PELAN STRATEGIK JAIS 2020-2022

PELAN STRATEGIK 51
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)

TAHUN 2020-2024

12

“Islam will 3
win with or
without you.”

6

Kecemerlangan
Pentadbiran Hal
Ehwal Islam.
Kecemerlangan
Ummah.
Pengurusan
kejayaan.
Ketepatan
menjangkakan
hal-hal yang
memberi nilai
tambah untuk
masa depan.
Keutamaan
berfikir dan
mengetahui
sesuatu.

Terjemahan ayat al-Quran berdasarkan Tafsir Pimpinan
Ar-Rahman Kepada Pengertian Al-Quran, JAKIM

#IslamicSaviourObedience

52 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and
you will lose.”

6

Kecemerlangan
Pentadbiran Hal
Ehwal Islam.
Kecemerlangan
Ummah.
Pengurusan
kejayaan.
Ketepatan
menjangkakan
hal-hal yang
memberi nilai
tambah untuk
masa depan.
Keutamaan
berfikir dan
mengetahui
sesuatu.

#IslamicSaviourObedience

PELAN STRATEGIK 53
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)

TAHUN 2020-2024

12

“Islam will 3
win with or
without you.”

6

6.0 Kecemerlangan
Pentadbiran Hal
PROTOKOL Ehwal Islam.
NUKLEUS Kecemerlangan
Ummah.
Pengurusan
kejayaan.
Ketepatan
menjangkakan
hal-hal yang
memberi nilai
tambah untuk
masa depan.
Keutamaan
berfikir dan
mengetahui
sesuatu.

#IslamicSaviourObedience

54 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without 6.1
Islam you will
9 be lost and
you will lose.”
6.1PROTOKOL PPIINNRROOSSTTTTOOIIKKTTOOUULL ISSNINSIISTTKMITITEUAULSSSIUIKJMAEIADLRSUJGAIDRAGA&&
6
PROTOKOL

Kecemerlangan PROTOKOL 2. Mengiktiraf dan
Pentadbiran Hal INSTITUSI Menunaikan
Ehwal Islam. KELUARGA Ketetapan
Kecemerlangan Kontrak Maknawi
Ummah. 1. Memahami Islam Pernikahan.
Pengurusan Sebagai Ad Din
kejayaan. dan
Ketepatan Mengamalkannya.
menjangkakan
hal-hal yang 3. Mencintai dan 4. Memperkukuh Ikatan 5. Membentuk
memberi nilai Mencontohi Kehambaan Kepada Yang Sikap, Tabiat,
tambah untuk Qudwah Maha Esa. Cara Fikir dan
masa depan. Rasulullah Tingkah Laku
Keutamaan S.A.W. Awal Anak-
berfikir dan anak.
mengetahui
sesuatu. 6. Mengutamakan 7. Mendidik dan
Komunikasi Memberi Impak
Berkesan dan Pendidikan
Menjadi Formal.
Pendengar Yang
Baik.

8. Membudayakan 9. Memasyarakatkan 10. Mengutama Hak
Al-Quran dan Keluarga Dengan Jiran dan Menjaga
Ilmu Aktiviti Masjid dan Ukhuwah Islamiah
Pengetahuan Komuniti. / Ukhuwah
Yang Benar. Wataniah.

37
20-24# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 55
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)

TAHUN 2020-2024

12

12 “Islam will 3
win with or
without you.”

GA & “Islam will 3 6
win with or
a without you.”
h
PROTOKOL Kecemerlangan
INSTITUSI Pentadbiran Hal
MASJID Ehwal Islam.

1. Medan Suaka 2. Pusat Ilmu Kecemerlangan
Keimanan Pengetahuan,
dan Tarbiah & UKemcmemaher. langPEaehnnwtaaldbIsirlaamn .Hal
Ketakwaan. Konsultasi.
Kecemerlangan
3. Pusat Ibadah 4. Pusat Gerakan 5. Ikon
Khusus & Aktiviti Dakwah Islamiah Pengurusan Pengurusan Ummah.
Ketuhanan. dan Islah . Organisasi kejayaan.
Islami Ummah.
Pengurusan
6. Paksi Keadilan, 7. Pusat
Kesejahteraan Permuafakatan Ketepatan kejayaan.
& Keamanan & Persepakatan menjangkakaKnetepatan
Setempat. Ummah. hal-hal yang menjangkakan
memberi nilahial-hal yang
mtamasbaadheupnantu. mtmkaaemmsbabaedhreiupnnatinlua.ki

8. Media Utama 9. Pusat 10. Pusat Komuniti Keutamaan Keutamaan
Kelangsungan Keprihatinan & Kemasyarakatan ber kir dan berfikir dan
Kesatuan Ummah. Ummah. Setempat.

mengetahui mengetahui
sesuatu. sesuatu.

# I s l a#mIsilcaSma vici oSuarvOiobuerdOibeendc ieence

56 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and
you will lose.”

6

Kecemerlangan
Pentadbiran Hal
Ehwal Islam.
Kecemerlangan
Ummah.
Pengurusan
kejayaan.
Ketepatan
menjangkakan
hal-hal yang
memberi nilai
tambah untuk
masa depan.
Keutamaan
berfikir dan
mengetahui
sesuatu.

#IslamicSaviourObedience

PELAN STRATEGIK 57
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)

TAHUN 2020-2024

12

“Islam will 3
win with or
without you.”

6

7.0 Kecemerlangan
Pentadbiran Hal
Ehwal Islam.

PELAN STRATEGIK Kecemerlangan
Ummah.
JAIS Pengurusan
kejayaan.

2020-2024 Ketepatan
menjangkakan
hal-hal yang
memberi nilai
tambah untuk
masa depan.

Keutamaan
berfikir dan
mengetahui
sesuatu.

#IslamicSaviourObedience

58 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TTEARDASB1:IRTAUDBRIRUUSRUS

:SSTTRRATAETGEI :GMI empeMrteinmgkpaet rIntitneggrkitayt, AIncctoeugnrtiatybi,liAtyc, Rceosuponntsaibbiillitityy, ,Responsibility, Reliability dan 12

16 Reliability dan EffEicfifeincciyenDcaylamDTaaldabmir UTrauds bir Urus “But without 3
Islam you will

be lost and
you will lose.”

6

Kecemerlangan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Pentadbiran Hal 2020-2024
Ehwal Islam. 1. Memberdaya 1. Mewujudkan 1. Usaha-usaha 2020-2022 Pegawai JAIS yang
Kecemerlangan sumber guna persekitaran promosi, kempen mempunyai kesedaran
Ummah. tenaga dan organisasi Islamic, dan galakan. 2020-2023 tinggi sebagai nukleus
Pengurusan meningkatkan Saviour & perubahan organisasi
kejayaan. profesionalisme Obedience. 2. Modul prinsip 2020-2022 dan ummah.
Ketepatan pegawai. utama Islamic,
menjangkakan Saviour & JAIS yang
hal-hal yang Obedience (I.S.O.) menggariskan dan
memberi nilai JAIS. mengguna pakai Kod
tambah untuk Ad-Din secara bertulis
masa depan. 3. Frasa-frasa untuk organisasi.
enforcement
Keutamaa3n9 melalui penelitian Perlaksanaan I.S.O.
dan persepakatan dalam organisasi yang
bmeernfgiektiarh2dua0in-24 bersama. praktikal dan
sesuatu. dilaksanakan secara
4. Kajian nilai, kolektif dan menjadi
kefahaman dan budaya.
penghayatan
perlaksanaan Mengenal pasti tahap
piawaian. sebenar impak
piawaian dan budaya
berkerja berkualiti yang
dinikmati bersama.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 59
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

1 TADBIR URUS 12 6

STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility, “Islam will 3
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2020-2024
1. Memberdaya 1. Mewujudkan 5. Usaha-usaha Pegawai JAIS sentiasa Kecemerla
sumber guna persekitaran mewujudkan 2020-2024 bersiap sedia, KecemerlanPgeanntadbira
tenaga dan organisasi Islamic, ketelusan, 2020-2022 berhemah dan menjaga PentadbiranEHhwalal Islam
meningkatkan Saviour & responsive dan 2020-2022 nama baik diri, jawatan Ehwal IslamK.ecemerla
profesionalisme Obedience. profesionalisme dan jabatan.
pegawai. melalui interaksi
interpersonal Pegawai JAIS yang KecemerlanUgmanmah.
pegawai. mempunyai spontaneous Ummah. Pengurusa
response kepada good kejayaan.
6. Program dan attitude (keamanahan
aktiviti dan ketelusan). Pengurusan Ketepatan
pengukuhan kejayaan. menjangka
integriti yang Pegawai JAIS yang
dilaksanakan. berpegang kepada nilai
utama dan nilai
2. Pengukuhan 1. Basic integrity kembangan Kmeentjeapnagtkaankmthaaamenl-mhbabalheyrauinnn
integrity & Good seragam keamanahan. hal-hal yangmasa depa
Governance. dikuatkuasakan.
Pegawai JAIS yang
mempunyai ikatan memberi nilai
amanah dan ketelusan tambah untuKkeutamaan
2. Perjanjian kepada pelanggan. masa depanmb.eerngkiertdaahnu
integrity kepada 1Keutamaansesuatu.
public.
berfikir dan
40 mengetahui
20-24 #IslasemsiucaStau.viourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

60 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
12

1 “But without 3
Islam you will
Kecemerlangan
Pentadbiran Hal be lost and
Ehwal Islam. you will lose."
Kecemerlangan
Ummah. INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
Pengurusan 2. Pengukuhan 2020-2024
kejayaan. 1. Memberdaya 3. Program dan 2020-2024 Pegawai JAIS yang
sumber guna integrity & Good aktiviti sedar bahawa tata
tenaga dan Governance. memberdayakan 2021-2024 kelola baik adalah
meningkatkan Good Governance prinsip dan aktiviti
profesionalisme dan Islamisasi. anjuran Islam sebagai
pegawai. asas keunggulan urus
4. Menguatkuasakan tadbir.
prinsip-prinsip
Good Governance. Organisasi yang melazimi
penglibatan semua pihak
Ketepatan dalam membuat
menjangkakan keputusan, keputusan
hal-hal yang bersama pihak-pihak
memberi nilai terlibat, mempunyai tahap
tambah untuk akauntabiliti yang tinggi,
masa depan. transparency (ketelusan),
mematuhi undang-undang
Keutamaan dan peraturan, responsive
berfikir dan kepada kehendak
stakeholder,
mseesnugaettua. h4ui1 melaksanakan proses
20-24 yang effective, efficient
dan adil.

