Stay Connected

Stay
Connected

Περιοδική ενημερωτική έκδοση της KPMG • Tεύχος 19 • Δεκέμβριος 2019

Partners’ Wishes 2
KPMG around the world 4
Events 6
Functions’ News 8
Alumni Corner 10
Sponsorships 11
Corporate Citizenship 12
People Development 14

Dear all,
Christmas will soon be with us, so I take
the opportunity to wish you and your
families a very happy Christmas,
enjoyable and relaxing holidays!
2019 has been a year full of changes
and difficult decisions as to transit
successfully to a new era. I would like
to thank all of you for your continuous
support, hard work, loyalty and commit-
ment and sincerely hope that we will all
continue in the same way in the future.
All the best to you and your loved ones
for the holidays, wishing you a happy
and successful New Year!

Merry Christmas!

Nick Vouniseas

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

NID

CHS

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 3
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

KPMGaround the world 8th European Family Business Barometer:

Trends, Chal enges and Opportunities KaterinaPolyzoi
Senior Manager

Family Businesses are the backbone of Europe's economy: throughout Europe they represent anywhere from 55-90% of

businesses depending on the country. Their sizes vary significantly, ranging from small two-person operations to large global
enterprises employing thousands (BMW, L’Oréal, Cargill, Ford, Walmart, Samsung etc).

There is no single definition of the term “family business”. Academic definitions are primarily descriptive referring to a family
controlling the business through involvement in ownership and management positions. Practitioners’ definitions are more
prescriptive and place a greater emphasis on continuity across generations. Both recognize that a family business is a complex
system comprising of three independent but overlapping and interacting systems: ownership, business and family.

In order to address the complex and inherently different nature of family businesses, KPMG has created a specialized family
business services segment, offering tailored advice and guidance to business families.

Further to that, KPMG in collaboration with EFB has been running for the past 8 years, an annual survey across Europe (>25
countries) to track and analyze family business trends.

Highlights of the 2019 report include:

(a) a set of converging opinions between Greece and rest of Europe:
— 62% of respondents are confident or very confident about their business’

outlook for the next 12 months, despite ongoing challenges and rising
economic and geopolitical uncertainties.
— 59% report rising turnover over the past 12 months and 28% hold steady.
— 72% say innovation is a key priority for the next 2 years, along with
workforce education and training (64%) and diversification into new
products/services (50%). In Greece, 50% also refer to the expansion into
new geographical markets.

(b) a set of diverging opinions:
For the Greek family businesses top concerns are increased competition (76%),
increased tax rates (71%) and declining profitability (64%).
Across Europe, 63% of respondents feel that the “war for talent” is their top
business concern, followed by declining profitability (62%) and regulatory
changes (60%).
— Succession continues to be a critical topic across Europe. In Greece, family’s

involvement in governance and/or management of the business is higher:
93% of Greek family businesses have a member of the Family as current
CEO (Europe 84%) and 77% anticipate that this will continue in the future
(Europe 62%)
— For Greek family businesses, one of key management succession challenges
is “family conflicts” stated by 40% of respondents vs only 24% of all
respondents across Europe.

Ρεκόρ αύξησης παγκοσμίων εσόδων στα US$ 29,75 δισ.
καταγράφει η KPMG

Η KPMG ανακοίνωσε σήμερα έσοδα τα οποία αγγίζουν το ρεκόρ των US$ 29,75
δισ. για το οικονομικό έτος που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου 2019, καταγράφοντας
αύξηση 6,2% σε σύγκριση με το 2018.

Ο Bill Thomas, Global Chairman και CEO της KPMG International δήλωσε
σχετικά «Πέρα από τη σταθερή προσήλωση μας στην ποιότητα και την
εμπιστοσύνη, ενισχύουμε επίσης την ηγετική μας θέση στο ψηφιακό
μετασχηματισμό των επαγγελματικών υπηρεσιών μας μέσω μιας σχεδιαζόμενης
επένδυσης US$ 5 δισ. στην καινοτομία, τους ανθρώπους και την τεχνολογία σε
ορίζοντα πενταετίας. Με τον τρόπο αυτό θα επιταχυνθεί ο ψηφιακός
μετασχηματισμός της KPMG ώστε να εξυπηρετήσουμε καλύτερα τους πελάτες
καθώς συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν το δικό τους μετασχηματισμό».

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

KPMG - Microsoft global alliance

KPMG and Microsoft have announced the strengthening of their

global alliance through a five-year agreement. KPMG is utilizing
Microsoft Azure and Azure AI as the backbone for a new common,
global cloud-based platform. The platform will strengthen KPMG’s
range of digital offerings with new innovations in cloud-based audit
capabilities, tax solutions and risk management. Examples include
solutions developed by KPMG in the US for the healthcare and life
sciences industries and the Digital Risk Platform from KPMG in the
Netherlands. KPMG will also empower its global workforce with
Microsoft 365, including Teams, to better meet the needs of clients
through increased collaboration, improved productivity and data-driven
insights.

Augmented and Virtual Reality
(AVR) is closer than ever!

E Thanassis Kanargias
arlier in the year, in a panel discussion organized by the firm EON Reality Chief HR, Talent Acquisition & Development
(https://eonreality.com/), KPMG’s Head of Development in Manchester

stated “Essentially, we’re turning KPMG into a software company by
building our own assets and products. It’s fascinating to see it happen and
brilliant to be a part of the journey. It’s a massive mindset shift away from
being the traditional consultancy model, and we’re learning and improving
all the time.”.

KPMG International is actively looking at new ways to gain feedback from
technology talents with regards to employee attraction and engagement
via AVR; According to KPMG’s 2019 Technology Industry Innovation
Survey, AVR has one of the greatest potential for transformation and long-
term value creation.

During this year’s EMA People Conference, I was fortunate enough to take
part in an Innovation Challenge, where we worked (using Design Thinking
principles) through a number of sessions over a three-day conference at
Malta (12-14 June 2019). This resulted in eight ideas being pitched to a
Tech Talent panel, who scored each idea and ultimately chose the winner
for the ATTRACT and ENGAGE categories.

My team ultimately won this years’ Innovation Challenge for the category
“How do we best ENGAGE the Tech Talent working in KPMG?” and I was
honored to be selected as a speaker at the Global Heads of People
Conference in Brussels (18 -20 November 2019).

The idea involved a massive mindset shift on how we approach Employee
Engagement and was accompanied by a VR Simulation and an Oculus Go
system, a head-mounted display (HMD) with a hand-held controller.

The VR solution was successfully presented at the HoP Conference but the #KPMG #SmarterTogether #Innovation #OneTeam
whole journey to the presentation was equally rewarding both on a personal
and professional level. Not only was it an eye opening experience that so
much in the digital space can be done internally, but also of great value to be
able to work closely with an international team for the last six months!

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 5
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Events Past Events Στις κατάμεστες αίθουσες του ξενοδοχείου Grand Hyatt

πραγματοποιήθηκαν δύο νέα συνέδρια της KPMG in Greece. Το Cyber
Security Conference, Τhe Era of Constant Vigilance και το Customer
Experience Conference, Mapping Uncharted Lands διοργανώθηκαν
από την KPMG στην Ελλάδα για πρώτη φορά στις 8 Οκτωβρίου και στις

5 Νοεμβρίου αντίστοιχα.

Μεταξύ των ομιλητών στο Cyber Security Conference ήταν

ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης ο οποίος
ανακοίνωσε ότι εξέδωσε την απαιτούμενη από το νόμο 4577/2018
υπουργική απόφαση οποία εναρμονίζει το ρυθμιστικό πλαίσιο της χώρας
μας για την προστασία των κρίσιμων υποδομών με την ευρωπαϊκή οδηγία
NIS. και ο Daniel Domscheit Berg, Cyber Security Expert & πρώην
εκπρόσωπος των WikiLeaks.

8 Στο Customer Experience Conference κορυφαία στελέχη της

Οκτωβρίου παγκόσμιας αγοράς υπογράμμισαν την πολύπλευρη και πολυεπίπεδη
διερεύνηση των αναγκών του πελάτη και το θέσφατο ευθυγράμμισης της
2019 Customer Experience στρατηγικής με το επιχειρηματικό μοντέλο και τους
οικονομικούς του στόχους των οργανισμών.

5

Νοεμβρίου

2019

SAVE ΤΗΕ

ΔΑυ2νν3θαρoμώΣικυοπμιύνποόυσιοΞΤερνοίτδηοχ1ε8ίοΦGεrβanρdουHαyaρtίtοAυth2e0n2s0 DΑΤΕ

18 SAVE THE DATES for 2020 #kHpRmSgyemvpeonstsiu.gmr «Τα πάντα ρει»

Φεβρουαρίου 23ο Συμπόσιο
Ανθρώπινου Δυναμικού
2020

17 Στις 18 Φεβρουαρίου έρχεται το πλέον Δείτε τα post event
καθιερωμένο Συμπόσιο Ανθρώπινου Δυναμικού reports των συνεδρίων
Μαρτίου για 23η χρονιά!
και ενημερωθείτε
2020 Leaders of Digital Economy 2020 για τα συνέδριά μας

στη σελίδα
www.kpmgevents.gr

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-
μελών της KPMG συνδεδεμένων με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού
νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Annual Staff Meeting

Our annual Staff Meeting took place in

September at Grand Resort Lagonissi. During
the meeting we honored Tassos Panayides and
Marios T. Kyriacou for their 33 and 50 years
respectively of service in light of their
retirement. Nick Vouniseas said a few words
about their common journey these past years
and thanked them for their loyalty, support and
contribution to the Firm!

KPMG Tennis Cup 2019

Ένα αθλητικό γεγονός που έγινε θεσμός STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 7
συνεχίζοντας την παράδοση που ξεκίνησε
πριν 10 χρόνια!
Το AUDIT στέφθηκε πρωταθλητής για άλλη
μια χρονιά!

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Functions’ News Πρωτοποριακές μεταρρυθμίσεις
στnν φορολογία
ΤΑΧ φυσικών προσώπων

Ανέζα Σταύρου
Senior Manager

Η πολυαναμενώμενη φορολογική μεταρρύθμιση είναι πλέον γεγονός. Το πρώτο φορολογικό νομοσχέδιο της

νέας κυβέρνησης κατατέθηκε στην Βουλή προς ψήφιση και περιλαμβάνει μεταξύ άλλων πρωτοποριακές αλλαγές
στην φορολογία εισοδήματος φυσικών προσώπων. Με στόχο τόσο την τόνωση της ανάπτυξης όσο και την
προσέλκυση επενδύσεων και κεφαλαίων παρέχει σημαντικά κίνητρα σε φορολογικούς κατοίκους υψηλής
οικονομικής επιφάνειας (γνωστοί διεθνώς ως Ηigh Net Worth Individuals) και εξορθολογίζει την
φορολόγηση των δικαιωμάτων απόκτησης μετοχών (stock options).

High Net Worth Individuals & εναλλακτικός τρόπος φορολόγησης

Ειδικότερα, εισάγεται εναλλακτικός τρόπος φορολόγησης των εισοδημάτων αλλοδαπής προέλευσης που
αποκτά ο φορολογούμενος που θα επιλέξει να μεταφέρει τη φορολογική του κατοικία στην Ελλάδα. Ο εναλλακτικός
τρόπος φορολόγησης προβλέπει καταβολή ετήσιου κατ’ αποκοπή φόρου ποσού Ευρώ 100 000, ανεξαρτήτως
του ύψους του εισοδήματος που αποκτήθηκε στην αλλοδαπή. Σημειώνεται ότι η υπαγωγή στον ενναλακτικό τρόπο
φορολόγησης πρου¨ποθέτει σωρευτική τήρηση των παρακάτω προϋποθέσεων:

α) το εν λόγω φυσικό προσωπο δεν ήταν φορολογικός κάτοικος της Ελλάδος τα προηγούμενα επτά (7) από
τα οκτώ (8) έτη πριν την μεταφορά της φορολογικής κατοικίας του στην Ελλάδα και

β) αποδεικνύει ότι επενδύει ο ίδιος ή συγγενικό του πρόσωπο, ή μέσω νομικού προσώπου ή νομικής οντότητας
στο οποίο ή στην οποία, αντίστοιχα, έχει την πλειοψηφία των μετοχών ή μεριδίων, σε ακίνητα ή επιχειρήσεις ή
κινητές αξίες ή μετοχές ή μερίδια σε νομικά πρόσωπα ή νομικές οντότητες με έδρα την Ελλάδα. Το ποσό των
επενδύσεων αυτών, που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί ή θα πραγματοποιηθούν δεν μπορεί να είναι μικρότερο
των Ευρώ 500 000. Η επένδυση πρέπει να ολοκληρωθεί εντός τριών (3) ετών από την ημερομηνία υποβολής
της αίτησης υπαγωγής στον ενναλακτικό τρόπο φορολόγησης.

Η παραπάνω πρου¨πόθεση της περίπτωσης β΄ δεν απαιτείται να συντρέχει προκειμένου για φυσικό πρόσωπο που
έχει ήδη αποκτήσει και διατηρεί άδεια διαμονής για επενδυτική δραστηριότητα στην Ελλάδα.
Αξίζει να σημειωθεί ότι τυχόν φόρος που έχει καταβληθεί από τα ίδια αυτά πρόσωπα στην αλλοδαπή για τα
εισοδήματα που καλύπτονται από τον εναλλακτικό τρόπο φορολόγησης δεν συμψηφίζεται έναντι οποιαδήποτε
φορολογικής τους υποχρέωσης στην Ελλάδα.
Το εν λόγω φυσικό πρόσωπο έχει την δυνατότητα να ζητήσει την επέκταση της εφαρμογής της εν λόγω
ενναλακτικής φορολόγησης σε συγγενικό του πρόσωπο (αποκλειστικά σε η/ο σύζυγο και ανιόντες ή κατιόντες
σε ευθεία γραμμή). Στην περίπτωση αυτή καταβάλλεται ποσό ετήσιου κατ’αποκοπή φόρου ίσο με Ευρώ 20 000
για κάθε συγγενικό πρόσωπο.

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Με την καταβολή του κατ’αποκοπή ποσού φόρου εξαντλείται κάθε φορολογική υποχρέωση του φυσικού προσώπου
για εισόδημα που προκύπτει στην αλλοδαπή. Ταυτόχρονα το φυσικό πρόσωπο απαλλάσσεται από φόρο κληρονομιών ή
δωρεών περιουσίας που βρίσκεται στην αλλοδαπή.

Συνοψίζοντας η υπαγωγή στον ενναλακτικό τρόπο φορολόγησης οδηγεί σε διαφορετικό τρόπο φορολογικής αντιμετωπισης
των εισοδημάτων πηγής Ελλάδος (φορολόγηση σύμφωνα με την κατηγορία εισοδήματος) σε σχέση με τα εισοδήματα
αλλοδαπής πηγής (καταβολή φόρου κατ’αποκοπή ανεξαρτήτος κατηγορίας/ύψους εισοδήματος).

Εξορθολογισμός φορολογίας των «stock options»

Εξορθολογίζεται/μειώνεται ο τρόπος φορολόγησης των δικαιωμάτων προαίρεσης απόκτησης μετοχών (stock options)
για τα οποία πλέον η ωφέλεια, που προκύπτει για το φυσικό πρόσωπο κατά τον χρόνο άσκησής τους, δεν προστίθεται
στα εισοδήματα από μισθωτή εργασία αλλά αντίθετα αποτελεί εισόδημα από υπεραξία μεταβίβασης κεφαλαίου και
φορολογείται με συντελεστή 15% και 5% για τίτλους νεοσύστατων επιχειρήσεων κατά περίπτωση. Βασική
προ¨υπόθεση για να εφαρμοστεί το εν λόγω ευνοικό πλαίσιο φορολογίας είναι οι μετοχές, που αποκτήθηκαν από την
άσκηση των δικαιωμάτων προαίρεσης μετοχών, να διακρατηθούν για τουλάχιστον 24 ή 36 μήνες κατά περίπτωση.
Σε αντίθετη περίπτωση αυτά φορολογούνται ως μισθωτή εργασία σύμφωνα με την κλίμακα στην οποία προβλέπεται
ανώτατος συντελεστής 44%.

Ο συγκεκριμένος τρόπος φορολόγησης εφαρμόζεται ανεξαρτήτως εάν συνεχίζει να ισχύει η εργασιακή σχέση.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στα πλαίσια παροχής ισχυρών κινήτρων ανάπτυξης νέων επιχειρήσεων προβλέπεται υπο
προυποθέσεις μειωμένος συντελεστής φορολόγησης 5% στο εισόδημα που προκύπτει από την άσκηση δικαιωμάτων
προαίρεσης μετοχών νεοσύστατων μη εισηγμένων επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα οι ακόλουθοι όροι οφείλουν να
συντρέχουν σωρρευτικά:

α) απόκτηση δικαιωμάτων εντός 5τίας από την καταχώρση της εταιρείας,

β) η επιχείρηση δεν έχει προβεί σε διανομή κερδών και δεν έχει συσταθεί μέσω συγχώνευσης και

γ) οι μετοχές μεταβιβαστούν μετά από την συμπλήρωση 36 μηνών.

Τέλος, δεν μπορεί παρά να διερωτηθεί κανείς γιατί ο νόμος κάνει ρητή πρόβλεψη για την φορολογική μεταχείρηση ειδικά
των stock options και δεν ορίζει την φορολογική μεταχείριση των προγραμμάτων διάθεσης μετοχών γενικά (πχ. δωρεάν
μετοχές, κτλ.);

Εις αναμονή λοιπόν της ψήφισης του νομοσχεδίου καθώς και της έκδοσης των ερμηνευτικών οδηγιών για την πρακτική
εφαρμογή του νόμου.

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 9
με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Alumni Corner ALUMNI Party

Για 16η χρονιά περισσότεροι από 180 πρώην και νυν

συνάδελφοι βρεθήκαμε στις 28 Νοεμβρίου στο Alumni πάρτι
της KPMG που έλαβε χώρα στο Galaxy Bar στο Hilton
διασκεδάζοντας παρέα! Ευχαριστούμε όλους εσάς που είστε
συνεπείς στο ετήσιο ραντεβού μας και μας τιμάτε με την
παρουσία σας όλα αυτά τα χρόνια!

Ανανεωμένο Alumni Site

Κάντε την εγγραφή

σας τώρα στο νέο,
ανανεωμένο site
του ελληνικού
Alumni Club και δείτε
όλα τα νέα και
τις επερχόμενες
εκδηλώσεις.

Leaders of Digital EconomyΜόνο για τ1α7μέΜλεηιδατικοτήυρDέAίκivοlπuaτυmnωiσn2Cηi0Caσ2rlυua0μbvμeε2lτ0ο%χής Alumni Discounts

Πληροφορίες εγγραφές Μαρία Καστρησίου Τ. 210 6062 254 23rd HR SymposiumΜόνο γ1ια8τΦα μεέεβλιδGηρικrτοήοaυυnέκdAαπlHρτuωmyίσοaηntυitσCAυ2lμut0μhb2εeτ2n0ο0sχ%ής

Πληροφορίες εγγραφές Μαρία Καστρησίου Τ. 210 6062 254

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Sponsorships

Aισθητή έκανε την παρουσία της η KPMG και φέτος

συμμετέχοντας στα μεγαλύτερα events της χρονιάς!

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 11
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Corporate Citizenship We have a role in making the world a better place

Each and every one of us can make a difference to our clients and society! Working together and contributing is what
differentiates our firm and our people. Thanks to all involved in our citizenship actions, this year so far has been a creative
and active one!

Our Citizenship strategy is expressed through long term and short term actions and is aligned with the KPMGI strategy,
which incorporates a number of UN’s sustainability goals. Our actions are based on four pillars: people, environment,
community and lifelong learning with a focus on:

- children, as they mark the future,
- our KPMG community of professionals, as they mark the present, and last
- the elderly, as a sign of respect and in a broader sense giving back to the communities we work in.

Life Long Learning

People Back to School

Blood donation On 17 September we visited
ELEPAP in Athens and Thessaloniki
Our blood bank aims to support our colleagues for our Back to School initiative,
and their families in case of emergency. and thanks to all our participants
On our last blood donation on 15 November we bought school material for
we collected 23 units of blood. This action has ELEPAP’s children.
proved invaluable to both our people and their
families over the last 14 years. All collected school supplies were
for children aged from 18 months
Environment to 7 years old, who are attending the early intervention programs
of ELEPAP, the Greek organisation which offers Rehabilitation for
Beach Clean Up the Disabled. We also supported MKO ΘΕΟΦΙΛΟΣ who helps
families with many children with school material.
On 30 October our shipping team participated in Ocean
Conservancy's International Coastal Cleanup Campaign 2019 Thank you all!
and in coordination with HELMEPA we cleaned up one of
Marathona’s beaches. Our collection numbers were incorporated Global Cyber Day
in Helmepa’s overall statistics, but we took a quick count on what
we collected and that was 9 bags of recycled garbage and
12 black bin bags of general waste.

Recycling Close to 500 students and parents were informed on matters of
Cyber Security and Safety by Dr. Thodoris Stergiou, Matina Lakka
We continue to be green with a vengeance and keep on recycling and Danae Dimara in a series of sessions this past month.
paper, plastic, aluminum, batteries, light bulbs and caps! October is internationally recognized as Cyber Security
Awareness month and KPMG supported this important public
awareness campaign with this global initiative.

«Εκτός Εργασίας; Εντός Ευκαιρίας»

More than 50 people currently out of the job market, participated
in the program «Εκτός Εργασίας; Εντός Ευκαιρίας» which
supports people in their job search. KPMG organized two
workshops for senior and young professionals in cooperation
with Innovathens powered by Samsung. The presentations were
held by Irina Gkini, Kimonas Konstantelos, and Katerina
Pournaropoulou for the young participants and Alexandra Fasia

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

and Christos Patsis with Fenia Psaropoulou as facilitators and cooked meals for people in need! 24 volunteers cooked and
to the seniors. packed 220 meals at Miele’s premises in coordination with chefs
Dimitris Skarmoutsos and Konstantinos Bournias. In coordination
Job Pairs with NGO “Boroume” the food portions were delivered to
Halandri’s Social Cookhouse.
Since 2014 our executives volunteer in the Job Pairs
mentoring program and offer pro bono professional guidance Athens Classical Marathon
to young graduates who wish to enter the job market. During
this period 15 volunteers have participated in the program! On 9 and 10 November, more than 100 of us ran and supported
Job Pairs is under the auspices of the Hellenic Institute for ELEPAP for the ninth year in a row at the Athens Authentic
Human Resource Management (ΕΙΜΑΔ), as part the Human Marathon! We congratulate and thank all for their participation!
Resource Management Association of Greece (ΣΔΑΔΕ).
ELEPAP’S Christmas Bazaar
Community
For a fourth year in a row we brought ELEPAP closer to our
‘’Boroume at School’’ Program people. On 2 December we set up an all day store where we
sold the various gifts and Christmas ornaments that ARTεμείς
Since October we support in coordination with the NGO had prepared. Our sales proceeds just from this effort amount to
‘’Boroume’’ the program ‘’Boroume at School’’ which aims EUR 1 600, and expect to collect a significant amount from the
to teach children of all ages about food waste. This Zolotas lucky charm and the lottery tickets sale.
program’s goal is to raise awareness on the value and
Perama
importance of being active citizens by showing solidarity
to those less fortunate as well as other importance of By now everybody knows our unwavering commitment to
volunteering. Latest figures as at the end of November, Perama! For more than 15 years we support an impoverished
show that 770 students from 5 schools (10th Elementary community with the help of their local church in Perama, by
School of Petroupoli, Lakoniki Scholi - providing them with food, personal care items and clothing twice
Ekpedeftiria Fragki, 2nd High School of a year. On Friday 6 December with our people’s contributions,
Gerakas, 10th Elementary School of we have delivered one and a half ton (approx. 3 120 food items).
Petroupoli and Athens College This means that on average our people kindly and generously
Elementary School) have participated
in our program. contribute around EUR
3 000, for each visit.
Cook for Good
Aktios and Stegi
On 22 October we did our part for the Christmas Carols
International Day for Eradication of
Poverty for the fourth year in a row On 13 December a number
of us visited Aktios and
Stegi Elderly care unit and
sang Christmas carols to
the elderly!

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 13
με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

People Development Can the growth
mindset plateau out?

S“ uccess is going from failure to failure without losing your enthusiasm”.

The quote that is attributed to Sir Winston Churchill could be considered as
the prelude of the quite popular concept of the “growth mindset” that has taken
the business world by storm.
According to the Professor Carol Dwek who came up with the notion of mindset,
people who think that talent and intelligence are innate traits, are characterized by
fixed mindset, while those who think that aptitudes and smartness can be learnt
are the “growth mindset” people. On this context, the ones with fixed mindset are
easily discouraged by failure because it “proves” to them the lack of certain
“natural” talent or inclination, while the growth mindsets consider setbacks as a
means to learn and grow.
The growth mindset theory gained huge momentum as its launch coincided with
the rise of the start-up scene, where the ability to always try new things and learn
quickly from failed projects is a prerequisite. Education became fascinated with the
growth mindset as well, with teachers urging parents to “applaud the kids’ effort,
not the result”.
As it usually happens in the business world, the idea became too popular for its
own good; in fact, Carol Dwek published an updated edition of the theory, in order
to clarify some misinterpreted notions, 9 years after the first edition of her book
“Mindset; The Psychology of Success”. The Stanford professor explained that the
mere glorification of effort can easily get across as “empty praise” (for adults and
kids alike) and stated that “praise for effort should always be tied with the desired
outcome and the results”.
To revisit Churchill’s quote: yes, in order to succeed, one has to be resilient and
consider difficulties as opportunities to learn. However, it seems that there should
be a “method in the madness”; we should be honest with ourselves about the
reasons that led to each failure or setback and assess with clarity how these
experiences are connected with the outcome we want to bring. After all,
Sir Winston also pointed out that “It’s not enough that we do our best; sometimes
we have to do what’s required”.

Irina Gkini
Supervising Senior Advisor

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Tonia Parisi
Senior Manager

The Leadership Journey

5 Lands

KPMG in cooperation with EQ-EL, launches in Greece a unique

leadership development model, “The Leadership Journey (5
lands)”, which helps leaders and employees to acquire the various
mindsets and skills necessary for current and future success in
the new era of the workplace. This model is based on numerous
leading theories and up-to-date research on leadership, personal
skills, change management, and learning and development.

It is also the result of many years of global experience and
research, in-depth interviews with dozens of leaders, C-suite
members and CEOs in various industries, and working with
hundreds of leaders and employees. The “Leadership Journey”
is designed to address the disruptive reality and challenges that
leaders and employees face day by day in the markets.

C-Suite leaders know that the future of their organizations mainly
depends on their ability to attract, retain and develop the right type
of leaders and employees: talented people, who are able to build a
winning culture which is the competitive advantage in the new era
of the workplace. This model supports the companies in building
such a culture that will enable its leaders and employees to invent
and reinvent themselves and provide a winning value proposition
for current and future clients.

It contains a coherent developmental package –a workshop,
a one-on- one feedback session, a group profile and customized
developmental actions that can be customized to every
organization’s needs and strategic priorities.

The Journey has started…talk to us to learn more details and get
on board!

Veroni Papatzimou and her team organized on October two
breakfast meetings with HR professionals to introduce the
“Leadership Journey (5-lands)” methodology in the Greek market.
The event took place at Yellow Restaurant.

Stay Connected

Περιοδική ενημερωτική έκδοση της KPMG - Τεύχος 19 - Δεκέμβριος 2019

Εκδότης: Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας KPMG, Στρατηγού Τόμπρα 3,
Αγ. Παρασκευή
Υπεύθυνοι έκδοσης: Σιάνα Κυριάκου, Αλκιβιάδης Σιαράβας, Αθανασία Κυρίτση,
Συνεργάτες: Ανέζα Σταύρου, Τόνια Παρίση, Κατερίνα Πολυζώη, Θανάσης
Κανάργιας, Ιρίνα Γκίνη, Κατερίνα Πουρναροπούλου, Μαρία Καστρησίου, Στάθης
Γκαγκάνης.

© 2019 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε., Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019 15
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Merry Christmas and a Happy New Year

from the Marketing Team!