ยุทธศาสตร์ 65

ยุทธศาสตรท์ ่ี 4

พฒั นาองค์กรสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภิบาล

กลยุทธ์ 4.1.1 พฒั นาองค์กรไปสสู่ รรพสามิต 4.0
กลยุทธ์ 4.1.2 การติดตามผลและเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพของมาตรการภาษที มี่ ีผลบงั คับใช้
กลยุทธ์ 4.2.1 สง่ เสรมิ ความรว่ มมือท้งั ภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน
กลยุทธ์ 4.2.2 ยกระดับมาตรฐานการให้บรกิ าร
กลยุทธ์ 4.2.3 ประชาสัมพนั ธ์เชิงรกุ
กลยุทธ์ 4.3.1 พฒั นาองคค์ วามรดู้ า้ นเทคโนโลยดี จิ ิทลั
กลยทุ ธ์ 4.3.2 สง่ เสรมิ สมรรถนะบุคลากร พฒั นาคุณภาพชวี ติ สรา้ งขวญั และกาลังใจ

16 โครงการ

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 34 พัฒนาระบบธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์เพ่ือรองรับการออกใบอนุญาตสุรา ยาสูบ ไพ่

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 6 การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ชื่อ นายเมธี ตั้งศรีพงศ์
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 6 การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ตาแหน่ง นักวิชาการคอมพิวเตอร์ชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 4 พัฒนาองค์กรสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภิบาล (ผปู้ ฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 64309

กลยุทธ์ท่ี 4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสู่สรรพสามิต 4.0 ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นายทินกร อ่องแสงคุณ
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ - ตาแหน่ง ผอู้ านวยการส่วนพัฒนาระบบงาน
วัตถปุ ระสงค์ เพ่ือพัฒนาระบบธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์ สาหรับสนิ ค้าสุรา ยาสบู ไพ่ ให้รองรับการทาธุรกรรม (หวั หนา้ สว่ น/กลมุ่ /ฝา่ ย) โทรศัพท์ 64301
ท่ีเป็นอิเลก็ ทรอนิกส์ และรองรับการขอใบอนุญาตที่หลากหลายช่องทาง
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) ระบบงาน (1 ระบบ)

ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ กรมสรรพสามิตมีระบบธุรกรรมอิเลก็ ทรอนิกส์เพื่อรองรับการออกใบอนุญาตสรุ า ยาสบู ไพ่ ผู้อนุมัติ ช่ือ นายจรัสพงษ์ สมานบุตร
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน ตาแหน่ง ผอู้ านวยการศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ
ที่รองรับการทางานตามระเบียบและประกาศท่ีเป็นปัจจุบัน (ผอ.สานกั ) โทรศัพท์
เงินงบประมาณ 32,207,600 บาท
เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น
เงินนอกงบประมาณอ่ืน ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนพัฒนาระบบงาน ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ

กิจกรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งสิ้น
ม.ค. ก.พ. มี.ค. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. เม.ย.
15
1.ดาเนินการจัดทาร่างขอบเขตของงาน Process ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ 15

2.ดาเนินการพิจารณาผลการจัดซื้อจัดจ้างและ ของการดาเนินงาน ร้อยละ

ลงนามในสัญญาจัดซื้อจัดจ้าง

3.เอกสารงวดงานท่ี 1 ส่งมอบเอกสาร ร้อยละ 15
แผนการดาเนินงาน

4.เอกสารงวดงานที่ 2 สง่ มอบเอกสารผล ร้อยละ 25
การศึกษาวิเคราะห์ความตอ้ งการระบบงาน 30

5.เอกสารงวดงานที่ 3 สง่ มอบเอกสารผลการ ร้อยละ
วิเคราะห์และออกแบบระบบงาน

1

กจิ กรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
Output ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
1. เอกสารขอบเขตงาน (TOR) 1 1
2. สญั ญาจัดซื้อจัดจ้าง ฉบับ 1 1 1
3. เอกสารส่งมอบงวดงานที่ 1 ฉบับ 1
4. เอกสารส่งมอบงวดงานที่ 2 ฉบับ 5 1
5. เอกสารสง่ มอบงวดงานท่ี 3 ฉบับ 1
Outcome ฉบับ 11
1. ระบบงาน
2. ร้อยละการเบิกจ่ายเงิน ระบบ 11
งบประมาณ ร้อยละ 25 30 60

2

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 35 สรรพสามิต 4.0 ยกระดับสู่การพฒั นาจนเกิดผล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผจู้ ัดทา ชื่อ นางสาวปุณณิญาณ์ งามปลั่ง
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ตาแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการ
ยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 4 พฒั นาองค์กรส่รู ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภบิ าล (ผูป้ ฏิบัตงิ าน) โทรศัพท์ 531106
กลยทุ ธท์ ี่
ยทุ ธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลมุ่ /ภาค ที่ 4.1.1 : พัฒนาองค์กรไปสู่ สรรพสามิต 4.0
วัตถุประสงค์
1. เพอื่ ใหก้ ารพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การภาครฐั 4.0 มีความต่อเนื่อง และยกระดับไปสู่ระดับพฒั นาจนเกิดผล ตามเกณฑท์ ่ี ผรู้ ับผิดชอบหลัก ช่ือ นางสาวอ้อมฤทัย อ่องสาคร
ตัวชวี้ ัดหลัก (Outcome) ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการพเิ ศษ
ผลทคี่ าดว่าจะได้รับ สานักงาน ก.พ.ร. กาหนด (หัวหน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝ่าย) โทรศัพท์ 531101

งบประมาณทใี่ ช้ตามแผนงาน 2. เพ่ือยกระดับกระบวนการทางานขององค์กรใหส้ ามารถเป็นผ้นู าของหน่วยงานภาครฐั ในประเทศ ในระดับพฒั นาจนเกิดผล

ระยะเวลาดาเนินการ 3. เพื่อขับเคลอ่ื นการดาเนินงานขององค์กรไปส่กู ารบรรลผุ ลตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ในยุทธศาสตรท์ ่ี 6 ด้านการปรบั สมดุลและ
หน่วยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก
พฒั นาระบบการบรหิ ารจัดการภาครฐั ได้อย่างมีประสทิ ธิภาพ
กิจกรรมหลัก
1. จดั ทาแบบประเมินตนเองของกรมสรรพสามิต รายงานผลการดาเนินการเสนอผบู้ ริหาร จานวน 1 ฉบับ
(Self – Assessment) ผ่านระบบ PMQA 4.0
1. หน่วยงานของกรมสรรพสามิตสามารถพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การภาครัฐ 4.0 มีความต่อเนอื่ ง และยกระดับไปสู่ระดับพฒั นา

จนเกดิ ผล ตามเกณฑ์ที่สานักงาน ก.พ.ร.

2. กรมสรรพสามิตสามารถยกระดับกระบวนการทางานขององค์กรให้สามารถเป็นผ้นู าของหน่วยงานภาครัฐในประเทศ ในระดับพัฒนา

จนเกดิ ผล

3. กรมสรรพสามิตสามารถขับเคลอ่ื นการดาเนินงานขององค์กรไปส่กู ารบรรลผุ ลตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ในยุทธศาสตร์ที่ 6

ด้านการปรบั สมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครฐั ได้อย่างมีประสิทธภิ าพ

เงนิ งบประมาณ ชื่อ นางสาวอ้อมฤทัย ออ่ งสาคร
ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการพเิ ศษ รกั ษาราชการแทน
เงนิ ฝากค่าใช้จ่ายเกบ็ ภาษที ้องถ่ิน (ผอ.สานัก) ผเู้ ช่ียวชาญด้านพัฒนาระบบบริหาร
โทรศัพท์
เงนิ นอกงบประมาณอนื่ ๆ 531101

1 ตุลาคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565

กลุม่ พัฒนาระบบบริหาร

ตัวช้วี ัด หน่วยนบั ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทง้ั ส้นิ
พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย.

