บทสรุปผู้บริหาร จังหวัดสุพรรณบุรีมีการดำเนินงานคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ตั้งแต่ปี 2559 นำร่อง จำนวน 1 อำเภอ ได้แก่ อำเภอเมืองฯ ในปี พ.ศ. 2560 มีการขยายพื้นที่ดำเนินการครบทุกอำเภอ ปี 2561-2564 มี คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ตามระเบียบฯ และมีกระบวนการพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน ตามบริบทพื้นที่ และจากสถานการณ์การแพร่ระบาดโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID –19) ในปี 2565 ทุก อำเภอดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างน้อย 2 เรื่อง ได้แก่ COVID –19 และประเด็นตามบริบทพื้นที่ มีผลลัพธ์การ พัฒนาตามเกณฑ์ UCCARE ครบทั้ง 10 อำเภอ คิดเป็นร้อยละ 100 เกิดต้นแบบการดำเนินงานในประเด็นต่างๆ การบูรณาการระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยใช้หลักการ “พื้นที่เป็นฐาน ประชาชนเป็นศูนย์กลาง” และคนอำเภอเดียวกันไม่ทอดทิ้งกัน ประเด็น พชอ.ที่ ดำเนินการ ปี 2565 ได้แก่ COVID -19 ทุกอำเภอ การป้องกันอุบัติเหตุทางถนน 7 อำเภอ ผู้สูงอายุ 5 อำเภอ อาหารปลอดภัย 3 อำเภอ การจัดการขยะ 2 อำเภอ ยาเสพติด และตั้งครรภ์ก่อนวัยอันควร ประเด็นละ 1 อำเภอ สำหรับการดูแลกลุ่มเปราะบางทุกอำเภอดำเนินการตามปกติ ผลงานเด่น อำเภอศรีประจันต์ ได้รับรางวัลอำเภอตัวอย่างในการพัฒนา พชอ. ดีเด่น ปี 2561 อำเภอสองพี่น้อง ได้รับรางวัลอำเภอตัวอย่างในการพัฒนา พชอ. ดีเด่น ปี 2562 อำเภออู่ทอง ได้รับรางวัลชนะเลิศ การประกวดผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ปี 2563 อำเภอสองพี่น้อง อำเภอด่านช้าง และอำเภอหนองหญ้าไซ ได้รับรางวัลดีเด่น การประกวดผลการดำเนินงาน พชอ. ดีเด่น ปี 2565 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 1.ผู้บริหารให้ความสำคัญ นายอำเภอ/หัวหน้าส่วนราชการ/รัฐวิสาหกิจ/ผู้นำชุมชน ประชาชน เช่น การจัดการขยะ ของอำเภอหนองหญ้าไซ นายอำเภอประกาศนโยบาย “หนองหญ้าไซสะอาด คัดแยกขยะ” เป็นต้น 2. การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน และมีเป้าหมายเดียวกัน 3.การดำเนินงานต่อเนื่อง เกิด Best Practice เป็นต้นแบบสามารถนำไปต่อยอด และขยายผลครอบคลุมทั้งพื้นที่ ************************ การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
คำนำ ผลการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) ประจำปี 2565 จังหวัด สุพรรณบุรี โดยสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสุพรรณบุรี จัดทำขึ้นเพื่อรายงานผลการดำเนินงาน โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรี ประจำปี 2565 รายละเอียด ของเนื้อหาเป็นการสรุปผลการดำเนินงาน ปัญหาอุปสรรคข้อเสนอแนะ อันจะก่อให้เกิดประโยชน์ที่ จะนำไปใช้เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนให้ดีต่อไป สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสุพรรณบุรี หวังเป็นอย่างยิ่งว่า ผลการดำเนินงานพัฒนา คุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) ประจำปี 2565 ที่ได้รับความร่วมมือจากทุกภาคส่วนประกอบด้วย ภาคราชการ นายอำเภอ สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ภาคเอกชน ภาคประชาชน และทุกภาคส่วน ที่เป็นภาคีเครือข่าย จะเป็นประโยชน์แก่ผู้สนใจ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการสนับสนุนการ ดำเนินงานพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสุพรรณบุรี การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
สารบัญ หน้า บทสรุปผู้บริหาร คำนำ การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรี สถานการณ์ 1 ผลการดำเนินงาน 2 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 4 ข้อเสนอแนะในการพัฒนาตามประเด็นที่สำคัญในพื้นที่ 5 สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อพัฒนา 6 รางวัล พชอ. ดีเด่น ประจำปี 2565 10 ผลงานเด่น 32 ภาคผนวก ถอดบทเรียน ระดับจังหวัด 80 ถอดบทเรียน ระดับอำเภอ ประเด็น “COVID-19” 95 ผังประเด็น พชอ. ประจำปี 2565 135 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
1 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรี ประจำปี 2565 สถานการณ์ กระทรวงสาธารณสุขมีการขับเคลื่อนการดำเนินงานคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ อย่างต่อเนื่อง ในปี พ.ศ. 2559 มีการดำเนินการนำร่องการพัฒนาคุณภาพชีวิตและระบบสุขภาพอำเภอ (District Health Board: DHB) ในพื้นที่ทั้งหมด 73 อำเภอ ในปี พ.ศ. 2560 มีการขยายพื้นที่ดำเนินการเพิ่มอีก 127 อำเภอ รวมเป็น 200 อำเภอ เน้นประเด็นพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนทุกกลุ่มวัยและในปี พ.ศ. 2561 มี การขยายพื้นที่ดำเนินการเป็น 878 อำเภอทั่วประเทศ เพื่อรองรับระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการพัฒนา คุณภาพชีวิตระดับพื้นที่ พ.ศ. 2561 ซึ่งประกาศในราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2561 มีผลบังคับใช้ ครอบคลุมทุกอำเภอทั้งประเทศ ทำให้เกิดการขับเคลื่อนการจัดการสุขภาวะประชาชนในระดับพื้นที่ ที่นำไปสู่ การสร้างเสริมให้บุคคล ครอบครัวและชุมชน มีสุขภาวะที่ดีทั้งทางกาย จิต สังคมและสิ่งแวดล้อม จังหวัดสุพรรณบุรีมีการดำเนินงานคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ตั้งแต่ปี 2559 นำร่อง จำนวน 1 อำเภอ ได้แก่ อำเภอเมืองฯ ในปี พ.ศ. 2560 มีการขยายพื้นที่ดำเนินการครบทุกอำเภอ ปี 2561-2564 มี คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ตามระเบียบฯ และมีกระบวนการพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน ตามบริบทพื้นที่ และจากสถานการณ์การแพร่ระบาดโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID –19) ในปี 2565 ทุก อำเภอดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างน้อย 2 เรื่อง ได้แก่ COVID –19 และประเด็นตามบริบทพื้นที่ ซึ่งพบว่า มีผลลัพธ์ การพัฒนาตามเกณฑ์ UCCARE ครบ 10 อำเภอ คิดเป็นร้อยละ 100 เกิดต้นแบบการดำเนินงานในประเด็นต่างๆ บูรณาการระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยใช้หลักการ “พื้นที่เป็นฐาน ประชาชนเป็นศูนย์กลาง” และคนอำเภอเดียวกันไม่ทอดทิ้งกัน เป้าเหมายเชิงปริมาณ 1.คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับจังหวัด (พชจ.)และผู้เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม จำนวน 40คน 2.พชอ.มีผลการดำเนินงานดีเด่นเป็นที่ประจักษ์ อย่างน้อย 1 อำเภอ 3.ทุกอำเภอดำเนินการแก้ไขปัญหาตามบริบทพื้นที่อย่างน้อย 2 เรื่อง ได้แก่ COVID – 19 และ ประเด็นตามบริบทพื้นที่ มาตรการ 1.พัฒนากลไกขับเคลื่อนการดำเนินงาน เชื่อมโยงระบบบริการปฐมภูมิกับชุมชน ท้องถิ่นอย่างมีคุณภาพ 2.พัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภออย่างมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน 3.เสริมสร้างศักยภาพ พชอ.อย่างมั่นคงยั่งยืน การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
2 ผลการดำเนินงาน ระดับจังหวัด 1.จัดประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับจังหวัด (พชจ.) และผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 80 คน (มีทีมพชอ.แต่ละอำเภอเข้าร่วมประชุมด้วย) โดยหัวหน้าส่วนราชการและหัวหน้ากลุ่มงานที่เกี่ยวข้อง นำเสนอ ผลการดำเนินงาน ปี 2564 และนโยบาย/แนวทางดำเนินงาน ปี 2565 ทีมพชอ.นำเสนอผลการดำเนินงาน พชอ.ปี 2564 2.ชี้แจงนโยบาย พชอ. ในที่ประชุมคณะกรรมการวางแผนประเมินผล (กวป.) และที่ประชุม คณะกรรมการบริหารสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสุพรรณบุรี 3.จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้การดำเนินงานพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) โดยผู้แทนแต่ละ อำเภอ ทั้ง 10 อำเภอ นำเสนอและแลกเปลี่ยนเรียนรู้การดำเนินงาน พชอ. ที่ผ่านมา โดยเข้าร่วมนำเสนอพร้อม กันในวันที่ 1 มีนาคม 2565 ผ่านระบบ Zoom conference ผู้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ จำนวน 103 คน ประเด็นร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ COVID-19, อุบัติเหตุ, การพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ, อาหาร ปลอดภัย, การออกกำลังกาย, พัฒนาการเด็ก และการควบคุมป้องกันวัณโรค พชอ.แต่ละอำเภอ หลังมีการนำเสนอแลกเปลี่ยนเรียนรู้และนำไปเป็นแนวทางการพัฒนาต่อ โดยการ คัดเลือกประเด็นเด่นจำนวน 1-2 ประเด็น เพื่อนำมาใช้ถอดบทเรียน ในวันที่ 16 มีนาคม 2565 คำถามชวนคิด คุณภาพชีวิตอำเภอเรา (ที่สำคัญตอนนี้) คืออะไร, อะไรทำคุณภาพชีวิตคนในอำเภออยู่ ระดับต่ำ, จะต้องทำอย่างไรให้คุณภาพชีวิตในอำเภอเราดี, ประเมินคุณภาพชีวิตอำเภอว่าอยู่ในระดับไหน, ทำ อย่างไรคุณภาพชีวิตอำเภอเราจะเป็นอย่างที่เราตั้งใจ (ใคร อย่างไร ที่ไหน เมื่อไร) และจะรู้ได้อย่างไรว่าทำแล้ว คุณภาพชีวิตอำเภอเราดีขึ้นหรือไม่ 4.จัดกิจกรรมถอดบทเรียนการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) ในวันที่ 16 มีนาคม 2565 ผู้เข้าร่วมถอดบทเรียน ได้แก่ ทีมพชอ.ทั้ง 10 อำเภอๆ ละ 5 คน รวม 50 คน ประกอบด้วย นายอำเภอ สาธารณสุขอำเภอ ตัวแทนหน่วยงานภาครัฐตามประเด็นปัญหา 1 คน นายกองค์การบริหารส่วนตำบล/ เทศบาล 1 คน ปราชญ์ชาวบ้าน/ตัวแทนภาคประชาชน 1 คน โดยพชอ.แต่ละอำเภอคัดเลือกประเด็นเด่น จำนวน 1 เรื่อง นำมาถอดบทเรียนร่วมกัน ประเด็นถอดบทเรียน ได้แก่ การจัดการปัญหาด้านโรคติดต่อโควิด-19, .การป้องกันอุบัติเหตุทางถนน, อาหารปลอดภัย, คุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ และการกำจัดขยะ โดยคณาจารย์จาก วิทยาลัยบรมราชชนนี สุพรรณบุรี เป็นผู้ดำเนินการถอดบทเรียน ผลการถอดบทเรียน รายละเอียดในภาคผนวก ถอดบทเรียนพชอ.: COVID-19 ความสำเร็จในการดำเนินการ COVID-19 อำเภอสองพี่น้อง ที่มีสถานการณ์รุนแรง จนสามารถ ควบคุมการแพร่ระบาดได้ผู้ป่วยลดลงอย่างต่อเนื่อง คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง เป็นพลังหลักที่สำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงาน โดยจัดดำเนินการตามวงจร PAOR ดังนี้ 1. ขั้นตอนการวางแผน (Plan) - วิเคราะห์บริบทและปัญหาที่เกิด และหาแนวทางแก้ไขร่วมกัน การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
3 2. ขั้นปฏิบัติการ (Act) - ดำเนินการตามแผนที่กำหนดและขับเคลื่อนตามหลัก UCCARE 3. ขั้นสังเกตการณ์ (Observation) – สังเกตแบบมีส่วนร่วม ทุกขั้นตอน 4. ขั้นสะท้อนผลการปฏิบัติ (Reflect) – สะท้อนความคิด อะไรที่ทำสำเร็จ อะไรที่ต้องปรับปรุง ปัจจัยแห่งความสำเร็จ:ประเด็น COVID-19 1) มีการสร้างความร่วมมือร่วมใจ การทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างเข้มแข็ง โดยใช้รูปแบบคณะกรรมการ ในการทำงานร่วมกัน ทั้งภาครัฐ เอกชน ภาคท้องถิ่น ชุมชน และภาคประชาชน เห็นความสำคัญ โดยการจัดทำ เครือข่ายการทำงานกระทรวงมหาดไทยเป็นการบริหารจัดการเรื่อง สถานที่ศูนย์พักฟื้นต่างๆ กำลังคนในพื้นที่ อาสาสมัคร กระทรวงสาธารณสุขเรื่องการรักษา ฟื้นฟู การจัดระบบส่งต่อ 2) ผู้นำทุกภาคส่วนเห็นความสำคัญ ผู้ว่าราชการจังหวัด นายอำเภอ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล สาธารณสุขอำเภอ อบต. ผู้ใหญ่บ้านกำนัน เห็นความสำคัญของการแก้ไขปัญหา 3) บุคลากร เจ้าหน้าที่มีศักยภาพในการจัดการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ 5.ประชุมทีมเยี่ยมเสริมพลังระดับจังหวัด ตามแนวทางการประเมินตนเอง UCCARE และสอดคล้องกับ บริบทพื้นที่ จำนวน 1 ครั้ง 6.นิเทศติดตาม เยี่ยมเสริมพลัง ระดับจังหวัด 1 ครั้ง เนื่องจากสถานการณ์ COVID - 19 จึงบูรณาการกับ การประชุมคณะกรรมการ พชจ. ผลการติดตามการดำเนินงาน พชอ. และประเมินผลการพัฒนาตามเกณฑ์ UCCARE ผ่านเกณฑ์ที่ระดับ 3 ขึ้นไปทุกอำเภอ 7.จัดมหกรรมรวมพลคนปฐมภูมิ จังหวัดสุพรรณบุรี ปีงบประมาณ 2565 ในวันที่ 30 สิงหาคม 2565 โดยมีเวที อภิปราย “ชนะ COVID –19 ด้วยพลัง พชอ.” มีการประกวดบูธ Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ. ดีเด่น ปี 2565 จำนวน 10 อำเภอ และการดำเนินงานของหน่วยบริการปฐมภูมิและเครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิ (PCU/NPCU) โดยจัดประกวดผลการดำเนินงานดีเด่น “Best Practice” ผู้เข้าร่วมประชุมได้แก่ ผู้แทน พชอ. จากภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาชน ผู้แทนบุคลากรที่ปฏิบัติงาน PCU/NPCU และรพ.สต.ในเครือข่าย อำเภอ ละ 20 คน และผู้เกี่ยวข้อง รวม 300 คน ผลการประกวดบูธ ผลการดำเนินงาน พชอ. รางวัลดีเด่น จำนวน 3 อำเภอ ได้แก่ อำเภอสองพี่น้อง อำเภอ ด่านช้าง และอำเภอหนองหญ้าไซ Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ. ตามประเด็นพชอ. ของแต่ละอำเภอ สามารถนำไปใช้พัฒนาต่อได้ ทันที เป็นต้นแบบให้อำเภอที่ดำเนินการในประเด็นเดียวกันหรือใกล้เคียงกัน สามารถนำไปประยุกต์ใช้ตามความ เหมาะสมและบริบทของพื้นที่ ผลการประกวด Best Practice PCU/NPCU รางวัลชนะเลิศ ชื่อผลงาน การพัฒนารูปแบบการปรับเปลี่ยน พฤติกรรม ลดปัจจัยเสี่ยงการเกิดโรคเบาหวานเชิงรุก ของนางทรงศรี พลเสน ทีม NPCU รพ.ศรีประจันต์ รางวัลรอง ชนะเลิศอันดับ 1 ชื่อผลงาน มหัศจรรย์ปันรัก 1,000 วันแรกของชีวิต สู่ภูมิปัญญา แม่ลูกฟันดี คุณภาพชีวิตที่ สมบูรณ์ ของนายภาณุรักษ์ แก้วน้อย และน.ส.ธีราพร ก้องแดนไพร ทีมสอน.บ้านดอนไร่ รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 2 ชื่อผลงาน ONE STOP COVID-19 ของนายประสิทธิ์ เมฆฉาย ชื่อทีม NPCU รพ.สต.องค์พระ การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
4 ระดับอำเภอ 1.ทบทวนคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) ทุกอำเภอ 2. ประชุมคณะกรรมการอย่างมีส่วนร่วมเพื่อวิเคราะห์ปัญหาคัดเลือกประเด็นสำคัญตามบริบทพื้นที่ อย่าง น้อย 2 เรื่อง ได้แก่ COVID – 19 และตามบริบทพื้นที่ ประเด็น พชอ.ที่ ดำเนินการ ปี 2565 ได้แก่ COVID -19 ทุกอำเภอ, การป้องกันอุบัติเหตุทางถนน 7 อำเภอ, ผู้สูงอายุ 5 อำเภอ, อาหารปลอดภัย 3 อำเภอ, การจัดการขยะ 2 อำเภอ, ยาเสพติด และตั้งครรภ์ก่อนวัย อันควร ประเด็นละ 1 อำเภอ การดูแลกลุ่มเปราะบาง ทุกอำเภอดำเนินการ (ผู้พิการ ผู้สูงอายุ ติดเตียง IMC และผู้ได้รับผลกระทบ จาก COVID-19) เป้าหมาย 43,912 คน ผลงาน 42,324 คน คิดเป็นร้อยละ 96.38 (เป้าหมาย ร้อยละ 90) 3.แต่งตั้งคณะทำงาน/อนุกรรมการตามประเด็นปัญหาและจัดทำแผนพัฒนา/แก้ไข 4.ดำเนินการตามแผนพัฒนา บริหารจัดการทรัพยากร (คน เงิน ของ ความรู้ ข้อมูล) อย่างมีส่วนร่วม ของทุกภาคส่วน ขับเคลื่อนประเด็นพัฒนาฯ และดูแลกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ 5.ประเมินตนเอง ด้วย UCCARE 6.ถอดบทเรียน “ประเด็น COVID-19” ทุกอำเภอ และสรุปผลการดำเนินงาน พชอ. ผลงานเด่น/ ตัวอย่างที่สามารถเป็นแบบอย่าง อำเภอศรีประจันต์ ได้รับรางวัลอำเภอตัวอย่างในการพัฒนา พชอ. ดีเด่น ปี 2561 อำเภอสองพี่น้อง ได้รับรางวัลอำเภอตัวอย่างในการพัฒนา พชอ. ดีเด่น ปี 2562 อำเภออู่ทอง ได้รับรางวัลชนะเลิศ การประกวดผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ปี 2563 อำเภอสองพี่น้อง อำเภอด่านช้าง และอำเภอหนองหญ้าไซ ได้รับรางวัลดีเด่น การประกวดผลการดำเนินงาน พชอ. ดีเด่น ปี 2565 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 1.ผู้บริหารให้ความสำคัญ นายอำเภอ/หัวหน้าส่วนราชการ/รัฐวิสาหกิจ/ผู้นำชุมชน ประชาชน เช่น การจัดการ ขยะ ของอำเภอหนองหญ้าไซ นายอำเภอประกาศนโยบาย “หนองหญ้าไซสะอาด คัดแยกขยะ” เป็นต้น 2.การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน และมีเป้าหมายเดียวกัน 3.การดำเนินงานต่อเนื่อง เกิด Best Practice เป็นต้นแบบสามารถนำไปต่อยอด และขยายผลครอบคลุมทั้งพื้นที่ การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
5 ข้อเสนอแนะในการพัฒนาตามประเด็นพชอ.ที่สำคัญของพื้นที่ ประเด็นที่ 1: การจัดการปัญหาด้านโรคติดต่อโควิด-19 1) การสร้างความเข้าใจ การรอบรู้ในการปฏิบัติตนป้องกันโรคโควิด-19 ให้แก่ประชาชนใน ชุมชน ตั้งแต่เริ่มแรกเป็นการดำเนินงานเชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้จะช่วยลดอัตราการเกิดโรค อัตราป่วย และอัตราเสียชีวิต 2) กระบวนการทำงานควรเริ่มที่การสร้างความร่วมมือของชุมชน ไม่ควรมองแค่การแก้ไข ปัญหาปลายเหตุ แต่ควรเริ่มที่จุดสำคัญคือตัวประชาชน และการสร้างความร่วมมือร่วมใจของประชาชนเอง อัน จะเป็นกำแพงหลัก ที่สามารถป้องกันโรคที่จะเกิดขึ้นในชุมชนได้ ประเด็นที่ 2: การป้องกันอุบัติเหตุทางถนน 1) การทบทวนร่วมกันถึงสาเหตุที่แท้จริง พบว่าอุบัติการณ์การเกิดอุบัติทางถนน ลดลง แต่ เนื่องจากบางปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่น เรื่องการประมาท การปฏิบัติตามกฎจราจร จากบุคคลต่างพื้นที่ การแก้ไขด้านภูมิทัศน์ป้าย สภาพแวดล้อม การมีสะพานลอยคนข้าม จึงเป็นการป้องกันที่ถูกต้องเหมาะสม และตรงประเด็น จึงควรดำเนินการตามแนวปฏิบัตินี้ต่อไป 2) ควรให้มีการวิเคราะห์ทบทวน อย่างต่อเนื่อง เพื่อลดปัญหานี้หรือทำให้หมดไป ประเด็นที่ 3: อาหารปลอดภัย 1) การสร้างความมุ่งหวังแน่วแน่ ที่จะทำพื้นที่ตลาดให้เป็นตลาดสีเขียว มีอาหารที่สะอาด ปลอดภัย เป็นความตั้งใจของคณะทำงาน ส่งผลให้เห็นการพัฒนาที่ต่อเนื่อง 2) การจัดระบบและมีการประเมินผล รวมทั้งการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ ในเชิง ปริมาณ และเชิงคุณภาพ ซึ่งสามารถนำผลมาใช้ในการพัฒนาการทำงานต่อไป ประเด็นที่ 4: คุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ การจัดทำหลักสูตร /การเชื่อมโยงผู้เกี่ยวข้องมาการจัดการดูแลผู้สูงอายุ เป็นแผนงานที่ ต้องการขับเคลื่อนให้เป็นจริง จะสามารถดูแลคุณภาพผู้สูงอายุได้อย่างมีคุณภาพมากขึ้น และตอบสนองความ ต้องการของปัญหาที่พบในปัจจุบัน ในด้านการดูแล และการลดการทอดทิ้งผู้สูงอายุในชุมชน ประเด็นที่ 5: การกำจัดขยะ การพัฒนากลยุทธ์การทำงานแก้ไขปัญหาโดยใช้กระบวนการมีส่วนร่วม เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้ ประชาชน ได้เข้าถึงและมีโอกาสได้เข้ามามีส่วนร่วมแก้ไขปัญหาชุมชนของตน จะก่อให้เกิดแนวทางการแก้ไข ปัญหาที่ยั่งยืนต่อไป การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
6 สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อพัฒนาต่อไป (ภาพรวมจังหวัด) 1.การขยายผลต้นแบบ และเผยแพร่กรอบการดำเนินงานด้านต่างๆ เพื่อให้พชอ.หรือทีมต่างๆ ที่มี ความสนใจ สามารถนำไปใช้ในการดำเนินงานได้โดยไม่ต้องเริ่มต้นใหม่ทุกครั้งของการทำงาน เช่น ต้นแบบการ ดูแลกลุ่มเปราะบาง อำเภอสองพี่น้อง การควบคุมป้องกันโรคโควิด-19 อำเภอด่านช้าง การจัดการขยะ อำเภอหนองหญ้าไซ Street Food good Health อำเภอดอนเจดีย์ หนี่งโรงเรียนหนึ่งแปลงเกษตร อำเภอ สามชุก การป้องกันและแก้ไขปัญหาอุบัติเหตุจราจร อำเภอศรีประจันต์ และระบบการเฝ้าระวังป้องกันโรค และบริการตรวจรักษา COVID-19 อำเภอเมืองสุพรรณบุรีฯลฯ 2.ประเด็นท้าทาย ในสถานการณ์ รพ.สต.ทุกแห่ง ถ่ายโอนภารกิจไปองค์การบริหารส่วนจังหวัด การนำ โครงสร้างของระบบ พชอ./PCU/NPCU/3 หมอ เชื่อมโยงเข้าด้วยกันเพื่อช่วยให้เกิดพลังขับเคลื่อนในการ พัฒนาคุณภาพชีวิตและบริการสุขภาพที่มีคุณภาพให้ประชาชนในพื้นที่ 3.ประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพทีมพชอ. /ทีมเยี่ยมเสริมพลัง ระดับอำเภอ ระดับจังหวัด ภาพกิจกรรม การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
7 มหกรรมรวมพลคนปฐมภูมิ การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
8 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
9 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
รางวัลพชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 จำนวน 3 อำเภอ ได้แก่ • อำเภอสองพี่น้อง • อำเภอด่านช้าง • อำเภอหนองหญ้าไซ 10 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ชื่อ : การพัฒนารูปแบบการจัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง โดยคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิต ระดับอำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี บทคัดย่อ การพัฒนารูปแบบการจัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง ผ่านคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิต ระดับอำเภอสองพี่น้อง เป็นการดำเนินงานแบบมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้องในการส่งเสริมคุณภาพชีวิต แก่กลุ่มเปราะบาง ภายใต้คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ โดยมีวัตถุประสงค์ 2 ข้อ ดังนี้ 1) เพื่อ ศึกษากระบวนการพัฒนาและสนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง ภายใต้การดูแลของคณะกรรมการ พัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ และข้อ 2) เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มเปราะบาง ก่อน และหลังจากการ ได้รับการพัฒนาและสนับสนุนจากคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ขั้นตอนการดำเนินงาน เป็นกระบวนการดำเนินงานขั้นตอนและมีความต่อเนื่อง โดยมีกระบวนการ 7 ขั้นตอน ประกอบด้วย 1) การสำรวจข้อมูลกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ 2) วิเคราะห์ข้อมูลของกรณีศึกษา แต่ละราย และ เรียงลำดับความสำคัญและเร่งด่วน 3) ลงพื้นที่เยี่ยมบ้าน เพื่อค้นหาข้อมูลและรายละเอียดเพิ่มเติม 4) จัดประชุม คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ เพื่อหาแนวทางในการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง 5) วิเคราะห์ ความสามารถของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอของแต่ละหน่วยงาน ที่มีความเกี่ยวข้องกับการ ช่วยเหลือแก่กลุ่มเปราะบางในแต่ละด้าน 6) ให้การช่วยเหลือแก่กลุ่มเปราะบาง และ 7) การติดตามและ ประเมินผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน ของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอได้ดำเนินงานการสนับสนุน ช่วยเหลือและดูแลตามกลุ่มเปราะบาง กลุ่มต่างๆมีรายละเอียดดังนี้1) กลุ่มแรกเกิด - 59 ปี ปรับปรุง/ซ่อมแซมที่ พักอาศัย จำนวน 2 หลัง และมอบสัญญาจ้างงานในตำแหน่งเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย จำนวน 1 ราย 2) กลุ่ม ผู้สูงอายุ ปรับปรุง/ซ่อมแซมที่พักอาศัย จำนวน 1 หลัง และ 3) กลุ่มอื่นๆ (ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส) มอบแม่พันธุ์วัว จำนวน 9 ตัว แม่พันธุ์แพะจำนวน 6 ตัว แม่พันธุ์กระบือ จำนวน 2 ตัว โต๊ะปลูกผักอินทรีย์ จำนวน 2 โต๊ะ พันธุ์ปลา เมล็ดพันธุ์และต้นกล้าผักสวนครัว จากการติดตามผลการดำเนินงานพบ การเปลี่ยนแปลงของกลุ่มเปราะบาง ก่อน และหลังจากการได้รับกระบวนการพัฒนาและสนับสนุนจากคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ พบว่า กลุ่มเปราะบาง มีการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น มีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น เช่น ผู้ดูแลผู้ป่วยติดเตียงมีความรู้ เกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยติดเตียงที่ถูกต้องและสนับสนุนอุปกรณ์สำหรับการดูแลผู้ป่วยติดเตียง และมีการสร้าง ความสัมพันธ์ที่ดีภายในครอบครัว 11 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
วิเคราะห์ปัญหา/ความสำคัญของผลงาน คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญต่อคุณภาพชีวิตของ กลุ่มเปราะบางในอำเภอสองพี่น้องที่มีจำนวนทั้งสิ้น 2,524 ราย แบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มแรกเกิด-59 ปี จำนวน 1,164 ราย กลุ่มผู้สูงอายุ จำนวน 1,329 ราย และกลุ่มอื่นๆ เช่น ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส เป็นต้น จำนวน 31 ราย โดยพบว่าเป็นกลุ่มที่ต้องได้รับการช่วยเหลือเร่งด่วน จำนวน 108 ราย แบ่งออกเป็นกลุ่มแรกเกิด – 59 ปี จำนวน 43 ราย (ผู้ป่วยติดเตียง จำนวน 9 ราย และ ผู้พิการอื่นๆ จำนวน 34 ราย) กลุ่มผู้สูงอายุ 53 ราย (ผู้ป่วย ติดเตียง จำนวน 23 ราย และ ผู้พิการอื่นๆ จำนวน 30 ราย) และกลุ่มเปราะบางอื่นๆที่ต้องการความช่วยเหลือ เร่งด่วน เช่น ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส เป็นต้น จำนวน 12 ราย ในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอของกลุ่มเปราะบาง เพื่อศึกษากระบวนการพัฒนาและ สนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง ภายใต้การดูแลของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ และศึกษาการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มเปราะบาง ก่อน และหลังจากการได้รับการพัฒนาและสนับสนุนจาก คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอให้มีลักษณะของการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี และนำไปสู่การ “อยู่ดี มีสุข” โดยประยุกต์ใช้เครื่องมือชี้วัดคุณภาพชีวิตขององค์การอนามัยโลกฉบับย่อ ฉบับภาษาไทย (WHOQOL-BREF-THAI) (สุวัฒน์ มหัตนิรันดร์กุล, 2545) เพื่อใช้ศึกษาผลลัพธ์ของการพัฒนารูปแบบการจัดการ ให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง ผ่าน คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้องที่เหมาะสมต่อไป วัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษากระบวนการพัฒนาและสนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง ภายใต้การดูแลของ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ 2) เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มเปราะบาง ก่อน และหลังจากการได้รับการพัฒนาและสนับสนุน จากคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ 3) เพื่อนำวัสดุเหลือใช้มาสร้าง ซ่อมแซมและปรับปรุงที่อยู่อาศัยแก่กลุ่มเปราะบาง กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มเปราะบาง