รายงานประจำปี 2563 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนครศรีธรรมราข

รายงานผลการดําเนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 89

● ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
จดั อบรมใหความรูแ กคณะกรรมการ สมาชิก และเจาหนาทส่ี หกรณเพือ่ ใหความรูเ กี่ยวกับการสหกรณ

ใหท ราบถงึ บทบาทหนาท่ี ความรบั ผิดชอบของแตล ะฝา ย เพอื่ พัฒนาศักยภาพบุคลากรของสหกรณอยางจรงิ จัง
เพื่อเพิ่มประสทิ ธิภาพการปฏบิ ตั งิ านในสหกรณ
● สหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสําเรจ็ ของการปฏิบตั ิงานตามภารกิจของสสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร : สหกรณการเกษตรนาบอน จํากดั

ประเภทสหกรณ การเกษตร
จํานวนสมาชกิ จํานวน 975 ราย เปนสมาชิกสามัญ 825 ราย และสมาชิกสมทบ 150 ราย
ปบัญชขี องสหกรณ 31 มนี าคม ของทุกป
ธรุ กิจหลักของสหกรณ ธรุ กจิ สนิ เชือ่
ระดบั มาตรฐานสหกรณ ดีเลิศ
ในปท ผี่ า นมามีกําไรสทุ ธิ 1,839,080.68 บาท
ธุรกิจสหกรณ สินเชื่อ จัดหาสินคามาจําหนาย ธุรกิจรวบรวมผลิตผล ธุรกิจแปรรูปผลิตผลทาง
การเกษตร แปรรปู ปุยผสม และเงนิ รับฝากจากสมาชิก
ผลงาน/ความสาํ เร็จของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร
สหกรณการเกษตรนาบอน จํากัด ตั้งอยูในอําเภอนาบอน ของจังหวัดนครศรีธรรมราช เกษตรกรสวน
ใหญทําการเกษตร พืชเศรษฐกิจท่ีสําคัญคือ ยางพารา และผลไม ดังนั้นสมาชิกของสหกรณรอยละ 80 ปลูก
ยางพารา สําหรับการดําเนินงานของสหกรณ ประกอบดว ย ธรุ กิจสินเช่อื จัดหาสนิ คามาจําหนาย และธุรกิจรับ
ฝากเงนิ สว นธรุ กจิ รวบรวม ธรุ กิจแปรรูปผลผลติ
ในปที่ผานมา สหกรณเขารวมโครงการการจัดการสวนปาอยางย่ังยืน ตามมาตรฐานปาไม FSC
(Forest Stewardship Council) เน่ืองจากในอนาคตการทําธุรกิจหรือเกษตรหรือการประกอบอาชีพทางการ
เกษตร จะตองไดรับมาตรฐาน FSC มีสมาชิกท่ีเขารวมโครงการระยะที่ 1 จํานวน 90 ราย โดยสมาชิกจะตอง
ผา นการประเมินจากบริษัทผูออกหนงั สือรับรองและจะมีการติดตามผลอยางตอเน่ือง จากการเขารวมโครงการ
สงผลใหสมาชิกขายผลผลิต (น้ํายางสด) ไดในราคาสงู กวา สมาชิกท่ีไมเขารวมโครงการ โดยในปจจุบันสมาชิกที่
เขารวมโครงการดงั กลา วสามารถขายน้ํายางสดไดร าคาสงู กวาสมาชกิ ที่ไมเ ขา รวมโครงการ 2 บาท/กโิ ลกรมั
นอกจากน้ี สหกรณใชทุนตาง ๆ ของสหกรณเพ่ือชวยเหลือสมาชิก ท้งั การเกิดโรคระบาดโควิด สกรณ
ใชทุนเพ่ือจัดทําหนากากผาเพื่อแจกจายใหสมาชิกทุกคน เมื่อเกิดอุทกภัย สหกรณมอบถงุ ยังชีพใหก ับสมาชิกท่ี
ประสบอุทกภัย มีการใชทุนสวัสดิการผูสูงอายุ สําหรับสมาชิกท่ีมีอายุ60 ปข้ึนไป ทุนชวยเหลือสมาชิกท่ีถึงแก
กรรม ใชทนุ เพ่อื รว มกิจกรรมตามประเพณตี างๆ
และในปที่ผานมาสหกรณเปนเจาภาพในการจัดงานวันสหกรณแหงชาติ ประจําป 2563 สหกรณ
สามารถดําเนนิ การไดอ ยางดี ท้งั การจัดกิจกรรมการแขงขันกีฬา พธิ ีการถวายพานพุม และกิจกรรมสันทนาการ
อืน่ ๆ โดยไดร บั ความรวมมอื จากขบวนการสหกรณและกลุม เกษตรกรในจังหวัดนครศรธี รรมราชเปน อยา งดียิ่ง

สํานักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 90

ภาพถา ย การมสี ว นรว มของสมาชกิ และสังคมของสหกรณก ารเกษตรนาบอน จํากดั

ปจจัยแหง ความสาํ เรจ็
จากการที่สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช ไดเขาไปแนะนําสงเสริมสหกรณ การจัดทํา

แผนปฏิบัติงานประจําป รวมกันกับสหกรณ ตลอดจนการอบรมใหความรูแกสมาชิกสหกรณ คณะกรรมการ
สหกรณ ฝายจัดการ ตามหลักการ อุดมการณ วิธีการสหกรณ ทําใหสหกรณไดนําหลักการ อุดมการณ และ
วิธีการสหกรณมาใชในการดําเนินธุรกิจและการใหบริการสมาชิกเพ่ือใหสมาชิกไดรับประโยชนสูงสุด สามารถ
ใหบริการ ชวยเหลือสมาชิกไดตามหลักการสหกรณ สหกรณไดปฏิบัติตามขอบังคับ ระเบียบของสหกรณก็เปน
สวนสําคัญที่ทําใหสหกรณดําเนินการอยูในกรอบท่ีเหมาะสม ตามคําแนะนําสงเสริม อยางใกลชิดและตอเนื่อง
ทําใหสมาชิกมีความเช่ือมั่น เช่ือถือ ศรัทธา และใหสหกรณเปนองคกรท่ีเปนท่ีพ่ึงของมวลสมาชิกอยางแทจริง
รวมถึงการใหความรแู กคณะกรรมการ ฝายจดั การ และสมาชกิ เพ่อื ใหทราบถงึ บทบาท หนา ท่ี ของตนเองเพอื่ ให
การบริหารงานของสหกรณมีความราบรื่น ม่ันคง และไดการสนับสนุนจากหนวยงานตางๆ ท่ีเกี่ยวของ เชน
การยางแหง ประเทศไทย ในดานการผลิตยางแผนรมควันและการทาํ มาตรฐานการผลติ ยางฯ การจัดการสวนปา
อยางย่ังยืน ตามมาตรฐานปาไม FSC (Forest Stewardship Council) ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ
การเกษตร ดา นสินเชอ่ื ดอกเบ้ยี ตาํ่ สาํ หรับสถาบันเกษตรกรฯ และหนวยงานอืน่ ๆ เปน ตน

สาํ นกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 91

อําเภอ ทุงใหญ

ประกอบดวย สหกรณ 6 สถาบนั สมาชกิ 2,002 ราย กลมุ เกษตรกร - แหง สมาชิก - คน

● ผลการเขาแนะนาํ สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุม เกษตรกร
สหกรณเกิดการเรียนรงู านจากการแลกเปล่ียนประสบการณ และชวยเหลอื ซึง่ กันและกนั โดยใหสหกรณ

ดาํ เนินงานใหเปนไปตามระบบสหกรณ เพ่ือใหไปในทิศทางเดียวกัน โดยการนอมนําหลักเศรษฐกิจพอเพียง ตาม
พระราชดํารัสของรชั กาลท่ี 9 มาใชในการดําเนินงาน และใหความรูค วามเขาใจแกคณะกรรมการ ฝายจัดการ และ
สมาชกิ ใหรูบทหนาหนาท่ี ความรับผิดชอบ ในสวนของบทบาทหนาที่และการสรางการมสี วนรว มของแตล ะฝาย
และการใหความรูในเร่ืองของ ระเบียบสหกรณ ขอบังคับสหกรณแ ละขอกฎหมายสหกรณ และกฎหมายที่เกี่ยวของ
และชว ยในการหาชองทางและเชื่อมโยงเครือขายในการดําเนินธุรกจิ สหกรณ ในการผลิตและเพ่มิ ปริมาณธรุ กิจและ
ลดตนทนุ ในการผลติ เพื่อใหส หกรณมีรายไดเพ่ิมขึน้ สงผลใหสหกรณมผี ลการดําเนนิ งานท่ี สามารถจดั สรรกําไรสุทธิ
และปนผลและเฉล่ียคืนตามสวนธรุ กิจใหกับสมาชิก และมีสวัสดิการชว ยเหลือสมาชกิ และลูกหลานสมาชิก สงผลให
สมาชกิ มีความเชื่อมนั่ และเช่ือถือศรัทธาในระบบสหกรณ ทาํ ใหส หกรณผานเกณฑมาตรฐาน และมปี ริมาณธุรกจิ ที่
เพ่ิมขึ้นส้ินปงบประมาณ พ.ศ. 2563 ปรากฏผลดังน้ี

ที่ สหกรณ ผลการจดั มาตรฐานสหกรณ ผลการจดั ช้นั คุณภาพ
ควบคุมภายใน
1 สหกรณกองทุนสวนยางบา นเสมด็ จวนพฒั นาจาํ กดั ผา นเกณฑม าตรฐานสหกรณด ีเลศิ
2 สหกรณการเกษตร ทงุ ใหญ จํากดั ไมผ า นเกณฑม าตรฐานสหกรณ ดี
3 สหกรณก องทุนสวนยางบา นหางขา ว จํากดั ไมผ า นเกณฑม าตรฐานสหกรณ ดี
4 สหกรณกองทนุ สวนยางเขาหลัก จาํ กดั ไมผ า นเกณฑม าตรฐานสหกรณ พอใช
5 สหกรณก องทนุ สวนยางปริก จาํ กดั ไมผ า นเกณฑม าตรฐานสหกรณ พอใช
6 สหกรณปาลมนา้ํ มันอาํ เภอทงุ ใหญ จาํ กัด ไมผ า นเกณฑม าตรฐานสหกรณ ดี
พอใช

● ปญหา/อุปสรรคในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
เน่อื งจากเกษตรกรชาวสวนยางพาราในเขตอําเภอทุงใหญ ตองประสบปญหาดานกลไกตลาดยางพารา

ในประเทศและตางประเทศที่มีราคาผันผวน จงึ ทาํ ใหเ กิดภาวะราคายางตกตํ่า ราคายางแผนดิบมรี าคาลดลงใน
คณะตนทุนการผลิตมีราคาปกติสงผลใหอยางแผนดิบเม่ือนํามาผลิตและจําหนายไมคุมทุน เน่ืองจากมีเอกชน
เขามารับซ้ือผลผลิตในพื้นที จงึ ทําใหสหกรณมีคูแขง การประกอบอาชีพของเกษตรกรท่ีมีความไมแนนอน และ
ไมมีความม่ันคงทางดานรายได ผลผลิตตกต่ํา คาครองชีพสูง รายไดเทาเดิม มีภัยธรรมชาติ เชนภัยแลง
ประกอบเกิดสถานการณเกิดโรคระบาดโควิค 19 ทําใหคนงานท่ีไดทําการผลิตใหกับสหกรณขาดรายได จึงได
กลับภูมิลําเนาเดิม และไมกลับมาใชแรงงานประกอบกับสถานการปจจุบัน ในจังหวัดนครศรีธรรมราช เปน
จังหวัดท่ีมีผูสูงอายุเปนอันดับ 1 ของประเทศ จึงขาดคนงานในการผลิต จึงทําใหสหกรณขาดแรงงานในการ
ผลติ และแปรรปู ผลผลติ ประกอบกบั คณะกรรมการยงั ขาดความรูความเขา ใจและทักษะในการดําเนนิ ธรุ กิจ
ทําใหสหกรณมีผลการดําเนินการขาดทุน จึงสงผลใหสมาชิกขาดความเช่ือถือศรัทธาตอการดําเนินงาน
ของคณะกรรมการและสหกรณ ทําใหสมาชิกขาดการมีสวนรวมในการทําธุรกิจกับสหกรณ รวมท้ังสมาชิกยังขาด
ความรูความเก่ียวกับบทบาทหนาท่ี และผลท่ีจะไดรับในระบบสหกรณประกอบกับระดับองคความรู
ของคณะกรรมการมีความแตกตางกันตองใชเวลาในการแลกเปล่ียนโดยการหาแนวทางวาจะดําเนินการ
และความรูในเรื่องระเบียบ ขอบังคับ ขอกฎหมาย ไดมีการแกไขขอกฎหมายตางๆ ซึ่งคณะกรรมการ ฝาย
จัดการและสมาชิกแกน นาํ ควรดําเนนิ การยังขาดความรคู วามเขา ใจตอเน่ือง

สํานกั งานสหกรณจังหวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 92

● ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญ หา
รัฐชวยเหลือในการ แนะนําและชวยเหลือ สงเสริมอาชีพ ใหสมาชิกไดมีรายไดเพิ่ม โดยการนําหลัก

เศรษฐกิจพอเพียง ตามพระราชดําริของพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช
บรมนาถบพิตรนํามาปรับใชในการดําเนินชีวิต และนําหลักการดําเนินการผลิตแบบทฤษฎีใหมมาปรับใช
เพื่อความเปนอยูที่ดี และมีรายไดเพียงพอในการใชชีวิต ในสถานการณป จจบุ ัน ซ่ึงสงผลกระทบกบั สมาชิกและ
สหกรณ ในการใหใหความรูในเรื่องระเบียบ ขอบังคับ ขอกฎหมาย ไดมีการแกไขขอกฎหมายตางๆ
ซึ่งคณะกรรมการ ฝายจัดการและสมาชิกแกนนําควรดําเนินการยังขาดความรูความเขาใจใหมีการประชุม/
อบรมรวม แยกจัดเฉพาะคณะกรรมการใหม เพ่ือใหรับทราบบทบาทหนาท่ี อยางนอย 1 ครั้งกอนเขารวมกัน
ทงั้ หมดควรดําเนินการใหมีการประชุมรวมอยางนอยปละ 1 ครั้ง เพอื่ สรางองคความรู ใหคณะกรรมการแตละ
สหกรณจดั ทําแผนพัฒนาตนเอง เพอื่ นําไปสูการปฏบิ ัติงานในสหกรณไดมีประสิทธิภาพมากข้ึน ติดตามผลอยาง
เข็มขน ใหบ รรลุเปาหมาย
● สหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสําเร็จของการปฏบิ ัติงานตามภารกจิ ของสสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ/ กลุมเกษตรกร : สหกรณก องทุนสวนยางบานเสม็ดจวนพัฒนา จาํ กัด

ประเภทของสหกรณการเกษตร สหกรณการเกษตรระดบั อําเภอ (1 อําเภอ 1 สหกรณ)
จาํ นวนสมาชิกสหกรณ ณ 31 มนี าคม 2563 จานวน 382 ราย
ผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ คอื รวบรวมยางพารา/ปาลมน้าํ มนั
ธรุ กจิ ทส่ี หกรณดําเนินการ ธรุ กจิ รับฝากเงิน ธุรกจิ สินเชือ่ ธรุ กิจจัดหาสินคามาจาหนาย ธรุ กิจแปรรปู
ธรุ กจิ รวบรวมผลผลติ โดยธรุ กิจหลกั ของสหกรณ คอื รวมรวมผลผลิต
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณส หกรณก องทุนสวนยางบานเสมด็ จวนพฒั นา จํากดั
เปนศูนยเรียนรูดา นการสหกรณจงั หวัดนครศรีธรรมราช สมาชิกสหกรณ มคี วามเชื่อถือและศรัทธาตอ
ระบบสหกรณ คณะกรรมการดําเนินการ และเจาหนาท่ีฝายจัดการ มีการแบงหนาท่ีความรับผิดชอบอยาง
เหมาะสม มีการควบคุมภายในอยูในระดับ “ ดี” ภายใตการดูแล แนะนํา และสงเสริมของสํานักงานสหกรณ
จังหวัดนครศรีธรรมราช โดยตั้งแต สหกรณกองทุนสวนยางบานเสม็ดจวนพัฒนา จํากัด ไดจดทะเบียนจัดตั้ง
สหกรณ เม่ือวันท่ี 8 กันยายน 2538 สมาชิกแรกตั้ง 21 คน ปจจุบันมีสมาชิก 382 คน ทุนดําเนินงาน
15,076,749.78 บาท มีการจัดสวัสดิการใหกับสมาชิกในหลายๆ ดาน ไดแก ดานการศึกษา ดานการ
สงเคราะห ดานการรักษาพยาบาล ดานการชวยเหลือกรณีประสบภัยธรรมชาติ ดานการสงเสริมกลุมอาชีพ
และดานการชวยเหลือพนักงาน มีธุรกิจที่อํานวยประโยชนใหกับสมาชิก จํานวน 7 ธุรกิจ ไดแก ธุรกิจสินเช่ือ
ธุรกิจรับฝากเงิน ธุรกิจรวบรวมผลติ ผลยางพารา ธรุ กิจรวบรวมผลิตผลและแปรรูปยางพารา ธุรกิจจัดหาสินคา
มาจําหนาย ธุรกิจแปรรูปปุยสั่งตัด และธุรกิจรวบรวมผลิตผลปาลมนํ้ามัน ซึ่งแตละธุรกิจไดรับการตอบรับจาก
สมาชิกดวยดีมาตลอด มีการจายเงินปนผลและเงินเฉล่ียคืนใหกับสมาชิกเปนประจําทุกปรวมท้ัง สหกรณ
กองทุนสวนยางบานเสม็ดจวนพัฒนา จํากัด ไดมีการเชื่อมโยงเครือขายสินคากับสหกรณตางๆ และรานคาใน
ชมุ ชน มกี ารจายทุนสวสั ดกิ ารใหกับสมาชิกตัง้ แตแรกเกิดจนเสยี ชวี ิต

