المواصفة العالمية الأيزو 5092 : 1009
االإىاضفت الضوليت لىكام ئصاعة الجىصة
International Standard for QMS
الأيؼو 2015 : 9001
ISO 9001:2015
باللًخين الهغبيت والؤهجليزيت
)Bilingual (Arabic-English
ضفدت 1مً 56 جغحمت ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان [email protected] -
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
جمهيض
الحمض لله الظي وفلنى لإجمام َظا الهمل لىحهه الىغيم ؾاةله ؾبداهه وحهالى اللبىٌ.
كمذ مً كبل بترحمت مؿىصة االإىاضفت وَا أها طا أغو بين أيضيىم اليسخت الغؾميت مً
االإىاضفت يير أوى أبليذ نلى االإلحم الثاوى عيم خظفه مً االإىاضفت الغؾميت الإا وحضث فيه مً
فاةضة.
للض كطضث وغو اليسخخين الهغبيت بجىاع الؤهجليزيت لأهىا أخياهىا هػؿغ للغحىم ئلى الأضل
باللًت الؤهجليزيت للخأهض مً االإهنى وهظلً لغبما يًم نلى أخض االإهنى الهغبى الظي كض جىىن له
متراصفاث نضيضة فديجها يىىن للمؿخسضم الحغيت فى اؾخسضام أي متراصف أكغب ئلى طَىه مما فى
الترحمت بىاء نلى الىظ الأضلى.
هظلً فلض أغفذ حضولا (مظهىع مغحهيخه) يبين الهلاكت بين مىاضفت 2008ومىاضفت .2015
وَى حضوٌ ييرمىحىص فى وسخت االإىاضفت ييرأوى وحضث فيه ئفاصة.
وأؾأٌ الله الخىفيم والؿضاص.
ص.أؾامت ؾيض
ضفدت 2مً 56 جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
الطفدت االإدخىياث البىض
5 االإلضمت
5 الهىىان 01
6 02
6 نام 1-03
8 مباصب ئصاعة الجىصة 2 -03
9 3 - 03
10 مىهجيت الهملياث 04
صاةغة (زؿـ – هفظ – افدظ – اجسظ اللغاع)
11 1
11 الخفىيراالإبنى نلى االإساؾغ 2
11 الخىافم مو مىاضفاث هكم الؤصاعة الأزغي 3
12 4
12 هكام ئصاعة الجىصة – االإخؿلباث 1-4
12 2-4
12 االإجاٌ 3-4
13 االإغاحو 4-4
15 االإطؿلحاث والخهغيفاث 5
15 ؾياق /ئؾاعاالإىكمت 1-5
16 فهم االإىكمت وؾياكها 2-5
16 فهم اخخياحاث وجىكهاث الأؾغاف االإهخمت 3-5
17 جدضيض مجاٌ هكام ئصاعة الجىصة 6
17 هكام ئصاعة الجىصة ونملياجه 1-6
17 اللياصة 2-6
18 اللياصة والالتزام 3-6
19 الؿياؾت 7
19 الأصواعالخىكيميت واالإؿئىلياث والطلاخياث 1-7
19 الخسؿيـ لىكام ئصاعة الجىصة 1-1-7
19 ئحغاءاث الخهغف نلى االإساؾغوالفغص 2-1-7
19 أَضاف الجىصة والخسؿيـ لخىفيظَا 3-1-7
19 الخسؿيـ للخًييراث 4-1-7
20 االإؿاهضة /الضنم 5-1-7
20 االإىاعص 6-1-7
21 2-7
21 نام 3-7
22 االإىاعص البشغيت /الأفغاص 4-7
22 5-7
22 البييت الخدخيت 1-5-7
22 بيئت حشًيل الهملياث 2-5-7
عضض وكياؽ االإىاعص
االإهاعف الخاضت باالإىكمت
الىفاءة
الخىنيت
الخىاضل
االإهلىماث االإىزلت
نام
الؤوشاء والخدضيث
ضفدت 3مً 56 جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
الطفدت الهىىان البىض
24 الدشًيل 8
24
24 جسؿيـ وغبـ الدشًيل 1-8
24
25 مخؿلباث االإىخج والخضمت 2-8
25
26 الخىاضل مو الهملاء 1-2-8
26
26 جدضيض مخؿلباث االإىخجاث والخضماث 2-2-8
26
26 مغاحهت مخؿلباث االإىخجاث والخضماث 3-2-8
27
27 حًيير االإخؿلباث للمىخجاث والخضماث 4-2-8
28
28 الخطميم والخؿىيغللمىخجاث والخضماث 3-8
28
28 1-3-8نام
29
29 الخسؿيـ للخطميم والخؿىيغ 2-3-8
29
30 مضزلاث الخطميم والخؿىيغ 3-3-8
30
31 غىابـ الخطميم والخؿىيغ 4-3-8
31
31 مسغحاث الخطميم والخؿىيغ 5-3-8
31
32 حهضيلاث الخطميم والخؿىيغ 6-3-8
33
33 غبـ االإىخجاث والخضماث االإلضمت مً حهاث زاعحيت 4-8
33
33 1-4-8نام
33
34 هىم ومضي الػبـ 2-4-8
34
36 مهلىماث للمىعصيً الخاعحيين 3-4-8
36
36 الؤهخاج وجلضيم الخضماث 5-8
37
38 غبـ الؤهخاج وجلضيم الخضماث 1-5-8
43
46 الخمييزوالخدبو 2-5-8
51
ممخلياث الهملاء والأؾغاف االإهخمت 3-5-8
ضفدت 4مً 56
الحفل 4-5-8
أوشؿت ما بهض الخىعيض 5-5-8
غبـ الخهضيلاث 6-5-8
الؤفغاج نً االإىخج والخضمت 6-8
غبـ نضم مؿابلت االإسغحاث 7-8
جلييم الأصاء 9
الغضض واللياؽ والخدليل والخلييم 1-9
1-1-9نام
عغا الهملاء 2-1-9
الخدليل والخلييم 3-1-9
االإغاحهت الضازليت 2-9
مغاحهت الؤصاعة 3-9
10
الخدؿين
1-10نام
نضم االإؿابلت والؤحغاءاث الخصحيديت 2-10
الخدؿين االإؿخمغ 3-10
جىغيذ للهييل الجضيض واالإطؿلحاث واالإفاَيم مغفم (أ)
مباصب ئصاعة الجىصة مغفم (ب)
مجمىنت الأيؼو 10000لإصاعة الجىصة مغفم (ج)
حضوٌ الهلاكت بين مىاضفتى 2008و 2015
جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Introduction االإلضمت
0.1 General – نام01
The adoption of a quality management انخماص هكام ئصاعة الجىصة يجب أن يىىن كغاعا اؾتراجيجيا
system is a strategic decision for an ويشيل،للمىكمت ليؿانض االإىكمت فى جدؿين أصائها الهام
organization that can help to improve its
overall performance and provide a sound .حؼءا لا يخجؼأ مً مباصعاث الخىميت االإؿخضامت
basis for sustainable development initiatives. ئن الفىاةض االإخىكهت للمىكمت مً جؿبيم هكام ئصاعة الجىصة
The potential benefits to an organization of
implementing a quality management system :االإبنى نلى َظٍ االإىاضفت الهاالإيت هى
based on this International Standard are: أ) كضعة االإىكمت نلى الىفاء باؾخمغاع بمخؿلباث الهملاء
a) the ability to consistently provide products واالإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت التى جىؿبم نلى االإىخجاث
and services that meet customer and
applicable ،والخضماث التى جلضمها
statutory and regulatory requirements; ب) جيؿيرالفغص لخهؼيؼ عغا الهملاء
b) facilitating opportunities to enhance ج) الخهامل مو الخاضغ والفغص طاث الهلاكت بؿياق االإىكمت
customer satisfaction;
c) addressing risks and opportunities .وأَضافها
associated with its context and objectives;
d) the ability to demonstrate conformity to ص) اللضعة نلى ئبغاػ جىافلها مو مخؿلباث هكام مدضص لإصاعة
specified quality management system
requirements. .الجىصة
This International Standard can be used by .حؿخسضم َظٍ االإىاضفت مً كبل الأؾغاف الضازليت والخاعحيت
internal and external parties.
It is not the intent of this International :ليـ اللطض مً َظٍ االإىاضفت الهاالإيت الحاحت ئلى
Standard to imply the need for:
— uniformity in the structure of different وغو ضيًت مىخضة الإسخلف َياول هكم ئصاعة الجىصة-
quality management systems; جىخيض الخىزيم الإىاءمت بىىص َظٍ االإىاضفت الهاالإيت-
— alignment of documentation to the clause
structure of this International Standard; فغع اؾخسضام مطؿلحاث مدضصة لهظٍ االإىاضفت-
— the use of the specific terminology of this .الهاالإيت بهيجها فى االإىكماث
International Standard within the organization.
مخؿلباث هكام ئصاعة الجىصة االإدضصة فى َظٍ االإىاضفت هى
The quality management system .مىملت للمخؿلباث االإخهللت باالإىخجاث والخضماث
requirements specified in this International
Standard are complementary to requirements ًحؿخسضم َظٍ االإىاضفت الضوليت مىهجيت الهملياث والتى جخػم
for products and services. هفظ – افدظ – اجسظ اللغاع) والخفىير االإبنى نلى-(زؿـ
This International Standard employs the
process approach, which incorporates the .االإساؾغ
Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle and risk- مىهجيت الهملياث ججهل االإىكماث كاصعة نلى جسؿيـ نملياتها
based thinking.
The process approach enables an .والخفانل بيجها
organization to plan its processes and their
interactions. ً هفظ – افدظ – اجسظ اللغاع) جمىً االإىكماث م-صاةغة (زؿـ
The PDCA cycle enables an organization to الخأهض مً أن نملياتها لها مىاعص وافيت وجضاع حيضا وفغص
ensure that its processes are adequately
resourced and managed, and that .جدؿيجها هم جدضيضَا ويخم جىفيظَا
opportunities for improvement are determined
and acted on. الخفىير االإبنى نلى االإساؾغ يمىً االإىكمت مً جدضيض الهىامل التى
Risk-based thinking enables an organization ًيمىً ئن جإصي ئلى اهدغاف الهملياث وهكامها لإصاعة الجىصة ن
to determine the factors that could cause its الىخاةج االإسؿؿت لاجساط غىابـ وكاةيت جللل الآزاع الؿلبيت
processes and its quality management
system to deviate from the planned results, to .)4.وحهكم اؾخسضام الفغص االإخاخت ( أهكغبىض أ
put in place preventive controls to minimize
negative effects and to make maximum use of
opportunities as they arise (see Clause A.4).
56 ً م5 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Consistently meeting requirements and اؾخمغاع جلبيت االإخؿلباث ومىاحهت الاخخياحاث االإؿخلبليت
addressing future needs and expectations والخىكهاث يشيل جدضيا للمىكماث فى بيئت صيىاميىيت متزايضة
poses a challenge for organizations in an ولخدليم َظا الهضف ججض االإىكمت مً الػغوعي انخماص.ومهلضة
increasingly dynamic and complex مسخلف أشياٌ الخدؿين بالإغافت ئلى الخصحيذ والخدؿين
environment. To achieve this objective, the
organization might find it necessary to adopt .االإؿخمغ مثل ئصاعة الخًير والابخياع وئناصة الخىكيم
various forms of improvement in addition to
correction and continual improvement, such :فى َظٍ االإىاضفت الضوليت حؿخسضم االإطؿلحاث اللفكيت الخاليت
as breakthrough change, innovation and re- " حهنى مخؿلب أي يجبshall" ولمت-
organization.
In this International Standard, the following " حهنى جىضيت أي يفػلshould" ولمت-
verbal forms are used: " عبما حهنى الؿماح بالفهلmay" ولمت-
— “shall” indicates a requirement; " يمىً حهنى الؤمياهيت أو اللضعة نلىcan" ولمت-
— “should” indicates a recommendation; االإهلىماث التى جم وغهها جدذ ولمت "ملاخكت" هى للشغح أو
— “may” indicates a permission;
— “can” indicates a possibility or a capability. .جىغيذ االإخؿلباث االإغجبؿت بها
Information marked as “NOTE” is for guidance مباصب ئصاعة الجىصة-02
in understanding or clarifying the associated
requirement. َظٍ االإىاضفت الضوليت مبييت نلى كىانض هكام ئصاعة الجىصة
0.2 Quality management principles َظا الىضف يشمل هظ ول مبضأ.9000 االإىضىفت فى الأيؼو
والأؾاؽ االإىؿلى لؿبب أَميت طلً االإبضأ للمىكمت وبهؼ
This International Standard is based on the الأمثلت للفىاةض االإغجبؿت به وأمثلت نلى الؤحغاءاث الىمىطحيت
quality management principles described in
ISO 9000. The descriptions include a .لخدؿين أصاء االإىكمت نىض جؿبيم طلً االإبضأ
statement of each principle, a rationale of why
the principle is important for the organization, :مباصب ئصاعة الجىصة هى
some examples of benefits associated with الترهيز نلى الهميل-
the principle and examples of typical actions اللياصة-
to improve the organization’s performance مشاعهت الهاملين-
when applying the principle. مىهجيت الهملياث-
The quality management principles are: الخدؿين-
— customer focus;
— leadership; بىاء اللغاعاالإبنى نلى الأصلت-
— engagement of people; ئصاعة الهلاكاث-
— process approach;
— improvement; مىهجيت الهملياث-03
— evidence-based decision making; نام1-03
— relationship management.
حصجو َظٍ االإىاضفت الهاالإيت بانخماص مىهجيت الهملياث
0.3 Process approach لخهؼيؼ،وغو وجىفيظ وجدؿين فهاليت هكام ئصاعة الجىصة
ٍ مً َظ4.4 البىض.عغا الهملاء نً ؾغيم جلبيت مخؿلباتهم
0.3.1 General االإىاضفت الضوليت يخػمً مخؿلباث مدضصة حهخبر أؾاؾيت
This International Standard promotes the .لانخماص مىهجيت الهملياث
adoption of a process approach when
developing, implementing and improving the
effectiveness of a quality management
system, to enhance customer satisfaction by
meeting customer requirements. Specific
requirements considered essential to the
adoption of a process approach are included
in 4.4.
56 ً م6 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Understanding and managing interrelated فهم وئصاعة الهملياث االإخضازلت هىكام يؿهم فى فهاليت
processes as a system contributes to the
organization’s effectiveness and efficiency in ً َظٍ االإىهجيت جمى.وهفاءة االإىكمت لخدليم الىخاةج االإغحىة
achieving its intended results. This approach االإىكمت مً الؿيؿغة نلى نلى الهلاكاث االإخباصلت والترابـ
enables the organization to control the
interrelationships and interdependencies بين نملياث الىكام مما يإصي ئلى جدؿين أصاء االإىكمت بىحه
among the processes of the system, so that
the overall performance of the organization .نام
can be enhanced.
The process approach involves the جلضم مىهجيت الهملياث حهغيفا مىهجيا وئصاعة للهملياث وجفانلاتها
systematic definition and management of
processes, and their interactions, so as to بًيت جدليم الىخاةج االإغحىة وفلا لؿياؾت الجىصة والخىحه
achieve the intended results in accordance ً ئن ئصاعة الهملياث والىكام هيل يمى.الاؾتراجيجى للمىكمت
with the quality policy and strategic direction
of the organization. Management of the "اجسظ اللغاع-افدظ-هفظ-جدليلها باؾخسضام مىهجيت "زؿـ
processes and the system as a whole can be ) مو الترهيز الهام نلى "الخفىير نلى أؾاؽ2-03 ( (اهكغPDCA)
achieved using the PDCA cycle (see 0.3.2)
with an overall focus on risk-based thinking ) الظي حهضف ئلى مىو الىخاةج يير3-03 جلييم االإساؾغ" (أهكغ
(see 0.3.3) aimed at taking advantage of . االإغيىب فحها
opportunities and preventing undesirable
results.
The application of the process approach in a ً فان طل،نىض اؾخسضام مىهجيت الهملياث فى هكام ئصاعة حىصة
quality management system enables:
a) understanding and consistency in meeting :ًيػم
requirements; أ) فهم واؾخمغاعيت جلبيت االإخؿلباث
b) the consideration of processes in terms of ب) الىكغئلى الهملياث بمفهىم الليمت االإػافت
added value;
c) the achievement of effective process ج) جدليم أصاء فهاٌ للهملياث
performance; ص) جدؿين الهملياث اؾدىاص ًا ئلى جلييم البياهاث واالإهلىماث
d) improvement of processes based on
evaluation of data and information.
Figure 1 gives a schematic representation of ) يهؿى جمثيل جسؿيؿى لأيت نمليت ويكهغ الخفانل بين1( شيل
any process and shows the interaction of its ،نىاضغَا وعضض وكياؽ هلاؽ الخفخيش الػغوعيت للخدىم
elements. The monitoring and measuring .الخاضت بيل نمليت والتى جسخلف جبه ًا للمساؾغطاث الطلت
check points, which are necessary for control,
are specific to each process and will vary
depending on the related risks.
56 ً م7 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
مخللى االإسغحاث هلؿت الجهايت هلؿت البضايت مطاصع االإضزلاث
الهملياث الخاليت الأوشؿت االإسغحاث االإضزلاث نملياث ؾابلتمثل
مثل للهميل نىاضغ لضي االإىعصيً
نىاضغ ؾاكت
(صازلى أو زاعجى) ؾاكت (صازليين أو زاعحيين)
للؤؾغاف االإهخمت مهلىماث لضي الهميل
مهلىماث
الأزغي مثل فى ضىعة مىاص لضي الجهاث االإهخمت
مثل فى ضىعة مىخج أو مىاعص أو مخؿلباث طاث الهلاكت
أو زضمت أو كغاع
الػىابـ االإمىىت وهلاؽ الخدىم
الإغاكبت وكياؽ الأصاء
0.3.2 Plan-Do-Check-Act cycle 2-03صاةغة (زؿـ – هفظ – افدظ – اجسظ اللغاع)
االإىهجيت "زؿـ-هفظ-افدظ-اجسظ اللغاع" يمىً أن جؿبيم
The PDCA cycle can be applied to all
processes and to the quality management نلى حميو الهملياث وهظلً نلى هكام ئصاعة الجىصة هيل.
system as a whole. شيل 2يبين هيف يمىً حمو البىىص مً 4ئلى 10فى نلاكت
Figure 2 illustrates how Clauses 4 to 10 can
be grouped in relation to the PDCA cycle. مو صاةغة "زؿـ-هفظ-افدظ-اجسظ اللغاع"
NOTE Numbers in brackets refer to the clauses in this International Standard.
Figure 2 — Representation of the structure of this International Standard in the PDCA cycle
ضفدت 8مً 56 جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
The PDCA cycle can be briefly described as اجسظ اللغاع" يمىً وضفها هما-افدظ-هفظ-ئن مىهجيت "زؿـ
:يلى
follows:
— Plan: establish the objectives of the والمىازد اللاشمت، وضع أهداف النظام وعملياجه: زؿـ-
system and its processes, and the
resources needed to deliver results in لتحقيق النتائج وفقا لمتطلباث العملاء وسياساث المنظمت -
accordance with customers’ requirements .وجحديد والتعامل مع المخاطسوالفسص -
and the organization’s policies, and identify
. جنفير ما كان مخططا: هفظ
and address risks and opportunities; زصد و (حيثما ينطبق ذلك) قياس العملياث:افدظ
— Do: implement what was planned;
— Check: monitor and (where applicable) والخدماث والمنتجاث الناججت ومدي جطابقها مع السياساث
measure processes and the resulting
products and services against policies, .والأهداف والمتطلباث وعمل جقسيس بنتيجت السصد
objectives, requirements and planned . اجخاذ إجساءاجأداء العملياث حسب الضسوزة:اجسظ اللغاع
activities, and report the results;
— Act: take actions to improve performance,
as necessary. الخفىيراالإبنى نلى االإساؾغ3-03
0.3.3 Risk-based thinking
Risk-based thinking (see Clause A.4) is ) أؾاس ى لخدليم هكام4-الخفىير االإبنى نلى االإساؾغ (أهكغ بىض أ
essential for achieving an effective quality .ٌئصاعة حىصة فها
management system.
