ES_7-8_2022

mesto rozpredalo svoj majetok, dnes Ako sa pozeráte na to, že by podpo- pozerali na pozemky vo vlastníctve mesta,
musí kupovať pozemky, resp. rované mestské bývanie mohlo trh ale aj v súkromných rukách, ktoré by sa
nehnuteľnosti, aby mohlo realizovať s nehnuteľnosťami zmeniť a upraviť po zmene funkčného kódu v územnom
vlastné rozvojové zámery. Ako sa ceny bytov? pláne mohli využiť na bývanie na úkor
s týmto faktom vyrovnávate? Ak bude niekedy Bratislava disponovať obchodných či administratívnych funkcií.
Disponibilných mestských pozemkov takým zásadným počtom bytov, že V urbanistickej štúdii sa overovalo
vhodných na výstavbu máme nedostatok, dokážeme reálne ovplyvňovať ceny využitie siedmich mestských a šiestich
ale na systematický nákup stavebných nájmov a postupným rozvojom zlepšiť súkromných pozemkov. Sú to pozemky,
pozemkov nemá samospráva finančné dostupnosť bývania, bude to mimoriadny ktoré sme identifikovali ako vhodné na
zdroje. V Bratislave trhajú ceny pozemkov úspech bytovej politiky mesta. Sme úplne výstavbu nájomných bytov. Mestské
historické rekordy a v tejto oblasti na začiatku a odhadujem, že ani 10 rokov pozemky sú v štyroch mestských častiach:
nedokážeme cenovo konkurovať nám nebude stačiť, aby sme dobehli Petržalke, Ružinove, Rači a Dúbravke, kde
investorom a finančným skupinám okolité mestá v počte nájomných bytov mesto vlastní vhodné parcely na výstavbu
v nákupe nehnuteľností. a pohli realitným trhom. Za 10 rokov mestských bytov.
Mesto pripravuje výstavbu na vlastných môžeme pozitívne zmeniť vnímanie tejto Táto urbanistická štúdia sa preklopila do
pozemkoch v rôznych mestských častiach témy a posilniť dôveru v mesto, čo sa Návrhu zmien a doplnkov územného
a časť pozemkov čaká na zmenu dokáže postarať aj o bývanie svojich plánu 08, ktorý sa v jarných mesiacoch
územného plánu. V pripravovanom balíku obyvateľov, ktorí to potrebujú. pripomienkoval. Na základe toho sa teraz
zmien a doplnkov 08 k územnému plánu pripravuje materiál na zasadnutie
je zaradených 7 lokalít, kde zmenou V akom štádiu je v súčasnosti projekt mestského zastupiteľstva tak, aby to od
vytvoríme potenciál na výstavbu približne výstavby bytového súboru na rohu roka 2023 bolo v platných zmenách
860 mestských nájomných bytov. Terchovskej a Galvaniho? Koľko bytov a doplnkoch.
sa tam postaví a kedy by sa do nich
Čo ak je budova v súkromných mohli nasťahovať prví obyvatelia? V rámci pripravovaných projektov sa
rukách opustená, neudržiava sa Mesto realizuje víťazný projekt, ktorý hovorí o transformácii bývalého
a súkromník sa roky nestará o svoj vzišiel z architektonickej súťaže na bytový učilišťa v Záhorskej Bystrici. V akom
majetok? Odstrašujúcim príkladom je komplex. Bola to úplne prvá súťaž, ktorú štádiu je tento projekt?
bývalý bratislavský Obchodný dom Bratislava vyhlásila. Prišlo vyše sedemde- Ide o veľmi pekný areál neďaleko lesa,
Ružinov, skelet nazývaný Hirošima. siat kvalitných súťažných návrhov. ktorý je opustený viac ako desať rokov.
No takýchto nehnuteľností je v meste V tomto období čakáme na vydanie Je to pomerne inovatívny projekt, ktorý
viac... územného rozhodnutia a spracúva sa zapája do spolupráce Bratislavský
Kľúčovú zmenu priniesla novela zákona projekt na stavebné povolenie, takže samosprávny kraj, hlavné mesto
o daniach z nehnuteľnosti, ktorá platí od v projektovej príprave sme pomerne Bratislava a mestskú časť Záhorská
júna 2022 a umožňuje mestám niekoľko- ďaleko. V komplexe bude 82 bytov Bystrica. BSK bude realizovať sociálnu
násobne zvýšiť daň v prípade, že sa rozdelených do viacerých objektov. službu – zariadenie pre seniorov,
vlastník o budovu zodpovedne nestará. Odhadujem, že by sa mohlo začať stavať mestská časť základnú a materskú školu
Čo sa týka opustených budov v Bratislave, v priebehu roka 2023 a do roka 2024 či a tretia časť je investícia hlavného mesta
ktoré sú v majetku štátu, vedieme 2025 by mohol byť komplex hotový. do budovy pôvodného internátu, kde
rokovania o zámenách a snažíme sa budeme realizovať nájomné bývanie.
postupne vyriešiť rôzne historicky Pre hlavné mesto bola spracovaná Toto je podľa mňa cesta, akou sa uberať
majetkovo nedoriešené vzťahy. Rovnako urbanistická štúdia s územiami pri využívaní opustených budov na
s niektorými ministerstvami diskutujeme vhodnými na výstavbu mestských území mesta.
o niektorých nevyužívaných budovách, nájomných domov. O aké lokality ide Budúcu podobu bývalého internátu navrhli
ktoré by po rekonštrukcii mohli slúžiť na a sú zapracované do územného plánu architekti v združení Studený architekti, s. r. o.,
bývanie. Máme záujem napríklad v podobe zmien a doplnkov? AK Ľubomír Závodný, s. r. o., Peter Stec
o opustený areál bývalého učilišťa Hlavným cieľom urbanistickej štúdie bolo Studio a Terra Florida, v. o. s., cez
Na pántoch v Rači. zlepšiť dostupnosť bývania, preto sme sa rámcovú zmluvu s Metropolitným

Vizualizácia projektu nájomných bytov na Terchovskej EUROSTAV júl-august 2022
nájomné bývanie
99

NÁJOMNÉ BÝVANIE

EUROSTAV júl-august 2022 inštitútom Bratislavy. Ich návrh počíta so Na nájomné byty existuje stály zastaraná. Preto v tomto roku chceme
nájomné bývanie zmenami v dispozičnom riešení tak, aby poradovník žiadateľov, delí sa Bratislavskú organizáciu bývania
vzniklo kvalitné prostredie na nájomné podľa naliehavosti? naštartovať, aby slúžila zámeru, na ktorý
bývanie so zázemím, kde bude dostatoč- Meste vedie základný poradovník, kde bola zriadená, teda na prípravu projek-
ný parkovacích miest či doplnená zeleň. sú zaradení obyvatelia, ktorí podali tov a výstavbu domov.
Objem internátu, ktorý sa nachádza žiadosť o pridelenie nájomného bytu.
v dotyku s malokarpatskou prírodou, Okrem tohto poradovníka vedieme ten Akú úlohu hrá Generálny investor
zostane zachovaný. Ako investor bytovej pre čakateľov na bytové náhrady. Bratislavy (GIB) pri výstavbe
funkcie sme pred ukončením projekto- Bratislava má dva ďalšie samostatné mestských nájomných bytov?
vých prác. mechanizmy, ktoré fungujú nezávisle od Generálny investor Bratislavy je mestská
seba, jedným z nich je podpora „housing rozpočtová organizácia, ktorá za dva
Akým spôsobom spolupracujete so first“ s cieľom ukončovať bezdomovec- roky podstúpila transformáciu, jej
súkromným sektorom/developer- tvo. Minulý rok sa podarilo prideliť do činnosť sa postupne utlmuje a prešla na
skými spoločnosťami? V tomto toho projektu 10 bytov a tento rok bude samostatnú sekciu výstavby, ktorá
segmente sa voľakedy spomínalo pridelených ďalších 10. Tento program je prevzala časť zamestnancov aj úloh. GIB
YIT, rozvinula sa s nimi takáto veľmi úspešný, pretože deväť obyvateľov je organizácia, ktorá postupne zaniká,
spolupráca, máte aj ďalších develo- z prvých desiatich pridelených bytov sa personálne sa neposilňuje, nebude sa
perov? veľmi dobre uchytilo, sú samostatní ďalej rozvíjať a jej úlohy preberajú
Spolupracujeme so súkromným sektorom a začlenili sa do života a do spoločnosti. ostatné zložky magistrátu. Aktuálne sa
prostredníctvom schválenej Metodiky Obyvateľom sa venujú občianske venuje realizácii opráv historických
zmien územného plánu v záujme združenia, ktoré sa zaoberajú podporou pamiatok, fontán. GIB nemá pri realizácii
budovania predpokladov na rozvoj ľudí bez domova a poskytujú im mestských nájomných bytov žiadnu rolu,
nájomného bývania a zvyšovanie poradenstvo v rôznych oblastiach. Druhý časť úloh realizuje skôr naša mestská
dostupnosti bývania. Aktuálne spracúvame program je krízové bývanie, je určený na spoločnosť Metro.
žiadosti z prvej výzvy, ktorá bola ukončená riešenie náhlych ťažkých životných
v apríli 2022. Prijali sme desiatky žiadostí situácií. Ako sa pozeráte na novú povoľova-
o zmenu územného plánu, kde žiadateľ, ciu legislatívu, integrovali sa
ktorému sa zvýši možnosť obytnej funkcie, Koľko bytov poskytlo mesto požiadavky mesta do tohto
odvedie mestu na základe zmluvy určitý (renováciou starších nájomných procesu?
počet štvorcových metrov bytových plôch. bytov) obyvateľom v rokoch 2018 Mesto veľmi intenzívne vstupovalo do
Tento koncept inšpirovaný zahraničím – 2022? príprav oboch zákonov – stavebného aj
testujeme v Bratislave prvýkrát. Rovnako Bratislava odovzdala do nájmu v rokoch o územnom plánovaní, prostredníctvom
pripravujeme vyhlásenie súťaže o konce- 2018 – 2022 celkovo 235 bytov. Nejde Juraja Šujana, splnomocnenca primátora
siu, kde víťaz dostane pozemok do však o vyslovene zrenovované byty, ale pre územný rozvoj, ktorý intenzívne
dlhodobého prenájmu a postaví na ňom o celkový počet pridelených bytov. komunikoval s vicepremiérom Štefanom
bytový nájomný dom. Bratislava postupne opravuje aj zničené Holým a jeho prípravným tímom. Niekto-
V júli sme vyhlásili prvé verejné obstaráva- a neobývateľné byty, ktoré vrátime do ré požiadavky Bratislavy boli zapracova-
nie v dejinách hlavného mesta na nákup systému nájomného bývania. Cez letné né, no nie všetky. Hlavná otvorená
100 bytov, ktoré sú teraz vo výstavbe. mesiace sa rekonštruuje 30 bytov otázka je vydávanie záväzných stanovísk
Jednotlivé developerské spoločnosti sa a celkovo tak tento rok pribudne ďalších a  to, či táto kľúčová kompetencia ostane
môžu so svojimi ponukami uchádzať vo 55 bytov. hlavnému mestu alebo mestským
verejnom obstarávaní. Príprava tejto častiam. Držím palce, aby sa zrýchlenie
súťaže je pre nás veľká lekcia, nebola V Bratislave od roka 2004 fungovala a zefektívnenie povoľovacích konaní, čo
jednoduchá. V rámci príprav sme ešte Spoločnosť pre rozvoj bývania. bolo cieľom nových zákonov, stalo
v decembri/januári realizovali prípravné Podľa všetkého nesplnila svoj účel. realitou.
trhové konzultácie, na ktorých sa Na akých princípoch je založená
zúčastnilo osem najväčších developer- nová spoločnosť, v čom je rozdiel Čo povedať na záver?
ských spoločností v Bratislave. Chceli sme oproti predchodkyni a kde sú V júni sme sa s kolegami z tímu
od nich vedieť, ako nastaviť podmienky záruky, že sa nezopakuje podobný nájomného bývania a sociálnych vecí
obstarávania tak, aby bolo pre nich scenár? zúčastnili na európskej konferencii
atraktívne zúčastniť sa, aby sme vedeli V posledných rokoch spoločnosť už v Helsinkách, ktorá sa zaoberala
správne nastaviť očakávanie ceny za nevyvíjala žiadnu aktivitu. V roku 2021 sa nájomným bývaním. Práve tam sme vide-
štvorcový meter a napríklad aj ďalšej transformáciou základných zakladateľ- li množstvo typov kombinovaného
vybavenosti, ktorá k bytom patrí. ských dokumentov a štatútu zmenila bývania od „housing first“ cez bývanie
Súťaž teraz beží, na jeseň by sme mali mať táto spoločnosť na novú organizáciu, pre mladé rodiny, bývanie pre seniorov,
výsledky a pevne verím, že sa nám podarí volá sa Bratislavská organizácia bývania bolo to veľmi inšpiratívne. Aj keď treba
100 bytov nakúpiť. Budú to byty určené na – BOB. Konceptom pôvodnej spoločnosti povedať, že sú to všetko mestá, ktoré sa
riešenie neutešenej situácie ľudí z reštituo- bolo postaviť časť bytov na predaj a zo zaoberajú nájomným bývaním desiatky
vaných domov, čakajúcich na bytovú zisku potom financovať projekty rokov (Viedeň už vyše stovky). Keby sme
náhradu, ktorú im má mesto zo zákona nájomného bývania, no tento model sa sa chceli porovnať s krajinami ako
povinnosť zabezpečiť. V meste je veľa nepodarilo realizovať. Niektoré projekty Slovinsko, Poľsko alebo Česká republika,
historických krívd, ktoré ako mesto pripravila spoločnosť až do fázy všetky sú oproti nám oveľa ďalej.
musíme riešiť, táto téma sa ťahá od roka stavebného povolenia, ale pre odpor V každom prípade je naším cieľom mať
2011. Situáciu s čakateľmi na bytové obyvateľov jednotlivých mestských častí, živé mesto a to je také, v ktorom
náhrady riešime aj novostavbou bytovky kde sa mali jednotlivé zámery realizovať, obyvatelia radi žijú, majú kvalitné verejné
na Muchovom námestí, kde pribudne 103 sa nedotiahli. My sme pri transformácii priestory, občiansku vybavenosť – školy,
bytov a polovica z nich je určená na našli v archíve Spoločnosti pre rozvoj škôlky aj služby, a najmä dostupné
riešenie situácie obyvateľov z reštituova- bývania rôzne projekty. Časť z nich
ných bytov. chceme oprášiť, no väčšina z nich je už bývanie. ❖

100

VÝSLEDKY SLOVENSKÝCH STAVEBNÝCH
PODNIKOV V ROKU 2021

Stavebný sektor aj v roku 2021 poznačil vplyv pandémie ochorenia COVID-19. Pri porovnaní
rokov 2020 a 2021 bol rok 2021 pre stavebné spoločnosti pomerne náročný, no vyvolal niektoré
pozitívne trendy. V odvetví stavebníctva nastal mierny nárast stavebnej produkcie, konkrétne na
úroveň 5 427,2 mil. eur, čo predstavuje nárast cca o 3,32 %. Stavebná produkcia v tuzemsku sa
zameriavala predovšetkým na novú výstavbu, rekonštrukcie a modernizáciu, kde sa zaznamenal
nárast o 2,31 % oproti predchádzajúcemu roku. Významne vzrástla stavebná produkcia v oblasti
opráv a údržby v tuzemsku, konkrétne o 11,49 % oproti predchádzajúcemu roku. Najväčší nárast
bol zaznamenaný v oblasti stavebnej produkcie v zahraničí – o 11,77 % – oproti prechádzajúce-
mu roku (Štatistický úrad SR, 2022). Kapacity stavebných spoločností boli v roku 2021 vyťažené na
86 %. Zaujímavosťou je aj skutočnosť, že až 96 % oslovených spoločností pocítilo zdražovanie
materiálov, čo zapríčinilo, že stavebné spoločnosti odsúvali realizáciu stavieb z dôvodu precene-
nia a nedostatku materiálu (CEEC Research, 2021).

Vydavateľstvo Forum a časopis Eurostav IN VEST, s. r. o., Šaľa a piate miesto patrí Vedúcu pozíciu v rebríčku TOP 10 EUROSTAV júl-august 2022
prinášajú čitateľom komplexný rebríček spoločnosti HB REAVIS MANAGEMENT, najúspešnejších firiem v inžiniersko-pro- stavebníctvo 2021
najúspešnejších stavebných firiem na spol. s r. o., Bratislava. Na šiestom mieste jektovej činnosti (tab. č. 3) obhájila
Slovensku. Komplexný ukazovateľ – index sa umiestnila spoločnosť DYNAMIK spoločnosť DOPRAVOPROJEKT, a. s.,
úspešnosti stavebných podnikov – je HOLDING, a. s., z Nitry, nasledujú Bratislava. Na druhú pozíciu sa z minulo-
založený na matematicko-štatistickej spoločnosti ISMONT, s. r. o., Trnava ročného tretieho miesta posunula
metóde známej ako entropia v informač- (siedme miesto), Adifex, a. s., Bratislava spoločnosť REMING CONSULT, a. s.,
nej teórii. Pri komplexnom hodnotení sa (ôsme miesto) a COMBIN BANSKÁ Bratislava a tretie miesto obsadila spoloč-
využíva matematický multikriteriálny ŠTIAVNICA, s. r. o., Banská Štiavnica nosť Amberg Engineering Slovakia, s. r. o.,
rozhodovací model, ktorý posudzuje (deviate miesto). TOP 10 v oblasti z Bratislavy. Štvrtá pozícia patrí spoločnos-
úspešnosť podnikov na základe analýzy stavebnej výroby uzatvára spoločnosť ti VAVRICA ARCHITEKTI, s. r. o., Bratislava,
piatich zisťovaných ukazovateľov (tržby, Goldbeck, s. r. o., Bratislava. za ňou nasleduje spoločnosť
hospodársky výsledok po zdanení, počet VM PROJEKT, s. r. o., Bratislava.
zamestnancov, majetok podniku a výška Prvé miesto v rebríčku najúspešnejších Šieste miesto obsadila spoločnosť Basler
vlastného imania). Metóda je založená na firiem v oblasti výroby stavebných & Hofmann Slovakia, s. r. o., Bratislava,
exaktnom výpočte váh jednotlivých materiálov (tab. č. 2) získala spoločnosť siedme miesto spoločnosť DAQE Slovakia,
ukazovateľov na základe aktuálnych KRONOSPAN, s. r. o., Zvolen. s. r. o., Žilina. Spoločnosť De Bondt, s. r. o.,
údajov (finančných a nefinančných Druhú pozíciu obsadila spoločnosť Trenčín sa dostala na ôsmu priečku, po nej
ukazovateľov v konkrétnom roku) SLOVAKTUAL, s. r. o., Pravenec, ktorá si nasleduje spoločnosť PROMA, s. r. o.,
poskytnutých stavebnými podnikmi. zlepšila pozíciu oproti minulému roku Žilina. TOP 10 v tohtoročnom hodnotení
o tri pozície. Trojicu najúspešnejších uzatvára spoločnosť GEO Slovakia, s. r. o.,
Najúspešnejšie stavebné firmy stavebných spoločností v oblasti výroby Košice.
v rokoch 2017 – 2021 na Slovensku stavebných materiálov uzatvára spoloč-
Úspešnosť podnikov pôsobiacich na nosti RETIC, s. r. o., Nové Sady. Rovnako ako po minulé roky prinášame aj
slovenskom stavebnom trhu hodnotíme Na štvrtom mieste sa nachádza spoloč- pohľad na TOP 3 najúspešnejšie firmy
v troch kategóriách: stavebná výroba, nosť Slovenské magnezitové závody, v regiónoch (tab. č. 4), pričom zohľadňuje-
výroba stavebných materiálov a inžinier- akciová spoločnosť, Jelšava a nasledujú me veľkosť firiem, kde je kritériom počet
sko-projektová činnosť (tab. č. 1, 2, 3). spoločnosti PRP, s. r. o., Tomášovce zamestnancov pôsobiacich na stavebnom
V oblasti stavebnej výroby v roku 2021 (piate miesto), PORFIX – pórobetón, a. s., trhu a región, v ktorom majú spoločnosti
(tab. č. 1) patrí najvyššia pozícia spoloč- Zemianske Kostoľany (šieste miesto), sídlo. Pozícia v rebríčku závisí od indexu
nosti STRABAG, s. r. o., Bratislava. DOKA DREVO, s. r. o., Banská Bystrica
Druhou najúspešnejšou spoločnosťou je (siedme miesto), Baumit, spol. s r. o., úspešnosti. ❖
EUROVIA SK, a. s., Košice. Trojicu Bratislava (ôsme miesto) a spoločnosť
najúspešnejších stavebných spoločností SLOVMAG, a. s., Lubeník (deviate miesto). Ing. Jana Smetanková, PhD.
v oblasti stavebnej výroby uzatvára Rebríček TOP 10 v oblasti výroby doc. Ing. Peter Mesároš, PhD.
spoločnosť Skanska SK, a. s., Bratislava. stavebných materiálov uzatvára spoloč- Ing. Rastislav Ručinský, PhD.
Na štvrtej pozícii sa umiestnila spoločnosť nosť GU Slovensko, s. r. o., Nitra. Technická univerzita v Košiciach,

Stavebná fakulta

101

TOP 100

TABUĽKA 1 – STAVEBNÁ VÝROBA 2021

Index Tržby Výsledok hosp. Vlastné
P. č. úspešnosti imanie
Názov podniku za vlastné za ÚO po Počet Majetok spolu v EUR
podnikov
výkony zdanení zamestnancov netto v EUR

a tovar v EUR v EUR

pridelené váhy 0,201665 0,200243 0,197324 0,200738 0,200031

1 1,390886 STRABAG, s. r. o., Bratislava 171 143 178 -1 952 368 622 130 651 019 74 613 423

2 1,270925 EUROVIA SK, a. s., Košice 104 260 615 3 504 890 567 73 316 414 33 899 695

3 1,227290 Skanska SK, a. s., Bratislava 109 005 749 2 575 390 558 75 773 958 26 219 878

4 1,154010 IN VEST, s. r. o., Šaľa 84 190 679 6 297 021 301 33 052 861 20 543 804

5 1,000720 HB REAVIS MANAGEMENT, spol. s r. o., Bratislava 82 451 603 441 725 73 110 648 590 16 091 833

6 0,937761 DYNAMIK HOLDING, a. s., Nitra 32 492 878 3 484 089 19 39 551 628 25 615 260

7 0,909294 ISMONT, s. r. o., Trnava 34 581 720 2 787 862 123 33 956 475 13 236 936

8 0,882554 Adifex, a. s., Bratislava 71 238 844 1 763 142 127 23 827 874 4 636 431

9 0,872874 COMBIN BANSKÁ ŠTIAVNICA, s. r. o., Banská Štiavnica 23 836 832 2 773 169 175 20 034 240 6 374 470

10 0,871259 Goldbeck, s. r. o., Bratislava 67 448 222 498 555 50 33 482 060 20 668 466

11 0,862957 INGSTEEL, spol. s r. o., Bratislava 48 174 693 177 082 143 37 224 104 16 706 630

12 0,844488 COLAS Slovakia, a. s., Trnava 57 493 000 -4 107 000 469 41 982 000 15 234 000

13 0,840445 Chemkostav, a. s., Michalovce 40 692 850 880 685 191 23 461 030 5 459 942

14 0,829036 HANT BA, a. s., Považská Bystrica 23 742 506 2 481 952 64 17 467 769 8 124 090

15 0,821125 Metrostav Slovakia, a. s., Bratislava 48 963 973 30 399 193 27 622 050 2 082 029,00

16 0,813940 ViOn, a. s., Zlaté Moravce 25 151 056 33 176 260 17 462 549 7 730 017

17 0,810453 Cestné stavby Liptovský Mikuláš, spol. s r. o., Lipt. Mikuláš 31 312 703 -35 035 278 16 988 170 2 672 058

18 0,816578 DESTAV, spol. s r. o., Nesluša 31 816 700 2 500 052 67 11 155 843 2 976 049

19 0,815150 HSF System SK, s. r. o., Žilina 34 581 720 2 712 493 35 10 765 749 2 718 493

20 0,805372 VOLTATECH, a. s., Bratislava 32 126 973 2 331 324 61 9 396 856 2 379 324

21 0,783047 STAVEX Nitra, spol. s r. o. 8 119 302 427 246 199 12 135 801 9 289 390

22 0,782168 VIAKORP, s. r. o., Zvolen 19 354 428 1 085 428 55 15 258 839 11 466 379

23 0,764602 BETPRES, s. r. o., Vranov nad Topľou 21 849 622 1 480 475 74 7 173 503 1 517 001

24 0,759864 HOCHTIEF SK, s. r. o., Bratislava 30 269 870 503 111 66 14 853 429 4 187 098

25 0,750254 LiV ELEKTRA, a. s., Bratislava 13 527 093 1 088 024 84 5 715 521 4 130 242

26 0,749155 MONOLIT Slovakia, s. r. o., Trenčín 8 465 380 805 005 58 18 361 880 5 131 162

27 0,745341 SAROUTE, s. r. o., Považská Bystrica 4 233 165 209 592 23 17 790 638 17 100 390

28 0,743936 INPEK HOLDING, a.s. Nitra 15 545 248 1 276 536 24 9 803 522 3 407 748

29 0,742381 HORNEX, a. s., Bratislava 19 048 116 440 625 70 13 426 873 3 683 401

30 0,740846 VODOHOSPODÁRSKE STAVBY, a. s., Bratislava 21 931 011 101 956 98 9 381 441 4 865 918

31 0,735591 ELSPOL - SK, s. r. o., Námestovo 7 900 258 1 039 177 83 6 099 046 1 612 177

32 0,734653 PRORECO, s. r. o., Trenčianske Stankovce 21 901 307 339 334 43 11 380 137 5 116 397

33 0,734252 PROMTO, a. s., Žilina 11 640 102 943 251 16 8 293 397 7 277 356

34 0,729709 ARPROG, akciová spoločnosť, Poprad 7 663 300 21 985 118 9 584 898 5 448 355

35 0,725389 ELZA - Elektromontážny závod Bratislava, a. s. 12 611 257 115 825 97 7 117 171 4 448 051

36 0,725160 GEOstatik, a. s., Žilina 7 975 434 170 602 87 9 342 051 5 658 752

37 0,724382 ASSYX, spol. s r. o., Bratislava 25 707 707 128 008 60 10 125 453 826120
38 0,722776 L-Construction, s. r. o., Bratislava 29 058 636 219 823
41 8 290 415 964 998

39 0,722621 ELORA Slovakia, s. r. o., Čadca 16 251 859 788 753 19 5 811 135 3 812 110

40 0,722187 ELIMER, a. s., Nové Mesto nad Váhom 22 435 179 407 735 27 8 060 006 3 216 477

41 0,720515 Koľajové a dopravné stavby, s. r. o., Košice 7 475 816 820 014 50 5 830 718 2 833 613

42 0,719613 Keller špeciálne zakladanie, spol. s r. o., Bratislava 16 421 599 394 959 50 7 060 108 2 902 377

43 0,719270 DAG SLOVAKIA, a. s., Prešov 14 167 532 471 115 44 7 369 543 3 394 350

44 0,719079 RBR ing, s. r. o. Žilina 12 426 948 819 618 29 5 292 052 2 920 343

EUROSTAV júl-august 2022 45 0,715549 Reinter, s. r. o., Humenné 9 713 214 273 171 106 3 690 853 1 083 752
stavebníctvo 2021
46 0,715806 NECTEL, spol. s r. o., Bratislava 14 618 101 355 918 70 5 564 468 1 228 644

47 0,710329 S T A B I L I T , spol. s r. o., Nové Mesto nad Váhom 8 312 438 25 891 95 6 494 334 2 380 681

48 2,749021 Termomont Dolná Krupá, s. r. o. 9 829 281 311 071 85 6 921 422 318 375

49 2,748040 PEhAES, a. s., Ľubotice 5 022 657 281 860 89 4 591 697 3 151 282

50 2,745165 NECTEL, spol. s r. o., Bratislava 11 603 528 270 587 74 3 676 343 1 143 837

102

TABUĽKA 1 – STAVEBNÁ VÝROBA 2021 – pokračovanie

Index Tržby Výsledok hosp. Vlastné
P. č. úspešnosti imanie
Názov podniku za vlastné za ÚO po Počet Majetok spolu v EUR
podnikov
výkony zdanení zamestnancov netto v EUR 0,200031
213 458
a tovar v EUR v EUR 3 607 154
897 860
pridelené váhy 0,201665 0,200243 0,197324 0,200738 2 308 556
51 0,708911 Termomont Dolná Krupá, s. r. o. 9 393 053 206 154 82 7 477 521 3 295 456
52 0,706269 Železničné stavby, a. s., Košice 5 663 556 -627 447 143 7 353 955 3 017 139
2 612 159
53 0,708741 KAMI PROFIT, s. r. o., Bratislava 16 044 411 174 356 41 9 738 867 2 929 037
322 616
54 0,705433 SATES, a. s., Považská Bystrica 6 263 768 338 764 69 3 897 446 621 744
3 639 109
55 0,704665 PEhAES, a. s., Ľubotice 5 717 113 141 684 75 4 934 755 2 276 679
622 508
56 0,702383 STAS - stavby a sanácie, s. r. o., Trnava 5 394 418 274 245 62 4 123 690 823 636
1 085 785
57 0,700817 MILANKO, spol. s r. o., Spišská Nová Ves 8 316 129 395 021 39 3 819 383 254 728
58 0,698189 AQUAMONT, spol. s r. o., Matúškovo 7 318 063 -135 677 74 6 078 321 1 834 508
2 005 309
59 0,694299 AB - STAV, s. r. o., Malý Cetín 5 431 744 27 128 89 3 074 562 1 610 445
1 940 699
60 0,695569 PETROSTAV SK, s. r. o., Štefanov nad Oravou 7 572 546 287 110 33 7 918 948 946 483
682 047
61 0,692432 BITUNOVA, spol. s r. o., Zvolen 6 698 319 35 100 44 4 227 845 4 492 299
837 705
62 0,690770 STAVPOČ, s. r. o., Námestovo 6 161 331 12 337 60 3 102 329 1 075 039
63 0,691086 ČENTÉŠ Slovakia, spol. s r. o., Nitra 13 358 684 34 949 45 3 303 553 3 366 430
712 310
64 0,690415 STABIL, a. s., Žilina 10 646 473 5 388 43 5 621 153 874 782
2 172 368
65 0,690183 LUKYSTAV, s. r. o., Dolná Streda 8 129 738 279 038 35 2 931 033 1 576 134
317 114
66 0,688043 UNISTAV, s. r. o., Prešov 5 529 898 -6 203 77 2 213 285 775 308
-101 492
67 0,688933 IZOLA Košice, s. r. o. 6 346 634 345 533 29 2 040 893 599 256
184 051
68 0,688138 I.K.M. REALITY - STAVING Banská Bystrica, a. s. 6 546 786 116 835 32 5 186 160 5 173 894
69 0,688046 SKELETON, a. s., Bratislava 7 119 793 323 304 15 4 612 613 921 776
1 727 543
70 0,686521 STABIL, spol. s r. o., Trnava 5 345 524 84 800 43 3 559 244 580 499
630 301
71 0,686825 DAK, s. r. o., Prievidza 3 949 493 241 423 50 1 501 886 1 116 968
225 990
72 0,685195 VM PROJEKT, s. r. o., Bratislava 2 914 294 674 744 7 1 980 463 417 229
521 151
73 0,685015 VODOHOSPODÁRSKE STAVBY MALACKY, a. s., Malacky 1 035 066 -32 185 6 11 493 641 593 335
902 106
74 0,684855 KOIFER, s. r. o., Bratislava 5 552 339 523 163 8 2 394 701 1 090 121
75 0,683199 H B H , a. s., Považská Bystrica 5 245 295 52 651 45 3 236 843 636 927
521 043
76 0,683529 STAVEX TOP, s. r. o., Kysucké Nové Mesto 4 857 652 40 867 27 3 711 555 1 169 530

77 0,682960 PS STAVBY, s. r. o., Bratislava 6 143 587 291 490 23 2 624 943

78 0,681989 SLOB-real, s. r. o., Selce 5 636 037 333 461 19 2 055 620

79 0,681332 PROMA, s. r. o., Žilina 2 701 769 10 562 39 4 167 460
80 0,680779 BALA, a. s., Holice 5 805 225 28 747 28 4 363 134

81 0,678423 STAVEBNÁ SPOLOČNOSŤ RAVING, a. s., Piešťany 4 199 714 98 354 45 1 306 615

82 0,688620 MONT ELEKTRO, a. s., Banská Bystrica 5 894 465 97 928 26 2 616 884

83 0,676788 STAVIZOL pozemné stavby, s. r. o., Žilina 7 232 894 46 055 36 1 649 387

84 0,676417 CESTY KOŠICE, s. r. o., Košice 4 662 570 71 813 35 1 767 685

85 0,675695 MEDIDERMA, spol. s r. o., Nitra 6 064 161 31 665 34 1 984 832
86 0,674071 OTYK invest, s. r. o., Bratislava 138 874 -187 166 9 6 456 238

87 0,673357 PROFE, s. r. o., Žiar nad Hronom 7 962 928 -119 043 28 2 077 743

88 0,673598 PP INVEST, s. r. o., Vráble 2 754 429 61 452 19 2 946 168

89 0,673269 BTB GROUP, s. r. o., Bratislava 8 128 492 37 282 8 3 383 156

90 0,672422 AZ KLIMA SK, s. r. o., Bratislava 4 929 252 -1 016 29 1 655 287
91 0,672828 REPREX, s. r. o., Košice 1 253 859 311 687 10 1 340 172

92 0,671259 SMS - súkromná montážna spoločnosť, a. s., Nižná Olšava 3 644 104 118 834 21 1 760 895

93 0,671033 LLENTAB Slovakia, spol. s r. o., Bratislava 5 838 503 89 502 15 1 442 865

94 0,670694 Geart, s. r. o., Žilina 3 754 371 9 579 22 2 848 039

95 0,670119 Team, s. r. o., Banská Bystrica 3 642 269 93 538 15 2 141 860 EUROSTAV júl-august 2022
stavebníctvo 2021
96 0,669537 HSG, s. r. o., Oravský Podzámok 2 711 644 2 536 23 2 169 338

97 0,669398 NOVADACH, s. r. o., Bratislava 6 972 563 -234 307 19 4 211 034
98 0,669339 I.N.V.E.S.T., a. s., Oravská Jasenica 5 406 846 85 471 6 2 229 956

99 0,668379 PSK elektro, s. r. o., Žilina 4 134 529 49 367 13 2 085 184

100 0,667120 FREKOMOS SK, s. r. o., Bratislava 3 269 482 -78 671 20 2 002 061

103

TOP 100

TABUĽKA 2 – VÝROBA STAVEBNÝCH MATERIÁLOV 2021

Index Tržby Výsledok hosp. Vlastné
P. č. úspešnosti imanie
Názov podniku za vlastné za ÚO po Počet Majetok spolu v EUR
podnikov
výkony zdanení zamestnancov netto v EUR 0,167701
83 592 618
a tovar v EUR v EUR 30 869 803
8 979 946
EUROSTAV júl-august 2022 pridelené váhy 0,185334 0,366097 0,145676 0,135192 39 089 508
stavebníctvo 2021 14 890 781
1 0,775241 KRONOSPAN, s. r. o., Zvolen 123 795 117 15 661 248 327 83 592 618 46 271 432
2 0,511909 SLOVAKTUAL, s. r. o., Pravenec 83 826 613 9 905 330 665 30 869 803 34 275 817
3 0,489175 RETIC, s. r. o., Nové Sady 27 134 173 29 938 603 61 8 979 946 17 497 289
4 0,441513 Slovenské magnezitové závody, a. s., Jelšava 65 420 553 1 373 409 850 39 089 508 26 594 278
5 0,420369 PRP, s. r. o., Tomášovce 114 846 521 7 981 513 335 14 890 781 12 885 328
6 0,372719 PORFIX - pórobetón, a. s., Zemianske Kostoľany 34 611 525 6 080 948 230 46 271 432 25 619 781
7 0,345509 DOKA DREVO, s. r. o., Banská Bystrica 70 192 731 839 689 388 34 275 817 23 215 952
8 0,309819 Baumit, spol. s r. o., Bratislava 56 059 316 8 056 907 143 17 497 289 18 797 629
9 0,277276 SLOVMAG, a. s., Lubeník 45 310 971 -819 394 488 26 594 278 34 352 057
10 0,263026 GU Slovensko, s. r. o., Lužianky 65 531 700 1 017 428 387 12 885 328 9 301 924
11 0,263002 CEMMAC, a. s., Horné Srnie 44 802 363 2 316 688 206 25 619 781 13 234 865
12 0,259404 ALAS SLOVAKIA, s. r. o., Bratislava 40 351 762 3 083 405 220 23 215 952 10 159 150
13 0,248831 Peikko Slovakia, s. r. o., Kráľová nad Váhom 41 961 477 2 349 856 290 18 797 629 8 742 642
14 0,244764 Premac, spol. s r. o., Bratislava 23 948 671 1 729 875 139 34 352 057 6 714 446
15 0,224679 Xella Slovensko, spol. s r. o., Šaštín-Stráže 35 695 316 6 380 324 117 9 301 924 17 579 314
16 0,208814 Wienerberger, s. r. o., Zlaté Moravce 38 775 433 2 923 768 161 13 234 865 7 033 978
17 0,192649 Metrostav DS, a. s., Bratislava 52 852 936 216 10 159 150 16 245 552
18 0,186294 MASLEN, s. r. o., Badín 27 415 761 18 892 29 13 953 208 11 074 385
19 0,185843 H S F, s. r. o., Malacky 40 481 100 4 964 860 239 6 714 446 12 625 976
20 0,183974 CHEMOLAK, a. s., Smolenice 24 995 685 1 675 329 236 17 579 314 15 764 436
21 0,169899 POLYFORM, s. r. o., Podolínec 26 647 423 240 976 79 7 033 978 10 592 594
22 0,167500 Calmit, spol. s r. o., Bratislava 20 464 777 4 212 865 120 16 245 552 5 017 197
23 0,157356 DOLVAP, s. r. o., Varín 17 265 467 1 469 457 291 11 074 385 4 054 488
24 0,156815 DOKA Slovakia, Debnica technika, s. r. o., Bratislava 15 754 143 167 275 89 12 625 976 9 417 743
25 0,147355 PERI, spol. s r. o., Senec 17 804 996 2 679 397 92 15 764 436 10 880 595
26 0,131116 EUROVIA - Kameňolomy, s. r. o., Košice-Barca 15 604 707 682 659 95 10 592 594 6 613 240
27 0,133417 BMI Slovensko, s. r. o, Ivanka pri Nitre 19 799 749 1 114 493 60 10 196 107 4 847 878
28 0,126643 PREFA invest, a. s., Sučany 25 070 653 2 246 748 191 4 054 488 4 958 934
29 0,121988 Amico Drevo, spol. s r. o., Oravský Podzámok 11 832 406 181 743 107 9 417 743 5 832 318
30 0,123040 ILKA, s. r. o., Kráľova pri Senici 8 523 279 1 009 817 45 10 880 595 6 267 989
31 0,118080 ELV PRODUKT, a. s., Senec 11 853 517 1 715 709 139 6 613 240 5 668 063
32 0,115498 Austrotherm, s. r. o., Bratislava 24 759 221 1 070 245 48 4 847 878
33 0,115091 FENESTRA Sk, spol. s r. o., Zlaté Moravce 19 496 221 1 077 525 163 4 958 934 973 035
34 0,105861 Mediterran Slovakia, s. r. o., Vlčany 14 413 450 62 5 832 318 1 966 312
35 0,105703 AUSTRIA BETON WERK, s. r. o., Kráľová pri Senci 8 610 124 43 893 40 6 267 989 7 058 447
36 0,104194 Promont, s. r. o., Krásno nad Kysucou 20 254 846 1 068 162 75 5 668 063 5 667 227
37 0,103771 RBR Betón, a. s., Žilina 31 055 345 1 944 968 148 5 955 509
38 0,101762 Leier Baustoffe SK, s. r. o., Bratislava 20 375 866 104 973 035 5 204 766
39 0,099031 VSK MINERAL, s. r. o., Košice 9 096 267 83 093 91 1 966 312 3 332 519
40 0,098729 Lindab, a. s., Jamník 11 326 263 -905 631 46 7 058 447 2 893 091
41 0,097412 ZAPA beton SK, s. r. o., Bratislava 20 416 085 559 836 75 5 667 227 8 244 373
42 0,096776 Pezinské tehelne - Paneláreň, a. s., Pezinok 8 167 412 390 828 91 5 955 509 3 636 663
43 0,096743 ZIN, s. r. o., Hronský Beňadik 10 280 887 1 136 047 88 5 204 766 7 180 517
44 0,094767 ŽIAROMAT, a. s., Kalinovo 11 112 216 -576 382 160 3 332 519 7 619 178
45 0,092442 UNIASFALT, s. r. o., Šelpice 12 329 612 869 423 18 2 893 091 4 315 338
46 0,089892 STAVOKOV, spol. s r. o., Trenčín 11 893 099 1 204 736 88 8 244 373 2 205 789
47 0,089505 PK Metrostav, a. s., Žilina 5 656 466 62 508 64 3 636 663 8 782 242
48 0,088325 LADCE Betón, s. r. o., Ladce 10 357 975 127 862 48 7 180 517 2 925 015
49 0,088067 TBG Slovensko, a. s., Pezinok 4 607 206 357 045 28 7 619 178 3 493 264
50 0,086280 NOVES okná, a. s., Spišská Nová Ves 9 435 805 375 199 118 4 315 338 3 365 641
51 0,086028 KSR - Kameňolomy SR, s. r. o., Zvolen 9 752 080 -202 706 83 2 205 789 3 528 697
52 0,080357 CHYŽBET SK, s. r. o., Turany 9 053 621 1 739 594 49 8 782 242 756 870
53 0,079086 VÁHOSTAV-SK- PREFA, s. r. o., Horný Hričov 8 558 905 365 961 75 2 925 015 2 141 791
54 0,078039 TOZAN EU, a. s., Tovarníky 8 954 246 -1 151 507 56 3 493 264 3 179 773
55 0,077568 IPEĽSKÉ TEHELNE, a. s., Lučenec 7 058 149 682 397 89 3 365 641 2 145 978
56 0,075897 DREVOMAX, s. r. o., Liptovský Mikuláš 8 860 565 106 239 85 3 528 697 2 454 362
57 0,073558 DREVODOM ORAVA, s. r. o., Podbiel 6 183 350 276 279 59 756 870
58 0,071776 LIBETO, a. s., Liptovská Teplá 4 350 849 -40 928 76 2 141 791
59 0,071383 LK Consulting SK, s. r. o., Bratislava 7 674 476 479 202 74 3 179 773
60 0,070776 BG-Graspointner, s. r. o., Kuchyňa 5 930 546 569 716 28 2 145 978
102 509 2 454 362

-2 175
715 009

104

TABUĽKA 3 – INŽINIERSKO-PROJEKTOVÁ ČINNOSŤ 2021

Index Tržby Výsledok hosp. Vlastné
P. č. úspešnosti imanie
Názov podniku za vlastné za ÚO po Počet Majetok spolu v EUR
podnikov
výkony zdanení zamestnancov netto v EUR 0,200031
9 737 101
a tovar v EUR v EUR 3 362 036
2 758 381
pridelené váhy 0,201665 0,200243 0,197324 0,200738 2 224 414
1 1,199218 DOPRAVOPROJEKT, a. s., Bratislava 19 181 636 960 944 213 22 306 151 682 047
1 485 940
2 0,587838 REMING CONSULT, a. s., Bratislava 8 183 030 378 077 69 10 091 496 540 229
595 241
3 0,470251 Amberg Engineering Slovakia, s. r. o., Bratislava 5 852 541 237 205 66 4 696 610 2 172 368
1 556 087
4 0,422869 VAVRICA ARCHITEKTI, s. r. o., Bratislava 2 172 955 581 313 2 3 569 476 746 158
831 963
5 0,408780 VM PROJEKT, s. r. o., Bratislava 2 914 294 674 744 7 1 980 463 794 741
4 220 419
6 0,377466 Basler & Hofmann Slovakia, s. r. o., Bratislava 3 060 036 249 262 43 2 641 764 1 116 968
506 513
7 0,375368 DAQE Slovakia, s. r. o., Žilina 2 170 048 532 925 19 1 509 500 679 232
275 804
8 0,353585 De Bondt, s. r. o., Trenčín 2 507 023 329 563 35 1 631 584 455 661
947 574
9 0,348084 PROMA, s. r. o., Žilina 2 701 769 10 562 39 4 167 460 154 880
763 504
10 0,343043 GEO Slovakia, s. r. o., Košice 2 078 722 214 518 30 1 945 770 1 067 534
929 822
11 0,338774 BUNG Slovensko, s. r. o., Bratislava 2 454 283 300 137 17 2 237 208 249 518
648 724
12 0,327068 Strucon SK, s. r. o., Bratislava 857 240 433 524 2 1 061 843 647 874
261 336
13 0,325902 V-STATIK, s. r. o., Námestovo 1 389 033 406 699 2 1 017 120 1 042 201
186 959
14 0,325786 ELTODO SK, a. s., Bratislava 1 651 466 -190 476 20 4 852 439 147 749
756 692
15 0,321620 REPREX, s. r. o., Košice 1 253 859 311 687 10 1 340 172 436 854
169 620
16 0,314984 STAT-KON, s. r. o., Trenčín 2 195 886 247 070 23 1 053 771 304 344
454 747
17 0,314014 INTECH, spol. s r. o., Bratislava 2 587 054 181 964 25 1 396 316 340 513
453 556
18 0,312273 KONSTRUKT PLUS, s. r. o., Bratislava 2 342 684 240 676 26 946 884 294 129
496 625
19 0,301078 OBERMEYER HELIKA, s. r. o., Bratislava 2 364 975 108 870 30 1 906 492 270 972
-46 203
20 0,296104 Geotechnik Sk, s. r. o., Žilina 876 167 255 570 4 1 249 755 366 843
890 107
21 0,291790 ISPO, spol. s r. o., inžinierske stavby Prešov 1 519 529 145 754 38 871 183 189 354
430 751
22 0,288858 Alfa 04, a. s., Bratislava 1 545 250 72 396 32 1 442 169 -18 720
356 561
23 0,283652 CAD-ECO, a. s., Bratislava 1 291 322 101 717 15 1 537 418
12 661
24 0,283458 SPAI spoločnosť pre projektovanie a inžiniering, s. r. o., Bratislava 479 575 233 294 3 967 107 210 618

25 0,282680 ENTO, spol. s r. o., Košice 1 745 089 146 419 23 908 004

26 0,276907 SUDOP Košice, a. s., Košice 1 486 652 88 875 19 1 401 410

27 0,273937 SIEBERT + TALAŠ, spol. s r. o., Bratislava 2 913 270 35 318 7 1 882 054

28 0,273152 ENVICONSULT, spol. s r. o., Žilina 836 687 225 020 10 401 716

29 0,270574 HESCON, s. r. o., Trenčín 1 200 085 79 925 15 753 202

30 0,263443 AD Consult, a. s., Bratislava 998 749 146 050 11 1 028 928

31 0,261533 PROMT, s. r. o., Prešov 812 641 133 365 15 1 005 625

32 0,258817 Energoprojekt Slovakia, a. s., Nitra 730 757 86 116 10 1 018 165

33 0,252974 AXA Projekt, s. r. o., Galanta 984 013 94 533 10 608 300

34 0,252931 REDE-PROJECT, s. r. o., Bratislava 770 322 153 120 7 415 374

35 0,250790 GEOCONSULT, spol. s r. o., Bratislava 1 213 447 41 353 15 1 116 722

36 0,247014 Beťkoprojekt, s. r. o., Ružomberok 900 328 94 222 3 730 647

37 0,244524 PROmiprojekt, s. r. o., Bratislava 617 182 99 915 7 502 009

38 0,244413 Cone-International, k. s., Bratislava 1 263 650 45 810 4 1 038 018

39 0,242124 PANTOGRAPH, s. r. o., Bratislava 2 355 552 26 852 0 722 675

40 0,239872 INFRAM SK, s. r. o., Bratislava 843 756 47 316 6 684 895

41 0,237392 MOROCZ_TACOVSKY, s. r. o., Bratislava 2 100 347 10 499 2 720 618

42 0,236974 GBF Slovakia, s. r. o., Košice 1 141 810 74 828 4 822 629

43 0,232511 VALLO & SADOVSKY ARCHITECTS, s. r. o., Bratislava 372 875 84 533 0 469 192

44 0,230154 Steel OK, spol. s r. o., Levice 366 728 -4 758 0 1 087 452

45 0,227923 CEMOS, s. r. o., Bratislava 826 308 -70 753 24 959 918 EUROSTAV júl-august 2022
stavebníctvo 2021
46 0,227159 ARDELINE, s. r. o., Bratislava 316 918 56 378 0 445 856

47 0,223602 Architekti Šebo Lichý, s. r. o., Bratislava 1 310 530 11 321 2 753 316

48 0,223121 INFRAPROJEKT, s. r. o., Bratislava 515 778 1 825 5 682 652

49 0,220357 FCP-SK, s. r. o., Bratislava 861 470 -7 887 10 466 922

50 0,220002 TAROSI c.c., s. r. o., Bratislava 235 590 23 563 7 287 319

105

TOP 100

TABUĽKA 4 ‒ STAVEBNÁ VÝROBA: výsledky za roky 2017 - 2021

TOP 10 2021 2020

1 STRABAG, s. r. o., Bratislava STRABAG, s. r. o., Bratislava

2 EUROVIA SK, a. s., Košice EUROVIA SK, a. s., Košice

3 Skanska SK, a. s., Bratislava HB REAVIS MANAGEMENT, spol. s r. o., Bratislava

4 IN VEST, s. r. o., Šaľa IN VEST, s. r. o., Šaľa

5 HB REAVIS MANAGEMENT, spol. s r. o., Bratislava Skanska SK, a. s., Bratislava

6 DYNAMIK HOLDING, a. s., Nitra TuCon, a. s., Žilina

7 ISMONT, s. r. o., Trnava DYNAMIK HOLDING, a. s., Nitra

8 Adifex, a. s., Bratislava INGSTEEL, spol. s r. o., Bratislava

9 COMBIN BANSKÁ ŠTIAVNICA, s. r. o., Banská Štiavnica ViOn, a. s., Zlaté Moravce

10 Goldbeck, s. r. o., Bratislava LiV ELEKTRA, a. s., Bratislava

TABUĽKA 5 ‒ VÝROBA STAVEBNÝCH MATERIÁLOV: výsledky za roky 2017 - 2021

TOP 10 2021 2020

1 KRONOSPAN, s. r. o., Zvolen KRONOSPAN, s. r. o., Zvolen

2 SLOVAKTUAL, s .r. o., Pravenec Slovenské magnezitové závody, a. s., Jelšava

3 RETIC s.r.o. Nové Sady Baumit, spol. s r. o., Bratislava

4 Slovenské magnezitové závody, a. s., Jelšava Knauf Insulation, s. r. o., Nová Baňa

5 PRP, s. r. o., Tomášovce SLOVAKTUAL, s .r. o., Pravenec

6 PORFIX - pórobetón, a. s., Zemianske Kostoľany DOKA DREVO, s. r. o., Banská Bystrica

7 DOKA DREVO, s. r. o., Banská Bystrica PORFIX - pórobetón, a. s., Zemianske Kostoľany

8 Baumit, spol. s r. o., Bratislava Saint-Gobain Construction Products, s. r. o., Bratislava

9 SLOVMAG, a. s., Lubeník Xella Slovensko, spol. s r. o., Šaštín-Stráže

10 GU Slovensko, s. r. o., Lužianky ALAS SLOVAKIA, s. r. o., Bratislava

TABUĽKA 6 ‒ INŽINIERSKO-PROJEKTOVÁ ČINNOSŤ: výsledky za roky 2017 - 2021

TOP 10 2021 2020

1 DOPRAVOPROJEKT, a. s., Bratislava DOPRAVOPROJEKT, a. s., Bratislava

2 REMING CONSULT, a. s., Bratislava Amberg Engineering Slovakia, s. r. o., Bratislava

3 Amberg Engineering Slovakia, s. r. o., Bratislava REMING CONSULT, a. s., Bratislava

4 VAVRICA ARCHITEKTI, s. r. o., Bratislava GEO Slovakia, s. r. o., Košice

5 VM PROJEKT, s. r. o., Bratislava INTECH, spol. s r. o., Bratislava

EUROSTAV júl-august 2022 6 Basler & Hofmann Slovakia, s. r. o., Bratislava ELTODO SK, a. s., Bratislava
stavebníctvo 2021
7 DAQE Slovakia, s. r. o., Žilina PROMA, s. r. o., Žilina

8 De Bondt, s. r. o., Trenčín Basler & Hofmann Slovakia, s. r. o., Bratislava

9 PROMA, s. r. o., Žilina VAVRICA ARCHITEKTI, s. r. o., Bratislava

10 GEO Slovakia, s. r. o., Košice De Bondt, s. r. o., Trenčín

106

2019 2018 2017
STRABAG Pozemné a inžinierske STRABAG Pozemné a inžinierske
staviteľstvo, s. r. o., Bratislava STRABAG, s. r. o., Bratislava staviteľstvo, s. r. o., Bratislava
STRABAG, s. r. o., Bratislava STRABAG Pozemné a inžinierske STRABAG, s. r. o., Bratislava
Skanska SK, a. s., Bratislava staviteľstvo, s. r. o., Bratislava EUROVIA SK, a. s., Košice
EUROVIA SK, a. s., Košice EUROVIA SK, a. s., Košice Inžinierske stavby, a. s., Košice
TuCon, a. s., Žilina Skanska SK, a. s., Bratislava CESTY NITRA, a. s., Nitra
CESTY NITRA, a. s., Nitra Inžinierske stavby, a. s., Košice INGSTEEL, spol. s r. o., Bratislava
DYNAMIK HOLDING, a. s, Nitra CESTY NITRA, a. s., Nitra Infra Services, a. s., Bratislava
HSF System SK, s. r. o., Žilina Chemkostav, a. s., Michalovce IN VEST, s. r. o., Šaľa
Chemkostav, a. s., Michalovce IN VEST, s. r. o., Šaľa Chemkostav, a. s., Michalovce
Železničné stavby, a. s., Košice INGSTEEL, spol. s r. o., Bratislava Keraming, a. s., Trenčín
Keraming, a. s., Trenčín

2019 2018 2017

Slovenské magnezitové závody, a. s., Jelšava Slovenské magnezitové závody, a. s., Jelšava Slovenské magnezitové závody, a. s., Jelšava

KRONOSPAN, s.r.o., Zvolen Bučina DDD, spol. s r. o., Zvolen Bučina DDD, spol. s r. o., Zvolen
Baumit, spol. s r. o., Bratislava
Knauf Insulation, s. r. o., Nová Baňa Partizánske Building Components-SK, s. r. o., Knauf Insulation, s. r. o., Nová Baňa
Saint-Gobain Construction Products, s. r. o., Partizánske
Bratislava
DOKA DREVO, s. r. o., Banská Bystrica Knauf Insulation, s. r. o., Nová Baňa Carmeuse Slovakia, s. r. o., Slavec
SLOVAKTUAL, s .r. o., Pravenec
PRP, s. r. o., Tomášovce Považská cementáreň, a.s., Ladce Partizánske Building Components-SK, s. r. o.,
Partizánske

Baumit, spol. s r. o., Bratislava Baumit, spol. s r. o., Bratislava

Saint-Gobain Construction Products, s. r. o., Považská cementáreň, a. s., Ladce
Bratislava

SLOVMAG, a. s., Lubeník SLOVAKTUAL, s .r. o., Pravenec

ALAS SLOVAKIA, s. r. o., Bratislava SLOVAKTUAL, s .r. o., Pravenec DOKA DREVO, s. r. o., Banská Bystrica
Saint-Gobain Construction Products, s. r. o.,
PORFIX - pórobetón, a. s., Zemianske Kostoľany PRP, s. r. o., Tomášovce Bratislava

2019 2018 2017

DOPRAVOPROJEKT, a. s., Bratislava DOPRAVOPROJEKT, a. s., Bratislava DOPRAVOPROJEKT, a. s., Bratislava EUROSTAV júl-august 2022
PROMA, s. r. o., Žilina PROMA, s. r. o., Žilina REMING CONSULT, a. s., Bratislava stavebníctvo 2021
REMING CONSULT, a. s., Bratislava REMING CONSULT, a. s., Bratislava KAMI PROFIT, s. r. o., Bratislava
Amberg Engineering Slovakia, s. r. o., PRODEX, spol. s r. o., Bratislava PRODEX, spol. s r. o., Bratislava
Bratislava Amberg Engineering Slovakia, s. r. o., PROMA, s. r. o., Žilina
GEO Slovakia, s. r. o., Košice Bratislava ESP Consult, s. r. o., Šamorín
BUNG Slovensko, s. r. o., Bratislava Stapring, a. s., Nitra Amberg Engineering Slovakia, s. r. o.,
INTECH, spol. s r. o., Bratislava Alfa 04, a. s., Bratislava Bratislava
DAQE Slovakia, s. r. o., Žilina Valbek, s. r. o, Bratislava Valbek, s. r. o, Bratislava
Basler & Hofmann Slovakia, s. r. o., Bratislava Basler & Hofmann Slovakia, s. r. o., Bratislava PIO KERAMOPROJEKT, a. s., Trenčín
De Bondt, s. r. o., Trenčín PIO KERAMOPROJEKT, a. s., Trenčín SENSOR, spol. s r. o., Bratislava

107

TOP 100

TABUĽKA 7 ‒ STAVEBNÁ VÝROBA ZA ROK 2021: TOP 3 v regiónoch

Región / TOP 3 Veľké podniky Stredné podniky Malé podniky a mikropodniky
(250 a viac zamestnancov) (50 - 249 zamestnancov) (menej ako 50 zamestnancov)

Bratislavský kraj STRABAG, s. r. o., Bratislava HB REAVIS MANAGEMENT, spol. s r. o., L- Constructon, s. r. o., Bratislava
1 Bratislava KAMI PROFIT, s. r. o., Bratislava
SKELETON, a. s., Bratislava
2 Skanska SK, a. s., Bratislava Adifex, a. s., Bratislava
MILANKO, spol. s r. o.,
3 STRABAG Pozemné a inžinierske Goldbeck, s. r. o., Bratislava Spišská Nová Ves
Košický kraj staviteľstvo, s. r. o., Bratislava IZOLA Košice, s. r. o., Košice

1 EUROVIA SK, a. s., Košice Chemkostav, a. s., Michalovce

2 n Železničné stavby, a. s., Košice

3 n Koľajové a dopravné stavby, s. r. o., Košice CESTY KOŠICE, s. r. o., Košice
Žilinský kraj
Cestné stavby Liptovský Mikuláš, DESTAV spol. s r. o., Nesluša HSF System SK, s. r. o., Žilina
1 spol. s r. o., Liptovský Mikuláš PROMTO, a. s., Žilina
2
n ELSPOL - SK, s. r. o., Námestovo

3 n GEOstatik, a. s., Žilina ELORA Slovakia, s. r. o., Čadca
Banskobystrický kraj n
COMBIN BANSKÁ ŠTIAVNICA, s. r. o., VIAKORP, s. r. o., Zvolen
1 Banská Štiavnica
BITUNOVA, spol. s r. o., Zvolen
2n n I.K.M. REALITY - STAVING
n Banská Bystrica, a. s.
3 n
Prešovský kraj BETPRES, s. r. o., Vranov nad Topľou DAG SLOVAKIA, a. s., Prešov
n ARPROG, akciová spoločnosť, Poprad SMS - súkromná montážna
1 n Reinter s.r.o., Humenné spoločnosť, a. s., Nižná Olšava
2 n n
3
Nitriansky kraj IN VEST, s. r. o., Šaľa STAVEX Nitra, spol. s r. o., Nitra DYNAMIK HOLDING, a. s., Nitra
1 ViOn, a. s., Zlaté Moravce AB - STAV, s. r. o., Malý Cetín
n INPEK HOLDING, a. s., Nitra
2 n ČENTÉŠ Slovakia, spol. s r. o.,
3 HANT BA, a. s., Považská Bystrica Nitra
Trenčiansky kraj n
1 MONOLIT Slovakia, s. r. o., Trenčín SAROUTE, s. r. o.,
S T A B I L I T, spol. s r. o., Považská Bystrica
2 n Nové mesto nad Váhom PRORECO, s. r. o.,
3 n Trenčianske Stankovce
Trnavský kraj ELMER, a. s.,
1 COLAS Slovakia, a.s., Trnava Nové mesto nad Váhom
2 n
EUROSTAV júl-august 2022 3 n ISMONT, s. r. o., Trnava LUKYSTAV, s. r. o., Dolná Streda
stavebníctvo 2021
Termomont Dolná Krupá, s. r. o., Dolná Krupá STABIL, spol. s r. o., Trnava

STAS - stavby a sanácie, s. r. o., Trnava BALA, a. s., Holice

108

PODNIKOVOHOSPODÁRSKA
INTERPRETÁCIA

POUŽITÝCH UKAZOVATEĽOV

Tržby za vlastné výkony a tovar Výsledok hospodárenia za účtovné Financovanie majetku podniku sa EUROSTAV júl-august 2022
Hodnotové vyjadrenie „výrobného obdobie zabezpečuje jednak vlastným imaním, stavebníctvo 2021
výkonu“ a „obchodného výkonu“ podniku Čistý zisk (strata) podniku, čiže výnos zo jednak dlhodobými a krátkodobými
za daný rok pre stavebný trh a aj pre iné všetkých finančných prostriedkov záväzkami podniku a časovým rozlíšením
trhy. Rozhodujúci zdroj príjmov podniku. vložených do podniku po odpočítaní daní („cudzí kapitál“). Kapitál (strana pasív
Zobrazuje „veľkosť“ podniku podľa jeho z príjmov podniku, strát z finančnej súvahy) celkom sa musí rovnať hodnote
produkcie, realizovanej na trhu. „Výrobný činnosti či prevodu podielov spoločníkom. majetku netto celkom. Vlastné imanie vo
výkon“ predstavujú Tržby z predaja vzťahu k cudziemu kapitálu hovorí
vlastných výrobkov a služieb. „Obchodný Odpisy dlhodobého majetku o zadlženosti podniku.
výkon“ predstavujú Tržby z predaja Približné hodnotové vyjadrenie opotre-
tovaru (tovarom sú „cudzie“ výrobky benia dlhodobého majetku podniku za Produktivita práce z pridanej
a služby nakúpené vonku s cieľom daný rok. Odpisy sú súčasť nákladov, hodnoty
predať ich ďalej). pretože nie sú zdaniteľným príjmom „Výkonnosť“ podniku vyjadrená obje-
podniku. Predstavujú však časť tržieb, mom pridanej hodnoty, pripadajúcim na
Pridaná hodnota použiteľnú ako investície do obnovy jedného priemerného evidenčného
Hodnotové vyjadrenie výrobných dlhodobého majetku podniku. Odpisy zamestnanca. Porovnávanie podnikov
a obchodných výkonov podniku, a čistý zisk (kladný výsledok hospodáre- podľa produktivity práce z pridanej
vytvorených iba vlastným pričinením, čiže nia za účtovné obdobie) predstavujú hodnoty nie je skresľované ich rôznou
„pridaných“ k vstupom, získaným od iných „čistý tok peňazí“ (netto cash-flow). Čistý mernou výrobnou spotrebou.
podnikov. Je to súčet obchodnej marže tok peňazí zobrazuje schopnosť podniku
a tržieb za vlastné výkony a tovar, znížený tvoriť prostriedky na obnovu a rozširova- Produktivita práce z tržieb celkom
o výrobnú spotrebu. Výrobná spotreba je nie svojho dlhodobého majetku. „Výkonnosť“ podniku vyjadrená obje-
hodnotové vyjadrenie vstupov, získaných mom tržieb, pripadajúcim na jedného
od iných podnikov. To je spotreba EBITDA priemerného evidenčného zamestnanca.
materiálu, energií a ostatných neskladova- Hospodársky výsledok spoločnosti pred Porovnávanie podnikov podľa produktivi-
teľných dodávok a služieb, potrebných na zdanením, úrokmi, odpismi a amortizá- ty práce z tržieb celkom je skresľované
vlastné výrobné a obchodné výkony ciou (skratka z angl. názvu Earnings ich rôznou mernou výrobnou spotrebou.
podniku. Vzájomné porovnávanie before Interest, Taxes, Depreciation and
„výkonnosti“ podnikov ukazovateľmi, Amortization). Je finančný ukazovateľ Rentabilita kapitálu celkom
vychádzajúcimi z pridanej hodnoty je rentability, ukazuje prevádzkovú „Ziskovosť“ podniku vyjadrená objemom
preto „spravodlivejšie“, ale prácnejšie. výkonnosť spoločnosti. hrubého zisku, pripadajúcim za rok na
jednotku celkového kapitálu (celkových
Výsledok hospodárenia z hospodár- Priemerný evidenčný počet zamest- pasív) podniku. Porovnávanie podnikov
skej činnosti nancov podľa rentability kapitálu celkom
Výsledok hospodárenia bez ohľadu na to, „Veľkosť“ podniku podľa počtu zamest- zohľadňuje nielen veľkosť hrubého zisku,
koľko z neho uberie daň z príjmov, nancov vo vzťahu k výkonom, realizova- ale aj veľkosť kapitálu, viazaného
finančné riadenie či spoločníci. Výsledok ným na trhu. v podniku. Ukazovateľ hovorí o celkovej
hospodárenia (rozdiel medzi tržbami schopnosti podniku tvoriť zisk (pozri
a nákladmi za určité obdobie) je zisk (+) Majetok spolu netto podnikovohospodársku interpretáciu
alebo strata (-). Výkaz ziskov a strát „Veľkosť“ podniku podľa zostatkovej ukazovateľa „výsledok hospodárenia
sleduje výsledky hospodárenia za tri druhy hodnoty všetkého jeho majetku bez z hospodárskej činnosti“).
činností podniku. Hospodárska činnosť ohľadu na zdroje financovania tohto
produkuje výrobné a obchodné výkony, majetku. Majetok podniku (strana aktív Rentabilita tržieb celkom
súvisiace so zameraním podniku. Finančná v súvahe) sa skladá z pohľadávok za „Ziskovosť“ tržieb vyjadrená objemom
činnosť je hospodárenie s finančnými upísané vlastné imanie, neobežného hrubého zisku, pripadajúcim za rok na
prostriedkami podniku a požičiavanie si majetku, obežného majetku a časového jednotku tržieb celkom. Vyjadruje
cudzích finančných prostriedkov. rozlíšenia. kombináciu schopností podniku
Hospodárska a finančná činnosť spolu dosahovať „dobré“ ceny alebo konkuren-
tvoria bežnú činnosť podniku. Mimoriad- Vlastné imanie cieschopnú nákladovosť svojich
na činnosť sa vzťahuje napr. na jednora- „Veľkosť“ podniku podľa vlastných výrobných a obchodných výkonov.
zový predaj nepotrebného majetku. zdrojov financovania jeho majetku.
Sleduje sa samostatne, aby sa dali odlíšiť
jej zriedkavé, ale krátkodobo výrazné
vplyvy na celkové hospodárenie podniku.

109

VÝSTAVBA VO SVETE Budova Wave One, prvá z plánovaných v kom-
plexe Európskeho centra pre rodiny, sa nachá-
WAVE ONE dza štyristo metrov od Baltského mora, v zná-
mom kúpeľnom letovisku. Geometria a energia
Pripravil Matej Motyka morských vĺn a miestny ľudový štýl vyrezáva-
Foto: © FAAB, Fotograf: Maciej Lulko ných ornamentálnych detailov na fasádnych
prvkoch sa stali základom konceptu zloženého
z piatich vzájomne prepojených budov, ktoré
pripomínajú vlny. Wave One je prvá, ktorá
vznikla po zdĺhavom procese navrhovania
a výstavby. Zahŕňa špecializované medicínske
laboratóriá vrátane laboratórií na testovanie
vírusu SARS-CoV-2, výskumné a vývojové
centrum a administratívne priestory.

„Tí, ktorí žijú pri mori, len ťažko vytvoria jedinú myšlienku, ktorej súčasťou by nebolo more.“
Hermann Broch

EUROSTAV júl-august 2022

EUROSTAV júl-august 2022 VÝSTAVBA VO SVETE
výstavba vo svete
Identitu budovy vytvára úplne biela
perforovaná fasáda. Architekti sa pri jej
návrhu čiastočne inšpirovali sériou
fotografií Pierra Carreaua s názvom
AquaViva. Zaujala ich geometrická
rôznorodosť a zložitosť morských vĺn
zachytených na fotografiách. Zároveň sú
vlny nabité energiou, pôsobia vzdušne
a ľahko, splývajú s oblohou. Rozsiahle
štúdium fotografií umožnilo architektom
všimnúť si množstvo členitostí na zdanlivo
homogénnej a hladkej rovine vlny.
Viditeľná hra svetla a tieňa odhalila aj
dodatočnú plasticitu morskej vlny a jej
prirodzenú chúlostivosť. Všetky tieto
pozorovania preniesli do architektonické-
ho jazyka, ktorý formoval konečnú
podobu budovy.
Fasáda je vyrobená z 1 362 perforovaných
trojuholníkových panelov. Hrebeň nie je
rovný, v strede má miernu priehlbinu,
rovnako ako vlna. Perforované panely
predstavujú symbolické gesto odkazujúce
na miestnu tradíciu vyrezávania ozdob-
ných detailov do dreva na fasádach
budov. Zároveň poukazujú na starodávny
motív kvetu života, ktorému pripisovali
liečivé účinky, čo vlastne zodpovedá
zdravotníckej funkcii budovy. Perforáciou
panelov dosiahli architekti vzdušnosť
a rozptyl budovy v priestore, čo vidieť
najmä v hornej časti fasády. Východo-zá-
padné vyvýšenia nadobúdajú 3D podobu
s trojuholníkovými panelmi zo spekanej
bielej keramiky, ktoré odkláňajú a odráža-
jú slnečné svetlo na chodník. Vytvárajú
112

Názov budovy: Wave One Celý názov: Európske centrum pre rodiny – Sopot Miesto: Poľsko, Sopot Architektúra: FAAB Architektura – EUROSTAV júl-august 2022
Adam Białobrzeski, Adam Figurski, Maria Messina Zastavaná plocha: 639 m2 Úžitková plocha: 3 160 m2 Počet podlaží: 1 podzemné, výstavba vo svete
4 nadzemné Výška budovy: 20 m (najvyšší bod fasády) Výstavba: 4/2019 – 9/2021

113

EUROSTAV júl-august 2022 VÝSTAVBA VO SVETE dočasný detail, oživujúci bezprostredné
výstavba vo svete okolie budovy.
114 Aj zakrivený tvar budovy odkazuje na
konkávnosť morskej vlny. Bohato zakrivený
baldachýn nad južným vchodom architekti
najskôr digitálne vymodelovali v 3D
a potom ho predložili miestnym dodávate-
ľom, aby pripravili maketu v mierke 1 : 1.
Úpravy robili na mieste, aby vytvorili
súvislé spojenie so susednými panelmi
a zabezpečili plynulosť perforovaného
vzoru. Bola to náročná úloha, pretože
zakrivenie a odchýlka od vertikály sú
pozdĺž oboch osí fasády.

Funkcie podľa poschodí
Na podzemnom podlaží, v suteréne, sú
chladiarenské sklady, servery a technické
miestnosti. Vstupná hala, zberné miesto,
medicínske analytické laboratórium s plne
automatizovaným medicínskym laboratór-
nym vybavením na robotických triediacich
linkách sú navrhnuté na prízemí. Na prvom
poschodí sa nachádza laboratórium
molekulárnej biológie, ktoré sa venuje
výskumu v oblasti genetiky. Susedí
s cytologickým, cytogenetickým a virolo-
gickým laboratóriom. Na druhom
poschodí je umiestnené výskumné
a vývojové centrum. Toto centrum vytvára
aj špecializovaný softvér na zefektívnenie
implementácie a zvýšenie dostupnosti
medicínskych procedúr. Softvér je založený
na technológiách umelej inteligencie
a strojového učenia.
Sídlo investora a kancelárie zaoberajúce sa
rozvojom výskumných projektov sú na
treťom poschodí. Na najvyššom poschodí
je terasa rozdelená akustickou izolačnou
stenou na technické a rekreačné priestory.
Rekreačná terasa je k dispozícii všetkým
zamestnancom a vytvára pohodu na
pracovisku a vizuálne spojenie s Baltským
morom.
Vzhľadom na zložitú situáciu v roku 2020
padlo počas výstavby rozhodnutie
prestavať časť priestorov na diagnostické
laboratórium pre vírus SARS-CoV-2. Toto
laboratórium sa naďalej používa na
určovanie nových typov mutácií. V budove
je zriadené aj očkovacie miesto, ktoré
využívajú obyvatelia Sopotu.

Drevo v interiéri
Drevo je materiál, ktorý vytvára akcenty vo
vnútorných priestoroch. Vodotesná
preglejka, tradičný materiál na stavbu lodí,
je umiestnená na strope nad hlavným
vchodom, pokračuje do vnútornej hlavnej
haly a ohýba sa v mäkkom oblúku pri
stene za recepciou. Nachádza sa aj na
vnútornom schodisku.
Na streche, vedľa technickej terasy, kde je
technologické srdce budovy, je z nej
vytvorená rekreačná terasa. Vďaka
veľkému otvoreniu na východnej strane
zabezpečuje vizuálny kontakt s Gdanským
zálivom. Podlaha, schodíky na sedenie
a polohovacie lavice sú zo smrekovcového

dreva. Zámerom architektov bolo
ponechať drevo bez povrchovej úpravy
a impregnácie, aby vplyvom počasia
časom zosivelo. Potom získa podobnú
farbu, akú má jeden zo symbolov Sopotu
– pešie mólo siahajúce 458 metrov do
Gdanského zálivu.

Vplyv
Ekologické riešenia zvolené pre tento
projekt vychádzajú z miestnych podmie-
nok a reagujú na skutočnú potrebu určenú
funkciou budovy. V dôsledku zložitých
stavebných podmienok Dolného Sopotu
vrátane záplav, vysokej hladiny podzemnej
vody a prítomnosti neúnosnej pôdy sa
v lokalite roky nestavalo.

Tepelné hospodárstvo produkujúca najväčšie množstvo tepla, sa rozsiahly systém zadržiavania dažďovej vody
V zariadení s takou vysokou saturáciou nachádza na severnej strane. Okrem toho a vyrovnávacia nádrž. Voda z nádrže sa
technologických zariadení, z ktorých sa fasáda budovy skladá z dvoch vrstiev. Tá využíva na splachovanie toaliet, čím sa
mnohé musia pracovať aj 24 hodín denne, vonkajšia pôsobí ako súvislá bariéra nad obmedzuje spotreba vody z obecnej siete.
je veľmi dôležité chrániť miestnosti pred budovou, ktorá chráni vonkajšiu stenu Okrem toho sa na zabránenie kontaminácii
prehrievaním. Privysoké teploty vnútri a zabraňuje prehriatiu vnútorných dažďovej vody použili vonkajšie drevené
budovy spôsobujú nielen nepohodlie, ale miestností. Má pozitívny vplyv aj na okolie prvky, ktoré nevyžadujú chemické ošetrenie.
môžu zapríčiniť aj náhle vypnutie a chráni pred fenoménom mestských
laboratórnych zariadení. To zase zvyčajne tepelných ostrovov. Adaptácia
vedie k prerušeniu analytických cyklov aj Interiéry, najmä laboratórne miestnosti,
k strate vzácneho výskumného materiálu. Hospodárenie s dažďovou vodou boli navrhnuté tak, aby sa prispôsobili
Na to, aby sa predišlo takýmto hrozbám Budova využíva viacero riešení hospodárenia neprestajnému technologickému pokroku
a zabránilo rozširovaniu chladiacich s dažďovou vodou. Je tu nainštalovaný v medicínskych diagnostických službách.
systémov, sa tu použilo niekoľko pasívnych Miestnosti, v ktorých sa laboratórne testy
riešení. Architekti napríklad nezvolili veľké vykonávajú v uzavretých automatizova-
sklené plochy. Namiesto toho poskytuje ných laboratórnych zariadeniach, majú
plocha navrhnutých okien optimálne priro- odkryté stropné inštalácie. Deliace steny
dzené svetelné podmienky pre laboratór- v laboratóriách sú postavené tak, aby sa
ne miestnosti. Najväčšia miestnosť, v prípade prestavby miestností dali bez
v ktorej je umiestnená technologická linka problémov demontovať. Živicová podlaha
sa v prípade prestavby miestnosti ľahko
opraví a doplní. Samotná konštrukcia EUROSTAV júl-august 2022
objektu umožňuje realizáciu nových výstavba vo svete
systémových šácht a v tých jestvujúcich je
priestor na nové inštalácie. Rezerva zostala
aj na inštaláciu nových systémov na
technickej terase. Všetky tieto opatrenia
v budúcnosti výrazne skrátia čas potrebný
na inštaláciu nového laboratórneho
vybavenia.
Výstavba troch z piatich plánovaných
budov komplexu pokračuje. Finálna
budova (Wave Three) je vo fáze projekto-
vania. Komplex zdravotníckych zariadení
ECR bude po dobudovaní zahŕňať
ambulanciu s operačnou sálou, ošetrov-
ňou a IVF laboratóriom (Wave Two),
špecializovanú lôžkovú nemocnicu
s gynekologicko-pôrodníckym zameraním,
pôrodnú a novorodeneckú jednotku
(Wave Three) a rehabilitačné centrum
s hyperbarickou a kryokomorou (Wave
Four & Five). Ukončenie výstavby sa

očakáva v roku 2023. ❖

115

OBNOVA PAMIATOK

FAREBNOSŤ FASÁD Tvaroslovie architektúry antického Grécka
V OBDOBÍ BAROKA a Ríma, ktoré vytvorilo bázu pre staviteľstvo
A KLASICIZMU novoveku, získalo v období baroka a klasicizmu
nový rozmer aj vďaka pohľadu na farebné
Ing. arch. Peter Hudák, PhD. stvárnenie architektúry. Ak sa v barokovej
Foto: wikimedia, wikiwand a archív autora architektúre stáva farba (omietky alebo materi-
álového riešenia) nositeľkou intencionálnej
výpovede tvorcu, v klasicistickej architektúre
ustupuje do úzadia a do popredia sa dostáva
linearita architektonického tvaroslovia.

Obsiahnuť celkovú rôznorodosť a bohat- Obr. 1 Palác senátorov (tal. Palazzo Senatorio) na Kapitole v Ríme
stvo autorskej originality v prístupe
k farebnému stvárneniu fasád staviteľ-
ských majstrov tvoriacich v 17. až
19. storočí nie je v rozsahu tohto
príspevku reálne, možno sa však pokúsiť
aspoň naznačiť dobové ideály v kontexte
staviteľstva v centrálnej polohe na území
rakúskej ríše a v bezprostrednom kontakte
s naším územím. Pristavme sa na chvíľu
pri jednom z charakteristických príkladov,
ktoré na svojej vandrovke či pri špecializo-
vanom štúdiu neobišiel hádam ani jeden
z budúcich architektov či staviteľských
majstrov. Ku klasickým a z dnešného
pohľadu možno až nezaujímavým
príkladom patrila povinnosť navštíviť
Kapitolské námestie v Ríme, ktorému od
roka 1605 dominuje fasáda Paláca
senátorov (tal. Palazzo Senatorio) od
Michelangela Buonarrotiho.

EUROSTAV júl-august 2022 Palác senátorov na Kapitole času podľa Longiho návrhu.) Táto fasáda, architráv s masívnou korunnou rímsou,
obnova pamiatok Palác senátorov na Kapitole v Ríme patrí podľa dobových skíc a náčrtov z neskoršej a dekoratívnu balustrádu v polohe atiky.
k objektom, ktorých staviteľský vývoj je staviteľskej literatúry, sa považovala za Na tejto fasáde však možno postrehnúť
pomerne zložitý. Jeho prebudovaním jeden z najklasickejších príkladov, na veľmi podstatný prvok, ktorý jasne
a vytvorením novej fasády poverili medzi ktorých možno jasne vnímať svetlú zdôrazňuje materiálový aj farebný
rokmi 1538 – 1544 Michelangela kamennú podnož členenú kvádrovaním kontrast. Ak je všetko architektonické
Buonarrotiho, ktorý vytvoril aj návrh jeho (prípadne rustikou), nadstavbu s dvoma tvaroslovie vrátane rámovania otvorov
hlavnej fasády. Prestavbu paláca dokončil poschodiami, ktorá je členená rytmom a lizénových rámov medzi pilastrami
Giacomo della Porta, ktorý ukončil práce pilastrov, nesúcich svetlý kamenný vytvorené z kameňa, tak pasívne plochy
v roku 1605. (Veža vznikla až s odstupom

116

fasády sú vytvorené z muriva, ktoré, ako Obr. 2 Principiálne možnosti riešenia barokovej farebnosti: I. tektonický, II. obrátený
dokladajú viaceré olejomaľby z 18. sto- tektonický, III. dekoratívny
ročia, kontrastovalo s kamennou architek-
tonickou výzdobou. Olejomaľby z 18. a 19. fasádami, ktoré boli spočiatku „východis- sa v 18. storočí realizovala v súlade
storočia dokladajú, že plochy v lizénových kom z núdze“ v prípade kolosálnych s I. tektonickým modelom s okrovou
rámoch mávali okrovú až okrovočerven- kasárenských či kláštorných objektov alebo farebnosťou architektonického tvaroslovia
kastú farebnosť a tento posun možno v prípade staviteľstva na vidieku. K tejto kontrastujúcou s bielymi pasívnymi
vysvetliť upadaním sekundárnych skupine v našom prostredí pribudli aj plochami. K udomácneniu obráteného
okrových náterov, prípadne zmenami stavby viazané rádovými predpismi rehole tektonického princípu prispela dostavba
spôsobenými pri údržbe fasády. Michelan- jezuitov, ktoré po ich vyhnaní v roku 1773 a prestavba hlavnej cisárskej rezidencie
gelova koncepcia fasády z rokov 1538 prestali platiť. Na nátlak európskych Schönbrunnu od architektov N. Pacassiho
–1544 sa pre mnohých stala klasickým panovníkov pápež Klement XIV. zrušil a J. F. Hetzendorfa von Hohenberg (1743
príkladom demonštrujúcim plastickú 21. júla 1773 Spoločnosť Ježišovu, ku – 1745), ktorú takisto dokladá olejomaľba
logiku vrstvenia pri komponovaní kánonu ktorej rádovým predpisom patril aj predpis B. Bellotta. V prostredí ulíc Viedne aj
fasády. (Vlys je na tej istej úrovni ako o čisto bielych fasádach kostolov. (Až ďalších miest vtedajšej ríše sa udomácnili
lizénové rámce a rímsa architrávu spolu v roku 1843 sa na území rakúskej ríše oba princípy, a tak dobové zobrazenia
s pilastrami vytvára vyššiu plastickú nanovo zriadila rakúsko-haličská provincia (olejomaľby aj kolorované grafiky)
vrstvu.) jezuitov.) Neskôr, okolo roku 1780 a po dokladajú zmysel pre kontrast pasívnych
Samozrejme, ani v prípade Michelangelo- ňom, možno tendenciu vybielených plôch a architektonického tvaroslovia,
vej fasády na Kapitole, ani na príkladoch monochromatických fasád badať aj na pozostávajúcich často iba z lizénových
fasád od A. Palladia, V. Scamozziho či od reprezentačných stavbách. rámcov a rámovaní otvorov.
iných významných talianskych architektov K príkladom porušenia rádových predpisov
neskorej renesancie a manierizmu jezuitov v hlavnom meste ríše, vo Viedni, Farebnosť fasád v klasicizme
nemožno objaviť dôraz na želaný farebný patrí realizácia fasády monumentálneho Módny prúd raného klasicizmu, ktorý
či materiálový kontrast pri členení fasád na univerzitného (v tom čase jezuitského) v našom prostredí nadviazal na často
architektonických prvkoch a pasívnych kostola, ako dokladá olejomaľba redukovaný repertoár barokového
plochách. Až realizácie týchto stavieb si B. Bellotta z roku 1759. Fasáda jednej tvaroslovia, sa začal dominantne prejavo-
v dôsledku racionalizácie výstavby z najväčších barokových stavieb vo Viedni vať vo farebnosti už v ostatnej tretine
vyžiadali vznik takýchto materiálových
kontrastov, ktoré obdivovali najmä Obr. 3 Cisárska rezidencia Schönbrunn od architektov N. Pacassiho a J. F. Hetzendorfa von
návštevníci prichádzajúci z prostredia Hohenberg (1743 – 1745)
severne od Álp.

Prostredie na území dnešného
Slovenska
V našom prostredí boli staviteľmi prvých
veľkorysých barokových stavieb majstri,
ktorí zo zaalpského prostredia prišli alebo
v rámci vandrovky toto prostredie navštívili
a dôkladne spoznali aj prostredníctvom
príbuzenských vzťahov. V 17. storočí
v strednej Európe ešte badať príklon
k tradícii renesančného staviteľstva
s polychromovaním architektonických
prvkov s potrebou vytvoriť dekoratívny
výraz fasády na zdôraznenie jej tektoniky,
no v závere 17. a v 18. storočí už možno
jasne oddeliť tri základné princípy:

I. Tektonický, ktorého základným znakom EUROSTAV júl-august 2022
bolo zdôraznenie architektonického obnova pamiatok
tvaroslovia tmavšou farebnosťou
(červenkastou, okrovou, sivou) v kontraste
so svetlou pasívnou plochou (najčastejšie
bielou).
II. Obrátený tektonický, ktorého
základným znakom bolo zdôraznenie
architektonického tvaroslovia vo svetlejšej
farebnosti (bielej alebo svetlej okrovej)
v kontraste s pasívnymi plochami
(najčastejšie sivými alebo okrovými).
III. Dekoratívny, založený na zdôraznení
jednotlivých dekoratívnych prvkov (často
v tónoch sivej, okrovej, červenkastej alebo
bielej na okrovom či sivom podklade).
Samozrejme, každé pravidlo má výnimky,
a tak sa okrem týchto troch princípov
možno aj na našom území veľmi často
stretnúť s monochromatickými bielymi

117

OBNOVA PAMIATOK

Obr. 4 Univerzitný (jezuitský) kostol vo Viedni (súčasný stav) 18. storočia. Možno jozefínske reformy,
možno celospoločenská situácia (v atmo-
sfére poznačenej dianím vo Francúzsku)
viedli k tendencii zjednodušovania
výzdoby a jej farebnému nezdôrazňovaniu.
Vrcholný klasicizmus priniesol do
staviteľstva obdiv k jasným líniám
a proporciám a farebný kontrast medzi
architektonickým tvaroslovím a pasívnymi
plochami tu nemal miesto. Ako dokladajú
v tom čase najmonumentálnejšie realizácie
architektúr, materiál a farba boli podriade-
né architektonickej koncepcii, nie
materiálovému účinku. Tvár miest
v rakúskej ríši sa s nástupom 19. storočia
začala meniť. Rozvíjajúca sa Pešť s nábre-
žiami bola zastavovaná monumentálnymi
klasicistickými palácmi a nájomnými
domami, ktorým dominovala svetlá biela,
prípadne jemne lomená svetlá okrová
farebnosť. Viedeň sa v tom čase ešte
dusila v obkľúčení hradieb a vrcholný
klasicizmus si tu kliesnil cestu pri úpravách
a nadstavbách starších objektov. Za
hradbami a na vidieku si šľachta dovolila
budovať a prestavovať svoje sídla, ktorých
inšpiráciou boli často architektúry
inšpirované dielami A. Palladia. Časový
odstup a sprostredkované poznanie
prostredníctvom grafických listov
(v kontexte s dobovým ideálom) vytvárali
v súčasníkoch presvedčenie, že tieto ich
vzory majú monochromatickú farebnosť
vo výraze ideálnej bielej, prípadne kameňa
(vápenca alebo pieskovca). Kontrastujúcimi
prvkami na fasádach sa tak stávali prvky
z iných materiálov (nápisy, erby, prvky
výzdoby odvodené z militárií a pod.).
Jedným z príkladov, ktoré dokladajú
zakomponovanie liatinových prvkov do
výzdoby fasády, patrí kaštieľ v Bajne
(neďaleko našich južných hraníc v Maďar-
sku), ktorý možno dávať do kontextu

Obr. 5 Detail kolorovanej grafiky Der Hohemarkt vo Viedni od C. Schütza z roku 1779, dokumentujúci fasády s oboma princípmi
farebnosti (I. aj II.)

EUROSTAV júl-august 2022 118
obnova pamiatok

Obr. 6 Rezidencia Laxenburg na kolorovanej grafike z r. 1786 po premaľovaní nabielo v súlade s módnym trendom monochromatických
bielych fasád

s kaštieľom v Topoľčiankach. Veľkorysosť vytvorené už iba zo štuky.) Samozrejme, MACEK, Petr: BAREVNOST FASÁD.
proporcií vrcholného klasicizmu v našom základný ideál nebýva nikdy úplne Průzkum, dokumentace, vyhodnocení
kontexte demonštruje monumentálna naplnený, a tak sa i v prvej polovici a obnova exteriéru historických staveb.
prestavba sídla Esterházyovcov v Eisen- 19. storočia aj u nás vyskytujú monochro- Praha : Národní památkový ústav, ústřední
stadte podľa návrhu Charlesa Moreaua matické fasády v tónoch svetlej zelenej, pracovište, 2009. s. 10 – 111.
z roku 1804. Majestátne stĺporadie tyrkysovej, sivastej a modrastej). Fasády PIGNATTI, Tersino: CANALETTO. Praha :
z kamenných stĺpov na portiku bolo s kombináciami farieb sa dajú predpokla- ODEON, 1983.
zámerne vytvorené tak, aby vytváralo dať, aj keď sa vymykajú dobovému trendu. POHANIČOVÁ, Jana: Výnimočné stavby
ilúziu celokamennej stavby. Obdobnú Tendencia vnímať farebnosť fasády ako dlhého storočia. Od klasicizmu k moderne
snahu si možno všimnúť aj na architektúre spôsob interpretácie materiálového v architektúre na Slovensku. Bratislava :
kaštieľa v Topoľčiankach, kde použitie riešenia je ešte silnejšia v druhej polovici Trio Publishing, 2011.
kameňa zvýraznilo chcenú predstavu SISA, József: A magyar műveszet a 19.
o jednotnej architektúre a štuková 19. storočia. ❖ században. ÉPÍTÉSZET ÉS IPARMŰVÉSZET.
výzdoba tu na kamenné prvky priamo Budapešť : OSIRIS Kiadó, 2013.
nadväzuje. (V polohe architrávu na Pramene a použitá literatúra: ŠÁŠKY, Ladislav: Kamenná krása našich
monumentálnom portiku tvoria kamenné DEÁK, Zoltán: PANNON ENCIKLOPÉDIA. miest. Bratislava : OSVETA, 1981.,
bloky kliny, do ktorých je zakliesnené A magyar építézset története. Budapešť : ZÁVADOVÁ, Katarína: Verný a pravý obraz
tehlové murivo. Na dvorovej fasáde URBIS KÖNVKIADÓ BUDAPEST, 2009. slovenských miest a hradov, ako ich
hlavného krídla sú všetky prvky, ktorú sú KRUFT, Hanno-Walter: DEJINY TEÓRIE znázornili rytci a ilustrátori v XVI., XVII.
vytvorené na hlavnej fasáde z kameňa, ARCHITEKTÚRY. Od antiky po súčasnosť. a XVIII. storočí. Bratislava : TATRAN, 1974.
Bratislava : Pallas , 1993.

Obr. 7 Zástavba na nábreží v Pešti okolo r. 1842 Kirakadótér Obr. 8 Kaštieľ v Bajne vybudovaný pred rokom 1834 podľa
v strede s palácom Lloyd od J. Hilda z rokov 1827 – 1830 projektu J. Hilda pre A. Metternicha po nedávnej obnove

119 EUROSTAV júl-august 2022
obnova pamiatok

ZMLUVNÉ VZŤAHY VO VÝSTAVBE

6. ČASŤ: Prístup k oceňovaniu stavebných diel je iný ako
OCEŇOVANIE k oceňovaniu tovarov alebo výrobkov, pri
STAVEBNÝCH DIEL ktorom sú v čase zadania objednávky priame
a nepriame náklady relatívne dobre známe
Autori: Ing. Ivan Brlej, Ing. Marián Pavlík a ku ktorým sa pridá iba primerané percento
Spoluautori: Ing. Eva Tuchyňová, Ing. Michal Venglár, PhD. zisku. Stavebné dielo nie je hotový alebo
Foto: Pixabay štandardný tovar vyrábaný za vopred známych
okolností a vstupov. Stavebné dielo sa začne
fyzicky formovať a vytvárať až po prijatí ponuky
objednávateľom a podpise zmluvy so zhotovi-
teľom. Počas výstavby, ktorá má obyčajne
dlhšie trvanie (pri väčších dielach niekoľko
rokov), vznikajú rôzne udalosti a okolnosti,
ktoré vplývajú na tvorbu diela a môžu mať
účinok aj na samotnú tvorbu zmluvnej ceny za
dielo. Z tohto dôvodu sa v zmluvách na výstav-
bu diel v prevažnej miere definuje spôsob
určenia zmluvnej ceny namiesto dohodnutia
zmluvnej ceny.

EUROSTAV júl-august 2022 „Cena (diela) musí byť v zmluve dohodnu- ním príslušných štandardných jednotko- čiastky za vyhotovenie diela je v prvom
zmluvné vzťahy vo výstavbe tá alebo v nej musí byť aspoň stanovený vých cien získame iba hrubý odhad, ktorý rade potrebné, podľa časových a technic-
spôsob jej určenia, ibaže strany v zmluve naznačuje finančnú čiastku potrebnú na kých možností prípravy cenovej ponuky,
prejavia vôľu uzavrieť zmluvu aj bez tohto realizáciu požadovaného rozsahu prác, overiť si správnosť a primeranosť
určenia.“ Uchádzači vo svojej ponuke ale iba za štandardných podmienok položiek súpisu prác spolu so základnou
ocenia dielo na základe údajov uvede- a okolností a za predpokladu, že vybrané kontrolou množstiev uvedených vo
ných obstarávateľom v súťažných položky pokrývajú požadovaný rozsah výkaze výmer a priradiť k nim primerané
podkladoch a sú povinní zohľadniť vo prác. Použitie takto odhadnutej finančnej jednotkové ceny. Ak ide o koncept
svojom ocenení riziká, ktoré súťažné čiastky v ponuke uchádzača je veľmi červenej knihy FIDIC, za prípravu položiek
podklady definujú ako riziká zhotoviteľa, rizikové a zhotoviteľ sa môže počas súpisu prác a výkazu výmer zodpovedá
no nie sú povinní a ani nemôžu zohľadniť realizácie dostať do značnej straty. obstarávateľ, no skúsený zhotoviteľ by
vo svojom ocenení nepredvídateľné Úspech v súťaži s ponukou, ktorej mal v rámci prípravy ponuky nahrubo
okolnosti alebo dodatočné požiadavky ocenenie primerane nezohľadňuje preveriť množstvá kľúčových položiek.
objednávateľa. podmienky a okolnosti, za ktorých je Takisto je veľmi dôležité pochopiť zámer
Keďže ocenenie diela má zohľadniť špeci- potrebné požadované práce vykonať, je a zadanie projektu a celkový rozsah
fické podmienky a okolnosti realizácie zbytočný, pretože reálne nebude požadovaných prác, vyhodnotiť riziká,
prác na konkrétnom diele vrátane rizík zhotoviteľ schopný dielo vyhotoviť za primerane oceniť súvisiace režijné
zhotoviteľa a požiadavky na dokončenie ponukovú cenu a v prípade úpravy náklady, preveriť dodávateľov materiálov
v určenom čase, primerané ocenenie zmluvnej ceny z dôvodu nepredvídateľ- a zariadení, ako aj preveriť vhodnosť
nemôže spočívať iba v ocenení nákladov ných okolností je povinný vychádzať stavebných metód a postupov, ktorých
na prácu, subdodávateľov, materiály z pôvodne stanovených jednotkových použitie môže vyžadovať zvýšené náklady
a zariadenia s použitím štandardných cien alebo sadzieb (paušálnych súm). oproti štandardne používaným metódam.
jednotkových cien, ku ktorým sa iba pridá Obstarávateľ vyhlásil súťaž, aby mohol Pri každej položke je potrebné zohľadniť
réžia a zisk. Pri správnom oceňovaní vybrať vhodného uchádzača, ktorý bude časové požiadavky vyplývajúce z reálneho
stavebných diel je potrebné vychádzať schopný realizovať celkový rozsah prác harmonogramu prác a príslušný faktor
z predpokladov a údajov uvedených v požadovanej kvalite a v stanovenej produktivity práce, ktorý môže byť
v súťažných podkladoch, pričom je lehote výstavby. Aj v prípade, že nejde odlišný pre rovnaké práce vykonávané za
potrebné primerane zohľadniť časové o súťaž, kde jediným hodnotiacim iných podmienok a okolností. Iba pri
požiadavky, okolnosti a riziká súvisiace kritériom je najnižšia cena, je veľmi takomto prístupe možno hovoriť
s realizáciou diela. dôležité pripraviť cenovú ponuku, ktorá o primeranom ocenení požadovaného
Ocenením stavebných prác, služieb realisticky zohľadňuje všetky požiadavky rozsahu prác. Správne pochopenie
a dodávok použitím vybraných položiek, a okolnosti konkrétneho diela. konkrétneho projektu redukuje riziko
s odhadnutými množstvami a aplikova- S cieľom určenia primeranej finančnej prípravy neprimeranej cenovej ponuky.

120

Rozdielnosti medzi konceptom Oceňuje sa záložka „ocenený súpis prác“, zálohou (ak je), zádržným, podmienkami EUROSTAV júl-august 2022
podkladov v prípade červenej knihy obsahujúca súhrn položiek a ich množstiev na potvrdenie a uvoľnenie platieb, zmluvné vzťahy vo výstavbe
alebo žltej knihy zmluvných podmie- z jednotlivých objektov zo záložky „súpis pokutami, odškodným, lehotou výstavby
nok. prác“, pričom jednotkové ceny z „oceneného (môže mať vplyv na oceňovanie), lehotou
Poznámka k tvorbe „výkazu výmer“ súpisu prác“ sa prenášajú do súpisu prác na oznámenie chýb, záručnou lehotou,
v slovenskom prostredí: pre jednotlivé objekty, ktorý sa potom zmenami, nárokmi a pod.
Keďže neexistuje platná štandardná použije na účely merania a tvorbu zmluvnej 6) Obstarať ponuky od subdodávateľov
metóda merania stavebných prác alebo ceny. Takýmto spôsobom sa kumulujú prác a dodávateľov materiálov a zariadení.
jednoznačná metodika, na tvorbu „výkazu množstvá rovnakých položiek, ktoré sa na Pri posúdení najmenej troch ponúk pre
výmer“ sa používajú základné triedniky jednotlivých objektoch vykonávajú za hlavné položky je možné získať prehľad
položiek stavebných činností, a to „TSKP – rôznych podmienok a okolností, no musia o aktuálnych trhových cenách a rozhodnúť
triednik stavebných konštrukcií a prác“ byť ocenené rovnakou jednotkovou cenou. o primeranosti ceny použitej v ponuke.
a „TSP – triednik stavebných prác“. TSP je Iní obstarávatelia používajú systém „súpisu 7) Pre položky vykonávané vlastnými
v rôznych modifikáciách podľa rozsahu položiek“ s uvedením množstiev pre každý kapacitami je potrebné použiť primerané
číselného kódu (najčastejšie 14-miestny objekt, pričom tieto položky sa aj pre každý výkony, produktivitu a mzdové náklady.
číselný kód). objekt samostatne oceňujú. Tento spôsob je Správne pochopiť potrebu nasadenia
Tieto triedniky obsahujú stavebné položky, už v súlade s požiadavkami zmluvných strojov. Nie všetko vybavenie a stroje sú
preto predstavujú „položkovitý súpis prác“, podmienok FIDIC. Bolo by vhodné, aby sa dodané vlastnými kapacitami uchádzača,
resp. zjednodušene „súpis prác“). stanovila jednotná metodika na tvorbu resp. subdodávateľmi, niektoré stavebné
Zo súpisu prác podľa triednikov by sa mali a oceňovanie výkazu výmer. metódy vyžadujú špeciálne stroje
pre konkrétnu stavbu vyberať položky Pri príprave cenovej ponuky podľa a zariadenia, ktoré je potrebné prenajať.
vhodné na tvorbu súpisu prác pre „výkaz konceptu červenej knihy je dôležité 8) Správne pochopiť aktuálnu fluktuáciu
výmer“ s určením výmer (množstiev zohľadniť nasledovné body: cien materiálov. Ak sa v zmluve uplatňuje
merných jednotiek) pre každý objekt. 1) Správne pochopiť rozsah požadova- valorizácia, je potrebné správne pochopiť,
Pričom rovnaká položka „súpisu prác“ ných prác. Pri koncepte červenej knihy pre aké materiály a v akom rozsahu je
vybratá pre jednotlivé objekty by mala byť (meranom koncepte) je obstarávateľ úprava ceny možná, a identifikovať riziká,
ocenená primerane, zohľadňujúc charakter zodpovedný za prípravu položiek súpisu ktoré valorizácia nepokrýva.
prác a podmienky na ich vykonávanie, ako prác a výkazu výmer. 9) Skontrolovať dostupnosť materiálov
aj príslušné množstvá. Celková čiastka 2) Uistiť sa, že všetky stavebné činnosti a ostatných potrebných zdrojov. Nedo-
takéhoto súhrnného „výkazu výmer“ (Bill of potrebné na vyhotovenie diela sa stupnosť zdrojov má priamy vplyv na
Quantities) oceneného uchádzačmi podľa v ocenení primerane zohľadnia. náklady. Je potrebné zohľadniť všetky
zmluvných podmienok FIDIC predstavuje 3) Správne pochopiť požiadavky súvisiace náklady na dopravu, clo, dane,
Akceptovanú zmluvnú čiastku. súťažných podkladov. Komplexnosť alebo nakladanie, vykladanie a pod.
V našom prostredí však dochádza k značnej komplikovanosť projektu môžu vyžadovať 10) Preveriť súvisiace režijné náklady
deformácii, keď niektorí obstarávatelia navyše náklady pri vykonávaní určitých a náklady súvisiace s vybavovaním
prostredníctvom tzv. tendrového rozpočtu, činností a úkonov. povolení potrebných na realizáciu diela. Je
ktorý obsahuje v excelovskom súbore rôzne 4) Dodržať technické a kvalitatívne vhodné pripraviť kontrolný zoznam.
záložky, ktorých rozsah sa mení pre požiadavky príslušných predpisov, noriem, 11) Identifikovať riziká. Nezohľadnenie
konkrétnu stavbu, kde sa výkaz výmer, teda špecifikácií a výkresov. rizík v primeranej miere môže spôsobiť, že
súpis prác pre jednotlivé objekty stavby 5) Zohľadniť zmluvné požiadavky projekt sa v určitej fáze stane pre
s uvedenými množstvami, neoceňuje. z hľadiska rizík, resp. výhod, v súvislosti so zhotoviteľa stratovým.

121

ZMLUVNÉ VZŤAHY VO VÝSTAVBE

EUROSTAV júl-august 2022 12) Nepoužívať a nespoliehať sa na zachovať primeranosť jednotkovej ceny vanie súvisiacich projekčných a inžinier-
zmluvné vzťahy vo výstavbe cenové ukazovatele častí diel (napr. tzv. položky zohľadňujúca charakter prác skych činnosti, prieskumov, schvaľovaní,
parametrické ceny za merné jednotky – a podmienky ich vykonávania. Pri dodržaní povolení a pod., ktoré nemusia byť
cena za km diaľnice, cena za m2 dokonče- takýchto zásad je možné v priebehu výslovne uvedené v požiadavkách
nej budovy). Ukazovatele sa používajú na výstavby podľa potreby tvoriť jednotkové objednávateľa, ale môžu sa vyžadovať
stanovenie hrubého rozpočtu v rámci ceny pre nové práce, ktorých potreba legislatívne alebo inak.
plánovania a prípravy projektu. Je dôležité nastane z dôvodu zmien alebo nárokov. 4) Náklady na vypracovanie projektovej
vedieť, ktoré všetky náklady sú v cene uka- Na základe podobnosti charakteru dokumentácie môžu byť uvažované ako
zovateľa obsiahnuté. V prípade porovna- a podmienok vykonávania prác je možné percento, ktoré by však malo dostatočne
teľnosti je možné použiť ukazovatele na s primeranými úpravami určiť novú pokrývať všetky vyžadované projekčné
účely kontroly. primeranú cenu. Podobným postupom je a s nimi súvisiace práce (napr. skenovanie,
13) Identifikovať kľúčové časti a položky, možné upravovať aj jednotkovú cenu 3D model, BIM a pod.). Pri niektorých
ktoré majú podstatný vplyv na oceňovanie. v prípade podstatnej zmeny konečných verejných súťažiach použije obstarávateľ
Tieto časti a položky by sa mali podrobne množstiev položky, keď sa musí preukázať koncepčnú projektovú dokumentáciu ako
preskúmať ohľadne potreby všetkých priamy vplyv zmeny množstva na tvorbu podklad, na základe ktorého majú
zdrojov. Neprimerané a nevhodné jednotkovej ceny. V prípade nezachovania uchádzači projektovú dokumentáciu
ocenenie kľúčových častí a položiek primeranosti jednotkovej ceny pre práce dopracovať, pričom uchádzači by mali mať
zvyšuje riziko straty. v opise položky sa nemôže tvorba novej možnosť poskytnúť alternatívne návrhy
Primerané a čo najsprávnejšie ocenenie je jednotkovej ceny primerane zdôvodniť. a metódy riešenia.
základnou podmienkou úspešnosti Pre jednoznačnú transparentnosť procesu Oceňovanie podľa konceptu žltej knihy
ponuky uchádzača a realizáciu prác, ktorá je potrebné definovať príslušné metodiky. (naprojektuj a postav) má svoje špecifiká.
môže byť (pri podnikaní by mala byť) pre FIDIC takisto jednoznačne vyhlasuje, že Tento koncept ponúka obstarávateľom
zhotoviteľa zisková. množstvá uvedené vo výkaze výmer sú veľa možností a výhod a vo svete sa
Pri koncepte červenej knihy je projektová odhadované množstvá a nemôžu sa používa vo zvýšenej miere. Objednávateľ
dokumentácia, špecifikácie a ostatná považovať za skutočné a správne má zmluvný vzťah iba so zhotoviteľom,
dokumentácia súčasťou súťažných množstvá. Túto skutočnosť zohľadňuje ktorý zabezpečuje prípravu projektovej
podkladov a uchádzačom tak umožňujú v rámci tvorby Zmluvnej ceny. dokumentácie podľa požiadaviek
pochopiť požadovaný rozsah prác. Pri príprave cenovej ponuky podľa objednávateľa a zároveň dielo vyhotoví.
Rozhodujúcim faktorom na vyhodnotenie konceptu žltej knihy je dôležité zohľadniť Výhodou je možné skrátenie času medzi
ponúk je obyčajne najnižšia ponuková nasledovné body: fázou prípravy projektovej dokumentácie
cena. 1) Opis predmetu zákazky – je dôležité, a samotnou realizáciou, lepšia tímová
V koncepte meranej zmluvy (červená kniha aby písomný opis správne interpretovali spolupráca medzi objednávateľom/
FIDIC) je oceňovanie prác kľúčové pre obe strany (obstarávateľ a uchádzač). stavebným dozorom, zhotoviteľom
úspešnosť v súťaži, ako aj pre meranie Prípadné nejasnosti alebo náznaky a projektantom, lepšia kontrola a distribú-
skutočne vykonaných prác počas realizácie nejasnosti je potrebné riešiť prostredníc- cia rizík a pod. Bohužiaľ, v našom
a priebežné potvrdzovanie platieb za tvom otázok a odpovedí v rámci prípravy súčasnom prostredí sa pôvodný zámer
vykonané práce. Zmluvné podmienky ponuky. Je to zvlášť dôležité pri rekon- konceptu žltej knihy umožniť uchádzačom
FIDIC červená kniha nestanovujú spôsob štrukciách a opravných prácach. predložiť návrh riešenia a prípadne
tvorby súpisu prác a výkazu výmer, ale 2) Pri koncepte žltej knihy (naprojektuj vhodné alternatívy narúša neprimeranými
požadujú, aby bola v zmluve jasne a postav) musí uchádzač správne pochopiť zásahmi do úprav prostredníctvom
definovaná metóda merania vhodná pre požiadavky objednávateľa a požadovaný osobitných podmienok aj prílišnými
položky z hľadiska tvorby výkazu výmer. rozsah prác. Uchádzač si môže vytvoriť obmedzeniami v technických požiadav-
Ďalej sa požaduje, aby položky pokrývali pracovnú verziu výkazu výmer pre kách, ktoré nie sú definované pre potreby
všetky práce, služby a dodávky, ktoré je konkrétny stavebný, resp. technologický konceptov návrhov, čím hlavne v doprav-
potrebné vykonať na vyhotovenie diela, objekt stavby, ktorý má oceniť paušálnou nom staviteľstve dochádza skôr k negatí-
tak, aby tieto položky mohli byť počas čiastkou. vam.
realizácie priebežne merateľné. Pri 3) Do ocenenia by sa mala zahrnúť Pri koncepte žltej knihy sú súčasťou
oceňovaní položiek výkazu výmer sa má dostatočná rezerva, pokrývajúca vykoná- súťažných podkladov iba požiadavky
objednávateľa, definujúce účel, kvalitatívne
a výkonnostné parametre diela a základné
údaje potrebné na prípravu projektovej
dokumentácie, ktoré môžu byť pripravené
vo forme obsiahlych písomných dokumen-
tov bez výkresov alebo iba so základnými
výkresmi na úrovni konceptu, štúdie. Pri
vyhodnotení ponuky sa popri ponukovej
cene zvyčajne berú do úvahy aj iné kritériá
ako napr. vhodnosť ponúkaného návrhu
riešenia, spôsob použitia a bezpečnosť
stavebných metód, zvýhodnenie alebo
zníženie rizika objednávateľa, postup prác,
lehota výstavby a pod.
Na základe požiadaviek objednávateľa
musia uchádzači, alebo aj samotný
obstarávateľ, byť schopní spracovať
a posúdiť primeranosť ponúkanej
(Akceptovanej zmluvnej) čiastky. Takýto
prístup vyžaduje, aby sa na príprave
cenovej ponuky podieľali skúsení cenári,

122

prípravári a projektanti, ktorí sú schopní Úradom pre verejné obstarávanie, naďalej používajú aj triednik stavebných
správne pochopiť a interpretovať zadanie ministerstvami, kontrolnými a riadiacimi konštrukcií a prác (TSKP), pričom ani jedna
vo forme požiadaviek objednávateľa orgánmi, ako aj samotnými obstarávateľ- databáza nemá zodpovedného správcu,
a súvisiacej dokumentácie (napr. „Technic- mi, by mali byť jednotné vo svojej a tak vzniká priestor na nejednoznačnosť.
ké požiadavky obstarávateľa na jednotlivé interpretácii príslušnej legislatívy a nie si Metodický pokyn tým však dáva priestor aj
objekty“) a na takom základe analyzovať vzájomne odporovať. Iba za takýchto na používanie iných databáz, ktoré môžu
a pripraviť pracovný súpis prác a výkaz predpokladov je možné pripraviť návrh vychádzať aj z voľne tvorených agregova-
výmer, ktorý v primeranej miere indikuje jednotnej metodiky na vypracovanie ných položiek.
položky, zdroje a k nim príslušné množ- a hodnotenie cenových ponúk pre V nadväznosti na uvedené triedniky tvoria
stvá. V procese oceňovania je potrebné všetkých verejných obstarávateľov so komerčné subjekty aj databázy smerných
získať akékoľvek dodatočné informácie zameraním na jednotné a jednoznačné orientačných jednotkových cien, ktoré sa
získané počas návštevy staveniska, používanie popisovníkov (súpisov prác) aktualizujú dvakrát do roka na báze inflácie
z fotografií, archívov (napr. Geofond), uvedených v triedniku TSP (triednik a zmien cien stavebných materiálov.
akékoľvek iné verejne dostupné informácie stavebných prác), resp. TSKP (triednik Jednou z najvýznamnejších spoločností
okrem tých, ktoré sú uvedené v požiadav- stavebných konštrukcií a prác), aby zo s programom na oceňovanie stavebných
kách objednávateľa a pod. Tieto dodatoč- strany obstarávateľov a uchádzačov prác na Slovensku je spoločnosť KROS, a. s.,
né informácie by mali byť pri oceňovaní nedochádzalo k rozdielnym výkladom ktorá pracuje s databázou spol. CENEKON
nápomocné tak, že pomôžu cenárom a nasledujúcim námietkam alebo a jej program využíva väčšina slovenských
lepšie určiť primeranosť nákladov požiadavkám na dodatočné vysvetlenie. stavebných firiem. Táto spoločnosť so
súvisiacich s výkonom jednotlivých Takáto jednotná metodika by mala byť svojím programom dodáva aj aktualizova-
činností. záväzná pre celý verejný sektor. né databázy orientačných cien, s ktorými
Oceňovanie v koncepte žltej knihy je pre Do obdobia liberalizácie cien stavebných samotný program pracuje, a tieto sa
skúsených zhotoviteľov, ktorí sú schopní prác pred rokom 1990 sa používali zasielajú používateľom programu dvakrát
pochopiť všetky súvislosti, ktoré môžu záväzné cenníky, ktoré využívali jednotnú do roka. Samozrejme, každá spoločnosť
v procese výstavby nastať, a sú pripravení databázu položiek opisov, vysvetlení ako uchádzač má vlastný systém kalkulácií,
ich riešiť. Koncept žltej knihy je výhodný a väzieb na technické normy. Po liberalizá- ktorý vie pracovať s položkami, ale pre
pre obstarávateľov, pretože im umožňuje cii cien sa uvedené databázy naďalej jednoznačnosť kontroly zo strany
získať najlepšie alebo najvhodnejšie využívali, pričom cenníky sa stali nezáväz- obstarávateľov je vhodné, aby bol pohľad
riešenia ich problému, ktoré pripravujú nými a spoločnosť ÚRS (Ústav racionalizá- a systém databázy položiek stavebných
a ponúkajú skúsení zhotovitelia, ktorí cie v stavebníctve) a neskôr ďalšie subjekty prác (položiek súpisov prác) jednotný.
musia zaručiť, že dokončené dielo je ich začali vydávať formou tzv. smerných Položky databázy môžu projektanti,
vhodné na zadaný účel. Zmluvné jednotkových cien. Takýto prístup však objednávatelia a zhotovitelia podľa
podmienky FIDIC žltá kniha sú písané ešte stále umožňoval relatívne jednotný potreby upravovať a používať na
v takom duchu, aby umožnili obstarávate- spôsob dorozumievania v danej oblasti oceňovanie stavebných prác, aby získali
ľom získať najlepšiu hodnotu za vynalože- medzi objednávateľom/obstarávateľom, cenový odhad plánovanej investície či
né peniaze. Tento potenciál žltej knihy projektantom, ako aj dodávateľmi a ich stavebných prác. Niektoré stavebné
však nie je možné v našom prostredí subdodávateľmi, i keď len na neformálnej, spoločnosti majú v súčasnosti k dispozícii
uplatniť v plnej miere. resp. dobrovoľnej báze. vlastné kalkulačné programy, ktoré
Po vzniku samostatnej republiky sa zohľadňujú ich know-how, technológie
Aká je naša prax v súvislosti s oceňo- tvorbou databáz začalo zaoberať viacero a príslušné nastavenie individuálnych
vaním diel vo výstavbe vo verejnom spoločností (CENEKON, ODIS a ďalšie). kalkulácií, ktoré sa prispôsobia zadaniu
obstarávaní? Väčšina z nich nadviazala na cenníky a požiadavkám obstarávateľa.
Oceňovanie diel v našom prostredí vytvorené v štruktúre ÚRS. Z uvedeného vyplýva, že už v prístupe
vychádza z tradície meraného konceptu, Metodický pokyn MVRR SR č. 1/2004 k používaniu databáz položiek prác môžu
keď sa ešte za čias socializmu vyvinula odporúča používať triednik stavebných vznikať značné rozdiely, čo sa týka
databáza smerných jednotkových cien. Pri prác (TSP). Keďže metodický pokyn hovorí dosiahnutia primeranosti ocenenia
oceňovaní diel je potrebné zohľadniť iba o odporúčaní, niektoré subjekty zodpovedajúceho požiadavkám obstará-
požadovanú kvalitu a čas. Často sa však už
pri určovaní predpokladanej hodnoty EUROSTAV júl-august 2022
zákazky kvalita a čas nezohľadňujú zmluvné vzťahy vo výstavbe
dostatočne, čo vedie k podhodnocovaniu
súťažného zámeru a v konečnom
dôsledku ovplyvňuje kvalitu vstupov do
súťaže.
Súčasný stav verejného obstarávania je do
značnej miery nejednotný a nesystémový
a chýba jasná metodika jednotná pre
všetkých verejných obstarávateľov. Takisto
sú potrebné určité legislatívne úpravy
a zjednodušenie procesu verejného
obstarávania, čo si vyžaduje jednotný
prístup a správne pochopenie všetkých
procesov, ktoré sú súčasťou obstarávania
a realizácie diel vo výstavbe. Je nutné, aby
všetky strany zúčastnené na procese
verejného obstarávania jednotne chápali
súvisiacu legislatívu. Smernice, usmerne-
nia, nariadenia a predpisy vydávané
jednotlivými inštitúciami, počínajúc

123

ZMLUVNÉ VZŤAHY VO VÝSTAVBE

EUROSTAV júl-august 2022 vateľa na konkrétny projekt. Ak používate- hodnota chýbajúcej zložky sa v súlade Akceptovaná zmluvná čiastka za vyhotove-
zmluvné vzťahy vo výstavbe lia využívajú jednotlivé databázy nekvalifi- s pokynmi obstarávateľa zahrnie do cien nie diela zohľadní všetky súvisiace náklady.
kovane s vlastným výkladom obsahu položiek, ktoré s chýbajúcou zložkou Typický text takejto požiadavky: „Všetko, čo
položiek, vzniká veľký priestor na súvisia, čím sa neprimerane deformuje neobsahuje výkaz výmer a je opísané v inej
nejasnosti pri súťaži a spory pri realizácii. jednotková cena týchto položiek a v pod- časti dokumentácie na ponuku a v jej
Nekvalifikované ocenenie môže síce statnej miere sa tým narúša primeranosť jednotlivých zväzkoch, je súčasťou stavby
zabezpečiť úspech v súťaži, no s nasledu- jednotkovej ceny. Rovnako nie vždy je a zhotoviteľ je povinný započítať si tieto
júcim neúspechom v realizácii, pretože sa v opise jednoznačne uvedený napr. práce a materiály do nákladov stavby.“ Prax
môže veľmi rýchlo preukázať neprimera- materiál, preto nemožno hovoriť ukazuje, že nie všetci uchádzači rovnako
nosť takéhoto ocenenia. o primeranosti, podobnosti alebo chápu zadanie, ako aj súvisiace náklady.
V praxi spracúva pre obstarávateľa súpis porovnateľnosti ceny položiek. Správne Kvalifikovanejší uchádzači obyčajne
prác a výkaz výmer obsahujúci položky ocenená položka je tá, ktorá zohľadňuje pristupujú k tejto požiadavke zodpoved-
s opisom prác, služieb a dodávok obyčajne všetky požiadavky konkrétneho diela nejšie, čo sa prejavuje aj vo výške
projekčná spoločnosť. Triedniky staveb- uvedeného v súťažných podkladoch ponukovej ceny, čím sú znevýhodnení
ných prác na základe metodického pokynu a v príslušnej projektovej dokumentácii, oproti menej zdatným a kvalifikovaným
MVRR SR č. 1/2004 používajú mnohí ako aj primeranú mieru produktivity uchádzačom, ktorí príslušné súvisiace
používatelia nekvalifikovane, povrchne a riziká zhotoviteľa. náklady nezohľadnia, pretože nemajú
a intuitívne, bez hlbšej znalosti, neuvedo- Z položiek na účely výkazu výmer sa často dostatok skúseností. Primeranosť
mujúc si možné dôsledky. V priebehu vytvárajú agregované (skupinové) položky, a komplexnosť súvisiacich nákladov
doterajšieho používania sa zistilo, že ktoré predstavujú súbor prác podľa obsiahnutých v ponuke sa v procese
samotný triednik si vyžaduje určitú úpravu popisovníka súpisu prác. Takto vytvorený vyhodnocovania neskúmajú a vzhľadom
a revíziu. Ďalším krokom by malo byť súpis prác (agregát) predstavuje záväznú na skutočnosť, že súvisiace náklady sú
nadviazanie triednika na technicko-kvalita- databázu na účely oceňovania. Obstaráva- skryté, ani nie je možné hodnoverne
tívne a zmluvné podmienky. Kľúčové pre telia sa často snažia vytvárať tzv. kumulan- overiť, či a v akej miere sú v cenovej
úspešné fungovanie uceleného systému je ty, ktoré zjednocujú jednotkové ceny ponuke obsiahnuté.
jeho implementácia do praxe formou položiek s rovnakým kódovým číslom Ak tvorca súpisu prác nesprávne alebo
edukácie odbornej verejnosti a poskytnu- a názvom, pričom tieto práce sa môžu na nedostatočne vyberie popisovníkové
tím jasného podrobného používateľského rôznych objektoch vykonávať za iných položky z triednika a nesprávne uvedie ich
manuálu. Na zváženie je aj to, aby štát okolností a podmienok, čo je podľa výmery, opis položky a spôsobu ocenenia
stanovil odbornú autoritu – garanta princípu kvalitnej kalkulácie absolútne sa interpretuje rozdielne. V súpise prác
(správcu) triednika, na ktorého by sa bolo neprijateľné a v rozpore so základnou často chýbajú dôležité položky a spôsob
možné obrátiť v prípade výkladu požiadavkou FIDIC na primeranosť zapracovania súvisiacich nákladov je na
správneho používania triednika, a to jednotkovej ceny. Takýto prístup je uchádzačovi.
v ktorejkoľvek fáze prípravy, prebiehajúcej nesprávny a nespravodlivý, pretože počas Uchádzači v procese prípravy ponuky
súťaže či realizácie. Triednik by mal realizácie môže viesť k nedovolenému využívajú inštitút vysvetľovania a od obsta-
umožniť tvorbu súpisu prác tak, aby bol obohateniu, buď na strane zhotoviteľa, rávateľa požadujú, aby z dôvodu transpa-
vhodný a použiteľný na meraný koncept alebo objednávateľa. Je nutné zdôrazniť rentnosti náležite upravil súpisy prác, resp.
v zmysle, že položky by mali reflektovať zrušenie položiek vo forme kumulantov. výkaz výmer, aby bol rovnako zrozumiteľný
logickú postupnosť a komplexnosť Ďalšou zvláštnosťou je oceňovanie pre všetkých uchádzačov. Vzhľadom na
vykonávania prác pri zohľadnení požado- prekládok inžinierskych sietí, ktoré sa čas a náklady je však v procese prípravy
vanej kvality, odbornej praxe, ako aj určiť vykonávajú formou subdodávok. Pri ponuky možné odhaliť iba určitú časť
spôsob a metódu merania položky práce prekládke bežných sietí (komunikácií, nedostatkov nekvalitne pripravených
priebežne počas realizácie. kanalizácií a pod.) je možné získať ponuky súťažných podkladov. Obstarávateľ
Pri oceňovaní diel platí všeobecná zásada, od špecializovaných spoločností, no pri v prevažnej miere odpovedá na otázky
podľa ktorej je potrebné podrobne prekládkach plynových a elektrických sietí uchádzača obligátnou vetou: „platia
vykalkulovať min. 20 % položiek, ktoré majú majitelia sietí monopolné postavenie súťažné podklady“, čím problém nerieši,
tvoria 80 % nákladov (tzv. Paretov princíp) na výkon prekládky a cenovú ponuku je iba ignoruje otázky uchádzača. Zodpoved-
a zvyšných 80 % položiek oceniť napríklad možné získať až po podpise zmluvy medzi ný obstarávateľ by totiž musel osloviť
smernými cenami, resp. svojimi vysledova- zhotoviteľom a objednávateľom, čo projektanta (tvorcu položiek súpisu prác
nými cenami alebo vlastnými podnikovými v mnohých prípadoch vplýva na cenu a výkaz výmer) a žiadať vyjadrenie, resp.
ukazovateľmi. V prípade dostatočného a čas. V prípade nominácie subdodávateľa nápravu, čo by predĺžilo čas na predlože-
času sa percento vykalkulovaných položiek by mal byť jednotný postup zo strany nie ponuky uchádzačov.
zvyšuje nad 20 %, ideálny stav je mať obstarávateľa napr. uvedením samostatnej V tomto zmysle je uchádzač nútený
vykalkulovaných 100 % položiek. Preto je jednotnej čiastky (predbežnej čiastky) vo plytvať časom a prostriedkami, aby
potrebné, aby bol v súpisoch prác všeobecných položkách. Veľmi častým korigoval chyby súťažných podkladov
poriadok a aby bolo jednoznačné, čo javom je, že takto nominovaní subdodáva- namiesto toho, aby sa sústredil výhradne
položka obsahuje a ako je potrebné ju telia nie sú ochotní poskytnúť rozbor, t. j. na prípravu kvalitnej cenovej ponuky.
oceniť. oceniť jednotlivé položky prác, ale Zároveň tak dochádza k prenosu určitých
Pri oceňovaní majú uchádzači postupovať poskytnú iba paušálnu čiastku. zodpovedností a rizík tvorcu súťažných
v zmysle obsahu položiek súpisu prác Vzhľadom na určité nedostatky tvorby podkladov na uchádzačov, čo potom
a ostatných údajov týkajúcich sa oceňova- súpisu prác na základe triednikov spôsobuje nielen značné komplikácie pri
nia uvedených v súťažných podkladoch. a absenciu jednotnej metodiky dochádza realizácii stavebného diela a zvýšenie
V položkách súpisu prác však často v praxi k situáciám, keď položky nie úplne nákladov, ale je aj v rozpore s Obchodným
chýbajú niektoré zložky/prvky prác služieb a vhodne pokrývajú všetky práce, služby zákonníkom.
alebo dodávok, ktoré v zmysle požiadaviek a dodávky, ktoré je potrebné vykonať na
súťažných podkladov musia byť zahrnuté vyhotovenie diela. Obstarávatelia riešia Prílohou súťažných podkladov býva
v ocenení. Keďže databáza položiek podobnú situáciu tak, že požadujú, aby dokumentácia pre ponuku (DP), ktorej
pripravená obstarávateľom býva obyčajne bol uchádzač ako skúsený zhotoviteľ súčasťou je dokumentácia na realizáciu
uzamknutá a nie je možné ju upravovať, zodpovedný za to, že celková ponúkaná stavby (DRS). V zmysle technického

124

predpisu TP 019 (TP 03/2006) Dokumentá- bolo určenie iba jedného vhodne popisovníkov v min. 16-miestnom kóde
cia stavieb ciest, príloha č. 10 – Základné upraveného triednika. prostredníctvom novelizácie metodického
náležitosti dokumentácie DRS je súčasťou Na to je nevyhnutné, aby boli súpisy prác pokynu MSRR SR č. 1/2004 z dňa 9. 9.
dokumentácie DRS aj podrobný súpis prác jednotné (napr. popisovníky v záväznom 2004 s účinnosťou od 1. 1. 2005.
a výkaz výmer, teda s podrobným opisom rozsahu – min. 16-miestny kód) a aby Ďalším predpokladom je určiť všeobecné
jednotlivých položiek. Podrobný výkaz fungoval proces smerných cien. Takto sa jednotné pravidlá na určovanie cien, čo je
výmer, ktorý je nevyhnutný pre transpa- dá veľmi operatívne určiť smerná cena v konečnom dôsledku aj požiadavka
rentnosť samotnej súťaže kvôli jednoznač- stavby a vyselektovať 20 % rozhodujúcich vyjadrená v ZVO. V tejto súvislosti je
nému porovnávaniu jednotlivých cenových položiek (možnosť použitia pri naceňova- vhodné určenie zjednoteného princípu
častí ponúk a na základe ktorých budú ní, vyššie spomínaný tzv. Paretov princíp). základného kalkulačného vzorca.
uchádzači schopní spracovať korektnú Potom sa začne samotný proces kalkulácií. Výsledkom bude vylúčenie z podmienok
cenovú ponuku, sa v dokumentácii poskyt- Ak je dostatok času, možno pokračovať súťaží rôznych nejednoznačných dodatoč-
nutej obstarávateľom väčšinou nenachá- v tvorbe kalkulácií aj ďalších položiek. ných opisov prác a nejasných znení
dza. Kvalitu tvorby ceny vo všeobecnosti preambúl cenových častí. Tieto cenové
Výsledkom takejto praxe je nejasné ovplyvňujú min. tieto okolnosti: preambuly sa iba snažia nahrádzať
a chaotické vnímanie určenia položiek ▪ čas, ktorý je k dispozícii na spracova- nedostatok metodík a často sa pripravujú
súpisov prác spolu s výkazom výmer, nie ponuky neodborne bez detailnej znalosti
hlavne z pozície spracovateľov projektov (Požiadavka na „dostatočný čas“, či pre problematiky a neodôvodnene kopírujú
a obstarávateľov prác. Z doterajšej praxe projektantov, alebo pre uchádzačov, z projektu do projektu. Jasný a jednoznač-
a zo štatistiky vyplýva, že čím sú kvalitnej- má značný dosah tak na tvorbu pod- ný prístup k tvorbe súťažných podkladov
šie podklady oceňovania stavby, tým sú kladov, ako aj na kvalitu práce uchá- (hlavne cenovej časti) by podstatne
menšie rozdiely v Akceptovaných dzača. Realita je taká, že lehota na zredukoval otázky uchádzačov na položky
zmluvných čiastkách ponúkaných spracovanie ponuky uchádzačom súpisu prác a ich oceňovanie. V dôsledku
uchádzačmi, čím sa minimalizuje aj rozsah nevyjadruje skutočne potrebný čas. rozpúšťania chýbajúcich prvkov v súpise
sporov súvisiacich s kvalitou prípravy Rozsah spracúvaných kalkulácií pre prác do ostatných „súvisiacich“ položiek
a jednoznačnosťou súpisov prác spolu rôzne ponuky sa pohybuje od niekoľ- databázy súpisu prác stavby, čo je častá
s výkazom výmer. ko desiatok po niekoľko tisíc položiek požiadavka preambuly v súťažných
na zákazku.), podkladoch, sa deformujú skutočné
Možné riešenia a východisko pre ▪ kvalita súťažných podkladov, a primerané ceny objektov a prác. Táto
daný stav ▪ kvalita projektovej dokumentácie skutočnosť by mala zaujímať aj obstaráva-
Ak chceme, aby triednik stavebných prác a úplnosť súpisov prác (popisovníkov), teľa, keďže pri odovzdávaní objektov
(TSP), respektíve aj triednik stavebných ▪ technologická náročnosť stavby, budúcim správcom nekorešpondujú ich
konštrukcií a prác (TSKP) boli základom na rozsah stavby, množstvo objektov skutočné náklady s nákladmi, ktoré určili
tvorbu súpisu prác, mali by byť súčasťou a množstvo položiek. súťažné podklady.
predpisov, ktoré určujú pravidlá na Je potrebné zvýšiť požiadavky na kvalitnú
vypracovanie opisov súťažných podkladov, Pri tvorbe ponukovej ceny je nemenej prípravu projektu a súťažných podkladov,
resp. opisov ponukovej dokumentácie. dôležité identifikovať kľúčové a problémo- čo znamená poskytnutie dostatočného
Triednik je základným nástrojom na vé oblasti zákazky. času projektantom, a nákladov na všetky
jednotný prístup k spracovaniu súpisov Projektová dokumentácia má obsahovať potrebné prieskumy, ktoré umožnia
prác, poskytujúcich jednoznačné informá- podrobné súpisy prác spolu s výkazom prípravu jednoznačného zadania, či už vo
cie o druhu a množstve požadovaných výmer, za ktorých prípravu v plnej miere forme projektovej dokumentácie, alebo vo
prác, umožňujúcich účastníkom výberové- zodpovedá projektant, a tieto dokumenty forme požiadaviek objednávateľa.
ho konania (uchádzačom) účelne sú záväzné pre všetkých uchádzačov Rovnako by bolo potrebné zjednodušiť
a objektívne vypracovať svoju cenovú v rámci verejného obstarávania. Bolo by postupy územného a stavebného konania.
ponuku. Triednik stavebných prác je vhodné stanoviť jednotný princíp Bolo by vhodné napr. aj posúdenie
určený na zostavovanie opisov novosta- cenotvorby a určiť záväzné, nie iba a prípadne čiastočná aplikácia rakúskych
vieb, rekonštrukcií a údržby a ideálne by odporúčané používanie TSP v rozsahu noriem „ÖNORM“, ktoré určujú pravidlá
jednotnosti pri spracovaní podkladov
oceňovania verejných zákaziek. EUROSTAV júl-august 2022
Zavedením jednotných a jednoznačných zmluvné vzťahy vo výstavbe
postupov by sa zároveň splnila
požiadavka transparentnosti procesu
verejného obstarávania a realizácie prác
vo výstavbe.
Po zjednotení podkladov oceňovania,
samotnej cenotvorby a prípadnej tvorbe
ukazovateľov sa vytvorí aj základ na
kvalitnejšie stanovenie predpokladaných
hodnôt zákazky.
Situácia s oceňovaním stavebných prác je
kritická, čo sa v súčasnosti výrazne
prejavuje na stave viacerých veľkých
stavieb. Je potrebné dnešný stav
urýchlene riešiť a vytvoriť pracovnú
skupinu odborníkov, ktorí by sa venovali
uvedenej problematike s cieľom zjedno-
tenia podkladov cenotvorby pri verejných

súťažiach. ❖

125

INFOSERVIS

AKTUALITY
ZO STAVEBNÉHO TRHU

Pravidlá pre výškovú reguláciu Bratislavy

EUROSTAV júl-august 2022 Bratislava má spracovanú a schválenú hlavného mesta prináša jasné pravidlá pozorovacej vzdialenosti 10 až 15 km a sú
aktuality zo stavebného trhu urbanistickú štúdiu, ktorá prináša novej výstavby aj pre stabilizované súčasťou identity mesta. Preto maximálnu
usmernenie výškovej regulácie hlavného územia, ktoré podporia kompaktnú výšku lokálnych dominánt určuje výška
mesta. Pravidlá stanovujú, ako by sa mala zástavbu na území celej Bratislavy. vnútorného nádvoria Bratislavského hradu
Bratislava rozvíjať do výšky, aj maximálnu Kompaktná zástavba znamená súvislé s nadmorskou výškou 226 metrov, čo
niveletu nových budov. celky, z ktorých nevyčnievajú príliš nízke predstavuje relatívnu výšku 90 metrov. Na
Dôležitým princípom usmernenia je alebo vysoké budovy. Navrhuje sa päť určenie maximálnej výšky celomestských
zachovanie panorámy Bratislavy s ohľa- výškových hladín mesta, ktoré bude dominánt je kľúčová silueta Malých Karpát
dom na Malé Karpaty a vyniknutie možné nájsť a komfortne preklikať aj a zachovanie pohľadu na ich zalesnené
typických dominánt, ako sú Kamzík alebo v aplikácii na mestskom geoportáli. časti. Preto je neprekročiteľná výška pre
Bratislavský hrad. Štúdiu spracovala sekcia Maximálna výška celomestských dominánt výškové budovy s celomestským
územného plánovania MIB v spolupráci v štúdii je 160 metrov. Táto hladina priamo pôsobením určená na základe maximálnej
s magistrátom. Takéto usmernenie súvisí s dvoma typmi výškových dominánt: nadmorskej výšky jestvujúcej línie zástav-
hlavnému mestu dlhodobo chýbalo, čo sa lokálnymi a celomestskými. Lokálne by na svahoch Malých Karpát, ktorá sa
často odzrkadľovalo v nekoncepčnej dominanty sú pozorovateľné zo vzdiale- pohybuje priemerne vo výške 260 m n. m.,
výstavbe nových budov. O transparentné nosti piatich kilometrov a menej, pričom čo predstavuje relatívnu výšku 120 metrov.
pravidlá výškovej zonácie sa Bratislava do vnímania horizontu mesta z diaľky Určenie maximálnej výšky celomestských
usiluje posledných desať rokov. Aktuálna vstupujú minimálne. Celomestské dominánt priamo ovplyvňujú aj letové
urbanistická štúdia výškového zónovania dominanty vstupujú do obrazu mesta pri a prevádzkové služby medzinárodného
Letiska M. R. Štefánika, pre ktoré
predstavuje výška 309 m n. m., relatívna
výška 169 metrov, neprekročiteľnú
maximálnu výšku na území mesta. Štúdia
zároveň stanovuje maximálnu výšku
celomestských dominánt na 300 m n. m.,
čo v danej zóne predstavuje výšku
v rozpätí od 160 do 164 m n. m.
V rámci pripomienkovania sa k návrhu
štúdie vyjadril aj súkromný sektor,
verejnosť či zástupcovia dotknutých
orgánov. Priestor na ďalšie vstupy od
odbornej či laickej verejnosti vznikne aj pri
pretavení štúdie do zmien a doplnkov
územného plánu mesta počas jej
prerokúvania.

Viac informácií: https://mib.sk/

126

Zelená dohoda v prospech udržateľnosti budov

Snaha znížiť spotrebu elektrickej energie a podporiť cestu tiam poskytujúcim energetické služby alebo iným subjektom
k udržateľnosti budov bola cieľom stretnutí stakeholderov združujúcim investície umožní nasadiť atraktívne produkty
medzinárodného projektu Zelená dohoda pre budovy 23. júna 2022 udržateľného financovania energie veľkému počtu konečných
v Bratislave. Dominovala téma založenia finančnej platformy pre príjemcov na Slovensku vrátane regiónov, ktoré sú slabo obsluho-
udržateľné a energetické investície a rozvoj smart energetických vané komerčnými fondmi,“ uviedol prezident ZSPS Pavol Kováčik.
služieb na novom trhu s elektrinou. Na Slovensku je veľa nedostatočne obsluhovaných regiónov
Projekt Zelená dohoda pre budovy má pomôcť pri presadzovaní s množstvom malých a stredných projektov. Agregácia projektov
udržateľných energetických investícií, na ktoré globálni podporí motiváciu vlastníkov budov realizovať projekty energe-
a regionálni investori a firmy v oblasti stavebníctva a budov už tickej efektívnosti. Tradičný model centralizovanej výroby,
postupne prechádzajú v súlade s požiadavkami definovanými v ktorom prúdi energia jedným smerom od výroby až k pasívnym
v Európskej zelenej dohode. Projekt realizuje konzorcium poplatníkom, sa stáva zastaraným. Nová legislatíva má imple-
deviatich partnerov zo Slovenska a z Českej republiky, medzi mentovať aj nový vzhľad trhu s elektrinou: „Inovácie nadväzujúce
ktorých patrí aj Slovenská inovačná a energetická agentúra na seba významne ovplyvnia charakter prác pri obnove, ako aj pri
(SIEA). Koordinátorom projektu je Zväz stavebných podnikateľov výstavbe nových budov. Budovy budú elektrinu spotrebúvať,
Slovenska (ZSPS) a ďalšími partnermi sú Ústav vzdelávania vyrábať, ale aj dodávať na nový trh s elektrinou,“ dodal Peter
a služieb, s. r. o., Via Europa Competence Centre, s. r. o., a Prvá Blaškovitš, generálny riaditeľ SIEA.
stavebná sporiteľňa, a. s. Jedným z prijatých opatrení bude aj vytvorenie Platformy pre
„Okrúhly stôl stakeholderov potvrdil odporúčanie odbornej skupiny smart energetické služby. Bude zahŕňať Energy lab na podporu
pre financovanie udržateľných energetických investícií vytvoriť rozvoja komplexných energetických riešení pre budovy a expert-
finančnú platformu pre udržateľné energetické investície. Zahrnie nú skupinu, ktorá bude testovať podmienky nového vzhľadu trhu
kľúčových stakeholderov ako finančné inštitúcie, relevantné štátne s elektrinou.
inštitúcie, mestá a ďalších. Táto platforma ponúkne komplexné Vysoký podiel, až 100 %, variabilných obnoviteľných zdrojov
riešenia, ktoré bankám, finančným sprostredkovateľom, spoločnos- energie je budúcnosťou energetických systémov, ktoré si
v prípade prepojenia vyžadujú flexibilitu. Na trhu povedie k nižšej
cene energií, čo je mimoriadne dôležité pri riešení problému
zvyšovania cien.
Stavebný sektor sa výrazne zmení a poskytne atraktívnejšie
kariérne možnosti. Viac ako kapitál bude kritický faktor stavebnej
výroby predstavovať talent. Zmeny prinesú vyššiu atraktivitu
pedagogického zamestnania v stavebnom sektore.
Okrúhly stôl sa zaoberal aj financovaním a stratégiou vzdelávania.
Prijal opatrenie na spracovanie stratégie ďalšieho a kontinuálne-
ho vzdelávania na implementáciu inovácií v energetickom
a stavebnom sektore.
Súčasťou medzinárodného projektu, ktorý bude vďaka podpore
z európskeho programu Horizont 2020 prebiehať ešte dva roky,
je príprava štyroch cestovných máp zameraných na bytové,
nebytové, komerčné a priemyselné budovy, ako aj na infraštruk-
túru pre inteligentné štvrte a mestá.

Viac informácií o projekte:
https://greendeal4buildings.eu/

Do obnovy verejných priestorov sa zapoja ďalšie architektonické ateliéry

Pre Bratislavu budú navrhovať kvalitné dzajúcej spolupráce vzišli zadania ako základe rámcovej dohody najbližšie štyri EUROSTAV júl-august 2022
verejné priestory ďalšie architektonické Plató Staromestská, obnova objektu roky pri tvorbe verejných priestorov, aktuality zo stavebného trhu
ateliéry vybrané vo verejnej súťaži. v Sade Janka Kráľa či revitalizácia horárne obnove mestských parkov či budov.
Z deviatich prihlásených ateliérov uspelo na Peknej ceste. Pripravené sú aj Hodnota zákazky na celé obdobie
šesť renomovaných, porota hodnotila projektové podklady na rekonštrukciu je 1 000 000 € bez DPH.
najlepší pomer ponúkanej ceny a kvality. Domu služieb v Dúbravke alebo na nový
Architektonické ateliéry GUTGUT, CHYBIK park na Kazanskej ulici vo Vrakuni. Viac na: https://mib.sk/
+ KRISTOF ASSOCIATED ARCHITECTS Architekti navrhli aj úpravu priestoru pred
v spolupráci s ateliérom Partero, ateliér vozovňou v Krasňanoch či projekt na
A B. K. P. Š., ateliér JRKVC, architektonické obnovu celej zóny Zochova. Aktuálne je
štúdio Atrium a Architekti Šebo Lichý z programu Živé miesta rozpracovaných
v spolupráci s ateliérom EKOJET sa budú alebo dokončených viac ako 40 projektov
podieľať na obnove verejných priestorov v rôznych mestských častiach. Kvalitu
pre všetkých obyvateľov Bratislavy. architektúry a zvolenú formu spolupráce
Prostredníctvom programu Živé miesta sa dokladajú dva projekty v mestských
Bratislava snaží skultivovať svoje verejné lesoch – pozorovateľňa Vydrica a areál
priestory. Už viac ako dva roky spolu Malý Slavín, nominované na cenu za
s poprednými architektonickými ateliérmi architektúru CE ZA AR 2022.
zveľaďuje ulice, námestia či parky, do Novovybraté tímy budú podľa zadania
ktorých sa roky neinvestovalo. Z predchá- súťaže spolupracovať s mestom na

127

INFOSERVIS

Nájomcovia logistických nehnuteľností chcú expandovať, trápia ich náklady

Najnovší prieskum globálnej realitno-po- nehnuteľností by bolo ochotných zvýšiť respondentov očakáva expanziu v rámci
radenskej spoločnosti CBRE s názvom svoj súčasný nájom z dôvodu prechodu mestskej logistiky, čo podľa expertov
„European Logistics Occupier Survey 2022“ na „zelenú“ verziu, keby to zodpovedalo platí aj pre slovenský trh. Podľa Michala
medzi nájomcami logistických nehnuteľ- úspore prevádzkových nákladov. Na Cerulíka zo CBRE predstavuje práve
ností v Európe ukázal, že kovid už nie je Slovensku je však situácia iná, segment potreba mestskej turistiky najväčší rozdiel
obavou číslo jeden. Väčšou výzvou je dnes plne automatizovaných skladov je tu medzi západnou Európou a Slovenskom
nedostatočná ponuka priestorov, ale aj stále v plienkach. Odborníci zo CBRE sa Časť prieskumu sa venovala aj najväčším
rastúce nájmy. Prieskum CBRE ukázal, že zhodujú, že spoločnosť by mala byť výzvam v rámci realitného trhu s logistic-
až 75 % nájomcov logistických nehnuteľ- tlačená do vyššej miery automatizácie, kými nehnuteľnosťami. Opýtaní nájomco-
ností v Európe chce expandovať, trápi ich tak ako to vidíme aj na západných via v prieskume uviedli, že sa obávajú
však rast nákladov, až 84 % zároveň trhoch. Podľa Milana Cerulíka očakávame zvýšenia nájomného, problémov so
potvrdilo, že ich ovplyvnil výpadok rozmach tohto typu operatívy v priebehu zásobovaním, zastaranosti zariadenia, ale
dodávateľských sietí. najbližších 3 až 5 rokov. Nájomcovia aj nákladov na logistické budovy
Podľa riaditeľa prenájmu priemyselných logistických nehnuteľností na Slovensku (nájomné a servisné poplatky). Nájomné
a logistických priestorov v CBRE sú v porovnaní so západnou Európou a servisné poplatky pritom predstavujú
Slovensko Michala Cerulíka čelia oveľa senzitívnejší na rast cien. Napriek menej ako 10 % celkových prevádzkových
obdobným výzvam nielen logistické firmy čoraz významnejšiemu trendu udržateľ- nákladov pre 70 % užívateľov. Zaujímavý
v Európe, ktoré sa zúčastnili na priesku- nosti často dokážu upustiť od udržateľ- je aj fakt, že zvýšenie nákladov na prácu
me, ale aj užívatelia logistických ných či certifikovaných budov na úkor a dopravu má na nájomníkov väčší vplyv
priestorov na Slovensku. Nájomcovia sa lacnejšieho riešenia. Tento trend sa než zvyšovanie nájomného. Tento aspekt
obávajú zvyšujúcich sa nákladov na pomaly mení najmä v prípade väčších potvrdilo až 84 % opýtaných, pričom
nájomné či na výstavbu, ale aj cien zahraničných firiem, ktoré majú vo 32 % nájomcov nepredpokladá, že ich
energií. Významnou prekážkou, ktorá svojich stratégiách zakomponované aj dodávateľský reťazec sa dostane do
bráni expanzii nájomcov, je aj nedostatok ciele environmentálnej udržateľnosti. pôvodného stavu skôr ako v roku 2023.
kvalifikovanej pracovnej sily v strategic- Prieskum CBRE ukázal, že 75 % nájomcov Nájomníci však zaznamenali výrazné
kých lokalitách. Až 78 % firiem si dalo za plánuje expandovať v horizonte troch zvýšenie nájomného a aktívnejšie sledujú
cieľ uhlíkovú neutralitu, pričom 17 % rokov, pričom prioritnými trhmi sú pre svoje náklady na prenájom logistiky.
z nich má na to vyčlenený aj rozpočet nich najmä Belgicko, Francúzsko, Podľa CBRE je pritom zvyšujúce sa
a 63 % je ochotných priplatiť si za Holandsko, Nemecko a Taliansko. Záujem nájomné najväčšou výzvou pre nájomcov
certifikované zelené skladové priestory. expandovať mimo tradičných logistických aj na Slovensku.
Zároveň 76 % nájomcov logistických uzlov má 54 % nájomcov. Celkovo 62 %
Zdroj: CBRE

Nová moderná pobočka Geis v Petrovanoch

EUROSTAV júl-august 2022 V rámci CTPark Prešov juh koncom júna spoločnosti. Otvorenie novej pobočky je zázemie, ktoré Geis potrebuje na hladkú
aktuality zo stavebného trhu 2022 otvorila spoločnosť Geis novú reakciou na rastúci dopyt po službách prevádzku pobočky a IT systémov.
modernú pobočku na východe Sloven- logistického poskytovateľa a zároveň Pobočka je navrhnutá tak, aby mala
ska. Pobočka vznikla zlúčením existujú- snahou vytvoriť vysoko komfortné minimálny vplyv na životné prostredie
cich pobočiek v Prešove a Košiciach optimálne pracovné prostredie pre a efektívne využívala energiu, vodu
a vďaka umiestneniu priamo pri diaľnici zamestnancov. Haly aj kancelárie sú a ďalšie zdroje. Dušan Vilhan dopĺňa:
medzi Prešovom a Košicami obslúži celý moderné, so špičkovým zázemím. LED „Som rád, že priestory spĺňajú aj naše
región. osvetlenie sa automaticky nastavuje podľa požiadavky na zodpovedné podnikanie.
Zlúčenie a presun do moderných intenzity denného svetla, všetky vzducho- Objekt je vybavený rôznymi udržateľnými
priestorov v neďalekých Petrovanoch technické jednotky sú vybavené rekuperá- prvkami od energeticky účinných systémov
znamenajú ekonomickú výhodu pre ciou tepla. Nemenej dôležitá je výborná až po úsporné osvetlenie.“ Energetickú
klientov, ktorí využívajú prepravné služby dopravná dostupnosť a kvalitné technické efektivitu a ekologickú udržateľnosť
potvrdzuje certifikácia BREEAM a vysoké
128 hodnotenie EPC.
Skupina Geis, medzinárodný poskytovateľ
logistických služieb, má hlavné sídlo
v nemeckom Bad Neustadte. Jej história sa
začala odvíjať už v roku 1945, keď Hans
Geis založil dopravnú spoločnosť. Tá sa
počas nasledujúcich rokov rozrástla na
globálnu skupinu, ktorú celý čas vlastní
a riadi rodina Geisovcov. Slovenská časť
skupiny zabezpečuje komplexné logistické
služby: kusové, paletové a celovozové
prepravy, letecké a námorné prepravy,
kontraktnú logistiku vrátane vývoja
a výroby obalov od jednoduchého
skladovania až po sofistikované logistické
projekty.

Viac informácií na: www.geis.sk

PRIPRAVUJEME:

Septembrové číslo v predaji od 21. 9. 2022

Hlavná téma:

POŽIARNA OCHRANA STAVIEB

ŠPECIÁL: Nebytové priestory

Stavebná chémia II. fáza rezidenčného pro- Zelené obchodné centrá
jektu Čerešne fine living

+ pravidelné rubriky
nájomné bývanie / udržateľná architektúra / obnova pamiatok
/ architektúra / výstavba vo svete / diskusia / infoservis

www.heluz.sk

S ÚSMEVOM
A ĽAHKOSŤOU

Pálená tehla HELUZ má nižšiu
hmotnosť než tvárnice z iných
materiálov, zato je odolnejšia
a pevnejšia. Navyše má nízky
súčiniteľ prestupu tepla, takže
na prevádzke domu budete šetriť.
A to je dôvod na radosť.