Zalai Gazdaság 2020. június

A ZALA MEGYEI KERESKEDELMI ÉS
IPARKAMARA LAPJA

III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM, 2020. JÚNIUS

Változó számlaadat- FOTÓ: SERES PÉTER
szolgáltatási szabályok

Július 1-től megváltoznak a
számlaadat-szolgáltatás szabályai,
minden gazdálkodást végző szer-
vezet minden belföldi adóalanynak
kibocsátott számlája, vagy számla-
helyettesítő okmánya tartalmáról
szinte azonnal tudni fog az adóha-
tóság. Megfelelő online számlázó
használatával a folyamat, vagyis
az adatszolgáltatás automatikus,
az a vállalkozás, amely viszont to-
vábbra is papíralapon (nyomtatvá-
nyon), vagy a hatóság rendszeréhez
nem kapcsolódó program alapján
számláz, nos, nekik a regisztrációt
követően minden egyes kibocsá-
tott számlát külön kell rögzíteniük
a megfelelő online felületen. A lé-
nyeg tehát, hogy legalábbis a be-
vételek tekintetében azonnali és
teljes rálátása lesz az adóhivatalnak
az adóalanyok közötti gazdasági
folyamatokra. Azt azonban, hogy
mennyiben szolgálja az új szabályo-
zás a gazdaság további „fehéredé-
sét”, csak a jövő dönti el.

(Folytatás a 3. oldalon.)

Vége a veszélyhelyzetnek

A Parlament döntését követően a kormány június 18-ával maradnak – vélik gazdasági elemzők. Európában felére esett
megszüntette a koronavírus-járvánnyal összefüggő, három például vissza az új autók iránti kereslet, amely nyilván hatással
hónapja elrendelt veszélyhelyzetet, azonban ezzel egy időben lesz a beszállítói láncok magyar vállalkozásaira is. Bár pillanat-
járványügyi készültség lépett életbe: továbbra is szükséges a nyilag számos kis- és közepes vállalkozás a túlélési üzemmódot
maszk viselése, valamint 500 fő feletti rendezvények – pillanat- gyakorolja, érdemes azt is megvizsgálni, vajon mi szükséges
nyilag augusztus 15-ig – nem tarthatók. A szakemberek a vírus ahhoz, hogy ütésállóbb legyen a hazai vállalkozói szektor. A
őszi újabb lehetséges hullámát valószínűsítik, és felhívják a fi- szakértő véleményét a lap 6–7. oldalán olvashatják. A turisztikai
gyelmet a megelőzést szolgáló felelős magatartás fontosságá- szereplők viszont bizakodnak, ahogy azt a lapunk által megkér-
ra. Amíg a járvány valóban sokat enyhült, hatásai sokáig velünk dezett térségi kamarai vezetők, vállalkozók tolmácsolják.

III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS ZALAI GAZDASÁG 1

KAMARAI HÍREK

SZOLGÁLTATÁSOK FOTÓ: ZMKIK

KORLÁTOZÁS NÉLKÜL TUDÁS TRANSZFER
A DUAL TRANSFER PROJEKTBEN
Júliustól a járványhelyzet előtti rend
szerint, teljes körűen vehetik igénybe a A járvány okozta veszélyhelyzet feloldása után első alkalommal találkoztak 2020. jú-
kamara szolgáltatásait a zalai vállalko- nius 23-án a szovén–magyar Dual Transfer projekt partnerei Muraszombatban. A már
zások. Így többek között a jogi tanács- aktuális partnertalálkozó után Tudástranszferre került sor, melynek keretében a Mura-
adás és a pályázati tanácsadás újra a szombati Területi Kézműves Kamara, a Szlovén Kézműves Kamara és a Muraszombati
megszokott időben és helyen várja az Fejlesztési Központ mutatkozott be, megalapozva a még hatékonyabb együttműködést.
ügyfeleket. Az időpont egyeztetése to-
vábbra is célszerű és ajánlott, különösen
a pályázati tanácsadás esetében. A Zala
Megyei Békéltető Testület is megkezdte
ismét munkáját, az eljárások ügyintézé-
se folyamatos.

Arról is tájékoztatjuk Önöket, hogy
a kamarai hozzájárulás akár szemé-
lyesen – az ügyfélszolgálatiirodákban
– akár átutalással is rendezhető, ez
utóbbi esetben a 11749008–20186162
bankszámlára kell utalni, és ne felejtsék
el feltűntetni az adószámukat a közle-
mény rovatba.

A NAV-NÁL Keresd nálunk!
LESZ AZ EGYÉNI
VÁLLALKOZÓK És most kihez for-
NYILVÁNTARTÁSA duljak? – tesszük fel
gyakran a kérdést,
Július 1-jétől a Nemzeti Adó- és amikor hirtelen el-
Vámhivatal (NAV) vezeti az egyéni romlik valami, amikor
vállalkozók nyilvántartását. Tovább- bővíteni kell a kocsi-
ra is a webes ügysegéden jelenthetők beállót, amikor hiába
be a NAV részére a tevékenységükkel küzdünk az évtizedes
kapcsolatos események (megkezdé- festékmaradványokkal
se, adatváltozás, szünetelés, meg- az utcafronti kerítésen.
szüntetés stb.). Nyolcvanéves a nagy-
szülő, egy jó vendéglő-
Ugyancsak a webes ügysegéden be szeretnénk menni a
nyújthatják be az egyéni vállalkozók népes családdal? Vagy
nyilvántartásában kezelt adatok igazo- egyedi konzolokra len-
lására szolgáló hatósági bizonyítvány ne szükség az elvállalt
iránti kérelmüket. projekthez?