5. Kajian Nilai Good Tahap kefahaman dan
Governance. pengamalan tata kelola
baik yang sentiasa
diteliti dan ditambah
baik.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 61
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

1 TADBIR URUS 12 6

STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility, “Islam will 3
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2. Pengukuhan 2020-2024
1. Memberdaya 6. Usaha-usaha Organisasi yang teliti EKPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEPK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
sumber guna integrity & Good mengenal pasti 2020-2024 dalam perancangan dan
tenaga dan Governance. dan menjangkakan sentiasa menyediakan
meningkatkan masalah (pre- 2021-2024 alternatif tindakan
profesionalisme emptive strike). kepada masalah masa Kecemerlanga
pegawai. depan. KecemerlanUgmamnah.
7. Tindakan-tindakan
yang tepat dan JAIS yang melaksanakan Ummah.
bertanggungjawab prinsip kawalan dengan
kepada salah laku tindakan punitif yang Pengurusan
pegawai. memberi hak-hak Pengurusan kejayaan.
kepada semua individu kejayaan. Ketepatan
8. Pengiktirafan dan pihak-pihak terlibat. Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
kepada pegawai menjangkakmaemnberi nilai
berintegriti dan JAIS sebagai organisasi hal-hal yangtambah untu
memberi yang mengangkat dan memberi nilmaai sa depan.
komitmen tinggi di mendukung prinsip-
pelbagai prinsip keupayaan tanpa
peringkat. penalaran.

mtaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
Keutamaansmeesnugaettua. hui
berfikir dan
42 mengetahui 1
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

62 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
1
INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Kecemerlangan 1. Modul operasi 2020-2023
Pentadbiran Hal 1. Memberdaya 3. Memperkukuh Dokumen bertulis rujukan
Ehwal Islam. sumber guna kemahiran dan generic (pegawai 2020-2023 JAIS bagi pembangunan
Kecemerlangan tenaga dan profesionalisme dan sokongan). 2021 individu di sektor generic
Ummah. meningkatkan pegawai melalui JAIS dalam mempertingkat
Pengurusan profesionalisme penguasaan 2. Modul operasi 2020-2021 kemahiran dan
kejayaan. pegawai. autonomi functional penguasaan.
generic (pegawai dan
dan functional. sokongan). Dokumen bertulis rujukan
JAIS bagi pembangunan
Ketepatan 3. Jadual dan individu di sektor
menjangkakan tawaran program functional JAIS dalam
hal-hal yang generic dan mempertingkat kemahiran
memberi nilai functional. dan penguasaan.
tambah untuk
masa depan. 4. Modul generic dan Direktori khusus latihan
functional akidah, ( optional / compulsory/
Keutamaan syariah dan preliminary/ intermediate/
berfikir dan tasawuf Islam. advance) sebagai rujukan
mengetahui dan panduan pegawai
JAIS.
sesuatu. 43
20-24 Dokumen bertulis JAIS
pelatihan generic dan
functional menurut ilmu
dan tradisi Islam.

#IslamicSa

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 63
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6

STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 12

1 “Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF; TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
5. Menguatkuasakan 2020-2024
1. Memberdaya 3. Memperkukuh Organisasi yang PEKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnPEK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
sumber guna kemahiran dan perlaksanaan 2020-2021 determine dan firm
tenaga dan profesionalisme memberdayakan dalam melaksana dan Kecemerlanga
meningkatkan pegawai melalui generic dan memberdaya peranan KecemerlanUgmamnah.
profesionalisme penguasaan functional JAIS. melalui kemahiran
pegawai. autonomi generic generic & functional.
dan functional. 6. Modul generic dan
functional Dokumen pelatihan Ummah.
pentadbiran dan operasi dan sokongan
pengurusan JAIS dalam penguasaan Pengurusan
Islam. hakikat dan prinsip Pengurusan kejayaan.
pengurusan dan kejayaan. Ketepatan
kepengurusan Islam. Ketepatanhmaenl-jhaanlgykaankga
menjangkakmaemnberi nilai
hal-hal yangtambah untu
memberi nilmaai sa depan.
tmaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
Keutamaanmseesnugaettua. hui
berfikir dan
44 mengetahui 1
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

64 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
1
INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Kecemerlangan 1. Penyenaraian 2020-2022
Pentadbiran Hal 1. Memberdaya 4. Memberdaya Organisasi yang
Ehwal Islam. sumber guna potensi bakat dan penghuraian 2020-2022 meningkat maju,
Kecemerlangan tenaga dan semula jadi bakat semula jadi bertambah mutu dan
Ummah. meningkatkan pegawai dalam pegawai (require 2020-2024 relevan melalui gilapan
Pengurusan profesionalisme berorganisasi. zero talent). naluri baik potensi
kejayaan. pegawai. semula jadi setiap
2. Modul aplikasi individu.
require zero talent.
Organisasi yang
Ketepatan 3. Usaha-usaha memiliki dokumen
menjangkakan membudayakan rujukan pelatihan
hal-hal yang potensi bakat pegawai dalam
memberi nilai semula jadi memaksimumkan
tambah untuk dalam organisasi. keupayaan semula jadi.
masa depan.
Organisasi yang
Keutamaan berjaya memanipulasi
berfikir dan sepenuhnya bakat
semula jadi ahli-ahli
smeesnugaettua. h4ui5 organisasi untuk
20-24 kemajuan organisasi.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 65
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

1 TADBIR URUS 12 6

STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility, “Islam will 3
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2020-2022
2. Mempertingkat 1. Menjajarkan 1. Usaha merealisasi Pegawai JAIS yang EPKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnKEP.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
peranan, semula hala tuju dan menetapkan 2020-2022 menyedari tujuan dan
keupayaan dan bahagian dan semula misi, visi keutamaan fungsi Kecemerlanga
kawalan fungsi cawangan dan objektif 2020-2024 masing-masing dalam
organisasi. eksekutif. bahagian, membantu pencapaian
cawangan dan matlamat yang
institusi bawah ditetapkan oleh KecemerlanUgmamnah.
kawalan. organisasi. Ummah.

2. Usaha-usaha Birokrasi yang kompeten Pengurusan
menilai semula dapat dibentuk bagi Pengurusan kejayaan.
keberkesanan meneruskan gerak kerja kejayaan. Ketepatan
birokrasi. ke arah visi dan misi Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
melalui matlamat dan menjangkakmaemnberi nilai
3. Usaha-usaha dan falsafah yang ditetapkan hal-hal yangtambah untu
langkah oleh organisasi. memberi nilmaai sa depan.
meminimumkan mtaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
karenah birokrasi JAIS yang sentiasa
(red tape). memberi nilai tinggi
kepada pelanggan dan
sentiasa
mempermudahkan
urusan pelanggan.

Keutamaansmeesnugaettua. hui
berfikir dan
46 mengetahui 1
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

66 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.”

6 TADBIR URUS
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
12

Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus “But without 3
Islam you will
1
be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2022
Cawangan JAIS yang 6
2020-2024 mensasar dengan sebenar,
Kecemerlangan 2. Mempertingkat 1. Menjajarkan 4. Jenis dan bentuk mengetahui keperluan
Pentadbiran Hal peranan, semula hala tuju proses kerja tidak 2020-2022 kewujudannya dan
Ehwal Islam. keupayaan dan bahagian dan relevan dimansuhkan. menetapkan keutamaan
Kecemerlangan kawalan fungsi cawangan 2020-2024 perkhidmatannya.
Ummah. organisasi. eksekutif. 5. Aku janji terhadap
kualiti, kuantiti dan
Pengurusan 2. Menstruktur masa, Organisasi yang
kejayaan. semula, perkhidmatan dan sentiasa dapat
mewujudkan penyampaian. menawarkan dan
aliran kerja, memberi perkhidmatan
(tempoh masa / 1. Penambahbaikan terbaik kepada
norma kerja) berterusan sistem pelanggan.
perkhidmatan dan aliran kerja
Ketepatan dan dan norma Organisasi yang
menjangkakan penyampaian tempoh masa. melaksanakan usaha-
hal-hal yang perkhidmatan. usaha meningkatkan
memberi nilai 2. Usaha-usaha mutu perkhidmatan
tambah untuk melaksanakan kepada pelanggan.
masa depan. pembetulan,
pencegahan dan Oganisasi yang alert
Keutamaan penambahbaikan dan melakukan event
berfikir dan berterusan baru terhadap
mengetahui berdasarkan perubahan,
response daripada perkembangan,
sesuatu. 47 persekitaran, proses keperluan dan
20-24 dan komponen. kehendak sebenar dan
semasa pelanggan.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 67
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
1 Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 12

“Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2020-2023
2. Mempertingkat 2. Menstruktur 3. Bentuk-bentuk Pegawai yang EPKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEPK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
peranan, semula, ketelusan dibuat 2020-2023 bertanggungjawab
keupayaan dan mewujudkan aliran dalam terhadap percakapan, Kecemerlanga
kawalan fungsi kerja, norma masa penyampaian dan 2020-2024 layanan dan
organisasi. perkhidmatan dan perkhidmatan yang perbuatannya terhadap
penyampaian. ditawarkan kepada pelanggan.
pelanggan.
JAIS yang sentiasa KecemerlanUgmamnah.
berkembang dengan Ummah.
3. Mempertingkat, 1. Bentuk-bentuk bentuk-bentuk
mengupaya dan perkhidmatan penawaran baru Pengurusan
penawaran operasi dan perkhidmatan seiring Pengurusan kejayaan.
perkhidmatan sokongan dengan hala tuju jabatan kejayaan. Ketepatan
generic dan dikemaskini dan dan keperluan semasa Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
functional. dipelbagai yang pelanggan. menjangkakmaemnberi nilai
ditawarkan kepada
pelanggan. Peningkatan penawaran hal-hal yangtambah untu
perkhidmatan JAIS yang memberi nilmaai sa depan.
2. Jenis ditambah nilai sesuai mtaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
perkhidmatan 24 dengan perkembangan
jam dan 7 hari teknologi maklumat,
yang ditawarkan. kecepatan masa dan
demand.
Keutamaanmseesnugaettua. hui
berfikir dan
48 mengetahui 1
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

68 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
12

1 “But without 3
Islam you will
Kecemerlangan
Pentadbiran Hal be lost and
Ehwal Islam. you will lose."
Kecemerlangan
Ummah. INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
Pengurusan 2020-2024
kejayaan. 2. Mempertingkat 3. Mempertingkat, 3. Usaha-usaha Organisasi yang sentiasa
peranan, mengupaya dan memperkukuh 2020-2024 menawarkan
keupayaan dan penawaran keupayaan, 2020-2023 perkhidmatan melalui
kawalan fungsi perkhidmatan keberkesanan dan ICT yang terbaik, efektif,
organisasi. generic dan keanjalan skim 2020-2023 user-friendly, practical,
functional. sokongan dan secure dan interrelated.
keselamatan ICT.
Perkhidmatan dan
4. Bentuk-bentuk penyampaian JAIS
perkhidmatan dan kepada pelanggan yang
penyampaian yang difahami oleh pegawai,
signifikan, sejajar, saling
berwibawa dan berhubungan dan
bertanggungjawab. konsisten.

Ketepatan 4. Memperbaharui 1. Usaha-usaha Sistem perkhidmatan
menjangkakan dan menyemak membuat semakan dalaman yang
hal-hal yang semula pelan menyeluruh proses kompeten sebagai
memberi nilai utama kawalan dan perlaksanaan tulang belakang
tambah untuk fungsi, langkah- perkhidmatan sistem kelangsungan operasi
masa depan. langkah kawalan generic JAIS. JAIS.
dan pengembangan
Keutamaan kawalan sektor 2. Semakan semula Organisasi yang sebati
berfikir dan generic. pelan pengurusan dengan ketetapan pelan
mengetahui risiko dan penetapan pengurusan risiko yang
baru pelan benar-benar membantu
sesuatu. 49 pengurusan risiko jabatan mengenal pasti
20-24 jabatan yang lebih area risiko, kawalan
menyeluruh. kepada risiko dan tindakan
mendepani risiko.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 69
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
TADBIR URUS win with or
without you.”
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 6

1 INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2022
2. Mempertingkat 4. Memperbaharui dan 3. Semakan semula 2020-2022 JAIS yang memiliki PEKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnKPE.gHheeancwaneltaamldeIbsrillraaam
peranan, menyemak semula inspektorat 2020-2022 dokumen pelan
keupayaan dan pelan utama keselamatan keselamatan jabatan yang Kecemerla
kawalan fungsi kawalan fungsi, jabatan dan 2020-2024 komprehensif dan
organisasi. langkah-langkah perlaksanaannya. diamalkan secara
kawalan dan konsisten.
pengembangan 4. Pelan pencegahan KecemerlanUgmanmah.
kawalan generic. rasuah atau JAIS yang mempunyai
seumpamanya dokumen pelan
yang diwujudkan pencegahan dan kawalan Ummah. Pengurusa
untuk tindakan pelakuan rasuah yang
jabatan. dikuatkuasakan. Pengurusan kejayaan.
kejayaan. Ketepatan
5. Bentuk, mekanisme Tata kelola yang Ketepatanmhael-nhjaalnygakna
dan kaedah bertanggungjawab, telus menjangkakmaenmberi n
kawalan yang dibuat berkaitan perolehan hal-hal yangtambah un
terhadap jabatan khusus memberi nilmaiasa depa
perbelanjaan, berkaitan pemberian, tmaamsbaadheupnatnuKb.keeur tkaimr daaann
pemberian kontrak perlaksanaan, Keutamaanmseesunagteut.ahu
dan pemantauan pemantauan dan berfikir dan
projek. pembiayaan kontrak. mengetahui 1
sesuatu.
6. Usaha-usaha Status kepada
menetapkan no perolehan,
wrong door policy penyenggaraan dan
urusan berkaitan pembangunan dapat
perolehan, Pelan dibuat mengikut
Baik Pulih dan perancangan dan merit
Penyelenggaraan yang betul.
Fizikal dan Virtual
50 serta pembangunan.
20-24
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

70 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.”

6 TADBIR URUS
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
12

Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus “But without 3
Islam you will
1
be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2020-2024
Kecemerlangan 2. Mempertingkat 4. Memperbaharui dan 7. Usaha-usaha Peningkatan wibawa,
Pentadbiran Hal peranan, menyemak semula melaksanakan dan 2020-2023 tanggungjawab dan
Ehwal Islam. keupayaan dan pelan utama kawalan menguatkuasakan kemahiran pegawai
Kecemerlangan kawalan fungsi fungsi, langkah- perancangan 2020-2022 dalam membantu
Ummah. organisasi. langkah kawalan dan perolehan / menyedia, menyelaras
pengembangan kewangan dan menyelia
kawalan generic. tahunan. perancangan perolehan /
kewangan semasa oleh
bahagian dan cawangan.

Pengurusan 8. Tindakan yang Peningkatan fungsi dan
kejayaan. dibuat bagi keberkesanan sistem
menstruktur dan generic dalam
Ketepatan memantapkan membantu melancarkan
menjangkakan fungsi, bidang peranan dan fungsi
hal-hal yang kuasa dan agihan functional.
memberi nilai tugas sistem
tambah untuk generic. Sistem generic yang dapat
masa depan. menjangkakan ketirisan
9. Lokasi dan skop dan manipulasi di dalam
Keutamaan baru dikenal pasti proses ditetapkan dengan
berfikir dan untuk langkah- mengambil langkah awal
mengetahui langkah kawalan kawalan.
dikenakan.
sesuatu. 51
20-24 #IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 71
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
1 Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 12

52 “But without 3
20-24 Islam you will

be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2020-2022
2. Mempertingkat 4. Memperbaharui dan 10. Langkah-langkah Proses penjelasan, PKEehenwctaealmdbIesirrlalaamnnKPE.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
peranan, menyemak semula dibuat untuk pembahagian
keupayaan dan pelan utama kawalan mengatasi isu dan tanggungjawab, tugasan Kecemerlanga
kawalan fungsi fungsi, langkah- masalah conflict of dan keputusan yang
organisasi. langkah kawalan dan interest. membawa kepada KecemerlanUgmamnah.
pengembangan ketetapan dan kawalan Ummah.
kawalan generic. kepentingan pihak-pihak
dibuat dengan tepat dan Pengurusan
betul.

11. Penyediaan FAQ 2020-2021 Kaunter OSC yang Pengurusan kejayaan.
di kaunter OSC 2020-2021 mempunyai direktori kejayaan. Ketepatan
JAIS soalan-soalan lazim Ketepatanhmaenl-jhaanlgykaankga
sebagai panduan menjangkakmaemnberi nilai
12. Kompilasi aliran pegawai kaunter. hal-hal yangtambah untu
perlaksanaan memberi nilmaai sa depan.
penawaran Kaunter OSC yang mtaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
perkhidmatan untuk mempunyai direktori
rujukan semua aliran perlaksanaan
pihak yang perkhidmatan.
berkaitan

1bKeeruftiakmiradaanmsneesnugaettua. hui

mengetahui
sesuatu.

#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

72 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus

Kecemerlangan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Pentadbiran Hal 5. Memberdaya factor 2020-2022
Ehwal Islam. 2. Mempertingkat 1. Usaha-usaha Merekodkan,
Kecemerlangan peranan, of captured / actor meningkatkan 2020-2024 menjustifikasikan dan
Ummah. keupayaan dan generic dan penawanan 2020-2022 mengambil tindakan
Pengurusan kawalan fungsi functional. (control by force) awalan dan lanjutan
kejayaan. organisasi. kepada keperluan 2020-2022 terhadap keperluan dan
Ketepatan 6. Mempertingkat dan interaksi awam interaksi awam
menjangkakan kawalan (pelanggan). (pelanggan).
hal-hal yang kepentingan
memberi nilai strategi Islam, 1. Usaha-usaha Semua tanah dan
tambah untuk umat Islam dan mewartakan hartanah dapat diletak
masa depan. JAIS (controlled, keseluruhan tanah hak kepada JAIS
Keutamaan influenced and bagi kepentingan mengikut undang-
berfikir dan considered). umat Islam di undang.
mengetahui bawah JAIS.
sesuatu. Data, status, pentadbiran,
2. Usaha-usaha lokasi, kadar penggunaan
reconcile tanah dan perancangan masa
warta JAIS depan mengenai tanah
warta JAIS dapat dibuat
3. Dasar dan dengan tepat dan konsisten.
pengurusan tanah
Warta JAIS. Organisasi yang
mempunyai dan
melaksanakan end user
obtained value,
coordination term division
dan non conquered
element.