The concept of risk-based thinking has been ئن مفهىم الخفىير االإبنى نلى االإساؾغ وان مخػمىا فى الؤضضاعاث
implicit in previous editions of this الؿابلت لهظٍ االإىاضفت الهاالإيت نلى ؾبيل االإثاٌ اجساط ئحغاءاث
International Standard including, for example, وكاةيت للخسلظ مً خالاث نضم االإؿابلت االإدخملت وجدليل أي
carrying out preventive action to eliminate خالت نضم مؿابلت جلو واجساط ئحغاءاث جمىو جىغاع خضوثها
potential nonconformities, analyzing any
nonconformities that do occur, and taking
action to prevent recurrence that is .ومىاؾبت للآزاعاالإترجبت نلحها
appropriate for the effects of the
nonconformity. للخىافم مو مخؿلباث َظٍ االإىاضفت الضوليت جدخاج االإىكمت
To conform to the requirements of this
International Standard, an organization needs الخهامل.للخسؿيـ وجىفيظ ئحغاءاث للخهامل مو االإساؾغ والفغص
to plan and implement actions to address
risks and opportunities. Addressing both risks مو االإساؾغ والفغص يإؾـ كانضة لؼياصة فانليت هكام ئصاعة
and opportunities establishes a basis for
increasing the effectiveness of the quality .الجىصة وجدليم هخاةج أفػل ومىو الآزاعالؿلبيت
management system, achieving improved
results and preventing negative effects. الفغص يمىً أن جيشأ هىديجت لحالت مىاجيت لخدليم الىخاةج
Opportunities can arise as a result of a االإغحىة مثل مجمىنت مً الكغوف حؿمذ للمىكمت بجظب
situation favourable to achieving an intended الهملاء أو جؿىيغ مىخج حضيض أو زضماث حضيضة أو جلليل الهضع أو
result, for example, a set of circumstances ئحغاءاث الخهامل مو الفغص حشمل أيػا الىكغ.جدؿين الؤهخاحيت
that allow the organization to attract ً االإساؾغ هى جأزير اللايلين وأي لايلين يمى.فى االإساؾغ االإغجبؿت بها
customers, develop new products and ً الاهدغاف الؤيجابى ييشأ م.أن يىىن له جأزير ؾلبى أو ئيجابى
services, reduce waste or improve زؿغ يمىً أن يإصي ئلى فغضت ولىً ليؿذ ول الآزاع الؤيجابيت
productivity. Actions to address opportunities
can also include consideration of associated .للمساؾغجيخج فغضا
risks. Risk is the effect of uncertainty and any
such uncertainty can have positive or
negative effects. A positive deviation arising
from a risk can provide an opportunity, but not
all positive effects of risk result in
opportunities.
56 ً م9 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
0.4 Compatibility with other الخىافم مو مىاضفاث هكم الؤصاعة الأزغي-04
management system standards
This International Standard applies the االإىاضفت الضوليت جىؿبم نلى الؤؾاع الظي وغهخه الأيؼو لخدؿين
framework developed by ISO to improve
alignment among its International Standards .)1-االإىاءمت بين مىاضفاتها الضوليت لىكم الؤصاعة (أهكغبىض أ
for management systems (see Clause A.1).
This International Standard enables an َظٍ االإىاضفت الضوليت جمىً االإىكمت مً اؾخسضام مىهجيت
organization to use the process approach, "اجسظ اللغاع-الهملياث ئلى حاهب صأةغة"زؿـ هفظ – افدظ
coupled with the PDCA cycle and risk-based والخفىير االإبنى نلى االإساؾغ الإىاءمت هكام ئصاعة الجىصة بها مو
thinking, to align or integrate its quality
management system with the requirements of .مخؿلباث مىاضفاث هكم الؤصاعة الأزغي
other management system standards. 9004 والأيؼو9000 َظٍ االإىاضفت الضوليت طاث نلاكت بالأيؼو
This International Standard relates to ISO :هما يلى
9000 and ISO 9004 as follows:
— ISO 9000 Quality management systems أؾـ ومطؿلحاث هكم الؤصاعة جؼوص بالخلفيت9000 الأيؼو-
Fundamentals and vocabulary provides اللاػمت للفهم الصحيذ والخؿبيم لهظٍ االإىاضفت الضوليت؛
essential background for the proper
understanding and implementation of this ئصاعة الىجاح االإؿخمغ للمىكمت – هى مىهجيت9004 الأيؼو-
International Standard;
— ISO 9004 Managing for the sustained لإصاعة الجىصة جؼوص بضليل الإىكماث التى ازخاعث الخلضم الإا بهض
success of an organization — A quality
management approach provides guidance .مخؿلباث َظٍ االإىاضفت
for organizations that choose to progress
beyond the requirements of this
International Standard.
Annex B provides details of other International االإغفم (ب) يؼوص بخفاضيل نً االإىاضفاث الضوليت الأزغي
Standards on quality management and quality
management systems that have been الخاضت باصاعة الجىصة وهكم ئصاعة الجىصة والتى وغهذ مً كبل
developed by ISO/TC 176. ISO/TC 176. اللجىت الفىيت
This International Standard does not include َظٍ االإىاضفت الضوليت لا جدخىي نلى مخؿلباث مدضصة لىكم
requirements specific to other management الؤصاعة الأزغي مثل جلً الخاضت بىكام البيئت أو الؿلامت والصحت
systems, such as those for environmental
management, occupational health and safety .االإهىيت أو الؤصاعة االإاليت
management, or financial management.
Sector-specific quality management system اللؿام الخاص بمىاضفاث هكام ئصاعة الجىصة مؿدىضا نلى
standards based on the requirements of this بهؼ.مخؿلباث َظٍ االإىاضفت الضوليت وغو لهضص مً اللؿاناث
International Standard have been developed َظٍ االإىاضفاث جدضص مخؿلباث ئغافيت الإخؿلباث هكام ئصاعة
for a number of sectors. Some of these ٍالجىصة بيىما البهؼ الآزغ مدضوص للتزويض بضليل جؿبيلى لهظ
standards specify additional quality
management system requirements, while .االإىاضفت الضوليت بلؿام مدضص
others are limited to providing guidance to the
application of this International Standard ٍَىان مطفىفت جبين الهلاكت بين بىىص َظا الؤضضاع مً َظ
within the particular sector. ٍ) ججض2008 : 9001 االإىاضفتالضوليت والؤضضاع الؿابم (الأيؼو
A matrix showing the correlation between the
clauses of this edition of this International : بفخذ االإىكوISO/TC 176/SC 2 نلى
Standard and the previous edition (ISO www.iso.org/tc176/sc02/public.
9001:2008) can be found on the ISO/TC
176/SC 2 open access web site at:
www.iso.org/tc176/sc02/public.
56 ً م10 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Quality management systems هكام ئصاعة الجىصة – االإخؿلباث
— Requirements
:ٌ االإجا-1
1 Scope
َظٍ االإىاضفت الضوليت جدضص مخؿلباث هكام ئصاعة حىصة نىضما
This International Standard specifies :جىىن االإىكمت
requirements for a quality management
system when an organization: أ) جدخاج ئلى ئزباث كضعتها نلى اؾخمغاع جىفير االإىخج أو الخضمت
a) needs to demonstrate its ability to consistently التى جلبى اخخياحاث الهملاء واالإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت
provide product or service that meets customer
and applicable statutory and regulatory و،الؿاعيت
requirements, and ٌب) تهضف ئلى حهؼيؼ عغاء الهميل مً زلاٌ الخؿبيم الفها
b) aims to enhance customer satisfaction through بما فى طلً نملياث الخدؿين االإؿخمغ للىكام،للىكام
the effective application of the system, including وجأهيض االإؿابلت الإخؿلباث الهملاء واالإخؿلباث اللاهىهيت
processes for continual improvement of the
system and the assurance of conformity to .والخىكيميت الؿاعيت
customer and applicable statutory and regulatory ويغاص بها أن جىؿبم،حميو مخؿلباث َظٍ االإىاضفت الضوليت نامت
requirements. بًؼ الىكغ نً هىنها وحجمها واالإىخجاث،نلى حميو االإىكماث
All requirements of this International Standard are .االإلضمت
generic and are intended to be applicable to all 1 ملاخكت
organizations, regardless of type, size and product فى َظٍ االإىاضفت مطؿلح "االإىخج" أو "الخضمت" يىؿبم فلـ نلى
provided. .االإىخجاث والخضماث االإهضة للهميل أو التى يؿلبها الهميل
NOTE 1 2 ملاخكت
ويمىً الخهبير نً االإخؿلباث الدشغيهيت والخىكيميت همخؿلباث
In this International Standard, the terms “product” or
“service” only apply to products and services intended .كاهىهيت
for, or required by, a customer.
: االإغاحو-2
NOTE 2
Statutory and regulatory requirements can be expressed ٍ هى مغحهياث حهغيفيت فى َظ،وليا أو حؼةيا، الىزاةم الخاليت
as legal requirements. الؿبهت االإظهىعة فلـ هى االإغحو.الىزيلت ولا ينى نجها لخؿبيلها
ً االإغاحو يير االإإعزت يىؿبم نلحها آزغ ئضضاع بما فى طل.االإإعر
2 Normative references
.الخهضيلاث
The following documents, in whole or in part, هكام ئصاعة الجىصة – الأؾـ واالإفغصاث2015 : 9000 أيؼو
are normatively referenced in this document
and are indispensable for its application. For : االإطؿلحاث والخهغيفاث-3
dated references, only the edition cited
applies. For undated references, the latest جؿبم الشغوؽ والخهاعيف الىاعصة فى،لأيغاع َظٍ الىزيلت
edition of the referenced document (including .2015 – 9000 مىاضفت الأيؼو
any amendments) applies.
ISO 9000:2015, Quality management systems
— Fundamentals and vocabulary
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the terms and
definitions given in ISO 9000:2015 apply.
56 ً م11 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
4 Context of the organization : ؾياق (ئؾاع) االإىكمت-4
فهم االإىكمت وؾياكها1-4
4.1 Understanding the organization and its
context نلى االإىكمت أن جدضص االإىغىناث الخاعحيت والضازليت طاث
The organization shall determine external and الهلاكت بأيغاغها وجىحهاتها الاؾتراجيجيت والتى جإزغ نلى
internal issues that are relevant to its purpose .كضعتها نلى جدليم الىخاةج االإلطىصة لىكام ئصاعة الجىصة بها
and its strategic direction and that affect its
ability to achieve the intended result(s) of its ٌ حؿخهغع االإهلىماث خى/ نلى االإىكمت أن جغضض وجغاحو
quality management system. .جلً االإىغىناث الخاعحيت والضازليت
The organization shall monitor and review the 1: ملاخكت
information about these external and internal
issues. َظٍ االإىغىناث يمىً أن حشمل الهىامل الؤيجابيت والؿلبيت
NOTE 1: .أو قغوف يجب وغهها فى الانخباع
2: ملاخكت
Issues can include positive and negative
factors or conditions for consideration. فهم الؿياق الخاعجى يمىً أن يخيؿغ بالىكغ فى االإؿاةل
،الىاشئت نً البيئاث اللاهىهيت والخىىىلىحيت والخىافؿيت
NOTE 2: ،والؿىق وهظلً البيئاث الثلافيت والاحخمانيت والاكخطاصيت
Understanding the external context can be .ؾىاء الضوليت أوالؤكليميت أو االإدليت
facilitated by considering issues arising from :3 ملاخكت
فهم الؿياق الضازلى يمىً أن يخيؿغ بالىكغ فى االإؿاةل طاث
legal, technological, competitive, market,
.الهلاكت بليم وزلافت ومهاعف وأصاء االإىكمت
cultural, social, and economic environments,
فهم اخخياحاث وجىكهاث الأؾغاف االإهخمت2-4
whether international, national, regional or
بؿبب جأزيرَم الىاكو أو االإدخمل نلى كضعة االإىكمت نلى
local. اؾخمغاع جلضيم مىخجاتها وزضماتها التى جخىافم مو مخؿلباث
الهملاء واالإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت التى جىؿبم نلحها
NOTE 3:
Understanding the internal context can be :يجب نلى االإىكمت جدضيض مايلى
facilitated by considering issues related to الأؾغاف االإهخمت طاث الهلاكت بىكام ئصاعة الجىصة-أ
values, culture knowledge and performance of مخؿلباث َظٍ الأؾغاف االإهخمت طاث الهلاكت بىكام-ب
the organization.
4.2 Understanding the needs and ئصاعة الجىصة
expectations of interested parties مغاحهت االإهلىماث/ يجب نلى االإىكمت عضض واؾخهغاع
Due to their impact or potential impact on the
organisation’s ability to consistently provide .االإخهللت بالأؾغاف االإهخمت ومخؿلباتهم طاث الهلاكت
products and services that meet customer and
applicable statutory and regulatory هؿاق هكام ئصاعة الجىصة/ ٌ جدضيض مجا3-4
requirements, the organization shall determine:
يجب نلى االإىكمت جدضيض خضوص وئمياهيت جؿبيم هكام ئصاعة
a) the interested parties that are relevant to .ٌالجىصة لىغو االإجا
the quality management system;
:نىض جدضيض االإجاٌ نلى االإىكمت أن جػو فى الانخباع
b) the requirements of these interested 1-4 االإىغىناث الخاعحيت والضازليت بالغحىم ئلى بىض-أ
parties that are relevant to the quality مخؿلباث الأؾغاف االإهخمت طاث الهلاكت بالغحىم للبىض-ب
management system.
2-4
The organization shall monitor and review the مىخجاث وزضماث االإىكمت-ج
information about these interested parties and
their relevant requirements. يجب نلى االإىكمت جؿبيم حميو مخؿلباث َظٍ االإىاضفت
4.3 Determining the scope of the quality الضوليت ئطا واهذ جىؿبم نلى مجاٌ (هؿاق) هكام ئصاعة الجىصة
management system
The organization shall determine the
boundaries and applicability of the quality
management system to establish its scope.
When determining this scope, the
organization shall consider:
a) the external and internal issues referred
to in 4.1;
b) the requirements of relevant interested
parties referred to in 4.2;
c) the products and services of the
organization.
The organization shall apply all the
requirements of this International
Standard if they are applicable within the
56 ً م12 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
determined scope of its quality .االإدضص بها
management system.
The scope of the organization’s quality مجاٌ هكام ئصاعة الجىصة باالإىكمت يجب أن يىىن مخاخا
management system shall be available يجب أن يىظ االإجاٌ نلى.ومدافل نليه همهلىمت مىزلت
and be maintained as documented أهىام االإىخجاث والخضماث التى يًؿحها مجاٌ هكام ئصاعة
information. The scope shall state the ٍالجىصة ويىضح مبرعاث نضم اهؿباق أي مً مخؿلباث َظ
types of products and services covered,
and provide justification for any . االإىاضفت الضوليت نلى مجاٌ هكام ئصاعة الجىصة
requirement of this International
Standard that the organization للخىافم مو َظٍ االإىاضفت الضوليت فى خالت جدضيض مخؿلباث لا
determines is not applicable to the scope جىؿبم نلحها ألا يإزغ نضم الاهؿباق َظا نلى كضعة االإىكمت
of its quality management system. ومؿئىليتها ججاٍ الخأهض مً جؿابم مىخجاتها وزضماتها مو
Conformity to this International Standard
may only be claimed if the requirements .االإخؿلباث وهظلً حهؼيؼ عغا الهملاء
determined as not being applicable do
not affect the organization’s ability or هكام ئصاعة الجىصة ونملياجه4-4
responsibility to ensure the conformity of 1-4-4
its products and services and the
enhancement of customer satisfaction. يجب نلى االإىكمت ئوشاء هكام ئصاعة حىصة وجىفيظٍ وضياهخت
4.4 Quality management system and its
processes وجدؿيىه باؾخمغاع مدخىيا نلى الهملياث اللاػمت وجفانلاتها
4.4.1
.وفلا الإخؿلباث َظٍ االإىاضفت الضوليت
The organization shall establish,
يجب نلى االإىكمت أن جلىم بخدضيض الهملياث اللاػمت لىكام
implement, maintain and continually :ئصاعة الجىصة وجؿبيلاتها فى حميو أهداء االإىكمت هما يجب أن
improve a quality management system, ٍ جدضص االإضزلاث االإؿلىبت واالإسغحاث االإخىكهت لهظ-أ
الهملياث
including the processes needed and
جدضص حؿلؿل وجخابو جلً الهملياث والخفانل بيجها-ب
their interactions, in accordance with the جدضص وجؿبم الخطاةظ والأؾاليب (شاملت الغضض-ج
واللياؾاث التى جخػمجها ومإشغاث الأصاء) الػغوعيت
requirements of this International
.للخأهض مً هفاءة الدشًيل والخدىم فى جلً الهملياث
Standard. جدضيض االإىاعص االإؿلىبت والخأهض مً جىفغَا-ص
The organization shall determine the ئؾىاص االإؿئىلياث والطلاخياث لهظٍ الهملياث-ٌ
1-6 حهغيف االإساؾغ والفغص وفلا لبىض-و
processes needed for the quality management
جلييم َظٍ الهملياث وجؿبيم أيت حًييراث جدخاحها-ػ
system and their application throughout the .لػمان أن جلً الهملياث جدليم الىخاةج االإلطىصة
. جدؿين الهملياث وهكام ئصاعة الجىصة-ح
organization and shall:
a) determine the inputs required and the
outputs expected from these processes;
b) determine the sequence and interaction of
these processes;
c) determine and apply the criteria and
methods, (including monitoring,
measurements and related performance
indicators) needed to ensure the effective
operation, and control of these processes;
d) determine the resources needed and ensure
their availability;
e) assign the responsibilities and authorities for
these processes;
f) address the risks and opportunities in
accordance with the requirements of 6.1,
g) evaluate these processes and implement
any changes needed to ensure that these
processes achieve their intended results;
h) improve the processes and the quality
management system.
56 ً م13 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
4.4.2 2-4-4
To the extent necessary, the organization
shall: يجب نلى االإىكمت الليام باللضعاليافى مً :
a) maintain documented information to أ -ضياهت مهلىماث مىزلت (وزاةم) باللضع اللاػم لضنم
;support the operation of its processes
b) retain documented information to have حشًيل الهملياث
confidence that the processes are being ب -الاخخفاف بمهلىماث مىزلت (سجلاث) باللضع اللاػم للثلت
carried out as planned.
بأن الهملياث جىفظ وفم ما َى مسؿـ لها.
ضفدت 14مً 56 جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
5 Leadership اللياصة-5
اللياصة والالتزام1-5
5.1 Leadership and commitment
نام1-1-5
5.1.1 General
يجب أن جكهغ الؤصاعة الهليا كياصتها والتزامها بيل الاخترام
Top management shall demonstrate leadership :ٌججاٍ هكام ئصاعة الجىصة مً زلا
and commitment with respect to the quality
management system by: جدمل االإؿئىليت ججاٍ فهاليت هكام ئصاعة الجىصة-أ
a) taking accountability of the effectiveness of
غمان أن ؾياؾت الجىصة وأَضاف الجىصة لىكام ئصاعة-ب
the quality management system;
b) ensuring that the quality policy and quality الجىصة كض جم وغههما وأجها مخىافلت مو الخىحه
objectives are established for the quality الاؾتراجيجى وؾياق االإىكمت
management system and are compatible
with the strategic direction and the context غمان أن ؾياؾت الجىصة يخم ئبلايها وفهمها وجؿبيلها-ج
of the organization;
c) ensuring that the quality policy is صازل االإىكمت
communicated, understood and applied
within the organization; غمان صمج مخؿلباث هكام ئصاعة الجىصة فى نملياث-ص
d) ensuring the integration of the quality
management system requirements into the االإىكمت
organization’s business processes;
e) promoting the use of the process حصجيو اؾخسضام مىهجيت الهملياث والخفىير االإبنى-ٌ
approach and risk-based thinking;
f) ensuring that the resources needed for the نلى االإساؾغ
quality management system are available;
g) communicating the importance of effective غمان جىفغ االإىاعص اللاػمت لىكام ئصاعة الجىصة-و
quality management and of conforming to
the quality management system وشغ أَميت جىافم فهاليت هكام الجىصة مو مخؿلباث-ػ
requirements;
h) engaging, directing and supporting persons هكام ئصاعة الجىصة
to contribute to the effectiveness of the
quality management system; أ) االإشاعهت والخىحيه والضنم للؤفغاص للمؿاَمت فى فهاليت
j) promoting continual improvement;
k) supporting other relevant management roles هكام ئصاعة الجىصة
to demonstrate their leadership as it applies
to their areas of responsibility. حصجيو الخدؿين االإؿخمغ-ي
NOTE: صنم صوع الؤصاعاث الأزغي طاث الهلاكت لإبغاػ كياصتها-ن
Reference to “business” in this International
Standard can be interpreted broadly to mean .نلى مىاؾم مؿئىلياتها
those activities that are core to the purposes of :ملاخكت
the organization’s existence; whether the
organization is public, private, for profit or not جفؿغ ولمت "أنماٌ" فى َظٍ االإىاضفت الهاالإيت بالأوشؿت
for profit. الأؾاؾيت التى جدلم الأيغاع التى مً أحلها أوشئذ االإىكمت
بًؼ الىكغ نً هىن االإىكمت نامت أو زاضت ؾىاء واهذ
5.1.2 Customer focus
.َاصفت للغبذ أو يير َاصفت للغبذ
Top management shall demonstrate leadership
and commitment with respect to customer الترهيز نلى الهميل2-1-5
focus by ensuring that:
a) customer requirements and applicable يجب أن جكهغ الؤصاعة الهليا كياصتها والتزامها بيل الاخترام
:ًججاٍ الترهيز نلى الهميل مً زلاٌ الخأهض م
statutory and regulatory requirements are
determined, understood and أن مخؿلباث الهميل االإخىافلت مو االإخؿلباث اللاهىهيت-أ
consistently met; والخىكيميت كض جم جدضيضَا وفهمها والالتزام بها نلى
b) the risks and opportunities that can affect
conformity of products and services and the .الضوام
ability to enhance customer satisfaction are أن االإساؾغ والفغص التى يمىً أن جإزغ نلى مؿابلت-ب
determined and addressed; االإىخجاث والخضماث وأن اللضعة نلى حهؼيؼ عغا الهملاء
c) the focus on enhancing customer
satisfaction is maintained. .كض جم جدضيضَا والخهامل مهها
. االإدافكت نلى الترهيز نلى حهؼيؼ عغا الهملاء- ج
56 ً م15 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
5.2 Policy الؿياؾت2-5
5.2.1 Establishing the quality policy وغو ؾياؾت الجىصة1-2-5
Top management shall establish, implement
and maintain a quality policy that: الؤصاعة الهليا يجب أن جيش ئ وجىفظ وجدافل نلى ؾياؾت
a) is appropriate to the purpose and context :الجىصة التى
of the organization and supports its
strategic direction; هى ملاةمت لًغع وؾياق االإىكمت وجضنم-أ
b) provides a framework for setting quality .جىحهاتها الاؾتراجيجيت
objectives;
c) includes a commitment to satisfy جىفغ ئؾاعا نمليا لىغو أَضاف الجىصة-ب
applicable requirements; حشمل التزاما باؾديفاء االإخؿلباث التى جىؿبم-ج
d) includes a commitment to continual
improvement of the quality management نلى االإىكمت
system. جدخىي نلى التزام بالخدؿين االإؿخمغ- ص
5.2.2 Communicating the quality policy : وشغؾياؾت الجىصة2-2-5
The quality policy shall:
a) be available and be maintained as :يجب نلى ؾياؾت الجىصة أن جىىن
documented information; مخاخت وخافل نلحها همهلىمت مىزلت-أ
b) be communicated, understood and applied ميشىعة ومفهىمت ومؿبلت صازل االإىكمت-ب
within the organization; مخاخت لضي الأؾغاف االإهخمت طاث الهلاكت ولما وان-ج
c) be available to relevant interested parties,
as appropriate. .طلً ممىىا
5.3 Organizational roles, responsibilities الأصواعالخىكيميت واالإؿئىلياث والطلاخياث3-5
and authorities
Top management shall ensure that the يجب أن جخأهض الؤصاعة الهليا مً أن االإؿئىلياث
responsibilities and authorities for relevant والطلاخياث للؤصواع طاث الهلاكت كض جم جدضيضَا والخيليف
roles are assigned, communicated and
understood within the organization. .بها ووشغَا وفهمها صازل االإىكمت
Top management shall assign the : جلىم الؤصاعة الهليا بالخيليف باالإؿئىلياث والطلاخياث لـ
responsibility and authority for: غمان أن هكام ئصاعة الجىصة يخىافم مو َظٍ االإىاضفت-أ
a) ensuring that the quality management
system conforms to the requirements of الضوليت
this International Standard; غمان أن الهملياث جيخج االإسغحاث االإؿلىبت-ب
b) ensuring that the processes are delivering ئنضاص الخلاعيغ فيما يخهلم بأصاء هكام ئصاعة الجىصة-ج
their intended outputs; ) زاضت جلً الخلاعيغ التى1-10 وفغص الخدؿين (أهكغ
c) reporting on the performance of the quality
management system and on opportunities .جغفو للئصاعة الهليا
for improvement (see 10.1), in particular غمان حصجيو الترهيز نلى الهميل فى حميو أهداء-ص
to top;
d) ensuring the promotion of customer focus االإىكمت
throughout the organization; غمان االإدافكت نلى جيامل هكام ئصاعة الجىصة نىض-ٌ
e) ensuring that the integrity of the quality
management system is maintained when .جسؿيـ وجىفيظ بهؼ الخهضيلاث نليه
changes to the quality management
system are planned and implemented.
56 ً م16 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
6 Planning الخسؿيـ-6
6.1 Actions to address risks and ئحغاءاث الخهغف نلى االإساؾغ والفغص1-6
opportunities
نىض الخسؿيـ لىكام ئصاعة الجىصة جىكغ االإىكمت فى1-1-6
6.1.1 When planning for the quality
management system, the organization shall واالإخؿلباث االإشاع ئلحها فى1-4 االإؿاةل االإشاع ئلحها فى بىض
consider the issues referred to in 4.1 and the وجدضص االإساؾغ والفغص التى جدخاج ئلى أن جىىن2-4 بىض
requirements referred to in 4.2 and determine
the risks and opportunities that need to be :مىحهت ئلى
addressed to: جلضيم جأهيضاث نلى أن هكام ئصاعة الجىصة يمىىت-أ
a) give assurance that the quality جدليم الىخاةج االإلطىصة
management system can achieve its حهؼيؼالآزاعاالإغيىب فحها-ب
intended result(s); مىو أو جلليل الآزاع ييراالإغيىب فحها-ث
b) enhance desirable effects; . جدليم الخدؿين-ج
c) prevent, or reduce, undesired effects;
d) achieve improvement. : يجب نلى االإىكمت أن جسؿـ2-1-6
6.1.2 The organization shall plan: ئحغاءاث للخهامل مو االإساؾغ والفغص-أ
a) actions to address these risks and : هيف ؾخلىم بـ-ب
opportunities;
b) how to: ) ئصماج وجىفيظ جلً الؤحغاءاث فى نملياث1
1) integrate and implement the actions )4-4 هكام ئصاعة الجىصة (اهكغ
into its quality management system
processes (see 4.4); .) جلييم مضي فهاليت جلً الؤحغاءاث2
2) evaluate the effectiveness of these الؤحغاءاث االإخسظة للخهامل مو االإساؾغ والفغص يجب أن
actions. جىىن مخىاؾبت مو الأزاع االإدخملت نلى مؿابلت االإىخجاث
Actions taken to address risks and
opportunities shall be proportionate to the .والخضماث
potential impact on the conformity of products 1 ملاخكت
and services. : يمىً أن حشمل زياعاث الخهامل مو االإساؾغ والفغص
ججىب االإساؾغ أو جدمل االإساؾغ مً أحل الحطىٌ نلى
NOTE 1 الفغص أو اللػاء نلى مطضع الخؿغ أو حًيير الاخخمالاث أو
Options to address risks and opportunities .الهىاكب أو جلاؾم االإساؾغأو جدمل الخؿغبلغاعمضعوؽ
can include: avoiding risk, taking risk in order
to pursue an opportunity, eliminating the risk
source, changing the likelihood or
consequences, sharing the risk, or retaining
risk by informed decision.
NOTE 2 2 ملاخكت
Opportunities can lead to the adoption of ،الفغص يمىً أن جإصي ئلى انخماص االإماعؾاث الجضيضة
new practices, launching new products, وئؾلاق مىخجاث حضيضة وفخذ أؾىاق حضيضة ووالخهغف نلى
opening new markets, addressing new نملاء حضص وبىاء الشغاواث واؾخسضام جىىىلىحيا حضيضة
customers, building partnerships, using وئمياهياث أزغي مغيىبت وكابلت للخؿبيم لخىفير اخخياحاث
new technology and other desirable and
viable possibilities to address the .االإىكمت أو نملائها
organization’s or its customers’ needs.
6.2 Quality objectives and planning to أَضاف الجىصة والخسؿيـ لخىفيظَا2-6
achieve them
6.2.1 The organization shall establish quality جػو االإىكمت أَضافا للجىصة نلى مؿخىي االإهام1-2-6
objectives at relevant functions, levels and
processes needed for the quality .واالإؿخىياث والهملياث اللاػمت لىكام ئصاعة الجىصة
management system. :يجب نلى أَضاف الجىصة أن جىىن
The quality objectives shall: مخىافلت مو ؾياؾت الجىصة-أ
a) be consistent with the quality policy, يمىً كياؾها-ب
b) be measurable; جأزظ فى الانخباعاالإخؿلباث واحبت الخؿبيم-ج
لها نلاكت بخؿابم االإىخجاث والخضماث و عغا الهملاء-ص
c) take into account applicable requirements;
يخم عضضَا-ٌ
d) be relevant to conformity of products and
services and the enhancement of
56 ً م17 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
customer satisfaction; جم حهغيف االإهىيين بها- و
e) be monitored; يخم جدضيثها نىض الحاحت- ػ
f) be communicated;
g) be updated as appropriate. يجب أن جدخفل االإىكمت بمهلىماث مىزلت نً أَضاف
The organization shall maintain documented .الجىصة
information on the quality objectives.
نىضما جسؿـ االإىكمت لىيفيت جدليم أَضافها للجىصة2-2-6
6.2.2 When planning how to achieve its quality :يجب أن جدضص
objectives, the organization shall determine: ماطا ؾىف جفهل-أ
ما هى االإىاعص االإؿلىبت-ب
a) what will be done;
ٌ مً َى االإؿئى-ج
b) what resources will be required; ) متى ؾخيخهى (ؾخىخمل- ص
هيف يمىً جلييم الىخاةج-ٌ
c) who will be responsible;
الخسؿيـ للخًييراث3-6
d) when it will be completed;
نىضما جدضص الىكمت أن َىان خاحت لإحغاء حهضيلاث نلى
e) how the results will be evaluated. هكام ئصاعة الجىصة فان طلً يجب أن يخم بؿغيلت مسؿؿت
6.3 Planning of changes .)4-4 (أهكغبىض
:يجب أن جػو االإىكمت فى الانخباع
Where the organization determines the need الًغع مً الخًيير وأيت نىاكب مدخملت-أ
for change to the quality management system جيامل هكام ئصاعة الجىصة-ب
the change shall be carried out in a planned
manner. (see 4.4) جىافغاالإىاعص- ج
The organization shall consider: . جىػيو أو ئناصة جىػيو االإؿئىلياث والطلاخياث- ص
a) the purpose of the change and any of its
potential consequences;
b) the integrity of the quality management
system;
c) the availability of resources;
d) the allocation or reallocation of
responsibilities and authorities.
56 ً م18 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
7 Support االإؿاهضة-7
االإىاعص1 -7
7.1 Resources
نام1-1-7
7.1.1 General
The organization shall determine and provide يجب نلى االإىكمت أن جدضص وجىفغ االإىاعص اللاػمت للئوشاء
the resources needed for the establishment, .والخؿبيم والطياهت والخدؿين االإؿخمغ لىكام ئصاعة الجىصة
implementation, maintenance and continual
improvement of the quality management :نلى االإىكمت أن جػو فى الانخباع
system. اللضعاث والليىص االإفغوغت نلى االإىاعص الضازليت-أ
The organization shall consider:
a) the capabilities of, and constraints on, االإخاخت
existing internal resources; ما يلؼم الحطىٌ نليه مً ملضمى الخضماث-ب
b) what needs to be obtained from external
providers. الخاعحيين
7.1.2 People ) االإىاعص البشغيت (الأفغاص2-1-7
The organization shall determine and provide
the persons necessary for the effective يجب نلى االإىكمت أن جدضص وجىفغ الأفغاص اللاػمين للدشًيل
implementation of its quality management الفهاٌ لىكام ئصاعة الجىصة وللدشًيل ولػبـ الهملياث
system and for the operation and control of its
processes. .بها
7.1.3 Infrastructure
البييت الخدخيت3-1-7
The organization shall determine, provide
and maintain the infrastructure for the يجب نلى االإىكمت جدضيض وجىفير وضياهت البييت الخدخيت
operation of its processes to achieve اللاػمت لدشًيل نملياتها بما يدلم مؿابلت االإىخجاث
conformity of products and services.
.والخضماث
NOTE ملاخكت
Infrastructure can include: :البييت الخدخيت يمىً أن حشمل
االإباوى واالإغافم االإطاخبت لها-أ
a) buildings and associated utilities; االإهضاث شاملت البرمجياث والأحهؼة-ب
b) equipment including hardware and software; مطاصعالىلل-ج
االإهلىماث وجىىىلىحيا الاجطالاث- ص
c) transportation resources;
البيئت لدشًيل الهملياث4-1-7
d) information and communication technology.
يجب نلى االإىكمت جدضيض وجىفير وضياهت البيئت اللاػمت
7.1.4 Environment for the operation of .لدشًيل نملياتها بما يدلم مؿابلت االإىخجاث والخضماث
processes
ملاخكت
The organization shall determine, provide البيئت االإىاؾبت يمىً أن جىىن زليـ مً الهىامل
and maintain the environment necessary for
the operation of its processes and to achieve :الؤوؿاهيت والؿبيهيت مثل
conformity of products and services. نضم- الهضوء- أ) احخمانيت (مثل نضم الهىطغيت
NOTE
A suitable environment can be a combination )االإىاحهاث والخطاصماث
– مىو الؿغص- ب) هفؿيت (مثل جلليل غًىؽ الهمل
of human and physical factors, such as:
a) social (e.g. non-discriminatory, calm, non- .)الحمايت الىفؿيت
ج) ؾبيهيت (مثل صعحت الحغاعة والسخىهت والغؾىبت
confrontational); َظٍ الواهلىؤامغالءيةموجىضًفأمنالجهسىخالء وفالاىزكخالفافتًاواهلبيرػاىجبغه ًااءل)لمىخجاث
b) psychological (e.g. stress-reducing,
والخضماث االإلضمت
burnout prevention, emotionally protective);
c) physical (e.g. temperature, heat, humidity,
light, airflow, hygiene, noise).
These factors can differ substantially
depending on the products and services
provided.
56 ً م19 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
7.1.5 Monitoring and measuring resources عضض وكياؽ االإىاعص5-1-7
7.1.5.1 General
نام1-5-1-7
The organization shall determine and يجب نلى االإىكمت جدضيض وجىفير االإىاعص اللاػمت للخأهض
provide the resources needed to ensure صحت وانخماص الىخاةج نىض اؾخسضام الغضض أو اللياؽ
valid and reliable results when
monitoring or measuring is used to verify .لانخماص مؿابلت االإىخجاث والخضماث للمخؿلباث
the conformity of products and services
to requirements. :يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن االإىاعص االإخىفغة
The organization shall ensure that the مىاؾبت لىىم مدضص مً أوشؿت الغضض واللياؽ التى-أ
resources provided:
a) are suitable for the specific type of يخم الليام بها
يخم ضياهتها لػمان اؾخمغاعيت هفاءتها لخدليم-ب
monitoring and measurement activities
being undertaken; الًغع الظي حلبذ مً أحله
b) are maintained to ensure their continuing
fitness for their purpose. )يجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت (سجلاث
The organization shall retain appropriate .مىاؾبت هضليل هفاءة الًغع مً عضض وكياؽ االإىاعص
documented information as evidence of
fitness for purpose of monitoring and
measurement resources.
7.1.5.2 Measurement traceability جدبو اللياؽ2-5-1-7
نىضما يىىن جدبو اللياؽ مخؿلب أو حهخبرٍ االإىكمت حؼءا
When measurement traceability is a أؾاؾيا لخىفير صليل لانخماص هخاةج اللياؽ فان أصواث
requirement, or is considered by the
organization to be an essential :اللياؽ يجب أن
part of providing confidence in the يخم الخدلم مجها أو مهايغتها نلى فتراث مدضصة أو-
validity of measurement results,
measuring equipment shall be:
or prior to use against measurement كبل اؾخسضامها ؾبلا الإهياع كياؽ جم جدبهه ئلى مهياع -
standards traceable to international or فى خالت نضم جىفغ طلً االإهياع.كياؽ صولى أو مدلى -
national measurement standards. Where فاهه يجب الاخخفاف بمهىماث مىزلت (سجلاث) جبين
no such standards exist, the basis used
for calibration or verification shall be .الأؾاؽ الظي بىاء نليه جمذ االإهايغة أو الخدلم
retained as documented information; يخم حهغيفها لخدضيض خالت االإهايغة
- identified in order to determine their
جىىن مدميت مً الػبـ أو الخلف أو الخضَىع الظي
calibration status; .يبؿل خالت االإهايغة وبالخالى هخاةج اللياؾاث
- safeguarded from adjustments,
يجب أن جدضص االإىكمت ما ئطا واهذ صحت هخاةج اللياؽ
damage or deterioration that would الؿابلت كض جأزغث ؾلبا نىض الهثىع نلى أصاة كياؽ يير
invalidate the calibration status and ضالحت للًغع االإلطىص واجساط الؤحغاءاث الخصحيديت
subsequent measurement results.
The organization shall determine if the .االإىاؾبت خؿب الحاحت
validity of previous measurement results has
been adversely affected when measuring
equipment is found to be unfit for its intended
purpose, and shall take appropriate action as
necessary.
7.1.6 Organizational knowledge االإهاعف الخاضت باالإىكمت6-1-7
The organization shall determine the يجب نلى االإىكمت جدضيض االإهاعف الػغوعيت لدشًيل
knowledge necessary for the operation of its .نملياتها ولخدليم جؿابم االإىخجاث والخضماث
processes and to achieve conformity of
products and services. َظٍ االإهاعف يجب االإدافكت نلحها وحهلها مخاخت باللضع
This knowledge shall be maintained, and .اللاػم
made available to the extent necessary.
When addressing changing needs and نىض الحاحت لإنلان حًييراث أو اججاَاث يجب أن جػو
trends, the organization shall consider its ٌاالإىكمت فى انخباعَا االإهاعف الحاليت وجدضص هيفيت الىضى
current knowledge and determine how to
acquire or access the necessary additional .ئلى أو اهدؿاب االإهاعف الؤغافيت والخدضيثاث االإؿلىبت
knowledge and required updates.
56 ً م20 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
NOTE 1 1 ملاخكت
مهاعف االإىكمت هى مهاعف زاضت باالإىكمت وهى نلى وحه
Organizational knowledge is knowledge ئجها مهلىماث حؿخسضم.الهمىم مىدؿبت بالخجغبت والخبرة
specific to the organization; it is generally .ويخم جضاولها لخدليم أَضاف االإىكمت
gained by experience. It is information that is
used and shared to achieve the
organization’s objectives.
