KDN

48 PSKDN 2021-2025

TERAS 2

MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS SEMPADAN

4STRATEGI 11PROGRAM 5KPI

TERAS 2 MEMPERKUKUH PERUNDANGAN SEMPADAN DARAT,

1 MARITIM, PINTU MASUK NEGARA DAN JENAYAH RENTAS
SEMPADAN
MEMPERKUKUH PENGUATKUASAAN KESELAMATAN

2 SEMPADAN DARAT, MARITIM DAN PINTU MASUK
NEGARA

3 MEREFORMASI PENGURUSAN SEMPADAN DAN PINTU
MASUK NEGARA

4 MEMPERKUKUH USAHA MEMBANTERAS JENAYAH
RENTAS SEMPADAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 49

TERAS 2

MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS SEMPADAN

STRATEGI 1 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
MEMPERKUKUH Kajian semula dan penggubalan
PERUNDANGAN undang-undang berkaitan Bhg. K, Bhg. IM,
kawalan sempadan darat, maritim PDRM, APMM, JIM,
SEMPADAN dan pintu masuk negara
DARAT, ESSCOM

MARITIM, PINTU PROGRAM 2 Bhg. K, Bhg. IM, TERAS 2
MASUK NEGARA Bhg. PDR,
Kajian semula dan penggubalan NSO MAPO,
DAN JENAYAH undang-undang berkaitan
RENTAS jenayah rentas sempadan PDRM, APMM, JIM,
ESSCOM
SEMPADAN

STRATEGI 2 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
MEMPERKUKUH Pemantapan operasi
PENGUATKUASAAN penguatkuasaan di sempadan Bhg. K, Bhg. PKK,
darat, maritim dan pintu masuk Bhg. IM, PDRM,
KESELAMATAN negara
SEMPADAN DARAT, APMM, JIM,
PROGRAM 2 ESSCOM, RELA
MARITIM DAN
PINTU MASUK Peluasan penggunaan teknologi Bhg. K, Bhg. PKK,
dalam pengoperasian Bhg. IM, PDRM,
NEGARA
APMM, JIM,
ESSCOM, RELA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

50 PSKDN 2021-2025

TERAS 2

MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS SEMPADAN

STRATEGI 3 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN /
AGENSI TERLIBAT

Pemantapan pengurusan di pintu Bhg. K, Bhg. IM,
masuk negara APMM, ESSCOM,

PDRM, JIM

TERAS 2 PROGRAM 2 Bhg. K, Bhg. IM,
APMM, ESSCOM,
MEREFORMASI Pengukuhan pengurusan
PENGURUSAN sempadan darat dan laut di lima (5) PDRM, JIM
SEMPADAN DAN sempadan hadapan (five fronts)
PINTU MASUK Bhg. SM, Bhg. K,
PROGRAM 3 APMM, PDRM
NEGARA
Rasionalisasi peranan agensi
penguatkuasaan kawalan
sempadan dan kawasan maritim

PROGRAM 4 Bhg. K, Bhg. IM,
Bhg. PG, Bhg. PP,
Mempergiatkan program ESSCOM, RELA,
bersama Kerajaan Negeri dan
komuniti di sempadan AADK, PDRM,
JPPM

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 51

TERAS 2

MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS SEMPADAN

STRATEGI 4 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pewujudan mekanisme khusus
menangani jenayah rentas Bhg. K, Bhg. PDR,
sempadan Bhg. IM, PDRM,
AADK, JIM, JPPM

MEMPERKUKUH PROGRAM 2 Bhg. K, Bhg. IM, TERAS 2
USAHA Bhg. PDR, PDRM,
Pemantapan penguatkuasaan ESSCOM, APMM,
MEMBANTERAS bersepadu jenayah rentas JIM, AADK, RELA
JENAYAH sempadan
RENTAS NSO MAPO,
PROGRAM 3 Bhg. K, Bhg. IM,
SEMPADAN
Pemerkasaan usaha Bhg. PDR,
membanteras jenayah Bhg. PA, PDRM,
pemerdagangan orang dan ESSCOM, APMM, JIM
penyeludupan migran

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

52 PSKDN 2021-2025

TERAS 2

MEMPERKASA KAWALAN SEMPADAN, MARITIM DAN MEMBANTERAS
JENAYAH RENTAS SEMPADAN

4STRATEGI 11PROGRAM 5KPI

TERAS 2 1 100% DASAR DAN AKTA 20% PENINGKATAN
DIKAJI
40% PENGURANGAN 2 OPERASI BERSEPADU DI
SEMPADAN NEGARA
3 TEMPOH MENUNGGU DI 100% PEMATUHAN
ICQ JOHOR
4 UNDANG-UNDANG DI ZON
5 PEMBANGUNAN INDEKS MARITIM MALAYSIA
KESELAMATAN SEMPADAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 53 TERAS 3

TERAS 3

MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

teras 3:
MEMBANTERAS GEJALA

DADAH DAN SUBSTAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

54 PSKDN 2021-2025

TERAS 3

MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

4STRATEGI 11PROGRAM 6KPI

TERAS 3 1 MEMPERKUKUH DASAR DAN PERUNDANGAN
BERKAITAN DADAH DAN SUBSTAN

2 MEMPERKASA PROGRAM PENDIDIKAN PENCEGAHAN
DADAH DAN SUBSTAN

3 MEMPERKUKUH PROGRAM RAWATAN DAN PEMULIHAN
DADAH

4 MEMPERKUKUH PENGUATKUASAAN DAN RISIKAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 55

TERAS 3

MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

STRATEGI 1 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Kajian semula dan penggubalan
dasar serta perundangan Bhg. PDR,
berkaitan dadah dan substan Bhg. K, AADK,
PDRM, IPSOM

MEMPERKUKUH PROGRAM 2 Bhg. PDR, TERAS 3
DASAR DAN Bhg. K, PDRM,
Pembangunan dan pengukuran AADK, IPSOM
PERUNDANGAN pelaksanaan aktiviti
BERKAITAN membanteras gejala dadah dan Bhg. PDR, Bhg. K,
DADAH DAN substan AADK, PDRM
SUBSTAN
PROGRAM 3

Pewujudan data bersepadu
berkaitan dadah dan substan

STRATEGI 2 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
MEMPERKASA Peningkatan penglibatan rakan
PROGRAM strategik, komuniti dan media Bhg. PDR,
dalam usaha-usaha pencegahan Bhg. K, UKOM,
PENDIDIKAN AADK, PDRM,
PENCEGAHAN PROGRAM 2 PENJARA, JPPM,
DADAH DAN
Pengukuhan program RELA
SUBSTAN pencegahan dadah bagi setiap
kumpulan sasar Bhg. PDR, AADK,
PDRM

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

56 PSKDN 2021-2025

TERAS 3

MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

STRATEGI 3 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pemerkasaan pengurusan dan
kaedah rawatan serta pemulihan Bhg. PDR,
dadah Bhg. K, PDRM,
AADK, PENJARA

MEMPERKUKUH PROGRAM 2 Bhg. PDR,
PROGRAM Bhg. K, AADK,
Peningkatan penglibatan rakan PDRM, JPPM
RAWATAN DAN strategik dan komuniti dalam
PEMULIHAN rawatan dan pemulihan Bhg. PDR, AADK
DADAH
PROGRAM 3
TERAS 3
Pemantapan program latihan dan
kemahiran klien

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 57

TERAS 3

MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

STRATEGI 4 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pemantapan operasi dan kaedah
penguatkuasaan dadah Bhg. PDR,
Bhg. K, AADK,
PDRM, APMM,

MEMPERKUKUH PROGRAM 2 Bhg. PDR, Bhg. K,
PENGUATKUASAAN AADK, PDRM
Peningkatan perolehan
DAN RISIKAN maklumat risikan Bhg. PDR, Bhg. K,
AADK, PDRM
PROGRAM 3 TERAS 3

Pemantapan kolaborasi bersama
rakan strategik dalam dan luar
negara

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

58 PSKDN 2021-2025

TERAS 3

MEMBANTERAS GEJALA DADAH DAN SUBSTAN

4STRATEGI 11PROGRAM 6KPI

TERAS 3 1 100% DASAR DAN AKTA PENAGIH DADAH
DIKAJI TIDAK MELEBIHI NILAI

3 75% KADAR KEPULIHAN 2 AMBANG SEBANYAK
KLIEN 400 BAGI SETIAP 100,000
PENDUDUK
5 75% KADAR PERTUDUHAN
BAGI KES NARKOTIK 4 95% KAWASAN BERISIKO
TINGGI DIHIJAUKAN

6 PEMBANGUNAN INDEKS
ANTIDADAH

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 59 TERAS 4

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

teras 4:
MENTRANSFORMASI
INSTITUSI DAN SISTEM

PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

60 PSKDN 2021-2025

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

7STRATEGI 21PROGRAM KPI 10

TERAS 4 1 MEMANTAPKAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
2 MERASIONALISASIKAN STRUKTUR ORGANISASI DAN

MENINGKATKAN KECEKAPAN TADBIR URUS

3 MENGOPTIMUMKAN PERKHIDMATAN DIGITAL DAN
DATA SECARA BERSEPADU

4 MEMPERKASA INFRASTRUKTUR KESELAMATAN
5 MEMPERKASA PENYELIDIKAN DALAM BIDANG

KESELAMATAN DAN KETENTERAMAN AWAM

6 MEMPERKUKUH PENGLIBATAN KDN DI PERSADA
ANTARABANGSA

7 MEMPERKUKUH KOMUNIKASI STRATEGIK DAN
MENGOPTIMUMKAN PERANAN MEDIA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 61

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

STRATEGI 1 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pemerkasaan Perancangan
Pengurusan Sumber Manusia Semua Jabatan /
Agensi

PROGRAM 2 Bhg. SM, SPP,
Semua Jabatan /
Pendayaupayaan kompetensi
pegawai dalam bidang dan Agensi
kemahiran baharu (emerging skills)

MEMANTAPKAN PROGRAM 3 Bhg. SM, SPP,
PENGURUSAN Semua Jabatan /
Pewujudan perancangan
SUMBER penggantian (succession planning) Agensi
MANUSIA pegawai bagi jawatan-jawatan
strategik

PROGRAM 4 Bhg. SM, SPP, TERAS 4
Semua Jabatan /
Pengukuhan budaya kerja baharu
dan fleksibel Agensi

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

62 PSKDN 2021-2025

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

STRATEGI 2 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pengukuhan struktur organisasi
KDN dan Agensi Bhg. SM,
Semua Jabatan /

Agensi

PROGRAM 2 UI,
Semua Bahagian /
Pemantapan pengurusan integriti Jabatan / Agensi
berdasarkan nilai murni dan
kekitaan Bhg. KW, Bhg. KP,
Bhg. PB, Bhg. PL
MERASIONALISASIKAN PROGRAM 3
STRUKTUR
Pengoptimuman sumber
ORGANISASI DAN kewangan dan pengurusan
MENINGKATKAN projek
KECEKAPAN TADBIR

URUS

TERAS 4 PROGRAM 4 Semua Bahagian /
Jabatan / Agensi
Pengukuhan tadbir urus melalui
pengauditan, naziran dan
inspektorat

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 63

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

STRATEGI 3 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pemerkasaan pendigitalan
perkhidmatan yang berteknologi Semua Bahagian /
dan berkapasiti tinggi Jabatan / Agensi

PROGRAM 2

MENGOPTIMUMKAN Pengukuhan infrastruktur dan Bhg. IT,
PERKHIDMATAN infostruktur ICT yang bersepadu, Semua Bahagian /
berintegriti, berkelajuan tinggi, Jabatan / Agensi
DIGITAL DAN DATA selamat, fleksibel dan terangkum
SECARA BERSEPADU Bhg. IT,
PROGRAM 3 Semua Bahagian /
Jabatan / Agensi
Pembangunan hub data
bersepadu KDN

PROGRAM 4 Semua Bahagian / TERAS 4
Jabatan / Agensi
Pengekalan pengiktirafan
standard bagi pengurusan
keselamatan maklumat,
infrastruktur dan infostruktur ICT

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

64 PSKDN 2021-2025

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

STRATEGI 4 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Pemantapan Perancangan
Pembangunan Bersepadu Semua Bahagian /
Kementerian dan Jabatan Jabatan / Agensi

MEMPERKASA PROGRAM 2 Semua Bahagian /
INFRASTRUKTUR Jabatan / Agensi
KESELAMATAN Pembangunan, naik taraf dan
penyelenggaraan infrastruktur Semua Bahagian /
keselamatan Jabatan / Agensi

PROGRAM 3

Peningkatan penggunaan aset
dan logistik yang berteknologi
tinggi

TERAS 4 STRATEGI 5 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
MEMPERKASA Mempergiatkan kajian dan
PENYELIDIKAN penyelidikan berkaitan isu IPSOM,
DALAM BIDANG keselamatan yang berkualiti dan Semua Bahagian /
KESELAMATAN berimpak tinggi Jabatan / Agensi

DAN PROGRAM 2 IPSOM,
KETENTERAMAN Semua Bahagian /
Pemantapan kolaborasi strategik Jabatan / Agensi
AWAM dalam bidang penerbitan
dan kepakaran dalam aspek
keselamatan

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 65

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

STRATEGI 6 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
Penjalinan dan pemantapan
kerjasama keselamatan di Bhg. AB,
peringkat antarabangsa Semua Jabatan

MEMPERKUKUH PROGRAM 2 dan Agensi
PENGLIBATAN
Pemantapan pengurusan aktiviti Bhg. AB,
KDN DI PERSADA antarabangsa KDN Semua Jabatan
ANTARABANGSA
dan Agensi

STRATEGI 7 PROGRAM 1 BAHAGIAN / JABATAN
/ AGENSI TERLIBAT
MEMPERKUKUH Menyebarluas produk dan TERAS 4
KOMUNIKASI perkhidmatan KDN bagi UKOM,
meningkatkan persepsi positif Semua Bahagian /
STRATEGIK DAN rakyat Jabatan / Agensi
MENGOPTIMUMKAN
PROGRAM 2 Semua Bahagian /
PERANAN MEDIA Jabatan / Agensi
Peluasan kolaborasi dengan
rakan strategik dan komuniti

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

66 PSKDN 2021-2025

TERAS 4

MENTRANSFORMASI INSTITUSI DAN SISTEM PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN

7STRATEGI 21PROGRAM KPI 10

1 90% PEMBANGUNAN 2 STRUKTUR BAHARU KDN
BIDANG KEPAKARAN DAN AGENSI

3 90% INDEKS KEPUASAN 95% TAHAP KESEDARAN
PELANGGAN
4 AWAM TERHADAP ASPEK
5 SATU PUSAT DATA KESELAMATAN
BERSEPADU KDN
DIWUJUDKAN 85% INDEKS KOMPOSIT

SATU INDEKS 6 SISTEM PENGURUSAN
AMALAN NILAI (SPAN)
7 KESELAMATAN
TERAS 4 DIBANGUNKAN 80% PERKHIDMATAN

PELANGGARAN INTEGRITI 8 KDN DAN AGENSI
DIDIGITALKAN
9 TIDAK MELEBIHI 1%
DARIPADA PERJAWATAN 10 100% KAJIAN ISU-ISU
KDN KESELAMATAN SELESAI
DILAKSANAKAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 67

MEKANISME PEMANTAUAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

68 PSKDN 2021-2025

MEKANISME PEMANTAUAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Pelan Strategik Kementerian Dalam Negeri (PSKDN) 2021-2025 merupakan rujukan utama
KDN untuk mencapai matlamat dan sasaran yang ditetapkan. Sepanjang tempoh pelaksanaan
PSKDN ini, elemen penambahbaikan akan diberi perhatian dari semasa ke semasa.
Sehubungan itu, pemantauan terhadap pelaksanaannya akan dibuat oleh satu Jawatankuasa
seperti berikut:

JAWATANKUASA PENGURUSAN
STRATEGIK

JAWATANKUASA

KERJA STRATEGIK

1 2 34

Jawatankuasa Kerja Jawatankuasa Kerja Jawatankuasa Kerja Jawatankuasa Kerja
Strategik Strategik Strategik Strategik

Teras 1 Teras 2 Teras 3 Teras 4

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 69

JAWATANKUASA PENGURUSAN STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

JAWATANKUASA
PENGURUSAN STRATEGIK

PENGERUSI KETUA SETIAUSAHA KDN

AHLI TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA
SETIAUSAHA BAHAGIAN
KETUA JABATAN / AGENSI

URUS SETIA BAHAGIAN PERANCANGAN
STRATEGIK
TERMA
RUJUKAN KEKERAPAN DUA (2) KALI
SETAHUN
MENILAI DAN MEMPERAKU
PENCAPAIAN KPI
CADANGAN BAHARU PELAN
STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

70 PSKDN 2021-2025

JAWATANKUASA KERJA STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

TERAS TKSU Bahagian
1 DASAR DAN Hal Ehwal Imigresen
KAWALAN

TERAS TKSUPENERAJU Bahagian
2 KESELAMATAN URUS SETIA Keselamatan

TERAS TKSU Bahagian
3 KESELAMATAN Kepenjaraan,
Antidadah dan RELA
TERAS TKSU
4 PENGURUSAN Bahagian
Pengurusan Sumber
Manusia

TERMA RUJUKAN

1 Kekerapan : Empat (4) Kali Setahun

2 Menyedia Cadangan Aktiviti dan KPI Tahunan
Bagi Setiap Program

3 Pemantauan : Pencapaian KPI Secara Berkala

4 Pelaporan : Empat (4) Kali Setahun Kepada
Jawatankuasa Pengurusan Strategik

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 71

PEMANTAUAN DAN PENILAIAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Mesyuarat Jawatankuasa 2021
Perancangan Strategik
Fokus / KPI Tahun 2022

2022 Mesyuarat Jawatankuasa
Perancangan Strategik
Fokus / KPI Tahun 2023

Kajian Separuh Penggal Pelan Strategik 2023
Fokus / KPI Tahun 2024

2024 Mesyuarat Jawatankuasa
Perancangan Strategik
Fokus / KPI Tahun 2025

Mesyuarat Jawatankuasa Perancangan 2025
Strategik

Fokus / KPI Tahunan
Penyediaan PSKDN 5 Tahun 2026-2030

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

72 PSKDN 2021-2025

JANGKA MASA PELAKSANAAN KPI DAN PROGRAM

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

JANGKA MASA JANGKA MASA
SEDERHANA PANJANG

(1-3 Tahun) (3-5 Tahun)

JANGKA MASA
PENDEK

(< 1 Tahun)

36 31 19

PROGRAM64 TERAS 1 10 95
TERAS 2 5 74
TERAS 3 8 41
TERAS 4 13 11 9

6 14 19

30 KPI TERAS 1 1 46
TERAS 2 1 33
TERAS 3 1 25
TERAS 4 3 55

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PSKDN 2021-2025 73

Penutup

Keberhasilan PSKDN ini merupakan suatu
usaha yang kolektif dan bersepadu di
peringkat KDN dan semua Jabatan / Agensi
di bawahnya. Tindakan yang bersepadu ini
akan menentukan keberhasilan strategik
bagi memastikan keselamatan dalam negeri
sentiasa terjamin, kesejahteraan rakyat
terpelihara dan seterusnya mencapai visi
yang ditetapkan pada tahun 2025 supaya
Malaysia kekal sebagai sebuah negara
yang berdaulat dan selamat. Justeru,
PSKDN perlu difahami dan dihayati dengan
sepenuhnya bagi merealisasikan sasaran
yang dihasratkan.

74 PSKDN 2021-2025

Penghargaan

Pejabat Menteri Dalam Negeri
Pejabat Timbalan-Timbalan Menteri Dalam Negeri
Pejabat Ketua Setiausaha
Pejabat Timbalan-Timbalan Ketua Setiausaha
Bahagian Perancangan Strategik
Bahagian-bahagian KDN
Polis Diraja Malaysia (PDRM)
Jabatan Penjara Malaysia (PENJARA)
Jabatan Imigresen Malaysia (JIM)
Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK)
Agensi Penguatkuasaan Maritim Malaysia (APMM)
Jabatan Pendaftaran Negara (JPN)
Jabatan Sukarelawan Malaysia (RELA)
Jabatan Pendaftaran Pertubuhan Malaysia (JPPM)
Eastern Sabah Security Command (ESSCOM)
Institut Keselamatan Awam Malaysia (IPSOM)

DAN

Mereka yang terlibat secara
langsung dan tidak langsung

PSKDN 2021-2025 75

Editorial

PELAN
STRATEGIK

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Penaung :

YBhg. Datuk Wan Ahmad Dahlan bin Haji Abdul Aziz

Penasihat :

YBhg. Dato’ Ramlan bin Harun
YBhg. Dato’ Hj Abdul Halim bin Hj Abdul Rahman
YBrs. Tuan Haji Mohamad Sanuri bin Shahid

Ketua Editor :

Ainah binti Mohd Soon

Timbalan Ketua Editor :

Azizi bin Haji Wahab

Editor :

Raja Nosyita binti Raja Hussian
Sara Leonie Aloysious Tamor
Raha binti Mohd Yono
Abdul Razak bin Junaidi
Nurul Huda binti Mohd Akob
Siti Hanizah binti Tupani
Nur Qistina binti Zoal Azha
Nur Afiqah binti Fukaha
Asmaa’ binti Abd Aziz
Noor Hasni binti Idris
Siti Muslihah binti Samuri
Siti Syaidatul Yasim binti Milli
Muhammad Naim bin Ahmad Juhari

Penyumbang Input Kandungan :

Ketua Pengarah Jabatan / Agensi
Setiausaha Bahagian KDN
Wakil-wakil Bahagian / Jabatan / Agensi

76 PSKDN 2021-2025

www.moha.gov.my Kementeriandalamnegeri Kementeriandalamnegeri KDNPutrajaya

#keselamatantanggungjawabbersama