المادة 5
يكون المشرف في مجال عمله تابعاا للمدير مباشرةا
ويشترط فيه أن يكون مدرباا تدريباا يتفق ومستوى
مسؤوليات وطبيعة العمل الذي تزاوله المؤسسة ويحدد
الوزير مستوى ذلك التدريب والجهات المعتمدة له
بموجب قرار يصدره لهذه الغاية.
المــادة 6
يختص المشرف بالأمور التالية :
أ -إعداد خطط لبرامج السلامة والصحة المهنية في المؤسسة بما في ذلك لخطط السنوية اللازمة
لذلك .
ب -التفتيش الدوري على جميع أماكن العمل ووضع وسائل الوقاية بشكل مناسب عن مخاطرها
وأضرارها سواء منها أدوات الوقاية الشخصية أو الموضوعة على الآلات .
ج -إجراء القياسات اللازمة باستخدام الأجهزة المناسبة لتحديد هذه الأخطاء بحسب
الأحوال وإثباتها في سجل خاص للرجوع إليها ومتابعتها طبقاا لطبيعة العمل.
د -معاينة الحوادث وتسجيلها وإعداد التقارير عنها متضمنة الوسائل والاحتياطات الواقية الكفيلة
بتلافي تكرارها وإعداد الإحصائيات الخاصة بحوادث وإصابات العمل والأمراض المهنية
والعادية والمزمنة على أن تقدم للوزارة كل ثلاثة أشهر.
هـ -معاينة أماكن العمل التي يثبت بها الإصابة بأحد الأمراض المهنية وإعداد تقرير بظروف العمل
بالاستعانة بطبيب المؤسسة إن وجد.
و -متابعة توفير وسائل الوقاية من الحريق وأجهزة الإسعافات الأولية وتنظيم وسائل نقل
المصابين إلى العيادات الطبية أو المستشفيات إن لزم الأمر وملاحظة الترتيب
والتنظيم والنظافة الجيدة في المؤسسة ومتابعتها
ز -الاشتراك مع المختصين في إعداد برامج التدريب للعاملين في المؤسسة لوقايتهم من
المخاطر والحوادث والإصابات والأمراض المهنية والتأكد من اجتيازهم الاختبارات
الخاصة بذلك بكفاءة كاملة.
ح -إبداء الرأي في توريد الآلات أو المواد التي تستخدمها المؤسسة في الإنتاج وذلك
لتوافر شروط السلامة والصحة المهنية لها .
ط -إعداد لوائح تعليمية وإرشادية وتحذيرية حول أمور السلامة والصحة المهنية.
المادة 7
أ -تشكل في كل مؤسسة وفي كل فرع لها يزيد عدد عمالها على ( )50عاملاا
لجنة تسمى (لجنة السلامة والصحة المهنية) برئاسة المدير وعضوية كل من:
-1المشرف نائباا للرئيس ومقرراا للجنة.
-2رؤساء أقسام الإنتاج.
-3ممثلين عن العمال بعدد مساو ولعدد رؤساء الأقسام الأعضاء في اللجنة على
أن يراعى في ذلك تمثيلهم لجميع أقسام الإنتاج.
-4طبيب المؤسسة (إن وجد (
ب -للجنة في سياق قيامها بأعمالها المنصوص عليها في هذا النظام تشكيل لجان
فرعية من بين أعضائها ومن غيرهم وتحديد مهامها بما يضمن التنسيق فيما
بينها وتقدم هذه اللجان توصياتها إليها.
المادة 8
أ -تختص اللجنة ببحث الأمور التالية ومتابعتها واتخاذ القرارات والإجراءات
اللازمة بشأنها:
-1الحوادث والإصابات التي وقعت في الأشهر السابقة والإجراءات التي قام
بها المشرف ونتائج المعينات التي أجرتها اللجنة أو من تفوضه .
-2الأعمال التي قام بها المشرف .
-3وضع لائحة داخلية لتنظيم اجتماعات اللجنة ومواعيد ومكان انعقادها .
-4عقد ندوات في المؤسسة لدراسة أسباب الحوادث والإصابات العمالية ووسائل الوقاية منها وشرح
مشاريع السلامة والصحة المهنية وإصدار النشرات والملصقات وإعداد الأشرطة السينمائية المتعلقة
بذلك.
-5دراسة الاقتراحات التي يتقدم بها العمال المتعلقة بوسائل السلامة العامة والصحة المهنية ودراستها
بمشاركتهم والإفادة منها عند وضع التعليمات الداخلية.
ب -على المدير تبليغ وزارة العمل بأسماء أعضاء اللجنة بمجرد تشكيلها أو تغيير أي من أعضائها.
المادة 9
تعقد اللجنة اجتماعاتها مرة واحدة على الأقل كل شهر بدعوة من رئيسها أو
نائبه في حالة غيابه ويعتبر اجتماعها قانونياا بحضور أغلبية أعضائها على
أن يكون الرئيس أو نائبه واحداا منهم وتتخذ قرارتها وتوصياتها بالإجماع
أو بأكثرية أصوات الحاضرين وعند تساويها يرجح الجانب الذي صوت
معه رئيس الاجتماع.
المــادة 10
يترتب على مقرر اللجنة تدوين قرارتها وتوصياتها في سجل خاص يوقع
عليه كل من رئيس اللجنة ومقررها وأن يكون السجل في مكان يسهل
الاطلاع عليه.
نظام العناية الطبية الوقائية والعلاجية للعمال في المؤسسات
رقم 42لسنة 1998
• يلزم هذا النظام أصحاب العمل بـ
• إنشاء وحدة طبية وتعيين كادر طبي ،من أطباء
وممرضين ،وفقا لعدد العاملين في المؤسسة ،وذلك بهدف
متابعة الوضع الصحي في المؤسسة للوقاية من التأثيرات
السلبية للعمل على صحة العاملين بالإضافة لدورهم في
علاج العاملين وتوعيتهم من المخاطر المختلفة لبيئة
العمل.
• إجراء الفحوصات الأولية والدورية للعاملين للتأكد من
لياقتهم الصحية قبل مباشرة العمل وأثنائه
طبيب
وحدة طبية ممرض غير متفرغ متفرغ عدد العمال
__ 1 __ 1 100 - 50
1 2 __ 1 500 - 101
1 3 __ 2 1000 - 501
1 4 __ 3 1001فما فوق
المخاطر
الأماكن
المغلقة
الحريق طبيعية
بيلوجية اشعاع
ميكانيكية كهربائية
كيميائية
Hazards &Risk-examples
Hazard Risk
Un even ground Fall of person
Falls from height Injury / property damage.
Collision with vehicles Serious injury.
Manual handling Back strains, cuts, sprains.
Electricity Fire /shock / burns.
Transport Collision with people
Fire explosion Flammable atmosphere .
التخطيط لأمور السلامة والصحة المهنية -:
تحديد المخاطر تحليل المخاطر وضع الإجراءات
والحلول
المتابعة التنفيذ
إدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير استراتيجيات
لإدارتها.
وتتضمن هذه الاستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل
آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.
كما يمكن تعريفها بأنها :
النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات
مقبولة،
وبشكل أدق هي :
عملية تحديد وقياس والسيطرة وتخفيض المخاطر التي تواجه المؤسسة.
أهداف إدارة المخاطر
. 1حماية العاملين من مخاطر المهنة.
. 2وضع الاجراءات الخاصة لمنع المخاطر.
. 3تحليل مكان العمل لمعرفة مصادر الخطر.
. 4تقييم اجراءات السلامة المعمول بها وتطويرها وتجديدها.
. 5تحليل مخاطر المهنة ووضع اجراءات السلامة الخاصة بها.
. 6تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة ووضع الاجراءات
والارشادات لها في مجال السلامة والصحة المهنية.
مصادر المعلومات
مصدرين رئيسيين من المعلومات التي يمكن الرجوع اليها لتحديد وتحليل المخاطر وهي :هناك
.1مصادر البيانات الخارجية :
• التشريعات الوطنية .
• لوائح بيانات السلامة من المصنعين والموردين .
• كتيبات الصيانة للمصنعين /الموردين.
• المعايير المحلية /الدولية.
• معلومات من الجمعيات التجارية.
• معلومات من الصحف والمجلات .
• منظمات السلامة الوطنية /المؤسسات المهنية .
• الاستشاريين والمتخصصين .
• شركات التأمين واتحادات العمال .
65
مصادر المعلومات
.2مصادر البيانات الداخلية :
• معلومات من سجلات وقوع الحادث .
• معلومات من السجلات الطبية ( الفحوصات الطبية ) .
• معلومات من أطباء الشركة .
• تقارير الصيانة .
• معلومات من تقارير التفتيش .
• معلومات من ممثلين السلامة .
• معلومات عن عمليات مراجعة الحسابات ،والدراسات الاستقصائية،
وأخذ العينات .
• معلومات من لجنة السلامة .
• سياسة السلامة للشركة .
نظام تحليل مخاطر العمل الفعال
ولتحقيق ذلك ،ينبغي أن يتم :
تقييم المخاطر يتناسب مع مستوى المخاطر .
مراعاة جميع جوانب العمل ( مواد خام ،ألات ،معدات ) ..
مراعاة طريقة تنظيم العمل وتعليمات العمل .
تحديد الأخطار والمخاطر الكبيرة .
تحديد الموظفين وغيرهم المعرضين للخطر .
تحديد تدابير السيطرة المناسبة .
تعريف المخاطر المتبقية منخفضة ومراقبتها .
تحديد الأولويات .
ضمان أخذ العمليات غير الروتينية بعين الاعتبار .
التأكد من أن الموظفين القائمين على التقييم لديهم معرفة وخبرة كافية .
تأكد من أن تقييم المخاطر صالح لفترة زمنية معقولة .
أساسيات تقيم المخاطر
.1تعريف الأخطار .والخطورة المتوقعه
.2تحديد من يمكن أن يتعرض للأذى وكيف .
.3التاكد من الاحتياطات الموجودة كافية .
.4تسجيل النتائج .
.5مراجعة التقييم باستمرار .
.1تعريف الأخطار والخطورة
المتوقعه
تحديد أخطار مكان العمل يمكن أن يتم عن طريق الأساليب التالية :
.Aتفتيش أماكن العمل ( الجولات اليومية \ لجان المخاطر )
.Bالتحدث إلى القوى العاملة ( المشاركة )
.Cتقنيات لا تفتيشية ( ) Job safety analysesلجميع المهام
.Dفحص الوثائق MSDS
.Eالتدقيق الداخلي الخاص بالسلامه العامه والصحة المهنيه .
.Fبيانات الحوادث اعتلال الصحة
.Gتقارير الإصابات الوشيكة ( ) Near Miss
.2تحديد الفئة المستهدفة •
عند تحديد الفئة المستهدفة فضلا عن الموظفين يجب علينا أيضا أن نأخذ بعين الاعتبار ( العمال
الشباب والمتدربين ،والأمهات الجدد والحوامل ،وعمال النظافة ،والزوار والمقاولين مع مراعاة
ما يلي :
.aما هي المخاطر
.bكيفية احتمالية حدوثها
.cالعواقب
.dعدد الموظفين المعرضين
.eتكرار التعرض
.fآثار التعرض
.gالكفاءة
.3كفاية الاحتياطات الموجودة
موائمة العاملين للعمل ( نفسيا وجسديا )
بيئة وظروف العمل
التدريب
كفاية المعدات وصلاحيتها
كفاية اعمال الصيانه
كفاية الكفاءة للعمالين
.4توثيق النتائج
• حماية المعلومات
• فحوصات الطبية
• سجلات الاصابات وكفاءة التحقيق بالاصابات
• تقييم المخاطر ( الاحتمالية والشدة )
• تحديد الاجراءات الاضافية
• المسؤوليات
• الاولوية
.5مراجعة التقييم باستمرار
يتم مراجعة سجل المخاطر باستمرار وفي الحالات التالية
بعد وقوع الحوادث
ادخال نشاط جديد او مواد جديده
استخدام معدات جديدة
فشل الاجراءات المتخذة للسيطرة على اي خطر
تقييم الحالات الطارئة
تقييم المخاطر
= 5مؤكد ،وشيك
= 4محتمل جدا ،مرجح
= 3محتمل ،ممكن (يمكن أن يحدث في بعض الأحيان)
= 2من غير المحتمل ،قد يكون متوقع
= 1غير المحتمل أبدا
= 5مميته الشـــــــــــــــــــــــــــــــدة الاحتمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــتالــــة 5
= 4اصابة شديدة تؤدي الى اعاقه 1234 5
= 3اصابة غير معيقة (تعطل لأكثر 10
11234 15
من 3ايام ) 22468 20
= 2اصابة طفيفة ( تعطل أقل من 3 3 3 6 9 12 25
4 4 8 12 16
أيام )
= 1اصابه بسيطه لاتحتاج لتعطل
5 5 10 15 20
معايير القبول والاوليات
ألية تحديد المعايير والاوليات وكيفية تحديدها
ما الذي يجب القيام به مثال توضيحي الوصف درجة الخطورة
عزل الخطر فورا ويجب العمل على معالجة الاسباب الان غير مقبول 25 -15
( اولوية قصوى ) H
عزل الخطر ومعالجة الاسباب بالسرعة الممكنة ومراقبة الاسباب والخطر باستمرار حتى يتم اولويات متوسطة 12 -5
تخفيض معدل الخطورة لحد الخطر المقبول M
التقيد بتعليمات العمل والاجراءات الوقائية المقبولة خطر مقبول 4-1
طرق التحكم بالخطر )الحلول والإجراءات الممكنة بالترتيب(
.1الازالة
. 2الاستبدال
. 3العزل
. 4التصاميم التقنية والهندسية
. 5الضوابط الإدارية
. 6معدات الوقاية الشخصية
تقييم المخاطر