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 73
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
1 Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 12

“But without 3
Islam you will

be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2022
2. Mempertingkat 6. Mempertingkat 4. Dasar asas 6
peranan, kawalan pembinaan 2020-2023
keupayaan dan kepentingan masjid, surau 2020-2023 Polisi yang tetap dan PKeencteamdbeirrlaannPEKgHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
kawalan fungsi strategi Islam, dan sekolah jelas dapat diwujudkan Ehwal Islam.
organisasi. umat Islam dan Islam. 2020-2023 sebagai panduan sistem
JAIS (controlled, merit pembinaan masjid
influenced and 5. Menetapkan aspek- dan surau baru di Negeri
considered). aspek asas fizikal Selangor.
masjid, surau, musolla
dan sekolah Islam. Organisasi yang Kecemerlanga
menekankan piawaian
6. Menetapkan prinsip dan ketetapan komponen KecemerlanUgmamnah.
/ peraturan umum utama / asas bina untuk Ummah. Pengurusan
tugasan pegawai kepentingan dan manfaat Pengurusan kejayaan.
masjid lantikan umat Islam.
JAIS/MAIS/Kariah/
Institusi . Organisasi yang kejayaan. Ketepatan
mempunyai dasar
7. Usaha-usaha bertulis mengenai menjangkaka
mewujudkan pengelolaan di bidang,
menyelaras elemen skop dan excluded event Ketepatanhal-hal yang
connecting trust dan routine significance . menjangkakmaemnberi nilai
pengurusan mhaelm-hbaelryi annilgtmaaaimsbaadhepuannt.u
kewangan dan mtaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
pentadbiran masjid / Organisasi yang mengetahui
surau. menguatkuasakan Keutamaansesuatu.
dasar tadbiran dan berfikir dan
pengelolaan kewangan mengetahui 1
standard, seragam,
efisyen, telus
berintegriti dan
dipercayai.

54 sesuatu.
20-24 #IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

74 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.”

6 TADBIR URUS
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,

Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2023
1 Organisasi yang
INISIATIF TINDAKAN 2020-2023 memiliki bentuk dan
2020-2022 aspek penarafan
Kecemerlangan 2. Mempertingkat 6. Mempertingkat 8. Mewujudkan piawaian dan verifikasi
Pentadbiran Hal peranan, bentuk pengawalan 2020-2022 kedudukan yang
Ehwal Islam. keupayaan dan kawalan makro melalui validated, updated dan
Kecemerlangan kawalan fungsi penetapan responsive kepada
Ummah. organisasi. kepentingan penanda aras dan controlled scope.
Pengurusan flagship
kejayaan. strategi Islam, pengupayaan JAIS yang bertindak
masjid/ surau. strategik dan sentiasa
umat Islam dan menjadi penyelamat
JAIS (controlled, 9. Reconcile fatwa dan kepada ummah dengan
influenced and profiling (profil) mengekang dan
considered). ajaran difatwa / membanteras kesesatan.
sesat.
JAIS yang memiliki
Ketepatan 10. Langkah-langkah pegawai penyelidik yang
menjangkakan diambil bagi berwibawa, faham agama,
hal-hal yang pengukuhan berilmu pengetahuan,
memberi nilai keupayan dan mahir undang-undang dan
tambah untuk integriti pegawai pengalaman.
masa depan. penyiasat dan
penyelidik. JAIS yang menjunjung
Keutamaan prinsip-prinsip aliran
berfikir dan 11. Cadangan yang Akidah ASWJ dan
dikemukakan kepada sentiasa melakukan
mseesnugaettua. h5ui5 pemegang taruh dan counterpart yang
20-24 aktiviti mendukung taktikal dan
ASWJ sebagai aliran menyeluruh .
akidah bersifat status
quo. #IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 75
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024
“Islam will 3
TERAS 1 win with or
TADBIR URUS without you.”

STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility, 6
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
1
INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2021
2. Mempertingkat 6. Mempertingkat 12. Reconcile semua 2020-2022 JAIS yang melaksanakan KPeencteamdbeirrlaannKPEgHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
peranan, kawalan jenis badan, dasar dan ketetapan Ehwal Islam.
keupayaan dan kepentingan persatuan dan 2020-2024 khusus berhubung
kawalan fungsi strategi Islam, tabung JAIS/ pertubuhan, penerimaan Kecemerlanga
organisasi. umat Islam dan sekolah. dan penggunaan wang
JAIS (controlled, bukan kepada atau dari
influenced and 13. Penetapan akaun bukan kerajaan.
considered). semula polisi,
kedudukan, JAIS yang dapat mengenal KecemerlanUgmamnah.
bentuk pasti, membezakan, Ummah. Pengurusan
perlaksanaan dan menetapkan kedudukan Pengurusan kejayaan.
pengendalian dan status pengendalian
aktiviti serta program dan aktiviti
program.
berdasarkan faktor kejayaan. Ketepatan
pembolehubah ditetapkan

7. Penjajaran dan 1. Medium dan dan usaha-usaha menjangkaka
kawalan kekerapan bagi menambahbaik fungsi dan
perlaksanaan pelan pemantauan peranan. Ketepatanhal-hal yang
strategik dan perlaksanaan menjangkakmaemnberi nilai
sasaran kerja. Pelan Strategik Agenda dan tindakan- hmaelm-hbaelryi annilgtmaaaimsbaadhepuannt.u
Jabatan. tindakan ke arah mtaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
pencapaian misi dan visi
JAIS sentiasa berada mengetahui
pada landasan yang tepat
dan benar berdasarkan Keutamaansesuatu.
pelan strategik ditetapkan
dan dikuatkuasakan.

56 berfikir dan 1
20-24 mengetahui
sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

76 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.”

6 TADBIR URUS 12

1 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
Kecemerlangan
Pentadbiran Hal “Islam will 3
Ehwal Islam. win with or
Kecemerlangan without you.”
Ummah.
Pengurusan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
kejayaan. 2020-2024
Ketepatan 2. Mempertingkat 7. Penjajaran dan 2. Medium dan Program tahunan jangka
menjangkakan peranan, kawalan kekerapan 2020-2024 pendek, sederhana dan
hal-hal yang keupayaan dan perlaksanaan pelan pemantauan panjang dapat
memberi nilai kawalan fungsi strategik dan perlaksanaan 2021-2024 dilaksanakan seperti
tambah untuk organisasi. sasaran kerja. Sasaran Kerja ditetapkan mengikut
masa depan. Tahunan. tahap pada tahun-tahun
Keutamaan perlaksanaan.
berfikir dan
3. Medium dan Sub Pelan dan modul
mseesnugaettua. h5ui7 kekerapan yang ditetapkan dalam
20-24 pemantauan pelan- PS JAIS 2020-2024
pelan gerak kerja dapat dirangka dan
lain dan modul dimuktamadkan dalam
ditetapkan. tahun PS JAIS 2020-
2024 dikuatkuasakan.

4. Penilaian JAIS sentiasa merancang
perlaksanaan dan bertindak mengikut
Pelan Strategik, ketetapan yang
Sasaran Kerja diputuskan ke arah misi
Tahunan dan pelan dan visi JAIS.
gerak kerja.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 77
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
1 Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 12

“Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
7. Penjajaran dan 2020-2024
2. Mempertingkat 5. Post-mortem semua 6
peranan, kawalan program dan aktiviti
keupayaan dan perlaksanaan pelan dilaksanakan. Organisasi yang KPEehenwctaealmdbIesirrlalaamnnPKE.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
kawalan fungsi strategi dan sentiasa meningkatkan
organisasi. sasaran kerja. mutu dan Kecemerlanga
keberkesanan event
1. Memberdayakan yang dilaksanakan KecemerlanUgmamnah.
pembudayaan berdasarkan reaction
kualiti kerja dan response.
(effective inter
3. Memperkasa personal / agency 1. Program-program 2020-2024 Organisasi yang dapat Ummah.
kelangsungan coalition.) meningkatkan menyusun dan
pengurusan kerjasama dan melakukan gerak kerja Pengurusan
berkualiti, permuafakatan berdasarkan Pengurusan kejayaan.
kreatif dan dalaman dan persepakatan, kejayaan. Ketepatan
berinovasi. luaran (agensi lain). kepelbagaian bidang Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
kuasa, usaha dan menjangkakmaemnberi nilai
jangkauan pengaruh.

hal-hal yangtambah untu
memberi nilmaai sa depan.
2. Program-program 2020-2024 Organisasi yang
bagi melahirkan melahirkan pegawai
kesatuan fikrah, yang sacred inner self mtaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
matlamat,kefahaman dan boleh bertindak Keutamaansmeesnugaettua. hui
dan pengamalan secara caliph actions
budaya kerja yang seragam dan betul
cemerlang. bagi mencapai matlamat
organisasi secara
bersama . berfikir dan 1
mengetahui
58 sesuatu.
20-24 #IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

78 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.”

6 TADBIR URUS 12

1 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility, “But without
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus Islam you will
Kecemerlangan
Pentadbiran Hal be lost and 3
Ehwal Islam. you will lose."
Kecemerlangan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Ummah. 2020-2024 6
Pengurusan 3. Memperkasa 1. Memberdayakan 3. Aktiviti dan stimulasi JAIS sebagai organisasi
kejayaan. kelangsungan budaya kualiti kerja berpasukan. 2021-2024 yang sentiasa bergerak
Ketepatan pengurusan kerja (effective kehadapan melalui
menjangkakan berkualiti, interpersonal / 2020-2024 perkongsian cita-cita, ilmu
hal-hal yang kreatif dan agency coalition). 2020-2024 pengetahuan, pandangan
memberi nilai berinovasi. dan pengalaman.
tambah untuk
masa depan. 4. Kajian nilai Organisasi yang
Keutamaan effective inter berusaha mengekalkan
berfikir dan personal / agency dan mempertingkatkan
coalition. daya setia kawan dan
mseesnugaettua. h5ui9 kolaboratif dalam dan
20-24 antara organisasi
strategik.

