e-book AsPK

KURSUS ASAS
PENGURUSAN
DAN KEPIMPINAN
(AsPK)

TAKLIMAT
PENGURUS
KURSUS

HARI 1 | SELASA | SLOT PERTAMA



MATLAMAT

Membangunkan kompetensi
pengurusan dan kepimpinan
bakal pemimpin

OBJEKTIF AM

Pada akhir sesi latihan, peserta dapat:

01 Mengenal pasti potensi diri

02 Membangun kompetensi
sebagai pemimpin

JADUAL KURSUS

31 MAC – 2 APRIL 2020 | IAB ENSTEK

8.15-10.15 10.15- 10.45-12.45 12.45- 14.30-16.30 16.3
10.45 14.30 0-20 20.00-22.00
.00

ISNIN PENDAFTARAN ASRAMA

SELASA TAKLIMAT DAN REFLEKSI PENGURUSAN BENGKEL
ICE BREAKING KENDIRI

(UJIAN PRA) KEPIMPINAN

RABU KEPIMPINAN UJIAN PASCA PEMBELAJARAN BENGKEL
RUMUSAN DAN KENDIRI

KHAMIS PEMBENTANGAN PENUTUP PERJALANAN PULANG

KERANGKA MODUL

Kepimpinan

Bakal Pemimpin Pemimpin

Empathy KOMUNIKASI MEMBUAT Emotion Intelligent
Poise KEPUTUSAN
Outgoing Nature Confidence Pemimpin
Attention to Detail Courage Berprestasi
Ambition Focus
Optimism Vision Tinggi

DELEGATE KOLABORATIF Voice

Pengurusan

4 Teras Kompetensi

KOMUNIKASI
KOLABORATIF

DELEGATION

MEMBUAT KEPUTUSAN

BACAAN KENDIRI

1. A Leader Who Had No Title - Robin Sharma
2. The 7 Habits of Highly Effective People-

Stephen R. Covey
3. Good To Great - Jim Collins
4. The 360 Degree Leader - John C. Maxwell
5. The Five Dyfunctions of a Team - Patrick

Lencioni

ICE BREAKING

HARI 1 | SELASA | SLOT PERTAMA



REFLEKSI KENDIRI

HARI 1 | SELASA | SLOT KEDUA

Refleksi Kendiri

Wiston Churchill Objektif

What is the purpose of Pada akhir sesi latihan, peserta dapat:
living, if it is not to strive
for noble causes and to mengenal pasti sumbangan orang
make this muddled world lain yang telah meletakkan peserta
a better place…? di tempat ini pada hari ini

menghargai sumbangan mereka

mengenal pasti peranan yang telah
peserta dilaksanakan

Growth Oriented Training and Development Framework

“Sebelum Menjadi

Seorang Pemimpin

Hebat,

Bermula Dengan
Menjadi Insan Hebat”

(“To Be a Great Leader,
First Become a Great Person.”)

(Robin, S., (2010)

LEVEL 5 HIERARCHY

Level 5 - Executive

Membina kelangsungan kehebatan dengan keluhuran peribadi dan semangat
profesional.

(Build enduring greatness through personal humility and professional will.)

Level 4– Effective Leader

Memangkin komitmen to mengapai visi dan merangsang prestasi standard
tinggi.

(Catalyzes commitments to pursuit a clear compelling vision and stimulating higher performance standards.)

Level 3 – Competent Manager
Mengurus sumber manusia dan sumber lain dengan efektif dan efisien bagi
mencapai objektif.

(Organizes people and resources towards effective and efficient pursuit of objectives.)

Level 2 – Contributing Team Member
Menyumbang kebolehan untuk mencapai objektif pasukan dan bekerja
secara efektif dalam pasukan.

(Contributes individuals capabilities to the achievement of group objectives and work effectively with others.)

Level 1 – Highly Capable Individual

Memberi sumbangan produktif –pengetahuan, kemahiran dan sikap.

(Make productive contributions through knowledge, skills and attitudes.)

Good to Great: Collins, J. (2001)

LEVEL 5 HIERARCHY

Level 5 - Executive
Level 4– Effective Leader
Level 3 – Competent Manager
Level 2 – Contributing Team Member
Level 1 – Highly Capable Individual

Good to Great: Collins, J. (2001)







AKTIVITI #1

LAMPIRAN AsPK 1

Arahan:

Tuliskan ucapan terima kasih dan penghargaan
kepada mereka yang telah membantu anda
berada di tempat sekarang dan terangkan
pengajaran yang diperolehi







AKTIVITI #2

LAMPIRAN AsPK 2

Arahan:

Pada lampiran AsPK 2, tandakan (/) pada
mana-mana peranan yang pernah anda
amalkan.



PENGURUSAN

HARI 1 | SELASA | SLOT KETIGA

OBJEKTIF

01 MENTAKRIF DAN MEMBINCANGKAN KONSEP PENGURUSAN
02 MENGHURAI FUNGSI PENGURUSAN (POLC)
03 MEMAHAMI PERANAN SEORANG PENGURUS
04 MENGENAL PASTI AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA DALAM

PROSES PENGURUSAN

Objektif

Pada akhir sesi latihan, peserta dapat:

1. membezakan pengurus dan pemimpin
2. menggunakan kerangka POLC dalam pengurusan



AKTIVITI #3

LAMPIRAN AsPK 3

Arahan:

Pada lampiran AsPK 3, pilih yang manakah
menjadi tugas pengurus atau pemimpin?



REFLEKSI

Berdasarkan aktiviti 2 dan 3, kenalpasti status
peranan anda

Pengurusan

RANCANG
KELOLA
PIMPIN
KAWAL

AKTIVITI #4

LAMPIRAN AsPK 4

Arahan:

Senaraikan langkah-langkah yang anda
gunakan apabila anda diberikan tugas untuk
melaksanakan sebarang program.

POLC O L

P ORGANIZE LEAD

PLAN C

CONTROL

AKTIVITI #5

LAMPIRAN AsPK 5

Arahan:

Lengkapkan aktiviti yang dilakukan bagi setiap
aspek





DEFINISI PENGURUSAN

DRUCKER, 1972

Pengurusan ialah satu proses sosial dibentuk untuk
mendapatkan kerjasama, penyertaan dan
penglibatan ahli-ahli sesebuah organisasi untuk
mencapai sesuatu matlamat atau objektif yang
paling berkesan

(Drucker, 1972)

DEFINISI PENGURUSAN

YUKI, 1994

Pengurusan adalah berorientasikan kestabilan.
Pengurus mengajak individu membuat sesuatu
dengan lebih berkesan

(Yuki, 1994)

TUGAS PENGURUS

Mempastikan bakat, Menggerakkan matlamat
kebolehan, kemampuan organisasi kepada kejayaan
dengan menggunakan
dan kemahirannya manusia, wang dan sumber
sebagai seorang yang terhad
pemimpin
Melaksanakan tugas
Melaksanakan pelbagai berdasarkan prinsip dan
aktiviti untuk mencapai perintah yang telah
ditetapkan
objektif dan matlamat
organisasi yang Mengurus dan membuat
dippimpinnya dasar

Merancang kejayaan
masa hadapan organisas

i

BENGKEL

HARI 1 | SELASA | SLOT KEEMPAT

Kepimpinan Kepimpinan Tret
Kepimpinan Tingkahlaku
Teori Kepimpinan Situasi
Kepimpinan Kepimpinan Kontinjensi
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan Distributif

KEPIMPINAN

HARI 2 | RABU | SLOT KELIMA - KEENAM

OBJEKTIF

Pada akhir sesi latihan, peserta dapat:

01 mengenal pasti enam jenis kepimpinan

02 membezakan jenis kuasa

03 menggunakan kepimpinan dan kuasa
yang sesuai mengikut situasi

JENIS KEPIMPINAN C D
E
AB F

C Kepimpinan DKepimpinan
B Situasi
Kontinjensi
Kepimpinan
Tingkahlaku EKepimpinan

A Kepimpinan Transformasi

Tret FKepimpinan

Distributif

AKTIVITI #6

LAMPIRAN AsPK 6

Arahan:
Dapatkan sebanyak
maklumat bagi tajuk
untuk kumpulan anda

JENIS KEPIMPINAN

JENIS KUASA D E

KUASA

RUJUKAN KUASA

B HUKUMAN
C
KUASA

GANJARAN KUASA

PAKAR

A

KUASA
SAH