The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

مخطط العمل - باروت ميديا

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by الرحّال Alrhhal, 2020-01-23 05:02:58

مخطط العمل - باروت ميديا

مخطط العمل - باروت ميديا

‫شركة باروت للخدمات‬
‫الإعلامية والإعلانية‬

‫‪A‬‬

‫الرؤية ‪..‬‬

‫نرى في باروت ‪ ..‬أنموذجاً فريداً يقدم مجموعة من الخدمات الإعلامية والإعلانية المتكاملة بأعلى جودة‬
‫وأقل سعر ووقت ‪.‬‬

‫الرسالة ‪..‬‬

‫نسعى بكل جهد وحرفية إلى تقديم خدماتنا الإعلامية والإعلانية وخاصة في مجال ‘‘الإعلام التفاعلي‘‘‪ ،‬لنيل‬
‫رضا العميل وتلبية إحتياجاته‪ ،‬عبر تصميم باقة مميزة من الخدمات التي توفر الوقت والجهد والمال وتساهم‬

‫في الإنتشار وزيادة المبيعات ‪.‬‬

‫الشعار ‪ :‬صنّاع الإبداع‬

‫القيم ‪..‬‬

‫الاحترام‪ ..‬تقديم خدمات قادرون على تقديمها بكل حرفية واتقان ‪.‬‬
‫التميز‪ ..‬حرصنا على التميز هو الدافع الرئيسي للنجاح ‪.‬‬

‫الابداع‪ ..‬ابتكار طرق جديدة وعصرية للانتشار الاوسع وزيادة المبيعات ‪.‬‬
‫الاهتمام‪ ..‬نهتم بادق التفاصيل ونقدم افضل الخدمات ورأي العميل محل تقدير واحترام ‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫الأهداف العامة ‪:‬‬

‫الارتقاء بـ "باروت" وتأسيس مجموعة شراكات تقدم خدمات إعلامية وإعلانية شاملة ومتكاملة‬ ‫‪)1‬‬
‫‪.‬‬ ‫‪)2‬‬

‫إنشاء مركز تدريب متخصص لرفد الشركة بالكفاءات وخدمة المجتمع ‪.‬‬

‫اهداف بداية المشروع (‪ 3‬اشهر) ‪:‬‬

‫البدء بترخيص المشروع وانشاء شركة تضامن خلال الاسبوع الأول من شهر‬ ‫‪)1‬‬
‫‪2019/10‬م‪.‬‬
‫‪)2‬‬
‫التعاون مع موظف تسويق وموظفة سوشيال ميديا خلال شهر ‪2019/11‬م ‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫وضع خطة تسويقية وتصميم عروض أسعار وخدمات مميزة خلال الأسبوع الأول‬
‫‪)4‬‬
‫من شهر ‪. 2019/12‬‬ ‫‪)5‬‬
‫تصميم هوية بصرية للشركة‬ ‫‪)6‬‬
‫الوصول لأكثر من (‪ )30‬جهة حكومية أو‪/‬و خاصة خلال الـ ‪ 3‬أشهر الأولى‬
‫التعاون مع فريق يعمل بنظام العمل الحر وتخصيص مكافأة بدل أجرة عمل و نسبة‬ ‫‪)7‬‬
‫‪)8‬‬
‫من أجر العمل‪.‬‬ ‫‪)9‬‬
‫شراء معدات خاصة بالشركة (الضرورية)‬

‫شراء جهاز خاص بالمونتير والجرافيك‪.‬‬
‫التعاون مع شركات دعاية وإعلان ومطابع‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫القيمة المضافة ‪:‬‬

‫القدرة على تصميم إعلانات ذكية تصل إلى أكبر عدد من الناس عبر استغلال النشاط الكبير‬ ‫‪)1‬‬
‫لأفراد المجتمع على مواقع التواصل الاجتماعي والوصول الى الفئات المستهدفة بأقل الأسعار‬
‫‪)2‬‬
‫وبأعلى جودة وفاعلية ‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫توفير باقة من الخدمات المتكاملة والشاملة للعميل وادارة صفحات السوشل ميديا والاعلانات‬

‫الممولة بكل حرفية واتقان ‪.‬‬
‫تقديم استشارات وخدمات اعلامية تتعلق بالاعلام التفاعلي وفعاليته ‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫خطة التنفيذ ‪..‬‬

‫*الوسائل والآليات ‪:‬‬

‫تشكيل فريق العمل وتوزيع الأدوار والمهام ‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫البدء بالترويج للمشروع عبر الاعلان الممول على مواقع التواصل والأشخاص المؤثرين‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫‪)3‬‬
‫تصميم عرض خدمات الشركة الكترونياً ‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫ترخيص الشركة‪.‬‬ ‫‪)5‬‬

‫البدء في استقطاب زبائن‬

‫‪3‬‬

‫طبيعة المشروع ‪:‬‬

‫"باروت" فكرة مشروع رائد يتضمن عدة مشاريع اعلامية واعلانية‪ ،‬وفي البداية ستكون‬ ‫‪‬‬
‫الانطلاقة من تاسيس شركة خدمات إعلامية وإعلانية متخصصة في الاعلام التفاعلي‬
‫الجديد ومواقع التواصل الاجتماعي وإدارة الصفحات والاعلان لديها وصناعة الأفلام‬

‫والتقارير‪.‬‬

‫ومن المشاريع المستقبلية والتي تم اعداد دراسات لها ‪:‬‬

‫‪ )1‬انشاء نادي باروت للتدريب والتأهيل‪ ،‬وتمكين الشباب من الذكور والإناث في الجانب‬
‫الإعلامي من خلال إنشاء دبلوم الإعلام الشامل الذكي‬

‫‪ )2‬تأسيس "نادي الاعلامي الصغير" في مدارس السلطنة الخاصة والحكومية لرفد الطلاب‬
‫بالمهارات اللازمة والمساهمة في صناعة جيل واعي ومنتمي ‪.‬‬

‫‪ )3‬انشاء شركة متخصصة بتقديم الخدمات المطبعية والتصاميم والتصوير والمونتاج ‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫تحليل سوات ‪:‬‬

‫خارجي‬ ‫الفرص‬ ‫داخلي‬ ‫القوة‬

‫قلة وجود شركات‬ ‫خبرة في العمل وعلاقات جيدة ‪.‬‬
‫متخصصة تقدم خدمات ميزة‬ ‫وضوح في الرؤية والاهداف ‪.‬‬
‫توفر التمويل والدعم اللوجستي ‪.‬‬
‫باسعار منافسة ‪.‬‬ ‫القدرة على الابداع والابتكار في‬
‫الاعلان مكلف لدى الصحف‬ ‫تصميم العروض وجذب الاعلان‬

‫الورقية ‪.‬‬ ‫‪.‬‬
‫انتشار التفاعل في مواقع‬ ‫سلامة الوضع القانوني والرسمي‬

‫التواصل التفاعلي ‪.‬‬ ‫‪.‬‬

‫عدم قناعة بعض الزبائن بفكرة‬ ‫المخاطر‬ ‫قلة الوقت والمتابعة ‪.‬‬ ‫الضعف‬
‫الاعلان ‪.‬‬ ‫ضعف في التسويق ‪.‬‬
‫ندرة وجود خبراء في مواقع‬
‫ظهور منافسين محتملين باسعار‬ ‫التواصل الاجتماعي ‪.‬‬
‫منخفضة ‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫ماذا تقدم باروت للعملاء ‪:‬‬

‫باقة من الخدمات الإعلانية والإعلامية تتضمن ‪:‬‬
‫‪ )1‬ادارة صفحات السوشل ميديا ونشر إعلانات ممولة والترويج للمنتجات على الايميل وتويتير‬

‫وجوجل‪. +‬‬
‫‪ )2‬التصميم‪ ،‬ويشمل ‪:‬‬
‫لوجو ‪ /‬كرت فزت‪ /‬بروفايل تعريفي ‪ /‬هوية الشركة ‪/Web site design /Design application /‬‬
‫عرض تقديمي مبتكر ‪ /‬احصائيات‪ /‬بنرات ‪ /‬رول أب ‪ /‬إعلانات الشوارع وغيرها ‪.‬‬
‫‪ )3‬التصوير‪ ،‬ويشمل ‪:‬‬
‫تصوير فوتغرافي لـ المنتجات ‪ /‬المكان‪ /‬الفعاليات والانشطة ‪.‬‬
‫تصوير فيديو اـ اعلانات‪ /‬مقابلات ‪ /‬فعاليات ‪ /‬أفلام وثائقية ‪ /‬أعمال طلابية ‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫كادر الموظفين المقترح ‪..‬‬

‫ضروري‪ /‬غير متفرغ‬ ‫‪ .1‬مدير تنفيذي ‪1‬‬
‫ضروري‪ /‬غير متفرغ‬ ‫‪ .2‬موظف تسويق ‪1‬‬
‫‪ .3‬موظفة ‪1 Social‬‬
‫ضروري‪ /‬متفرغة‬
‫‪media‬‬

‫مهام المدير التفيذي ‪:‬‬
‫‪ )1‬تنفيذ اعمال التصوير والتصميم وادارة المحتوى ومتابعة الموظفة والتنسيق مع‬

‫المسوق ‪.‬‬
‫‪ )2‬الترويج وادارة الاعلانات الممولة ‪.‬‬
‫‪ )3‬المشاركة في التخطيط وابتكار طرق جديدة للاعلان وآلية العمل ‪.‬‬

‫مهام موظف التسويق والمبيعات ‪:‬‬
‫‪ )1‬جلب الاعلانات ودراسة السوق واقناع الزبائن بجدوى الاعلان‪.‬‬

‫‪ )2‬المشاركة في تصميم عروض الاسعار الاكثر فاعلية ‪.‬‬
‫‪ )3‬تحصيل الاموال من المعلنين ‪.‬‬

‫موظفة ‪: Social media‬‬
‫‪ )1‬النشر والترويج على صفحات مواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بالمعلنين بالاضافة عن ترويج‬

‫صفحة الشركة ‪.‬‬
‫‪ )2‬التواصل مع الزبائن والرد على استفساراتهم عبر الصفحات الخاصة بكل عميل ‪.‬‬

‫‪ )3‬تنفيذ ما تكلف به من قبل المدير التفيذي ‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫الموازنة التأسيسية‪..‬‬

‫التكلفة الكلية‬ ‫عدد الوحدات‬ ‫نوع الوحدة‬ ‫بنود الموازنة‬
‫مصاريف التأسيس‬
‫‪3‬موظفين*‪ 3‬اشهر‬ ‫‪ ‬عدسات‬
‫عدد ‪ 3 *3‬اشهر‬ ‫وكاميرات‬ ‫ايجار المكتب‬

‫‪ 3‬اشهر‬ ‫واكسسوارات‬ ‫الاثاث والمعدات‬
‫‪ ‬جهاز مكتبي‬
‫الرسوم والتراخيص‬
‫خاص‬ ‫انترنت وتلفون‬
‫بالمونتير‬
‫مصاريف إدارية‬
‫المجموع‬ ‫رواتب موظفين‬
‫مكافآت وبدلات‬
‫ضمان اجتماعي‬
‫أتعاب محاسبية‬
‫مصاريف نثرية‬
‫معاملات ورسوم‬
‫مصاريف الإعلان والترويج‬

‫ترويج‬

‫‪8‬‬

‫ايردات المشروع ‪:‬‬

‫الفئات المستهدفة ‪:‬‬

‫مطاعم ومقاهي ‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫جمعيات ونوادي الفروسية ومنضمات مجتمع مدني وهيئات ونقابات ومراكز‬ ‫‪)2‬‬

‫تدريب ‪ ...‬الخ‬

‫شركات المطابخ وشركات الاسكان ‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫معلني الصحف الورقية الاعلانية‬ ‫‪)4‬‬
‫‪)5‬‬
‫طلاب الجامعات وبالأخص تخصص الإعلام‬

‫توزيع الفئات المستهدفة ‪:‬‬

‫‪ ‬جهات لديها صفحات فاعلة على مواقع التواصل الاجتماعي ‪.‬‬
‫‪ ‬جهات لديها صفحات وغير فاعلة على مواقع التواصل الاجتماعي ‪,‬‬

‫‪ ‬جهات لا تملك صفحات على مواقع التواصل الاجتماعي ‪.‬‬


Click to View FlipBook Version