Process

รอ้ ยละความสาเร็จของการดาเนินการ ร้อยละ 25 100

2. จัดทาผลงาน เพ่ือสง่ รางวัลบริการภาครัฐ หรอื ร้อยละ 25
รางวลั บริหารราชการแบบมีสว่ นรว่ ม อย่างน้อย 1 ผลงาน

3. จดั ทารายงานผลการดาเนินการพฒั นาองค์การ (Application ร้อยละ 30
Report) ผ่านระบบ PMQA 4.0

4. จัดทาข่าวประชาสมั พนั ธ์ ร้อยละ 10

5. สรุปรายงานผลการดาเนินการเสนอผูบ้ ริหาร รอ้ ยละ 10

1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทงั้ สนิ้
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1
1
Output ฉบับ 1 1 1
รายงานการประเมินตนเองทส่ี ง่ ผา่ นโปรแกรม PMQA 1
4.0

รายงานผลการดาเนินการพัฒนาองค์การ ฉบับ
(Application Report) ผา่ นระบบ PMQA 4.0 ฉบับ

Outcome
รายงานผลการดาเนินการเสนอผูบ้ ริหาร

2

โครงการตามยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 36 การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของกรมสรรพสามติ (Excise Integrity and Transparency Assessment: Excise-ITA) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 6. การเป็นองคก์ รต้นแบบในการบรหิ ารงาน อย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ช่ือ นางสาวปรยี าภรณ์ จันทรส์ อิ้ง

ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบรหิ ารงาน อย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผปู้ ฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการ

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 4. พัฒนาองคก์ รสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภิบาล โทรศัพท์ 531111

กลยทุ ธ์ท่ี 4.1.1 : พัฒนาองค์กรไปสู่สรรพสามิต 4.0

ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี

วัตถุประสงค์ 1. เพอื่ ยกระดบั การปรบั ปรงุ และพัฒนา “ระบบงาน” ให้เป็นไปตามหลกั ธรรมาภิบาลที่มีประสทิ ธภิ าพมากย่ิงข้ึน รวมถึงมีแนวทางการปฏิบัติ ผู้รบั ผิดชอบหลัก ช่ือ นางสาวอ้อมฤทัย อ่องสาคร
ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการพิเศษ
ท่ีชัดเจน ลดขั้นตอนการดาเนินงานเพ่ือให้เกิดความสะดวก รวดเรว็ ถูกต้อง โปรง่ ใส และเป็นธรรม (หวั หน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย)

2. เพ่ือสรา้ งความตระหนักแกบ่ ุคลากรของกรมสรรพสามิตในการป้องกนั และลดความเส่ียงจากการปฏิบัติงานที่อาจก่อให้เกดิ การทุจรติ โทรศพั ท์ 531002
รวมถึงการขัดกนั ระหวา่ งผลประโยชน์สว่ นตนและผลประโยชน์ส่วนรวม

3. ผู้รบั บรกิ าร ผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสยี และประชาชนท่ัวไป มีความเชื่อมั่นในการดาเนินงานของกรมสรรพสามิตวา่ มีมาตรฐาน สะดวก
รวดเรว็ และเป็นธรรม

ตวั ชี้วัดหลัก (Outcome) คะแนนการประเมิน ITA ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 อยู่ในระดบั "A" (ไม่น้อยกวา่ 85 คะแนน)

ผลท่ีคาดว่าจะไดร้ บั กรมสรรพสามิตมีคะแนนการประเมินอยู่ใน 50 อันดับแรก ของส่วนราชการระดบั กรมท่ีเข้ารว่ มการประเมิน ITA ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.
2565

งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน เงนิ งบประมาณ ผู้อนุมัติ ช่ือ นางสาวอ้อมฤทัย อ่องสาคร

เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถ่ิน (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการพิเศษ รกั ษาราชการแทน

เงนิ นอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้เช่ียวชาญดา้ นพัฒนาระบบบรหิ าร

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565 โทรศัพท์ 531101

หน่วยงานผู้รบั ผิดชอบหลัก กลุ่มพัฒนาระบบบรหิ าร

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังส้ิน

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. ทบทวนประกาศเจตนารมย์เจตจานงสุจรติ ในการบรหิ าร Process รอ้ ยละ 10 100
ราชการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 รอ้ ยละความสาเรจ็ ของการดาเนินการ

2. แจ้งให้ทุกหน่วยงานทั้งในสว่ นกลางและในสว่ นภูมิภาค รอ้ ยละ 5
เผยแพรป่ ระกาศเจตนารมณ์เจตจานงสจุ รติ ในการบรหิ าร
ราชการของกรมสรรพสามิตผ่านช่องทางตา่ ง ๆ เช่น เวบ็ ไซต์
ของหน่วยงาน บอรด์ ประชาสมั พันธ์

3. ประสานงานกบั ศนู ย์เทคโนโลยีสารสนเทศ เพือ่ พัฒนา/ รอ้ ยละ 5
ปรบั ปรงุ เวบ็ ไซตก์ รมสรรพสามิตรองรบั การเผยแพรข่ ้อมูล
สาธารณะตามเกณฑก์ ารประเมิน ITA ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.
2565

1

กจิ กรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งส้ิน
รอ้ ยละ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

4. ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพ่ือขอข้อมูล Process 10

ประกอบการประเมิน ITA ตามท่ีสานักงาน ป.ป.ช. กาหนด รอ้ ยละความสาเรจ็ ของการดาเนินการ

ประกอบดว้ ย

(1) ข้อมูล (จานวน) ผู้มีส่วนได้สว่ นเสยี ภายใน (บุคลากรของ

กรมสรรพสามิต)

(2) ข้อมูล (จานวน) ผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสียภายนอก

(ผู้รบั บรกิ าร/ผู้ประกอบการ/ผู้ที่เคยมาติดต่อกับกรมสรรพสามิต)

(3) รายชื่อบุคลากรกรมสรรพสามิต เพื่อเข้ารว่ มการตอบ

แบบวดั การรบั รผู้ ู้มีสว่ นไดส้ ่วนเสยี ภายใน (IIT)

(4) รายชื่อและข้อมูลผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสียภายนอก เพื่อเข้า

รว่ มการตอบแบบวดั การรบั รผู้ ู้มีสว่ นได้ส่วนเสยี ภายนอก (EIT)

5. ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพ่ือขอให้ดาเนินการ รอ้ ยละ 10
ตรวจสอบและปรบั ปรงุ ข้อมูลท่ีเผยแพรบ่ นเวบ็ ไซต์กรม รอ้ ยละ 10
สรรพสามิตให้มีความถูกต้องครบถ้วนตามแบบวดั การเปิดเผย
ข้อมูลสาธารณะ (OIT) รอ้ ยละ 20
รอ้ ยละ 10
6. นาเข้าข้อมูลประกอบการประเมิน ITA ในระบบ ITAS รอ้ ยละ 10
- จานวนผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี ภายใน
- จานวนผู้มีส่วนไดส้ ว่ นเสยี ภายนอก รอ้ ยละ 10
- รายชื่อและข้อมูลของผู้มีส่วนได้สว่ นเสียภายนอกท่ีเข้ารว่ ม
2
ตอบแบบวดั การรบั รู้ EIT

7. ดาเนินการตอบแบบวดั การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) ใน
ระบบ ITAS

8. แจ้งให้บุคลากรที่มีรายชื่อเข้ารว่ มการตอบแบบวดั การรบั รผู้ ู้มี
สว่ นได้ส่วนเสยี ภายใน (IIT) เข้าตอบแบบวดั IIT ในระบบ ITAS
ไม่น้อยกวา่ จานวนข้ันต่าที่สานักงาน ป.ป.ช. กาหนด

9. แจ้งให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องประสานไปยังผู้มีส่วนได้สว่ นเสีย
ภายนอกที่มีรายชื่อเข้ารว่ มการตอบแบบวดั การรบั รผู้ ู้มีส่วนได้
ส่วนเสียภายนอก (EIT) เข้าตอบแบบวดั EIT ในระบบ ITAS ไม่
น้อยกวา่ จานวนข้ันตา่ ที่สานักงาน ป.ป.ช. กาหนด

10. สรปุ ผลการดาเนินการเสนอผู้บรหิ าร

กจิ กรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังสิ้น
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1

Output ฉบับ 1

1. ประกาศเจตนารมย์เจตจานงสุจรติ ในการบรหิ าร
ราชการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

2. รายงานผลการดาเนินการเสนอผู้บรหิ าร ฉบับ 11
คะแนน 85 85
Outcome
คะแนนการประเมิน ITA ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.
2565 อยู่ในระดบั "A" (ไม่น้อยกวา่ 85 คะแนน)

3

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการท่ี 37 ตรวจสอบภายในเพ่ือส่งเสริมกระบวนการบริหารความเส่ียง การควบคุมและการกากับดูแลทีด่ ี

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ช่ือ นางสาวไปรยา อาจเลศิ

ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผู้ปฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในชานาญการพิเศษ

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 4. พัฒนาองคก์ รสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภิบาล โทรศพั ท์ 532007

กลยุทธ์ท่ี 4.1.1 พัฒนาองคก์ รไปสสู่ รรพสามิต 4.0

ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี การให้ความเชื่อมั่นและให้คาปรกึ ษาเชิงรกุ ในการตรวจสอบภายในตามหลักธรรมาภิบาล

วัตถปุ ระสงค์ ตรวจสอบความถูกตอ้ ง และเช่ือถือได้ของข้อมูล ดา้ นการตรวจสอบการเงนิ (Financial ผรู้ ับผดิ ชอบหลัก ช่ือ นางสาวไปรยา อาจเลิศ

Audit) การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Compliance Audit) การตรวจสอบ (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตาแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในชานาญการพิเศษ

การดาเนินงาน (Performance Audit) และการตรวจสอบอ่ืน ๆ รวมท้ังการติดตาม โทรศัพท์ 532007

ประเมินผลการปฏิบัตติ ามข้อเสนอแนะ

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) รอ้ ยละของข้อเสนอแนะท่ีหน่วยรับตรวจนาไปปฏิบัติ ร้อยละ 80

ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ หน่วยรบั ตรวจสามารถนาข้อเสนอแนะไปปรับปรงุ การปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากย่ิงข้ึน

งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ ผูอ้ นมุ ัติ ช่ือ นางสาวจันทน์สุดา วงษ์มาลยั

เงนิ ฝากคา่ ใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น 459,375 บาท (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง นักจัดการงานทั่วไปชานาญการพิเศษ รกั ษาการในตาแหน่ง
เงินนอกงบประมาณอ่ืน ๆ ผู้เช่ียวชาญดา้ นตรวจสอบภายใน

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565 โทรศพั ท์ 532001

หนว่ ยงานผูร้ ับผดิ ชอบหลัก กลุม่ ตรวจสอบภายใน

กิจกรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสิ้น

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. จัดทาแผนการการปฏิบัตงิ าน Process : ร้อยละ 1 4 1 3 2 3 2 2 2

(Engagement Plan) (ร้อยละ 20) ร้อยละความสาเรจ็ ของการ

2. ปฏิบัติงานตรวจสอบ (รอ้ ยละ 30) ดาเนินงาน รอ้ ยละ 2 2 4 3 4 4 4 4 1 1 1 100

3. รายงานผลการตรวจสอบ (รอ้ ยละ 30) รอ้ ยละ 3 3 5 3 3 5 4 4

4. การตดิ ตามผลการตรวจสอบ (ร้อยละ 20) รอ้ ยละ 5 33333

Output : 2 2 3 2 1 3 3 3 19
รายงานผลการตรวจสอบภายใน ฉบับ

Outcome : รอ้ ยละ 80 80 80

ร้อยละของข้อเสนอแนะที่หน่วย
รับตรวจนาไปปฏิบัติ

รอ้ ยละความพึงพอใจของหน่วย รอ้ ยละ 80 80
รับตรวจ

โครงการตามยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการท่ี 38 เพม่ิ ประสิทธิภาพระบบงานตรวจสอบภายในเชิงบรู ณาการ

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ชื่อ นางสาวไปรยา อาจเลิศ
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผู้ปฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในชานาญการพิเศษ
กลยุทธ์ท่ี
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4. พัฒนาองค์กรสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภิบาล โทรศพั ท์ 532007
วัตถปุ ระสงค์
4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสสู่ รรพสามิต 4.0

พัฒนาความรู้ ความสามารถและคุณภาพของผตู้ รวจสอบภายในให้เป็นมืออาชีพ

พัฒนาระบบงานตรวจสอบภายในให้ครอบคลุมการบริหารงานท้ังกระบวนการ สามารถตรวจสอบ ผู้รับผดิ ชอบหลัก ชื่อ นางสาวไปรยา อาจเลิศ
ภายใน ตง้ั แตต่ ้นน้าไปถึงปลายน้า ผ่านระบบดจิ ิทัล และสามารถตรวจสอบได้ครอบคลมุ (หัวหน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตาแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในชานาญการพิเศษ
ทุกประเภทการตรวจสอบเช่ือมโยงฐานข้อมูล และตรวจสอบผา่ นระบบแบบออนไลน์ได้
โทรศัพท์ 532007

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) รอ้ ยละความสาเร็จของการพัฒนาระบบงานตรวจสอบภายใน ร้อยละ 60 ผอู้ นมุ ัติ ชื่อ นางสาวจันทน์สุดา วงษ์มาลยั
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ บรหิ ารงานตรวจสอบภายใน และตรวจสอบผ่านระบบไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ ตาแหน่ง นักจัดการงานทั่วไปชานาญการพิเศษ รกั ษาการในตาแหน่ง
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ (ผอ.สานัก)
เงินฝากคา่ ใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น ผู้เชี่ยวชาญดา้ นตรวจสอบภายใน
เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ โทรศัพท์ 532001

ระยะเวลาดาเนนิ การ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
หน่วยงานผูร้ ับผิดชอบหลัก
กลมุ่ ตรวจสอบภายใน
กิจกรรมหลัก
ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสิ้น
1. แต่งตงั้ คณะทางาน (ร้อยละ 20) ต.ค. พ.ย. ธ.ค.
2. จัดประชุมเพื่อพัฒนาระบบงานตรวจสอบ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
ภายในเชิงบูรณาการ (ร้อยละ 30) 20
Process : ร้อยละ 10 10
รอ้ ยละความสาเรจ็ ของ ร้อยละ 10 100
การดาเนินงาน
5 5 5 5 10 10
3. ประสานงานเพ่ือดาเนินการจัดซอ้ื จัดจ้าง ร้อยละ 10
(ร้อยละ 10)

