เอกสารประกอบการเสนอเพื่อคัดเลือกบุคลากรดีเด่น

พันธกิจหลัก วิจัยและนวัตกรรมพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ประเด็นยุทธศาสตร์ การสร้างงานวิจัยและนวัตกรรม เพื่อแก้ไขปัญหาพัฒนาชุมชน และต่อยอดการใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ เป้าประสงค์ (1) ผลงานวิจัยและนวัตกรรม มีคุณภาพ เป็นประโยชน์ ขับเคลื่อนชุมชนและสังคม ให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น (2) ผลงานวิจัย นวัตกรรม มีคุณภาพ สามารถสนับสนุนและต่อยอดการใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ (3) คุณภาพผลงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อมุ่งสู่ระดับสากล (World Ranking) เชื่อมกับ SDGs กลยุทธ์ (1) พัฒนาระบบนิเวศด้านวิจัยและนวัตกรรม (2) พัฒนาเครือข่ายความร่วมมือด้านวิจัยและนวัตกรรม (3) พัฒนาระบบบริหารงานวิจัยนวัตกรรม ที่ยกระดับคุณภาพชีวิต ลดความเหลื่อล้ำ และก่อให้เกิดรายได้ (4) ส่งเสริมพัฒนางานวิจัยและนวัตกรรม เพื่อสนับสนุนการเข้าสู่การจัดอันดับมหาวิทยาลัยในระดับสากล (World Ranking) และการเป็นมหาวิทยาลัยในกลุ่มการวิจัยระดับแนวหน้าของโลก (Global and Frontier Research) และเชื่อมกับ SDGs มาตรการ (1) จัดสรรงบประมาณส่งเสริมการวิจัยและนวัตกรรม (สายวิชาการและสายสนับสนุน) มุ่งเน้นการจัดหา แหล่งทุนภายนอก (ชุดโครงการวิจัยที่ตอบโจทย์การพัฒนาและแก้ไขปัญหาเชิงพื้นที่) (2) กำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย มีการส่งเสริมสนับสนุนการแพร่ผลงานวิจัยในระดับชาติและนานาชาติ (3) พัฒนาโจทย์วิจัยร่วมกับชุมชน หน่วยงานภาครัฐ เอกชน สถาบันในต่างประเทศ เพื่อส่งเสริมการพัฒนา งานวิจัยและนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ความต้องการและการนำไปใช้ประโยชน์และ SDGs (4) การวิจัยร่วมกับศาสตร์สาขาอื่น เพื่อมุ่งเป้าสร้างผลงานวิจัยและนวัตกรรมสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ (5) การจัดตั้งหน่วยวิจัยเพื่อความเป็นเลิศด้านกฎหมาย (Legal Research Unit of Excellence) พันธกิจหลัก บริการวิชาการ ด้วยองค์ความรู้และนวัตกรรม ประเด็นยุทธศาสตร์ การบริการวิชาการด้วยองค์ความรู้และนวัตกรรม เพื่อความเข้มแข็งของชุมชน เป้าประสงค์ (1) การบริการวิชาการแก่สังคมและชุมชนให้มีคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่อย่างยั่งยืน (2) มีแหล่งเรียนรู้และพัฒนาการเรียนรู้ของสังคมและชุมชนทุกช่วงวัย (3) ผู้ประกอบการในพื้นที่มีศักยภาพในการแข่งขันสูงขึ้น (4) การบริการสุขภาพ และสาธารณสุขที่ทันสมัยแก่ชุมชนและผู้สูงอายุ กลยุทธ์ (1) การพัฒนาระบบนิเวศของการบริการวิชาการ (2) ส่งเสริมพัฒนาองค์ความรู้ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน (3) พัฒนาแหล่งเรียนรู้ชุมชนต้นแบบ (4) บ่มเพาะและสร้างขีดวามสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการท้องถิ่นบ่มเพาะผู้ประกอบการใหม่ (5) ส่งเสริมพัฒนาระบบบริการด้านสุขภาพ/สาธารณสุขที่ทันสมัยฯ (6) ส่งเสริมการพัฒนาสิ่งแวดล้อมเพื่อสุขภาวะที่ดี มาตรการ (1) จัดโครงสร้างและภารกิจการให้บริการวิชาการด้านกฎหมาย (เครือข่ายความร่วมมือ แสวงหาแหล่งทุน ภายนอก จัดอบรมหลักสูตรระยะสั้น หารายได้) (2) จัดทำวารสารกฎหมาย ให้มีมาตรฐานตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการ (3) ส่งเสริมให้คณาจารย์จัดตั้งหน่วยวิจัย/โครงการวิชาการดฎหมายเฉพาะด้าน เชื่อมกับการจัดตั้งหน่วยวิจัย เพื่อความเป็นเลิศด้านกฎหมาย (Legal Research Unit of Excellence) เช่น ศูนย์วิจัยและบริการ วิชาการกฎหมายมหาชน, ศูนย์วิจัยและบริการวิชาการกฎหมายสิ่งแวดล้อม, ศูนย์วิจัยและบริการวิชาการ กฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา, ศูนย์วิจัยและบริการวิชาการด้านสิทธิมนุษยชน, ศูนย์วิจัยและบริการ วิชาการกฎหมายธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ เป็นต้น (4) หลักสูตรระยะสั้น โครงการบริการวิชาการที่ถ่ายทอดองค์ความรู้นวัตกรรมด้านกฎหมาย เพื่อสร้างความ เข้มแข็งให้ชุมชนและสังคม (Engagement) ที่ตอบโจทย์และเท่าทันสถานการณ์ COVID-19 เช่น กฎหมายด้านสุขภาพ สาธารณสุข และคุณภาพชีวิต, กฎหมายกับการประกอบธุรกิจออนไลน์ (5) หลักสูตรระยะสั้น/คลังหน่วยกิตสำหรับนักเรียน (เตรียมความพร้อม ต่อยอดการศึกษาในมหาวิทยาลัย) (6) หลักสูตรระยะสั้น/คลังหน่วยกิต ร่วมกับองค์กรภาครัฐ ภาคธุรกิจเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการ 7

พันธกิจหลัก บริการวิชาการ ด้วยองค์ความรู้และนวัตกรรม (7) หลักสูตรระยะสั้น/คลังหน่วยกิต ร่วมกับฝ่ายปกครอง องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น องค์กรชุมชน (พัฒนา ศักยภาพชุมชน ต่อยอดสู่หลักสูตรนิติศาสตร์ภาคพิเศษ และนิติศาสตร์มหาบัณฑิต) (8) การพัฒนาชุมชน การสร้างนวัตกรรมและนวัตกรชุมชน ผ่านกระบวนการส่งเสริม 1 คณะ 1 สัญลักษณ์ ความสำเร็จ ทุนวิจัยเชิงพื้นที่ และบูรณาการกับการเรียนการสอน (9) ยกระดับการขับเคลื่อนคลินิกกฎหมาย ศูนย์ยุติธรรมชุมชน ศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน (10)สัมมนาวิชาการ (1 กลุ่มสาขา 1 สัมมนาวิชาการ) พัฒนาองค์ความรู้ บริการวิชาการ และการ ประชาสัมพันธ์เชิงรุก (11)กำหนดตัวชี้วัดกิจกรรม/โครงการบริการวิชาการที่เชื่อมกับเกณฑ์เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และมหาวิทยาลัย กลุ่ม 3 การพัฒนาชุมชนเชิงพื้นที่ (Area-Based and Community Engagement) พันธกิจหลัก ทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมและสืบสานเอกลักษณ์ความเป็นไทย ประเด็นยุทธศาสตร์ การส่งเสริมการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรมเพื่อความเป็นไทยและเอกลักษณ์ของชาติ เป้าประสงค์ (1) อนุรักษ์ ฟื้นฟู ทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่น (2) ยกระดับองค์ความรู้ทางศิลปะและวัฒนธรรม สู่งานสร้างสรรค์เชิงพาณิชย์ (Cultural Enterprise) และ ความเป็นสากล กลยุทธ์ (1) ส่งเสริมศิลปะวัฒนธรรมท้องถิ่นและเอกลักษณ์ความเป็นไทย ให้ได้รับการยอมรับในระดับสากล (2) พัฒนาระบบบริหารจัดการทุนทางศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่น (3) พัฒนาองค์ความรู้ทางศิลปะและวัฒนธรรม สู่งานสร้างสรรค์เชิงพาณิชย์ (Cultural Enterprise) มาตรการ (1) โครงการวิจัย/บริการวิชาการ/หลักสูตรอบรมกฎหมายกับการอนุรักษ์ ฟื้นฟู ทำนุบำรุงศิลปะวัฒนธรรม ท้องถิ่นและเอกลักษณ์ความเป็นไทย เช่น กฎหมายส่งเสริมมรดกภูมิปัญญาทางวัฒนธรรม, กฎหมาย ความหลากหลายทางชีวภาพ, กฎหมายสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์, กฎหมายกับการใช้ประโยชน์เชิงพานิชย์ พืชสมุนไพร เป็นต้น (2) โครงการวิจัย/บริการวิชาการ ด้านศิลปวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Cultural Enterprise) เพื่อ ก่อให้เกิดรายได้แก่ชุมชนและท้องถิ่น อย่างยั่งยืน เช่น กฎหมายสำหรับวิสาหกิจชุมชน กฎหมาย ทรัพย์สินทางปัญญากับศิลปวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์เป็นต้น (3) โครงการวิจัย/บริการวิชาการร่วมกับโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดำริสมเด็จ พระเทพรัตนราชสุดาฯ, ศูนย์อนุรักษ์นกยูงไทย มหาวิทยาลัยพะเยา และหน่วยงานเครือข่ายความร่วมมือ พันธกิจหลัก บริหารจัดการทันสมัย มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และมีธรรมาภิบาล ประเด็นยุทธศาสตร์ การพัฒนาระบบบริหารจัดการที่ทันสมัยมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และมีธรรมาภิบาล เป้าประสงค์ (1) การพัฒนาคุณภาพองค์กรเพื่อความเป็นเลิศ (2) การบริหารงานมีธรรมาภิบาล และความโปร่งใสอย่างยั่งยืน (3) สภาพแวดล้อมของบุคลากรเกื้อหนุนและมีประสิทธิภาพ (4) บรรยากาศการทำงานของบุคลากร (Workforce Climate) (5) ความผูกพันของบุคลากร (Workforce Engagement) (6) วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) (7) ผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาที่ดีและมีประสิทธิภาพ (Performance Management and Development) (8) การจัดอันดับสถาบันการศึกษาสีเขียวที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมระดับโลก (UI Green) กลยุทธ์ (1) การพัฒนาคุณภาพองค์กรตามเกณฑ์การประกันคุณภาพองค์กรเพื่อความเป็นเลิศ (EdPEx) (2) การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ สนับสนุนการพัฒนาคุณภาพองค์กร (3) ส่งเสริมการสร้างธรรมาภิบาลภายในองค์กรอย่างยั่งยืน (4) พัฒนาขีดความสามารถและบริหารจัดการอัตรากำลังบุคลากรอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ (5) พัฒนาสภาพแวดล้อมของการทำงาน 8

พันธกิจหลัก บริหารจัดการทันสมัย มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และมีธรรมาภิบาล (6) ส่งเสริมการดำเนินงานตามนโยบายและสิทธิประโยชน์สำหรับบุคลากร (7) พัฒนาระบบการประเมินความผูกพันของบุคลากร (8) เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดการสื่อสารที่เปิดกว้าง การทำงานที่ให้ผลการดำเนินการที่ดี และ บุคลากรมีความผูกพัน (9) กำหนดวัฒนธรรมองค์กรให้สนับสนุนวิสัยทัศน์และค่านิยม (10) พัฒนาระบบการจัดการผลการปฎิบัติงานของบุคลากรให้เกิดการทำงานที่ให้ผลการดำเนินการที่ดี (11) พัฒนาผลการปฏิบัติงาน (12) พัฒนาประสิทธิผลของการเรียนรู้และการพัฒนา (13) พัฒนากายภาพและสิ่งแวดล้อมตามเกณฑ์ UI Green สู่การเป็นมหาวิทยาลัยต้นแบบในการสร้างความยั่งยืน มาตรการ (1) นำเกณฑ์การประกันคุณภาพองค์กรเพื่อความเป็นเลิศ (EdPEx) มาใช้ในการพัฒนาองค์กร (2) smart law school ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ เช่น ข้อมูลศิษย์ปัจจุบัน ศิษย์เก่า สถิติ การสอบผ่านเนติบัณฑิต ใบอนุญาติประกอบวิชาชีพทนายความ และการประกอบอาชีพอื่น ๆ (3) บริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล มีความโปร่งใส ผู้บริหาร บุคลากร นิสิต และนักเรียน ปฏิบัติตาม ประมวลจริยธรรรมอย่างเคร่งครัด (4) มุ่งเน้นการทำงานอย่างมีส่วนร่วม กำหนดค่านิยมองค์กร ร่วมเป้าหมายและตัวชี้วัดความสำเร็จในงาน (5) “เราคือครอบครัว” สร้างบรรยากาศการทำงาน สภาพแวดล้อม การดูแล ขวัญและกำลังในในการทำงาน ของบุคลากร (เช่น ระบบสวัสดิการเงินกู้ยืมฉุกเฉิน/เงินช่วยเหลือสำหรับบุคลากรคณะนิติศาสตร์) (6) โครงสร้างการบริหารทำงานที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะและมหาวิทยาลัย (7) การวิเคราะห์งาน ขีดความสามารถและอัตรากำลังบุคลากร และแผนพัฒนาบุคลากร (8) จัดสรรงบประมาณที่เหมาะสม สร้างเครือข่ายความร่วมมือแสวงหาแหล่งทุนภายนอก เพื่อส่งเสริมให้ บุคลากรเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา (9) เสริมศักยภาพด้วยการตั้งเป้าหมายในการจัดหาแหล่งทุนสนับสนุนการดำเนินงาน โดยเฉพาะทุนวิจัย บริการวิชาการจากแหล่งทุนภายนอก และหลักสูตรพิเศษ (10) ปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคลและพิจารณาความดีความชอบ ที่เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในการทำงานที่ สอดคล้องกับนโยบายการบริหารงานและมีความเป็นธรรม (11) นำผลการประเมินการปฎิบัติงานของบุคลากรไปปรับปรุงพัฒนาการปฏิบัติงาน เช่น กิจกรรม KM และ ยกย่องเชิดชูเกียรบุคลากรดีเด่นด้านต่าง ๆ Best Practice ภายในหน่วยงาน (12)กิจกรรม “เพื่อนช่วยเพื่อน” ให้ข้อแนะนำส่งเสริมการพัฒนาสู่อาจารย์มืออาชีพ UP-PSF ตำแหน่งทาง วิชาการ และการเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นของสายสนับสนุน (13) นำหลักเกณฑ์ UI Green Metric มาดำเนินการร่วมกับมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาสู่การเป็นมหาวิทยาลัย ต้นแบบในการสร้างความยั่งยืน แนวทางการบริหารจัดการ การบริหารงานคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา ต้องยึดมั่นและปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาล สร้างการมีส่วนร่วม สื่อสารและทำงานอย่างสร้างสรรค์มีเป้าหมายและตัวชี้วัดที่ชัดเจน มุ่งผลสัมฤทธิ์และการพัฒนาอย่างยั่งยืน บริหารงานให้ สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย ภายใต้ปณิธาน ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาของ มหาวิทยาลัยพะเยา การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing University) และการเชื่อมโยงกับ SDGs โดยนำหลักการบริหารเชิง คุณภาพ (Quality Management Principle) มาใช้ดังนี้ 1. ภาวะเป็นผู้นํา (Leadership) 2. มีธรรมาภิบาล (Good Governance) 3. การบริหารแบบมีส่วนร่วม (Participation Management) 4. การทำงานเป็นทีม (Team work) 9

5. การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์(Results based management) 6. การจัดการข้อมูล (Data Management) 7. การบริหารเชิงกระบวนการ (Process Approach) 8. ปรับปรุงต่อเนื่อง (Continual Improvement) 9. การสร้างเครือข่ายความร่วมมือ (Networking) 10. การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) จากนโยบาย วิสัยทัศน์ นำสู่การปฏิบัติ แนวทางการบริหารจัดการที่จัดทำขึ้นฉบับนี้เป็นเพียงวิสัยทัศน์ส่วนบุคคล เป็นความมุ่งมั่นตั้งใจในการพัฒนาคณะ นิติศาสตร์ ให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน อันดับแรก คือ การบริหารอย่างมีส่วนร่วม สื่อสารและทำงานอย่างสร้างสรรค์ส่งเสริมและ สนับสนุนบุคลากรเพื่อนร่วมงานทุกท่าน ซึ่งล้วนแต่เป็นผู้มีความรู้ ความสามารถและมีศักยภาพสูง ให้ร่วมแรง ร่วมใจกันกำหนด เป้าหมายการพัฒนาคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา กำหนดตัวชี้วัดการดำเนินงาน (Super KPI) ที่มีความท้าทาย ก่อให้เกิดการพลิกโฉม โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย และการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย เป็นแนวทางการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาคณะนิติศาสตร์ โดยมีเป้าหมายการดำเนินการที่สำคัญใน 10 ประเด็น ดังนี้ 1. พัฒนาหลักสูตรและการบริหารหลักสูตรที่ผลิตบัณบัณฑิตกฎหมายที่มีสมรรถนะและทักษะแห่งอนาคต 2. เพิ่มอัตราการสำเร็จหลักสูตรตามระยะเวลาที่กำหนด และลดจำนวนนิสิตที่พ้นสภาพ 3. เพิ่มอัตรามีการงานของบัณฑิตกฎหมายที่สูงขึ้น 4. เพิ่มจำนวนหลักสูตร 2 ปริญญา (คู่ขนาน) และมีการบริหารหลักสูตรที่สร้างความโดดเด่นเป็นจุดขาย 5. เพิ่มรายได้จากหลักสูตรพิเศษ ทุนวิจัย/บริการวิชาการให้สูงขึ้น 6. เพิ่มหนังสือ ตำรา ผลงานวิจัย งานสร้างสรรค์นวัตกรรม ตีพิมพ์เผยแพร่ทั้งในวารสารระดับชาติและนานาชาติ 7. เพิ่มจำนวนบุคลากรสายวิชาการให้ได้ผู้รับตำแหน่งทางวิชาการสูงขึ้น และบุคลากรสายสนับสนุนได้รับการประเมิน ให้ดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้น 8. จัดทำวารสารกฎหมาย ที่ได้มาตรฐานตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการ 9. เพิ่มเครือข่ายความร่วมมือกับองค์กรหน่วยงานระดับชาติและนานาชาติ 10. ชี้นำและแก้ปัญหาพัฒนาเชิงพื้นที่อย่างเป็นรูปธรรม พันธสัญญา คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา เปรียบเหมือนบ้าน เป็นมากกว่าสถานที่ทำงาน กระผมได้รับโอกาสทำงานที่รัก ได้ พัฒนาตนเอง ได้ร่วมพัฒนามหาวิทยาลัยในตำแหน่งหน้าที่ต่าง ๆ มากมาย หากกระผมได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่อันสำคัญใน ตำแหน่งคณบดีคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา กระผมจะมุ่งมั่นทำหน้าที่อย่างเต็มที่ เต็มศักยภาพ พร้อมเรียนรู้ และไม่หยุด พัฒนาตนเอง จะร่วมกับท่านอธิการบดี ท่านผู้บริหาร บุคลากรมหาวิทยาลัยพะเยา และบุคลากรคณะนิติศาสตร์ทุกท่าน พัฒนา บ้านหลังนี้ให้เป็นสถาบันการศึกษาที่สร้างคนคุณภาพ เป็นบัณฑิตที่มีอัตลักษณ์ “นิติธรรมนำสังคมสันติสุข” ดังปณิธาน “ปัญญา เพื่อความเข้มแข็งของชุมชน” เอกสารประกอบการแสดงวิสัยทัศน์ฉบับนี้ ถือเป็นส่วนหนึ่งในพันธสัญญาที่กระผมได้ให้ไว้ต่อท่านผู้บริหาร เพื่อน ร่วมงาน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง กระผมจะนำไปเป็นแนวทางการดำเนินงาน ใช้เป็นตัวชี้วัดการดำเนินงานต่อไป 10

Performance Agreement : PA ประจำปีงบประมาณ......................................... ข้อตกลงการพัฒนาการปฏิบัติงาน รองคณบดี/ผู้ช่วยคณะบดี/หัวหน้าสำนักงาน/หัวหน้างาน ชื่อ – นามสกุล : ................................................................................................................................................ ตำแหน่ง : ............................................................................................................................. ................... 1. ภาระงานตามตำแหน่ง KPI 2. ภาระงานอื่นที่มอบหมาย KPI ขอรับรองข้อตกลงการพัฒนางาน ดังกล่าวข้างต้น ผู้มอบหมายงาน.......................................................... (.........................................................) คณบดีคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา วันที่ ............/...................../..................... ผู้รับมอบหมายงาน.......................................................... (.........................................................) ตำแหน่ง .................................................. วันที่ ............/...................../.....................

4.7 พิธีมอบรางวัลบุคลากรดีเด่น คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา ประจำปี 2565 โดยอธิการบดีมหาวิทยาลัยพะเยา รองศาสตราจารย์ ดร.สุภกร พงศบางโพธิ์ ให้เกียรติเป็นประธานเปิดงานและ มอบโล่ห์รางวัล วันพุธที่ 17 สิงหาคม 2565 ณ อาคาร 99 ปี พระอุบาลีคุณูปมาจารย์ (ปวง ธมฺมปญฺโญ) มหาวิทยาลัยพะเยา

การยกย่องเชิญชูเกียรติและร่วมแสดงความยินดีกับบุคลากรในโอกาสต่าง ๆ

ประกาศคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา เรื่อง นโยบายคุณธรรม ความโปร่งใส และปราศจากการทุจริตในการดำเนินงาน พ.ศ. 2565 เพื่อให้การปฏิบัติปฏิบัติงานของคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา เป็นไปด้วยความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และปราศจากการทุจริต สอดคล้องกับรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๖๐ ที่มุ่งหมายให้การปฏิบัติ หน้าที่เป็นไปตามรัฐธรรมนูญ กฎหมาย หลักนิติธรรม ประมวลจริยธรรม ตลอดจนยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบในภาครัฐ เป็นการปลูกฝังค่านิยมคุณธรรม จริยธรรมและจิตสํานึกใน การรักษาความซื่อสัตย์สุจริต ควบคู่กับการบริหารจัดการภาครัฐที่มีประสิทธิภาพ อํานวยความสะดวกแก่ประชาชน คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา จึงประกาศกําหนดนโยบายคุณธรรมและความโปร่งใส ปราศจากการทุจริตในการ ดำเนินงาน ดังนี้ ๑. การปฏิบัติงานด้วยความโปร่งใส (Transparency) หมายถึง การปฏิบัติงานของผู้บริหารและบุคลากรคณะ นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา ด้วยความโปร่งใสภายใต้ระบบการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี(หลักธรรมาภิบาล) ด้วย ความเป็นธรรมและมีจริยธรรมในการปฏิบัติงานตามอํานาจหน้าที่ ดังนี้ ๑.๑ การให้และเปิดเผยข้อมูลต่าง ๆ ของหน่วยงานต้องชัดเจน ถูกต้อง และครบถ้วนรวมถึงการ ให้ ประชาชนหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถเข้าถึงข้อมูลต่าง ๆ ของหน่วยงานได้โดยสะดวกและรวดเร็ว ๑.๒ การดําเนินการเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างต้องดําเนินการและส่งเสริมให้เกิดความโปร่งใสใน ทุก ขั้นตอนตามที่กฎหมายกําหนด ๑.๓ การเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้ามามีส่วนร่วมในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การแสดงความ คิดเห็น ร่วมวางแผน ร่วมจัดทําแผนงาน ร่วมดําเนินการ และร่วมติดตามตรวจสอบการดําเนินงาน ๑.๔ การจัดการกับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรซึ่งทุจริตต่อหน้าที่ ๒. การปฏิบัติงานด้วยความรับผิดชอบ (Accountability) หมายถึง การปฏิบัติงานตามภารกิจของผู้บริหาร และบุคลากรคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา ภายใต้หลักความรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ของตน มุ่งคํานึงถึง ความสําเร็จของงาน ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายรวมทั้งปฏิบัติหน้าที่อย่างถูกต้อง ดังนี้ ๒.๑ มีทัศนคติที่แสดงถึงการปฏิบัติงานตามหน้าที่อย่างเต็มใจและเต็มประสิทธิภาพ ๒.๒ มีการปฏิบัติงานถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ หลักนิติธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณ อย่างครบถ้วนและเคร่งครัด ๒.๓ การกําหนดทิศทางและนโยบายของผู้บริหารภายใต้เจตจํานงสุจริตในการบริหารงาน พร้อม รับผิดชอบเมื่อเกิดความผิดพลาด เพื่อสร้างความเชื่อมั่นว่าคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา บริหารงานภายใต้หลัก ธรรมาภิบาล ๓. การปฏิบัติงานต้องปราศจากการทุจริต (Corruption-Free) หมายถึง การปฏิบัติงานตามภารกิจของ ผู้บริหารและบุคลากรคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา จะต้องปราศจากการทุจริตทุกรูปแบบ ไม่เลือกปฏิบัติ เฉพาะกรณีหรือเฉพาะบุคคล ร่วมสอดส่องและป้องกันมิให้มีพฤติกรรมที่เข้าข่ายทุจริตต่อหน้าที่ เช่น การเรียก รับเงิน สิ่งของ หรือประโยชน์อื่นใดจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อแลกกับผลการปฏิบัติงานของตนเอง หรือการปฏิบัติหรือละเว้น การปฏิบัติหน้าที่ การใช้ตําแหน่งหน้าที่ของตนเองอย่างไม่เป็นธรรมเพื่อเอื้อประโยชน์แก่ตนเอง พวกพ้อง หรือผู้อื่น

-๒- ๔. การปฏิบัติงานด้วยวัฒนธรรมคุณธรรมในองค์กร (Integrity Culture) หมายถึง การปฏิบัติราชการตาม ภารกิจของผู้บริหารและบุคลากรคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา ยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม ตามประมวล จริยธรรม จรรยาวิชาชีพ และมีระบบการต่อต้านการทุจริตอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างวัฒนธรรม คุณธรรมใน องค์กร ดังนี้ ๔.๑ การปลูกฝังและถ่ายทอดประสบการณ์การปฏิบัติงานที่เน้นให้เกิดพฤติกรรม และสร้างทัศนคติที่ดี ในการปฏิบัติงาน จนกลายเป็นแนวทางปฏิบัติประจําหรือวัฒนธรรมที่ดีของหน่วยงาน ๔.๒ การปลูกฝังและสร้างให้เกิดวัฒนธรรมทางความคิด แยกแยะผลประโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ ส่วนรวมให้ได้ ซึ่งถือเป็นการป้องการการทุจริตตั้งแต่รากฐานของพฤติกรรมการทุจริต ๔.๓ การมีกระบวนการตรวจสอบถ่วงดุลภายในที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้บุคลากรทุกคนเกิดความ ตระหนักถึงผลของการทุจริตจนก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมในการร่วมต่อต้านการทุจริต ๕. การปฏิบัติงานด้วยคุณธรรม (Work Integrity) หมายถึง การสร้างระบบการบริหารจัดการงานที่ดีของ คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา โดยยึดระบบคุณธรรมและความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน มุ่งเน้นผลประโยชน์ ส่วนรวม มีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณธรรม ดังนี้ ๕.๑ ระบบการบริหารงานบุคคลยึดหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์คํานึงถึงความรู้ความสามารถ มาตรฐานการปฏิบัติงาน และความเป็นธรรมในการมอบหมายงาน (Fairness in Work Assignment) ๕.๒ ระบบการบริหารงบประมาณ (Budget Execution) ยึดหลักความคุ้มค่า หมายถึง หน่วยงานมีการ ใช้จ่ายงบประมาณเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ราชการและตรงตามวัตถุประสงค์การใช้จ่าย ๖. การสื่อสารภายในหน่วยงาน (Organization Communication) หมายถึง การมีรูปแบบ วิธีการ การ สื่อสาร เพื่อถ่ายทอดนโยบาย แผนปฏิบัติงานให้แก่บุคลากรที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดความตระหนักและให้ ความสําคัญต่อการปฏิบัติงานที่มีคุณธรรมความโปร่งใส ดังนี้ ๖.๑ เลือกใช้วิธีการสื่อสาร ประชาสัมพันธ์ หรือช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างในการเข้าถึงข้อมูล เช่น หนังสือเวียน การติดประกาศประชาสัมพันธ์ การใช้ช่องทางอินเทอร์เน็ต เป็นต้น ๖.๒ ให้ความสําคัญกับการเปิดโอกาสให้มีการสื่อสารสองทาง โดยการรับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ เกี่ยวกับการปฏิบัติตามนโยบาย เช่น หนังสือแสดงความคิดเห็น การแสดงความคิดเห็นในที่ประชุม เป็นต้น จึงประกาศให้ทราบและยึดถือปฏิบัติโดยทั่วกัน ประกาศ ณ วันที่ ๑ มีนาคม พ.ศ. ๒๕๖๕ (ผู้ช่วยศาสตราจารย์อุดม งามเมืองสกุล) คณบดีคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา

ประมวลจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. ๒๕๖๔ ------------------ ตามที่พระราชบัญญัติการอุดมศึกษา พ.ศ. ๒๕๖๒ มาตรา ๒๐ ได้ก าหนดให้ สภาสถาบันอุดมศึกษาต้องจัดให้มีประมวลจริยธรรมของนายกสภาสถาบันอุดมศึกษา กรรมการ สภาสถาบันอุดมศึกษา ผู้บริหารและบุคลากรของสถาบันอุดมศึกษา และผู้เรียน โดยมีกลไก การส่งเสริม ตรวจสอบ และบังคับใช้ที่มีประสิทธิภาพ นั้น อาศัยอ านาจตามความในมาตรา ๒๑ แห่งพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. ๒๕๕๓ และมติสภามหาวิทยาลัยพะเยาในคราวประชุม ครั้งที่ ๒/๒๕๖๔ เมื่อวันที่ ๖ มีนาคม พ.ศ. ๒๕๖๔ ให้ออกประมวลจริยธรรมไว้ดังนี้ หมวด ๑ บททั่วไป ข้อ ๑ ประมวลนี้เรียกว่า “ประมวลจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. ๒๕๖๔” และให้ใช้บังคับตั้งแต่วันครบเก้าสิบวันนับแต่วันประกาศ ข้อ ๒ ในประมวลจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยานี้ “ประมวลจริยธรรม” หมายความว่า ประมวลจริยธรรมนายกสภามหาวิทยาลัยพะเยา กรรมการสภามหาวิทยาลัยพะเยา ผู้บริหาร บุคลากร และผู้เรียนมหาวิทยาลัยพะเยา “มหาวิทยาลัย” หมายความว่า มหาวิทยาลัยพะเยา “สภามหาวิทยาลัย” หมายความว่า สภามหาวิทยาลัยพะเยา “คณะกรรมการ” หมายความว่า คณะกรรมการคุ้มครองจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยา “กรรมการ” หมายความว่า กรรมการคุ้มครองจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยา “นายกสภามหาวิทยาลัย” หมายความว่า นายกสภามหาวิทยาลัยพะเยา “อธิการบดี” หมายความว่า อธิการบดีมหาวิทยาลัยพะเยา “ผู้บริหาร” หมายความว่า อธิการบดี รองอธิการบดี ผู้ช่วยอธิการบดี คณบดี รองคณบดี ผู้ช่วยคณบดี หัวหน้าหน่วยงานหรือต าแหน่งที่เรียกชื่ออย่างอื่นซึ่งมีสถานะเทียบเท่า และหมายความรวมถึงหัวหน้าหน่วยงานย่อย ระดับงาน ภายในส่วนงาน “ส่วนงาน” หมายความว่า ส่วนงานตามมาตรา ๗ แห่งพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัย พะเยา พ.ศ. ๒๕๕๓ “โรงเรียน” หมายความว่า โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยพะเยา

-๒- “หัวหน้าส่วนงาน” หมายความว่า หัวหน้าส่วนงานตามมาตรา ๗ แห่งพระราชบัญญัติ มหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. ๒๕๕๓ “หน่วยงาน” หมายความว่า หน่วยงานภายในส่วนงานตามมาตรา ๗ แห่ง พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. ๒๕๕๓ “หัวหน้าหน่วยงาน” หมายความว่า หัวหน้าหน่วยงานภายในส่วนงานมาตรา ๗ (๒) แห่งพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. ๒๕๕๓ “บุคลากร” หมายความว่า พนักงานมหาวิทยาลัย ลูกจ้างของมหาวิทยาลัย ตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยพะเยา ว่าด้วย การบริหารงานบุคคล “ผู้เรียน” หมายความว่า นิสิตมหาวิทยาลัยพะเยาและนักเรียนโรงเรียนสาธิต มหาวิทยาลัยพะเยา “นิสิต” หมายความว่า นิสิตมหาวิทยาลัยพะเยา “นักเรียน” หมายความว่า นักเรียนโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยพะเยา “รัฐมนตรี” หมายความว่า รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ข้อ ๓ ให้อธิการบดีเป็นผู้รักษาการตามประมวลจริยธรรมนี้ ในกรณีที่มีปัญหาเกี่ยวกับ การบังคับใช้หรือการปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมนี้ ให้คณะกรรมการมีอ านาจตีความและวินิจฉัยชี้ขาด และให้ถือเป็นที่สุด หมวด ๒ จริยธรรมของนายกสภามหาวิทยาลัย และกรรมการสภามหาวิทยาลัย ข้อ ๔ จงรักภักดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ และยึดมั่นในการปกครอง ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ข้อ ๕ รักษาไว้ซึ่งศักดิ์ศรี เกียรติฐานะของสภามหาวิทยาลัยและส่งเสริมชื่อเสียง เกียรติคุณ อันจะส่งผลให้ผู้ประพฤติเป็นที่เลื่อมใสศรัทธาและยกย่องของบุคคลทั่วไป ข้อ ๖ รักษาวัฒนธรรมและภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัย ยึดมั่นในคุณธรรม และถือปฏิบัติตามกฎระเบียบอยางเครงครัด ข้อ ๗ ยึดถือเป้าหมายและประโยชน์ของมหาวิทยาลัย โดยไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อน และไม่น าความสัมพันธ์ส่วนตัวมาประกอบการใช้ดุลยพินิจให้เป็นคุณหรือโทษแก่บุคคลใด ๆ หรือมีการ เลือกปฏิบัติต่อตัวบุคคลนั้นต่างจากบุคคลอื่น และไมกระท าการใด หรือด ารงต าแหนงใด หรือ ปฏิบัติการใดในฐานะสวนตัว ซึ่งกอใหเกิดการขัดกับประโยชน์ส่วนรวมที่อยูในความรับผิดชอบตาม หนาที่ของตน ข้อ ๘ มุ่งมั่นในการท างานให้มีคุณภาพ มาตรฐานโปรงใส และตรวจสอบได ข้อ ๙ ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส และตรวจสอบได้

-๓- หมวด ๓ จริยธรรมของผู้บริหาร ข้อ ๑๐ จงรักภักดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ และยึดมั่นในการปกครอง ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ข้อ ๑๑ รักษาไว้ซึ่งศักดิ์ศรี เกียรติฐานะของผู้บริหารมหาวิทยาลัยและส่งเสริมชื่อเสียง เกียรติคุณ อันจะส่งผลให้เป็นที่เลื่อมใสและยกย่องของบุคคลทั่วไป ข้อ ๑๒ รักษาวัฒนธรรมและภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัย ยึดมั่นในคุณธรรม และถือปฏิบัติตามกฎระเบียบอยางเครงครัด ข้อ ๑๓ เป็นผู้มีศีลธรรมอันดี ยึดมั่นและยืนหยัดในสิ่งที่ถูกต้อง ข้อ ๑๔ ไม่แสวงหาผลประโยชน์โดยมิชอบ ไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อน และไม่โอนอ่อน ต่ออิทธิพลใด ๆ ข้อ ๑๕ ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส และตรวจสอบได้ ข้อ ๑๖ ปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ที่เกี่ยวข้อง ด้วยความเมตตากรุณา และมนุษยสัมพันธ์อันดี หมวด ๔ จริยธรรมของบุคลากร ส่วนที่ ๑ จริยธรรมของบุคลากรสายวิชาการ ข้อ ๑๗ จงรักภักดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ และยึดมั่นในการปกครอง ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ข้อ ๑๘ ยึดมั่นและปฏิบัติตามปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ นโยบาย ระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศและหลักเกณฑ์ของมหาวิทยาลัยอย่างเคร่งครัด ข้อ ๑๙ ประพฤติตนให้เหมาะสมกับการเป็นพนักงานมหาวิทยาลัยสายวิชาการ รักษา และเผยแพร่ภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัยให้เป็นที่ยอมรับ ข้อ ๒๐ ละเว้นการเรียก รับ หรือยอมจะรับทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นใดส าหรับ ตนเองหรือผู้อื่น โดยมิชอบด้วยกฎหมาย ข้อ ๒๑ รักษาความสัมพันธ์กับผู้เรียน ผู้รับบริการ และประชาชนทั่วไป อย่างกัลยาณมิตร ข้อ ๒๒ ด ารงตนให้เป็นแบบอย่างที่ดี รักษาไว้ซึ่งความลับของมหาวิทยาลัย ผู้เรียน ผู้รับบริการ

-๔- ข้อ ๒๓ รักษาความสัมพันธ์กับผู้เรียนอย่างกัลยาณมิตร มีคุณธรรม จริยธรรม ความเมตตากรุณาต่อผู้เรียน ข้อ ๒๔ มีจรรยาบรรณในการปฏิบัติหน้าที่วิจัยและการสร้างผลงานทางวิชาการ ข้อ ๒๕ แสดงออกซึ่งความเห็นทางวิชาการโดยสุจริต ไม่ถูกครอบง าจากอิทธิพลใด ๆ ข้อ ๒๖ เปิดเผยข้อมูลให้ผู้เรียนหรือผู้เกี่ยวข้องรับรู้ได้ ส่วนที่ ๒ จริยธรรมของบุคลากรสายสนับสนุน ข้อ ๒๗ จงรักภักดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ และยึดมั่นในการปกครอง ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ข้อ ๒๘ ยึดมั่นและปฏิบัติตามปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ นโยบาย ระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศและหลักเกณฑ์ของมหาวิทยาลัยอย่างเคร่งครัด ข้อ ๒๙ ประพฤติตนให้เหมาะสมกับการเป็นพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุน รักษาและเผยแพร่ภาพลักษณ์ที่ดีของมหาวิทยาลัยให้เป็นที่ยอมรับ ข้อ ๓๐ ละเว้นการเรียก รับ หรือยอมจะรับทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นใดส าหรับ ตนเองหรือผู้อื่น โดยมิชอบด้วยกฎหมาย ข้อ ๓๑ รักษาความสัมพันธ์กับผู้เรียน ผู้รับบริการ และประชาชนทั่วไปอย่าง กัลยาณมิตร ข้อ ๓๒ ด ารงตนให้เป็นแบบอย่างที่ดี รักษาไว้ซึ่งความลับของมหาวิทยาลัย ผู้เรียน ผู้รับบริการ หมวด ๕ จริยธรรมของผู้เรียน ส่วนที่ ๑ นิสิต จริยธรรมต่อตนเอง ข้อ ๓๓ จงรักภักดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์และยึดมั่นในการปกครอง ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ข้อ ๓๔ มีทัศนคติที่ดี มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเองและต่อมหาวิทยาลัย ประพฤติตนอยู่ในศีลธรรม จริยธรรม และวัฒนธรรมอันดีงาม ยึดมั่นและปฏิบัติตนตามนโยบาย ปณิธาน และปรัชญาของมหาวิทยาลัย ข้อ ๓๕ มีความอุตสาหะ เพียรพยายามในการศึกษาหาความรู้ตลอดชีวิต ข้อ ๓๖ ประพฤติตนให้เหมาะสมตามคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของนิสิต

-๕- จริยธรรมต่อผู้อื่น ข้อ ๓๗ รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ประพฤติตนเป็นกัลยาณมิตรและมีความกตัญญูกตเวที ข้อ ๓๘ มีความซื่อสัตย์ สุจริต และเคารพสิทธิของผู้อื่น จริยธรรมต่อมหาวิทยาลัย ข้อ ๓๙ ปฏิบัติตามข้อบังคับ ระเบียบ ประกาศและแนวปฏิบัติของมหาวิทยาลัยอย่าง เคร่งครัด ข้อ ๔๐ ประพฤติตนให้เหมาะสมกับการเป็นนิสิต รักษาและเผยแพร่ภาพลักษณ์ที่ดี ของมหาวิทยาลัยให้เป็นที่ยอมรับ จริยธรรมต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ข้อ ๔๑ ประพฤติตนเป็นผู้มีจิตสาธารณะ รักษาขนบธรรมเนียมประเพณีและอนุรักษ์ สิ่งแวดล้อม ข้อ ๔๒ มีความรับผิดชอบต่อชุมชน สังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม ข้อ ๔๓ ภาคภูมิใจ เห็นคุณค่า มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ สืบทอด เผยแพร่ ภูมิปัญญาไทย ขนบธรรมเนียมประเพณี ศิลปะและวัฒนธรรมไทย ส่วนที่ ๒ นักเรียน จริยธรรมต่อตนเอง ข้อ ๔๔ จงรักภักดีต่อชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ และยึดมั่นในการปกครอง ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ข้อ ๔๕ เป็นพลเมืองดีของชาติ มีความสามัคคี ปรองดอง ข้อ ๔๖ ซื่อสัตย์สุจริต รับผิดชอบในหน้าที่ และมีความเพียรในการศึกษาแสวงหา ความรู้ ทั้งภายในและภายนอกโรงเรียน ข้อ ๔๗ มีบุคลิกภาพที่ดีและมีสัมมาคารวะ จริยธรรมต่อผู้อื่น ข้อ ๔๘ รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ประพฤติตนเป็นกัลยาณมิตร และมีความ กตัญญูกตเวที ข้อ ๔๙ มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี มีน้ าใจ และปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความสุภาพ ข้อ ๕๐ มีความซื่อสัตย์ สุจริต เคารพสิทธิของผู้อื่น มีความละอาย และเกรงกลัวต่อ การกระท าผิด

-๖- จริยธรรมต่อโรงเรียน ข้อ ๕๑ ปฏิบัติตามข้อบังคับ ระเบียบ ประกาศและแนวปฏิบัติของโรงเรียนอย่าง เคร่งครัด ข้อ ๕๒ ประพฤติตนให้เหมาะสมกับการเป็นนักเรียน รักษาและเผยแพร่ภาพลักษณ์ที่ดี ของโรงเรียนให้เป็นที่ยอมรับ จริยธรรมต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ข้อ ๕๓ เสียสละและช่วยเหลือผู้อื่น มีจิตอาสาช่วยเหลือสังคม ด ารงชีวิต อยู่ร่วมกับผู้อื่นในสังคมอย่างมีความสุข ข้อ ๕๔ อนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ร่วมสร้างสรรค์สิ่งที่ดีงามให้เกิดในชุมชน โดยไม่หวัง สิ่งตอบแทน ข้อ ๕๕ ภาคภูมิใจ เห็นคุณค่า มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ สืบทอด เผยแพร่ ภูมิปัญญาไทย ขนบธรรมเนียมประเพณี ศิลปะและวัฒนธรรมไทย หมวด ๖ กลไกและระบบการบังคับใช้ประมวลจริยธรรม ส่วนที่ ๑ องค์กรคุ้มครองจริยธรรม ข้อ ๕๖ ให้สภามหาวิทยาลัยแต่งตั้งคณะกรรมการขึ้นชุดหนึ่ง เรียกว่า “คณะกรรมการ คุ้มครองจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยา” ประกอบด้วย (๑) ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกมหาวิทยาลัย จ านวนหนึ่งคน เป็นประธานกรรมการ (๒) รองอธิการบดีที่อธิการบดีมอบหมายให้รับผิดชอบเกี่ยวกับการรักษาจริยธรรม ประจ ามหาวิทยาลัย จ านวนไม่เกินสามคน เป็นกรรมการ (๓) ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกมหาวิทยาลัย จ านวนไม่เกินสี่คน เป็นกรรมการ (๔) หัวหน้าหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านกฎหมาย เป็นกรรมการและเลขานุการ ทั้งนี้ อาจแต่งตั้งผู้มีคุณสมบัติเหมาะสม จ านวนไม่เกินสองคน เป็นผู้ช่วยเลขานุการก็ได้ ข้อ ๕๗ คุณสมบัติกรรมการตามข้อ ๕๖ (๑) ประกอบด้วย (๑) เป็นผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกมหาวิทยาลัย (๒) เป็นผู้มีความรู้ความสามารถ มีประสบการณ์และผลงานด้านการส่งเสริมจริยธรรม (๓) เป็นผู้มีความเข้าใจในบทบาทภารกิจของมหาวิทยาลัย (๔) เป็นบุคคลที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้มีเกียรติ มีความซื่อสัตย์ สุจริต

-๗- ข้อ ๕๘ คุณสมบัติกรรมการตามข้อ ๕๖ (๓) ประกอบด้วย (๑) เป็นผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกมหาวิทยาลัย (๒) เป็นบุคคลที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้มีเกียรติ มีความซื่อสัตย์ สุจริต เป็นที่ยอมรับ ของมหาวิทยาลัย ข้อ ๕๙ ให้คณะกรรมการ มีวาระการด ารงต าแหน่งคราวละ ๓ ปี ในกรณีที่ต าแหน่งประธานคณะกรรมการว่างลงไม่ว่าด้วยเหตุใด และยังมิได้ด าเนินการ ให้ได้มาซึ่งประธานกรรมการแทนต าแหน่งที่ว่าง ให้คณะกรรมการประกอบด้วยกรรมการ เท่าที่มีอยู่ ด าเนินการประชุมเพื่อเลือกกรรมการที่มีอยู่ให้ท าหน้าที่ประธานกรรมการแทนต าแหน่ง ดังกล่าว ในกรณีที่ต าแหน่งคณะกรรมการว่างลงไม่ว่าด้วยเหตุใด และยังมิได้ด าเนินการให้ได้มา ซึ่งกรรมการแทนต าแหน่งที่ว่าง ในการประชุมต้องมีคณะกรรมการมาประชุมอย่างน้อยกึ่งหนึ่งของ จ านวนกรรมการทั้งหมดที่มีอยู่จึงจะเป็นองค์ประชุมได้ ในกรณีที่คณะกรรมการพ้นจากต าแหน่งก่อนครบวาระ ให้สภามหาวิทยาลัยแต่งตั้ง กรรมการแทนภายในเก้าสิบวันนับแต่วันที่กรรมการผู้นั้นพ้นจากต าแหน่ง และให้ผู้ที่ได้รับแต่งตั้ง อยู่ในต าแหน่งเท่ากับวาระที่เหลืออยู่ของผู้ซึ่งตนแทน แต่ถ้าวาระการด ารงต าแหน่งเหลืออยู่น้อยกว่า เก้าสิบวัน จะไม่ด าเนินการให้มีผู้ด ารงต าแหน่งแทนก็ได้ ข้อ ๖๐ นอกจากการพ้นจากต าแหน่งตามวาระ กรรมการพ้นจากต าแหน่งเมื่อ (๑) ตาย (๒) ลาออก (๓) ขาดคุณสมบัติของการเป็นกรรมการในประเภทนั้น (๔) ถูกจ าคุกโดยค าพิพากษาถึงที่สุดให้จ าคุก (๕) เป็นบุคคลล้มละลาย (๖) เป็นคนไร้ความสามารถ หรือคนเสมือนไร้ความสามารถ (๗) สภามหาวิทยาลัยมีมติให้พ้นจากต าแหน่ง ด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่าสองในสาม ขององค์ประชุมสภามหาวิทยาลัยที่มีอยู่ของการประชุมนั้น ๆ ข้อ ๖๑ คณะกรรมการ มีอ านาจและหน้าที่ ดังนี้ (๑) ก ากับดูแล นายกสภามหาวิทยาลัย กรรมการสภามหาวิทยาลัย ผู้บริหาร บุคลากร และผู้เรียน ให้ปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมนี้อย่างเคร่งครัด (๒) ให้ค าปรึกษา เสนอเแนะนโยบายและมาตรการด้านการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรมรวมถึงแนวทางการน าพฤติกรรมทางจริยธรรมไปใช้ในกระบวนการบริหารงานบุคคลของ มหาวิทยาลัย

-๘- (๓) รณรงค์ ส่งเสริม ประชาสัมพันธ์ ตลอดจนสร้างเครือข่ายและประสานความร่วมมือ ระหว่างหน่วยงานของรัฐ ภาคเอกชนและประชาชน (๔) ติดตามและประเมินผลการปฏิบัติของส่วนงานและหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัย ตามประมวลจริยธรรมนี้ และรายงานผลต่อสภามหาวิทยาลัยทุกสิ้นปีงบประมาณ (๕) พิจารณาตีความและวินิจฉัยชี้ขาดการกระท าอันเป็นการฝ่าฝืนจริยธรรมตาม ประมวลจริยธรรม หรือปัญหาอันเกิดจากการใช้ประมวลจริยธรรมนี้ (๖) พิจารณาผลการสอบสวนข้อเท็จจริงกรณีมีการฝ่าฝืนจริยธรรมตามประมวลนี้ และเสนอต่ออธิการบดีหรือสภามหาวิทยาลัย หรือรัฐมนตรีเพื่อพิจารณา ตามแต่กรณี (๗) แต่งตั้งคณะกรรมการ หรือคณะอนุกรรมการ หรือคณะท างาน เพื่อช่วยปฏิบัติงาน ในด้านจริยธรรมของส่วนงานหรือหน่วยงานภายในส่วนงานของมหาวิทยาลัยตามความจ าเป็น และเหมาะสม (๘) พิจารณาเสนอแนะการแกไขเพิ่มเติมประมวลจริยธรรมนี้ หรือการอื่นที่เห็นสมควร (๙) ปฏิบัติงานอื่นใดตามที่กฎหมายก าหนด ส่วนที่ ๒ ระบบการบังคับใช้ประมวลจริยธรรม ข้อ ๖๒ เมื่อปรากฏว่านายกสภามหาวิทยาลัยและกรรมการสภามหาวิทยาลัย มีการฝ่าฝืนจริยธรรมตามประมวลจริยธรรมนี้ ผู้กล่าวหาต้องจัดท าค ากล่าวหาเป็นหนังสือพร้อม เอกสารหลักฐานที่สามารถเชื่อได้ว่ามีการกระท าผิดจริยธรรมและยื่นต่อคณะกรรมการ โดยให้ คณะกรรมการพิจารณาสอบสวนข้อเท็จจริงดังกล่าว ในกรณีที่คณะกรรมการพิจารณาแล้วเห็นว่า มีมูลว่ากระท าผิดจริยธรรมตามประมวลจริยธรรมนี้ ให้คณะกรรมการเสนอต่อรัฐมนตรีเพื่อพิจารณา ด าเนินการทางจริยธรรม กรณีที่คณะกรรมการพิจารณาแล้ว ไม่ปรากฏมูลว่านายกสภามหาวิทยาลัยและ กรรมการสภามหาวิทยาลัยกระท าผิดจริยธรรมตามประมวลจริยธรรมนี้ ให้คณะกรรมการยุติเรื่อง ข้อ ๖๓ เมื่อปรากฏว่าอธิการบดีถูกกล่าวหาว่าได้กระท าผิดจริยธรรม ผู้กล่าวหา ต้องจัดท าค ากล่าวหาเป็นหนังสือพร้อมเอกสารหลักฐานที่สามารถเชื่อได้ว่ามีการกระท าผิดจริยธรรม และยื่นต่อคณะกรรมการ โดยให้คณะกรรมการพิจารณาตั้งคณะอนุกรรมการเพื่อตรวจสอบข้อเท็จจริง ดังกล่าวเบื้องต้นและรายงานผลการตรวจสอบข้อเท็จจริงต่อคณะกรรมการ ในกรณีที่คณะกรรมการพิจารณาแล้วเห็นว่า มีมูลว่ากระท าผิดจริยธรรมตามประมวล จริยธรรมนี้ ให้สภามหาวิทยาลัยเสนอต่อรัฐมนตรีเพื่อพิจารณาด าเนินการทางจริยธรรม ในกรณีที่คณะกรรมการพิจารณาแล้ว ไม่ปรากฏมูลว่าอธิการบดีกระท าผิดจริยธรรม ตามประมวลจริยธรรม ให้คณะกรรมการยุติเรื่อง

5.2 (3) จัดทำสื่อเผยแพร่ความรู้ความเข้าใจแก่บุคลากรของมหาวิทยาลัยพะเยา เพื่อสร้างการรับรู้และการ ตระหนักต่อการปฏิบัติตนตามประมวลจริยธรรมมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. 2564 และ ข้อบังคับ มหาวิทยาลัยพะเยา ว่าด้วย ธรรมาภิบาล พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยพะเยา https://www.up.ac.th/TH/NewsReadBlog2.aspx?itemID=26881 จัดทำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์อุดม งามเมืองสกุล คณบดีคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยพะเยา

5.3 (1) ได้รับเชิญจากกองแผนงาน เป็นวิทยากรในโครงการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสในการ ดำเนินงาน ของมหาวิทยาลัยพะเยา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ภายใต้หัวข้อการอบรม “แนว ทางการดำเนินการตามนโยบายการไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่ (No Gift Policy) ของมหาวิทยาลัยพะเยา และการส่งเสริมด้านคุณธรรม จริยธรรม ของบุคลากร มหาวิทยาลัยพะเยา” วันที่ 13 มีนาคม พ.ศ. 2566 ณ ห้องประชุมบวร รัตนประสิทธิ์ อาคาร สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยพะเยา http://plan.up.ac.th/news/detail/93

5.3 (2) พิธีมอบโล่รางวัล “อาจารย์มืออาชีพ” ระดับ 3 UP-PSF กิจกรรมเสวนา หัวข้อ Show and Share 2022 "นวัตกรรมการสอนอย่างอาจารย์มืออาชีพ" วันอังคารที่ 6 กันยายน 2565 ณ ห้อง ICT 1247 (ห้องประชุมเมืองพะเยา) มหาวิทยาลัยพะเยา

5.3 (2) ได้รับการคัดเลือกจากสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ และ สถาบันพระปกเกล้า ให้เป็นผู้เข้า รับการอบรมในหลักสูตร “ประกาศนียบัตรสิทธิมนุษยชนสำหรับนักบริหารระดับสูง” รุนที่ 2 (ปสม.2)

5.3 (4) ได้รับการแต่งตั้งให้ขึ้นทะเบียนอนุญาโตตุลาการ สำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจ ประกันภัย (คปภ.) เพื่อทำหน้าที่เป็นอนุญาโตตุลาการในกระบวนการระงับข้อพิพาทด้วยวิธีอนุญาโตตุลาการ ภายใต้ พระราชบัญญัติอนุญาโตตุลาการ พ.ศ.2554 ซึ่งเป็นกระบวนการระงับข้อพิพาททางแพ่งและพาณิชย์ที่เกี่ยวกับ สัญญาประกันภัย ระหว่างผู้เอาประกันภัย ผู้รับประโยชน์ หรือผู้ได้รับความเสียหายตามสัญญาประกันภัย กับบริษัท ประกันภัย ตามที่กำหนดไว้ในเงื่อนไขกรมธรรม์ประกันภัยทุกฉบับ

5.3 (5) รับการแต่งตั้งเป็นคณะกรรมการควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์จังหวัดพะเยา (ผู้ทรงคุณวุฒิด้านกฎหมาย) คำสั่ง จังหวัดพะเยา ที่ 2507/2566 เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์จังหวัดพะเยา

5.3 (6) รางวัล “บุคลากรดีเด่น สายวิชาการ” กลุ่มสาขาศิลปศาสตร์และสังคมศาสตร์ ประจำปีกาศึกษา 2559 จากการ คัดเลือกของคณะกรรมการสภาพนักงาน มหาวิทยาลัยพะเยา เนื่องในวันคล้ายวันสถาปนามหาวิทยาลัยพะเยา ครบ 7 ปี วันที่ 17 กรกฎาคม 2560

5.3 (7) ตีพิมพ์บทความวิชาการและบทความวิจัยอย่างต่อเนื่อง ในวารสาร TCI กลุ่ม 1 อย่างสม่ำเสมอ เช่น (1) วารสารกระบวนการยุติธรรม (Journal of Thai Justice System) เรื่อง "แนวทางการส่งเสริมและการพัฒนา กระบวนการการไกล่เกลี่ยข้อพิพาท ตามพระราชบัญญัติการไกล่เกลี่ยข้อพิพาท พ.ศ. 2562" จากผลการวิจัย เรื่อง "การศึกษาสถานการณ์และประเมินผลสำเร็จของมาตรการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทของประเทศไทยในปัจจุบัน" (ภายใต้ชุดโครงการวิจัยเพื่อหันเหผู้กระทำผิดออกจากกระบวนการยุติธรรม) สำนักงานกิจการยุติธรรม (สกธ.) กระทรวงยุติธรรม Vol. 16 No. 2 (2023): Journal of Thai Justice System (2) วารสารนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เรื่อง "กฎหมายการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน" ตีพิมพ์ใน วารฯ ปีที่ 49 ฉบับที่ 2 (มิถุนายน 2563) https://so05.tci-thaijo.org/index.php/tulawjournal/index (3) วารสารนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร เรื่อง "ปัญหากฎหมายคุ้มครองการทำงานครูโรงเรียนเอกชน" ซึ่งจะ ตีพิมพ์ในวารฯ ปีที่ 13 ฉบับที่ 2 (กรกฎาคม - ธันวาคม 2563) https://so04.tcithaijo.org/index.php/lawnujournal (4) วารสารบทบัณฑิตต์ฉบับนี้ ตอนที่ 4 (ต.ค. - ธ.ค. 2561) เรื่อง “การแก้ไขความไม่เป็นธรรมในสัญญาขายฝาก ที่ดินเพื่อเกษตรกรรมหรือเพื่ออยู่อาศัย” http://www.thethaibar.org/botbundit/node/14 (5) วารสารนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร เรื่อง “ปัญหากฎหมายเกี่ยวกับสัญญาสินเชื่อรถแลกเงิน” Vol 9, No 1 (2559): มกราคม - มิถุนายน 2559 https://so04.tcithaijo.org/index.php/lawnujournal/article/view/98701/pdf_34

5.3 (8) รางวัล “ผลงานวิจัยทางวิชาการด้านการคุ้มครองผู้บริโภค” จากบทความวิชาการเรื่อง “ปัญหากฎหมายเกี่ยวกับ สัญญาสินเชื่อรถแลกเงิน Legal Problems of Car for Cash Contracts” ในการประกวดผลงานทาวิชาการด้านการค้า ครองผู้บริโภค จัดโดย สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) ตีพิมพ์เผยแพร่ในวารสารนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร ปีที่ 9 ฉบับที่ 1 มกราคม–มิถุนายน พ.ศ. 2559 ซึ่งเป็นวารสารที่ผ่านการรับรองคุณภาพของศูนย์ ดัชนีการอ้างอิงวารสารไทย (Thai-Journal Citation Index Centre: TCI) กลุ่มที่ 1 และเข้าสู่ฐานข้อมูลภูมิภาคอาเซียน (ASEAN Citation Index: ACI) https://www.tci-thaijo.org/.../lawnujo.../article/view/98701

5.3 (9) ผลงานหนังสือ/ตำรา (1) "ถาม-ตอบ ห้างหุ้นส่วน บริษัท" สำนักพิมพ์วิญญูชน พิมพ์ครั้งที่ 3 (2) "ถาม-ตอบ ตั๋วเงิน" สำนักพิมพ์วิญญูชน พิมพ์ครั้งที่ 4

6.2 (9) โครงการแผนดำเนินการพัฒนาและยกระดับวิสาหกิจชุมชน ตำบลห้วยแก้ว อำเภอภูกามยาว จังหวัดพะเยา ให้ถูกต้องตามกฎหมาย พึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน ได้รับรางวัลผ่านการประเมินผลงานโครงการด้านการนำ องค์ความรู้ไปช่วยบริการชุมชน (HEALTH CARE/เทคโนโลยีด้านต่างๆ) จัดโดย สมาคมพันธกิจสัมพันธ์ มหาวิทยาลัย และสถาบันคลังสมองของชาติ ภายใต้โครงการ TOP 100 U2T Projects by Ent

6.2 (13) ได้รับทุนสนับสนุนวิจัยการพัฒนาชุมชนจากแหล่งทุนภายนอก (1) โครงการ “การจัดทำข้อตกลงการจ่ายค่าตอบแทนการให้บริการของระบบนิเวศเพื่อการอนุรักษ์ในที่ดิน เกษตรกรรม” โดยได้รับทุนสนับสนุนจาก หน่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อสังคม(SID) ประจำพื้นที่ภาคเหนือ ตอนบน2 (พื้นที่จังหวัดพะเยา เชียงราย แพร่ น่าน) ประจำปีงบประมาณ 2565 โดยความร่วมมือระหว่าง สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ(องค์การมหาชน)หรือ NIA และ สถาบันนวัตกรรมและการถ่ายทอดเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยพะเยา (UPITI) โดย ผศ.วีระยุทธ หอมชื่น ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการคณะนิติศาสตร์ (2) ทุนสนับสนุนการวิจัย Fundamental Fund (FF) ปีงบประมาณ 2566 จากกองทุนส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม (กองทุนส่งเสริม ววน.) โดย ผศ.ดร.ไพรัช ธีระชัยมหิทธิ์