AMATA INNO Project 2021

INNO

PROJECT


AMATA Inno Award 2021











February 3, 2022
Zoom Meeting

Content





Topic Page


1. การนำตะกอนจากระบบผลิตน้ำประปาและระบบบำบัดน้ำเสียไปใช้ประโยชน์

(Utilization of Treated Water & Wastewater cake) 1 - 5

2. แจ้งซ่อมออนไลน์ (Maintenance request online) 6 – 8

3. Digitalizing Employees-Oriented Activities on Amata HR App 9 – 12

4. โครงการ Safety City ,Smart City : 6 E ( Safety City ,Smart City Project) 13 – 25

5. การประยุกต์การใช้โดรนเพื่องานขายและงานวิศวกรรม

(Applications of drones for sales and engineering) 26 - 36

6. การปรับปรุงคุณภาพน้ำและประสิทธิภาพพลังงานสำหรับการผลิตน้ำ

(Improvement of water quality and energy efficiency for water production) 37 - 40

7. ระบบการจัดการขยะอัจฉริยะ (Amata Smart Waste) 41 - 49

8. ถนนของเรา (Our Road) 50 - 52

9. ASRB Smart Power (For Factory) 53 - 67

1




แบบฟอร์มสําหรับโครงการที เข้าประกวด AMATA INNO PROJECT 2021


ลําดับ รายการ กรอกรายละเอียด
1 ชื อบคคล AMATA WATER TEAM
ุ
2 หน่วยงานที สังกัด AMATA WATER
3 ชื อทีม AMATA WATER TEAM
4 สมาชิก (ชื อและหน่วยงาน) 1.คุณพจนารถ หร จินดา
ี
ั
2.คุณนวรตน์ ประกายเลิศลักษณ์
3.คุณวาสิทธิ ธนสารโสภิณ
ิ
4.คุณสุภาพรรณ กิตตพงศ์ไพโรจน์
5.คุณจิราพร ไชยนะ
6.คุณเอกชัย อิ มอุไร
ิ
ี
5 ชื อโครงการ (ภาษาไทย) การนําตะกอนจากระบบผลตนํ าประปาและระบบบําบัดนํ าเสยไปใช้ประโยชน์
Project Title (ภาษาอังกฤษ) (Utilization of Treated Water & Wastewater cake)
ี
6 ระยะเวลาดําเนินโครงการ ป 2021- 2023

Phase 1 – 2021 กําหนดสูตรเพือใช้ทดแทนดินปลูก
็
Phase 2 – 2022 พัฒนาสูตรให้เปนสารปรับปรงดิน
ุ
Phase 3 – 2023 บรรจุถุง
7 ที มา
ี
ิ
ั
1. อธบายแรงบันดาลใจ หรือ สาเหตุ ปจจุบันระบบผลตนํ าประปาและระบบบําบัดนํ าเสยส่วนกลางของนิคมฯ จะมี
ิ
่
ื
หรือ ประเดนปญหาใดทีทําให้เกิด ตะกอน (Cake) ทีเหลอจากการบําบัดนํ าเสย และผลิตนํ าประปา ซึงอยูในรปของ


็
ั

ู
ี
โครงการนี ขึ นมา ตะกอน (Cake ความชื นประมาณ 85%) สมาชิกมีความเห็นว่ากาก เหล่านี สามารถ
็

2. อธบายความจําเปนในการทํา นําไปใช้ประโยชน์ได้มากกว่าการนําไปปรับถมท เช่น การนําไปทดแทนดินปลูก และ
ี
ิ
โครงการนี มีผลกระทบอย่างไรกับ หรือ วัสดุปรับปรงดิน เปนต้น
ุ
็
ธุรกิจในบริษัท ในขั นตอนใด

8 อธบายนวัตกรรมที นํามาใช้
ิ
ิ

(ผลตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ นําตะกอนมามาลดความชื นและผสมกับวัสดุอ นๆ เพือให้มีลักษณะมีความใกล้เคียง
ื
ี
ทํางาน วิธการ เครื องมือในการ กับดินปลูกต้นไม้ และเพิ มธาตุอาหารให้เหมาะสมกับชนิดของพันธุ์ไม้
ทํางาน ทพัฒนาข นใหม่ หรือ
ึ
ี

ปรับปรงจากเดิม)
ุ

็
่
ิ

9 โครงการน สอดคล้องหรือ 1. สร้างสังคมทีมีความปลอดภัยและใสใจทรัพยากรและส งแวดล้อมเปนสําคัญ
ี
ี
ิ
สนบสนนเปาหมาย หรือ กลยุทธ์ 2. ให้ความสําคัญกับการบริหารจัดการทรัพยากรและของเสยอย่างมีประสทธิภาพ
ุ
ั
้
ิ
ใดของบรษัท

้
10 เปาหมายของโครงการ
็
ี
็
ควรเปนเป้าหมายเชิงปริมาณที 1. สามารถนําตะกอนไปใช้ประโยชน์ได้ ปริมาณ 9,000 ตัน/ป โดยแบ่งเปน
ี
วัดได้ 2. phase 1 ป 2021 สามารถนําไปใช้ประมาณ 3,000 ตัน
ี
3. phase 2 ป 2022 สามารถนําไปใช้ประมาณ 6,000 ตัน
ี
4. phase 3 ป 2023 สามารถนําไปใช้ประมาณ 9,000 ตัน
INNO Project 2020│1

2




ลําดับ รายการ กรอกรายละเอียด
11 ขอบเขตโครงการ

ี

ี
- ระบุพื นทีทีดําเนินกิจกรรมของ 1. พื นทีสเขยวภายในโครงการ เช่น พื นทีสีเขียวภายในเพล้นต่างๆ และพื นทีส ี



ื
ี
โครงการ (สามารถเลอกได้ เขยวของโรงงาน เปนต้น
็
มากกว่า 1 พื นที ในกรณทีเลอก 2. ขยายพื นทีไปใช้กับพื นทีสีเขียวของชุมชนโดยรอบนิคม

ื

ี


มากกว่าหนึ งพ นที จะต้องแยก
ื


แสดงผลลัพธ์ของแต่ละทีด้วย)
- ระบุชื อบริษัทหรือสถานทีทีร่วม


ในโครงการ
่
้
้
่
ี
12 กลุมเปาหมาย/ ผูมส่วนได้เสีย กลุมเปาหมาย
้
- ระบุกลุมเปาหมายของโครงการ 1. พื นทีสเขยวของโครงการ

่
ี
ี
้
ี
ิ
พร้อมจํานวนทีเข้าร่วมใน 2. พื นทีสเขยวภายในโรงงานในนคมฯ


ี
่
่
กิจกรรม กลุมผู้มีสวนใด้ส่วนเสย
ี
- ระบุกลุมผู้มีสวนได้เสยทีได้รับ 1. บริษัทฯในกลุมอมตะ
่

่
่
ี
ผลประโยชน์จากโครงการน ี 2. ชุมชนโดยรอบนิคมฯ

13 วิธีการดําเนินโครงการ Phase 1


่
- ให้อธิบายขันตอนในการ 1. สํารวจพื นทีทีจะนําตะกอนมาใช้เปนตัวอยางในการทดลอง
็

ดําเนินงานของโครงการ 2. ศึกษาค่าความชื นของส่วนผสมแต่ละชนิด
ี
็
- วิธการดําเนินโครงการให้สําเร็จ 3. กําหนดสูตรและการนําไปใช้ประโยชน์ เปนจํานวน 4 สูตร ดังนี

ตามเปาหมายและ ระยะเวลาท
ี
้
กําหนด
่
ี
- ระบุวิธการรายงานผลและการ สูตร สวนผสม การนําไปใช้ประโยชน์
่
ี
เก็บข้อมูลของโครงการเชิง ตะกอนจากระบบบําบัดนํ าเสย สวน สารเร่งการเจริญเติบโต
่
ี
ปริมาณและเชิงคุณภาพ 1 ข เถ้า . สวน
ใบไม้แห้ง . ส่วน
ตะกอนจากตะกอนจากระบบผลต รองหน้าดินปลูก
ิ
2 นํ าประปาผสมตะกอนจากระบบบําบัด
นํ าเสย
ี
่
ตะกอนจากระบบผลิตนํ าประปาผสม ลงโคน ปลูกต้นไม้ใหญ ไม้
ี
3 ตะกอนนํ าเสยเทาๆ กัน กลาง
่
และผสมใบไม้แห้ง
่
ตะกอนจากระบบผลิตนํ าประปาผสม ลงโคน ปลูกต้นไม้ใหญ ไม้
ตะกอนนํ าเสยเทาๆ กัน กลาง
ี
่
4
ละผสมใบไม้แห้งและกิงไม้

ผสม EM
4. นําไปใช้งานจริง
ุ
5. สรปผลการดําเนินโครงการใน Phase 1
Phase 2
็
1. พัฒนาสูตรให้เปนสารปรับปรงดินตามมาตรฐานที กําหนด
ุ
ู
2. นํารปแบบนี ไปใช้ในทุกโครงการของอมตะ

INNO Project 2020│2

3




ลําดับ รายการ กรอกรายละเอียด
Phase 3
ู

1. บรรจุถุงเพือจําหน่าย และ/หรือ แจกชุมชนและผ้ที สนใจ
14 แนวทางในการประเมินผล

ี
- วิธทีใช้ในการประเมินผล เช่น 1. บันทึกการนําตะกอนไปใช้ประโยชน์
การเก็บสถิติ การทําแบบ
ประเมิน การนับจํานวน และ
ิ
ิ
ี
อธบายวิธการดําเนนการ
ั
15 ทรพยากรที ใช้ในโครงการ Phase 1:
- จํานวนเงิน 1. ตะกอนจากระบบผลตนํ าประปาและระบบบําบัดนํ าเสยทีนําไปผสม จํานวน
ี

ิ
- จํานวนคน 3,000 ตัน

- จํานวนวัน-ชัวโมง การทํางาน 2. เศษใบไม้แห้งและกิงไม้ประมาณ 650 ตัน

- เทคโนโลยี / อุปกรณ์ /เครื องมือ 3. ขี เถ้า 225 ตัน
4. EM 225 ตัน
5. คน 5 คน
็
6. รถแมคโคเลก จํานวน 1 คัน
16 ผลการดําเนินงาน

- แสดงผลทีได้ นํามาเปรียบเทียบ
ี
กับเปาหมาย และเปรียบเทียบ สามารถนําตะกอนไปใช้ประโยชน์ได้ ประมาณ 3,000 ตัน/ป (ทดแทนดินปลูก
้
ี
ิ
กับก่อนการดําเนนโครงการ ได้ ประมาณ 4,100 ตัน/ป)
ิ
- หากโครงการยังไม่จบ อธบายถึง
ความก้าวหน้าของโครงการที
ึ
ิ

ี

เกิดข นในปนี และสงทีจะ
่
ดําเนินการตอไป
้
ื
17 การสรางคุณค่าหรอประโยชน์ต่อ
บริษัทในเชิงปริมาณ
ึ
เช่น รายได้ทีเพิ มข น ต้นทุนหรือ


ี

่
ความเสยงทีลดลง เวลาการทํางานที 1. สามารถลดคาใช้จายในการซื อดินสําหรับปลูกต้นไม้ ประมาณ 1,025,000

่
ี

ลดลง ประสทธิภาพการทํางานทดี บาท/ป ี
ิ

ิ
ิ
ข น เพมความพึงพอใจของลูกค้า 2. ลดการใช้หน้าดินจากภานนอกนคมฯ
ึ
้
18 การสรางประโยชน์หรือ
ึ

ผลกระทบตอสังคมในเชิงปริมาณ 1. สามารถเพิมการเรียนร้และการมีสวนร่วมในการทํางานมากข น
่
ู
่
่
และคุณภาพ 2. สามารถขยายขอบเขตการมีสวนร่วมในกิจกรรมการจัดการนํ าเสียของชุมชนได้

เช่น เพิมความผกพันของพนักงาน 3. เกิดการจ้างงานใหม่ๆ
ู
่
ลดอัตราการลาออก เพิ มการมีสวน
ร่วม ลดการบาดเจ็บ/เจ็บปวยจาก
่
การทํางานของพนักงาน ประโยชน์ที
ชุมชนได้รับ
19 การสรางประโยชน์หรือ
้
ผลกระทบตอสิ งแวดล้อมในเชิง
่
ปริมาณและคุณภาพ
INNO Project 2020│3

4




ลําดับ รายการ กรอกรายละเอียด
๊
ื
เช่น ลดการปล่อยกาซเรอนกระจก 1. สร้างมูลค่าเพิ มให้กับกากตะกอน

ลดปริมาณขยะ เพิมความ 2. ลดภาระในการจัดการตะกอน
่
่
๊
หลากหลายทางชีวภาพ ลดจํานวน 3. ลดการปลอยกาซเรือนกระจกจากการขนสงในการขนย้ายหน้าดินจากภายนอก
ิ

ข้อร้องเรียนด้านสงแวดล้อม นิคม
20 เอกสารอ้างอิง เช่น
ิ
- ตารางบันทึกผลการดําเนินงาน - ภาพการดําเนนโครงการตามเอกสารแนบ
- กราฟแสดงผลเปรียบเทียบ
ิ
ู
- รปภาพการดําเนนโครงการ

- เอกสารอืนๆทีเกี ยวข้อง

- เอกสารอ้างอิงวิธีคํานวณ



่
ุ
*** กรณาสงใบสมัครมาที [email protected]***

































INNO Project 2020│4

5




เอกสารแนบ


ู
ิ
ู

สรุปผลปรมาณดนปลก ตามสดสวนของแต ละสตร
ั
ิ


ิ
สตร/ปรมาณ(ตน) ตะกอน ขเถ า เศษใบไม EM รวม
ู
ั
ี
้
1 150 225 225 - 600
2 1,800 - - - 1,800
3 600 - 200 - 800
4 450 - 225 225 900
3,000 225 650 225 4,100




ภาพตัวอย่างการนําดินปลูกไปใช้ภายในโครงการ



สถานทีทีนําไปใช้ ภาพประกอบ


โรงแรม Nikko

นําไปรองพื นหน้าดิน
สําหรับปลูกต้นไม้และ


หญ้าทัวๆไป
























INNO Project 2020│5

6





ั
้
แบบฟอร์มส ำหรบโครงกำรที่เขำประกวด AMATA INNO PROJECT 2021

ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
1 ชื่อบุคคล ศศิบุษบำ พำผล
่
2 หนวยงำนที่สังกัด GA
3 ชื่อทีม
่
4 สมำชิก (ชื่อและหนวยงำน) 1.
2.
3.
4.
5 ชื่อโครงกำร (ภำษำไทย) แจ้งซ่อมออนไลน์
Project Title (ภำษำอังกฤษ) Maintenance request online
ี
่
่
ี
6 ระยะเวลำด ำเนินโครงกำร 6 เดือน ตั้งแต่วันท 1 สิงหาคม 2564 ถึงวันท 31 มกราคม 2565
7 ที่มำ งานบริการในด้านช่างอาคาร ด้านแม่บ้าน ด้านรักษาความปลอดภัย มีช่องทางใน
- อธบายแรงบันดาลใจ หรือ สาเหตุ การแจ้งงานไม่สะดวก ไม่ชัดเจน และไม่สามารถตรวจสอบรายละเอียดกระบวนการ
ิ
ั
็
่
หรือ ประเด็นปญหาใดทีท าให้เกิด ของงานได้ นอกจากนี้ขั้นตอนการแจ้งงานดังกล่าวยังเปนระบบการบอกกล่าวด้วย
่
โครงการนี้ขึ้นมา วาจา การเขียนแจ้งผานแอพลิเคชันไลน์ แจ้งงานผ่านแบบฟอร์ม ซึ่งท าให้เกิดการตก
ิ
็
- อธบายความจ าเปนในการท า หล่นด้านการสื่อสารได้ง่าย
ี
็
โครงการน้ มีผลกระทบอย่างไรกับ ระบบแจ้งซ่อมออนไลน์มีความจ าเปนอย่างมากในการช่วยกระชับกระบวนการใน
ธุรกิจในบริษัท ในขั้นตอนใด การแจ้งงาน สะดวก ว่องไว สามารถตรวจสอบย้อนหลังได้ ลดขั้นตอนการท างาน
ลดเวลาในการท างาน ลดการใช้กระดาษ สามารถน าข้อเสนอแนะจาก user มา
ุ
ปรับปรงการให้บริการได้
พื้นททั้งภายใน และภายนอกอาคารของบริษัทมีความจ าเปนต้องอยู่ในสภาพท ี ่
ี
่
็
่
พร้อมใช้งาน เรียบร้อยดูดี หากงานบริการด้านต่างๆมีการตกหลนก็จะส่งผลโดยตรง
็
ี
่
กับผู้ใช้พื้นท ไม่ว่าจะเปนพนักงานของอมตะเอง บริษัทผู้เช่าอาคาร รวมไปถึงลูกค้า
่
ทีเข้ามาติดต่อ

่
็
8 อธิบำยนวัตกรรมที่น ำมำใช้ ระบบแจ้งซ่อมออนไลน์ เปนเครื่องมือทีพัฒนาขึ้นมาใหม่
(ผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ โดยมีขั้นตอนการใช้งานดังนี้
ท างาน วิธการ เครื่องมือในการ 1. สแกนคิวอาร์โค้ด หรือเข้าไปในลิงค์แจ้งซ่อมออนไลน์
ี
ท างาน ทีพัฒนาขึ้นใหม่ หรือ 2. กรอกแบบฟอร์มค าขอ Request form
่
ปรับปรงจากเดิม) 3. กดส่งค าขอ Summit
ุ
4. ระบบตอบกลับอัตโนมัติว่าได้รับค าขอเรียบร้อยแล้วบนหน้าจอ
ี
5. ระบบจะติดต่อกลับทางอีเมล 2 กรณ ได้แก่ งานเสร็จสิ้น และงานไม่
่
สามารถด าเนินการได้ทันที เนืองจากต้องรออะไหล่ หรือเหตุผลอื่นๆ
6. ประเมินความพึงพอใจ
็
9 โครงกำรน้สอดคล้องหรือ สนับสนุนเป้าหมายความเปน Smart city
ี
สนบสนนเปำหมำย หรือ กลยุทธ์ และสอดคล้องกับ Amata DNA ได้แก่ R responsive I innovative
ั
ุ
้
ใดของบริษัท

INNO Project 2020│1

7





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ู
10 เปำหมำยของโครงกำร User มากกว่า 80% ใช้โปรแกรม แจ้งซ่อมออนไลน์ แทนการแจ้งซ่อมในรปแบบเดิม
้
็
- ควรเปนเป้าหมายเชิงปริมาณที ่ เช่น แจ้งผ่านแบบฟอร์ม แจ้งด้วยวาจา และอื่นๆ
วัดได้
่
ี
ุ
11 ขอบเขตโครงกำร พื้นทอมตะ ทั้ง 3 สาขา กรงเทพ ชลบุรี ระยอง
่
- ระบุพื้นททีด าเนินกิจกรรมของ
ี
่
โครงการ (สามารถเลือกได้
่
มากกว่า 1 พื้นท ในกรณทีเลือก
่
ี
ี
่
มากกว่าหนึ่งพื้นท จะต้องแยก
ี
่
แสดงผลลัพธ์ของแต่ละทีด้วย)
ี
- ระบุชือบริษัทหรือสถานททีร่วมใน
่
่
่
โครงการ
12 กล่มเปำหมำย/ ผูมส่วนได้เสีย พนักงานอมตะ
้
ี
้
ุ
- ระบุกลุ่มเป้าหมายของโครงการ ลูกค้า ผู้เช่าอาคาร
่
่
พร้อมจ านวนทเข้าร่วมในกิจกรรม ผู้ใช้อาคาร พื้นทส่วนทอยูในความดูแลของ GA
่
ี
ี
ี
่
่
- ระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียทีได้รับ
ผลประโยชน์จากโครงการน้ ี
ั
13 วิธีกำรด ำเนินโครงกำร - 1-31 ส ค 64 ศึกษาปญหาที่เกิดขึ้นในการให้บริการด้านงานช่าง งาน รปภ งาน
- ให้อธบายขั้นตอนในการ แม่บ้าน
ิ
ด าเนินงานของโครงการ - 1 ก ย – 28 ต ค 64 ออกแบบโครงสร้างโปรแกรม สร้างโปรแกรมแจ้งซ่อม
ี
ุ
- วิธการด าเนินโครงการให้ส าเร็จ ออนไลน์ ทดสอบระบบ ปรับปรงระบบ ทดลองใช้งาน ประชาสัมพันธ์
ตามเป้าหมายและ ระยะเวลาที ่ - 29 ต ค 64 ผู้ใช้อาคารเริ่มใช้งาน
ก าหนด - 29 ตค 64 – 31 มค 65 รวบรวมข้อมูล ประเมินผลโครงการ
ี
- ระบุวิธการรายงานผลและการเก็บ
ข้อมูลของโครงการเชิงปริมาณ
และเชิงคุณภาพ
็
14 แนวทำงในกำรประเมินผล เก็บสถิติจ านวนครั้งในการแจ้งซ่อมออนไลน์เปนรายเดือน
ี
่
- วิธทีใช้ในการประเมินผล เช่น การ และจ านวนครั้งในการร้องเรียนในการใช้การใช้บริการรายเดือน
เก็บสถิติ การท าแบบประเมิน การ รวบรวมข้อเสนอแนะจากผู้ใช้งาน
นับจ านวน และอธบายวิธการ
ี
ิ
ด าเนินการ
15 ทรพยำกรที่ใช้ในโครงกำร จ านวนเงิน : -
ั
- จ านวนเงิน จ านวนคน : 1+3(ผู้ช่วยสนับสนุน) = 4
- จ านวนคน จ านวนเวลาในการท างาน : 5 ชม/สัปดาห์ = 120 ชม
- จ านวนวัน-ชัวโมง การท างาน เทคโนโลยี/อุปกรณ์/เครื่องมือ : โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ระบบอินเตอร์เน็ต
่
- เทคโนโลยี / อุปกรณ์ /เครื่องมือ คอมพิวเตอร์โน้ตบุค
ู
16 ผลกำรด ำเนนงำน มีการแจ้งซ่อมออนไลน์ จ านวน 142 รายการ ผ่านระบบ ยังคงมีการแจ้งซ่อมผ่านรป
ิ
่
- แสดงผลทีได้ น ามาเปรียบเทียบ แบบเดิม เช่น แจ้งด้วยวาจา ไม่เกิน 10%
ุ
กับเป้าหมาย และเปรียบเทียบกับ มีการให้คะแนนความพึงพอใจการให้บริการชัดเจน สามารถน าไปปรับปรงการ
ก่อนการด าเนินโครงการ ให้บริการในแต่ละครั้งได้ รายละเอียดตามไฟล์แนบ 1
ิ
- หากโครงการยังไม่จบ อธบายถึง
ความก้าวหน้าของโครงการท ่ ี
INNO Project 2020│2

8





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
่
เกิดขึ้นในปนี้และสิ่งทีจะ สิ่งทีจะด าเนินการต่อไป ยังคงใช้โปรแกรมแจ้งซ่อมออนไลน์อย่างต่อเนือง และ
่
่
ี
ด าเนินการต่อไป ประเมินผลเปนรายเดือน ปรับปรงโปรแกรมอย่างต่อเนือง เพือพัฒนาการให้บริการ
่
่
็
ุ
่
แบบยังยืน

้
17 กำรสรำงคุณค่ำหรือประโยชน์ต่อ ประโยชน์ของโครงการ
บริษัทในเชิงปริมำณ - เวลาในการท างานลดลง
เช่น รายได้ที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนหรือ - ประสิทธภาพในการท างานดีขึ้น
ิ
่
ี
่
ความเสี่ยงทีลดลง เวลาการท างานท - เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
ิ
ี
ลดลง ประสิทธภาพการท างานท่ดี
ขึ้น เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
่
้
18 กำรสรำงประโยชน์หรือ ประโยชน์ทีพนักงานได้รับ ลดความสับสน ความล าบากใจในการประสานงานกับ
ผลกระทบต่อสังคมในเชิงปริมำณ user ลดข้อร้องเรียนท่เกิดจากการตกหล่นของงาน ท าให้พนักงานมีความสุขในการ
ี
่
และคุณภำพ ท างานมากขึ้น ความเครียดลดลง เมือพนักงานมีความสุขในการท างานจะส่งผลต่อ
่
เช่น เพิ่มความผูกพันของพนักงาน อัตราการลาออก ความเครียดลดลงก็ลดอัตราการเจ็บปวยของพนักงานได้
่
ลดอัตราการลาออก เพิ่มการมีสวน
่
ร่วม ลดการบาดเจ็บ/จ็บปวยจากการ
ท างานของพนักงาน ประโยชน์ที ่
ชุมชนได้รับ
้
19 กำรสรำงประโยชน์หรือ
ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในเชิง ลดการใช้ประดาษ ลดปริมาณขยะ
ปริมำณและคุณภำพ
เช่น ลดการปล่อยกาซเรือนกระจก
๊
ลดปริมาณขยะ เพิ่มความ
หลากหลายทางชีวภาพ ลดจ านวน
ข้อร้องเรียนด้านสิ่งแวดล้อม
20 เอกสำรอ้ำงอิง เช่น (1) เอกสารแนบ 1
- ตารางบันทึกผลการด าเนินงาน (2) https://event.amata.com/maintenance/ ลิงค์แจ้งซ่อมออนไลน์
- กราฟแสดงผลเปรยบเทียบ
ี
ู
- รปภาพการด าเนินโครงการ (3) QR Code
- เอกสารอื่นๆทีเกยวข้อง
ี่
่
ี
- เอกสารอ้างอิงวิธค านวณ



ุ
่
*** กรณาส่งใบสมัครมาที [email protected]***












INNO Project 2020│3

9





Project form for AMATA INNO Project 2021

Items Details

1 Name of nominator Le Thi Quynh Trang
2 Department / Company Human Resources Department/ Amata Vietnam
3 Team name Human Resources Department
4 Team Members 1. Hoang Le Ngoc Bich
2. Hoang Thi Tuong Van
3. Le Thi Quynh Trang
4. Vi Thanh Hoai
5. Nguyen Yen Nhi
5 Innovation Project Title Digitalizing Employees-Oriented Activities on Amata HR App
6 Project period From July, 2021 to Now
7 Background 1. Learning & Development
- Describe the needs or - Company cannot organize offline courses and employees lack
problems the innovation
addressed. activeness and motivation to join public courses with fixed time.
- Describe how the needs or - E-learning is not so attractive for Amata employees at this time
problems affect the Company because Vietnamese courses are mostly not high-qualified and
and in which stage of working affected by trainers, quality of video, diversity, interaction. English
process. courses bring benefits to only learners who are good at English.
- Your inspiration to develop this - Company have to cut down the budget due to Covid-19 pandemic.
project.
2. Core Competencies
- Company cannot do any activities to communicate DNA Competency
widely to employees.
3. Recognition
- The Covid-19 caused the increase in happening works and difficulties
for managers so that motivation and recognition for their subordinates’
achievements, efforts are quite less than usual.
- If managers want to give their staff a reward, they need to follow the
process to propose and explain to the Management Team. It takes a
lot of time, not immediately.
- Rewards are often conducted only at the end or start of the year.
- Recognition Culture is not so strong in our company.
4. Engagement
- Company cannot hold many offline engagement activities and need to
cut down this budget.
- It’s some activities conducted and repeated every year such as
International Women’s day (8th March), Vietnamese Women’s Day
(20th October), company trip, teambuilding, Year End Party.
5. Internal Communication
- There are many communication channels but mostly one-way and
difficult to receive and control the right information.


INNO Project 2020│1

10





Items Details
8 Brief description of innovation Amata HR App is a white-label integrated digital and HR platform which
used in this project can facilitate many fields for employees such as Learning & Development,
(e.g. product, service, working Core Competencies, Recognition, Engagement programs as well as
process, working tools which are Internal Communication.
newly developed or improved)
9 Which Corporate goals or - Use the App to promote Amata's DNA Competencies, maintain and
corporate strategies that the develop “ALL WIN” culture.
project supports? - Develop learning culture, bring two-way benefits to both employees and
company.
- Diversify the methods of recognition, rewards and managing the benefit
budget more flexibly and effectively, which is a basis of building
Recognition Culture.
- Increase in employees’ engagement on HR Activities.
- More transparent internal communication.

10 Project Targets 100% of staff level up activates the App.
- Define quantitative targets Gain 8-9 over 10 scores for HR-Activity question in the Employee
Engagement Survey.
Reduce 20-30% of the Recognition budget.
11 Project Boundary 1. Learning & Development:
- Specify the area in which the - Motivate 143 participants who joined 4 inhouse training courses in
activities conducted. (you can October and December, 2021.
select more than 1 area but - Motivate 7 employees to run the English Club since August, 2021.
needed to report the results of - Work-from-home Survey: 13 responses.
each area.) 2. Recognition
- Had 187 times of giving points, equivalent to 4680 points.
3. Internal communication:
- From July to the end of December, users read totally 41 posts with 713
views (the views can’t be counted if we send by email).

12 Target groups / Stakeholders - 87 employees staff level up in Amata Vietnam PCL (and newcomers).
- Identify the target groups of
the project including the
number of participants of each
activity
- Identify the stakeholders who
have got benefits from this
project
13 Project implementation method - This is our things we will do:
- Explain the process of the 1. Encourage users to activate their accounts 100% until February, 2022.
project. 2. Build a detailed plan for each programs during the year and conduct as
plan.


INNO Project 2020│2

11





Items Details
- Explain the methods to get 3. Pop up new, attractive gifts and promotion monthly.
project complete and achieve 4. Communicate with employees to reward and compliment their staff/
its goals on time. colleagues more regularly.
- Identify the data collection 5. Giving points to participants immediately after they join the programs.
methods to get quantitative
and qualitative results and - Report: Site Admins can export data about views, number of
reporting methods. announcements, points, vouchers… on App.


14 Evaluation method - Data statistics are collected and exported by App.
- the evaluation methods used in - HR can ask employees to evaluate their satisfaction of HR Activities on
this project e.g. statistics, App in Employee Engagement Survey.
measurement, counting,
survey, questionnaire
15 Resources used / spent 1. Financial:
- Financial (Baht or VND) - User fee (1 year): 35.000.000 VND/ year (about $1500/ year)
- Team (persons) - Maintaining annually: 10,000,000 VND/ year (about $500/ year)
- Working Time (days / hours) - Estimated cost for rewards on the App: 3-5,000,000 VND/ month
- Technology / Equipment/ Tools (about $150-250/ month)
2. Team: 2 HR Staffs who are Site Admins of Amata HR App now.
3. Working time: About 15-30 minutes for a post.
4. Technology:
16 Performance As described in 13 (Project Implementation Method).
- The results should be
compared with the project
targets and compared with
the baseline data at day 0.
- If the project is still ongoing,
explain the progress of the
project that occurred in this
year and what will continue
next year.
17 Value or benefits to AMATA in Gain 8-9 over 10 scores for HR-Activity question in the Employee
quantitative amount Engagement Survey.
e.g. cost reduction, risk Reduce 20-30% of the Recognition budget.
reduction, financial gain, working
time reduction, efficiency
improvement
18 Quantitative and qualitative 100% of staff level up activates the App.
result and impacts on Social Gain 8-9 over 10 scores for HR-Activity question in the Employee
aspect Engagement Survey.



INNO Project 2020│3

12





Items Details
e.g. increase employee Reduce 20-30% of the Recognition budget.
engagement level, participation
rate, decrease turnover rate,
reduce number of accident or
illness from work, benefits to
community
19 Quantitative and qualitative N/A
result and impacts on
environmental aspect
e.g. reduce greenhouse gas
emission, reduce amount of
waste, increase richness of
biodiversity, reduce number of
environmental complaints
20 References e.g. - Amata HR App (can find on Apple Store, CH Play…)
- Table of data records - This is data of points and views from July to December, 2021.
- Graphs showing comparison - Please find the data as file attached.
data
- Pictures of the project
implementation
- Relevant documents
- Reference of calculation
methodology



*** Please submit the form to [email protected]***
































INNO Project 2020│4

13





แบบฟอรมส ำหรบโครงกำรทเข้ำประกวด AMATA INNO PROJECT 2021
์
ี่
ั

ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ี
1 ชอบุคคล นำยทศพล มใจบญ
ื่
ี
ุ
่
ั
2 หน่วยงำนทสงกัด Safety & Security ,Maintenance AFS /corporate strategy & risk
ี
management ,IT A.Corp.
3 ชอทม UrbanX
ี
ื่
ื
ี
4 สมำชก (ชอและหน่วยงำน) คณทศพล มใจบุญ / Safety & Security – AFS
่
ุ
ิ
ุ
คณกฤตย์ ข. ไกรว่อง / Marketing Strategy – AFS
ุ
คณภัคพล จันทนวรำนนท์ / Business Application – A.corp
ิ
ุ
คณนรำวัฒน์ นำรอด / Corporate Strategy & Risk Management –
A.corp
คณพชรพร ทัตตำนนท์/ Safety & Security AFS
ุ
ุ
ิ
คณประสทธ์ แสงสกุล/ Maintenance AFS
ื่
5 ชอโครงกำร (ภำษำไทย) โครงกำร Safety City ,Smart City : 6 E
Project Title (ภำษำอังกฤษ) Safety City ,Smart City Project

ึ
่
ื
ี
่
6 ระยะเวลำด ำเนนโครงกำร ตั้งแต่วันท 1/1/63 ถง 31/12/68 (โครงกำรต่อเนอง5 ป ี)
ิ
7 ทมำ
ี่
อธบำยแรงบันดำลใจ หรอ • อบัตเหตทำงถนนในพื้นทนคมอตสำหกรรมอมตะ ซต้ ชลบร ี
ื
ิ
ุ
ุ
ิ
่
ิ
ุ
ี
ี
ิ
ุ
สำเหตุ หรอ ประเด็นปญหำ ในช่วงปพ.ศ. 2560-2562 มจ ำนวนผู้เสยชวิตมำกถง 15 รำย
ื
ั
ึ
ี
ี
ี
ี
ใดทท ำให้เกิดโครงกำรน้ ี (ปพ.ศ. 2560) และมอุบัตเหตุ 469 คร้ง ผู้บำดเจ็บ 475 รำย(ป ี
ี
่
ี
ิ
ั
ี
ึ
ข้นมำ พ.ศ.2561)และป2562 มสถต 423 รำย ซงก็ยังสงอยู่
ู
ิ
่
ึ
ิ
ี
ี
ิ
อธบำยควำมจ ำเปนในกำร • ป 2563 ประเทศไทยมีสถิติผูเสยชวตจากอุบติเหตุบนทอง
็
ี
ี
ิ
้
้
ี
ั
ี
ี
ท ำโครงกำรน้ มผลกระทบ ถนนสูงสุดอันดับ 2ของโลก
ิ
อย่ำงไรกับธรกิจในบรษัท • ป 2563 อุบติเหตุรถจกรยานยนต เปนประเทศไทยที่ครอง
ุ
์
ี
็
ั
ั
ในขั้นตอนใด แชมป ์ การตายจากมอเตอรไซคล าดับทหนงของโลก
์
์
ึ
ี
่
่
ตามรายงานของ WHO
INNO Project 2020│1

14





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ี
• มลค่ำควำมเสยหำยทำงเศรษฐกิจมลค่ำ 1,575,000,000 บำท
ู
ู
ี
่
ุ
ิ
(ค ำนวณเฉพำะกำรเกิดอบัตเหตในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบร ี
ี
ุ
ิ
ุ
ี
ิ
ี
ี
จำกจ ำนวนผู้บำดเจ็บและเสยชวิต)
• องค์กำรสหประชำชำตได้ประกำศ “ทศวรรษแห่งควำม
ิ
ปลอดภัยทำงถนน ค.ศ.2011-2020 (Decade of Action for
ิ
ี
้
Road Safety)” และเรยกรองให้ประเทศสมำชกได้ให้
ื่
ควำมส ำคัญและผลักดันเรองควำมปลอดภัยทำงถนนน
ิ
• ประกำศปฏญญำ Stockholm (Stockholm Declaration) เมอ
ื่
ั
ี่
ี
่
วันท 19 กุมภำพันธ์ 2563โดยมค ำมั่นสญญำทจะผลักดันให้
ี
บรรลุ Global Goals ในป 2573ในข้อ3ขอเรยกรองให้
ี
้
ี
ิ
ิ
ื
่
ประเทศสมำชกด ำเนนกำรอย่ำงต่อเนอง ตำมกรอบ SDG (ข้อ
ี
ิ
ี
3.6)เพื่อลดกำรเสยชวิตจำกอุบัตเหตุทำง ถนนให้ลงได้
ี
ี
ึ
ึ
่
ครงหนงภำยในป 2573นับจำกป 2563
่
้
ุ
ุ
ุ
ี่
ี
และข้อท14 ขอเรยกรองให้ทกภำคธรกิจ และอตสำหกรรม
้
ุ
ทกขนำด เข้ำมำมส่วนร่วมในกำรสรำงควำมปลอดภัยทำง
ี
ถนน(*3)
่
ี
ิ
ิ
ุ
• ลกค้ำกว่ำ 60% ภำยในพื้นทนคมอตสำหกรรมอมตะซต้ ี
ู
่
ื
่
ุ
็
ี
ึ
่
ี
่
ชลบุร เปนอตสำหกรรมทเกียวเนองกับยำนยนต์ซงมนโยบำย
ี
ให้ควำมส ำคัญด้ำนกำรปองกันอบัตเหตทำงท้องถนน
ิ
ุ
ุ
้
ุ
ิ
ิ
่
ิ
ี
ดังนั้นเพือกำรเตบโตและพัฒนำของนคมอตสำหกรรมอมตะ ซต้ ท ี่
่
ื
ี
ั
่
ได้ยึดตำมปรชญำ ALL WIN ทเน้นกำรขับเคลอนระบบเศรษฐกิจ
ั
สังคมโดยรวม ภำยใต้ควำมรบผิดชอบต่อส่งแวดล้อมและกำรก ำกับ
ิ
้
่
ู
ดแลกิจกำรทดเพือให้เกิดกำรพัฒนำอย่ำงต่อเนอง สรำงควำมยั่งยืน
ี
ี
่
่
ื
ในทกภำคส่วนและเพิ่มมลค่ำให้กับสนค้ำและบรกำรของบรษัท
ุ
ิ
ู
ิ
ิ
ดงดดนักลงทุนให้เข้ำมำลงทุนในพื้นททมนโยบำยและกำรบรหำร
่
ี
ี
ิ
ี
่
ู
ึ
จัดกำรด้ำนควำมปลอดภัยอย่ำงยั่งยืนด้วยมำตรฐำนโลก
INNO Project 2020│2

15





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ิ
ี่
8 อธบำยนวัตกรรมทน ำมำใช้ • กำรน ำโปรแกรมGoogle earthมำใช้เพื่อวิเครำะห์หำสำเหตุ
ิ
ิ
(ผลตภัณฑ์ บรกำร และแนวทำงกำรแก้ไขกำรเกิดอบัตเหตในพื้นท (Google
ี
ิ
ุ
่
ุ
ี
กระบวนกำรท ำงำน วิธกำร earth)เพือเพิ่มประสทธภำพกำรท ำงำน
ิ
่
ิ
ื่
ื
เครองมอในกำรท ำงำน ท ี่ • หลักกำรบรหำรจัดกำรร่วมกับเทคโนโลยีสำรสนเทศในกำร
ิ
ื
พัฒนำข้นใหม่ หรอ ปองกันและแก้ไขปญหำ(หลัก 6E)
ึ
ั
้
ุ
ั
ิ
ปรบปรงจำกเดม) • ASGOS (AMATA Security Guard Operation System)
ระบบเก็บขอมูล ระบบแจงเหตุฉุกเฉน
้
ิ
้
้
และการตรวจสอบการท างานของเจาหนาที่
้
• Guard Talk การสงรายงานผานระบบCloud มีGPS และ
่
่
Guard Tour System
่
ทั้งน้เพือลดค่ำใช้จ่ำยในกำรบรหำรจัดกำรควำมปลอดภัยในพื้นท ี ่
ิ
ี
ิ
ี
ิ
ิ
ี
ุ
นคมอมตะซต้ ชลบร และเพิ่มประสทธภำพในกำรท ำงำน
ิ
• Green Patrol
เปลยนรถจักรยำนยนต์สำยตรวจจำกใช้น ้ำมันเช้อเพลงเปนพลังงำน
ื
็
ิ
ี่
ไฟฟำเพื่อลดปรมำณกำรปล่อยคำรบอนฯในกิจกรรมของบรษัท
ิ
้
์
ิ
9 โครงกำรน้สอดคล้องหรอ กลยุทธ์ของบรษัท
ื
ิ
ี
้
ื
สนับสนนเปำหมำย หรอ กล  Financial Performance
ุ
ยุทธ์ใดของบรษัท  Smart City
ิ
 People & Organization
์
กลยุทธหลักด้ำนควำมยั่งยืน
 Smart City
 Strategic Business Partnership
 Environmental & Safety
 Creating Value for Stakeholder
 Collective Impact
กลยุทธ์ ESG
INNO Project 2020│3

16





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
 Low Carbon City

 Innovation

 Stakeholder Engagement

10 เปำหมำยของโครงกำร • จ ำนวนสถตกำรเกิดอบัตเหตในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบร ี
้
ุ
่
ี
ิ
ิ
ิ
ุ
ี
ิ
ุ
ิ
็
้
ควรเปนเปำหมำยเชง ลดลง 50% จำกป2561(469คร้ง)เหลอน้อยกว่ำ 235 คร้ง
ิ
ี
ั
ั
ื
ี่
ิ
ปรมำณทวัดได้ ภำยในป2573
ี
ี
• จ ำนวนผู้เสยชวิตไม่เกิน 12 คน:ประชำกร 100,000 คน
ี
ี
ิ
ุ
ิ
ี
ี
คน)และบำดเจ็บในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบรลดลง 50%
่
จำกป2561(475คน)เหลอน้อยกว่ำ 240 คนภำยในป2573
ื
ี
ี
• มลค่ำควำมเสยหำยทกระทบต่อระบบเศรษฐกิจลดลง
่
ี
ู
ี
ิ
์
ิ
• ลดปรมำณคำรบอนฯในกระบวนกำรในกิจกรรมของบรษัท
ี
10% ภำยในป2565
ิ
ิ
• ลดค่ำใช้จ่ำยด้ำนกำรบรหำรจัดกำรควำมปลอดภัยในนคม
ี
ี
5%ภำยในป2564และ10% ภำยในป2568
• ได้รบรำงวัลหรอกำรรบรองจำกหน่วยงำนและสถำบันต่ำงๆ
ื
ั
ั
ี
ี
ิ
ุ
ี
ุ
11 ขอบเขตโครงกำร พื้นทนคมอตสำหกรรม อมตะ ซต้ ชลบร และ พื้นทชมชนโดยรอบ
่
่
ี
ิ
ุ
่
ระบพื้นททด ำเนนกิจกรรม
ุ
ี
่
ิ
ี
ื
ของโครงกำร (สำมำรถเลอก
่
ี
ได้มำกกว่ำ 1 พื้นท ในกรณ ี
ี
ึ
ทเลอกมำกกว่ำหนงพื้นท ี ่
่
่
ื
จะต้องแยกแสดงผลลัพธ์
่
ี
ของแต่ละทด้วย)
ิ
ื่
ระบุชอบรษัทหรอสถำนทท ี่
ื
ี่
ร่วมในโครงกำร
ี
้
12 กล่มเปำหมำย/ ผู้มส่วนได้ • พนักงำนในกล่มอมตะฯ
ุ
ุ
เสย • ค่ค้ำและผู้รบเหมำ
ี
ั
ู
INNO Project 2020│4

17





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
้
ุ
ระบกล่มเปำหมำยของ • ลูกค้ำและพนักงำนทท ำงำนในพื้นท มำกกว่ำ 200,000 คน
ุ
ี
ี่
่
ี่
โครงกำร พรอมจ ำนวนทเข้ำ • ประชำชน หรอบคคลทั่วไปทใช้พื้นทสญจร* ( จ ำนวน
้
ื
ุ
ั
่
ี
ี
่
ร่วมในกิจกรรม รถยนต์48,000 คันและรถจักรยำนยนต์ 67,000 คัน)
ุ
ี
ี
ระบกล่มผู้มส่วนได้เสยท ี ่ (*ประมำณกำรโดยนับจำกรถทผ่ำนเข้ำพื้นท ในชั่วโมงเรงด่วนโดยกล้องCCTV )
ุ
ี
่
ี
่
่
ุ
ิ
ได้รบผลประโยชน์จำก • บรษัทในกล่มอมตะ
ั
โครงกำรน้ ี
13 วิธกำรด ำเนนโครงกำร ขั้นตอนกำรด ำเนนงำนของโครงกำรโดยใช้หลัก Design Thinking
ี
ิ
ิ
ให้อธบำยขั้นตอนในกำร • 1.Empathy เปนกำรท ำควำมเข้ำใจต่อกล่มเปำหมำย
ิ
ุ
้
็
ด ำเนนงำนของโครงกำร (Stakeholder )ให้มำกทสด
ิ
ี่
ุ
ิ
วิธกำรด ำเนนโครงกำรให้ 1.1ผู้มส่วนได้เสยทกกล่มต้องกำรเมองทมควำมปลอดภัยในกำร
ี
ี่
ุ
ี
ุ
ี
ี
ื
้
็
ส ำเรจตำมเปำหมำยและ ด ำเนนธรกิจ
ุ
ิ
่
ี
ระยะเวลำทก ำหนด 1.2ประเทศมควำมต้องกำรควำมมั่นคงทำงเศรษฐกิจเช่นทรพยำกร
ั
ี
ี
ระบุวิธกำรรำยงำนผลและ บุคคลวัยท ำงำนทมจ ำนวนเพียงพอ
ี่
ี
ู
กำรเก็บข้อมลของโครงกำร 1.3สังคมมีควำมต้องกำรลดควำมสูญเสียชีวิตและทรัพย์สินจำก
ิ
ิ
ุ
ิ
เชงปรมำณและเชงคณภำพ อุบัติเหตุบนท้องถนน
ุ
ู
่
1.4 บรษัทมควำมต้องกำรสรำงควำมแตกต่ำงเพือดงดดนักลงทน
ิ
้
ึ
ี

ิ
ี
ู
• 2.Define กำรน ำข้อมลกำรเกิดอุบัตเหตุในป2560-2561 มำ
ก ำหนดแนวทำงเพือวิเครำะห์หำสำเหตุและแนวทำงกำร
่
แก้ไข
ิ
ุ
• 3.Ideate กำรระดมควำมคดใหม่ๆ โดยมคณะท ำงำนกล่ม
ี
ต่ำงๆดังน้ ี
3.1 คณะท ำงำน มำตรกำรองค์กรเพื่อควำมปลอดภัยทำงถนน
้
โครงกำร Safety City, Smart City สำนพลังสรำงมำตรกำรองค์กร
ี
เพือควำมปลอดภัยทำงถนน นคมอตสำหกรรมอมตะซต้ ชลบร (20
ี
ุ
ุ
ิ
่
ิ
หน่วยงำน)
INNO Project 2020│5

18





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ั
3.2คณะกรรมกำรแก้ไขปญหำจรำจรและควำมปลอดภัย นคม
ิ
ุ
ิ
ุ
ี
อสำหกรรมอมตะ ซต้ ชลบร ี
้
3.3 คณะกรรมการแผนงำนสนับสนนกำรปองกันอบัตเหตจรำจร
ุ
ุ
ิ
ุ
(สอจร.)
ิ
• 4.Prototype กำรสร้ำงแบบจ ำลอง- น ำข้อคดเห็น ค ำแนะน ำ
ั
ิ
และแนวทำงกำรแก้ไขปญหำจำกกำรระดมควำมคดมำใช้
ั
แก้ไขปญหำในพื้นท ่ ี






















ื
• 5.Test หรอกำรทดสอบ – กำรรวบรวมข้อมูลและผลของกำร
ั
ั
ิ
ปรบปรงกระบวนกำรมำปรบใช้จรง
ุ
้
ื่
การน าการแกไขโดยใชหลัก Design Thinking เนองจากตองการ
้
้
้
้
่
็
แกไขปญหาโดยรวดเรวและพลิกแพลงใหทันตอการเปลี่ยนแปลงและ
ั
ิ
้
่
ใชเพอสรางนวัตกรรมโดยใชทรพยากรตางๆของบรษัทอยาง
้
้
่
ื่
ั
้
็
เหมาะสมเปนระบบเรยกวานวัตกรรมความปลอดภัยทางถนนดวย
ี
่
หลัก “6E”


INNO Project 2020│6

19





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด




















• Education ( กำรศกษำ)
ึ
์
• Engineering (วิศวกรรมศำสตร)
ุ
กำรปรบปรงโครงสรำงถนนภำยในพื้นทนคม
ั
้
่
ิ
ี
• Enforcement ( กำรบังคับใช้กฎหมำยและข้อบังคับ )
กำรร่วมกับเจ้ำหน้ำทภำครฐออกกฎบังคับในกำรใช้พื้นท ่ ี
่
ั
ี
• EMS (Emergency Medical System -บรกำรกำรแพทย์
ิ
ฉกเฉน)
ุ
ิ
ื
้
่
• Encouragement กำรให้รำงวัลเพือสรำงเครอข่ำยควำม
ปลอดภัย
ิ
14 แนวทำงในกำรประเมนผล
วิธทใช้ในกำรประเมนผล • กำรเก็บจ ำนวนสถตกำรเกิดอบัตเหตในพื้นทนคมอมตะซต้ ี
ิ
ี
ี่
ุ
ิ
ิ
ิ
ิ
่
ิ
ี
ุ
เช่น กำรเก็บสถต กำรท ำ ชลบุร ี
ิ
ิ
ิ
แบบประเมน กำรนับ • จ ำนวนผู้เสยชวิตและบำดเจ็บในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบร ี
ี
่
ิ
ี
ี
ี
ิ
ุ
ี
ิ
จ ำนวน และอธบำยวิธกำร • ปรมำณกำรลดคำรบอนฯในกิจกรรมของบรษัท
ิ
์
ิ
ิ
ด ำเนนกำร • ค่ำใช้จ่ำยด้ำนกำรบรหำรจัดกำรควำมปลอดภัยในนคม
ิ
ิ
ั
ื
ั
• ได้รบรำงวัลหรอกำรรบรองจำกหน่วยงำนและสถำบันต่ำงๆ
จำกกำรส่งประกวดในหน่วยงำนต่ำงๆ

ั
ี่
15 ทรพยำกรทใช้ในโครงกำร
INNO Project 2020│7

20





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ิ
จ ำนวนเงน ล ำดับ รำยกำรใช้จ่ำย งบประมำณ 2 ป
ี
จ ำนวนคน (บำท)

จ ำนวนวัน-ชั่วโมง กำร 1. หลักสตร กำรขับขเชงปองกัน 270,000
้
ี
่
ิ
ู
ท ำงำน อุบัตเหตุ ส ำหรบรถยนต์ (มผู้สนับสนน)
ั
ุ
ี
ิ
เทคโนโลยี / อุปกรณ / (ส ำหรบพนักงำนขับรถ )
์
ั
เครองมอ 2. หลักสตร กำรปฐมพยำบำล 258,000
ื่
ื
ู
เบ้องต้น (มผู้สนับสนน)
ื
ุ
ี
ั
3. คณะกรรมกำรแก้ไขปญหำจรำจร 321,600
และควำมปลอดภัยทปรกษำด้ำน
ึ
ี่
ั
ี
กำรแก้ไขปญหำจรำจร(เบ้ย
ุ
ประชม)
4. กิจกรรม Safety Week 360,000
5. ค่ำบรกำร Software ASGOS 60,000
ิ
รวมทั้งหมด 1,269,000
ค่ำใช้จ่ำยอมตะ 741,600

่
ี
ี
ี
รวมค่ำใช้จ่ำยต่อปเฉลยต่อป (บำท/ป ี) 370,800
16 ผลกำรด ำเนนงำน • จ ำนวนสถตกำรเกิดอบัตเหตในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบร ี
ิ
ิ
ุ
ิ
่
ุ
ี
ิ
ิ
ี
ุ
ิ
ี่
แสดงผลทได้ น ำมำ ลดลง 50% จำกป2561(469คร้ง)เหลอน้อยกว่ำ 235 คร้ง
ั
ี
ื
ั
ี
เปรยบเทยบกับเปำหมำย ภำยในป2573
้
ี
ี
ี
ี
และเปรยบเทยบกับก่อนกำร ได้ตำมเปำหมำย ป2564 114 ครง
้
ี
้
ั
ด ำเนนโครงกำร • จ ำนวนผู้เสยชวิตไมเกิน 12 คน:ประชากร 100,000 คน
ิ
ี
่
ี
หำกโครงกำรยังไม่จบ คน)และบำดเจบในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบรลดลง 50%
ุ
ี
ิ
่
ิ
็
ี
ี
ึ
อธบำยถงควำมก้ำวหน้ำของ จำกป2561(475คน)เหลอนอยกวา 240 คนภายในป2573
ิ
ี
ื
่
้
ี
ี
ึ
ี
่
โครงกำรทเกิดข้นในปน้ ี ได้ตำมเปำหมำย ป2564
ี
้
และส่งทจะด ำเนนกำรต่อไป ผู้เสยชวิต 1 ราย (คิดเปน 0.5 : 100,000 คน)
่
ี
ิ
ิ
ี
ี
็
ผู้บำดเจ็บ 120 ราย
INNO Project 2020│8

21





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ี
ู
ี
ิ
• มลค่ำควำมเสยหำยทกระทบต่อระบบเศรษฐกิจลดลง(คด)
่
ิ
ิ
์
• ลดปรมำณคำรบอนฯในกระบวนกำรในกิจกรรมของบรษัท
ี
15% ภำยในป2565
ื
ิ
์
- ลดปรมำณคำรบอนฯ จำก 5,034.60 kgCO2 เหลอ 139.70
ิ
KgCO2 คดเปน ลดลง 97.23 %
็
ิ
ิ
• ลดค่ำใช้จ่ำยด้ำนกำรบรหำรจัดกำรควำมปลอดภัยในนคม
ี
5%ภำยในป2565และ10% ภำยในป2568
ี
ี
็
ิ
ได้ตำมเปำหมำย ป2563และ64 เฉลยลดได้ปละ7% คดเปน
้
ี
ี่
เงน 4,900,800 บำท (เฉลย2,450,400บำทต่อป)
ี
ี่
ิ
ั
• ได้รบรำงวัลหรอกำรรบรองจำกหน่วยงำนและสถำบันต่ำงๆ
ั
ื
์
1.รางวัลองคกรแบบอยางที่มีการรณรงคเพอใหอุบติเหตุทาง
ื่
ั
้
์
่
ี่
ื่
ถนนลดลง ระดับประเทศ เมอวันท 27 กุมภำพันธ์ 2563
2.รำงวัล Prime Minister Road Safety Awards 2020
ในงำนสัมมนำวิชำกำรระดับชำต เรองควำมปลอดภัยทำง
ื่
ิ
ี
ั
่
ถนน คร้งท 15
ั
ั
3.รำงวัล Best Practice ในดานการบรหารจดการอุบติเหตุ
ิ
้
ทางถนน จากโครงการ “ Safety City ,Smart City ดวย
้
ิ
นวัตกรรม 6E ” วุฒสภำ
ื
็
ั
4.ไดรบคัดเลอก เปน 1 ใน 11 โครงการ ที่จะน าไปเปน
็
้
ตนแบบเพอขยายผลใหเปนนโยบายระดับชาติ( หำกสำมำรถ
้
็
ื่
้
ิ
ท ำได้ส ำเรจจะเข้ำส่เวทกำรประชมนำนำชำตว่ำด้วยควำม
ู
ุ
็
ี
ปลอดภัยทำงถนน:Global Ministerial Conference on Road
Safetyขององค์กำรอนำมัยโลก(WHO) และสหประชำชำต(
ิ
United Nations)กำรประชมคร้งล่ำสดมผู้เข้ำร่วมประชม
ี
ุ
ุ
ุ
ั
ุ
1,700 คนจำก 140 ประเทศ และผู้เข้ำร่วมประชมระดับ
ี
ั
รฐมนตร 40 คนต่อไป)
INNO Project 2020│9

22





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
• ได้รบกำรรบรองมำตรฐำนกำรท ำงำนด้ำนอำชวอนำมัยและ
ั
ี
ั
ควำมปลอดภัย ISO 45001:2018โดย TUV Rheinland
้
17 กำรสรำงคณค่ำหรอ • บรษัทลดค่ำใช้จ่ำยด้ำนกำรบรหำรจัดกำรควำมปลอดภัยใน
ุ
ื
ิ
ิ
ิ
ิ
ประโยชนต่อบรษัทในเชง นคม 5%ภำยในป2565และ10% ภำยในป2568
์
ิ
ี
ี
ปรมำณ ได้ตำมเปำหมำย ป2563และ64 เฉลยลดได้ปละ7% คดเปน
ิ
้
็
ี
ี่
ิ
ี
เช่น รำยได้ทเพิ่มข้น ต้นทน เงน 4,900,800 บำท (เฉลย 2,450,400บำทต่อป)
ึ
ี
่
ุ
ี่
ี
ิ
ี่
หรอควำมเสยงทลดลง เวลำ และหำกเปนไปตำมเปำหมำยในป 2568 บรษัทจะสำมำรถลด
ื
ี่
็
ิ
ี
้
ี่
กำรท ำงำนทลดลง ค่ำใช้จ่ำย รวมถง 31,595,940 บำท
ึ
ิ
ประสทธภำพกำรท ำงำนทด ี (ป 2563 – 2565 ลดค่ำใช้จ่ำย 2,450,400 บำท คดเปน
ิ
ี่
ิ
็
ี
ึ
ข้น เพิ่มควำมพึงพอใจของ 7,351,200 บำท)
ลูกค้ำ (ป2566-68 ลดค่ำใช้จ่ำย 8,081,5809 บำทต่อป คดเปน
ี
ี
ิ
็
24,244,740 บำท )
ุ
ั
็
• เปนข้อมูลสนับสนนกำรใช้ส ำหรบประกอบกำรพิจำรณำของ
ั
ุ
ุ
ตลำดหลักทรพย์กล่มห้นยั่งยืนThailand Sustainability
Investment (THSI) ซงจำกข้อมูล สำมำรถน ำไปใช้เปน
่
ึ
็
ิ
ั
ุ
ื่
ุ
เครองมอส ำหรบปรบปรงและพัฒนำกำรด ำเนนธรกิจให้
ื
ั
ิ
ครอบคลุมประเด็นด้ำน ESG เพื่อสรำงโอกำสและบรหำร
้
ิ
จัดกำรควำมเสยงในกระบวนกำรด ำเนนงำนได้อย่ำงม ี
ี
่
ประสทธภำพ สรำงแรงจงใจให้แก่บรษัทอนๆ ทจะพัฒนำ
ิ
ิ
ี่
ิ
ื
่
ู
้
องค์กรตำมแนวทำงกำรด ำเนนธรกิจอย่ำงยั่งยืนต่อไปและ
ุ
ิ
็
ิ
สรางโอกาสใหบรษทเปนทสนใจจากผูลงทุนทมแนวคิดดาน
่
ั
้
ี
่
ี
ี
้
้
้
การลงทุนอยางยังยน
่
่
ื
ิ
่
• บรษัท เปนนิคมฯแรกของประเทศซงมมำตรฐำนด้ำนควำม
ี
ึ
็
ปลอดภัยซงสรำงควำมต่ำงของอมตะ เปนข้อได้เปรยบจำก
ี
่
ึ
็
้
ค่แข่งรำยอนๆ
ื
่
ู
INNO Project 2020│10

23





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ี
ิ
ึ
ื
• บรษัทฯได้ธุรกิจใหม(New Business) คอ โรงเรยนฝกอบรม
ี
่
ั
่
ึ
้
พนักงำนรกษำควำมปลอดภัย ซงสรำงรำยได้รวม 535,150
บาทและหลังจำกสถำนกำรณ์โควิดจะเพิ่มหลักสตรควำม
ู
ปลอดภัยของพนักงำนรกษำควำมปลอดภัยในนคมฯ(ม ี
ั
ิ
พนักงำนรปภ.ประมำณ 3,170 คน)และจะท ำกำรประมำณ
่
่
ี
ู
กำรรำยได้และจ ำนวนหลักสตรทเกียวข้องต่อไป
18 กำรสรำงประโยชน์หรอ • ลดจ ำนวนกำรเสยชวตและบำดเจบของผู้มส่วนได้เสยท ่ ี
ื
้
็
ิ
ี
ี
ี
ี
ิ
ั
ผลกระทบต่อสงคมในเชง สญจรในพื้นท ี ่
ั
ิ
ปรมำณและคณภำพ • ลดกำรเสยชวิตและบำดเจ็บของคนวัยท ำงำน ซงประเทศไทย
ุ
ี
่
ึ
ี
เช่น เพิ่มควำมผูกพันของ ก ำลังประสบปญหำวัยท ำงำนก ำลังจะลดลง เดกเกิดใหม่ม ี
ั
็
พนักงำน ลดอัตรำกำร แนวโน้มลดลง ผู้สงอำยุมแนวโน้มมำกข้น
ี
ู
ึ
ลำออก เพิ่มกำรมส่วนร่วม • ลดควำมสญเสยทำงเศรษฐกิจของประเทศจำกกำรเกิด
ี
ู
ี
่
ลดกำรบำดเจ็บ/เจ็บปวยจำก อุบัตเหตุเฉพำะในพื้นทนคมฯ มมลค่ำควำมเสยหำยทำง
่
ี
ี
ี
ิ
ิ
ู
กำรท ำงำนของพนักงำน เศรษฐกิจลดลง 1,205,000,000 บำท(*5)
ั
ี่
ุ
ประโยชน์ทชมชนได้รบ ซงจะเกิดกำรเสรมให้เกิดควำมมั่นคงทำงเศรษฐกิจต่อไป
ิ
ึ
่
19 กำรสรำงประโยชน์หรอ • บรษัท สำมำรถน ำข้อมูลประกอบส ำหรบใช้ในเรอง
ื
้
ื่
ั
ิ
ิ
ผลกระทบต่อส่งแวดล้อมใน Sustainable Development Goals ของUnited Nations ถง 7
ึ
ุ
ิ
เชงปรมำณและคณภำพ หัวข้อ (ตำมรปประกอบด้ำนล่ำงทได้วงกลมสแดง)
ิ
ี
่
ี
ู
ื
เช่น ลดกำรปล่อยก๊ำซเรอน
ิ
กระจก ลดปรมำณขยะ เพิ่ม
ควำมหลำกหลำยทำงชวภำพ
ี
ี
้
ลดจ ำนวนข้อรองเรยนด้ำน
ส่งแวดล้อม
ิ

INNO Project 2020│11

24





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
ี


ิ
์
ิ
ี
• ลดปรมำณคำรบอนฯในกิจกรรมของบรษัท 15% ภำยในป
2565
- ลดปรมำณคำรบอนฯต่อป จำก 5,034.60 kgCO2 เหลอ
ื
ี
ิ
์
็
139.70 KgCO2 คดเปน 97.23 %ในป 2565
ิ
ี
ิ
- ลดค่ำน ้ำมันเช้อเพลง จำก 70,087.50 บำท เหลอ 1,080
ื
ื
็
บำท ลดค่ำใช้จ่ำยเปนเงน 69,007.50 บำทต่อป
ี
ิ
ิ
20 เอกสำรอ้ำงอง เช่น
ึ
ตำรำงบันทกผลกำร
ด ำเนนงำน
ิ
ี
กรำฟแสดงผลเปรยบเทยบ
ี
ิ
รปภำพกำรด ำเนนโครงกำร
ู
่
เอกสำรอนๆทเกียวข้อง
่
ี
่
ื
เอกสำรอ้ำงองวิธค ำนวณ
ี
ิ

ี
่
ิ
ุ
ี
ี
ี่
ิ
กรำฟท1 ข้อมลอบัตเหต ภำยในพื้นทนคมอมตะซต้ ชลบร*1
ู
ุ
ุ
ิ






-ข้อมลผู้เสยชวตตำมช่วงอำยุ ของประเทศไทย*2
ี
ิ
ี
ู
่
ี
ื
รำยละเอยดอนๆ ดังน้ ี
• Road traffic injuries (who.int) *3



INNO Project 2020│12

25





ี
ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอยด
• GLOBAL STATUS REPORT ON ROAD SAFETY 2018

18201_RoadSafety English Summary For Web.pdf

(who.int)*4

ิ
• ศูนย์ข้อมูลอุบัตเหตุ Thai RSC

ิ
้
ี
ุ
ุ
อบัตเหตทำงถนน...ควำมเสยหำยรำยแรงต่อเศรษฐกิจไทย - TDRI:
Thailand Development Research Institute *5























*** กรณำส่งใบสมัครมำท [email protected]***
ุ
ี
่































INNO Project 2020│13

26





ั
้
แบบฟอร์มส ำหรบโครงกำรที่เขำประกวด AMATA INNO PROJECT 2021

ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
1 ชื่อบคคล
ุ
่
2 หนวยงำนที่ Amata Corporation
สังกัด
3 ชื่อทีม Engineer Young Blood

4 สมำชิก (ชื่อ 1. เอนก เพิ่มพูล
่
และหนวยงำน)
2. บรรพรต สร้ำงนำนอก
ุ
3. สขชัย สขยำนดิษฐ์
ุ
ุ

5 ชื่อโครงกำร การประยุกต์การใช้โดรนเพื่องานขายและงานวิศวกรรม
(ภำษำไทย)
Project Title Applications of drones for sales and engineering
(ภำษำอังกฤษ)
่
ี
6 ระยะเวลำ ตั้งแต่วันที่ ...1 มกราคม..2562.. ถึง ......... 1 มกราคม..2564.................... ด าเนินการต่อเนื่องมา 2 ปแล้ว แลพัฒนาต่อเนื่องอย่างสม าเสมอ
ิ
ด ำเนน
โครงกำร
7 ที่มำ แต่เดิมการท าแผนที่ทางอากาศ จะใช้กล้องความละเอียดสูงติดตั้งบนอากาศยานที่มีนักบิน จากนั้นจะท าการบินไปยังพื้นที่ที่ต้องการท าการส ารวจ เพื่อถ่ายภาพทางอากาศจ านวนมาก
็
่
ิ
- อธบายแรง และน าภาพเหล่านั้นมาประกอบกันเปนแผนที่ขนาดใหญ ซึ่งต่อมา เมื่อเทคโนโลยีของอากาศยานไร้คนขับ หรือ โดรน พัฒนาไปมาก สามารถติดตั้งกล้องที่มีความละเอียดสูง สามารถ
็
บันดาลใจ ระบุพิกัดดาวเทียมได้ จึงท าให้การถ่ายภาพทางอากาศ เปนเรื่องที่ง่ายขึ้นและมีต้นทุนการส ารวจที่ถูกลง
หรือ สาเหตุ
ั
หรือ ประเด็น เทคโนโลยีโดรนเข้ามามีบทบาทหลาย ๆ อย่างในปจจุบัน เช่น การถ่ายภาพ การเกษตร การขนส่งสิ่งของ หรือการส ารวจ โดยปจจุบัน เราเปนผู้ให้บริการงานส ารวจ ท าแผนที่ทาง
็
ั
ี
ั
ปญหาใดที่ท า อากาศในชอ Dronemap ซึ่งทีมงานประกอบไปด้วยวิศวกร ช่างเทคนิค ช่างส ารวจ ที่มีประสบการณ์ในการใช้งานโดรนเพื่อการส ารวจมานานกว่า 9 ป สามารถน าข้อมูลภาพมาประมวน
ื่
ให้เกิด ผลสร้างแผนที่ทางอากาศ หรือข้อมูลทางวิศวกรรม เช่น แผนที่ 2 มิติ, แผนที่ 3 มิติ, แผนที่ Contour, ไฟล์ Autocad, ไฟล์ Point Cloud, การค านวนปริมาตรกองวัสดุ

INNO Project 2020│1

26





ั
้
แบบฟอร์มส ำหรบโครงกำรที่เขำประกวด AMATA INNO PROJECT 2021

ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
1 ชื่อบคคล
ุ
่
2 หนวยงำนที่ Amata Corporation
สังกัด
3 ชื่อทีม Engineer Young Blood

4 สมำชิก (ชื่อ 1. เอนก เพิ่มพูล
่
และหนวยงำน)
2. บรรพรต สร้ำงนำนอก
ุ
3. สขชัย สขยำนดิษฐ์
ุ
ุ

5 ชื่อโครงกำร การประยุกต์การใช้โดรนเพื่องานขายและงานวิศวกรรม
(ภำษำไทย)
Project Title Applications of drones for sales and engineering
(ภำษำอังกฤษ)
่
ี
6 ระยะเวลำ ตั้งแต่วันที่ ...1 มกราคม..2562.. ถึง ......... 1 มกราคม..2564.................... ด าเนินการต่อเนื่องมา 2 ปแล้ว แลพัฒนาต่อเนื่องอย่างสม าเสมอ
ิ
ด ำเนน
โครงกำร
7 ที่มำ แต่เดิมการท าแผนที่ทางอากาศ จะใช้กล้องความละเอียดสูงติดตั้งบนอากาศยานที่มีนักบิน จากนั้นจะท าการบินไปยังพื้นที่ที่ต้องการท าการส ารวจ เพื่อถ่ายภาพทางอากาศจ านวนมาก
็
่
ิ
- อธบายแรง และน าภาพเหล่านั้นมาประกอบกันเปนแผนที่ขนาดใหญ ซึ่งต่อมา เมื่อเทคโนโลยีของอากาศยานไร้คนขับ หรือ โดรน พัฒนาไปมาก สามารถติดตั้งกล้องที่มีความละเอียดสูง สามารถ
็
บันดาลใจ ระบุพิกัดดาวเทียมได้ จึงท าให้การถ่ายภาพทางอากาศ เปนเรื่องที่ง่ายขึ้นและมีต้นทุนการส ารวจที่ถูกลง
หรือ สาเหตุ
ั
หรือ ประเด็น เทคโนโลยีโดรนเข้ามามีบทบาทหลาย ๆ อย่างในปจจุบัน เช่น การถ่ายภาพ การเกษตร การขนส่งสิ่งของ หรือการส ารวจ โดยปจจุบัน เราเปนผู้ให้บริการงานส ารวจ ท าแผนที่ทาง
็
ั
ี
ั
ปญหาใดที่ท า อากาศในชอ Dronemap ซึ่งทีมงานประกอบไปด้วยวิศวกร ช่างเทคนิค ช่างส ารวจ ที่มีประสบการณ์ในการใช้งานโดรนเพื่อการส ารวจมานานกว่า 9 ป สามารถน าข้อมูลภาพมาประมวน
ื่
ให้เกิด ผลสร้างแผนที่ทางอากาศ หรือข้อมูลทางวิศวกรรม เช่น แผนที่ 2 มิติ, แผนที่ 3 มิติ, แผนที่ Contour, ไฟล์ Autocad, ไฟล์ Point Cloud, การค านวนปริมาตรกองวัสดุ

INNO Project 2020│1

27





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
โครงการนี้
ขึ้นมา
ิ
- อธบายความ
็
จ าเปนในการ
ท าโครงการน้ ี
มีผลกระทบ
อย่างไรกับ
ธุรกจในบริษท
ั
ิ
ในขั้นตอนใด

8 อธบำย โดรน DJI mavic 2 pro ,DJI phantom pro 4 ,
ิ
นวัตกรรมที่ Agisoft metashop photo pro 1.7,Google earth
น ำมำใช้ เรื่องนี้เปนเรื่องใหม่ส าหรับ อมตะ และในหลายๆนิคมยังไม่มีเพราะในการท า innovation ทางทีมได้ พัฒนาเพิ่มเติม update ลงใน Google Earth เพื่อให้ทางฝายอื่นๆ ได้รับประโยชน์ใน
่
็
(ผลิตภัณฑ์ การใช่แผนที่ในการน าเสนอกับลูกค้าใหม่,เก่าในนิคมอมตะรวมไปถึงงานต่างประเทศ โดยการส ารวจด้วยโดรน ทีมงาน Drone map จะวางแผนเส้นทางการบิน เพื่อให้โดรนท าการบิน
บริการ แบบอัตโนมัติ เหนือพ้นที่ที่ต้องการส ารวจ เมื่อท าการบิน โดรนจะท าการบินตามเส้นทางที่ได้ก าหนดไว้ และท าการถ่ายภาพ พร้อมระบุพิกัดด้วยดาวเทียม ไปตลอดเส้นทางการบิน
ื
กระบวนการ จากนั้นเราเสริมความแม่นย าด้วย ระบบเป้าบังคับ ระบุพิกัดด้วย RTK GNSS จากนั้น สุดท้าย ทีมงาน Dronemap จะน าภาพเข้าสูระบบคอมพิวเตอร์ประมวนผลระดับสูง สร้างแผนท ี่
่
ี
ท างาน วิธการ ความละเอียดสูง หรือข้อมูลอื่น ๆ ที่ลูกค้าต้องการ
เครื่องมือในการ
ท างาน ที่
พัฒนาขึ้นใหม่
หรือปรับปรง ุ
จากเดิม)

9 โครงกำรน้ ี Innovation
สอดคล้องหรือ การพัฒนาที่ cooperate ท าร่วมงานได้กับหลายๆแผนก เช่น การดูทิศทางน ้าท่วมของ AFS ,การพัฒนาแหล่งน ้าของ AW,การเสนอที่ดินที่เปนแบบ real time ของ Marketing
็
ั
สนบสนน
ุ
เปำหมำย หรือ
้
INNO Project 2020│2

27





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
โครงการนี้
ขึ้นมา
ิ
- อธบายความ
็
จ าเปนในการ
ท าโครงการน้ ี
มีผลกระทบ
อย่างไรกับ
ธุรกจในบริษท
ั
ิ
ในขั้นตอนใด

8 อธบำย โดรน DJI mavic 2 pro ,DJI phantom pro 4 ,
ิ
นวัตกรรมที่ Agisoft metashop photo pro 1.7,Google earth
น ำมำใช้ เรื่องนี้เปนเรื่องใหม่ส าหรับ อมตะ และในหลายๆนิคมยังไม่มีเพราะในการท า innovation ทางทีมได้ พัฒนาเพิ่มเติม update ลงใน Google Earth เพื่อให้ทางฝายอื่นๆ ได้รับประโยชน์ใน
่
็
(ผลิตภัณฑ์ การใช่แผนที่ในการน าเสนอกับลูกค้าใหม่,เก่าในนิคมอมตะรวมไปถึงงานต่างประเทศ โดยการส ารวจด้วยโดรน ทีมงาน Drone map จะวางแผนเส้นทางการบิน เพื่อให้โดรนท าการบิน
บริการ แบบอัตโนมัติ เหนือพ้นที่ที่ต้องการส ารวจ เมื่อท าการบิน โดรนจะท าการบินตามเส้นทางที่ได้ก าหนดไว้ และท าการถ่ายภาพ พร้อมระบุพิกัดด้วยดาวเทียม ไปตลอดเส้นทางการบิน
ื
กระบวนการ จากนั้นเราเสริมความแม่นย าด้วย ระบบเป้าบังคับ ระบุพิกัดด้วย RTK GNSS จากนั้น สุดท้าย ทีมงาน Dronemap จะน าภาพเข้าสูระบบคอมพิวเตอร์ประมวนผลระดับสูง สร้างแผนท ี่
่
ี
ท างาน วิธการ ความละเอียดสูง หรือข้อมูลอื่น ๆ ที่ลูกค้าต้องการ
เครื่องมือในการ
ท างาน ที่
พัฒนาขึ้นใหม่
หรือปรับปรง ุ
จากเดิม)

9 โครงกำรน้ ี Innovation
สอดคล้องหรือ การพัฒนาที่ cooperate ท าร่วมงานได้กับหลายๆแผนก เช่น การดูทิศทางน ้าท่วมของ AFS ,การพัฒนาแหล่งน ้าของ AW,การเสนอที่ดินที่เปนแบบ real time ของ Marketing
็
ั
สนบสนน
ุ
เปำหมำย หรือ
้
INNO Project 2020│2

28





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
กลยุทธ์ใดของ
บริษท
ั

้
10 เปำหมำยของ ท าให้ลดค่าใช้จ่ายในการส ารวจพื้นทีที่ 650 บาทต่อ เหลือเฉลี่ยต่อไร่ 50 บาท ถ้าท าหลายพันไร่ จะมีความคุ้มค่ามามาก.ในการลดค่าใช้จ่ายหลายสิบเท่า
โครงกำร ช่วยน าเสนอในการการขายที่มีความชัดเจน
็
- ควรเปน ช่วยในการน าเสนอลูกค้าในลักษณะการ live video call
เป้าหมาย ท าให้พัฒนาการออกแบบโครงการขนาดใหญได้โดยง่ายในการพัฒนาที่ดิน
่
ิ
เชงปริมาณ ท าการต่อยอดการออกแบบระบบ BIM ได้งานจาก Google Earth
ที่วัดได้
11 ขอบเขต อมตะซิตี้ ระยอง
โครงกำร อมตะซิต็ ชลบุรี
- ระบุพื้นที่ที่ โครงการนิคมอุตสาหกรรม หนองละลอก
ด าเนิน
กจกรรมของ
ิ
โครงการ
(สามารถ
เลือกได้
มากกว่า 1
พื้นที่ ในกรณ ี
ที่เลือก
มากกว่าหนึ่ง
พื้นที่ จะต้อง
แยกแสดง
ผลลัพธ์ของ
แต่ละที่ด้วย)
- ระบุชอบริษท
ั
ื่
หรือสถานทที่
ี่
INNO Project 2020│3

28





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
กลยุทธ์ใดของ
บริษท
ั

้
10 เปำหมำยของ ท าให้ลดค่าใช้จ่ายในการส ารวจพื้นทีที่ 650 บาทต่อ เหลือเฉลี่ยต่อไร่ 50 บาท ถ้าท าหลายพันไร่ จะมีความคุ้มค่ามามาก.ในการลดค่าใช้จ่ายหลายสิบเท่า
โครงกำร ช่วยน าเสนอในการการขายที่มีความชัดเจน
็
- ควรเปน ช่วยในการน าเสนอลูกค้าในลักษณะการ live video call
เป้าหมาย ท าให้พัฒนาการออกแบบโครงการขนาดใหญได้โดยง่ายในการพัฒนาที่ดิน
่
ิ
เชงปริมาณ ท าการต่อยอดการออกแบบระบบ BIM ได้งานจาก Google Earth
ที่วัดได้
11 ขอบเขต อมตะซิตี้ ระยอง
โครงกำร อมตะซิต็ ชลบุรี
- ระบุพื้นที่ที่ โครงการนิคมอุตสาหกรรม หนองละลอก
ด าเนิน
กจกรรมของ
ิ
โครงการ
(สามารถ
เลือกได้
มากกว่า 1
พื้นที่ ในกรณ ี
ที่เลือก
มากกว่าหนึ่ง
พื้นที่ จะต้อง
แยกแสดง
ผลลัพธ์ของ
แต่ละที่ด้วย)
- ระบุชอบริษท
ั
ื่
หรือสถานทที่
ี่
INNO Project 2020│3

29





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ร่วมใน
โครงการ
้
12 กล่มเปำหมำย/ ได้ประโยชน์ ทุกแผนก AFS ,AW, MAที่ท าการน าเสนอโดรนเพื่อใช้ในการน าเสนอพัฒนาของอมตะ สามารถหยิบโยงมาใช้ในการน าเสนอและแก้ไขได้ทันต่อการด าเนินการ และการ
ุ
ผูมส่วนได้เสีย บริการ
้
ี
- ระบุ
่
กลุมเป้าหมาย
ของโครงการ
พร้อมจ านวน
ที่เข้าร่วมใน
ิ
กจกรรม
่
- ระบุกลุมผู้มี
ส่วนได้เสียที่
ได้รับ
ผลประโยชน์
จากโครงการ
นี้

ี
ิ
13 วิธกำรด ำเนน
โครงกำร
- ให้อธบาย
ิ
ขั้นตอนในการ
ด าเนินงาน
ของโครงการ
- วิธการด าเนิน
ี
โครงการให้
ส าเร็จตาม
เป้าหมายและ

INNO Project 2020│4

29





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ร่วมใน
โครงการ
้
12 กล่มเปำหมำย/ ได้ประโยชน์ ทุกแผนก AFS ,AW, MAที่ท าการน าเสนอโดรนเพื่อใช้ในการน าเสนอพัฒนาของอมตะ สามารถหยิบโยงมาใช้ในการน าเสนอและแก้ไขได้ทันต่อการด าเนินการ และการ
ุ
ผูมส่วนได้เสีย บริการ
้
ี
- ระบุ
่
กลุมเป้าหมาย
ของโครงการ
พร้อมจ านวน
ที่เข้าร่วมใน
ิ
กจกรรม
่
- ระบุกลุมผู้มี
ส่วนได้เสียที่
ได้รับ
ผลประโยชน์
จากโครงการ
นี้

ี
ิ
13 วิธกำรด ำเนน
โครงกำร
- ให้อธบาย
ิ
ขั้นตอนในการ
ด าเนินงาน
ของโครงการ
- วิธการด าเนิน
ี
โครงการให้
ส าเร็จตาม
เป้าหมายและ

INNO Project 2020│4

30





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ระยะเวลาที่
ก าหนด
- ระบุวิธการ
ี
รายงานผล
็
และการเกบ
ข้อมูลของ
โครงการเชง ิ
ปริมาณและ
เชงคุณภาพ
ิ

































INNO Project 2020│5

30





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ระยะเวลาที่
ก าหนด
- ระบุวิธการ
ี
รายงานผล
็
และการเกบ
ข้อมูลของ
โครงการเชง ิ
ปริมาณและ
เชงคุณภาพ
ิ

































INNO Project 2020│5

31





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
14 แนวทำงในกำร
ประเมินผล
ี
- วิธที่ใช้ในการ
ประเมินผล
็
เช่น การเกบ
ิ
สถติ การท า
แบบประเมิน
การนับ
จ านวน และ
ี
ิ
อธบายวิธการ
ด าเนินการ














ิ
่
ี่
่
15 ทรพยำกรที่ใช้ Drone DJI Mavic 2 pro ,RTK point การท างานต่อวันต่อชัวโมงไม่เกน 1-2 ชัวโมงส ารับทดิน 1000 ไร่
ั
ในโครงกำร
INNO Project 2020│6

31





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
14 แนวทำงในกำร
ประเมินผล
ี
- วิธที่ใช้ในการ
ประเมินผล
็
เช่น การเกบ
ิ
สถติ การท า
แบบประเมิน
การนับ
จ านวน และ
ี
ิ
อธบายวิธการ
ด าเนินการ














ิ
่
ี่
่
15 ทรพยำกรที่ใช้ Drone DJI Mavic 2 pro ,RTK point การท างานต่อวันต่อชัวโมงไม่เกน 1-2 ชัวโมงส ารับทดิน 1000 ไร่
ั
ในโครงกำร
INNO Project 2020│6

32





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ิ
- จ านวนเงน
- จ านวนคน
- จ านวนวัน-
่
ชัวโมง การ
ท างาน
- เทคโนโลยี /
อุปกรณ์ /
เครื่องมือ
16 ผลกำร
ด ำเนนงำน
ิ
- แสดงผลที่ได้
น ามา
เปรียบเทียบ
กับเป้าหมาย
และ
เปรียบเทียบ
กับก่อนการ
ด าเนิน
โครงการ
- หากโครงการ
ยังไม่จบ
ิ
อธบายถึง
ความก้าวหน้า
ของโครงการท ี่
ี
ิ
เกดขึ้นในปนี้
และสิ่งที่จะ


INNO Project 2020│7

32





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ิ
- จ านวนเงน
- จ านวนคน
- จ านวนวัน-
่
ชัวโมง การ
ท างาน
- เทคโนโลยี /
อุปกรณ์ /
เครื่องมือ
16 ผลกำร
ด ำเนนงำน
ิ
- แสดงผลที่ได้
น ามา
เปรียบเทียบ
กับเป้าหมาย
และ
เปรียบเทียบ
กับก่อนการ
ด าเนิน
โครงการ
- หากโครงการ
ยังไม่จบ
ิ
อธบายถึง
ความก้าวหน้า
ของโครงการท ี่
ี
ิ
เกดขึ้นในปนี้
และสิ่งที่จะ


INNO Project 2020│7

33





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ด าเนินการ
ต่อไป
็
17 กำรสร้ำง ท าให้การตัดสินใจในการพัฒนาที่ดินและส่วนเสริมในเชิง information เปนเรื่องง่าย
คณค่ำหรือ
ุ
ประโยชน์ต่อ
ั
บริษทในเชิง
ปริมำณ
เช่น รายได้ที่
เพิ่มขึ้น ต้นทุน
หรือความเสี่ยงที่
ลดลง เวลาการ
ท างานที่ลดลง
ประสิทธภาพ
ิ
การท างานที่ดี
ขึ้น เพิ่มความพึง
พอใจของลูกค้า
ี
็
18 กำรสร้ำง การส ารวจและการ update ด้วยโดรนจะท าให้เราสามารถเข้าถึงพื้นที่ที่มีความละเอียดอ่อนได้ดีเพราะไม่ได้ไปรบกวนการใช้ชวิตของพื้นที่รอบข้างไม่จ าเปนที่จะต้องเข้าพื้นที่ด้วยก าลังคน
ประโยชน์หรือ จ านวนมากมาย
ผลกระทบต่อ การส ารวจด้วยโดรน มีข้อดีหลายอย่าง ดังนี้
สังคมในเชิง - แผนที่ มีความคมชัด ความละเอียดสูง
ิ
ู
ปริมำณและ - ข้อมูลแผนที่ จะบันทึกในรปแบบดิจตอล สามารถค้นหาได้ง่าย ไม่เสื่อมสภาพ
็
ั
คณภำพ - แผนที่และข้อมูล อัพเดทเปนปจจุบัน
ุ
เช่น เพิ่มความ - สามารถวัดระยะ ปริมาตร จุดพิกัด ระดับความสูง บนแผนที่ได้ง่าย
ผูกพันของ - ใช้เวลาส ารวจหน้างานน้อย สามารถส ารวจพื้นที่ได้กว้าง และรวดเร็ว
พนักงาน ลด - มีความปลอดภัยสูงในการส ารวจ โดรนสามารถเข้าถึงพื้นที่บางจุด ที่คนเดินส ารวจไม่ได้
อัตราการลาออก - ไฟล์ข้อมูล สามารถปรับเปลี่ยน เพื่อน าเข้าโปรแกรมทางส ารวจ อื่น ๆ ได้หลากหลาย
เพิ่มการมีส่วน - สามารถน าผลข้อมูลมาเปรียบเทียบกันได้ง่าย เช่น การค านวนปริมาตร หรือการเปลี่ยนแปลงของพื้นท ี่

INNO Project 2020│8

33





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ด าเนินการ
ต่อไป
็
17 กำรสร้ำง ท าให้การตัดสินใจในการพัฒนาที่ดินและส่วนเสริมในเชิง information เปนเรื่องง่าย
คณค่ำหรือ
ุ
ประโยชน์ต่อ
ั
บริษทในเชิง
ปริมำณ
เช่น รายได้ที่
เพิ่มขึ้น ต้นทุน
หรือความเสี่ยงที่
ลดลง เวลาการ
ท างานที่ลดลง
ประสิทธภาพ
ิ
การท างานที่ดี
ขึ้น เพิ่มความพึง
พอใจของลูกค้า
ี
็
18 กำรสร้ำง การส ารวจและการ update ด้วยโดรนจะท าให้เราสามารถเข้าถึงพื้นที่ที่มีความละเอียดอ่อนได้ดีเพราะไม่ได้ไปรบกวนการใช้ชวิตของพื้นที่รอบข้างไม่จ าเปนที่จะต้องเข้าพื้นที่ด้วยก าลังคน
ประโยชน์หรือ จ านวนมากมาย
ผลกระทบต่อ การส ารวจด้วยโดรน มีข้อดีหลายอย่าง ดังนี้
สังคมในเชิง - แผนที่ มีความคมชัด ความละเอียดสูง
ิ
ู
ปริมำณและ - ข้อมูลแผนที่ จะบันทึกในรปแบบดิจตอล สามารถค้นหาได้ง่าย ไม่เสื่อมสภาพ
็
ั
คณภำพ - แผนที่และข้อมูล อัพเดทเปนปจจุบัน
ุ
เช่น เพิ่มความ - สามารถวัดระยะ ปริมาตร จุดพิกัด ระดับความสูง บนแผนที่ได้ง่าย
ผูกพันของ - ใช้เวลาส ารวจหน้างานน้อย สามารถส ารวจพื้นที่ได้กว้าง และรวดเร็ว
พนักงาน ลด - มีความปลอดภัยสูงในการส ารวจ โดรนสามารถเข้าถึงพื้นที่บางจุด ที่คนเดินส ารวจไม่ได้
อัตราการลาออก - ไฟล์ข้อมูล สามารถปรับเปลี่ยน เพื่อน าเข้าโปรแกรมทางส ารวจ อื่น ๆ ได้หลากหลาย
เพิ่มการมีส่วน - สามารถน าผลข้อมูลมาเปรียบเทียบกันได้ง่าย เช่น การค านวนปริมาตร หรือการเปลี่ยนแปลงของพื้นท ี่

INNO Project 2020│8

34





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
็
ร่วม ลดการ - แผนที่ จะมีความเปนแนวดิ่งที่ชัดเจนกว่าแผนที่ดาวเทียม
็
็
่
บาดเจบ/จบปวย
จากการท างาน
ของพนักงาน
ประโยชน์ที่
ชุมชนได้รับ
ี่
ั
19 กำรสร้ำง ท าให้สามารถท าการส ารวจตรวจสอบภาพรวมของโครงการได้หมดในเพราะเห็นภาพทคมชัด latest update และชัดเจนกว่าการใช้ google map หรือ Google earth เห็นภาพที่ปจจุบัน
ั
ประโยชน์หรือ ที่สุดในการช่วยแก้ไขปญหาต่างๆ
ผลกระทบต่อ
สิ่งแวดล้อมใน
เชิงปริมำณ
และคณภำพ
ุ
เช่น ลดการ
๊
ปล่อยกาซเรือน
กระจก ลด
ปริมาณขยะ
เพิ่มความ
หลากหลายทาง
ี
ชวภาพ ลด
จ านวนข้อ
ร้องเรียนด้าน
สิ่งแวดล้อม






INNO Project 2020│9

34





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
็
ร่วม ลดการ - แผนที่ จะมีความเปนแนวดิ่งที่ชัดเจนกว่าแผนที่ดาวเทียม
็
็
่
บาดเจบ/จบปวย
จากการท างาน
ของพนักงาน
ประโยชน์ที่
ชุมชนได้รับ
ี่
ั
19 กำรสร้ำง ท าให้สามารถท าการส ารวจตรวจสอบภาพรวมของโครงการได้หมดในเพราะเห็นภาพทคมชัด latest update และชัดเจนกว่าการใช้ google map หรือ Google earth เห็นภาพที่ปจจุบัน
ั
ประโยชน์หรือ ที่สุดในการช่วยแก้ไขปญหาต่างๆ
ผลกระทบต่อ
สิ่งแวดล้อมใน
เชิงปริมำณ
และคณภำพ
ุ
เช่น ลดการ
๊
ปล่อยกาซเรือน
กระจก ลด
ปริมาณขยะ
เพิ่มความ
หลากหลายทาง
ี
ชวภาพ ลด
จ านวนข้อ
ร้องเรียนด้าน
สิ่งแวดล้อม






INNO Project 2020│9

35





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด















เอกสำรอ้ำงอิง
20 เช่น
- ตารางบันทึก
ผลการ
ด าเนินงาน
- กราฟแสดงผล
เปรียบเทียบ
ู
- รปภาพการ
ด าเนิน
โครงการ
- เอกสารอื่นๆที่
ี่
เกยวข้อง
INNO Project 2020│10

35





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด















เอกสำรอ้ำงอิง
20 เช่น
- ตารางบันทึก
ผลการ
ด าเนินงาน
- กราฟแสดงผล
เปรียบเทียบ
ู
- รปภาพการ
ด าเนิน
โครงการ
- เอกสารอื่นๆที่
ี่
เกยวข้อง
INNO Project 2020│10

36





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
- เอกสารอ้างอิง
ี
วิธค านวณ











ุ
*** กรณาส่งใบสมัครมาที่ [email protected]***






















INNO Project 2020│11

36





ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
- เอกสารอ้างอิง
ี
วิธค านวณ











ุ
*** กรณาส่งใบสมัครมาที่ [email protected]***






















INNO Project 2020│11

37





ั
้
แบบฟอร์มส ำหรบโครงกำรที่เขำประกวด AMATA INNO PROJECT 2021

ล ำดับ รำยกำร กรอกรำยละเอียด
ุ
1 ชื่อบุคคล ฤกษ์ฤทธิ์ สขุมำลจตกุล
ิ
2 หนวยงำนที่สังกัด Business Development Department, Amata Corporation
่
Amata Water
3 ชื่อทีม Mr. Water
่
ุ
ิ
4 สมำชิก (ชื่อและหนวยงำน) 1. นำยฤกษ์ฤทธิ์ สขุมำลจตกุล
2. นำยพงศกร ลิมปกำญจน์เวช
3. นำยพจนำรถ หร่จนดำ
ี
ิ
4.
ั
ุ
ั
5 ชื่อโครงกำร (ภำษำไทย) กำรปรบปรงคุณภำพน ้ำและประสิทธิภำพพลังงำนส ำหรบกำรผลิตน ้ำ
Project Title (ภำษำอังกฤษ) Improvement of water quality and energy efficiency for water production
ี
่
ี
6 ระยะเวลำด ำเนินโครงกำร ตั้งแต่วันท .....ป .2020.......................... ถึง ..........ปี..2022.................................
7 ที่มำ - จากกระแสการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ซึ่งสอดคล้องกับ
ิ
ิ
- อธบายแรงบันดาลใจ หรือ สาเหตุ Corporate Goal ของกลุ่มบริษัทอมตะ การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธภาพ
หรือ ประเด็นปญหาใดทีท าให้เกิด รวมถึงความต้องการพัฒนาคุณภาพของน ้า ท าให้เกิดการริเริ่มโครงการพัฒนา
ั
่
่
่
่
โครงการนี้ขึ้นมา คุณภาพน ้า ซึงเปนโครงการทมีความร่วมมือกับบริษัททมีความเชี่ยวชาญด้าน
็
ี
ี
ี
- อธบายความจ าเปนในการท า การจ่ายน ้าคุณภาพสูงจากประเทศญปุน
่
ิ
่
็
็
ี
โครงการน้ มีผลกระทบอย่างไรกับ - โครงการการจ่ายน ้าคุณภาพสูงเปนส่วนหนึ่งของแผนการพัฒนาโครงสร้าง
ื
ธุรกิจในบริษัท ในขั้นตอนใด พื้นฐานคุณภาพสูง Smart Infrastructure and Utilities ให้กับลูกค้าในพ้นท ี ่
็
่
นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี โครงการ 2 ซึงมีแนวคิดการพัฒนาเปนพื้นท ี ่
เมืองอัจฉริยะของอมตะ
็
่
- เพือเปนการยกระดับคุณภาพการพัฒนาโครงการเมืองอัจฉริยะ สามารถดึงดูด
่
อุตสาหกรรมขั้นสูง อุตสาหกรรมเป้าหมายทีมีความต้องการใช้น ้าทีมี
่
่
คุณภาพสูงกว่าน ้าทีปจจุบันอมตะส่งให้กับลูกค้า นอกจากนี้เทคโนโลยีการผลิต
ั
่
่
น ้าคุณภาพสูงนี้ยังสามารถลดการใช้พลังงานลงได้เมือเทียบกับเทคโนโลยีทีใช้
ั
ในปจจุบัน
็
่
8 อธิบำยนวัตกรรมที่น ำมำใช้ นวัตกรรมทีน ามาใช้ จะเปนนวัตกรรมการผลิตน ้าโดยใช้เทคโนโลยีเมมเบรนแบบ
(ผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ ใหม่ ซึงสามารถท าให้น ้าทีผลิตออกมามีคุณภาพดีขึ้น โดยเฉพาะค่าความขุ่นและส ี
่
่
ท างาน วิธการ เครื่องมือในการ ของน ้า
ี
ท างาน ทีพัฒนาขึ้นใหม่ หรือ
่
ปรับปรงจากเดิม)
ุ
ี
9 โครงกำรน้สอดคล้องหรือ - โครงการน้สามารถเพิ่มความพึงพอใจในการใช้น ้าของลูกค้า ลดภาระต่อ
ี
็
สนบสนนเปำหมำย หรือ กลยุทธ์ สิ่งแวดล้อม เปนการรองรับการพัฒนาเมืองอัจฉริยะในอนาคต
ุ
้
ั
ใดของบริษัท - สอดคล้องกับแนวคิดของกลุ่มอมตะในการก้าวไปสู่เมือง Low carbon city
๊
่
- สอดคล้องกับ Corporate Goal ของกลุ่มอมตะในการลดการปลอยกาซ
่
็
คาร์บอนไดออกไซด์ ซึ่งเปนการพัฒนาอย่างยังยืน
10 เปำหมำยของโครงกำร - เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในเรื่องการใช้น ้า
้
่
- ลดการใช้พลังงานทั้งกระบวนการผลิตทีโรงผลิตน ้าคุณภาพสูง และฝงลูกค้า
ั
่
INNO Project 2020│1