4. พัฒนาระบบร่วมกับคณะทางานและ ผู้รบั จ้าง รอ้ ยละ
(รอ้ ยละ 40)

Output :

จานวนครั้งในการจัดประชุม ครง้ั 1 1 1 1 15

Outcome : รอ้ ยละ 60 60

รอ้ ยละความสาเรจ็ ของ
การพัฒนาระบบงานตรวจสอบ
ภายใน

โครงการตามยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 39 ให้คาปรกึ ษาแนะนาเชิงบูรณาการ

เป้าหมายกระทรวงการคลงั ท่ี 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชพี ผู้จดั ทา ช่อื นางสาวไปรยา อาจเลศิ
ยทุ ธศาสตรก์ ระทรวงการคลงั ท่ี ตาแหน่ง นักวชิ าการตรวจสอบภายในชานาญการพิเศษ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามติ ที่ 6. การเปน็ องค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผปู้ ฏิบัตงิ าน) โทรศัพท์ 532007
กลยทุ ธ์ท่ี 4 พฒั นาองคก์ รสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลกั ธรรมาภิบาล
ยทุ ธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่
วตั ถปุ ระสงค์ 4.1.1 พฒั นาองค์กรไปสสู่ รรพสามติ 4.0

ตัวช้วี ดั หลัก (Outcome) การให้ความเชอ่ื ม่ันและใหค้ าปรึกษาเชิงรุก ในการตรวจสอบภายในตามหลกั ธรรมาภบิ าล
ผลทค่ี าดว่าจะไดร้ บั
งบประมาณที่ใชต้ ามแผนงาน ให้คาปรกึ ษาแนะนาเกย่ี วกบั การปฏิบัตงิ านแกห่ น่วยรับตรวจเพอื่ เพ่มิ คณุ คา่ ใหก้ บั ผรู้ ับผิดชอบหลกั ชอื่ นางสาวไปรยา อาจเลศิ
ตาแหน่ง นักวชิ าการตรวจสอบภายในชานาญการพิเศษ
ระยะเวลาดาเนนิ การ กรมสรรพสามิต และปรับปรุงกระบวนการการกากบั ดแู ล การบรหิ ารความเสย่ี ง และการควบคมุ (หวั หน้าส่วน/กลมุ่ /ฝา่ ย) โทรศัพท์ 532007
หนว่ ยงานผู้รับผดิ ชอบหลกั ของหน่วยงานของรฐั ใหด้ ขี ึน้

กจิ กรรมหลัก ร้อยละความพงึ พอใจของหน่วยรบั ตรวจตอ่ การให้คาปรึกษาแนะนา รอ้ ยละ 80

1. ใหค้ วามรู้แกห่ นว่ ยรับตรวจเกีย่ วกบั หน่วยรับตรวจสามารถปอ้ งกนั ขอ้ ผดิ พลาดในการปฏบิ ัตงิ านไดม้ ากยง่ิ ขนึ้ ผู้อนมุ ัติ ชือ่ นางสาวจันทนส์ ดุ า วงษม์ าลยั
การควบคมุ ภายใน เงินงบประมาณ ตาแหนง่ นกั จดั การงานท่วั ไปชานาญการพิเศษ รกั ษาการในตาแหน่ง
2. รวบรวม กฎหมาย ระเบียบเกย่ี วข้องกบั เงนิ ฝากค่าใชจ้ ่ายเกบ็ ภาษีท้องถิ่น (ผอ.สานัก) ผเู้ ชีย่ วชาญดา้ นตรวจสอบภายใน
การปฏบิ ัตงิ านเพอ่ื จัดทาฐานข้อมลู เผยแพร่ เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ โทรศพั ท์ 532001
ทางเวบ็ ไซต์
3. จัดทาสอื่ เผยแพรป่ ระชาสมั พนั ธ์ความรู้ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565
ท่เี กยี่ วขอ้ งกบั การปฏิบัตงิ านผา่ นชอ่ งทาง
ตา่ ง ๆ กลมุ่ ตรวจสอบภายใน
4. เผยแพรข่ ้อเสนอแนะ และข้อหารือ
ประจาปงี บประมาณ ตัวชีว้ ัด หนว่ ยนบั ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทง้ั สิ้น
พ.ค. มิ.ย.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

Process : คร้ัง 1 11
จานวนครง้ั ในการเผยแพรข่ ้อมลู ให้ ครง้ั 111 1 1 1 1 1 18
คาปรกึ ษาผา่ นช่องทางตา่ ง ๆ

ครั้ง 1 1 1 1 1

ครัง้ 2
2
Output : ช่องทาง 35
รอ้ ยละ 80 80
จานวนช่องทาง ในการใหค้ าปรกึ ษา
แOนuะtนcoาme :

รอ้ ยละความพึงพอใจของหนว่ ยรบั
ตรวจตอ่ การให้คาปรึกษาแนะนา

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 40 ให้ความรู้ด้านการตรวจพสิ ูจน์และจัดการของกลาง

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6. การเปน็ องค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ช่ือ นายสุพจ บุญหอ่
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 6. การเปน็ องค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ (ผู้ปฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง ผูอ้ านวยการส่วนพสิ ูจน์และจัดการของกลาง
กลยุทธ์ท่ี
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4. พฒั นาองค์กรส่รู ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภบิ าล โทรศัพท์ 541507
วัตถุประสงค์
4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสู่สรรพสามิต 4.0
ตัวชี้วัดหลัก (Outcome)
ผลที่คาดว่าจะได้รับ -

งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เพื่อให้ความรดู้ ้านการตรวจพสิ ูจน์และจัดการของกลาง การเก็บรกั ษาของกลางและ ผรู้ ับผิดชอบหลัก ชื่อ นายสุพจ บญุ ห่อ

ระยะเวลาดาเนนิ การ การจัดการของกลางใหถ้ ูกต้องตามระเบยี บ และกฎหมายอื่นๆ ท่ีเกย่ี วข้อง (หัวหน้าสว่ น/กล่มุ /ฝา่ ย) ตาแหน่ง ผู้อานวยการส่วนพิสูจน์และจัดการของกลาง
หนว่ ยงานผู้รับผิดชอบหลัก
รอ้ ยละของบุคลากรที่ผ่านเกณฑก์ ารประเมินรอ้ ยละ 80 โทรศัพท์ 541507
กิจกรรมหลัก
การตรวจพสิ ูจน์ของกลางและเก็บรกั ษาของกลางของสานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ี
1.ใหค้ วามรู้ คาแนะนาแก่เจ้าหน้าที่ท่ีเกย่ี วข้อง
2.ประเมินผลสัมฤทธ์ิของการใหค้ วามรู้ และพ้ืนท่ีสาขาสามารถปฏบิ ตั ิได้อย่างถูกต้องตามระเบยี บและกฎหมายอ่นื ๆ ที่เกี่ยวข้อง ผู้อนมุ ัติ ช่ือ นายวรพจน์ ด้วงพิบลู ย์
เงนิ งบประมาณ ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสานักกฎหมาย
เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษที ้องถน่ิ (ผอ.สานัก) โทรศัพท์ 541001
เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

ส่วนพสิ ูจน์และจัดการของกลาง สานักกฎหมาย

ตัวชว้ี ัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
4
Process รอ้ ยละ รอ้ ยละ 50 50 80

ความสาเรจ็ ของการ
ดาเนินงาน

Output จานวนครั้ง ครงั้ 2 2

ที่ออกให้ความรู้

Outcome รอ้ ยละ ร้อยละ 80 80

ของบุคลากรท่ีผา่ น
เกณฑ์การประเมนิ
รอ้ ยละ 80

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 41 การตรวจสอบคนื เงินภาษีสรรพสามิต

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 6 การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอยา่ งมธี รรมาภิบาลและเป็นมอื อาชีพ ผู้จดั ทา ช่ือ นางสาวนันทรัตน์ ภู่เกตุ
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงการคลงั ที่ ตาแหน่ง นักวิชาการเงินและบัญชชี านาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 6 การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอย่างมธี รรมาภิบาลและเป็นมอื อาชพี (ผปู้ ฏิบัตงิ าน) โทรศัพท์ 511414
กลยุทธท์ ี่
ยุทธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4 พัฒนาองคก์ รสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลกั ธรรมาภิบาล
วัตถปุ ระสงค์
ตัวชี้วดั หลกั (Outcome) 4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสสู่ รรพสามิต 4.0
ผลท่ีคาดวา่ จะได้รับ
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เพ่ือตรวจสอบขอ้ มูลการอนุมัตคิ นื เงินภาษีให้มคี วามถกู ตอ้ งกอ่ นขอทาความตกลงกบั กระทรวงฯ ผู้รับผิดชอบหลกั ช่ือ นางวไิ ลลกั ษ์ เตอื นใจตน
ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสว่ นบริหารรายไดแ้ ละธุรกรรมทางอเิ ลก็ ทรอนิกส์
ระยะเวลาดาเนินการ ร้อยละความถูกตอ้ งของการจ่ายคนื เงนิ ให้กบั ผู้มสี ทิ ธิ (หัวหน้าสว่ น/กล่มุ /ฝา่ ย) โทรศัพท์ 511401
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลกั ชื่อ นางสชุ าดา โชนะโต
กรมสรรพสามติ ดาเนินการจา่ ยคนื เงนิ ให้กับผู้มสี ทิ ธิไดอ้ ยา่ งถูกตอ้ ง ครบถ้วน ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักบรหิ ารการคลงั และรายได้
กจิ กรรมหลกั โทรศัพท์ 511001
เงนิ งบประมาณ ผู้อนุมัติ
1. รบั เรื่องท่ีพ้ืนที่อนุมตั จิ า่ ยคนื เงนิ ภาษี
2. ตรวจสอบเอกสารเบื้องตน้ เงนิ ฝากคา่ ใช้จา่ ยเกบ็ ภาษีท้องถ่ิน (ผอ.สานัก)
3. ตรวจสอบการใชอ้ านาจตามระเบียบ/กฎหมายที่
เก่ียวข้อง เงนิ นอกงบประมาณอื่น ๆ
4. ตรวจสอบข้อมูลการรับ-นาสง่ เงินรายไดเ้ ข้าคลงั ของ
สนิ ค้าที่ขออนุมตั คิ ืนภาษี 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565
5. ตรวจสอบเอกสารการนารายไดส้ ง่ คลงั ทางบัญช/ี
ระบบ Gfmis สว่ นบรหิ ารรายไดแ้ ละธุรกรรมทางอิเลก็ ทรอนิกส์ สานักบริหารการคลงั และรายได้
6. เสนออนุมตั จิ ่ายคืนเงินภาษีสรรพสามิตแกผ่ ้มู ีสทิ ธิ
ตัวช้ีวดั หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งสิ้น
พ.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. 100 มิ.ย. 100 100 100
100
Process : ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100

ร้อยละความสาเรจ็ ของ

การดาเนินงาน

Output : ฉบับ 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 60.00

จานวนเร่ืองท่ีสง่ ขอ
อนุมตั จิ า่ ยคนื เงนิ ภาษี
สรรพสามิตให้แกผ่ ู้มีสทิ ธิ

Outcome :

ร้อยละความถูกตอ้ งของ ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
การจ่ายคืนเงินให้กับผู้มี
สทิ ธิ

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 42 การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารราชการของกรมสรรพสามติ

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6 การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ชื่อ นางสาวลลิตา ชาลงั

ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 6 การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผปู้ ฏบิ ตั งิ าน) ตำแหน่ง นักจัดกำรงำนทั่วไปชำนำญกำร

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 4 พัฒนาองค์สูร่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภิบาล โทรศัพท์ 552416

กลยุทธ์ที่ 4.2.1 สง่ เสริมความร่วมมือท้ังภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน

ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี

วัตถปุ ระสงค์ เพ่ือให้ประชาชนทั่วไปและกลุ่มผมู้ ีสว่ นไดส้ ว่ นเสยี มีส่วนร่วมในการเสนอประเด็นปัญหาตา่ งๆ ท่ีเก่ียวข้อง และร่วมตดิ ตามตรวจผสู้รอับบผิดชอบหลัก ชื่อ นำงนิรมล พวงพยอม
ตำแหน่ง นักจัดกำรงำนท่ัวไปชำนำญกำรพิเศษ
การบริหารราชการและการปฏิบัติราชการของกรมสรรพสามิต (หัวหนา้ สว่ น/กลมุ่ /ฝา่ ย) โทรศัพท์ 552401

ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมกิจกรรม ร้อยละ85

ผลที่คาดว่าจะได้รับ กรมสรรพสามิตไดร้ ับทราบถึงความตอ้ งการที่แท้จริงของประชาชน และนาความตอ้ งการของประชาชนไปกาหนดแนวทาง

งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน ในการปฏิบัติงานที่เหมาะสมต่อไปไดอ้ ย่างมีประสทิ ธิภาพ ผู้อนุมัติ ชื่อ นางฉันทนา สมกุล
ระยะเวลาดาเนินการ เงินงบประมำณ ตำแหน่ง เลขานุการกรม
เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน500,000 บำท (ผอ.สานกั ) โทรศัพท์ 552001
เงินนอกงบประมำณอื่นๆ

1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ฝ่ายประสานราชการ สานักงานเลขานุการกรม

กจิ กรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสิ้น

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. วิเคราะห์ภารกิจหลัก/ยุทธศาสตร์ Process ร้อยละ 20 100
ในการเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามี ร้อยละควำมสำเร็จของ
สว่ นร่วมฯและกาหนดกลมุ่ ผูม้ ีสว่ นได้ กำรดำเนินงำน

สว่ นเสยี พร้อมทั้งกาหนดประเดน็ ที่จะ
นามาสร้างการมีสว่ นร่วมในปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565

2. แตง่ ตั้งคณะทางานภาคประชาชนของ 20
กรมสรรพสามิต (Stakeholder)

3. จัดทาแผนงาน/โครงการในการสร้าง 20
การ
มีสว่ นร่วมประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 1
2565

กจิ กรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังสิ้น
ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
4. ดาเนินการตามแผนงาน/โครงการ/ ต.ค. พ.ย. ธ.ค.
ได้แล้วเสร็จครบถ้วน โดยมีการตดิ ตาม 20
ความคืบหน้าของการดาเนินการและ
รายงานความคืบหน้าเสนอผบู้ ริหาร

5. เผยแพร่สรุปผลการดาเนินงานประจาปี 20
งบประมาณ พ.ศ.2565

Output ร้อยละ 100 100
ร้อยละควำมสำเร็จของ ร้อยละ 85 85
แผนสร้ำงกำรมีส่วนร่วมฯ

Outcome
ร้อยละควำมพึงพอใจของ
ผู้เข้ำร่วมกิจกรรม

2

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการที่ 43 การสัมมนาเชิงปฏิบัตกิ ารเพอื่ เตรียมความพร้อมในการขอรับรองมาตรฐานการให้บริการของศนู ยร์ าชการสะดวก (Government Easy Contact Center : GECC) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6 การเปน็ องค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ ผจู้ ัดทา ชื่อ นางสาวนวธิ์ฬส พุฒเมือง
ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังท่ี 4 พัฒนาองค์สู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภบิ าล ตาแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการ
ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามิตที่ (ผู้ปฏิบัตงิ าน) โทรศัพท์ 531112

กลยุทธท์ ่ี 4.2.2 ยกระดับมาตรฐานการใหบ้ รกิ าร

ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 1. เพื่อสรา้ งความรู้ และความเข้าใจใหแ้ กบ่ คุ ลากรของสานักงานพ้นื ท่ี/พ้ืนท่ีสาขา ตามเกณฑ์มาตรฐานการใหบ้ ริการของศูนย์ราชการ ผู้รับผดิ ชอบหลัก ชื่อ นางสาวออ้ มฤทัย อ่องสาคร
วัตถุประสงค์ สะดวก และแนวทางการดาเนินการตามมาตรฐานศูนย์ราชการสะดวกของกรมสรรพสามิต ใหเ้ ป็นไปในทิศทางเดียวกนั ตาแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการพิเศษ

2. เพอ่ื เตรยี มความพรอ้ มด้านสถานท่ี ด้านเอกสารใบสมัครและเอกสารประกอบการตรวจประเมินในการขอรับรองมาตรฐานฯ โทรศัพท์ 531101
(GECC) ของสานักงานสรรพสามิตพ้นื ที่/พื้นที่สาขาท่ีขอรบั รองมาตรฐานฯ (GECC) และท่ีต่ออายุการรับรองมาตรฐานฯ (GECC)

3. เพอื่ เตรยี มความพร้อมของเอกสารใบสมัครและเอกสารประกอบการสมัคร และการสมัครในระบบ Online (GECC Online)

4. เพื่อเป็นเครอื่ งมือในการประเมินผลการดาเนินการของศูนย์ราชการสะดวกที่จะนาไปสู่การปรบั ปรงุ และพัฒนาการขอรับรอง
มาตรฐานศูนย์ราชการสะดวกในปถี ัดไป

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) จานวนสานักงานสรรพสามิตพืน้ ที่/พน้ื ที่สาขา ในการกากบั ดูแลของสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี ๑-๑๐ ท่ีผ่านการรบั รองมาตรฐาน GECC
อย่างน้อย ๑ แหง่ ต่อภาค

ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ 1. บคุ ลากรของสานักงานสรรพสามิตพื้นท่ี/พืน้ ที่สาขา มีความรคู้ วามเข้าใจและสามารถดาเนิน การขอรับรองมาตรฐานการให้บริการ
ของศูนย์ราชการสะดวก ประจาปี พ.ศ. 2565 ได้อย่างถูกต้อง และครบถ้วน

2. สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 1-10 มีจานวนสานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ี/พืน้ ท่ีสาขา ในการกากบั ดูแลที่ผ่านการรับรองมาตรฐาน GECC

อย่างน้อย 1 แหง่ ต่อภาค

งบประมาณทีใ่ ช้ตามแผนงาน  เงินงบประมาณ ผู้อนุมัติ ชื่อ นางสาวออ้ มฤทัย ออ่ งสาคร
ตาแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการพิเศษ รักษาราชการแทน
ระยะเวลาดาเนินการ เงนิ ฝากค่าใช้จา่ ยเกบ็ ภาษีท้องถ่ิน (ผอ.สานัก)
หน่วยงานผู้รับผดิ ชอบหลัก โทรศัพท์ ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาระบบบริหาร
 เงินนอกงบประมาณอ่ืน ๆ 531001
กิจกรรมหลัก
1 ตุลาคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565
1. การทบทวนคณะทางานตรวจติดตามและประเมินผลการ
ดาเนินการตามมาตรฐานศูนยร์ าชการสะดวกของ กลุ่มพัฒนาระบบบรหิ าร
กรมสรรพสามิต ภาคที่ 1 - 10 ประจาปี พ.ศ. 2565
ตัวช้วี ัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้งั ส้ิน
เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค.

Process รอ้ ยละ 10

รอ้ ยละความสาเร็จของการดาเนินงาน

2. การจัดสัมมนาเตรยี มความพรอ้ มในการขอรบั รองมาตรฐาน รอ้ ยละ 20
การให้บริการของศูนยร์ าชการสะดวก โดยเชญิ คณะทางาน
ตรวจติดตามฯ และบุคลากรของสานักงานฯที่เขา้ ร่วมรบั รอง
มาตรฐานฯ เพอ่ื ช้แี จงแนวทางในการดาเนินการตามเกณฑ์
มาตรฐาน ศูนย์ราชการสะดวกและเพอื่ เตรียมความพร้อม ด้าน
เอกสารและด้านสถานท่ี ก่อนส่งใบสมัครฯ เพอื่ ขอรบั รอง
มาตรฐาน GECC

3. บุคลากรของสานักงานฯ ท่เี ขา้ ร่วมรับรองมาตรฐาน GECC ร้อยละ 15
ดาเนินการกรอกใบสมัครการรบั รองมาตรฐานฯ และส่งใบสมัคร
เพอ่ื ขอรับรองมาตรฐาน GECC ไปยงั สานักงานปลัดสานัก
นายกรัฐมนตรี

4. การติดตามผลการคัดกรองเอกสารและการตรวจประเมิน ร้อยละ 10
เบอ้ื งต้นจาก สานักงานปลัดสานักนายกรัฐมนตรี

1





























































โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
โครงการ จัดเก็บภาษสี รรพสามิต

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 1. การเสริมสรา้ งความมั่นคงทางการคลงั ผู้จัดทา ช่ือ นางสาวดารกิ า เมืองนาง
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี 1. การเสรมิ สร้างความม่ันคงทางการคลงั ตาแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 1. บรหิ ารการจดั เกบ็ รายไดเ้ พือ่ เสริมสร้างเสถียรภาพทางการคลงั (ผู้ปฏิบัติงาน) โทรศพั ท์ 042-326930 ตอ่ 3
กลยทุ ธ์ท่ี 1.1.1 การพัฒนาฐานขอ้ มูลเพ่อื เพ่ิมประสทิ ธิภาพการจดั เก็บ
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่
วตั ถปุ ระสงค์ เพอื่ ให้การจัดเกบ็ รายไดภ้ าษีสรรพสามิตเป็นไปตามเป้าหมายท่ีกาหนด ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นายสรุ ยิ นั ต์ วงศอ์ าษา
ตวั ชี้วดั หลัก (Outcome) (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นบริหารการจดั เกบ็ ภาษี
ผลที่คาดวา่ จะไดร้ ับ ร้อยละของจานวนรายไดภ้ าษีที่เพิม่ ขึ้นจากเป้าหมาย 042-326930 ตอ่ 3
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน โทรศพั ท์
สามารถจัดเก็บรายไดภ้ าษีสรรพสามิตไดต้ ามเป้าหมาย
ระยะเวลาดาเนนิ การ
หนว่ ยงานผู้รับผิดชอบหลัก  เงินงบประมาณ

กจิ กรรมหลัก  เงินฝากคา่ ใชจ้ า่ ยเก็บภาษีท้องถ่ิน ผู้อนมุ ัติ ช่ือ นายฉลอง นิ่มเนียม
ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 4
1. วิเคราะห์ผลการจัดเกบ็ รายไดภ้ าษี  เงินนอกงบประมาณอ่ืน ๆ (ผอ.สานัก) โทรศพั ท์ 042 -222856
สรรพสามิตเป็นรายพืน้ ท่ี และรายสนิ คา้
และบรกิ าร 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565

สว่ นบรหิ ารการจัดเก็บภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 4

ตวั ช้ีวัด หนว่ ยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน หน่วยงาน
ก.พ. พ.ค.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. มี.ค. เม.ย. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
1,878,795,100
Output 2,381,121,400 2,499,160,100 1,169,800 1,774,894,100 2,523,483,300
2,546,800 2,147,900 1,122,300 790,000
จานวนรายไดภ้ าษี บาท 1,676,417,700 1,689,611,000 2,066,662,600 1,936,582,000 1,953,207,200 2,142,760,200 1,866,267,000 24,388,961,700 ภาค 4

สรรพสามิตท่ีจัดเก็บได้ บาท 989,300 1,179,600 760,000 806,900 743,900 758,200 640,100 13,654,800 อุดรธานี

2. จัดทาแผนออกตรวจ เรง่ รัด ตดิ ตามการ บาท 779,600 959,100 1,505,700 1,215,700 642,800 617,900 473,000 435,000 404,700 371,700 342,700 300,200 8,048,100 กาฬสนิ ธ์ุ
จัดเกบ็ รายไดภ้ าษีสรรสามิต ที่มีความเสี่ยง 1,598,114,500 1,794,692,500 1,519,251,100 20,787,678,400 ขอนแก่น
และไม่เป็นไปตามเป้าหมาย บาท 1,479,393,000 1,433,847,000 2,125,224,500 2,233,867,300 1,631,975,700 1,527,550,800 2,153,088,600 1,704,232,700 1,586,440,700
3. รายงานสรุปผลการจดั เกบ็ รายไดภ้ าษี 5,049,500 5,205,800 5,070,700 64,269,200 นครพนม
สรรพสามิต เพือ่ เสนอผู้บังคบั บัญชาตอ่ ไป บาท 5,377,100 5,344,600 6,385,000 6,002,700 5,296,200 5,292,500 5,187,800 4,972,000 5,085,300 21,397,100 13,413,000 14,417,300 263,228,800 มหาสารคาม
บาท 18,615,500 24,411,100 19,794,500 32,295,100 18,135,500 18,710,700 36,584,600 28,940,600 16,513,800
Outcome 4,922,100 4,933,500 4,892,500 57,583,000 มุกดาหาร
ร้อยละของจานวน บาท 4,449,200 4,584,600 4,753,000 5,010,000 4,750,300 4,745,900 4,866,200 4,841,900 4,833,800 700,400 484,700 618,800
รายไดภ้ าษีที่เพมิ่ ข้ึน 386,300 394,000 377,700 11,499,100 เลย
จากเป้าหมาย บาท 600,000 2,300,600 2,000,800 1,419,200 682,800 832,500 594,300 641,100 623,900 321,247,000 322,252,000 320,454,300 9,116,500 สกลนคร
92,300 103,500 78,100 3,167,368,300 หนองคาย
บาท 717,800 1,232,100 2,208,300 1,218,300 652,700 587,000 479,800 417,500 445,000 182,400 180,300 166,200 2,672,400 หนองบัวลาภู
3,843,100 บึงกาฬ
บาท 164,997,000 214,997,000 214,997,000 215,007,000 215,017,000 215,017,000 321,129,000 321,127,000 321,127,000

บาท 239,500 409,700 737,900 385,100 159,900 162,200 86,100 104,000 114,100

บาท 259,700 345,600 967,900 591,800 312,400 255,300 203,900 190,800 186,800

รอ้ ยละ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ภาค 4

โครงการตามยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามิต ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการ ป้องกันและปราบปรามผู้กระทาผิดกฎหมายสรรพสามิต ปี 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลงั ท่ี 1. การเสริมสรา้ งความมั่นคงทางการคลงั ผู้จดั ทา ชื่อ นายเกริกชัย จรรยาพงษ์

ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลงั ท่ี 1. การเสรมิ สรา้ งความม่ันคงทางการคลงั (ผปู้ ฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามติ ปฎิบัตกิ าร

ยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 1. บรหิ ารการจดั เก็บรายไดเ้ พื่อเสริมสรา้ งเสถียรภาพทางการคลงั โทรศัพท์ 74000 ตอ่ 302

กลยุทธท์ ี่ 1.1.2 เพิ่มประสทิ ธภิ าพการป้องกันและปราบปราม และการตรวจสอบภาษี

ยุทธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ -

วัตถปุ ระสงค์ เพ่ือเร่งรดั การปราบปรามผกู้ ระทาผดิ ตาม พ.ร.บ.ภาษีสรรพสามิต พ.ศ.2560 อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นายสทุ ธิพากย์ ศรีเทพ

ทาให้การจัดเก็บภาษีไดเ้ พ่ิมขึ้น (หัวหน้าสว่ น/กลมุ่ /ฝา่ ย) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นตรวจสอบ ป้องกนั และปราบปราม

ตวั ชี้วดั หลกั (Outcome) รอ้ ยละของจานวนคดที ่ีเป็นไปตามเป้าหมาย โทรศพั ท์ 74000 ตอ่ 302

ร้อยละของจานวนคา่ ปรบั สง่ คลงั ที่เพ่ิมขึ้นจากเป้าหมาย

ผลท่ีคาดว่าจะไดร้ ับ การป้องปรามผ้กู ระทาผดิ ดาเนินการไดอ้ ย่างมปี ระสทิ ธภาพ สง่ ผลให้จัดเก็บภาษีเป็นไปตามเป้าหมาย

งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน  เงินงบประมาณ ผู้อนุมัติ ช่ือ นายฉลอง น่ิมเนียม
 เงินฝากคา่ ใช้จา่ ยเก็บภาษีท้องถ่ิน (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามติ ภาคท่ี 4
 เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ โทรศพั ท์ 74000 ตอ่ 302
960,000 บาท

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก สว่ นตรวจสอบ ป้องกันและปราบปราม

กจิ กรรมหลกั ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทั้งสิ้น หน่วยงาน
ภาคท่ี 4
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. อดุ รธานี
กาฬสนิ ธุ์
การป้องกันและปราบปรามผ้กู ระทาผดิ กฎหมาย Output : ขอนแกน่
นครพนม
สรรพสามติ จานวนคดี คดี 161 163 166 164 164 164 167 166 162 162 162 152 1953

จานวนคดคี ุณภาพ คดี 55 55 110

จานวนเงินนาสง่ คลงั บาท 757,200 794,300 795,300 795,300 804,900 795,000 824,300 823,900 794,900 762,800 773,300 756,000 9,477,200

จานวนคดี คดี 38 38 38 37 37 37 37 37 37 37 37 37 447

จานวนคดคี ุณภาพ 5 5 10

จานวนค่าปรับสง่ คลงั บาท 120,500 120,500 120,500 120,400 120,400 120,400 120,300 120,300 120,300 120,200 120,200 116,200 1,440,200

จานวนคดี คดี 14 14 16 16 16 16 16 15 13 13 12 12 173

จานวนคดคี ณุ ภาพ 5 5 10

จานวนคา่ ปรบั สง่ คลงั บาท 21,000 21,000 22,000 22,000 21,500 21,000 21,000 20,500 19,500 19,500 16,000 16,000 241,000

