Sector Financiero y Vivienda

Success Story:
Los Castaños Residential Development in Choloma

The Government of Honduras jointly with the American company Inter Mac undertook the
project "Resi-dencial Los Castaños" consisting of 350 low-cost houses with green areas, paved
streets, potable water, electricity and access gates for the safety of its residents. The commu-
nity, designed and built by Hola Realty, offers homes ranging from two to four bedrooms with
one or two bathrooms, plus a living, dining and kitchen area, with a down payment of approxi-
mately US$ 240.00 and an installment of US$24.00 per week over a period of 25.5 years. The
project, much more than a house, represents a human concept of social development.

Success Story:
Villas Bertilia Residential Development in Choluteca

Residencial Villas Bertilia is a project developed by the Honduran company Williams and Associ-
ates Builders. Located in one of the areas of greatest value and growth of Choluteca, on the road
to Linaca, the project has modern models of homes. They offer low purchasing costs, quality and
good taste, all basic services, fully urbanized streets, security booth and perimeter fence. It has
343 lots of an average of 258 vrs² (180.3 mt²).

This private initiative has had very good acceptance from the population of the region and thus
the de-velopment team is already planning an expansion. This will certaintly contribute to
several more years of employment opportunities and the development of the construction
capacity in Choluteca.

The Green Valley Residential
Development started Construction in January 2017

The Green Valley residential project owned by the Karim's Group and located in Quimistán,
Santa Bar-bara, will be a flagship project developed by this business group for its workers
contributing to the aspi-rations of its workforce and helping to strengthen the dignity of this
population. The project consists of 3,058 houses and will be completed in 2 years. The urbani-
zation includes 16 sectors with complete serv-ices of potable water, electricity, sewage, security
and paved streets. In addition, there will be green ar-eas, sports and recreation areas, churches,
educational centers, nursery and easy access to public trans-portation. Later stages are visual-
ized until reaching 10,000 houses, turning the site into a future city.

The project will be representative of the feasibility of employees in the maquila sector to
purchase a home, as the government, the private sector and the workers work together to boost
this industrial sec-tor. The Honduran government will provide subsidies of US $3,750.00 per
household and financing will be available through the BANADESA-BANHPROVI alliance. The
project, in its first stage, will generate 500 direct and 3,000 indirect jobs, which will revolution-
ize the economy throughout that region.

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 47

La SEDIS es la institución rectora de las Políticas Sociales SECRETARÍA DE
y articuladora de programas y proyectos orientados a la DESARROLLO
reducción de la pobreza, con oportunidades de inclusión y E INCLUSIÓN
desarrollo humano de forma integral a los sectores SOCIAL
vulnerables, en riesgo y en exclusión social. La SEDIS
tiene el reto y responsabilidad de contribuir con la reduc-
ción de la pobreza extrema, a través de sus programas,
todos complementarios entre sí, para dar respuestas a la
demanda social de la población en pobreza extrema,
pobreza, en exclusión y en riesgo social, mediante la
implementación de las medidas de protección y compen-
sación social. La meta es incorporar las familias en
extrema pobreza a la Plataforma de Gestión Vida Mejor
de una manera gradual asegurando la calidad de los
bienes y servicios de la oferta institucional, así como
lograr la articulación necesaria en el sector procurando la
integralidad de las acciones para una Vida Mejor.

Entre los logros e impactos logrados por la SEDIS en el
período 2014-2016, específicamente en el sector
vivienda, se pueden mencionar:

• Bajo el Programa “Vida Mejor” que contempla
intervenciones integrales, se entregaron 1,690 casas a
sectores vulnerables.

• Bajo el Programa Vivienda Saludable se entregaron:
- 14,297 techos
- 61,678 pisos de cemento
- 23,487 letrinas
- 28,328 filtros de agua
- 129,085 eco fogones

La SEDIS coordina con diversas instituciones aspectos
complementarios para sus intervenciones. Particular-
mente en el sector vivienda, complementa intervenciones
con el Instituto de Desarrollo Comunitario, Agua y Sanea-
miento (IDECOAS)-Fondo Hondureño de Inversión Social
(FHIS). Dicha institución se enfoca en lo relativo al desar-
rollo rural y su ligamento ambiental, agua potable, sanea-
miento y desarrollo de las comunidades.

48 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

MINISTRY OF SEDIS is the authority on government Social Policies, and
DEVELOPMENT articulator of programs and projects oriented to the reduction
of poverty, with opportunities for inclusion and human
AND SOCIAL development in an integral manner for the vulnerable sectors,
INCLUSION those at risk and those socially excluded. SEDIS has the
challenge and respon-sibility to contribute to the reduction of
extreme poverty, through its programs, all complementary to
each other, to respond to the social demand of the population
in extreme poverty, poverty, exclusion and social risk, through
the implementation of protective measures and social
compensation. The goal is to incorporate families in extreme
poverty into the Better Life Management Platform in a
gradual manner, ensuring the quality of the goods and
services offered to them, as well as achieving the necessary
articu-lation in the sector to provide them with integral
solutions for a Better Life.

The achievements and impacts achieved by SEDIS in the
period 2014-2016, specifically in the housing sector, are the
following:

• Under the "Better Life" Program that includes
integrated solutions, 1,690 homes were delivered to
vulnerable sectors.

• Under the Healthy Home Program, the following
components were delivered:
- 14,297 ceilings
- 61,678 cement floors
- 23,487 latrines
- 28,328 water filters
- 129,085 eco stoves

SEDIS coordinates with various institutions various comple-
mentary aspects for each intervention. Par-ticularly in the
housing sector, it complements interventions with the
Institute of Community Develop-ment, Water and Sanitation
(IDECOAS) - Honduran Fund for Social Investment (FHIS).
This institution fo-cuses on rural development and its
environmental linkage, drinking water, sanitation and

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 49

FUENTES DE

FINANCIAMIENTO
ESPECIALES PARA VIVIENDAS

Además de los fondos propios disponibles en los bancos comerciales y asociaciones
financieras para financiar proyectos habitacionales, existen diversos fondos especiales
que se obtienen directamente en instituciones específicas o también a través de bancos
comerciales nacionales. A continuación, los más relevantes.

RÉGIMEN DE APORTACIONES PRIVADAS (RAP)/ El impacto social del trabajo de FUNDEVI ha sido signifi-
cativo. Hasta el cierre del año 2015, FUNDEVI había
El Régimen de Aportaciones Privadas (RAP), ofrece concedido financiamientos por un monto superior a
afiliación empresarial e Individual, mediante la cual brinda L.4,441 millones, beneficiando a casi 68 mil familias,
a sus afiliados los beneficios del ahorro a largo plazo y la integradas por un total aproximado de 300,000 personas.
oportunidad de adquirir préstamos habitacionales a La generación de empleo temporal durante la ejecución
mayores plazos y a tasas más bajas que las del mercado de las obras sobrepasa las 200,000 personas.
financiero.
Las líneas de financiamiento de FUNDEVI están diseña-
El RAP opera como una institución financiera de segundo das acorde a las necesidades reales de la población que se
piso, de interés social y sin fines de lucro, cuya misión es atiende, considerándose desde un préstamo para una
propiciar condiciones idóneas para incentivar el ahorro pequeña mejora hasta la compra o construcción de una
entre los afiliados y de esta forma contribuir a solucionar vivienda con sus correspondientes servicios básicos.
el problema habitacional de Honduras mediante el otorg-
amiento de financiamiento. FUNDEVI, en su interés de mejorar las condiciones de
vivienda en forma integral, complementa los préstamos
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA VIVIENDA para compra, construcción o mejora de vivienda, con la
SOCIAL, URBANA Y RURAL (FUNDEVI) línea de crédito para obras de infraestructura, siendo un
modelo de financiamiento túnico y exitoso en Centroamé-
Desde su fundación en el 2001, FUNDEVI se ha consoli- rica.
dado como una institución especializada y líder en el
financiamiento para vivienda de interés social. Esta
entidad financiera atiende el 66% del financiamiento en
vivienda de interés social en Honduras. El 64% de la
población atendida se encuentra en pobreza relativa y un
30% se encuentra en pobreza extrema.

50 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

SPECIAL SOURCES OF
FUNDING FOR HOUSING

In addition to the funds available in commercial banks and financial associations to finance
housing pro-jects, there are various special funds that are obtained directly from specific
institutions or also through national commercial banks. Below, the most relevant.

REGIME OF PRIVATE CONTRIBUTIONS (RAP) The social impact of FUNDEVI's work has been significant.
Through 2015, FUNDEVI had granted loans for more than
The Private Contributions Regime (RAP) offers individual and US $185 billion benefiting almost 68 thousand families,
business affiliation, which provides its affili-ates with the comprising a total of approximately 300,000 people. The
benefits of long-term savings and the opportunity to obtain temporary employment during the execution of the projects
mortgages at longer terms and at lower rates than the totaled more than 200,000 people.
financial market.
FUNDEVI’s financial services are designed to meet the real
The RAP operates as a second-tier, non-profit, financial needs of the target population, considering from a small loan
institution with a social goal whose mission pro-vides suitable for a small improvement up to the purchase or construction
conditions to encourage savings among affiliates and contrib- of a house including its corresponding public services.
ute to solve housing problems in Honduras through financial
services. FUNDEVI, in its interest to improve housing conditions in a
comprehensive manner, complements loans for purchase,
FOUNDATION FOR THE DEVELOPMENT OF SOCIAL, construction or home improvement, with the line of credit for
URBAN AND RURAL HOUSING (FUNDEVI) infrastructure works. It has become a unique and successful
financing model in the Central American region.
SSince its foundation in 2001, FUNDEVI has established
itself as a specialized institution and leader in fi-nancing of
social housing. This financial institution serves 66% of financ-
ing in the Honduran social hous-ing sector. 64% of the
population served are in relative poverty, and 30% are in
extreme poverty.

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 51

BANADESA – BANHPROVI

El Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA) ha sido un banco de primer piso
porque además de tener presencia a nivel nacional, le presta directamente al usuario.
Por otro lado, el Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BANHPROVI) ha
sido un banco de segundo piso porque sus fondos se ofrecen al usuario final a través de
la banca privada. El objetivo de la alianza y luego fusión de los bancos es que para los
fondos que dispone BANHPROVI puedan ser otorgados directamente a través de
BANADESA, y así acercar el crédito a los sectores que no han encontrado una oportuni-
dad en la banca privada. Los créditos que otorgará esta alianza irán dirigidos al sector
agrícola, pequeña y mediana empresa y vivienda, y después de solo un par de meses
bajo la nueva alianza, en enero del 2017 se anunció la aprobación de 131 créditos por
un total de US $2.1 millones de dólares.

Ya está operando un Comité de Crédito en conjunto con la comisión interventora de
BANADESA y el equipo técnico de BANHPROVI para generar productos financieros
para el sector vivienda. A través de esta iniciativa se podrá colocar cerca de 6,500
millones de lempiras y los créditos tendrán una estricta supervisión de la Comisión
Nacional de Bancos y Seguros (CNBS).

FUENTES PRIVADAS DE FINANCIAMIENTO
Y COOPERATIVAS

La banca privada comercial es la fuente principal de recur- proyectos en comunidades pobres bajo programas
sos para el desarrollo del sector construcción en Hondu- integrales de desarrollo sostenible. Adicionalmente, las
ras y especialmente del sub sector de vivienda. Según cooperativas también impulsan proyectos de vivienda,
datos de la Asociación Hondureña de Instituciones agricultura, ahorro y crédito y otros rubros. Un ejemplo de
Bancarias (AHIBA), la banca comercial hondureña otorgó la actividad en el sector vivienda es el apoyo de la Red de
financiamientos para compra de terrenos, construcción de Entidades Desarrolladoras de Vivienda Solidaria
viviendas nuevas, mejoras de viviendas existentes, (REDVISOL) a la continuidad del Programa de Vivienda
liberación de gravámenes y construcción de edificios Ciudadana y Crédito Solidario (PROVICCSOL -
comerciales e industriales por más de 55.6 mil millones de www.viviendasolidaria.info).
Lempiras durante el 2015, y la cifra aumentó a 59.6 mil
millones de Lempiras en el 2016. Dichas inversiones En 2013, se aprobó una nueva Ley de Cooperativas que
también han contribuido a la generación temporal de moderniza y fortalece aún más el sector. Actualmente,
empleos por el orden de 35,000 personas, quienes directa más de 3 millones de personas dependen del cooperativ-
o indirectamente han contribuido a la construcción de las ismo y es una de las razones que se busca la fusión de
obras. BANHPROVI y BANADESA, pues existen L 6,500 millones
disponibles para la agroalimentación y construcción que
Adicionalmente, existe oferta de apoyo al sector vivienda pueden ser canalizados por el sector privado y las coop-
social mediante organizaciones no-gubernamentales con erativas.

52 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

BANADESA – BANHPROVI

The National Bank for Agricultural Development (BANADESA) has been a first-tier bank
because in addi-tion to having a national presence, it lends directly to the user. On the other
hand, the Honduran Bank for Production and Housing (BANHPROVI) has been a second-tier
bank because its funds are offered to the end-user through private banks. The objective of
the alliance and then merger of the banks is so that the BANHPROVI funds are granted
directly through BANADESA, and thus bringing the credit to sectors that have not found an
opportunity in private banking. The loans granted by this alliance will be directed to the
agricultural sector, small and medium-sized enterprises and housing solutions. After only a
couple of months under the new alliance, the approval of 131 credits for a total of US $ 2.1
million was announced in January 2017.

