ISO 14001&45001 Risk management

การปนเปื้ อนลงดนิ (Land contaminated)

ขยะ หรอื ของเสยี (Waste)

เหตทุ กี่ อ่ ใหเ้ กดิ ความราคาญ (Noise, Vibration, Odor )

การใชท้ รพั ยากรและพลงั งาน (Resources & Energy)

ประเภทของประเด็นปญั หาดา้ นสงิ่ แวดลอ้ ม (มลพษิ )

• อากาศเสยี หรอื มลพษิ ทางอากาศ
• น้าเสยี หรอื มลพษิ ทางน้า
• การปนเปื้ อนในดนิ
• การเกดิ ของเสยี
• เหตรุ าคาญตา่ งๆ เชน่ มลภาวะทางเสยี ง กลน่ิ

ความรอ้ น
• การใชท้ รัพยากรธรรมชาตทิ ไ่ี มค่ มุ ้ ประโยชน์

เชน่ ไฟฟ้า น้า กระดาษ

ถา้ เราใชส้ ารเคมี เราเป็ นสาเหตขุ อง???

“ มลภาวะทางนา้ ” – อยา่ งไร ?

 สารเคมใี นกระบวนการถกู ปลอ่ ยไปกบั น้าลงรางระบาย
น้าทงิ้ และไหลลงแมน่ ้า

 สารเคมหี กลงรางระบายน้าทงิ้ และไหลลงแมน่ ้าหรอื ซมึ
ผา่ นลงดนิ สแู่ หลง่ น้าใตด้ นิ

 กระป๋ องสารเคมเี ปลา่ เปิดฝาไวอ้ าจเกดิ การหกรั่วหรอื น้าที่
ชะลา้ งกระป๋ องไหลลงรางระบายน้าทงิ้ และไหลลงแมน่ ้า

56

ถา้ เราใชส้ ารเคมี เราเป็ นสาเหตขุ อง???
“ มลภาวะทางอากาศ” – อยา่ งไร ?

 ไอสารเคม/ี กา๊ ซจากกระบวนการ
 การหกร่ัวไหลและการระเหยของสารเคมี
 กระป๋ องทเี่ ปิดฝาทาใหเ้ กดิ การระเหยของสารเคมี
 ไอและกา๊ ซจากไฟไหม/้ เหตฉุ ุกเฉนิ

57

ถา้ เราใชส้ ารเคมี เราเป็ นสาเหตขุ อง???
“มลภาวะปนเป้ื อนลงดนิ ” – อยา่ งไร ?

 การหกรั่วไหลของสารเคมลี งดนิ
 กระป๋ องเปลา่ ทบี่ อ่ ฝากลบ

58

3.3.3 life cycle
consecutive and interlinked stages of a product (or service) system,
from raw material acquisition or generation from natural resources to final disposal
วงจรชวี ติ (Life cycle)
ขนั้ ตอนตา่ งๆทต่ี อ่ เนอ่ื ง และเชอ่ื มโยงของระบบของผลติ ภัณฑ์ (หรอื บรกิ าร)
จากการไดม้ าซง่ึ วัตถดุ บิ หรอื แปรรปู จากทรัพยากรธรรมชาติ จนถงึ ทาลายทง้ิ

Note 1 The life cycle stages include acquisition of raw materials, design, production,
transportation/delivery, use, end-of-life treatment and final disposal.

หมายเหตุ 1 ขนั้ ตอนตา่ งๆของวงจรชวี ติ ประกอบดว้ ย การไดม้ าซง่ึ วตั ถดุ บิ การออกแบบ การผลติ
การขนสง่ การ/สง่ มอบ การใช ้ การบาบดั เมอ่ื หมดอายุ และ การกาจัดขนั้ สดุ ทา้ ย

le

59

วฏั จกั รชวี ติ Influence

Controlled



ขน้ั ตอนท่ี 1 กำหนดขอบเขต
ขน้ั ตอนท่ี 2
ขน้ั ตอนท่ี 3 ช้บี ง่ ลกั ษณะปญั หำ
ขน้ั ตอนท่ี 4 ช้บี ง่ ผลกระทบ
ขน้ั ตอนท่ี 5 ประเมนิ ผลกระทบ
ทำทะเบยี นลกั ษณะ

