The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานผล-ปี-65-11.4.66 (1)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by manasikan pongpanich, 2023-11-22 02:32:16

รายงานผล-ปี-65-11.4.66 (1)

รายงานผล-ปี-65-11.4.66 (1)

รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 146 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.3 ร้อยละของหมู่บ้านที่มีดัชนีความสุขมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน ผู้จัดเก็บข้อมูล : ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนท าให้ประชาชนในพื้นที่บริการของมหาวิทยาลัยราชภัฏ “อยู่ดี มีสุข” ส่งผลให้ดัชนีชี้วัดความสุขมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ● ดัชนีชี้วัดความสุขมวลรวมชุมชน หมายความถึงความสุขมวลรวมชุมชนตามเกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข” หรือความสุขมวลรวมของหมู่บ้าน ชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) ของกรมพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด ประกอบด้วย 1) การมีสุขภาวะ 2) เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3)ครอบครัวอบอุ่น 4) การบริหารจัดการชุมชนดี 5) การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล และ 6)เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล หรือเกณฑ์อื่นที่มีมาตรฐานเทียบเคียงกัน ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน จ านวนหมู่บ้านเป้าหมาย ที่มีดัชนีความสุขมวลรวม เพิ่มขึ้น จ านวนหมู่บ้านเป้าหมาย ทั้งหมด ร้อยละของหมู่บ้านที่มี ดัชนีความสุขมวลรวม ชุมชนเพิ่มขึ้น คณะครุศาสตร์ 1 1 100 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 1 1 100 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 3 3 100 คณะวิทยาการจัดการ 1 1 100 คณะเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร 1 1 100 คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 2 2 100 คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น 5 5 100 คณะพยาบาลศาสตร์ 0 3 0 ส านักศิลปะและวัฒนธรรม 1 1 100 ส านักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ 1 1 100 มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม 16 19 84.21


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 147 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของหมู่บ้านที่มีดัชนีมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงาน ปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 80 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของหมู่บ้านที่มีดัชนีความสุขมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ร้อยละ = จ านวนหมู่บ้านเป้าหมายที่มีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น X 100 จ านวนหมู่บ้านเป้าหมายทั้งหมดของปีงบประมาณ... 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของหมู่บ้านที่มีดัชนีมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น X 5 ร้อยละของหมู่บ้านที่มีดัชนีมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของหมู่บ้านที่มีดัชนีความสุขมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ร้อยละ = 16 X 100 = ร้อยละ 84.21 19 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 84.21 X 5 = ร้อยละ 5.26 80 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 80 ร้อยละ 84.21 ✓ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานสรุปข้อมูลผลการด าเนินโครงการ หมู่บ้านที่เข้าร่วมด าเนินโครงการ และมีดัชนีความสุขมวลรวมชุมชน เพิ่มขึ้น จ าแนกตามหน่วยงาน เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของหมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวนหมู่บ้านเป้าหมายที่มี ดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ก่อน หลัง ผลต่าง 1.การจัดการแหล่งน้ าบนพื้นที่สูงเพื่อการอุปโภค บริโภค และการเกษตรอย่างยั่งยืนโดยใช้โรงเรียน เป็นฐาน (School Base Management) ต าบลนครชุม อ าเภอนครไทย จังหวัดพิษณุโลก 1.การมีสุขภาวะ 3.36 4.57 1.21 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 2.72 3.93 1.22 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.29 4.29 1.00 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 3.15 4.15 1.00 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 2.65 4.50 1.86 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.07 4.22 1.15


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 148 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของหมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวนหมู่บ้านเป้าหมายที่มี ดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ก่อน หลัง ผลต่าง 2.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ ต าบลหนองแขม อ าเภอพรหมพิราม จังหวัดพิษณุโลก 1.การมีสุขภาวะ 3.86 3.89 0.03 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.12 4.15 0.03 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.20 4.29 0.09 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 4.14 4.19 0.05 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 4.16 4.16 0.00 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.99 4.03 0.04 3.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ ต าบลราวต้นจันทร์ อ าเภอศรีส าโรง จังหวัดสุโขทัย 0 1 1 1.การมีสุขภาวะ 4.20 4.24 0.04 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.15 4.20 0.05 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.27 4.46 0.19 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 4.14 4.31 0.17 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 4.25 4.43 0.18 4.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ณ บ้านวังหาด ต าบลตลิ่งชัน อ าเภอบ้านด่านลานหอย จังหวัดสุโขทัย 0 1 1 1.การมีสุขภาวะ 4.23 4.56 0.33 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.37 4.50 0.17 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.40 4.48 0.02 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 4.16 4.56 0.40 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 4.19 4.35 0.16 5.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ณ ต าบลชมพู อ าเภอเนินมะปราง จังหวัดพิษณุโลก 1.การมีสุขภาวะ 4.12 4.26 0.24 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.17 4.22 0.05 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.28 4.41 0.13 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 4.16 4.26 0.10 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 4.31 4.40 0.09 6.โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพศูนย์การเรียนรู้ชุมชนต้นแบบตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงใน ต าบลท่าตาล อ าเภอบางกระทุ่ม จังหวัดพิษณุโลก 1.การมีสุขภาวะ 3.86 4.41 0.55 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.22 4.46 0.42 7.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ ชุมชนต้นแบบ หมู่ที่ 2 บ้านลาดบัวขาว ต าบลสมอแข อ าเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก 1.การมีสุขภาวะ 4.17 4.35 0.18 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.85 4.17 0.32 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.05 4.28 0.23 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 4.24 4.44 0.2 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 4.28 4.65 0.37


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 149 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของหมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวนหมู่บ้านเป้าหมายที่มี ดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ก่อน หลัง ผลต่าง 6.ชุมชนประชาธิปไตยมีธรรมาภิบาล 3.87 4.17 0.30 8.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ “ศูนย์การเรียนรู้ บ้านวังตาด ต าบลวังนกแอ่น อ าเภอวังทอง จังหวัดพิษณุโลก” 1.การมีสุขภาวะ 3.35 4.12 0.77 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.12 3.56 0.44 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.29 3.86 0.57 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 3.27 4.20 0.93 5.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 3.25 4.04 0.79 6.ชุมชนประชาธิปไตยมีธรรมาภิบาล 3.30 3.76 0.46 9.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลวังอิทก อ าเภอบางระก า จังหวัดพิษณุโลก 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 76.60 88.26 15.22 10.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่าสสงยั่งยืน ต าบลมะต้อง อ าเภอพรหมพิราม จังหวัดพิษณุโลก 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 76.13 84.21 10.61 11.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลบึงกอก อ าเภอบางระก า จังหวัดพิษณุโลก 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 75.2 89.4 18.88 12.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลนาขุนไกร อ าเภอศรีส าโรง จังหวัดสุโขทัย 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 67.04 76.53 9.49 13.โครงการการพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ต าบลไผ่ขอดอน อ.เมือง จ.พิษณุโลก 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 68.25 80.33 12.08 14.การพัฒนาศูนย์การเรียนรู้ผู้สูงอายุครบวงจร 1.ต าบลจอมทอง 1 1 0 15.การส่งเสริมสังคมการเรียนรู้ทุกช่วงวัย 1.ต าบลจอมทอง 1 1 0 16.พัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ 1.ต าบลจอมทอง 1 1 0 17.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ (ต าบลนครชุม อ าเภอนครไทย จังหวัดพิษณุโลก) 1.การมีสุขภาวะ 3.21 3.96 0.75 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.04 3.36 0.32 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.40 3.71 0.31 4.การบริหารจัดการชุมชนดี 3.22 3.42 0.20 5.การบริหารจัดการชุมชนดี 3.22 3.49 0.28 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 2.85 3.28 0.43 18.โครงการอนุรักษ์ สืบสาน ยกระดับและถ่ายทอด ศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญาท้องถิ่นสู่ชุมชนแบบบูรณาการใน เขตพื้นที่จังหวัดพิษณุโลกและจังหวัดสุโขทัย 3.15 3.56 0.38 1.การมีสุขภาวะ 3.79 4.17 0.38


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 150 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของหมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวนหมู่บ้านเป้าหมายที่มี ดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ก่อน หลัง ผลต่าง 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.66 4.03 0.37 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.85 4.29 0.44 4.สภาพแวดล้อมดี มีระบบนิเวศที่เหมาะสม 3.89 4.27 0.38 19.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลวังนกแอ่น อ าเภอวังทอง จังหวัดพิษณุโลก (ควจ.) 1.การมีสุขภาวะ 3.86 4.45 0.59 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.83 4.44 0.61 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.07 4.51 0.44 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 3.93 4.48 0.55 5.มีสภาพแวดล้อมดี 4.12 4.47 0.35 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.96 4.54 0.58


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 151 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑รอบ 12 เดือน มรพส. 3.4 ร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ (Startup Co-Investment Funding) ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองนโยบายและแผน/คณะทุกคณะ ค าอธิบาย : ● สัดส่วนงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ อาทิ ศิษย์เก่า ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม หรือบุคคลภายนอก ต่องบประมาณด าเนินงานทั้งหมดของสถาบันอุดมศึกษา ● จ านวนงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนสร้างผู้ประกอบการใหม่ หมายถึง จ านวนเงินที่ได้รับการ สนับสนุนจากบุคคลหรือหน่วยงานภายนอก เพื่อการสร้างผู้ประกอบการในรอบปีงบประมาณที่ผ่านมา ● จ านวนงบประมาณทั้งหมด หมายถึง รายจ่ายที่ก าหนดให้จ่ายเพื่อการบริการของสถาบันอุดมศึกษารอบ ปีงบประมาณที่ผ่านมา จากเงินรายได้และงบประมาณแผ่นดินทั้งหมด ข้อมูลผลการด าเนินงาน : แหล่งงบประมาณ จ านวนงบประมาณจาก แหล่งทุนภายนอกสนับสนุน ผู้ประกอบการใหม่ จ านวน งบประมาณ ทั้งหมด งบยุทธศาสตร์ฯ OTOP 3,000,000 36,211,200 ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ 450,000 450,000 อุทยานวิทยาศาสตร์ 5,868,188.88 5,868,188.88 คลินิกเทคโนโลยี 8,194,760 8,194,760 รวม 17,512,948.88 50,724,148.88 ร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้าง ผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ฯ ร้อยละ 34.53


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 152 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ ฯ ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้ าหมายในการด าเนินง านปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 20 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ ฯ ร้อยละ = จ านวนงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนผู้ประกอบการใหม่ X 100 จ านวนงบประมาณทั้งหมด 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ฯ ร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ X 5 /ธุรกิจใหม่ฯ ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ ฯ ร้อยละ = 17,512,948.88 X 100 = ร้อยละ 34.53 50,724,148.88 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 34.53 X 5 = 8.63 20 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 20 ร้อยละ 34.53 ✓ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานสรุปงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ (Startup Co-Investment Funding)


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 153 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.5 ร้อยละของงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการของสถาบันอุดมศึกษา (Technological/Innovative Development Funding) ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองนโยบายและแผน/คณะทุกคณะ ค าอธิบาย : ● งบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการของสถาบันอุดมศึกษา ต่อ งบประมาณด าเนินงานทั้งหมด ● ผลรวมงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการของสถาบันอุดมศึกษา หมายถึง งบประมาณทั้งหมดในการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการของสถาบันอุดมศึกษาใน รอบปีการศึกษาที่ผ่านมา ● งบประมาณทั้งหมด หมายถึง รายจ่ายที่ก าหนดให้จ่ายเพื่อการบริการของสถาบันอุดมศึกษารอบปีงบประมาณที่ ผ่านมา จากเงินรายได้และงบประมาณแผ่นดินทั้งหมด ข้อมูลผลการด าเนินงาน : แหล่งงบประมาณ ผลรวมงบประมาณการ พัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรม เพื่อความเป็นผู้ประกอบการ ของสถาบันอุดมศึกษา จ านวน งบประมาณ ทั้งหมด งบยุทธศาสตร์ฯ OTOP 2,010,700 36,211,200 ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ 450,000 450,000 อุทยานวิทยาศาสตร์ 5,868,188.88 5,868,188.88 คลินิกเทคโนโลยี 8,194,760 8,194,760 รวม 16,523,648.88 50,724,148.88 ร้อยละของงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้าง ผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่ฯ ร้อยละ 32.57


