The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by cpd.chiangmai website, 2023-07-05 04:31:22

Chiangmai_AnnualReport 2561

Chiangmai_AnnualReport 2561

144 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต วิเคราะหสาเหตุของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีผล ขาดทุนสุทธิ ไดดังนี้ ที่ ชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกร สาเหตุของขาดทุนสุทธิ 1 สหกรณการเกษตรศุภนิมิตบานแปะ จํากัด มีลูกหนี้เงินกูคงคาง และมีดอกเบี้ยคางรับเปน จํานวนมาก 2 สหกรณการเกษตรโครงการหลวงขุนแปะ จํากัด มีลูกหนี้เงินกู คงคาง และมีดอกเบี้ยคางรับเปน จํานวนมาก 3 สหกรณการเกษตรโครงการหลวงหวยสมปอย จํากัด มีลูกหนี้เงินกูคงคาง และมีดอกเบี้ยคางรับเปน จํานวนมาก 5. ดานขอสังเกตผูสอบบัญชี ในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 กลุมสงเสรมิสหกรณ8 ไดแนะนําสงเสริมใหสหกรณแกไขการดําเนินการ ตามขอสังเกตของผูสอบบัญชีโดยมีประเด็นหลักๆ ดังนี้ 1. เก็บรักษาเงินสดเกินกวาระเบียบกําหนดเปนครั้งคราว ไดแนะนําใหสหกรณเครงครัดในการถือใช ระเบียบวาดวยการเก็บรักษาเงินหากระเบียบที่กําหนดไมสอดคลองกับการปฏิบัติงานในปจจุบันใหพิจารณา ปรับเปลี่ยนจํานวนเงนิสดท่สีามารถถือใชในแตละวันเพื่อใหสอดคลองกับฐานะของกิจการของสหกรณการถือ เงินสดเกินกวาที่ระเบียบกําหนดเปนครั้งคราว ใหสหกรณถือปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบหาก วันใดมีเหตุ จําเปนตองเก็บรักษาเงินสดเกินกวาวงเงินใหบันทึกเหตุผลไวในสมุดเงินสด และนําเสนอที่ประชุม คณะกรรมการดําเนินการเพื่อมีมติอนุมัติใหสหกรณถือเงินสดเกินกวาที่ระเบียบกําหนดในชวงระยะเวลา ดังกลาว 2. บัญชีเงินฝากมียอดคงเหลือต่ํากวา 100 บาท ไดแนะนําใหสหกรณติดตอสมาชิกเพื่อมาถอนเงิน โดยประชาสัมพันธในชุมชน และสถานที่ราชการ 3. สหกรณมีลกูหนี้คางนานจํานวนมาก ไดแนะนําใหสหกรณวางแผนติดตามเรงรัดหนี้ใหไดตามสญัญา 6. ดานการปดบัญชีภายใน 30 วัน ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 กลุมสงเสริมสหกรณ 8 ไดแนะนําสงเสริมใหสหกรณและกลุมเกษตรกร จัดทํา งบการเงินเสนอผูสอบบัญชีภายใน ๓๐ วันนับแตวันสิ้นปทางบัญชีเพื่อทําการตรวจสอบและรับรองงบ การเงิน พบวามี สหกรณและกลุมเกษตรกรปดบัญชีและจัดทํางบการเงินสงใหผูสอบบัญชีรวม 9 แหง คิดเปน รอยละ 100 ของ สหกรณที่ดําเนินการ จําแนกไดดังนี้ สหกรณที่สามารถปดบัญชีได 8 แหง กลุมเกษตรกรที่ สามารถปดบัญชีได 8 แหง 7. ดานมาตรฐานสหกรณ ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 กลุมสงเสริมสหกรณ8 ไดแนะนําสงเสรมิใหสหกรณใหผานเกณฑมาตรฐาน ของกรมสงเสริมสหกรณโดยสหกรณท ั้งหมดที่นํามาจัดมาตรฐาน 9 แหง แบงออกเปน 1. สหกรณสามารถรักษามาตรฐาน 5 แหง ไดแก สหกรณการเกษตรจอมทอง จํากัด สหกรณเครดิตยูเนี่ยนจอมทอง จํากัด สหกรณการเกษตรโครงการหลวงอินทนนท จํากัด สหกรณการเกษตรบานโรงวัว จํากัด สหกรณผูใชน้ําสถานีสูบน้ําดวยไฟฟาบานแทนดอกไม จํากัด 2. สหกรณไมสามารถรกัษามาตรฐาน 4 แหง ไดแก สหกรณการเกษตรโครงการหลวงขุนแปะ จํากัด


145 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สหกรณการเกษตรโครงการหลวงหวยสมปอย จํากัด สหกรณการเกษตรศุภนิมิตบานแปะ จํากัด สหกรณพืชผักผลไมเพื่อการตลาดจังหวัดเชียงใหม จํากัด 3. สหกรณที่ไมนํามาจัดมาตรฐานสหกรณ 1 แหงไดแก สหกรณชาวสวนลําไยจอมทอง จํากัด (หยุด) 8. ดานมาตรฐานกลุมเกษตรกร ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 กลุมสงเสริมสหกรณ 8 ไดแนะนําสงเสริมกลุมเกษตรกรใหผานเกณฑ มาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ โดยกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่นํามาจัดมาตรฐาน 6 แหง สามารถรักษา มาตรฐานไดทั้งหมด 4 แหง 1. กลุมเกษตรที่สามารถรักษามาตรฐาน 4 แหง ไดแก กลุมเกษตรกรทําสวนสบเตี๊ยะ กลุมเกษตรกรผูปลูกไมดอกไมประดับสบเตี๊ยะ กลุมเกษตรกรทําสวนบานหลวง กลุมเกษตรกรทําสวนขวงเปา 2. กลุมที่ไมผานมาตรฐาน 3 แหง ไดแก กลุมเกษตรกรทํานาบานหลวง กลุมเกษตรกรทํานาบานแปะ กลุมเกษตรกรทํานาสบเตี๊ยะ 3. กลุมที่ไมนํามาจัดมาตรฐาน 1 แหงไดแก กลุมเกษตรกรทํานาขวงเปา (หยุด) ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. ดานบุคลากร คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ 1. กรรมการขาดความรูความเขาใจในบทบาทหนาที่ของคณะกรรมการดําเนินการ ระเบียบ ขอบังคับ 2. ในการประชุมคณะกรรมการดําเนินการ กรรมการไมมีสวนรวมแสดงความคิดเห็น 3. คณะกรรมการดําเนินการบริหารงานขาดการนําแผนงานและงบการเงินมาวิเคราะหการ ตัดสินใจ เจาหนาที่สหกรณ เจาหนาที่สหกรณบางสหกรณเปลี่ยนแปลงบอยทําใหการทํางานไมตอเนื่องและการปฏิบัติหนาที่หลาย อยางดานบัญชีการขายสินคาติดตามลูกหนี้เนื่องจากเปนสหกรณขนาดเล็ก ไมสามารถจางเจาหนี้ที่ไดหลาย คน คณะกรรมการท่ไีดรับมอบหมายสวนใหญอายุมากและไมคลองตัวในการดําเนินงานเทาที่ควร 2. ดานบริหารจัดการ สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีลูกหนี้คางชําระเปนจํานวนมาก ทําใหเกิดคาเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ เปน คาใชจายของสหกรณอาจสงผลใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรขาดทุนได 3. ดานอื่น สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีทุนดําเนินงานนอย เนื่องจากไมมีการระดมทุนภายใน สมาชิกยังขาด ความ เชื่อมั่นในระบบสหกรณทําใหการระดมทุนในรปูแบบของหุนและเงินรับฝากออมทรัพยมีนอย


146 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. การใหความรูแกคณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการ และสมาชิก เพื่อใหมีความรูความเขาใจใน เรื่อง อุดมการณ หลักการ วิธีการสหกรณ บทบาทหนาที่ สิทธิหนาที่ รวมทั้งในเรื่องระเบียบและขอบังคับของ สหกรณ เพื่อ นําไปสูการปฏิบัติตามระเบียบและขอบังคับของสหกรณ และอยูภายใตกรอบของพระราชบัญญัติ สหกรณพ.ศ. ๒๕๔๒ขื้อบังคับของสหกรณรวมถึงกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ ใหเปนไปอยางตอเนื่อง 2. การสงผูตรวจสอบกิจการเขารับการอบรมเพื่อเพิ่มความรูความเขาใจเรื่องขั้นตอนและกระบวนการ ในการ ตรวจสอบกิจการของสหกรณ 3. ใหคณะกรรมการดําเนินการนําหลักธรรมาภิบาลมาปรับใชในการบริหารงานสหกรณ และนํา หลักการ ควบคุมภายในที่ดีมาใชในการปฏิบัติงานสหกรณ 4. ใหคณะกรรมการดําเนนิการสหกรณต ิดตามผลการปฏิบัติงานของสหกรณอยางตอเนื่อง 5. ใหคณะกรรมการดําเนินการสหกรณติดตามผลการปฏิบัติงานเปรียบเทียบกับแผนปฏิบัติงานเปน รายไตรมาส 6. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ ควรจัดใหการเยี่ยมเยียนสมาชิกหรือประชุมกลุมยอยกับสมาชิก เพื่อ ประชาสัมพันธ ใหความรูในเรื่องของความเปนเจาของและการมีสวนรวมของสมาชิกเพื่อสรางศรัทธาใน ระบบสหกรณและกระตุนสมาชิกในการมีสวนรวมระดมทุนกับสหกรณ 7. สหกรณ/กลุมเกษตรกร ควรพิจารณาใชความสามารถในการชําระหน้ขีองสมาชิกเปนเกณฑที่สําคัญ ใน การพิจารณาอนุมัติเงินกู มีการติดตามผลหลังจากการจายเงินกูใหเปนไปตามวัตถุประสงค และมีการจัดชั้น ลูกหนี้ เพื่อสรางแรงจูงใจในการชําระหนี้ใหเปนไปตามกําหนดสัญญา 8. สหกรณ/กลุมเกษตรกรควรเรียกประชุมคณะกรรมการดําเนินการใหเปนไปตามขอบังคับ 9. สหกรณ ควรจัดทําบัญชี ทะเบียนคุมสินคาใหเปนปจจุบัน 10. คณะกรรมการและฝายจัดการ ศึกษาระเบียบ ขอบังคับของสหกรณและปฏิบัติตามโดยเครงครัด สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สหกรณไดรับคัดเลือกใหดําเนินการตามโครงการ 1 สหกรณ 1 อําเภอ และไดมีบทบาท ในการชวยแกไขปญหาการจําหนายผลผลิตทางการเกษตรใหแกสมาชิก และเกษตรกรใน พื้นที่ในการเชื่อมโยงการจัดหาผลผลิตผลไมคุณภาพจากเกษตรกรกลุมแปลงใหญ


147 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต การดําเนินงานของสหกรณ ในการใหบริการแกสมาชิกทางดานตาง ๆ ดังนี้ ดานเงินทุน สหกรณมีการระดมทุนภายใน เชนการเพิ่มหุน การรับฝากเงินจากสมาชิกซึ่งใหความ ไววางใจในการนําเงินมาฝาก ดานเงินทุนภายนอกสหกรณไดรับฝากจากสหกรณอื่นๆวัตถุประสงคในการการ รวบรวมลําไยจากสมาชิก จัดหาปจจัยการผลิตมาจําหนายใหแกสมาชิกอยางเพียงพอ และไดมีการวางแผนใน การลดจํานวนเงินกูลงเม่อืทุนดําเนินงานของสหกรณเพิ่มขึ้นจากทนุภายในทุกป ดานการจัดหาสินคาอุปโภคบริโภค สหกรณไดจัดทํากิจกรรมเชื่อมโยงกับสหกรณการเกษตรสันปา ตอง จํากัด ในการนําสินคาคุณภาพดีมาจําหนายใหกับสมาชิกในราคาถูก ที่ทําการสหกรณประมาณปละ 2 ครั้ง ในชวงเทศกาล เพื่อแบงเบาภาระในการเดินทางใหแกสมาชิกในการจัดหาสิ่งของ ดานการรวบรวมผลผลิต สหกรณไดเขารวมแกไขปญหาการผลิต และการตลาดลําไย ในการรวบรวม ลําไยคุณภาพจากเกษตรกร เพื่อจําหนายในชองทางเครือขายสหกรณ สงผลใหเกษตรกรไดขายลําไยในราคาดี และเกิดการจางงานขึ้นในพื้นที่


148 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต อําเภอฮอด สหกรณ 3 แหง สมาชิก 3,036 ราย กลุมเกษตรกร 2 แหง สมาชิก 233 ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ(CPS) เขารวมประชุมคณะกรรมการดําเนินการ รวมประชุมใหญ ตรวจแนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรให ดําเนินงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ เขาพื้นที่ตรวจเยี่ยมเผยแพรหลักการ วิธีการ อุดมการณสหกรณแกสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปฏิบัติงานรวมกับหนวยงานอื่นในพื้นที่อยาง ตอเนื่อง นําวิธีการบริหารจัดการกลุมแนะนําใหกลุมตาง ๆ ในพื้นที่ที่ตั้งขึ้นตามนโยบายรัฐบาลไปสูการปฏิบัติ จริงจนสหกรณ/กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็ง ผานมาตรฐาน 1. ดานบุคลากร คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ คณะกรรมการดําเนินการมีสวนรวมในการแสดงความคดิเห็นและมีการกําหนดนโยบายใหฝายจัดการ ในการบริหารงานกิจการอยางมีประสิทธิภาพจนปจจุบันสหกรณมีความเขมแข็งไมไดพึ่งพาเงินทุนจากแหลง ภายนอกโดยเฉพาะสหกรณการเกษตรฮอด จํากัด 2. ดานบริหารจัดการ สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีลูกหนี้คางชําระเปนจาํนวนมาก ทําใหเกิดคาเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ เปน คาใชจายของสหกรณอาจสงผลใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรขาดทุนได ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนนิงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. แนะนําใหคณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการ และสมาชิก มีความเขาใจในบทบาทหนาที่ของ ตนเองและ มีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจของสหกรณโดยใชหลักการบริหารจัดการคณุภาพ 2. สวนผูตรวจสอบกิจการ จะตองรูถึงหนาที่ของตนเองที่ไดรับมอบหมายจากสมาชิกในการเลือกตั้ง จากที่ประชุมใหญ รูถึงกระบวนการในการตรวจสอบกิจการ 3. นําหลักธรรมาภิบาลมาปรบัใชในการบริหารงานสหกรณและนําหลักการควบคุมภายในที่ดีมาใชใน การปฏิบัติงานสหกรณ สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. 1. สหกรณการเกษตรฮอด จํากัด จากการแนะนาํสงเสริมสหกรณการเกษตรฮอด ปจจุบันสมาชิกสหกรณจํานวน 2,429 คน มีสวนรวม ในการดําเนินธุรกิจกับสหกรณมากกวา 80 % จากการวิเคราะหอัตราสวนทางการเงิน สหกรณดําเนินธุรกิจที่มี ผลตอบแทนตอทุน ใหกับสมาชิกสหกรณผถูือหุนสูงถึง 7.68 % สหกรณผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริม สหกรณทั้ง 7ขอ สหกรณมีความเขมแข็งไมพึ่งเงินทนุจากแหลงภายนอก มีผลการดําเนินงาน ดังนี้


149 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต - จํานวนสมาชิก 2,429 คน - ทุนเรือนหุน 20,176,720 บาท - ทุนสํารอง 13,488,202 บาท - เงินรับฝาก 85,544,775 บาท - ทุนดําเนินงาน 299,189,550 บาท - ปริมาณธุรกิจรวม 177,664,157 บาท - มีกําไร 3,270,289 บาท ปจจัยแหงความสําเร็จ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณ ไดเขารวมประชุม เขากํากับ แนะนําสงเสริมสหกรณอยางตอเนื่องและ สม่ําเสมอ ใหปฏิบัติงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวของ สมาชิกมีสวนรวมในการทํา ธุรกิจกับสหกรณและมีความศรัทธาในตัวสหกรณ ทําใหสมาชิกมีความกินดีอยูดีกวาที่ผานมา และสหกรณเกิด ความเขมแข็งพึ่งตนเองได ไมมีการพึ่งเงินทุนจากแหลงภายนอก อําเภอแมแจม สหกรณ 11 แหง สมาชิก 5,977 ราย กลุมเกษตรกร 3 แหง สมาชิก 217 ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ(CPS) ผลการเขาแนะนํา สงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกร 1.1 จํานวนสหกรณ 11 แหง จํานวนสมาชิกทั้งหมด 5,977 คน - ปริมาณธุรกิจ 222,584,315.07 บาท - กําไรสุทธิ 1,042,038.96 บาท 1.2 จํานวนกลุมเกษตรกร 3 แหง จํานวนสมาชิกทั้งหมด 217 คน - ปริมาณธุรกิจ 2,150,000.00 บาท - กําไรสุทธิ 13,992.78 บาท ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนนิงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. ดานสหกรณ - สหกรณบางแหง มีขอสังเกตจากผูสอบบัญชีเรื่องทาํธุรกรรมทางการเงนิระหวางสหกรณ - สมาชิกสหกรณขาดการใหความรูในเรื่องอุดมการณหลักการและวิธีการสหกรณ อยางตอเนื่อง - บางสหกรณเกิดการทจุริตของเจาหนาที่สงผลใหสหกรณตองติดตามแกไข เกิดคาใชจายใน การดําเนินการเรื่องดังกลาว - ปญหาหนี้คางชําระทั้งตนเงินและดอกเบี้ย สหกรณตองติดตามทําใหเกิดคาใชจายเพิ่มขึ้น


150 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต - พื้นที่ทําการเกษตรกรรม ลดนอยถอยลงในสหกรณภาคเกษตร เนื่องจากเกิดการขยายตัว ของสังคมเมืองมากขึ้น พื้นที่สวนใหญอยูในเขตปาสงวน - สมาชิกสหกรณเปนสมาชิก/ลูกคา หลายแหงทั้งสถาบันเกษตรกรและสถาบันการเงินตางๆ ทั้งในและนอกระบบ สงผลใหมีภาระหนี้สินเพิ่มขึ้น 2. ดานกลุมเกษตรกร - กลุมเกษตรกรสวนใหญ เปนกลุมขนาดเล็ก มีทุนดําเนินงานและปริมาณธุรกิจนอย ประกอบกับสมาชิกสวนมากไมเขาใจในบทบาทหนาที่ของตนเอง สงผลใหใหความรวมมือนอยทางดานการ ดําเนินธุรกิจดานตางๆ การบริหารการจัดการกลุมฯแบบมีสวนรวม ในขณะเดียวกันก็เปนทั้งสมาชิกสหกรณ/ ลูกคา ธกส. กองทุนตางๆ - คณะกรรมการดําเนินการของกลุมฯ ยังไมเขาใจในบทบาทหนาที่ของตนเองอยางแทจริง หรือไมเขาใจในรายละเอียดของขอบังคับ ระเบียบตางๆ ของกลุมเกษตรกร ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. ใหการศกึษาอบรม พัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยเพิ่มเติมความรูแกบุคลากรของสหกรณ/กลุมเกษตร อยางตอเนื่อง 2. หนวยงานที่เกี่ยวของควรแกไขในดานตางๆ ทั้งทางวิธีปฏิบัติ/เอกสาร ตามความเหมาะสม ใหเกิด ความคลองตัว รวดเร็วถูกตอง ในการเขาไปแนะนําสงเสริม กํากับ ดูแล ตรวจสอบ สหกรณ/กลุมเกษตรกร 3. ใหการศึกษาอบรมแกกลุมเปาหมาย ในเรื่องปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อปรับตัวรองรับสภาพ เศรษฐกิจและสังคมในปจจุบัน ที่เกิดความเปลี่ยนแปลงอยางรวดเร็วและตอเนื่อง 4. จัดแบงกลุมเปาหมายในการสงเสริมใหชัดเจน เพื่อไมใหเกิดความซ้ําซอนในทางปฏิบัติ 5. ตรวจสอบการเกิดขอบกพรอง/ขอสังเกต จากการดําเนินงานของสหกรณ เพื่อหาผูรับผิดชอบและ แนวทางแกไขตอไป สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. สหกรณการเกษตรแมแจม จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จ ในรอบปงบประมาณ พ.ศ.2561 สหกรณมีการดําเนินงาน ดังนี้ สมาชิก จํานวน 3,869 คน กรรมการ จํานวน 15 คน ฝายจัดการ 16 คน ธุรกิจสินเชื่อ จํานวน 40,950,438 บาท ธุรกิจจัดหาสินคามาจําหนาย จํานวน 51,157,350 บาท ธุรกิจรวบรวมผลิตผล จํานวน 17,656,563 บาท ธุรกิจแปรรูปผลิตผลการเกษตร และผลิตสินคา จํานวน 9,053,833 บาท ธุรกิจบริการ จํานวน 749,800 บาท ธุรกิจเงินรับฝาก จํานวน 89,303,066 บาทสมาชิกมีสวนรวม จํานวน 2,237 คน สมาชิกสวนใหญประกอบอาชีพปลูกขาวโพดเลี้ยงสัตว, หอมแดง,ถั่วเหลือง เปนตน สหกรณสามารถใหบริการสมาชิกไดรอบดาน โดยธุรกิจสินเชื่อมีเงินทุนเพียงพอ ใหกับสมาชิก ธุรกิจจัดหาสินคาสามารถจัดหาสินคาไดเพียงพอตอความตองการของสมาชิกและมีราคาเปน ธรรม ธุรกิจรวบรวมเปนแหลงรับซื้อที่ใหราคาที่ยุติธรรมในพื้นที่สามารถเปนราคากลางโดยพอคาที่มารับซื้อไม


151 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สามารถปรับราคาสินคาใหต่ํากวาทองตลาดไดและมีเครื่องชั่งที่ไดมาตรฐาน ธุรกิจแปรรูปสหกรณไดสงเสริม การปลูกขาวโพดเมล็ดพันธุดีและยังสามารถผลิตเมล็ดพันธุที่มีคุณภาพเปนที่ตองการของสมาชิกและบุคคล ทั่วไป ธุรกิจบริการโดยมีเครื่องชั่งที่มีมาตรฐานสามารถรองรับการใชบริการของสมาชิกไดอยางเพียงพอ ธุรกิจ เงินรับฝากสหกรณใหอัตราดอกเบี้ยที่สูงกวาธนาคารท่วัไปแตไมเกินตามระเบียบกระทรวงการคลัง เงินอุดหนุนงบกลางป 61 โครงการแกมลิง(ขาวโพด) จํานวน 3 รายการ เพื่อรวบรวมผลผลิตขาวโพด - ลานตาก ขนาด 4,000 ตร.ม. จํานวนเงิน 2,400,000 บาท - โกดังเก็บผลผลิต ขนาด 20*25*6 ตร.ม. จํานวนเงนิ 3,860,000 บาท - เครื่องชั่ง ขนาด 100 ตัน จํานวนเงนิ 892,800 บาท ปจจัยแหงความสําเร็จ สหกรณใหความสําคัญในการทํางานของกรรมการและฝายจัดการ คือ กรรมการตองมีความรู ความสามารถและเขาใจในระเบียบ ขอบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวของในสหกรณ โดยเนนในการประชุม กรรมการจะตองเขารวมประชุมทุกครั้งอยางเครงครัดและใหความสําคัญในการเขาอบรมตามหนวยงานที่ เกี่ยวของไดดําเนินการ เชน กรมสงเสริมสหกรณ , กรมตรวจบัญชีสหกรณ เปนตน ฝายจัดการจะตองเนนการ ทํางานใหเปนไปตามระเบียบที่กําหนดไวในแตธุรกิจและใหคณะอนุกรรมการตรวจสอบการทํางานในการ ประชุมของคณะอนุกรรมการทุกครั้งใหปฏิบัติเปนไปตามระเบียบอยางเครงครัด ในสวนของสมาชิกเนนการ ประชุมกลุมเพื่อชี้แจงการดําเนินงานของสหกรณใหสมาชิกทราบ เพื่อเนนความเขาใจและการรับรูของสมาชิก ในการดําเนินงานของแตละธุรกิจของสหกรณ จึงทําใหสมาชิกมาสวนรวมในการดําเนินงานของสหกรณทุก ธุรกิจ สงผลตอปริมาณท่เีพิ่มขึ้นของสหกรณในปนี้


152 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต อําเภออมกอย สหกรณ 3 แหง สมาชิก 429 ราย กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ(CPS) 1. ดานระเบียบขอบังคับ ในปงบประมาณ พ.ศ.2561กลุมสงเสริมสหกรณ 9 อําเภออมกอยไดแนะนําสงเสริมใหสหกรณ ให กําหนดถือใชขอบังคับสหกรณใหสอดคลองกับพระราชบัญญัติสหกรณพ.ศ. ๒๕๔๒และไดแนะนําใหสหกรณ แกไข ขอบังคับสหกรณ หรือสอดคลองและครอบคลุมการดําเนินงาน หรือเพื่อการปรับเปลี่ยนใหเหมาะสมกับ สภาพการณ 2. ดานการบริหารเงินทุน ในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 สหกรณ มีการใชแหลงเงินทุนภายในโดยการระดมหุน และเงินฝาก มี สหกรณมีการพึ่งพาแหลงเงินทุนภายนอก คอืกรมสงเสริมสหกรณโดยมีรายละเอียดดังนี้ สหกรณที่กูเงนิกองทุนพัฒนาสหกรณจ ํานวน 1 แหง ไดแก 1.สหกรณสหกรณการเกษตรมอนจองนันทบุรี จํากัด โดยมีวัตถุประสงคเพื่อจัดหาปจจัยการ ผลิตมาจําหนายใหแกสมาชิกจํานวนเงิน 3 ลานบาท 3. ดานการบริหารธุรกิจ ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 ไดแนะนําสงเสรมิใหสหกรณมีการดําเนินธุรกิจ 1 ดาน ประกอบดวย 1. ธุรกิจใหเงินกูจํานวน สหกรณจํานวน 1 แหง 4. ดานผลการดําเนินงาน ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 ไดแนะนําสงเสริมการดําเนินงานสหกรณจํานวน 3 แหงประกอบดวย สหกรณดําเนินการ 2แหง สหกรณหยุดดําเนินการ 1 แหง สหกรณที่มีผลกําไรสุทธิ 2 แหง ขาดทุนสุทธิ - แหง สหกรณมีทุนดําเนินงานเพิ่มขึ้น 2 แหง 5. ดานขอสังเกตผูสอบบัญชี ในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 กลุมสงเสรมิสหกรณ9 ไดแนะนําสงเสรมิใหสหกรณแกไขการดําเนินการ ตามขอสังเกตของผูสอบบัญชีโดยมีประเด็นหลักๆ ดังนี้ 1.เก็บรักษาเงินสดเกินกวาระเบียบกําหนดเปนครั้งคราว ไดแนะนําใหสหกรณเครงครัดในการ ถือใชระเบียบวาดวยการเก็บรักษาเงินหากระเบียบที่กําหนดไมสอดคลองกับการปฏิบัติงานในปจจุบันให พิจารณาปรับเปลี่ยนจํานวนเงินสดที่สามารถถือใชในแตละวันเพื่อใหสอดคลองกับฐานะของกิจการของ สหกรณการถือเงินสดเกินกวาที่ระเบียบกําหนดเปนครั้งคราว ใหสหกรณถือปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบหาก วันใดมีเหตุจําเปนตองเก็บรักษาเงินสดเกินกวาวงเงินใหบันทึกเหตุผลไวในสมุดเงินสด และนําเสนอที่ประชุม คณะกรรมการดําเนินการเพื่อมีมติอนุมัติใหสหกรณถือเงินสดเกินกวาที่ระเบียบกําหนดในชวงระยะเวลา ดังกลาว 2. สมาชิกสหกรณที่ไมเขารวมกิจกรรมกับสหกรณก ็ใหสมาชิกลาออก 3.สหกรณมีลูกหนี้คางนานจํานวนมาก ไดแนะนําใหสหกรณวางแผนติดตามเรงรัดหนี้ใหได ตามสัญญา 4. ดานการปดบัญชีภายใน 30 วัน


153 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 กลุมสงเสริมสหกรณ 9 ไดแนะนําสงเสริมใหสหกรณ จัดทํางบการเงินเสนอ ผูสอบบัญชีภายใน ๓๐ วันนับแตวันสิ้นปทางบัญชีเพื่อทําการตรวจสอบและรับรองงบการเงิน พบวามีสหกรณ จัดทํางบการเงินสงใหผูสอบบัญชีรวม 3 แหง คิดเปนรอยละ 100 ของสหกรณที่ดําเนินการ จําแนกไดดังนี้ สหกรณที่สามารถปดบัญชีได 3 แหง 5. ดานมาตรฐานสหกรณ ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑กลุมสงเสริมสหกรณ ๙ ไดแนะนําสงเสริมใหสหกรณใหผานเกณฑมาตรฐาน ของกรมสงเสริมสหกรณโดยสหกรณท ั้งหมดที่นํามาจัดมาตรฐาน 2 แหง แบงออกเปน 1. สหกรณสามารถรักษามาตรฐาน 2 แหงไดแก สหกรณการเกษตรมอนจองนันทบุรีจํากัด สหกรณการเกษตรเทศบาลตําบลอมกอย จํากัด ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร ดานบุคลากร คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ 1.กรรมการขาดความรูความเขาใจในบทบาทหนาที่ของคณะกรรมการดําเนินการ ระเบียบ ขอบังคับ 2.ในการประชุมคณะกรรมการดําเนินการ กรรมการไมมีสวนรวมแสดงความคิดเห็น ดานบริหารจัดการ สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีลูกหนี้คางชําระเปนจํานวนมาก ทําใหเกิดคาเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ เปน คาใชจายของสหกรณอาจสงผลใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรขาดทุนได ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. การใหความรูแกคณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการ และสมาชิก เพื่อใหมีความรูความเขาใจใน เรื่องอุดมการณ หลักการ วิธีการสหกรณ บทบาทหนาที่ สิทธิหนาที่ รวมทั้งในเรื่องระเบียบและขอบังคับของ สหกรณเพื่อนําไปสูการปฏิบัติตามระเบียบและขอบังคบัของสหกรณและอยูภายใตกรอบของพระราชบัญญัติ สหกรณพ.ศ.๒๕๔๒ ขื้อบังคบัของสหกรณรวมถึงกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ 2. การสงผูตรวจสอบกิจการ เขารับการอบรมเพื่อเพิ่มความรูความเขาใจเรื่องขั้นตอนและ กระบวนการในการตรวจสอบกิจการของสหกรณ 3. ใหคณะกรรมการดําเนินการนําหลักธรรมาภิบาลมาปรับใชในการบริหารงานสหกรณ และนํา หลักการควบคุมภายในที่ดีมาใชในการปฏิบัติงานสหกรณ 4. ใหคณะกรรมการดําเนนิการสหกรณต ิดตามผลการปฏิบัติงานของสหกรณอยางตอเนื่อง 5. ใหคณะกรรมการดําเนินการสหกรณติดตามผลการปฏิบัติงานเปรียบเทียบกับแผนปฏิบัติงานเปน รายไตรมาส 6. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ ควรจัดใหการเยี่ยมเยียนสมาชิกหรือประชุมกลุมยอยกับสมาชิก เพื่อประชาสัมพันธ ใหความรูในเรื่องของความเปนเจาของและการมีสวนรวมของสมาชิกเพื่อสรางศรัทธาใน ระบบสหกรณและกระตุนสมาชิกในการมีสวนรวมระดมทุนกับสหกรณ


154 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต 7. สหกรณ ควรพิจารณาใชความสามารถในการชําระหนี้ของสมาชิกเปนเกณฑที่สําคัญในการ พิจารณาอนุมัติเงินกูมีการติดตามผลหลังจากการจายเงินกูใหเปนไปตามวัตถุประสงคและมีการจัดชั้นลูกหน้ี เพื่อสรางแรงจูงใจในการชําระหนี้ใหเปนไปตามกําหนดสัญญา 8. สหกรณควรเรยีกประชุมคณะกรรมการดําเนินการใหเปนไปตามขอบังคับ 9. สหกรณ ควรจัดทําบัญชี ทะเบียนคุมสินคาใหเปนปจจุบัน 10. คณะกรรมการและฝายจัดการ ศึกษาระเบียบ ขอบังคับของสหกรณและปฏิบัติตามโดยเครงครัด สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. สหกรณการเกษตรมอนจองนันทบุรี จํากัด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สหกรณไดปฏิบัติตามแผนงานที่ผานมติที่ประชุมใหญ การดําเนินงาน ของสหกรณในการใหบริการแกสมาชิกทางดานตาง ๆ ดังน้ี ดานเงินทุน สหกรณมีการระดมทุนภายใน เชนการเพิ่มหุน ดานเงินทุนภายนอกสหกรณไดกูเงินจาก กองทุนพัฒนาสหกรณ เพื่อใชตามวัตถุประสงคในการการจัดหาปจจัยการผลิตมจําหนายใหแกสมาชิกอยาง เพียงพอ และไดมีการวางแผนในการลดจํานวนเงินกูลงเมื่อทุนดําเนินงานของสหกรณเพิ่มขึ้นจากทุนภายในทุก ป ปริมาณธุรกิจ 7,310,000.00 บาท กําไรสุทธิ 260,628.70 บาท สหกรณการแมตื่นพัฒนา จํากัด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สหกรณไดหยุดดําเนินการ ไมไดดําเนินธุรกิจอยางตอเนื่อง สมาชิก สหกรณขาดการใหความรูในเรื่องอุดมการณหลักการและวิธีการสหกรณ ปญหาหนี้คางชําระท้ังตนเงินและ ดอกเบี้ย สหกรณตองติดตามทําใหเกิดคาใชจายเพิ่มขึ้น สมาชิกสหกรณเปนสมาชิก/ลูกคา หลายแหงทั้ง สถาบันเกษตรกรและสถาบันการเงินตางๆ ทั้งในและนอกระบบ สงผลใหมีภาระหนี้สินหลายทาง สหกรณการเกษตรเทศบาลตําบลอมกอย จํากัด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สหกรณไดปฏิบัติตามแผนงานที่ผานมติที่ประชุมใหญ การดําเนินงาน ของสหกรณในการใหบริการแกสมาชิกทางดานตาง ๆ ดังน้ี ดานการใหสินเชื่อ สหกรณม ีการระดมทุนภายใน และสามารถที่จะใหบริการดานสนิเชื่อแกสมาชิกโดย ใชเงินทุนของตนเอง ปริมาณธุรกิจรวม 2,410,000.00 บาท รายไดอื่นๆ 72,620.76 บาท กําไรสุทธิประจําป 52,784.76 บาท อําเภอดอยเตา สหกรณ 7 แหง สมาชิก 6,755 ราย กลุมเกษตรกร 8 แหง สมาชิก 730 ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ (CPS) ไดเขารวมประชุมคณะกรรมการดําเนินการ รวมประชุมใหญ ตรวจแนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรให ดําเนินงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ เขาพื้นที่ตรวจเยี่ยมเผยแพรหลักการ วิธีการ อุดมการณสหกรณแกสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปฏิบัติงานรวมกับหนวยงานอื่นในพื้นที่อยาง ตอเนื่อง นําวิธีการบริหารจัดการกลุมแนะนําใหกลุมตาง ๆ ในพื้นที่ที่ตั้งขึ้นตามนโยบายรัฐบาลไปสูการปฏิบัติ จริง


155 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ไดเขาแนะนําสงเสริมในพื้นที่อําเภอดอยเตา สวนใหญเปนปญหาการจัดการ เงินทุนของสถาบันเกษตรกร เนื่องจากสมาชิกสวนใหญไมมีวินัยทางการเงิน ไมสงชําระเงินกู เปนเหตุเงินทุน หมุนเวียนไมเปนไปตามแผนงานที่กําหนด คณะกรรมการดําเนินการไมมีการเรงรัดติดตามหนี้อยางจริงจัง ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา ปลูกฝงจิตสํานึกใหแกสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร อยางสม่ําเสมอ ใหเห็นวาการรวมกลุมเปนการ ชวยเหลือตนเองและชวยเหลือซึ่งกันและกัน สหกรณ/กลุมเกษตรกรมิใชหนวยงานของรัฐบาล เปนองคกรของ ชุมชน เปนเงนิทุนของชุมชนของตนเอง เพื่อใหสมาชิกไดมีวินัยทางการเงินมากขึ้น มีการตรวจเยี่ยมสมาชิกถึง ชุมชนอยางตอเนื่องและสม่ําเสมอ ประชาสัมพันธการดําเนินกิจกรรม ผลการดําเนินงานของสหกรณ/กลุม เกษตรกรใหแกสมาชิกโดยตรง อยางตอเนื่อง สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. สหกรณเครดิตยูเนี่ยนมืดกาพัฒนา จํากัด ผลงาน/ความสาํเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณเครดิตยูเนี่ยนมืดกาพัฒนา จํากัด เปนสหกรณประเภท สหกรณเครดิตยูเนี่ยน มีวัตถุประสงค เพื่อชวยเหลือสมาชิกในการจัดหาเงินทุนในการประกอบอาชีพ คณะกรรมการดําเนินการบริหารสหกรณดวย ความซื่อสัตยสุจริต รถูึงบทบาทหนาที่สมาชิกสวนใหญมีวินยัทางการเงิน ทําใหสหกรณมีทุนดําเนินงานเพิ่มขึ้น ทุกป สมาชิกมีความศรัทธาในสหกรณ รวมทั้งเปนสหกรณที่ใชทุนดําเนินงานของตนเองทั้งสิ้น มีที่ดินและสิ่ง ปลูกสรางเปนของตนเอง ไมมีหนี้สินแตอยางใด สรางความเชื่อมั่นใหแกสมาชิกเปนอยางมาก ปจจัยแหงความสําเร็จ กลุมสงเสรมิสหกรณ๙ ไดมอบหมายใหผูรับผิดชอบเขารวมประชุม เขากํากับ แนะนําสงเสริมสหกรณ อยางตอเนื่องและสม่ําเสมอ ใหปฏิบัติงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวของ สมาชิกมี ความศรัทธาในตัวสหกรณทําใหสมาชิกมีความกินดีอยูดีกวาท่ผีานมา


156 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต สหกรณ 2 แหง สมาชิก 5,365 ราย กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ(CPS) ผลการดําเนินการสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ (CPS) ของนิคมสหกรณพราว มีดังนี้ เจาหนาที่สงเสริมไดเขาไปสงเสริมสหกรณทั้ง 2 แหง คือ สหกรณนิคมพราว จํากัด และ สหกรณนิคมเกษตรกรกาวหนาพราว จํากัด ตาม แผนงาน : พื้นฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขันของประเทศ โครงการ : สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับการพัฒนาสูความเขมแข็ง กิจกรรมหลัก: สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรสูความเขมแข็ง โดยมีกิจกรรมตางๆดังนี้ กิจกรรม : การวิเคราะหสหกรณ/กลุมเกษตรกร ผลการดําเนินงาน : ไดวิเคราะหทั้ง 2 สหกรณเปนที่เรียบรอยแลว กิจกรรม : แนะนํา/สงเสริม การจัดทําระเบียบ ขอบังคับของสหกรณ ใหสอดคลองกับการดําเนิน ธุรกิจสหกรณพรอมกับปฏิบัติตามระเบียบขอบังคับของสหกรณอยางเครงครดั ผลการดําเนินงาน : ทั้ง 2 สหกรณ ไดแกไขเพิ่มเติมขอบังคับและระเบียบเพื่อใหสอดคลองกับ ระเบียบนายทะเบียนสหกรณ กิจกรรม : การบริหารเงินทุนของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ผลการดําเนินงาน : สหกรณนิคมพราว จํากัด มีทุนดําเนินงานทั้งสิ้น ณ ปบัญชี 31 ธันวาคม 2560 จํานวน 71,509,993.23 บาท ลดลงจากปบัญชี 31 ธันวาคม 2559 15,033,239.49 บาท เนื่องจากสหกรณ ขาดทุนสุทธิ ในสวนของสหกรณนิคมเกษตรกรกาวหนาพราว จํากัด มีทุนดําเนินงานทั้งสิ้น ณ ปบัญชี 31 มีนาคม 2561 850,964.66 บาท เพิ่มขึ้นจากปบัญชี 31 มีนาคม 2560 จํานวน 203,201.51 บาท เนื่องจาก สหกรณสามารถทํากําไรสุทธิได กิจกรรม : การบริหารธุรกิจของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ผลการดําเนินการ : สหกรณนิคมพราว จํากัด มีปริมาณธุรกิจลดลงจากปกอน 8,299,764.34 บาท ในทุกธุรกิจ ผลการดําเนินแตละธุรกิจสวนใหญยังบริหารจัดไดไมดีเทาที่ควร ทําใหเกิดการขาดทุนในเกือบทุก ธุรกิจ ยกเวน ธุรกิจใหบริการและสงเสริมการเกษตร ซึ่งกําไรไมมาก และปริมาณธุรกิจนอย ในสวนของ สหกรณนิคมเกษตรกรกาวหนาพราว จํากัด มีปริมาณธุรกิจลดลง 420,700 บาท เนื่องจากไมไดกูเงินโครงการ บริหารจัดการพื้นที่เกษตรกรรม (Agri-map) เพื่อนํามาใหสมาชิกกูในการดําเนินงานปรับเปลี่ยนพื้นที่เกษตร และการใหบริการแกสมาชิกยังเปนจํานวนนอยรายอยู กิจกรรม : ผลการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร


157 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ผลการดําเนินการ : สหกรณนิคมพราว จํากัด ณ สิ้นสุดปบัญชี 31 ธันวาคม 2560 มีผลการ ดําเนินงาน ขาดทุนสุทธิ 6,361,038.67 บาท เนื่องจากการบริหารจัดการธุรกิจตางๆของสหกรณยังไมดีพอ ใน สวนของสหกรณนิคมเกษตรกรกาวหนาพราว จํากัด ณ สิ้นสุดปบัญชี 31 มีนาคม 2561 มีผลการดําเนินงาน กําไรสุทธิ 172,347.97 บาท เนื่องจากการเก็บหนี้คางนานไดมากขึ้น กิจกรรม : การแกไขขอสังเกตผูสอบบัญชี ผลการดําเนินการ : สหกรณนิคมพราว จํากัด ไดดําเนินการแกไขขอสังเกตของผูสอบบัญชีเปน บางสวน และยังมีบางสวนที่กําลังดาํเนินการแกไข กิจกรรม : การแกไขขอบกพรองของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ผลการดําเนินการ: สหกรณนิคมพราว จํากัด ไดแกไขขอบกพรองแลวเสร็จเปนที่เรียบรอยแลว แต ยังมีขอบกพรองในสวนของผูรับผิดชอบสินคาขาดบัญชี ที่ตองติดตามการชําระหนี้ในสวนที่ตองรับผิดชอบ กิจกรรม : สงเสริม พัฒนาสหกรณใหผานมาตรฐานเพิ่มขึ้น ผลการดําเนินการ: ทั้ง 2 สหกรณ ไมผานมาตรฐาน เนื่องจากสหกรณนิคมพราว จํากัด ไมสามารถทํา กําไรได และไมสามารถจัดสรรกําไรสุทธิได และสหกรณนิคมเกษตกรกาวหนาพราว จํากัด การมีสวนรวม ธุรกิจ ไมถึง 70 % ของจํานวนสมาชิกทั้งหมด กิจกรรม : กํากับ ดูแลและตรวจการสหกรณ ผลการดําเนินการ : เจาหนาที่สงเสริมสหกรณเขาตรวจการตามแผนที่กําหนด และกํากับ ดูแล สหกรณที่มีขอบกพรองใหแกไขขอบกพรองไดตอไป กิจกรรม : รวมประชุมกลุมสมาชิกสหกรณภาคการเกษตร ผลการดําเนินการ : ไดเขารวมประชุมกลุม สหกรณนิคมพราว จํากัด ทั้งสิ้น 32 กลุม สมาชิกเขารวม ทั้งสิ้น 232 คน สหกรณนิคมเกษตรกรกาวหนาพราว จํากัด ทั้งสิ้น 1 กลุม สมาชิกเขารวมทั้งสิ้น 7 คน ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1.การดําเนินการแกไขบางอยางตองอาศัยระยะเวลาในการแกไขปญหา เชนการแกไขขอบกพรองที่อยู ในขั้นตอนของการฟองรอง หรือขั้นตอนในการตรวจสอบ สอบสวนผูที่เกี่ยวของ 2. การแกไขปญหาตองอาศัยความรวมมือจากสหกรณ สหกรณตองมองเห็นปญหาเปนสิ่งที่ตองแกไข ไมใชสิ่งที่ปลอยผาน 3. สหกรณไมสามารถสรางศรทัธาและความเชื่อมั่นแกมวลสมาชิกได 4. สหกรณไมศึกษาความตองการของสมาชิกและไมสามารถตอบความตองการของสมาชิกได 5. สหกรณไมสามรถบริหารธุรกิจสหกรณใหกอเกิดกําไรได 6. สหกรณไมศึกษา หาความรูใหมๆอยางสม่ําเสมอ


158 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. เสนอแนะใหสหกรณจัดทําแผนการพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณในทกุ ๆดาน 2. เจาหนาที่สงเสริมสหกรณและสหกรณดําเนินการตามแผนอยางตอเนื่อง 3. สหกรณหมั่นศึกษาหาความรู เกี่ยวกับธุรกิจอยางสม่ําเสมอ 4. สรางการรับรู เขาใจ ในสถานการณปจจุบันของสหกรณใหสมาชิกไดรับทราบ 5. ประสานงาน สรางความรวมมอืกับทุกๆฝายที่เกี่ยวของ


159 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สหกรณ 2 แหง สมาชิก 5,365 ราย กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ(CPS) แนะนําสงเสริมใหคณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการ และสมาชิกสหกรณ มีความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับหลักการ อุดมการณของสหกรณ และปฏิบ ัติตาม ระเบียบ ขอบังคับ กฎกระทรวง และกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวของ อยางเครงครัด สงเสริมใหสมาชิกมีสวนรวมกับสหกรณในการดําเนินธุรกิจในดานตาง ๆ เพื่อให สมาชิกของสหกรณมีความกินดีอยูดี มีรายไดเพิ่มขึ้น ทําใหสหกรณมีความเขมแข็ง และมั่นคง สามารถเปนที่ พึ่งของสมาชิกได ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนนิงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร - ไมมี - สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. สหกรณนิคมนาคอเรือ จํากัด มีผลการดําเนินงานทีมีผลกําไร เนื่องจากการมีสวนรวมของสมาชิก เพิ่มขึ้น ทําใหสหกรณประสบผลสําเร็จในการดําเนินงานในรอบปปจจุบัน คณะกรรมการ และฝายจัดการ มี ความรู ความเขาใจในอุดมการณของสหกรณ ทําใหสหกรณมีความเขมแข็ง


160 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต สหกรณ 1 แหง สมาชิก 2,147 ราย กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - ราย ผลการเขาแนะนาํสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ(CPS) นิคมสหกรณแมแตง ไดปฏิบัติงานเขาแนะนําสงเสริมสหกรณนิคมแมแตง จํากัด ใหดําเนินงานตาม แผนปฏิบัติงานและประมาณการรายรับและรายจายประจําปที่ไดรับอนุมัติจากที่ประชุมใหญสามัญประจําป 2560 เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2561 โดยใหปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบและขอบังคับของสหกรณกําหนด รวมทั้ง ปฏิบัติตามระเบียบ คําสั่ง คําแนะนําของนายทะเบียนสหกรณ พระราชบัญญัติสหกรณพ.ศ.2542 และ ที่แกไขเพิ่มเติม และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของโดยเครงคัด ไดดําเนินการประเมินการบริหารจัดการและควบคุม ภายในของสหกรณจํานวน 3 คร้งัแลวเสนอแนะใหสหกรณพิจารณาดําเนินการแกไขใหเปนไปตามเกณฑการ ประเมินในสวนที่สหกรณมีคะแนนผลการประเมินต่ํา ในปงบประมาณพ.ศ.2561 ไดผลักดันและกํากับดูแลใหสหกรณนิคมแมแตง จํากัดรวมดําเนินการตาม นโยบายรัฐบาล และนโยบายกรมสงเสริมสหกรณ เพื่อสงเสริมและพัฒนาสหกรณมีความเขมแข็งและสามารถ เปนที่พึ่งของมวลสมาชิก ในการจัดหาปจจัยการผลิต และแหลงเงินทุนดอกเบี้ยต่ํามาใหบริการสมาชิกดวย ความเปนธรรม ชวยลดรายจายและสรางรายไดใหแกสมาชิก ตามวัตถุประสงคของโครงการตางๆที่ดําเนินการ ในเขตนิคมสหกรณแมแตง เชน โครงการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง โครงการขับเคลื่อนเกษตร อินทรียโครงการตลาดเกษตรกรของสหกรณโครงการสงเสริมการใชเครื่องจักรกลทดแทนแรงงานเกษตร และ โครงการสงเสริมระบบการเกษตรแบบแปลงใหญถั่วเหลืองประชารัฐ เปนตน นิคมสหกรณแมแตง ไดดําเนินการประเมินและวิเคราะหสภาพแวดลอมของสหกรณ และแจงใหที่ ประชุมคณะกรรมการดําเนินการสหกรณทราบสถานะ และระดับชั้นความเขมแข็งของสหกรณตามหลักเกณฑ การจัดระดับชั้นความเขมแข็งของสหกรณของกรมสงเสริมสหกรณ รวมทั้งแจงแผนการพัฒนาสหกรณให สหกรณมีความเขมแข็งในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ทราบและเตรียมความพรอมในการรวมพัฒนาความ เขมแข็งของสหกรณ สําหรับการแนะนํา สงเสริม ใหสหกรณดําเนินการเกี่ยวกับ การแกไขเพิ่มเติมขอบังคับของสหกรณ การกําหนดระเบียบของสหกรณขึ้นถือใช ใหเปนไปตามระเบียบนายทะเบียนสหกรณและสอดคลองกับการ ดําเนินธุรกิจของสหกรณ รวมทั้งแนะนําสงเสริม กํากับดูแลใหสหกรณปฏิบัติตามระเบียบและขอบังคับของ สหกรณอยางเครงครัด สหกรณ ไดแกไขเพิ่มเติมขอบังคับ และกําหนดระเบียบขึ้นถือใชเพื่อใหสอดคลองกับ ระเบียบนายทะเบียนสหกรณ เชน การแกไขขอบังคับเกี่ยวกับ ผูตรวจสอบกิจการของสหกรณ การจัดสรรกําไร สุทธิประจําปเกี่ยวกับคาบํารุงสันนิบาตสหกรณแหงประเทศไทย สมาชิกสมทบ และการกําหนดระเบียบ เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจางฯ ตามรางที่นายทะเบียนสหกรณกําหนด ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ เจาหนาที่ฝายจัดการ บางราย และสมาชิก ไมมีความรู ความ เขาใจเกี่ยวกับ หลักการ วิธีการและอุดมการณ สหกรณ สมาชิกสวนใหญเปนผูสูงอายุ ขาดเกษตรกรรุนใหม และการมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจกับสหกรณ 2. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณบางรายไมมีประสบการในการบริหารจัดการงานสหกรณ ไมอุทิศ เวลาเพื่อสวนรวม และไมกํากับตรวจสอบการทําการของฝายจัดการอยางใกลชิดและสม่ําเสมอ


161 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต 3. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ คณะกรรมการพิจารณาเงินกู และเจาหนาที่สินเชื่อปฏิบัติหนาที่ เกี่ยวกับการพิจารณาใหกูยืมเงิน การติดตามการใชเงินกู และเรงรัดการสงชําระหนี้เงินกู ขาดความรอบคอบ รัดกุม ทําใหสหกรณมีปญหาเกี่ยวกับลูกหนี้เงินกูคางชําระ 4. สหกรณดําเนินกิจการใหบริการสมาชิกยังไมทั่วถึง ไมครบวงจร และยังตอบสนองความตองการ ของสมาชิกไดนอยไมรอบคุมผลผลิตของสมาชิก รวมทั้งสหกรณบริหารเงินทุนดวยเงินกูยืมจากแหลงภายนอก เปนสวนใหญ บริหารจัดการและใชประโยชนจากทรัพยสินที่มีอยูยังไมเกิดประโยชน คุมคา และไมมี ประสิทธิภาพ ทาํ ใหการพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณใหผานเกณฑเปนไปไดยาก 5. เนื่องจากเดิมสหกรณกําหนดใหทุกวันที่ 30 มิถุนายน เปนวันสิ้นปทางบัญชีของสหกรณทําใหมักจะ มีสินคาคงเหลือและมีรายไดคางรับจากการไมมีความสัมพันธที่เหมาะสมกับการประกอบอาชีพของสมาชิก ที่ ประชุมใหญสามัญประจําปของสหกรณเมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2561 จึงมีมติใหแกไขเพิ่มเติมขอบังคับของ สหกรณเปลี่ยนวันสิ้นปบัญชีจากทุกวันที่ 30 มิถุนายน เปน ทุกวันที่ 30 กันยายน ปจจุบันสหกรณยังอยู ระหวางการตรวจสอบงบการเงินจากผูสอบบัญชีสหกรณ ทําใหระบบประเมินมาตรฐานสหกรณมีปญหา(ป บัญชียังคงเปน 30 มิถุนายน 2561 ไมสามารถแกเองได) ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการหรือจัดฝกอบรม ถายทอดองคความรูชี้แจง ทําความเขาใจ เกี่ยวกับ หลักการ อุดมการณ และวิธีการสหกรณ การบริหารจัดการงานสหกรณ และการควบคุมภายในสหกรณ ใหแก คณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการ ประธานกลุมสมาชิกและผูแทนสมาชิกสหกรณ และเสนอแนะให สหกรณจัดฝกอบรมใหความรูแกสมาชิกใหมอยางสม่ําเสมอ หรืออยางนอยปละ 1 ครั้ง 2. แนะนําสงเสริมใหคณะกรรมการดําเนินการสหกรณศึกษารายละเอียดระเบียบ และขอบังคับของ สหกรณและปฏิบัติหนาที่ตามอํานาจหนาที่และตามกรอบวัตถุประสงคของสหกรณรวมทั้งบริหารงานสหกรณ ใหเปนไปตามกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของโดยเครงครัด 3. สรางกระบวนการมีสวนรวมในสหกรณรวมทั้งกํากับดูแลสหกรณใหมีการควบคุมภายในที่ดีมีการ นําหลักธรรมาภิบาลมาประยุกตใชเปนแนวทางในการบริหารจัดการสหกรณอยางจริงจัง สหกรณ/กลุมเกษตรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ. สหกรณนิคมแมแตง จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. จากการที่สหกรณนิคมแมแตง จํากัด ไดรวมดําเนินโครงการตางๆตามนโยบายรัฐบาล ที่กรม สงเสริมสหกรณกําหนดใหดําเนินการในพื้นที่นิคมสหกรณ ทําให สหกรณไดรับสนับสนุนวัสดุอุปกรณทาง การตลาด สําหรับเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการและใหบริการแกสมาชิกและเกษตรกรในพื้นที่ ดังนี้ 1.1 สหกรณไดรับสนับสนุนเงินทุน จํานวน 100,000 บาท เพื่อจัดหาวัสดุอุปกรณในการ จัดตั้งตลาดเกษตรกรของสหกรณ Co-op Market เพื่อเปนตลาดรองรับเปนแหลงจําหนายสินคาเกษตรของ สมาชิกและเกษตรกรใกลเคยีง ทุกบายวันอังคาร บริเวณหนาที่ทําการนิคมสหกรณแมแตง 1.2 สหกรณไดรับสนับสนุนเงนิทุนในการจัดซื้อรถเกี่ยวนวดขาว,ถั่วเหลือง โดยสหกรณสมทบ เงินในการจัดซื้อรอยละ ๓๐ของราคาจัดซื้อ ภายใตโครงการสงเสริมการใชเครื่องจักรกลทดแทนแรงงานเกษตร สําหรับใหบริการแกสมาชิกทําใหสมาชิกลดตนทุนในการผลิตและเพิ่มรายไดใหแกครอบครัว


162 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต 1.3 สมาชิกที่สมัครและไดรบัการคดัเลือกเขารวมโครงการตางๆไดรบัการฝกอบรมพัฒนาองค ความรูเกี่ยวกับการประกอบอาชีพดาน พืช ปศุสัตว การเพาะเลี้ยงสัตวน้ํา การพัฒนาสินคาเกษตรใหได มาตรฐานเปนที่ตองการของผูบริโภค และไดรับการสนับสนุนเงินอุดหนุนเพื่อดําเนินกิจกรรมตามเงื่อนไขของ โครงการ ทําใหสหกรณและสมาชิกของสหกรณมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจเพิ่มขึ้น สมาชิกมีงานทําและสราง รายไดเสริมใหแกครอบครวัดงันี้ - โครงการขับเคลื่อนเกษตรอินทรียในนิคมสหกรณ จํานวน 20 รายๆ ละ 3,000 บาท - โครงการ Zoning by Agri-map จํานวน 40 รายๆ ละ 2,000 บาท ปจจัยแหงความสําเร็จ นิคมสหกรณแมแตง สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม เปนหนวยงานที่สงเสริมและพัฒนาอาชีพ ใหแกสมาชิกนิคมสหกรณแมแตง และสมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด ตามแนวทางปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียง มาตั้งแตปงบประมาณ พ.ศ. 2552 เปนตนมาจนถึงปจจุบัน และในปงบประมาณ พ.ศ.2560 กรม สงเสริมสหกรณไดกําหนดใหดําเนินโครงการขับเคลื่อนเกษตรอินทรียในพื้นที่นิคมสหกรณแมแตง โดยมี เปาหมายในการรับสมัครสมาชิกเขารวมโครงการ และดําเนินการจัดฝกอบรมใหความรเูกี่ยวกับแนวทางการทํา การเกษตรอินทรีย การรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรีย การรับรองมาตรฐานแบบมีสวนรวม PGS เพื่อพัฒนา คุณภาพ และมูลคาสินคาเกษตรใหแกสมาชิกโครงการฯ ดังนี้ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 เปาหมาย 25 ราย (สมาชิกสหกรณน ิคมแมแตง จํากัด) ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปาหมาย 30 ราย (สมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด 20 ราย และ สมาชิกสหกรณนิคมแมริม จํากัด 10 ราย) ซึ่งสมาชิกบางรายยังอยูชวงระยะการปรับเปลี่ยนการทําการเกษตร เขาสูการเกษตรปลอดภัย และ เกษตรอินทรียปจจุบันสมาชิกโครงการฯไดรับการรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรียแลว ท้ังมาตรฐาน มอน. และมาตรฐานแบบมีสวนรวมแลว ประมาณ 10 ราย สงผลใหสมาชิกมีรายไดเพิ่มขึ้น ผูบริโภคไดบริโภคสินคา เกษตรที่ปลอดภัยไมมีสารพิษเจือปน ทําใหสุขภาพดีขึ้น และสงผลใหชุมชนเขมแข็งอยางยั่งยืน


163 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต การจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกร ในปงบประมาณ พ.ศ.2561 1. การดําเนินการจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ประสานงาน คณะบุคคลซึ่งประสงคจะจัดตั้งสหกรณแตงตั้งตัวแทนในการประสานงานกับเจาหนาที่สงเสริม ใน พื้นที่ที่จะจัดตั้งสหกรณ 1.1 เพื่อดําเนินการประชุมและจัดใหมีการฝกอบรมใหความรูเกี่ยวกับสหกรณ 1.2 ขอคําแนะนําในการจัดทําแผนดําเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ และอื่นๆ 1.3 กําหนดวันประชุมในแตละครั้ง เพื่อใหเจาหนาที่สงเสริมสหกรณเขารวมประชุมชี้แจง และแนะนําการดําเนินการตาง ๆ ที่เกี่ยวของ 2. จัดประชุมผูซึ่งประสงคจะเปนสมาชิกสหกรณเพื่อพิจารณา 2.1 กําหนดชื่อสหกรณที่จะขอจัดตั้งอยางนอย 3 ชื่อ เรียงลําดับตามความตองการ 2.2 คัดเลือกบุคคลในที่ประชุม จํานวน ไมนอยกวา 10 คน เปนผูแทนเพื่อดําเนินการขอ จดทะเบียนสหกรณ เรียกวา “คณะผูจัดตั้งสหกรณ” แลวใหคณะผูจัดตั้งสหกรณเลือกในระหวางกันเอง เปน ประธาน รองประธาน เลขานุการ และเหรัญญิก 2.3 เสนอความคิดเห็นเกี่ยวกับการกําหนดวัตถุประสงค ประเภทของสหกรณ กําหนดแผน ดําเนินการเกี่ยวกับธุรกิจของสหกรณ และรางขอบังคับ (เฉพาะสวนที่สําคัญ) เพื่อใหคณะผูจัดตั้งสหกรณใช ประกอบการพิจารณาตอไป 2.4 คณะผูจัดตั้งจะตองดําเนินการยื่นเร่ืองขอจองชื่อสหกรณแจงชื่อสหกรณใหสํานักงาน สหกรณจังหวัด เพื่อดําเนนิการจองชื่อสหกรณ 3. ประชุมคณะผูจัดตั้งสหกรณ เพื่อพิจารณา 3.1 เลือกประเภทสหกรณและกําหนดวัตถุประสงคของสหกรณท ี่จะจัดตั้ง 3.2 จัดทําแผนดําเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ 3.3 จัดทําบัญชีรายชื่อผูซึ่งจะเปนสมาชิกสหกรณตามใบสมัครที่รวบรวมไดพรอมทั้งกําหนด รูปแบบการจัดทําทะเบียนสมาชิกและทะเบียนหุน 3.4 จัดทํารางขอบังคับสหกรณ 2. รายชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ดําเนนิการจัดตั้งใหมในปงบประมาณ พ.ศ.2561 ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 มีสหกรณที่จะดําเนินการจัดตั้งใหม จํานวน 1 แหง คือ สหกรณเครดิต ยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัด ในพื้นที่ของอําเภอพราว จังหวัดเชียงใหม แตยังดําเนินการจัดตั้งยังไมแลวเสร็จ ดําเนินการ ถึงขั้นตอนการประชุมคณะผูจัดตั้งสหกรณ เพื่อพิจารณาเลือกประเภทสหกรณ และวัตถุประสงค ของสหกรณที่จะจัดตั้ง จัดทําแผนดําเนินธุรกิจ บัญชีรายชื่อสมาชิก ทะเบียนสมาชิกและทะเบียนหุน และ จัดทํารางขอบังคับสหกรณ โดยมีการประชุมคณะผูจัดตั้งสหกรณ ในวันที่ 22 ตุลาคม 2561 ซึ่งจะมีการประชุม ผูซึ่งจะเปนสมาชิกของสหกรณตอไป งาน/โครงการ ตามภารกิจ


164 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต 3. ภาพถายแสดงการดําเนนิกิจกรรม การประชุมคณะผูจัดตั้งสหกรณ เพื่อพิจารณาเลือกประเภทสหกรณ และวัตถุประสงคของสหกรณที่ จะจัดตั้ง จัดทําแผนดําเนินธุรกิจ บัญชีรายชื่อสมาชิก ทะเบียนสมาชิกและทะเบียนหุน และจัดทํารางขอบังคับ สหกรณ ในวันที่ 22 ตุลาคม 2561 โดยมีกลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม เขารวมประชุม เพื่อชี้แจงวิธีการขอจัดตั้งสหกรณแนะนํา การจัดทํารางขอบังคับ ใหกับคณะผูจัดตั้งสหกรณ


165 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต การชําระบัญชีสหกรณ/กลุมเกษตรกร ในปงบประมาณ พ.ศ.2561 1. การดําเนินการชําระบัญชีสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. นายทะเบียนสหกรณ/นายทะเบียนกลุมเกษตรกรออกประกาศหรือคําสั่งเลิก เห็นชอบและแตงตั้ง ผูชําระบัญชีสหกรณพรอมทั้งจดทะเบียนผูชําระบัญชีแลว แจงใหสหกรณทราบและปดประกาศเลิก ณ สํานักงานสหกรณท่วีาการอําเภอที่สหกรณตั้งอยู 2. ผูชําระบัญชีดาํเนินการกอนปฏิบัติงานชําระบัญชีดังนี้ 2.1 รับมอบทรัพยสินพรอมดวยสมุดบัญชีและเอกสาร 2.2 ประกาศหนังสือพิมพรายวันอยางนอย 2 วัน ติดตอกัน หรือประกาศโฆษณาทางอื่นและ ทําหนังสือแจงเจาหนี้ 2.3 จัดทํางบการเงิน ณ วันรบัมอบทรัพยสิน แลวสงใหผูสอบบัญชีตรวจสอบและรับรอง 3. เมื่อผูสอบบัญชีรับรองงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพยสินแลว ผูชําระบัญชีเสนองบการเงินใหที่ ประชุมใหญอนุมัติแลวจึงเสนอนายทะเบียนสหกรณ 4. ผูชําระบัญชีดําเนินการระหวางปฏิบัติการชําระบัญชี โดยผูชําระบัญชีตองดําเนินการจัดการ เกี่ยวกับทรัพยสิน หนี้สิน และทุนของสหกรณใหแลวเสร็จ พรอมท้ังผูชําระบัญชีตองรายงานความเคลื่อนไหว ระหวางการชําระบัญชี ทุก 6 เดือน นับแตวันที่เสนองบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพยสินตอนายทะเบียน สหกรณ 5. ผูชําระบัญชีดาํเนินการภายหลังเสรจ็สิ้นการชําระบัญชีผูชําระบัญชีดาํเนินการดังนี้ 5.1 เมื่อชําระบัญชีกิจการของสหกรณแลว ใหผูชําระบัญชีทํารายงานการชําระบัญชี พรอม ทั้งรายการยอของบัญชีที่ชําระนั้น แสดงวาไดดําเนินการชําระบัญชีและจัดการทรัพยสินของสหกรณไปอยางใด รวมทั้งคาใชจายในการชําระบัญชีและจํานวนทรัพยสินที่จายตามมาตรา 86 เสนอตอผูสอบบัญชี 5.2 เมื่อผูสอบบัญชีตรวจสอบและรับรองบัญชีที่ชําระนั้นแลว ใหผูชําระบัญชีเสนอตอ นายทะเบียนสหกรณภายในสามสิบวันนับแตวันที่ผูสอบบัญชีรับรองบัญชีที่ชําระนั้น เมื่อนายทะเบียนสหกรณ เห็นชอบแลว ใหถือวาเปนที่สุดแหงการชําระบัญชี และใหนายสหกรณถอนชื่อสหกรณออกจากทะเบียน 6. เมื่อนายทะเบียนสหกรณใหความเห็นชอบในการชําระบัญชีตามมาตรา 87 แลว ใหผูชําระบัญชี มอบบรรดาสมุดบัญชี และเอกสารทั้งหลายของสหกรณที่ไดชําระบัญชีเสร็จแลวนั้นแกนายทะเบียนสหกรณ ภายในสามสิบวันนับแตวันที่นายทะเบียนสหกรณใหความเห็นชอบ 2. รายชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สามารถถอนชื่อได ในปงบประมาณ พ.ศ.2561 ในปงบประมาณ พ.ศ.2561 สามารถถอนชื่อสหกรณและกลุมเกษตรกรได จํานวน 2 แหง ดังนี้ 1. สหกรณออมทรพัยพนักงานสไตลคอลเล็คชั่นเชียงใหมจํากัด ถอนชื่อวันที่24 เมษายน 2561 2. สหกรณหัตถอุตสาหกรรมเชิงนิเวศนเชียงใหม จํากัด ถอนชื่อวันที่ 4 กันยายน 2561


166 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต วัตถุประสงค 1. เพื่อสงเสริมและสนับสนุนใหสหกรณมีการเชื่อมโยงสินคาคุณภาพตลอดหวงโซการผลิต 2. เพื่อสรางมูลคาเพิ่มใหแกสินคาในสถาบันเกษตรกรและประชาสัมพันธผลิตภัณฑในเครือขาย 3. เพื่อพัฒนาศักยภาพการดําเนินงานและสรางความเขมแข็งของสหกรณที่เปนศูนยกระจายสินคา สหกรณระดับจังหวัด เปาหมาย ผูแทนสหกรณในเครือขายเชื่อมโยงธุรกิจระหวางสหกรณผูผลิตในจังหวัดเชียงใหมและเครือขาย สหกรณ/ประชารัฐ สหกรณประเภทการเกษตร สหกรณรานคา และสหกรณที่ทําธุรกิจจัดหาสินคามาจําหนาย หรือ กลุมกิจกรรมเสริมสรางความเขมแข็งในขบวนการสหกรณจํานวนสหกรณ26 แหง รวม 50 คน ผลการดําเนินงาน 1. ประชุมผูแทนสหกรณเครือขาย ระหวางสหกรณที่ผูผลิตในจังหวัดเชียงใหมและเครือขายสหกรณ/ ประชารัฐ สหกรณประเภทการเกษตร สหกรณรานคา และสหกรณที่ทําธุรกิจจัดหาสินคามาจําหนาย หรือ กลุมกิจกรรมเสริมสรางความเขมแข็งในขบวนการสหกรณ จํานวนสถาบันเกษตรกรที่เขารวม 20 แหง ภาคเอกชน (บริษัท บิ๊กซี ซูปเปอรเซ็นเตอร จํากัด) รวม 65 คน 2. สมาชิกสหกรณมีความรูความเขาใจในการเพิ่มชองทางการตลาดสินคาสหกรณคุณภาพ และ สามารถวางจําหนายหางรานคาชั้นนําในจังหวัดเชียงใหมBig C ได2 แหง คือ - สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม-ลําพูน จํากัด ผลิตภัณฑไขไก - สหกรณโคนมเชียงใหม จํากัด นมพาสเจอรไรส โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “เสริมสรางเครือขายเพื่อยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินคา/ สรางมูลคาเพิ่มสินคาเกษตร และเชื่อมโยงเครือขายตลอดหวงโซคุณคาของสินคา ปพ.ศ. 2561


167 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ วัตถุประสงค 1. เพื่อลดตนทุนในการผลิตและการเลี้ยงโคทดแทนฝูงใหกับเกษตรกรสมาชิก 2. เพื่อใหเกษตรกรสมาชิกมีแมโครีดที่มีคุณภาพไปทดแทนโคนมปลดระวาง 3. เพื่อรับฝากลูกโคเพศเมีย ถอนคืนเปนโคสาวทอง เพื่อใหเกษตรกรสมาชิกลดภาระการเลี้ยงลูกโคในฟารม เปาหมาย เปาหมายการดาํเนินงานของสํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม2 สหกรณ 1. สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด 2. สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด 2. ผลการดําเนินงาน 1. สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด ไดรับการสนับสนุนอุปกรณ - เครื่องผสมอาหาร TMR 1 เครื่อง - รถแทรกเตอร 1 คัน - โรงคลุมเครื่องชั่ง 1 แหง - ลานคอนกรีต 1 แหง 2. สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด ไดรบัการสนับสนุนอุปกรณ - เครื่องรดีนม 1 เครื่อง - โกดังเก็บสินคา 1 แหง 3. ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ สหกรณไดรับการสนับสนุนอุปกรณในการประชาสัมพันธการดําเนินการรูปแบบธนาคาร 2 แหง วงเงิน แหงละ 15,400 บาท จัดทํา 1. ปายซิงคขนาด 2 เมตร 2 ชุด 2. ปายแขวนผังกระบวนการจัดการธนาคารโคทดแทนฝูง 2 ชุด 3. ปายโรลอัพ 2 ชุด ผลลัพธเชิงคุณภาพ 1. สมาชิกสหกรณลดตนทุนเวลาในการเลี้ยงลูกโค และโคสาวทองในธนาคารเพิ่มปริมาณนํ้านมได 1 kg/ตัว/วัน 2. สมาชิกสหกรณมีความรูความเขาใจในประโยชนและการจัดการรูปแบบธนาคารสถาบันเกษตรกร 3. ลดตนทุนการเลี้ยงเฉลี่ยโคใหเกษตรกร เปนเวลา 3 เดือน 4. อัตราการใหนานมเฉลี่ยของแมโคสาวที่ถอนออกจากธนาคารฯเฉลี่ย 13 Kg./ตัว/วัน มากกวาฟารม เกษตรกร 1 Kg. 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข ตองใชเวลาในการประเมินและติดตามผล และการประชาสมัพันธและทําความเขาใจสมาชิกสหกรณ โครงการขับเคลื่อนธนาคารโคทดแทนฝูง ป พ.ศ.2561


168 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต รูปภาพปายประชาสัมพันธกิจกรรม โคทดแทนฝงู สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด และสหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด


169 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต การสงเสริมและพัฒนาการดําเนินธุรกิจกาแฟในสถาบันเกษตรกรโดยเสริมสรางและเพิ่มขีด ความสามารถในการดําเนินธุรกิจดานกาแฟของสถาบันเกษตรกร สงเสริมและสนับสนุนใหสถาบันเกษตรกร เปนผูผลิต แปรรูป และจําหนายผลิตภัณฑกาแฟที่มีคุณภาพ ยกระดับคุณภาพผลผลิตกาแฟของสมาชิกใหได มาตรฐาน และพัฒนาผลิตภัณฑของสหกรณใหมีคณุภาพมาตรฐานตรงกับความตองการของตลาด สนับสนุน เงินทุนดอกเบี้ยต่ํา แกสหกรณ ประสานและขยายชองทางการตลาด ประชาสัมพันธ และสงเสริมการขาย ผลิตภัณฑกาแฟเพื่อเพิ่มชองทางการตลาด จึงไดดําเนินโครงการสงเสริมและพัฒนาการดําเนินธุรกิจกาแฟใน สถาบันเกษตรกร โดยกําหนดกิจกรรม ที่จะตองดําเนินการในปงบประมาณ 2561 ไวจํานวน 2 กิจกรรม ไดแก กิจกรรมที่ 1 โครงการฝกอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อยกระดับคุณภาพผลผลิตกาแฟของสมาชิกสถาบัน เกษตรกรใหไดมาตรฐาน เพื่อถายทอดองคความรูดานการผลิตกาแฟที่มีคุณภาพ ใหกับสมาชิกผูปลูกกาแฟของ สหกรณการเกษตรดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด กิจกรรมที่ 2 โครงการฝกอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑกาแฟของสหกรณใหมีคุณภาพตรง กับความตองการของตลาด เพื่อยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินคา/สรางมูลคาเพิ่มในผลิตภัณฑ กาแฟของ สหกรณ ใหกับเจาหนาที่สหกรณ และกรรมการที่เกี่ยวของ ของสหกรณการเกษตรดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด วัตถุประสงค 1. เพื่อสงเสริมและสนับสนุนใหสถาบันเกษตรกรดําเนนิธุรกิจดานกาแฟ ในการสงเสริม การผลิต แปรรูป และจําหนายผลิตภัณฑกาแฟ 2. เพื่อยกระดับคุณภาพผลผลิตกาแฟของสมาชิกใหไดมาตรฐาน สามารถเปนผูสงมอบวัตถุดิบ ที่มี คุณภาพใหกับสหกรณ 3. เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑของสหกรณใหมีคุณภาพมาตรฐานตรงกับความตองการของตลาด และ ยกระดับคุณภาพมาตรฐาน และสรางมูลคาเพิ่มในผลิตภัณฑกาแฟของสหกรณ เปาหมาย เปาหมายการดําเนินโครงการสงเสริมและพัฒนาการดําเนินธุรกิจกาแฟในสถาบันเกษตรกร ป 2561 คือ สมาชิกผูปลูกกาแฟ กรรมการ และเจาหนาที่ผูเกี่ยวของกับการดําเนินธุรกิจกาแฟของสหกรณการเกษตร ดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด เพื่อดําเนินงานตามกิจกรรมท่กีําหนดไวทั้ง 2 กิจกรรม คือ กิจกรรมที่ 1 โครงการฝกอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อยกระดับคุณภาพผลผลิตกาแฟของสมาชิก สถาบันเกษตรกรใหไดมาตรฐาน มาตรฐาน ผูเขารวมอบรมประกอบดวย สมาชิกผูปลูกกาแฟของสหกรณ การเกษตรดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด และเจาหนาที่ผูเกี่ยวของ รวมจํานวน 30 คน กิจกรรมที่ 2 โครงการฝกอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑกาแฟของสหกรณใหมี คุณภาพตรงกับความตองการของตลาด เพื่อยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินคา/สรางมูลคาเพิ่มในผลิตภัณฑ กาแฟของสหกรณ ผูเขารวมอบรมประกอบดวย กรรมการ และเจาหนาที่ผูเกี่ยวชองกับการดําเนินธุรกิจกาแฟ ของสหกรณการเกษตรดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด และเจาหนาที่ผูเกี่ยวของ รวมจํานวน 20 คน โครงการสงเสริมและพัฒนาการดําเนินธุรกิจกาแฟในสถาบันเกษตรกร ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2561


170 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ผลการดําเนินงานเชิงปริมาณ กิจกรรมที่ 1 สมาชิกผูปลูกกาแฟของสหกรณการเกษตรดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด และเจาหนาที่ ผูเกี่ยวของ จํานวน 30 คน ไดรับการฝกอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อยกระดับคุณภาพผลผลิตกาแฟของสมาชิก สถาบันเกษตรกรใหไดมาตรฐาน มีการวางแผนการผลิตของสมาชิกเพื่อใหสอดคลองกับความตองการของตลาด เทคโนโลยีการจัดการหลังการเก็บเกี่ยวเพื่อรักษาคุณภาพกาแฟ และความรูในการพัฒนากลุมผูผลิตกาแฟ คุณภาพใหไดการรับรองมาตรฐานเพื่อยกระดับคุณภาพกาแฟของสมาชิก กิจกรรมที่ 2 คณะกรรมการ และเจาหนาที่ผูเกี่ยวของกับการดําเนินธุรกิจกาแฟของสหกรณ การเกษตร ดอยสะเก็ดพัฒนา จํากัด และเจาหนาที่ผูเกี่ยวของ รวมจํานวน 20 คน ไดรับการฝกอบรมเชิง ปฏิบัติการเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑกาแฟของสหกรณใหมีคุณภาพตรงกับความตองการของตลาด เพื่อยกระดับ คุณภาพและมาตรฐานสินคา/สรางมูลคาเพิ่มในผลิตภัณฑ กาแฟของสหกรณ ผลการดําเนินงานเชิงคุณภาพ สถาบันเกษตรกรที่ดําเนินธุรกิจดานกาแฟไดรับการสงเสริมและสนับสนุนในการผลิต แปรรูป และ จําหนายผลิตภัณฑกาแฟ โดยการยกระดับคุณภาพผลผลิตกาแฟของสมาชิกใหไดมาตรฐาน สามารถเปนผูสง มอบวัตถุดิบที่มีคุณภาพใหกับสหกรณและสามารถเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑของสหกรณใหมีคุณภาพมาตรฐานตรง กับความตองการของตลาด และยกระดับคุณภาพมาตรฐาน และสรางมูลคาเพิ่มในผลิตภัณฑกาแฟของสหกรณ ผลลัพธของการดําเนินโครงการ สมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร ไดเรียนรูแนวทางในการพัฒนาผลผลิตคุณภาพเพื่อยกระดับคุณภาพ ผลผลิตกาแฟของสมาชิกใหไดมาตรฐาน สหกรณสามารถบริหารจัดการธุรกิจดานกาแฟไดอยางมีประสิทธิภาพ สหกรณมีเชื่อมโยงธุรกิจดานกาแฟตลอดหวงโซอุปทาน ผลิตภัณฑกาแฟของสหกรณไดรับการประชาสัมพันธ รณรงค และสงเสริมการจําหนาย


171 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ วัตถุประสงค 1. เพื่อพัฒนาศักยภาพสหกรณการเกษตรระดับอําเภอใหมีความพรอมในการขับเคลื่อนนโยบายฯ และพัฒนาสูการเปนศูนยกลางเศรษฐกิจและสังคมของชุมชน 2. เพื่อใหความรูความเขาใจเกี่ยวกับแนวทางการสงเสริมและการปฏิบัติงานของสํานักงานสหกรณ จังหวัด 3. เพื่อชี้แจงใหความรูความเขาใจแกสหกรณใหสหกรณสามารถดําเนินงานอํานวยประโยชนแกมวล สมาชิกไดอยางเหมาะสม เปาหมาย 1. สหกรณการเกษตรพราว จํากัด 2. สหกรณการเกษตรแมริม จํากัด 3. สหกรณการเกษตรดอยสะเก็ด จํากัด 4. สหกรณการเกษตรสารภี จํากัด 5. สหกรณการเกษตรฝาง จํากัด 6. สหกรณผูปลูกหอมหัวใหญบานกาดพัฒนา จํากัด 7. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด 8. สหกรณการเกษตรดอยเตา จํากัด 9. สหกรณการเกษตรฮอด จํากัด ผลการดําเนินงาน 1. สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ ไดดําเนนิการจัดทําแผนพัฒนาความเขมแข็ง และแผนพัฒนาธุรกิจ ของสหกรณ 2. คณะกรรมการดําเนินงาน ฝายจัดการ และสมาชิก ของสหกรณ ไดรับความรูความเขาใจในการ จัดทําแผนแผนพัฒนาความเขมแข็ง และแผนพัฒนาธุรกิจ ของสหกรณ เพื่อเปนแนวทางในการดําเนินงานของ สหกรณ ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข - ไมมี - ภาพกิจกรรม สหกรณการเกษตรพราว จํากัด การประชุมเชิงปฏิบัติการ “การขับเคลื่อนนโยบายการพัฒนาสหกรณภาคการเกษตรใหเปนองคกรหลัก ในระดับอําเภอ” ประจําป 2561 จังหวัดเชียงใหม


172 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต สหกรณการเกษตรแมริม จํากัด สหกรณการเกษตรดอยสะเก็ด จํากัด สหกรณการเกษตรสารภี จํากัด สหกรณการเกษตรฝาง จํากดั สหกรณผูปลูกหอมหัวใหญบานกาดพัฒนา จํากัด


173 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด สหกรณการเกษตรดอยเตา จํากัด สหกรณการเกษตรฮอด จํากัด


174 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต วัตถุประสงค 1. เพื่อสงเสริมและพัฒนาองคความรู และการผลิตของสมาชิกสหกรณภาคการเกษตรและกลุม เกษตรกรที่ไดรับการคดัเลือก ไปสูการตรวจรับรองการผลิตมาตรฐานกลุมเกษตรอินทรียตลอดจนสรางโอกาส ทางการตลาดใหสามารถมีชองทางการจําหนายได 2. เพื่อสรางความเขมแข็งในกลุมเกษตรอินทรียท่ไีดดําเนินการไปแลวในปงบประมาณ 2560 ใหมีการ พัฒนาเครือขายความรวมมือดานปจจัยการผลิต การตลาด และการแลกเปลี่ยนองคความรูระหวางกัน เปาหมาย เปาหมายการดําเนินงานของสํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 3 นิคมสหกรณ 4 สหกรณ 1. นิคมสหกรณพราว สมาชิกสหกรณนิคมพราว จํากัด จาํนวน 20 ราย 2. นิคมสหกรณแมแตง สมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด จํานวน 20 ราย สมาชิกสหกรณนิคมแมริม จํากัด จํานวน 10 ราย 3. นิคมสหกรณแมแจม สมาชิกสหกรณนิคมแมแจม จํากัด จํานวน 20 ราย ผลการดําเนินงาน ผลลัพธเชิงปริมาณ สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 1. อบรม/ศึกษาดูงาน เกษตรกรที่ไดรับการคัดเลือกเพื่อใหมีความรูและทําการผลิตตามมาตรฐานของ เกษตรอินทรีย จํานวน 70 ราย 2. อบรมเกษตรกรที่ไดรับการคัดเลือกในป 2560 ใหเปนพี่เลี้ยงดานการสงเสริมเกษตรอินทรีย จํานวน 50 ราย ผลลัพธเชิงคุณภาพ สมาชิกสหกรณมีความรูความเขาใจในการปลูกพืชเกษตรอินทรียในพื้นที่ และมี แหลงจําหนายผลผลิตทางการเกษตรในตลาดเกษตรกร ผลสัมฤทธิ์ที่เปนรูปธรรมตอเกษตรกรสมาชิกและชุมชน เกษตรกรสมาชิกสหกรณและชุมชน มีความรูความเขาใจในการผลิต และการบริโภคพืชผักอินทรีย เพิ่มขึ้น นําไปสูคนในขบวนการสหกรณ และประชาชนทั่วไป และประชาสัมพันธการขับเคลื่อนเกษตรอินทรีย ในพื้นที่ ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข ตองใชเวลาในการประชาสัมพันธและทาํความเขาใจการผลิตและบริโภคสินคาเกษตรอินทรีย โครงการขับเคลื่อนเกษตรอินทรียในสถาบันเกษตรกรในพื้นที่นิคมสหกรณ ป พ.ศ.2561


175 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ภาพกิจกรรม นิคมสหกรณพราว นิคมสหกรณแมแตง


176 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ชื่องาน/โครงการ การพฒันาสถาบันเกษตรกรรูปแบบประชารฐั 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ เพื่อเสริมสรางและพัฒนาความเขมแข็งของสถาบันเกษตรกรดวยกลไกประชารัฐ โดยความรวมมือ ระหวางภาครัฐ ภาคเอกชน และสหกรณ มีสหกรณเปาหมาย จํานวน 10 แหง ไดแก 1. สหกรณการเกษตรพราว จํากัด อําเภอพราว จังหวัดเชียงใหม 2. สหกรณการเกษตรแมริม จํากัด อําเภอแมร ิม จังหวัดเชียงใหม 3. สหกรณการเกษตรดอยสะเก็ด จํากัด อําเภอดอยสะเก็ด จังหวัดเชียงใหม 4. สหกรณการเกษตรสันกําแพง จํากัด อําเภอสันกําแพง จังหวัดเชียงใหม 5. สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด อําเภอไชยปราการ จังหวัดเชียงใหม 6. สหกรณการเกษตรฝาง จํากัด อําเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม 7. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด อําเภอสะเมิง จังหวัดเชียงใหม 8. สหกรณการเกษตรสันปาตอง จํากัด อําเภอสันปาตอง จังหวัดเชียงใหม 9. สหกรณการเกษตรจอมทอง จํากัด อําเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม 10. สหกรณการเกษตรแมแจม จํากัด อําเภอแมแจม จังหวัดเชียงใหม 2. ผลการดําเนินงาน สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม รวมกับสหกรณ ภาคเอกชน สถาบันการศึกษา วิเคราะห สภาพแวดลอมโดยรวมของสหกรณการเกษตรในอําเภอ เพื่อนําเขาสูกระบวนการพัฒนาศักยภาพสหกรณ การเกษตรรูปแบบประชารัฐ โดยจัดทําแผนพัฒนาใหเกิดผลอยางเปนรูปธรรม ระบุสินคาที่จะปรับปรุงพัฒนา ในดานตางๆ เชน ดานการบริหารจัดการ ดานการพัฒนาคุณภาพสินคา เชน การพัฒนาสินคาใหผานมาตรฐาน GAP , GMP , ISO มาตรฐานเกษตรอินทรีย เปนตน ดานการแปรรูปสินคา/สรางมูลคาเพิ่ม ดานการพัฒนา บรรจุภัณฑ ดานการพัฒนาผลิตภัณฑใหม ดานการสงเสริมทางการตลาด เชน การเพิ่มชองทางการจําหนาย ชองทางตลาดออนไลน โมเดิรนเทรด ตลาดตางประเทศ เปนตน และ สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม รวมกับสหกรณ ภาคเอกชน สถาบันการศึกษา ขับเคลื่อนแผนและพัฒนาปรับปรุงรูปแบบวิธีการดําเนินงาน ผลิตภัณฑ/สินคาสหกรณ ไดพัฒนาสถาบันเกษตรกรรูปแบบประชารัฐ ดังนี้ 1. สหกรณการเกษตรพราว จํากัด - ผลิตภัณฑขาวหอมมะลิ 2. สหกรณการเกษตรแมริม จํากัด - ถั่วเหลือง 3. สหกรณการเกษตรดอยสะเก็ด จํากัด - รวบรวมขาว 4. สหกรณการเกษตรสันกําแพง จํากัด - จัดหาปจจัยการผลิต 5. สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด - น้ํานมดิบ 6. สหกรณการเกษตรฝาง จํากัด - ผลิตภัณฑขาวหอมมะลิ 7. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด - ผลไม, สตอเบอรี่, ผลิตภัณฑไวนสตอเบอรี่


177 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต 8. สหกรณการเกษตรสันปาตอง จํากัด - ขาวสาร 9. สหกรณการเกษตรจอมทอง จํากัด - ลําไย 10. สหกรณการเกษตรแมแจม จํากัด - ขาวโพด, ผลิตภัณฑถานเชื้อเพลิงชีวมวลจากซงัขาวโพด 3. ผลลัพธ แผน ผล สหกรณมีชองทาง การตลาดเพิ่มขึ้น 10 แหง 6 แหง 1. สกก.พราว จํากัด (หางริมปง,บ.แอมเวย,โรงแรมเซ็นทาราดวง ตะวัน) 2. สกก.สันปาตอง จํากัด (โรงแรมเชียงใหมฮิลล ,โรงแรมฮอลิเดย การเดนเชียงใหม , โรงแรมสุริวงคเชียงใหม , โรงแรมรัตนโกสินทร) 3. สกก.จอมทอง จํากัด (บ.มาตา โปรดักส จํากัด) 4. สกก.แมแจม จํากัด (บ.มุงเจริญ จํากัด , บริษัทไบโอเพลเลทส จํากัด) 5. สค.ไชยปราการ จํากัด (บ.เชียงใหมเฟรชมิลค ,บ.แดลี่พลัส) 6. สกก.แมรมิจํากัด (บ.รงุเรืองผล จํากัด จ.สระแกว) ผลิตภัณฑของสหกรณ ไดรับการแปรรปู/ สรางมูลคาเพิ่ม 3 แหง/3 ผลิตภัณฑ 5 แหง/5 ผลิตภัณฑ 1. สกก.พราว จํากัด /ผลิตภัณฑขาวหอมมะลิ 2. สกก.สันปาตอง จํากัด /ผลิตภัณฑขาวเหนียวสันปาตอง1 3. สกก.ฝาง จํากัด /ผลิตภัณฑขาวหอมมะลิ 4. สกก.สะเมิงจํากัด /ไวนสตอเบอรี่ 5. สกก.แมแจม จํากัด /ถานเชื้อเพลิงชีวมวลอัดแทงจากซังขาวโพด ผลิตภัณฑของสหกรณ ไดรับการพัฒนา คุณภาพ/รับรอง 3 แหง/3 ผลิตภัณฑ 4 แหง/4 ผลิตภัณฑ 1. สกก.พราว จํากัด/ผลิตภัณฑขาวหอมมะลิ -อย. , ฮาลาล ,OTOP , Q , GAP , GMP ,HCCP , ISO 2. สกก.สะเมิง จํากัด/ผลิตภัณฑไวนสตอเบอรี่ -สมส , OTOP 3. สกก.ฝาง จํากัด/ผลิตภัณฑขาวหอมมะลิ -GAP 4. สกก.สันปาตอง จํากัด/ผลิตภัณฑขาวเหนียวสันปาตอง -GAP , GMP, ISO , HCCP 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข - ไมมี -


178 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ชื่องาน/โครงการ โครงการสงเสริมการใชเครื่องจักรกลเกษตรทดแทนแรงงานเกษตร 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ 1. ลดตนทุนการผลิตและแกไขปญหาการขาดแคลนแรงงานในพื้นที่เกษตร ปศุสัตวและประมง 2. สนับสนุนเครื่องจักรกลทางการเกษตรใหสหกรณ กลุมเกษตรกร เพื่อใหบริการและอํานวยความ สะดวกเครื่องจักรกลทางการเกษตร 3.เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสถาบันเกษตรกรในการจัดการและอํานวยความสะดวกในการ ใชบริการเครื่องจักรกลทางการเกษตร 2. ผลการดําเนินงาน สหกรณ งบประมาณเงินอุดหนุน รัฐอุดหนุน สหกรณสมทบ รวมทั้งสิ้น (บาท) ไมนอยกวา (30%) (บาท) โครงการสงเสริมการใชเครื่องจักรกลการเกษตรทดแทนแรงงานเกษตร สหกรณโคนมเชียงใหมจํากัด โกดงัเก็บสินคาขนาด 1,000 ตรม. 1 โรง 4,200,000.00 1,800,000.00 6,000,000.00 เครื่องตรวจเช็คนม UHT 1 1 เครื่อง 490,400.00 210,300.00 700,700.00 เครื่องวัดองคประกอบน้ํานม 1 เครื่อง 1,541,500.00 660,700.00 2,202,200.00 สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม-ลําพูน จํากัด ไซโลเก็บขาวโพดเลี้ยงสัตว ขนาด 1000 ตัน 1 แหง 8,451,700.00 4,248,300.00 12,700,000.00 เครื่องคัดไขไก ขนาด 15,000 ฟอง/ชม. 1 เครื่อง 1,022,000.00 438,000.00 1,460,000.00 สหกรณโคนมแมออน จํากัด (เครื่องผสมอาหาร TMR ขนาด 8 คิว 1 เคร่อืง 980,000.00 490,000.00 1,470,000.00 สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด รถแทรกเตอร ขนาด 85 แรงมา พรอมอุปกรณ1 คัน 955,500.00 409,500.00 1,365,000.00 เครื่องผสมอาหาร TMR 1 เครื่อง 955,500.00 409,500.00 1,365,000.00 ลานคอนกรีต ขนาด 1,575 ตรม. 1 แหง 388,500.00 391,100.00 779,600.00 โรงเก็บวัตถุดิบอาหารสัตว ขนาด 3,816 ตรม. 1 แหง 1,942,500.00 6,182,900.00 8,125,400.00 บังเกอร ขนาดไมนอยกวา 3,000 ตัน 2 บอ 1,167,200.00 896,800.00 2,064,000.00 โรงคลุมพรอมเครื่องชั่ง ขนาด 228 ตรม. 1 แหง 1,167,200.00 663,800.00 1,831,000.00 สหกรณโคนมแมวาง จาํกัด เครื่องอัดฟาง 1 เครื่อง 297,500.00 127,500.00 425,000.00 รถตักลอยาง 1 คัน 763,000.00 327,000.00 1,090,000.00 รถแทรกเตอร ขนาด 90 แรงมา พรอมอุปกรณ1 คัน 1,260,000.00 540,000.00 1,800,000.00 เครื่องผสมอาหารสัตว 1 เคร่ือง 924,000.00 396,000.00 1,320,000.00


179 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด โกดงัเก็บสินคาขนาด 800 ตรม. 1 โรง 713,300.00 307,700.00 1,021,000.00 เครื่องรีดนม 1 เคร่อืง 1,750,000.00 750,000.00 2,500,000.00 เครื่องแยกมูลโค 1 ชุด 2,100,000.00 900,000.00 3,000,000.00 สหกรณนิคมแมแตง จํากัด รถเกี่ยวนวดขาว 1 เครื่อง 770,000.00 364,900.00 1,134,900.00 สหกรณโคนมสันกําแพง (ปาตึงหวยหมอ) จํากัด แทงคเย็นเก็บน้ํานมดิบ 1 แทงค 685,300.00 299,700.00 985,000.00 บอน้ําเย็นสะสมความเย็น 1 แหง 1,301,700.00 558,300.00 1,860,000.00 สหกรณโคนมแมโจ จํากัด รถบรรทุกน้ํานมดิบ 1 คัน 1,162,000.00 848,600.00 2,010,600.00 ไอซแบงคพรอมอุปกรณ1 เครื่อง 1,162,000.00 619,550.00 1,781,550.00 แทงคเย็นเก็บน้ํานมดิบพรอมอุปกรณ 1 แทงค 742,900.00 824,650.00 1,567,550.00 เครื่องโซมาติกเซลลและอุปกรณหองแล็ป 1 เครื 207,400.00 353,887.00 561,287.00 รวม 37,101,100.00 24,018,687.00 61,119,787.00 - มีสถาบันเกษตรกรที่เขารวมโครงการ จํานวน 9 แหง รวม 26 รายการ ไดดําเนินการจัดซื้อจัดจาง ตามระเบียบวาดวยการจัดซื้อจัดจางของสหกรณ และรับมอบครุภัณฑ – การกอสรางเรียบรอย จํานวน 24 รายการ คงคางอีก 2 รายการ อยูระหวางการดําเนินการกอสราง - ไมมีผูรองเรียนจากการดําเนนิงานแตอยางใด 3. ผลลัพธ ลําดับ สหกรณ รายการ จํานวนสมาชิก ที่ไดรับประโยชน 1 สก.โคนมไชยปราการ จก. เครื่องวัดองคประกอบน้ํานม 589 โกดังเก็บสินคาขนาด 1,000 ตรม. 589 เครื่องตรวจเช็คนม UHT 589 2 สก.ผูเลี้ยงไกไขเชยีงใหม-ลําพูน เครื่องคัดไขไกขนาด 15,000 ฟอง/ชม. 47 ไซโลเก็บขาวโพดเลยี้งสัตว1,000 ตัน 67 3 สก.โคนมแมออน จก. เครื่องผสมอาหาร TMR ขนาก 8 นิ้ว 121 4 สก.โคนมการเกษตรไชยปราการ จก. รถแทรกเตอร 225 เครื่องผสมอาหาร TMR 225 โรงคลุมพรอมเคร่อืงชั่ง ขนาด 228 ตรม. 225 ลานคอนกรีต ขนาด 1,575 ตรม. 225 โรงเก็บวัตถุดิบอาหารสัตวขนาด 3,816 ตรม. 225 บังเกอรขนาดไมนอยกวา 3,000 ตัน 225


180 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ลําดับ สหกรณ รายการ จํานวนสมาชิก ที่ไดรับประโยชน 5 สก.โคนมแมวาง จก. รถแทรกเตอร 380 เครื่องผสมอาหารสัตว 380 รถตักลอยาง 378 เครื่องอัดฟาง 274 6 สก.โคนมสันกําแพง(ปาตึงหวยหมอ ) จก. บอน้ําเย็นสะสมความเย็น 471 แท็งเย็นเก็บน้ํานมดิบ 471 7 สก.โคนมผาตั้ง จก. เครื่องรีดนม 114 โกดังเก็บสินคาขนาด 800 ตรม. 395 เครื่องแยกมูลโค อยูระหวางการ 8 สก.โคนมแมโจ จก. รถบรรทุกน้ํานมดิบ 475 แท็งเย็นเก็บน้ํานมดิบพรอมอุปกรณ 339 เครื่องโซมาติกเซลลและอุปกรณหองแล็ป 525 ไอซแบงคพรอมอุปกรณ 339 9 สกน.แมแตง จก. รถเกี่ยวนวดขาว+ถั่วเหลอืง 73 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข บางอุปกรณเปนอุปกรณที่จําเปนตองนําเขาจากตางประเทศ และเกิดภัยธรรมชาติ(พายหุิมะ) ทําให การสงมอบอุปกรณล าชา รูปภาพกิจกรรม โครงการสงเสริมการใชเครื่องจักรกลการเกษตรทดแทนแรงงานเกษตร สหกรณโคนมเชียงใหม จํากัด เครื่องวัดองคประกอบน้ํานม โกดังเก็บสินคา ขนาด 1,000 ตรม. เครื่องตรวจเช็คนม UHT และขณะใชประโยชน


181 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม-ลําพูน จํากัด สหกรณนิคมแมแตง จํากดั เครื่องคดัไขไกขนาด 15,000 ฟอง/ชั่วโมง ไซโลเก็บขาวโพดเลี้ยงสัตว ขนาด 1,000 ตัน รถเกี่ยวนวดขาว+ถั่วเหลือง


182 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต สหกรณโคนมแมออน จํากัด สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด เครื่องผสมอาหาร MR ขนาด 8 นิ้ว รถแทรกเตอรและเคร่อืงผสมอาหาร TMR โรงคลุมพรอมเครื่องชั่ง ขนาด 228 ตรม.


183 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ลานคอนกรีต ขนาด 1,575 ตรม. โรงเก็บวัตถุดิบอาหารสัตว ขนาด 3,816 ตรม. บังเกอร ขนาดไมนอยกวา 3,000 ตัน


184 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต สหกรณโคนมแมวาง จํากัด รถแทรกเตอร เครื่องผสมอาหารสัตว รถตักลอยาง เคร่อืงอัดฟาง


185 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต สหกรณโคนมสันกําแพง(ปาตึงหวยหมอ) จํากัด สหกรณโคนมผาตั้ง จํากดั บอน้ําเย็นสะสมความเย็น แท็งน้ําเย็นเก็บน้ํานมดิบ เคร่อืงรดีนม โกดงัเก็บสินคา ขนาด 800 ตรม.


186 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต สหกรณโคนมแมโจจํากดั รถบรรทุกน้ํานมดิบ แท็งเย็นเก็บน้ํานมดิบพรอมอุปกรณ เคร่อืงโซมาติกเซลลและอุปกรณหองแล็ป ไอซแบงคพรอมอุปกรณ


187 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ชื่องาน/โครงการ โครงการขับเคลื่อนธนาคารโคทดแทนฝูง ป พ.ศ.2561 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ วัตถุประสงค 1. เพื่อลดตนทุนในการผลิตและการเลี้ยงโคทดแทนฝูงใหกับเกษตรกรสมาชิก 2. เพื่อใหเกษตรกรสมาชิกมีแมโครีดที่มีคุณภาพไปทดแทนโคนมปลดระวาง 3. เพื่อรับฝากลูกโคเพศเมีย ถอนคืนเปนโคสาวทอง เพื่อใหเกษตรกรสมาชิกลดภาระการเลี้ยงลูกโคในฟารม เปาหมาย เปาหมายการดาเนินงานของสํานักงานสหกรณจังวัดเชียงใหม 2 สหกรณ 1. สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด 2. สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด 2. ผลการดําเนินงาน 1. สหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด ไดรับการสนับสนุนอุปกรณ - เครื่องผสมอาหาร TMR 1 เครื่อง - รถแทรกเตอร 1 คัน - โรงคลุมเครื่องชั่ง 1 แหง - ลานคอนกรีต 1 แหง 2. สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด ไดรบัการสนับสนุนอุปกรณ - เครื่องรดีนม 1 เครื่อง - โกดังเก็บสินคา 1 แหง 3. ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ สหกรณไดรับการสนับสนุนอุปกรณในการประชาสัมพันธการดําเนินการรูปแบบธนาคาร 2 แหง วงเงิน แหงละ 15,400 บาท จัดทํา 1. ปายซิงคขนาด 2 เมตร 2 ชุด 2. ปายแขวนผังกระบวนการจัดการธนาคารโคทดแทนฝูง 2 ชุด 3. ปายโรลอัพ 2 ชุด ผลลัพธเชิงคุณภาพ 1. สมาชิกสหกรณลดตนทุนเวลาในการเลี้ยงลูกโค และโคสาวทองในธนาคารเพิ่มปริมาณนํ้านมได 1 kg/ตัว/วัน 2. สมาชิกสหกรณมีความรูความเขาใจในประโยชนและการจัดการรูปแบบธนาคารสถาบันเกษตรกร 3. ลดตนทุนการเลี้ยงเฉลี่ยโคใหเกษตรกร เปนเวลา 3 เดือน 4. อัตราการใหนานมเฉลี่ยของแมโคสาวที่ถอนออกจากธนาคารฯเฉลี่ย 13 Kg./ตัว/วัน มากกวาฟารม เกษตรกร 1 Kg.


188 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข ตองใชเวลาในการประเมินและติดตามผล และการประชาสมัพันธและทําความเขาใจสมาชิกสหกรณ รูปภาพปายประชาสัมพันธกิจกรรม โคทดแทนฝงู สหกรณโคนมผาตั้ง จํากัด และสหกรณโคนมการเกษตรไชยปราการ จํากัด


189 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต


190 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ชื่องาน/โครงการ การชวยเหลือดานหนี้สินสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร สํานักงานสหกรณจ ังหวัดเชียงใหมมีเงินกองทุนตาง ๆ ที่ใหการชวยเหลือดานสินเชื่อสมาชิกสหกรณ/ กลุมเกษตรกร ดังนี้ 1. เงินกองทุนสงเคราะหเกษตรกร โครงการสรางความเขมแข็งใหกับกลุมเกษตรกร เพื่อเขาถึง แหลงเงินทุนในการผลิตและการตลาด 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ 1. สนับสนุนเงินกูยืมใหกับกลุมเกษตรกรเฉพาะที่ผานมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ เพื่อใหมีเงิน กูยืมใชเปนเงนิทุนหมุนเวียนในแตละปรวม ๕ ป 2. เพื่อสงเสริมเกษตรกรใหสามารถจัดหาปจจัยการผลิตทางการเกษตรที่มีคุณภาพ และราคายุติธรรม ตรงตามความประสงคของเกษตรกรเอง เพื่อเปนการลดตนทุนการผลิตของเกษตรกร รวมทั้งสรางรายไดเพิ่ม จากการรวบรวมผลผลิตเพื่อจําหนาย หรือแปรรปูผลผลิตรวมกัน 3. สรางโอกาสการเขาถึงแหลงเงินทุนใหกับเกษตรกร เพื่อรวมกันแกไขปญหาและสรางความยั่งยืนใน การเพิ่มทุนภายใน เพื่อใหการบริหารจัดการกลุมเกษตรกรมีศักยภาพและความเขมแข็งตอไป 2. ผลการดําเนินงาน จังหวัดเชียงใหมไดรับจัดสรรเงินใหกูตามโครงการฯ จํานวน 40,927,000.00 บาท จายเงินกูปที่ 1 จํานวน 56 แหง เปนเงินจํานวน 27,272,000.00 บาท จายเงินกูปที่ 2 จํานวน 82 แหง เปนเงินจํานวน 45,250,000 บาท จายเงินกูปที่ 3 จํานวน 62 แหง เปนเงินจํานวน 36,024,629.20 บาท เงินใหกูคงเหลือ 4,722,985.65 บาท 2. เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ 1. เพื่อเปนทุนหมุนเวียนในการดําเนินธุรกิจใหสมาชิกกูยืม 2. เพื่อเปนทุนหมุนเวียนในการดําเนินธุรกิจจัดหาสินคามาจําหนาย 3. เพื่อเปนทุนหมุนเวียนในการดําเนินธุรกิจรวบรวมผลผลิต 4. เพื่อลงทุนในทรพัยสิน ตองอยูภายใตหลักเกณฑดังนี้ 4.1 ใหกูไดไมเกินรอยละ 80 ของวงเงนิลงทุนในทรัพยสิน และสหกรณตองสมทบการลงทุนไมนอย กวารอยละ 20 ของวงเงนิลงทุน ยกเวน กรณีสหกรณขอกูเพื่อสรางสํานักงานใหกูไดไมเกินรอยละ 70 ของวงเงินลงทุนสราง สํานักงาน และสหกรณตองสมทบการลงทุนไมนอยกวารอยละ 30 ของวงเงินลงทุน 4.2 กรณีสหกรณไดรับการสนับสนุนทุนภายใตโครงการเงินกูเพื่อปรับโครงสรางภาคการเกษตร (ASPL) และสามารถบริจาคเงินไดตามบันทึกขอตกลง ใหมีสิทธิกูเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ ไปลงทุนเพิ่มเติม ในปจจัยพื้นฐาน โดยไมตองสมทบการลงทุน และคิดดอกเบี้ยในอัตรารอยละ 1 ตอป


191 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต - ระยะเวลาใหกูยืม 1. หมุนเวียน ไมเกิน 1 ป หรือ 1 ฤดูการผลิต 2. ลงทุนในทรัพยสิน ไมเกิน 15 ป 3. นอกเหนือ 1 และ 2 พิจารณาเปนรายๆ ไป - อัตราดอกเบี้ย และคาปรับเงินกู 1. ดอกเบี้ยรอยละ 1-10 ตอป 2. กรณีประสบสาธารณภัยอาจใหกูโดยไมคดิดอกเบี้ย 3. คาปรับผิดนัด รอยละ 6 ตอป - หลักประกันเงินกู สหกรณตองใหคณะกรรมการดําเนินการของสหกรณทั้งคณะ รวมทั้งผูจัดการหรือผูที่ไดรับ มอบหมายใหปฏิบัติหนาที่ผูจัดการสหกรณ(ถามี) เปนผูค้ําประกันในฐานะสวนตัว ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลง คณะกรรมการดําเนินการของสหกรณ ตองจัดใหคณะกรรมการดําเนินการชุดใหมค้ําประกันเพิ่ม และอาจจัด ใหมีหลักประกันเงินกูอยางใดอยางหนึ่ง หรือหลายอยาง ดังนี้ ดวยก็ได - จํานองอสังหาริมทรัพย สังหาริมทรัพย ของสหกรณ และ/หรือบุคคลอื่น - จํานาํสังหาริมทรัพยหรือตราสารหนี้ของสหกรณและ/หรือบุคคลอื่น 2.2 การบริหารเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ ปงบประมาณ พ.ศ.2561 2.2.1 กรอบวงเงินที่ไดรับจัดสรร ปงบประมาณ พ.ศ.2561 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อนุมัติกรอบวงเงิน 130.40 ลานบาท โดยแยกตามโครงการ ดังนี้ ที่ โครงการ เงินจัดสรร อนุมตัิ เบิกจาย คืนกรม คงเหลือเงิน จัดสรร (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) 1 โครงการปกติ 55.00 48.45 6.55 - 2 โครงการพิเศษ 75.40 63.70 11.70 - 1 โครงการพัฒนาศักยภาพการดําเนินงาน 3.00 3.00 - ศูนยกระจายสินคาสหกรณ 2 โครงการสงเสรมิการผลิตและกระจายเมล็ดพันธุดี 2.00 1.00 1.00 - 3 โครงการบริหารจัดการธุรกิจรวบรวมผลไม 2.00 0.00 2.00 - ในสถาบันเกษตรกร ป 2561 4 โครงการสนับสนุนเงิน กพส.ใหแกสหกรณ 11.00 8.50 2.50 - ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริและ 5 โครงการสนับสนุนเงินทุนหมุนเวียน 13.00 9.00 4.00 - ใหแกสหกรณตามโครงการเงินกู เพื่อปรับโครงสรางภาคการเกษตร และฟนฟูการใชอุปกรณการตลาด (ASPL) 6 โครงการพัฒนาการผลิตน้ํานมโคทีมีคุณภาพ 23.00 23.00 0.00 - ลดตนทุนการผลิต


192 ซ่ือตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทจุริต ที่ โครงการ เงินจัดสรร อนุมตัิ เบิกจาย คืนกรม คงเหลือเงิน จัดสรร (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) 7 โครงการสงเสรมิอาชีพสมาชิกสหกรณและ 21.40 19.20 2.20 - รวม 130.40 112.15 18.25 - ขอมลูณ 30 ก.ย. 2561 2. ผลการดําเนินงาน โครงการ ผลการรับชําระหนี้ ผลการอนุมัติเงินกู จํานวนสญัญา จํานวนเงิน (บาท) จํานวนสญัญา จํานวนเงิน (บาท) โครงการปกติ 18 41,358,971.70 20 48,450,000.00 โครงการพิเศษ 38 40,519,426.39 40 63,700,000.00 ขอมลูณ 30 ก.ย. 2561


193 ซื่อตรงตอหนาที่มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต ชื่องาน/โครงการ โครงการขับเคลื่อนเกษตรอนิทรียในสถาบันเกษตรกรในพื้นที่นิคมสหกรณป พ.ศ.2561 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ วัตถุประสงค 1. เพื่อสงเสริมและพัฒนาองคความรู และการผลิตของสมาชิกสหกรณภาคการเกษตรและกลุมเกสร กรที่ไดรับการตัดเลือก ไปสูการตรวจรับรองการผลิตมาตรฐานกลุมเกษตรอินทรีย ตลอดจนสรางโอกาสทาง การตลาดใหสามารถมีชองทางการจําหนายได 2. เพื่อสรางความเขมแข็งในกลุมเกษตรอินทรียที่ไดดําเนินการไปแลวในปงบประมาณ 2560 ใหมีการ พัฒนาเครือขายความรวมมือดานปจจัยการผลิต การตลาด และการแลกเปลี่ยนองคความรรูะหวางกัน เปาหมาย เปาหมายการดาเนินงานของสํานักงานสหกรณจังวัดเชียงใหม 3 นิคมสหกรณ 4 สหกรณ 1. นิคมสหกรณพราว สมาชิกสหกรณนิคมพราว จํากัด จาํนวน 20 ราย 2. นิคมสหกรณแมแตง สมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด จํานวน 20 ราย สมาชิกสหกรณนิคมแมริม จํากัด จาํนวน 10 ราย 3. นิคมสหกรณแมแจม สมาชิกสหกรณนคิมแมแจม จํากัด จํานวน 20 ราย 2. ผลการดําเนินงาน เกษตรกรสมาชิกสหกรณและชุมชน มีความรูความเขาใจในการผลิต และการบริโภคพืชผักอินทรีย เพิ่มขึ้น นําไปสูคนในขบวนการสหกรณ และประชาชนทั่วไป และประชาสัมพันธการขับเคลื่อนเกษตรอินทรีย ในพื้นที่ 3. ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ 1. อบรม/ศึกษาดูงาน เกษตรกรที่ไดรับการคัดเลือกเพื่อใหมีความรูและทําการผลิตตามมาตรฐานของ เกษตรอินทรีย จํานวน 70 ราย 2. อบรมเกษตรกรท่ีไดรับการคัดเลือกในป2560 ใหเปนพี่เลี้ยงดานการสงเสริมเกษตรอินทรีย จํานวน 50 ราย ผลลัพธเชิงคุณภาพ สมาชิกสหกรณมีความรูความเขาใจในการปลูกพืชเกษตรอินทรียในพื้นท่ีและมีแหลงจําหนายผลผลิต ทางการเกษตรในตลาดเกษตรกร 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข ตองใชเวลาในการประชาสัมพนัธและทําความเขาใจการผลติและบริโภคสินคาเกษตรอินทรีย


Click to View FlipBook Version