A tevékenység megkezdése és meg- A Zala Megyei Keres-
szüntetése személyesen is bejelenthető kedelmi és Iparkamara új
a NAV ügyfélszolgálatain. szolgáltatása, a #KERESD
NÁLUNK!# kipróbált, megbízható szakembereket, cégeket, szolgáltatókat ajánl Ön-
Az Egyéni Vállalkozók Nyilvántartá- nek, és egyszerre szolgálja a zalai vállalkozások és a megrendelők érdekét is.
sában szereplő adatok – a nyilvántartási
szám és adószám alapján – továbbra is Vállalkozóként csatlakozzon, ajánlja magát, megrendelőként pedig használja bi-
lekérdezhetők a www.nyilvantarto.hu/ zalommal a napról napra bővülő adatbázist.
evny-lekerdezo/ oldalon.
A #KERESD NÁLUNK!# kezdeményezés a helyi gazdaságot támogatja.
További információ telefonon a NAV
Infóvonalán az 1819-es számon vagy A ZMKIK várja további vállalkozások csatlakozását.
személyesen a NAV ügyfélszolgálatain A feltételekről a [email protected] e-mail címen lehet érdeklődni.
kérhető.
https://www.zmkik.hu/hu/zala-megyei-kereskedelmi-es-iparkamara/keresd-nalunk-17200

Kiadja: a Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara l 8900 Zalaegerszeg,
Petőfi u. 24. l Felelős kiadó: Kovács Dezső ügyvivő elnök l Szerkeszti
a szerkesztőbizottság l Felelős szerkesztő: Henics Attila

2 ZALAI GAZDASÁG | III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS

AKTUÁLIS

Változó számlaadat-
szolgáltatási szabályok
azok tartoznak bele, akiknek az adószá- elvégzésének a feltétele, hogy a számlá-
(Folytatás az 1. oldalról.) ma 9. számjegye (áfakódja) 2-es, vagyis FOTÓ: SERES PÉTERzóprogram kapcsolódjon internetes há-
nem csak az áfafizetésre kötelezettek, ha- lózatra. Internetkapcsolat nélkül az azon-
Az egyik kardinális kérdésre, hogy nem azok is, akik alanyi adómentességet nali adatszolgáltatási követelménynek az
kiket érint a kötelezettség, a válasz egy- alkalmaznak, kizárólag közérdekű vagy adóalany nem fog tudni eleget tenni.
szerű: gyakorlatilag mindenkit. A NAV speciális jellegére te-
tájékoztatása szerint mindazok számla- kintettel adómentes Ha az adóalany
adat-szolgáltatásra kötelezettek, akik, (vagyis tárgyi adó- számlázóprogramja
megfelelnek az alábbi feltételeknek: mentes) tevékenysé- nem képes megfe-
get végeznek, vagy lelő adatszolgálta-
• áfaalanyok, kizárólag kompen- tást teljesíteni, akkor
• b elföldön nyilvántartásba vett áfa- zációs felárra jogo- megfontolandó az
sító ügyletet teljesí- alkalmazott számlá-
alany részére, belföldön teljesítenek tő, mezőgazdasági zóprogram adat-
termékértékesítést, szolgáltatásnyúj- tevékenységet vég- szolgáltatásra alkal-
tást, és ző adóalanyok. (Ez massá tett verziójára
• erről számlát, számlát helyettesítő utóbbiak áfakódja vagy más számlázó-
okmányt állítanak, bocsátanak ki. 1-es.) Ennek meg- program alkalmazá-
felelően számla- sára való áttérés. A
Akkor tehát az alanyi áfamentes vál- adat-szolgáltatás piacon számos olyan
lalkozóra nem vonatkozik a szabály? Ko- teljesítendő az adó- szoftver elérhető,
rántsem, ugyanis az adóalany fogalmát alany mindazon ter- ami képes megfe-
meghatározó főszabálynak megfelelően mékértékesítéséről, lelő adatszolgálta-
áfaalany az a jogképes személy, szerve- szolgáltatásnyújtá- tásra, és használ-
zet, amely saját neve alatt gazdasági te- sáról, amit áfafize- ható a NAV Online
vékenységet folytat, tekintet nélkül annak tésre kötelezett, alanyi adómentes, kizá- Számlázóprogramja
helyére, céljára és eredményére. Ebből rólag közérdekű vagy speciális jellegére is. A NAV Online Számlázóprogramja az
következően nem csak azok tartoznak az adómentes (tárgyi adómentes) tevékeny- Online Számlarendszeren belül található
adóalanyok körébe, akik áfa megfizetésé- séget végző vagy kompenzációs felárra meg, használata ingyenes.
re kötelezettek, hanem azok is, akik alanyi jogosult, mezőgazdasági tevékenységet Az adóalanynak a nyomdai úton elő-
adómentességet alkalmaznak, vagy kizá- végző adóalany részére teljesít. állított nyomtatvány használatával kibo-
rólag tárgyi adómentes tevékenységet csátott számla, számlával egy tekintet
folytatnak. Áfaalanyok a KATA alanyai is, Azon ügyletek esetében, amelyeknél alá eső okirat esetén az adatszolgáltatás
az általuk folytatott gazdasági tevékeny- kérdéses, hogy a partner e termékbe- a bizonylat kibocsátását követő naptá-
ség miatt, illetve a számlaadat-szolgál- szerzés, szolgáltatás igénybevétele során ri napon belül teljesítendő, ha a szám-
tatási kötelezettség kiterjed az olyan magánszemélyként vagy adóalanyi mi- lában vagy számlával egy tekintet alá
speciális adóalanyokra is, mint például a nőségében jár-e el, a partner nyilatkozata eső okiratban az áthárított adó összege
társasházak. az irányadó (ami jellemzően a számla ki- eléri vagy meghaladja az 500.000 forin-
állításának kérésével és az adószám meg- tot. Egyéb esetben a kibocsátást követő
Egy másik fontos kérdés, hogy milyen adásával valósul meg). Fontos, hogy 2020. négy naptári napon belül köteles adatot
termékértékesítés, szolgáltatásnyújtás július 1-jétől a belföldi adóalanypartner szolgáltatni. A nyomdai úton előállított
bizonylatáról kell adatot szolgáltatni? A adószáma a számla kötelező adattartal- nyomtatvány használatával kibocsátott
számlaadat-szolgáltatási kötelezettség mát képezi, ezért minden esetben tisztáz- bizonylatról (kézi számláról) is az Online
alá eső termékértékesítés, szolgáltatás- ni szükséges a partner jogállását. 2020. Számlarendszerben kell adatot szolgál-
nyújtás tekintetében a jogszabály – azon július 1-jétől továbbra sem teljesítendő/ tatni. Az előzetes hírek szerint a NAV tü-
túl, hogy az ügyletet belföldön nyilván- teljesíthető számlaadat-szolgáltatás a relmi időt hagy az átállásra.
tartásba vett adóalany részére teljesítsék nem adóalany és a külföldi adóalany ré-
– csak azt a feltételt szabja, hogy annak szére teljesített ügylet számlájáról. A Zala Megyei Kereskedelmi és
belföldön teljesítettnek kell lennie. Így Iparkamara konzultációval egybekö-
az adatszolgáltatási kötelezettség kiter- A számlaadat-szolgáltatást a NAV által tött előadást szervez „Online szám-
jed azokra az ügyletekre is, amelyekhez biztosított elektronikus felületen – az On- laadat-szolgáltatás 2020. július
kapcsolódóan nem kerül sor adó áthárí- line Számlarendszerben – kell teljesíteni. 1-től hatályos szabályai” címmel
tására, vagy az ügyletet terhelő adó meg- Az elektronikus felület (elérhető: https:// 2020. június 29-én. Részletek a https://
állapítása az áfatörvény különös szabálya onlineszamla.nav.gov.hu) az adóalany www.zmkik.hu/hu/zala-megyei-ke-
alapján történik. és az eljárásra jogosult személy egyedi reskedelmi-es-iparkamara/cikkek/on-
azonosítását követően használható. En- line-szamlaadat-szolgaltatas-2020-ju-
Mikor belföldön nyilvántartásba vett nek feltétele a regisztráció. A számlázó- lius-1-tol-hatalyos-szabalyai-112760
adóalany a termék beszerzője, szolgál- programnak a számlaadat-szolgáltatást oldalon olvashatók.
tatás igénybe vevője? A belföldön nyil- emberi beavatkozás nélkül, automatiku-
vántartásba vett adóalanyok körébe (a san kell elvégeznie. Az adatszolgáltatás
csoportos adóalanyok mellett) nem csak

III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS ZALAI GAZDASÁG 3

KITEKINTŐ

VÁLSÁG UTÁNI KÖRKÉP

Bizakodás és útkeresés
Éledezik a Balaton környéke, ma már egyre nehezebb szállást foglalni a nyá-
ri időszakra, amely akár biztató is lehet a turisztikai iparágnak – derül ki a ÖSSZEFOGÁS,
legfrissebb felmérésekből. Hévíz egy kicsit persze más, hiszen egyfelől szinte HATÉKONYABB MARKETING
kizárólag az idegenforgalom a helyi gazdaság alapja, másfelől a balatonitól
eltérően itt egész éves a szezon. Mármint járványmentes időszakban. Bangó Hévíz, amely az ország Budapest utáni
Lászlóval a kamara keszthelyi, Németh Gáborral, a hévízi területi szervezet ve- legfrekventáltabb és fontosabb turisztikai
zetőjével, illetve a turisztikai iparban is érdekelt Horváth Tihamérral, a Hor- célpontja, nagyon keservesen vészelte át
váth-Ép Kft. alapító-tulajdonosával beszélgettünk a térségek helyzetétről, a a tavaszi időszakot – mondja Németh Gá-
kilátásokról.

KERESLETÉLÉNKÍTÉSRE sem fog szolgáltatásokat, termékeket vá- Németh Gábor FOTÓK: SERES PÉTER
VAN SZÜKSÉG sárolni. Tehát szinte mindenkit érint egy
ilyen visszaesés. bor térségi elnök, aki maga is vendéglátó
– A járványhelyzet szinte minden vál- vállalkozást visz a fürdővárosban. A még
lalkozást érintett a térségben – mondja – Milyen mértékű visszaesés, illetve a téli időszakban is nyüzsgő kisváros tel-
Bangó László, a Zala Megyei Kereske- éves bevételkiesés prognosztizálható? jesen kihalt volt a korlátozások hónapjai-
delmi és Iparkamara keszthelyi térségi ban, de még ma, egy június közepi átla-
elnöke. – Nyilvánvaló a turisztikához – Nagyon nehéz erre válaszolni, mi- gos délután is alig-alig láttunk vendéget
kapcsolódó szolgáltatásokat nyújtók vel azért az év fele még előttünk áll, és a a Rákóczi utcában. Németh Gábor szerint
egyértelmű helyzete, de például Hévíztől legfrissebb adatok, trendek azt mutatják, viszont már látszik az alagút végén a fény.
eltérően Keszthelyen diverzifikált a gaz- hogy a belföldi turizmus akár nyertese is
daság, és például a gépipar, azon belül is lehet a járványnak. A tendencia a Balaton – Március harmadik hetében szinte tel-
a járműgyártáshoz kapcsolódó részegy- mellett egyértelműen látszik, és nagyban jesen bezárt a város, sem emberek, sem
séggyártással foglalkozó vállalkozások is segítik a folyamatot a Magyar Turisztikai autók nem voltak az utcákon, teljesen
Ügynökség felgyorsított strandfejlesztései, eltűnt az élet Hévízről – mondja Németh
Bangó László vagy a vállalkozásoknak nyújtandó át- Gábor, hozzátéve: ilyenre emberemléke-
menti pénzügyi segítség. Ez utóbbiak iránt zet óta nem volt példa. – A május elejei
nehéz helyzetben voltak és lesznek egé- nagy az érdeklődés a helyi vállalkozások könnyítéssel egy kicsit jobb lett a helyzet,
szen addig, amíg a járműipar magára körében. Összességében, az idegenforga- azonban a szállások továbbra is szinte
nem talál. De látni kell, hogy a turizmus lom tekintetében, a Balaton mellett talán üresek voltak, nem csak a vendégek hi-
visszaesése sem csak a közvetlenül az ide- nem lesz olyan mértékű a visszaesés, hi- ánya, de a szállásadók döntése miatt is.
genforgalomban dolgozó vállalkozásokat szen a szezon itt azért elsősorban a nyári Sokan ugyanis nem akarták vállalni a koc-
érinti, hiszen a szállodák vagy a vendég- és kora őszi hónapokra koncentrálódik. kázatot.
lők nem vásárolnak a borásztól vagy a Más kérdés persze, hogy az általános
zöldségestől sem kell annyi termék. És ha gazdasági visszaesést itt is megérzik a – A parlament ma döntött a vész-
a kistermelő nem tudja eladni az árut, ő vállalkozások. A kormányzat keresletélén- helyzet feloldásáról (az interjú június
kítéssel tudna javítani a vállalkozások po- 17-én készült). Mi a helyzet jelenleg
zícióján. Hévízen? Éledezik a város, a helyi gaz-
daság?
– A munkaerő kérdését hogyan lát-
ják ma Keszthely térségében? Az utób- – Igen, éledezik, elindult valami. Mi pél-
bi évek a hiánytól voltak hangosak, ma
viszont akár a hivatalos adatokat, akár
a környező országok, értelemszerűen,
elsősorban Ausztria helyzetét nézzük,
kínálati piacot látunk.

– Éppen a napokban hallottam egy
diákszövetkezeti vezetőtől, hogy csekély
a kereslet a diákmunka iránt, holott egy
éve például szinte bármennyi fiatalt el
tudtak volna helyezni a munkaerőpia-
con. Ez is azt támasztja alá, hogy való-
ban megfordult a trend. Aztán látni kell,
hogy a tőlünk nyugatra munkát vállalók,
a karantént követően, ha lehetőséget lát-
nak itthon, ma már meggondolják, hogy
visszamenjenek-e. De ezen a területen
is nagyon fontos a kormányzati segít-
ség, mert ördögi körbe lavírozza magát
a gazdaság: ha nincs elég megrendelés,
nincs szükség munkaerőre, ha viszont
nincs munkája az embereknek, akkor
nem tudnak termékeket és szolgáltatáso-
kat vásárolni.

4 ZALAI GAZDASÁG | III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS

KITEKINTŐ

dául május 30-án nyitottunk, az első két Éledezik Hévíz városa a nagy leállást követően.
hétben csak hazai vendégek voltak, pár
napja azonban megjelentek az első német valósulását várja el, addig a magánszféra – Az biztos, hogy a fogyasztáson alapu-
vendégek is. A hotelek is folyamatosan csak akkor építkezik, ha a jövőképe pozi- ló fejlődési modell az erőforrások szűkös-
nyitnak, de a forgalom még csak töredéke tív – mondja Horváth Tihamér, a keszthe- sége és a környezet terhelése miatt nem
az ilyenkor megszokottnak. A kereskedel- lyi Horváth-Ép Kft. alapítója, ügyvezetője, tartható fenn a végtelenségig. De rámu-
mi üzletek nagyjából 4/5-e már szintén akit még május végén kérdeztünk az ak- tatott a válság a bizonyos mértékű egyéni
kinyitott. kor már oldódó járványügyi helyzet hatá- önellátási képesség, tudás, vagy mondhat-
sairól, következményeiről. nám, hagyomány hiányára is. A legfonto-
– Meg lehet-e becsülni a helyi gaz- sabb azonban most mégis az, hogy az üz-
daság járványhelyzet miatti vesztesé- – Az állam szerintem jól kezeli/kezel- leti bizalom mielőbb helyreálljon, mert ez
geit? te a válságot, csakhogy ennek a nehéz az alapja a gazdaság, benne az építőipar
helyzetnek a megoldásában, következmé- és a turizmus prosperitásának is. Aztán ér-
– Nyilván nem mindenkit sújtott egy- nyeinek az enyhítésében az állam szere- demes lenne átgondolni a versenyképessé-
formán a járvány, nálunk az átlagos pe korlátozott. Nem lehet elbagatellizálni get is, hiszen azt látjuk, hogy verseny nem
éves eredmény nagyjából háromötöde a helyzetet, hiszen ha a vállalkozásnak a
elveszett. Azonban azt is látni kell, hogy gazdasági év 12 Horváth Tihamér
közben átalakult a turizmus is Hévízen. hónapjából 4
Egyfelől lerövidült az itt-tartózkodás ide- hónapig nincs feltétlenül és nem mindig biztosítja a jobb
je, ugyanakkor a vendégek kevésbé járnak bevétele, akkor termékminőséget, a társadalmi hasznot, a
vendéglőbe, és ha el is jönnek, sokszor az év egyhar- környezet védelmét, vagy az erőforrások
nem igényelnek étkezést. Ezzel együtt: a madában csak jobb kihasználását, miközben arra kény-
vendéglátók szinte mindegyike kinyitott, veszteséget szeríti a cégeket, hogy ez előbbiek, tehát
és próbál túlélni. termel. Az épí- a társadalom egésze, a környezet terhére
tőipar is, meg a szervezzenek rettentően sérülékeny globá-
– Hévízen szinte minden a turizmus- mezőgazdasá- lis ellátási láncolatokat.
ról szól, szinte minden vállalkozás lé- gon kívül szin-
tének a turizmus az alapja, miközben te valamennyi
a járványhelyzet rámutatott az iparág iparág. De ér-
sérülékenységére. Van-e megoldás, demes egy kicsit
vagy meg kell próbálni együtt élni ez- globálisan is
zel a kockázattal? nézni a történ-
teket: a járvá-
– Mindenkiben benn van a félsz és a nyügyi helyze-
bizonytalanság, ugyanakkor persze a re- tet lehetséges,
mény is, hogy az emberiség talál megol- hogy pénzügyi
dást a hasonló helyzetekre. Mert az biztos, válság köve-
hogy Hévíz és térsége gazdaságának az ti majd világ-
alapja a jövőben is a turizmus és az ide- szinten, hiszen
genforgalom lesz, itt egyszerűen nem op- megbicsaklott
ció egy autógyár, vagy bármilyen más ter- a fogyasztásra épülő gazdasági modell,
melőüzem. Amit mi tudnánk tenni, hogy pillanatok alatt kiderült a jelenlegi gaz-
jobb, hatékonyabb együttműködést alakí- daságszervezési modellek sérülékeny-
tunk ki a térségben Kehidától, Keszthelyig, sége, például az, hogy egy háromcentes
Zalakarosig, annak érdekében, hogy a műanyagdarab hiánya miatt hetekre le-
kínálatunk, a közös kínálatunk, a lehető- állni kényszerül egy teljes autógyár.
ségeink hangsúlyosabban megjelenjenek
főleg külföldön. A másik gond, amit már – Modellváltást hoz a járvány a gaz-
most látunk, hogy főleg a hagyományos daságban?
német vendégkörünk kezd kiöregedni,
egyre kevesebben vállalják az évi két-há-
rom hosszú utazást, miközben a gyerme-
keiket még, vagy már nem érdekli a térség,
a gyógyvíz.

– A kormányzat számos eszközzel
próbálta segíteni a vállalkozások túl-
élését. Gyakorló vállalkozóként mit
gondol az intézkedésekről?

– A járulékmoratórium jó és pozitív lé-
pés volt, de a kisvállalkozások döntő több-
sége számára a bértámogatás például
elérhetetlen volt. Persze a kamatmentes
fejlesztési hitel esetenként jó megoldás le-
hetett, de szintén a többség számára nem
opció az eladósodás sem.

VISSZASZEREZNI
A BIZALMAT

Az építőipar alapvetően két szereplő-
től, a közszférából és a magánszférából
kap megrendelést, de amíg az állam a
megrendeléseitől megtérülést, vagy fon-
tos társadalmi-gazdasági érdekek meg-

III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS ZALAI GAZDASÁG 5

FÓRUM

JAVÍTANI KELL A JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉGET

Gazdaság a járvány után

Miközben – Európában és Magyarországon legalábbis – a gazdaság kezd ma- Természetesen ezzel nincs vége a „vál-

gára találni a koronavírus-járvány miatti visszaesést követően, a jövő még sok ságállóság”-hoz vezető útnak, hiszen az

szempontból bizonytalan. Visszatérhet-e a megszokott kerékvágásba az életünk, elmondottakat követik a „finomhangolá-

vagy tartósan együtt kell élnünk a világjárványok miatti bizonytalansági faktor- sok”, így az intellektuális tőke (tudásnövelés,

ral? Egyáltalán: lesznek-e tartós változások, és ha igen, akkor milyen jellegűek a folyamattervezés, kapcsolatépítés) megerő-

járvány utáni világban? Többek között ezekről kértük dr. Csanádi Ágnes egye- sítése. Itt jegyzem meg, hogy közülük a

temi docenst, a Budapesti Gazdasági Egyetem Zalaegerszegi Gazdálkodási Kar tartós eredményeket ígérő tevékenység

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék vezetőjének véleményét, aki írásban válaszolt mindenképpen a tudásnövelés, illetve az

kérdéseinkre. ehhez kapcsolt innovativitás, amelyek fel-

értékelődésével számolni kell. Ugyanakkor

A járvány mikro- és makroszinten is kapcsolatot mutat a cégek árbevétel-arányos nem hanyagolható el a folyamattervezés,

rámutatott a gazdaság törékenységére. eredményével (nyereségtermelő képessé- amely segíti a működési feleslegek leépí-

Vállalati szinten lehetséges-e felkészülni gével) mint az eladósodottsággal vagy a tését, azaz ez jelentheti az anyaggal, esz-

a hasonló helyzetekre? Melyek ennek a kicsi árbevétellel. Könnyen belátható tehát, közökkel, energiával, hellyel és idővel való

felkészülésnek a legfontosabb eszközei? hogy a válságra való felkészülés alapeleme takarékoskodást.

Nincs olyan vállalkozás, amelyet vala- a tartós jövedelem- Tovább folytatva,

milyen formában ne érintene a gazdasági termelő képesség említhetem még az

recesszió. Ez megjelenhet az értékesítés, megteremtése, meg- olyan kihívást, mint

szolgáltatás (hazai, export) beszűkülése erősítése, amelynek a digitalizációs forra-

vagy a termelési tényezők (munkaerő, azonban előfeltételei dalom. Ez nemcsak az

technikai-anyagi feltételek, gazdasági vannak. Az alábbiakban IT-alkalmazások szé-

környezet stb.) negatív irányú változá- azokra az alapvető les körű bevezetését,

sában – nem ritkán végzetes – károkat feladatokra kísérlem hanem a piaci szer-

okozva a gazdálkodásban. meg ráirányítani a fi- kezetek és az érték-

Az adatok azt jelzik, hogy jellemzően a gyelmet, amelyek egy láncok átalakulását is

mikro- és a kisvállalkozások a legnagyobb hosszabb folyamat, a eredményezi, amely a

vesztesei a járvány okozta gazdasági vál- felkészülés kezdetét legtöbb vállalkozás-

ságnak, amellett, hogy a nagyobbak is jelentik. tól átfogó alkalmaz-

természetszerűleg kárt szenvednek. Tehát A válsághelyze- kodást követel meg

a kérdés megválaszolása – hogy a vállal- tek „sikeres túlélé- (ITM, 2019). Mindezek

kozások fel tudnak-e készülni egy világ- sére” nincs egysé- szerepe egyre nő,

méretű válságra –, összetett. ges recept, hiszen minél nagyobb egy

Tapasztalhattuk, hogy a nemzetgaz- minden vállalkozás vállalkozás.

daságok már most is számos intézkedést egyedi jellemzőkkel, Természetesen egy

hoztak (pénzügyi, adózási, finanszírozási sajátosságokkal bír, FOTÓ: ARCHÍV vállalkozás folytonos

stb.) a válság negatív hatásainak eny- amelyek befolyásoló üzemmódban van, így

hítésére, amely a közeljövőben szük- tényezői a stratégia- szükséges figyelni

ségszerűen folytatódni fog. Az elemzők alkotásnak, viszont azokra a lehetősé-

többsége hangoztatja – amely abszolút módszereket lehet Dr. Csanádi Ágnes gekre, amelyek ezt
reális –, hogy a gazdasági élet a válság alkalmazni, elveket, könnyítik. Gondolok

után már nem tér, nem térhet vissza a irányokat lehet kö- itt például a Magyar

régi „kerékvágásba”. Megítélésem szerint vetni. Egységes azonban az a követelmény, Nemzeti Bank által meghirdetett – koráb-

a vírusválság megszűnését követően a hogy folyamatosan legyünk tudatában a ban már sikeres – Növekedési Hitelprogram

gazdasági élet szereplői egy szakmaibb, vállalkozásunk adottságainak, a gazdál- új alprogramjára (NHP Hajrá). Célja, hogy

előremutatóbb, tudatosabb gondolko- kodásunk környezeti változásainak, piaci elősegítse a mikro-, kis- vagy középvállal-

dásmód mentén kell, hogy működjenek helyzetünknek, amelyek stratégiai céljaink kozások hitelhez jutását, valamint hogy

a siker érdekében. A válságok kiváltó elérését segítik vagy éppen alakíthatják azo- átsegítsen a koronavírus-járvány okozta

okait, méretét számos kutató vizsgálta, kat. Ehhez hatékony módszer és célszerű gazdasági nehézségeken. Felhasználása

vizsgálja, de a makrogazdasági elemzők kiindulás a SWOT-analízis akár termelő, akár több irányú lehet, így forgóeszköz-, vagy

széles köre szerint azonban a gazdasági szolgáltató vállalkozások esetében. Ahhoz beruházási célra, lízingfinanszírozásra, de

válságok ciklikusságával – bármi is vált- azonban, hogy a SWOT-analízis hatékony akár hitelkiváltásra is igénybe vehető. Fontos

ja ki azokat – együtt kell élnünk. Mégis, legyen, nem tekinthetünk el a vállalkozás azonban megjegyezni, hogy ezzel a lehető-

amikor nincs probléma, elfelejtjük ezt a „alapdokumentumainak” (pl. üzleti terv, séggel felelősségteljesen éljünk, azaz korrekt

tézist, így nem is készülünk rá. De ez így pénzügyi terv, cash flow terv, fejlesztési adatokkal és számításokkal alátámasztott,

maradhat-e? Természetesen nem. terv) folyamatos figyelemmel kisérésétől, előremutató fejlesztési stratégián alapuljon a

Fontos összefüggés, amelyre az Opten a szükséges korrekciók azonnali megtéte- hitelfelvétel. Lényeges, hogy olyan piacképes

céginformációs szolgáltató világított rá, hogy létől. A reálfolyamatok számszaki leképezé- termékek, szolgáltatások, innovatív megoldá-

370 ezer – 2007-ben működő, mérleget se teszi lehetővé, hogy láthatóvá váljon az sok álljanak mögötte, amellyel fejleszthetők

leadó – cég adatai szerint, a 2008–11-es elemzésre alapozott módosítások pénzügyi, a vállalkozás erősségei a versenyképesség

válságban a bedőlési ráta sokkal szorosabb jövedelmezőségi és vagyoni hatása. eléréséhez vagy megtartásához.

6 ZALAI GAZDASÁG | III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS

FÓRUM

Számos elemzés született az elmúlt rendszerek egyre szélesebb körű be- források ez irányú felhasználásához, ké-
hónapokban arról, hogy mi minden válto- vezetése, a szigorú készletgazdálkodás sőbb az európai vidékfejlesztési rendszer
zik majd a gazdaságban a járvány lecsen- tovább fokozta ezen struktúra törékeny- hazai megjelenéséhez köthető. Az évtize-
gését követően (az utazási szokásainktól, ségét, míg a fellépő hiány azonnal keze- des fejlesztési hiányosságok csökkentése,
a termelési láncok rövidülésén keresztül, lendő komoly problémává vált. Osztom megszüntetése sok esetben „helyben tar-
a lokalitás felértékelődéséig). Ön szerint azt a nézetét is, hogy nem fogunk vissza- totta” a lakosság nagy részét az erősödő
várható-e változás, és ez hogyan hat térni a globalizáció előtti időszakhoz, de urbanizáció fékezésére. A helyi gazdasági,
majd a hazai gazdasági szereplőkre? valószínűsíthető, hogy a nagy gazdasági társadalmi, kulturális erőforrások feltárá-
régiók, az USA, Európa és Kína a mosta- sa és felhasználása a területi egyenlőtlen-
Megítélésem szerint rövid távon az Ön ninál sokkal önállóbb termelési centru- ségek mérséklését segítette. A fejleszté-
által említettek körében lesz változás. A mokká válnak, és a nagy régiók közötti si stratégiákban, programokban a helyi
kérdés az, hogy ennek milyen gazdasá- kereskedelem pedig kevésbé lesz inten- erőforrások igénybevétele, értékké tétele,
gi kihatásai lesznek, illetve, hogy a jelen zív. A jövőben az országok a kialakuló hi- a hagyományok, a kulturális örökségek
veszély elmúltával történik-e visszaren- ányok kezelésében nem kívánnak függő megőrzése egyre nagyobb súllyal szere-
deződés, és az milyen fokú lesz. Vegyük viszonyba kerülni, így vállalati szinten is pel. Ez utóbbiak életre keltették a vidéki
sorra az egyes területeket. fontos lesz ezen kockázatok kezelése. E turizmust, a nagyvárosokból való elvonu-
vonalon haladva, könnyű belátni, hogy a lást. Úgy látom, a pandémia e folyamatot
Nem vagyok turisztikai szakember, de vírusválság felértékeli Kelet-Közép-Euró- csak erősíteni fogja, hogy visszautaljak az
könnyen belátható, hogy a belföldi tu- pa előnyeit, például a német külkereske- utazási szokásaink várható megváltozta-
rizmusnak kedvezőbbek a kilátásai. Erre delemben betöltött szerepén túl a föld- tására. Ugyanakkor más szempontok (pl.
példával szolgál Kína, ahol a karantén rajzi közelséget és a versenyképességet mezőgazdasági termelés a környező vá-
után jelentősen megnövekedett az igény is, ha a kapacitások egy része Ázsiából rosi lakosság ellátására, az ebből adódó
az idegenforgalmi nevezetességek, kiállí- visszakerül Európába. Óvatosan mon- élelmiszer-biztonság, a letelepedéshez
tóhelyek, múzeumok és a vendéglátóhe- dom, hogy e folyamatban Magyarország pedig a javuló közlekedési feltételek, az
lyek látogatására. Nagy valószínűséggel talán nyertes is lehet. internet léte, a biztonság stb.) tovább
a korábban külföldi nyaralást választók erősíthetik a jövőben a vidéki térségek,
köréből sokan biztonsági szempontok A kérdés érintette a lokalitás felértéke- települések szerepét, természetesen az
miatt a belföldi turizmust fogják prefe- lődését is. Gyakorlatilag e folyamat elin- elvárt fejlesztések folytatása mellett.
rálni. Közgazdászként sem kell jóslatokba dulása Magyarországon a hazai fejlesztési
bocsátkoznom, hiszen egyes társadalmi
rétegeknél történő jövedelemcsökkené- MI AZ A SWOT?
sek, valamint a Széchenyi Pihenő Kártya
szerepének erősítése (a szociális hoz- A SWOT egy olyan elemzési technika, amellyel a vállalkozás életképessége vizsgálható
zájárulási adó mértékének 4 százalékra meg. A módszerrel feltérképezhetőek az elemzés tárgyának erősségei, gyengeségei,
csökkentése, a feltölthető összeg emelése lehetőségei és veszélyei. A stratégiaalkotás egyik alaplépése (SWOT=Strengths, We-
a versenyszférában 800 ezer, a közszférá- aknesses, Opportunities, Threats). E részterületekhez egy-egy olyan szempontrend-
ban 400 ezer forintra) ugyancsak a belföl- szer kapcsolódik, amelyek együttesen a vállalkozás működését, az azt befolyásoló
di turizmust erősítik. A belföldi nyaralások tényezőket, környezeti kapcsolódásait veszi górcső alá. Ezek alapján – egy érdemi
valószínűsíthető térnyerése gazdasági ha- feltáró szakmai munkát követően – a működés irányát meghatározó stratégia kidol-
tásait tekintve nagyon fontos, hiszen ha a gozása vagy a meglévő változtatása, újragondolása válik megalapozottá a stabilitás
külföldiek is így gondolkodnak, akkor ez érdekében. Az egyes részterületek elemzése során különösen fontos, hogy a vírus-
a szolgáltató szektorra eleve negatívan válság alatt a vállalkozást ért akár pozitív, akár negatív hatások megfelelő hangsúlyt
hat. Kérdés, hogy ezt milyen szinten tud- kapjanak, hiszen ennek a többirányú, mélyreható elemzésnek jelen körülmények
ja majd kompenzálni a növekvő belföldi között éppen a „válságállóság” megteremtése a célja. Pár kiegészítő gondolat a már
turizmus. A Magyar Turisztikai Ügynök- említett részterületekhez.
ség szakemberei úgy vélekednek, hogy
a járvány átírja a forgatókönyvet, azaz Az erősségek meghatározása során a vállalkozás azon belső tulajdonságaira,
a jövőben már nem az élménykeresés képességeire, erőforrásaira kell fókuszálni, amelyek a versenytársak fölé emelik és
lesz az utazási döntésnél a legfontosabb kevésbé válnak, válhatnak érintetté egy válsághelyzetben. Az erősségek a vállalko-
szempont, hanem az, hogy biztonságban zások húzó erejét jelentik.
érezzék magukat a vendégek mind anya-
gi, mind egészségügyi szempontból. Te- A gyengeségek feltárása viszont rávilágít arra, hogy milyen területeken van szük-
hát röviden összegezhetem, hogy igen, a ség fejlődésre. Ennek érdekében elkerülhetetlen a változtatás, bár lehet, hogy ennek
járvány e területen is változást indukál, és végrehajtása nem könnyű, érdeksérelmeket okozhat (pl. munkaerő minőségi cseréje).
ehhez a gazdasági szereplőknek rugalma- A gyengeségekre való rávilágítás őszinte szembenézést jelent mindazon tényezőkkel,
san kell alkalmazkodni, különben hamar amelyek a vállalkozás eredményességét gyengítik, így a felszámolásuk üzleti érdek.
csökken a piaci részesedésük. Vélhetően,
„házunk tájára térve” a szakembereknek A lehetőségek feltérképezése olyan külső tényezőkre fókuszál, amelyek pozitív
érdemes Zala megye idegenforgalmi fej- hatással lehetnek a vállalkozásra (pl. gazdasági, jogi, technológiai változások). Bár
lesztési stratégiáját áttekinteni és – ahol ezekre egy-egy vállalkozásnak nem igazán van ráhatása, mégis esetenként kiaknáz-
szükséges – a helyzet igényelte korrekció- hatók az ezekből származó előnyök.
kat mihamarabb megtenni.
A veszélyek azonosítása igen lényeges, ugyanis előfordulhat, hogy a változások
Másik téma. Igen, a koronavírus-jár- negatívan érintik a céget (pl. egy új jogszabály vagy éppen eddig igényelhető támo-
vány felszínre hozta a kontinenseken gatások megszűnése). Ezeket nem tudjuk megváltoztatni, de bizonyos döntésekkel
átnyúló, koncentrált termelési láncok megpróbálhatjuk elkerülni vagy tompítani a hatásukat. A veszélyek enyhítése talán
problémáit, így azt, hogy számos termék a legnehezebb feladat a felsoroltak közül. Ez esetben leginkább külső fenyegetésről
mögött csak kevés számú, vagy egyetlen beszélünk, ez ellen legtöbbször nem tehetünk túl sokat. Mégis fontos a tisztánlátás,
termelő van, az is egy távoli országban hiszen például a recessziót nem tudjuk megakadályozni, de felkészülhetünk rá akár
(pl. elektronikai alkatrész, technológiai vésztartalék képzésével, akár a vállalkozás tevékenységi portfóliójának szélesítésével.
eszköz, gyógyszer-alapanyag). Teljesen
egyetértek Móró Tamás vezető stratéga Összegezve: az erősségek és a gyengeségek szubjektív elemek, tehát változtat-
álláspontjával, miszerint a just-in-time hatók, míg a lehetőségek és veszélyek objektívek, így nem változtathatók, de „jó
döntéssel” esetenként kihasználhatók vagy akár elháríthatók.

III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS ZALAI GAZDASÁG 7

PÁLYAORIENTÁCIÓ

KISINAS tábor – telt házzal FOTÓ: SERES PÉTER

Mind a négy, vagyis a két-két zalaegerszegi és nagykanizsai A Kisinas táborok a Zalaegerszegi Szakképzési Centrum és
alkalomra is beteltek a helyek a Zala Megyei Kereskedelmi és a Nagykanizsai Szakképzési Centrum támogatásával kerülnek
Iparkamara által immár 6. alkalommal a pályaválasztás előtt álló megrendezésre a kamara szervezésében és lebonyolításában,
6–7. osztályos diákok számára megszervezett Kisinas táboraira. azzal a céllal, hogy a pályaválasztás előtt álló tanulók pontosabb
képet kapjanak egy-egy szakmáról.
A résztvevők látogatást tesznek a nagykanizsai és a zalaeger-
szegi szakképző intézmények tanműhelyeiben, valamint helyi Megismerve a szakmák szépségeit és a bennük rejlő lehető-
vállalkozásoknál. A táborozókat a délelőtt és délután folyamán ségeket szeretnénk, hogy minél többen a szakképzésben gon-
fogadják majd a cégek, tanműhelyek, de kézműves-foglalko- dolkodjanak a továbbtanulásukkal kapcsolatban.
zások és játékos szakmabemutató foglalkozások is színesítik a
tábori programot. Képünkön a június 22-én indult első zalaegerszegi tábor
résztvevői.

ÉRTÉKELTÉK A „SZAKMÁRA FEL!” PÁLYÁZAT ALKOTÁSAIT

Két kategóriában írt ki pályázatot „Szakmára fel!” címmel a Zala Megyei FOTÓ: ZMKIK Merle Zsófia: Méhész
Kereskedelmi és Iparkamara az általános iskolák 6. és 7. osztályosai számára. Major-Pomozi Léda: Gyógyszerész
A rajz és festmény, illetve digitális montázs, PPT, szakma bemutató kisfilm
kategóriákban a közelmúltban hirdetett eredményt a felkért zsűri. A rajz és
festmény kategóriában I. helyezést Túri Krisztina, a keszthelyi Csány–Szend-
rey Álanános Iskola tanulója, II. helyezést Major-Pomozi Léda a nagykanizsai
Kőrösi Csoma Sándor Általános Is-
kola diákja, míg a III. helyzést Merle
Zsófia, a Muraszemenyei Általános
Iskola tanulója érte el. Alkotásaikat
lapunkban is bemutatjuk. A digitá-
lis montázs, PPT, szakmabemuta-
tó kisfilm kategóriában Tóth Erik, a
gellénházi Dr. Papp Simon Általános
Iskola tanulója alkotását értékelte
legjobbra a zsűri, a II. helyezést Har-
mat Domokos, a nagykanizsai Zrínyi
Miklós Általános Iskola diákja, míg a
III. helyezést Novák Balázs Mátyás, a
nagykanizsai Kőrösi Csoma Sándor–
Péterfy Sándor Általános Iskola Pé-
terfy Sándor tagintézmény tanulója
érdemelte ki. Az első két helyezett
saját készítésű videóban mutatta be
a választott szakmát, a 3. helyezett
PPT-formátummal pályázott.

Minden pályázónak gratulálunk! Túri Krisztina: Cukrászat

8 ZALAI GAZDASÁG | III. ÉVFOLYAM 6. SZÁM | 2020. JÚNIUS