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 154 เกณฑ์การประเมิน : โด ยก า รแป ลงค่ า ร้อย ล ะ ของงบป ร ะม าณก า รพัฒน าเทคโนโ ล ยี/น วัตก ร รมเพื่อพัฒน า ผู้ป ร ะ กอบ ก า ร ของสถาบันอุดมศึกษาฯ ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 20 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการ ของสถาบันอุดมศึกษาฯ ร้อยละ = ผลรวมงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อความเป็นผู้ประกอบการ ของสถาบันอุดมศึกษา X 100 จ านวนงบประมาณทั้งหมด 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการของ สถาบันอุดมศึกษาฯ X 5 ร้อยละของงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการของ สถาบันอุดมศึกษาฯ ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณค านวณร้อยละของงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการของสถาบันอุดมศึกษาฯ ร้อยละ = 16,523,648.88 X 100 = ร้อยละ 32.57 50,724,148.88 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 32.57 X 5 = 8.14 20 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 20 ร้อยละ 32.57 ✔ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานสรุปงบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการของสถาบันอุดมศึกษา


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 155 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.6 ร้อยละของผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองนโยบายและแผน/คณะทุกคณะ/ ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : ผู้ประกอบการ หมายถึง ผู้ประกอบการที่ได้เข้าร่วมโครงการและได้รับการ ส่งเสริม สนับสนุนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยผ่านกระบวนการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม การยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน หมายถึง การสร้างและหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพดีขึ้น โดยกระบวนการวิจัยหรือกระบวนการบริการวิชาการ ซึ่งส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีและมีข้อก าหนด ด้านคุณภาพที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์ให้เป็นที่เชื่อถือ เป็นที่ยอมรับ และสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภคในการเลือกซื้อ ผลิตภัณฑ์ เพื่อยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ชุมชนให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ก าหนด ข้อมูลผลการด าเนินงาน : 1.รายงานผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน ผลิตภัณฑ์ วิสาหกิจ/ชุมชน/กลุ่มผู้ผลิต จังหวัด 1.ผลิตภัณฑ์จักสานจากไม้ไผ่ วิสาหกิจชุมชนกลุ่มจักสารเศรษฐี เรือทอง พิษณุโลก 2.ผลิตภัณฑ์สายคล้องแมส กลุ่มปลูกผักและศิลป์ดินไทย พิษณุโลก 3.ผลิตภัณฑ์หมี่กรอบแม่เทียบ วิสาหกิจชุมชนแม่เทียบ พิษณุโลก 4.ผลิตภัณฑ์น้ าพริกเห็ดกรอบ วิสาหกิจชุมชนกลุ่มอาชีพเพาะเห็ดบ้านท่าช้าง พิษณุโลก 5.ผลิตภัณฑ์กระเป๋าผ้า โสภา พุทธวงษ์ (Dang Craff) พิษณุโลก 6.ผลิตภัณฑ์จากสัปปะรด วิสาหกิจชุมชนแปรรูปผลผลิต ทางการเกษตร ต.บ้านแยง พิษณุโลก 7.ผลิตภัณฑ์ขนมกวนโบราณ กลุ่มผู้ผลิตขนมกวนโบราณ 3 ผู้เฒ่า พิษณุโลก 8.ผลิตภัณฑ์เซรามิกส์บ้านเตาไห วิสาหกิจชุมชนบ้านเตาไห พิษณุโลก 9.ผลิตภัณฑ์แหนมหมูแก่งซอง ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี บ้านแก่งซอง พิษณุโลก 10.ผลิตภัณฑ์แกงเผ็ด กลุ่มสัมมาชีพบ้านท่าขอนแบน พิษณุโลก 11.ผลิตภัณฑ์ชาดาวเรือง วิสาหกิจชุมชนสมุนไพรบ้านถ้ าพริก พิษณุโลก 12.ผลิตภัณฑ์กาแฟบ้านเผ่าไทย ผู้ประกอบการกาแฟ พิษณุโลก 13.ผลิตภัณฑ์จากกปลาหมอ วิสาหกิจชุมชนกลุ่มเพาะเลี้ยง ปลาหมอดงเดือย สุโขทัย 14.ผลิตภัณฑ์จักสานชุมชนโบราณเมือง บางขลัง วิสาหกิจชุมชนบ้านแจ่มจ้า เมืองบางขลัง สุโขทัย


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 156 ผลิตภัณฑ์ วิสาหกิจ/ชุมชน/กลุ่มผู้ผลิต จังหวัด 15.ผลิตภัณฑ์ผ้าพิมพ์ลายด้วยสีจาก ธรรมชาติ Eco Printing และการมัด ย้อม กลุ่มหัตกรรมเทพนม สุโขทัย 16.ผลิตภัณฑ์น้ าพริกแกงฟาร์มสเตย์ บ้านตึก กลุ่มวิสาหกิจชุมชนบ้านตึก สุโขทัย 17.ผลิตภัณฑ์ไม้กวาดทางมะพร้าว กลุ่มไม้กวาดมะพร้าวพารวย สุโขทัย 18.ผลิตภัณฑ์ปลาในกระชัง กลุ่มวิสาหกิจชุมชนกลุ่มเลี้ยงปลา ในกระชัง สุโขทัย 19.ผลิตภัณฑ์จากเชือกกล้วย กลุ่มวิสาหกิจชุมชนหัตถกรรม บ้านกรงทอง สุโขทัย 20.ผลิตภัณฑ์จากเชือกกล้วย กลุ่มชุมชนบ้านคลองกระจง สุโขทัย 21.ผลิตภัณฑ์จากเชือกกล้วย กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพัฒนาอาชีพ ต าบลไกรกลาง สุโขทัย 22.ผลิตภัณฑ์พวงกุญแจจากเศษผ้า กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพัฒนาอาชีพ ต าบลไกรกลาง สุโขทัย 23.ผลิตภัณฑ์จากซองกาแฟ กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพัฒนาอาชีพ ต าบลไกรกลาง สุโขทัย 24.ผลิตภัณฑ์ข้าวงาธัญพืช สุโขทัย


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 157 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 70 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน ร้อยละ = ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการและมีผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์ สู่มาตรฐาน X 100 จ านวนผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการในปีงบประมาณ 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน ร้อยละของผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน X 5 ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของผู้ประกอบการที่ได้รับการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน ร้อยละ = 24 X 100 =ร้อยละ 100 24 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 100 X 5 =7.14 70 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 70 ร้อยละ 100 ✔ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานผลการด าเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2565 มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 158 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.7 ร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองนโยบายและแผน/คณะทุกคณะ ค าอธิบาย : ผู้ประกอบการที่ได้เข้าร่วมโครงการและได้รับการส่งเสริม สนับสนุนและพัฒนาผลิตภัณฑ์มีรายได้เพิ่มขึ้นหลังจากเข้าร่วม โครงการกับมหาวิทยาลัย ข้อมูลผลการด าเนินงาน : มหาวิทยาลัยฯ ได้ด าเนินการส่งเสริม สนับสนุนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งในจังหวัดพิษณุโลก และสุโขทัย จ านวน 24 รายและผู้ประกอบการมีรายได้เฉลี่ย ดังนี้ รายได้เฉลี่ยก่อนเข้าร่วมโครงการ 88,100 รายได้เฉลี่ยหลังเข้าร่วมโครงการ 137,210 ร้ อ ย ล ะ ข อ ง ผู้ ป ร ะ ก อ บ ก า ร ที่ มี ร า ย ไ ด้ เ พิ่ ม ขึ้ น (อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี) ร้อยละ 55.74 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 60 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี ร้อยละ = (รายได้ของผู้ประกอบการก่อนเข้าร่วมโครงการ – รายได้ของผู้ประกอบการหลังเข้าร่วม โครงการ) บาท/ปี X 100 รายได้ของผู้ประกอบการก่อนเข้าร่วมโครงการ (บาท/ปี) 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี ร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี ที่ก าหนดให้ X 5 คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ต่อปี ร้อยละ = 88,100 – 137,210 X 100 = ร้อยละ 55.74 88,100 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 55.74 X 5 = 4.65 60


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 159 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 60 ร้อยละ 55.74 ✓ 4.65 หลักฐานอ้างอิง : 1.สรุปจ านวนผู้ประกอบการที่มีรายได้เพิ่มขึ้น ผลิตภัณฑ์ วิสาหกิจ/ชุมชน/กลุ่มผู้ผลิต พื้นที่ รายได้เฉลี่ย เพิ่ม/ลด ก่อนเข้าร่วม หลังเข้าร่วม 1.ผลิตภัณฑ์จักสานจากไม้ไผ่ วิสาหกิจชุมชนกลุ่มจักสานเศรษฐี เรือทอง พิษณุโลก 5,000 8,500 + 3,500 2.ผลิตภัณฑ์สายคล้องแมส กลุ่มปลูกผักและศิลป์ดินไทย พิษณุโลก 6,300 9,100 +2,800 3.ผลิตภัณฑ์หมี่กรอบแม่เทียบ วิสาหกิจชุมชนแม่เทียบ พิษณุโลก 10,000 13,500 +3,500 4.ผลิตภัณฑ์น้ าพริกเห็ดกรอบ วิสาหกิจชุมชนกลุ่มอาชีพเพาะ เห็ดบ้านท่าช้าง พิษณุโลก 10,000 14,500 +4,500 5.ผลิตภัณฑ์กระเป๋าผ้า โสภา พุทธวงษ์ (Dang Craff) พิษณุโลก 5,000 8,000 +3,000 6.ผลิตภัณฑ์จากสัปปะรด วิสาหกิจชุมชนแปรรูปผลผลิต ทางการเกษตร ต.บ้านแยง พิษณุโลก 3,000 6,000 +3,000 7.ผลิตภัณฑ์ขนมกวนโบราณ กลุ่มผู้ผลิตขนมกวนโบราณ 3 ผู้เฒ่า พิษณุโลก 4,000 8,000 +4,000 8.ผลิตภัณฑ์เซรามิกส์บ้านเตาไห วิสาหกิจชุมชนบ้านเตาไห พิษณุโลก 0 4,000 +4,000 9.ผลิตภัณฑ์แหนมหมูแก่งซอง ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี บ้านแก่งซอง พิษณุโลก 4,000 4,000 0 10.ผลิตภัณฑ์แกงเผ็ด กลุ่มสัมมาชีพบ้านท่าขอนเบน พิษณุโลก 3,000 6,000 +3,000 11.ผลิตภัณฑ์ชาดาวเรือง วิสาหกิจชุมชนสมุนไพร บ้านถ้ าพริก พิษณุโลก 5,000 10,000 +5,000 12.ผลิตภัณฑ์กาแฟบ้านเผ่าไทย ผู้ประกอบการกาแฟ พิษณุโลก 1,500 5,000 +3,500 13.ผลิตภัณฑ์จากกปลาหมอ วิสาหกิจชุมชนกลุ่มเพาะเลี้ยง ปลาหมอดงเดือย สุโขทัย 3,500 5,000 +1,500 14.ผลิตภัณฑ์จักสานชุมชนโบราณ เมืองบางขลัง วิสาหกิจชุมชนบ้านแจ่มจ้า เมืองบางขลัง สุโขทัย 3,000 5,000 +2,000 15.ผลิตภัณฑ์ผ้าพิมพ์ลายด้วยสี จากธรรมชาติ Eco Printing และ การมัดย้อม กลุ่มหัตกรรมเทพนม สุโขทัย 5,500 6,600 +1,100 16.ผลิตภัณฑ์น้ าพริกแกงฟาร์ม สเตย์บ้านตึก กลุ่มวิสาหกิจชุมชนบานตึก สุโขทัย 5,000 7,000 +2,000 17.ผลิตภัณฑ์ไม้กวาดทางมะพร้าว กลุ่มไม้กวาดมะพร้าวพารวย สุโขทัย 2,800 3,360 +560


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 160 ผลิตภัณฑ์ วิสาหกิจ/ชุมชน/กลุ่มผู้ผลิต พื้นที่ รายได้เฉลี่ย เพิ่ม/ลด ก่อนเข้าร่วม หลังเข้าร่วม 18.ผลิตภัณฑ์จากเชือกกล้วย กลุ่มวิสาหกิจชุมชนหัตถกรรม บ้านกรงทอง สุโขทัย 3,200 3,840 +640 19.ผลิตภัณฑ์จากเชือกกล้วย กลุ่มชุมชนบ้านคลองกระจง สุโขทัย 1,500 1,650 +150 20.ผลิตภัณฑ์จากเชือกกล้วย กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพัฒนาอาชีพ ต าบลไกรกลาง สุโขทัย 2,500 3,000 +500 21.ผลิตภัณฑ์พวงกุญแจจากเศษผ้า กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพัฒนาอาชีพ ต าบลไกรกลาง สุโขทัย 500 600 +100 22.ผลิตภัณฑ์จากซองกาแฟ กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพัฒนาอาชีพ ต าบลไกรกลาง สุโขทัย 1,500 1,800 +300 23.ผลิตภัณฑ์ข้าวงาธัญพืช สุโขทัย 2,300 2,760 +460


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 161 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.8 ร้อยละของชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่น จนเกิดการประยุกต์ ใช้องค์ความรู้และน าไปสู่การแบ่งปันองค์ความรู้สู่ชุมชนข้างเคียง ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน ผู้จัดเก็บข้อมูล : คณะทุกคณะ/ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : เพื่อให้เกิดการบูรณาการความร่วมมือตามศักยภาพ และบทบาทหน้าที่ระหว่าง ภาคีเครือข่าย และมหาวิทยาลัย ร า ช ภัฏ ใน ก า รพัฒ น าท้ อง ถิ่น อย่ าง มีป ร ะ สิท ธิภ าพ น าไ ป สู่ ค ว า ม ยั่ง ยืน ข อง ก า รพัฒน าท้ อง ถิ่น อ ย่ าง มีนัยส าคัญ ภาคีเครือข่าย หมายความถึง เครือข่ายความร่วมมือ ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคมหรือกลุ่มองค์กรต่าง ๆ ที่ เ ข้ า ร่ ว ม ใ น ก า ร ด า เ นิ น ง า น แ ก้ ไ ข ปั ญ ห า แ ล ะ พั ฒ น า ท้ อ ง ถิ่ น กั บ ม ห า วิ ท ย า ลัย ร า ช ภั ฏ ห รื อ ที่มหาวิทยาลัยราชภัฏเข้าไปร่วมในการด าเนินแก้ไขปัญหาและพัฒนาท้องถิ่นร่วมกับภาคี จนเกิดการเป็นองค์ความรู้ต่างๆ ที่ สามารถน ามาปรับประยุกต์ใช้และถ่ายทอดไปสู่ชุมชนข้างเคียงได้ ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน ชุมชนทั้งหมดในพื้นที่บริการที่ก าหนดเป็น พื้นที่เป้าหมายของมหาวิทยาลัยราชภัฏ จ านวนชุมชนข้างเคียง ที่ต่อยอด คณะครุศาสตร์ 1 ชุมชน - คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 1 ชุมชน 1 ชุมชน คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 3 ชุมชน 5 ชุมชน คณะวิทยาการจัดการ 1 ชุมชน - คณะเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร 1 ชุมชน 1 ชุมชน คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 2 ชุมชน 1 ชุมชน คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนา ท้องถิ่น 5 ชุมชน - คณะพยาบาลศาสตร์ 3 ชุมชน 1 ชุมชน ส านักศิลปะและวัฒนธรรม 1 ชุมชน - ส านักวิทยบริการและเทคโนโลยี สารสนเทศ 1 ชุมชน - มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม 19 ชุมชน 9 ชุมชน ร้อยละของชุมชน และภาคีเครือข่ายที่ร่วมมือแก้ปัญหา และพัฒนาชุมชนท้องถิ่นฯ ร้อยละ 47.37


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 162 เกณฑ์การประเมิน : โดยก า รแปลงค่ า ร้อยล ะของชุมชนแล ะภ าคีเค รือข่ าย ที่ ร่ วมมือแก้ปัญห าแล ะพัฒน าชุมชนท้องถิ่น จนเกิดการประยุกต์ใช้องค์ความรู้และน าไปสู่การแบ่งปันองค์ความรู้สู่ชุมชนข้างเคียง ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 60 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นฯ ร้อยละ = จ านวนชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นฯ X 100 จ านวนชุมชนทั้งหมดในพื้นที่บริการที่ก าหนดเป็นพื้นที่เป้าหมายของมหาวิทยาลัยราชภัฏ 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นฯ ร้อยละชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นฯ X 5 ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นฯ ร้อยละ = 9 X 100 =ร้อยละ 47.37 19 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 47.37 X 5 = 3.95 60 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 60 ร้อยละ 47.37 × 3.95 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานผลการด าเนินโครงการ ที่มีชุมชนและภาคีเครือข่าย ที่ร่วมมือแก้ปัญหาและพัฒนาชุมชนท้องถิ่น จนเกิดการ ประยุกต์ใช้องค์ความรู้และน าไปสู่การแบ่งปันองค์ความรู้สู่ชุมชนข้างเคียง หน่วยงาน โครงการ ชุมชน ชุมชนต่อยอด คณะเทคโนโลยีการเกษตรและ อาหาร โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพศูนย์การ เ รี ย น รู้ ชุ ม ช น ต้น แ บบ ต า ม แ น ว ท าง เศรษฐกิจพอเพียงในต าบลท่าตาล อ าเภอ บางกระทุ่ม จังหวัดพิษณุโลก 1.บ้านท่าดินแดง บ้านท่าตาล ต่อยอด เรื่อง การปแปรรูปผลผลิตทาง การเกษตร เข่น เห็ดฝอย ปลาแดดเดียว กบทอด


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 163 หน่วยงาน โครงการ ชุมชน ชุมชนต่อยอด คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 1.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ณ ต าบ ล ร า ว ต้น จันท ร์ อ.ศ รี ส าโ รง จ.สุโขทัย 2.หน่วยงาน อ าเภอศรีส าโรง 3.องค์การบริหารส่วนต าบล ราวต้นจันทร์ 4.โรงเรียนบ้านท่ามักกะสัง ต.ราวต้นจันทร์ อ.ศรีส าโรง จ.สุโขทัย บ้ า น ร า ว ต้ น จั น ท น์ ต่อยอดเรื่องการจัดตั้งวง ดนตรีมังคละเยาวชนต่อ ย อ ด ไ ป ยัง ต.ดง เ ดื อ ย อ.กงไกรลาศ 2.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ณ บ้านวังหาด ต าบลตลิ่งชัน อ าเภอบ้านด่าน ลานหอย จังหวัดสุโขทัย 5.หน่วยงาน กศน.อ.บ้าน ด่านลานหอย บ้านวังหาด ต่อยอดเรื่อง ก า ร พั ฒ น า ล า ย ผ้ า สะท้อนอัตลักษณ์ชุมชน และสามารถต่อยอดไปยัง ชุมชนข้างเคียงได้แก่ บ้าน วัง ไ ท ร ต.วั ง ต ะ ค ร้ อ อ.บ้านด่านลานหอย ที่มี การร้องขอให้ทางคณะลง ไปพัฒนาพื้นที่ 3.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ณ ต าบลชมพู อ าเภอเนินมะปราง จังหวัด พิษณุโลก 6.โรงเรียนบ้านชมพู ต.ชมพู อ.เนินมะปราง จ.พิษณุโลก บ้านชมพู ต่อยอดเรื่องการ จัดตั้งวงดนตรีแตรวง เยาวชนโดยต่อยอดในการ อบรมให้เยาวชนสามารถ บรรเลงเพลงได้มากขึ้น เพื่อให้สามารถรับงาน แสดงได้ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 1.โครงการยกระดับเศรษฐกิจและสังคม รายต าบลแบบบูรณาการ (หนึ่งต าบลหนึ่ง มหาวิทยาลัย) 7.ต าบลพลายชุมพล ต าบลพลายชุมพล ต่อ ยอดเรื่องวัสดุปลูกเม็ดดิน เผาถ่านอัดแท่ง คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ “ศูนย์การเรียนรู้ บ้านวังตาด ต าบลวังนก แอ่น อ าเภอวังทอง จังหวัดพิษณุโลก” 8.ต าบลวังนกแอ่น/หมู่บ้าน วังตาด /ชุมชนบ้านวังตาด ต าบลวังนกแอ่น/หมู่บ้าน วังตาด หมู่ 16/ชุมชนบ้านวังตาด ** ต่อยอดเรื่องการพัฒนา เครื่องอบแห้งพลังงาน แสงอาทิตย์เพื่อเพิ่ม คุณภาพผลิตผลทาง การเกษตร (มะขามเปรี้ยว ยักษ์) คณะพยาบาลศาสตร์ โครงการพัฒนาชุมชนจัดการตนเองด้าน สุขภาพผู้สูงอายุต้นแบบ 9.ต าบลพลายชุมพล หมู่ 3 ต าบลพลายชุมพล หมู่ 1, 2 4, และ 5 ต่อยอดเรื่อง ด้านการจัดการตนเองของ ผู้สูงอายุในการป้องกันการ พลัดตกหกล้ม อสม.และ แกนน าหมู่บ้าน


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 164 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.9 ร้อยละของจ านวนหมู่บ้านที่ได้น าข้อมูล Big Data ของ มรภ. ไปใช้ในการวางแผนและขับเคลื่อนการท างาน ตัดสินใจของชุมชนร่วมกัน ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา ผู้จัดเก็บข้อมูล : คณะทุกคณะ/ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : หมู่บ้านที่น าข้อมูลสารสนเทศที่มหาวิทยาลัยได้ด าเนินการจัดท าเป็นฐานข้อมูลในพื้นที่บริการของมหาวิทยาลัย ซึ่งประกอบไปด้วยด้านต่างๆ เช่น ข้อมูลทั่วไป สภาพปัญหาความต้องการศักยภาพชุมชน หรือข้อมูลอื่น ทั้งที่เป็นข้อมูลปฐม ภูมิ และข้อมูลทุติยภูมิ โดยจ าแนกตามเป้าหมายในการพัฒนาครอบคลุมครบด้านต่างๆ และมีระบบการบริหารจัดการ ฐานข้อมูลตั้งแต่ การจัดเก็บข้อมูล การประมวลผล การรายงานและการน าเสนอข้อมูล ทั้งในรูปแบบ เอกสาร รูปแบบดิจิทัล หรือรูปแบบอื่น ที่สามารถสืบค้น วิเคราะห์ น าเสนอในเชิงสารสนเทศ Info graphics ได้อย่างถูกต้อง เข้าใจง่าย สะดวก และ รวดเร็ว เพื่อใช้ในการวางแผนและขับเคลื่อนการท างานตัดสินใจของชุมชนร่วมกัน ข้อมูลผลการด าเนินงาน : ไม่ขอรับการประเมินในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 165 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.10 ร้อยละของประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายวางแผน และพัฒนา ผู้จัดเก็บข้อมูล : ทุกคณะและทุกส านัก/สถาบัน ที่ได้รับการ จัดสรรงบประมาณโครงการยุทธศาสตร์ เพื่อการพัฒนาท้องถิ่นฯ ค าอธิบาย : ● เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนท าให้ประชาชนในพื้นที่บริการของมหาวิทยาลัยราชภัฏ “อยู่ดี มีสุข” ส่งผลให้ดัชนีชี้วัดความสุขมวลรวมชุมชนเพิ่มขึ้น ● ดัชนีชี้วัดความสุขมวลรวมชุมชนหมายความถึงความสุขมวลรวมชุมชนตามเกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข” หรือความสุขมวลรวมของหมู่บ้าน ชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) ของกรมพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด ประกอบด้วย 1) การมีสุขภาวะ 2) เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3) ครอบครัวอบอุ่น 4) การบริหารจัดการชุมชนดี 5) การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล และ 6) เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล หรือเกณฑ์อื่นที่มีมาตรฐานเทียบเคียงกัน ● ประชากรที่เข้าร่วมโครงการ หมายถึง ประชากรที่เข้าร่วมโครงการ/กิจกรรมกับมหาวิทยาลัยในพื้นที่ ที่รับผิดชอบอยู่ในเขตพิษณุโลกและสุโขทัย ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน จ านวน ประชากรที่เข้า ร่วมโครงการ ทั้งหมด ค่าคะแนนเฉลี่ย ของประชากร ก่อนเข้าร่วม โครงการ ค่าคะแนนเฉลี่ย ของประชากร หลังเข้าร่วม โครงการ ค่าคะแนนเฉลี่ย ของประชากรที่ เข้าร่วมโครงการ เพิ่มขึ้น ร้อยละของประชากรที่ เข้าร่วมโครงการ มีดัชนีความสุขมวล รวมเพิ่มขึ้น คณะครุศาสตร์ 30 3.04 4.28 +1.23 24.60 คณะวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี 30 4.08 4.12 +0.04 0.80 คณะมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์ 79 4.19 4.32 +0.13 2.67 คณะวิทยาการจัดการ 108 3.96 4.48 +0.52 10.40 คณะ เทคโนโลยีการเกษตร และอาหาร 100 3.96 4.55 +0.59 11.80 คณะเทคโนโลยี อุตสาหกรรม 149 3.67 4.13 +0.46 9.20 คณะสังคมศาสตร์และ การพัฒนาท้องถิ่น 150 3.68 4.23 +0.55 11.12 คณะพยาบาลศาสตร์ 100 4.28 - - - ส านักวิทยบริการและ เทคโนโลยีสารสนเทศ 40 3.16 3.54 0.38 7.60


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 166 หน่วยงาน จ านวน ประชากรที่เข้า ร่วมโครงการ ทั้งหมด ค่าคะแนนเฉลี่ย ของประชากร ก่อนเข้าร่วม โครงการ ค่าคะแนนเฉลี่ย ของประชากร หลังเข้าร่วม โครงการ ค่าคะแนนเฉลี่ย ของประชากรที่ เข้าร่วมโครงการ เพิ่มขึ้น ร้อยละของประชากรที่ เข้าร่วมโครงการ มีดัชนีความสุขมวล รวมเพิ่มขึ้น มหาวิทยาลัยราชภัฏ พิบูลสงคราม 1,069 3.31 3.74 0.43 8.60 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 80 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 80 สูตรการค านวณ 1. ค านวณร้อยละของประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ร้อยละ = จ านวนประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น (ก่อนเข้าร่วมโครงการฯ – จ านวนประชากรหลังเข้าร่วมโครงการฯ) X 100 จ านวนประชากรก่อนเข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ร้อยละของประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น X 5 ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า 1. ค านวณร้อยละของประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น ร้อยละ = 1,069 X 100 = ร้อยละ 100 1,069 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 100 X 5 = 6.25 80 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 80 ร้อยละ 100 ✓ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1.สรุปจ านวนประชากรที่เข้าร่วมโครงการมีดัชนีความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้น เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของ หมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวน ประชากร ดัชนีความสุข ก่อน หลัง ผลต่าง 1.การจัดการแหล่งน้ าบนพื้นที่สูงเพื่อการอุปโภค บริโภค และการเกษตร อย่างยั่งยืนโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน (School Base Management) ต าบลนครชุม อ าเภอนครไทย จังหวัดพิษณุโลก 30 3.04 4.28 +1.23


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 167 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของ หมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวน ประชากร ดัชนีความสุข ก่อน หลัง ผลต่าง 1.การมีสุขภาวะ 3.36 4.57 +1.21 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 2.72 3.93 +1.22 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.29 4.29 +1.00 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 3.15 4.15 +1.00 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 2.65 4.50 +1.86 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.07 4.22 +1.15 2.โ ค ร ง ก า รพั ฒ น า ชุ ม ช น แ บ บ บู ร ณ า ก า ร ต า บ ล ห น อ ง แ ข ม อ าเภอพรหมพิราม จังหวัดพิษณุโลก 30 4.08 4.12 +0.04 1.การมีสุขภาวะ 3.86 3.89 +0.03 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.12 4.15 +0.03 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.20 4.29 +0.09 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.14 4.19 +0.05 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.16 4.16 +0.00 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.99 4.03 +0.04 3.โค ร ง ก า รพัฒน าชุมชนแบบบู รณ า ก า ร ต าบ ล ร า วต้นจันท ร์ อ าเภอศรีส าโรง จังหวัดสุโขทัย 31 4.18 4.32 +0.14 1.การมีสุขภาวะ 4.20 4.24 +0.04 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.15 4.20 +0.05 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.27 4.46 +0.19 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.14 4.31 +0.17 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.25 4.43 +0.18 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 4.09 4.29 +0.20 4.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์ ณ บ้านวังหาด ต าบลตลิ่งชัน อ าเภอบ้านด่านลานหอย จังหวัดสุโขทัย 30 4.19 4.34 +0.15 1.การมีสุขภาวะ 4.20 4.24 0.04 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.15 4.20 0.05 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.27 4.46 0.19 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.14 4.31 0.17 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.25 4.43 0.18 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 4.17 4.39 0.22 5.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ คณะมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์ ณ ต าบลชมพู อ าเภอเนินมะปราง จังหวัดพิษณุโลก 18 4.20 4.31 +0.11 1.การมีสุขภาวะ 4.12 4.26 0.24 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.17 4.22 0.05 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.28 4.41 0.13 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.16 4.26 0.10 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.31 4.40 0.09 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 4.17 4.28 0.11


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 168 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของ หมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวน ประชากร ดัชนีความสุข ก่อน หลัง ผลต่าง 6.โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพศูนย์การเรียนรู้ชุมชนต้นแบบตาม แนวทา งเศรษฐกิจพอเพียงในต าบลท่าตาล อ าเภอบางกระทุ่ม จังหวัดพิษณุโลก 100 3.96 4.55 +0.59 1.การมีสุขภาวะ 3.63 4.45 0.82 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.30 4.65 0.35 7.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ ชุมชนต้นแบบ หมู่ที่ 2 บ้านลาดบัวขาว ต าบลสมอแข อ าเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก 50 4.08 4.43 +0.26 1.การมีสุขภาวะ 4.17 4.35 0.18 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.85 4.17 0.32 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.05 4.28 0.23 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.24 4.44 0.2 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.28 4.65 0.37 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.87 4.17 0.30 8.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ “ศูนย์การเรียนรู้ บ้านวังตาด ต าบลวังนกแอ่น อ าเภอวังทอง จังหวัดพิษณุโลก” 99 3.26 3.92 +0.66 1.การมีสุขภาวะ 3.35 4.12 0.77 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.12 3.56 0.44 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.29 3.86 0.57 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 3.27 4.20 0.93 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 3.25 4.04 0.79 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.30 3.76 0.46 9.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลวังอิทก อ าเภอบางระก า จังหวัดพิษณุโลก 30 3.83 4.41 +0.58 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 76.6 88.26 15.22 10.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลมะต้อง อ าเภอพรหมพิราม จังหวัดพิษณุโลก 30 3.76 4.28 +0.52 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 76.13 84.21 10.61 2.การบริหารจัดการชุมชมดี 74.3 86.94 27.9 11.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลบึงกอก อ าเภอบางระก า จังหวัดพิษณุโลก 30 3.76 4.47 +0.71 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 75.2 89.4 18.88 12.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ต าบลนาขุนไกร อ าเภอศรีส าโรง จังหวัดสุโขทัย 30 3.63 3.99 +0.36 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 67.04 76.53 9.49 2.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 78.12 83.19 5.01 13.โครงการการพัฒนาแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรม ต าบลไผ่ขอดอน อ.เมือง จ.พิษณุโลก 30 3.41 4.02 +0.61 1.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 68.25 80.33 12.08


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 169 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของ หมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวน ประชากร ดัชนีความสุข ก่อน หลัง ผลต่าง 14.การพัฒนาศูนย์การเรียนรู้ผู้สูงอายุครบวงจร 100 4.28 - - 1.การมีสุขภาวะ 4.28 - - 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.15 - - 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.96 - - 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.13 - - 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.11 - - 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 4.10 - - 15.การส่งเสริมสังคมการเรียนรู้ทุกช่วงวัย 100 4.28 - - 1.การมีสุขภาวะ 4.28 - - 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.15 - - 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.96 - - 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.13 - - 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.11 - - 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 4.10 - - 16.พัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ 100 4.28 - - 1.การมีสุขภาวะ 4.28 - - 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 4.15 - - 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.96 - - 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 4.13 - - 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 4.11 - - 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 4.10 - - 17.โครงการพัฒนาชุมชนแบบบูรณาการ (ต าบลนครชุม อ าเภอนครไทย จังหวัดพิษณุโลก) 40 3.16 3.54 +0.38 1.การมีสุขภาวะ 3.21 3.96 0.75 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.04 3.36 0.32 3.ครอบครัวอบอุ่น 3.40 3.71 0.31 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 3.22 3.42 0.20 5.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 3.22 3.49 0.28 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 2.85 3.28 0.43 18.การอนุรักษ์ สืบสาน ยกระดับและถ่ายทอด ศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญา ท้องถิ่นสู่ชุมชนแบบบูรณาการในเขตพื้นที่จังหวัดพิษณุโลกและจังหวัด สุโขทัย 83 3.79 4.19 +0.40 1.การมีสุขภาวะ 3.79 4.17 0.38 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.66 4.03 0.37 3.การบริหารจัดการชุมชมดี 3.85 4.29 0.44 4.การมีสภาพแวดล้อมดีมีระบบนิเวศที่สมดุล 3.89 4.27 0.38 19.โครงการพัฒนาต าบลแบบบูรณาการเพื่อการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน บ้านปากน้ าปอย ต.วังนกแอ่น อ.วังทอง จ.พิษณุโลก 108 3.96 4.48 +0.52 1.การมีสุขภาวะ 3.86 4.45 0.59


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 170 เกณฑ์การประเมิน “ความอยู่เย็น เป็นสุข”หรือความสุขมวลรวมของ หมู่บ้านชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) มี 6 องค์ประกอบ 23 ตัวชี้วัด จ านวน ประชากร ดัชนีความสุข ก่อน หลัง ผลต่าง 2.เศรษฐกิจชุมชนเข้มแข็งเป็นธรรม 3.83 4.44 0.60 3.ครอบครัวอบอุ่น 4.07 4.51 0.44 4.การบริหารจัดการชุมชมดี 3.93 4.48 0.55 5.มีสภาพแวดล้อมดี 4.12 4.47 0.35 6.เป็นชุมชน ประชาธิปไตย มีธรรมาภิบาล 3.96 4.54 0.58


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 171 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.11 จ านวนองค์ความรู้เชิงลึก มาประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ สืบสาน เผยแพร่ ศิลปวัฒนธรรมและต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่นของจังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายกิจการพิเศษ ผู้จัดเก็บข้อมูล : ส านักศิลปะและวัฒนธรรม/คณะทุกคณะ ค าอธิบาย : ● จ านวนองค์ความรู้ หมายถึง องค์ความรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมที่ท าท าให้เกิดความภาคภูมิใจในความเป็นไทย หรือน าไปใช้ประโยชน์ให้กับผู้เรียน ครอบครัว ท้องถิ่น ชุมชน สังคมและประเทศชาติ มีการจัดท าฐานข้อมูลทางด้าน ศิลปวัฒนธรรม และมีการน าองค์ความรู้มาประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ สืบสาน เผยแพร่ ศิลปวัฒนธรรมและต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่นของจังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน จ านวนองค์ความรู้เชิงลึก มาประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ฯ คณะครุศาสตร์ 0 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 0 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 2 องค์ความรู้ คณะวิทยาการจัดการ 2 องค์ความรู้ คณะเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร 0 คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 0 คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น 1 องค์ความรู้ คณะพยาบาลศาสตร์ 0 ส านักศิลปะและวัฒนธรรม 12 องค์ความรู้ มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม 17 องค์ความรู้ เกณฑ์การให้คะแนน : ตามเกณฑ์พิจารณาระดับผลการด าเนินงานโดยค่าเป้าหมายสามารถนับซ้ าได้ ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงาน ปีงบประมาณ 2565 คือ จ านวนองค์ความรู้ 10 เรื่อง คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 จ านวนองค์ความรู้ 1-3 เรื่อง จ านวนองค์ความรู้ 4-5 เรื่อง จ านวนองค์ความรู้ 6-7 เรื่อง จ านวนองค์ความรู้ 8-9 เรื่อง จ านวนองค์ความรู้ 10 เรื่องขึ้นไป การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง 10 เรื่อง 17 เรื่อง ✓ 5.00


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 172 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานสรุปองค์ความรู้เชิงลึก มาประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ สืบสาน เผยแพร่ ศิลปวัฒนธรรมและต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่นของจังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย จ าแนกตามหน่วยงาน หน่วยงาน รายชื่อองค์ความรู้ ประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ สืบสาน เผยแพร่ศิลปวัฒนธรรมและต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่น ของจังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 1.กิจกรรมการสร้างศิลปินเพลงร าวง กลองเพลรุ่นเยาว์ ปลูกใจรักวัฒนธรรม สานสัมพันธ์ชุมชน จากปราชญ์ท้องถิ่น สู่เยาวชน สร้างศิลปินเพลงร าวงฯ และรูปแบบการถ่ายทอด และเผยแพร่ ศิลปวัฒนธรรมสู่เยาวชนรุ่นหลัง 2.กิจกรรมการพัฒนาอบรมวิทยากร ดนตรีมังคละเยาวชนประจ า ต าบลราว ต้นจันทน์ สร้างวงดนตรีมังคละเยาวชนเพื่อต่อยอดรายได้ฯ จากการรับงาน แสดงในเทศกาลต่างๆ ในชุมชนและภายนอกชุมชน 3. กิจกรรมพัฒนาเส้นทางท่องเที่ยวเชิง อาหารบ้านวังหาด ต.ตลิ่งชัน อ.บ้าน ด่านลานหอย ได้เส้นทางท่องเที่ยวเชิงอาหารซึ่งมาจากทรัพยากรในชุมชน อาทิ ปลาจากอ่างเก็บน้ า ผักปลอดสารจากแปลงผักในชุมชน สร้าง เป็นเมนูอาหารพื้นถิ่นที่เป็นเอกลักษณ์ เกิดเป็นเส้นทางท่องเที่ยว เชิงอาหาร ซึ่งเป็นรูปแบบการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่ก าลังเป็น ที่นิยม คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนา ท้องถิ่น 1.องค์ความรู้เกี่ยวกับประวัติศาสตร์ ต า บ ล ไ ผ่ ข อ ด อ น แ ล ะ ด้านศิลปวัฒนธรรม เช่น ด้านการ ด าเนินชีวิต วิถีความเป็นอยู่ อาหาร การแต่งกาย ภาษา ได้เส้นทางการท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์ไผ่ขอดอน โดยจัดท า เป็นแผนที่การท่องเที่ยว คณะวิทยาการจัดการ โครงก ารอบรมเชิงปฏิบัติก ารกา ร พัฒนาแหล่งเรียนเรียนรู้การท่องเที่ยว ชุมชน - พีรภัทร สงวนศิลป์ One page โครงการ <<< คลิกเพื่อดูหลักฐาน โครงกา รพัฒน าผลิตภัณฑ์จักสาน ต้นแบบจากเชือกกล้วยและผักตบชวา เพื่อให้สอดคล้องกับอัตลักษณ์ท้องถิ่น - วนัชพร จันทรักษา One page โครงการ <<< คลิกเพื่อดูหลักฐาน ส านักศิลปะและวัฒนธรรม 1. องค์ความรู้ด้านการบูรณาการ ภูมิปัญญาท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมอาชีพ และรายได้ของผู้สูงอายุในชุมชน 1. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านโคกสลุด อ.บางกระทุ่ม จ.พิษณุโลก 2. องค์ความรู้ด้าน Story telling บอก เล่าอาหารภูมิปัญญา ชุมชนบ้านวังแร่ 2. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านวังแร่ ต. ชุมแสงสงคราม อ. บางระก า จ. พิษณุโลก 3. องค์ความรู้ด้านครูประถมรักษ์ร า กลองย าว ล าดบั วข า วภูมิปัญญ า ท้องถิ่น 3. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านลาดบัวขาว ต. สมอแข อ. เมือง พิษณุโลก จ. พิษณุโลก


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 173 หน่วยงาน รายชื่อองค์ความรู้ ประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ สืบสาน เผยแพร่ศิลปวัฒนธรรมและต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่น ของจังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย ส านักศิลปะและวัฒนธรรม (ต่อ) 4. องค์ความรู้ด้านบูรณาการการ จัดการเรียนการสอนกับการท านุบ ารุง ศิลปะและวัฒนธรรม โรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพของชุมชนต าบลบ้าน คลอง 4. แหล่งเรียนรู้ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพของชุมชนต าบล บ้านคลอง ต. บ้านคลอง อ. เมืองพิษณุโลก จ. พิษณุโลก 5. องค์ความรู้ด้านคิดนวัตกรรม น าการ กระตุ้นเศรษฐกิจ ด้วยภูมิปัญญาการ แ ป ร รู ป น้ า ต า ล แ ล ะ รั ก ษ า ศิลปวัฒนธรรมชุมชนวัดเสนาสถ์ 5. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนท่างาม ต. วัดโบสถ์ อ. วัดโบสถ์ จ. พิษณุโลก 6. องค์ความรู้ด้านภูมิปัญญาชุมชนกับ การพัฒนาสื่ออัตลักษณ์ออนไลน์เพื่อท า การตลาดผ่านโซเซียลมิเดีย วิสาหกิจ ชุมชนเกษตรยั่งยืนชุมชนบ้านวังดิน เหนียว 6. แหล่งเรียนรู้ วิสาหกิจชุมชนเกษตรยั่งยืนชุมชนบ้านวังดิน เหนียว ต. วังยาง อ. เนินมะปราง จ. พิษณุโลก 7. องค์ความรู้ด้านภาวะผู้น ากับการ ถ่ ายทอดภูมิปัญญ าและยก ระดับ นวัตกรรมอาหารพื้นบ้านจากแห้วนา ชุมชนบ้านหนองกุลา 7. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านหนองกุลา ต. หนองกุลา อ. บางระก า จ. พิษณุโลก 8. องค์ความรู้ด้านการสืบสานศิลปะ พัฒนาวิถีม้ง ยกระดับชุมชน สู่สังคม ออนไลน์ ชุมชนบ้านน้ าจวง 8. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านน้ าจวง ต. บ่อภาค อ. ชาติตระการ จ. พิษณุโลก 9. องค์ความรู้ด้านการสร้างสรรค์ ล ายปักผ้ าท อพื้นเมืองในมุมมอง วัฒนธรรมไทยล้านนา จังหวัดสุโขทัย 9. แหล่งเรียนรู้ โรงเรียนชุมชนทุ่งเสลี่ยมชนูปถัมภ์ ต. ทุ่งเสลี่ยม อ. ทุ่งเสลี่ยม จ. สุโขทัย 10. องค์ความรู้ด้านการศึกษารวบรวม ข้อมูลภูมิปัญญาท้องถิ่นการท าว่าว พระร่วงพระลือสุโขทัยเพื่อการอนุรักษ์ และต่อยอดภูมิปัญญา ชุมชนบ้านสาร จิตร 10. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านสารจิตร ต. สารจิตร อ. ศรีสัชนาลัย จ. สุโขทัย 11. องค์ความรู้ด้านการบูรณาการ ภูมิปัญญาท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมอาชีพ และ ร ายได้ของผู้สูงอ ายุในชุมชน บ้านหนองพระ ชุมชนบ้านหนองพระ 11. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านหนองพระ ต. วังทอง อ. วังทอง จ. พิษณุโลก 12. องค์ความรู้ด้านการสืบสานต านาน ว่าวพื้นบ้าน บ้านสระโคล่ 12. แหล่งเรียนรู้ ชุมชนบ้านสระโคล่ ต. หัวรอ อ. เมือง พิษณุโลก จ. พิษณุโลก


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 174 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 3.12 ร้อยละของแหล่งท่องเที่ยวที่เข้าร่วมโครงการที่มีรายได้จากองค์ความรู้ เพิ่มขึ้น ร้อยละ 10 ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายกิจการพิเศษ ผู้จัดเก็บข้อมูล : ส านักศิลปะและวัฒนธรรม/คณะทุกคณะ ค าอธิบาย : ● แหล่งท่องเที่ยวที่เข้าร่วมโครงการ หมายถึง แหล่งท่องเที่ยวต่างๆ ที่ได้เข้าร่วมโครงการกับมหาวิทยาลัย ในพื้นที่จังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย ● องค์ความรู้ หมายถึง องค์ความรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมที่ท าให้เกิดความภาคภูมิใจในความเป็นไทยหรือน าไปใช้ ประโยชน์ให้กับผู้เรียน ครอบครัว ท้องถิ่น ชุมชน สังคมและประเทศชาติ มีการจัดท าฐานข้อมูลทางด้านศิลปวัฒนธรรม และ มีการน าองค์ความรู้มาประยุกต์ใช้ในการสร้างแหล่งท่องเที่ยวเกี่ยวกับการอนุรักษ์ สืบสาน เผยแพร่ศิลปวัฒนธรรมและ ต่อยอดภูมิปัญญาท้องถิ่นของจังหวัดพิษณุโลกและสุโขทัย ข้อมูลผลการด าเนินงาน : ไม่ขอรับการประเมินในงบประมาณ พ.ศ. 2565


มิติการพัฒนาที่ 4 ปัจจัยผลักดันการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.1 ผลประเมินธรรมาภิบาลมหาวิทยาลัย (ITA) ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ผู้จัดเก็บข้อมูล : งานตรวจสอบภายใน ค าอธิบาย : เพื่อให้มหาวิทยาลัยราชภัฏมีการบริหารจัดการ ตามหลักธรรมาภิบาล มีความโปร่งใสในการบริหารองค์กร ระดับผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส การบริหารงานภาครัฐ หมายความถึง การประเมินคุณธรรม และความ โปร่งใสการบริหารงานภาครัฐ ตามเกณฑ์มาตรฐาน ของคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) หรือเกณฑ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลผลการด าเนินงาน : เครื่องมือการประเมิน ตัวชี้วัด คะแนนเฉลี่ย 1. แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) การป้องกันการทุจริต 100.00 การเปิดเผยข้อมูล 90.00 คะแนนเฉลี่ยของทุกตัวชี้วัด 95.00 2.แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) ประสิทธิภาพการสื่อสาร 89.43 การปรับปรุงการท างาน 89.21 คุณภาพการด าเนินงาน 86.67 คะแนนเฉลี่ยของทุกตัวชี้วัด 89.10 3.แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วยเสียภายใน (IIT) การปฏิบัติหน้าที่ 83.62 การแก้ไขปัญหาการทุจริต 82.38 การใช้อ านาจ 80.84 การใช้ทรัพย์สินของราชการ 77.35 การใช้งบประมาณ 73.25 คะแนนเฉลี่ยของทุกตัวชี้วัด 79.49 ระดับผลการประเมิน (คะแนน) 88.58 มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มีผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการด าเนินงานของหน่วยงาน ภาครัฐประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 อยู่ในระดับที่ดี ซึ่งสอดคล้องและเป็นไปตามแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติใน ประเด็นการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ที่มีเป้าหมายหลักเพื่อให้หน่วยงานภาครัฐมีความโปร่งใส ปลอดการทุจริต และประพฤติมิชอบ โดยมีคะแนนอยู่ที่ 88.58 คะแนน หรือ ระดับ A (รายละเอียดดังภาพ)


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 176 ผลคะแนนการประเมิน ITA รายตัวชี้วัด เรียงล าดับผลคะแนน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 เกณฑ์การประเมิน : ใช้ผ ล ก า รป ร ะเ มิน คุณ ธ ร ร ม แล ะค ว า มโป ร่งใสใน ก า รบ ริห า รง านภ า ค รั ฐ ของ มห า วิท ย า ลั ย ร า ชภัฏ ปีประเมิน ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ระดับ AA การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ระดับ AA ระดับ A × 4.43 หลักฐานอ้างอิง : 1. รายงานผลประเมินธรรมาภิบาลมหาวิทยาลัย (ITA) ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 177 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.2 ร้อยละของความส าเร็จในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัย SMART University ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : ผู้อ านวยการโครงการจัดตั้งสถาบัน เทคโนโลยีดิจิทัล ผู้จัดเก็บข้อมูล : โครงการจัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีดิจิทัล ค าอธิบาย : ● เพื่อให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ดิจิทัล มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม ของหน่วยงาน และยุทธศาสตร์ การจัดสรรงบประมาณ รายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และเป็นการผลักดันให้หน่วยงานปฏิบัติราชการ เพื่อให้บรรลุยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ● ประเมินความส าเร็จจากโครงการที่หน่วยงานบรรจุไว้ตามแผนปฏิบัติการประจ าปี 2565 และผ่านการติดตาม ประเมินผลจากคณะกรรมการด าเนินงานแผนพัฒนามหาวิทยาลัยสู่การเป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัล ซึ่งโครงการจัดตั้ง สถาบันเทคโนโลยีดิจิทัล โดยมิติการพัฒนาด้านเครื่องมือการท างาน 6 มิติ ดังนี้ - มิติการพัฒนาด้านเครื่องมือการท างาน - มิติการพัฒนาด้านการประสานงาน - มิติการพัฒนาด้านการบริการข้อมูลข่าวสาร - มิติการพัฒนาด้านช่องทางการสื่อสารหลัก - มิติการพัฒนาด้านการบริการนักศึกษา / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย - มิติการพัฒนาด้านความสามารถการใช้ IT ของบุคลากร จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ข้อมูลผลการด าเนินงาน : โครงการที่บรรจุ ในแผนปฏิบัติการ ปี 2565 ตัวชี้วัดความส าเร็จของแผน ร้อยละของความส าเร็จ ในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็น มหาวิทยาลัย SMART University แผน ผล 1. โครงการนวัตกรรมส่งเสริมและพัฒนานวัตกรรม สีเขียว มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย ร้อยละ 30 2. โครงการอบรมและการสอบด้านเทคโนโลยี สารสนเทศมาตรฐานสากล ICDL บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย 3. โครงกา รอบรมเชิงปฏิบัติก ารก ารเรียนรู้ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ขั้นต้น ด้วยแพลตฟอร์ม CiRA CODE บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย 4. โครงการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับ สถาบัน ประจ าปีการศึกษา 2564 บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย 5. โครงการอบรมการสร้างสรรค์งานกราฟฟิกด้วย CANVA บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย 6. โครงการอบรมการขายของออนไลน์ผ่านแอปพลิเคชัน Shopee บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 178 โครงการที่บรรจุ ในแผนปฏิบัติการ ปี 2565 ตัวชี้วัดความส าเร็จของแผน ร้อยละของความส าเร็จ ในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็น มหาวิทยาลัย SMART University แผน ผล 7. โครงการอบรมเชิงปฏิบัติก าร หลักสูตร พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 กระบวนการและแนวปฏิบัติ (PDPA) บรรลุผลส าเร็จ บรรลุเป้าหมาย เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของความส าเร็จในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัย SMART University ก าหนดให้ คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 30 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของความส าเร็จในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัย SMART University ร้อยละ = จ านวนโครงการที่หน่วยงานด าเนินการบรรลุผลส าเร็จตามเกณฑ์ ที่มหาวิทยาลัยก าหนด X 100 จ านวนโครงการที่หน่วยงานบรรจุไว้ในแผนปฏิบัติการประจ าปี 2565 ทั้งหมด 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของความส าเร็จในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัย SMART University X 5 ร้อยละของความส าเร็จในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัย SMART University ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของความส าเร็จในการยกระดับมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัย SMART University ร้อยละ = 7 X 100 = ร้อยละ 100 7 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 100 X 5 16.67 30 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 30 ร้อยละ 100 ✓ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1. รายงานผลการด าเนินงานโครงการ จ านวน 7 โครงการ ประจ าปีงบประมาณ 2565


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 179 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.3 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายอาคารสถานที่ ผู้จัดเก็บข้อมูล : ส านักงานอธิการบดี/ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : ● กา รพัฒน ามหา วิทย าลัย/หน่ วยง าน ต ามเกณฑ์มหา วิทย าลัยสีเขีย วภ ายใต้หลักธ ร รม าภิบ าล มุ่งให้บุคลากรมีคุณภาพ มีความสุขในการท างาน และรักองค์กร จนสามารถเป็นต้นแบบแก่ชุมชนท้องถิ่นได้ในการพัฒนา องค์การอย่างยั่งยืน โดยที่ทุกหน่วยงานของมหาวิทยาลัยทุกภาคส่วนต้องจัดท าสร้างระบบและกลไกการด าเนินงานให้เป็น รูปธรรมจนสามารถร่วมผลักดันมหาวิทยาลัย ให้เป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวสมบูรณ์แบบที่สอดคล้องแนวพระราชด าริ ตามเกณฑ์ การจัดอันดับการเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวของ UI (UI Green Metric World University Ranking) 6 หมวด ภายใต้ หลักธรรมาภิบาล เพื่อรองรับการขยายตัวให้ทันสมัยและเสริมความเข้มแข็งของชุมชนท้องถิ่นและสอดคล้องกับเกณฑ์ มหาวิทยาลัยสีเขียวเพื่อความคุ้มทุนในระยะยาวประกอบด้วย ● สถานที่และโครงสร้างพื้นฐาน เช่น โครงการทบทวนพัฒนาผังแม่บททางกายภาพ ระบบสาธารณูปโภค ระบบการบริหารอาคารสถานที่และวัสดุครุภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ ● พลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เช่น โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เครื่องไฟฟ้า การพัฒนา แหล่งพลังงานทดแทน การลดปริมาณการใช้พลังงาน การพัฒนาองค์ประกอบของอาคารสีเขียว การลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก ● การจัดการของเสีย เช่น โครงการเพื่อรณรงค์การรีไซเคิลขยะ การก าจัดขยะอินทรีย์ การก าจัดขยะอินทรีย์ การลดการใช้กระดาษและพลาสติก การบ าบัดน้ าเสีย ● การจัดการน้ า เช่น โครงการประหยัดน้ า ระบบบริหารจัดการน้ าภายในและภายนอก ● การขนส่งที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เช่น โครงการพัฒนาระบบการสัญจร การจ ากัดการใช้รถยนต์และ จักรยานยนต์ในส่วนงาน การใช้รถประจ าทาง การเดินและขี่จักรยาน ● ความสามารถในการให้การศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน เช่น โครงการพัฒนาหลักสูตรด้านการ จัดการพลังงานและเทคโนโลยีนิเวศเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน การพัฒนารายวิชา งานวิชาการและการวิจัยที่ตีพิมพ์ ด้านสิ่งแวดล้อม องค์กรของนักศึกษา/ชมรมด้านสิ่งแวดล้อม เว็บไซต์ด้านสิ่งแวดล้อม ข้อมูลผลการด าเนินงาน : ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ผลการจัดอันดับการเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวของ UI (UI Green Metric World University Ranking) 6 หมวด ภายใต้หลักธรรมาภิบาล ซึ่งผลคะแนนจากประเมินที่ได้ คือ 6,050 คะแนน โดยมีประเทศต่างๆ ทั่วโลก (World Ranking History) เข้าร่วมรับการประเมินการจัดอันดับการเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวของ UI ทั้งหมดจ านวน 1,050 ประเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงครามได้รับการประเมินอยู่ล าดับที่ 495 ของโลก ในส่วนระดับประเทศไทยที่เข้าร่วมรับการประเมิน (Ranking Thailand) ทั้งหมดจ านวน 47 แห่ง มหาวิทยาลัยราชภัฏ พิบูลสงครามได้รับการประเมินอยู่ล าดับที่ 30 และในส่วนระดับมหาวิทยาลัยราชภัฏที่เข้าร่วมรับการประเมิน


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 180 ข้อมูลผลการด าเนินงาน (ต่อ) : ทั้งหมดจ านวน 17 แห่ง มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงครามได้รับการประเมินอยู่ล าดับที่ 5 รายละเอียดผลการ ประเมินทั้ง 6 หมวดดังตาราง หมวด คะแนน คะแนนสูงสุด ร้อยละ สถานที่และโครงสร้างพื้นฐาน (SI) 1,075 1,500 71.67 พลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (EC) 1,200 2,100 57.14 ของเสีย (WS) 750 1,800 41.67 น้ า (WR) 700 1,000 70.00 ขนส่ง (TR) 1,325 1,800 73.61 การศึกษา (ED) 1,000 1,800 55.56 คะแนนรวม 6,050 10,000 60.50 ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ผลการจัดอันดับการเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวของ UI (UI Green Metric World University Ranking) ผลคะแนนจากประเมินที่ได้ คือ 4,600 คะแนน โดยมีประเทศต่างๆ ทั่วโลก (World Ranking History) เข้าร่วมรับการประเมินการจัดอันดับการเป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวของ UI ทั้งหมดจ านวน 956 ประเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏ พิบูลสงครามได้รับการประเมินอยู่ล าดับที่ 666 ของโลก ในส่วนระดับประเทศไทยที่เข้าร่วมรับการประเมิน (Ranking Thailand) ทั้งหมดจ านวน 39 แห่ง มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงครามได้รับการประเมินอยู่ล าดับที่ 33 และในส่วนระดับ มหาวิทยาลัยราชภัฏที่เข้าร่วมรับการประเมิน ทั้งหมดจ านวน 9 แห่ง มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงครามได้รับการประเมินอยู่ ล าดับที่ 5 หมวด คะแนน คะแนนสูงสุด ร้อยละ สถานที่และโครงสร้างพื้นฐาน (SI) 800 1,500 53.33 พลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (EC) 800 2,100 38.10 ของเสีย (WS) 525 1,800 29.17 น้ า (WR) 500 1,000 50.00 ขนส่ง (TR) 1,100 1,800 61.11 การศึกษา (ED) 875 1,800 48.61 คะแนนรวม 4,600 10,000 46.00


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 181 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าคะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ 5,000 คะแนน สูตรการค านวณ : 1. ค านวณค่าร้อยละของคะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ร้อยละ = คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ที่ได้ในปีนั้น X 100 ค่าเป้าหมายของการด าเนินงานเมื่อสิ้นสุดแผน เท่ากับ 7,200 คะแนน 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของคะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ร้อยละของค่าเป้าหมายของการด าเนินงานเมื่อสิ้นสุดแผน X 5 เท่ากับ 7,200 คะแนน ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณค่าร้อยละของคะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ร้อยละ = 6,050 X 100 = ร้อยละ 84.03 7,200 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 84.03 X 5 = 4.20 100 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง 5,000 คะแนน 6,050 คะแนน ✓ 4.20 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานผล UI Green Metric World University Rankigs ประจ าปี 2022 จากมหาวิทยาลัยอินโดนีเซีย


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 182 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.4 ร้อยละของบุคลากรที่ผ่านเกณฑ์ดัชนีความสุขระดับมากถึงมากที่สุด ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองบริหารงานบุคคล ค าอธิบาย : ● เพื่อประเมินภาวะความสุขของบุคลากรของมหาวิทยาลัยโดยประเมินผลจากการตอบแบบสอบถาม (ดัชนีความสุขของคนไทย) โดยมีเกณฑ์วัดความสุขของคนไทย (THI – 15) มีการให้คะแนนแบบประเมินโดยแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้ กลุ่มที่ 1 ได้แก่ข้อ กลุ่มที่ 2 ได้แก่ข้อ 1 2 4 5 6 7 9 10 11 13 14 15 ในแต่ละกลุ่มให้คะแนนดังนี้ กลุ่มที่ 1 แต่ละข้อให้คะแนน ดังต่อไปนี้ กลุ่มที่ 2 แต่ละข้อให้คะแนน ดังต่อไปนี้ ไม่เลย ให้ 0 คะแนน ไม่เลย ให้ 3 คะแนน เล็กน้อย ให้ 1 คะแนน เล็กน้อย ให้ 2 คะแนน มาก ให้ 2 คะแนน มาก ให้ 1 คะแนน มากที่สุด ให้ 3 คะแนน มากที่สุด ให้ 0 คะแนน 3 8 12 ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน จ านวนบุคลากรที่มี่ คะแนนวัดความสุขอยู่ ในระดับมากถึงมาก ที่สุด จ านวนบุคลากร ทั้งหมด ร้อยละของบุคลากรที่ผ่าน เกณฑ์ดัชนีความสุขระดับมาก ถึงมากที่สุด คณะครุศาสตร์ 64 89 71.91 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 95 131 72.51 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 58 69 84.05 คณะวิทยาการจัดการ 68 85 80.00 คณะเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร 41 54 75.93 คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 49 64 76.56 คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น 36 49 73.47 คณะพยาบาลศาสตร์ 28 36 77.77 ส านักศิลปะและวัฒนธรรม 7 8 87.5 ส านักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ 16 22 72.73 สถาบันวิจัยและพัฒนา 12 16 75.00 โครงการจัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีดิจิทัล 14 18 77.77 กองกลาง 28 40 70.00


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 183 หน่วยงาน จ านวนบุคลากรที่มี่ คะแนนวัดความสุขอยู่ ในระดับมากถึงมาก ที่สุด จ านวนบุคลากร ทั้งหมด ร้อยละของบุคลากรที่ผ่าน เกณฑ์ดัชนีความสุขระดับมาก ถึงมากที่สุด กองบริหารงานบุคคล 12 15 80.00 กองนโยบายและแผน 13 16 81.25 กองบริการการศึกษา 18 24 75.00 กองพัฒนานักศึกษา 19 25 76.00 โครงการจัดตั้งกองคลัง 14 19 73.68 งานตรวจสอบภายใน 3 3 100.00 รวม 595 783 75.98 เกณฑ์การประเมิน : นับจ านวนบุคลากรที่มีคะแนนดัชนีความสุข อยู่ในระดับมากถึงมากที่สุด เทียบเป็นคะแนนระหว่าง 0-5 ก าหนดให้ เป็นคะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 80 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 70 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของบุคลากรที่ผ่านเกณฑ์ดัชนีความสุขระดับมากถึงมากที่สุด ร้อยละ = จ านวนบุคลากรที่มีคะแนนดัชนีความสุข อยู่ในระดับมากถึงมากที่สุด X 100 จ านวนบุคลากรทั้งหมด 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละบุคลากรที่มีคะแนนดัชนีความสุข อยู่ในระดับมากถึงมากที่สุด X 5 100 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของบุคลากรที่ผ่านเกณฑ์ดัชนีความสุขระดับมากถึงมากที่สุด ร้อยละ = 595 X 100 = ร้อยละ75.98 783 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 75.98 X 5 = 5.43 70 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 70 ร้อยละ 75.98 ✓ 5.00 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานสรุปผลการประเมินภาวะความสุขของบุคลากรของมหาวิทยาลัยจ าแนกตามหน่วยงาน


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 184 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.5 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและทักษะการท างานที่หลากหลาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานตามหลักธรรมาภิบาล ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองบริหารงานบุคคล ค าอธิบาย : บุคลากรของสายสนับสนุนในมหาวิทยาลัยมีความจ าเป็นต้องมีความสามารถในการใช้เทคโนโลยี เพื่อการพัฒนา ตนเองและสังคมในด้านการเรียนรู้ การสื่อสาร การท างาน การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ถูกต้อง เหมาะสม และมีคุณธรรม ปัจจุบันเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการใช้เทคโนโลยีมาท างานแทนมากขึ้น ส่งผลกระทบกับงานของ บุคลากรสายสนับสนุนที่ท าประจ าอยู่ในมหาวิทยาลัย ดังนั้นการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ เป็นสิ่งส าคัญและเพื่อการพัฒนาทักษะให้ ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ซึ่งโดยปัจจุบันทักษะ Hard Skills อย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ การมีทักษะ Soft Skills จึงเป็นสิ่งที่จ าเป็นในยุคดิจิทัล เช่น ทักษะการสื่อสารที่ดี ทักษะการแก้ปัญหา ที่ซับซ้อน ทักษะการท างานเป็นทีม ความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่น หรือทักษะ Multitasking เป็นต้น เพื่อมาเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ภายใต้หลักธรรมมาภิบาล บุคลากรของสายสนับสนุนของมหาวิทยาลัยจ าเป็นต้องได้รับการอบรมเพื่อยกระดับความสามารถ ในการใช้เทคโนโลยีและทักษะ Soft skills ที่มีความหลากหลาย ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน จ านวนบุคลากรสายสนับสนุน วิชาการที่ได้รับยกระดับ ความสามารถในการใช้ เทคโนโลยีและทักษะการ ท างานฯ จ านวนบุคลากรสายสนับสนุน วิชาการทั้งหมด ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับ การยกระดับความสามารถใน การใช้เทคโนโลยีและทักษะ การท างานฯ คณะครุศาสตร์ 14 15 93.33 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 26 27 96.29 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 11 12 91.66 คณะวิทยาการจัดการ 18 18 100.00 คณะเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร 11 13 84.61 คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 14 15 93.33 คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น 8 8 100.00 คณะพยาบาลศาสตร์ 7 7 100.00 ส านักศิลปะและวัฒนธรรม 8 8 100.00 ส านักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ 10 22 45.45 สถาบันวิจัยและพัฒนา 13 16 81.25 โครงการจัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีดิจิทัล 18 18 100.00 กองกลาง 34 40 85.00 กองบริหารงานบุคคล 15 15 100.00 กองนโยบายและแผน 16 16 100.00 กองบริการการศึกษา 21 24 87.50


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 185 หน่วยงาน จ านวนบุคลากรสายสนับสนุน วิชาการที่ได้รับยกระดับ ความสามารถในการใช้ เทคโนโลยีและทักษะการ ท างานฯ จ านวนบุคลากรสายสนับสนุน วิชาการทั้งหมด ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับ การยกระดับความสามารถใน การใช้เทคโนโลยีและทักษะ การท างานฯ กองพัฒนานักศึกษา 20 25 80.00 โครงการจัดตั้งกองคลัง 19 19 100.00 งานตรวจสอบภายใน 3 3 100.00 โรงเรียนสาธิต ฯ 0 7 0 รวม 286 329 86.93 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและทักษะการท างานฯ ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 70 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและ ทักษะการท างานฯ ร้อยละ = บุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและ ทักษะการท างานที่หลากหลาย X 100 จ านวนบุคลากรสายสนับสนุนทั้งหมด 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยี และทักษะการท างานฯ X 5 ร้อยละของร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการยกระดับ ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและทักษะการท างานฯ ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณของร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและทักษะการท างานฯ ร้อยละ = 286 X 100 = ร้อยละ 86.93 329 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 86.93 X 5 = 6.21 70 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 70 ร้อยละ 86.93 ✓ 5.00


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 186 หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานสรุปจ านวนบุคลากรที่ได้รับการยกระดับความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและทักษะการท างานฯน าข้อมูลมา จากการวัดความรู้ความสามารถทักษะในการพิมพ์ภาษาไทย – ภาษาอังกฤษ


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 187 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.6 จ านวนกฏระเบียบที่ได้รับการแก้ไขให้เพิ่มประสิทธิภาพในการเป็นมหาวิทยาลัยในก ากับ ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองบริหารงานบุคคล ค าอธิบาย : มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มีนโยบายปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารงานเป็นมหาวิทยาลัย ในก ากับของรัฐ และส่งเสริมภารกิจการเป็นมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีระบบการจัดการที่ดี มีธรรมาภิบาลและความโปร่งใส ดังนั้นคณะผู้บริหารมหาวิทยาลัยและบุคลากรจ าเป็นจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับการบริหาร ส ถ า บั น อุ ด ม ศึ กษ า ทิ ศ ท าง แ ล ะ ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ข อง ม ห า วิ ท ย า ลั ยใ น ก า กั บ ข อง รั ฐ ร ว ม ถึง ก ฎ ร ะ เ บี ย บ ต่าง ๆ เพื่อน ามาปรับใช้ในการบริหารงาน ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของมหาวิทยาลัย จึงต้องมีการแก้ไข ยกร่างระเบียบ ข้อบังคับ เตรียมพร้อมเพื่อเป็นการเข้าสู่เป็นมหาวิทยาลัยในก ากับ ข้อมูลผลการด าเนินงาน : ตามที่มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มีนโยบายปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารงานเป็นมหาวิทยาลัยในก ากับ ของรัฐ และส่งเสริมภารกิจการเป็นมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีระบบการจัดการที่ดี มีธรรมาภิบาลและ ความโปร่งใส ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ได้มีการปรับปรุง กฎ ระเบียบต่างๆที่สนับสนุนการท างานให้มีประสิทธิภาพ ดังนี้ กฎระเบียบ/เรื่อง 1.ประกาศ มรพส. เรื่อง การเปลี่ยนชื่อวิทยาลัยการพยาบาลเป็นคณะพยาบาลศาสตร์ 2.ข้อบังคับ มรพส. ว่าด้วยการบริหารและการด าเนินงานของคณะพยาบาลศาสตร์ พ.ศ.2565 3.ประกาศ มรพส. เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการเพิ่มค่าจ้างของพนักงานมหาวิทยาลัยเงินรายได้ 4.ป ร ะ ก า ศ ม ร พ ส.เ รื่ อง ห ลั ก เ ก ณฑ์ แ ล ะ วิ ธี ก า ร เ พิ่ ม ค่ า จ้ าง พ นั กง า น ม ห า วิ ท ย า ลั ย เงิ น ร า ยไ ด้ สังกัดคณะพยาบาลศาสตร์ 5.ประกาศ มรพส. เรื่อง การแบ่งส่วนราชการภายในของมหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เกณฑ์การให้คะแนน : จ านวนกฎระเบียบที่ได้รับการแก้ไขให้เพิ่มประสิทธิภาพในการเป็นมหาวิทยาลัยในก ากับซึ่งค่าเป้าหมาย ในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ 5 เรื่อง คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 1 เรื่อง 2 เรื่อง 3 เรื่อง 4 เรื่อง 5 เรื่อง การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง 5 เรื่อง 5 เรื่อง ✓ 5.00


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 188 หลักฐานอ้างอิง : 1. ประกาศ มรพส. เรื่อง การเปลี่ยนชื่อวิทยาลัยการพยาบาลเป็นคณะพยาบาลศาสตร์ 2. ข้อบังคับ มรพส. ว่าด้วยการบริหารและการด าเนินงานของคณะพยาบาลศาสตร์ พ.ศ.2565 3. ประกาศ มรพส. เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการเพิ่มค่าจ้างของพนักงานมหาวิทยาลัยเงินรายได้ 4. ประกาศ มรพส. เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการเพิ่มค่าจ้างพนักงานมหาวิทยาลัยเงินรายได้ สังกัดคณะพยาบาลศาสตร์ 5. ประกาศ มรพส. เรื่อง การแบ่งส่วนราชการภายในของมหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 189 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.7 จ านวนเรื่องที่ได้รับรองมาตรฐาน/รางวัลด้านการบริหารองค์การจากหน่วยงานประเมินระดับชาติ ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ผู้จัดเก็บข้อมูล : ส านักงานอธิการบดี ค าอธิบาย : เพื่อให้มหาวิทยาลัยราชภัฏเป็นที่ยอมรับในระดับชาติที่มีการบริหารจัดการองค์การในด้านๆ อย่างเป็นเลิศ เรื่องที่ได้รับรองมาตรฐาน/รางวัลด้านการบริหารองค์การจากหน่วยงานประเมินระดับชาติ หมายถึง การรับรองมาตรฐาน/รางวัลคุณภาพการบริหารจัดการองค์การเป็นรางวัลสูงสุดที่มอบให้กับหน่วยงานภาครัฐที่มี การพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการได้ทัดเทียมมาตรฐานสากล ซึ่งได้มาด้วยความเพียรพยายาม ความอดทน หลอมรวมกับความตั้งใจ จริงของทุกคนในองค์การ เพื่อน าพาองค์การให้ก้าวสู่ความเป็นเลิศ ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน เรื่องที่ได้รับรองมาตรฐาน/รางวัล 1.ส านักวิทยบริการและเทคโนโลยี สารสนเทศ 1.การรับรองมาตรฐานสถานที่จัดงานประเทศไทยประเภทห้องประชุม (ต่ออายุ) 2.การรับรอง Amazing Thailand Safety and Health Administration (SHA) 3.การรับรองมาตรฐานสถานที่จัดงานประเทศไทย (ประเภทห้องประชุม) และ ด้านสุขอนามัยและการจัดงานเสมือนจริง (Hygiene & Hybrid) หรือ 2HY 2.โครงการจัดตั้งกองคลัง 4.ร างวัลองค์กรที่เป็นเลิศในการบ ริหารจัดการด้านการเงินการคลัง ด้านการเบิกจ่าย เกณฑ์การให้คะแนน : จ าน วนเ รื่องที่ได้ รับ รองม าต รฐ าน /ร าง วัล ด้ านก า รบ ริห า รองค์ก า ร จ ากหน่ วยง านป ระเมิน ร ะดับช า ติ ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ 3 เรื่อง คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 1 เรื่อง 2 เรื่อง 3 เรื่อง 4 เรื่อง 5 เรื่อง การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง 3 เรื่อง 4 เรื่อง ✓ 4.00 หลักฐานอ้างอิง : 1. ใบรับรองมาตรฐานสถานที่จัดงานประเทศไทย ประเภทสถานที่จัดกิจกรรมพิเศษ 2. ใบการรับรอง Amazing Thailand Safety and Health Administration (SHA) 3. ใบการรับรองมาตรฐานสถานที่จัดงานประเทศไทย (ประเภทห้องประชุม) และด้านสุขอนามัยและการจัดงาน เสมือนจริง (Hygiene & Hybrid) หรือ 2HY


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 190 4. รางวัลองค์กรที่เป็นเลิศในการบริหารจัดการด้านการเงินการคลัง ด้านการเบิกจ่าย


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 191 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.8 ระดับความส าเร็จตามมาตรการการประหยัดพลังงาน ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายอาคารสถานที่ ผู้จัดเก็บข้อมูล : ส านักงานอธิการบดี/ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : ตามที่มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป็นอาคารควบคุมภาครัฐ ตามพระราชบัญญัติการส่งเสริมการอนุรักษ์ พลังงาน พ.ศ. 2535 และฉบับที่ 2 พ.ศ. 2550 โดยต้องจัดท ารายงานการจัดการพลังงาน อาคารควบคุม เพื่อส่งให้ กรมพัฒนาพลังทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน ซึ่งขั้นตอนการจัดการพลังงาน แบ่งออกเป็น 8 ขั้นตอน ได้แก่ 1. ตั้งคณะกรรมการด้านการจัดการพลังงาน 2. การประเมินสถานภาพการจัดพลังงานเบื้องต้น 3. นโยบายอนุรักษ์พลังงาน 4. การประเมินศักยภาพการอนุรักษ์พลังงาน 5. การก าหนดเป้าหมายและแผนอนุรักษ์พลังงาน และแผนฝึกอบรมและกิจกรรมส่งเสริมการอนุรักษ์ พลังงาน 6. การด าเนินการตามแผนอนุรักษ์พลังงาน และการตรวจสอยและวิเคราะห์การปฏิบัติตามเป้าหมายและ แผนอนุรักษ์พลังงาน 7. การตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงาน 8.การทบทวนวิเคราะห์และแก้ไขข้อบกพร่องของการจัดกา รพลังงาน ซึ่งทุกกระบวนกา ร ที่ก าหนดมีเป้าหมายในการด าเนินงานเพื่อลดใช้พลังงานต่างๆทุกด้าน ข้อมูลผลการด าเนินงาน : ข้อมูลการใช้พลังงานไฟฟ้าคิดเป็นหน่วย (kWh) ประจ าเดือน มกราคม – ธันวาคม ของปี พ.ศ. 2562-2565 ข้อมูลการใช้พลังงานไฟฟ้าโดยคิดเป็น หน่วย (kWh) : 1. จ านวนหน่วยไฟฟ้า ปี 2562 (สีน้ าเงิน) ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า มีจ านวนทั้งสิ้น 10,041,510.95 kWh 2. จ านวนหน่วยไฟฟ้า ปี 2563 (สีแดง) ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า มีจ านวนทั้งสิ้น 6,059,625.33 kWh 3. จ านวนหน่วยไฟฟ้า ปี 2564 (สีเขียว) ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า มีจ านวนทั้งสิ้น 4,910,216.34 kWh 4. จ านวนหน่วยไฟฟ้า ปี 2565 (สีม่วง) ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า มีจ านวนทั้งสิ้น 5,131,294.61 kWh จากการเปรียบเทียบข้อมูลการใช้พลังงานไฟฟ้าโดยคิดเป็น หน่วย (kWh) : จ านวนหน่วยไฟฟ้า ปี 2562 มีปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า มีจ านวนทั้งสิ้น 10,041,510.95 kWh ซึ่งใน ปี 2565 มีปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า มีจ านวนทั้งสิ้น 5,131,294.61 kWh พบว่าในปี 2563 มีการใช้ปริมาณพลังงานฟ้าลดลง 4,910,216.34 kWh (รายละเอียดดังกราฟแสดงข้อมูลเปรียบเทียบหน่วยการใช้พลังงานไฟฟ้า (kWh) รายเดือน ประจ าปี 2562-2565)


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 192 เกณฑ์การประเมิน : ค่าร้อยละของการลดพลังงาน ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 = มติของคณะกรรมการก าหนด ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 3 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของระดับความส าเร็จตามมาตรการ การประหยัดพลังงาน ร้อยละ = ร้อยละของการลดพลังงาน (ปริมาณการใช้ไฟฟ้าในปี พ.ศ.2562 - ปริมาณการใช้ไฟฟ้าในปี พ.ศ.2565) X 100 เป้าหมายการประหยัดพลังงานตามมติกรรมการจัดการพลังงาน (ปริมาณการใช้ไฟฟ้าในปี พ.ศ.2562) 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละการลดพลังงานที่ประหยัดได้ X 5 ร้อยละการลดพลังงาน (ตามมติคณะกรรมการก าหนด) แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของระดับความส าเร็จตามมาตรการ การประหยัดพลังงาน ร้อยละ = 10,041,510.95 (ปี 2562) - 5,131,294.61 (ปี 2565) =4,910,216.34 X 100 = ร้อยละ48.90 10,041,510.95 (ปี 2562) 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 48.90 X 5 = 81.5 3


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 193 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 3 ร้อยละ 48.90 5.00 หมายเหตุ : ข้อมูลที่ใช้ในการค านวณการใช้พลังงานไฟฟ้าคิดเป็นหน่วย (kWh) จะใช้ข้อมูลใน 2563 กับ 2565 ในการค านวณคิด ระดับความส าเร็จตามมาตรการการประหยัดพลังงาน เนื่องจากในปี 2563 เป็นปีที่ยังไม่มีการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อ ไวรัสโคโรนา (โควิด-19) และ ในปี 2565 สถานการณ์ได้กลับเข้าสู่สภาวะปกติ หลักฐานอ้างอิง : 1.รายงานการจัดการพลังงานประจ าปี 2562 - 2565


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 194 รายงานผลความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ☑ รอบ 12 เดือน มรพส. 4.9 ร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา ผู้จัดเก็บข้อมูล : กองนโยบายและแผน/ทุกหน่วยงาน ค าอธิบาย : รายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก หมายถึง มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม ได้ด าเนินงานร่วมกับหน่วยงานภาคีเครือข่าย ทั้งในภาครัฐ ภาคเอกชนและสถานประกอบการต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การบริการวิชาการ การวิจัย การฝึกอบรม การให้ค าปรึกษา เป็นต้น ข้อมูลผลการด าเนินงาน : หน่วยงาน จ านวนเงินรายได้ที่รับจาก การท างานร่วมกับ เครือข่ายภายนอกของ ปี 2564 จ านวนเงินรายได้ที่รับจาก การท างานร่วมกับเครือข่าย ภายนอกของ ปี 2565 คณะครุศาสตร์ 6,304,900 3,572,185 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 279,388 599,730 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 241,800 29,160 คณะวิทยาการจัดการ 840,904 - คณะเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร 4,745,080 1,318,181 คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 450,000 438,150 คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น 15,000 302,000 คณะพยาบาลศาสตร์ 5,650 - ส านักศิลปะและวัฒนธรรม - 215,000 สถาบันวิจัยและพัฒนา 4,103,777 5,846,990.25 ส านักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ 149,500 - ส านักงานอธิการบดี 4,284,235 11,387,480 โครงการจัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีดิจิทัล - 319,976 โครงการคลินิกเทคโนโลยี - 8,194,760 โครงการอุทยานวิทยาศาสตร์ภาคเหนือ มรพส. 18,025,750 9,282,864 ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มรพส. - 450,000 รวมจ านวนเงินรายได้ที่รับจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก 39,445,984 41,956,476.25 ผลต่าง 2,510,492.25 ร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก ร้อยละ 6.36


รายงานผลการด าเนินงานตามรายละเอียดตัวชี้วัดความส าเร็จของแผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน้า 195 เกณฑ์การประเมิน : โดยการแปลงค่าร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 ซึ่งค่าเป้าหมายในการด าเนินงานปีงบประมาณ 2565 คือ ร้อยละ 20 สูตรการค านวณ : 1. ค านวณร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก เป้าหมายเพิ่มขึ้นร้อยละฯ 20 = จ านวนเงินรายได้ที่รับจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอกของปีงบประมาณ 2564 x 20 % เป้าหมายรายได้จากการท างานร่วมกับ เครือข่ายภายนอก = จ านวนเงินรายได้ที่รับจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอกของปีงบประมาณ 2564 + (จ านวนเงินรายได้ที่รับจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอกของปีงบประมาณ 2564 x 20 %) ดังนั้นในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 เป้าหมายรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างาน ร่วมกับเครือข่ายภายนอก = (39,445,984 x 20%) +39,445,984 = 7,889,196.80 + 39,445,984 = 47,335,181 บาท หมายเหตุ : ใช้ข้อมูลปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 เป็นฐานในการคิดค านวณ 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = ร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก ร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก X 5 ที่ก าหนดให้คะแนนเต็ม 5 แทนค่า : 1. ค านวณร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการท างานร่วมกับเครือข่ายภายนอก ร้อยละ = 41,956,476.25 - 39,445,984 = 2,510,492.25 X 100 = ร้อยละ 6.36 39,445,984 2. แปลงค่าร้อยละที่ค านวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5 คะแนนที่ได้ = 6.36 X 5 = 1.59 20 การค านวณคะแนนจากผลการด าเนินงาน : เป้าหมาย ผลการด าเนินงาน การบรรลุเป้าหมาย ผลการประเมินตนเอง ร้อยละ 20 ร้อยละ 6.36 × 1.59


Click to View FlipBook Version