Change for Good มุ่งสร้างชุมชนเข้มแข็ง

Change for Good

การขบั เคมลงุ่อื่ สนรภา้ างรชกมุ จิ ชกนรมเขก้มารแพขฒั ง็ นาชมุ ชน
และพเพึ่งพอื่ พาตฒั นเนอางชไดมุ ้อชยน่างยสั่งู่ ยนื

ความม่นั คง ม่งั คง่ั และยง่ั ยนื

นายสทุ ธพิ งษ ์ จลุ เจรญิ

Change for Good เศรษฐกิจฐานรากอมธัน่ บิคดงกีชรุมมชกนาพร่ึงพตนฒั เอนงาไดช้ภมุ าชยนในปี 2565

Change for good มุ่งสร้างชุมชนเข้มแข็งและพ่ึงตนเองได้อยา่ งย่ังยืน

ลักษณะชุมชน เป้าหมาย วธิ ีการ

ต้องมคี วามเขม้ แข็ง เพือ่ ใหช้ ุมชนพง่ึ พา การมีสว่ นรว่ ม Change for Good
ตนเองได้อย่างยง่ั ยืน ของคนในชมุ ชน
เปลี่ยนสู่สิ่งท่ีดกี ว่า

Change for Good เศรษฐกจิ ฐานรากมนั่ คง ชมุ ชนพึ่งตนเองได้ภายในปี 2565

“เข้าใจ เขา้ ถึง พฒั นา”

การ ชุมชน
พงึ่ ตนเอง เข้มแขง็

ระเบิดจากข้างใน ✓ มองเห็นปญั หาของชมุ ชนท่ีเหมือนกัน

การพัฒนาดว้ ย และมีความต้องการพฒั นารว่ มกนั พร้อมกัน
ตนเอง ✓ เข้าใจปญั หาและมีการจัดการ/พัฒนาทุกเรื่อง

อยา่ งมแี บบแผน
✓ ทางานเปน็ ทมี เครอื ข่ายช่วยเหลอื กันทุกฝ่าย

Change for Good เศรษฐกจิ ฐานรากมนั่ คง ชมุ ชนพ่ึงตนเองไดภ้ ายในปี 2565

หลักปรชั ญา “ปฏิบตั บิ ูชา เศรษฐกจิ • ใชจ้ ่ายอย่างถูกตอ้ ง
ของเศรษฐกจิ พอเพยี ง พัฒนาคณุ ภาพชีวติ ” สงั คม • ประกอบอาชพี สจุ รติ
• รวมกลุ่มประกอบอาชพี
หลักการทรงงาน ทรัพยากรธรรมชาติ
แนวพระราชดาริ และส่ิงแวดลอ้ ม • สามคั คี พรอ้ มเพรียง
แนวคิดทฤษฎีใหม่ • รับฟงั เคารพกนั
• คานงึ ถึงสิทธแิ ละหน้าที่ของตนเอง

• ทรัพยากรธรรมชาติ
• โครงสร้างพืน้ ฐาน
• ระบบนเิ วศ

One Plan การสรา้ งชุมชนเขม้ แขง็ ความมั่นคง • อาศยั ร่วมกันอย่างสงบเรียบรอ้ ย
• มีความปลอดภัยในชวี ติ และทรัพยส์ นิ
แก้ไขปญั หา พัฒนามีแบบแผน การบริหาร • มสี วัสดิการท่ีดี
อยา่ งตรงจดุ ความคิด จดั การชมุ ชน
• จดั ระบบ ระเบยี บในชมุ ชน
• บริหารชุมชน องค์กร กลมุ่ ใหเ้ ป็น

กลไกในการทางาน

Change for Good เศรษฐกจิ ฐานรากมั่นคง ชุมชนพึง่ ตนเองไดภ้ ายในปี 2565

“พฒั นา คอื สรา้ งสรรค์” งานกรมการพัฒนาชุมชน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564

แหล่งงบประมาณ กจิ กรรม/โครงการ งานสาคญั ประเด็นการพฒั นา การบรรลุ
วิสยั ทัศน์ พช.
- พรบ. งปม. 64 (พช.) ✓ กองทนุ แมข่ องแผน่ ดนิ ✓ OTOP Trader แบง่ ปนั สรา้ งสรรค์ 1. สรา้ งสรรค์
- พรก. เงินกู้ ✓ เครือขา่ ยองคก์ รชมุ ชน เศรษฐกจิ ยั่งยนื ชมุ ชนพ่ึงตนเองได้ • ผู้ประกอบการเศรษฐกจิ ฐานราก
- งปม. กบก./กบจ ✓ การพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานรากและประชารัฐ 2. สง่ เสรมิ มรี ายได้เฉลี่ยเพิม่ ขนึ้ อย่างน้อย
- งปม. อปท เศรษฐกิจฐานราก ร้อยละ 10
- สว่ นราชการอ่นื ∞ กลุ่มออมทรัพย์ฯ ∞ งานพัฒนาผู้นาชุมชน เพิ่มศกั ยภาพ ใหข้ ยายตวั
- ภาคเอกชน/ประชารฐั ∞ กองทนุ พฒั นาบทบาทสตรี / งานพัฒนาสตรี เศรษฐกิจฐานราก อยา่ งสมดลุ เศรษฐกิจ
- สถาบันการศึกษา ∞ การพฒั นาพ้นื ท่ีตน้ แบบฯ “โคก หนอง นา โมเดล” 3. เสรมิ สร้าง ฐานรากมั่นคง
- ทนุ ชมุ ชน/กองทุน ∞ หนึง่ ตาบล หนึง่ ผลิตภณั ฑ์ (OTOP) การพัฒนาสตรี เปน็ พลงั ทนุ ชมุ ชนให้มี
- แหล่งทุนอืน่ ๆ ∞ ชมุ ชนท่องเที่ยว OTOP นวตั วิถี สรา้ งชมุ ชนเข้มแขง็ ธรรมาภบิ าล ชมุ ชน
∞ อนรุ ักษศ์ ลิ ป์ ผา้ ถ่นิ ไทย ดารงไวใ้ นแผน่ ดิน 4. เสริมสร้าง พ่ึงตนเองได้
องคก์ รให้มี
• การนอ้ มนาแนวพระราชดารขิ องสมเด็จ- ดแู ลเศรษฐกิจ ขีดสมรรถนะสงู • ร้อยละ 85 ของหมบู่ ้าน
พระกนิษฐาธิราชเจา้ ฯ (ปลูกพืชผักสวนครัว) ระดับครัวเรือน ทไี่ ดร้ ับการพัฒนาตามหลกั
• อนรุ กั ษ์พนั ธุกรรมพืชฯ (อพ.สธ.) เรียนรู้ความเปลีย่ นแปลง ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
• พฒั นาหมู่บ้าน “คนรกั ษ์ช้าง” ตามหลกั ปรชั ญา พัฒนาตน พฒั นาระบบงาน มีความสขุ มวลรวมมากข้ึน
ของเศรษฐกจิ พอเพียงสนบั สนุน “โครงการ ร่วมสร้างสมรรถนะองคก์ ร
พัชรสุธาคชานุรักษ์”
• การพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกจิ พอเพยี ง
• การสรา้ งความมน่ั คงด้านอาชพี รายได้ฯ
(สมั มาชีพชมุ ชน) • ตลาดประชารัฐ
• ศูนย์จัดการกองทนุ ชมุ ชน
• การบริหารการจัดเกบ็ ฯ ข้อมลู จปฐ. / กชช. 2 ค
(TPMAP/แก้ปญั หาความยากจนแบบบรู ณาการ)

รว่ ม ร่วม ร่วม รว่ ม รว่ มการบรู ณาการภาคี
SDGs(ล่างส่บู น)
กระบวนการมีส่วนรว่ ม (5ร) เกบ็ ขอ้ มลู วิเคราะหข์ อ้ มลู ตัดสินใจ วางแผน ดาเนินการ ตดิ ตามประเมินผล
ยทุ ธศาสตร์ชาติ 20 ปี เปา้ หมาย
แผนพัฒนาของ อปท. ยุทธศาสตร์ กบก./กบจ. นโยบาย มท./หนว่ ยงานภาคี นโยบายรฐั บาล แผนพฒั นาฯ ฉบบั ที่ 12
การพัฒนา UN

การนอ้ มนาแนวพระราชดารเิ พ่อื การพัฒนาอย่างยัง่ ยืน “ปฏิบัติบูชา พัฒนาคุณภาพชวี ติ ”

การน้อมนาหลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง ทฤษฎใี หม่ หลกั การทรงงาน และศาสตร์พระราชาทกุ สาขา เปน็ หลักคิดและแนวทางการพัฒนาอยา่ งบูรณาการทุกมิติ หนา้ 1

กรมการพัฒนาชมุ ชน

Change for Good เศรษฐกิจฐานรากม่นั คง ชุมชนพ่งึ ตนเองได้ภายในปี 2565