю, есть еще онлайн-­платформа с домашними заданиями
концерте, больше походившем на рок-фестиваль, они это и повтором уроков. Но мы всегда рады, если наши ученики
продемонстрировали. Согласитесь, достойный результат, приходят чаще, чем только на свое занятие. У нас клубная
которым смело можно делиться с участниками конкурса домашняя атмосфера. В большом зале можно тренироваться
бизнес-с­ тартапов «Точка роста». на наших гитарах, если своей дома нет. Стоимость обучения
в нашей «Не школе…» вполне доступна.
—  Роман, как вам пришла идея учить всех желающих игре
на гитаре, да еще в «не школе»? —  Много ли костромичей вы уже обучили игре на гитаре?
—  В целом — около 270 человек. До  выпуска доходят
—  Можно сказать, идею подсказал сын, который мечтал не все. К­ому-то достаточно начальных навыков, которые
научиться играть на … барабане. Я увидел объявление о на- он получил на первых уроках, и дальше продолжает зани-
боре, повел туда сына. Оказалось, что в этой студии работает маться самостоятельно. Кт­ о-то теряет интерес, понимает,
мой знакомый. Ко­ гда-то я был участником рок-группы, му- что это не его направление, — и это совершенно нормально.
зыкальная тема мне близка и понятна… Разговорились. Так А есть такие, кто немного походил, бросил, а потом вернулся.
я узнал, что это франшиза. Недолго думая, на сайте франшизы На постоянной основе занимаются более 150 учеников. Ат-
я нажал на кнопку «Узнать подробнее», и меня пригласили мосфера у нас затягивает. Ведь кроме обучения мы проводим
в Москву. В мае прошлого года съездил к владельцам фран- еще и регулярные неформальные пати, вечеринки, на кото-
шизы, прошел серьезное собеседование и получил «добро» рых бывают мастер-­классы, тематические встречи с конкур-
на открытие в Костроме «Не школы гитары». Кстати, этот сами и играми, квартирники. Согласитесь, это уже не школа,
этап был далеко не простым. До меня еще один костромич а сообщество единомышленников, «гитаробанда». Это место,
подавал такую же заявку, но ему отказали. где можно найти друзей и даже встретить свою половинку.
Мы дарим не только навыки, но и эмоции. Мы помогаем по-
верить в себя и раскрыться миру!
—  Ваши ученики могут показывать, чему научились,
на ваших клубных встречах. А нет ли у «Не школы…» же-
лания расширять горизонты — выходить на городские пло-
щадки?
—  Мы начинаем сотрудничать с кафе «Модерн». Плани-
руем, чтобы наши ученики там выступали с концертными
номерами. И, конечно, в будущем хотим, чтобы наша школа
была узнаваема в городе.
Видя, насколько интересна костромичам гитара, я решил
создать аналогичные условия для обучения игре на ней еще
и в Иванове. Там «Не школа гитары» работает всего два ме-
сяца, но уже сейчас очевидно, что тоже станет популярной.
А в Костроме я планирую еще и школу вокала открыть, где
тоже будет применяться наша авторская методика препода-
вания.
—  А в конкурс стартапов «Точка роста» с какими целями
пришли?
—  Хочется расширить круг контактов в бизнес-с­ реде.
Хочется перенять полезный опыт у профессионалов и пооб-
щаться с другими начинающими предпринимателями. Воз-
можно, получится найти новые возможности для совместных
проектов. Советы и рекомендации по бизнесу от опытных
членов жюри конкурса — это бесценный подарок. Ну, и, ко-
нечно, приятно было бы выйти в финал!

«Не школа гитары»
Адрес: г. Кострома, ул. Лавровская, 16а.

Тел. +7 (920) 381 0002
ВКонтакте: www.vk.com/ne_shkola_gitary_kostroma

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 39

ТОЧКА РОСТА-2022 УЧАСТНИК

Пельмени, сохраняющие традиции

Участница конкурса «Точка роста» Мария Борисова — владели‑
ца и идейный вдохновитель пельменной «Всплыли? Снимай!».
Ей удалось создать уникальное место, в котором уют перепле‑
тается с  авторскими блюдами. Многие называют его домаш‑
ним рестораном и ходят туда семьями…

— «Всплыли? Снимай!» — ваше блины, сырники. Сейчас собира- им многогранность нашей сферы.
шестое заведение общепита, и каждое ем витрину для пасты. Все наши —  А еще и мастер-­классы для горо-
было успешным и популярным у ко- блюда — авторские. Даже клас-
стромичей. Как вам пришла идея соз- сические пельмени мы готовим жан проводите!
дать именно пельменную? по-своему! Наша гордость — за- —  Их идея лежит в философии ком-
втраки, которые предлагаем уже
—  Вообще самые удачные идеи — год с 9 до 16 часов ежедневно. пании — это возрождение и сохранение
родом из сердца и детства, из семей- Предлагаем нашу продукцию наших семейных традиций. Я убеждена,
ных традиций. Когда я была ребенком, на вынос, с доставкой. Качество что каждая страна сильна традициями,
мы часто собирались за большим сто- любого наименования нашего они делают наши семьи крепкими, го-
лом всей семьей и дружно вручную ле- меню высокое, потому что к от- рода уникальными, а государство могу-
пили пельмени. Воспоминания об этих бору сырья мы относимся очень чим. Обожаю семейные мастер-­классы,
моментах остались самые светлые и ду- трепетно. Например, очень дол- когда приходят 2–3 поколения: бабуш-
шевные. Мне захотелось перенести их го мы не могли в России найти ки передают опыт, дети отдыхают, вну-
в сегодняшний день. Создать такое ат- хорошую муку, чтобы она была ки слушают и учатся. Регулярно на та-
мосферное место, где гости могли бы не отбеленная, без диоксидов, ких встречах бывают у нас целые классы
вспомнить свое детство или создать серы и добавок. Возили ее из Ка- школьников.
собственную традицию, а заодно еще захстана, а потом все же нашли у нас.
и вкусно покушать. Два года назад уда- Мясо закупаем только российского Очень востребованы у нас корпо-
лось воплотить эту задумку, и, кажется, производства. ративные мастер-­классы: один отдел
городу она пришлась по душе. против другого, мужчины против деву-
—  Как выходите из положения в ны- шек, кто быстрее, кто креативнее и т. п.
—  Атмосферное место — абсолютно нешней экономической ситуации? А еще каждую субботу в 10 утра у нас
точно! В вашем заведении не покидает проходит мастер-­класс с известными
ощущение уюта, тепла. Видно, что его —  Если вы о повышении цены, то нет, костромичами по приготовлению раз-
интерьер складывается из множества мы это пока не планируем. Порция на- ных похлебок. На него может прийти
мелких деталей, собранных бережно ших пельмешек стоит от 199 рубл­ ей — любой желающий, могут подключиться
и с любовью… это подъемная цена для большинства те, кто сидит в зале как гость.
наших гостей. С учетом подорожания
— Да, изначально мне хотелось определенных продуктов мы просто —  Мария, вы очень увлеченно рас-
создать пространство, в котором каж- пересмотрели меню и заменили одни сказываете о своей пельменной.
дый мог чувствовать себя, как дома. позиции другими. Например, вишня
Предметы я собирала на «блошиных» раньше стоила 160 рубл­ ей, теперь 500. —  Потому что очень люблю это
рынках буквально по всему миру (как Мы перестали делать вареники с виш- дело! Кормить людей — очень сложно
полное собрание книг из 228 томов). ней, потому что они будут неприлично и  ответственно. Но  это невероятно
Ч­то-то приехало из Венгрии, ч­ то-то — дорогими. Пересмотрели блюда с лосо- интересно! В другой сфере работать
из Грузии, Дании, Эстонии. Коллекция сем, который вырос в цене с 680 руб­лей скучно…
картин — от костромских художников до 1250. Не так давно отыскали рецепт Пельменная «Всплыли? Снимай!»:
разных времен. А  вот диван: в  19-м советских пельменей с минтаем и жа-
веке он был вырезан плотником вруч- реным луком. г. Кострома, ул. Сенная, 22.
ную, приехал из Заволжска. Я его нашла Тел. 8 (4942) 30‒31‒83
по объявлению, год уговаривала вла- — Ваша пельменная известна Часы работы: с 9 до 22.
дельца его продать. Теперь он — укра- не только особой атмосферой и вкус-
шение нашего интерьера, любимое мес­ ной едой, но и необычными встречами
то наших гостей. для разных аудиторий…

—  Без сомнения, интерьер пель- —  Года полтора назад я начала чи-
менной располагает ваших гостей тать лекции и  вести консультации
к неторопливой беседе, к расслабле- для молодых рестораторов. За 11 лет
нию и созерцанию. И все же приходят в сфере питания мне есть что расска-
они во «Всплыли? Снимай!» в первую зать, чему научить. Обожаю встречать-
очередь за оригинальными пельменя- ся с молодежью! Однажды я услышала
ми. А они у вас — в большом ассорти- от преподавателя ресторанного дела,
менте! что после первой практики часть сту-
дентов уходят из  профессии. Мне
—  Да, хочется, чтобы у гостей был стало так обидно! И я приглашаю ре-
богатый выбор. В нашем меню пельме- бят в  пельменную, чтобы показать
ни, хинкали, квари, вареники, равиоли,

40 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

УЧАСТНИК ТОЧКА РОСТА–2022

Натуральный подход
к здоровой красоте

Екатерина Волощенко мечтала стать индустрия. Он видит красивые Я работаю без перчаток и респиратора.
парикмахером с  детства. В  родном картинки, бежит за дорогостоя- А это о многом говорит…
п. Минское к ней, еще школьнице, даже щими процедурами и получает,
взрослые дамы приходили на  укладку, увы, кратковременный резуль- Женственность и  красота — это
а свою первую клиентку она покрасила тат. И я сама раньше оказывала то, что я несу в мир! Красота и все, что с ней
в  6 классе. Профессиональную жизнь такие услуги! Но поняла, что это связано, — мое призвание! Через любовь
Екатерина связала с волосами, а совсем совсем не то, к чему лежала душа. и заботу я создаю не только внешний образ,
недавно открыла уникальную для Ко‑ но и помогаю преобразовывать внутреннее
стромы «Студию здоровых волос», с ко‑ Я  — за  здоровую красоту, состояние моих прекрасных клиенток.
торой и пришла в конкурс «Точка роста» поэтому долго искала препара-
в номинации «Самозанятые». ты, которые помогали бы мне «Студия здоровых волос»:
ее создавать. И наконец нашла г. Кострома, ул. Свердлова, 13,
—  Я технолог-к­ олорист, реконструктор то, что искала! Я всегда стреми-
волос. За 17 лет работы в индустрии кра- лась быть полезной людям. Если делать, домофон 2, этаж 2
соты я узнала о волосах все — буквально то делать хорошо — это мой девиз. В пери- Запись: www.dikidi.net/685557
от А до Я. «Студия здоровых волос» — это од, когда многие закрываются, я рискнула
мой четвертый проект, и  только с  ним и открыла свою студию, предложив рынку Тел. +7 (920) 396–44–64
я понимаю, что нашла именно то, к чему красоты абсолютно новый подход — орга-
шла столько лет. нические составы для волос. Только по-
лезные компоненты, красители, которые
Мне хотелось найти ответ на вопрос: сохраняют цвет, не вымываясь из волос,
как создавать красоту, разные образы пудра для осветления без аммиака и с ухо-
без травмирования волос, как сделать про- довым комплексом, средства для восста-
цедуры безопасными и полезными? Рынок новления волос на клеточном уровне — все
индустрии красоты переполнен предложе- материалы, с которыми я работаю, реко-
ниями. Обычный потребитель не задумы- мендованы даже беременным женщинам.
вается о том, что ему предлагает бьюти-­

13 КОНКУРС
БИЗНЕС-СТАРТАПОВ

ОРГАНИЗАТОРЫ: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР СООРГАНИЗАТОР

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР ПАРТНЕРЫ:

www.бизнес-журнал44.рф

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 41

«Точка роста‑2022»: сегодня—
стартап, завтра—дело жизни!

5  апреля в  конференц-зале отеля «Островский» ООО «Гарантийный фонд поддержки предпринимательства Ко­
в Костроме стартовал ежегодный конкурс бизнес-­ стромской области»,
стартапов «Точка роста‑2022». Взлетная площадка
для начинающих предпринимателей запущена 7. Свистунов Александр Александрович, директор департа­
уже в тринадцатый раз. мента экономического развития Костромской области,

На самом деле, работа началась значительно раньше. Еще 8. Свешникова Ольга Хафисовна, руководитель рекламно-­про­
в конце января организаторы конкурса — «Костромской Бизнес-­ изводственной компании «ВИТА»,
журнал», телекомпания «Русь» и общественная организация «Де-
ловая Россия» — объявили о старте приема заявок от желающих 9. Дюбина Евгения Вячеславовна, директор центра развития
побороться за звание победителя «Точки роста» в этом году. В ход интеллекта «Амакидс»,
конкурса были внесены новшества. Например, впервые появи-
лась новая номинация для самозанятых, которых в нашем регионе 10. Рунов Роман Леонидович, директор федерального оператора
становится все больше. В состав жюри вошли не только «старо- недвижимости «Перспектива 24»,
жилы», которые оценивают конкурсантов уже несколько лет,
но и «новички», имеющие, тем не менее, серьезный вес в бизнесе. 11. Палагина Елена Викторовна, модельер-­стилист, основа­
тель и руководитель студии «Mone revue»,
На протяжении нескольких месяцев общаться с конкурсан-
тами, давать им дельные рекомендации по ведению старта­ пов 12. Брагина Алла Аркадьевна, директор АНО ДПО «Институт
и участия в «Точке роста», а потом и оценивать будет мудрое безопасности бизнеса»,
опытное жюри в таком составе:
13. Князева Светлана Николаевна, генеральный директор
1. Виноградов Валерий Вячеславович, управляющий Кост­ «ОГБУ «Областная телерадиокомпания «Русь»,
ромским отделением ПАО Сбербанк,
14. Рубанков Кирилл Станиславович, главный редактор ин­
2. Ситников Алексей Владимирович, депутат Государственной тернет-­портала «Кострома.Today»,
Думы РФ,
15. Дорошевич Марина Евгеньевна, пресс-­секретарь филиала
3. Аббакумов Дмитрий Геннадьевич, председатель совета КРО «Ростелеком» в Ярославской и Костромской областях,
ООО «Деловая Россия»,
16. Батурин Руслан Юрьевич, директор ООО «Дорс»,
4. Журин Юрий Валерьевич, глава города Костромы, 17. Булыгин Алексей Константинович, директор «Галичской
5. Селиванова Лариса Ивановна, директор института профес­ багетной мастерской»,
сионального развития КГУ, 18. Ефимова Марина Владимировна, главный редактор «Кост­
6. Кучин Валерий Валентинович, генеральный директор ромского Бизнес-­журнала»,
19. Тихонов Виктор Владимирович, директор филиала «Костро­
ма» ООО «Свеза-­Лес»,
20. Тодадзе Леван Теймуразович, совладелец кафе «Манеки»
и «Марула».

ОРГАНИЗАТОРЫ: СООРГАНИЗАТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ
ПАРТНЕР: ПАРТНЕР:

ПАРТНЕРЫ:

42 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

БИЗНЕС–ЗАВТРАК ТОЧКА РОСТА–2022

Генеральным партнером «Точки роста» в этом году выступает честно признался, что невероятно
ПАО Сбербанк. Партнеры — «Ростелеком», институт професси- волнуется, но тем не менее очень
онального образования КГУ, компания «Свеза» и Гарантийный интересно представил свой старт­
фонд Костромской области. ап. В конце обсуждения его высту-
пления от нескольких членов жюри
Ярким и интересным обещает быть и финал конкурса, кото- прозвучало заветное: «Я хотел бы
рый планируется провести в мае. Традиционно он будет при- привести к вам на занятия своего
урочен к Дню предпринимателя. Организаторы не раскрывают ребенка…».
всех секретов, но уже сейчас дают понять: участников «Точки
роста‑2022» ждут приятные неожиданности. Но это — позже. Члены жюри были настроены
А пока у конкурсантов наступила горячая пора: интервью, съем- позитивно ко  всем конкурсантам,
ки, фотосессии, консультации, участие в бизнес-­завтраках и за- но каждому задавали и очень серьез-
щита проектов перед большим жюри. ные вопросы о финансовой организа-
ции процессов их проектов, о планах и возможностях. Получили
5 апреля свои стартапы из разных направлений сферы услуг участники и немало конструктивных рекомендаций, в том числе
представила первая тройка участников: директор сети магази- по организации финансовой стороны проектов, по юридичес­
нов парфюмерии «S-parfum» Вероника Хабибулина, создатели ким аспектам.
образовательного центра «Эдисон» Ольга Башкова и Ксения
Котова и учредитель и создатель школы баскетбола «РОСТЕР» После выступления первой тройки конкурсантов члены
Дмитрий Иноземцев (номинация «Самозанятый»). жюри поделились своими впечатлениями от увиденного:

Каждый конкурсант стремился доказать преимущества сво- —  Сегодня мы убедились в том, что потенциал у костром-
его стартапа и убедить жюри в перспективности начатого им ского бизнеса есть. И даже сейчас, в непростые экономические
дела. В рекламных роликах, представленных жюри, шел рассказ времена, находятся люди, готовые развивать свое дело в любых
об основных направлениях деятельности компаний, об особен- условиях, расти в бизнесе и приносить пользу региону, — отме-
ностях взаимодействия с клиентами, о специфике продукта. тила Алла Брагина. — Признаюсь, для меня «Точка роста» — это
Но участники не ограничились этой информацией и, каждый всегда праздник. Здесь встречаются единомышленники, люди,
по-своему, решили произвести впечатление на жюри. которые смотрят в одном направлении и понимают друг друга
с полуслова. Рада, что с каждым годом наше предприниматель-
Вероника Хабибулина, обожа- ское сообщество прирастает новыми «горящими» людьми.
ющая дело, которым занимается,
с азартом и увлеченностью расска- —  Сегодняшняя тройка участников конкурса смогла уди-
зала членам жюри, почему парфю- вить жюри глубиной подхода, серьезностью, масштабами пла-
мерия, представленная в ее салонах, нов, уровнем бизнес-­процессов. Я рада, что у конкурсантов есть
составляет достойную конкуренцию возможность на начальном этапе своего бизнес-пути получить
известных брендам и даже превос- такой ценный опыт — общаться с членами жюри, получать от них
ходит их по качеству и стойкости советы. Это позволяет подкорректировать шероховатости в про-
ароматов. В жюри много женщин, екте, принять взвешенное решение по дальнейшему развитию
и они охотно подхватили эту тему. проекта, — подчеркнула Марина Дорошевич. — Мы достаточно
Оказалось, что «S-parfum» — марка глубоко погружаемся в каждую тему. Это не пять минут пре-
среди них популярная, дамы с удо- зентации, и все, следующий. Это детальный разговор с пони-
вольствием пользуются и парфюмерией, и уходовой космети- манием потенциала бизнеса, его социальной ответственности.
кой этой фирмы. Все члены жюри смогли составить представ- Половина успеха — это личность самого автора, который несет
ление о продукции, которую Вероника предлагает покупателям эту бизнес-идею, горит ею, зажигает, мотивирует свою команду.
не только в Костроме, но и в Ивановской области, получив ката- Я оцениваю участников не только по критериям, которые есть
логи парфюмерии и наборы пробных образцов. в протоколах, но и по своим, профессиональным — технологич-
ность и продвижение. Думаю, в финале, когда мы увидим пре-
Ольга Башкова и Ксения зентации всех участников, компания «Ростелеком» предоставит
Котова в  начале презен- специальные призы в этих двух номинациях.
тации своего проекта пре­
дупредили членов жюри, —  Представьте только: сегодня мы запустили наш проект уже
что остановить их сложно. в тринадцатый раз! — Дмитрий Аббакумов. — Его идея родилась
О деле, которое занимает в 2009 году. Прошло столько лет, а участники «Точки роста»
их целиком, они готовы не перестают удивлять креативными идеями и нестандартны-
говорить часами. И,  надо ми подходами. Уверен, что и нынешний сезон проекта подарит
сказать, своей энергией, костромскому бизнес-­сообществу новые открытия. Сегодня
уверенностью в том, что об- мы увидели три стартапа, два из которых — из сферы образо-
разовательный центр «Эди- вания. Это своего рода знак времени, когда к людям приходит
сон school» станет уни- осознание: для того, чтобы достигать большего в жизни, нужно
кальной альтернативой традиционной школе, живой подачей развиваться, обучаться, подниматься над собой. Сегодняшние
и позитивным настроем они действительно покорили всех проекты подтверждают, что запрос у общества на такой вид ус-
присутствующих в зале. Создатели «Эдисона» не только рас- луг есть, и самое главное — есть яркие активные предприни-
сказали, на каких принципах и как строится их работа, но и про- матели, которые эту услугу предлагают, несмотря на времена
демонстрировали наглядные пособия, музыкальные инструмен- и условия. Очень радует, что среди конкурсантов — представи-
ты и различные приспособления для проведения интересных тели самых разных возрастов, от молодежи до людей категории
уроков с детьми. «55+». Думаю, к финалу «Точки роста‑2022» мы будем иметь
весь набор сферы услуг: и общепит, и производственные ком-
А Дмитрий Иноземцев, который всего только в середине пании, и сферу обслуживания. Шанс на победу есть у каждого!
осени 2021‑го открыл свою школу баскетбола «РОСТЕР»,

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 43

ТОЧКА РОСТА-2022 УЧАСТНИК

«Городец»: комфортное жилье
в комфортном пространстве

Дарья Монахова — генеральный директор компа‑ на которой разместятся производства. Здесь молодые пред-
нии «М–Сити» Недвижимость. На  конкурс старта‑ приниматели смогут арендовать площадки для реализации
пов «Точка роста» она заявила смелый проект, бла‑ любых своих замыслов вплоть до выращивания рыбы. Кроме
годаря которому сбудется заветная мечта сотен того, на этом участке планируется развитие развлекательной
костромичей о собственном доме. Как она к этому инфраструктуры, где можно будет проводить большие про-
пришла? Узнайте, что называется, из первых рук. фильные выставки, привозить туристов.

—  У меня с детства любовь к строительству. Ребенком Концепция проекта «Городец» — создание города-­спут­
я обожала конструкторы, из которых строила дома. Поэто- ника, в котором люди будут жить и работать. Это не спальный
му логично, что моя взрослая жизнь и мой бизнес связаны район, а полноценный населенный пункт со своей развитой
с домами и стройками. Мне нравится продавать людям идею социальной сферой и рабочими местами. Например, в центре
нового пространства, которое они могут обустроить по сво- первого квартала, который мы планируем начать застраивать
ему вкусу. Люблю нестандартный подход. Стройку люблю уже в этом году, будет территория для прогулок семей с деть-
безумно и сама принимаю участие в разработке проектов, ко- ми, для общения. Хочется вернуться к атмосфере дружеско-
торые уже сейчас находятся в стадии строительства. В нашей го отношения людей друг к другу. Хочется, чтобы родители
базе более 50 проектов: и многие из них уже реализуются и дети, соседи были максимально между собой близки. Имен-
в различных частях города: в поселке Никольское дом на две но поэтому между нашими домами не будет высоких глухих
семьи, дом в Холме, в Красном-на-­Волге, в поселке Южный. заборов, а только низенькие заборчики как ориентиры гра-
ниц земельных участков.
Так сложилось, что я начала работать достаточно рано, лет
с 15. И в моем сознании сложился некий образ целеустрем- Кварталы будут отличаться по  архитектуре домов
ленной бизнес-леди, которая привыкла добиваться постав- и по цвету крыш: в одном квартале все они коричневого
ленных целей. Я постоянно учусь, занимаюсь саморазвитием цвета, в другом — зеленые и т. д. Мы представим шоурумы:
и развиваюсь в сфере строительства и недвижимости, на ме- 2–3 дома, в которых люди смогут представить себя хозяевами
сте стоять я не намерена. Для меня стагнация — это «убий- и даже переночевать, чтобы почувствовать, каково это — жить
ство». И в 2021 году я пришла к решению «пересесть в свою в собственном доме. Даже сейчас, еще на этапе проектирова-
лодку» и «плыть» к своей цели. Благодаря этому я вернулась ния, спрос на наши дома уже есть.
к мечте, которая сформировалась у меня еще в детстве, —
создавать для людей комфортное жилье в комфортном про- Для кого наши дома? В том числе — и для людей со сред-
странстве. Уже давно убедилась: надо идти туда, где страшно, ним достатком, и для молодых семей. Мы стремимся, чтобы
потому что именно там — рост. стоимость нашего дома с земельным участком была ниже
цены трехкомнатной квартиры в городе. Сюда смогут пере-
Ответственно формировала образ своей компании, потому езжать сразу несколько семей, которые дружат между собой,
что привыкла отличаться от других. Не люблю быть, как все. и создавать уютную атмосферу дружеского общения.
Считаю, что руководитель компании — это ее лицо. И свое
ДНК я передаю всем сотрудникам, чтобы они, как и я, лю- Ничего случайного не происходит в нашей жизни. Проект
били продажи, имели искреннее желание помочь клиентам. «Городец» был задуман несколько лет назад, но именно те-
Компания «М–Сити» — это место, куда человек приходит, перь все сложилось. Я уверена, что всему свое время. И сей-
чтобы закрыть все свои потребности, связанные с жильем. час — время для этого масштабного проекта!
Поэтому мы работаем в нескольких направлениях: подбор
новостроек, покупка и продажа вторичного жилья и загород- Компания «М–Сити» Недвижимость:
ной недвижимости, инвестирование, строительство частных
домов. г. Кострома, ул. Лесная, 11Б.

Еще два года назад на рынке жилья укрепилась тенденция Тел. +7 (4942) 30‒37‒00
на развитие загородной недвижимости. Сейчас она еще более
актуальна. И проект «Городец», которым также занимается
моя компания совместно с инвестором, максимально отве-
чает этой тенденции.

Что такое «Городец»? Это масштабный проект, рассчитан-
ный на 10–15 лет. Это 376 га для индивидуального жилищного
строительства поблизости от гранд-­отеля «Аристократ» в 15
минутах езды от Костромы. На территории протяженностью
3 км разместятся более 2 тысяч домов с земельными участка-
ми. Первая очередь застройки — участок площадью 46 га и 29
одноэтажных домов, выполненных из камня. Дома будут соз-
даваться за счет собственного производства. Так называемые
домокомплекты планируем собирать за один день.

Поблизости от домов на выделенном участке со стороны
трассы будет территория для малого и среднего бизнеса,

44 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

УЧАСТНИК ТОЧКА РОСТА–2022

Турецкий ресторан как жемчужина
русской Костромы

Полгода назад у костромичей появился свой кусо‑ —  Да, мы предлагаем нашим гостям блюда аутентичной
чек Турции. Именно так все, кто хоть раз побывал кухни турков. В приготовлении используем зелень, специи
в ресторане «Yakamoz», называют это место. В уни‑ и приправы, традиционные для Турции и привезенные отту-
кальном заведении, аналогов которому нет и в со‑ да. Чай у нас настоящий турецкий, кофе мы готовим, как при-
седних регионах, представлена только турецкая нято у турков, — на песке.
кухня и национальный колорит. Управляющая ре‑
стораном Ольга Титова представляет «Yakamoz» Меню подробное, с описанием каждого блюда. Это очень
еще и  как участника конкурса бизнес-с­тартапов удобно, учитывая, что блюда национальные, и их названия
«Точка роста–2022». не всегда могут быть известны нашим гостям. Если сложно
сориентироваться по меню, наши официанты всегда помогут
—  Ольга, почему именно турецкая кухня? И что означает сделать выбор.
звучное слово «Yakamoz»?
—  Понятно, что гостям в «Yakamoz» очень хорошо. А на-
—  Идею открыть в  Костроме аутентичный турецкий сколько привлекателен ресторан для работы?
ресторан, каких нет, пожалуй, нигде у соседей, поддержал
наш инвестор, этнический турок, который много лет живет —  У нас высокие зарплаты, официальное трудоустройство,
в России. комфортная атмосфера, возможности для карьерного роста.
При приеме на работу, например официантом, мы предъяв-
Название у заведения романтичное: «Yakamoz» в перево- ляем к соискателю определенные требования, но все они на-
де с турецкого — «отражение луны в водной глади», «лунная правлены на то, чтобы в конечном итоге было хорошо и ра-
дорожка». Задачи скопировать турецкие интерьеры не было, ботнику, и гостю, которого он обслуживает. Определяющими
но известный колорит этой страны передать мы постарались: являются коммуникативные навыки человека, его приветли-
орнамент на потолке, нарисованный вручную, соответствую- вость, вежливость и воспитанность.
щий декор, посуда, ненавязчивая музыка. Наши повара — на-
стоящие турки, готовят, как у себя дома. —  А чего вы ждете от участия в «Точке роста»?
—  Участие в этом конкурсе — прекрасная возможность
Уже в первый день после открытия, 15 октября 2021 года, сплотить нашу команду, доказать, что мы ч­ его-то стоим.
наши гости были восхищены: они словно побывали в Турции, Кроме того, хочется продвижения, хочется влиться в бизнес-­
не покидая Кострому! И вот уже полгода «Yakamoz» ежеднев- движение Костромы. И, разумеется, это возможность рас-
но угощает и удивляет костромичей и гостей нашего края. сказать о ресторане «Yakamoz» широкой аудитории, выйти
на новый уровень узнавания.
—  Поначалу все новое привлекает. А со временем инте- Ресторан турецкой кухни «Yakamoz» рад гостям
рес гостей к вашему ресторану не утих?
ежедневно с 12:00 до 24:00 по адресу:
—  Нет! Скорее, наоборот, многократно возрос. Костро- г. Кострома, ул. Нижне-­Набережная, 66.
мичей у нас всегда много, есть даже постоянные посетители,
которые приходят едва ли не каждый день. Но много и часто Телефон 8 (4942) 302–212.
стали приезжать и гости из других городов: из Иванова, Ярос-
лавля, Москвы. Теперь мы даже принимаем предзаказы: люди
звонят, говорят, что в выходные, например, будут в Костроме,
и просят забронировать для них столик.

—  С момента открытия в вашем ресторане произошли
­какие-то изменения?

—  Это не изменения, а расширение возможностей. Сра-
зу после открытия у нас работал только зал второго этажа,
а в январе мы открыли для гостей и первый этаж. Летом у нас
появится открытая веранда. Будет сезонное летнее меню
с многочисленными турецкими десертами: различные мо-
лочные коктейли «Крейзи» — с печеньем, конфетками и зе-
фиром, мороженое, сладкая вата, лимонады.

Детская зона, где малыши могли играть, была у нас сразу,
а в феврале появилась полноценная детская комната — хо-
рошо оборудованная, с огромным количеством игрушек,
с телевизором. В ней по пятницам и выходным с малыша-
ми занимается няня. Родители могут спокойно отдыхать,
зная, что их дети заняты интересным делом и находятся
под присмотром, причем совершенно бесплатно. Это удоб-
но для всех, безопасно для детей и комфортно для гостей.
Кстати, для малышей в «Yakamoz» есть специальное детское
меню, в котором представлены блюда европейской кухни —
привычные и понятные.

—  А что у вас во взрослом меню — только турецкая кухня?

БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 45

АННА ФОКИНА БИЗНЕС-
руководитель салона BELLISSIMO ФОТОПРОЕКТ

46 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 «WO/MEN»

Стилист проекта: Пепелина Ксения
Визажист: Пономаренко Полина
Фотограф проекта : Олеся Моисеева

АННА ШАТАЛОВА БИЗНЕС-
директор студии текстильного дизайна ФОТОПРОЕКТ
«Граф Портьер»
«WO/MEN»

Стилист проекта: Пепелина Ксения
Визажист: Пономаренко Полина
Фотограф проекта : Олеся Моисеева
БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022 47

ВОКРУГ БИЗНЕСА

ПРИНИМАЕМ ОБЪЯВЛЕНИЯ Издается с 2002 года. Удостаивался
награды «Тираж — рекорд года» среди
об аренде и продаже деловых изданий в 2006, 2007, 2008,
2009, 2010, 2011, 2012, 2013 и 2014
коммерческой годах от Национальной тиражной службы
недвижимости
Бизнес-журнал. Кострома –
Справки по тел. 46-11-21 № 03–05 (162)
Т Р Е БУ Ю ТС Я
Учредитель:
МеНеДЖеРЫ ООО «Кострома Бизнес Медиа»
Адрес: 156000, Кострома,
ПО ПРОДАЖаМ РеКЛАМЫ ул. Ленина, д.5а,
тел. 84942 46-11-21
(оклад + %)
Отпечатано в типографии АО «Линия
Справки по тел. 46-11-21 график Кострома»
Юр. адрес 156019, г. Кострома,
Все материалы ул. П. Щербины, 9 г
читайте на сайте Подписано в печать: 06.05.2022
www.бизнес-журнал44.рф Дата выхода: 13.05.2022
Заказ №14590.

На второй и третьей обложке,
а также на страницах с первой
по тридцать вторую настоящего
номера размещены материалы
ООО «Региональные новости».
По претензиям и искам, связанным
с материалами учредителя,
ответственность несет учредитель.

Издатель:
ООО «Кострома Бизнес Медиа»
Адрес редакции и издателя:

156000, г. Кострома,
ул. Ленина, д. 5а
www.бизнес-журнал44.рф
[email protected]
(4942) 46-11-21
И. о. генерального директора,
главный редактор
Ефимова Марина Владимировна
Фото: Евгений Трейаль

Тираж Бизнес-журнала. Кострома
4500 экз.
Цена свободная
Для лиц старше 16 лет

© ООО «Кострома Бизнес Медиа»

48 БИЗНЕС-ЖУРНАЛ. КОСТРОМА | МАРТ–МАЙ | #03–05 2022

СКРООВЕЕТРСЯШВЕДНЕСТАТЛВЯОХ

г. Кострома, ул. Ивана Сусанина, 5
+7 (960) 744-47-77, +7 (962) 189-15-15

www.grafportier.ru