KDN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

kdn

2021-2025

PELAN STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI



Cetakan Pertama, 2021
Hak Cipta Terpelihara Kementerian Dalam Negeri

Hak cipta terpelihara.
Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian rencana, ilustrasi dan isi kandungan buku ini
dalam bentuk dan dengan apa jua cara sama ada secara elektronik, fotokopi, mekanikal, rakaman atau

cara lain sebelum mendapat izin bertulis daripada Kementerian Dalam Negeri.

PSKDN 2021-2025 1

Isi Kandungan

2-3 PRAKATA KETUA SETIAUSAHA
4-5 KEMENTERIAN DALAM NEGERI

7 RINGKASAN EKSEKUTIF

21 KDN TEGUH DI PERSADA

39 SEJARAH RINGKAS
47 VISI DAN MISI
53 MOTO DAN NILAI TERAS
59 FUNGSI
67 CARTA ORGANISASI
CARTA FUNGSI
JABATAN DAN AGENSI
AKTA-AKTA UTAMA
PEMEGANG TARUH / PELANGGAN

PELAN STRATEGIK KEMENTERIAN DALAM NEGERI (PSKDN)
2021-2025
PROSES PEMBANGUNAN PSKDN
ISU DAN CABARAN KESELAMATAN
CABARAN MEGATREND
IMPLIKASI MEGATREND TERHADAP KESELAMATAN
MISI GLOBAL DAN ASPIRASI NASIONAL
DASAR-DASAR UTAMA NEGARA BERKAITAN KESELAMATAN
PEMBANGUNAN PSKDN

TERAS 1
MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN
KETENTERAMAN AWAM

TERAS 2
MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM
DAN MEMBANTERAS JENAYAH RENTAS
SEMPADAN

TERAS 3
MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

TERAS 4
MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM
PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN

MEKANISME PEMANTAUAN PSKDN

2 PSKDN 2021-2025

Prakata

KETUA SETIAUSAHA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Assalamualaikum w.b.t dan selamat sejahtera,

Pelan Strategik merupakan satu elemen penting dalam pengurusan sesebuah
organisasi dan merupakan tahap perancangan tertinggi yang memperlihatkan
hala tuju organisasi pada jangka masa panjang. Menyedari akan kepentingan
untuk satu dokumen yang komprehensif dihasilkan bagi dijadikan rujukan dan
panduan Kementerian untuk tempoh lima (5) tahun akan datang, gerak kerja untuk
pembangunan Pelan Strategik Kementerian Dalam Negeri (PSKDN) 2021-2025 telah
dimulakan sejak penghujung tahun 2019.

Keperluan untuk mempunyai strategi dan program yang berkesan dilihat sangat
wajar memandangkan landskap keselamatan global dan domestik yang telah
berubah dengan lebih dinamik. Justeru, dalam usaha mendepani cabaran selain
memenuhi ekspektasi pemegang taruh dan pelanggan, PSKDN dibangunkan dengan
mengkonsolidasi peranan, fungsi dan keperluan Kementerian, Jabatan serta Agensi di
bawahnya.

Sehubungan itu, pendekatan the whole of government dan the whole of society
telah diadaptasi bagi membangunkan dokumen perancangan yang holistik
seterusnya berupaya memacu pelaksanaan berimpak tinggi dan hasil yang nyata,
selari dengan visi dan misi Kementerian. Penentu kejayaan pelaksanaan pelan ini
juga dicetus dengan kerjasama strategik dan komitmen daripada semua pihak
berkepentingan sesuai dengan moto ‘Keselamatan Tanggungjawab Bersama.’

Dalam membangunkan PSKDN ini juga, Kementerian telah melihat kepada
keperluan untuk bersiap siaga dengan ancaman keselamatan yang semakin
dinamik di kala munculnya ancaman pandemik seperti hari ini selain emerging
threats dan trend baharu keselamatan yang lain. Strategi dan program bersesuaian
perlu dirangka bagi meningkatkan nilai penyampaian perkhidmatan agar lebih
berkualiti, responsif dan inovatif. Pengurusan keselamatan dan ketenteraman
awam juga perlu dirancang dengan teliti menggunakan sumber secara optimum
dan efektif.

Pembangunan pelan ini juga merangkumi penggunaan teknologi dan pendigitalan
sebagai salah satu pendekatan strategik Kementerian. Ini termasuklah transformasi
dalam penyampaian perkhidmatan yang melibatkan end to end services kepada
rakyat khususnya bagi agensi-agensi di barisan hadapan selain memperkukuhkan
struktur Kementerian dan Bahagian bagi menyokong fokus baharu KDN. Selain
itu, pemantapan aset-aset strategik yang berteknologi tinggi turut menjadi fokus

PSKDN 2021-2025 3

bagi memacu peranan penguatkuasaan
berimpak tinggi oleh agensi-agensi di
bawah KDN.

Hasilnya, PSKDN berjaya dibangunkan,
bersandarkan kepada Empat (4) Teras,
22 Strategi dan 64 Program. Kesemua
strategi ini perlu dilaksanakan bagi
mencapai 30 KPI yang ditetapkan
dalam jangka masa pendek (kurang
dari setahun), jangka masa sederhana (1
hingga 3 tahun) dan jangka panjang (3
hingga 5 tahun).

Pelan ini perlu dilaksanakan dengan
lancar dan terselaras. Dalam hubungan ini,
Jawatankuasa Pengurusan Strategik KDN
dibentuk dan berperanan memastikan
semua strategi dan program yang
terkandung dalam dokumen ini dapat
dilaksanakan dan memenuhi KPI yang
ditetapkan.

Syabas kepada seluruh warga KDN
dan agensi-agensi yang sama-sama
menggembleng tenaga dalam
penghasilan dokumen PSKDN ini.
Sesungguhnya dokumen ini dapat
memberi hala tuju dan panduan
yang jelas kepada warga KDN,
Jabatan dan Agensi. Saya percaya
dengan iltizam dan komitmen
yang tinggi daripada seluruh
warga KDN dan semua Jabatan
serta Agensi, visi PSKDN akan
tercapai dan secara langsung
menjadikan KDN sebagai
sebuah organisasi yang lebih
cemerlang dan gemilang
untuk terus memberikan
perkhidmatan terbaik kepada
rakyat Malaysia.