ปญั หำสง่ิ แวดลอ้ มทส่ี ำคญั

การวเิ คราะหโ์ ดยใชผ้ งั กระบวนการ (Process Flow Analysis)

ระบขุ น้ั ตอนของกระบวนการโดยละเอยี ด รวมถงึ สง่ิ ตา่ งๆท่เี ก่ยี วขอ้ งใน
แตล่ ะขน้ั ตอน พิจารณาจากปัจจยั เขา้ (Input) และปัจจยั ออก (Output) เพ่อื จะ

ไดท้ ราบปญั หาสง่ิ แวดลอ้ มท่เี กดิ ข้ึนในกระบวนการน้นั ๆ
วตั ถดุ ิบ

สาธารณูปโภค การจดั สง่ /การจดั เกบ็ ของเสยี
กระบวนการ/กจิ กรรม
การกระจาย/การขนสง่

ผลติ ภณั ฑ์ , บรกิ ารท่ไี ด้

ไฟฟ้ า เช้ือเพลงิ มวลสารเขา้ = มวลสารออก การปลอ่ ยกา๊ ซ
น้า / อากาศ วตั ถดุ บิ สารเรง่ ของเสยี ใชไ้ ม่ได้
ทรพั ยากร ขยะแข็ง
หน่วยดาเนินงาน ขยะเหลว
น้าเสยี

ผลติ ภณั ฑห์ ลกั ผลติ ภณั ฑย์ ่อย

การพจิ ารณามลพษิ แบง่ กลมุ่ ไดด้ งั น้ี

แนวผ่าน
แหล่ง เป้ าหมาย

(ลกั ษณะปญั หา) (ผลกระทบ)

แหลง่ มลพษิ คอื สารใดๆท่อี าจกอ่ อนั ตรายตอ่ ความปลอดภยั สุขภาพ และส่งิ แแวดลอ้ ม
เป้ าหมาย คอื แหลง่ สดุ ทา้ ยของมลพษิ เช่น อากาศ,แม่น้า,น้าใตด้ ิน,ทางระบายน้า,พ้นื ดิน

เกษตร

แนวผ่าน คอื เป็นแนวท่มี ลพษิ ผ่านจากแหลง่ สูเ่ ป้ าหมาย

ลกั ษณะปัญหาท่ีช้ีบ่งข้ึนภายในแผนภูมิดาเนินงานจะจดั เข้าสู่ตาราง
ผลกระทบต่อส่ิงแวดลอ้ มท่ีช้ีบ่งจะจดั ลงในตารางของกลุ่มผลกระทบดา้ นมลพิษและ
ดา้ นการใชท้ รพั ยากร

ผลกระทบ โดยตรง โดยออ้ ม

ผลกระทบดา้ นมลพษิ อากาศ ผลกระทบมลพษิ ของ
น้า ผูข้ ายและลกู คา้

ดิน

เสยี งและความราคาญ

ผลกระทบดา้ น พลงั งาน การใชท้ รพั ยากรโดย
การใชท้ รพั ยากร น้า ผูข้ ายหรอื ผูซ้ ้ือ
วสั ดุ เช้ือเพลงิ

การระบนุ ยั สาคญั ของปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
จาแนกเป็น 3 ระดบั ตามเกณฑค์ ะแนนรวม ดงั ตอ่ ไปน้ี

ปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม ระดบั นยั สาคญั

- มลภาวะ (Pollution) ทางตรง Low Medium High
- มลภาวะ (Pollution) ทางออ้ ม
- การใชท้ รพั ยากร (Resource Usage) ทางตรง 24 – 73 74 – 147 มากกวา่ 148
- การใชท้ รพั ยากร (Resource Usage) ทางออ้ ม 28 – 81 82 – 171 มากกว่า 172
12-33 34-65 มากกว่า 65
16-44 45-87 มากกวา่ 87

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดา้ นมลภาวะ (Pollution)

ดา้ นมลภาวะทางตรง (POLLUTION – DIRECT CONTROL)
การคานวณคะแนน = (L1+L2+L3+L4+L5+L6) X (C1+C2+C3+C4)

ดา้ นมลภาวะทางออ้ ม (POLLUTION – INDIRECT CONTROL)
การคานวณคะแนน = (L1+L2+L3+L4+L5+L6+L7) X (C1+C2+C3+C4)

L คอื โอกาสการเกดิ (Likelihood)
C คอื ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน (Consequence)

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดา้ นมลภาวะ (Pollution

โอกาสท่จี ะเกดิ (Likelihood) คะแนน
ระเบยี บคูม่ ือการปฏบิ ตั งิ าน (L1)
- มคี ู่มือการปฏบิ ตั งิ านควบคมุ / อา้ งองิ ครบถว้ น 1
- มีคูม่ ือการปฏบิ ตั งิ านควบคุม / อา้ งองิ เพยี งบางสว่ น 2
- ไม่มีคู่มอื การปฏบิ ตั งิ านควบคมุ / อา้ งองิ 3
การฝึกอบรม (L2)
- พนกั งานทกุ คนท่ปี ฏบิ ตั งิ านไดร้ บั การฝึกอบรม 1
- พนกั งานจานวน 40%ของทง้ั หมดท่ปี ฏบิ ตั งิ านไดร้ บั การฝึกอบรม 2
- พนกั งานจานวนตา่ กว่า 40%ของทง้ั หมดท่ปี ฏบิ ตั งิ านดงั กลา่ วไมไ่ ด้ 3

รบั การฝึกอบรม

เกณฑก์ ารประเมินนยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดา้ นมลภาวะ (Pollution)

โอกาสท่จี ะเกดิ (Likelihood) คะแนน
การดูแลบารุงรกั ษา (L3)
•ในกรณีทไ่ี ม่มเี คร่ืองแมอื , เคร่ืองแจกั ร, อุปกรณ์ เกย่ี วขอ้ งแในกจิ กรรมนนั้ ๆ 1
ใหท้ าการประเมนิ คะแนนในระดบั 1 2
- มีแผนการดูแลบารุงรกั ษาเชิงป้ องกนั เคร่อื งมอื , เคร่อื งจกั ร, อปุ กรณ์ 3

และมกี ารปฏบิ ตั ไิ ดค้ รบถว้ นตามแผนท่กี าหนดไว้
- มีแผนการดูแลบารุงรกั ษาเชิงป้ องกนั เคร่อื งมอื , เคร่อื งจกั ร, อปุ กรณ์

เพยี งบางสว่ น หรอื มกี ารปฏบิ ตั ไิ ม่ครบถว้ นตามแผนท่กี าหนดไว้

- ไม่มีการกาหนดแผนการดูรกั ษาบารุงรกั ษาเชิงป้ องกนั
เคร่อื งมอื , เคร่อื งจกั ร, อปุ กรณ์ ท่เี ก่ยี วขอ้ งใดๆ

เกณฑก์ ารประเมินนยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดาด้ นา้ นมมลลภภาาวะ ((PPoolllulutitoionn)

โอกาสท่จี ะเกดิ (Likelihood) คะแนน

การกกั เกบ็ การป้ องกนั การรวั่ ไหล แพรก่ ระจาย (L4)

- มีระบบการป้ องกนั การรวั่ ไหล แพรก่ ระจายไดท้ ง้ั หมด 1

- มีระบบการป้ องการรวั่ ไหล แพร่กระจายไดเ้ พยี งบางสว่ น 2

- ไม่มีระบบป้ องกนั การรวั่ ไหล แพร่กระจายใดๆ 3

ความถข่ี องกจิ กรรม (L5) 1

- ไม่เคยเกดิ เหตกุ ารณ์ดงั กลา่ วข้ึนเลยหรอื เกดิ ข้ึนนอ้ ยมาก 2
(ไม่เกนิ 1 ครง้ั /ปี) 3
- เกดิ เหตกุ ารณ์ดงั กลา่ วข้ึนบา้ งพอสมควร(ประมาณ 1 ครง้ั /เดอื น

- เกดิ ข้ึนเป็นประจา(มากกว่า 2 ครง้ั /สปั ดาห)์

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดาด้ นา้ นมมลลภภาาวะ ((PPoolllulutitoionn)

โอกาสท่จี ะเกดิ (Likelihood) คะแนน
ขอ้ รอ้ งเรยี น (L6)
1
- ไม่เคยมขี อ้ รอ้ งเรยี นทง้ั จากภายนอก และภายในเขา้ มา 2
- มีขอ้ รอ้ งเรยี นจากภายนอก หรอื ภายในไม่เกนิ 1 ครง้ั ในรอบ 3 ปี 3
- มขี อ้ รอ้ งเรยี นจากภายนอก หรอื ภายในเกนิ 1 ครง้ั ในรอบ 3 ปี

การควบคมุ / ผลกั ดนั ผูร้ บั เหมาในการปฏบิ ตั ติ ามขอ้ กาหนดของบรษิ ทั 1
และ ขอ้ กาหนด ISO 14001 (L7) 2
3
- ผูร้ บั เหมาสามารถปฏบิ ตั ติ ามขอ้ กาหนดของบรษิ ทั ไดค้ รบถว้ น

- ผูร้ บั เหมาสามารถปฏบิ ตั ิตามขอ้ กาหนดของบรษิ ทั ไดบ้ างส่วน

- ผูร้ บั เหมาไม่สามารถปฏบิ ตั ติ ามขอ้ กาหนดของบริษทั ได้

เกณฑก์ ารประเมินนยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดาด้ นา้ นมมลลภภาาวะ ((PPoolllulutitoionn)

ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน (Consequence) คะแนน

บทบญั ญตั ขิ องกฎหมาย (C1)

- ไม่มกี ฎหมาย หรอื ขอ้ กาหนดอน่ื ๆ ท่คี วบคมุ ผลกระทบท่เี กิดข้ึนดงั กลา่ ว 1

- มแี นวโนม้ ท่จี ะมกี ฎหมาย ควบคมุ ผลกระทบท่เี กดิ ข้ึนในอนาคต 2

- มกี ฎหมาย หรอื ขอ้ กาหนดอน่ื ๆ ท่คี วบคมุ ผลกระทบท่เี กดิ ข้ึนอย่างชดั เจน 3

ระดบั ความอนั ตราย (C2) 1
2
- ไม่มอี นั ตราย หรอื มผี ลกระทบใดๆ เลก็ นอ้ ยต่อสง่ิ แวดลอ้ ม 3
- มี / อาจมีอนั ตราย หรอื มีผลกระทบบางอยา่ ง ต่อสง่ิ แวดลอ้ ม

- มอี นั ตรายถงึ ทพุ พลภาพ ส้นิ ชีวิต หรอื มผี ลกระทบ

ต่อสง่ิ แวดลอ้ มมาก

เกณฑก์ ารประเมินนยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดาด้ นา้ นมมลลภภาาวะ (PPoollulutitoionn)

ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน(Consequence) คะแนน

ความสามารถในการฟ้ื นฟู (C3)

- สามารถฟ้ื นฟไู ดเ้ องตามธรรมชาติ หรอื ใชเ้ วลาบาบดั ไม่นานเกิน 3 เดอื น 1

- สามารถฟ้ื นฟไู ดโ้ ดยใชเ้ วลาซ่อมแซม / ฟ้ื นฟ3ู เดอื น –1 ปี 2

- ไม่สามารถฟ้ื นฟไู ดเ้ ลย หรอื ตอ้ งใชเ้ วลาเกนิ กวา่ 1 ปี 3

ในการซ่อมแซม / ฟ้ื นฟู

ระดบั ของผลกระทบตอ่ ชมุ ชนใกลเ้ คยี ง (C 4)