NOTE 2 2 ملاخكت
Organizational knowledge can be based on:: :مهاعف االإىكمت يمىً أن جغجىؼنلى
a) internal sources (e.g. intellectual property; االإطاصع الضازليت مثل الحلىق الفىغيت واالإهاعف-أ
االإىدؿبت مً الخجاعب والخبراث والضعوؽ
knowledge gained from experience; االإؿخفاصة مً االإشغوناث الفاشلت والىاجحت
lessons learned from failures and والخلاؽ ومشاعهت الخبراث واالإهاعف يير االإىزلت
successful projects; capturing and sharing .وهخاةج الخدؿين للهملياث واالإىخجاث والخضماث
undocumented knowledge and االإطاصع الخاعحيت مثل االإىاضفاث واالإهايير-ب
experience; the results of improvements in ًوالأوؾاؽ الأواصيميت واالإإجمغاث وحمو االإهاعف م
processes, products and services) .الهملاء أو االإىعصيً الخاعحيين
b) external sources (e.g. standards, academia,
conferences, gathering knowledge from الىفاءة2 -7
customers or rexternal providers).
: يجب نلى االإىكمت أن
7.2 Competence جدضص الىفاءاث الػغوعيت للؤفغاص الظيً يلىمىن-أ
بأنماٌ جدذ ؾيؿغتها وجإزغ نلى أصاء وفهاليت هكام
The organization shall:
a) determine the necessary competence of . ئصاعة الجىصة
جخأهض مً أن َإلاء الأشخاص أهفاء نلى أؾاؽ-ب
person(s) doing work under its control that
affects the performance and .مىاؾب مً الخهليم أو الخضعيب أو الخبرة
effectiveness of the quality لاهدؿاب- جخسظ ئحغاءاث – خيثما يىؿبم َظا-ج
management system;
b) ensure that these persons are competent .الىفاءاث الػغوعيت وجليم فهاليت َظٍ الؤحغاءاث
on the basis of appropriate education, جدخفل بمهلىماث مىزلت (سجلاث) هضليل نلى- ص
training, or experience;
c) where applicable, take actions to acquire .الىفاءة
the necessary competence, and evaluate ملاخكت
the effectiveness of the actions taken;
d) retain appropriate documented information يمىً أن جخػمً الؤحغاءاث االإؿبلت نلى ؾبيل االإثاٌ جىفير
as evidence of competence. الخضعيب لهم أو جىححههم أو ئناصة جيليف االإىقفين
NOTE Applicable actions can include, for .الحاليين أو الخىقيف أو الخهاكض مو أشخاص أهفاء
example, the provision of training to, the
mentoring of, or the reassignment of currently الخىنيت3 -7
employed persons; or the hiring or
contracting of competent persons. يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن الأشخاص الظيً يهملىن
7.3 Awareness : جدذ ؾيؿغتها يجب أن يىىهىا نلى وعى بـ
The organization shall ensure that persons . ؾياؾت الجىصة-أ
doing work under the organization’s control
. أَضاف الجىصة طاث الهلاكت بهم-ب
shall be aware of:
ً مؿاَمتهم فى فهاليت هكام ئصاعة الجىصة بما فى طل-ج
a) the quality policy; .فىاةض جدؿين حىصة الأصاء
b) relevant quality objectives; . الآزاعاالإترجبت نلى نضم الخؿابم مو هكام ئصاعة الجىصة-ص
c) their contribution to the effectiveness of the
quality management system, including the
benefits of improved quality performance;
d) the implications of not conforming with the
quality management system
requirements.
56 ً م21 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
7.4 Communication الاجطالاث/ الخىاضل4 -7
The organization shall determine the internal يجب نلى االإىكمت جدضيض الاجطالاث الضازليت والخاعحيت
and external communications relevant to the : طاث الهلاكت بىكام ئصاعة الجىصة وحشمل
quality management system including: .ٌ خىٌ ماطا ؾيخم الاجطا-أ
a) on what it will communicate; .ٌ متى يخم الاجطا-ب
b) when to communicate; . مو مً ؾيخم الخىاضل-ج
c) with whom to communicate; . هيف ؾيخم الخىاضل-ص
d) how to communicate. مً الظي يخىاضل-ٌ
e) who communicates
االإهلىماث االإىزلت5 -7
7.5 Documented information
نام1-5-7
7.5.1 General
The organization’s quality management : يجب يجب أن يدخىي هكام ئصاعة الجىصة باالإىكمت نلى
system shall include
a) documented information required by this . االإهلىماث االإىزلت التى جؿلبها االإىاضفت الضوليت-أ
International Standard;
b) documented information determined by the االإهلىماث االإىزلت التى جدضصَا االإىكمت وجغاَا غغوعيت-ب
organization as being necessary for the
effectiveness of the quality management لفهاليت هكام ئصاعة الجىصة
system.
NOTE The extent of documented information ملاخكت
for a quality management system can differ ًيسخلف كضع االإهلىماث االإىزلت لىكام ئصاعة الجىصة م
from one organization to another due to:
a) the size of organization and its type of : مىكمت ئلى أزغي هكغا لـ
activities, processes, products and حجم االإىكمت وهىم أوشؿتها ونملياتها ومىخجاتها-أ
services;
b) the complexity of processes and their .وزضماتها
interactions; مضي حهلض الهملياث والخفانل بيجها-ب
c) the competence of persons.
هفاءة الهاملين-ج
7.5.2 Creating and updating
الؤوشاء والخدضيث2-5-7
When creating and updating documented
information the organization shall ensure ًنىض ئوشاء أو جدضيث االإهلىماث االإىزلت يجب أن جػم
appropriate: : االإىكمت
a) identification and description (e.g. a title,
الخدضيض والىضف االإىاؾبين مثل الهىىان أو الخاعيش أو-أ
date, author, or reference number); .االإإلف أو عكم مغحعى
b) format (e.g. language, software version,
الشيل االإىاؾب مثل اللًت و ئضضاع البرمجياث-ب
graphics) and media (e.g. paper, .والغؾىماث وهظلً الىؾاةـ مثل وعكيت أو ئلىتروهيت
electronic);
c) review and approval for suitability and . االإغاحهت االإىاؾبت والانخماص الإلاءمتها وهفايتها-ج
adequacy.
غبـ االإهلىماث االإىزلت3-5-7
7.5.3 Control of documented Information ٍ يخم غبـ االإهلىماث االإىزلت لىكام ئصاعة الجىصة ولهظ1-3-5-7
7.5.3.1 Documented information required by the :االإىاضفت الضوليت لػمان
quality management system and by this أجها مخاخت ومىاؾبت للاؾخسضام نىضما وخين-أ
International Standard shall be controlled to
ensure: .الحاحت ئلحها
a) it is available and suitable for use, where أجها مدميت بشيل واف نلى ؾبيل االإثاٌ فلضان-ب
and when it is needed;
b) it is adequately protected (e.g. from loss . ؾغيتها أو ؾىء اؾخسضامها أو ؾلامتها
of confidentiality, improper use, or loss . االإغاحهت االإىاؾبت والانخماص الإلاءمتها وهفايتها-ج
of integrity).
56 ً م22 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
7.5.3.2 For the control of documented information, لػبـ االإهلىماث الىزلت يجب نلى االإىكمت الليام2-3-5-7
the organization shall address the following
activities, as applicable: : بالأوشؿت الخاليت نىض ملاءمتها
a) distribution, access, retrieval and use; الخىػيو والؤجاخت والاؾخهاصة والاؾخسضام-أ
b) storage and preservation, including ً الاخخفاف بها واالإدافكت نلحها بما فى طل-ب
preservation of legibility;
c) control of changes (e.g. version control); . االإدافكت نلى وغىخها لللغاءة
d) retention and disposition. غبـ الخهضيلاث مثل غبـ الؤضضاعاث-ج
Documented information of external origin مضة الحفل والخسلظ مجها- ص
determined by the organization to be الىزاةم الخاعحيت التى جدطل نلحها االإىكمت لأَميتها فى
necessary for the planning and operation of الخسؿيـ والدشًيل لىكام ئصاعة الجىصة يجب أن حهغف
the quality management system shall be
identified as appropriate, and controlled. .ويخم غبؿها بؿغيلت مىاؾبت
Documented information retained as االإهلىماث االإىزلت االإدخفل بها هضليل نلى الخؿابم يجب
evidence of conformity shall be protected
from unintended alterations. .خمايتها مً الخًييراث ييراالإلطىصة
NOTE
Access can imply a decision regarding the ملاخكت
permission to view the documented information يمىً مىذ الؤطن بالاؾلام فلـ نلى االإهلىماث االإىزلت أو
only, or the permission and authority to view and
change the documented information. .مىذ الؤطن والطلاخيت للاؾلام والخهضيل نلحها
56 ً م23 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
8 Operation الدشًيل-8
جسؿيـ وغبـ الدشًيل1-8
8.1 Operational planning and control
يجب نلى االإىكمت أن جسؿـ وجىفظ وجػبـ الهملياث
The organization shall plan, implement and ) الػغوعيت للخىافم مو مخؿلباث4-4 (هما َى مبين فى بىض
control the processes, as outlined in 4.4, جلضيم االإىخجاث والخضماث وأن جىفظ الؤحغاءاث االإدضصة فى
needed to meet requirements for the provision
of products and services and to implement the : ٌ مً زلا1-6 بىض
actions determined in 6.1, by: جدضيض االإخؿلباث للمىخجاث والخضماث-أ
a) determining requirements for the product
وغو مهايير-ب
and services; للهملياث-1
b) establishing criteria for: للبىٌ االإىخجاث والخضماث-2
جدضيض االإىاعص اللاػمت لخدليم الخؿابم مو مخؿلباث-ج
1) the processes االإىخجاث والخضماث
جىفيظ مغاكبت الهملياث ؾبلا للمهاييراالإدضصة- ص
2) the acceptance of products and services; جدضيض والحفاف نلى والاخخفاف بمهلىماث مىزلت-ٌ
c) determining the resources needed to :(سجلاث) باللضع اللاػم
للخأهض مً أن الهملياث هفظث هما زؿـ لها-1
achieve conformity to product and service . لإزباث مؿابلت االإىخجاث والخضماث للمخؿلباث-2
requirements;
d) implementing control of the processes in
accordance with the criteria;
e) determining, maintaining and retaining
documented information to the extent
necessary:
1) to have confidence that the processes
have been carried out as planned;
2) to demonstrate the conformity of
products and services to their
requirements..
The output of this planning shall be suitable مسغحاث َظا الخسؿيـ يجب أن جىىن مىاؾبت لهملياث
for the organization's operations. .الدشًيل باالإىكمت
The organization shall control planned يجب نلى االإىكمت الخدىم فى الخًييراث االإسؿؿت ومغاحهت
changes and review the consequences of آزاع الخًييراث يير االإلطىصة مو اجساط الؤحغاءاث التى
unintended changes, taking action to mitigate
any adverse effects, as necessary. .جسفف مً الآزاعالؿلبيت الىاججت نجها خؿب الحاحت
ًيجب أن جخأهض االإىكمت مً غبـ الخضماث االإلضمت م
The organization shall ensure that
outsourced processes are controlled (see .)4-8 زاعج االإىكمت (أهكغ
8.4).
8.2 Requirements for products and مخؿلباث االإىخجاث والخضماث2 -8
services
8.2.1 Customer communication الخىاضل مو الهملاء1-2-8
Communication with customers shall include: :الخىاضل مو الهملاء يجب أن يشمل
a) providing information relating to . التزويض بمهلىماث طاث نلاكت باالإىخجاث والخضماث-أ
products and services; الخهامل مو الاؾخفؿاعاث أوالخهاكضاث أو الخهامل مو-ب
b) handling enquiries, contracts or orders,
الؿلباث وبما يشمل أي حًييراث
including changes; الحطىٌ نلى حًظيت مغجضة مً الهملاء نً االإىخجاث-ج
c) obtaining customer feedback relating to
والخضماث بما فى طلً شياوي الهملاء
products and services, including customer
complaints; الخهامل مو أو غبـ ممخلياث الهميل- ص
d) the handling or controlling customer
property; وغو مخؿلباث مدضصة لإحغاءاث الؿىاعب نىض الحاحت- ٌ
e) establishing specific requirements for
contingency actions, when relevant.
56 ً م24 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
8.2.2 Determination of requirements for جدضيض مخؿلباث االإىخجاث والخضماث2-2-8
products and services.
When determining the requirements for the نىض جدضيض مخؿلباث االإىخجاث والخضماث االإلضمت للهملاء
products and services to be offered to : ًيجب نلى االإىكمت الخأهض م
customers, the organization shall ensure that:
حهغيف مخؿلباث االإىخجاث والخضماث كض جم-أ
a) the requirements for the products and :جدضيضَا وحشمل
services are defined, including:
1) any applicable statutory and regulatory . أيت مخؿلباث كاهىهيت أو جىكيميت جىؿبم نلحها-1
requirements; جلً التى حهخبرَا االإىكمت غغوعيت-2
2) those considered necessary by the
organization; كضعة االإىكمت نلى الىفاء بمخؿلباث االإىخجاث-ب
.والخضماث التى جلضمها
b) the organization can meet the claims
for the products and services it offers. مغاحهت مخؿلباث االإىخجاث والخضماث3-2-8
يجب نلى االإىكمت أن جػمً أن لضحها اللضعة نلى1-3-2-8
8.2.3 Review of requirements for products and
services الىفاء باالإخؿلباث للمىخجاث والخضماث االإلضمت ئلى
ويجب نلى االإىكمت ئحغاء مغاحهت كبل الالتزام.الهملاء
8.2.3.1 The organization shall ensure that it
has the ability to meet the requirements : حشمل،بخىعيض االإىخجاث والخضماث ئلى الهملاء
for products and services to be offered
to customers. The organization shall ًأ) االإخؿلباث االإدضصة بىاؾؿت الهملاء بما فى طل
conduct a review before committing to
supply products and services to a .مخؿلباث أوشؿت الدؿليم وما بهض الدؿليم
customer, to include:
ب) االإخؿلباث التى لم يظهغَا الهمبل ولىجها غغوعيت
a) requirements specified by the customer, .للاؾخسضام االإدضص أو االإلطىص ئطا ُنِل َم ْذ
including the requirements for delivery
and post-delivery activities; ج) مخؿلباث مدضصة بىاؾؿت االإىكمت
b) requirements not stated by the customer, ص) االإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت االإىؿبلت نلى
but necessary for specified or intended
use, when known; االإىخجاث والخضماث
c) requirements specified by the organization; مخؿلباث الهلض أو الؿلبيت التى جسخلف نً الاجفاق- ص
d) statutory and regulatory requirements
.الؿابم
applicable to the products and services;
d) contract or order requirements differing أو أمغ المهؿلبضل ًا مخؿلباث يجب نلى االإىكمت غمان أن
كض جم جم حهغيفها الخىعيض االإسخلفت نً جلً التى
from those previously expressed.
.خلها
The organization shall ensure that
contract or order requirements differing نىضما لا يلضم الهميل بياهاث مىزلت بمخؿلباجه يجب نلى
from those previously defined are
resolved. .االإىكمت جأهيض مخؿلباث الهميل كبل كبىلها
The customer’s requirements shall be
confirmed by the organization before ملاخكت
acceptance, when the customer does فى بهؼ الحالاث مثل البيو نبر الؤهترهذ جطبذ االإغاحهت
not provide a documented statement of ًالغؾميت يير نمليت ليل أمغ جىعيض وبضلا مً طلً يمى
their requirements. حًؿيت الأمغ باالإهلىماث طاث الهلاكت باالإىخج مثل
NOTE .الىخالىحاث
In some situations, such as internet sales, a formal يجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت ولما وان2-3-2-8
review is impractical for each order. Instead, the
review can cover relevant product information, :مخاخا
such as catalogues.
أ) نً هخاةج االإغاحهت
8.2.3.2 The organization shall retain
documented information, as applicable: .ب) نً أيت مخؿلباث حضيضة للمىخجاث أو الخضماث
a) on the results of the review;
b)on any new requirements for the
products and services.
56 ً م25 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
8.2.4 Changes to requirements for products and حًييراالإخؿلباث للمىخجاث والخضماث4-2-8
services يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن االإهلىماث االإىزلت طاث
The organization shall ensure that relevant الهلاكت جم حهضيلها وأن الأشخاص االإهىيين مؿخىنبين
documented information is amended, and that للمخؿلباث التى جم حًييرَا نىضما يخم حًيير مخؿلباث
relevant persons are made aware of the changed
requirements, when the requirements for products .االإىخجاث والخضماث
and services are changed.
الخطميم والخؿىيغ للمىخجاث والخضماث3 -8
8.3 Design and development of products
and services نام1-3-8
8.3.1 General يجب نلى االإىكمت جأؾيـ وجؿبيم وضياهت نمليت الخطميم
.والخؿىيغ لػمان جىفيراالإىخجاث والخضماث اللاخلت
The organization shall establish, implement
and maintain a design and development الخسؿيـ للخطميم والخؿىيغ2-3-8
process that is appropriate to ensure the
subsequent provision of products and نىض جدضيض مغاخل وغىابـ الخطميم والخؿىيغ يجب نلى
services. :االإىكمت أن جػو فى انخباعَا
8.3.2 Design and development planning ؾبيهت ومضة وحهليض أوشؿت الخطميم والخؿىيغ-أ
مغاخل الهمليت االإؿلىبت شاملت الخطميم االإىؿبم-ب
In determining the stages and controls for
design and development, the organization ومغاحهاث الخؿىيغ
shall consider: أوشؿت الخدلم والانخماص االإؿلىبت للخطميم والخؿىيغ-ج
a) the nature, duration and complexity of the االإؿئىلياث والطلاخياث الضازلت فى نمليت الخطميم-ص
design and development activities; والخؿىيغ
b) the required process stages, including الحاحت ئلى االإىاعص الضازليت والخاعحيت لخطميم وجؿىيغ-ٌ
applicable design and development االإىخجاث والخضماث
reviews; الحاحت ئلى غبـ الحضوص االإشترهت بين الأفغاص-و
c) the required design and development
verification and validation activities;; االإشاعهين فى نمليت الخطميم والخؿىيغ
d) the responsibilities and authorities involved الحاحت ئلى ئشغان الهملاء واالإؿخسضمين فى نمليت-ػ
in the design and development process;
e) the internal and external resource الخطميم والخؿىيغ
needs for the design and development االإخؿلباث اللاػمت للتزويض اللاخم باالإىخجاث-ح
of products and services;
f) the need to control interfaces between .والخضماث
persons involved in the design and مؿخىي الغكابت االإخىكهت نلى نمليت الخطميم-ؽ
development process; والخؿىيغ بىاؾؿت الهملاء والأؾغاف االإهخمت الأزغي
g) the need for involvement of customers
and users in the design and .طاث الهلاكت
development process; االإهلىماث االإىزلت اللاػمت لإبغاػ أن مخؿلباث الخطميم-ي
h) the requirements for subsequent
provision of products and services; .والخؿىيغ كض جم الالتزام بها
i) the level of control expected for the
design and development process by مضزلاث الخطميم والخؿىيغ3-3-8
customers and other relevant
interested parties; يجب نلى االإىكمت جدضيض االإخؿلباث الأؾاؾيت للؤهىام
j) the documented information needed to الخاضت مً االإىخجاث والخضماث التى ؾيخم جطميمها
demonstrate that design and
development requirements have been : يجب نلى االإىكمت أن جػو فى انخباعَا.وجؿىيغَا
met. االإخؿلباث الىقيفيت ومخؿلباث الأصاء-أ
8.3.3 Design and development Inputs االإهلىماث االإؿخلاة مً أوشؿت الخطميم والخؿىيغ-ب
.االإمازلت
The organization shall determine the
requirements essential for the specific
types of products and services to be
designed and developed. The
organization shall consider:
a) functional and performance requirements;
b) information derived from previous similar
design and development activities;
56 ً م26 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
c) statutory and regulatory requirements; االإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت-ج
االإىاضفاث ومهايير االإماعؾت التى التزمذ االإىكمت-ص
d) standards or codes of practice that the
بخؿبيلها
organization has committed to implement; نىاكب الفشل االإخىكهت هكغا لؿبيهت االإىخجاث-ٌ
e) the potential consequences of failure due والخضماث
االإضزلاث يجب أن جىىن وافيت لأيغاع نمليت الخطميم
to the nature of the products and services.
.والخؿىيغ وواملت ولا لبـ فيه
Inputs shall be adequate for design and .يجب خل أيت جىاكػاث بين االإضزلاث
development purposes, complete, and يجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت نً مضزلاث
unambiguous.
Conflicts among inputs shall be resolved. .الخطميم والخؿىيغ
The organization shall retain documented
information on design and development غىابـ الخطميم والخؿىيغ4-3-8
inputs.
يجب نلى االإىكمت جؿبيم غىابـ نلى الخطميم والخؿىيغ بما
8.3.4 Design and development controls : ًيػم
The organization shall apply controls to . أن الىخاةج التى يجب جدليلها مدضصة-أ
the design and development process to جم ئحغاء مغاحهت لخلييم كضعة هخاةج الخطميم والخؿىيغ-ب
ensure that:
a) the results to be achieved are defined; .نلى الخىافم مو االإخؿلباث
b) reviews are conducted to evaluate the جىفيظ أوشؿت الخدلم للخأهض مً أن مسغحاث-ج
الخطميم والخؿىيغ جخىافم مو مخؿلباث مضزلاث
ability of the results of design and
development to meet requirements; .الخطميم والخؿىيغ
c) verification activities are conducted to جىفيظ أوشؿت الانخماص للخأهض مً أن االإىخجاث-ص
ensure that the design and development واالإسغحاث الىاججت جخىافم مو مخؿلباث الخؿبيم
outputs meet the input requirements;
d) validation activities are conducted to .االإدضص أو الاؾخسضام االإلطىص
ensure that the resulting products and
services meet the requirements for مسغحاث الخطميم والخؿىيغ5-3-8
the specified application or intended
use. يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن مسغحاث الخطميم
: والخؿىيغ
8.3.5 Design and development outputs
. جخىافم مو مخؿلباث مضزلاث الخطميم والخؿىيغ-أ
The organization shall ensure that design and
development outputs: . وافيت للهملياث الخاليت فى جىفيراالإىخجاث والخضماث-ب
a) meet the input requirements for design and
ً حشمل أو مغحهيت الإخؿلباث الغضض واللياؽ وهظل-ج
development; .مهاييراللبىٌ خؿب كابليت الخؿبيم
b) are adequate for the subsequent
جػمً أن االإىخجاث االإىخجت أوالخضمت االإلضمت ضالحت- ص
processes for the provision of products
and services; .للًغع االإلطىص وأجها آمىت وضالحت للاؾخسضام
c) include or reference monitoring and
measuring requirements, and acceptance اجساط أيت ئحغاءاث غغوعيت نىض جدضيض مشيلت أزىاء-ٌ
criteria, as applicable; .أوشؿت االإغاحهت أو الخدلم أو الانخماص
d) ensure products to be produced, or
services to be provided, are fit for . االإهلىماث االإىزلت لهظٍ الأوشؿت يجب الاخخفاف بها-و
intended purpose and their safe and
proper use; :ملحىقت
e) any necessary actions are taken on مغاحهت وجدلم وانخماص الخطميم والخؿىيغ لها أيغاع
problems determined during the مدضصة ويمىً جىفيظَا بشيل مىفطل أو بأي جغهيبت هما
reviews, or verification and validation
activities; .َى مىاؾب الإىخجاث وزضماث االإىكمت
f) documented information of these activities
is retained.
NOTE Design and development reviews,
verification and validation have distinct
purposes. They can be conducted separately
or in any combination, as is suitable for the
products and services of the organization.
56 ً م27 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
8.3.6 Design and development changes حهضيلاث الخطميم والخؿىيغ6-3-8
The organization shall identify, review يجب نلى االإىكمت أن جدضص وجغاحو وجػبـ الخًييراث أزىاء
and control changes made during, or نلمليت جطميم وجؿىيغ االإىخجاث والخضماث أو التى جمذ
subsequent to, the design and لاخلا ئلى الحض الظي يػمً نضم وحىص أي أزغ ؾلبى نلى
development of products and services,
to the extent necessary to ensure that .الخؿابم مو االإخؿلباث
there is no adverse impact on conformity
to requirements :ًيجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت ن
The organization shall retain حًييراث الخطميم والخؿىيغ-أ
documented information on: هخاةج االإغاحهاث-ب
a) design and development changes; ضلاخياث الخًييراث-ج
b) the results of reviews;
. الؤحغاءاث التى اجسظث الإىو الآزاعالؿلبيت-ص
c) the authorization of the changes;
d) the actions taken to prevent adverse غبـ االإىخجاث والخضماث االإلضمت مً حهاث4 -8
impacts. زاعحيت
نام1-4-8
8.4 Control of externally provided products
يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن االإىخجاث والخضماث
and services .االإلضمت مً حهاث زاعحيت مؿابلت للمخؿلباث
8.4.1 General يجب نلى االإىكمت جدضيض غىابـ لخؿبيلها نلى االإىخجاث
: والخضماث االإىعصة مً حهاث زاعحيت نىضما
The organization shall ensure that externally
provided processes, products, and services جىىن االإىخجاث والخضماث االإلضمت مً حهاث زاعحيت-أ
conform to requirements. .مضمجت فى مىخجاث وزضماث االإىكمت
The organization shall determine the
controls to be applied to externally جىىن االإىخجاث والخضماث االإلضمت مً حهاث زاعحيت-ب
provided processes, products .ملضمت مباشغة للهميل باؾم االإىكمت
and services when:
a) products and services are provided by جىىن َىان نمليت أو حؼء مً نمليت يخم بىاؾؿت-ج
.حهاث زاعحيت بلغاعمً االإىكمت
external providers for incorporation into
the organization’s own products and يجب نلى االإىكمت جدضيض وجؿبيم مهايير للخلييم والازخياع
services; وعضض الأصاء وئناصة الخلييم الإلضمى الخضماث الخاعحيت
b) products and services are provided directly نلى أؾاؽ كضعتهم نلى جىفير نملياث أو مىخجاث وزضماث
to the customer(s) by external providers
on behalf of the organization; .بىاء نلى مخؿلباث
c) a process or part of a process is provided
by an external provider as a result of a
decision by the organization.
The organization shall determine and apply
criteria for the evaluation, selection,
monitoring of performance, and re-evaluation
of external providers, based on their ability to
provide processes or products and services
in accordance with requirements.
The organization shall retain documented ًيجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت لخل
information of these activities and any .الأوشؿت وأيت ئحغاءاث غغوعيت وشأث نً الخلييماث
necessary actions arising from the
evaluations. هىم ومضي الػبـ2-4-8
8.4.2 Type and extent of control
يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن الهملياث واالإىخجاث
The organization shall ensure that externally والخضماث االإىعصة مً الخاعج ليـ لها جأزيرا ؾلبيا نلى
provided processes, products and services كضعتها نلى اؾخمغاعيت مىخجاث وزضماث مؿابلت ئلى
do not adversely affect the organization’s
ability to consistently deliver conforming .نملائها
products and services to its customers. :يجب نلى االإىكمت أن
The organization shall: جخأهض مً بلاء الهملياث االإىعصة مً الخاعج فى ئؾاع-أ
a) ensure that externally provided
processes remain within the control of
56 ً م28 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
its quality management system; .غىابـ هكام ئصاعة الجىصة
b) define both the controls that it intends to حهغف ول الػىابـ التى يهتزم جؿبيلها نلى االإىعص-ب
apply to an external provider and those it .الخاعجى وجلً التى جىىي جؿبيلها االإسغحاث الىاججت
intends to apply to the resulting output; :جأزظ فى الانخباع-ج
c) take into consideration:
1) the potential impact of the externally الخأزيرا االإدخملت للخىعيض الخهغجى للهملياث واالإىخجاث-1
والخضماث نلى كضعة االإىكمت نلى الخىافم باؾخمغاع مو
provided processes, products and مخؿلباث الهملاء واالإخؿلباث اللىىهيت والخىكيميت
services on the organization’s ability
to consistently meet customer and .االإىؿبلت نلحها
applicable statutory and regulatory . فهاليت الػىابـ التى يؿبلها االإىعص الخاعجى-2
requirements; جدضص للخدلم أو أيت أوشؿت أزغي غغوعيت لػمان أن-ص
2) the effectiveness of the controls الهملياث واالإىخجاث والخضماث االإىعصة زاعحيا مؿابلت
applied by the external provider.
d) Determine verification or other activities .للمخؿلباث
necessary to ensure the externally
provided processes, products and مهلىماث للمىعصيً الخاعحيين3-4-8
services meet requirements.
يجب نلى االإىكمت الخأهض مً هفايت االإخؿلباث كبل جىاضلها
8.4.3 Information for external providers .مو االإىعص الخاعجى
The organization shall ensure the ًيجب نلى االإىكمت ئبلاى االإىعصيً الخاعحيين بمخؿلباتها م
adequacy of requirements prior to their :أحل
communication to the external provider.
The organization shall communicate to . الهملياث واالإىخجاث والخضماث االإؿلىب جىعيضَا-أ
external providers its requirements for: : انخماص-ب
a) the process, products and services to be
االإىخجاث والخضماث-1
provided; الأؾاليب والهملياث واالإهضاث-2
b) approval of: الؤفغاج نً االإىخجاث والخضماث-3
. الىفاءة شاملت أيت مإَلاث مؿلىبت للهاملين-ج
1) products and services; . جفانل االإىعصيً الخاعحيين مو االإىكمت- ص
2) methods, processes and equipment; غبـ ومغاكبت أصاء االإىعصيً الخاعحيين االإؿبم-ٌ
3) the release of products and services;
c) competence, including any required .بىاؾؿت االإىكمت
qualification of persons; أوشؿت الخدلم أو الانخماص التى جلىم بها االإىكمت أو- و
d) the external providers’ interactions with the
organization; .نملاؤَا فى مىاكو االإىعص الخاعجى
e) control and monitoring of the external
providers’ performance to be applied الؤهخاج وجلضيم الخضماث5 -8
by the organization;
f) verification or validation activities that غبـ الؤهخاج وجلضيم الخضماث1-5-8
the organization, or its customer,
intends to perform at the external يجب نلى االإىكمت الليام بدىفيظ الؤهخاج وجلضيم الخضماث
providers’ premises. .جدذ قغوف زاغهت للغكابت
8.5 Production and service provision : - حشمل الشغوؽ الغكابيت –خؿب مىاؾبت الخؿبيم
: جىافغ االإهلىماث االإىزلت التى جدضص-أ
8.5.1 Control of production and service
provision أو الخضماث، زطاةظ االإىخجاث التى يخم ئهخاحها-1
The organization shall implement
production and service provision under . أو الأوشؿت التى يخهين الليام بها،االإلضمت
controlled conditions.
Controlled conditions shall include, as . الىخاةج التى يجب جدليلها-2
applicable:
a) the availability of documented information . جىفغاؾخسضام مطاصع الغضض واللياؽ االإىاؾبت-ب
that defines:
1) the characteristics of the products جىفيظ أوشؿت الغضض واللياؽ فى االإغاخل االإىاؾبت-ج
to be produced, the services to be
provided, or the activities to be
performed;
2) the results to be achieved;
b) the availability and use of suitable
monitoring and measuring resources;;
56 ً م29 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
c) the implementation of monitoring and للخدلم مً الىفاء باالإهايير الخاضت بػبـ الهملياث
measurement activities at appropriate ،أو االإسغحاث ومهايير اللبىٌ للمىخجاث والخضماث
stages to verify that criteria for control of
processes or outputs, and acceptance اؾخسضام البييت الخدخيت والبيئت االإىاؾبخين لهمل- ص
criteria for products and services, have .للهملياث
been met;
حهيين الأشخاص الأهفاء بما فى طلً أيت مإَلاث-ٌ
d) the use of suitable infrastructure and .مؿلىبت
environment for the operation of
processes; الخدلم وئناصة الخدلم صوعيا لللضعة نلى جدليم الىخاةج-و
ًاالإسؿؿت لأي نمليت ئهخاج أو جلضيم زضماث لا يمى
e) the appointment of competent الخدلم مً هخاةجها بأوشؿت الغضض أو اللياؽ
persons, including any required
qualification; .االإخلاخلت
جؿبيم ئحغاءاث جمىو الخؿأ البشغي-ػ
f) the validation, and periodic revalidation, of . جؿبيم أوشؿت الؤفغاج والدؿليم وما بهض الدؿليم-ح
the ability to achieve planned results of
the processes for production and service الخهغيف والخدبو/ الخمييز2-5-8
provision, where the resulting output
cannot be verified by subsequent
monitoring or measurement;
g) the implementation of actions to
prevent human error;
h) the implementation of release, delivery
and post-delivery activities.
8.5.2 Identification and traceability
The organization shall use suitable يجب نلى االإىكمت اؾخسضام الىؾاةل االإىاؾبت لخهغيف
means to identify outputs when it is االإسغحاث خيىما يىىن طلً غغوعيا للخأهض مً مؿابلت
necessary to ensure the conformity of
products and services. .االإىخجاث والخضماث
The organization shall identify the status of
outputs with respect to monitoring and جميز خالت االإسغحاث آزظة/ يجب نلى االإىكمت أن حهغف
measurement requirements throughout فى الانخباع مخؿلباث الغضض واللياؽ فى حميو مغاخل
production and service provision.
.الؤهخاج وجلضيم الخضماث
the organization shall control the unique يجب نلى االإىكمت غبـ جمييز مخفغص للمسغحاث خيىما
identification of the outputs, when traceability
is a requirement, and shall retain the يىىن الخدبو مً االإخؿلباث هما يجب الاخخفاف باالإهلىماث
documented information necessary to enable .االإىزلت الػغوعيت لخفهيل الخدبو
traceability.
8.5.3 Property belonging to customers or ممخلياث الهملاء واالإىعصيً الخاعحيين3-5-8
external providers
The organization shall exercise care with ًيجب نلى االإىكمت أن حهخنى بممخلياث الهملاء واالإىعصي
property belonging to the customer or .الخاعحيين ؾاالإا أجها جدذ ؾيؿغتها أو جلىم باؾخسضامها
external providers while it is under the يجب نلى االإىكمت أن ُح َه ّغف وجخدلم مً وجدمى وجطىن
organization's control or being used by the
organization.
The organization shall identify, verify, protect ممخلياث الهملاء أو االإىعصيً الخاعحيين التى جم جىعيضَا
and safeguard the customer’s or external
.للاؾخسضام أو صمجها فى االإىخجاث والخضماث
provider’s property provided for use or
incorporation into the products and services. فى خالت اؾخسضام ممخلياث الهملاء أو االإىعصيً بشيل
When property of the customer or external زاؾئ أو فلضث أو أجلفذ أو فى أي وغو وحضث يير ضالحت
provider is lost, damaged or otherwise found للاؾخسضام يجب نلى االإىكمت جلضيم جلغيغ بظلً للهميل أو
to be unsuitable for use, the organization
shall report this to the customer or external
provider and retain documented .االإىعص الخاعجى والاخخفاف بمهلىماث مىزلت نما خضر
information on what has occurred. ملاخكت
NOTE
Customer property can include material, ممخلياث الهملاء يمىً أن حشمل مىاص و مىىهاث و أصواث
components, tools and equipment, customer ومهضاث ومىاكو للهميل وخلىق ملىيت فىغيت وبياهاث
premises, intellectual property and personal
data. .شخطيت
56 ً م30 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
8.5.4 Preservation الحفل4-5-8
The organization shall preserve the outputs يجب نلى االإىكمت أن جػمً االإدافكت نلى االإسغحاث أزىاء
during production and service provision, to الؤهخاج وجىفير الخضماث باللضع اللاػم للحفاف نلى الخىافم
the extent necessary to maintain conformity
to requirements. .مو االإخؿلباث
ملاخكت
NOTE
Preservation can include identification, الحفل يمىً أن يشمل الخهغيف والخمييز أو مىو الخلىر
handling, contamination control, packaging, أواالإىاولت أوالخًليف أوالخسؼيً أوالاهخلاٌ أو الىلل
storage, transmission or transportation, and
protection. .والحمايت
8.5.5 Post-delivery activities أوشؿت ما بهض الخىعيض5-5-8
the organization shall meet requirements for يجب نلى االإىكمت أن جخىافم مو مخؿلباث أوشؿت مابهض
post-delivery activities associated with the .الخىعيض االإغجبؿت باالإىخجاث والخضماث
products and services.
In determining the extent of post-delivery نىض جدضيض مضي أوشؿت ما بهض الخىعيض االإؿلىبت يجب نلى
activities that are required, the organisation : االإىكمت أن جأزظ فى انخباعَا
shall consider:
a) statutory and regulatory requirements االإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت-أ
b) the potential undesired consequences الهىاكب يير االإغيىب فحها االإدخملت االإغجبؿت بمىخجاتها-ب
associated with its products and وزضماتها
services; .ؾبيهت االإىخجاث والخضماث واؾخسضامها ونمغَا-ج
c) the nature, use and intended lifetime of the
products and services; مخؿلباث الهميل-ص
d) customer requirements; الخًظيت االإغجضة للهميل-ٌ
e) customer feedback.
ملاخكت
NOTE أوشؿت ما بهض الخىعيض يمىً أن حشمل الؤحغاءاث االإخسظة
Post-delivery activities can include actions بمىحب أخيام الػمان أو شغوؽ الخهاكض مثل زضماث
under warranty provisions, contractual الطياهت والخضماث الخىميليت مثل ئناصة الخضويغ والخسلظ
obligations such as maintenance services,
and supplementary services such as .الجهاتى
recycling or final disposal.
غبـ الخهضيلاث6-5-8
8.5.6 Control of changes
يجب نلى االإىكمت أن جغاحو وجػبـ الخهضيلاث نلى الؤهخاج
The organization shall review and control أو جلضيم الخضمت باللضع اللاػم للخأهض مً اؾخمغاع الخىافم
changes for production or service provision to
the extent necessary to ensure continuing .مو االإخؿلباث االإدضصة
conformity with requirements. يجب نلى االإىكمت الاخخفاف باالإهلىماث االإىزلت التى جطف
هخاةج مغاحهت الخهضيلاث والهاملين الظيً لهم ضلاخيت
The organization shall retain documented
information describing the results of the .الخهضيل وأيت ئحغاءاث غغوعيت اهبثلذ نً االإغاحهت
review of changes, the personnel authorizing
the change, and any necessary actions الؤفغاج نً االإىخجاث والخضماث6 -8
arising from the review.
يجب نلى االإىكمت أن جىفظ جغجيباث مسؿؿت فى مغاخل
8.6 Release of products and services مىاؾبت للخدلم مً أن مخؿلباث االإىخج والخضمت كض
The organization shall implement the planned .اؾخىفيذ
arrangements at appropriate stages to verify
that product and service requirements have
been met.
The release of products and services to the الؤفغاج نً االإىخجاث والخضماث ئلى الهملاء يجب ألا يخم ئلا
customer shall not proceed until the planned بهض اهخماٌ الترجيباث االإسؿؿت بطىعة مغغيت ئلا ئطا وان
arrangements have been satisfactorily - زلافا لظلً يجب انخماصَا مً الؿلؿاث االإسخطت أو
completed, unless otherwise approved by a
relevant authority and, as applicable, by the . بىاؾؿت الهميل- ًخيثما اهؿبم طل
customer. يجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت نً الؤفغاج
The organization shall retain
56 ً م31 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
documented information on the release نً االإىخجاث والخضماث ويجب أن جدخىي جلً االإهلىماث
of products and services. The :االإىزلت نلى
documented information shall include:
a) evidence of conformity with the ٌ أصلت نلى االإؿابلت مو مهايير اللبى-أ
جدبو للصخظ أو الأشخاص االإسىٌ بالإفغاج-ب
acceptance criteria;
b) traceability to the person(s) غبـ نضم مؿابلت االإسغحاث7 -8
1-7-8
authorizing the release.
8.7 Control of nonconforming outputs يجب نلى االإىكمت الخأهض مً أن االإسغحاث يير االإؿابلت
للمخؿلباث كض جم حهغيفها وجمييزَا وغبؿها الإىو الاؾخسضام
8.7.1
.ييراالإلطىص لها أو جىعيضَا
The organization shall ensure that outputs, يجب نلى االإىكمت أن جخسظ الؤحغاءاث الخصحيديت االإىاؾبت
that not conform to requirements are اؾدىاصا ئلى ؾبيهت خالت نضم االإؿابلت وأزغَا نلى مؿابلت
identified and controlled to prevent their وَظا يىؿبم أيػا نلى نضم مؿابلت.االإىخجاث والخضماث
unintended use or delivery. االإىخجاث والخضماث التى جىدشف بهض جىعيض االإىخج أو أزىاء
The organization shall take appropriate .أو بهض جلضيم الخضمت
corrective action based on the nature of the
nonconformity and its effect on the conformity يجب نلى االإىكمت أن جخهامل مو نضم جؿابم االإسغحاث
of products and services. This applies also : بىاخضة أو أهثر مً الؿغق الخاليت
apply to nonconforming products and . الخصحيذ-أ
services detected after delivery of the
productsm, during or after the provision of the الفغػ أو الهؼٌ أو الاؾترحام أو حهليم جىعيض االإىخجاث-ب
service. .والخضماث
The organization shall deal with
nonconforming outputs, in one or more of the . ئبلاى الهميل-ج
following ways: الحطىٌ نلى ضلاخياث لللبىٌ بشغوؽ- ص
a) correction; نىض جصحيذ نضم الخؿابم للمسغحاث فاهه يخهين الخدلم
b) segregation, containment, return or .مً االإؿابلت
suspension of provision of products and 2-7-8
services;
c) informing the customer; :يجب نلى االإىكمت الاخخفاف باالإهلىماث االإىزلت التى
d) obtaining authorization for acceptance جطف نضم االإؿابلت-أ
جطف الؤحغاء االإخسظ-ب
under concession.
جطف أيت امخياػاث جم الحطىٌ نلحها-ج
Conformity to the requirements shall be جدضص ضاخب الطلاخيت لاجساط اللغاع بسطىص نضم-ص
verified when nonconforming outputs are
corrected. .االإؿابلت
8.7.2
The organization shall retain documented
information that;
a) describes the nonconformity;
b) describes the actions taken;
c) describes any concessions obtained;
d) identifies the authority deciding the
action in respect of the
nonconformity..
56 ً م32 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
9 Performance Evaluation جلييم الأصاء-9
الغضض واللياؽ والخدليل والخلييم1-9
9.1 Monitoring, Measurement, Analysis
And Evaluation نام1-1-9
: يجب نلى االإىكمت أن جدضص
9.1.1 General
ما هى اخخياحاتها مً الغضض واللياؽ-أ
The organization shall determine: ؾغق الغضض واللياؽ والخدليل والخلييم اللاػمت للخأهض-ب
a) what needs to be monitored and measured;
b) the methods for monitoring, measurement, .مً صحت الىخاةج
analysis and evaluation, needed to ensure متى يخم الغضض واللياؽ-ج
valid results;
c) when the monitoring and measuring shall be متى يخم جدليل وجلييم هخاةج الغضض واللياؽ-ص
performed;
d) when the results from monitoring and يجب نلى االإىكمت جلييم الأصاء وهظلً فهاليت هكام ئصاعة
measurement shall be analysed and .الجىصة
evaluated.
The organization shall evaluate the يجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت مىاؾبت
performance and the effectiveness of the .هضليل نلى الىخاةج
quality management system.
The organization shall retain appropriate عغا الهملاء2-1-9
documented information as evidence of يجب نلى االإىكمت أن جغضض اهؿباناث الهملاء نً صعحت
the results.
.الخىافم مو اخخياحاتهم وجؿلهاتهم
9.1.2 Customer satisfaction
The organization shall monitor customers’ يجب نلى االإىكمت جدضيض أؾاليب الحطىٌ نلى وعضض
perceptions of the degree to which their .وومغاحهت َظٍ االإهلىماث
needs and expectations have been
fulfilled. ملاخكت
The organization shall determine the أمثلت نلى عضض اهؿباناث الهميل يمىً أن حشمل
methods for obtaining, monitoring and ًاؾخؿلاناث عأي الهميل و الخًظيت االإغجضة مً الهميل ن
reviewing this information. جىعيض االإىخج أو الخضمت و ملابلاث مو الهملاء وجدليل
NOTE خطت الؿىق والشياوي وزؿاباث الشىغ و جلاعيغ الىهلاء
Examples of monitoring customer perceptions
can include customer surveys, customer .والخجاع
feedback on delivered products and services, الخدليل والخلييم3-1-9
meetings with customers, market-share يجب نلى االإىكمت جدليل وجلييم البياهاث واالإهلىماث
analysis, compliments, warranty claims and .الىاشئت نً الغضض واللياؽ
dealer reports. : هخاةج الخدليل واللياؽ يجب أث حؿخسضم لخلييم
جؿابم االإىخجاث والخضماث-أ
9.1.3 Analysis and evaluation . صعحت ومؿخىي عغا الهملاء-ب
. أصاء وفهاليت هكام ئصاعة الجىصة-ج
The organization shall analyse and evaluate ما ئطا وان الخسؿيـ كض جم جىفيظٍ بفهاليت- ص
appropriate data and information arising from فهاليت الؤحغاءاث االإخسظة للخهامل مو االإساؾغ-ٌ
monitoring and measurement.
The output of analysis and evaluation shall be .والفغص
used to evaluate: أصاء االإىعصيً الخاعحيين- و
a) conformity of products and services; . الحاحت لخدؿين هكام ئصاعة الجىصة-ػ
b) the degree of customer satisfaction;
c) the performance and effectiveness of the :ملحىقت
.أؾاليب جدليل البياهاث يمىً أن حشمل الخلىياث الؤخطاةيت
quality management system;
d) If planning has been implemented
effectively;
e) the effectiveness of actions taken to address
risks and opportunities;
f) assess the performance of external
provider(s);
g) the need for improvements to the quality
management system.
NOTE
Methods to analyse data can include statistical
techniques.
56 ً م33 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
9.2 Internal Audit االإغاحهت الضازليت2-9
9.2.1 The organization shall conduct internal يجب نلى االإىكمت أن جىفظ مغاحهاث صازليت نلى فتراث1-2-9
audits at planned intervals to provide : مسؿؿت لخلضيم مهلىماث نما ئطا وان هكام ئصاعة الجىصة
information on whether the quality
management system; : مخؿابم مو-أ
) مخؿلباث االإىكمت هفؿها لىكام ئصاعة الجىصة1
a) conforms to:
1) the organization’s own requirements for الخاص بها
its quality management system; ) مخؿلباث َظٍ االإىاضفت الهاالإيت2
2) the requirements of this International
Standard; . مؿبم بفهاليت ومدافل نليه-ب
b) is effectively implemented and maintained. : يجب نلى االإىكمت أن2-2-9
9.2.2 The organization shall: جسؿـ وجيش ئ وجىفظ وجدافل نلى بغامج االإغاحهت-أ
شاملت مهضلاث االإغاحهت وؾغكها واالإؿئىلياث
a) plan, establish, implement and maintain an ومخؿلباث الخسؿيـ والخلاعيغ آزظة فى الانخباع أَميت
audit programme(s) including the الهملياث االإهىيت والخًييراث االإإزغة نلى االإىكمت وهخاةج
frequency, methods, responsibilities,
planning requirements and reporting, which .االإغاحهاث الؿابلت
shall take into consideration the importance . جدضص زطاةظ االإغاحهت ومجاٌ ول مغاحهت-ب
of the processes concerned, changes ً جسخاع االإغاحهين وجىفظ االإغاحهاث مو الخأهض م-ج
affecting the organisation, and the results of
previous audits; .مىغىنيت وهؼاَت نمليت االإغاحهت
جػمً أن هخاةج االإغاحهاث كض عفهذ بها جلاعيغ للئصاعة- ص
b) define the audit criteria and scope for each
audit; .االإهىيت
جخسظ الخطيداث والؤحغاءاث الخصحيديت اللاػمت بضون-ٌ
c) select auditors and conduct audits to ensure
objectivity and the impartiality of the audit .أي جأزير لا مبرع له
process; جدخفل بمهلىماث مىزلت هضليل نلى جىفيظ بغهامج- و
d) ensure that the results of the audits are .االإغاحهت وهخاةج االإغاحهت
reported to relevant management;
ملاخكت
e) take necessary correction and corrective . هضليل ئعشاصي19011 أهكغالأيؼو
actions without undue delay;
مغاحهت الؤصاعة3-9
f) retain documented information as evidence
of the implementation of the audit يجب نلى الؤصاعة الهليا مغاحهت هكام ئصاعة الجىصة نلى1-3-9
programme and the audit results. فتراث مسؿؿت للخأهض مً اؾخمغاع ملاءمخه وهفايخه
NOTE .وفهاليخه وجماشيه مو الخىحهاث الاؾتراجيجيت للمىكمت
See ISO 19011 for guidance.
مضزلاث مغاحهت الؤصاعة2-3-9
9.3 Management review مغاحهت الؤصاعة يجب أن يسؿـ لها وجىفظ آزظيً فى
9.3.1 Top management shall review the :الانخباع
organization's quality management system, خالت الؤحغاءاث االإخسظة فى الاحخمام الؿابم الإغاحهت-أ
at planned intervals, to ensure its continuing
suitability, adequacy, and effectiveness and .الؤصاعة
alignment with the strategic direction of the الخًيراث فى االإىغىناث الخاعحيت والضازليت طاث-ب
organization.
.الهلاكت بىكام ئصاعة الجىصة
9.3.2 Management Review Inputs االإهلىماث نً أصاء وفهاليت هكام ئصاعة الجىصة بما فى-ج
The management review shall be planned
and carried out taking into consideration: : ًطلً الاججاَاث الؤخطاةيت واالإإشغاث ليل م
a) the status of actions from previous
management reviews;
b) changes in external and internal issues
that are relevant to the quality
management system;
c) information on the performance and
effectiveness of the quality management
system, including trends in:
1) customer satisfaction and feedback
56 ً م34 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
from relevant interested parties; ) عغا الهملاء والخًظيت االإغجضة مً الأؾغاف االإهخمت1
2) the extent to which quality .طاث الهلاكت
objectives have been met ) مضي جدلم أَضاف الجىصة2
3) process performance and .) أصاء الهملياث وجؿابم االإىخجاث والخضماث3
conformity of products and ) نضم االإؿابلت والؤحغاءاث الخصحيديت4
services; ) هخاةج الغضض واللياؽ5
4) nonconformities and corrective actions; ) هخاةج االإغاحهاث6
5) monitoring and measurement results; ) أصاء االإغصيً الخاعحيين7
6) audit results; .هفايت االإىاعص-ص
7) the performance of external providers;;
5) issues concerning external providers فهاليت الؤحغاءاث االإخسظة للخهامل مو االإساؾغ- ٌ
and other relevant interested parties; .)1-6 والفغص (أهكغبىض
d) adequacy of resources; . الفغع للخدؿين-ٌ
e) the effectiveness of actions taken to
address risks and opportunities (see مسغحاث مغاحهت الؤصاعة3-3-9
clause 6.1); : يجب أن جدخىي نلى كغاعاث وئحغاءاث مخهللت بـ
f) opportunities for improvement.
9.3.3 Management review outputs . فغص الخدؿين-أ
The outputs of the management review shall . أيت خاحت لخًييراث نلى هكام ئصاعة الجىصة-ب
include decisions and actions related to:
a) opportunities for improvement; . االإىاعص اللاػمت-ج
b) any need for changes to the quality
management system; يجب نلى االإىكمت أن جدخفل بمهلىماث مىزلت هضليل
c) resources needed .لىخاةج مغاحهاث الؤصاعة
The organization shall retain documented
information as evidence of the results of
management reviews.
56 ً م35 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
10 Improvement الخدؿين-10
10.1 General نام1-10
The organization shall determine and select يجب نلى االإىكمت أن جدضص وجسخاع فغص الخدؿين وأن
opportunities for improvement and implement
necessary actions to meet customer جىفظ ئحغاءاث لاػمت للخىافم مو مخؿلباث الهملاء ولخهؼيؼ
requirements and enhance customer .عغا الهملاء
satisfaction.
These shall include: :َظا يجب أن يشمل
a) improving products and services to جدؿين االإىخجاث والخضماث لخخىافم مو االإخؿلباث-أ
meet requirements as well as to
address future needs and .نلاوة نلى الاخخياحاث االإؿخلبليت واالإخىكهت
expectations; . جصحيذ أو مىو أو جلليل الآزاع ييراالإغيىب فحها-ب
b) correcting, preventing or reducing
undesired effects; . جدؿين أصاء وفهاليت هكام ئصاعة الجىصة-ج
c) improving the performance and
effectiveness of the quality
management system. ملاخكت
NOTE
Examples of improvement can include الخصحيذ – الؤحغاءاث:هأمثلت للخدؿين يمىً أن يشمل
correction, corrective action, continual – الخصحيديت الخدؿين االإؿخمغ – الخؿىاث الخًييريت
improvement, breakthrough change,
innovation and re-organization. .الابخياع– ئناصة الخىكيم
10.2 Nonconformity and corrective action نضم الخؿابم والؤحغاءاث الخصحيديت2-10
10.2.1 When a nonconformity occurs, including ً نىضما جدضر نضم مؿابلت بما فحها جلً الىاحمت ن1-2-10
any arising from complaints, the organization : الشياوي فاهه يجب نلى االإىكمت
shall:
a) react to the nonconformity, and as : الخفانل مو نضم االإؿابلت وخؿب الاكخػاء-أ
applicable: ) اجساط ئحغاء لػبـ الحالت وجصحيدها1
1) take action to control and correct it; ) الخهامل مو جبهاجه2
2) deal with the consequences;
b) evaluate the need for action to eliminate جلييم ما ئطا واهذ الحالت جلخض ى ئحغاء للخسلظ-ب
the cause(s) of the nonconformity, in order مً ؾبب أو أؾباب نضم االإؿابلت لهضم جىغاع
that it does not recur or occur elsewhere,
by: :خضوثها أو خضوثها فى أماهً أزغي نً ؾغيم
1) reviewing andanalyzing the ) مغاحهت وجدليل خالت نضم االإؿابلت1
nonconformity; ) جدضيض ؾبب خضور نضم االإؿابلت2
2) determining the causes of the
nonconformity; ) جدضيض ما ئطا وان كض خضزذ خالاث مشابهت أو3
3) determining if similar nonconformities .مدخمل خضوثها
exist, or could potentially occur;
c) implement any action needed; . جىفيظ أيت ئحغاءاث غغوعيت-ج
d) review the effectiveness of any corrective .ٍ مغاحهت فهاليت أي ئحغاء جصحيحى جم اجساط- ص
action taken; جدضيث االإساؾغ والفغص االإدضصة أزىاء الخسؿيـ-ٌ
e) update risks and opportunities
determined during planning, if .)(ئطا وان طلً غغوعيا
necessary; نمل حهضيلاث نلى هكام ئصاعة الجىصة ئطا اكخػذ-و
f) make changes to the quality management
system, if necessary. .ًالػغوعة طل
Corrective actions shall be appropriate to the
effects of the nonconformities encountered. يجب أن جىىن الؤحغاءاث الخصحيديت مخىاؾبت مو الآزاع
.االإلابلت لحالاث نضم االإؿابلت
56 ً م36 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
10.2.2 The organization shall retain documented يجب نلى االإىكمت الاخخفاف بمهلىماث مىزلت هضليل2-2-10
:نلى
information as evidence of:
ؾبيهت خالاث نضم االإؿابلت وأيت ئحغاءاث جم-أ
a) the nature of the nonconformities and any اجساطَا جبها لها
subsequent actions taken; هخاةج أيت ئحغاءاث جصحيديت-ب
b) the results of any corrective action. الخدؿين االإؿخمغ3-10
10.3 Continual improvement يجب نلى االإىكمت باؾخمغاع أن جدؿً مً ملاءمت
.وهفايت وفهاليت هكام ئصاعة الجىصة
The organization shall continually improve
the suitability, adequacy, and effectiveness of يجب نلى االإىكمت أن جػو فى انخباعَا مسغحاث الخدليل
the quality management system. والخلييم وهظلً مسغحاث مغاحهت الؤصاعة لخدضيض ما ئطا
The organization shall consider the outputs of ًواهذ َىان اخخياحاث أو يجب الخهامل مهها هجؼء م
analysis and evaluation, and the outputs from
management review, to dtermine if there are .الخدؿين االإؿخمغ
needs or opportunities that shall be
addressed as part of continual improvement.
56 ً م37 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Annex A ) مغفم ( أ
(informative) ) ( للمهلىميت
جىغيذ للهييل الجضيض واالإطؿلحاث واالإفاَيم
Clarification of new structure,
الهييل واالإطؿلحاث1 – أ
terminology and concepts
جم حًيير بييت بىىص االإىاضفت وبهؼ االإطؿلحاث
A.1 Structure and terminology االإؿخسضمت فى َظٍ االإىاضفت الضوليت باالإلاعهت مو الأيؼو
لخدؿين الخىافم مو مىاضفاث هكم الؤصاعة2008 : 9001
The clause structure and some of the
terminology of this International Standard, in .الأزغي
comparison with ISO 9001:2008, have been الخًييراث التى جمذ نلى نلى الهييل واالإطؿلحاث لا يترجب
changed to improve alignment with other نلحها الحاحت لإخضار حًييراث فى وزاةم هكام ئصاعة الجىصة
management systems standards.
.باالإىكمت
The consequent changes in the structure and َييلت البىىص تهضف ئلى جلضيم مخؿلباث مترابؿت وليـ
terminology do not need to be reflected in the
documentation of an organization’s quality لا.وغو همىطج لخىزيم ؾياؾاث وأَضاف ونملياث االإىكمت
management system.
يىحض َييل لخىزيم هكام ئصاعة الجىصة يهىـ مخؿلباث
The structure of clauses is intended to .لهظٍ االإىاضفت الضوليت
provide a coherent presentation of
requirements rather than a model for لا جىحض أي خاحت لاؾدبضاٌ االإطؿلحاث االإؿخسضمت فى
documenting an organization’s policies, االإىكمت بمطؿلحاث مؿخسضمت فى َظٍ االإىاضفت لخدضيض
objectives and processes. There is no يمىً للمىكماث ازخياع.مخؿلباث هكام ئصاعة الجىصة
requirement for the structure of an : ٌاالإطؿلحاث االإىاؾبت لهملياتها (نلى ؾبيل االإثا
organization's quality management system ً بضلا م.ئلخ.. اؾخسضام سجلاث ووزاةم وبغوجىهىلاث
documentation to mirror that of this ئلخ بضلا مً مىعص... ًمهلىماث مىزلت أو مىعص و شغي
International Standard.
There is no requirement for the terms used .)زاعجى أو ملضم زضمت زاعجى
by an organization to be replaced by the ــ الازخلافاث الجىَغيت فى االإطؿلحاث بين1-حضوٌ ب
terms used in this International Standard to
specify quality management system 2015 : 9001 والأيؼو2008 : 9001 الأيؼو
requirements. Organizations can choose to
use terms which suit their operations (for
example: using 'records’, 'documentation’,
'protocols’, etc. rather than “documented
information’; or 'supplier’, 'partner’, vendor
etc. rather than 'external provider’ ).