A Credit Committee is already operating in conjunction with the intervention committee of
BANADESA and the technical team of BANHPROVI to generate financial products for the
housing sector. Through this initiative, around US $ 270 million could be placed and the
credits would be strictly supervised by the National Commission of Banks and Insurance
(CNBS).

PRIVATE SOURCES OF
FUNDS AND COOPERATIVES

Private commercial banks are the main source of funds for ment programs. In addition, cooperatives play an increas-
the development of the construction sector in Honduras and ingly im-portant role promoting projects in housing, agricul-
especially housing. Data from the Honduran Association of ture, savings and credit, and other areas. An example of the
Banking Institutions (AHIBA), reflects that Honduran activity in the housing sector is the support of the Network of
commercial banks provided financing for land purchase, new Solidarity Housing Developers (RED-VISOL) to the continuity
housing construc-tion, improvements to existing housing, of the Citizen Housing Program and Solidarity Credit
liberation of taxes and construction of commercial and (PROVICCSOL - www.viviendasolidaria.info).
industrial buildings for more than US $2.3 billions during
2015, and the figure increased to US $2.5 billions in 2016. In 2013, a new Act on Cooperatives was approved that
These investments have also contributed to the temporary modernizes and strengthens the sector. Currently, more than
generation of jobs in the order of 35,000 people, who have 3 million people depend on cooperatives and it is one of the
directly or indirectly contributed to the construction reasons for the merger of BANHPROVI and BANADESA,
developments since there are US $270 million available for agriculture and
construction that are accessible to members of the coopera-
Additionally, there is other major support offered to the tives.
social housing sector through non-governmental organiza-
tions with external resources. International foundations
finance projects in poor communities under integrated

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 53





56 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

ALGUNOS SEVERAL

PROGRAMAS SUPPORT
DE APOYO PROGRAMS

AL SECTOR VIVIENDA FOR THE HOUSING SECTOR

Con el fin de involucrar todo tipo de actores importantes There is an effort to work in coordination with important
en el desarrollo de las comunidades, se procura trabajar institutions in the sector to involve all kinds of important
coordinadamente con instituciones importantes en el actors in the development of communities. Several coopera-
sector. En este sentido, se han firmado diversos acuerdos tion agreements and alliances have been signed between
de cooperación entre instituciones a nivel nacional para institutions at the national level to maximize efforts and
maximizar esfuerzos y lograr alcanzar la meta de achieve the goal of housing construction. Additionally, with
construcción de viviendas. Igualmente, con apoyo international support, several institutions implement projects
internacional, diversas instituciones implementan proyec- to expand the offer of financial services for housing projects.
tos para masificar la oferta de servicios financieros para
proyectos de vivienda. PROGRAM FOR INCLUSIVE FINANCIAL
SERVICES - REDMICROH
PROGRAMA DE SERVICIOS FINANCIEROS
INCLUSIVOS – REDMICROH In 2012, the Central American and Caribbean Microfinance
Network (REDCAMIF) and the ADA of Luxem-bourg under-
En 2012, la Red Centroamericana y del Caribe de Microfi- took an exploratory diagnostic to identify the demands for
nanzas (REDCAMIF) y ADA de Luxemburgo realizaron un expansion in financial services with an inclusive approach. In
diagnóstico exploratorio con el fin de identificar las Honduras, 4 REDMICROH Institutions were selected in the
demandas de expansión en los servicios financieros con areas of Hous-ing and Rural Finance to develop pilot projects
un enfoque de inclusión. En Honduras se seleccionaron 4 of financial services with an environmental and gender focus,
Instituciones de la REDMICROH en las áreas de vivienda to draw lessons and eventually to achieve an extensive offer
y finanzas rurales para desarrollar proyectos pilotos de of the services nationwide.
servicios financieros con enfoque de ambiente y género, a
fin de sacar lecciones y eventualmente lograr masificar los At the end of 2016, the main activities focused on: The
servicios a nivel nacional. continuity of the credit placement in the new products
developed for both rural finance and social housing. In the
Al cierre de 2016, las actividades principales se centraron same way, the process of institu-tional learning was contin-
en: La continuidad de la colocación crediticia en los ued and the credit demands for the activities carried out by
nuevos productos desarrollados tanto para Finanzas the beneficiaries were solved in both areas.
Rurales como para Vivienda Social. De igual manera, se
continuó el proceso de aprendizaje institucional y
brindando solución a las demandas de crédito para las
actividades que desarrollan los beneficiarios, en ambos
rubros.

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 57





CONVENIO CONVIVIENDA – AMHON La AHIBA ha desarrollado capacitaciones y eventos
especiales con los bancos comerciales para implementar
En abril 2014, CONVIVIENDA y la Asociación de Muni- rápida y eficientemente esta nueva metodología. El tema
cipios de Honduras (AMHON) firmaron un Convenio es de suma importancia actualmente para desarrollar el
Marco de Cooperación Interinstitucional a nivel político, sector. Todos los sectores de la sociedad involucrados en
técnico y legal para promover la construcción de viviendas el tema, coinciden que una vez que se tiene la oferta de
a nivel de las municipalidades y mancomunidades. Entre proyectos en los sitios priorizados, es fundamental apoyar
los objetivos específicos están: la clientela para que puedan realmente comprar su casa y
sea entonces efectivo el desarrollo de viviendas.
• Identificar y priorizar municipios para desarrollar
proyectos de vivienda según necesidades identificadas; TRABAJO EN COORDINACIÓN
CON EL SECTOR PRIVADO
• Coordinar con las autoridades locales para viabilizar los
proyectos; El sector privado, particularmente la industria de la
Construcción, es uno de los sectores que más ha manifes-
• Identificar buenas prácticas o experiencias exitosas en tado interés en contribuir al éxito de las iniciativas relati-
el país para replicarlas en otros municipios. vas al desarrollo de viviendas sociales. Tanto las cámaras
de comercio más grandes como la Cámara Hondureña de
Ambas organizaciones se reúnen periódicamente con la Industria de la Construcción participan activamente
otros actores que participan activamente en las iniciativas apoyando CONVIVIENDA, especialmente con su partici-
para dar seguimiento a las acciones puntales realizadas, y pación en la Ventanilla Única, establecida para agilizar los
así maximizar el impacto de los programas desarrollados a trámites de certificación de proyectos de vivienda, así
nivel de comunidades priorizadas. como diversos permisos que deben obtener los desarrol-
ladores de proyectos. De igual manera, se han acordado
ALIANZA AHIBA – RAFCASA mecanismos de desembolso más expeditos para que los
urbanizadores puedan financiar los proyectos, construir-
En agosto 2016, se firmó un Convenio Marco de Alianza los y ofrecerlos rápidamente al público.
entre la Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias
(AHIBA) y RAFCASA de Honduras S.A. para implementar Por otro lado, el sector privado está participando a la par
una nueva metodología de acceso al crédito, con el con otros sectores de la sociedad en la gestión de la Ley
propósito de impulsar el Programa de Vivienda Social que Marco del Sector Vivienda y proponiendo soluciones
el Gobierno de Honduras está implementado a través de la integrales para resolver simultáneamente problemas
Banca Nacional. relativos a permisos ambientales, acceso a servicios públi-
cos, acceso a servicios de recolección de basura y otros
Gracias al éxito que la metodología ha tenido en Nicara- temas como la actualización de normativa y directrices de
gua, se está replicando en Honduras permitiendo identifi- diseño para la construcción, infraestructura vial, seguri-
car potenciales usuarios para brindarles la asesoría y el dad jurídica en la tenencia de tierras y el establecimiento
apoyo necesario que les permita acceder a créditos en la de estándares mínimos de calidad para el uso de materi-
banca nacional, creando una disciplina de ahorro y buen ales y mano de obra. Todos los esfuerzos mancomunados
aprovechamiento del crédito para vivienda. Poco a poco deberían rápidamente evidenciar las múltiples oportuni-
se espera cerrar la brecha entre los clientes y el acceso al dades de negocio en el sector construcción, especial-
crédito, beneficiando a muchas personas que hoy no mente en construcción de viviendas.
cuentan con casa propia y que pueden obtenerla a través
del programa de Vivienda Social.

60 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

CONVIVIENDA – AMHON AGREEMENT AHIBA has conducted trainings and organized special events
with the commercial banks to implement this new methodol-
In April 2014 CONVIVIENDA and the Association of Munici- ogy quickly and efficiently. Currently, the issue is of the
palities of Honduras (AMHON) signed a Framework Agree- utmost importance to develop the housing industry. All
ment for Inter-Institutional Cooperation at the political, sectors of the society involved in this matter, agree that once
technical and legal level to promote the construction of you have the structured project over the prioritized sites, it
housing developments in the municipalities and regional will be essential to support the clientele so that they can
municipal alliances. Specific objectives include: purchase their home. Only then the housing sector programs
and efforts will be effective.
• Identify and prioritize municipalities to develop
housing projects as needed; COORDINATED WORK WITH THE PRIVATE SECTOR

• Coordinate with local authorities to produce The private sector, particularly the construction industry, is
viable projects ; one of the sectors that has shown the great-est interest in
contributing to the success of initiatives related to the
• Identify good practices or successful experiences in the development of social housing. Both the largest chambers of
country to replicate them in other mu-nicipalities. commerce and the Honduran Chamber of the Construction
Industry actively par-ticipate in supporting CONVIVIENDA,
Both organizations meet periodically with other involved especially with its participation in the Single Window Office
institutions to follow up on the actions carried out, and thus estab-lished to expedite the procedures for certification of
maximize the impact of the programs developed at the level housing projects, as well as various permits needed by the
of prioritized communities. project developers. Likewise, faster disbursement mecha-
nisms have been agreed so that develop-ers can finance the
AHIBA – RAFCASA ALLIANCE projects, construct them and offer them quickly to the public.

n August 2016, a Master Agreement was signed between the On the other hand, the private sector is participating along-
Honduran Association of Banking Institu-tions (AHIBA) and side other sectors of society in promoting a Framework Law
RAFCASA de Honduras S.A. To implement a new methodol- for the Housing Sector and proposing comprehensive
ogy of access to credit, with the purpose of promoting the solutions to simultaneously solve problems related to
Social Housing Program that the Government of Honduras is environmental permits, access to public services, access to
implementing through the national banks. garbage collection serv-ices and others such as updating of
regulations and design guidelines for construction, road
Thanks to the success the methodology had in Nicaragua, it infrastruc-ture, legal security in land tenure and the estab-
is now being replicated in Honduras, allow-ing to identify lishment of minimum quality standards for the use of
potential users to provide them with the necessary support ma-terials and labor hand. All joint efforts should quickly
and advice. This will allow credit access in the national highlight the multiple business opportunities in the construc-
banking system, creating a habit of saving and an advanta- tion sector, especially in housing construction.
geous use of available housing credit. Step by step the gap
between clients and access to credit will be closed, benefit-
ing many people who till this day do not own a home but
could do si via the Social Housing Program

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 61

FUENTES DE INFORMACIÓN,

CONTACTOS Y ENLACES DE INTERÉS

INFORMATION SOURCES,

CONTACTS AND LINKS

FUENTES DE INFORMACIÓN SOBRE HONDURAS / BANCOS DEL ESTADO /
INFORMATION SOURCES ABOUT HONDURAS STATE BANKS
www.prohonduras.hn
www.honduras2020.com BCH
www.hondurasmarcapais.com Banco Central de Honduras / Central Bank of Honduras
www.hondurasinfo.hn www.bch.hn
www.ahiba.hn
www.hondurasisgreat.com BANADESA
www.hondurastips.hn Banco Nacional de Desarrollo Agrícola /
www.travel-to-honduras.com National Bank for Agricultural Development
www.xplorhonduras.com www.banadesa.hn
www.hondurastourism.com
www.hondurasprogresa.com BANHPROVI
www.redhonduras.com Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda
(Reciente fusión a BANADESA) / Honduran Bank for
62 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 Production and Housing (Recently merged to BANADESA)
www.banhprovi.org

INSTITUCIONES DEL GOBIERNO /
GOVERNMENT INSTITUTIONS

Presidencia de la República / Presidency
www.presidencia.gob.hn

Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros / INE
Executive Secretary of the Ministry Cabinet Instituto Nacional de Estadísticas /
www.secretariaconsejodeministros.gob.hn National Statistics Institute
www.ine.gob.hn
Secretaría de Estrategia y Comunicaciones /
Ministry of Strategy and Communications IDECOAS
www.estrategiaycomunicaciones.gob.hn Instituto de Desarrollo Comunitario, Agua y Saneamiento /
Institute for Water and Community Development
Unidad de Transformación y Facilitación de Inversiones www.idecoas.gob.hn
y Emprendimientos Programa Honduras 2020 /
Honduras 2020 program: Office of Transformation
and Facilitation of Investments
www.honduras2020.com

Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos / INSTITUCIONES INTERNACIONALES DIVERSAS /
Ministry of Infrastructure and Public Utilities DIVERSE INTERNATIONAL INSTITUTIONS
www.insep.gob.hn
BCIE
Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social / Central American Bank for Economic Integration /
Ministry of Development and Social Inclusion Banco Centroamericano de Integración Económica
www.sedis.gob.hn www.bcie.org

Secretaría de Finanzas / Ministry of Finance WB
www.sefin.gob.hn World Bank / Banco Mundial
www.bancomundial.org
CNBS
Comisión Nacional de Banca y Seguros / BID
National Banking and Insurance Commission Inter-American Development Bank /
www.cnbs.gob.hn Banco Interamericano de Desarrollo
www.iadb.org
CONVIVIENDA
Consejo Nacional de Promotores de Vivienda / FMI
National Council of Housing Promoters International Monetary Fund for C. A. /
www.convivienda.gob.hn Fondo Monetario Internacional para C.A.
www.imf.org/ca
COALIANZA
BLADEX
Comisión para la Promoción de la Alianza Público-Privada Latin American Export Bank /
Banco Latinoamericano de Exportaciones
/ Commission for Promotion of Public-Private www.bladex.com

Partnership www.coalianza.gob.hn

IP
Instituto de la Propiedad /
National Property Registry
www.ip.gob.hn

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 63

BANCOS COMERCIALES EN HONDURAS / ACRESA
COMMERCIAL BANKS IN HONDURAS Arrendamientos y Créditos Atlántida
www.acresa.hn
Banco Atlántida www.bancatlan.hn
CREDI Q
Banco Azteca www.bancoazteca.com.hn Financiera Credi Q
www.crediq.com
BAC Honduras www.baccredomatic.com
FINSOL
Banco Davivienda www.davivienda.com.hn Financiera Solidaria
www.finsolhn.com
Banco FICENSA www.ficensa.com
COFINTER
Banco FICOHSA www.ficohsa.hn Corporación Financiera Internacional
www.cofinter.hn
Banco Hondureño
FPC
del Café www.banhcafe.hn Financiera Popular Ceibeña
[email protected]
Banco de Honduras www.citibank.com.hn
COFISA
Banco LAFISE www.bancolafise.hn Compañía Financiera
www.cofisa.hn
Banco de Occidente www.bancocci.hn
FINISA
Banco del País www.banpais.hn Financiera Insular

Banco Popular www.bancopopular.hn FINCA
Financiera Finca Honduras
Banco PROMERICA www.bancopromerica.com www.finca.hn

BANRURAL www.banrural.com.hn ODEF
Organización de Desarrollo Empresarial
Banco de los Trabajadores www.bantrab.hn Femenino Financiera
www.odeffinancierasa.hn

SOCIEDADES FINANCIERAS /
FINANCIAL SOCIETIES
COMIDERSA
Financiera CODIMERSA
www.codimersahn.com

64 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

FONDOS PRIVADOS DE PENSIONES / INPREMA
PRIVATE PENSION FUNDS Instituto Nacional de Prevención del Magisterio /
National Institute for Teacher Retirement and Pensions
Atlántida Pension Fund Administrator www.inprema.gob.hn
Administradora de Fondos de Pensiones Atlántida
www.bancatlan.hn INPREUNAH
Social Security Institute for Employees of UNAH /
FICOHSA Pension Fund Administrator Instituto de Previsión Social de los Empleados de la UNAH
Administradoras de Fondos de Pensiones FICOHSA www.inpreunah.hn
www.ficohsapensiones.hn
ORGANIZACIONES PRIVADAS DE DESARROLLO
RAP Regime of Private Contributions FINANCIERO / PRIVATE FINANCIAL DEVELOPMENT
Régimen de Aportaciones Privadas (RAP) ORGANIZATIONS
www.rap.hn
HDH
BAC Pension Fund Administrator Microfinancing Foundation Brotherhood of Honduras /
Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías Fundación Microfinanciera Hermandad de Honduras
BAC www.baccredomatic.com ww.hermandadopdf.org

FONDOS PÚBLICOS DE PENSIONES / FAMA
PUBLIC PENSION FUNDS Asociación Familia y Medio Ambiente /
Family and Environment Association
IHSS www.famaopdf.hn
Instituto Hondureño de Seguridad Social /
Honduran Institute of Social Security FUNED
www.ihss.hn Vision Fund Honduras
Fundación para el Desarrollo de Honduras Visión Fund
IHPM www.visionfundhonduras.org
Instituto Hondureño de Previsión Militar /
Honduran Institute of Military Prevision PILARH
www.grupoipm.hn Local Projects for the Autodevelopment of Honduras /
Proyectos e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo
Instituto Nacional de Jubilaciones y Pensiones Regional de Honduras
de los Empleados y Funcionarios Públicos / National www.pilarh.org
Institute for Retirement and Pension of Employees
and Public Officials
www.injupemp.gob.hn

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 65

CREDISOL CADEIFINH
Fondo para el Desarrollo Local de Honduras Cámara de Instituciones de Financiamiento Habitacional /
Honduras Local Development Fund Chamber of Housing Finance Institutions
www.credisol.hn
CAHDA
REDVISOL Honduran Chamber of Insurance Companies
Red de Entidades Desarrolladoras de Vivienda Solidaria / www.cahda.org
Network of Solidarity Housing Developers
ASUPROVIH
INSTITUCIONES DEL SECTOR PRIVADO / Asociación de Urbanizadores y Promotores de Vivienda
PRIVATE SECTOR INSTITUTIONS de Honduras / Honduran Association of Developers and
Housing Promoters
AHIBA @asuprovih
Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias /
Honduran Association of Banking Institutions CONFIANZA SA-FGR
www.ahiba.hn Sociedad Administradora de Fondos de Garantía /
Administrator of Guarantee Funds
CONSUCOOP www.confianza.hn
Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas /
National Council to Supervise Cooperatives RAFCASA
www.consucop.hn Planes de Ahorro para Compra de Casa /
Savings Plans to Purchase a Home
CHICO rafcasa.com
Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción /
Honduran Chamber of the Construction Industry FACACH
www.chico.hn Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito
Federation of Savings and Loans Coopertives
COHEP www.facach.org
Consejo Hondureño de la Empresa Privada /
Honduran Council of Private Enterprises FEHCOVIL
www.cohep.com Federación Hondureña de Cooperativas de Vivienda Ltda /
Honduran Federation of Housing Cooperatives
REDMICROH
Red de instituciones micro financieras de Honduras / FUNDEVI
Honduran Network of Micro Financing Institutions Fundación para el Desarrollo de Vivienda Social
www.redmicroh.org Urbana y Rural / Foundation for Development of Urban
and Rural Social Housing
www.fundevi.hn

66 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017

CIUDADES MÁS GRANDES DE HONDURAS / CÁMARAS DE COMERCIO DE LAS CIUDADES MÁS
LARGEST CITIES IN HONDURAS GRANDES / CHAMBERS OF COMMERCE OF THE LARGEST
CITIES
AHMON
Honduran Association of Municipalities / CCIT
Asociación de Municipios de Honduras Cámara Hondureña de la Industria de Tegucigalpa /
www.ahmon.hn Tegucigalpa Chamber of Commerce
www.ccit.hn
TEGUCIGALPA www.amdc.hn
CCIC
SAN PEDRO SULA www.msps.hn Cámara Hondureña de la Industria de Cortés /
Cortes Chamber of Commerce
CHOLOMA www.municholomahn.com www.ccichonduras.org

LA CEIBA www.ceiba-pr.com CCICH
Cámara de Comercio e Industrias de Choloma /
EL PROGRESO www.munielprogreso.hn Choloma Chamber of Commerce
www.ccich.org
VILLANUEVA www.munivillanueva.org
CCIA
CHOLUTECA www.alcaldiadecholuteca.jimdo.com Atlantida Chamber of Commerce /
Cámara de Comercio e Industrias de Atlántida
COMAYAGUA www.municomayagua.com [email protected]

PUERTO CORTÉS www.ampuertocortes.com CCIP
Cámara de Comercio e Industrias de El Progreso /
SIGUATEPEQUE www.municipalidadsiguatepeque.com El Progreso Chamber of Commerce
[email protected]
SANTA ROSA
CCIV
DE COPÁN www.santarosacopan.org Cámara de Comercio e Industrias de Villanueva /
Villanueva Chamber of Commerce
ROATÁN www.lanuevaroatan.com www.civ.hn

LA LIMA facebook CCISUR
Cámara de Comercio e Industrias del Sur /
DANLÍ facebook Chamber of Commerce of the Southern Region
[email protected]
JUTICALPA facebook

TELA facebook

TOCOA @municipalidad.detocoa

DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017 67

CCICOM CCIIB
Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua / Cámara de Comercio e Industrias de Islas de la Bahía /
Comayagua Chamber of Commerce Bay Islands Chamber of Commerce
www.camaracomayagua.hn [email protected]

CCIPCO CCILL
Cámara de Comercio e Industrias de Cámara de Comercio e Industrias de La Lima /
Puerto Cortés y Omoa / Chamber of Commerce La Lima Chamber of Commerce
of Puerto Cortes and Omoa [email protected]
www.ccipco.com
CCID
CCIS Cámara de Comercio e Industria de Danlí /
Cámara de Comercio e Industrias de Siguatepeque / Danli Chamber of Commerce
Siguatepeque Chamber of Commerce @camaradanli
www.camaradecomerciosigua.com
CCIO
CCICOP Cámara de Comercio e Industria de Olancho /
Cámara de Comercio e Industrias de Copán / Olancho Chamber of Commerce
Copan Chamber of Commerce [email protected]
www.camaracopan.com
CCIT
Cámara de Comercio e Industrias de Tela /
Tela Chamber of Commerce
[email protected]

CCITO
Cámara de Comercio e Industrias de Tocoa /
Tocoa Chamber of Commerce
Tel. 2444 3205

68 DIRECTORIO ORQUÍDEA EMPRESARIAL 2017