- ไม่สง่ ผลกระทบ หรอื สง่ ผลกระทบเฉพาะภายในบรษิ ทั 1

- สง่ ผลกระทบตอ่ ชมุ ชนโดยรอบบรเิ วณบริษทั (รศั มไี มเ่ กนิ 1 กม.) 2

- สง่ ผลกระทบต่อชมุ ชนทวั่ ไป หรอื ก่อความเสยี หายบริเวณกวา้ ง(รศั มเี กนิ 3
1 กม.ข้ึนไป)

การระบนุ ยั สาคญั ของปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

ดา้ นการใชท้ รพั ยากรทางตรง (RESOURCE USE – DIRECT CONTROL)
การคานวณคะแนน = (L1+L2+L3) x (C1+C2+C3+C4)

ดา้ นการใชท้ รพั ยากรทางออ้ ม (RESOURCE USE – INDIRECT CONTROL)
การคานวณคะแนน = (L1+L2+L3+L4) x (C1+C2+C3+C4)

L คอื โอกาสการเกดิ (Likelihood)
C คอื ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน (Consequence)

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม
ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

โอกาสการเกดิ (Likelihood) คะแนน

ระเบยี บคูม่ อื การปฏบิ ตั งิ าน (L1)

- มคี ูม่ อื การปฏบิ ตั งิ านควบคมุ / อา้ งองิ ครบถว้ น 1

- มคี ูม่ ือการปฏบิ ตั งิ านควบคมุ / อา้ งองิ เพยี งบางสว่ น 2

- ไม่มคี ู่มือการปฏบิ ตั งิ านควบคมุ / อา้ งองิ 3

การฝึกอบรม (L2) 1
2
- พนกั งานทกุ คนท่ปี ฏบิ ตั งิ านไดร้ บั การฝึกอบรม 3
- พนกั งานจานวน 40%ของทง้ั หมดท่ปี ฏบิ ตั งิ านไดร้ บั การฝึกอบรม
- พนกั งานจานวนตา่ กว่า 40%ของทง้ั หมดท่ปี ฏบิ ตั งิ านดงั กลา่ ว
ไม่ไดร้ บั การฝึกอบรม

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

โอกาสการเกดิ (Likelihood) คะแนน

การดูแลบารุงรกั ษา (L3)

ในกรณีท่ไี ม่เคร่ืองแมอื , เคร่ืองแจกั ร, อุปกรณ์ เกย่ี วขอ้ งแในกจิ กรรม
นนั้ ๆ ใหท้ าการประเมนิ คะแนนในระดบั 1

- มีแผนการดูแลบารุงรกั ษาเชิงป้ องกนั เคร่อื งมือ, เคร่อื งจกั ร, 1

อปุ กรณ์ และมกี ารปฏบิ ตั ไิ ดค้ รบถว้ นตามแผนท่ีกาหนดไว้

- มีแผนการดูแลบารุงรกั ษาเชิงป้ องกนั เคร่อื งมอื , เคร่อื งจกั ร, 2
อปุ กรณ์ เพยี งบางสว่ น หรอื มกี ารปฏบิ ตั ไิ ม่ครบถว้ นตามแผนท่ี

กาหนดไว้

- ไม่มกี ารกาหนดแผนการดูรกั ษาบารุงรกั ษาเชิงป้ องกนั เคร่อื งมือ, 3

เคร่อื งจกั ร, อปุ กรณ์ ท่เี กย่ี วขอ้ งใดๆ

เกณฑก์ ารประเมินนยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

โอกาสการเกดิ (Likelihood) คะแนน
การควบคุม / ผลกั ดนั ผูร้ บั เหมาในการปฏบิ ตั ิตามขอ้ กาหนดของ
บรษิ ทั และ ขอ้ กาหนด ISO 14001(L4) 1
2
- ผูร้ บั เหมาสามารถปฏบิ ตั ติ ามขอ้ กาหนดของบรษิ ทั ไดค้ รบถว้ น 3

- ผูร้ บั เหมาสามารถปฏบิ ตั ิตามขอ้ กาหนดของบรษิ ทั ไดบ้ างสว่ น

- ผูร้ บั เหมาไม่สามารถปฏบิ ตั ติ ามขอ้ กาหนดของบริษทั

เกณฑก์ ารประเมินนยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน(Consequence) คะแนน

บทบญั ญตั ขิ องกฎหมาย (C1)

- ไม่มกี ฎหมาย หรอื ขอ้ กาหนดอน่ื ๆ ท่คี วบคมุ ผลกระทบท่เี กิดข้ึนดงั กลา่ ว 1

- มีแนวโนม้ ท่จี ะมกี ฎหมาย ควบคมุ ผลกระทบท่เี กดิ ข้ึนในอนาคต 2

- มีกฎหมาย หรอื ขอ้ กาหนดอน่ื ๆ ท่คี วบคมุ ผลกระทบท่เี กดิ ข้ึนอย่างชดั เจน 3

การสรา้ งทรพั ยากรใหม่มาทดแทน (C2) 1
(ทรพั ยากร หมายถงึ ทรพั ยากรท่ใี ชใ้ นกจิ กรรมท่ที าการประเมิน) 2
- เป็นทรพั ยากรท่สี ามารถสรา้ งใหมท่ ดแทนไดภ้ ายในระยะเวลา 1 ปี 3
- เป็นทรพั ยากรท่สี ามารถสรา้ งใหม่มาทดแทนไดโ้ ดยใชเ้ วลาเกนิ 1 ปี
- เป็นทรพั ยากรท่ไี ม่สามารถสรา้ งใหม่มาทดแทนได้

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน(Consequence) คะแนน

การนากบั มาใชซ้ ้า / การนากบั มาใชใ้ หม่ (C3)

(ทรพั ยากร หมายถงึ ทรพั ยากรท่ใี ชใ้ นกจิ กรรมท่ที าการประเมิน)

- สามารถนาทรพั ยากรกลบั มาใชซ้ ้า / การนากลบั มาใชใ้ หม่ไดม้ ากกวา่ 1
50% ของปรมิ าณทง้ั หมด

- สามารถนาทรพั ยากรกลบั มาใชซ้ ้า / การนากลบั มาใชใ้ หม่ไดต้ า่ กว่า 50% 2

ของปรมิ าณทง้ั หมด

- ไม่สามารถนาทรพั ยากรกลบั มาใชซ้ ้า / การนากลบั มาใชใ้ หม่ไดอ้ กี 3

เกณฑก์ ารประเมนิ นยั สาคญั ของลกั ษณะปญั หาสง่ิ แวดลอ้ ม

ดา้ นทรพั ยากร (Resource Usage)

ความรุนแรงท่เี กดิ ข้ึน(Consequence) คะแนน

ระดบั ของผลกระทบตอ่ ชมุ ชนใกลเ้ คยี ง (C 4)

- สง่ ผลกระทบภายในบรษิ ทั 1

- สง่ ผลกระทบตอ่ ชมุ ชนโดยรอบบรเิ วณบริษทั (รศั มไี มเ่ กนิ 1 กม.) 2

- สง่ ผลกระทบตอ่ ชมุ ชนทวั่ ไป หรอื ก่อความเสยี หายบรเิ วณกวา้ ง(รศั มีเกนิ 3
1 กม.ข้ึนไป)



ระดบั นยั สาคญั มาตรการจดั การผลกระทบ

เล็ก (Low) ไมต่ อ้ งปรบั ปรงุ ..
ปานกลาง ใหต้ ดิ ตามดผู ลการเปลยี่ นแปล
(Medium) จัดทามาตรการควบคมุ
(Operational control)
สงู (High) จัดทาแผนฉุกเฉนิ (Emergency plan)
จัดทาแผนการสอ่ื สาร และฝึกอบรม
จัดทาแผนงานลดผลกระทบ

(EMP : Environmental Management Program)

OBJECTIVE / TARGET & EMP

การจัดทาวตั ถปุ ระสงค,์ เป้าหมาย และแผนงาน

หลกั การของ SMART

S = SPECIFIC (เฉพาะเจาะจง)
M = MEASURABLE (วดั ผลได)้
A = ACHIEVABLE (บรรลุผลได)้
R = REALISTIC (สอดคลอ้ ง)
T = TIME – FRAME (กรอบระยะเวลา)

OBJECTIVE / TARGET & EMP

การจัดทาวตั ถปุ ระสงค,์ เป้าหมาย และแผนงาน

ITEM 2015

JUN JUL AUG SEP OCT

1 จดั ต้งั กลุ่มกิจกรรม P
A
2 คน้ หาปัญหา, เลือกหวั ขอ้ เร่ือง P
P 3 สารวจสภาพปัจจุบนั , กาหนดเป้าหมาย A
P
A
4 วิเคราะห์ปัญหา P
A
5 วางแผนการแกไ้ ข P
D 6 ดาเนินการแก้ไข A
P
C 7 ตรวจติดตามผลการแก้ไข A
P
A
8 กาหนดจดั ทาเป็นมาตราฐาน P
A 9 กาหนดแผนการในอนาคต A
P
A

87





ข้นั ตอนกำรปฏบิ ัติ กำรดำเนินกำร File

1. จำแนกประเภทของ ทะเบียนงำน , กจิ กรรม,
กจิ กรรมงำน หน้ำที สถำนที่ , อปุ กรณ์
รำยงำนสถำนที่ อปุ กรณ์
มแี หล่งอนั ตรำยหรือไม่
2. กำรบ่งชี้อนั ตรำย
ใคร/ทำอะไรได้รับอนั ตรำย ใคร/ทำอะไรได้รับอนั ตรำย
3. กำรประมำณระดบั
ควำมเสี่ยง ควำมรุนแรงของอนั ตรำย โอกำสของกำรเกดิ อนั ตรำย

4.กำรตดั สินควำมเสี่ยง อนั ตรำย อนั ตรำย อนั ตรำย มโี อกำส เกดิ ขนึ้ โอกำส
มำก น้อย มำก ได้ยำก เกดิ น้อย

X

ควำมเสี่ยง ควำมเส่ียง ควำมเส่ียง ควำมเสี่ยง ควำมเสี่ยง
ยอมรับไม่ได้ สูง ยอมรับได้ เลก็ น้อย
ควำมเส่ียง
ปำนกลำง

12 1. การจาแนกงานและสารวจพ้ นื ที่
34
(Job classification & Site survey)

2. การบ่งช้ ีอนั ตราย

(Hazards Identification)

3. การประเมินความเสีย่ ง

(Risk Assessment)

4. มาตรการควบคมุ ความเสี่ยง

(Risk Control)

การจาแนกงานและสารวพ้ ืนท่ี
(Job classification& Site survey)

1 การจาแนกกิจกรรมและพ้ ืนที่

1. จาแนกประเภทของกิจกรรม
1.1สารวจอาชพี และงานทร่ี ับผิดชอบทงั้ หมด

• ระบรุ ำยกำรงำนโดยใชต้ ำแหนง่ งำน เชน่ พนกั งำนควบคมุ เคร่ือง ,
ชำ่ งซอ่ มบำรุง , หวั หนำ้ งำน และอ่ืนๆ

• ระบรุ ำยกำรงำนท่ีไดร้ บั ผิดชอบทงั้ หมด โดยแบง่ ตำมภำรกิจงำน
หรอื กลมุ่ งำนท่ีสำคญั ๆท่ีตอ้ งปฏิบตั ทิ งั้ หมด เชน่ งำนควบคมุ เครอ่ื ง,
งำนเช่ือมบคั กรี , งำนประกอบอปุ กรา์ เป็นตน้

1 การจาแนกกิจกรรมและพ้ นื ที่

1.2 สำรวจประเมินสภำพแวดล้อมด้ำนอำชีวอนำมยั และควำมปลอดภัยในกำร

ทำงำนโดยกำหนดรำยกำรทตี่ ้องสำรวจ/ตรวจสอบ/ให้ครอบคลุมส่ิงต่ำงๆดงั นี้

 พ้ืนที่ เช่น พท.ทวั่ ไป ทางเดิน บนั ได ทางออกฉุกเฉิน การระบายอากาศ
 กระบวนการผลิต เช่น การประกอบงาน การบคั กรี และการย้างานฯลฯ
 อุปกรณ์ / เคร่ืองจกั ร เช่น อุปกรณ์ไฟฟ้าต่างๆ เครื่องมือกล ยานพาหนะ

( รถขนส่ง / รถ Forklift )

 วสั ดุ เช่น สารเคมีอนั ตราย การจดั เกบ็
การใชง้ าน เป็นตน้

1 การจาแนกกิจกรรมและพ้ ืนที่
แบบฟอร์ม 1 : กำรรำยงำนอำชีพ / งำนทร่ี ับผดิ ชอบ และกำรประเมนิ สภำพแวดล้อม

ด้ำนอำชีวอนำมยั และควำมปลอดภัยในกำรทำงำน

อาชีพ / พืน้ ที่ งำนที่รับผดิ ชอบ / รำยกำรทีต่ รวจสอบ

1 การจาแนกกิจกรรมและพ้ ืนท่ี

แบบฟอร์ม : กำรรำยงำนอำชีพ / งำนทรี่ ับผดิ ชอบ และกำรประเมนิ สภำพแวดล้อม
ด้ำนอำชีวอนำมัยและควำมปลอดภัยในกำรทำงำน

อาชีพ / พืน้ ที่ งำนทร่ี ับผดิ ชอบ / รำยกำรทต่ี รวจสอบ

พนักงานขบั รถ 1. ขบั รถ Forklift ขนส่งสินค้าและสารเคมี
Forklift 2. บารุงรักษา รถForklift

พืน้ ที่เกบ็ Methanol การหกร่ัวไหลของ Methanol
รถ Forklift ระบบห้ามล้อและสัญญาณเตือนของรถ Forklift
จุดวาบไฟของ Methanol
Methanol

การบง่ ช้ ีอนั ตราย
( Hazard Identification )

2 การบง่ ช้ ีอนั ตราย(Identification of hazard)

กำรบ่งชี้อนั ตรำย (Hazard Identification)

หมายถึง การแจกแจงอนั ตรายต่างๆ ที่มีและที่แอบแฝงอยู่ ซ่ึงอาจ
เกิดข้ึนจากการประกอบกิจการทุกข้นั ตอนต้งั แต่การรับจ่าย การเกบ็
การขนถ่ายหรือขนยา้ ย การใชก้ ารขนส่ง วตั ถุดิบ เช้ือเพลิง สารเคมีหรือ
วตั ถอุ นั ตราย ผลิตภณั ฑแ์ ละวตั ถุพลอยได้ กระบวนการผลิต วธิ ีการ
ปฏิบตั ิงาน เคร่ืองจกั รหรืออุปกรณ์ท่ีใชใ้ นการผลิต และกิจกรรมหรือ
สภาพการณ์ต่าง ๆ ภายในโรงงาน เป็นตน้

2 การบง่ ช้ ีอนั ตราย(Identification of hazard)

ประเภทของอนั ตราย (Type of Hazard)

1. เชิงกล 2. ไฟฟ้ำ 3. สำรเคมี
Mechanical Electric Substances

4. อคั คภี ยั และกำรระเบิด 5. รังสี 6. อ่ืนๆ
Fire Radiation Others

2 การบง่ ช้ ีอนั ตราย(Identification of hazard)

1. เชงิ กล เช่น

 การยกและการเคล่ือนยา้ ยเครื่องมือ, วัตถุดบิ
 อนั ตรายจากอาคารสถานทแี่ ละเคร่ืองจักรอุปกรณข์ ณะทา

การประกอบ, การนามาใชง้ าน, การปฏิบัตงิ าน, การ
บารุงรักษา, การปรับเปล่ียน, การซอ่ มแซมและการรือ้ ถอน
 จากเครื่องจักรหนีบมอื
 การตกของอุปกรณจ์ ากทส่ี ูง