สํานกั งานสหกรณจงั หวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 93

นอกจากนี้สหกรณฯ ยังมีการสงเสริมเรื่องกลุมอาชีพ เพื่อสรางอาชีพเสริมใหกับสมาชิกในชุมชน ตามวสิ ัยทัศน
สหกรณ “ธุรกิจม่ันคง บริหารโปรงใส พรอมใจบริการ” ผานโครงการตางๆ โครงการสงเสริมและพัฒนาบรรจุ
ภัณฑสําหรับอาหารประเภทเคร่ืองแกงและการทําขนม โดยไดรับอุปกรณในการทําขนมใหกับกลุมอาชีพ
แมบา นเสมด็ จวนพฒั นา ดวยสภาพเศรษฐกจิ ในยุคปจจุบนั ทาํ ใหสมาชิกสหกรณประสบปญหาเกยี่ วกบั คาครอง
ชีพ สหกรณฯ จงึ ไดคิดสรางอาชพี เสรมิ เพือ่ เพิ่มรายได ลดคาใชจายใหกบั สมาชิก ตลอดจนมีการดําเนนิ ชีวติ บน
พ้นื ฐานแนวคิด ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยี ง โดยการจัดต้งั กลุมเคร่อื งแกงข้ึน และคดิ ท่จี ะพัฒนาบรรจุภัณฑใหได
มาตรฐาน สามารถนําไปจําหนายตามทองตลาดได ซ่ึงสหกรณฯ ไดมีการประชุมกลุมและเปดรับสมัครสมาชิก
กลมุ เครอื่ งแกงและขนม เพ่ือจดั อบรมการผลิตเครื่องแกงและการทําขนม โดยเชิญวิทยากรมาใหค าํ แนะนําการ
จดั ทาํ บรรจุภณั ฑเ พอ่ื ใหสามารถผลิตและจําหนายเคร่ืองแกงและขนมได

ภาพถา ย กจิ กรรมพฒั นาบคุ คลากร อบรมใหค วามรูก ับคณะกรรมการดําเนินงาน ฝา ยจัดการ สมาชิกแกนนํา
เกยี่ วกบั ระเบียบขอ บังคบั ขอกฎหมายสหกรณและกฎหมายทีเ่ ก่ยี วขอ ง

สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 94

ปจ จยั แหง ความสําเร็จ
- คณะกรรมการดําเนินงาน ไดป ฏิบตั ิงานดวยความซื่อสตั ยสุจริต และยึดถอื ผลประโยชนของสหกรณ

และเปน ผมู ีวิสยั ทศั นกวางไกล มคี วามรคู วามสามารถในการบริหารจดั การและทําใหสหกรณอยูในระบบ
สหกรณและมีผลการดาํ เนินงานทดี่ ยี ิง่ ขึน้

- ผจู ัดการและเจาหนา ท่ี เปนผูมีความรคู วามสามารถในการบริหารจัดการสหกรณ ดว ยความซ่ือสตั ย
สุจรติ ทมุ เท มงุ ม่ันและใฝหาความรู กาวทนั การเปลย่ี นแปลงของสถานการปจ จุบนั ท่ีมีการเปลี่ยนแปลงและมี
ปญ หาตา งๆ อยูเสมอ

- สมาชิกมีความรูความเขา ใจในระบบสหกรณมากย่ิงขึน้ โดยสมาชิกมคี วามเชื่อมน่ั ศรัทธาวา สหกรณ
เปน สถาบันท่ีใหความชวยเหลือและแกไขปญ หาดานเศรษฐกจิ และสังคมใหกับสมาชกิ และชุมชนไดและมีความ
สาํ นกึ วาสหกรณเ ปนของตนเองและเปนของสมาชิกทุกคน

- การสนบั สนนุ จากภาครฐั โดยกรมสงเสรมิ สหกรณและหนวยงานอ่นื ๆ ท่เี กี่ยวของ ใหการสนบั สนนุ
กจิ การสหกรณทง้ั ในดานงบประมาณ เผยแพรค วามรูเ รื่องสหกรณใ หกับประชาชนและสมาชิก ประสานความ
รวมมอื กบั ภาคเอกชน เพ่ือพัฒนากจิ การสหกรณใ หการศึกษาอบรมดานอาชีพ จดั หาตลาดในการจําหนา ย
ผลผลิตดแู ลดา นราคาผลผลติ ใหกับสหกรณ

สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 95

อาํ เภอ ชา งกลาง

ประกอบดว ย สหกรณ 5 แหง สมาชกิ 1,051 คน กลมุ เกษตรกร 1 แหง สมาชกิ 65 คน
 ผลการเขา แนะนาํ สง เสริม และแกไ ขปญ หาสหกรณและกลมุ เกษตรกร

สหกรณและกลุมเกษตรกรในภาพรวม ซึ่งมีสหกรณ จํานวน 5 สหกรณ เปนสหกรณการเกษตร
ประเภทสหกรณก องทุนสวนยาง จํานวน 3 สหกรณ และสหกรณนอกภาคการเกษตร 2 สหกรณ ประกอบดว ย
สหกรณออมทรัพย 1 สหกรณ และสหกรณรา นคา 1 สหกรณ และกลุมเกษตรกร 1 กลมุ จากผลการแนะนํา
สงเสริมแยกไดดังนี้

1. สหกรณกองทุนสวนยาง 3 สหกรณ เจา หนา ทสี่ งเสริมสหกรณที่รับผิดชอบปฏิบตั ิตามคูมือ
คําแนะนําการสงเสริมสหกรณตามระบบการสงเสริม ผลการดําเนินงานของสหกรณเปนไปตามระเบียบ
ขอบังคับ การดําเนินธุรกิจ/ปริมาณธุรกิจการรวบรวมและแปรรูปยางพาราเปนไปตามระบบเศรษฐกิจและ
กลไกของตลาดและสหกรณสามารถบริหารจัดการไดโดยยึดหลักและระบบสหกรณที่มุงใหเกิดประโยชนสูงสุด
แกสมาชิก

2. สหกรณนอกการเกษตร ประกอบดวย สหกรณอ อมทรัพย มกี ารดําเนินธุรกิจสินเช่ือ และ
ธุรกิจเงินรับฝาก เจาหนาท่ีสงเสริมสหกรณที่รับผิดชอบปฏิบัติตามคูมือ คําแนะนําการสงเสริมสหกรณตาม
ระบบการสงเสริม ผลการดําเนินงานของสหกรณเ ปนไปตามระเบียบ ขอบงั คบั การดาํ เนินธรุ กิจ/ปริมาณธุรกิจ
สหกรณสามารถถบริหารจัดการไดโดยยึดหลักและระบบสหกรณที่มุงใหเกิดประโยชนสูงสุดแกสมาชิก และ
สหกรณร านคา ซึ่งสหกรณยังไมสามารถปด บัญชไี ด แนวทางการแกปญ หา ไดนดั ประชมุ คณะกรรมการ และนัด
ประชุมใหญเพ่ือหาแนวทางการดําเนนิ งานตอไป

3. กลมุ เกษตรกร เปนกลุมท่ีทําธรุ กจิ สนิ เชอ่ื และธรุ กิจจัดหาสนิ คามาจาํ หนายแกสมาชกิ
ผลการดาํ เนนิ งานเปนไปตามระเบียบ ขอ บังคบั ดาํ เนินธรุ กิจครบทุกธรุ กิจ สามารถใหบ ริการแกส มาชิก
ปจจบุ ัน กลุม เกษตรนด้ี ําเนินการปกติ
 ปญหา/อปุ สรรคในการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร

จากผลการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร มีปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงานเชน
ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจราคาสินคาเกษตรซึ่งมีผลกระทบโดยตรงกับสมาชิกสหกรณรวมถึงภาระหน้ีสิน
ของสมาชิก ความรูความเขาใจของสมาชิก การมีสว นรวมในการดาํ เนินธุรกิจ ยังมสี มาชิกสวนหน่ึงขาดศรัทธา
ในระบบสหกรณ ยงั ขาดการมสี วนรวมในสหกรณ สหกรณท ี่ประสบปญหา เปนเพราะสหกรณไ มใ หความสําคัญ
สมาชิกละเลยไมเขาใจถึงบทบาทหนาที่ของตนเอง คือ รานสหกรณองคการสวนยาง จํากัด ฝายจัดการไมให
ความรวมมือกับภาครัฐ ไมปฏิบัติตามคําแนะนําสงเสริมของเจาหนาที่สงเสริม ไมสามารถปดบัญชีได เปน
ระยะเวลา 5 ป ตดิ ตอกัน ผูจัดการสหกรณใชอ าํ นาจเหนือกรรมการ สหกรณไ มส ามารถดาํ เนินงานตอไปได
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา

1. ควรจดั ระบบการอบรม ใหความรแู กสมาชิก เพ่ือเปนการสรา งจิตสาํ นึก ยึดในอดุ มการณ หลักการ
และวิธกี ารสหกรณ อยางตอเน่อื ง

2. ควรจัดระบบการประเมินผลการดําเนนิ งานหรือการบริหารจดั การของสหกรณอยางตอเน่อื ง
3. ควรหาแนวทางการแกไขปญหาเรื่องการปดบญั ชี และแนวทาง เพ่ือชี้แจงคณะกรรมการ และ
รายงานนายทะเบียนสหกรณเพอื่ ไดหาแนวทางการปฏิบัตงิ านรวมกันอีกคร้ัง

สาํ นกั งานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 96

● สหกรณ/ กลุมเกษตรกรท่ีสะทอนผลสาํ เรจ็ ของการปฏบิ ตั งิ านตามภารกจิ ของสสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร : สหกรณกองทุนสวนยางบานนาวา จํากัด
ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ

สหกรณกองทุนสวนยางบานนาวา จํากัด ประเภทสหกรณการเกษตร มีสมาชิกสหกรณ ณ 30
กันยายน 2563 จํานวน ๙8 ราย มีผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ ยางพารา ธุรกิจท่ีสหกรณดําเนินการ
รวบรวมนํ้ายางสดเพ่ือแปรรูป สินเช่ือ รับฝากเงิน โดยธุรกิจหลกั ของสหกรณ คอื รวมรวบยางพาราเพื่อแปรรูป
ผลการดําเนินงานที่โดดเดนของสหกรณ การมีสวนรวมของสมาชิกสหกรณ สมาชิกไมมีดอกเบี้ยคางสิ้นปบัญชี
และสหกรณยังมีบทบาทในการขับเคลื่อนงานตามนโยบายภาครัฐ คือโครงการสงเสริมปุยผสมใชเองผาน
สหกรณการเกษตร เพ่ือลดตนทุนการผลิตใหแกเกษตรกร ป พ.ศ. 2563 โดยไดรับงบประมาณจากกรม
สงเสริมสหกรณ รอ ยละ ๗๐ และสหกรณสมทบ รอยละ 30 สหกรณไดจัดซื้อเครื่องผสมปุย ราคา 93,000.-
บาท ในปงบประมาณ 2563 สหกรณไดดําเนินการใชงานเครื่องผสมปุย ผสมปุยจําหนายแกสมาชิกสหกรณ
สมาชิกสามารถลดตนทุนการผลิตไดเปนอยางดี รวมท้ังสมาชิกไดใชปุยเต็มสูตร ซง่ึ จะสงผลตอการเพิ่มผลผลิต
ทางการเกษตรของสมาชิกไดอีกดวย

ภาพการใชง านเครื่องผสมปยุ ทไี่ ดร ับงบประมาณจากกรมสงเสรมิ สหกรณ

สาํ นกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 97

ภาพถา ย การประชุมใหญส ามญั ประจาํ ป 2563 ของสหกรณกองทนุ สวนยางบานาวา จาํ กดั

ปจจัยแหง ความสาํ เร็จ
ปจจัยแหงความสําเร็จของสหกรณกองทุนสวนยางบานนาวา จํากัด เปนสหกรณระดับอําเภอของ

อําเภอชางกลาง ที่มีผลงานโดดเดน โดยมีผลการดําเนินงานที่สามารถสรางการมีสวนรวมของสมาชิกไดสูงสุด
รอยละ 100 และสหกรณผานมาตรฐานในระดับดีเลิศ (A) มีสวัสดิการสมาชิก สมาชิกไดรับผลตอบแทนใน
สวนของการจัดสรรกําไรสุทธิ เปนเงินปนผล และเงินเฉลี่ยคืน คณะกรรมการดําเนินการบริหารงานโดยใช
หลักธรรมมาภิบาล สมาชิกมีคุณภาพชีวิตที่ดีข้ึน ดวยสหกรณไดดําเนินการขับเคล่ือนท่ีเปนไปตามคําแนะนํา
สงเสริมจากเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ โดยเจาหนาท่ีสงเสริมสหกรณไดเขามากํากับแนะนําสหกรณทั้งในดาน
ระเบียบ กฎหมาย และขอบังคับของสหกรณใหสหกรณป ฏิบัติตาม และไดคํานวณตนทุนที่อาจจะเกิดข้ึนโดยมี
การทบทวนแผนการดําเนินงานใหเ ปนไปตามแผน และควบคมุ คาใชจายในการดําเนินงาน โดยเฉพาะการไดรับ
เงินอุดหนุนเครื่องผสมปุยใชเองจากกรมสงเสริมสหกรณ ซึ่งสหกรณไดดําเนินการใหเปนไปตามระเบียบจัดซื้อ
จัดจางของสหกรณ จนครบตามขั้นตอนและกระบวนตามคําแนะนําของเจาหนาที่สงเสริม ทําใหสหกรณ
สามารถใชเครื่องผสมปุยเพ่ือลดตนทุนใหแกสมาชิก โดยสหกรณสามารถผลิตปุยไดตามความตองการของ
สหกรณ ทําใหสมาชิกมีสวนรว มในการดําเนินธุรกิจคิดเปนรอยละ 100 ทําใหผลการดําเนินงานของสหกรณมี
ผลกําไรและสามารถจัดสรรกําไรสทุ ธิ เพอื่ เปน ทุนสาํ รอง ทุนสะสมตามขอบงั คบั และอน่ื ๆ ไดอ ยางดี

สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 98

อําเภอ พปิ ูน

ประกอบดวย สหกรณ 7 แหง สมาชกิ 3,128 คน กลมุ เกษตรกร 3 แหง สมาชิก 509 คน
 ผลการเขา แนะนาํ สงเสรมิ และแกไ ขปญ หาสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร

สหกรณและกลุมเกษตรกรในภาพรวม ซึ่งมีสหกรณ จํานวน 7 สหกรณ เปนสหกรณการเกษตร
ประเภทสหกรณกองทุนสวนยาง จํานวน 5 สหกรณ สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ 2 สหกรณ และกลุม
เกษตรกร จํานวน 3 กลุม จากผลการแนะนาํ สงเสริมแยกไดด ังนี้

1. สหกรณกองทนุ สวนยาง 5 สหกรณ เจาหนา ที่สงเสรมิ สหกรณทรี่ บั ผดิ ชอบปฏิบตั ติ ามคูมือ
คําแนะนําการสงเสริมสหกรณตามระบบการสงเสริม ผลการดําเนินงานของสหกรณเปนไปตามระเบียบ
ขอบังคับ การดําเนินธุรกิจ/ปริมาณธุรกิจการรวบรวมและแปรรูปยางพาราเปนไปตามระบบเศรษฐกิจและ
กลไกของตลาดและสหกรณสามารถบริหารจัดการไดโดยยึดหลักและระบบสหกรณท่ีมุงใหเกิดประโยชนสูงสุด
แกส มาชิก

2. สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ เปนสหกรณขนาดใหญ มีทุนดําเนินงานและสมาชิก
จํานวนมาก ดําเนินธุรกิจครบทุกธุรกิจ สามารถใหบริการแกสมาชิกไดครอบคลุม ทั่วถึง และมีประสิทธิภาพ
โดยสหกรณสามารถชวยเหลือสมาชิกในการบรรเทาความเดือดรอน โดยมีการใหสินเช่ือแกสมาชิกเพื่อเปนทุน
หมุนเวียนในการประกอบอาชีพเกษตรกรรม ซ่งึ ทําใหสมาชิกมีความเปนอยูดขี ึ้นและสหกรณยังเปนศูนยรวมใน
การรวบรวมมังคุดของสมาชิก และเปนเครือขายในการจัดหาสินคาจําหนายในราคาท่ีถูกกวาทองตลาด
สามารถทําใหสมาชิกบริโภคสินคาที่ถูกกวาทองตลาด สมาชิกประหยัดตนทุนและลดคาใชจายในครัวเรือนเปน
อยา งดี

3. กลมุ เกษตรกร เปนกลมุ ท่ีทําธรุ กจิ สินเชอ่ื และธุรกจิ จดั หาสนิ คา มาจําหนายแกสมาชกิ
ผลการดําเนินงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ ดําเนินธุรกิจครบทุกธรุ กิจ สามารถใหบริการแกสมาชิกไดเ ปน
อยางดี และกลุมเกษตรกรอื่นเปนกลุมเกษตรกรขนาดเล็ก ไดรับความพึงพอใจจากสมาชิกเปนอยางดี และมี
กลุมเกษตรกรขนาดใหญท่ีทําธุรกิจรวบรวมและแปรรูปยางพารา และธุรกจิ อื่นครบวงจร สามารถใหบริการแก
สมาชิกและการบริหารจัดการในระดับดี จนสามารถเปนแบบอยางในการพัฒนาธุรกิจของกลุมเกษตรกร เชน
การนําเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใชในการบริหารจัดการธุรกิจ สมาชิก คณะกรรมการมีความมุงม่ันต้ังใจในการ
ดําเนินธุรกิจและการใหบริการท่ีดี สมาชิกใหความรวมมือ และใหความเชื่อถือในการดําเนินงานของกลุม ซึ่ง
เปนวัฒนธรรมองคกรที่ปฏิบัติกันมาอยางตอเน่ืองจนเกิดเปนความรัก ความผูกพันของสมาชิกและชุมชน
 ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณและกลุม เกษตรกร

จากผลการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร มีปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงาน เชน
ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจดานราคาสินคา เกษตรท่ีผันผวน ตกตํ่าในบางฤดูการผลติ ซึ่งมผี ลกระทบโดยตรง
ตอรายไดของสมาชิกที่ลดลง ซ่ึงสงผลตอการชําระหน้ีคืนสหกรณ และอาจทําใหสมาชิกมีภาระหนี้สินเพิ่มข้ึน
ดวย ความรูความเขาใจของสมาชิก การมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจของสมาชิกกับสหกรณ ซ่ึงยังมีสมาชิก
สวนหนึ่งขาดศรัทธา ขาดความเช่ือม่ันในระบบสหกรณ ทําใหไมมีสวนรวมดานธุรกิจ และกิจกรรมอื่น ๆ กับ
สหกรณ

สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 99

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
1. ควรจัดระบบการอบรม ใหความรูแกสมาชิก เพ่ือเปน การสรางจิตสํานึก ยดึ ในอุดมการณ หลักการ

และวิธกี ารสหกรณ อยา งตอเนื่อง
2. ควรจัดระบบการประเมินผลการดําเนนิ งานหรอื การบริหารจัดการของสหกรณอ ยา งตอเนื่อง

 สหกรณท่สี ะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ.ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ/ กลุม เกษตรกร : สหกรณการเกษตรพปิ นู จาํ กดั
ผลงาน/ความสาํ เร็จของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

สหกรณการเกษตรพิปูน จาํ กดั ประเภท สหกรณการเกษตร มสี มาชิกสหกรณ 30 กนั ยายน
2563 จํานวน 1,236 ราย ผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ ยางพารา ผลไม ธุรกิจที่สหกรณดําเนินการ
จํานวน 3 ดาน คอื ธรุ กจิ สินเช่อื ธรุ กิจรับฝากเงนิ และธุรกิจจดั หาสินคามาจาํ หนาย โดยธรุ กิจหลกั ของสหกรณ
คือธุรกิจสินเชื่อ ผลการดําเนินงานท่ีโดดเดนของสหกรณสามารถใชเปนศูนยเรียนรูดานการสหกรณในระดับ
อําเภอพิปูน สหกรณไดเ ขารวมขบั เคล่ือนงานตามนโยบายรฐั โดยเขา รว มจาํ นวน 3 โครงการ ดงั นี้

1.) โครงการเพิ่มศักยภาพการดําเนินงานของสหกรณ ประกอบดวยการเสริมสรางการมีสวน
รวมของสมาชิกสหกรณ และคลนิ กิ การเงนิ “การแกไ ขปญ หาหน้ีคางนานและดอกเบ้ยี คาง

2.) โครงการรวบรวมผลไม (มังคุด) และ 3) โครงการสงเสริมปุยผสมใชเองผานสหกรณ
การเกษตร เพื่อลดตนทุนการผลิตใหแ กเกษตรกร พ.ศ. 2563 โดยไดรับงบประมาณจากกรมสงเสริมสหกรณ รอย
ละ ๗๐ และสหกรณสมทบเงิน รอยละ 30 ไดจ ัดซื้อเคร่อื งผสมปุย ราคา 93,000.- บาท ในปงบประมาณ 2563
สหกรณไดดําเนินการใชงานเครื่องผสมปุย ผสมปุยจําหนายแกสมาชิกสหกรณ สมาชิกสามารถลดตนทุนการผลิต
ไดเปนอยางดี รวมท้ังสมาชิกไดใชปุยเต็มสูตร ซ่ึงจะสงผลตอการเพิ่มผลผลิตทางการเกษตรของสมาชิกไดอีก
ดว ย

ภาพถาย การใชง านเครือ่ งผสมปยุ ทีไ่ ดร ับงบประมาณจากกรมสงเสรมิ สหกรณ

สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 100

ภาพถาย การรว มประชุมกลมุ ของสมาชิกสหกรณการเกษตรพิปนู จาํ กดั

สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 101

ปจจยั แหง ความสาํ เร็จ
ปจจัยแหงความสําเร็จของสหกรณการเกษตรพิปูน จํากัด เปนสหกรณ ขนาดใหญ และเปนสหกรณ

หลักระดับอําเภอ มีความโดดเดน ในการดาํ เนินธรุ กิจท่ีครบวงจร ประกอบดว ย ธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจเงินรับฝาก
ธุรกิจจัดหาสินคามาจําหนายท้ังสินคาอุปโภคบริโภค และปมบริการนํ้ามันเชื้อเพลิงใหแกสมาชิกและคนใน
ชมุ ชน สหกรณบริหารงานโดยยึดหลักธรรมาภิบาล เพ่อื พัฒนาสหกรณไปสูสหกรณที่มีความเขมแข็ง มั่นคง มั่ง
ค่ัง ยั่งยืน สามารถเปนศูนยกลางในการเช่ือมโยงธุรกิจกับสหกรณและกลุมเกษตรกรในอําเภอพิปูนได
นอกจากนี้ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณไดเขามากํากับแนะนําสหกรณท้ังในดานระเบียบ กฎหมาย และขอบังคับ
ของสหกรณใหสหกรณปฏิบัติตาม และไดคํานวณตนทุนท่ีอาจจะเกิดขึ้นโดยมีการทบทวนแผนการดําเนินงาน
ใหเ ปนไปตามแผน และควบคุมคาใชจา ยในการดําเนินงาน โดยเฉพาะการไดรับเงินอุดหนนุ เครื่องผสมปยุ ใชเอง
จากกรมสงเสริมสหกรณ ซ่ึงสหกรณไดดําเนินการใหเปนไปตามระเบียบจัดซ้ือจัดจางของสหกรณ จนครบตาม
ขัน้ ตอนและกระบวนตามคําแนะนําของเจาหนาทีส่ งเสริม ทําใหสหกรณส ามารถใชเครื่องผสมปยุ เพอื่ ลดตนทุน
ใหแกส มาชิก และเจาหนาที่สงเสริมไดแกไขปญหาในการรับชําระหนคี้ างนานของสหกรณ โดยมีแนวทางและตั้ง
แผนเพ่ือชแี้ จงในการประชมุ กลมุ สมาชิกทกุ คร้งั โดยสรา งความเขาใจใหแกส มาชิก เพ่ือใหสมาชิกไดมาชําระหน้ี
คางนานของสหกรณ ทําใหลดปญหาหนี้คางนานของสหกรณ สงผลคาเผื่อหน้ีสงสัยจะสูญลดลงจากปกอน
ทาํ ใหสหกรณมีกําไรเพิม่ ข้ึน

สํานกั งานสหกรณจงั หวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 102

อาํ เภอ ถํา้ พรรณรา

ประกอบดวย สหกรณ 1 แหง สมาชิก 97 คน กลุม เกษตรกร 3 แหง สมาชกิ 377 คน
 ผลการเขา แนะนํา สง เสรมิ และแกไ ขปญ หาสหกรณและกลุมเกษตรกร

สหกรณและกลุมเกษตรกรในภาพรวม ซึ่งมีสหกรณ จํานวน 1 สหกรณ เปนสหกรณการเกษตร
ประเภทสหกรณกองทุนสวนยาง จํานวน 1 สหกรณ และกลุมเกษตรกร 3 กลุม จากผลการแนะนําสงเสริม
แยกไดดังน้ี

1. สหกรณกองทนุ สวนยาง 1 สหกรณ เจาหนา ที่สงเสรมิ สหกรณท่รี ับผิดชอบปฏิบตั ติ ามคูมือ
คําแนะนําการสงเสริมสหกรณตามระบบการสงเสริม ผลการดําเนินงานของสหกรณเปนไปตามระเบียบ
ขอบังคับ การดําเนินธุรกิจ/ปริมาณธุรกิจการรวบรวมและแปรรูปยางพาราเปนไปตามระบบเศรษฐกิจและ
กลไกของตลาด แตเนื่องจากสหกรณประสบปญหาขาดทุน และคณะกรรมการไมมีความเขาใจในการ
ดําเนินงานระบบสหกรณ ทําใหสหกรณไ มป ระสบความสําเร็จเทาทีค่ วร แตก รรมการยังมีความเชื่อมน่ั ศรัทธาใน
ระบบสหกรณอ ยูจงึ สามารถระดมใหส มาชิกเขา มามีสว นรว มในการดําเนินธุรกจิ ตอไป สามารถบริหารจัดการได
โดยยดึ หลักและระบบสหกรณท มี่ ุง ใหเ กดิ ประโยชนสูงสุดแกส มาชิก

2. กลุมเกษตรกร เปน กลมุ ที่ทําธุรกิจสนิ เชื่อและธุรกิจจัดหาสินคา มาจาํ หนายแกส มาชกิ
ผลการดาํ เนินงานเปนไปตามระเบยี บ ขอบงั คบั ดําเนินธรุ กิจครบทุกธุรกิจ สามารถใหบ ริการแกส มาชกิ ปจ จบุ ัน
กลุมเกษตรดําเนนิ การปกติ
 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร

จากผลการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร มีปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงาน
เชน ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจราคาสินคาเกษตรซ่ึงมีผลกระทบโดยตรงกับสมาชิกสหกรณรวมถึงภาระ
หนส้ี ินของสมาชกิ ความรูความเขา ใจของสมาชกิ การมสี วนรวมในการดําเนินธุรกิจ และมีสมาชิกสวนหนึ่งขาด
ศรทั ธาในระบบสหกรณ ขาดการมสี วนรวมในการดําเนินงานของสหกรณ โดยเฉพาะสหกรณกองทนุ สวนยางถ้ํา
พรรณรา จํากัด ปจจุบันประสบปญหาขาดทุนเกินทุนเรือนหุน สงผลใหสหกรณไมมีเงินทุนหมุนเวียนในการ
ดําเนนิ งานของสหกรณ
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญ หา

1. ควรจัดระบบการอบรม ใหความรูแกส มาชิก เพื่อเปน การสรา งจิตสาํ นกึ ยดึ ในอดุ มการณ หลักการ
และวิธีการสหกรณ อยา งตอเนอ่ื ง

2. ควรจดั ระบบการประเมินผลการดาํ เนนิ งานหรอื การบริหารจัดการสหกรณอยา งตอเนอ่ื ง
3. แนะนาํ ใหสหกรณระดมทุน โดยการระดมทุนเรอื นหนุ และระดมเงินรับฝากจากสมาชิก เพอ่ื เปน
ทุนหมุนเวยี นในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ

สํานักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 103

 สหกรณที่สะทอ นผลสําเรจ็ ของการปฏิบตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ.ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ/ กลุม เกษตรกร : สหกรณกองทนุ สวนยางถํ้าพรรณรา จาํ กัด
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร

สหกรณกองทนุ สวนยางถ้ําพรรณรา จาํ กดั ประเภทของสหกรณก ารเกษตร มสี มาชกิ สหกรณ
ณ 30 กนั ยายน 2563 จํานวน 97 ราย มผี ลผลติ การเกษตรหลักของสหกรณ ยางพารา ธรุ กจิ ที่สหกรณ
ดําเนินการ โดยธรุ กิจหลกั ของสหกรณ คอื รวมรวบยางพาราเพอื่ แปรรูป ผลการดําเนนิ งานทโ่ี ดดเดนของ
สหกรณ ดานการมสี ว นรว มของสมาชกิ สหกรณ และดานธรุ กจิ รวบรวบผลผลติ เพอ่ื แปรรูป คอื การแปรรูปนํา้
ยางพาราเปนยางแผนรมควนั ท่ีมคี ุณภาพ ช้นั ๓ ไดรอ ยละ 97

ภาพถา ย การประชมุ ใหญส ามญั ประจาํ ปข องสหกรณกองทนุ สวนยางถํา้ พรรณรา จาํ กดั

ปจจัยแหง ความสาํ เร็จ
ปจจัยแหงความสําเร็จของสหกรณกองทุนสวนยางถาพรรณรา จํากัด เปนสหกรณระดับอําเภอของ

อําเภอถํ้าพรรณรา เปนสหกรณขนาดเล็ก ทุนดําเนินงานและความรวมมือในการทําธุรกิจของสมาชิกยังอยูใน
ระดับท่ีตองไดรับการปรับปรุงและพัฒนาเพื่อสูสถาบันเกษตรกรท่ีมีความเขมแข็งตอไป โดยเจาหนาท่ีสงเสริม
สหกรณไดรวมประชุมคณะกรรมการดําเนินงานและติดตามผลการดําเนินงานของสหกรณเปนประจํา และ
กาํ หนดแผนการแกไขปญหา โดยการประชาสมั พันธกับสมาชิกดว ยกัน เพื่อใหการมีสวนรวมเพ่ิมขึ้น โดยเนนย้ํา
ใหคณะกรรมการดําเนินงานใหเปนไปตามระเบียบขอบังคับ และมคี วามโปรงใส ชัดเจน เพ่อื สรางความเชื่อมั่น
ใหก บั สมาชกิ ทาํ ใหส มาชกิ เขา มารว มทาํ ธรุ กจิ กบั สหกรณเพ่มิ ขึ้น

สํานกั งานสหกรณจังหวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 104

อําเภอ ฉวาง

ประกอบดว ย สหกรณ 13 แหง สมาชกิ 6,141 คน กลมุ เกษตรกร 6 แหง สมาชิก 598 คน
 ผลการเขาแนะนาํ สง เสริม และแกไ ขปญ หาสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร

สหกรณและกลมุ เกษตรกรในภาพรวม มสี หกรณ จาํ นวน 12 สหกรณ เปน สหกรณการเกษตร
ประเภทสหกรณกองทุนสวนยาง จํานวน 10 สหกรณ สหกรณนอกภาคการเกษตร (สหกรณเ ครดิตยูเนย่ี น)
จํานวน 2 สหกรณ และกลุมเกษตรกร จาํ นวน 6 กลุม จากผลการแนะนาํ สง เสรมิ แยกได ดังน้ี

1. สหกรณกองทุนสวนยาง ๑๐ สหกรณ เจาหนาท่ีสงเสริมสหกรณที่รับผิดชอบปฏิบัติตาม
คูมือคําแนะนําการสงเสริมสหกรณตามระบบการสงเสริม ผลการดําเนินงานของสหกรณเปนไปตามระเบียบ
ขอบงั คับการดําเนินธุรกิจ/ปริมาณธุรกจิ การรวบรวมและแปรรูปยางพาราเปน ไปตามระบบเศรษฐกิจและกลไก
ของตลาดและสหกรณสามารถถบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล และระบบสหกรณ ที่มุงใหเกิด
ประโยชนสงู สดุ แกสมาชิก

2. สหกรณเครดิตยูเน่ียน เปนสหกรณขนาดใหญ มีสมาชิกจํานวนมาก ดําเนินธุรกิจครบทุก
ธุรกิจ สามารถใหบริการแกส มาชกิ ไดเ ปนอยางดี โดยยดึ หลกั และระบบสหกรณเครดิตยูเนียนท่ีถือปฏิบัตกิ ันมา
อยางเหนียวแนน การบริหารจัดการอยูภายใตกฎหมายสหกรณ ขอบังคับ ระเบียบ และกฎหมายอ่ืน ๆ ท่ี
เก่ยี วของ

3. กลุมเกษตรกร ซึ่งบางกลุมเปนกลุมเกษตรกรขนาดเล็ก ทําธุรกิจสินเชื่อและธุรกิจจัดหา
สินคามาจําหนายแกสมาชิก ผลการดําเนินงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และสามารถใหบริการแกสมาชิก
ไดเปนอยางดี และมีกลุมเกษตรกรขนาดใหญที่ทําธุรกิจรวบรวมและแปรรูปยางพาราและธุรกิจอ่ืนครบวงจร
สามารถใหบริการแกสมาชกิ และการบรหิ ารจดั การในระดบั ดี จนสามารถเปนแบบอยางในการพฒั นาธุรกิจของ
กลุมเกษตรกร เชนการนําเทคโนโลยีท่ีทันสมัยมาใชในการบริหารจัดการธุรกิจ สมาชิก คณะกรรมการมีความ
มุงมั่นตั้งใจในการดําเนินธุรกิจและการใหบริการที่ดี สมาชิกใหความรวมมือ รักและศรัทธาในการดําเนินงาน
ของกลุมซ่งึ เปนวัฒนธรรมองคกรที่ปฏิบัติกันมากอยางตอเนอื่ งจนเกดิ เปนความรัก ความผกู พนั ของสมาชิกและ
ชมุ ชน
 ปญหา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณและกลมุ เกษตรกร

จากผลการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร มีปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงาน
เชน ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจดานราคาสินคาเกษตรที่ผันผวน ราคาตกต่ําในบางฤดูการผลิต ซึ่งมี
ผลกระทบโดยตรงตอรายไดของสมาชิกท่ีลดลง ซึ่งสงผลตอการชําระหนี้คืนสหกรณ และอาจทําใหสมาชิกมี
ภาระหนี้สินเพ่มิ ขนึ้ ดว ย ความรูความเขา ใจของสมาชกิ การมสี วนรวมในการดําเนินธรุ กจิ ของสมาชกิ กบั สหกรณ
ซ่ึงยังมีสมาชิกสวนหนึ่งขาดศรัทธา ขาดความเชื่อมั่นในระบบสหกรณ ทําใหไมมีสวนรวมดานธุรกิจ และ
กจิ กรรมอ่นื ๆ กับสหกรณ

สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 105

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญ หา
1. ควรจัดระบบการอบรม ใหความรูแกส มาชิก เพื่อเปน การสรางจิตสํานึก ยึดในอุดมการณ หลักการ

และวิธกี ารสหกรณ อยา งตอ เนอ่ื ง
2. ควรมีการสนับสนนุ การใชระบบเศรษฐกจิ พอเพียงในทุกสหกรณ เพ่ือใหสมาชิกมคี ุณภาพชวี ิตทดี่ ี

ข้นึ
มหี ลกั ในการประกอบอาชพี และแกปญหารายไดตลอดจนหนีส้ ินของสมาชกิ

3. ควรจัดระบบการประเมินผลการดาํ เนินงานหรอื การบริหารจัดการของสหกรณอยา งตอ เนือ่ ง
 สหกรณทส่ี ะทอนผลสําเร็จของการปฏิบตั ิงานตามภารกจิ ของ สสจ.ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ/กลมุ เกษตรกร : สหกรณกองทนุ สวนยางคลองรอพัฒนา จํากัด
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/ กลุม เกษตรกร

สหกรณกองทุนสวนยางคลองรอพฒั นา จํากัด ประเภท สหกรณการเกษตร มีสมาชิกสหกรณ
30 กันยายน 2563 จํานวน 165 ราย มีผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ คือ ยางพารา สหกรณดําเนิน
ธุรกิจ 4 ดาน ประกอบดวย ธุรกิจแปรรูปยางพารา ธุรกิจสินเช่ือ ธุรกิจรับฝากเงิน และธุรกิจจัดหาสินคามา
จําหนา ยสหกรณกองทุนสวนยางคลองรอพัฒนา จํากัด ไดมีการพัฒนากระบวนผลิตยางแผนรมควัน โดยการ
ยกระดับการผลติ ยางแผนรมควนั มาตรฐาน GMP ; Good Manufacturing Practices ใหกับสถาบันเกษตรกร
ในดานอุปกรณ เคร่ืองจักร กระบวนการผลิต บุคลากร การจัดเก็บ การขนสงและระบบสุขาภิบาล เพ่ือใหยาง
แผนรมควันท่ีผลิตไดมีคุณภาพ มีสมบัติคงท่ี สมํ่าเสมอ มีระบบการตรวจสอบและทวนสอบทกุ ข้ันตอนเปนการ
ลดตนทุนการผลิต ลดของเสีย รวมทั้งลดมลภาวะที่เกิดข้ึนจากกระบวนการผลิตยางพารา ลดความแปรปรวน
ในการนํายางไปแปรรูปเปนผลิตภัณฑ ไดผลิตภัณฑท่ีมีมลู คา เพ่ิมข้ึน นับวาเปน การจัดการคุณภาพยางตั้งแตตน
ทางใหเกษตรกรนําน้ํายางสดที่มีความสะอาด บริสุทธ์ิ จากสวนยางมาตรฐาน GAP ; Good Agricultural
Practices สูการผลิตยางแผนรมควันท่ีไดมาตรฐาน รวมทั้งเปนการสรางระเบียบวินัยใหสหกรณ สงผลให
สหกรณสามารถผลิตยางแผนรมควันท่ีมีคุณภาพ สรางความม่ันใจใหกับผูซื้อ สรางอํานาจการตอรองในการ
จาํ หนายสนิ คา และทําใหบ คุ คลภายนอกเชอ่ื มนั่ ในระบบสหกรณ

สหกรณกองทุนสวนยางคลองรอพัฒนา จํากัด ไดเขารวมขับเคลื่อนงานตามนโยบายภาครัฐ โดยเขา
รวม โครงการธงฟาประชารัฐ โครงการชิมชอปใช ซ่ึงสหกรณไดจัดหาสินคาอุปโภค บริโภค มาจําหนาย แก
สมาชิกสหกรณ และเกษตรกรในพื้นที่ สามารถลดคาใชจาย และอํานวยความสะดวก แกสมาชิกสหกรณ และ
เกษตรกรในพน้ื ท่ไี ดเ ปน อยางดี

สาํ นกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 106

ภาพถา ย การดาํ เนนิ ธรุ กจิ ตา งๆ ของสหกรณก องทนุ สวนยางคลองรอพฒั นา จาํ กดั

สํานกั งานสหกรณจ ังหวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 107

ภาพถาย การประชมุ ใหญส ามญั ประจาํ ป 2563 ของสหกรณก องทนุ สวนยางคลองรอพัฒนา จํากดั

ปจจัยแหง ความสําเรจ็
ปจจัยแหงความสําเร็จของสหกรณกองทุนสวนยางคลองรอพฒั นา จํากัด ไดมีการพัฒนากระบวนผลิต

ยางแผนรมควนั เปน การยกระดับการผลติ ยางแผน รมควนั มาตรฐาน GMP ; Good Manufacturing Practices
เปนการสรางความเขมแข็งสามารถผลิตยางที่มีคุณภาพเปนที่นาเช่ือถือ สรางความมั่นใจใหกับผูซื้อ สราง
อํานาจตอรองเปนสหกรณนํารอง ใหแกสหกรณกองทุนสวนยาง ในพื้นที่อําเภอฉวาง และอําเภอใกลเคียงใน
จังหวัดนครศรีธรรมราช และไดเขา รว มขับเคลื่อนงานตามนโยบายภาครฐั โดยเขารว ม โครงการธงฟา ประชารัฐ
โครงการชิมชอปใช ซ่ึงสหกรณไดจัดหาสินคาอุปโภค บริโภค มาจําหนายแกสมาชิกสหกรณ และเกษตรกรใน
พ้ืนที่ สามารถลดคาใชจาย และอํานวยความสะดวก แกสมาชิกสหกรณ และเกษตรกรในพ้ืนที่ไดเปนอยางดี
โดยเจาหนาที่สงเสริมสหกรณเขาไปแนะนํา กํากับ ใหสหกรณดําเนินการเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และ
กฎหมายสหกรณ ซ่ึงทําใหสหกรณม ีความเขมแขง็ สามารถใหบ ริการแกสมาชิกและชว ยเหลือคนในชมุ ชนไดเปน
อยางดี

สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 108

อําเภอ ทา ศาลา

ประกอบดว ย สหกรณ 4 แหง สมาชกิ 2,122 คน กลุมเกษตรกร 1 แหง สมาชกิ 108 คน
 ผลการเขา แนะนํา สงเสรมิ และแกไ ขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร

สหกรณผานเกณฑมาตรฐาน อยูในระดับ ดีเลิศ 1 แหง ดีมาก 1 แหง ดี 1 แหง ไมผาน 1 แหง
ระดบั ชนั้ สหกรณ ชน้ั 1 มจี ํานวน 2 สหกรณ ช้ัน 2 มจี ํานวน 2 สหกรณ

กลมุ เกษตรกรผานมาตรฐาน 1 แหง ผา นเกณฑมาตรฐาน 1 แหง ระดบั ชนั้ กลมุ เกษตรกร ชน้ั 2
 ปญ หา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

ตามที่ไดเ ขาแนะนาํ สงเสรมิ สหกรณและกลุมเกษตรกรท่ีรบั ผดิ ชอบในอาํ เภอทาศาลา ตามภารกิจ
ของกลุม สงเสรมิ สหกรณ 6 ปญ หาและอปุ สรรคในการดาํ เนนิ การ มีดังนี้

1. ดา นบคุ ลลากร
1.1 สมาชกิ บางสวนขาดความรู ความเขาใจ ดานอุดมการณ หลักการและวธิ ีการสหกรณ ทํา

ใหการมีสว นรวมในการดําเนินงานของสหกรณเติบโตชา สหกรณค วรใหความรูความเขาใจแกสมาชิกกลุมน้ี ให
เขา ใจระบบสหกรณ เพอ่ื ทําใหมีการสวนรว มเพ่ิมมากข้นึ

1.2 คณะกรรมการ (ภาคการเกษตร) ขาดความรูดานการจัดการธุรกิจรูปแบบสหกรณ และ
ธุรกิจในปจจุบันซ่ึงมีเสรีในการดําเนินธุรกิจ และเนนบริการ สวัสดิการ ทําใหขาดโอกาสในการดําเนินธุรกิจแก
สมาชกิ ในทกุ ดา นที่สมาชกิ ตองการรับบริการจากสหกรณ

2. ดา นพัฒนาธุรกิจ
2.1 สหกรณมีเงินทุนไมเพียงพอในการดําเนินงาน ในการดําเนินงานตองพึงพาแหลงเงินทุน

จากภายนอก สงผลตอ ตนทนุ ในการดําเนนิ ธุรกิจของสหกรณ
2.2 สหกรณขาดการพัฒนาธรุ กจิ ใหค รบวงวร ทําใหสมาชกิ ไมม าใชบริการ
2.3 สถานการณโควิด – 19 สงผลตอการรับชําระหน้ีไมเปนไปตามเปาหมายท่ีวางไว และ

กระทบตอ ธุรกิจดานอ่ืนๆ รวมถงึ สภาพความเปน อยขู องสมาชกิ ดวย
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา

1. แนะนําใหสหกรณ ใหการศึกษาอบรม เพ่ือพัฒนาองคความรูดานตางๆ ใหสอดคลองกับแผนงาน
ประจาํ ป โดยเนนการมสี ว นรว มจากทกุ ภาคสวน เพอื่ พัฒนาบุคลากร เพอื่ พัฒนาธรุ กิจ

2. แนะนาํ ใหน ําหลักธรรมาภิบาล การควบคมุ ภายในมาใชใ นการบริหารจัดการสหกรณ
3. แนะนาํ สง เสรมิ ใหม กี ารระดมทุนจากภายในสหกรณ
4. พฒั นาธุรกจิ ครบวงจรเพอ่ื บรกิ ารสมาชิก
5. สงเสรมิ ใหใ ชอุปกรณท างการตลาดใหเกิดประโยชนส งู สุด

สาํ นักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 109

 สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรท่ีสะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏบิ ัตงิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

สหกรณ/กลุมเกษตรกร : สหกรณออมทรัพยมหาวิทยาลยั วลัยลักษณ จํากัด

ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

สหกรณมีระดับช้ัน ทช่ี ั้น 1 และระดับมาตรฐาน ดีเลศิ สหกรณไดรบั รางวัลสหกรณออมทรัพยท ี่มีการ
สงเสริมการออม ยอดเยี่ยมแหงป 2563
ภาพรวมของการดาํ เนนิ งาน
1. สนิ ทรพั ยรวม 933,808,773.05 บาท เพ่ิมขึน้ จากปกอน 95,994,610.86 บาท
2. หนีส้ ิน 332,388,480.47 บาท เพมิ่ ขึน้ จากปก อ น 39,856,300.87 บาท
โดยหนีส้ วนใหญท ีเ่ พ่มิ ขึ้นเปน เงินรบั ฝากจากสมาชกิ (ไมการกอหน้ภี ายนอก)
3. เงนิ รับฝากจากสมาชกิ 306,903,154.38 บาท เพมิ่ ข้ึนจากปก อ น 38,994,279.73 บาท
4. รายรบั 54,319,504.62 บาท เพมิ่ ข้ึนจากปกอน 1,977,148,.47 บาท
5. รายจา ย 12,585,574.98 บาท ลดลงจากปก อ น 756,748.51 บาท
6. กาํ ไร 41,733,929.64 บาท เพม่ิ ขึน้ จากปกอน 2,733,896.98 บาท

ภาพถาย สหกรณไ ดร ับรางวลั สหกรณออมทรพั ยท ม่ี กี ารสง เสรมิ การออม ยอดเย่ียมแหงป 2563

สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 110

ปจจยั แหง ความสาํ เร็จ
1. การบริหารตนทนุ เปนปแ รกที่สหกรณบ ริหารเงนิ ทนุ จากภายใน 100% โดยไมมเี งนิ กจู ากภายนอก
- โดยการคงนโยบายสงเสริมการเพ่ิมหุนรายเดือน แทนการซ้ือหุนเพิ่มพิเศษ เพื่อรักษาระดับ

การเตบิ โตของหนุ อยางเหมาะสมเน่อื งจากตนทนุ ของหนุ สงู กวาตนทุนเงนิ รับฝาก
- การปรับลดดอกเบ้ียเงินรับฝากบางประเภทตามสถานการณทางการเงินภายนอก เพ่ือให

ชองวา งระหวางอตั ราดอกเบ้ยี ไมมากเกินไป
2. การเพม่ิ รายได
- เพม่ิ ผลติ ภัณฑเ งินกทู ่ีเปนประโยชนกบั สมาชกิ
- การบริหารและตดิ ตามหนี้ไมใหเปนหนที้ ไ่ี มกอ ใหเกิดรายได
- การเพิม่ รายไดอื่น โดยกระจายการลงทนุ เพ่ือสรา งผลตอบแทนทีเ่ หมาะสม
3. มาตรการชวยเหลือสมาชิกสูภัยโควิด สหกรณไดกําหนดมาตรการชวยเหลือสมาชิกโดยเปด

ใหบริการเงินกูด อกเบยี้ ตาํ่ และการลดอตั ราดอกเบีย้ เงินกูส ามญั
กลุมสงเสริมสหกรณ 6 ไดเขารวมประชุมคณะกรรมการ รวมแนะนําสงเสริมใหขอเสนอแนะและ

แนวทางในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ สง ผลใหส หกรณมกี ารดําเนินงานท่ดี ี ในดานดา ง ๆ
1. ดา นเงินทุน
สหกรณบริหารเงินทุนจากภายในของสหกรณ 100% โดยไมตองกูเงินจากภายนอก ซึ่งมาจาก

นโยบายทางดานดา นการเพิ่มทุนของสหกรณ
- มีการสงเสริมใหสมาชิกเพิ่มหุนรายเดือน เพื่อรักษาระดับการเติบโตของเรือนหุนอยาง

เหมาะสมตอเน่อื ง
- มกี ารสงเสริมใหสมาชกิ สหกรณท ุกคน มีการออมเงินโดยฝากเงินกับสหกรณ และมีการปรับ

อตั ราดอกเบี้ยเงินฝากทีเ่ หมาะสมและสอดคลอ งกับฐานะการเงนิ ของสหกรณ
2. ดา นสินเชื่อ
- สงเสริมทางดานการใหสินเช่ือแกสมาชิกสหกรณที่ตรงกับความเดือดรอนของสมาชิก และ

เกดิ ประโยชนกบั สมาชกิ สามารถสงชําระหนคี้ นื ได
- การบรหิ ารสินเช่ือ มีการวางแผน การบริหารจัดการที่ดีเหมาะสม สงผลใหเปนหน้ีปกติ ไมมี

ลูกหนี้ NPL
3. ดา นผลกระทบจากโรคระบาด โควิด – 19
สง เสรมิ แนะนํารว มกับคณะกรรมการ ออกแนวทางหรอื มาตรการชวยเหลอื สมาชิกสหกรณ
3.1 สมาชิกที่ไดรับผลกระทบทําใหขาดรายได สหกรณใหสินเชื่ออัตราดอกเบ้ียตํ่า

เพอ่ื ชว ยเหลือสมาชกิ แบงเบาภาระและความเดือดรอน
3.2 มีการปรับลดอัตราดอกเบี้ยเงินใหกูแกสมาชิกสหกรณท้ังระบบ เพ่ือชวยลดรายจายเพ่ิม

รายไดใ หก ับสมาชกิ สหกรณ

สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 111

อาํ เภอ ขนอม

ประกอบดวย สหกรณ 3 แหง สมาชกิ 822 คน กลมุ เกษตรกร 6 แหง สมาชกิ 1,232 คน
 ผลการเขา แนะนํา สง เสริม และแกไขปญ หาสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

สหกรณผานเกณฑม าตรฐาน อยูใ นระดบั ดเี ลิศ 2 แหง และจดั ต้งั ใหมไ มถ ึง 2 ป 1 แหง
กลุมเกษตรกรผานมาตรฐาน 2 แหง ไมผ านเกณฑมาตรฐาน 4 แหง เนื่องจากขาดทุนจากการ
ดาํ เนินงาน
 ปญ หา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

ตามท่ีไดเขาแนะนําสงเสริม สหกรณและกลุมเกษตรกรท่ีรับผิดชอบในอําเภอขนอม
ตามภารกจิ ของกลมุ สงเสรมิ สหกรณ 6 ปญหาและอุปสรรคในการดําเนินการ มดี ังน้ี

1. สหกรณจัดต้ังใหมซ่ึงสหกรณเคหสถานบานมั่นคง ไมมีเจาหนาทบ่ี ัญชี และไมมีงบประมาณใน
การจดั จา งเจา หนา ท่ี

2. สหกรณไมสามารปด บัญชีได
3. กลุมเกษตรกรที่ไมผานเกณฑมาตรฐาน เนื่องจากกลุมบางกลุมไมไดดําเนินการ สวนใหญมี
ปญหามาจากการดาํ เนินธุรกิจสินเช่ือ ไมสามารถเกบ็ หนี้ไดเปนหนี้คางนาน เอกสารเงินกูไมสมบูรณ ไมสามารถ
ตดิ ตามตัวสมาชกิ ได
4. การปรับเปลี่ยนอาชีพ การเปล่ียนแปลงพ้ืนที่เพาะปลูก สงผลกระทบตอการดําเนินงานของ
สหกรณ การใชอ ุปกรณทางการตลาดไมเต็มประสทิ ธภิ าพ
5. สถานการณโควิด 19 สงผลตอเศรษฐกิจฐานะความเปนอยูของสหกรณ มีรายไดจากการ
ประกอบอาชีพลดลง
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
1. กลุมสงเสริมสหกรณ 6 ไดนําเสนอสหกรณจังหวัดหารือแนวทางรวมกันกับสถาบันพัฒนา
องคกรชุมชน ในการขอสนับสนนุ งบประมาณการจัดจางเจาหนาทีบ่ ัญชีในระยะแรก
2. สนับสนุนสหกรณเขารวมโครงการสรางความเขมแข็งการจัดทําบัญชีและงบการเงินของ
สหกรณเคหสถานบานม่ันคง ประจําป พ.ศ. 2563 ซ่ึงเปนโครงการของกรมสงเสริมสหกรณ ซ่ึงแตงต้ังทีมปด
บัญชี ประสานสาํ นักงานตรวจบัญชีสหกรณเพื่อเขา ชวยเหลอื ในการปดบัญชี
3. พจิ ารณากลุม เกษตรกรทไ่ี มสามารถฟน ฟูกิจการกลมุ ได เขา สูก ระบวนการเลิก
4. จัดตัง้ สหกรณเปนพ้นื ฐานปญหาความตองการจากสมาชิกอยางแทจริง

สาํ นกั งานสหกรณจังหวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 112

 สหกรณ/กลุม เกษตรกรที่สะทอ นผลสําเรจ็ ของการปฏบิ ตั งิ านตามภารกิจของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

สหกรณ/กลมุ เกษตรกร : สหกรณการเกษตรขนอม จํากดั

ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

สหกรณการเกษตรขนอม จํากดั เปนสหกรณร ะดับช้นั 2 ระดบั มาตรฐาน ดเี ลิศ
ภาพรวมของการดําเนนิ งาน
1. สนิ ทรัพยร วม 86,073,311.33 บาท ลดลงจากปกอน 2,355,988.43 บาท
2. หนส้ี นิ 42,510,685.36 บาท ลดลงจากปกอน 2,845,635.22 บาท
3. รายรบั 132,316,870.97 บาท ลดลงจากปกอน 6,120,252.75 บาท
4. รายจา ย 128,793,909.18 บาท ลดลงจากปกอ น 5,520,567.67 บาท
5. กาํ ไร 3,522,961.79 บาท ลดลงจากปกอ น 598,464.44 บาท
สหกรณมีลูกหนี้เงินกูรวม 44,471,908 บาท มีดอกเบี้ยคางรับ 66,474.72 บาท ในทางบัญชี
สหกรณไ มเคยมกี ารตงั้ คา เผอื่ หนี้สงสยั จะสูญ

ภาพถา ย การประชมุ ใหญส ามญั ประจาํ ป สหกรณการเกษตรขนอม จาํ กัด

สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 113

ปจ จยั แหง ความสําเร็จ
กลุมสงเสริมสหกรณ 6 ไดเขารวมประชุมคณะกรรมการ รวมแนะนําสงเสริมทําความเขาใจบทบาท

หนาท่ีและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ใหขอเสนอแนะและแนวทางในการดําเนินงานของสหกรณ ถือ
ปฏิบัติตามระเบยี บขอบังคับของสหกรณ สง ผลใหส หกรณม กี ารดําเนินงานที่ดี

- มีการประชุมคณะกรรมการดําเนินการเปนประจําทุกเดือน มีการติดตามงาน ติดตามผลการดําเนิน
ประจําทุกเดอื น พิจารณารว มการในเร่ืองทตี่ องขออนุมัติ และใหค วามสําคัญทกุ ประเด็น

- มีการนําแผนงานท่ีประชุมใหญไดอนุมัติมาวางแผนในการปฏิบัติอยางตอเนื่องทุกเดือน ถามีปญหา
รวมกนั หาแนวทางแกไขเพอ่ื ใหการดําเนนิ งานเปนไปตามแผนงาน

- การบริหารจัดการธุรกิจสินเช่ือ มีการวางแผนมีการติดตามการชําระหน้ีอยางเปนระบบ
มกี ารพจิ ารณาการใหส นิ เชื่ออยางรอบคอบ พิจารณาความสามารถของสมาชิกในการกแู ละการชําระหน้ี

- การดําเนินธุรกิจสินเชื่อของสหกรณมีการติดตามดูแลอยางใกลชิด ระมัดระวัง รอบคอบ กอใหเกิด
รายไดของสหกรณอ ยา งตอ เนอ่ื งเพิม่ ขน้ึ

สํานกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 114

อําเภอ นบพิตํา

ประกอบดวย สหกรณ 4 แหง สมาชิก 2,806 คน กลมุ เกษตรกร 1 แหง สมาชกิ 56 คน
 ผลการเขา แนะนาํ สง เสรมิ และแกไ ขปญ หาสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

สหกรณผานเกณฑมาตรฐาน อยูในระดับ ดีเลิศ 1 แหง ระดับ ดีมาก 2 แหง ระดับ ดี 1 แหง
ระดับชนั้ สหกรณ ชั้น 1 จาํ นวน 1 แหง ระดับช้นั สหกรณ ช้นั 2 จาํ นวน 3 แหง

กลุม เกษตรกรผานมาตรฐาน 1 แหง ระดับชนั้ กลุมเกษตรกร ช้ัน 2
 ปญ หา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

ตามที่ไดเขาแนะนําสงเสริม สหกรณและกลุมเกษตรกรที่รับผิดชอบในอําเภอนบพิตํา ตามภารกิจของ
กลุม สง เสรมิ สหกรณ 6 ปญหาและอปุ สรรคในการดาํ เนนิ การ มีดังน้ี

1. สมาชิกบางสวนขาดความรู ความเขาใจ ดานอุดมการณ หลักการและวิธีการสหกรณ ทําให
การมีสว นรวมในการดําเนินงานของสหกรณเ ติบโตชา สหกรณควรใหค วามรูความเขาแกสมาชิกกลมุ น้ี ใหเขา ใจ
ระบบสหกรณ เพื่อทาํ ใหมีการสวนรวมเพิม่ มากขึน้

2. คณะกรรมการ (ภาคการเกษตร) ขาดความรูดานการจัดการธุรกิจรูปแบบสหกรณ และธุรกิจ
ในปจ จุบันซึง่ มเี สรีในการดําเนินธรุ กิจ และเนนบริการ สวัสดกิ าร ทําใหขาดโอกาสในการดาํ เนนิ ธรุ กิจแกสมาชิก
ในทกุ ดานทส่ี มาชกิ ตองการรบั บริการจากสหกรณ

3. สหกรณมีเงินทุนไมเพียงพอในการดําเนินงาน ในการดําเนินงานตองพึงพาแหลงเงินทุนจาก
ภายนอก สง ผลตอ ตนทนุ ในการดําเนนิ ธุรกจิ ของสหกรณ

4. สหกรณขาดการพฒั นาธุรกจิ ใหค รบวงวร ทําใหสมาชิกไมมาใชบ ริการ
5. การปรบั เปลยี่ นอาชพี และพนื้ ทเี่ พาะปลกู
6. สถานการณโควดิ – 19 สง ผลใหผ ลการดาํ เนินงานไมเ ปน ไปตามเปาหมายทีว่ างไว
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา
1. มุง เนนใหค วามรคู วามเขา ใจในเร่อื งสหกรณ
2. นาํ หลักการควบคุมภายใน หลกั ธรรมาภบิ าลมาใชในระบบสหกรณ

สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 115

 สหกรณ/กลุม เกษตรกรที่สะทอ นผลสําเรจ็ ของการปฏิบัตงิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

สหกรณ/กลุม เกษตรกร : สหกรณการเกษตรพัฒนาชนบทนบพิตาํ จํากดั

ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร

สหกรณการเกษตรพัฒนาชนบทนบพิตํา จํากัด เปนสหกรณระดับอําเภอ สหกรณมีระดับชั้น ที่ชั้น 2
และระดับมาตรฐาน ดีเลศิ
ภาพรวมของการดําเนนิ งาน
1. สินทรพั ยร วม 293,308,623.84 บาท เพ่มิ ขึ้นจากปก อน 22,485,211.68 บาท
2. หน้ีสิน 259,467,218.58 บาท เพ่ิมขึน้ จากปก อน 20,956,973.68 บาท
โดยหนส้ี ว นใหญทเ่ี พม่ิ ข้นึ เปนเงินรับฝากจากสมาชิก
3. เงินรับฝากจากสมาชกิ 252,402,420.35 บาท เพมิ่ ขึ้นจากปก อ น 17,941,002.47 บาท
4. รายรับ 24,383,091.27 บาท เพิม่ ขน้ึ จากปกอน 1,754,731.30 บาท
5. รายจา ย 23,516,684.39 บาท ลดลงจากปก อน 2,608,214.36 บาท
6. กําไร 866,406.88 บาท ลดลงจากปก อน 853,483.06 บาท

ภาพถา ย การประชุมใหญส ามญั ประจําป สหกรณก ารเกษตรพัฒนาชนบทนบพติ ํา จํากัด

สํานักงานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 116

ปจจยั แหงความสําเรจ็
กลุมสงเสริมสหกรณ 6 เขารวมประชุมคณะกรรมการ เขาแนะนําสงเสริมสงเสริมสหกรณใหปฏิบัติ

ตามระเบียบขอบังคับของสหกรณ รวมแสดงความคิดเห็น ขอเสนอแนะในการดําเนินงานของสหกรณอยาง
ตอเนื่อง สงผลใหคณะกรรมการ เจาหนาที่ และสมาชิกสหกรณเขาใจบทบาทหนาที่ มีความศรัทธาตอระบบ
สหกรณทาํ ใหสหกรณมีผลการดาํ เนินงานท่ดี ขี ึ้น ดังนี้

1. ดานคณะกรรมการดําเนินงาน คณะกรรมการเขาใจบทบาทหนาท่ี มีความรับผิดชอบ
มีการจดั ประชมุ กรรมการทกุ เดือน

2. ดานสมาชิก สหกรณมีการประชุมกลุมสมาชิก สมาชิกมีความศรัทธาสหกรณ เขาใจ
ในระบบสหกรณ มกี ารออมเงนิ กับสหกรณ

3. ดา นธุรกิจของสหกรณ สหกรณม ีการดาํ เนนิ ธุรกิจเพ่มิ ขึน้ สงผลใหสหกรณม ปี รมิ าณธรุ กิจเพิ่มข้ึน
4. มงุ เนน การใชทนุ ภายใน ในการดําเนนิ งาน โดยไมม ีการกยู มื เงินจากแหลงเงินทนุ ภายนอก

สํานกั งานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 117

อําเภอ สชิ ล

ประกอบดว ย สหกรณ 9 แหง สมาชิก 1,617 คน กลุมเกษตรกร 5 แหง สมาชิก 607 คน
 ผลการเขาแนะนาํ สงเสริม และแกไขปญ หาสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

สหกรณผานเกณฑมาตรฐาน อยูในระดับ ดีเลิศ 3 แหง ดีมาก 1 แหง ดี 3 แหง ไมผาน 2 แหง
ระดับชั้นสหกรณ ชัน้ 1 มจี าํ นวน 3 สหกรณ ช้นั 2 มจี ํานวน 6 สหกรณ

กลุมเกษตรกรผานมาตรฐาน 4 แหง ไมนํามาจัดมาตรฐาน 1 แหง ระดับชั้นกลุมเกษตรกร ชั้น 2
จาํ นวน 4 แหง ชั้น 3 จํานวน 1 แหง
 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

ตามทไี่ ดเ ขา แนะนําสง เสริม สหกรณและกลมุ เกษตรกรทร่ี ับผิดชอบในอําเภอสิชล ตามภารกจิ ของกลุม
สง เสริมสหกรณ 6 ปญหาและอุปสรรคในการดําเนินการ มีดงั น้ี

1. สมาชกิ บางสว นขาดความรู ความเขาใจ ดา นอุดมการณ หลกั การและวิธกี ารสหกรณ ทําให
การมีสวนรวมในการดําเนินงานของสหกรณเติบโตชา สหกรณควรใหความรูความเขาใจแกสมาชิกกลุมน้ี ให
เขาใจระบบสหกรณ เพ่อื ทาํ ใหมกี ารสว นรวมเพิม่ มากขน้ึ

2. คณะกรรมการ ขาดความรดู านการจัดการธุรกิจรูปแบบสหกรณ และธุรกิจในปจจุบันซึ่งมี
เสรีในการดําเนินธุรกิจ และเนนบริการ สวัสดิการ ทําใหขาดโอกาสในการดําเนินธุรกิจแกสมาชิกในทุกดานท่ี
สมาชกิ ตองการรบั บรกิ ารจากสหกรณ

3. การดาํ เนนิ งานของสหกรณเ คหสถานบานม่นั คง ไมสามารถปดบญั ชไี ด
4. สหกรณขาดการพฒั นาธรุ กจิ ใหค รบวงจร ทาํ ใหสมาชิกไมม าใชบริการ
5. สถานการณโควดิ – 19 สงผลตอเศรษฐกิจและฐานะความเปนอยูของสมาชิก และกระทบ
ตอ ธุรกจิ ของสหกรณ ทาํ ใหการเกบ็ หนี้ไมเปนไปตามเปาหมายท่ีวางไว
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญ หา
1. ควรจัดการอบรม ใหความรูแกสมาชิก เพื่อเปนการสรางจิตสํานึก อุดมการณ หลักการและวิธีการ
สหกรณ อยา งตอเนื่อง
2. แนะนําใหสหกรณ ใหการศึกษาอบรม เพ่ือพัฒนาองคความรูดานตางๆ ใหสอดคลองกับแผนงาน
ประจาํ ป โดยเนน การมสี ว นรว มจากทุกภาคสว น เพอื่ พัฒนาบคุ ลากร เพอ่ื พฒั นาธุรกิจ
3. แนะนาํ ใหน ําหลักธรรมาภิบาล การควบคมุ ภายในมาใชใ นการบริหารจดั การสหกรณ
4. สนับสนุนสหกรณเขารวมโครงการสรางความเขมแข็งการจัดทําบัญชีและงบการเงินของสหกรณ
เคหสถานบานมั่นคง ประจําป พ.ศ. 2563 ซึ่งเปนโครงการของกรมสงเสริมสหกรณ ซ่ึงแตงต้ังทีมปดบัญชี
ประสานสาํ นกั งานตรวจบัญชสี หกรณเ พือ่ เขา ชว ยเหลือในการปดบญั ชี
5. แนะนําสงเสริมใหมีการระดมทุนจากภายในสหกรณ พัฒนาธุรกิจครบวงจรเพ่ือบริการสมาชิก
สง เสรมิ การใชอ ปุ กรณท างการตลาดใหเกิดประโยชนส ูงสดุ

สํานกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 118

 สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรท่ีสะทอนผลสําเรจ็ ของการปฏิบัตงิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

สหกรณ/กลุมเกษตรกร : สหกรณการเกษตรเขานอยสิชล จาํ กัด

ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

สหกรณมรี ะดบั ชน้ั ทชี่ นั้ 1 และระดบั มาตรฐาน ดีเลศิ
ภาพรวมของการดําเนนิ งาน
1. สินทรัพยรวม 2,939,040.46 บาท เพิ่มขึน้ จากปก อน 1,059,328.84 บาท
2. หนีส้ นิ 1,622,511.31 บาท เพิ่มขนึ้ จากปกอน 519,054.64 บาท
3. เงินรบั ฝากจากสมาชกิ 2,073,286.51 บาท เพิ่มขึ้นจากปกอน 1,844,386.51 บาท
4. รายรบั 784,060.88 บาท เพ่ิมขนึ้ จากปกอน 23,909.84 บาท
5. รายจา ย 407,375.78 บาท ลดลงจากปกอน 87,199.81 บาท
6. กาํ ไร 376,685.1 บาท เพม่ิ ข้ึนจากปก อน 111,109.65 บาท

ภาพถา ย การมสี วนรวมของสมาชกิ สหกรณการเกษตรเขานอ ยสิชล จํากดั

สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 119

ปจ จัยแหง ความสําเร็จ
กลุมสงเสริมสหกรณ 6 เขารวมประชุมคณะกรรมการ เขาแนะนําสงเสริม รวมแสดงความคิดเห็น

ขอเสนอแนะในการดําเนินงานของสหกรณอ ยางตอเนอ่ื ง สงผลใหค ณะกรรมการ เจา หนา ที่ และสมาชกิ สหกรณ
เขาใจบทบาทหนาท่ี และมีความศรัทธาตอระบบสหกรณเพ่ิมข้ึน สงผลใหสหกรณมีผลการดําเนินงานที่ดีขึ้น
ดังนี้

1. ดานคณะกรรมการดําเนินงาน คณะกรรมการเขาใจบทบาทหนาที่ มีความรับผิดชอบ มีการจัด
ประชุมกรรมการทุกเดือน มีการวางแผนในการดําเนินงาน มีสวนรวมพิจารณาการดําเนินงานและแกไขปญหา
อปุ สรรครว มกนั

2. ดานสมาชิก สมาชิกมีความศรัทธาสหกรณ เขาใจในระบบสหกรณ มีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจ
เพมิ่ ข้นึ มกี ารออมเงินกับสหกรณเ พิ่มขึน้

3. ดานธุรกิจของสหกรณ สหกรณมีการดําเนินธุรกิจเพ่ิมขึ้น สงผลใหสหกรณมีผลการดําเนินงานท่ีดี
มีปรมิ าณธรุ กิจเพิม่ ขนึ้ มกี ําไรสุทธปิ ระจาํ ปเพม่ิ ขน้ึ

สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 120

ผลการปฏิบตั งิ าน/โครงการตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจา ย
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563

งาน/โครงการตามภารกิจ
 การจัดตง้ั สหกรณ/กลมุ เกษตรกรในปงบประมาณ พ.ศ. 2563

1. การดาํ เนนิ การจัดตั้งสหกรณ/กลมุ เกษตรกร :
- ไมม กี ารจัดตั้งสหกรณ/ กลุม เกษตรกรในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

2. รายชอื่ สหกรณ/ กลุมเกษตรกรทด่ี ําเนนิ การจดั ตั้งใหมในปงบประมาณ พ.ศ. 2563 :
- ไมม ีการจดั ต้งั สหกรณ/กลมุ เกษตรกรในปงบประมาณ พ.ศ. 2563

3. ภาพถา ยแสดงการดาํ เนินกิจกรรม
- ไมม ีการจดั ต้ังสหกรณ/ กลุมเกษตรกรในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

สาํ นักงานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 121

 การชาํ ระบัญชสี หกรณ/ กลุมเกษตรกรในปง บประมาณ พ.ศ. 2563

1. การดําเนินการชําระบญั ชีสหกรณ/กลมุ เกษตรกร :

ข้นั ที่ สรุปขน้ั ตอนการดําเนนิ การชําระบญั ชี จํานวนสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
สาํ นักงานสหกรณจังหวดั นครศรธี รรมราช ทด่ี าํ เนินการ
ข้ันท่ี ๑
ขน้ั ที่ ๒ ณ 30 กนั ยายน 2563 สหกรณ กลมุ เกษตรกร
ขั้นท่ี ๓ --
ขนั้ ที่ ๔ ขั้นตอนการชําระบัญชี 30 29
ขน้ั ท่ี ๕ 54
ข้ันที่ ๖ ดําเนนิ การปดประกาศ / เผยแพร การเลิกและผูชาํ ระบัญชี 6 16
รับมอบทรัพยสนิ และจดั ทาํ งบดลุ มาตรา 80 10 13
ขน้ั ท่ี ๗ สง งบดุลตามมาตรา ๘๐ ใหผสู อบบญั ชี -7
ผสู อบบญั ชีรับรองงบดลุ ตามมาตรา ๘๐
ขน้ั ท่ี ๘ งบดุลตามมาตรา ๘๐ ไดรบั การอนุมัตจิ ากท่ีประชมุ ใหญ/ นายทะเบยี นฯ 33
ขน้ั ท่ี ๙ ดาํ เนนิ การจัดการทรัพยส นิ และหนีส้ นิ เสรจ็ สิน้
ขั้นท่ี ๑๐ สง รายงานการชาํ ระบัญชแี ละรายการยอ ตามมาตรา ๘๗ --
ใหผสู อบบัญชีตรวจรับรอง --
ผสู อบบญั ชีรับรองบญั ชที ่ีชําระตามมาตรา ๘๗ 26
ถอนชือ่ สหกรณ/ กลุมเกษตรกรออกจากทะเบยี น 1-
สง มอบบรรดาสมุดบญั ชีและเอกสารท้ังหลายแกนายทะเบียนฯ --
ลม ละลาย (สกก.ชะอวด จาํ กัด) -4
กลมุ เกษตรกรที่รอตรวจสอบสถานะ 57 82
(พทิ ักษท รัพย 1, ลม ละลาย 3)
รวมท้ังสนิ้

สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 122

2. รายชือ่ สหกรณ/ กลุมเกษตรกรทีอ่ ยรู ะหวา งการชําระบัญชี ณ วันที่ 30 กนั ยายน 2563 :

ลําดับ สหกรณ/ กลุมเกษตรกร ข้ันตอนการชําระบญั ชี ความกา วหนา /ขัน้ ตอน
ที่ ณ วันท่ี 1 ต.ค. 2562 ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2563

สหกรณ
1 สหกรณการเกษตรบา นไสขงิ จํากดั ขน้ั ที่ 7 ขั้นท่ี 7
2 สหกรณผ ผู ลติ กงุ นครศรธี รรมราช จํากดั ขน้ั ที่ 4 ขั้นท่ี 5
3 สหกรณก ารเกษตรตาํ บลฉลอง จํากดั ขน้ั ที่ 2 ขั้นท่ี 2
4 สหกรณการเกษตรดุสติ จาํ กัด ขั้นที่ 2 ขั้นที่ 2
5 สหกรณบรกิ าร กนช. บานตนยูง จาํ กัด ขั้นท่ี 3 ขั้นที่ 3
6 รานสหกรณห มบู านจฬุ าภรณพัฒนา 2 จํากดั ขั้นท่ี 2 ขั้นที่ 2
7 สหกรณผูใชน ํ้าสถานสี บู นํา้ ดวยไฟฟา บานไสหรา จํากดั ขั้นท่ี 3 ขั้นที่ 2
8 สหกรณกองทนุ สวนยางสแี่ ยกรวมใจพฒั นา จํากัด ขน้ั ที่ 3 ขน้ั ท่ี 3
9 สหกรณป ศสุ ัตวนครศรธี รรมราช จํากดั ขน้ั ที่ 4 ขน้ั ท่ี 7
10 สหกรณก องทนุ สวนยางสามแยกตน แซะพฒั นา จํากดั ขน้ั ท่ี 2 ขน้ั ที่ 2
11 สหกรณการเกษตรบา นส่ีขดี จํากดั ขน้ั ท่ี 2 ขน้ั ที่ 2
12 สหกรณก ารเกษตรหวยปรกิ จาํ กดั ขั้นท่ี 3 ขน้ั ที่ 2
13 สหกรณผ ลิตยางพันธุดีภาคใต จาํ กัด ขั้นท่ี 2 ขน้ั ที่ 2
14 สหกรณการเกษตรปากแพรก จํากดั ขน้ั ท่ี 3 ขน้ั ที่ 2
15 สหกรณการเกษตรคลองเส จํากัด ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ที่ 2
16 สหกรณกองทุนสวนยางพรเุ ตย จาํ กดั ขั้นที่ 2 ขั้นท่ี 2
17 รานสหกรณวทิ ยาลัยอาชวี ศีกษานครศรีธรรมราช จาํ กัด ขั้นท่ี 4 ขัน้ ท่ี 4
18 สหกรณเ คหสถานบานมน่ั คงเกาะเพชรเมืองใหม จํากัด ขน้ั ท่ี 2 ขน้ั ที่ 2
19 สหกรณก ารเกษตรชะอวด จาํ กัด ลม ละลาย ลมละลาย
20 สหกรณกองทุนสวนยางไทรทองพฒั นา จํากดั ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ที่ 2
21 สหกรณก องทุนสวนยางบานควนมดุ จาํ กดั ขั้นที่ 5 ขน้ั ท่ี 5
22 สหกรณก องทนุ สวนยางบานทงุ โซน จาํ กดั ขน้ั ที่ 5 ขั้นท่ี 5
23 สหกรณก องทนุ สวนยางบานทงุ โปะ จํากัด ขน้ั ที่ 3 ขั้นที่ 2
24 สหกรณกองทนุ สวนยางบา นหวยทรายขาว จํากัด ขั้นท่ี 5 ขั้นที่ 5
25 สหกรณก องทนุ สวนยางปากน้ํา จาํ กัด ขั้นท่ี 5 ข้ันที่ 7
26 สหกรณก องทุนสวนยางพิปนู จาํ กดั ขั้นที่ 2 ขน้ั ท่ี 2
27 สหกรณกองทนุ สวนยางบานเกาะขวัญ จาํ กัด ขน้ั ที่ 5 ขน้ั ท่ี 5
28 สหกรณผใู ชน าํ้ สถานสี บู น้ําดวยไฟฟาบา นบน จํากดั ขั้นท่ี 5 ขน้ั ที่ 5
29 สหกรณผ ใู ชนาํ้ สถานสี ูบน้ําดว ยไฟฟา บา นบอ ลอ จาํ กัด ขั้นท่ี 4 ขน้ั ที่ 5
30 สหกรณออมทรพั ยไ ทยโฮเตล็ นครศรีธรรมราช จาํ กัด ขน้ั ที่ 2 ขัน้ ท่ี 2
31 รานสหกรณเ ขาพระ จาํ กัด ขั้นที่ 4 ขั้นท่ี 4
32 สหกรณก ารเกษตรผเู ล้ียงโค จาํ กัด ข้นั ท่ี 4 ขน้ั ท่ี 5
33 สหกรณกองทนุ สวนยางบางปริก จาํ กดั ขน้ั ท่ี 2 ขน้ั ที่ 2
34 สหกรณกองทุนสวนยางควนแบกพฒั นา จํากัด ขั้นท่ี 2 ขั้นที่ 2
35 สหกรณผผู ลติ พืชผลทางการเกษตรสิชล จํากัด ขั้นที่ 4 ขน้ั ท่ี 10

สํานักงานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 123

ลาํ ดบั สหกรณ/ กลุมเกษตรกร ข้ันตอนการชําระบญั ชี ความกา วหนา /ขั้นตอน
ท่ี ณ วนั ที่ 1 ต.ค. 2562 ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2563

36 สหกรณก ารเกษตรจฬุ าภรณ จํากัด ขน้ั ท่ี 3 ขั้นที่ 3
37 สหกรณก องทุนสวนยางเขายวนเฒารว มพฒั นา จาํ กัด ขน้ั ที่ 3 ขั้นที่ 2
38 สหกรณกองทุนสวนยางบานปากลง จํากัด ขน้ั ท่ี 4 ขั้นท่ี 4
39 สหกรณกองทนุ สวนยางบานทา สะทอน จาํ กัด ขน้ั ที่ 2 ขั้นท่ี 2
40 สหกรณกองทุนสวนยางบานหนองเตย จาํ กดั ข้ันที่ 3 ขน้ั ที่ 4
41 สหกรณบริการสถานีวิทยชุ ุมชนนครศรธี รรมราช จาํ กดั ขัน้ ที่ 2 ขน้ั ที่ 2
42 สหกรณกองทนุ สวนยางมิตรไมตรพี ฒั นา จํากดั ขั้นที่ 1 ขน้ั ท่ี 2
43 สหกรณกองทนุ สวนยางหนองบวั มีชยั จาํ กดั ขั้นท่ี 1 ขน้ั ท่ี 2
44 สหกรณก องทุนสวนยางหนองขอนํ้าดํา จํากดั ขั้นท่ี 2 ขน้ั ที่ 2
45 สหกรณก องทนุ สวนยางจินดารศั มี จํากัด ขั้นท่ี 2 ขน้ั ที่ 5
46 สหกรณกองทนุ สวนยางบานหนองหงสพฒั นา จํากดั ขัน้ ที่ 3 ขน้ั ที่ 2
47 สหกรณก ารเกษตรหมบู านจุฬาภรณพ ฒั นา 1 จาํ กัด ขน้ั ที่ 5 ขน้ั ที่ 5
48 สหกรณการเกษตร กรป.กลาง นพค.นครศรีธรรมราช จํากดั ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ที่ 2
49 สหกรณกองทุนสวนยางบา นคลองวัง จาํ กดั ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ที่ 4
50 สหกรณกองทุนสวนยางเกาะขันธพ ฒั นา จํากัด ขน้ั ท่ี 2 ข้นั ที่ 2
51 สหกรณการเกษตรศภุ นิมติ เชียรใหญ จาํ กดั ขั้นที่ 2 ขั้นที่ 2
52 ชุมนุมสหกรณป าลมนํา้ มนั นครศรธี รรมราช จาํ กัด เลกิ ใหม ข้นั ที่ 3
53 รา นสหกรณม หาวิทยาลยั ราชภฏั นครศรีธรรมราช จํากัด เลิกใหม ขั้นที่ 2
54 สหกรณบ รกิ ารชมุ ชนเศรษฐกิจพอเพยี งบานถ้ําใหญ จาํ กดั เลิกใหม ข้ันที่ 10
55 สหกรณก ารเกษตรคนไทยทาํ กินนครศรีธรรมราช จํากัด เลิกใหม ขน้ั ท่ี 3
56 สหกรณกองทุนสวนยางบานทา นอ ย จาํ กัด เลิกใหม ขน้ั ท่ี 4
57 สหกรณก องทุนสวนยางทุงบกพัฒนา จาํ กดั เลกิ ใหม ข้ันท่ี 2
ขั้นที่ 2 ขน้ั ท่ี 2
กลมุ เกษตรกร ขน้ั ท่ี 4 ขน้ั ท่ี 4
1 กลุมเกษตรกรเลย้ี งสตั วน ้ําทอ งเนยี น ขน้ั ที่ 2 ขั้นที่ 2
2 กลมุ เกษตรกรเลยี้ งโคพนั ธดีทา เรือ ขั้นที่ 2 ข้นั ที่ 2
3 กลุมเกษตรกรเลยี้ งโคพันธด ีบา นทา ไร ข้นั ท่ี 4 ขน้ั ท่ี 4
4 กลมุ เกษตรกรเลย้ี งโคพันธด ีตําบลชา งซาย ขั้นที่ 2 ขั้นท่ี 2
5 กลุมเกษตรกรผูเลี้ยงโคพนั ธดตี ําบลไสหรา ขน้ั ท่ี 4 ขั้นท่ี 4
6 กลุมเกษตรกรทาํ สวนยางชา งกลาง ขน้ั ท่ี 2 ขั้นที่ 2
7 กลุมเกษตรกรทํานาทุง สง ขั้นที่ 6 ขน้ั ที่ 7
8 กลมุ เกษตรกรทําประมงแหลมตะลมุ พุก ขน้ั ท่ี 3 ข้ันที่ 7
9 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งสตั วควนกลาง ขน้ั ที่ 6 ขน้ั ท่ี 5
10 กลุมเกษตรกรทํานาหนองหงส ขน้ั ที่ 2 ขั้นที่ 2
11 กลมุ เกษตรกรทํานาบา นใหม
12 กลุมเกษตรกรทําสวนกแุ หระ

สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 124

ลําดบั สหกรณ/กลมุ เกษตรกร ข้นั ตอนการชําระบญั ชี ความกา วหนา /ขั้นตอน
ที่ ณ วันท่ี 1 ต.ค. 2562 ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2563

13 กลุมเกษตรกรเลย้ี งโคพนั ธดตี าํ บลทา ยสาํ เภา ขั้นที่ 2 ขั้นท่ี 6
14 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งโคกรงุ หยัน ขั้นท่ี 6 ขั้นที่ 6
15 กลุมเกษตรกรทํานาทุงสัง ขั้นท่ี 4 ขั้นที่ 4
16 กลมุ เกษตรกรผูเลี้ยงโคเขาพงั ไกร ขั้นท่ี 5 ขั้นที่ 5
17 กลุมเกษตรกรเลีย้ งโคตําบลบางนบ ขั้นที่ 3 ขน้ั ที่ 3
18 กลุมเกษตรกรทาํ สวนละอาย ขั้นที่ 5 ขน้ั ที่ 5
19 กลุมเกษตรกรทาํ สวนบา นเกาะ ขน้ั ท่ี 3 ขั้นที่ 3
20 กลุมเกษตรกรผเู ล้ยี งโคสมี าภทั โรทา ซอม ขนั้ ท่ี 5 ขั้นท่ี 5
21 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งโคทอนหงส ขั้นท่ี 4 ขั้นที่ 4
22 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งโคกรงุ ชงิ ขนั้ ที่ 7 ขัน้ ที่ 10
23 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งสตั วต ําบลฉวาง ขั้นที่ 3 ขั้นท่ี 4
24 กลุมเกษตรกรทํานาชะมาย ขน้ั ท่ี 2 ขั้นท่ี 2
25 กลมุ เกษตรกรผเู ลีย้ งโคตาํ บลทรายขาว ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ท่ี 4
26 กลุมเกษตรกรทาํ สวนสระแกว ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ที่ 4
27 กลุมเกษตรกรทํานานาไมไ ผ ขน้ั ท่ี 2 ขั้นที่ 2
28 กลุมเกษตรกรทําสวนนาเหรง ขน้ั ท่ี 6 ขนั้ ท่ี 6
29 กลมุ เกษตรกรทาํ นาทอ งลําเจียก ขน้ั ที่ 3 ขน้ั ท่ี 2
30 กลุมเกษตรกรทาํ นาทา ขน้ึ ขั้นท่ี 2 ขั้นท่ี 2
31 กลุมเกษตรกรทาํ นาไสหมาก ขั้นท่ี 2 ขั้นท่ี 2
32 กลุมเกษตรกรทาํ นาทาขนาน ขน้ั ที่ 4 ขน้ั ที่ 4
33 กลมุ เกษตรกรทํานาฉวาง ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ที่ 2
34 กลมุ เกษตรกรเลี้ยงโคพันธดตี ําบลเชียรใหญ ขั้นที่ 5 ขน้ั ที่ 5
35 กลุมเกษตรกรผเู ลย้ี งสตั วตาํ บลไมเ รยี ง ขั้นท่ี 4 ขั้นที่ 4
36 กลุมเกษตรกรผเู ลย้ี งโคบานราม ขน้ั ท่ี 2 ขั้นท่ี 7
37 กลุมเกษตรกรผูเลี้ยงสุกรชะอวด ขน้ั ที่ 5 ขน้ั ที่ 5
38 กลมุ เกษตรกรทําสวนนาเคยี น ขั้นท่ี 5 ขั้นท่ี 5
39 กลุมเกษตรกรทํานาเชียรใหญ ขน้ั ท่ี 2 ขั้นท่ี 2
40 กลุมเกษตรกรทํานาเชียรเขา ขน้ั ที่ 2 ขน้ั ท่ี 2
41 กลุมเกษตรกรทาํ สวนจนั ดี ขน้ั ที่ 6 ขน้ั ท่ี 6
42 กลมุ เกษตรกรทาํ นาเสือหึง ขน้ั ท่ี 2 ขั้นที่ 2
43 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งโคพันธุดตี ําบลนากะชะ ขน้ั ท่ี 2 ขั้นที่ 2
44 กลุมเกษตรกรผูเลยี้ งโคพนั ธุดตี าํ บลจนั ดี ขัน้ ที่ 2 ขน้ั ท่ี 2
45 กลุมเกษตรกรทาํ สวนฉวาง ขั้นท่ี 4 ขนั้ ที่ 4
46 กลุมเกษตรกรทํานาบา นเพิง ขั้นท่ี 2 ขั้นที่ 4
47 กลุมเกษตรกรทํานาบางตะพง ขั้นที่ 4 ขน้ั ที่ 4

สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 125

ลาํ ดบั สหกรณ/กลมุ เกษตรกร ขน้ั ตอนการชําระบญั ชี ความกาวหนา /ขนั้ ตอน
ที่ ณ วนั ท่ี 1 ต.ค. 2562 ณ วนั ที่ 30 กนั ยายน 2563

48 กลุมเกษตรกรทํานาคลองกระบอื ขั้นท่ี 2 ขั้นที่ 2
49 กลุมเกษตรกรทาํ สวนเขาแกว ขน้ั ท่ี 4 ขั้นที่ 4
50 กลุมเกษตรกรทําสวนทา ดี ขน้ั ที่ 4 ขน้ั ที่ 5
51 กลุมเกษตรกรทําสวนบางขัน ขั้นท่ี 5 ขน้ั ท่ี 10
52 กลมุ เกษตรกรผเู ลี้ยงโคบา นหนา สตนพฒั นา ขั้นที่ 4 ขน้ั ที่ 4
53 กลมุ เกษตรกรทํานาเขาพระบาท ขั้นที่ 2 ขน้ั ที่ 2
54 กลุมเกษตรกรทําสวนขนาบนาก ขั้นที่ 2 ขน้ั ที่ 2
55 กลุมเกษตรกรทํานาดอนตรอ ขน้ั ท่ี 2 ขั้นที่ 2
56 กลมุ เกษตรกรทํานาปา ระกาํ ขน้ั ท่ี 3 ขั้นท่ี 2
57 กลมุ เกษตรกรทํานาควนเกย ขั้นท่ี 5 ขั้นท่ี 5
58 กลุมเกษตรกรเลีย้ งโคพันธดีตําบลเชยี รเขา ขั้นท่ี 6 ขน้ั ที่ 6
59 กลมุ เกษตรกรผเู ลี้ยงโคตาํ บลหัวไทร ขน้ั ท่ี 2 ขน้ั ที่ 3
60 กลมุ เกษตรกรทําประมงเสาเภา ขน้ั ท่ี 2 ขั้นท่ี 2
61 กลมุ เกษตรกรเลย้ี งสตั วต ําบลบานกลาง ข้ันท่ี 6 ขน้ั ท่ี 6
62 กลุมเกษตรกรทาํ สวนกรงุ ชงิ ข้นั ท่ี 7 ข้ันท่ี 10
63 กลุมเกษตรกรทาํ สวนเสาเภา ขน้ั ที่ 2 ขั้นที่ 2
64 กลุมเกษตรกรทํานาขอนหาด ขั้นที่ 1 ขน้ั ท่ี 2
65 กลมุ เกษตรกรทาํ นาเทพราช ขั้นที่ 4 ขั้นที่ 5
66 กลุมเกษตรกรทําสวนบานเขาขุนพนม ข้ันท่ี 7 ขั้นที่ 10
67 กลุมเกษตรกรผเู ลย้ี งโคพันธดุ ตี าํ บลปากนคร ขน้ั ท่ี 4 ขน้ั ท่ี 5
68 กลุมเกษตรกรทําสวนนากะชะ ขั้นท่ี 2 ขั้นท่ี 2
69 กลมุ เกษตรกรทําสวนหวยปริก ขั้นที่ 2 ขน้ั ท่ี 2
70 กลุมเกษตรกรทําสวนไสหรา ขน้ั ท่ี 6 ขั้นที่ 6
71 กลมุ เกษตรกรทาํ สวนชางกลาง ขัน้ ท่ี 4 ขน้ั ที่ 4
72 กลุมเกษตรกรทําสวนสิชล พทิ กั ทรพั ย พทิ กั ทรพั ย
73 กลมุ เกษตรกรทาํ ประมงทา ศาลา ขน้ั ท่ี 3 ขน้ั ที่ 10
74 กลุมเกษตรกรทําประมงกลาย ขัน้ ที่ 3 ขน้ั ที่ 10
75 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งโคตาํ บลเกาะเพชร ขั้นที่ 3 ขน้ั ท่ี 2
76 กลุมเกษตรกรเล้ยี งสัตวนํา้ ปากนคร ลมละลาย ลมละลาย
77 กลมุ เกษตรกรเลี้ยงสัตวสชิ ล ลม ละลาย ลม ละลาย
78 กลุมเกษตรกรทําสวนบานตลู ลมละลาย ลมละลาย
79 กลุมเกษตรกรทาํ นานาทราย ขน้ั ท่ี 2 ขน้ั ท่ี 3
80 กลุมเกษตรกรทําสวนสนั ติธรรม เลิกใหม ขน้ั ที่ 2
81 กลุมเกษตรกรทํานากลาย เลิกใหม ขน้ั ที่ 5
82 กลมุ เกษตรกรทาํ นาส่ีขีด เลิกใหม ขน้ั ที่ 5

สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 126

3. รายช่อื สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรที่สามารถถอนชื่อไดใ นปง บประมาณ พ.ศ. 2563 :

รายชือ่ สหกรณแ ละกลุมเกษตรกรทีถ่ อนช่ือ ปง บประมาณ 2563

ลาํ ดบั ที่ สหกรณ / กลุมเกษตรกร วันท่ีถอนช่ือ
1 กลุมเกษตรกรทําสวนกรุงชงิ 10 ตลุ าคม 2562
2 กลมุ เกษตรกรผเู ลย้ี งโคกรุงชิง 21 ตลุ าคม 2562
3 กลุมเกษตรกรทําสวนบานเขาขุนพนม 21 ตุลาคม 2562
4 กลมุ เกษตรกรทําประมงกลาย 27 ธันวาคม 2562
5 กลุมเกษตรกรทําประมงทาศาลา 16 มกราคม 2562
6 สหกรณผ ูผลิตพืชผลทางการเกษตรสชิ ล จํากัด 11 กุมภาพนั ธ 2563
7 สหกรณบริการชุมชนเศรษฐกิจพอเพยี งบานถาํ้ ใหญ จาํ กัด 21 พฤษภาคม 2563
8 กลมุ เกษตรกรทาํ สวนบางขนั 13 สงิ หาคม 2563

4. ภาพถายแสดงการดําเนนิ กจิ กรรม

ภาพถา ย การชําระบญั ชกี ลมุ เกษตรกรทาํ นาเขาพงั ไกร

สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดําเนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 127

แผนงานพ้นื ฐาน : ดา นการสรา งความสามารถในการแขงขนั
ผลผลิต/โครงการ : สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับการสง เสริมและพัฒนาใหเปนกลไก

การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระดับชุมชน
กิจกรรมหลกั : สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลมุ เกษตรกร
 โครงการพฒั นาศักยภาพการดําเนินงานของกลมุ เกษตรกร ป 2563

1. วตั ถปุ ระสงค/เปา หมาย/พ้ืนทีด่ ําเนินงานโครงการ :
วตั ถปุ ระสงค

1. เพื่อประเมินศักยภาพองคกร ความตองการของสมาชิก ทบทวนแผนพัฒนา
องคกรและแผนพฒั นาธุรกิจของกลุมเกษตรกร

2. เพื่อใหกลุมเกษตรกรมีแนวทางในการพัฒนากลุมใหผานมาตรฐานและมีปริมาณ
ธุรกจิ เพิ่มขึ้น

กลมุ เปาหมาย
กรรมการ สมาชิก หรือเจาหนาท่ีกลุมเกษตรกร ของกลุมเกษตรกรทําสวนตล่ิงชัน

กลุมเกษตรกรทําประมงพื้นบานตําบลทาซัก กลุมเกษตรกรทําสวนบานแร และกลุมเกษตรกรทํา
ประมงเกาะเพชร กลุมเกษตรกรละ 3 คน รวมเปน 12 คน และเจาหนาท่ีสงเสริมสหกรณ จํานวน
3 คน รวมท้งั สิ้น 15 คน

2. ผลการดาํ เนนิ งาน :
ข้ันตอนและผลการดาํ เนินงาน

ผูเขารวมโครงการประชุมปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการดําเนินงานของกลุม
เกษตรกร ป 2563 ประกอบดว ย

1. คัดเลือกกลุมเกษตรกรเปาหมายเขารวมโครงการ จํานวน 4 แหง ไดแก กลุม
เกษตรกรทําสวนตลิ่งชัน กลุมเกษตรกรทําประมงพืน้ บานตําบลทาซัก กลุมเกษตรกรทําสวนบานแร และ
กลุมเกษตรกรทาํ ประมงเกาะเพชร

2. ประเมินศักยภาพการดําเนินงานของกลุมเกษตรกรเปาหมายตามแบบประเมิน
ศักยภาพการดําเนินงานของกลุมเกษตรกร เพื่อเปนขอมูลในการวิเคราะหและจัดทําแผนพัฒนากลุม
เกษตรกร ตอไป

3. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการกลุมเกษตรกรเปาหมาย โดยมีหัวขอการประชุมเชิง
ปฏบิ ัตกิ าร 3 เร่ือง คือ

1. การพัฒนาการดําเนินงานของกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งย่ังยืน 7
ขนั้ ตอน

2. การประเมินศักยภาพการดําเนนิ งานของกลุมเกษตรกร

สํานกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 128

3. แนวทางการจัดทําแผนพัฒนาความเขมแข็งและแผนพัฒนาธุรกิจของ
กลุมเกษตรกร มีกรรมการ สมาชิก หรือเจาหนาที่กลุมเกษตรกร ของกลุมเกษตรกรทําสวนตล่ิงชัน
กลุมเกษตรกรทําประมงพ้ืนบานตําบลทาซัก กลุมเกษตรกรทําสวนบานแร และกลุมเกษตรกรทํา
ประมงเกาะเพชร กลุมเกษตรกรละ 3 คน เขาประชุมรวมเปน 12 คน เจาหนาที่สงเสริมสหกรณ
จาํ นวน 4 คน และเจาหนาที่โครงการ จํานวน 5 คน รวมผูเขา ประชุมทั้งสนิ้ 21 คน ในระหวา งวนั ที่
17 – 18 มิถุนายน 2563 ณ หองประชุม ช้ัน 2 สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช
โดยกลุมเปาหมายสามารถสรปุ แผนพัฒนาความเขมแข็งและแผนพัฒนาธุรกิจไดตามตัวชี้วัดที่กําหนด
ไวใ นโครงการ

4. มอบหมายใหกลุมสงเสริมสหกรณที่ดูแลรับผิดชอบกลุมเกษตรกร
เปาหมาย เขาสงเสรมิ แนะนําและรว มขบั เคล่อื นแผนพัฒนาความเขมแขง็ และแผนพัฒนาธุรกิจทีจ่ ัดทํา
ไว และตดิ ตามประเมนิ ผลเพอื่ รายงานตามแบบประเมนิ ในระยะเวลาที่กาํ หนด

การตดิ ตามประเมินผล
ประเมินผลการขับเคลื่อนแผนพัฒนาความเขมแข็ง และแผนพัฒนาธุรกิจท่ีจัดทําไว

โดยกลุมเปาหมายสามารถดําเนินการขับเคลื่อนไดตามแผนหรือไม โดยใหรายงานผลการขับเคลื่อน
แผนและผลพรอมปญหาและอุปสรรคให สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราชทราบ ซึ่งขณะน้ี
มีกลุมเกษตรกรทปี่ ระเมินตามแลว 3 แหง สามารถขับเคลื่อนงาน/กจิ กรรม ไดต ามแผนท่กี าํ หนดไว

3. ผลลพั ธ :
ผลลพั ธเ ชงิ ปริมาณ
- กลมุ เกษตรกรเขา รวมประชุม จาํ นวน 4 กลุม
ผลลพั ธเ ชงิ คณุ ภาพ
- กลุม เปาหมายสามารถดําเนินการขับเคลื่อนไดต ามแผนพัฒนาความเขม แขง็

และแผนพัฒนาธรุ กจิ ที่จดั ทาํ ไว
4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไ ข
1. กลุมเกษตรกรเปา หมายควรประเมินตนเองตอเนือ่ ง เพื่อใหท ราบปญหา อุปสรรค

และแนวทางที่จะพัฒนาความเขมแข็ง และพัฒนาธุรกิจ ใหสอดคลองกับความตองการของสมาชิก
และจัดทําแผนพัฒนาระยะส้ัน (แผนปฏิบัติงานประจําป) และวางกลยุทธร ะยะยาว (แผนกลยทุ ธ 3 –
4 ป) รวมทัง้ ขับเคลอื่ นแผนสูการปฏิบัตแิ ละตดิ ตามประเมนิ ผลทุกป

2. ควรขยายผลการดําเนินงานไปสูกลุมเกษตรกรที่สมัครใจ โดยใหกลุมเกษตรกร
ท่ีประสบผลสาํ เร็จเปน ตนแบบอยางนอ ยกลมุ สงเสริมสหกรณล ะ 1 แหง

3. สําหรับกลุมเกษตรกรทีพ่ ัฒนาความเขม แขง็ ไดตามแผนควรไดร บั การสนับสนุน
ทัง้ ดานวชิ าการและงบประมาณเพื่อพฒั นาดานบริหารจดั การและการพัฒนาธรุ กิจอยางตอเน่ือง และ
เปนรูปธรรมมากขึน้ ตามแผนงานและศักยภาพในการพฒั นาของกลมุ

สาํ นักงานสหกรณจ ังหวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 129

5. ภาพถายแสดงการดาํ เนินกิจกรรมของงาน/โครงการ

ภาพถา ย โครงการประชุมเชิงปฏบิ ตั ิการพัฒนาศกั ยภาพการดาํ เนนิ งานของกลุมเกษตรกร ป 2563

สํานักงานสหกรณจงั หวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดําเนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 130

 โครงการสหกรณส ีขาวดวยธรรมาภิบาล

1. วัตถปุ ระสงค/เปาหมาย/พ้ืนทีด่ ําเนินงานโครงการ :
วัตถุประสงค

1.1 เพอ่ื ใหการดาํ เนินการสงเสรมิ พัฒนาสหกรณส อดคลองกบั นโยบายของ
กระทรวงเกษตรและสหกรณ และเปนไปตามนโยบายของกรมสงเสรมิ สหกรณในการสงเสรมิ พฒั นา
สหกรณส ูความเขมแข็ง

1.2 เพ่อื สง เสริมพฒั นาสหกรณใหมกี ารบรหิ ารจดั การดวยการนําหลกั ธรรมาภิบาล
มาปฏิบตั ถิ ือใชอ ยา งเครงครดั และดาํ เนินงานโดยยดึ หลกั ความเปน สหกรณ

1.3 เพ่ือใหส หกรณกระหนักถงึ คุณคา และคุณประโยชนของธรรมาภบิ าล และมีการ
ปฏบิ ัตใิ นทุกระดบั ทง้ั กรรมการ เจาหนา ทีส่ หกรณ และสมาชิก

เปา หมาย/พนื้ ทด่ี ําเนินโครงการ
ในปง บประมาณ พ.ศ.2563 ไดดําเนนิ การในสหกรณออมทรัพยมหาวิทยาลัย

ราชภัฏนครศรีธรรมราช จํากัด
2. ผลการดําเนนิ งาน :
ดําเนินการในสหกรณออมทรัพยมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏนครศรีธรรมราช จํากดั

โดยการสง เสริมใหสหกรณมกี ารนําหลกั ธรรมาภิบาลไปปรบั ใชทัง้ 9 หลัก และไดมีการประเมนิ ผล
การใชธรรมาภิบาลในสหกรณ

3. ผลลพั ธ :
ผลลัพธเ ชงิ ปริมาณ
สหกรณมกี ารนําหลกั ธรรมาภิบาลทั้ง 9 หลัก ไปปรบั ใชเพื่อการพฒั นาสหกรณ ซงึ่

สหกรณส ามารถดําเนินการผานเกณฑการประเมนิ รอยละ 80 จาํ นวน 1 ขอ
ผลลพั ธเ ชิงคุณภาพ
สหกรณไดรบั ความเชอ่ื ถอื จากบุคคลภายนอกและสรางความศรทั ธาใหกับสมาชิก

สหกรณ
4. ปญ หา/อปุ สรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไ ข
ปญหาอุปสรรคในการดําเนินงานตามโครงการนี้อยูในชวงการระบาดของโรคโควิด

19 ทําใหการติดตอประสานงานคอนขางยุงยาก ประกอบกับสหกรณมีเจาหนาท่ีไมเพียงพอในการ
ดาํ เนนิ กิจกรรม

สํานักงานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 131

5. ภาพถายแสดงการดําเนนิ กิจกรรมของงาน/โครงการ

ภาพถา ย การประชุมคณะทํางานสงเสริมธรรมาภบิ าล ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563

สํานักงานสหกรณจ ังหวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 132

 โครงการศนู ยเรยี นรูการเพิม่ ประสิทธภิ าพการผลติ สินคาเกษตร (ศพก.)

1. วตั ถุประสงค/ เปา หมาย/พ้ืนทีด่ าํ เนนิ งานโครงการ :
เพือ่ ขบั เคลื่อนศูนยเ รยี นรกู ารเพิ่มประสทิ ธิภาพการผลติ สินคา เกษตรใหเปนศนู ย

เรียนรูด านสหกรณข องชุมชน เปาหมายท้งั หมด 23 อําเภอ 23 ศูนย
2. ผลการดําเนนิ งาน :
สนบั สนุนการขบั เคลื่อนการดําเนนิ การของศูนยเรยี นรูการเพม่ิ ประสิทธภิ าพการผลติ

สินคา เกษตร (ศพก.) ใหเปน ศูนยเรยี นรูด านสหกรณข องชุมชน อันเปนงานนโยบายสําคัญของ
กระทรวงเกษตรและสหกรณท่ีตอ งบูรณาการระหวางหนวยงานท่ีเกีย่ วของในระดบั พ้นื ท่ี

3. ผลลพั ธ :
ผลลพั ธเชงิ ปริมาณ
ในรอบปท ่ีผานมาดําเนนิ การไป 6 ศูนย 6 อาํ เภอ
ผลลพั ธเ ชิงคุณภาพ
ชาวบานในชมุ ชนนาํ ผลผลติ ทางการเกษตรมาขายในวันที่มีกจิ กรรมของแต

ละอําเภอท่ีจดั มีการแลกเปลี่ยนเรยี นรูระหวางชมุ ชน มกี ารออกรา นขายสนิ คาท่ีผลติ ได และการ
แลกเปลีย่ นทัศนคตใิ นการดําเนนิ การผลิตผลผลติ ทางการเกษตร

4. ปญหา/อปุ สรรค ในการดาํ เนินงาน และแนวทางแกไข
ในรอบปท่ีผานมาไดรับผลกระทบจากโควิด-19 ทําใหไมสามารถจัดไดครบท้ัง 23

อําเภอ 23 ศูนย
5. ภาพถายแสดงการดาํ เนินกิจกรรมของงาน/โครงการ

สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 133

ภาพกิจกรรม การจดั งานวันถายทอดเทคโนโลยเี พือ่ เริ่มตนฤดูการผลติ ใหม (Field Day) อําเภอลานสกา

ภาพกจิ กรรม การจดั งานวันถายทอดเทคโนโลยีเพอ่ื เริ่มตน ฤดูการผลติ ใหม (Field Day) อําเภอชา งกลาง

สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 134

 โครงการสรา งความเขมแขง็ การจัดทําบัญชแี ละงบการเงนิ ของสหกรณเ คหสถาน
บานมน่ั คง ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2563

1. วัตถุประสงค/ เปาหมาย/พ้ืนทดี่ าํ เนนิ งานโครงการ :
วตั ถุประสงค

1.1 เพือ่ พัฒนาศักยภาพเจาหนา ท่บี ัญชีของสหกรณเ คหสถานบา นมั่นคง ใหจ ัดทาํ
บัญชไี ดเ ปน ปจจบุ นั

1.2 เพือ่ ใหผ ูเขา ประชมุ รวมกันจดั ทาํ แผนปฏบิ ตั ิงานปดบัญชีของสหกรณ
เปา หมาย/พ้ืนทด่ี ําเนนิ โครงการ

รนุ ที่ 1 ทีมปดบัญชสี หกรณ ทีมปฏบิ ัตงิ านจดั ทําบัญชขี องสหกรณบริการเคหสถาน
บา นมน่ั คงธนภูมิเมืองนครศรีธรรมราช จาํ กดั และผแู ทนหนวยงานทีเ่ กย่ี วของ จาํ นวน 10 คน

รนุ ท่ี 2 ทมี ปดบัญชสี หกรณ ทมี ปฏบิ ัติงานจดั ทําบัญชขี องสหกรณเคหสถานบาน
มนั่ คงขนอมเมืองทอง จาํ กดั และผแู ทนหนว ยงานทีเ่ กยี่ วของ จาํ นวน 10 คน

2. ผลการดําเนนิ งาน :
1. พิจารณาคัดเลือกสหกรณเปา หมายเขา รว มโครงการ
2. แตง ตงั้ ทมี ปด บญั ชีสหกรณประจาํ จังหวดั พรอมทงั้ ใหสหกรณเ ปาหมายแตงต้ัง

ทมี ปฏิบัติงานจัดทําบญั ชีสหกรณ
3. กลุมสง เสรมิ ที่รบั ผดิ ชอบสหกรณเ ปา หมายจัดเกบ็ ขอ มลู และวิเคราะหประเด็น

ปญหาการปด บญั ชีไมไ ดของสหกรณ
4. จัดประชุมเชงิ ปฏิบตั กิ ารเพื่อจัดทาํ แผนปฏิบตั งิ านปดบัญชีสหกรณเ ปาหมาย
5. นาํ เสนอแผนปฏิบตั ิงานปดบญั ชสี หกรณเ ปาหมายใหส หกรณจังหวัดและกรม

สง เสรมิ สหกรณท ราบ
6. ติดตาม แนะนํา สงเสรมิ การปฏิบตั งิ านปดบญั ชสี หกรณตามแผนทก่ี ําหนด
7. สรุปผลการแกไ ขปญหาการปด บญั ชสี หกรณเปาหมาย พรอมท้งั รายงานผลให

กรมสง เสริมสหกรณทราบตามแบบรายงานท่ีกําหนด
จงั หวัดนครศรีธรรมราช คัดเลือกสหกรณเปาหมายเขารว มโครงการ 2 สหกรณ คือ

สหกรณบริการเคหสถานบานมั่นคงธนภูมิเมืองนครศรีธรรมราช จํากัด และสหกรณเคหสถานบาน
ม่ันคงขนอมเมืองทอง จํากัด แตละสหกรณไดมีการแตงตั้งทีมปฏิบัติงานจัดทําบัญชีสหกรณแตละ
สหกรณ และทางสาํ นักงานสหกรณจังหวัดก็ไดมีการแตงต้ังทีมปดบัญชีสหกรณ 2 ทมี เพอื่ ดําเนนิ งาน
ตามโครงการไดมกี ารใหกลมุ สงเสริมท่รี ับผดิ ชอบสหกรณเปา หมายจัดเก็บขอมูลและวเิ คราะหประเด็น
ปญหาการปดบัญชไี มไดของแตละสหกรณ แลวนําเขาท่ีประชุมโครงการสรางความเขมแข็งการจัดทํา
บัญชีและงบการเงินของสหกรณเคหสถานบานม่ันคง ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563 จํานวน 2
รุน เพื่อนําประเด็นปญหามาจัดทําแผนปฏิบัติงานปดบัญชีสหกรณเปาหมาย เม่ือไดแผนปฏิบัติงาน
แลวก็นําเสนอสหกรณจังหวัดและกรมสงเสริมสหกรณ ทีมปดบัญชีสหกรณเขาติดตาม แนะนํา
สงเสริมการปฏิบัติงานปดบัญชีสหกรณตามแผนที่กําหนดพรอมทั้งสรุปผลการแกไขปญหาการปด
บัญชีสหกรณเ ปาหมาย สหกรณบริการเคหสถานบานมนั่ คงธนภูมิเมืองนครศรธี รรมราช จํากัด ผลการ
ดําเนินการสหกรณม ผี ูรบั ผิดชอบในการจัดทาํ บัญชี สามารถจัดทาํ งบทดลอง/งบการเงนิ ได

สาํ นักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 135

สหกรณสามารถปดบัญชีไดและผูสอบรับรองงบแสดงฐานะการเงิน ณ วันที่ 30 กันยายน 2562
และ2561 เรียบรอยแลว เม่ือวันที่ 15 กันยายน 2563 และสหกรณเคหสถานบานม่ันคงขนอม
เมืองทอง จํากัด ผลการดําเนินการสหกรณมีผูรับผิดชอบในการจดั ทําบัญชี สามารถจัดทาํ งบทดลอง/
งบการเงินได สหกรณปด บัญชีไดแ ตอ ยรู ะหวา งผสู อบบัญชรี ับรองงบการเงนิ

3. ผลลัพธ : (ระบุทั้งผลลัพธเชิงปรมิ าณ และเชงิ คณุ ภาพ)
ผลลพั ธเชงิ ปริมาณ
1. สหกรณส ามารถจัดประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารไดรอยละ 100
2. สหกรณม แี ผนในการปฏบิ ัติงานปดบญั ชขี องสหกรณ
3. สหกรณส ามารถจัดทาํ บัญชเี ปนปจจุบันและจัดทาํ งบทดลองหรืองบการเงนิ สง ให

ผูสอบบญั ชีตรวจรับรองได
ผลลพั ธเ ชงิ คณุ ภาพ
1. สหกรณส ามารถจดั ทําบัญชไี ดเ ปน ปจ จบุ ัน
2. สหกรณส ามารถจดั ทาํ งบทดลองและปดบญั ชีไดต ามกฎหมาย

4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข
ปญหาอุปสรรคในการดําเนินงานตามโครงการนี้อยูในชวงการระบาดของโรค โควิค

19 ทําใหการติดตอประสานงานคอนขางยุงยาก ประกอบกับสหกรณมีเจาหนาที่ไมเพียงพอในการ
ดาํ เนินกิจกรรม
5. ภาพถายแสดงการดําเนนิ กจิ กรรมของงาน/โครงการ

ภาพถา ย การประชุมโครงการสรางความเขม แขง็ การจัดทําบญั ชีและงบการเงินของสหกรณเคหสถานบา นม่นั คง
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563 รุนท่ี 1 ณ สหกรณบ ริการเคหสถานบา นมั่นคงธนภูมเิ มอื งนครศรธี รรมราช จํากัด

สาํ นักงานสหกรณจังหวดั นครศรีธรรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 136

ประชมุ โครงการสรา งความเขม แขง็ การจดั ทาํ บญั ชีและงบการเงินของสหกรณเ คหสถานบานมัน่ คง
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563 รนุ ท่ี 2 สหกรณเ คหสถานบา นมน่ั คงขนอมเมอื งทอง จํากดั
ณ เทศบาลตําบลทอ งเนียน อําเภอขนอม จังหวดั นครศรีธรรมราช

สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนินงานประจําป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 137

 งานกาํ กบั ดูแล ตรวจสอบและคมุ ครองระบบสหกรณ
1.) การปองกันการเกดิ ขอบกพรองของสหกรณ

1. วัตถปุ ระสงค/ เปาหมาย/พ้ืนท่ีดาํ เนินงานโครงการ
วัตถุประสงค

เพือ่ ปองกนั การเกดิ ขอบกพรอง ขอสงั เกต ขอรองเรียน และปญหาตางๆ ในการ
ดาํ เนินงานของสหกรณ หากเกิดกรณีดังกลาวกส็ ามารถกําหนดแนวทางแกไขขอ บกพรอง ขอรองเรยี น
ขอสงั เกต และแกไขปญ หาในการดําเนินงานของสหกรณแ ละกลุมเกษตรกรไดอยา งรวดเร็ว ทันตอ
เหตุการณ และทนั ทวงที

2. ผลการดําเนนิ งาน :
การปอ งกนั การเกดิ ขอ บกพรองของสหกรณ โดยการตรวจการสหกรณ จาํ นวน

162 สหกรณ ดงั นี้

ท่ี ชอ่ื สหกรณ แผนตรวจการ วันทสี่ ง
กลุม สงเสรมิ สหกรณ 1
นายโกเมต หอทอง เมษายน 2563 23 กรกฎาคม 2563
กุมภาพนั ธ 2563 5 พฤษภาคม 2563
1 สหกรณอ อมทรัพยมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏนครศรีธรรมราช จํากดั เมษายน 2563 23 กรกฎาคม 2563
2 สหกรณการเกษตรเมืองนครศรธี รรมราช จาํ กัด มนี าคม 2563 1 พฤษภาคม 2563
3 สหกรณออมทรพั ยค รนู ครศรธี รรมราช จาํ กดั กมุ ภาพันธ 2563 1 พฤษภาคม 2563
4 สหกรณออมทรพั ยส าธารณสุขจังหวดั นครศรธี รรมราช จํากดั
5 สหกรณบริการเคหสถานบานขวัญนคร จาํ กัด มีนาคม 2563 20 มนี าคม 2563
กุมภาพนั ธ 2563 6 มนี าคม 2563
นางสาวภัทรารวยี  สวุ รรณรัตน ธนั วาคม 2562 12 กมุ ภาพันธ 2563
1 สหกรณบริการเคหสถานบา นมั่นคงธนภมู ิเมืองนครศรีธรรมราช จาํ กดั เมษายน 2563 7 พฤษภาคม 2563
2 สหกรณเ ครดติ ยเู นย่ี นเคหะชุมชนนครศรีธรรมราช 2 จาํ กดั มกราคม 2563 12 กมุ ภาพนั ธ 2563
3 สหกรณเ ครดติ ยเู นี่ยนบานเขาปูน จํากัด กุมภาพนั ธ 2563 6 มนี าคม 2563
4 สหกรณก ารเกษตรพรหมครี ี จํากดั มกราคม 2563 12 กมุ ภาพนั ธ 2563
5 สหกรณเ ดินรถนครศรีธรรมราช จํากัด ธันวาคม 2562 12 กมุ ภาพันธ 2563
6 รานสหกรณโ รงพยาบาลมหาราชนครศรธี รรมราช จํากัด มีนาคม 2563 20 มนี าคม 2563
7 สหกรณอ อมทรัพยโ รงพยาบาลมหาราชนครศรธี รรมราช จาํ กดั
8 สหกรณก องทุนสวนยางบา นวังลงุ จาํ กัด มกราคม 2563 17 มนี าคม 2563
9 สหกรณก องทนุ สวนยางยูงทอง จํากดั มกราคม 2563 17 มนี าคม 2563
กุมภาพันธ 2563 17 มีนาคม 2563
นางธัญวดี ชมุ คง กมุ ภาพนั ธ 2563 17 มีนาคม 2563
1 สหกรณออมทรพั ยร ัชตภ าคย จํากดั เมษายน 2563 1 กรกฎาคม 2563
2 สหกรณออมทรัพยอาชวี ศึกษาจังหวัดนครศรีธรรมราช จํากัด
3 สหกรณออมทรพั ยกรมทหารปนใหญท ี่ 5 จาํ กัด
4 สหกรณออมทรัพย ร.15 จาํ กัด
5 สหกรณอ อมทรพั ยน กั สหกรณน ครศรธี รรมราช จํากดั

สํานักงานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช

รายงานผลการดาํ เนนิ งานประจาํ ป พ.ศ. 2563 (Annual Report) | 138

ท่ี ชื่อสหกรณ แผนตรวจการ วันทสี่ ง
6 สหกรณอ อมทรพั ย ร.15 พนั 2 จํากดั มีนาคม 2563 1 กรกฎาคม 2563
7 รา นสหกรณน ครศรีธรรมราช จาํ กดั มนี าคม 2563 1 กรกฎาคม 2563
8 รา นสหกรณก องทัพภาคที่ 4 จํากดั เมษายน 2563 1 กรกฎาคม 2563
9 ชุมนมุ สหกรณจังหวดั นครศรีธรรมราช จํากัด เมษายน 2563 1 กรกฎาคม 2563
ธันวาคม 2562 2 กรกฎาคม 2563
นายสาธิต ฤทธิขาบ มนี าคม 2563 2 กรกฎาคม 2563
1 สหกรณบ ริการเดินรถมหาชัย จาํ กดั มนี าคม 2563 2 กรกฎาคม 2563
2 สหกรณประมงบานนางพระยา จาํ กดั มกราคม 2563 2 กรกฎาคม 2563
3 สหกรณการเกษตรเพอื่ การตลาดลกู คา ธ.ก.ส.นครศรธี รรมราช จํากดั มกราคม 2563 2 กรกฎาคม 2563
4 สหกรณเ ครดิตยเู น่ยี นนครศรีธรรมราช จํากัด กุมภาพันธ 2563 2 กรกฎาคม 2563
5 สหกรณเครดติ ยเู นีย่ นลานแกวประชาสรรค จํากดั ธันวาคม 2562 2 กรกฎาคม 2563
6 สหกรณอ อมทรพั ยอ ลั -อะมนี จาํ กดั เมษายน 2563 2 กรกฎาคม 2563
7 สหกรณบ รกิ ารเดินรถลานสกา จํากัด เมษายน 2563 2 กรกฎาคม 2563
8 สหกรณการเกษตรบานดนิ ดอน จาํ กดั กุมภาพันธ 2563 2 กรกฎาคม 2563
9 สหกรณการเกษตรลานสกา จาํ กัด มีนาคม 2563 2 กรกฎาคม 2563
10 สหกรณอ อมทรัพยต าํ รวจนครศรีธรรมราช จาํ กัด มนี าคม 2563 2 กรกฎาคม 2563
11 สหกรณเ คหสถานบานม่นั คงปากพูนพฒั นา จาํ กัด
12 สหกรณบริการรถยนตเ พ่ือธุรกจิ และการทอ งเทย่ี วนครศรธี รรมราช จํากดั กมุ ภาพนั ธ 2563 5 มีนาคม 2563

กลุม สง เสรมิ สหกรณ 2 กมุ ภาพันธ 2563 18 พฤษภาคม 2563
นางยุพิน ยาจาติ กุมภาพนั ธ 2563 18 พฤษภาคม 2563
1 สหกรณประมงปากระวะ จํากัด กมุ ภาพันธ 2563 18 พฤษภาคม 2563
นางสาวชุตมิ า ดา นสถาปณาพงศ มกราคม 2563 18 มีนาคม 2563
1 สหกรณก ารเกษตรพระพรหม จาํ กัด
2 สหกรณการเกษตรทายสาํ เภากา วหนา จาํ กดั มกราคม 2563 27 กมุ ภาพนั ธ 2563
3 สหกรณป ลูกปาลมนา้ํ มันชางซาย จํากดั กุมภาพันธ 2563 8 เมษายน 2563
4 สหกรณป าลม ควนชะลกิ จาํ กดั กุมภาพนั ธ 2563 16 เมษายน 2563
นายชมบญุ กุญฑลรตั น
1 สหกรณผ เู ลี้ยงกงุ ลมุ นํ้าปากพนัง จํากดั มนี าคม 2563 15 มิถุนายน 2563
2 สหกรณประมงเล้ยี งกงุ บา นหนาโกฏิ จํากดั มนี าคม 2563 15 มิถุนายน 2563
3 สหกรณก ารเกษตรหัวไทร จํากดั
นายกรรณ เกาะแกว มนี าคม 2563 2 เมษายน 2563
1 สกก.ศุภนิมติ ฯ เฉลิมพระเกียรติ จาํ กดั กมุ ภาพนั ธ 2563 10 เมษายน 2563
2 สหกรณป ลูกปาลมนาํ้ มันนครศรธี รรมราช จาํ กดั
นางประภัสสร กับปา
1 สหกรณการเกษตรตําบลบา นเนิน - บา นกลาง จํากดั
2 สหกรณก ารเกษตรเชยี รใหญ จํากดั

สาํ นักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช