LAPORAN AKTUALISASI_ANGKATAN XXV_KEL.3 NDH.30

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENDATAAN UMKM BERBASIS ONLINE
MENGGUNAKAN GOOGLE FORM DI KECAMATAN KEPANJEN

KABUPATEN MALANG

Disusun Oleh :
MASULIYYATUS SAKAROH, A.Md.A.B.

NIP. 19981004 202012 2 005

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXV TAHUN 2021

PROVINSI JAWA TIMUR

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENDATAAN UMKM BERBASIS ONLINE
MENGGUNAKAN GOOGLE FORM DI KECAMATAN KEPANJEN

KABUPATEN MALANG

Disusun Oleh :
MASULIYYATUS SAKAROH, A.Md.A.B.

NIP. 19981004 202012 2 005

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXV TAHUN 2021

PROVINSI JAWA TIMUR

i

LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENDATAAN UMKM BERBASIS ONLINE
MENGGUNAKAN GOOGLE FORM DI KECAMATAN KEPANJEN

KABUPATEN MALANG

Disusun Oleh :
MASULIYYATUS SAKAROH, A.Md.A.B.

NIP. 19981004 202012 2 005
NDH : 30

Telah di seminarkan pada hari Sabtu tanggal 28 Agustus 2021
Di BPSDM Provinsi Jawa Timur, Jl. Kawi 41 Malang (secara virtual)

DISETUJUI OLEH :

Coach, Mentor

Ir. Biasworo Adi Suyanto, Aka, M.M Sutini, S.Sos
ii

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Jl. Balongsari Tama Tandes Telp. 031-7412278 Fax. 031-7412279
Website : www.bandiklatjatim.go.id

SURABAYA (60186)

BERITA ACARA
SEMINAR EVALUASI AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PNS GOLONGAN II ANGKATAN KE- XXV TAHUN 2021
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

Pada hari Sabtu, 28 Agustus 2021 telah dilaksanakan Presentasi
Evaluasi Aktualisasi bagi Peserta Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II Angkatan
ke- XXV Tahun 2021 Pemerintah Provinsi Jawa Timur

Nama : Masuliyyatus Sakaroh, A.Md.A.B.
NDH : 30
Judul :: Optimalisasi Pendataan UMKM Berbasis Online Menggunakan

Google Form di Kecamatan Kepanjen Kabupaten Malang

Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditanda tangani
oleh:

Mentor Penyaji

Sutini, S.Sos Masuliyyatus Sakaroh, A.Md.A.B.

Coach / Pembimbing Narasumber / Penguji

Ir. Biasworo Adisuyanto, Aka., MM. Dr. A. Rosyid Al Atok, M.Pd., M.H.

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah AWT, atas rahmat dah hidayahNya Penulis bisa
menyusun dan menyelesaikan Laporan Aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi Pendataan
UMKM Berbasis Online Menggunakan Google Form di Kecamatan Kepanjen
Kabupaten Malang”. Laporan Aktualisasi ini disusun dalam rangka untuk memenuhi
persyaratan kelulusan Pendidikan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II
Angkatan XXV Tahun 2021. Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurahkan untuk
Baginda Agung Rasulullah Muhammad SAW, yang telah berjuang dalam menyebarkan
ajaran Islam dan memberikan penerang dari jalan kegelapan menuju jalan yang terang.

Dengan ketulusan dan kerendahan hati, penulis juga ingin menyampaikan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Dr. A. Rosyid Al Atok, M.Pd selaku Penguji pada Seminar Evaluasi
Aktualisasi.

2. Bapak Ir. Biasworo Adisuyanto, Aka., MM selaku Widyaiswara (Coach) yang
telah memberikan banyak masukan dalam penyelesaian Laporan Aktualisasi ini.

3. Bapak Eko Margianto, AP. S.Sos., M.AP. selaku Camat Kepanjen.
4. Ibu Sutini, S.Sos selaku Mentor yang telah memberikan banyak masukan dalam

penyelesaian rancangan aktualisasi ini.
5. Orangtua dan keluarga yang telah mendoakan Penulis selama mengikuti pelatihan

dasar ini sehingga mampu mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.
6. Rekan-rekan seperjuangan Angkatan XXV Kelompok 3 Latsar CPNS Golongan II

Tahun 2021 yang telah berbagi ilmu, pengalaman, dan kekompakan.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan aktualisasi ini masih jauh
dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun dari pembaca dan
pemerhati sangat diharapkan untuk penyempurnaan laporan aktualisasi ini.

Malang, 28 Agustus 2021

Masuliyyatus Sakaroh, A.Md.A.B.

iv

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ........................................................................................................ i

LEMBAR PENGESAHAN .............................................................................................. ii

BERITA ACARA ............................................................................................................. iii

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... iv

DAFTAR ISI ..................................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ............................................................................................................. vi

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ vii

BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ........................................................................................................... 1
B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi ................................................................................ 3

1. Tujuan .................................................................................................................. 3
2. Manfaat ................................................................................................................ 3
C. Ruang Lingkup Intansi ............................................................................................... 3

BAB II. GAMBARAN LEMBAGA/INSTANSI
A. Deskripsi Organisasi ................................................................................................... 4

1. Data Umum Kecamatan ........................................................................................ 4
2. Data Potensi Lingkungan Hidup ........................................................................... 4
3. Visi, Misi dan Motto Kecamatan .......................................................................... 6
B. Kedudukan Tugas, Fungsi Unit Kerja ......................................................................... 7
1. Tugas ..................................................................................................................... 7
2. Fungsi .................................................................................................................... 8
C. Susunan Organisasi ..................................................................................................... 9
D. Uraian Tugas Jabatan .................................................................................................. 11
1. Sekretariat ............................................................................................................. 11
2. Seksi Pemerintahan ............................................................................................... 13
3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ........................................................... 13
4. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Kepemudaan ...................................................... 14
5. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ........................... 15
6. Seksi Pelayanan Publik .......................................................................................... 15
E. Sumber Daya ............................................................................................................... 16
1. Sumber Daya Manusia ........................................................................................... 16
2. Sarana dan Prasarana ............................................................................................. 17
F. Kinerja dan Pelayanan Kecamatan Kepanjen .............................................................. 17
G. Uraian Tugas Jabatan (Peserta) .................................................................................... 18

BAB III. RANCANGAN AKTUALISASI
A. Identifikasi Isu, Penetapan Isu, dan Gagasan Penetapan Isu ...................................... 19

1. Identifikasi Isu ....................................................................................................... 19
2. Penetapan Isu ......................................................................................................... 21
3. Gagasan Penetapan Isu .......................................................................................... 24
B. Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu ...................................................................... 26
C. Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi ......................................................................... 27
D. Jadwal Kegiatan ........................................................................................................... 36

v

BAB IV. PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi .............................................................. 37

1. Aktualisasi Kegiatan 1 ........................................................................................... 38
2. Aktualisasi Kegiatan 2 ........................................................................................... 40
3. Aktualisasi Kegiatan 3 ........................................................................................... 43
4. Aktualisasi Kegiatan 4 ........................................................................................... 45
5. Aktualisasi Kegiatan 5 ........................................................................................... 47
6. Aktualisasi Kegiatan 6 ........................................................................................... 50
7. Aktualisasi Kegiatan 7 ........................................................................................... 52
B. Hasil Capaian Kegiatan Aktualisasi ............................................................................. 55
C. Analisis Dampak ......................................................................................................... 59
BAB V. PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................................. 63
B. Saran ............................................................................................................................ 64
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

vi

DAFTAR TABEL
Halaman

1. Data Kepegewaian Kecamatan Kepanjen .................................................................. 16
2. Data Sarana dan Prasarana Kecamatan Kepanjen ..................................................... 17
3. Analisis Isu Menggunakan Teknik APKL .................................................................. 22
4. Analisis Isu Menggunakan Teknik USG .................................................................... 23
5. Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi ........................................................................ 27
6. Jadwal Kegiatan .......................................................................................................... 36
7. Matrik Pelaksanaan Aktualisasi .................................................................................. 55
8. Matrik Reakpitulasi Habituasi Mata Pelatihan Agenda II .......................................... 59
9. Matrik Analisa Dampak .............................................................................................. 59

vii

DAFTAR GAMBAR
Halaman

1. Struktur Organisasi ...................................................................................................... 10
2. Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu ........................................................................ 26
3. Konsultasi dengan Mentor Kegiatan 1 ......................................................................... 40
4. Melakukan konsultasi ke mentor mengenai isian dan tampilan Google Form ............ 43
5. Melakukan uji coba pengisian data pada formulir Google Form ................................ 45
6. Menyiapkan formulir yang telah melewati tahapan uji coba untuk divalidasi ............ 47
7. Melakukan konsultasi dengan mentor dalam pelaksanaan sosialisasi .......................... 50
8. Membuat rekapitulasi hasil pengumpulan data UMKM dari Formulir Google Form .. 52
9. Menyusun Laporan Aktualisasi .................................................................................... 54

viii

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Saat ini kita menghadapi era digital yang biasa dikenal dengan industry 4.0.

Perubahan era ini menuntut manusia untuk melakukan perubahan-perubahan yang

inovatif. Perubahan ini hendaknya juga dilakukan oleh ASN sehingga terjadi

perubahan pelayanan publik ke arah yang lebih baik. Perubahan tersebut diharapkan

kedepannya seorang Aparatur Sipil Negara harus memiliki integritas, profesional,

netral, bebas dari intervensi politik dan bersih dari korupsi serta mampu menjalankan

pelayanan publik bagi masyarakat dan mampu menjalankan peran sebagai unsur

perekat persatuan dan kesatuan bangsa berdasarkan pancasila dan Undang-Undnag

Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945.

Berdasarkan berdasarkan Undang – Undang No 5 tahun 2014 tentang Aparatur

Sipil Negara (ASN), fungsi Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah sebagai pelaksana

kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa. Salah satu

fungsi Aparatur Sipil Negara adalah sebagai pelayan publik, yakni melaksanakan tugas

dan memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat. Aparatur Sipil Negara (ASN)

dituntut cekatan dan mumpuni menyelenggarakan pelayanan publik yang baik bagi

masyarakat, berkarakter dalam melaksanakan tugas dan jabatannya sebagai pelaksana

kebijakan publik, dan sanggup berperan sebagai perekat persatuan dan kesatuan bangsa.

Tidak ada lagi Aparatur Sipil Negara (ASN) yang berfikir dirinya adalah seorang

penguasa yang harus dilayani.

Aparatur Sipil Negara (ASN) dituntut untuk memahami nilai-nilai dasar yang

menjadi landasan dalam menjalankan profesinya. Nilai-nilai dasar tersebut antara lain

Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Kelima

dasar tersebut memiliki peranan penting demi menghasilkan pegawai ASN yang

profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari

praktek korupsi, kolusi dan nepotisme sesuai dengan harapan dari pemerintah.

Pembentukan PNS yang mampu melaksanakan tugas dan perannya sebagai

pelayan masyarakat secara professional didasarkan pada penanaman nilai-nilai dasar

profesi PNS yang dilaksanakan melalui jalur Pelatihan Dasar (Latsar). Berdasarkan

Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 1 Tahun 2021 tentang

Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS).

Dalam pembelajaran Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS), setiap

peserta pelatihan dituntut untuk mampu mengaktualisasikan substansi materi

pembelajaran yang telah dipelajari melalui proses pembiasaan diri yang

diaktualisasikan dalam agenda Habituasi.

1

Calon ASN dituntut untuk merancang dan mengimplementasikan nilai-nilai dasar
profesi ASN dan kedudukan serta peran ASN yakni Manajemen ASN, Whole of
Government dan Pelayanan Publik dalam NKRI dan dalam melaksanakan tugasnya di
unit kerja masing-masing dalam bentuk sebuah “Rancangan Aktualisasi”. Rancangan
aktualisasi adalah suatu bentuk perencanaan yang menggambarkan tentang cara Calon
ASN dalam menterjemahkan teori ke dalam praktik, mengubah konsep menjadi
konstruk, menjadikan gagasan sebagai kegiatan. Dengan demikian calon ASN
diharapkan untuk mampu mengaplikasikan secara langsung nilai-nilai dasar profesi
ASN tersebut dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya masing-masing serta visi
dan misi unit kerja.

Saat ini penulis ditempatkan di Bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kecamatan Kepanjen, Kabupaten Malang. Terdapat beberapa isu yang
sedang dihadapi oleh Bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat, salah
satu diantaranya yaitu masih manualnya dalam pendataan UMKM, dikarenakan
beberapa faktor seperti belum adanya pemanfaatan media berbasis online untuk
pendataan UMKM dan masih rendahnya kesadaran SDM tentang pendataan berbasis
online di Bagian Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Kepanjen.

Melihat situasi ini, maka diperlukan media yang dapat mempermudah dalam
pendataan UMKM dengan berbasis online menggunakan Google Form yang akan
mempermudah dalam pendataan serta dalam rekapitulasi data akan sangat efektif dan
efisien. Google Form adalah layanan online dari google untuk membuat formulir
online, dan untuk mengumpulkan data, komentar, yang nantinya dapat disusun
mengunakan Spreadsheet. Google Form merupakan salah satu aplikasi dari Google
yang mempermudah pengguna untuk mendapatkan data survei secara online yang
berguna untuk mengirim survei atau mengumpulkan informasi lainnya dengan mudah
dan efisien. Aplikasi ini terhubung dengan Google Spreadsheet yang semakin
memudahkan pengguna untuk mengolah data yang didapat. Dengan Google Form akan
mempermudah dalam membuat dan menganalisis survei dan dapat meringkas hasil
survey sekilas dengan diagram dan grafik. Pada rancangan aktualisasi ini penulis akan
menggunakan Google Form untuk pendataan UMKM Kecamatan Kepanjen.

Berdasarkan uraian diatas, penulis memutuskan untuk melakukan rancangan
aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pendataan UMKM Berbasis Online
Menggunakan Google Form di Kecamatan Kepanjen Kabupaten Malang”. Dalam
laporan aktualisasi ini penulis berharap terbentuknya karakter sebagai ASN yang
profesional dalam melayani masyarakat, kreatif, inovatif, berkinerja tinggi, berdaya
saing, serta mampu memecahkan permasalahan atau memiliki solusi yang tepat guna.

2

B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi
1. Tujuan
Tujuan dilaksanakan kegiatan Aktualisasi di Kecamatan Kepanjen Bagian
Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat yaitu :
1. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yang terkandung dalam
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi (ANEKA) dan berprinsip pada kedudukan serta peran PNS dalam
NKRI, yaitu Manajemen ASN, Whole of Government, dan Pelayanan Publik.
2. Terwujudnya peningkatan pendataan UMKM di Kecamatan Kepanjen.
3. Menjadi ASN profesional inovatif dalam meningkatkan pengelolaan data.

2. Manfaat
a. Bagi Calon Pegawai Negeri Sipil
1) Meningkatkan pemahaman dan mampu untuk mengimplementasikan
nilai-nilai dasar ANEKA dan berprinsip pada kedudukan sera peran
PNS dalam NKRI, yaitu Manajemen ASN, Whole of Government, dan
Pelayanan Publik sebagai landasan dalam menjalankan tugas dan
fungsinya.
2) Meningkatkan kreatifitas dan inovasi dalam pemecahan masalah yang
sedang dihadapi oleh satuan kerja.
3) Meningkatkan pengelolaan data dengan cara mudah, efektif dan efisien
b. Bagi Satuan Kerja
1) Memberikan inovasi dalam pendataan UMKM dalam situasi pandemi
Covid-19

C. Ruang Lingkup Aktualisasi
Ruang lingkup laporan aktualisasi ini di Kecamatan Kepanjen khususnya Bagian

Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat dibatasi pada Pendataan UMKM
Berbasis Online Menggunakan Google Form. Subjek kegiatan aktualisasi adalah
pelaku UMKM di 2 Bidang Usaha UMKM yaitu Bidang Usaha Kriya dan Makanan
Minuman Kecamatan Kepanjen. Adapun kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan
untuk mengatasi core isu sebagai berikut :

1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Coach terkait isu dan rancangan
aktualisasi;

2. Menyusun dan Membuat Formulir Pendataan UMKM dengan media Google
Form;

3. Melakukan Uji Coba Pengisian Data UMKM melalui media Google Form;
4. Validasi Formulir Pendataan UMKM dari Google Form oleh Mentor;

3

5. Melakukan Sosialisasi penggunaan dan pengisian serta share link Formulir
Google Form kepada Desa/Kelurahan dan beberapa pelaku UMKM melalui
whatsapp atau whatsapp group dikarenakan masih pandemi Covid-19;

6. Melakukan Pendataan dan Rekapitulasi UMKM;
7. Menyusun laporan aktualisasi.

4

BAB II
GAMBARAN LEMBAGA/INSTANSI

A. Deskripsi Organisasi

Kecamatan Kepanjen merupakan salah satu dari 33 Kecamatan di wilayah

Kabupaten Malang, yang sekaligus sebagai Ibukota Kabupaten Malang berdasarkan

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2008 tentang Penetapan

Kota Kepanjen sebagai Ibukota Kabupaten Malang.

1. Data Umum Kecamatan

1) Secara Astronomis, kecamatan Kepanjen terletak diantara 112,5496 –

112,6065 BT dan 8,1707 – 8,0958 LS.

2) Secara Geografis, kecamatan Kepanjen memiliki luas 4.625 Ha, dengan batas-

batas :

- Sebelah Utara Kecamatan Ngajum dan Pakisaji

- Sebelah Timur Kecamatan Gondanglegi dan Bululawang

- Sebelah Selatan Kecamatan Pagelaran dan Pagak

- Sebelah Barat Kecamatan Kromengan dan Ngajum

3) Luas wilayah Kecamatan Kepanjen terdiri dari :

- Sawah : 2.424 Ha

- Kebun : 1.078 Ha

- Permukiman : 904 Ha

- Industri : 16 Ha

- Lain-lain : 202 Ha

4) Secara Administratif, wilayah Kecamatan Kepanjen terdiri dari :

- Desa : 14

- Kelurahan :4

- Dusun : 38

- Rukun Warga (RW) : 77

- Rukun Tetangga (RT): 474

2. Data Potensi Lingkungan Hidup

1. Sumber Daya Alam

Secara Topografis, Kecamatan Kepanjen berada dalam ketinggian ± 350

meter diatas permukaan air laut, sebagian besar merupakan dataran dengan

kemiringan 0-10° dan sebagian kecil yang kondisinya curam dengan

kemiringan 30-40°, dengan jenis tanah admiral, gomosol, iritasol dan

mediteran. Wilayah Kecamatan Kepanjen dilalui oleh beberapa sungai besar

dan kecil seperti : sungai metro, sungai sukun, sungai petung, sungai molek,

dll. Curah hujan rata-rata 1.419 mm per tahun.

5

2. Sumber Daya Manusia
Secara Demografis, penduduk Kecamatan Kepanjen (Sumber : Malang satu
data Kabupaten Malang tahun 2020) sebanyak 114.180 jiwa.

3. Visi, Misi dan Motto Kecamatan
Sebagaimana Tugas dan Fungsi Kecamatan Kepanjen adalah sebagai unsur

pelaksana pemerintah daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Bupati melalui Sekretariat Daerah, maka yang menjadi Visi dan Misinya
adalah Visi dan Misi dari Bupati sebagai Kepala Daerah. Adapun Visi dari
Bupati Kabupaten Malang Periode 2021-2024 adalah “Terwujudnya Kabupaten
Malang yang Bersatu, Berdaulat, Mandiri, Sejahtera dan Berkepribadian dengan
Semangat Gotong Royong berdasarkan Pancasila”, dengan 5 Misi yaitu :

1. Mewujudkan kesejahteraan rakyat, membangun sumber daya manusia
unggul;

2. Mewujudkan iklim kehidupan demokratis, tertib, dan agamis berlandaskar
falsafah Pancasila;

3. Mewujudkan inovasi pelayanan publik dan pembangunan kemandirian
desa;

4. Mewujudkan keluarga Bahagia, mandiri dan sejahtera;
5. Memperluas pemanfaatan potensi lingkungan hidup, pariwisata, seni

budaya, industry kreatif dan investasi pembangunan berkelanjutan
Kecamatan Kepanjen mendukung Misi ke-3 Bupati Malang Periode
2021-2024 yaitu Mewujudkan inovasi pelayanan publik dan pembangunan
kemandirian desa.
Motto di Kecamatan Kepanjen adalah “Kepuasan Anda Tujuan Layanan
Kami” yang dijabarkan sebagai berikut :
1. Berbhakti
2. Berkualitas
3. Efektif
4. Responsif
5. Bertanggung Jawab
6. Humanis
7. Aspiratif
8. Kreatif
9. Tertib
10. Ikhlas

6

B. Kedudukan Tugas, Fungsi Unit Kerja
1. Tugas
Organisasi perangkat daerah Kecamatan Kepanjen sebelumnya diatur
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 yang
kemudian ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun
2008. Namun demikian seiring perkembangan waktu terjadi perubahan kebijakan
pemerintah dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
tentang Susunan Organisasi dan Perangkat Daerah yang kemudian ditindaklanjuti
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Malang
Nomor 64 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan. Selanjutnya dalam pasal 4 Perda Nomor 9
Tahun 2016, disebutkan bahwa Kecamatan merupakan Wilayah Kerja sebagai
Perangkat Daerah yang dipimpin oleh Camat yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, secara umum dalam
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi:
a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
b. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Mengkordinasikakn upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
d. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
e. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah yang ada di tingkat Kecamatan;
g. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang
tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di
Kecamatan;
h. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan;
i. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan perundang-undangan; dan
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang
tugasnya.
Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4
Peraturan Bupati Malang Nomor 64 Tahun 2016 Kecamatan mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang berbentuk database
serta analisa data untuk penyusunan program kegiatan;

7

b. Perencanaan strategis pada Kecamatan;

c. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati;

d. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

e. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

f. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan;

g. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

h. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan Desa dan

Kelurahan;

i. Pelaksanaan kerja sama dan koordinasi dengan masyarakat, lembaga

pemerintah dan lembaga-lembaga lainnya;

j. Penyelenggaraan Kesekretariatan Kecamatan;

k. Pengkoordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan-kegiatan lainnya di

lingkungan Kecamatan;

l. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang belum dapat dilaksanakan

Pemerintah Desa dan Kelurahan.

Secara spesifik tugas dan fungsi Kecamatan telah diatur dalam Peraturan

Bupati Malang Nomor 64 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kepanjen Kabupaten Malang

dengan ketentuan di dalamnya yaitu melaksanakan Kewenangan Pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan. Camat

mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Membantu Bupati dalam penyelenggaraan tugas umum pemerintahan,

pembangunan, dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam Wilayah

Kecamatan sesuai sebagian wewenang yang dilimpahkan;

b. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

bidang tugasnya.

2. Fungsi

Selanjutnya agar peranan serta fungsi Camat lebih menyentuh kepada

pelayanan terhadap masyarakat serta mengingat peran strategisnya sebagai

Perangkat Daerah telah dikeluarkan Peraturan Bupati Malang Nomor 13 Tahun

2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan yang Menjadi Wewenang Bupati

kepada Camat untuk menangani urusan otonomi daerah yang meliputi:

1. Urusan Pemerintahan;

2. Urusan Perijinan;

3. Urusan Pekerjaan Umum;

4. Urusan Pendidikan;

8

5. Urusan Kesehatan;
6. Urusan Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian.
C. Susunan Organisasi
Sesuai Peraturan Bupati Malang Nomor 64 Tahun 2016, susunan organisasi
kecamatan terdiri dari:
a. Camat;
b. Sekretariat;
- Sub Bagian Umum, Kepegawaian, Keuangan dan Aset;
- Sub Bagian Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan.
c. Seksi Pemerintahan;
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Kepemudaan;
f. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;
g. Seksi Pelayanan Publik
h.Kelurahan; dan
i. Kelompok Jabatan Fungsional
Sedangkan pada ayat (2) dinyatakan bahwa Sekretariat dan Seksi sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) masing-masing dipimpin oleh seorang Sekretaris dan Kepala
Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
Lebih lanjut pada ayat (3) menyatakan bahwa Kelompok Jabatan Fungsional
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf h, berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Camat sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Guna memberikan gambaran yang lebih sederhana dapat di gambarkan Bagan
Struktur Organisasi Kecamatan sebagai berikut:

9

KELOMPOK JABATAN BAGAN SUSUNAN ORGANISA
FUNGSIONAL
CAMAT

EKO MARGIANTO, AP.S. Sos., M. AP.
Pembina Tk. I (IV/b)

NIP. 19741016 199412 1 001

KASUB

1. BAMBAN
2. ROHMAN
3. RIO GUM

KASI PEMERINTAHAN KASI KETENTRAMAN DAN KASI PEMBANGUNAN D
KETERTIBAN UMUM PEMBERDAYAAN MASYAR
WIDIAWATI, S.STP.
Penata Tk.I (III/d) Plt. M. YUSUF ANTONI, S.Kom SUTINI, S.Sos.
Penata Muda (III/a) Penata Tk. I (III/d)
NIP. 19851009 200412 2 001 NIP. 19650108 198602 2 0
NIP. 19821218 200801 1 003
AHMAD NURIDIN, SE MASULIYYATUS SAKAROH, A
Penata Muda (III/a) SOLIKIN Pengatur (II/c)
Pengatur Tk. I (II/d)
NIP. 19790407 200903 1 002 NIP. 19690203 200701 1 041 NIP. 19981004 202012 2 0

AKTA EKA WAHYU RAHARDI HAYIK HARI SUSILO

Gambar 1. Struktur Organisasi KELURAHAN / DESA
(Sumber: Data Kepegawaian, 2021)

ASI KECAMATAN KEPANJEN LAMPIRAN PERTURAN BUPATI MALANG NO. 64 Tahun 2016

SEKRETARIS

NIWATHA LIK ULAMA, SSTP
Pembina (IV/a)

NIP. 19780216 199703 1 002

BAG UMPEG, KEUANGAN DAN ASET KASUBAG PERENCANAAN,
EVALUASI&PELAPORAN
M. YUSUF ANTONI, S.Kom MU’ANAH
Penata Muda (III/a) Penata (III/c)

NIP. 19821216 200801 1 003 NIP. 19660614 199202 2 001

HERY PURNOMO ANIS ATUL FADILAH
Pengatur Tk. I (II/d)
NIP. 19650909 200701 1 019

DENI SETIAWAN
Pengatur (II/c)

NIP. 19790611 199803 1 001

MUJI SUKUR
Juru TK. I (I/d)
NIP. 196640506 200604 1 004

NG IRWAN,
N,
MELAR, SAP.

DAN KASI KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN KASI PELAYANAN PUBLIK
RAKAT KEPEMUDAAN
Plt. WIDIAWATI, S.STP.
006 MOH SHOLEH, SH Penata Tk.I (III/d)
Penata Tk. I (III/d)
A.Md.A.B. NIP. 19650217198603 1 007 NIP. 19851009 200412 2 001
005
NURJANAH KHOLIFAH SITI AMANAH
Penata Muda (III/a) Penata Muda Tk. I (III/b)
NIP. 19680624 199803 2 004
NIP. 19680714 198903 2 011
ANGGI DWI PRASETYO
MOCHAMMAD CHORIS
Pengatur (II/c) 10

NIP. 19810504 201001 1 002

D. Uraian Tugas Jabatan
Camat dalam tugas dan fungsinya membawahi:
1. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas antara lain:
a) Melaksanakan koordinasi perencanaan evaluasi dan pelaporan program
kecamatan, pengelolaan urusan kepegawaian, urusan umum yang meliputi
kegiatan surat menyurat, penggandaan, perlengkapan, hubungan masyarakat,
urusan keuangan; dan
b) Melaksanakan tugas-tugas lain diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud Sekretariat mempunyai
fungsi:
a) Perencanaan kegiatan kesekretariatan;
b) Pengelola urusan administrasi kepegawaian kesejahteraan pegawai dan
pendidikan pelatihan pegawai;
c) Pengelolaan urusan rumah tangga, keprotokolan dan hubungan masyarakat;
d) Penyelenggaraan pengelolaan administrasi keuangan dan kekayaan daerah;
e) Penyelenggaraan kegiatan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan
kearsipan;
f) Pengelolaan administrasi perlengkapan dan mengurus pemeliharaan,
kebersihan dan keamanan kantor;dan
g) Pengkoordinasian dan penyusunan rencana pembangunan bidang Kecamatan,
evaluasi dan pelaporan.
Sekretariat terdiri dari;
1. Sub Bagian Umum, Kepegawaian, Keuangan Dan Aset, mempunyai tugas :
a) Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Umum, Kepegawaian, Keuangan
dan Aset;
b) Menyelenggarakan, melaksanakan dan mengelola administrasi
kepegawaian, kesejahteraan pegawai dan pendidikan pelatihan pegawai;
c) Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan, urusan surat
menyurat, kearsipan, rumah tangga, perjalanan dinas, keprotokolan,
penyusunan rencana kebutuhan barang, peralatan dan mendistribusikan
dilingkungan Kecamatan;

11

d) Melaksanakan tata usaha barang, perawatan/penyimpanan peralatan kantor
dan pendataan inventaris kantor;

e) Melaksanakan tata usaha barang, perawatan, penyimpanan peralatan kantor
dan pendataan inventaris kantor;

f) Menginventarisasi data dan penyusunan laporan tentang barang-barang
milik negara dan daerah yang berada dalam penggunaan serta tanggung
jawab Pemerintah Kecamatan;

g) Melaksanakan administrasi keuangan yang meliputi pembukuan,
pertanggungjawaban dan verifikasi serta penyusunan perhitungan anggaran;

h) Menyelenggarakan penyusunan laporan dan pertanggung jawaban
penyelenggaraan anggaran satuan kerja;

i) Melaksanakan pengurusan biaya perpindahan pegawai dan ganti rugi gaji
pegawai serta pembayaran hak-hak keuangan lainnya; dan

j) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan
sesuai dengan bidang tugasnya.

2. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, mempunyai tugas:
a) Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan
pelaporan;
b) Melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan koordinasi dalam
penyusunan rencana strategis pembangunan Kecamatan;
c) Menyiapkan rumusan kebijakan program kerja dan rencana kerja kegiatan
Kecamatan;
d) Menyiapkan dan menyusun bahan pengembangan kerja sama lintas sektor;
e) Menyelenggarakan sistem informasi manajemen dan pelaporan Kecamatan;
f) Melaksanakan koordinasi, sinkronisasi penyusunan rencana kegiatan
tahunan pembangunan Kecamatan;
g) Melaksanakan monitoring dan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
evaluasi dan laporan kegiatan Kecamatan;
h) Menyiapkan bahan dan sarana pertimbangan kepada pimpinan dalam
rangka pengendalian dan pengembangan pembangunan bidang Kecamatan;
i) Melakukan evaluasi pelaksanaan program pembangunan di bidang
Kecamatan;
j) Melakukan penyusunan laporan tahunan dan laporan lainnya;

12

k) Melaksanakan evaluasi keuangan terhadap hasil pelaksanaan program dan
rencana strategis Kecamatan;

l) Mengkompilasikan dan penyusunan laporan hasil laporan perencanaan dan
laporan akuntabilitas Kecamatan; dan

m) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan bidang tugasnya.

2. Seksi Pemerintahan

Mempunyai tugas:

a) Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan
pemerintahan;

b) Menyusun program dan melakukan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan umum, pemerintahan Desa, Kelurahan dan administrasi
keuangan Desa;

c) Membantu menyusun program dan pembinaan administrasi
kependudukan dan catatan sipil;

d) Melaksanakan penghimpunan dan pengolahan bahan/data serta
melaksanakan kegiatan pemerintahan;

e) Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pertanahan;

f) Menginventarisasi kekayaan Kecamatan, Kelurahan, Desa serta sarana
dan prasarana umum;

g) Membantu menyusun program dan pembinaan di bidang pertanahan;
dan

h) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya.

3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Mempunyai tugas:

a) Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman
dan ketertiban umum;

b) Menyusun program dan melakukan pembinaan ketentraman dan

13

ketertiban di lingkungan Kecamatan;

c) Menyusun program dan pembinaan Polisi Pamong Praja di lingkungan
Kecamatan;

d) Membantu tugas-tugas Satuan Polisi Pamong Praja dibidang
penegakan Peraturan Daerah;

e) Membantu menyelesaikan masalah-masalah ketentraman dan
ketertiban umum di lingkungan Kecamatan;

f) Melasanakan koordinasi kegiatan sosial politik, ideologi negara
kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;

g) Melaksanakan pembinaan wawasan kebangsaan dan

perlindungan masyarakat;

h) Melaksanakan koordinasi dan monitoring serta membantu

menyelesaikan permasalahan Pajak Bumi Bangunan; dan

i) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai

dengan bidang tugasnya.

4. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Kepemudaan

Mempunyai tugas :

a) membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan
kesejahteraan sosial dan kepemudaan;

b) menghimpun dan mengolah data/bahan serta melaksanakan kegiatan
pelayanan dalam bidang kesejahteraan sosial;

c) menyusun program dan pembinaan di bidang kepemudaan yang terkait
kegiatan olah raga, kepariwisataan, kesehatan masyarakat dan keluarga
berencana;

d) mengadakan pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang
wawasan kebangsaan serta peningkatan peranan pemuda terkait
masalah sosial budaya, ketenagakerjaan dan kemasyarakatan;

e) mengadakan pembinaan penyuluhan pembangunan yang berwawasan
lingkungan demi masa depan dan pentingnya efektifitas dan efisiensi
di dalam kehidupan sehari-hari;

14

f) membantu penanganan masalah-masalah sosial dan bencana alam; dan
g) melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai

dengan bidang tugasnya.

5. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
Mempunyai tugas :

a) Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ekonomi
pembangunan dan pemberdayaan masyarakat;

b) Menyusun program dan pembinaan dalam upaya meningkatkan peran
serta masyarakat dalam pembangunan penghijauan dan pengendalian
pencemaran lingkungan, sanitasi, drainase dan air bersih/minum;

c) Melaksanakan pembinaan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi
pembangunan Desa;

d) Melaksanakan pembinaan keberadaan tempat pembuangan sampah dan
tempat pembuangan akhir serta rencana pengelolaan lingkungan;

e) Memberdayakan kelompok perempuan dalam profesi sosial dan
ketrampilan guna mendudukung terwujudnya suatu keluarga yang
sejahtera; dan

f) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya.

6. Seksi Pelayanan Publik
Mempunyai tugas :

a) Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pelayanan
publik;

b) Memberikan pelayanan administrasi umum dan kependudukan;

c) Memberikan pelayanan perizinan sesuai dengan kewenangan yang
diberikan Bupati; dan

d) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya.

E. Sumber Daya

15

1. Sumber Daya Manusia

Para pegawai sebagai unsur aparatur pemerintah sekaligus sebagai

pelayan masyarakat sudah barang tentu akan selalu bersinggungan dengan

pemerintah desa/kelurahan dan masyarakat dalam setiap pelaksanaan tugas

dan pelayanan, sehingga diperlukan sumber daya aparatur yang berkualitas

dan memiliki integritas terhadap instansi kecamatan.

Untuk mencapai kodisi ideal, maka sangat dipelukan berbagai upaya

peningkatan kualitas sumber daya aparatur dengan memberi kesempatan

untuk mengikuti pendidikan maupun pelatihan, baik dalam bentuk

pendidikan penjenjangan maupun pendidikan formal/sekolah yang lebih

tinggi, disamping itu secara periodik perlu dilakukan pembinaan baik

melalui apel pagi, rapat staf dan kegiatan lainnya guna meningkatkan

disiplin, motivasi kerja, kinerja, dedikasi dan loyalitas

Adapun data aparatur pada kantor Kecamatan Kepanjen antara lain

sebagai berikut:

Tabel 1. Data Kepegawaian Kecamatan Kepanjen

Pendidikan Pangkat Eselon

Jenjang Jumlah Jenjang Jumlah Jenjang Jumlah

S2 1 Pembina Tk. I 1 III-a 1

S1 7 Pembina 1 III-b 1

D3 1 Penata Tk. I 3 IV-a 3

SMA 14 Penata 1 IV-b 1

SMP 0 Penata Muda Tk I 1 1

Penata Muda 3 3

SD 0 Pengatur Tk I 2 2

Pengatur 3 3

Pengatur Muda Tk. I 0 0

Pengatur Muda 0 0

Juru Tingkat I 1 1

Jumlah 16 16

Tenaga sukwan : 7 orang

(Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Kepanjen Kondisi Bulan Juli 2021)

16

2. Sarana dan Prasarana
Dalam melaksanakan tugas dan kegiatan sehari-hari Kecamatan Kepanjen

didukung dengan sarana dan prasarana meliputi :
Tabel 2. Data Sarana dan Prasarana Kecamatan Kepanjen

No Jenis Sarana Jumlah Ket.
1 Kantor Kecamatan 1 buah Baik

2 Rumah Dinas Camat 1 buah Baik

3 Panti PKK 1 buah Baik

4 Pendopo Kecamatan 1 buah Baik

5 Ruang Merokok 1 buah Baik

6 Ruang piket/jaga Ratel 1 buah Baik

7 Ruang pelayanan PATEN 1 buah Baik

8 Ruang Tunggu Pelayanan 1 buah Baik

9 Musholla 1 buah Baik

10 Kamar mandi/MCK 2 buah Baik

11 Meja Kerja 20 buah Baik

12 Kursi Kerja 20 buah Baik

13 Kursi tunggu pelayanan 2 set Baik

14 Kursi rapat 100 buah Baik

15 Radio Komunikasi 1 unit Baik

16 Kamar mandi/MCK 2 buah Baik

17 Komputer 9 buah Sedang

18 Printer 7 buah Sedang

19 Laptop 5 buah Baik

20 LCD 1 buah Baik

21 TV 2 buah Baik

22 CCTV 4 buah Baik

23 AC 3 buah Baik

24 Lemari arsip 5 buah Sedang

25 Kendaraan dinas roda 2 6 buah Baik

26 Kendaraan dinas roda 4 4 buah Baik

(Sumber: Data Inventaris Barang Kecamatan Kepanjen Kondisi Bulan Juli 2021)

F. Kinerja dan Pelayanan Kecamatan Kepanjen

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi pelayanan, maka yang

menjadi sasaran utama adalah sebagai berikut:

a. Meningkatkan pelayanan Pelayanan Administrasi Terpadu;

b. Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan;

17

c. Meningkatkan pelayanan dalam penyelenggaraan administrasi Desa dan
administrasi pembangunan ditingkat Kecamatan;

d. Meningkatkan pelayanan pada urusan umum, pemerintahan umum, dan
pemerintahan desa;

e. Meningkatkan pelayanan di bidang pertanahan;
f. Meningkatkan pelayanan teknis administrasi pada seluruh satuan organisasi

Kecamatan;
g. Meningkatkan pelaksanaan dan pembinaan dibidang keamanan dan

ketertiban;
h. Meningkatkan pelaksanaan dan pembinaan pembangunan;
i. Meningkatkan pelaksanaan pembinaan dibidang kesejahteraan sosial, dan

kepemudaan/Generasi muda;
j. Meningkatkan pembinaan pelayanan kekayaan dan inventarisasi desa,

kebersihan, keindahan, pertamanan, dan sanitasi lingkungan;
k. Mendukung terlaksananya kegiatan dan program pembangunan Kabupaten

yang efisien dan efektif;
l. Meningkatkan dan mengoptimalkan pelaksanaan koordinasi kegiatan sosial,

politik, idiologi Negara, dan kesatuan bangsa;
m. Meningkatkan dan mengoptimalkan pelaksanaan koordinasi lintas sektoral

dalam mendukung pembinaan dan pelaksanaan kegiatan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan.
G. Uraian Tugas Jabatan (Peserta)

Seorang Aparatur Sipil Negara harus memiliki Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
yang merupakan rencana kerja dan target yang harus dikerjakan dalam suatu kurun
waktu tertentu. Adapun jabatan penulis adalah Pengelola Data Pemberdayaan
Masyarakat yang bertanggung jawab langsung kepada Kepala Seksi Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat. Adapaun Sasaran Kerja Pegawai Pengelola Data
Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan sebagai berikut :

1. Mengerjakan Pelaporan dan Dokumentasi Kegiatan Koperasi dan UMKM;
2. Mengerjakan Pelaporan dan Dokumentasi Kegiatan Profil Desa;
3. Mengerjakan Pelaporan serta Dokumentasi Kegiatan MUSRENBANG Desa;
4. Mengerjakan Pelaporan serta Dokumentasi Kegiatan Pembangunan dan

Lingkungan Hidup;

18

5. Mengerjakan Pelaporan serta Dokumentasi Kegiatan PKK Desa dan
Kecamatan;

6. Melaksanakan Pelayanan Rekomendasi Pengajuan Proposal Pembangunan;
dan

7. Melaksanakan Koordinasi dalam menjalankan tugas Pokok dan Fungsi Seksi
Ekonomi Pembangunan dan Pemberdayaan Perempuan serta Melaksanakan
Tugas-tugas dinas lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik tertulis maupun
lisan.

19

BAB III
RANCANGAN AKTUALIASASI

A. Identifikasi Isu, Penetapan Isu, dan Gagasan Penetapan Isu
1. Idetifikasi Isu
Isu adalah masalah yang harus segera ditanggapi karena dapat mempengaruhi
pekerjaan di Kecamatan Kepanjen terutama pada Seksi Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat. Adapun isu yang terjadi di Seksi Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat saat ini diantaranya:
a. Kurang efektifnya penyimpanan data Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kecamatan Kepanjen.
Penyimpanan data yang ada di Bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat belum terkupul dengan rapi masih berada di beberapa flashdisk, berkas
dan komputer yang belum dijadikan menjadi satu folder sehingga menyulitkan
ketersediaan laporan dan pemenuhan permintaan data dari instansi lain secara tepat
waktu. Seharusnya dalam nilai Manajemen ASN berkas yang ada softfile
dikumpulkan menjadi satu folder dan ditata dengan rapi.
b. Masil manualnya pendataan UMKM.
Pendataan UMKM masih dilakukan dengan manual sehingga tidak efektif dan
efisien dalam pelaksanaannya di mana dampaknya adalah dari segi waktu dan
tenaga, karena dari pihak bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat turun tangan langsung harus berkeliling mendata UMKM dan juga
terkadang menunggu data-data UMKM dari Desa/Kelurahan, serta seringnya
melakukan pendataan terlalu mendadak jika ada permintaan data dari Dinas terkait
sehingga menyebabkan keterlambatan dalam pengumpulan permintaan data.
c. Kurang optimalnya update data profil desa dan kelurahan.
Update data profil desa dan kelurahan selama ini masih belum optimal dikarenakan
kurangnya kemauan dan kemampuan dari pihak operator desa/kelurahan tersebut
sehingga menjadikan kegiatan update data profil desa/kelurahan menjadi tidak
maksimal.
d. Pengusulan pada MUSRENBANG yang belum maksimal.
Beberapa acara pada MUSRENBANG rata-rata desa dan kelurahan masih minim

20

sekali untuk usulan nonfisik seperti mengajukan pelatihan, pembinaan yang diluar
dari pembangunan. Padahal dengan usulan nonfisik tersebut guna meningkatkan
pemberdayaan masyarakat yang ada di desa dan kelurahan.
e. Rendahnya pemahaman masyarakat terhadap Bank Sampah.
Rendahnya pemahaman masyarakat akan Bank Sampah karena kurangnya
pemahaman, kurangnya sosialisasi kepada masyarakat di desa dan kelurahan.
Sehingga ditemukan di beberapa desa dan kelurahan, masyarakatnya masih kurang
pengetahuan akan bank sampah serta manfaat-manfaat dan tujuan dari bank
sampah tersebut.
f. Pembinaan/Sosialisasi terkait PKK masih belum optimal dan efektif.
Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap program-program pokok PKK dan
Pembagian Pokja sehingga beberapa desa dan kelurahan masih belum berjalan atau
masih belum efektif dalam kegiatan PKK. Kegiatan pembinaan/sosialisasi terkait
PKK yang dilakukan bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyrakat
dan Desa Kecamatan Kepanjen juga masih kurang karena kurangnya SDM dalam
bagian tersebut.

2. Penetapan Isu
Dari beberapa isu di atas, maka perlu dilakukan penetapan core isu yang

menggunakan teknik APKL dan USG. Penetapan isu dengan teknik APKL (Aktual,
Problematik, Kekhalayakan, Layak) dengan skala penilaian 1 sampai 5, dan penjelasan
sebagai berikut :

a. Aktual (A), yaitu isu tersebut masih dibicarakan atau belum terselesaikan hingga
masa sekarang;

b. Problematik (P), yaitu isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentuan yang
menimbulkna kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab dan pemecahannya;

c. Kekhalayakan (K), yaitu isu yang diangkat secara langsung menyangkut hajat
hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau
sekelompok kecil orang;

d. Layak (L), yaitu isu yang masuk akal (logis), pantes, relistis, dan dapat dibahas
sesuai dengan tugas, hak, wewenang dan tanggung jawab hingga akhirnya
diangkat menjadi isu yang prioritas.

21

Tabel 3. Analisis Isu Menggunakan Teknik APKL

No. Isu Kriteria L Total Peringkat
APK 2 12 II

1. Kurang efektifnya 4 4 2 4 17 I
2 11 III
penyimpanan data Seksi 3 10 IV
2 7 VI
Pembangunan dan 3 8V

Pemberdayaan Masyarakat di

Kecamatan Kepanjen.

2. Masih manualnya pendataan 5 4 4

UMKM.

3. Kurang optimalnya update data 3 4 2

profil desa dan kelurahan.

4. Pengusulan pada 3 2 2

MUSRENBANG yang belum

maksimal.

5. Rendahnya pemahaman 1 2 2

masyarakat terhadap Bank

Sampah.

6. Pembinaan/Sosialisasi terkait 1 1 3

PKK masih belum optimal dan

efektif.

Keterangan :

1 : Tidak Penting

2 : Kurang Penting

3 : Cukup Penting

4 : Penting

5 : Sangat Penting

Setelah dilakukan penetapan isu menggunakan teknik APKL dan terpilih 3 isu
teratas yang selanjutnya dilakukan penetapan isu dengan teknik USG, dengan
penjelasan sebagai berikut :

a. Urgency (U), yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan
ditindalanjuti;

22

b. Seriousness (S), yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan

akibat yang akan ditimbulkan;

c. Growth (G), yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika

tidak ditangani segera.

Tabel 4. Analisis Isu Menggunakan Teknik USG Total Peringkat
Proritas

No. Isu
US G

1. Kurang efektifnya penyimpanan data 3 3 2 8 III

Seksi Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat di

Kecamatan Kepanjen.

2. Masih manualnya pendataan 4 4 5 13 I

UMKM.

3. Kurang optimalnya update data 4 3 3 10 II
profil desa dan kelurahan.

Keterangan :
1 : Tidak Penting
2 : Kurang Penting
3 : Cukup Penting
4 : Penting
5 : Sangat Penting

Berdasarkan hasil penetapan isu menggunakan teknik APKL dab USG
didapatkan core isu (isu prioritas) yaitu “Masih manualnya pendataan UMKM”, hal ini
dapat disebabkan oleh beberapa faktor/penyebab :
1. Belum optimalnya sistem pendataan UMKM yang ada di Desa/Kelurahan

Kecamatan Kepanjen.
Sistem pendataan UMKM warga Kecamatan Kepanjen perlu dilaksanakan.

Hal ini dimaksudkan untuk mendapatkan informasi yang lebih cepat dan lebih
update tentang data-data UMKM yang ada di Desa/Kelurahan Kecamatan
Kepanjen. Karena seringnya permintaan cukupan data dari Dinas Koperasi dan
UMKM, maka pihak instansi Kecamatan Kepanjen khususnya bagian Seksi
Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat harus selalu update mengenai data

23

UMKM, namun sistem pendataan UMKM saat ini pada belum optimal di
karenakan masih dilakukan dengan sistem manual sehingga tidak efektif dan
efisien dalam pelaksanaannya di mana dampaknya adalah dari segi waktu dan
tenaga, karena dari pihak bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat turun tangan langsung harus berkeliling mendata UMKM dan
terkadang jadi menunggu data-data UMKM dari Desa/Kelurahan, serta seringnya
melakukan pendataan terlalu mendadak jika ada permintaan data dari Dinas
terkait sehingga menyebabkan keterlambatan dalam pengumpulan permintaan
data. Kegiatan ini terjadi rutin berulang.
2. Masih Rendahnya Kesadaran SDM Tentang Pendataan Berbasis Online

Rendahnya Kesadaran Sumber Daya Manusia tentang pendataan berbasis
online dikarenakan kebiasaan. Pendataan UMKM di Desa/Kelurahan sudah
menjadi kebiasaan yang di lakukan jika ada permintaan cukupan data terkait
UMKM, baru pihak desa/kelurahan melakukan pendataan keliling atau melalui
whatsapp bagi yang memiliki nomor wa dari UMKM tersebut, memberi
informasi kepada salah satu UMKM untuk memberitahukan informasi ke UMKM
yang lain mengenai pendataan data UMKM untuk datang langsung ke
desa/kelurahan atau ke kecamatan. Melalui kegiatan pendataan UMKM yang ada
di Desa/Kelurahan di Kecamatan Kepanjen inilah yang menyebabkan Rendahnya
Kesadaran SDM Tentang Pendataan Berbasis Online.
3. Belum adanya pemanfaatan media berbasis online untuk pendataan UMKM

Belum adanya media berbasis online untuk pendataan UMKM yang
menyebabkan monitoring update data UMKM dan permintaan cukupan data dari
Dinas terkait menjadi terhambat karena masih dilakukan secara manual.

Dari beberapa faktor diatas, dampak yang timbul jika isu tersebut tidak
terselesaikan yaitu :
1. Segi waktu, pendataan akan terus menerus menguras waktu yang cukup lama;
2. Pengumpulan data untuk permintaan cukupan data menjadi terlambat;
3. Kesulitan untuk mencari data karena data tidak tersimpan di penyimpanan online.
3. Gagasan Penetapan Isu

Berdasarkan isu prioritas yang sudah dianalisis menggunakan teknik APKL
dan USG yang telah dipaparkan diatas yaitu masih manualnya pendataan UMKM
di bagian Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat. Dari hasil dua

24

sistem analisa tersebut, maka dibuat gagasan untuk menyelesaikan isu yang telah
ditetapkan yaitu, “Optimalisasi Pendataan UMKM Berbasis Online
Menggunakan Google Form di Kecamatan Kepanjen”.

Dengan adanya media berbasis online inilah kita mampu mendata dengan
sangat mudah, efektif dan efisien. Penjelasan mengenai media online
menggunakan Google Form adalah layanan online dari google untuk membuat
formulir online, dan untuk mengumpulkan data, komentar, yang nantinya dapat
disusun mengunakan spreadsheet. Google Form merupakan salah satu aplikasi
dari Google yang mempermudah pengguna untuk mendapatkan data survei secara
online yang berguna untuk mengirim survei atau mengumpulkan informasi lainnya
dengan mudah dan efisien. Aplikasi ini terhubung dengan Google Sheet yang
semakin memudahkan untuk mengolah data yang didapat. Dengan Google Form
akan mempermudah dalam membuat dan menganalisis survei dan dapat meringkas
hasil survey sekilas dengan diagram dan grafik. Pada rancangan aktualisasi ini
penulis akan menggunakan Google Form untuk pendataan UMKM di Bagian Seksi
Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Kepanjen.

Berdasarkan judul diatas, maka rencana kegiatan pada Rancangan
Aktualisasi ini dapat kami rumuskan sebagai berikut :

a. Melakukan konsultasi dengan mentor dan Coach terkait isu dan rancangan
aktualisasi;

b. Menyusun dan Membuat Formulir Pendataan UMKM dengan media
Google Form;

c. Melakukan Uji Coba Pengisian Data UMKM melalui media Google Form;
d. Validasi Formulir Data UMKM dari Google Form oleh Mentor;
e. Melakukan Sosialisasi penggunaan dan pengisian serta share link Formulir

Google Form kepada Desa/Kelurahan dan beberapa pelaku UMKM melalui
whatsapp atau whatsapp group dikarenakan masih pandemi Covid-19;
f. Melakukan Pendataan dan Rekapitulasi UMKM menggunakan Formulir di
Google Form; dan
g. Menyusun laporan aktualisasi.

25

B. Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu
Adapun alur kegiatan pemecahan tersebut akan digambarkan lebih lanjut pada

diagram berikut ini:
“Optimalisasi Pendataan UMKM Berbasis Online Menggunakan Google Form
di Kecamatan Kepanjen Kabupaten Malang”

Gambar 2. Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu

26

C. Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi

Tabel 5. Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil

12 3 4
Terlaksananya
1. Melakukan 1. Menunjukkan isu- bimbingan dan
konsultasi isu yang akan konsultasi dengan
dengan Mentor diangkat pada Mentor dan Coach
dan Coach rancangan
terkait isu dan aktualisasi kepada 1. Tersampaikannya
rancangan mentor isu-isu yang akan
aktualisasi diangkat

2. Melakukan diskusi 2. Tercapainya
terkait isu yang sebuah
akan diangkat kesepakatan
kepada mentor terkait isu yang
(atasan) akan diangkat

3. Meminta 3. Tercapainya

persetujuan mentor persetujuan isu

mengenai gagasan yang sudah

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi
Misi Organisasi 7
5
Whole of Government 6 Dalam kegiatan
(Konsultasi, Kerjasama) ini memperkuat
Kontribusi nilai organisasi
1. Komitmen Mutu: sesuai dengan berupa Kreatif
(Rasionalis, Keterbukaan) visi yakni yaknu
Menyampaikan informasi “Terwujudnya Menciptakan hal
kepada mentor tentang isu Kabupaten baru yang
permasalah yang akan Malang yang berbeda dari
diangkat dan rancangan Bersatu, yang sudah ada
kegiatan yang dilaksanakan di Berdaulat, atau yang sudah
instansi Kecamatan Mandiri, dikenal
Kepanjen. Sejahtera dan sebelumnya
Berkepribadian
2. Etika Publik: dengan 27
(Menghargai komunikasi, Semangat
konsultasi) Berkomunikasi Gotong Royong
dan berkonsultasi dengan berdasarkan
mentor terkait isu yang akan Pancasila dalam
diangkat. NKRI yang
Bhineka
3. Akuntabilitas: Tunggal Ika”
(Kepemimpinan)
Meminta persetujuan kepada Kontribusi
terhadap Misi
Organisasi yakni
Mewujudkan
inovasi dalam

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil

12 3 4
yang dipaparkan dikonsultasikan

4. Borkonsultasi 4. Tersampaikannya
dengan Coach hasil konsultasi
terkait gagasan isu terkait gagasan
telah disetujui isu
Mentor

5. Meminta 5. Tercapainya
persetujuan Coach persetujuan
mengenai gagasan tentang gagasan
yang dipaparkan. isu

2. Menyusun dan Tersusunnya

Membuat Formulir

Formulir Pendataan UMKM

Pendataan dengan media

UMKM dengan Google Form

media Google 1. Mempelajari 1. Paham akan

Form Penggunaan Google Penggunaan

Form Google Form

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi
Misi Organisasi
5 7
6
atasan.
pelayanan
4. Nasionalisme: publik dan
(Persatuan Indonesia) pembangunan
Berkonsultasi kepada Coach kemandirian
terkait gagasan isu yang telah desa
disepakati Mentor sebagai
bentuk upaya penyatuan
persepsi Bersama.

5. Etika Publik:
(Menghargai komunikasi,
konsultasi, dan Kerjasama)
Berkomunikasi meminta
persetujuan kepada Coach
dengan Bahasa yang sopan
dan santun.

Whole of Government Kontribusi Dalam kegiatan
(Kerjasama) terhadap Misi ini memperkuat
Organisasi yakni nilai organisasi
1. Etika Publik: Mewujudkan berupa
(Cermat dan tanpa tekanan) inovasi dalam Bertanggung
Mencari dan mempelajari pelayanan Jawab dan
publik dan Aspiratif yakni
pembangunan Mampu

28

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
12 3 4

2. Merancang Draf 2. Tersusunnya
isian untuk Draf Rancangan
Pendataan UMKM Formulir
Pengisian Data
UMKM

3. Membuat Formulir 3. Tersusunnya
Pendataan UMKM Formulir
dengan media Pendataan
Google Form UMKM melalui
sesuai rancangan Google Form

4. Melakukan 4. Tersampaikanny
konsultasi ke a hasil isian dan
mentor mengenai tampilan
isian dan tampilan Formulir pada
Formulir di Google Google Form
Form

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi
Misi Organisasi
5 7
panduan menggunakan 6 melaksanakan
Google Form yang baik dan kinerja sesuai
benar. kemandirian dengan tupoksi
desa dan
2. Akuntabilitas: menyelesaikan
(Kejelasan target dan sesuai jadwal
tanggung jawab) serta menerima
Merancang draf isian masukan dari
Formulir Google Form mentor.
dengan baik dan semaksimal
mungkin sesuai kebutuhan.

3. Etika Publik dan
Akuntabilitas:

(Cermat dan Konsisten)
Membuat Formulir Pendataan
UMKM melalui Google
Form dengan cermat sesuai
dengan draf isian formulir
yang telah dibuat.

4. Komitmen Mutu dan
Nasionalisme:

(Rasionalis, Keterbukaan dan
Menghormati Keputusan)
Menyampaikan hasil isian
tampilan Formulir dan

29

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
12 3 4

5. Melakukan 5. Formulir pada
perbaikan pada Google Form
Formulir di Google menjadi lebih
Form atas saran dan baik
review dari mentor

3. Melakukan Uji Tersedianya
Coba Pengisian Formulir
Data UMKM Pendataan UMKM
melalui media melalui media
Google Form Google Form

1. Menentukan sample 1. Terpilihnya

data UMKM yang sampel data

sudah ada beberapa UMKM yang ada

di PPM

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi
Misi Organisasi
5 7
menghormati saran masukan 6
dari mentor terkait formulir
yang saya buat.

5. Komitmen Mutu:
(Orientasi Mutu)
Melakukan perbaikan pada
Formulir Google Form agar
menjadi lebih baik dan mudah
dipahami.

Whole of Government Kontribusi Dalam kegiatan
(Koordinasi, Kolaborasi, dan terhadap Misi ini memperkuat
Sinergitas) Organisasi yakni nilai organisasi
Mewujudkan berupa Tertib
1. Akuntabilitas dan Anti inovasi dalam yakni melakukan
Korupsi pelayanan pengisian data
publik dan uji coba dengan
(Tanggung Jawab, Mandiri pembangunan sampel data
dan Tidak Berpihak) kemandirian terpilih dengan
Menentukan sampel data desa runtut
UMKM yang ada yang akan
dijadikan uji coba
menggunakan Formulir
Google Form dan memilah

30

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
12 3 4

2. Melakukan uji coba 2. Telah terisinya

pengisian data pada pengisian data

Formulir sesuai Formulir melalui

sample yang telah Google Form

ditentukan.

4. Validasi Tersusunnya
Formulir Formulir dengan
Pendataan media Google Form
UMKM dari yang siap
Google Form digunakan.
oleh Mentor.

1. Menyiapkan 1. Telah terisinya

formulir yang telah Formulir pada

melewati tahapan waktu tahapan uji

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi
Misi Organisasi
5 7
sampel mandiri tanpa bantuan 6
orang lain.

2. NasionalismeEtika Publik
(Kerjasama dan Komunikasi)
Mengajak rekan kerja di
Bidang PPM untuk melakukan
uji coba pengisian formulir
pendataan UMKM melalui
Google Form dengan bahasa
yang sopan
Komitmen Mutu (Efisien)
Membagikan sampel data
UMKM kepada rekan kerja
saya dan meminta izin untuk
mengirimkan link Google
Form via Whatsapp.

Manajemen ASN Kontribusi Dalam kegiatan
(Melaksanakan tugas dengan terhadap Misi ini memperkuat
jujur, bertanggung jawab dan Organisasi yakni nilai organisasi
berintegritas tinggi) Mewujudkan berupa Efektif
inovasi dalam yakni
1. Etika Publik (Cermat) pelayanan tersusunnya
Mengidentifikasi formulir publik dan formulir media
yang telah dilakukan uji coba pembangunan Google Form
kemandirian yang siap

31

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil

12 3 4
coba
uji coba untuk
dilakukan validasi
oleh mentor.

2. Validasi Formulir 2. Tervalidasinya
Google Form Formulir Google
Pendataan UMKM Form Pendataan
oleh Mentor. UMKM

5. Melakukan Bukti Screenshoot

Sosialisasi Proses Sosialisasi

penggunaan dan Penggunaan dan

pengisian seta Pengisian Formulir

share link Google Form.

Formulir Google

Form kepada 1. Melakukan 1. Tercapainya

Desa/Keluraahan Konsultasi dengan sebuah

whatsapp karena mentor dalam kesepakatan untuk

masih pandemi pelaksanaan pelaksanaan

Covid-19. Sosialisasi Sosialisasi

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi
Misi Organisasi
5 7
pengisiannya. 6 digunakan
dengan efektif
desa dan efisien

2. Anti Korupsi
(Jujur Transaparan)
Menyampaikan hasil formulir
yang telah dilakukan
rekapitulasi kepada mentor.

Pelayanan Publik Kontribusi Dalam kegiatan
(Memberi informasi dengan sesuai dengan ini memperkuat
jelas,sopan,hormat) visi yakni nilai organisasi
“Terwujudnya berupa
1. WoG dan Etika Publik Kabupten Bertanggung
(Konsultasi, hormat, Malang yang Jawab yakni
komunikatif, jelas dan sopan) Bersatu, melakukan
Melakukan konsultasi kepada Berdaulat, sosialisasi sesuai
mentor dengan Bahasa yang Mandiri, dengan jadwal
baik. Sejahtera dan kesepakatan
Nasionalisme Berkepribadian dengan mentor
(Tidak memakasakan dengan
kehendak) Semangat
Menyampaikan rencana Gotong Royong
jadwal pelaksanaan sosialisasi berdasarkan
Pancasila dalam
NKRI yang

32

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil

12 3 4

2. Sosialisasi dan 2. Tersampaikannya
penjelasan maksud dan tujuan
penggunaan isian Sosialisasi dengan
pada Formulir di jelas dan mudah
Google Form dimengerti
melalui media
Whatsapp

6. Melakukan Tersusunnya
Pendataan dan Laporan Data
Rekapitulasi UMKM
Data UMKM
1. Terlaksananya
1. Pengisian data pengisian data
UMKM melalui UMKM melalui
Google Form Google Form

Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai

Pelatihan Terhadap Visi- Organisasi

Misi Organisasi

5 67

dan meminta pendapat mentor Bhineka

terkait jadwal pelaksanaan Tunggal Ika”

2. Pelayanan Publik dan Kontribusi

n Komitmen Mutu terhadap Misi

(Memberikan informasi Organisasi yakni

dengan jelas dan Efektif) Mewujudkan

Melaksanakan sosialisai inovasi dalam

melalui Whatsapp ke grup pelayanan

beberapa UMKM dan grup publik dan

operator desa/kelurahan dan pembangunan

menjelasakan penggunaan kemandirian

isian Formulir Pendataan desa

UMKM melalui Google

Form.

Manajemen ASN Kontribusi Dalam kegiatan
(Melaksanakan tugas dengan terhadap Misi ini memperkuat
jujur, bertanggung jawab dan Organisasi yakni nilai organisasi
berintegritas tinggi) Mewujudkan berupa Kreatif,
inovasi dalam Efektif dan
1. Etika Publik dan pelayanan Berkualitas
Akuntabilitas) publik dan yakni
Mewujudkan tercapainya
(Sopan dan Efisien) pembangunan gagasan isu yang
Mengirimkan link formulir kemandirian sebelumnya
Google Form ke Whatsapp desa belum ada. Maka
Group dari sebagian UMKM dari itu
dan ke Whatsapp Group

33