2. Mempertahan, 1. Jumlah syor JAIS yang mampu
mempertingkat pembetulan, menyelaraskan secara
aras dan penambahbaikan serius usaha peningkatan
memperluas jenis dan pencegahan peranan dan kawalan
/ bentuk (3P). serta teguran untuk
penarafan kualiti tindakan 3P.
dan standard. 2. Tindakan yang
diambil terhadap syor
dan cadangan JAIS yang meningkatkan
pembetulan, mutu pengelolaan dan
penambahbaikan dan perkhidmatan melalui
pencegahan (3P). pengendalian dan
pemantauan terhadap
3P yang dikuatkuasakan.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 79
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6

STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility, 12
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
1
“Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2024
3. Memperkasa 2. Mempertahan, 3. Usaha-usaha 6
kelangsungan mempertingkat meningkatkan
pengurusan aras dan pencapaian Organisasi yang PEKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEKP.gHeehancawnetlmaalderbIliasrlnaagnma
berkualiti, memperluas jenis objektif kualiti. melakukan usaha
kreatif dan / bentuk berterusan memenuhi
berinovasi. penarafan kualiti tahap piawaian kualiti
dan standard. ditetapkan dan sentiasa
meningkatkan tahap

piawaian. Kecemerlanga

2020-2024 KecemerlanUgmamnah.
4. Program dan aktiviti Ummah.
pengekalan kualiti. Organisasi yang memberi
nilai sebenar kepada Pengurusan
program kualiti serta
mampu mewujudkan Pengurusan kejayaan.
persekitaran yang kejayaan. Ketepatan
membahagiakan dan Ketepatanhmaenl-jhaanlgykaankga
menyeronokkan dalam menjangkakmaenmberi nila
memberi perkhidmatan
yang berkualiti.

hal-hal yangtambah untu
memberi nilamiasa depan.
5. Ketetapan aspek 2020-2024
dan nilai-nilai baru
kajian kepuasan JAIS yang menjalankan tmaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
pelanggan, apa sahaja usaha untuk Keutamaanmseesnugaettua. hui
penganalisisan dan sentiasa melakukan berfikir dan
tindakan penambahbaikan dan mengetahui
penyesuaian. perubahan yang setara sesuatu.
dengan kehendak dan
keperluan semasa.

60 1
20-24
#IslamicSaviourObedien

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

80 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus

1 INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2024
Kecemerlangan 3. Memperkasa 2. Mempertahan, 6. Mendahului dan Organisasi yang berusaha
Pentadbiran Hal kelangsungan mempertingkat aras melaksanakan 2020-2024 meningkatkan nilai
Ehwal Islam. pengurusan dan memperluas bentuk-bentuk 2020-2024 penarafan dan pengiktirafan
Kecemerlangan berkualiti, jenis / bentuk penarafan baru. melalui pengekalan aras
Ummah. kreatif dan penarafan kualiti 2020-2024 dan usaha meraih
Pengurusan berinovasi. dan standard. penarafan-penarafan baru
kejayaan. mengikut maksud dan
3. Memberdayakan 1. Program dan kehendak diperbaharui.
pembudayaan aktiviti
kreativiti dan membangun JAIS yang menggalakkan
inovasi. kreativiti dan dan memberi ruang
inovasi. kepada anggota
organisasi menampilkan
Ketepatan 2. Penyertaan bakat kreativiti dan
menjangkakan pertandingan penciptaan bagi
hal-hal yang melibatkan peningkatan prestasi dan
memberi nilai kreativiti dan produktiviti.
tambah untuk inovasi di pelbagai
masa depan. peringkat. Organisasi yang meningkat
dengan nilai (kualiti,kuantiti,
Keutamaan 3. Bentuk-bentuk, kos dan masa) dalam
berfikir dan penganugerahan, penghasilan perkhidmatan
mengetahui pengiktirafan yang dan produk di pelbagai
diberi dan bidang dan lapangan yang
sesuatu. 61 diterima. berpotensi.
20-24
Jabatan yang menjadi
sumber inspirasi dan teladan
kepada organisasi lain dalam
membudayakan kerja
berkualiti, kreatif dan
berinovasi.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 81
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
TADBIR URUS win with or
without you.”
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 6

1 INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
3. Memberdayakan 2020-2024
3. Memperkasa 4. Skim galakan Organisasi yang KEPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnPKE.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
kelangsungan pembudayaan kreativiti dan menyokong aktiviti
pengurusan kreativiti dan inovasi. penyelesaian masalah,
berkualiti, inovasi. kreatif dan berinovasi
kreatif dan dengan pelbagai
berinovasi. 1. Mewujudkan dorongan dan galakan.
persekitaran
4. Memberdayakan fizikal dan virtual 1. Penambahbaikan 2020-2024 Penampilan awal JAIS Kecemerlanga
lingkungan kerja yang efektif, ceria fizikal dan dekorasi 2020-2024 yang menarik / kondusif
kondusif. dan selesa. ruang. untuk kelangsungan KecemerlanUgmamnah.
perkhidmatan efektif, Ummah.
2. Peningkatan ceria, selesa dan
medium komunikasi Pengurusan
dan interaksi
dalaman. Pengurusan kejayaan.
memberangsangkan. kejayaan. Ketepatan
Ketepatanhmaenl-jhaanlgykaankga
Jabatan yang menjangkakmaemnberi nilai
mementingkan sistem hal-hal yangtambah untu
komunikasi dan memberi nilmaai sa depan.
perlaksanaan komunikasi
yang efektif bagi
menambah keberkesanan
perkhidmatan dan
penyampaian

2. Mewujudkan 1. Kod etika, akhlak dan 2020-2023 perkhidmatan. mtaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
interaksi dan kesopanan Islamik
komunikasi dilaksanakan dan Jabatan yang mempunyai Keutamaanmseesnugaettua. hui
sopan, diberdayakan. ketetapan kod etika dan
bertatasusila dan protokol perhubungan dan
berakhlak. komunikasi berdasarkan berfikir dan 1
prinsip absolute dan mengetahui
relative Islam. sesuatu.

62 #IslamicSaviourObedienc
20-24

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

82 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.” TADBIR URUS

6 STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus
1
INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Kecemerlangan 2020-2024
Pentadbiran Hal 4. Memberdayakan 2. Mewujudkan 2. Arahan penerapan & Organisasi yang sentiasa
Ehwal Islam. lingkungan kerja interaksi dan perlaksanaan 2020-2023 bersama mengorak
kondusif. komunikasi sopan, persekitaran Islamic, langkah ke arah
bertatasusila dan Saviour & 2020-2023 perubahan JAIS sebagai
berakhlak. Obedience. 2020-2021 organisasi berteraskan
Islam yang menteladani,
Kecemerlangan 3. Modul memberdaya menyelamatkan dan
Ummah. dan membudayakan mematuhi prinsip akidah,
Pengurusan konsep “zahir dan syariah dan akhlak.
kejayaan. akhir” (tasawuf)
dalam berorganisasi. Organisasi yang
mengutamakan etika kerja
Ketepatan 5. Mempertingkatkan 1. Menaik taraf 1. Mewujudkan dan melazimi amal baik
menjangkakan fungsi ILDAS kemudahan fizikal kemudahan fizikal berdasarkan prinsip
hal-hal yang sebagai Pusat dan fungsi pelatihan yang akidah yang betul,
memberi nilai Latihan berimpak organisasi. sesuai, selesa, bersendikan hukum
tambah untuk tinggi. diperbaharui dan hakam dan tasawwuf
masa depan. dipelbagai. sebagai faktor utama
perubahan..
2. Bentuk dan skema
baru latihan, merit Jabatan yang memiliki
latihan dan institusi pelatihan yang
penyertaan latihan sentiasa berkembang
dikuatkuasakan. sesuai dengan tuntutan
dan keperluan semasa.

Keutamaan JAIS yang dapat
berfikir dan memastikan peringkat
dan jenis latihan
mseesnugaettua. h6ui3 ditetapkan dapat
20-24 ditawarkan dengan
munasabah dan
mendapat penyertaan
menyeluruh.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 83
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 1 “Islam will 3
win with or
without you.”

TADBIR URUS 6
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
1 Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus 12

64 “But without 3
20-24 Islam you will

be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
3. Program outreach 2020-2024
5. Mempertingkatkan 1. Menaik taraf Masyarakat yang mengenali 6
fungsi ILDAS kemudahan fizikal ILDAS. 2020-2022 ILDAS melalui fungsi /
sebagai Pusat dan fungsi peranan baru dengan EPKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEPK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
Latihan berimpak organisasi. 1. Usaha memperkasa 2020-2022 kerjasama strategik yang
tinggi. dan memberi nilai dilaksanakan dalam
2. Menjadikan ILDAS tambah peranan / 2020-2024 pelbagai bentuk.
sebagai pusat fungsi dan birokrasi
utama memberdaya ILDAS. ILDAS sebagai gerbang Kecemerlanga
warga JAIS dan
umat Islam di 2. Mewujudkan ilmu pengetahuan, pusat KecemerlanUgmamnah.
Negeri Selangor. jawatankuasa transformasi ummah dan Ummah.
penasihatan ILDAS idea / fakta tradisi Islam
yang berwibawa. dan Islamisasi. Pengurusan

1. Jumlah kerjasama Pengurusan kejayaan.
dan persefahaman kejayaan. Ketepatan
dengan institusi ILDAS yang mempunyai Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
pendidikan lembaga penasihat yang menjangkakmaemnberi nilai
berwibawa dari kompeten terhadap hal-hal yangtambah untu
pelbagai aspek. peranan dan fungsi memberi nilmaai sa depan.
birokrasi berkeperluan.

3. Meningkatkan ILDAS yang berjaya mtaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
keupayaan dan membentuk persepsi baru
kredibiliti melalui pelbagai pihak melalui
kerjasama dan kerjasama dan sentimen
pengembangan
pelatihan (training). keboleh- percayaan dan Keutamaanmseesnugaettua. hui
keperluan strategik.

berfikir dan 1
mengetahui
sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T1# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

84 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 1
you will lose.”

6 TADBIR URUS
STRATEGI : Mempertingkat Integrity, Accountability, Responsibility,
12

Reliability dan Efficiency Dalam Tadbir Urus “But without 3
Islam you will
1
be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2024
ILDAS yang menjadi 6
2020-2024 penggerak perubahan
Kecemerlangan 5. Mempertingkatkan 3. Meningkatkan 2. Penawaran pelatihan paradigma baru ummah
Pentadbiran Hal fungsi ILDAS keupayaan dan kepada agensi dan 2020-2021 melalui prospektus
Ehwal Islam. sebagai Pusat kredibiliti melalui public (controlled, baru.
Latihan berimpak kerjasama dan influenced, and
Kecemerlangan tinggi. pengembangan considered).
Ummah. pelatihan (training).

Pengurusan 4. Mewujudkan 1. Tindakan, program JAIS yang mempunyai
kejayaan. birokrasi khas dan aktiviti sebagai birokrasi khusus
mengurus dan sekretariat modul melaksanakan koordinasi
Ketepatan menyelaras dan program generic pelatihan generic /
menjangkakan keperluan dan dan functional functional ke arah
hal-hal yang latihan generic dan jabatan. pembangunan sumber guna
memberi nilai functional jabatan. tenaga berkebolehan,
tambah untuk berkemahiran dan
masa depan. 2. Usaha-usaha yang berwibawa.
diambil bagi
Keutamaan menetapkan JAIS yang melaksanakan
berfikir dan program-program Training Need Analysis
latihan mengikut (TNA) dan usaha-usaha
mseesnugaettua. h6ui5 keperluan. seumpamanya yang disusuli
20-24 dengan tindakan yang
signifikan dan berimpak
tinggi.

#IslamicS

T1 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 85
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 2 “Islam will 3
win with or
without you.”
12

2 PERUNDANGAN DAN PERATURANTERAS 2 : PERUNDANGAN DAN PERATURAN “Islam will 63
win with or
without you.”

STRATEGI : Memperkukuh Prinsip The Rule Of LSaTwRATEGI : Memperkukuh Prinsip The Rule Of Law 6

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME Kecemerlanga
Pentadbiran
Ehwal Islam

1. Memperkasa 1. Mewujudkan pusat 1. Mewujudkan 2020-2021 Organisasi yang KPeencteamdbeirrlaannKUgHmeacmaenmlaher.langa
mekanisme The tanggungjawab jawatan khas 2020-2021 mempunyai individu
Rule Of Law. mengenai hal Pegawai Undang- berkepakaran khusus
ehwal undang- undang jabatan. menyelaras prinsip
undang dan Ehwal IslamP.engurusan
peraturan. 2. Mewujudkan The rule of law. kejayaan.
jawatankuasa khas
undang-undang Perlaksanaan dan Kecemerlangan
jabatan. perkara yang berkaitan Ummah. Ketepatan
undang-undang dan menjangkaka
peraturan dapat hal-hal yang
ditentukan dan Pengurusan memberi nilai
diselaraskan. kejayaan. tambah untu

Persekitaran organisasi masa depan.
yang melaksanakan
sistem yang efisyen dan Ketepatan
1. Mengeluarkan tindak tanduk komponen menjangkakKaeuntamaan
2. Menguatkuasakan arahan dengan 2020-2024 yang sejajar mengikut hal-hal yangberfikir dan
legitemasi (to make jelas/ ketetapan. tmaemmbbaehriunntilumsaekeisnugaettua. hui
it legal) terhadap mengandungi
arahan dan proses. liabiliti kepatuhan.

masa depan. 2

66 #IslaKbemerufictiakSmairvadiaoanunrObedienc
20-24 mengetahui
sesuatu.

T2# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

86 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 2
you will lose.” PERUNDANGAN DAN PERATURAN

6 STRATEGI : Memperkukuh Prinsip The Rule Of Law

12

2 yIws“obwB“liauteIuihsmnwltlooawwuismylltiitottlyhhoauwoosnoiwuluedlr.it.”l"l 3

Kecemerlangan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Pentadbiran Hal 2020-2024
Ehwal Islam. 1. Memperkasa Organisasi yang 6
Kecemerlangan mekanisme The melazimi melakukan
Ummah. Rule Of Law. 3. Menyelaras 1. Membuat tindakan tindakan yang tepat
Pengurusan perjalanan dan menguatkuasakan dan betul mengikut
kejayaan. gerak kerja titik kenaan undang- undang-undang dan
Ketepatan mengikut undang- undang / peraturan peraturan.
menjangkakan undang dan dalam aliran kerja /
hal-hal yang peraturan. birokrasi.
memberi nilai
tambah untuk 4.Mewujudkan 1. Bentuk dan nilai 2020-2022 Mengutamakan
masa depan. frontliner penerangan tambah fungsi perkhidmatan penasihatan
perundangan dan perkhidmatan perundangan dan
pentadbiran undang- kaunter dan pentadbiran undang-
undang hal ehwal frontliner. undang oleh komponen
Islam barisan hadapan jabatan.

Keutamaan #IslamicS
berfikir dan

smeesnugaettua. hui67
20-24

T2 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 87
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 2 “Islam will 3
PERUNDANGAN DAN PERATURAN win with or
without you.”

6

STRATEGI : Memperkukuh Prinsip The Rule Of Law

2 TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
INISIATIF

1. Memperkasa 4.Mewujudkan 2. Penyediaan bahan, 2020-2022 Keseragaman EKPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnKPE.gHheeancwaneltaamldeIbsrillraaam
mekanisme The frontliner penerangan keperluan dan 2020-2022 kefahaman dan tindakan
Rule Of Law. perundangan dan latihan kepada dapat dibuat untuk
pentadbiran undang- frontliner. keberkesanan fungsi
undang hal ehwal barisan hadapan.
Islam. Kecemerla
Kaunter OSC
3. Penyediaan FAQ perundangan yang KecemerlanUgmanmah.
undang-undang. dilengkapi direktori Ummah.
soalan-soalan lazim
semasa sebagai Pengurusa
panduan.
Pengurusan kejayaan.
kejayaan. Ketepatan
menjangka

Ketepatanhal-hal yan
menjangkakmaenmberi n
hal-hal yangtambah un
memberi nilmaiasa depa
tmaamsbaadheupnatnuKb.keeur tkaimr daaann
Keutamaanmseesunagteut.ahu
berfikir dan
68 mengetahui 2
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T2# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

88 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 2
you will lose.” PERUNDANGAN DAN PERATURAN

6 STRATEGI : Memperkukuh Prinsip The Rule Of Law

12

2 “But without 3
Islam you will
Kecemerlangan
Pentadbiran Hal be lost and
Ehwal Islam. you will lose."
Kecemerlangan
Ummah. INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
Pengurusan 2020-2022
kejayaan. 2. Mempertingkatkan 1. Menyediakan 1. Bentuk, skop dan Latihan perundangan
kefahaman dan perancangan tahap perancangan 2020-2022 jabatan dapat dirancang
kepatuhan latihan latihan dirancang dan diselaraskan bagi
kuatkuasa undang- pemahaman sepanjang tahun. kesan yang lebih
undang dan undang-undang berimpak kepada
peraturan. dan peraturan. 2. Modul latihan perjalanan sistem dan
kefahaman proses.
undang-undang
dan peraturan Jabatan yang mempunyai
generic and susunan dan skop modul
functional. Latihan undang-undang
dan peraturan semasa
dikuatkuasakan.

Ketepatan 2. Melaksanakan 1. Program, aktiviti, 2020-2024 Organisasi yang
menjangkakan aktiviti taklimat, yang 2020-2024 memberdayakan
hal-hal yang pemahaman dilaksanakan dan kefahaman dan
memberi nilai undang-undang media persepakatan penguasaan tinggi
tambah untuk dan peraturan dan kelangsungan terhadap undang-undang
masa depan. yang diguna pakai. dan peraturan kepada
dikuatkuasakan. komponen.
Keutamaan
berfikir dan 3. Mewujudkan merit 1. Melaksanakan Organisasi yang dapat
pemahaman aktiviti pemahaman mengenal pasti tahap
mseesnugaettua. hui69 undang-undang undang-undang dan penguasaan undang-
20-24 dan peraturan peraturan yang undang dan peraturan
dikuatkuasakan. oleh komponen.

#IslamicS

T2 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 89
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 2 “Islam will 3
PERUNDANGAN DAN PERATURAN win with or
without you.”

6

STRATEGI : Memperkukuh Prinsip The Rule Of Law 12

2 “But without 3
Islam you will

be lost and
you will lose."

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2024
3. Mengoptimumkan 1. Perlaksanaan dan 1. Mengeluarkan 6
impak undang- penyelarasan arahan dan perintah 2020-2024
undang melalui perintah terhadap terhadap Organisasi yang KEPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnKPE.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
kuatkuasa dan kuatkuasa perlaksanaan 2020-2024 dipandu dalam
koordinasi undang-undang. undang-undang. menguatkuasakan
perintah undang-undang melalui
perlaksanaan. 2. Menyediakan cara perintah dan tatacara
dan bentuk perlaksanaan,.
kuatkuasa arahan/
perintah serta Organisasi yang Kecemerlanga
tindakan memilki keupayaan
penyelarasan yang mematuhi undang- KecemerlanUgmamnah.
dibuat. undang dan konsisten Ummah.
dalam memberi
1. Penyimpangan, kelangsungan kepada Pengurusan
salah laksana pematuhan.
dikenal pasti. Pengurusan kejayaan.
kejayaan. Ketepatan
Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
2. Pemantauan Organisasi yang menjangkakmaemnberi nilai
kepada perintah sentiasa memantau dan hal-hal yangtambah untu
dan kuatkuasa menilai secara mikro memberi nilmaai sa depan.
undang-undang. kepatuhan kepada
perintah perlaksanaan
undang-undang.

2. Langkah dan 2020-2024 Organisasi yang mtaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
susulan diambil meningkatkan mutu
untuk Tindakan 3P. perlaksanaan undang- Keutamaansmeesnugaettua. hui
undang dari semasa ke
semasa. berfikir dan 2
mengetahui
70 sesuatu.
20-24 #IslamicSaviourObedienc

T2# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

90 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 3
you will lose.” DAKWAH

6 STTERATREGAI :SMe3mp:erkDasAa AKgeWndaADaHkwah / Tarbiah

3 STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah /Tarbiah

Kecemerlangan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Pentadbiran Hal 2020-2021
Ehwal Islam. 1. Menstruktur 1. Menyedia dan 1. Modul perkaderan Modul latihan dan
Kecemerlangan Semula Agenda menyeragam dakwah JAIS. 2020-2021 pengisian pendakwah
Ummah. Dakwah. modul pengukuhan JAIS di bawah yang
Pengurusan para pendakwah 2020-2024 (controlled) tersusun
kejayaan. (controlled) dan menjadi panduan
Ketepatan jabatan bagi
menjangkakan 2. Menyedia dan 1. Modul Islam dan melaksanakannya.
hal-hal yang dakwah.
memberi nilai menyeragam Modul latihan dan
tambah untuk pengisian pemegang
masa depan. modul dakwah kalimah yang (influenced
Keutamaan umum (influenced). and considered) tersusun
dan menjadi panduan
berfikir d7an1 3. Melaksanakan 1. Program-program, jabatan bagi
mseesnugaettua.2hu0i -24 program-program seminar, wahana, melaksanakannya.
kelangsungan LDK, motivasi dan
pendakwah. diskusi pendakwah JAIS yang menyediakan
di pelbagai tahap, program pengukuhan
komponen dan kepada para pendakwah
lapangan. dalam pelbagai skala dan
bentuk yang dilaksanakan
secara berterusan.

#IslamicS

T3 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 91
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 3 “Islam will 3
DAKWAH win with or
without you.”
STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah
6

12

3 “Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2021
2. Memberi 1. Mengenalpasti dan 1. Usaha dan langkah 6
identifikasi mengidentifikasi diambil mencari dan 2021
Profiling, sasaran baru mengenal pasti 2021 JAIS yang mempunyai PEKehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEPK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
Manoeuvring dakwah (touch ruang baru kompilasi senarai touch
and point). pengembangan 2020-2024 point dakwah yang
Beneficiary. objek dakwah. menyeluruh.
2. Menentukan
metodologi dan 2. Mewujudkan Kompilasi senarai touch Kecemerlanga
pendekatan direktori profiling point JAIS yang
terhadap objek objek dakwah. dilengkapi dengan KecemerlanUgmamnah.
baru dakwah. maklumat asas objek Ummah.
1. Langkah-langkah dakwah.
penetapan dan Pengurusan
implimentasi
metodologi sasaran Pengurusan kejayaan.
dakwah baru. kejayaan. Ketepatan
Framework metodologi
2. Program dan
aktiviti keilmuan, dakwah tertulis JAIS Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
hakikat kebenaran yang sentiasa dinilai menjangkakmaemnberi nilai
ilmu dan semula (retreat).
implementasi dari
ilmu pengetahuan. hal-hal yangtambah untu
memberi nilmaai sa depan.
mtaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
JAIS yang menyediakan Keutamaansmeesnugaettua. hui
dan melaksanakan berfikir dan
program pengukuhan mengetahui 3
keilmuan kepada objek sesuatu.
dakwah (aplikasi dan
implimentasi) dalam
pelbagai skala dan
lapangan.

72 #IslamicSaviourObedienc
20-24

T3# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

92 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 3
you will lose.” DAKWAH

6 STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah

12

3 “But without 3
Islam you will
Kecemerlangan INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Pentadbiran Hal 2020-2024 be lost and
Ehwal Islam. 2. Memberi 2. Menentukan 3. Program JAIS yang mengutamakan you will lose."
identifikasi metodologi dan pembelajaran 2020-2024 peningkatan ilmu umat
Profiling, pendekatan sepanjang hayat. melalui program 6
Manoeuvring terhadap objek 2020-2021 pembelajaran sepanjang
and Beneficiary. baru dakwah. hayat dengan memberi
ruang, laluan dan pengisian
ilmu yang tersusun.

Kecemerlangan 4. Mewujudkan Suatu rangkaian
Ummah. medium ekosistem dakwah JAIS
perhubungan dan dapat diwujudkan untuk
Pengurusan kelangsungan digembleng dalam
kejayaan. rangkaian usaha mentarbiah
dakwah. umat.

Ketepatan 3. Melaksanakan, 1. Menginstitusikan 1. Usaha-usaha Direktori kumpulan dan
menjangkakan Mengaplikasikan badan dan mewujudkan, individu penggerak
hal-hal yang dan individu pelaksana pembentukan dan AMNM Negeri Selangor
memberi nilai Mengimbangi AMNM. mengendalikan yang dapat digerakkan
tambah untuk Implimentasi individu dan secara tersusun bagi
masa depan. Amar Maaruf kumpulan baru melaksanakan peranan
Keutamaan Nahi Mungkar AMNM. masing-masing.
berfikir dan (AMNM).

mseesnugaettua.hu7i 3 #IslamicS
20-24

T3 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 93
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 3 “Islam will 3
DAKWAH win with or
without you.”
STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah
6

12

3 “Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
1. Menginstitusikan 2. Penyenaraian 2020-2021
3. Melaksanakan, 6
Mengaplikasikan badan dan pelaksana AMNM 2020-2021
dan individu sejajar (parallel) dan 2020-2024 Pembinaan kumpulan atau EKPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnPEK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
Mengimbangi pelaksana AMNM. tidak sejajar. individu yang akan
Implimentasi membantu JAIS dalam
Amar Maaruf 2. Melaksanakan 1. Modul “Naungan melaksanakan tugas-
Nahi Mungkar program-program Syariat” Umum. tugas dakwah dan tarbiah
(AMNM) teras “Naungan
Syariat” (Islamic, 2. Program aktiviti dan pencegahan salah Kecemerlanga
Saviour & teras “Naungan laku melanggari hukum
Obedience) Syariat” syarak. KecemerlanUgmamnah.
umum.
Ummah.

Pengurusan
Pengurusan kejayaan.
kejayaan. Ketepatan
Modul dan perlaksanaan Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
agenda JAIS yang disusun menjangkakmaemnberi nilai
bagi menjelaskan dan hal-hal yangtambah untu
mendidik umat kepentingan memberi nilmaai sa depan.
melaksanakan AMNM
dalam memastikan naungan
syariat Islam kepada
manusia.

Aktiviti dan pendekatan tmaamsbaadheupnatnuKb.keeruftiakmiradaann
baru JAIS terhadap Keutamaansmeesnugaettua. hui
pemikiran liberalisme berfikir dan
melalui program- mengetahui 3
program penjelasan sesuatu.
konsep naungan
syariat Islam.

74 #IslamicSaviourObedienc
20-24

T3# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

94 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 3
you will lose.” DAKWAH

6 STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah

12

3 “But without 3
Islam you will
Kecemerlangan
Pentadbiran Hal be lost and
Ehwal Islam. you will lose."
Kecemerlangan
Ummah. INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2020-2024
3. Melaksanakan, 2. Melaksanakan 3. Program-program Indoktrinasi pemikiran
Mengaplikasikan program-program dilaksanakan 2020-2024 dan tindakan baru umat
dan teras “naungan sepanjang tahun di Islam Negeri Selangor
Mengimbangi syariat” ( Islamic, seluruh Negeri 2020-2024 berlandaskan konsep
Implimentasi Saviour & Selangor berkaitan baru JAIS “Islamic,
Amar Maaruf Obedience) keperluan Saviour & Obedience ”.
Nahi Mungkar umum. persekitaran
(AMNM) Islamic, Saviour &
Obedience
masyarakat Islam

Pengurusan 3. Melaksanakan 1. Program-program Jabatan yang
kejayaan. program intervensi melalui berterusan membina
“Naungan Syariat” seminar, wahana, keyakinan individu atau
Ketepatan (Islamic, Saviour LDK, motivasi dan kumpulan tertentu
menjangkakan & Obedience) diskusi. untuk memahami Islam
hal-hal yang JAIS dalam jalur dalam mengikut
memberi nilai bidang dan 1. Program-program kerangka Al-Quran, As-
tambah untuk tanggungjawab kesedaran Sunnah dan Qudwah.
masa depan. anggota
4. Mengaplikasikan organisasi Menentukan
Keutamaan konsep al-Hifz memelihara JAIS pegawai JAIS sebagai
berfikir dan oleh keseluruhan dan Islam. entiti paling hadapan
organisasi JAIS. yang memelihara
mseesnugaettua. h7ui5 kelangsungan JAIS dan
20-24 Islam di Negeri
Selangor.

#IslamicS

T3 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 95
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 3 “Islam will 3
DAKWAH win with or
without you.”
STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah
6

12

3 “Islam will 3
win with or
without you.”

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME 6
2021-2024
3. Melaksanakan, 5. Pengiktirafan 1. Jenis dan kategori JAIS sebagai institusi KEPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEPK.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
Mengaplikasikan pemuka naungan anugerah yang 2020-2022 tunggal
dan syariah sejajar diwujudkan 2020-2022 menyemarakkan
Mengimbangi dan tidak sejajar. bagi mengiktiraf penglibatan masyarakat
Implimentasi dan menghargai Islam Negeri Selangor
Amar Maaruf penglibatan bagi mengutamakan Kecemerlanga
Nahi Mungkar individu dan pencegahan melalui KecemerlanUgmamnah.
(AMNM). kumpulan. gerak kerja AMNM. Ummah.

4. Mempelbagai 1. Menyediakan 1. Perancangan JAIS yang mempunyai Pengurusan
lapangan dan pelan menyeluruh penyediaan perancangan Pengurusan kejayaan.
konteks dakwah dakwah non- pelan, penulisan, komprehensif dalam kejayaan. Ketepatan
non-Muslim. Muslim. percetakan, melaksanakan dakwah
penerbitan dan non-Muslim.
2. Pembinaan dan pelancaran. Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
pemantapan Penetapan tersusun menjangkakmaemnberi nilai
perkaderan 1. Modul perkaderan pemerkasaan hal-hal yangtambah untu
dakwah non- dakwah non- perkaderan dakwah memberi nilmaai sa depan.
Muslim. Muslim. non-Muslim yang
berilmu pengetahuan,
terlatih, kompeten dan tmaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
komited.

Keutamaanmseesnugaettua. hui
berfikir dan
76 mengetahui 3
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T3# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

96 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 3
you will lose.” DAKWAH

6 STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah

3 INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2024
Kecemerlangan 4. Mempelbagai 2. Pembinaan dan 2. Program dan Pendakwah non-Muslim
Pentadbiran Hal lapangan dan pemantapan aktiviti pembinaan 2020-2024 yang sentiasa mempunyai
Ehwal Islam. konteks perkaderan dan pemantapan pengetahuan dan input
Kecemerlangan dakwah non- dakwah non- pendakwah non- baru tentang cabaran dan
Ummah. Muslim. Muslim. Muslim. perkembangan terkini
Pengurusan lapangan dakwah non-
kejayaan. 3. Tindakan dan Muslim.
Ketepatan aktiviti dibuat bagi
menjangkakan memberi gambaran Laluan-laluan baru dapat
hal-hal yang signifikan Islam dikenal pasti sebagai
memberi nilai dan umat Islam wahana memberi
tambah untuk kepada non- gambaran Islam sebenar
masa depan. Muslim. kepada non-Muslim.

3. Menambah baik 1. Program-program 2020-2021 Program dakwah non-
metodologi dan dakwah non- Muslim dirancang dan
program dakwah Muslim diputuskan dilaksanakan dengan teliti
non-Muslim di untuk dan bijaksana bagi
lapangan sedia dilaksanakan kelangsungan
ada. sepanjang tahun. kewibawaan JAIS / izzah
Islam / umat Islam dan
Keutamaan konsiderasi ‘waqi’, masa
berfikir dan dan keadaan.

smeesnugaettua. h7ui7 #IslamicS
20-24

T3 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 97
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024
“Islam will 3
TERAS 3 win with or
DAKWAH without you.”

STRATEGI : Memperkasa Agenda Dakwah / Tarbiah 6

3 INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2022
4. Mempelbagai 4. Mempertingkat 1. Terjemahan Al- Peningkatan penerbitan KEPehenwctaealmdbIesirrlalaamnnKEP.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
lapangan dan keluaran bahan Quran dan petikan 2020-2024 dan cetakan bahan
konteks bacaan dan hadith / penulisan bacaan asas konsep Kecemerlanga
dakwah non- terjemahan Islam kaunter persepsi Islam dan cara hidup
Muslim. untuk non- dalam pelbagai Islam yang mudah
Muslim. metodologi dan difahami dalam pelbagai
pelbagai bahasa. seni dan pelbagai
bahasa. KecemerlanUgmamnah.
Ummah.
Membuka dan
membongkar fizikal dan Pengurusan
silent barrier antara Pengurusan kejayaan.
Islam dan bukan Islam. kejayaan. Ketepatan
5. Mengeksploitasi 1. Usaha-usaha Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
zon membuka menjangkakmaemnberi nilai
strategik Islam lapangan baru hal-hal yangtambah untu
sebagai lapangan fizikal memberi nilmaai sa depan.
awal dan mistikal tmaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
persemukaan sebagai pembuka
muslim dan non- jalan non-Muslim
Muslim. mengenali Islam.

Keutamaanmseesnugaettua. hui
berfikir dan
78 mengetahui 3
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T3# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

98 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 4
you will lose.” PENDIDIKAN

6 STTREATREGAI :SMen4gen:al PPasEtiNdanDMIeDmbIeKrdAayaNGood Factor Kecemerlangan

4 SiSstTeRmAPTenEdGidIika:n Islam Mengenal Pasti dan Memberdaya Good Factor
Kecemerlangan Sistem Pendidikan Islam

INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME

Kecemerlangan 1. Memberdaya 1. Menyediakan 1. Penubuhan 2020 Medan
Pentadbiran Hal guru, Pelan Pelatihan jawatankuasa khas penggemblengan idea
Ehwal Islam. perguruan dan memberdaya guru, JAIS dan perlaksanaan
pendidikan. Guru dan perguruan dan yang dapat
pendidikan. dikemukakan kepada
Perguruan. stake holder dan
dipertahankan.
Kecemerlangan 2. Klasifikasi tahap dan 2020
Ummah. kategori perguruan. Pemeringkatan
Pengurusan berdasarkan
kejayaan. persekitaran semasa,
sikap, isu dan
Ketepatan 3. Pelan Pelatihan 2020-2021 permasalahan dapat
menjangkakan Guru. ditentukan.
hal-hal yang
memberi nilai Menyusun
tambah untuk perancangan pelatihan
masa depan. dalam membangun
guru, perguruan dan
Keutamaa7n9 pendidikan
mbeernfgiektiar2hdua0in-24 berdasarkan klasifikasi
tahap dan kategori.
sesuatu.
#IslamicS

T4 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

PELAN STRATEGIK 99
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
12
TAHUN 2020-2024

TERAS 4 “Islam will 3
PENDIDIKAN win with or
without you.”
STRATEGI : Mengenal Pasti dan Memberdaya Good Factor Kecemerlangan
Sistem Pendidikan Islam 6

4 INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
2020-2021
1. Memberdaya 2.Menyusun dan 1. Melaksanakan Penyusunan dan PKEehenwctaealmdbIesirrlalaamnnEKP.gHeehancwaetnmalalderbIliasrlnaagnma
guru, perguruan mengoptimumkan sistem penarafan 2020-2021 perubahan untuk
dan pendidikan. sumber guna dan meritokrasi guru. peningkatan good factor
tenaga dan 2020-2021 kecemerlangan
kemahiran boleh 2020 pendidikan Islam dapat Kecemerlanga
ubah. dibuat dengan lebih
efisyen.
2. Tindakan-tindakan KecemerlanUgmamnah.
tegas yang diambil Disiplin guru dan fungsi Ummah.
terhadap pembelajaran oleh guru
pemecahan akan menjadi keutamaan. Pengurusan
tanggungjawab Pengurusan kejayaan.
asas guru dan Silibus peranan utama kejayaan. Ketepatan
perguruan. guru (sukhbah) dan Ketepatanmhaenl-jhaanlgykaankga
3. Menyediakan pengetahuan am menjangkakmaemnberi nilai
1. Modul functional perguruan acuan JAIS hal-hal yangtambah untu
modul dan generic guru dapat disediakan sebagai
memberdaya (sukhbah). rujukan memberdaya.

guru. Ketetapan memberi nilmaai sa depan.
tanggungjawab guru
2. Item dan kod etika JAIS melalui kod etika mtaamsbaadheupnatnubK.keeruftiakmiradaann
guru cemerlang dan kualiti sebagai Keutamaanmseesnugaettua. hui
JAIS. “fulfillment contract”
kepada awam.
berfikir dan 4
80 mengetahui
20-24 sesuatu.
#IslamicSaviourObedienc

T4# I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e

100 PELAN STRATEGIK
JABATAN AGAMA ISLAM SELANGOR (JAIS)
TAHUN 2020-2024

12

“But without
Islam you will
9 be lost and TERAS 4
you will lose.” PENDIDIKAN

6 STRATEGI : Mengenal Pasti dan Memberdaya Good Factor Kecemerlangan
Sistem Pendidikan Islam
4
INISIATIF TINDAKAN INDIKATOR TAHUN OUTCOME
Kecemerlangan 3. Menyediakan modul 2020-2024 Melestarikan guru JAIS
Pentadbiran Hal 1. Memberdaya 3. Usaha-usaha yang memiliki kebijakan
Ehwal Islam. guru, perguruan memberdaya guru. pembentukan dalam membantu
dan pendidikan. kebijakan dan memberdaya good factor
hikmah guru dan di dalam diri, persekitaran,
perguruan. proses dan komponen
pembelajaran.
Kecemerlangan 4. Dasar dan garis 2020
Ummah. panduan guru dan Guru JAIS yang
Pengurusan diteladani, berfungsi dan
kejayaan. kemasyarakatan. disedari kewujudannya di
tengah-tengah
Ketepatan 4. Menguatkuasa, 1. Garis panduan, 2020-2021 bermasyarakat.
menjangkakan pekeliling dan
hal-hal yang menyedia dan arahan-arahan tetap Arahan berterusan yang
memberi nilai yang dikeluarkan. dikeluarkan bagi
tambah untuk menyelaras menjamin kelangsungan
masa depan. memberdaya yang
arahan-arahan terpimpin dan berterusan.
memberdaya.
#IslamicS
Keutamaan
berfikir dan
mengetahui

sesuatu. 81
20-24

T4 # I s l a m i c S a v i o u r O b e d i e n c e