DATUK WAN AHMAD DAHLAN
BIN HAJI ABDUL AZIZ
KETUA SETIAUSAHA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI

4 PSKDN 2021-2025

Ringkasan Eksekutif

Pelan Strategik Kementerian Dalam Negeri (PSKDN) 2021-2025 merupakan
rujukan dan panduan asas bagi semua warga Kementerian dalam merancang,
melaksana, memantau dan menilai keseluruhan fungsi teras KDN. PSKDN ini juga
dapat mengukuhkan peranan Kementerian dalam memberikan perkhidmatan
yang terbaik kepada rakyat melalui pelaksanaan yang komprehensif bersama
Jabatan dan Agensi di bawahnya. Pelan ini memperjelaskan hala tuju strategik
Kementerian bagi tempoh lima (5) tahun akan datang. Pelan ini juga akan dapat
memandu dengan jelas Jabatan dan Agensi di bawah KDN bagi membangunkan
pelan strategik masing-masing.

PSKDN telah dihasilkan berasaskan kepada suatu perancangan yang teliti dan
bersepadu bagi memastikan negara dapat mendepani cabaran masa hadapan.
Penyediaan pelan ini telah mengambil kira program-program KDN yang
diselarikan dengan misi global, nasional serta aspirasi perkhidmatan awam.

Proses pembangunan PSKDN turut menggunakan management tools bagi
mengenalpasti isu dan cabaran keselamatan. Cabaran dan isu-isu yang semakin
kompleks ini memerlukan pendekatan baharu yang kreatif untuk menanganinya.
Agensi keselamatan perlu berubah dari pendekatan tradisional kepada
pendekatan yang berasaskan kepada teknologi Revolusi Industri 4.0 (IR 4.0)
untuk memperkasakan penyampaian perkhidmatan dalam sektor keselamatan.

Pendekatan ini termasuklah pembangunan sumber manusia yang
lebih kompeten bagi menghadapi cabaran yang lebih kompleks ini. Selain
itu, penggunaan artificial intelligence (AI), penggunaan dron, automasi

PSKDN 2021-2025 5

berasaskan robotik, cloud computing dan internet of things (IoT) yang berupaya
mengurangkan kos dan sumber manusia di samping meningkatkan kecekapan
dalam menangani cabaran dan isu-isu keselamatan. Strategi ini juga adalah
selaras dengan dasar pendigitalan Kerajaan.
Bagi mendepani isu dan cabaran yang telah dikenalpasti ini, empat (4) teras
strategik telah dibangunkan untuk dijadikan fokus kepada KDN dalam
memastikan KDN menjadi sebuah organisasi yang future ready. Teras strategik
yang dibentuk adalah seperti berikut:
i. Memperkukuh keselamatan dan ketenteraman awam;
ii. Memperkasa kawalan sempadan, maritim dan membanteras jenayah

rentas sempadan;
iii. Membanteras gejala dadah dan substan; dan
iv. Mentransformasi institusi dan sistem penyampaian perkhidmatan
Setiap teras strategik ini disokong oleh strategi, program dan petunjuk
prestasi (KPI) sebagai panduan kepada Bahagian, Jabatan dan Agensi untuk
membangunkan pelan tindakan. Terdapat 22 Strategi, 64 Program dan 30
KPI telah dibentuk untuk menyokong usaha KDN meningkatkan prestasi
Kementerian. Seterusnya semua Bahagian, Jabatan dan Agensi perlu merangka
aktiviti di bawah setiap program yang digariskan di dalam PSKDN ini. Aktiviti
di bawah setiap program yang dilaksanakan perlu bersifat dinamik, outcome-
oriented dan terkedepan bagi memastikan penyampaian perkhidmatan KDN
sentiasa relevan dengan keperluan semasa dan akan datang.

“Planning is bringing the future into the
present so that you can do something
about it now ”

- Alan Lakein

PSKDN 2021-2025 7

TEGUH DI PERSADA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

8 PSKDN 2021-2025

SEJARAH RINGKAS

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Kementerian Hal
Ehwal Dalam Negeri

ditubuhkan

1951 1955 1957

Jabatan Hal Ehwal Yang Teramat Mulia
Dalam Negeri Tunku Abdul Rahman
diwujudkan Al-Haj dilantik sebagai

Perdana Menteri,
Menteri Hal Ehwal

Dalam Negeri,
Menteri Pertahanan dan

Keselamatan Dalam
Negeri

Kementerian Hal
Ehwal Dalam Negeri
diubah nama kepada
Kementerian Dalam
Negeri Dan Keadilan

1958 1959

Kementerian Dalam
Negeri dan Keadilan
dipisahkan kepada dua

Kementerian iaitu
Kementerian Dalam

Negeri
dan

Kementerian Keadilan

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 9

Kementerian Keselamatan
Dalam Negeri

digabungkan dengan
Kementerian Dalam Negeri

dan dinamakan sebagai
Kementerian Hal Ehwal

Dalam Negeri

1959 1965 1981

Kementerian Kementerian Hal Ehwal
Keselamatan Dalam Negeri Dalam Negeri

ditubuhkan diubah nama kepada
Kementerian Dalam Negeri

Kementerian Dalam Negeri
dipisahkan kepada dua iaitu
Kementerian Keselamatan

Dalam Negeri
dan

Kementerian Hal Ehwal
Dalam Negeri

2004 2008

Kementerian Keselamatan
Dalam Negeri
dan

Kementerian Hal Ehwal Dalam
Negeri

digabungkan menjadi
Kementerian Dalam Negeri

(KDN)
sehingga kini

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

10 PSKDN 2021-2025

VISI DAN MISI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

VISI

MALAYSIA KEKAL SEBAGAI SEBUAH
NEGARA YANG BERDAULAT DAN
SELAMAT

MISI

MEMASTIKAN KESELAMATAN DALAM
NEGERI TERJAMIN DAN

KESEJAHTERAAN RAKYAT TERPELIHARA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 11

MOTO DAN NILAI TERAS

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

MOTO

KESELAMATAN TANGGUNGJAWAB
BERSAMA

NILAI TERAS

Integriti Kualiti Inovasi

Profesionalisme Esprit de Corps

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

12 PSKDN 2021-2025

FUNGSI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Memelihara Memulih Pesalah dan
Keselamatan dan Melaksanakan
Ketenteraman Awam Hukuman

Mengurus Hal Ehwal Mengurus Hal
Imigresen Ehwal Pendaftaran

Membasmi Pengedaran
dan Penagihan Dadah

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 13

Mengurus Mengurus Hal Ehwal
Sukarelawan Pertubuhan

Mengawal Mengawal Selia
Sempadan Negara Bahan-bahan

dan Maritim Penerbitan dan
Kawalan Teks Al-Quran

Mengawal Selia
Penerbitan dan
Pengedaran Filem

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

14 PSKDN 2021-2025

CARTA ORGANISASI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

MENTERI DALAM NEGERI

TIMBALAN MENTERI DALAM
NEGERI

KETUA SETIAUSAHA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PASUKAN PETUGAS TIMBALAN KETUA TIMBALAN KETUA
KHAS PROJEK SISTEM SETIAUSAHA SETIAUSAHA
IMIGRESEN BERSEPADU
NASIONAL (PMO NIISe) (DASAR DAN KAWALAN) (KESELAMATAN)