จานวนคดี คดี 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 288

จานวนคดคี ณุ ภาพ 5 5 10

จานวนคา่ ปรับสง่ คลงั บาท 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 74,500 70,500 890,000

จานวนคดี คดี 8 9 9 9 9 8 9 9 9 9 9 8 105

จานวนคดคี ุณภาพ คดี 5 5 10

จานวนคา่ ปรับสง่ คลงั บาท 119,000 119,000 119,000 119,000 119,000 119,000 119,000 119,000 119,000 101,000 119,000 119,000 1,410,000

1

กจิ กรรมหลกั ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทั้งส้ิน หน่วยงาน
ต.ค. พ.ย. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
จานวนคดี คดี 18 18 ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. 18 18 18 ก.ค. ส.ค. ก.ย. 216 มหาสารคาม
จานวนคดคี ุณภาพ คดี 18 18 18 18 18 18 18 10
จานวนค่าปรับสง่ คลงั บาท 43,000 43,000 43,000 43,000 54,000 528,000
จานวนคดี คดี 10 10 43,000 5 10 10 10 5 120 มุกดาหาร
จานวนคดคี ณุ ภาพ คดี 10 43,000 53,000 43,000 40,000 40,000 40,000 10
จานวนค่าปรบั สง่ คลงั บาท 30,600 30,700 10 10 10 30,900 31,000 31,000 10 10 10 362,500
จานวนคดี คดี 11 12 30,700 12 12 10 138 เลย
จานวนคดคี ณุ ภาพ คดี 13 5 5 10
จานวนคา่ ปรบั สง่ คลงั บาท 70,000 107,000 30,800 30,900 30,900 107,000 107,000 68,000 31,000 27,000 27,000 1,083,000
จานวนคดี คดี 12 12 107,000 12 12 13 12 12 12 10 11 10 144 สกลนคร
จานวนคดคี ุณภาพ คดี 12 10
จานวนคา่ ปรบั สง่ คลงั บาท 72,600 72,600 5 72,600 72,600 72,600 5 869,400
จานวนคดี คดี 15 15 72,600 107,000 107,000 107,000 18 18 18 68,000 68,000 60,000 190 หนองคาย
จานวนคดคี ุณภาพ คดี 15 12 12 12 10
จานวนคา่ ปรบั สง่ คลงั บาท 160,000 160,000 12 12 12 190,000 190,000 190,000 2,105,000
จานวนคดี คดี 77 160,000 5 7 77 5 84 หนองบัวลาภู
จานวนคดคี ณุ ภาพ คดี 7 72,600 72,600 70,200 10
จานวนคา่ ปรบั สง่ คลงั บาท 22,000 22,000 72,600 72,600 73,200 22,000 22,000 22,000 18 18 10 264,100
จานวนคดี คดี 44 22,000 15 15 15 4 44 48 บึงกาฬ
จานวนคดคี ณุ ภาพ คดี 4 5 10
จานวนคา่ ปรับสง่ คลงั บาท 24,000 24,000 5 24,000 24,000 24,000 190,000 190,000 195,000 284,000
Outcome : 24,000 160,000 160,000 160,000
รอ้ ยละของจานวนคดี รอ้ ยละ 777
ที่เป็นไปตามเป้าหมาย 777 5
รอ้ ยละ 5
ร้อยละของจานวนคดคี ุณภาพ 22,000 22,000 22,100
ที่เป็นไปตามเป้าหมาย ร้อยละ 22,000 22,000 22,000 444
444
ร้อยละของจานวนเงนิ นา 5
สง่ คลงั ท่ีเป็นไปตามเป้าหมาย 5 24,000 24,000 20,000
24,000 24,000 24,000

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2

โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการ ตรวจสอบภาษี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

เปา้ หมายกระทรวงการคลังท่ี 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลัง ผจู้ ัดทา ชื่อ นางสาวนามาพร สมภาร
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี 1. การเสรมิ สร้างความมั่นคงทางการคลงั ตาแหน่ง นักตรวจสอบภาษีปฎิบัติการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 1. บรหิ ารการจดั เกบ็ รายได้เพ่ือเสรมิ สร้างเสถียรภาพทางการคลัง (ผู้ปฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 740072
กลยทุ ธ์ที่ 1.1.1 การพฒั นาฐานขอ้ มูลเพอ่ื เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการจดั
ยทุ ธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ ชื่อ นายสทุ ธิพากย์ ศรีเทพ
วัตถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือป้องกนั และปราบปรามการหนีภาษี (Tax Evesion) การหลีกเล่ียงภาษี ผู้รับผดิ ชอบหลัก ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นตรวจสอบ ปอ้ งกนั และปราบปราม
โทรศัพท์ 740072
ตัวชว้ี ัดหลัก (Outcome) (Tax Avoidance) โดยอาศยั ช่องโหวข่ องกฎหมาย (Loop Hole) (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย)
ผลทคี่ าดว่าจะได้รับ
งบประมาณทใ่ี ชต้ ามแผนงาน 2. เพือ่ ใหเ้ กดิ ความเป็นธรรมระหวา่ งผู้เสียภาษี

ระยะเวลาดาเนนิ การ 3. เพอ่ื ให้การจดั เกบ็ รายไดภ้ าษีสรรพสามิตมีประสทิ ธิภาพ
หน่วยงานผ้รู ับผดิ ชอบหลัก
4. เพื่อสรา้ งทัศนคติที่ดีตอ่ ผเู้ สยี ภาษี และแนะนาให้ผเู้ สียภาษปี ฏิบตั ิให้ถูกตอ้ งตามกฎหมาย
กจิ กรรมหลัก
รอ้ ยละความสาเร็จของการตรวจสอบภาษี
1. จดั ทาแผนตรวจสอบภาษี
2. วิเคราะหเ์ อกสารเบื้องต้น สรปุ ผล ผปู้ ระกอบการย่นื ชาระภาษีครบถ้วน ถูกต้อง และให้ความร่วมมือในการตรวจดว้ ยดี
การวเิ คราะห์
3. การตรวจสอบเอกสารหลกั ฐานของ  เงนิ งบประมาณ ผู้อนุมัติ ช่ือ นายฉลอง น่ิมเนียม
ผู้ประกอบการ ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 4
4. การตรวจสอบเอกสารหลักฐานของ  เงนิ ฝากคา่ ใช้จา่ ยเก็บภาษีท้องถน่ิ (ผอ.สานัก) โทรศพั ท์ 74000 ต่อ 302
ผู้ประกอบการ
5. สรุปผลการตรวจสอบภาษแี ละปิดสานวน  เงนิ นอกงบประมาณอ่นื ๆ 379,600 บาท

1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565

ฝา่ ยตรวจสอบภาษี สว่ นตรวจสอบป้องกนั และปราบปราม สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 4

ตวั ชว้ี ัด หน่วยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้งั สิ้น
ก.พ. มี.ค. พ.ค. มิ.ย.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. เม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
55 5 55
Process

ระดับความสาเร็จของการ ระดับ 5 55 55 5

ตรวจสอบภาษี

Output

- จานวนรายที่ตรวจแนะนา ราย 1 11 111 1111 10
22 10
- จานวนรายที่ตรวจสอบ ราย 2 22

ภาษี แบบเบ็ดเสร็จ

ณ สถานประกอบการ

(Filed Audit) แล้วเสรจ็

Outcome ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

ร้อยละความสาเร็จของการ
ตรวจสอบภาษี