Table B.1 — Major differences in terminology
between ISO 9001:2008 and ISO 9001:2015
2015 : 9001 الأيؼو 2008 : 9001 الأيؼو
Products & Services مىخجاث وزضماث Products مىخجاث
Exclusions اؾخثىاءاث
) لخىغيذ الخؿبيلاث4-ييرمؿخسضمت (أهكغمغفم أ Documentation – Records جىزيم – سجلاث
Work Environment بيئت الهمل
Documented Information مهلىماث مىزلت
Purchased Product االإىخج االإشتري
Environment for بيئت حشًيل الهملياث
Supplier مىعص
the operation of processes
)االإىخجاث والخضماث االإىعصة مً الخاعج (زاعحيا
Externally provided products and service
External ملضم زضمت زاعجى – مىعص زاعجى
provider
56 ً م38 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
A.2 Products and services االإىخجاث والخضماث2 – أ
ISO 9001:2008 used the term “product’ to مطؿلح مىخج ليشمل حىيو2008 : 9001 حؿخسضم الأيؼو
include all output categories. This International " َظٍ االإىاضفت الضوليت حؿخسضم مطؿلح.فئاث االإسغحاث
Standard uses “products and services”. The مىخجاث وزضماث" ليشمل حميو فئاث الخضماث (مهضاث
term “products and services” includes all
output categories (hardware, services, .)وزضماث وبغمجياث ومىاص مطىهت
software and processed materials). ئصعاج "الخضماث" بشيل مدضص حهضف ئلى حؿليـ الػىء
The specific inclusion of “services” is intended نلى الازخلاف بين االإىخجاث والخضماث فى جؿبيلاث بهؼ
to highlight the differences between products مً زطاةظ الخضماث أجها نلى الأكل يىحض حؼء.االإخؿلباث
and services in the application of some مً االإسغحاث يخدلم نىض الخفانل مو الهميل وَظا يهنى
requirements. The characteristic of services is نلى ؾبيل االإثاٌ أن الخدلم مً الخىافم مو االإخؿلباث كض لا
that at least part of the output is realised at the
interface with the customer. This means, for .يمىً الخأهض مىه كبل جلضيم الخضمت
example, that conformity to requirements
cannot necessarily be confirmed before service فى مهكم الحالاث يخم اؾخسضام مطؿلحى االإىخج والخضمت
delivery. مها ومهكم االإسغحاث التى جلضمها االإىكمت للهملاء أو جدطل
In most cases, the terms “products” and نلحها مً االإىعصيً الخاعحيين حشمل هلاَما ونلى االإىكمت أن
“services” are used together. Most outputs that جأزظ فى انخباعَا نلى ؾبيل االإثاٌ أن َىان مىخج ملمىؽ له
organizations provide to customers, or are بهؼ الخضماث االإطاخبت له يير االإلمىؾت أو َىان زضمت
supplied to them by external providers, include
both products and services. The organization .ييرملمىؾت لها بهؼ االإىخجاث االإلمىؾت االإطاخبت لها
needs to take into account where, for example,
a tangible product has some associated ئؾاعاالإىكمت/ ؾياق3 – أ
intangible service or an intangible service has
some associated tangible product. فهم1-4" َىان بىضان حضيضان مخطلان بؿياق االإىكمت
A.3 Context of the organization فهم اخخياحاث وجىكهاث الأؾغاف2-4 " االإىكمت وؾياكها" و
There are two new clauses relating to the َظان البىضان مها يؿلبان مً االإىكمت جدضيض."االإهخمت
context of the organization, 4.1 Understanding
the organization and its context and 4.2 االإىغىناث واالإخؿلباث التى يمىً أن جإزغ نلى الخسؿيـ
Understanding the needs and expectations of
interested parties. Together these clauses .لىكام ئصاعة الجىصة
require the organization to determine the
issues and requirements that can impact on حهؿى جىافلا مو مىاضفاث الؤصاعة2-4 و1-4 ًنىىاها البىضي
the planning of the quality management ئجهما لا يهىيان امخضاصا الإخؿلباث هكام ئصاعة الجىصة.الأزغي
system.
The titles of clauses 4.1 and 4.2 provide for .) لهظٍ االإىاضفت الضوليت1 زاعج هؿاق االإجاٌ (بىض
alignment with other management system
standards. They do not imply extension of ئن االإجاٌ يىظ فى حؼء مىه نلى أن َظٍ االإىاضفت الضوليت
quality management system requirements جؿبم نلى االإىكماث ئطا عيبذ فى ئقهاع كضعتها نلى اؾخمغاع
beyond the Scope (Clause 1) of this جلضيم مىخجاث وزضماث جخىافم مو مخؿلباث الهملاء
International Standard. واالإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت التى جىؿبم نلحها بهضف
The Scope states, in part, that this لا يىحض مخؿلب بهظٍ االإىاضفت الضوليت.حهؼيؼ عغا الهملاء
International Standard is applicable where an ٌيمىً جفؿيرة همؿلب لخىؾيو طلً الخؿبيم صون الحطى
organization needs to demonstrate its ability to
consistently provide products and services that .نلى مىافلت االإىكمت
meet customer and applicable statutory and
regulatory requirements and aims to enhance
customer satisfaction. No requirement of this
International Standard can be interpreted as
extending that applicability without the
agreement of the organization.
56 ً م39 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
There is no requirement in this International لا يىحض أي مخؿلب فى َظٍ االإىاضفت الضوليت للمىكمت
Standard for the organization to consider يؿلب مجها أن حهخبر الأؾغاف االإهخمت التى خضصتها ألا
interested parties which have been determined جىىن طاث ضلت بىكام ئصاعة الجىصة وباالإثل ليـ َىان
by the organization not to be relevant to its مخؿلب لخىحيه مؿلب مهين للؤؾغاف االإهخمت طاث
quality management system. Similarly, there is الهلاكت ئطا انخبرث االإىكمت أن َظا االإخؿلب يير طي
no requirement to address a particular ئن جدضيض ما له ضلت وما ليـ له ضلت يهخمض نلى.ضلت
requirement of a relevant interested party if the ما ئطا وان له أو لم يىً له جأزير نلى كضعة االإىكمت نلى
organization considers that the requirement is اؾخمغاع جلضيم مىخجاث وزضماث مخىافلت مو مخؿلباث
not relevant. Determining what is relevant or الهملاء واالإخؿلباث اللاهىهيت والخىكيميت التى جىؿبم
not relevant is dependent on whether or not it
has an impact on the organization’s ability to .نلحها أو َضف االإىكمت لخهؼيؼ عغا الهملاء
consistently provide products and services that
meet customer and applicable statutory and يمىً للمىكمت أن جلغع جدضيض اخخياحاث ئغافيت
regulatory requirements or the organization’s وجىكهاث مً شأجها أن حؿانضَا لخدليم أَضاف
aim to enhance customer satisfaction. الجىصة بها ومو طلً فان للؿلؿت الخلضيغيت باالإىكمت أن
The organization can decide to determine جلبل أو لا جلبل مخؿلباث ئغافيت لإعغاء الأؾغاف
additional needs and expectations that will .االإهخمت جخجاوػ ما َى مؿلىب فى َظٍ االإىاضفت الضوليت
assist it to meet its quality objectives. However,
it is at the organization’s discretion whether or االإىهجيت االإبييت نلى االإساؾغ4 – أ
not to accept additional requirements to satisfy
interested parties beyond what is required by / َظٍ االإىاضفت الضوليت جؿلب مً االإىكمت فهم ؾياكها
this International Standard. ) وجدضيض االإساؾغ والفغص التى1-4 ئؾاعَا (أهكغ بىض
A.4 Risk-based approach .)1-6 جدخاج ئلى الترهيز نلحها (أهكغبىض
This International Standard requires the أخض الأيغاع الغةيؿيت لىكام ئصاعة الجىصة َى الهمل
organization to understand its context (see هأصة وكاةيت وهديجت لظلً فهظٍ االإىاضفت الضوليت لا
clause 4.1) and determine the risks and جدخىي نلى بىض مؿخلل أو بىض فغعى جدذ نىىاث
opportunities that need to be addressed (see ئن مفهىم الؤحغاءاث الىكاةيت جم.""الؤحغاءاث الىكاةيت
clause 6.1). الخهبير نىه مً زلاٌ االإىهجيت االإبييت نلى االإساؾغ فى
One of the key purposes of a quality
management system is to act as a preventive .ضيايت مخؿلباث هكام ئصاعة الجىصة
tool. Consequently, this International Standard ئن االإىهجيت االإبييت نلى االإساؾغ فى َظٍ االإىاضفت الضوليت
does not have a separate clause or sub-clause ؾانضث نلى جلليل االإخؿلباث الؤلؼاميت واؾخهاغذ نجها
titled 'Preventive action’. The concept of
preventive action is expressed through a risk- .بمخؿلباث مبييت نلى أؾاؽ الأصاء
based approach to formulating quality
management system requirements. نلى الغيم مً أن االإساؾغ والفغص كض خضصث وجم الترهيز
نلحها ئلا أهه لا يىحض مخؿلب لطيًت مهيىت لإصاعة
The risk-based approach to drafting this
International Standard has facilitated some .االإساؾغ أو نمليت مىزلت لإصاعة االإساؾغ
reduction in prescriptive requirements and their
replacement by performance-based كابليت الخؿبيم5 – أ
requirements.
Although risks and opportunities have to be َظٍ االإىاضفت الضوليت لم حهض حشير جدضيضا ئلى
determined and addressed, there is no
requirement for formal risk management or a "الاؾخثىاءاث" نىض جدضيض كابليت جؿبيم مخؿلباتها نلى
documented risk management process.
ونلى الغيم مً طلً يجب أن.هكام ئصاعة الجىصة باالإىكمت
A.5 Applicability
وهترف بأن َىان مىكماث كض جدخاج الإغاحهت كابليت جؿبيم
This International Standard no longer makes
specific reference to 'exclusions' when االإخؿلباث بؿبب حجم االإىكمت و همىطج الؤصاعة بها و مضي
determining the applicability of its requirements
to the organization’s quality management .أوشؿتها وؾبيهت االإساؾغ والفغص التى جىاحهها
system. However, it is recognised that an
organization might need to review the
applicability of requirements due to the size of
the organization, the management model it
adopts, the range of the organization’s
activities, and the nature of the risks and
opportunities it encounters.
56 ً م40 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Where a requirement can be applied within the نىضما يمىً جؿبيم مخؿلب واكو فى مجاٌ هكام ئصاعة
scope of its quality management system, the الجىصة فان االإىكمت لا يمىجها أن جلغع أهه لا يمىً جؿبيله
organization cannot decide that it is not ٌبيىما االإخؿلب الظي لا يمىجها جؿبيله (نلى ؾبيل االإثا
applicable. Where a requirement cannot be نىضما لا يمىً جىفيظ الهمليت االإغجبؿت به) فاهه يمىجها
applied (for example where the relevant جدضيض َظا االإخؿلب هًير كابل للخؿبيم وفى َظٍ الحالت
process is not carried out) the organization can فاهه يير مؿمىح لأن ييخج نً طلً أي فشل لخدليم
determine that the requirement is not مؿابلت االإىخجاث والخضماث أو الخىافم مو َضف االإىكمت
applicable. However, this non-applicability
cannot be allowed to result in failure to achieve .بخهؼيؼعغا الهملاء
conformity of products and services or to meet
the organization’s aim to enhance customer االإهلىماث االإىزلت6 – أ
satisfaction.
هجؼء مً الخىافم مو مهايير هكام ئصاعة أزغي جم وغو بىض
A.6 Documented information مشترن َى "االإهلىماث االإىزلت"' صون حًيير هبير أو ئغافت
As part of the alignment with other خيثما وان مىاؾبا فان الىظ يخم وغهه.)5-7 (اهكغ بىض
management system standards a common
clause on 'Documented Information' has been فى أي مىغو باالإىاضفت ليخىافم مو االإخؿلباث ولظلً فان
adopted without significant change or addition
(see 7.5). Where appropriate, text elsewhere in مطؿلح " ئحغاء مىزم" و "سجل" كض جم اؾدبضالهما فت
this International Standard has been aligned
with its requirements. Consequently, the terms .حميو هطىص االإخؿلباث باالإهلىماث االإىزلت
“documented procedure” and “record” have
both been replaced throughout the ئلى الاحغاءاث االإىزلت2008 : 9001 نىضما أشاعث الأيؼو
requirements text by “documented ( مثل لخدضيض وغبـ أو مؿاهضة نمليت) فان َظا الآن يهبر
information”.
Where ISO 9001:2008 would have referred to .نىه همخؿلب بطياهت مهلىماث مىزلت
documented procedures (e.g. to define, control
or support a process) this is now expressed as ئلى السجلاث فان َظا2008 : 9001 نىضما أشاعث الأيؼو
a requirement to maintain documented .الآن يهبر نىه همخؿلب بالاخخفاف بمهلىماث مىزلت
information.
Where ISO 9001:2008 would have referred to االإهاعف الخاضت باالإىكمت7 – أ
records this is now expressed as a
requirement to retain documented information. مهاعف االإىكمت الحاحت لخدضيض وضياهت6-1-7 يبين بىض
االإهاعف التى جدطل نلحها االإىكمت بما فى طلً أفغاصَا
A.7 Organisational knowledge .للخأهض مً اؾخؿانتها جدليم مؿابلت االإىخجاث والخضماث
Clause 7.1.5 Organisational knowledge نمليت الىكغ فى وغبـ االإهاعف الؿابلت والحاليت
addresses the need to determine and maintain ًوالؤغافيت جأزظ فى الانخباع ؾياق االإىكمت بما فى طل
the knowledge obtained by the organization, حجمها وحهليضَا واالإساؾغ والفغص التى جدخاج الترهيز
including by its personnel, to ensure that it can ئن االإىاػهت بين االإهاعف.نلحها والحاحت للىضىٌ للمهاعف
achieve conformity of products and services. لضي الأفغاص الأهفاء واالإهاعف االإخاخت بىؾاةل أزغي جسػو
The process for considering and controlling للؿلؿت الخلضيغيت للمىكمت شغيؿت جدليم مؿابلت
past, existing and additional knowledge needs
to take account of the organization’s context, .االإىخجاث والخضماث
including its size and complexity, the risks and
opportunities it needs to address, and the need غبـ االإىخجاث والخضماث االإىعصة مً الخاعج8 – أ
for accessibility of knowledge. The balance
between knowledge held by competent people غبـ االإىخجاث والخضماث االإىعصة مً الخاعج يغهؼ4-8 بىض
and knowledge made available by other means ًنلى حميو أشياٌ الخىعيض الخاعجى ؾىاء وان بالشغاء م
is at the discretion of the organization, مىعص أو بالاجفاق مو شغهت شليلت أو الخىفيظ الخاعجى
provided that conformity of products and لهمليت أو وشاؽ مً نملياث أو أوشؿت االإىكمت أو بأي
services can be achieved.
.وؾيلت أزغي
A.8 Control of externally provided products
and services
Clause 8.4 Control of externally provided
products and services addresses all forms of
external provision, whether it is by purchasing
from a supplier, through an arrangement with
an associate company, through the
outsourcing of processes and functions of the
organization or by any other means.
56 ً م41 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
The organization is required to take a risk- جدخاج االإىكمت ئلى اجبام االإىهجيت اللاةمت نلى االإساؾغ
based approach to determine the type and لخدضيض هىم ومضي الػىابـ االإىاؾبت للمىعصيً الخاعحيين
extent of controls appropriate to particular
external providers and externally provided زاضت وللمىخجاث والخضماث االإىعصة زاعحيا.
products and services.
ضفدت 42مً 56 جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Annex B ) مغفم ( ب
(informative) ) ( للمهلىميت
Quality management principles مباصب ئصاعة الجىصة
B.1 Introduction ملضمت1 – ب
This document introduces the seven quality َظٍ الىزيلت جلضم مباصب ئصاعة الجىصة الؿبهت التى اعجىؼث
management principles on which the ISO .نلحها الأيؼو فى مىاضفاث هكام ئصاعة الجىصة
portfolio of quality management system
standards are based. للض كام بىغو وجدضيث َظٍ االإباصب الخبراء الضوليىن لـ
The principles were developed and updated .176 حى س ى/ أيؼو
by international experts of ISO/TC 176.
يلضم َظا االإغفم بيان ليل مبضأ مىضحا الأؾاؽ االإىؿلى
This annex provides a “statement” describing
each principle and a “rationale” explaining .لها والإاطا يجب نلى االإىكمت الترهيز نلحها
why an organization should address the
principle. – الترهيز نلى الهميل1 مبضأ ئصاعة الجىصة2 – ب
B.2 QMP 1 – Customer Focus هظ االإبضأ-أ
االإدىع الغةيس ى لإصاعة الجىصة َى جلبيت مخؿلباث الهملاء
a) Statement
.والؿعى لخجاوػ جىكهاتهم
The primary focus of quality management is ) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
to meet customer requirements and to يخدلم الىجاح االإؿخمغ للمىكمت نىضما ججظب ئلحها
strive to exceed customer expectations. وجدخفل بثلت الهملاء والأؾغاف االإهخمت الظيً حهخمض
b) Rationale ول حاهب مً حىاهب الخفانل مو الهميل جىفغ.نلحهم
ئن فهم.فغضت لخلم االإؼيض مً الليم التى يشهغ بها الهميل
Sustained success is achieved when an اخخياحاث الهميل والأؾغاف االإهخمت الحاليت واالإؿخلبليت
organization attracts and retains the .يؿاَم فى الىجاح االإؿخمغللمىكمت
confidence of customers and other
interested parties on whom it depends. – اللياصة2 مبضأ ئصاعة الجىصة3 – ب
Every aspect of customer interaction
provides an opportunity to create more هظ االإبضأ-أ
value for the customer. Understanding اللاصة نلى مسخلف االإؿخىياث يغسخىن وخضة الهضف
current and future needs of customers and والاججاٍ وحهيئىن الكغوف التى حؿانض الهاملين نلى
other interested parties contributes to
sustained success of an organization. .االإشاعهت فى جدليم أَضاف الجىصة للمىكمت
) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
B.3 QMP 2 – Leadership
ًزلم وخضة الهضف والاججاٍ ومشاعهت الهاملين جمى
a) Statement االإىكمت مً مىاءمت اؾتراجيجيتها ونملياتها ومىاعصَا
Leaders at all levels establish unity of .لخدليم أَضافها
purpose and direction and create conditions
in which people are engaged in achieving – مشاعهت الهاملين3 مبضأ ئصاعة الجىصة4 – ب
the quality objectives of the organization.
هظ االإبضأ-أ
b) Rationale ئهه الإً الػغوعي للمىكمت أن يىىن حميو الهاملين بها
Creation of unity of purpose, direction and .أهفاء وممىىين ومشاعهين فى جلضيم كيمت
engagement enable an organization to align ئن الهاملين الأهفاء واالإمىىين واالإشاعهين نلى حميو
its strategies, policies, processes and
resources to achieve its objectives. .االإؿخىياث يهؼػون كضعة االإىكمت نلى زلم الليمت
B.4 QMP 3 – Engagement of People
a) Statement
It is essential for the organization that all
people are competent, empowered and
engaged in delivering value.
Competent, empowered and engaged
people throughout the organization
enhance its capability to create value.
56 ً م43 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
b) Rationale ) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
لإصاعة االإىكمت بفهاليت وهفاءة فاهه مً االإهم مشاعهت حميو
To manage an organization effectively and الخلضيغ.الهاملين فى حميو االإؿخىياث واخترامهم هأفغاص
efficiently, it is important to involve all والخمىين وحهؼيؼ االإهاعاث واالإهاعف ييؿغ ئشغان الهاملين
people at all levels and to respect them as
individuals. Recognition, empowerment and .فى جدليم أَضاف االإىكمت
enhancement of skills and knowledge
facilitate the engagement of people in – مىهجيت الهملياث4 مبضأ ئصاعة الجىصة5 – ب
achieving the objectives of the organization.
هظ االإبضأ-أ
B.5 QMP 4 – Process Approach يخم جدليم هخاةج مخىافلت ومخىكهت وأهثر فهاليت وهفاءة
نىض فهم الأوشؿت وئصاعتها ههملياث مترابؿت حهمل هىكام
a) Statement
.ًمخماؾ
Consistent and predictable results are
achieved more effectively and efficiently ) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
when activities are understood and يخىىن هكام ئصاعة الجىصة مً نملياث مترابؿت وفهم هيفيت
managed as interrelated processes that الحطىٌ نلى الىخاةج مً َظا الىكام بما فى طلً حميو
function as a coherent system.
b) Rationale نملياجه واالإىاعص والػىابـ والخفانلاث بيجها يؿمذ
The quality management system is .للمىكمت بخهكيم أصائها
composed of interrelated processes.
Understanding how results are produced by – الخدؿين5 مبضأ ئصاعة الجىصة6 – ب
this system, including all its processes,
resources, controls and interactions, allows هظ االإبضأ-أ
the organization to optimize its .االإىكماث الىاجحت جغهؼصاةما وباؾخمغاع نلى الخدؿين
performance.
) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
B.6 QMP 5 – Improvement يهخبر الخدؿين أؾاؾيا للمىكمت للمدافكت نلى مؿخىياتها
الحاليت للؤصاء لخخفانل مو الكغوف االإخًيرة صازليا
a) Statement
.وزاعحيا ولخلف فغص حضيضة
Successful organizations have an ongoing
focus on improvement. – ضىو اللغاع االإبنى نلى6 مبضأ ئصاعة الجىصة7 – ب
b) Rationale الأصلت والحلاةم
Improvement is essential for an هظ االإبضأ-أ
organization to maintain current levels of يالبا يإصي ئلى.اللغاعاث االإبييت نلى جدليل وجلييم البياهاث
performance, to react to changes in its
internal and external conditions and to .الىخاةج االإغحىة
create new opportunities. ) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
ًضىو اللغاع كض يىىن نمليت مهلضة وصاةما ما جدخىي جل
B.7 QMP 6 – Evidence-based Decision ئجها صاةما جدىي أهىام.الهمليت نلى كضع مً اللايلين
مخهضصة مً مطاصع االإضزلاث نلاوة جفؿيراتها التى يمىً أن
Making ٍ ئهه الإً االإهم فهم نلاكت الؿبب وأزغ.جىىن جلضيغيت
ئن الحلاةم.وهظلً الهىاكب االإدخملت يير االإلطىصة
a) Statement والأصلت وجدليل البياهاث جإصي ئلى كضع أهبر مً االإىغىنيت
Decisions based on the analysis and .والثلت فى اللغاعاالإخسظ
evaluation of data and information are more
likely to produce desired results.
b) Rationale
Decision-making can be a complex
process, and it always involves some
uncertainty. It often involves multiple types
and sources of inputs, as well as their
interpretation, which can be subjective. It is
important to understand cause and effect
relationships and potential unintended
consequences. Facts, evidence and data
analysis lead to greater objectivity and
confidence in decisions made.
56 ً م44 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
B.8 QMP 7 – Relationship Management – ئصاعة الهلاكاث7 مبضأ ئصاعة الجىصة8 – ب
a) Statement هظ االإبضأ-أ
ًجضيغ االإىكماث نلاكاتها مو الأؾغافاالإهخمت واالإىعصي
For sustained success, organizations
manage their relationships with interested .لخدليم الخجاح االإؿخضام
parties, such as suppliers. ) الأؾاؽ االإىؿلى (الؿبب-ب
b) Rationale ويالبا ما يخدلم.الأؾغاف االإهخمت جإزغ فى أصاء االإىكمت
Interested parties influence the الىجاح االإؿخضام نىضما جضيغ االإىكمت نلاكتها مو الأؾغاف
performance of an organization. Sustained
success is more likely to be achieved when .االإهخمت لخدؿين أزغَا نلى الأصاء
an organization manages relationships with
its interested parties to optimize their impact ئن ئصاعة الهلاكاث مو شبىت االإىعصيً والشغواء يالبا ما
on its performance. Relationship .جىىن طاث أَميت زاضت
management with its supplier and partner
network is often of particular importance.
56 ً م45 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Annex C ) مغفم ( ج
) ( للمهلىميت
(informative) الإىاضفاث ئصاعة الجىصة10000 مجمىنت الأيؼو
The ISO 10000 portfolio of quality االإىاضفاث الضوليت (وييرَا مً ئضضاعاث الأيؼو) االإشغوخت فى
10000 َظا االإغفم جم ئنضاصَا هجؼء مً خافكت الأيؼو
management standards حى س ى/ الإىاضفاث ئصاعة الجىصة مً زلاٌ اللجىت الفىيت أيؼو
َظة االإىاضفاث الضوليت يمىً أن حؿانض االإىكماث. للؤيؼو176
The International Standards (and other ISO الؿانيت ئلى جأؾيـ أو جدؿين هكام ئصاعة الجىصة بها أو نملياتها
deliverables) described in this annex have been
produced as part of the ISO 10000 portfolio of .أو أوشؿتها
quality management standards by ISO's Technical
Committee ISO/TC 176. These International يبين الهلاكت بين َظٍ االإىاضفاث والبىىص طاث1 – الجضوٌ ج
Standards can provide assistance to organizations .الطلت فى َظٍ االإىاضفت الضوليت
when they are establishing or seeking to improve
their quality management systems, their processes عغا الهملاء – الضليل الؤعشاصي للىانض الؿلىن10001 الأيؼو
or their activities.
Table C.1 shows the relationship between these يؿانض االإىكمت نلى جدضيض مضي جىافم عغا
standards and the pertinent clauses of this
International Standard. ئن اؾخسضامها.نملائها مً اخخياحاتهم وجىكهاتهم
ISO 10001 Customer satisfaction – Guidelines for
يهؼػ زلت الهملاء فى االإىكمت ويدؿً فهم الهملاء
codes of conduct provides guidance to an
organization in determining that its الإا يخىكهىهه مً االإىكمت وبالخالى جلليل اخخمالاث
customer satisfaction provisions meet
customer needs and expectations. Its .ؾىء الفهم والشياوي
use can enhance customer confidence in
an organization and improve customer عغا الهملاء – الضليل الؤعشاصي للخهامل مو10002 الأيؼو
understanding of what to expect from an الشياوي َى صليل لهمليت الخهامل مو شياوي
organization, thereby reducing the الهملاء باصعان وجلبيت اخخياحاث وجىكهاث
likelihood of misunderstandings and أصحاب الشياوي وخل أيت شىىي جغص ئلى االإىكمت
complaints. فهى يغشض ئلى نمليت لحل الشياوي مىفخدت وفهالت
ISO 10002 Customer satisfaction – Guidelines for ئهه.وؾهلت الاؾخسضام بما فى طلً جضعيب الهاملين
handling complaints provides guidance on
the process of handling complaints by .أيػا يىفغئعشاصاث للؤنماٌ الطًيرة
recognizing and addressing the needs عغا الهملاء – الضليل الؤعشاصي لدؿىيت االإىاػناث10003 الأيؼو
and expectations of complainants and الخاعحيت َى صليل ئعشاصي لحل االإىاػناث
resolving any complaints received. It الخاعحيت بىفاءة وفهاليت طاث الهلاكت بالشياوي
provides an open, effective and easy-to- حؿىيت االإىاػناث جفخذ الؿغيم.الخاضت باالإىخج
use complaints process including للئهطاف نىض نضم اللضعة نلى خل االإشيلت
personnel training. It also provides مهكم االإشىلاث يمىً خلها.صازليا بطىعة وصيت
guidance for small businesses.
.بىجاح صازليا صون اللجىء لإحغاءاث الخطىمت
ISO 10003 Customer satisfaction – Guidelines for
external dispute resolution provides صليل ئعشاصي لغضض وكياؽ عغا الهملاء َى صليل10004 الأيؼو
guidance for effective and efficient
external dispute resolution for product- ئعشاصي للئحغاءاث التى حهؼػ عغا الهملاء وجدضص
related complaints. Dispute resolution
gives an avenue of redress when الفغص لخدؿين االإىخجاث والهملياث والؿماث
organizations do not remedy a complaint
internally. Most complaints can be مثل َظٍ الؤحغاءاث يمىجها.التى يلضعَا الهميل
resolved successfully within the
organization, without adversarial .جلىيتولاء الهميل وحؿانض نلى الاخخفاف بالهملاء
procedures.
ISO 10004 Guidelines for monitoring and measuring
customer satisfaction provides guidelines
for actions to enhance customer
satisfaction and to identify opportunities
for improvement of products, processes
and attributes that are valued by
customers. Such actions can strengthen
customer loyalty and help retain
customers.
56 ً م46 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
ISO 10005 Guidelines for quality plans provides صليل ئعشاصي لخؿـ الجىصة َى صليل ئعشاصي10005 الأيؼو
guidance on establishing and using لىغو واؾخسضام زؿـ الجىصة هىؾيلت
quality plans as a means of relating للمخؿلباث طاث الهلاكت بالهملياث أواالإىخجاث
requirements of the process, product, أواالإشغوناث هأؾلىب نمل وجؿبيلاث جضنم
project or contract, to work methods and ئن فىاةض وغو زؿـ.جدليم مؿابلت االإىخج
practices that support product الجىصة جىمً فى ػياصة الثلت فى جدليم االإخؿلباث
realization. Benefits of establishing a
quality plan are increased confidence .والخدىم فى الهملياث جدفيزاالإشاعهين
that requirements will be met, that
processes are in control, and the ئعشاصاث لإصاعة الجىصة فى االإشغوناث وهى10006 الأيؼو
motivation that this can give to those ئعشاصاث جىؿبم نلى االإشغوناث ؾىاء واهذ
involved. فغصيت أو حؼء، بؿيؿت أو مهلضة، ضًيرة أو هبيرة
يؿخسضم جلً الؤعشاصاث.مً مجمىنت مشغوناث
ISO 10006 Guidelines for quality management in الأشخاص الظيً يضيغون االإشغوناث ويدخاحىن
projects are applicable to projects from للخأهض مً أن مىكمتهم لضحها جؿبيلاث نمليت
the small to large, from simple to صازلت فى مجمىنت مىاضفاث الأيؼو لىكام ئصاعة
complex, from an individual project to
being part of a portfolio of projects. They .الجىصة
are to be used by personnel managing ئعشاصاث ئصاعة التهيئت والؤنضاص وهى حؿانض االإىكمت10007 الأيؼو
projects and who need to ensure that لخؿبيم ئصاعة التهيئت والؤنضاص فى الاججاٍ الفنى
their organization is applying the والؤصاعي نلى مضاع صوعة خياة االإىخج فهى حؿخسضم
practices contained in the ISO portfolio للخىافم مو مخؿلباث جمييز وجدبو االإىخج االإىضىفت
of quality management system
standards. .9001 فى الأيؼو
ISO 10007 Guidelines for configuration management عغا الهملاء – ئعشاصاث مخهللت بمهاملاث الخجاعة10008 الأيؼو
is to assist organizations applying الؤلىتروهيت فى الأنماٌ الخجاعيت مو الهميل وهى
configuration management for the ئعشاصاث خىٌ هيفيت جؿبيم االإىكمت هكام
technical and administrative direction االإهاملاث الخجاعيت الؤلىتروهيت مو الهميل بىفاءة
over the life cycle of a product. وبالخالى جىفغ أؾاؾا للهملاء لؼياصة زلتهم.وفهاليت
Configuration management can be used فى َظا الىكام وحهؼيؼ كضعة االإىكمت نلى ئعغاء
to meet the product identification and
traceability requirements specified in ISO .نملائها واالإؿانضة فى جلليل الشياوي واالإىاػناث
9001.
الضليل الؤعشاصي لإصاعة كياؽ الهملياث وَى صليل10012 الأيؼو
ISO 10008 Customer satisfaction — Guidelines for لإصاعة كياؽ الهملياث وجأهيض كياؾاث أحهؼة
business-to-consumer electronic commerce اللياؽ االإؿخسضمت لضنم وئزباث االإؿابلت مو
transactions gives guidance on how مخؿلباث اللياؽ فهى يىضف مخؿلباث ئصاعة
organizations can implement an effective الجىصة لىكام ئصاعة اللياؽ لػمان الخىافم مو
and efficient business
to-consumer electronic commerce .مخؿلباث اللياؾاث
transaction (B2C ECT) system and
thereby provide a basis for consumers to الضليل الؤعشاصي لخىزيم هكام ئصاعة الجىصة10013 حى آع/ الأيؼو
have increased confidence in B2C ECTs; وَى صليل لإوشاء وضياهت الىزاةم الػغوعيت لىكام
enhance the ability of organizations to ئصاعة الجىصة وَظا الخلغيغ الفنى عبما يؿخسضم
satisfy consumers; and help reduce
complaints and disputes.
ISO 10012 Guidance for the management of
measurement processes provides guidance
for the management of measurement
processes and metrological confirmation
of measuring equipment used to support
and demonstrate compliance with
metrological requirements. It specifies
quality management requirements of a
measurement management system to
ensure metrological requirements are
met.
ISO/TR 10013 Guidelines for quality management
system documentation provides guidelines
for the development and maintenance of
the documentation necessary for a
quality management system. This
Technical Report may be used to
56 ً م47 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
document management systems other لخىزيم هكم ئصاعة أزغي زلاف مجمىنت مىاضفا
than that of ISO portfolio of quality
management system standards, for قام، ٌالأيؼو لىكام ئصاعة الجىصة نلى ؾبيل االإثا
example environmental management .ئصاعة البيئت وهكام ئصاعة الؿلامت
systems and safety management
systems.
ISO 10014 Guidelines for realizing financial and الضليل الؤعشاصي لخدليم الفىاةض االإاليت10014 الأيؼو
economic benefits is addressed to top
management. It provides guidelines for والاكخطاصيت وَى صليل مىحه للئصاعة الهليا فهى
realizing financial and economic benefits يلضم ئعشاصاث لخدليم فىاةض ماليت واكخطاصيت
through the application of quality ئهه يؿهل.مً زلاٌ جؿبيم مباصب ئصاعة الجىصة
management principles. It facilitates جؿبيم مباصب الؤصاعة وازخياع الىؾاةل والأصواث
application of management principles
and selection of methods and tools that
enable the sustainable success of an .اللاصعة نلى جدليم الىجاح االإؿخضام للمىكمت
organization.
ISO 10015 Guidelines for training provides الضليل الؤعشاصي للخضعيب وَى صليل يىفغ ئعشاصاث10015 الأيؼو
guidelines to assist organizations and
addressing issues related to training. It االإىغىناث والترهيز نلى االإىكماث الإؿانضة
may be applied whenever guidance is االإخهللت بالخضعيب ويمىً جؿبيلها نىضما يىىن
required to interpret references to
"education" and "training" within the ISO مؿلىبا الؤشاعة ئلى "الخهليم" و"الخضعيب" فى
portfolio of quality management system مجمىنت مىاضفاث الأيؼو لىكام ئصاعة الجىصة
standards. Any reference to "training" فأي ئشاعة ئلى الخضعيب جخػمً حميو أهىام
includes all types of education and
.الخهليم والخضعيب
training.
ISO 10017 Guidance on statistical techniques الضليل الؤعشاصي للؤؾاليب الؤخطاةيت وَى صليل10017 الأيؼو
explains statistical techniques which
follow from the variability that can be يشغح الأؾاليب الؤخطاةيت االإخبهت مً االإخًيراث
observed in the behaviour and outcome يمىً ملاخكتها فى الؿلىن وهخاةج الهملياث ختى
of processes, even under conditions of
apparent stability. Statistical techniques الأؾاليب.فى قل الكغوف االإؿخلغة قاَغيا
allow better use of available data to الؤخطاةيت حؿمذ بالاؾخسضام الأفػل للبياهاث
assist in decision making, and thereby االإخاخت لضنم ضىو اللغاع وبالخالى االإؿانضة فى
help to continually improve the quality of الخدؿين االإؿخمغ لجىصة االإىخجاث والهملياث
products and processes to achieve
customer satisfaction. .لخدليم عغا الهملاء
ISO 10018 Guidelines on people involvement and الضليل الؤعشاصي الإشاعهت الهاملين وهفاءتهم وَى10018 الأيؼو
competence provides guidelines which صليل يلضم زؿىؾا نغيػت جإزغ فى مشاعهت
influence people involvement and الهاملين وهفاءتهم فىكام ئصاعة الجىصة يهخمض نلى
competence. A quality management مشاعهت الهاملين الأهفاء والظيً جم جلضيمهم
system depends on the involvement of وصمجهم فى االإىكمت ولظلً فمً االإهم حضا جدضيض
competent people and that they are
introduced and integrated into the
organization. It is critical to identify, وجؿىيغ وجلييم مهاعفهم ومهاعاتهم وؾلىهياتهم
develop and evaluate the knowledge,
.وبيئت الهمل االإؿلىبت
skills, behaviour and work environment
required.
ISO 10019 Guidelines for the selection of quality الضليل الؤعشاصي لازخياع مؿدشاعي هكام ئصاعة10019 الأيؼو
management system consultants provides
guidance for the selection of quality لازخياع ئعشاصاث يلضم صليل وَى الجىصة
management system consultants and the ًمؿدشاعي هكام ئصاعة الجىصة والاؾخفاصة م
use of their services. It gives guidance
on the process for evaluating the فهى يغشض ئلى نمليت جلييم هفاءة.زضماتهم
competence of a quality management مؿدشاع هكام ئصاعة الجىصة ويىفغ الثلت فى الىفاء
system consultant and provides ًبمخؿلباث وجىكهاث االإىكمت التى جؿلبها م
confidence that the organization's needs
.الخضماث الاؾدشاعيت
and expectations for the consultant's
services will be met.
56 ً م48 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص
االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو 2015 : 9001
ISO 19011 Guidelines for auditing management الأيؼو 19011الضليل الؤعشاصي لىكام ئصاعة االإغاحهت وَى صليل
systems provides guidance on the يلضم ئعشاصاث لإصاعة بغهامج للمغاحهت وللخسؿيـ
management of an audit programme, on والخىفيظ هكام ئصاعة االإغاحهت نلاوة نلى هفاءة
the planning and conducting of an audit وجلييم االإغاحو وفغيم االإغاحهت .وكض كطض مً
of the management system, as well as الخؿبيم نلى االإغاحهين واالإىكماث التى جؿبم هكم
on the competence and evaluation of an ئصاعة واالإىكماث التى َت بداحت لخىفيظ االإغاحهاث
auditor and an audit team. It is intended
to apply to auditors, organizations نلى هكم الؤصاعة.
implementing management systems, and
organizations needing to conduct audits
of management systems.
حضوٌ ج – – 1الهلاكت بين هكم الؤصاعة الأزغي بالأيؼو ومىاضفاث هكام ئصاعة الجىصة (والؤضضاعاث الأزغي) لبىىص الأيؼو 9001
10 9 8 7 6 5 4 بىىص الأيؼو
9001
الأيؼو 9000الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو
الأيؼو 3009الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو
2-1-9 4-2-8 الأيؼو10001
1-5-8
2-1-9 4-2-8 الأيؼو20001
الأيؼو2-1-9 10003
الأيؼو1-1-9 10004
2-10 الجميو الجميو 1-9 1-6 3-5 الأيؼو10005
2-6
الأيؼو 20001الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو
الأيؼو4-4-8 10007
الأيؼو 10008الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو
الأيؼو4-1-7 10012
الأيؼو1-5-7 2001
الأيؼو 10014الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو
الأيؼو2-7 10015
1-9 5-1-7 1-6 الأيؼو20021
الأيؼو 10018الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو الجميو
الأيؼو4-8 10019
الأيؼو2-9 19011
ملاخكت :نىضما لا جىحض البىىص الفغنيت وبضلا مجها وحضث "الجميو" فهظا يشير ئلى أن حميو البىىص الفغنيت لهظا البىض
فى الأيؼو 9001لها نلاكت باالإىاضفت االإغحهيت االإلابلت.
ضفدت 49مً 56 جغحمت وئنضاص ص.أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان – [email protected]
2015 : 9001 االإىاضفت الهاالإيت الأيؼو
Table C.1 – The relationship of other ISO quality management and quality management system
standards (and other deliverables) to the clauses of ISO 9001
ISO 9001 4 5 6 7 8 9 10
Caluse No. All
All
ISO 9000 All All All All All All
10.2
ISO 9004 All All All All All All All
All
ISO 10001 8.2.4 9.1.2
8.5.1 All
ISO 10002 8.2.4 9.1.2 All
ISO 10003 9.1.2
ISO 10004 9.1.1
ISO 10005 5.3 6.1,6.2 All All 9.1
ISO 10006 All All All All All All
ISO 10007 8.4.4
ISO 10008 All All All All All All
ISO 10012 7.1.4
ISO 10013 7.1.5
ISO 10014 All All All All All All
ISO 10015 7.2
ISO 10017 6.1 7.1.5 9.1
ISO 10017 All All All All All All
ISO 10019 8.4
ISO 19011 9.2
NOTE Where specific sub-clauses have not been cited, and instead "All" has been
shown, then this indicates that all the sub-clauses to that particular ISO 9001 clause
are related to the cross referenced standard..
56 ً م50 ضفدت [email protected] – أؾامت ؾيض نبض الحميض ؾليمان.جغحمت وئنضاص ص