PENASIHAT BAHAGIAN HUBUNGAN BAHAGIAN
UNDANG-UNDANG ANTARABANGSA (AB) KESELAMATAN (K)
(PUU)
BAHAGIAN PENDAFTARAN BAHAGIAN
UNIT AUDIT DALAM NEGARA DAN PERTUBUHAN KEPENJARAAN,
(AD) (PP) ANTIDADAH DAN RELA
(PDR)
UNIT INTEGRITI (UI) PEJABAT STRATEGIK
NASIONAL MAJLIS BAHAGIAN
URUS SETIA ANTIPEMERDAGANGAN PENGUATKUASAAN DAN
SURUHANJAYA ORANG DAN KAWALAN (PKK)
PASUKAN POLIS (SPP) ANTIPENYELUDUPAN
MIGRAN (NSO MAPO) URUS SETIA LEMBAGA
UNIT KOMUNIKASI PENCEGAHAN JENAYAH
KORPORAT (UKOM) BAHAGIAN HAL EHWAL DAN KEGANASAN (ULPJK)
IMIGRESEN (IM)
PEJABAT PENAPISAN
BAHAGIAN PERANCANGAN FILEM (PPF)
STRATEGIK (PG)
URUS SETIA LEMBAGA
BAHAGIAN PENGURUSAN PAROL (ULP)
PEKERJA ASING (PA)

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 15

TIMBALAN KETUA POLIS DIRAJA MALAYSIA
SETIAUSAHA (PDRM)

(PENGURUSAN) JABATAN PENJARA
MALAYSIA (PENJARA)
BAHAGIAN
PEMBANGUNAN (PB) JABATAN IMIGRESEN
MALAYSIA (JIM)
BAHAGIAN KHIDMAT
PENGURUSAN DAN ASET AGENSI ANTIDADAH
(KP) KEBANGSAAN (AADK)

BAHAGIAN KEWANGAN AGENSI PENGUATKUASAAN
(KW) MARITIM MALAYSIA (APMM)

BAHAGIAN PENGURUSAN JABATAN PENDAFTARAN
TEKNOLOGI MAKLUMAT NEGARA (JPN)
(IT)
JABATAN SUKARELAWAN
BAHAGIAN AKAUN (AK) MALAYSIA (RELA)

BAHAGIAN PEROLEHAN JABATAN PENDAFTARAN
(PL) PERTUBUHAN MALAYSIA
(JPPM)
BAHAGIAN
PENGURUSAN SUMBER EASTERN SABAH SECURITY
MANUSIA (SM) COMMAND (ESSCOM)

INSTITUT KESELAMATAN
AWAM MALAYSIA (IPSOM)

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

16 PSKDN 2021-2025

CARTA FUNGSI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

SEKTOR SEKTOR DASAR DAN SEKTOR SEKTOR
KAWALAN KESELAMATAN PENGURUSAN
KSU
ANTARABANGSA KESELAMATAN PEMBANGUNAN
PASUKAN PETUGAS Menyelaras isu-isu dan Memelihara, mengekal dan Mengurus, memantau dan
KHAS PROJEK SISTEM kerjasama antarabangsa meningkatkan keselamatan menyelaras projek-projek
IMIGRESEN berkaitan jenayah rentas dan ketenteraman awam serta pembangunan fizikal
BERSEPADU sempadan dan keselamatan keberkesanan penguatkuasaan Kementerian dan Jabatan /
NASIONAL undang-undang berkaitan Agensi di bawahnya
Membantu merancang PENDAFTARAN NEGARA keselamatan dalam negeri
dan memantau DAN PERTUBUHAN KHIDMAT PENGURUSAN
kemajuan pelaksanaan Mengendalikan dasar, KEPENJARAAN, ANTIDADAH DAN ASET
projek Sistem Imigresen undang-undang serta DAN RELA Menyediakan perkhidmatan
Bersepadu (NIISe) serta peraturan yang berkaitan Mengkaji, menyelaras dan sokongan dalam semua
melaksanakan urusan dengan kewarganegaraan memantau pelaksanaan aktiviti Kementerian dan
pentadbiran projek dan pendaftaran negara serta dasar-dasar di Jabatan Penjara Jabatan
hal ehwal berkaitan dengan Malaysia, AADK dan RELA
PENASIHAT pendaftaran pertubuhan serta KEWANGAN
UNDANG-UNDANG rayuan PENGUATKUASAAN DAN Merancang dan menguruskan
Memberi khidmat KAWALAN hal ehwal kewangan
nasihat PEJABAT STRATEGIK Mengawal selia dan Kementerian
undang-undang di NASIONAL MAJLIS melaksanakan penguatkuasaan
bawah bidang kuasa ANTIPEMERDAGANGAN berdasarkan kepada Akta Mesin PENGURUSAN TEKNOLOGI
Kementerian ORANG DAN Cetak dan Penerbitan 1984, Akta MAKLUMAT
ANTIPENYELUDUPAN Pencetakan Teks Al-Quran 1986, Menguruskan keperluan ICT
AUDIT DALAM MIGRAN Akta Penapisan Filem 2002 dan bagi menyokong keperluan
Membuat auditan dan Menyelaras pelaksanaan Akta Agensi Persendirian 1971 strategik Kementerian dan
memberi nasihat Akta Antipemerdagangan membudayakan ICT kepada
kepada pihak Orang dan Antipenyeludupan URUS SETIA LEMBAGA warganya
pengurusan bagi Migran (ATIPSOM) 2007 PENCEGAHAN JENAYAH DAN
memantapkan lagi KEGANASAN AKAUN
akauntabiliti, tadbir HAL EHWAL IMIGRESEN Memastikan keputusan Menyediakan laporan kutipan
urus dan integriti Menggubal dasar Imigresen dikeluarkan oleh Lembaga hasil kerajaan dan
dan Pasport, dasar Permit Pencegahan Jenayah dan menguruskan pembayaran
UNIT INTEGRITI Masuk dan juga perkara yang Keganasan selaras dengan Akta bagi perbelanjaan
Memastikan isu berkaitan dengan berkaitan demi memelihara dan Kementerian
integriti diuruskan dokumentasi di sempadan menjamin keselamatan serta
secara profesional ketenteraman awam melalui PEROLEHAN
untuk meningkatkan PERANCANGAN STRATEGIK undang-undang pencegahan Mengurus dan memastikan
budaya kerja unggul Merancang hala tuju strategik tatacara perolehan bekalan
dan patriotisme yang Kementerian untuk jangka PEJABAT PENAPIS FILEM dan perkhidmatan
tinggi pendek, sederhana dan Mentadbir urus penapisan filem Kementerian dan Jabatan
panjang selaras dengan dan bahan publisiti filem serta
URUS SETIA agenda dan keperluan menguatkuasakan Akta PENGURUSAN SUMBER
SURUHANJAYA nasional Penapisan Filem 2002 MANUSIA
PASUKAN POLIS (Akta 620) Menguruskan pembangunan
Melantik, mengesah PENGURUSAN PEKERJA organisasi dan pengurusan
dan mengurus ASING URUS SETIA LEMBAGA PAROL sumber manusia di
kemasukan anggota Urus setia Pusat Kelulusan Menguruskan pelaksanaan Kementerian
polis ke dalam Setempat (OSC) untuk sistem parol dengan lancar dan
perjawatan tetap / menyelaras permohonan sistematik bagi memastikan
berpencen, kenaikan pengambilan pekerja asing pengintegrasian banduan ke
pangkat, pertukaran bagi sektor-sektor yang dalam komuniti dengan
dan menjalankan dibenarkan berkesan
kawalan tatatertib

UNIT KOMUNIKASI
KORPORAT
Mengukuhkan imej
korporat Kementerian
melalui pendekatan
komunikasi dan
perhubungan awam
yang strategik dan
profesional

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 17

JABATAN DAN AGENSI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

POLIS DIRAJA MALAYSIA

INSTITUT K ESELAMATAN AWAM

ALAYSIA ATAN PENJARA MALA
M JAB
JABAYSIA

EASTER SABAH SECURITY C MAND
N M
O
TAN IMIGRESEN MALA

YSIA

AFTARAN PERTUBUH KEMENTERIAN DALAM NEGERI

JABATAN PEND MALAYSIA AGEN SI ANTIDADAH KEBANGSAAN
AN

N SUKARELAWAN M UATKUASAAN MARIT
A

JABATA LAYSIA AGENSI PENG MALAYSIA
IM
AN PENDAFTARAN NE
JABAT GARA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

18 PSKDN 2021-2025

AKTA-AKTA UTAMA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Akta Pendaftaran 2 Akta Hasutan Akta Agensi Akta Senjata Akta Pendaftaran
Penjenayah dan 1948 [Akta 15] 3 Persendirian 1971 4 (Penalti Lebih Berat) 5 Negara 1959 [Akta 78]
1 Orang-Orang yang
Tidak Diingini 1969 [Akta 27] 1971 [Akta 37]
[Akta 7]

Akta Pendaftaran Akta Membaharui
Undang-Undang
Kelahiran dan 9 (Perkahwinan dan Akta Peniaga
Perceraian) 1976 10 Sekenhand 1946
6 Akta Pasport 1966 7 Kematian Akta Imigresen [Akta 164]
[Akta 150] (Peruntukan- 8 1959/63 [Akta 155] [Akta 189]

Peruntukan Khas)

1975 [Akta 152]

Akta Melarikan Akta Pungutan Akta Pendaftaran
Orang dan
11 Mengugut Saksi 12 Rumah Ke Rumah 13 Akta Senjata 1960 14 Akta Bahan Letupan 15 Pengangkatan 1952
Secara Jenayah 1947 dan di Jalan 1947 [Akta 206] 1957 [Akta 207] [Akta 253]
[Akta 191]
[Akta 200]

Akta Penagih Akta Ketenteraman Akta Pencegahan Akta Kawasan Larangan
19 Jenayah 1959 20 dan Tempat Larangan
16 Akta Pengangkatan 17 Dadah (Rawatan 18 Awam
1952 [Akta 257] dan Pemulihan) (Pemeliharaan) [Akta 297] 1959 [Akta 298]

1983 [Akta 283] 1958 [Akta 296]

Akta Pendaftaran Akta Mesin Cetak Akta Dadah Akta Pencetakan Teks
24 Al-Quran 1986
21 Kelahiran dan 22 dan Penerbitan Berbahaya 25 Akta Pertubuhan 1966
Kematian 1957 1984 [Akta 301] 23 (Langkah-Langkah [Akta 326] [Akta 335]

[Akta 299] Pencegahan Khas)

1985 [Akta 316]

Akta Akta Dadah 28 Akta Polis 1967 Akta Bahan-Bahan Akta
26 Kesalahan-Kesalahan Berbahaya [Akta 344] Kakisan dan Letupan
27 (Pelucuthakan 29 dan Senjata 30 Pendaftaran Tetamu
Kecil 1955 [Akta 336] Harta) 1988 Berbahaya 1958 1965 [Akta 381]
[Akta 340] [Akta 357]

Akta Kehadiran Akta Agensi
Wajib
31 Pesalah-Pesalah 32 Akta Ekstradisi Akta Penjara 1995 34 Akta Penapisan Filem 35 Penguatkuasaan
1954 [Akta 461] 1992 [Akta 479] 33 [Akta 537] 2002 [Akta 620] Maritim Malaysia 2004

[Akta 633]

Akta

Akta Agensi Akta Identifikasi Antipemerdagangan Akta Kesalahan

36 Antidadah 37 Asid 38 Orang dan 39 Akta Perhimpunan 40 Keselamatan
Kebangsaan 2004 Deoksiribonukleik Antipenyeludupan Aman 2012 [Akta 736] (Langkah-Langkah Khas)

[Akta 638] 2009 [Akta 699] Migran 2007 2012 [Akta 747]

[Akta 670]

Akta

Akta Pasukan Akta Pemindahan Akta Pencegahan Langkah-Langkah Akta Agensi Kawalan
43 Keganasan 2015
41 Sukarelawan 42 Antarabangsa 44 Khas Menentang 45 Sempadan Malaysia 2017
Malaysia 2012 Banduan 2012 [Akta 769] Keganasan di Luar [Akta 799]

[Akta 752] [Akta 754] Negara 2015

[Akta 770]

Ordinan Ordinan

46 Ketenteraman 47 Ketenteraman
Awam 1961 (Sabah) Awam 1962

(Sarawak)

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 19

PEMEGANG TARUH / PELANGGAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

1 PIHAK
BERKEPENTINGAN:
Parlimen
Jemaah Menteri
Agensi Pusat

2 RAKAN
STRATEGIK:
Kementerian / Jabatan /
Agensi Kerajaan
Agensi Antarabangsa
Media
Pihak Swasta
Badan Bukan Kerajaan

3 PELANGGAN:

Orang Awam
Pihak Swasta
Badan Bukan Kerajaan

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

“Our goals can only be reached
through the vehicle of a plan.
There is no other route to success”

- Pablo Picasso

“Analysis is the critical starting
point of strategic thinking”

- Kenichi Ohmae

“Greatness is not where we stand,
but in what direction we are moving”

- Oliver Wendell Holmes, Jr

PSKDN 2021-2025 21

PELAN STRATEGIK
KEMENTERIAN DALAM NEGERI

2021-2025

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

22 PSKDN 2021-2025

PROSES PEMBANGUNAN PSKDN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

17-19 JANUARI 2020
Mesyuarat Perancangan Strategik Bil.01/2020

Dipengerusikan oleh mantan KSU KDN,
YBhg. Datuk Jamil Rakon. Mesyuarat ini

telah diadakan di Hotel Thistle,
Port Dickson bertujuan untuk

memuktamadkan
Kerangka Pelan Strategik KDN
sebagai landasan pembangunan PSKDN

16 & 17 JUN 2020
Bengkel Pelan Strategik Siri 1

Diadakan di Bilik Latihan SM, KDN bagi
membincangkan isu berkaitan:

Keselamatan Kawalan Sempadan
Darat; dan
Keselamatan Kawalan Sempadan
Maritim

02-04 JULAI 2020
Bengkel Pelan Strategik Siri 2

Bertempat di Movenpick Hotel and
Convention Centre, KLIA Sepang

bertujuan untuk membincangkan isu:
Pembanterasan Dadah;
Keimigresenan, Pelarian & Pekerja Asing;
Pendaftaran & Kewarganegaraan; dan
Rasionalisasi Organisasi

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 23

23-25 JULAI 2020
Bengkel Pelan Strategik Siri 3

Diadakan di Dorsett Hotel, Subang bagi
membincangkan isu:

Jenayah;
Tahanan, Depot dan Lokap; dan
Penguatkuasaan dan Kawalan Penerbitan

02-04 OKTOBER 2020
Mesyuarat Perancangan Strategik Bil.02/2020

Dipengerusikan oleh KSU KDN,
YBhg. Datuk Wan Ahmad Dahlan bin
Haji Abd Aziz bertempat di Forest City

Golf Hotel, Gelang Patah, Johor bagi
menimbang dan memperaku
PSKDN untuk diangkat kepada
YB Menteri Dalam Negeri

25 FEBRUARI 2021
Pembentangan Pelan Strategik KDN kepada

YB Menteri Dalam Negeri

Sesi pembentangan PSKDN kepada
YB Menteri Dalam Negeri telah

dilaksanakan untuk mendapatkan
pertimbangan dan perakuan
dokumen akhir PSKDN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

24 PSKDN 2021-2025

ISU DAN CABARAN KESELAMATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Ketika negara melangkah ke dekad baharu, pelbagai isu dan cabaran keselamatan timbul
yang merubah landskap pengurusan kawalan keselamatan negara. Ancaman keselamatan
kini tidak hanya bersifat tradisional tetapi bersifat bukan tradisional yang sangat dinamik
dan kompleks. Untuk itu, dalam menganalisis isu dan cabaran keselamatan dalam negara,
analisis ke atas persekitaran dalaman dan luaran Kementerian telah dilaksanakan. Sebanyak
12 isu dan cabaran utama Kementerian telah dikenal pasti yang perlu ditangani dalam tempoh
pelaksanaan Pelan Strategik ini. Semua isu dan cabaran ini memerlukan strategi yang bersifat
holistik dan terselaras.

KEGANASAN DAN KESELAMATAN KESELAMATAN
AWAM SEMPADAN
EKSTREMISME
Tiada indeks Kesesakan pintu
Pencegahan pencegahan masuk
keganasan dan jenayah Penyeludupan
pembasmian Persepsi rasa migran dan
fahaman selamat barang
melampau
Terrorism Financing

KESELAMATAN JENAYAH KESELAMATAN
MARITIM RENTAS SIBER
SEMPADAN
Nelayan Asing Peningkatan
Kidnapping for Pemerdagangan jenayah siber
Ransom (KFR) orang Penipuan dalam
Pengubahan talian
wang haram
Penyakit
berjangkit

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 25

ISU DAN CABARAN KESELAMATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PENAHANAN DADAH DAN PENERBITAN
PENYALAHGUNAAN
Kesesakan Pelanggaran
Penjara / Depot / BAHAN peraturan filem
Lokap dan penerbitan
Penagihan dan
penawaran
dadah
Bahan psikoaktif
baharu

HAL EHWAL PENDAFTARAN PENGURUSAN
IMIGRESEN NEGARA PERTUBUHAN

PATI Pendaftaran Ketidakpatuhan
Pemegang kad lewat kelahiran prosedur
UNHCR Pemerolehan pertubuhan
Warga asing di kewarganegaraan
Sabah Ibu tumpang

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

26 PSKDN 2021-2025

CABARAN MEGATREND

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Pelan Strategik Kementerian Dalam Negeri (PSKDN) 2021-2025 telah mengenal pasti
persekitaran luaran dan global serta implikasinya terhadap keselamatan dalam negara dan
ketenteraman awam terutamanya cabaran megatrend. Analisis ke atas senario masa hadapan
yang dipengaruhi fenomena megatrend adalah penting supaya perubahan dan arah aliran
(trends) dalam tempoh 3 hingga 10 tahun ke hadapan dapat dijangka untuk KDN membentuk
strategi yang berkesan dalam mendepani cabaran baharu aspek keselamatan.

01 02 03 04

URBANIZATION BRICKS AND FUTURE SMART
City as a CLICKS INFRASTRUCTURE Is the New Green
customer

05 06 07 08

INNOVATING TO HEALTH, SOCIAL TRENDS: FUTURE OF
ZERO WELLNESS AND Gen Y, Middle Bulge, ENERGY

WELL BEING She-economy,
Geosocialization

09 10 11 12

FUTURE OF CONNECTIVITY ECONOMY: BEYOND NEW BUSINESS
MOBILITY AND BRIC: MODELS:

CONVERGENCE The Next Game Value for Many
Changers
13
14

RESOURCES CLIMATE CHANGE
STRESS

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 27

IMPLIKASI MEGATREND TERHADAP
KESELAMATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PERKEMBANGAN TREND SOSIAL

TEKNOLOGI DAN ANJAKAN

Perniagaan Secara Maya DEMOGRAFI
Penyalahgunaan Dron
Aplikasi Pintar ~ Internet Peningkatan Populasi
of Things (IoT) Penduduk Berusia
Kemajuan Dalam Pemerkasaan
Teknologi Kosmetik Pembangunan Ekonomi
Pengesanan Muka Wanita
Mata Wang Kripto Pembaharuan Ideologi
Cetakan 3D Dadah Pembangunan Fungsi
Masyarakat

FENOMENA FENOMENA

FENOMENA FENOMENA FENOMENA

URBANISASI MOBILITI MASA PERUBAHAN

Migrasi DEPAN DAN IKLIM DAN
Peningkatan Jenayah
Imigrasi / Isu Sempadan INFRASTRUKTUR PENGURANGAN
Tahanan
Kemudahan Pergerakan SUMBER
Perkampungan Global–
Perbezaan Ideologi / Peningkatan Konflik dan
Budaya dan Jenayah Tekanan Politik
Terancang Ketersediaan / Respons
Isu-isu Imigrasi Agensi Penguatkuasaan
Semasa Bencana Alam

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

28 PSKDN 2021-2025

MISI GLOBAL DAN ASPIRASI NASIONAL

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Pembentukan Pelan Strategik Kementerian Dalam Negeri (PSKDN) 2021-2025 mengambil kira
komitmen negara di dalam Sustainable Development Goals 2030 (SDG 2030) dan aspirasi
nasional iaitu Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB 2030). SDG 2030 dan WKB 2030
ini telah dijadikan asas dalam PSKDN untuk memastikan outcome dan sasaran Kerajaan
tercapai.
Selain itu, strategi-strategi yang dibentuk di dalam PSKDN telah diselarikan dengan teras
dan strategi yang termaktub di dalam dua (2) dasar utama berkaitan keselamatan iaitu
Dasar Keselamatan Negara (DKN) dan Dasar Keselamatan dan Ketenteraman Awam (DKKA).

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG 2030)

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 29

MISI GLOBAL DAN ASPIRASI NASIONAL

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

WAWASAN KEMAKMURAN BERSAMA 2030 (WKB 2030)

7 TERAS

WAWASAN KEMAKMURAN
BERSAMA 2030

Ketika proses pembangunan PSKDN
ini, negara telah dilanda pandemik
COVID-19. Pandemik COVID-19 ini telah
mengubah pendekatan Kementerian
bagi meningkatkan tahap keselamatan
dan ketenteraman dalam negara
terutamanya ketika negara berada dalam
keadaan bencana atau krisis. Justeru,
strategi-strategi yang digariskan adalah
relevan dengan keperluan semasa dan
fleksibel untuk menangani cabaran dan
ancaman keselamatan dalam negara.

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

30 PSKDN 2021-2025

DASAR-DASAR UTAMA NEGARA BERKAITAN KESELAMATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

DASAR KESELAMATAN DKKA
NEGARA (DKN)
DASAR KESELAMATAN
TERAS 1 DAN KETENTERAMAN AWAM
Kedaulatan dan Keutuhan Wilayah
(DKKA)
TERAS 2
Kestabilan Sosio-Politik TERAS 1
Mempertahankan Keluhuran Perlembagaan,
TERAS 3
Kesepaduan Nasional Kedaulatan Undang-Undang dan Institusi
Utama Negara
TERAS 4
Tadbir Urus Yang Baik TERAS 2
Meningkatkan Tadbir Urus dan Integriti
TERAS 5 Agensi Penguatkuasaan Keselamatan
Keutuhan Ekonomi
TERAS 3
TERAS 6 Memperkukuhkan Kawalan
Keadilan Sosial Keselamatan Sempadan Negara

TERAS 7 TERAS 4
Pembangunan Mampan Menjamin Keselamatan dan

TERAS 8 Ketenteraman Awam
Keselamatan Rakyat
TERAS 5
TERAS 9 Memerangi Gejala Dadah
Pengiktirafan Antarabangsa
TERAS 6
Melindungi Aset dan Sasaran

Penting Negara

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 31

KERANGKA PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

WAWASAN KEMAKMURAN BERSAMA

AGENDA GLOBAL / Sustainable Rancangan Dasar Dasar Keselamatan
NASIONAL Development Malaysia Ke-12 Keselamatan dan Ketenteraman
Goals 2030 (RMKe-12) Negara (DKN) Awam (DKKA)
VISI (SDG 2030)

KDN 2025

Malaysia Kekal Sebagai Sebuah Negara Yang Berdaulat Dan Selamat

MISI Memastikan Keselamatan Dalam Negeri Terjamin
Dan Kesejahteraan Rakyat Terpelihara

KEBERHASILAN Keselamatan Dalam Negeri Dan Penyampaian Perkhidmatan
STRATEGIK Ketenteraman Awam Terjamin Yang Cemerlang Dan Berintegriti

TERAS MEMPERKUKUH MEMPERKASA KAWALAN MEMBANTERAS MENTRANFORMASI
STRATEGIK KESELAMATAN SEMPADAN, MARITIM GEJALA DADAH INSTITUSI DAN
DAN MEMBANTERAS DAN SUBSTAN SISTEM
STRATEGI DAN JENAYAH RENTAS PENYAMPAIAN
UTAMA KETENTERAMAN SEMPADAN PERKHIDMATAN

AWAM

Dasar / Perundangan Penguatkuasaan / Jaringan & Merekayasa Organisasi dan
Keselamatan Pengoperasian Kerjasama Memantapkan
Strategik Dalam Tadbir Urus
dan Luar Negara

GAME Revolusi Industri 4.0 (IR 4.0) Perekayasaan Proses Kerja Data Raya
CHANGER Pembangunan Kapasiti Pengurusan Perubahan Inklusif
Nilai Bersama Pemerkasaan Komuniti

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

32 PSKDN 2021-2025

TERAS-TERAS STRATEGIK PSKDN 2021-2025

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

TERAS 1 TERAS TERAS 2
STRATEGIK
MEMPERKUKUH MEMPERKASA
KESELAMATAN DAN PSKDN KAWALAN

KETENTERAMAN 2021 - 2025 SEMPADAN, MARITIM
AWAM DAN MEMBANTERAS

TERAS 4 JENAYAH RENTAS
SEMPADAN
MENTRANSFORMASI
INSTITUSI DAN TERAS 3
SISTEM
PENYAMPAIAN MEMBANTERAS
PERKHIDMATAN GEJALA DADAH
DAN SUBSTAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 33

PELAN STRATEGIK 2021-2025

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Strategi Teras
KPI
4

22

64 Program

30

PELAN STRATEGIK
2021-2025

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

34 PSKDN 2021-2025

RINGKASAN PELAN STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

STRATEGI PROGRAM KPI

TERAS 1 MEMPERKUKUH 7 21 9
KESELAMATAN 4 11 5
TERAS 2 DAN 6
KETENTERAMAN
AWAM

MEMPERKASA
KAWALAN
SEMPADAN,
MARITIM DAN
MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS
SEMPADAN

TERAS 3 MEMBANTERAS 4 11
GEJALA DADAH
DAN SUBSTAN

TERAS 4 MENTRANSFORMASI 7 21 10
INSTITUSI DAN
SISTEM
PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 35

TERAS STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

TERAS 1 : MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN
KETENTERAMAN AWAM

Teras ini merupakan teras yang merangkumi sebahagian besar fungsi teras KDN yang meliputi
kepolisan, hal ehwal keimigresenan, kepenjaraan, pendaftaran negara dan pertubuhan serta kawalan
penerbitan.
Tujuh (7) strategi, 21 program dan sembilan (9) KPI telah dibentuk di bawah teras ini termasuk
untuk memperkukuh dasar dan perundangan berkaitan keselamatan, membanteras jenayah dan
memperhebatkan usaha pencegahan oleh agensi keselamatan dan penguatkuasaan di bawah KDN,
memperkasakan pengurusan keimigresenan dan warga asing, mereformasi pengurusan pendaftaran
dalam aspek pendaftaran negara dan pertubuhan, memperkasa kawalan dan pengurusan penahanan
di penjara, lokap dan depot tahanan, memperkasa program koreksional dan strategi terakhir adalah
untuk memantapkan penguatkuasaan dan kawalan keselamatan, penerbitan, penapisan filem dan
bahan merbahaya.

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

36 PSKDN 2021-2025

TERAS STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

TERAS 2 : MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN
MEMBANTERAS JENAYAH RENTAS SEMPADAN

Kawalan sempadan menjadi salah satu fokus utama bagi tempoh lima (5) tahun ini. Pelbagai isu
seperti kemasukan pendatang asing, penyeludupan migran dan barang sering timbul apabila tahap
kawalan sempadan yang lemah. Justeru, usaha untuk memperkasakan sempadan darat, kawasan
maritim termasuk di pintu-pintu masuk negara akan dilaksanakan melalui empat (4) strategi yang
telah dirangka. Empat (4) strategi ini akan disokong oleh 11 program dan lima (5) KPI bagi memastikan
outcome tercapai.
Aspek perundangan bagi kawalan keselamatan di sempadan darat, maritim, pintu masuk negara dan
jenayah rentas sempadan akan diperkukuh bagi memastikan perundangan yang mantap dan relevan
dengan keperluan semasa. Aspek penguatkuasaan juga akan terus diperkukuhkan bagi memastikan
pengurusan sempadan yang komprehensif dan mengelakkan fungsi bertindih. Reformasi ke
atas pengurusan sempadan ini akan dilaksanakan melibatkan beberapa agensi keselamatan dan
penguatkuasaan di bawah KDN.
Usaha untuk membanteras jenayah rentas sempadan yang merangkumi lapan (8) perkara seperti yang
digariskan di bawah ASEAN on Transnational Crime akan diperkukuhkan. Ini termasuk penyeludupan
dadah, pengubahan wang haram, keganasan, pelanunan, penyeludupan senjata, penyeludupan
migran dan pemerdagangan orang, jenayah ekonomi, jenayah siber serta penyeludupan haiwan dan
hasil hutan.

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 37

TERAS STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

TERAS 3 : MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

Gejala dadah masih dilihat sebagai musuh utama negara dengan kewujudan substan baharu. Justeru,
usaha untuk membanteras gejala ini diletakkan antara fokus utama KDN dan dijadikan sebagai salah
satu teras strategik di dalam PSKDN. Bagi memastikan usaha membanteras dadah ini dilaksanakan
dengan menyeluruh dan teratur, teras strategik ketiga ini disokong dengan empat (4) strategi, 11
program dan enam (6) KPI.
Aspek dasar dan perundangan berkaitan dadah dan susbtan ini akan diberi keutamaan. Dalam
aspek ini, satu dasar dan akta baharu berkaitan dadah akan dirangka dan digubal. Seterusnya, usaha
pencegahan melalui program-program pendidikan akan diperkasakan bagi meningkatkan kesedaran
berkaitan impak negatif dadah dan substan kepada pelbagai golongan sasar. Strategi ketiga adalah
dengan memperkukuhkan program rawatan dan pemulihan dadah sama ada di dalam institusi
Kerajaan, swasta dan NGO.
KDN juga melalui Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik PDRM dan AADK akan terus memperkukuhkan
aktiviti penguatkuasaan dan risikan untuk membanteras dadah dengan lebih efektif dan terselaras.

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

38 PSKDN 2021-2025

TERAS STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

TERAS 4 : MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM
PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN

Bagi memastikan KDN dapat melaksanakan peranan dan fungsi yang lebih berkesan dan mencapai
visi dan misi yang ditetapkan, usaha bagi mentransformasi institusi dan sistem penyampaian
perkhidmatan perlu diberikan perhatian serius. Pemantapan kapasiti organisasi dan pengurusan tadbir
urus, pemantapan integriti, memperkasa insfrastruktur keselamatan termasuk aset dan peralatan serta
usaha mengoptimumkan pendigitalan perkhidmatan antara yang diberikan keutamaan. KDN perlu
mengoptimumkan sumber dan meningkatkan kompetensi bagi memenuhi ekspektasi pemegang
taruh dan pelanggan agar mampu menghadapi ancaman keselamatan yang dinamik dan kompleks.
Untuk itu, teras strategik keempat yang disokong oleh tujuh (7) strategi, 21 program dan 10 KPI ini
dilihat akan mentransformasikan KDN untuk melonjak ke satu tahap yang lebih mantap.

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 39 TERAS 1

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

teras 1:
MEMPERKUKUH
KESELAMATAN DAN
KETENTERAMAN AWAM

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

40 PSKDN 2021-2025

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

TERAS 1 7STRATEGI 21PROGRAM 9KPI

1 MEMPERKUKUH DASAR DAN PERUNDANGAN
2 MEMBANTERAS JENAYAH DAN MEMPERHEBATKAN

USAHA PENCEGAHAN JENAYAH

3 MEMPERKASAKAN PENGURUSAN KEIMIGRESENAN DAN
WARGA ASING

4 MEREFORMASI PENGURUSAN PENDAFTARAN
5 MEMPERKASA KAWALAN DAN PENGURUSAN

PENAHANAN

6 MEMPERKASA PROGRAM KOREKSIONAL

MEMANTAPKAN PENGUATKUASAAN DAN KAWALAN

7 KESELAMATAN, PENERBITAN, PENAPISAN FILEM
DAN BAHAN BERBAHAYA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 41

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

STRATEGI 1 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN TERAS 1
/ AGENSI TERLIBAT
MEMPERKUKUH Kajian semula dan penggubalan
DASAR DAN dasar dan perundangan: Bhg. K,
Bhg. IM, Bhg. PDR,
PERUNDANGAN i. Keselamatan dan
ketenteraman awam Bhg. PKK,
Bhg. PP, PDRM,
ii. Keimigresenan JIM, PENJARA,
iii. Tahanan RELA, JPN, JPPM
iv. Pendaftaran Negara
v. Pendaftaran Pertubuhan
vi. Penerbitan
vii. Penapisan Filem

STRATEGI 2 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Peningkatan usaha-usaha
memerangi jenayah Bhg. K, Bhg. IM,
Bhg. PDR,
MEMBANTERAS PROGRAM 2
JENAYAH DAN Bhg. PKK, Bhg. PP,
MEMPERHEBATKAN Pemantapan usaha Bhg. PG, PDRM,
pencegahan jenayah bersama JIM, PENJARA,
USAHA rakan strategik dan komuniti RELA, JPN, JPPM,
PENCEGAHAN ESSCOM

JENAYAH Bhg. K, Bhg. IM,
Bhg. PDR,

Bhg. PKK, Bhg. PP,
Bhg. PG, PDRM,
JIM, PENJARA,
RELA, JPN, JPPM,
ESSCOM

PROGRAM 3 Bhg. K, APMM,
PDRM
Peningkatan kesiapsiagaan dan
respon terhadap jenayah

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

42 PSKDN 2021-2025

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

TERAS 1 STRATEGI 3 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Penambahbaikan pengurusan
pas dan dokumen Bhg. IM, JIM
keimigresenan
Bhg. IM,
PROGRAM 2 NSO MAPO,
Bhg. PA, Bhg. K,
Penambahbaikan pengurusan Bhg. PKK, JIM
ekspatriat dan pekerja asing

MEMPERKASA PROGRAM 3 Bhg. IM, JIM,
PENGURUSAN PDRM, APMM
KEIMIGRESENAN Pengurusan pendatang asing
DAN WARGA tanpa izin (PATI) Bhg. IM, Bhg. PP,
JIM, JPN
ASING PROGRAM 4

Pengurusan pendatang tanpa
izin (PTI) di Sabah

PROGRAM 5 Bhg. IM, JIM,
PDRM
Pengawalan urusan pencari
suaka dan pelarian

PROGRAM 6 Bhg. IM, Bhg. PA,
Bhg. IT,
Penambahbaikan sistem kawalan
bersepadu keimigresenan PMO NIISe, JIM

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 43

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

STRATEGI 4 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN TERAS 1
/ AGENSI TERLIBAT
MEREFORMASI Penambahbaikan pengurusan
PENGURUSAN dan prosedur dokumen Bhg. PP, JPN,
PENDAFTARAN pendaftaran negara dan JPPM
pertubuhan
Bhg. PP, Bhg. IT,
PROGRAM 2 JPN, JPPM

Pengukuhan teknologi dalam
pengurusan pendaftaran negara
dan pertubuhan

STRATEGI 5 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Peningkatan kawalan
keselamatan tempat dan institusi Bhg. K, Bhg. PDR,
tahanan Bhg. IM, PDRM,
PENJARA, JIM,
APMM

MEMPERKASA PROGRAM 2 Bhg. K, Bhg. PDR,
KAWALAN DAN Bhg. IM, PDRM,
PENGURUSAN Penambahbaikan standard PENJARA, JIM,
rawatan, layanan dan APMM
PENAHANAN perkhidmatan kesihatan
Bhg. AB,
PROGRAM 3 Bhg. PDR,
PENJARA,
Pengukuhan kerjasama antara
negara bagi mengurangkan JIM
jumlah tahanan dan banduan

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

44 PSKDN 2021-2025

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

TERAS 1 STRATEGI 6 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pengukuhan program latihan dan
kemahiran banduan Bhg. PDR,
PENJARA

MEMPERKASA PROGRAM 2 Bhg. PDR,
PROGRAM PENJARA
Pemantapan kolaborasi bersama
KOREKSIONAL rakan strategik dan komuniti

STRATEGI 7 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pengukuhan kawal selia hasil
penerbitan dan al-Quran Bhg. PKK, PPF

MEMANTAPKAN PROGRAM 2 Bhg. PKK, PPF
PENGUATKUASAAN Bhg. PKK, PPF
Pemantapan penguatkuasaan
DAN KAWALAN kawalan keselamatan, hasil
KESELAMATAN, penerbitan, filem dan bahan
berbahaya
PENERBITAN,
PENAPISAN FILEM PROGRAM 3

DAN BAHAN Pengukuhan pelaksanaan
BERBAHAYA inisiatif penapisan kendiri (self-
censorship) oleh pemain industri

PROGRAM 4 Bhg. PKK, PPF

Pemantapan program
pencegahan bersama rakan
strategik dan komuniti

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 45

TERAS 1

MEMPERKUKUH KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

7STRATEGI 21PROGRAM 9KPI TERAS 1

1 100% DASAR DAN AKTA JENAYAH INDEKS TIDAK
DIKAJI
2 MELEBIHI NILAI AMBANG
10 MINIT TINDAK SEBANYAK 240 BAGI SETIAP
100,000 PENDUDUK
3 BALAS PDRM MELALUI
PANGGILAN MERS 4 SIFAR PENDATANG ASING
TANPA IZIN (PATI)
100% DOKUMEN
100% PEMATUHAN DALAM
5 PENGENALAN DIRI YANG
DILULUSKAN 6 KALANGAN PERTUBUHAN
DALAM TEMPOH 30 MINIT YANG DIPERIKSA

7 KESESAKAN PENJARA 8 10% KADAR PENGULANG
TIDAK MELEBIHI 20% LAKU JENAYAH
KAPASITI PENJARA

100% PEMATUHAN

9 PENERBITAN BERKALA DAN
PRUF TEKS AL-QURAN YANG
DIPERIKSA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI



PSKDN 2021-2025 47 TERAS 2

TERAS 2

MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS SEMPADAN

teras 2:
MEMPERKASA KAWALAN
SEMPADAN, MARITIM DAN
MEMBANTERAS JENAYAH

RENTAS SEMPADAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI