Little Caesars

Bienvenido
al mundo Little Caesars
En esta nuestra segunda edición vamos a encontrar además de mucha #PizzaPizza información de nuestros equipos del reto pizza, nuevos tips laborales y en este número decidimos incluir un poco de consejos que nos ayudaran a conocer como cuidar nuestra alimentación y salud para tener un máximo rendimiento en nuestro día a día.
Tambien te mantendremos al tanto de algunas de nuestras políticas internas que nos interesan a todos y conocerás los equipos de futbol que patrocinamos como empresa. Estamos seguros que este segundo número de LITTLE CAESARS MAGAZINE te encatará.
... Así que en sus marcas.. listos ..Pizza.
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LITTLE CAESARS
MAGAZINE


Mario Abraham Torres Rivera
Director de Marca Little Caesars [email protected]
Juan Pablo Muñoz López
Gerente de Administración y Finanzas [email protected]
Cuauhtémoc Vázquez González
Gerente Administrativo [email protected]
Arnoldo Federico Ávila Pachicano
Gerente de Entrenamiento [email protected]
Alberto Rivera Alvarado
Gerente de Mercadotecnia [email protected]
Adalberto Limas Rivera
Gerente de Recursos Humanos [email protected]
Juan Ángel Moreno Barbosa
Gerente de Desarrollo [email protected]
Juan de Dios Cuellar Robledo
Contador General [email protected]
Adalia Magdalena Castro Cortez
Asistente de Dirección [email protected]
Jesús Alberto Espinosa Benítez
Supervisor Monitoreo y Prevención de Perdidas [email protected]
Carlos Julian Carrillo Garcia
Analista de Prevencion de Perdidas [email protected]
Iván de Jesús Galván Gaspar
Analista de Prevencion de Perdidas [email protected]
Daniel Alejandro Alanís Moguel
Analista de Relaciones Laborales [email protected]
Laura Cristina Reséndiz Lara
Coordinador de Reclutamiento y Selección [email protected]
Magdaleno Sosa Guerra
Gerente de Operaciones Pollo Bravo [email protected]
Maria Fernanda Reynosa Hernández
Coordinador de Desarrollo Organizacional [email protected]
Hugo Enrique García Rodríguez
Coordinador de Seguridad y Medio Ambiente [email protected]
Oscar Guevara Araujo
Contador Jr. Pollo Bravo [email protected]
Wendy Massiel Villegas Padilla
Nominas [email protected]
Blanca Nelly Huerta Saldierna
Nominas [email protected]
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DIRECTORIO


Oscar Pérez Aguilar
Nominas [email protected]
Yesica Marín López
Nominas [email protected]
Veronica Jimenez Garcia
Nominas [email protected]
Stehpanie Nallely González García
Nominas [email protected]
Karen Janett Vázquez Gone
Nominas [email protected]
Karla Leticia Franco Ramírez
Nominas [email protected]
Samuel Morales Morales
Nominas [email protected]
Fabiola Elizabeth Frausto González
Analista de Recursos Humanos [email protected]
Lucia Carolina López López
Analista de A liación (Altas y Bajas) [email protected]
Kelita Hernández Martínez
Analista de A liación (Altas y Bajas) [email protected]
Luz Elena Hernández Chávez
Coodinador de Cuentas por Pagar [email protected]
Iran Elineth Cruz García
Cuentas por Pagar [email protected]
Karla Díaz Vega
Cuentas Por Pagar [email protected]
Veronica Maldonado Pacheco
Cuentas Por Pagar [email protected]
Cynthia Karina Razo Villareal
Cuentas Por Pagar [email protected]
Edgar Iván Silva Lugo
Cuentas Por Pagar [email protected]
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Francisca Nohemí Mayorga Colunga
Cuentas por Pagar [email protected]
Cinthya Verónica González Hernández
Cuentas por Pagar [email protected]
Felipe de Jesús Delgado Castillo
Contador Impuestos [email protected]
Daniel Gómez Valdez
Contador Jr [email protected]
José Jairo Hernández Maldonado
Contador General Copizza [email protected]
Andrés Hernández López
Costos [email protected]
José Osvaldo Segura Gómez
Costos [email protected]
Karolina De La Viña Quintanilla
Costos [email protected]
Miguel Ángel Reyna Esquivel
Costos [email protected]
Yanely Lucia Vicente Malpica
Costos [email protected]
Dario Pérez Vázquez
Coordinador de Costos [email protected]
Claudia Barrón Carranza
Ingresos [email protected]
Maria Teresa Guillén Yong
Ingresos [email protected]
Diana Patricia Estrada Ramírez
Ingresos [email protected]
María Guadalupe Ramírez Maya
Ingresos [email protected]
Jannette Longinos González
Ingresos [email protected]


Roxana Alejandra Gandara García Ingresos [email protected]
Sandra Carpio Cruz
Ingresos [email protected]
Susana Gregoria Sandoval Céspedes
Conciliaciones [email protected]
Mario Alberto Delgado Bolaños
Auxiliar de Sistemas [email protected]
Luis Alberto Morales Maqueda
Analista de Software [email protected]
Ingrid Del Ángel Lendechy
Coordinador de Reclutamiento y Selección Golfo Sureste [email protected]
Gabriel Vázquez De La Cruz
Coordinador de Reclutamiento y Selección Centro [email protected]
Mireya Leticia Flores Rodríguez
Coordinador de Reclutamiento y Selección Querétaro mireya. [email protected]
Raúl Rodolfo Quimiro López
Gerente de Operaciones Norte Tamaulipas [email protected]
Luis Manuel Ávila Pachicano
Gerente de Operaciones Centro (Querétaro y San Luis Potosí) [email protected]
Isaac Esteban Rojop Bravo
Gerente de Operaciones Sureste (Tabasco, Campeche, Chiapas) [email protected]
Jorge Alberto Chapa Ramírez
Gerente de Operaciones Estado de México [email protected]
Carlos Eduardo Fernández Tamayo
Gerente de Operaciones Puebla, Tehuacán (Puebla, Pachuca y Tlaxcala) [email protected]
Joaquín Valdés Pozos
Gerente de Operaciones Veracruz [email protected]
Jorge Rafael Ortíz Mendoza
Supervisor Reynosa [email protected]
Julio Cesar Castilla Cepeda Supervisor Reynosa [email protected]
Roberto Sánchez Carrera
Supervisor Tuxtla [email protected]
Manuel Antonio Menéndez Alfeiran
Supervisor Veracruz [email protected]
Ma. Yolanda de la Torre Castañeda
Supervisor San Luis Potosí [email protected]
Eduardo Vázquez Barranco
Supervisor Querétaro [email protected]
Bulmaro Francisco García Castillo
Supervisor Puebla [email protected]
David Alberto Anaya Jiménez
Supervisor Puebla [email protected]
Ángel Aurelio Sepulveda Samano
Supervisor Querétaro [email protected]
Esser Isai Silva Castañeda
Supervisor Veracruz [email protected]
Francisco Javier Torres Izaguirre
Supervisor Nuevo Laredo [email protected]
Juan Benigno Vivanco Zúñiga
Supervisor Victoria, Cd Valles [email protected]
Diego Iván Herrera Gar as
Supervisor Victoria
Victor Hugo Rivera Adame
Supervisor Río Bravo [email protected]
Arturo Gómez Cárdenas
Supervisor Tampico [email protected]
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María del Refugio Muñoz Antillón
Supervisor Matamoros [email protected]
Elizabeth Alejandra Rodríguez Salgado
Supervisor Querétaro [email protected]
María de Lourdes Gómez Yañez
Supervisor San Luis Potosí [email protected]
Elias Rosenthal Cancino
Supervisor Toluca [email protected]
Alejandro Alfonso Alarcón
Gerente Líder Cd del Carmen, Campeche [email protected]
Román Huerta Manuatl
Gerente Líder Villahermosa [email protected]
Analí Lascio Cruz
Gerente Líder Poza Rica, Tuxpan [email protected]
José Ramón López Hermosillo
Gerente Líder Toluca [email protected]
Astrid Lissete Escalante Reyna
Gerente Líder Tapachula [email protected]
Guadalupe Cruz Córdoba
Gerente Líder Coatzacoalcos, Minatitlán [email protected]
Mario de la Cruz Pacheco Sánchez
Gerente Líder Xalapa [email protected]
Elisa María Algarra Parra
Coordinador de Mercadotecnia Sureste [email protected]
Félix de Jesús Torres Gallegos
Coordinador de Mercadotecnia Golfo Norte [email protected]
Jesús Alberto González Ochoa
Coordinador de Mercadotecnia Centro [email protected]
Paulina Pérez Jaramillo
Coordinador de Mercadotecnia Toluca [email protected]
Raúl López Treviño
Coordinador de Mercadotecnia Norte [email protected]
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Luis Antonio Butrón Hernández
Coordinador de Mercadotecnia Veracruz [email protected]
Daniel Aguilar Cruz
Coordinador de Mercadotecnia Tuxtla [email protected]
Iván Roberto López Castillo
Coordinador de Entrenamiento Norte Tamaulipas [email protected]
Rafael Pensado Marcelo
Coordinador de Entrenamiento Golfo Sur [email protected]
María del Carmen Hernández Trinidad
Coordinador de Entrenamiento Sureste [email protected]
Francisco Javier Medrano Villanueva
Coordinador de Entrenamiento Sur Tamaulipas, S.L.P. [email protected]
Abraham David Rodríguez Carvallo
Coordinador de Entrenamiento Centro [email protected]
Luis Miguel Navarrete Robles
Coordinador de Entrenamiento Toluca [email protected]
Iván Sánchez Osnaya
Piloto [email protected]
Julio Ortiz Lechuga
Piloto [email protected]
José Alejandro Rosas Guzmán
Gerente de Mantenimiento [email protected]
Julián de Jesús Gutiérrez Álvarez
Mantenimiento Norte [email protected]
Baltazar Jiménez Jiménez
Mantenimiento Centro [email protected]
Rodolfo Gabriel Moreno Pacheco
Mantenimiento Sureste [email protected]
Néstor Iban Garza Olivo
Mantenimiento Sur Tamps, SLP. [email protected]
José Fernando Salinas del Ángel
Mantenimiento Veracruz [email protected]


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CUMPLEAÑOS
CUMPLEAÑOS
del segundo trimestre


ABRIL
Gutiérrez Álvarez Julián de Jesús 01 González Ochoa Jesús Alberto 04 Hernández Maldonado José Jairo 05 Vivanco Zúñiga Juan Benigno 14 Lascio Cruz Analí 16 Salinas del Ángel José Fernando 20 Razo Villarreal Cynthia Karina 21 De la Torre Castañeda Ma. Yolanda 29 Guillén Yong María Teresa 29
Hernández Chávez Luz Elena 15 Sánchez Carrera Roberto 16 Morales Maqueda Luis Alberto 17 Segura Gómez José Osvaldo 23 Morales Morales Samuel 27 Sepulveda Samano Ángel Aurelio 29 Hernández López Andrés 31
Espinosa Benítez Jesús Alberto 21 Longinos González Jannette 21 Torres Gallegos Felix de Jesús 21 Muñoz Antillón María del Refugio 22 Perez Jaramillo Paulina 23 Jiménez Jiménez Baltazar 24
MAYO
JUNIO
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EN CONFIANZA
EN CONFIANZA
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EN CONFIANZA
En esta ocasión toco el turno a nuestro gerente de Recursos Humanos Adalberto Limas quien es el encargado de crear y supervisar las políticas para la correcta administración del personal de Copizza. ¿Nada sencillo verdad?
Adal como lo conocemos todos, nos recibió en su o cina para comenzar con nuestra serie de preguntas curiosas. Nuestro gerente de RH a pesar de encargarse de esta difícil tarea, siempre tiene una sonrisa y un excelente trato para con todos nuestros compañeros, procurando siempre dirigir los esfuerzos de su área al crecimiento profesional y personal de todos los que pertenecemos a esta gran empresa. Nos compartió una de sus citas favoritas que comenta trata de aplicarla en lo posible en sus tareas.
“Lo único que se interpone entre un hombre y lo que quiere en la vida es a menudo la voluntad de intentarlo
y la fé para creer que es posible”
- David Viscott
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CONOZCAMOS A
NUESTRA GENTE


LC MGZ ¿Cuánto llevas en la empresa?
Inicié en Enero de 2008 en el área de Recursos Humanos en las o cinas Corporativas de Grupo Inlosa, durante 6 años tuve la oportunidad de participar en diferentes proyectos del área, los cuales aportaron a mi formación y aprendizaje en conjunto con el equipo de trabajo. En 2014 me dan la oportunidad de integrarme al equipo de Copizza y hasta la fecha suman ya 9 años de pertenecer a este
Gran Grupo.
LC MGZ: ¿Cómo llegaste a Little Cesars?
Durante el 2014 después de participar en distintas actividades directamente en las sucursales de algunas zonas de Copizza, se detectaron algunas áreas de oportunidad lo cual llevo a sus Directivos a la conclusión, que deberíamos de
tener procesos y controles más sólidos en cuanto a Recursos Humanos se re ere y es cuando en Mayo de 2014 me dan la oportunidad de integrarme al equipo con la encomienda de Estructurar procesos, controles y generar indicadores en el área.
LC MGZ ¿Cuál ha sido tu mayor reto en Little Caesars?
Sensibilizar a cada uno de nuestros líderes en las diferentes zonas, de la importancia del factor humanos en nuestras tiendas y del trato que debemos de tener hacia ellos.
El transmitir a cada uno de nuestros líderes que, al dar retroalimentación hacia nuestros equipos de trabajo, debemos dejar siempre un mensaje positivo, aun así, detectemos áreas de oportunidad muy negativas, que debemos generar empatía y crear compromisos.
LC MGZ: ¿Cuál es el secreto para mantener día a día la buena convivencia entre todos los colaboradores de LC?
Creo que el Secreto de una buena convivencia entre las personas es siempre el respeto. Como líderes buscar siempre entender a nuestros empleados dejando claro sus obligaciones y respetando sus derechos.
Como compañeros respetar siempre las ideas de cada quién, sin juzgar en base a nuestras convicciones personales.
Siempre trata a los demás como te gustaría que te traten.
LC MGZ: De ne en una palabra tu experiencia en Little Caesars
APRENDIZAJE
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PONTE AL DÍA
PONTE AL DÍA
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PONTE AL DÍA
TUXTLA
Sin duda alguna el esfuerzo y la dedicación con la que día a día nos levantamos y damos el extra necesario para alcanzar nuestras metas, merecen un reconocimiento, Muchas felicidades a nuestros nuevos An triones Lider, Dough Master y Asistentes que este año consiguieron su ascenso. ¡Gracias por su esfuerzo!
Cielo Andrea Moreno Canseco
Ronay Cruz Trujillo
Noe Reyna López
An trión Líder Sucursal: Tuxtla 1
Dugh Master Sucursal: Tuxtla 1
Asistente Sucursal: Tuxtla 1
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CAMPECHE
CÁRDENAS
Reyna Moreno Acosta
An trión Líder Sucursal: Fundaderas
Dany de Dios Briones
Carlos Hernández Gómez
An trión Líder Sucursal: Cárdenas
Dough Master Sucursal: Cárdenas
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PONTE AL DÍA
LAREDO
TAMPICO
En el mes de Marzo se llevaron a cabo las eliminatorias para coronar a nuestro campeón de Grupo Inlosa, y nuestros Coordinadores de entrenamiento no nos van a dejar mentir que la competencia y el ambiente de ganadores se respiraba en las sucursales. Pues aquí les presentamos a nuestros participantes al grito de #PizzaPizza y con sus respectivas porras estos fueron nuestros equipos participantes.
EQUIPO: RENOVADOS REFORMA
EQUIPO: LOS LOBOS
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PONTE AL DÍA
CD. DEL CARMEN
SAN LUIS POTOSÍ
EQUIPO: LOS ESOS MEROS
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EQUIPO: LOS SUPREMOS


BOCA DEL RÍO
TOLUCA
EQUIPO: WARRIOS
EQUIPO: LOS ALTOS DE TOLUCA
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PONTE AL DÍA
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PONTE AL DÍA
El deporte más popular en México y la Pizza son una excelente combinación, es clásico juntarse con los cuates a ver un buen partido, ya sea en casa o en el estadio es uno de los deportes con mayor audiencia en nuestro país. Es por eso que te presentamos los equipos a los que orgullosamente patrocinamos.
Entre gritos de Gooool y otros cuantos más, siempre al pie del cañón están nuestros Coordinadores de Marketing, y nuestros colaboradores, que hacen posible que nuestras pizzas lleguen calientitas al estadio para que nuestros clientes puedan disfrutar de unas buenas jugadas y una excelente pizza con nuestro sabor único.
REYNOSA TAMAULIPAS CIUDAD VICTORIA
REYNOSA FC JAIBA BRAVA CORRECAMINOS
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PIZZA Y PASIÓN
POR EL FUTBOL


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PONTE AL DÍA
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#SOMOSUNEQUIPO
#SOMOSUNEQUIPO


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O


PONTE AL DÍA
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JUNTA ANUAL
RESULTADOS 2016


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TIPS LC
TIPS LC
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TIPS LC
1 HAZ EJERCICIO
Mantenerse físicamente activo cada día con actividades al alcance de la mano como caminar, correr o nadar, nos aportan tres bene cios clave de
2cara a obtener un sueño reparador: cuando uno está cansado por el ejercicio se duerme más rápido.
LA CAMA SÓLO ES PARA DORMIR
El resto de actividades como ver la televisión, leer las redes sociales, revisar el correo no nos aporta ningún
fact3
or positivo.
HORARIOS Y RUTINA
Para conseguir dormir bien necesitamos organizar nuestro sueño, hay que irse dormir a la misma hora cada día y despertarse también a la misma hora, en la
4medida de lo posible.
ADIÓS AL TABACO
La nicotina provoca en nuestro organismo un efecto
que di culta que nos quedemos dormidos con 32 facilidad.
10 TIPS PARA
DORMIR BIEN


5UNA BUENA ZONA DE DESCANSO
El lugar donde duermes debe ser un templo de 6tranquilidad y silencio. Lo ideal es que esté oscuro,
MENOS BEBIDAS CON CAFEÍNA
El café, el té o los refrescos pueden apetecer mucho a lo 7largo del día pero la cafeína nos provocará más di cultad
LOS SOMNÍFEROS NO SON BUENOS ALIADOS
Intenta evitar las pastillas para dormir y consulta con un especialista.
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relativamente fresco y todo lo tranquilo que sea posible.
para dormir por la noche.
BEBER MENOS ALCOHOL
El alcohol deprime el sistema nervioso, lo que ayuda a quedarse dormido. Sin embargo, este efecto desaparece a las pocas horas, lo que provoca que podamos desper- tarnos varias veces a lo largo de la noche, impidiendo un buen sueño.
SIESTAS CORTAS
Dormir la siesta es bene cioso para continuar con energía el resto del día, pero no si son extensas. Un máximo de 20 minutos
10SI NO CONSIGUES DORMIRTE, LEVANTATE:
Quedarse en la cama tras 20 minutos de haberse ido a dormir es un indicador de que no estamos relajados. Debes levantarte y caminar un poco.
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TIPS LC
Es política de la Empresa que todo el personal este uniformado desde el primer día de labores, el uniforme consta de playera con logo de Little Caesar´s, gorra negra con logo de Little Caesar´s, pantalón kaki y zapato negro cerrado. En el caso de la playera y la gorra son proporcionados por la empresa sin ningún costo para los empleados.
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POLÍTICAS DE
UNIFORME


El uniforme se deberá portar diariamente sin excepción y es considerado como herramienta de trabajo, por lo cual debemos darle el cuidado que lo mantenga en óptimas condiciones.
El cambio de uniformes para todo el personal de Restaurantes se realiza cada 4 meses y el Gerente de Recursos Humanos coordinara la compra y la entrega en las diferentes Zonas.
Cuando un empleado se retire de la empresa el Gerente de Restaurante será el responsable de pedirle que regrese los uniformes.
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TIPS LC
PASOS PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN:
Estructura tu mensaje antes de darlo.
Genera Rapport (Romper el hielo). Tratar con cortesía, mostrar interés al hablar, crear un clima agradable.
Establece un propósito, bene cios, procedimientos y acciones a seguir. Solicita a la persona que parafrasee el mensaje. Asegúrate que lo entienda.
PARA COMUNICARNOS EFECTIVAMENTE DEBEMOS CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
GENERA EMPATÍA
PROCESO DE EMPATÍA
TIPS PARA UNA COMUNICACIÓN
EFECTIVA
Sé concreto, Directo y Ve al grano.
Entre menos palabras uses, mejor / Prepara tus ideas
Utiliza Frases amigables y Positivas.
Con muchísimo gusto / Es un placer Ninguna molestia / Siempre a tus órdenes ¿Qué puedo hacer por ti?
Escucha a la otra parte, ponte en su lugar para conocer lo que siente o incluso lo que puede estar pensando.
Escucho
Re ejo (Le repito lo que dijo y me aseguro de entender el mensaje) Demuestro Empatía (Te entiendo / Te comprendo)
Situación semejante (Yo haría / A mí me pasó algo similar)
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SER ASERTIVO
La Asertividad es la genuina expresión de mis ideas, sentimientos o emociones, a la persona indicada, en el momento indicado, de forma respetuosa y cordial.
¿CÓMO COMUNICARTE ASERTIVAMENTE?
Haz descripciones objetivas en vez de juicios o exageraciones
Expresa pensamientos, opiniones y sentimientos que re ejen que son de tu propiedad.
Sé directo cuando quieras que los demás hagan algo en vez de sugerir, ser indirecto o expresar suposición.
ESCUCHAR ACTIVAMENTE
Utiliza “YO” en vez de “TU / USTED”
EN LUGAR DE DECIR: “Tú siempre me interrumpes” DI: Yo quisiera hablar sin interrupciones
EN LUGAR DE DECIR: “Si no cambias tu actitud, voy a pedir que te den de baja”
DI: “Si sigues llegando tarde, tendremos que aplicar una sanción”
EN LUGAR DE DECIR: “Haces que me enoje”
DI: “Me enojo cuando no cumplen con su trabajo” EN LUGAR DE DECIR: “La única manera en que entenderán es aplicando sanciones”
DI: “Creo que la mejor manera para que entiendan es aplicando sanciones”
EN LUGAR DE DECIR: “Quieres llevar esto a Juan” DI: “Por favor lleva esto a Juan”
EN LUGAR DE DECIR: “Por que no se ponen a realizar la limpieza”
DI: “Por favor les pido realizar la limpieza”
Es dejar de hablar o pensar en lo propio, para escuchar sin interferencias lo que se esta transmitiendo.
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SABÍAS QUÉ
SABÍAS QUÉ
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SABÍAS QUÉ
El periodo de gestación es diferente para cada especie animal. En el caso de los mamíferos el tiempo depende del grado de interconexión entre los tejidos de la madre y del feto. Cuanto mayor es éste, menor es el periodo de gestación al desarrollarse con mayor rapidez el feto.
En el caso de la gestación del ser humano, la estructura de la placenta no es tan compleja, de ahí que el periodo sea más largo en comparación con otros mamíferos del mismo tamaño.
Todas las hembras de mamíferos desarrollan placentas cuando conciben, ya que es el sistema de apoyo vital del embrión. La placenta conecta el feto en desarrollo con la pared del útero para permitir la recogida de nutrientes, la eliminación de residuos y el intercambio de gases (oxígeno y dióxido de carbono) a través del suministro sanguíneo de la madre.
La placenta en algunos mamíferos está muy replegada que conlleva una mayor super cie. De esta forma, aumenta la tasa en la que los nutrientes pasan de la madre al hijo y con ello el desarrollo más rápido del feto y un embarazo más corto.
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¿SABÍAS
QUÉ..?


El hámster solo 20 días de gestación
Elefante africano 660 días
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JUÉGATELA
JUÉGATELA
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JUÉGATELA
SOPA DE LETRAS
ENCUENTRA LAS 5 DIFERENCIAS
QUESO WINGS
3 MEAT BREAD PEPPERONI
PIZZA
DEEP CHAMPIÑON SUPREME ITALIAN
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LABERINTO
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