The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

ادارة واهمية السلامة والصحة المهنية

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by khaled Al Saket, 2021-02-12 13:43:10

ادارة واهمية السلامة والصحة المهنية

ادارة واهمية السلامة والصحة المهنية

‫المادة ‪5‬‬

‫يكون المشرف في مجال عمله تابعاا للمدير مباشرةا‬
‫ويشترط فيه أن يكون مدرباا تدريباا يتفق ومستوى‬
‫مسؤوليات وطبيعة العمل الذي تزاوله المؤسسة ويحدد‬
‫الوزير مستوى ذلك التدريب والجهات المعتمدة له‬

‫بموجب قرار يصدره لهذه الغاية‪.‬‬

‫المــادة ‪6‬‬

‫يختص المشرف بالأمور التالية ‪:‬‬

‫أ‪ -‬إعداد خطط لبرامج السلامة والصحة المهنية في المؤسسة بما في ذلك لخطط السنوية اللازمة‬
‫لذلك ‪.‬‬

‫ب‪ -‬التفتيش الدوري على جميع أماكن العمل ووضع وسائل الوقاية بشكل مناسب عن مخاطرها‬
‫وأضرارها سواء منها أدوات الوقاية الشخصية أو الموضوعة على الآلات ‪.‬‬

‫ج‪ -‬إجراء القياسات اللازمة باستخدام الأجهزة المناسبة لتحديد هذه الأخطاء بحسب‬
‫الأحوال وإثباتها في سجل خاص للرجوع إليها ومتابعتها طبقاا لطبيعة العمل‪.‬‬

‫د‪ -‬معاينة الحوادث وتسجيلها وإعداد التقارير عنها متضمنة الوسائل والاحتياطات الواقية الكفيلة‬
‫بتلافي تكرارها وإعداد الإحصائيات الخاصة بحوادث وإصابات العمل والأمراض المهنية‬

‫والعادية والمزمنة على أن تقدم للوزارة كل ثلاثة أشهر‪.‬‬

‫هـ‪ -‬معاينة أماكن العمل التي يثبت بها الإصابة بأحد الأمراض المهنية وإعداد تقرير بظروف العمل‬
‫بالاستعانة بطبيب المؤسسة إن وجد‪.‬‬

‫و‪ -‬متابعة توفير وسائل الوقاية من الحريق وأجهزة الإسعافات الأولية وتنظيم وسائل نقل‬
‫المصابين إلى العيادات الطبية أو المستشفيات إن لزم الأمر وملاحظة الترتيب‬

‫والتنظيم والنظافة الجيدة في المؤسسة ومتابعتها‬
‫ز‪ -‬الاشتراك مع المختصين في إعداد برامج التدريب للعاملين في المؤسسة لوقايتهم من‬
‫المخاطر والحوادث والإصابات والأمراض المهنية والتأكد من اجتيازهم الاختبارات‬

‫الخاصة بذلك بكفاءة كاملة‪.‬‬

‫ح‪ -‬إبداء الرأي في توريد الآلات أو المواد التي تستخدمها المؤسسة في الإنتاج وذلك‬
‫لتوافر شروط السلامة والصحة المهنية لها ‪.‬‬

‫ط‪ -‬إعداد لوائح تعليمية وإرشادية وتحذيرية حول أمور السلامة والصحة المهنية‪.‬‬

‫المادة ‪7‬‬

‫أ‪ -‬تشكل في كل مؤسسة وفي كل فرع لها يزيد عدد عمالها على (‪ )50‬عاملاا‬
‫لجنة تسمى (لجنة السلامة والصحة المهنية) برئاسة المدير وعضوية كل من‪:‬‬

‫‪ -1‬المشرف نائباا للرئيس ومقرراا للجنة‪.‬‬
‫‪ -2‬رؤساء أقسام الإنتاج‪.‬‬

‫‪ -3‬ممثلين عن العمال بعدد مساو ولعدد رؤساء الأقسام الأعضاء في اللجنة على‬
‫أن يراعى في ذلك تمثيلهم لجميع أقسام الإنتاج‪.‬‬
‫‪ -4‬طبيب المؤسسة (إن وجد (‬

‫ب‪ -‬للجنة في سياق قيامها بأعمالها المنصوص عليها في هذا النظام تشكيل لجان‬
‫فرعية من بين أعضائها ومن غيرهم وتحديد مهامها بما يضمن التنسيق فيما‬

‫بينها وتقدم هذه اللجان توصياتها إليها‪.‬‬

‫المادة ‪8‬‬

‫أ‪ -‬تختص اللجنة ببحث الأمور التالية ومتابعتها واتخاذ القرارات والإجراءات‬
‫اللازمة بشأنها‪:‬‬

‫‪ -1‬الحوادث والإصابات التي وقعت في الأشهر السابقة والإجراءات التي قام‬
‫بها المشرف ونتائج المعينات التي أجرتها اللجنة أو من تفوضه ‪.‬‬
‫‪ -2‬الأعمال التي قام بها المشرف ‪.‬‬

‫‪ -3‬وضع لائحة داخلية لتنظيم اجتماعات اللجنة ومواعيد ومكان انعقادها ‪.‬‬
‫‪ -4‬عقد ندوات في المؤسسة لدراسة أسباب الحوادث والإصابات العمالية ووسائل الوقاية منها وشرح‬
‫مشاريع السلامة والصحة المهنية وإصدار النشرات والملصقات وإعداد الأشرطة السينمائية المتعلقة‬

‫بذلك‪.‬‬
‫‪ -5‬دراسة الاقتراحات التي يتقدم بها العمال المتعلقة بوسائل السلامة العامة والصحة المهنية ودراستها‬

‫بمشاركتهم والإفادة منها عند وضع التعليمات الداخلية‪.‬‬
‫ب‪ -‬على المدير تبليغ وزارة العمل بأسماء أعضاء اللجنة بمجرد تشكيلها أو تغيير أي من أعضائها‪.‬‬

‫المادة ‪9‬‬

‫تعقد اللجنة اجتماعاتها مرة واحدة على الأقل كل شهر بدعوة من رئيسها أو‬
‫نائبه في حالة غيابه ويعتبر اجتماعها قانونياا بحضور أغلبية أعضائها على‬
‫أن يكون الرئيس أو نائبه واحداا منهم وتتخذ قرارتها وتوصياتها بالإجماع‬
‫أو بأكثرية أصوات الحاضرين وعند تساويها يرجح الجانب الذي صوت‬

‫معه رئيس الاجتماع‪.‬‬

‫المــادة ‪10‬‬
‫يترتب على مقرر اللجنة تدوين قرارتها وتوصياتها في سجل خاص يوقع‬
‫عليه كل من رئيس اللجنة ومقررها وأن يكون السجل في مكان يسهل‬

‫الاطلاع عليه‪.‬‬

‫نظام العناية الطبية الوقائية والعلاجية للعمال في المؤسسات‬
‫رقم ‪ 42‬لسنة ‪1998‬‬

‫• يلزم هذا النظام أصحاب العمل بـ‬
‫• إنشاء وحدة طبية وتعيين كادر طبي‪ ،‬من أطباء‬
‫وممرضين‪ ،‬وفقا لعدد العاملين في المؤسسة‪ ،‬وذلك بهدف‬
‫متابعة الوضع الصحي في المؤسسة للوقاية من التأثيرات‬
‫السلبية للعمل على صحة العاملين بالإضافة لدورهم في‬
‫علاج العاملين وتوعيتهم من المخاطر المختلفة لبيئة‬

‫العمل‪.‬‬
‫• إجراء الفحوصات الأولية والدورية للعاملين للتأكد من‬

‫لياقتهم الصحية قبل مباشرة العمل وأثنائه‬

‫طبيب‬

‫وحدة طبية‬ ‫ممرض‬ ‫غير متفرغ‬ ‫متفرغ‬ ‫عدد العمال‬

‫__‬ ‫‪1‬‬ ‫__ ‪1‬‬ ‫‪100 - 50‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪__ 1‬‬ ‫‪500 - 101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪__ 2‬‬ ‫‪1000 - 501‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪__ 3‬‬ ‫‪ 1001‬فما فوق‬

‫المخاطر‬

‫الأماكن‬
‫المغلقة‬

‫الحريق‬ ‫طبيعية‬

‫بيلوجية‬ ‫اشعاع‬

‫ميكانيكية‬ ‫كهربائية‬

‫كيميائية‬

Hazards &Risk-examples

Hazard Risk

Un even ground Fall of person

Falls from height Injury / property damage.

Collision with vehicles Serious injury.

Manual handling Back strains, cuts, sprains.
Electricity Fire /shock / burns.
Transport Collision with people
Fire explosion Flammable atmosphere .

‫التخطيط لأمور السلامة والصحة المهنية ‪-:‬‬

‫تحديد المخاطر‬ ‫تحليل المخاطر‬ ‫وضع الإجراءات‬
‫والحلول‬

‫المتابعة التنفيذ‬

‫إدارة المخاطر‬

‫تعريف إدارة المخاطر‬

‫إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير استراتيجيات‬
‫لإدارتها‪.‬‬

‫وتتضمن هذه الاستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل‬
‫آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها‪.‬‬
‫كما يمكن تعريفها بأنها ‪:‬‬

‫النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات‬
‫مقبولة‪،‬‬

‫وبشكل أدق هي ‪:‬‬
‫عملية تحديد وقياس والسيطرة وتخفيض المخاطر التي تواجه المؤسسة‪.‬‬

‫أهداف إدارة المخاطر‬

‫‪ . 1‬حماية العاملين من مخاطر المهنة‪.‬‬
‫‪ . 2‬وضع الاجراءات الخاصة لمنع المخاطر‪.‬‬
‫‪ . 3‬تحليل مكان العمل لمعرفة مصادر الخطر‪.‬‬
‫‪ . 4‬تقييم اجراءات السلامة المعمول بها وتطويرها وتجديدها‪.‬‬
‫‪ . 5‬تحليل مخاطر المهنة ووضع اجراءات السلامة الخاصة بها‪.‬‬
‫‪ . 6‬تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة ووضع الاجراءات‬
‫والارشادات لها في مجال السلامة والصحة المهنية‪.‬‬

‫مصادر المعلومات‬

‫مصدرين رئيسيين من المعلومات التي يمكن الرجوع اليها لتحديد وتحليل المخاطر وهي ‪:‬هناك‬

‫‪ .1‬مصادر البيانات الخارجية ‪:‬‬
‫• التشريعات الوطنية ‪.‬‬

‫• لوائح بيانات السلامة من المصنعين والموردين ‪.‬‬
‫• كتيبات الصيانة للمصنعين ‪ /‬الموردين‪.‬‬
‫• المعايير المحلية ‪ /‬الدولية‪.‬‬
‫• معلومات من الجمعيات التجارية‪.‬‬
‫• معلومات من الصحف والمجلات ‪.‬‬

‫• منظمات السلامة الوطنية ‪ /‬المؤسسات المهنية ‪.‬‬
‫• الاستشاريين والمتخصصين ‪.‬‬

‫• شركات التأمين واتحادات العمال ‪.‬‬

‫‪65‬‬

‫مصادر المعلومات‬

‫‪ .2‬مصادر البيانات الداخلية ‪:‬‬

‫• معلومات من سجلات وقوع الحادث ‪.‬‬
‫• معلومات من السجلات الطبية ( الفحوصات الطبية ) ‪.‬‬

‫• معلومات من أطباء الشركة ‪.‬‬
‫• تقارير الصيانة ‪.‬‬

‫• معلومات من تقارير التفتيش ‪.‬‬
‫• معلومات من ممثلين السلامة ‪.‬‬
‫• معلومات عن عمليات مراجعة الحسابات‪ ،‬والدراسات الاستقصائية‪،‬‬

‫وأخذ العينات ‪.‬‬
‫• معلومات من لجنة السلامة ‪.‬‬

‫• سياسة السلامة للشركة ‪.‬‬

‫نظام تحليل مخاطر العمل الفعال‬

‫ولتحقيق ذلك‪ ،‬ينبغي أن يتم ‪:‬‬

‫‪ ‬تقييم المخاطر يتناسب مع مستوى المخاطر ‪.‬‬
‫‪ ‬مراعاة جميع جوانب العمل ( مواد خام ‪ ،‬ألات ‪ ،‬معدات ‪) ..‬‬

‫‪ ‬مراعاة طريقة تنظيم العمل وتعليمات العمل ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد الأخطار والمخاطر الكبيرة ‪.‬‬

‫‪ ‬تحديد الموظفين وغيرهم المعرضين للخطر ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد تدابير السيطرة المناسبة ‪.‬‬

‫‪ ‬تعريف المخاطر المتبقية منخفضة ومراقبتها ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد الأولويات ‪.‬‬

‫‪ ‬ضمان أخذ العمليات غير الروتينية بعين الاعتبار ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن الموظفين القائمين على التقييم لديهم معرفة وخبرة كافية ‪.‬‬

‫‪ ‬تأكد من أن تقييم المخاطر صالح لفترة زمنية معقولة ‪.‬‬

‫أساسيات تقيم المخاطر‬

‫‪ .1‬تعريف الأخطار‪ .‬والخطورة المتوقعه‬
‫‪ .2‬تحديد من يمكن أن يتعرض للأذى وكيف ‪.‬‬

‫‪ .3‬التاكد من الاحتياطات الموجودة كافية ‪.‬‬
‫‪ .4‬تسجيل النتائج ‪.‬‬

‫‪ .5‬مراجعة التقييم باستمرار ‪.‬‬

‫‪ .1‬تعريف الأخطار والخطورة‬
‫المتوقعه‬

‫تحديد أخطار مكان العمل يمكن أن يتم عن طريق الأساليب التالية ‪:‬‬

‫‪ .A‬تفتيش أماكن العمل ( الجولات اليومية \ لجان المخاطر )‬
‫‪ .B‬التحدث إلى القوى العاملة ( المشاركة )‬

‫‪ .C‬تقنيات لا تفتيشية ( ‪ ) Job safety analyses‬لجميع المهام‬
‫‪ .D‬فحص الوثائق ‪MSDS‬‬

‫‪ .E‬التدقيق الداخلي الخاص بالسلامه العامه والصحة المهنيه ‪.‬‬
‫‪ .F‬بيانات الحوادث اعتلال الصحة‬

‫‪ .G‬تقارير الإصابات الوشيكة ( ‪) Near Miss‬‬

‫‪ .2‬تحديد الفئة المستهدفة‬ ‫•‬

‫عند تحديد الفئة المستهدفة فضلا عن الموظفين يجب علينا أيضا أن نأخذ بعين الاعتبار ( العمال‬
‫الشباب والمتدربين‪ ،‬والأمهات الجدد والحوامل‪ ،‬وعمال النظافة‪ ،‬والزوار والمقاولين مع مراعاة‬

‫ما يلي ‪:‬‬

‫‪ .a‬ما هي المخاطر‬

‫‪ .b‬كيفية احتمالية حدوثها‬

‫‪ .c‬العواقب‬

‫‪ .d‬عدد الموظفين المعرضين‬

‫‪ .e‬تكرار التعرض‬

‫‪ .f‬آثار التعرض‬

‫‪ .g‬الكفاءة‬

‫‪ .3‬كفاية الاحتياطات الموجودة‬

‫‪ ‬موائمة العاملين للعمل ( نفسيا وجسديا )‬
‫‪ ‬بيئة وظروف العمل‬
‫‪ ‬التدريب‬

‫‪ ‬كفاية المعدات وصلاحيتها‬
‫‪ ‬كفاية اعمال الصيانه‬
‫‪ ‬كفاية الكفاءة للعمالين‬

‫‪ .4‬توثيق النتائج‬

‫• حماية المعلومات‬
‫• فحوصات الطبية‬
‫• سجلات الاصابات وكفاءة التحقيق بالاصابات‬
‫• تقييم المخاطر ( الاحتمالية والشدة )‬
‫• تحديد الاجراءات الاضافية‬

‫• المسؤوليات‬
‫• الاولوية‬

‫‪ .5‬مراجعة التقييم باستمرار‬

‫يتم مراجعة سجل المخاطر باستمرار وفي الحالات التالية‬

‫‪ ‬بعد وقوع الحوادث‬
‫‪ ‬ادخال نشاط جديد او مواد جديده‬

‫‪ ‬استخدام معدات جديدة‬
‫‪ ‬فشل الاجراءات المتخذة للسيطرة على اي خطر‬

‫‪ ‬تقييم الحالات الطارئة‬

‫تقييم المخاطر‬

‫‪ = 5‬مؤكد‪ ،‬وشيك‬
‫‪ = 4‬محتمل جدا‪ ،‬مرجح‬
‫‪ = 3‬محتمل‪ ،‬ممكن (يمكن أن يحدث في بعض الأحيان)‬
‫‪ = 2‬من غير المحتمل‪ ،‬قد يكون متوقع‬

‫‪ = 1‬غير المحتمل أبدا‬

‫‪ = 5‬مميته‬ ‫الشـــــــــــــــــــــــــــــــدة‬ ‫الاحتمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــتالــــة‬ ‫‪5‬‬
‫‪ = 4‬اصابة شديدة تؤدي الى اعاقه‬ ‫‪1234‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪ = 3‬اصابة غير معيقة (تعطل لأكثر‬ ‫‪10‬‬
‫‪11234‬‬ ‫‪15‬‬
‫من ‪ 3‬ايام )‬ ‫‪22468‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪ = 2‬اصابة طفيفة ( تعطل أقل من ‪3‬‬ ‫‪3 3 6 9 12‬‬ ‫‪25‬‬
‫‪4 4 8 12 16‬‬
‫أيام )‬
‫‪ = 1‬اصابه بسيطه لاتحتاج لتعطل‬

‫‪5 5 10 15 20‬‬

‫معايير القبول والاوليات‬

‫‪ ‬ألية تحديد المعايير والاوليات وكيفية تحديدها‬

‫ما الذي يجب القيام به‬ ‫مثال توضيحي‬ ‫الوصف‬ ‫درجة الخطورة‬

‫عزل الخطر فورا ويجب العمل على معالجة الاسباب الان‬ ‫غير مقبول‬ ‫‪25 -15‬‬
‫( اولوية قصوى )‬ ‫‪H‬‬

‫عزل الخطر ومعالجة الاسباب بالسرعة الممكنة ومراقبة الاسباب والخطر باستمرار حتى يتم‬ ‫اولويات متوسطة‬ ‫‪12 -5‬‬
‫تخفيض معدل الخطورة لحد الخطر المقبول‬ ‫‪M‬‬

‫التقيد بتعليمات العمل والاجراءات الوقائية المقبولة‬ ‫خطر مقبول‬ ‫‪4-1‬‬

‫طرق التحكم بالخطر )الحلول والإجراءات الممكنة بالترتيب(‬

‫‪ .1‬الازالة‬
‫‪ . 2‬الاستبدال‬

‫‪ . 3‬العزل‬
‫‪ . 4‬التصاميم التقنية والهندسية‬

‫‪ . 5‬الضوابط الإدارية‬
‫‪ . 6‬معدات الوقاية الشخصية‬

‫تقييم المخاطر‬


Click to View FlipBook Version