ประกอบด้วย กลุ่มแรกเกิด - 59 ปี กลุ่มผู้สูงอายุ และกลุ่มอื่นๆ (ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส) เป้าหมายการดำเนินงาน เชิงปริมาณ : ร้อยละ 60 ของกลุ่มเปราะบาง ได้รับการสนับสนุน ช่วยเหลือ และดูแล เชิงคุณภาพ : กลุ่มเปราะบางในอำเภอสองพี่น้องมีคุณภาพชีวิตดีขึ้นก่อนการดำเนินงานการพัฒนาและ สนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง 12 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ขั้นตอนการดำเนินงาน วัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษากระบวนการพัฒนาและสนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง ภายใต้การดูแลของ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ 2) เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มเปราะบาง ก่อน และหลังจากการได้รับการพัฒนาและสนับสนุน จากคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ 3) เพื่อนำวัสดุเหลือใช้มาสร้าง ซ่อมแซมและปรับปรุงที่อยู่อาศัยแก่กลุ่มเปราะบาง กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มเปราะบาง ประกอบด้วย กลุ่มแรกเกิด - 59 ปี กลุ่มผู้สูงอายุ และกลุ่มอื่นๆ (ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส) เป้าหมายการดำเนินงาน เชิงปริมาณ : ร้อยละ 4.3 ของกลุ่มเปราะบาง ได้รับการสนับสนุน ช่วยเหลือ และดูแล เชิงคุณภาพ : กลุ่มเปราะบางในอำเภอสองพี่น้องมีคุณภาพชีวิตดีขึ้นก่อนการดำเนินงานการพัฒนาและ สนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง การดำเนินงานการพัฒนาและสนับสนุนกลุ่มเปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง ภายใต้การดูแลของ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ได้ดำเนินการตามกรอบแนวคิด (Conceptual Framework) โดย มีรายละเอียดดังภาพที่ 1 ภาพที่ 1 กรอบแนวคิด (Conceptual Framework) การดำเนินงานตามการพัฒนาและสนับสนุนกลุ่ม เปราะบางของอำเภอสองพี่น้อง ภายใต้การดูแลของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง ได้ดำเนินงานในกิจกรรมต่างๆ ภายใต้ภารกิจ 7 ด้าน ดังนี้ Input กลุ่มเปราะบาง - กลุ่มแรกเกิด - ๕๙ ปี - กลุ่มผู้สูงอายุ - กลุ่มอื่นๆ (ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส) Output กลุ่มเปราะบางได้รับการ ช่วยเหลือจากการ ดำเนินการของ คณะกรรมการพัฒนา คุณภาพชีวิตระดับ อำเภอ Process การพัฒนาและสนับสนุน กลุ่มเปราะบาง ดำเนิน กิจกรรมตามภารกิจ ๗ ด้าน Outcome ภายหลังการดำเนินการ พัฒนาและสนับสนุน กลุ่มเปราะบาง กลุ่ม เปราะบางมีคุณภาพชีวิต ดีขึ้น 13 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ภารกิจที่ 1 สร้างกลไกและภาคีเครือข่ายในการขับเคลื่อนกิจกรรมต่างๆ โดยอาศัยการประชุมของ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพระดับอำเภอ เพื่อชี้แจงบทบาทหน้าที่ในการดำเนินงานที่ชัดเจนและแนวทางในการ พัฒนาและสนับสนุน ช่วยเหลือแก่กลุ่มเปราะบางที่เหมาะสมตามบริบทของพื้นที่ และกระบวนการดำเนินงาน อย่างต่อเนื่อง ภารกิจที่ 2 การช่วยเหลือและสนับสนุนกลุ่มเปราะบาง ทั้งด้านสังคม และทางร่างกายและจิตใจที่ จำเป็นต้องได้รับการช่วยเหลือและสนับสนุนดูแลประกอบด้วย การสำรวจข้อมูลกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ นำข้อมูลที่ ได้มาวิเคราะห์ ลงพื้นที่เยี่ยมบ้านเพื่อเก็บข้อมูลเพิ่มเติม การประชุมหารือของกลุ่มเปราะบางผ่านทางการประชุม ของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ เพื่อหาแนวทางการช่วยเหลือและส่งต่อการช่วยเหลือในกรณี เกินความสามารถ และการติดตาม ประเมินผลของการช่วยเหลือและสนับสนุนกลุ่มเปราะบาง ภารกิจที่ 3 ส่งเสริมและเฝ้าระวังกลุ่มเปราะบางในรายที่มีภาวะแทรกซ้อนของโรค ผ่านทางภาคีเครือข่าย ด้านสุขภาพ เช่น เจ้าหน้าที่สาธารณสุข อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน แกนนำสุขภาพชุมชน เป็นต้น ภารกิจที่ 4 การสร้างการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้องกับการดูแล เฝ้าระวังกลุ่มเปราะบางใน ชุมชน เพื่อสร้างแกนนำในชุมชนในการขับเคลื่อนกระบวนการติดตาม ร่วมวางแผนรูปแบบและการดูแลกลุ่ม เปราะบางในชุมชน ภารกิจที่ 5 ส่งเสริมและสนับสนุนครอบครัวหรือบุคคลที่เป็นผู้ดูแลกลุ่มเปราะบาง เพื่อสร้างความรู้ ความ เข้าใจในการดูแลสุขภาพทั้งทางร่างกาย และจิตใจของกลุ่มเปราะบาง ภารกิจที่ 6 พัฒนาด้านข้อมูล เป็นข้อมูลของกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ เช่นข้อมูลของกลุ่มเปราะบาง ข้อมูล การช่วยเหลือและสนับสนุนกลุ่มเปราะบาง และข้อมูลผลการดำเนินงานและติดตามผล เป็นต้น ภารกิจที่ 7 การระดมทุนทรัพยากร ทั้งภายนอก และภายในของชุมชน เพื่อนำมาเป็นทุนในการ ดำเนินการช่วยเหลือ สนับสนุนแก่กลุ่มเปราะบาง เช่น การสร้างงาน การสร้างที่อยู่อาศัย อุปกรณ์สำหรับการดูแล ผู้ป่วยติดเตียง เป็นต้น ภารกิจทั้ง 7 ด้าน เป็นกระบวนการดำเนินงานที่สอดคล้องกัน มีขั้นตอนและการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดเป็นกระบวนการทำงานเพื่อดูแล ช่วยเหลือ และสนับสนุนในกลุ่มเปราะบางที่ยั่งยืน สามารถนำเสนอ เป็นภาพภารกิจ 7 ด้าน โดยมีรายละเอียดดังภาพที่ 2 14 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ภาพที่ 2 ภารกิจ 7 ด้านของกระบวนการทำงานเพื่อดูแล ช่วยเหลือ และสนับสนุนในกลุ่มเปราะบางของ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง ผลการดำเนินงาน/ผลลัพธ์ การดำเนินงานการพัฒนารูปแบบการจัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง ผ่านคณะกรรมการพัฒนา คุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง ได้ดำเนินการจัดตั้งศูนย์กายอุปกรณ์ ณ สำนักงานสาธารณสุขอำเภอสองพี่น้อง ขึ้นเพื่อให้การช่วยเหลือด้านอุปกรณ์ทางการแพทย์แก่ประชาชนในพื้นที่ พบว่ามีผู้มารับบริการยืมอุปกรณ์ทางการ แพทย์จากทางศูนย์จำนวน จำนวน 32 ราย แบ่งเป็น เตียงฟาวเลอร์ จำนวน 16 ราย ,ผ้าปูที่นอน จำนวน 2ราย , ไม้เท้า 3 ขา จำนวน 2 ราย , หมอน จำนวน 2 ราย , สายออกซิเจน จำนวน 1 ราย , ที่นอนยางพารา จำนวน 6 ราย , รถเข็น จำนวน 2 ราย และที่นอนลม จำนวน 1 ราย สำหรับการดำเนินงานการสนับสนุน ช่วยเหลือและดูแลตามกลุ่มเปราะบาง กลุ่มต่างๆมีรายละเอียดดังนี้ 1) กลุ่มแรกเกิด - 59 ปี ปรับปรุง/ซ่อมแซมที่พักอาศัย จำนวน 2 หลัง และมอบสัญญาจ้างงานในตำแหน่ง เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย จำนวน 1 ราย 2) กลุ่มผู้สูงอายุ ปรับปรุง/ซ่อมแซมที่พักอาศัย จำนวน 1 หลัง และ 3) กลุ่มอื่นๆ (ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส) มอบแม่พันธุ์วัว จำนวน 9 ตัว แม่พันธุ์แพะจำนวน 6 ตัว แม่พันธุ์กระบือ จำนวน 2 ตัว โต๊ะปลูกผักอินทรีย์ จำนวน 2 โต๊ะ พันธุ์ปลา เมล็ดพันธุ์และต้นกล้าผักสวนครัว ๑.สร้างกลไกและภาคี เครือข่าย ๒.การช่วยเหลือและ การสนับสนุน ๓.การส่งเสริมและ การเฝ้าระวัง ๔.การสร้างการมีส่วน ร่วมของภาคเครือข่าย ๕.การส่งเสริมและ สนับสนุนครอบครัว ๖.การพัฒนาด้านข้อมูล ๗.การระดมทุน ทรัพยากร 15 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ผลการเปรียบเทียบคุณภาพชีวิตของกลุ่มเปราะบาง ก่อนและหลังการดำเนินงานการพัฒนารูปแบบการ จัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง ผ่านคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง พบว่า คุณภาพชีวิตก่อนดำเนินการ กลุ่มแรกเกิด - 59 ปี กลุ่มผู้สูงอายุ และกลุ่มอื่นๆ เกือบทั้งหมดมีคุณภาพชีวิต โดยรวมไม่ดี (ร้อยละ 98.55 ร้อยละ 97.75 และร้อยละ 100.0 ตามลำดับ) แต่ภายหลังดำเนินงานการพัฒนา รูปแบบการจัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง พบว่า ทั้งสองกลุ่มมีคุณภาพชีวิตโดยรวมดีขึ้นอยู่ในระดับปานกลาง (ร้อยละ 95.45 ร้อยละ 95.32 และร้อยละ 75.00 ตามลำดับ) รายละเอียดดังตารางที่ 1 ตารางที่ 1 เปรียบเทียบระดับคุณภาพชีวิตจำแนกตามกลุ่มกลุ่มแรกเกิด - 59 ปี กลุ่มผู้สูงอายุ และกลุ่มอื่นๆ ก่อนและหลังดำเนินงานการพัฒนารูปแบบการจัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง กลุ่ม/องค์ประกอบ ระดับคุณภาพชีวิต ไม่ดี (ร้อยละ) ปานกลาง (ร้อยละ) ดี (ร้อยละ) ก่อน หลัง ก่อน หลัง ก่อน หลัง 1.กลุ่มแรกเกิด - 59 ปี ด้านสุขภาพกาย 89.5 55.50 15.75 35.12 0.00 12.11 ด้านจิตใจ 95.72 26.55 0.00 70.00 0.00 4.32 ด้านสัมพันธภาพทางสังคม 94.15 38.15 4.21 51.25 3.65 14.25 ด้านสิ่งแวดล้อม 95.10 10.15 6.50 80.15 0.00 12.15 โดยรวม 98.55 4.15 2.10 95.45 0.00 1.97 2.กลุ่มผู้สูงอายุ ด้านสุขภาพกาย 85.00 55.75 15.50 35.00 0.00 14.12 ด้านจิตใจ 95.00 26.50 0.00 72.00 0.00 5.30 ด้านสัมพันธภาพทางสังคม 94.20 38.00 5.00 51.75 3.92 14.75 ด้านสิ่งแวดล้อม 95.00 10.12 6.75 80.55 0.00 14.12 โดยรวม 97.75 4.00 2.00 95.32 0.00 1.98 16 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
3.กลุ่มอิ่นๆ (ผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส) ด้านสุขภาพกาย 100.0 55.00 0.00 50.00 0.00 0.00 ด้านจิตใจ 94.52 45.20 5.00 57.00 0.00 0.00 ด้านสัมพันธภาพทางสังคม 90.00 42.00 5.00 47.00 5.00 20.00 ด้านสิ่งแวดล้อม 100.0 20.00 0.00 85.00 0.00 5.00 โดยรวม 100.0 21.25 0.00 75.00 0.00 5.15 ประโยชน์ที่ได้รับ/การเผยแพร่การดำเนินงาน ภายในอำเภอ : เป็นต้นแบบของการจัดการปัญหาโดยใช้กระบวนการดำเนินงานอาศัยกิจกรรมตาม 7 ภารกิจเพื่อ แก้ไขปัญหาในพื้นที่ โดยสามารถถ่ายถอดไปใช้ในการดำเนินงานอื่นๆได้ เช่น การจัดทำแนวทางการแก้ไขปัญหา การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) เป็นต้น ภายนอกอำเภอ : การนำเสนอผลงานเรื่องการดูแล ช่วยเหลือ และสนับสนุน กลุ่มเปราะบาง โดยคณะกรรมการ พัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.)อำเภอสองพี่น้อง ของโครงการประชุมวิชาการการพัฒนางานสุขภาพปฐมภูมิ และการนำเสนอผลงานวิชาการ เขตสุขภาพที่ 5 ประจำปี พ.ศ.2565วันที่ 28เมษายน 2565 ณ โรงแรมฮาโมนี รีสอร์ท อำเภอแก่งกระจาน จังหวัดเพชรบุรี เอกสารอ้างอิง สุวัฒน์ มหัตนิรันดร์. (2545). โครงการจัดทำโปรแกรมสำเร็จรูปในการสำรวจสุขภาพจิตในพื้นที่ ปี 2545. กรุงเทพฯ: กรมสุขภาพจิต, สืบค้นจาก https://www.dmh.go.th/test/whoqol. 17 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 ชื่อประเด็นพชอ: การพัฒนารูปแบบการจัดการให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง โดยคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี 18 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ชื่อประเด็น พชอ: การควบคุมป้องกันโรคโควิด –19 อำเภอ ด่านช้าง 1.วิเคราะห์ปัญหา/ความสำคัญของผลงาน อำเภอด่านช้างมีพื้นที่ขนาดใหญ่ การควบคุมป้องกันโรคโควิด 19 ได้รับความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ร่วมดำเนินการอย่างเข้มแข็ง ส่งผลให้ในเดือน กันยายน 2564 ไม่พบผู้ป่วยในอำเภอ แต่ในช่วงเดือนธันวาคม พ.ศ.2564 ได้พบการระบาดของโรคโควิด-19 สายพันธุ์ Omicron ในวงกว้างและมีแนวโน้มการแพร่ระบาด อย่างรวดเร็ว คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตอำเภอด่านช้าง จึงได้ประชุม และมีมติให้เปิดโรงพยาบาล สนามซึ่งมี120 เตียง เพื่อดูแลผู้ป่วยโรคโควิด-19 แต่พบปัญหาที่สำคัญคือ อัตรากำลังเจ้าหน้าที่ควบคุม ป้องกันโรคไม่เพียงพอกับปริมาณผู้ป่วย จำนวนเตียงที่รับรักษาไม่เพียงพอกับจำนวนผู้ป่วยที่เพิ่มจำนวนมากขึ้น ทำให้ไม่มีสถานที่รักษา จำเป็นต้องพักรักษาตัวที่บ้าน เจ้าหน้าที่ รพ.สต.ไม่มีประสบการณ์ด้านการรักษา ทำให้ ขาดความมั่นใจในการดูแลผู้ป่วย วัสดุอุปกรณ์มีไม่เพียงพอ เมื่อวิเคราะห์ดูจะพบว่าอาการของผู้ป่วยโรคโควิด19 ส่วนใหญ่มีอาการไม่รุนแรง ผู้ป่วยบางรายไม่จำเป็นต้องดูแลรักษาพยาบาลแบบผู้ป่วยใน หรืออยู่เพียงระยะ สั้นๆ แล้วไปพักฟื้นต่อที่บ้านได้ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอจึงมีการประชุมเพื่อจัดระบบ การควบคุมป้องกันโรคโควิด-19 และระบบการดูแลผู้ป่วย โดยได้มีการเพิ่มจุดการดูแล และการเปิด Home Isolation เพื่อรองรับผู้ป่วยกลุ่มสีเขียว โดยเริ่มดำเนินการเมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2565 2.วัตถุประสงค์ 2.1.เพื่อสร้างระบบควบคุมป้องกันโรคโควิด-19 2.2.เพื่อสร้างระบบการดูแลรักษาผู้ป่วยโรคโควิด 19 ให้มีคุณภาพ ครอบคลุมทั้งอำเภอด่านช้าง 3. เป้าหมาย 3.1 มีระบบการควบคุมป้องกันโรคและดูแลรักษาผู้ป่วยโควิด-19 4. ขั้นตอนการดำเนินงาน 1.ประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ 2.ประชุมทีม EOC ทีมควบคุมโรค เพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหา 5. ผลการดำเนินงาน/ผลลัพธ์ 5.1 อัตรากำลังเจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอ - NPCU แต่ละแห่งใช้บุคลากรร่วมกัน ได้แก่ NPCU องค์พระ, NPCU บ้านทับกระดาษ ,NPCU บ้านทับผึ้งน้อย และ NPCU หนองมะค่าโมง ร่วมกับผู้นำชุมน และ อสม. 5.2.ปัญหาไม่มีสถานที่รักษา -จัดหาสถานที่รองรับผู้ป่วยดูแลแบบ Community Isolation ตำบลวังยาวได้จัดตั้ง Community Isolation และดำเนินการคลอบคลุมทั้งอำเภอในเดือนเมษายน 2565และจัดตั้งจัดตั้ง Community Isolation ดูแลผู้ป่วยในระดับอำเภอเพิ่มขึ้นที่วิทยาลัยเกษตรและเทคโนโลยีสุพรรณบุรี 19 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
-การดูแลผู้ป่วยแบบ Home Isolation -การดูแลผู้ป่วยแบบ OP self Isolation 5.3 เจ้าหน้าที่ขาดความมั่นใจในการดูแลผู้ป่วย -ประชุมพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่และชี้แจงระบบการทำงาน ผ่านระบบ Zoom และมีกลุ่ม Line ให้คำปรึกษา และส่งต่อผู้ป่วย ทำให้เจ้าหน้าที่มีความมั่นใจในการปฏิบัติงาน -ส่งคู่มือให้กับเจ้าหน้าที่ทุกคน ให้ศึกษาและทำความเข้าใจ 5.4 วัสดุอุปกรณ์ไม่เพียงพอ -ประสานโรงพยาบาลสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์ในการดูแลผู้ป่วย รวมทั้งได้รับการสนับสนุนจาก ท้องถิ่น และภาคเอกชน 5.5 การดูแลรักษาและการส่งต่อผู้ป่วย 5.5.1 การดูแลแบบ OP self Isolation - สีเขียวเป็นหลัก - ไม่สามารถติดตามอาการได้ - การสั่งยา สั่งได้เลย และบันทึกใบ SI ส่งให้ทีม OPD 5.5.2 การดูแลผู้ป่วยแบบ Home Isolation - ผู้ป่วยสีเขียวที่มีความกังวลมาก จำเป็นต้องติดตาม - ผู้ป่วยที่มี risk factor for severe diseases และประสงค์จะทำ HI ไม่ประสงค์ นอน รพ. ร่วมกับได้รับวัคซีนอย่างน้อย 2 เข็ม และ control diseases ได้ดี (แพทย์ประเมิน) - แพทย์บันทึกใบ HI สั่งยา ให้ทีม OPD ส่งใบกับทีม HI 5.5.3 การดูแลผู้ป่วยแบบ Community Isolation - สีเขียวที่ไม่มีที่กักตัว หรือคนดูแลจัดอาหารให้ - แจ้งทีม SAT ดำเนินการตรวจ PCR และประสานเข้าพัก 5.5.4 Admit (รพ.สนามหรือ รพช.) - ผู้ป่วยที่มี risk factors for severe diseases ที่ไม่ประสงค์ทำ HI หรือยังได้รับ วัคซีนน้อยกว่า 3 เข็ม - ผู้ป่วยสีแดง (hypoxia) - แจ้งทีม SAT ดำเนินการตรวจ PCR และประสาน Admit 20 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
6. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ความร่วมมือ ทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ เอกชน และประชาชน 7.สิ่งที่จะทำต่อไป 7.1.เพิ่มเตียงรองรับผู้ป่วยหนัก ปัจจุบันโรงพยาบาลด่านช้างมีห้องแยกผู้ป่วยโควิด-19 จำนวน 8 ห้อง ที่ตึกพิเศษบรรหาร-แจ่มใส ชั้นล่าง คาดการณ์ว่าในอนาคตจะมีผู้ป่วย 1/3 ของผู้ป่วยเดิม จึงเร่งปรับปรุงตึก แพทย์แผนไทยเดิม เพื่อใช้รองรับผู้ป่วยโควิด-19 จำนวน 30 เตียง 7.2.พัฒนาศักยภาพแกนนำสุขภาพในการป้องกันควบคุมโรคโควิด-19 8.สรุปและข้อเสนอแนะ 8.1 การมีส่วนร่วมของส่วนราชการ ท้องถิ่น กำนันผู้ใหญ่บ้าน ภาคเอกชน และประชาชน สามารถ ควบคุมป้องกันโรคโควิด-19 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 8.2 นโยบายที่ชัดเจนและต่อเนื่องมีส่วนช่วยในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จ ********************** 21 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
22 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 ชื่อประเด็นพชอ: ควบคุมป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) อำเภอด่านช้าง 23 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
24 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
25 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ชื่อประเด็น พชอ. : การจัดการขยะและรักษาความสะอาดชุมชน อำเภอหนองหญ้าไซ จังหวัดสุพรรณบุรี 1.วิเคราะห์ปัญหา/ความสำคัญของผลงาน อำเภอหนองหญ้าไซ มีพื้นที่ 420.2 ตร.กม. มีประชากรในพื้นที่ 48,789 คน ลักษณะพื้นที่ เป็นพื้นที่ ชุมชนชนบท ประกอบอาชีพเกษตรกรรม ทำไร่อ้อย ทำนา เลี้ยงสัตว์ปริมาณขยะส่วนใหญ่เกิดจากกิจกรรมใน ครัวเรือน เช่น ถุงพลาสติก เศษอาหาร และขยะจากการทำการเกษตร การจัดการขยะในพื้นที่ มีด้วยการ 2 รูปแบบ คือ 1.มีรถจัดเก็บขยะในพื้นที่ในตำบลหนองหญ้าไซ ซึ่งมีปริมาณขยะประมาณ 4,380 ตัน/ปีดำเนินการโดย เทศบาลตำบลหนองหญ้าไซและ อบต.หนองหญ้าไซ 2.ครัวเรือนมีการจัดการขยะในครัวเรือนเอง ได้แก่พื้นที่ ของ ตำบล หนองราชวัตร ตำบลหนองโพธิ์ ตำบลแจงงาม และตำบลหนองขาม ปัญหาการจัดการขยะในอำเภอ หนองหญ้าไซ ที่ผ่านมาพบว่า ปริมาณขยะเพิ่มมากขึ้น ไม่มีการคัดแยกขยะ การทิ้งขยะริมทางสาธารณะใน พื้นที่ชุมชนหนาแน่น ปัญหาการขยะพลาสติก ยังไม่มีนโยบายการ ลดการใช้ถุงพลาสติกในร้านค้าชุมชน ตลาดนัด ปัญหาการหาแหล่งทิ้ง และการกำจัดขยะ และงบประมาณที่ต้องใช้ในการกำจัดขยะ การดำเนินการคัดแยก ขยะในครัวเรือน ยังไม่ครอบคลุม โครงการจัดการขยะขาดการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น อำเภอหนองหญ้าไซจึงดำเนินการโครงการ “หนองหญ้าไซประชารัฐร่วมใจ สร้างวินัยรักษา ความสะอาดชุมชน” หรือประเด็น พชอ.การจัดการขยะและรักษาความสะอาดชุมชน ซึ่งเป็นไปตาม แผนปฏิบัติ การจัดการขยะมูลฝอยชุมชน “จังหวัดสะอาด” จังหวัดสุพรรณบุรี ประจำปี พ.ศ. 2564 และโครงการ “คนดีศรี สุพรรณ”ที่ผลักดันให้เกิดการจัดการขยะแบบถูกวิธีและเกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อให้เกิดความสะอาดในที่สาธารณะ ของแต่ละชุมชนและการจัดการขยะที่ต้นทางอย่างถูกวิธีโดยการบูรณาการทุกภาคส่วนให้เกิดประสิทธิภาพ โดย อำเภอหนองหญ้าไซได้ประกาศนโยบาย อำเภอหนองหญ้าไซสะอาด คัดแยกขยะ ด้วยหลัก 4 R คือ Reduce ใช้น้อย Reuse ใช้ซ้ำ Recycle นำไปขาย Restart สลายทำปุ๋ย 2.วัตถุประสงค์ 2.1 เพื่อลดปริมาณขยะ โดยการกำจัดขยะที่ต้นทาง 2.2 เพื่อสร้างจิตสำนึกและการมีส่วนร่วมให้ประชาชนในการแก้ไขปัญหาขยะมูลฝอยในชุมชนของตนเอง โดยการให้ความรู้ในการลดปริมาณขยะ การคัดแยกขยะ และการกำจัดขยะอย่างถูกวิธี ทำให้ชุมชนสะอาดน่าอยู่ 2.3 เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในการดำเนินการ ทั้งภาคจิตอาสา ประชาชน ราชการ เอกชน และภาค ส่วนต่าง ๆ เข้ามาร่วมกันจัดการขยะที่ต้นทางให้เป็นรูปธรรม 2.4 เพื่อนำขยะที่คัดแยกแล้ว มาก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น จัดทำธนาคารขยะ นำเงินไปช่วยเหลือ ผู้ยากไร้ การนำขยะไปทำปุ๋ยหมัก เป็นต้น 3. เป้าหมาย 3.1 ส่วนราชการ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น วัด โรงเรียน สถานพยาบาล ทุกแห่ง ลดปริมาณขยะ คัดแยกขยะ กำจัดขยะอย่างถูกวิธี แก้ปัญหาความสะอาดบ้านเรือนและชุมชน 26 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
3.2 ขยายผลการดำเนินงานสู่ผู้นำชุมชน อสม.และประชาชน ลดปริมาณขยะ คัดแยกขยะ กำจัดขยะ อย่างถูกวิธี แก้ปัญหาความสะอาดบ้านเรือนและชุมชน 4. ขั้นตอนการดำเนินงาน 4.1 อำเภอหนองหญ้าไซประกาศนโยบาย อำเภอหนองหญ้าไซสะอาด คัดแยกขยะ แก่หัวหน้าส่วน ราชการ ผู้นำชุมชน และประชาชนทราบและปฏิบัติ 4.2 หน่วยราชการ/รัฐวิสาหกิจทุกแห่ง ร่วมเป็นต้นแบบในการจัดการขยะตามหลัก 4R (Reduce ใช้น้อย Reuse ใช้ซ้ำ Recycle นำไปขาย Restart สลายทำปุ๋ย) - อำเภอหนองหญ้าไซประกาศนโยบายลดการใช้ถุงพลาสติกในตลาดนัด ร้านค้าชุมชน - หน่วยราชการทุก/รัฐวิสาหกิจแห่ง ปลูกฝังจิตสำนึก แก่บุคลากรในการกำจัดการขยะตามหลัก 4 R - หน่วยราชการ/รัฐวิสาหกิจทุกแห่ง รณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างจิตสำนึกแก่ ร้านค้า ภาคเอกชน ผู้รับบริการ ประชาชนในพื้นที่ในการจัดการขยะตามหลัก 4R 4.3 รณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างจิตสำนึกให้ชุมชนในการจัดการขยะตามหลัก 4R - อปท.ร่วมกับ รพ.สต. ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โรงเรียน ชุมชน อสม. และอื่นๆ ร่วมกัน วางแผนดำเนินการ การจัดการขยะในชุมชน - อปท.ร่วมกับ รพ.สต. จัดอบรมให้ความรู้เรื่องการจัดการขยะตามหลัก 4 R และประชาสัมพันธ์ให้ ครัวเรือนเข้าร่วมกิจกรรมคัดแยกขยะ จัดทำถังขยะเปียก - รพ.สต.ทุกแห่งประชาสัมพันธ์ให้ความรู้แก่ครอบครัวที่มีผู้ป่วยติดบ้านติดเตียง ผู้ป่วยล้างไต ในการ แยก และกำจัดขยะติดเชื้อในชุมชนอย่างถูกต้อง - อปท.ดำเนินการสนับสนุนจัดซื้ออุปกรณ์ในการแยกขยะในชุมชน (จัดทำตัวอย่าง-จุดสาธิต) - อปท.ร่วมกับ รพ.สต. ผุ้นำชุมชน สถานศึกษา วัด ร่วมกันบูรณการจัดตั้งธนาคารขยะ อย่างน้อย ตำบลละ ๑ แห่ง ตามรูปแบบวิถีของแต่ละชุมชน - อปท.ร่วมนำนโยบายการจัดการขยะที่ต้นทางไปใช้ โดยไม่จัดซื้อรถมาจัดเก็บขยะ ใช้วิธีให้ความรู้แก่ ประชาชนในการจัดการขยะที่ต้นทาง - โรงเรียน มีการจัดการเรียนการสอน ลดปริมาณขยะ คัดแยกขยะ และกำจัดขยะอย่างถูกวิธี เพื่อ สร้างจิตสำนึกให้เด็กและผู้ปกครอง - มีการผสมผสานการให้ความรู้แก่นักเรียน คุณครู ประชาชน ประชาสัมพันธ์โดยร่วมกับโครงการจิต อาสา เราทําความดีด้วยหัวใจ ของอำเภอหนองหญ้าไซ โดยจะมีการจัดกิจกรรมสอนให้ความรู้การแยกขยะใน ครัวเรือน และสร้างจุดสาธิต จุดเรียนรู้ การทำถังขยะอินทรีย์เพื่อนำไว้ใช้ในครัวเรือน ในสถานที่จัดกิจกรรมทุกแห่ง 4.5 สร้างตำบลต้นแบบในการบริการจัดการขยะ ในการแก้ไขปัญหาภัยแล้งในพื้นที่ โดยใช้แนวคิด ธนาคารน้ำใต้ดินมาผสมผสาน และการจัดการขยะตั้งแต่ต้นทาง ธนาคารขยะ เพื่อนำไปช่วยเหลือกลุ่มเปาะ ปรางทางสังคม เช่น ตำบลหนองขาม ตำบลทัพหลวง 27 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
5. ผลการดำเนินงาน/ผลลัพธ์ 1. ประชุมชี้แจงโครงการประชารัฐร่วมใจ สร้างวินัยรักษาความสะอาดชุมชน ให้กับหัวหน้าส่วน ราชการ องค์การส่วนตำบลทุกแห่ง จำนวน 12 ครั้ง 2. มีการสร้างจุดเรียนรู้การคัดแยกขยะ และธนาคารขยะได้เช่น สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ที่ว่าการ อำเภอหนองหญ้าไซ รพ.หนองหญ้าไซ รพ.สต.ทุกแห่ง อบต. โรงเรียน วัด บ้านชุมชน บ้านอสม. จำนวน 46แห่ง 3. มีการสร้างจุดเรียนรู้การจัดทำหลุม/ถังขยะเปียก สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ที่ว่าการอำเภอ หนองหญ้าไซ รพ.หนองหญ้าไซ รพ.สต.ทุกแห่ง อบต. โรงเรียน วัด บ้านผู้นำ บ้านอสม. จำนวน 1,388 แห่ง 4. ประชาชนมีการคัดแยกขยะ โดยการจัดทำอุปกรณ์คัดแยกขยะในครัวเรือน ร้อยละ 60.40 5. ประชาชนมีการกำจัดขยะ โดยการจัดทำจัดทำหลุม/ถังขยะเปียกไว้ใช้ในครัวเรือน ร้อยละ 50.20 6. ตำบลหนองหญ้าไซสามารถลดปริมาณขยะได้ 913 ตัน/ปี คิดเป็นร้อยละ 20.84 7. มีการแก้ไขปัญหาการทิ้งขยะริมทาง ลำน้ำสาธารณะและการจัดการขยะในพื้นที่ 6. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 1.ผู้บริหารทุกภาคส่วนให้ความสำคัญ นายอำเภอประธาน พชอ. ประกาศเป็นนโยบายสำคัญของ อำเภอ (อำเภอหนองหญ้าไซสะอาด คัดแยกขยะ) 2.การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน โดยมีเป้าหมายเดียวกัน คือ ลดปริมาณขยะ คัดแยกขยะ และกำจัด ขยะอย่างถูกวิธี 3. การดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง จนเกิด Best Practice สามารถเป็นตัวอย่างกับพื้นที่อื่นได้ เช่น โครงการขยะแลกบุญของตำบลหนองขามและตำบลทัพหลวง 7. สิ่งที่จะทำต่อไป 1. ขยายผลให้ครัวเรือนในอำเภอหนองหญ้าไซ มีการคัดแยกขยะ โดยการจัดทำอุปกรณ์คัดแยกขยะใน ครัวเรือน เพื่อนำขยะไปขาย หรือลดปริมาณขยะที่ต้องกำจัดลง จนได้ ร้อยละ 80 ของครัวเรือน 2. ขยายผลให้ครัวเรือนในอำเภอหนองหญ้าไซ มีการหลุม/ถังขยะเปียก เพื่อเป็นการคัดแยกขยะที่ต้น ทาง ลดปริมาณขยะ และแก้ไขปัญหาสัตว์พาหะนำโรค ที่มีผลต่อสุขภาพ จนได้ ร้อยละ 80 ของครัวเรือน 3. ส่งเสริมการใช้งานเตาเผาขยะลดมลพิษ ในครัวเรือน เพื่อกำจัดขยะที่ต้องทางอย่างถูกวิธี 4. ส่งเสริมการลดการใช้ถุงพลาสติก งดใช้โฟม ในระดับหมู่บ้าน เช่น ขอความร่วมมือตลาดสด ตลาด นัด ร้านค้า ใช้บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้ง่าย ไม่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม 5. ดำเนินการขยายผลตำบลต้นแบบด้านการจัดการขยะให้ครบทุกตำบลของอำเภอหนองหญ้าไซ 8.สรุปและข้อเสนอแนะ การดำเนินงานจัดการขยะของอำเภอหนองหญ้าไซ ใช้นโยบาย “อำเภอหนองหญ้าไซสะอาด คัดแยก ขยะ” ด้วยหลัก 4 R คือ Reduce ใช้น้อย Reuse ใช้ซ้ำ Recycle นำไปขาย Restart สลายทำปุ๋ย โดยมุ่ง เป้าหมาย ลดปริมาณขยะ คัดแยกขยะ และกำจัดขยะอย่างถูกวิธี เน้นการจัดการขยะที่ต้นทาง ไม่เน้นการมี และใช้รถเก็บขยะจากชุมชน/หมู่บ้าน มารวมไว้ที่ใดที่หนึ่ง หรือส่งบ่อขยะต่างอำเภอ การกำจัดขยะที่ต้นทาง เน้นการคัดแยกขยะ(มีอุปกรณ์คัดแยก) การจัดทำหลุม/ถังขยะเปียก โดยส่งเสริมให้ส่วนราชการ/รัฐวิสาหกิจ/ วัด/ผู้นำชุมชนและอสม. จัดทำเป็นตัวอย่าง จุดสาธิต ขยายผลไปยังประชาชน และส่งเสริมการลดการใช้ ถุงพลาสติก งดใช้โฟม ในระดับหมู่บ้าน เพื่อการลดขยะในชุมชนอย่างยั่งยืน ส่งเสริมให้มีการจัดทำธนาคารขยะ เพื่อนำเงินที่ได้มาใช้ประโยชน์สาธารณะต่อไป 28 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 ชื่อประเด็นพชอ: การจัดการขยะและรักษาความสะอาดชุมชน อำเภอหนองหญ้าไซ จังหวัดสุพรรณบุรี 29 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
30 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
31 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ผลงานเด่น 32 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ระบบเฝ้าระวังป้องกันโรคและบริการตรวจรักษา COVID 19 อำเภอ เมืองสุพรรณบุรี 1.วิเคราะห์ปัญหา/ความสำคัญของผลงาน โควิด 19 คือโรคติดต่อซึ่งเกิดจากไวรัสโคโรนาชนิดที่ค้นพบล่าสุด พบการระบาดครั้งแรกในเมือง อู่ฮั่น ประเทศจีนในเดือนธันวาคม 2019 ก่อนมีการระบาดใหญ่กระจายไปทั่วภูมิภาคของโลกรวมถึงประเทศ ไทย ในช่วงแรกที่ประชาชนยังไม่เข้าใจการเฝ้าระวังป้องกันโรครวมถึงไม่ตระหนักถึงความรุนแรงของการติดเชื้อ ทำให้การควบคุมการแพร่ระบาดเป็นไปได้ยากและปริมาณผู้ป่วยมีจำนวนเพิ่มสูงขึ้นในเวลาอันรวดเร็ว ปัญหาสำคัญของอำเภอเมืองสุพรรณบุรี คือพบการระบาดเป็นวงกว้างในพื้นที่ตลาดสดเทศบาลก่อน ก่อนพบผู้ติดเชื้อกระจายไปยังตำบลอื่นๆทำให้จำนวนยอดผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน โดยจากการวิเคราะห์ ข้อมูลพบว่าสาเหตุสำคัญส่วนหนึ่งมาจากกลุ่มแรงงานต่างด้าวที่ทำงานในตลาด อาศัยอยู่รวมกันและมีการ เคลื่อนย้ายไปมาระหว่างตลาดทำให้มีการระบาดไปตามตลาดทั่วอำเภอเมืองสุพรรณบุรี เมื่อจำนวนผู้ป่วยติดเชื้อโควิด-19 มีปริมาณมากและกลุ่มผู้ที่มีอาการรุนแรงต้องรับรักษาตัวใน โรงพยาบาลสูงขึ้น โดยส่วนหนึ่งเนื่องจากการไม่ได้รับวัคซีน การบริหารจัดการด้านสาธารณสุขล่าช้า สถานที่ ตรวจวินิจฉัยและรักษาภายในโรงพยาบาลมีความแออัด 2.วัตถุประสงค์ 2.1 สร้างระบบเฝ้าระวังป้องกันโรคโควิด 19 เพื่อลดการแพร่กระจายเชื้อ 2.2 ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงวัคซีนป้องกันโรคและบริการตรวจรักษาได้สะดวก รวดเร็ว ลดความแออัด 2.3. มีสถานที่รองรับแยกผู้ป่วยติดเชื้อและกลุ่มเสี่ยงติดเชื้อ 3. เป้าหมาย 3.1 ผู้รับบริการทุกรายได้รับการตรวจ วินิจฉัย รักษาและส่งต่ออย่างเหมาะสม 3.2 มีสถานที่เพียงพอในการรองรับผู้ป่วยกลุ่มอาการรุนแรง รวมถึงกลุ่มผู้ป่วยที่ไม่สามารถแยกกักตัวที่ บ้านได้ 3.3 ประชาชนสามารถเข้ารับบริการฉีดวัคซีนได้ที่รพสต. รวมถึงมีบริการวัคซีนที่บ้านในกลุ่มเปราะบาง (ติดบ้าน/ติดเตียง) 33 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
4. ขั้นตอนการดำเนินงาน ประชุมหารือแนวทางควบคุมการระบาดโดยโรงพยาบาลเจ้าพระยายมราชร่วมกับผู้เกี่ยวข้องทุก ภาคส่วนอาทิ นายอำเภอเมืองสุพรรณบุรี สาธารณสุขอำเภอเมือง เทศบาลเมืองและท้องถิ่นใน เขตอำเภอเมือง โรงพยาบาลเจ้าพระยายมราชจัดตั้งศูนย์ ATK และ Home Isolation One Stop Service เป็นแม่แบบการดำเนินการด้าน การตรวจรักษาและประสานส่งต่อข้อมูล ไปยังภาคท้องถิ่นเพื่อดูแลติดตามผู้ป่วย ต่อเนื่องในเขตอำเภอเมือง พัฒนาระบบการตรวจรักษา พัฒนาระบบการเฝ้าระวังป้องกันโรค ประสานเครือข่าย ยกระดับรพสต.ให้ สามารถขึ้นทะเบียนตรวจรักษาผู้ป่วยได้ ภายใต้การดูแลสนับสนุนยาและ อุปกรณ์ของรพ.แม่ข่ายเภอเมือง พัฒนาโปรแกรมบันทึกส่งต่อข้อมูล ผู้ป่วยเพื่อใช้ร่วมกันในพื้นที่อำเภอ เมืองสุพรรณบุรีเมือง จัดตั้งศูนย์CI รองรับผู้ป่วยติดเชื้อ. (ภายใต้การสนับสนุนสถานที่และอุปกรณ์ทั้งจาก ภาครัฐและเอกชน) สนามกีฬาแห่งที่2 (ก.ค.-ต.ค.64) โรงเรียนบ้านกิโล8 (ม.ค.-มี.ค.65) 6666j65656564) โรงแรมสองพันบุรี(ก.พ.-พ.ค.65) คัดกรอง ATK เชิงรุกในแหล่งระบาด เป็นกลุ่มก้อนพร้อมให้บริการฉีดวัคซีนอ (ยุทธการขนมครก) เมือง จัดตั้งศูนย์ ATK โรงเรียนกาญจนาเพื่อ แยกกักกลุ่มเสี่ยง(ภายใต้การสนับสนุน จากภาครัฐและเอกชน) กระจายวัคซีนสู่รพสต.เพื่อให้บริการแก่ ประชาชนในพื้นที่ ส่งต่อ 34 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
5.ผลการดำเนินงาน/ผลลัพธ์ 5.1 สามารถควบคุมการระบาดในพื้นที่ตลาดสดเทศบาลได้ ภายหลังการดำเนินการตรวจ ATK เชิงรุกพร้อม ให้บริการฉัดวัคซีนทำให้สามารถเข้าถึงกลุ่มแรงงานต่างด้าวให้ได้รับการตรวจคัดกรองรวมถึงรับบริการฉีดวัคซีน อย่างทั่วถึง โดยมีแรงงานต่างด้าวเข้ารับบริการทั้งหมด 512 ราย 5.2 ผู้ป่วยที่ตรวจพบติดเชื้อ เข้าถึงบริการตรวจรักษาได้ครบถ้วน 100% และมีศูนย์Community isolation รองรับผู้ป่วยกลุ่มอาการสีเหลืองที่อาการไม่รุนแรงแต่ต้องติดตามใกล้ชิด โดยผลการดำเนินงานไม่พบ ผู้ป่วยเสียชีวิตระหว่างติดตามอาการขณะกักตัวที่บ้าน (Home isolation/OP Self isolation) หรือระหว่างพัก รักษาตัวในศูนย์พักคอย (Community isolation) และกลุ่มผู้ป่วยอาการรุนแรงสามารถเข้ารักษาตัวใน โรงพยาบาลได้ทุกราย ยอดผู้ป่วยเข้ารับบริการระบบ Home isolation (ม.ค.- มิ.ย.65) รวม 9,723 ราย ยอดผู้ป่วยเข้ารับบริการระบบ Community isolation ( ม.ค.- พ.ค. 65) รวม 5,264 ราย ยอดผู้ป่วยเข้ารับบริการระบบ OP Self isolation (มี.ค.- ปัจจุบัน) รวม 13,088 ราย 5.3 เปิดศูนย์แรกรับ ATK โรงเรียนกาญจนาสำหรับแยกกักกลุ่มเสี่ยงติดเชื้อเป็นที่แรกในจังหวัดสุพรรณบุรี โดยได้รับการสนับสนุนชุดตรวจ ATK จากอบจ. จำนวน 100,000 ชุด และได้รับการสนับสนุนอาหารและ เครื่องดื่มจากชมรมกำนันผู้ใหญ่บ้าน เทศบาลและอบต.ในเขตอำเภอเมืองสุพรรณบุรี 6. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 6.1 ได้รับความร่วมมือจากทุกภาคส่วน 6.2 ประชุมEOCต่อเนื่องทำให้ทันต่อสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค 6.3 มีมาตรการในการติดตามผู้ป่วยโควิดทุกราย 7.สิ่งที่จะทำต่อไป พัฒนาระบบ telemedicine โควิด -19 online 8.สรุปและข้อเสนอแนะ 8.1 จำนวนผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทำให้การ บริหารจัดการในการดูแลผู้ป่วยช้าลง พัฒนาปรับปรุงระบบการให้บริการและการควบคุมโรค ทั้งเชิงรุกและเชิงรับ 8.2 เจ้าหน้าที่ติดเชื้อโควิดเพิ่มขึ้นทำให้ work load เพิ่มมากขึ้น มีการวางมาตรการในโรงพยาบาลโดยใช้หลัก DMHT และห้ามรับประทานอาหารร่วมกัน 8.3 พบผู้ป่วยเสียชีวิตจากการไม่ยอมรับการฉีดวัคซีน ประชาสัมพันธ์ช่องทางการติดต่อสื่อสารกับโรงพยาบาล และ รพ.สต. ผ่านเพจ Face Book และ Call Center เพื่อให้ได้รับวัคซีนและประสานการรักษากรณีฉุกเฉิน 35 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 ชื่อประเด็นพชอ: ระบบการเฝ้าระวังป้องกันโรคและบริการตรวจรักษา COVID-19 อำเภอเมืองสุพรรณบุรี 36 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ควบคุมป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) อำเภอเดิมบางนางบวช 1.วิเคราะห์ปัญหา/ความสำคัญของผลงาน ลำดับปัญหาคุณภาพชีวิตอำเภอเดิมบางนางบวช 1.โรคโควิด-19 2.อุบัติเหตุ 3.การดูแลกลุ่มเปราะบาง 2.วัตถุประสงค์ 1.เพื่อลดอัตราการป่วย และ อัตราการเสียชีวิต ด้วยโรคโควิด-19 2.เพื่อลดความแออัดในการรักษาพยาบาลในโรงพยาบาล 3.เป้าหมาย 3.1.ร้อยละของเหตุการณ (Event) การระบาดโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-1๙) สามารถควบคุม ให้สงบได้ภายใน 21 – 28 วัน 3.2 อัตราป่วยตายของผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของอำเภอเดิมบางนางบวช ไม่เกิน ร้อยละ 1.55 3..ประชาชนต้องได้รับวัคซีน อย่างน้อยร้อยละ 60 4. ขั้นตอนการดำเนินงาน 1.ประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ กำหนดปัญหา 2.แต่งตั้งคณะอนุกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตแก้ไขปัญหาโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019(COVID-19) ดำเนินการแก้ปัญหา 2.1 กิจกรรมหลัก สื่อสาร ความรู้เรื่องโรคติดเชื้อ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-1๙) และวัคซีนวัคซีน ป้องกันโรคติดเชื้อ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-1๙) 2.1.1.รณรงค์ให้ความรู้เรื่องการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ประชาสัมพันธ์เพื่อให้ประชาชนรับรู้ข้อมูล สถานการณ์ผ่านช่องทางต่างๆ เช่น หอกระจายข่าว สื่อสังคม ออนไลน์ เว็บไซต์ 2.1.2.รณรงค์ให้ความรู้ประชาชนและกลุ่ม 608 รับวัคซีน ผ่านช่องทางหอกระจายข่าว/เสียงตามสาย 2.1.3.ผู้นำชุมชน ร่วมกับ อสม.ให้ความรู้ประชาชนเรื่องความรู้เรื่องโรคติดเชื้อ ไวรัสโคโรนา 2019 และ วัคซีนวัคซีนป้องกันโรคติดเชื้อ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-1๙) ในละแวกตนเองแบบเคาะประตูบ้าน 2.2.กิจกรรมหลัก สนับสนุนการดำเนินงานเฝ้าระวัง สอบสวนและควบคุมโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID - 19) 2.2.1 ติดตามสถานการณ์ เฝ้าระวังสถานการณ์และแจ้งให้ประชาชนทราบ เป็นระยะ 2.2.2 เร่งรัดสอบสวนโรคฯภายใน 12 ชั่วโมง 37 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
2.2.3 ส่งเสริมการป้องกันตนเองด้วยหน้ากากอนามัยและการล้างมือ และการทำลายเชื้อ เพื่อป้องกัน การแพร่กระจายเชื้อ 2.2.4 เร่งค้นหาผู้ติดเชื้อด้วยการใช้ชุดตรวจการติดเชื้อไวรัส SARS-CoV-2 ชนิดตรวจหาแอนติเจนแบบ รวดเร็ว (SARS-CoV-2 Antigen) ในกลุ่มผู้ป่วยเข้าเกณฑ์สอบสวน กลุ่มผู้สัมผัสเสี่ยงสูง และการค้นหาเชิงรุกต่าง ๆ 2.2.5 ตรวจแนะนำสถานประกอบการต่างๆ ให้ปฏิบัติตามมาตรการ Covid Free Setting. 2.2.6 รณรงค์ทำความสะอาดที่พักอาศัย ตลาดนัด สถานที่สาธารณะ สถานที่มีการรวมตัวของคนหมู่มาก 2.3 กิจกรรมหลัก รณรงค์ฉีดวัคซีนป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 เชิงรุกในพื้นที่ทุกตำบล 2.3.1 สำรวจกลุ่มเป้าหมาย และประชุมชี้แจงทีมสุขภาพ 2.3.2 จัดทำแผน ประสานงานภาคีเครือข่ายในการรณรงค์ฉีดวัคซีนป้องกันควบคุมโรคติดเชื้อไวรัสโคโร นา 2019 เชิงรุกในพื้นที่ทุกตำบล 2.3.3 จัดบริการฉีดวัคซีนป้องกันควบคุมโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ประชาชนอายุ 12 ปีขึ้นไปและ กลุ่ม 608 ร่วมกับภาคีเครือข่าย 2.4.ให้ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นทุกแห่งเตรียมศูนย์พักคอย (Community Isolation) สำหรับ ผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019(COVID-19) ลำดับ ที่ องค์การปกครองส่วนท้องถิ่น สถานที่กักตัว จำนวนที่รองรับ CI 1 เทศบาลตำบลเขาพระ อาคาร สนง.เขตพื้นที่การศึกษาเขต 3 หลังเก่า 10 2 องค์การบริหารส่วนตำบลเขาพระ สนามกีฬา อบต.เขาพระ 15 3 เทศบาลตำบลนางบวช บ้านนางลดาวัลย์ดิรกพรหิรัญ 16/1 ทมู่ 4 ต.นาบวช 10 4 องค์การบริหารส่วนตำบลนางบวช อาคารหลังเก่า อบต.นางบวช 20 5 เทศบาลตำบลบ่อกรุ บ้านพักนางอนงค์พาณิช หมู่ 1 12 6 เทศบาลตำบลเขาดิน ศูนย์เด็กเล็กเทศบาลตำบลเขาดิน 10 7 เทศบาลตำบลปากน้ำ อาคารเอนกประสงค์เทศบาลปากน้ำ 10 8 เทศบาลตำบลหนองกระทุ่ม โรงปุ๋ย หมู่ 2 ต.หนองกระทุ่ม 15 9 เทศบาลตำบลทุ่งคลี โรงเรียนวัดกร่างสามยอด 10 10 องค์การบริหารส่วนตำบลหัวนา ดงหนองอีดอก 10 11 องค์การบริหารส่วนตำบลป่าสะแก ศาลาปฎิบัติธรรมวัดสระเมืองท้าว 10 12 องค์การบริหารส่วนตำบลหัวเขา โรงสีข้าวขวัญ 14 13 องค์การบริหารส่วนตำบลยางนอน โรงเรียนวัดดงพิกุล 20 14 องค์การบริหารส่วนตำบลโคกช้าง วัดสามเอก 20 วัดหนองตาแก้ว 10 15 เทศบาลตำบลเดิมบาง โรงเรียนวัดเดิมบาง 20 รวม 216 38 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
5. ผลการดำเนินงาน/ผลลัพธ์ 1 .ร้อยละของเหตุการณ (Event) การระบาดโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-1๙) ควบคุมใหสงบ ได้ภายใน 21 – 28 วัน ร้อยละ 100 2.อัตราป่วยตายของผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) จำนวนผู้ป่วยทั้งหมด (ราย) จำนวนผู้ป่วยเสียชีวิต (ราย) ร้อยละขอผู้ป่วยเสียชีวิต ด้วยโรค(COVID-19) เป้าหมายผู้ป่วย เสียชีวิตด้วยโรค (COVID-19) ไม่เกิน ร้อยละ 1,306 16 1.22 1.55 3.ผลงานการฉีดวัคซีนป้องกันโรคโควิด-19 ผลงาน ร้อยละ ความ ครอบคลุม ประชากร ทั้งหมด ร้อยละ ความ ครอบคลุ ม ปชก. อายุ 5-11 ปี ร้อยละ ความ ครอบคลุ มปชก. อายุ 12-17 ปี ร้อยละ ความ ครอบคลุม ปชก. อายุ 60 ปี ขึ้นไป ร้อยละความ ครอบคลุม ปชก. กลุ่ม 7 โรค เรื้อรัง ร้อยละความ ครอบคลุม ปชก. กลุ่มหญิง ตั้งครรภ์ เข็ม 1 94.03 72.01 96.52 89.01 98.65 100.00 เข็ม 2 87.68 59.40 92.99 82.30 99.26 95.45 เข็ม 3 35.69 0.22 21.71 36.00 41.19 15.15 4.ลดความแออัดผู้ป่วยในโรงพยาบาล โดยมี ศูนย์พักคอย (Community Isolation) สำหรับผู้ป่วยโรค ติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019(COVID-19) จำนวน 15 แห่ง มีผู้ป่วย เข้ารับการรักษา จำนวน 546 ราย 6. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ การมีส่วนร่วมจากภาคส่วนต่างๆ ในการจัดการโรคโควิด-19 ได้แก่ ฝ่ายปกครอง องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น ตำรวจ กำนัน ผู้ใหญ่บ้าน อสม. ภาคประชาชน ***************************** 39 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 ชื่อประเด็นพชอ: ควบคุมป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) อำเภอเดิมบางนางบวช 40 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
41 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
42 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอ าเภอ (พชอ.) อ าเภอบางปลาม้า ประเด็น “การด าเนินงานควบคุม ป้องกันโรคไวรัสโคโรนา 2019” วิเคราะห์ปัญหา อ ำเภอบำงปลำม้ำ มีพื้นที่ทั้งหมด 842.95 ตำรำงกิโลเมตร หรือประมำณ 301,846 ไร่ ตั้งอยู่ทำงทิศใต้ ของจังหวัดสุพรรณบุรี ระยะทำงห่ำงจำกตัวเมือง 10 กิโลเมตร แบ่งเขตกำรปกครองออกเป็น 14 ต ำบล 127 หมู่บ้ำน จำกฐำนข้อมูลทะเบียนรำษฎร์ มีจ ำนวน ทั้งสิ้น 76,493 คน เป็นชำย 37,142 คน คิดเป็นร้อยละ 48.56 และหญิง 39,351 คน คิดเป็นร้อยละ 51.44 มีจ ำนวนหลังคำเรือนรวมทั้งสิ้น 26,165 หลังคำเรือน อ ำเภอบำงปลำม้ำ มีโรงงำนหลำยแห่งในพื้นที่ และเป็นอ ำเภอที่ใกล้กับ กทม.และปริมณฑล ท ำให้มีแรงงำน เดินทำงไปท ำงำนต่ำงจังหวัดเป็นจ ำนวนมำก ทั้งแบบไปกลับ และพักค้ำง ในพื้นที่เริ่มมีผู้ป่วยยืนยันโควิด 19 เมื่อวันที่ 3 มกรำคม 2564 ซึ่งเกิดกำรจำกท ำกิจกรรมกำรซ้อมไก่ชนจำกต่ำงจังหวัด แล้วน ำมำที่สนำมซ้อมไก่ในพื้นที่ ซึ่งมีผู้ติดเชื้อ ต่อจำกรำยแรก อีกเพียง 2 รำย ก็สำมำรถควบคุมได้ หลังจำกนั้นก็ไม่พบผู้ติดเชื้อในเดือน กุมภำพันธ์ และมีนำคม เริ่ม พบผู้ป่วยอีกครั้งในวันที่ 8 เมษำยน จำกคลัสเตอร์สถำนบันเทิง และก็พบผู้ป่วยเรื่อยๆ จนมีกำรระบำดอย่ำงหนักในช่วง เดือนกรกฎำคม 2564 ซึ่งเกิดจำกคนที่เดินทำงไปท ำงำนต่ำงจังหวัด ท ำงำนโรงงำนต่ำงจังหวัด ซึ่งมีรำยงำนผู้ป่วยต่อวัน 40-50 รำย และสำมำรถควบคุมได้ในช่วงปลำยเดือนสิงหำคม แต่ก็พบผู้ป่วยยืนยันทุกวันๆ ละไม่เกิน 10 รำย จนถึง ปัจจุบัน ตั้งแต่วันที่ 1 มกรำคม 2565 ถึง วันที่ 3 สิงหำคม 2565ได้รับรำยงำนผู้ป่วยโรคโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนำ 2019 จ ำนวนทั้งสิ้น 10,424 รำยคิดเป็นอัตรำป่วย 19,683.15 ต่อประชำกรแสนคน ผู้ป่วยเสียชีวิต 17 รำย คิดเป็นอัตรำตำย 29.84 ต่อประชำกรแสนคน ตำบลที่มีจำ นวน ผู้ป่วยฯ สูงสุด คือ ต ำบลบำงปลำม้ำ จ ำนวน 1,208 รำย (เสียชีวิต 5 รำย) รองลงมำได้แก่ต ำบลโคกครำม จำนวน 1,116รำย(เสียชีวิต2รำย) 43 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
วัตถุประสงค์ 1.เพื่อลดกำรแพร่ระบำดโรคโควิค-19 ในพื้นที่อ ำเภอบำงปลำม้ำ จังหวัดสุพรรณบุรี 2.เพื่อป้องกันกำรตำยจำกโรคโควิด-19 ในพื้นที่อ ำเภอบำงปลำม้ำ จังหวัดสุพรรณบุรี 3.สร้ำงองค์ควำมรู้ให้กับประชำชน (health Literacy) ในพื้นที่ ในกำรดูแลตนเองต่อโรคโควิด-19 4.เร่งสร้ำงภูมิคุ้มกันด้วยกำรฉีดวัคซีนให้กับประชำชนกลุ่มเสี่ยงในพื้นที่ ตัวชี้วัด 1.มีทีมเฝ้ำระวังและ SRRT ครบทุกต ำบล 2.มีศูนย์พักรอ / พักคอย และ โรงพยำบำลสนำมที่เพียงพอแก่กำรให้บริกำรผู้ป่วยในพื้นที่ 3.อัตรำกำรป่วยตำยจำกกำรติดเชื้อโควิด-19 (COVID-19) น้อยกว่ำ ร้อยละ 1.55 4.ควำมครอบคลุมของกำรได้รับวัคซีนโควิดข19 ไม่น้อยกว่ำ ร้อยละ 80 ผลลัพธ์ 1.มีทีมเฝ้ำระวังที่ประกอบด้วยผู้น ำชุมชน /อสม/ รพ.สต.ทุกหมู่บ้ำน 127 หมู่บ้ำนที่สำมำรถรู้ และเฝ้ำระวัง กลุ่มเสี่ยงต่ำงๆ ได้ทันท่วงที 2.มีทีมสอบสวนเคลื่อนที่เร็ว SRRT ครบทุกต ำบล 14 ต ำบลสำมำรถจ ำแนกกลุ่มเสี่ยงสูง เสี่ยงต่ ำ และจ ำกัด ไม่ให้เกิดกำรแพร่ระบำดของเชื้อโรค 3.เปิดศูนย์ CI และ CQ ทุกต ำบล และมีโรงพยำบำลสนำมวัดสวนหงส์ (ระดับจังหวัด) โรงพยำบำลสนำมวัด กลำง (ระดับอ ำเภอ) 4.อัตรำป่วยตำยด้วยโรคโควิด-19 ร้อยละ 0.16 5.ควำมครอบคลุมของกำรได้รับวัคซีนโควิด-19 ร้อยละ 87.67 44 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
ขั้นตอน/วิธีการด าเนินงาน ปัจจัยแห่งความส าเร็จ 1.ผู้บริหำรทุกระดับให้ควำมส ำคัญ 2.มีกำรสั่งกำรจำกบนลงล่ำง และมีกำรประสำนงำนในระดับระนำบ 3.ท ำงำนแบบบูรณำกำรจำกทุกภำคส่วน ที่สอดคล้องกัน สรุปและข้อเสนอแนะ กำรควบคุมป้องกันโรคโควิด-19 ไม่ให้มีกำรระบำดในวงกว้ำง ต้องมีกำรเฝ้ำระวังอย่ำงต่อเนื่อง เข้ำสอบสวน และควบคุมโรคที่ไว จ ำแนกระดับควำมเสี่ยงของผู้ป่วยออกเป็นเขียว เหลือง แดง เพื่อให้กำรดูแลอย่ำงทั่วถึงและมี คุณภำพ ร่วมกับกำรท ำงำนกับภำคส่วนต่ำงๆ แบบบูรณำกำรไร้รอยต่อ จึงจะเกิดกำรด ำเนินงำนได้อย่ำงมีประสิทธิภำพ 45 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565
Frame work: ผลการดำเนินงาน พชอ.ดีเด่น ประจำปี 2565 ชื่อประเด็นพชอ: การดำเนินงานควบคุมป้องกันโรคไวรัสโคโรนา 2019 อำเภอบางปลาม้า 46 การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดสุพรรณบุรีประจำปี2565