Handbook

KATEGORI A

ANUGERAH INSTITUSI (KOLEJ)
KOMUNITI TERBAIK

M 1

O 2
H E

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
Jalan Prima Saujana 2/G, KOLEJ KOMUNITI HULU LANGAT(1)

Taman Prima Saujana, Kolej Komuniti Hulu Langat (KKHL) amat komited dalam menyediakan ekosistem keusahawanan
43000 Kajang, Selangor bagi melahirkan graduan holistik, berciri keusahawanan dan seimbang. Perancangan
Strategik KKHL 2017-2020 telah dibangunkan, diikuti dengan Pelan Strategik KKHL 2021-2025.
Tel : (6)03-8737 0037 Pencapaian petunjuk prestasi KKHL dipantau melalui sistem e-pppKKHL. KKHL juga telah
Faks : (6)03-8737 0027 menerima pengiktirafan dari SIRIM, MAMPU, MQA, JPPKK dan Jabatan Audit Negara. Impak
Emel: [email protected] dan keberhasilan keusahawanan terserlah melalui kemahiran dan bakat staf yang cemerlang
di mana 85% memiliki sijil profesional, 47% berpengalaman industri, 21% pakar rujuk bidang,
55% menerbitkan kertas ilmiah, 40% menghasilkan produk inovasi, 70% sebagai tenaga
pengajar kursus Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH) dan 26% menjadi pembimbing pelajar.

KKHL telah berjaya membentuk pelajar berciri keusahawanan dengan penghasilan 15%
pelajar menjalankan perniagaan semasa dalam pengajian, 17 inkubator usahawan, 181 orang
pelajar menyertai pertandingan di pelbagai peringkat, 252 orang pelajar dilatih sebagai
pemimpin dan sukarelawan, 294 orang pelajar menerima Anugerah Pengarah dan seorang
pelajar dianugerahkan Top Student Award MACRA ACMV Award. Pencapaian kebolehpasaran
graduan yang melebihi 95% dibuktikan dengan penghasilan 31 orang graduan menceburi
bidang perniagaan. Jaringan keusahawanan bersama alumni turut diperkukuhkan dengan
pelaksanaan 7 program bersama alumni, 3 orang ikon usahawan alumni dan 4 program
Alumni Talk. Penyertaan 7,838 komuniti dalam 646 kursus PSH telah melahirkan 14 orang
usahawan komuniti dan 2 ikon usahawan komuniti dengan janaan akaun amanah sebanyak
RM 192,979.07. 14 program kesukarelawanan bersama komuniti, 7 aktiviti dalam Program
Cakna Komuniti 2019 melibatkan penyertaan 250 komuniti telah berjaya dilaksanakan.
Penglibatan pemegang taruh dalam 5 program bersama Jawatankuasa Penasihat Kolej,
27 program kolaboratif melibatkan 28 industri, 4 program CSR bersama 4 NGO juga telah
berjaya dilaksanakan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 6

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
KOLEJ KOMUNITI SUNGAI PETANI 77, Lengkok Cempaka 1,
Pusat Bandar Amanjaya,
Kolej Komuniti Sungai Petani (SPCC), yang ditubuhkan pada Mac 2002, bertujuan untuk 08000 Sungai Petani,
menyediakan pendidikan dan latihan yang dinamik dan berkualiti kepada seluruh masyarakat. Kedah Darul Aman.
Ini dapat direalisasikan dengan menyediakan laluan kerjaya untuk mereka dan seterusnya, Tel : (6)04-441 2909
meningkatkan tahap sosioekonomi masyarakat setempat secara keseluruhan. Kejayaan Faks : (604-441 2924
perlu dirancang sebelum ia diukir. Justeru, SPCC bercadang untuk menggiatkan semula Emel: [email protected]
fungsi institusi terutamanya untuk pelajar dan pihak berkepentingan lain melalui petunjuk
prestasi utama (KPI) dan susunan aliran kerja yang telah ditetapkan. Kerja berpasukan kekal
diutamakan dalam menerajui operasi dan menghasilkan keputusan yang mengagumkan.

Pelbagai kejayaan yang memberi impak telah dapat dicapai sepanjang 2019-2020 hasil
kerjasama antara pengurusan dan kakitangan yang ingin memartabatkan nama baik institusi
termasuk jabatan dan masyarakat. Sudah tentu, yang terbaik dalam kalangan yang terbaik
telah diukir dalam bab kedua yang mencari pengiktirafan melalui perbezaan yang dipaparkan.

Seterusnya, kejayaan pelajar dan kakitangan dipamerkan melalui reputasi mereka dalam
bidang masing-masing dalam bahagian ketiga laporan ini. Kejayaan itu datang daripada
rangsangan ekosistem keusahawanan institusi, menuntut ahli untuk terus komited dan
berdaya saing dalam mana-mana bidang yang dipilih.

Di sini, rangkaian kerjasama merupakan faktor kejayaan bagi SPCC seperti yang dilaporkan
di bahagian akhir laporan ini. Manakala, membina reputasi melalui kerjasama merupakan
agenda utama dalam KPI institusi. Oleh itu, kebanyakan kejayaan melibatkan usaha sama
pihak berkepentingan dan kerjasama dengan institusi lain dan agensi luar.

Kejayaan-kejayaan ini akan terus diraih untuk melahirkan pelajar, komuniti dan kakitangan
keusahawanan bagi meningkatkan tahap ekonomi dan sosial. Pencapaian SPCC sebahagian
besarnya disokong oleh ekosistemnya yang positif dan mampan, kerjasama antara kakitangan
dan pengurusan serta arahan berdasarkan perancangan strategik.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 7

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
Jalan Multimedia 63100 MULTMEDIA UNIVERSITY (MMU)

Cyberjaya Selangor. KATEGORI A (BM)(1)
Tel : (6)03-8312 5149
Faks : (6)3-8312 5115 MMU mempunyai ekosistem keusahawanan yang komprehensif dengan berpandukan
Emel : [email protected] penyataan visi “Mentransformasi Masyarakat melalui Inovasi”. Keusahawanan sebagai
elemen dalam pernyataan misi bersama dengan pendidikan dan penyelidikan memberikan
tumpuan kepada keusahawanan. Pemimpin, dasar dan garis panduan dalam MMU
semuanya dipilih untuk menyokong usaha ini. Pusat Pembangunan Keusahawanan (EDC),
bersama pihak berkepentingan dalaman dan luaran, bertindak sebagai titik fokus dalam
menyelaras pembangunan keusahawanan. Di sini, MMU melatih bakat keusahawanan,
mengintegrasikan keusahawanan ke dalam kurikulum, menyediakan pembiayaan pra-benih,
ruang kerja bersama, kemudahan, bimbingan dan rangkaian luar kepada kakitangan dan
pelajar keusahawanan.

Di samping itu, MMU mempunyai struktur yang komprehensif dalam mengurus dan
mengkomersialkan harta intelek. Tambahan pula, kakitangan keusahawanan boleh
mengkomersialkan hasil penyelidikan dan kepakaran mereka yang turut dibantu oleh anak
syarikat dan pusat khusus untuk mencapai pasaran. Ekosistem keusahawanan membantu
kakitangan MMU, pelajar dan alumni dalam mengasaskan titik permulaan perusahaan
dan perniagaan, memenangi anugerah antarabangsa dan nasional dalam reka cipta
dan keusahawanan, menjadi ikon dalam industri mereka sendiri dan yang paling penting,
menyebarkan pengetahuan keusahawanan dan teknologi secara berterusan serta membantu
masyarakat secara proaktif. Kejayaan ini menggalakkan komuniti MMU untuk terus menerapkan
keusahawanan dalam pengajaran dan pembelajaran, penyelidikan, khidmat masyarakat dan
pergerakan dalam mempengaruhi komuniti MMU dan masyarakat. Hasilnya, MMU dengan
kemudahan, bakat dan metodologi pengajaran dan pembelajaran dapat memastikan semua
aktiviti pembelajaran diteruskan walaupun semasa pandemik Covid-19 sedang berlangsung.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 8

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (UKM) Universiti Kebangsaan
Malaysia
KATEGORI B(1) 43600 UKM, Bangi
Selangor
Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) merupakan sebuah Institusi Pengajian Tinggi Awam Tel : (6)03-8921 5555
yang memegang amanah besar dalam memperkasakan rakyat dan negara selain mendukung Faks : (6)03-8921 4097
bahasa kebangsaan Malaysia. Dalam usaha memacu ekonomi rakyat dan negara melalui Emel: [email protected]
kaedah pemantapan ilmu dan kemahiran, UKM telah menyusun lima teras sebagai Pelan
Strategik UKM 2019-2021. Pelan Strategik UKM 2019-2021 yang berkonsepkan House of Quality
menggariskan lima teras utama yang menjadi paksi bagi melonjakkan lagi UKM di peringkat
tempatan dan antarabangsa dari sudut penyelidikan, akademik, antarabangsa, bakat dan
kewangan. Lima teras ini pula mengandungi 18 strategi serta beberapa inisiatif yang telah
dikenal pasti untuk dilaksanakan demi kegemilangan UKM.

Sejajar dengan dasar Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) untuk pelaksanaan pendidikan
keusahawanan di universiti, UKM menerima cabaran seperti yang ditunjukkan oleh perubahan
struktur untuk menampung keperluan universiti keusahawanan. Justeru, antara inisiatif yang
telah digariskan ialah memperkasakan program keusahawanan universiti melalui pelbagai
aktiviti untuk memberi pendedahan serta kemahiran keusahawanan kepada para pelajar dan
kakitangan. Pelaksanaan inisiatif ini membuktikan kesungguhan UKM dalam memperkasakan
agenda penjanaan pendapatan bagi menjadikan UKM sebagai sebuah institusi yang
mampu berdikari dalam urusan pentadbiran, pembangunan kakitangan dan perkembangan
pelajar. Hasilnya, semangat dan aktiviti keusahawanan pesat berkembang merentasi fakulti,
institut, kolej dan pelbagai pusat tanggungjawab merangkumi seluruh kampus. Kemudahan
dan kepakaran yang terdapat di dalam kampus digunakan sepenuhnya bagi mencapai
hasil yang optimum. Pendekatan holistik yang digunakan oleh UKM dalam mempromosikan
penyelidikan, inovasi, pengkomersialan dan keusahawanan merupakan bukti kukuh bahawa
UKM sebenarnya merupakan sebuah institusi keusahawanan yang cakna dengan perubahan
semasa.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 9

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
Universiti Sultan Zainal UNIVERSITI SULTAN ZAINAL ABIDIN (UNISZA)
Abidin, Kampung
Gong Badak, 21300, KATEGORI A(1)
Terengganu.
Tel : (6)09-668 8888 Keusahawanan merupakan satu bidang kerjaya yang sangat luas. Dengan perkembangan
Faks : (6)09-668 7869 revolusi industri 4.0 (IR4.0) dan ekonomi gig, permintaan terhadap produk inovasi dan
perkhidmatan digital amat menggalakkan.
Emel: [email protected]
Faktor utama yang menyokong kejayaan UniSZA memenuhi Pelan Tindakan Keusahawanan
IPT pada tahun 2020 (PTK2020) adalah melalui Ekosistem Keusahawanan. Elemen-elemen
seperti penerapan budaya dan nilai melalui program akademik dan ko-kurikulum terserlah
hasil kejayaan pelajar dan kakitangan yang telah berjaya menjalankan perniagaan dan
membangunkan produk inovasi masing-masing. Kesemua ini disokong oleh visi, misi dan
pelan strategik UniSZA dan KPT. Persekitaran ekosistem sentiasa ditambah baik merangkumi
kemudahan infrastruktur dan infostruktur seperti tapak perniagaan, lot kedai, lot kafe, ruang
guna sama, inkubator serta media sosial, pangkalan data dan platform perniagaan digital.

Hasil daripada ekosistem keusahawanan tersebut, pelbagai impak dan keberhasilan dalam
aspek keusahawanan dapat dilihat melalui pencapaian UniSZA dalam PTK2020 yang sangat
cemerlang. Kejayaan dianugerahkan kepada pelajar dan staf di mana penganjuran lebih
daripada 50 program dan aktiviti keusahawanan peringkat UniSZA, negeri, kebangsaan dan
antarabangsa membuktikan keterlibatan UniSZA di pelbagai peringkat.

Selain itu, penglibatan kakitangan yang inovatif dan mempunyai ciri-ciri keusahawanan
merupakan penyumbang utama dan sangat penting untuk memastikan hasil impak maksima
dalam inovatif keusahawanan. Di sini, PTK2020 menunjukkan penglibatan kakitangan UniSZA
sebanyak 180%.

Kejayaan ini juga merupakan inisiatif strategik kakitangan dalam menyokong keusahawanan
UniSZA melalui kerjasama luar. Penglibatan pemegang taruh terserlah melalui MoU dan MoA
bersama industri di mana komuniti menunjukkan usaha sama yang terjalin dalam mencapai
objektif membudayakan keusahawanan di UniSZA.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 10

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS (UPSI) UPSI, 35900 Tanjong
Malim, Perak.
KATEGORI A(1)
Tel : (6)05-450 6000/6661
Sesungguhnya tahun 2019 dan 2020 merupakan tempoh yang amat mencabar bagi Universiti Faks : (6)05-458 2776
Pendidikan Sultan Idris (UPSI) yang terpaksa bertindak pantas menyesuaikan diri dengan Emel: [email protected]
hambatan pandemik Covid-19. Kelangsungan UPSI diterjemahkan dalam perancangan
taktikal dan strategi yang bersifat fleksibel dan dinamik. Namun begitu, aktiviti berkaitan
keusahawanan tetap berjalan seperti biasa walaupun pendekatan diambil berbeza secara
signifikan dari kebiasaan.

Buktinya dapat dilihat berdasarkan laporan yang disediakan dalam buku ini. Jiwa pelajar
seramai 22487 orang pelajar perlu diisi dengan keseimbangan akademik dan bukan
akademik. Keperluan pensyarah yang mahu melihat UPSI cemerlang di persada dunia perlu
disokong daripada aspek kewangan dan bukan kewangan. Maka, ekosistem keusahawanan
harus diperkemas melalui penglibatan pelajar, pensyarah, kakitangan pentadbiran dan
pemegang taruh. Kakitangan yang inovatif dan bercirikan keusahawanan diberikan ruang
untuk berkarya. Tambahan pula, laluan pihak industri untuk bekerjasama dengan warga
UPSI dimeterai secara formal. Pusat Pembangunan Keusahawanan dan Kebolehpasaran
Graduan (EDGE) UPSI diberikan mandat untuk meneroka peluang agar pelajar menjadikan
keusahawanan sebagai kerjaya pilihan. Hasilnya dibuktikan berdasarkan impak dan
keberhasilan dalam aspek keusahawanan seperti pencapaian indeks prestasi utama (KPI)
yang ditetapkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi kepada UPSI pada tahun 2019 dan 2020.
Ia merangkumi pendedahan keusahawanan kepada pelajar, pelajar yang terlibat dengan
perniagaan semasa pengajian, graduan yang menceburi bidang perniagaan dan bilangan
tenaga pengajar yang mempunyai kepakaran keusahawanan.

Penelitian terhadap laporan ini akan menjadi bukti keseriusan UPSI menjadikan keusahawanan
sebagai tunggak yang memacu kelangsungan masa hadapan. Percayalah walaupun
pandemik Covid-19 mewarnai tahun 2019 dan 2020, UPSI tetap gagah melaluinya dengan
menjadikan model “entrepreneurial university†sebagai kompas perancangan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 11

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
Jalan Sultan Yahya Petra, UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM)
Kampung Datuk Keramat,
KATEGORI A (BM)(1)
54100 Kuala Lumpur,
Wilayah Persekutuan Slogan Inovatif, Keusahawanan dan Global yang diperkenalkan oleh Universiti Teknologi
Malaysia (UTM) telah menjadi seruan yang jelas bagi mengatasi cabaran besar global
Kuala Lumpur. abad ke-21 dalam pendidikan tinggi. Ia juga diterapkan bagi memenuhi aspirasi Pelan
Tel : (6)03-2615 4830 Pembangunan Pendidikan Tinggi 2015-2025 (Pendidikan Nasional & Transnasional). UTM
Faks : (6)03-2693 4344 kekal berdaya tahan dengan latar belakang kekangan kewangan yang menggerunkan
Emel: [email protected] dan telah membuat banyak pencapaian pada tahun 2020. UTM meningkatkan prestasinya
dan melonjak 11 anak tangga kepada 217 dalam QS World University Rankings 2020 dan
merupakan antara 21% teratas dalam QS World University Rankings. UTMKL Residences, siap
dibina pada 2017, bertujuan untuk memanfaatkan lokasi strategiknya yang berfungsi sebagai
penginapan pelajar dan pangsapuri perkhidmatan. Ia juga mampu menarik minat jenama
terkemuka seperti mynews.com dan Burger King.

Dengan moto “Memajukan dari Makmal ke Pasaran”, ia memastikan penyelidikan dan
inovasi asas UTM mendapat sokongan yang mencukupi dalam menterjemah penyelidikan
ke pasaran. Ia juga bagi memastikan wujud satu lagi sumber pendapatan yang mampan
kepada universiti. Berazam untuk memacu aktiviti keusahawanan melalui penyelidikan
dan pengkomersialan, UTM telah memanfaatkan aktivitinya ke dalam ekosistem yang
menggalakkan pengkomersialan di semua peringkat dengan semua unit di bawah pejabat
DVCAA, DVCRI, DVSA dan DVCD. Unit tersebut ialah Pusat Inovasi & Pengkomersialan (ICC),
Pusat Inovasi & Keusahawanan Tekno Pelajar (UTM XCITE), Pusat Kerjaya UTM (UTM CC),
Taman Teknologi, dan Kelab Keusahawanan Pelajar, yang meliputi kakitangan dan pelajar
UTM. Bagi tahun 2020, melalui pengkomersialan produk R&D, ia telah menjana RM 66 juta
daripada 45 syarikat secara spin off. Akhir sekali, UTM sentiasa berusaha untuk menjadi
sebuah universiti keusahawanan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 12

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
UNIVERSITI TEKNOLOGI PETRONAS (UTP) Yayasan UTP Secretariat

KATEGORI A (BM)(1)F U​ niversity Teknologi
PETRONAS,
Laporan ini menggariskan inisiatif yang telah diambil oleh Universiti Teknologi PETRONAS (UTP)
ke arah membangunkan graduan yang inovatif dan memiliki ciri-ciri keusahawanan sepanjang 32610 Seri Iskandar,
tempoh 2019-2020. Matlamat pembangunan keusahawanan di UTP adalah untuk memastikan Perak Darul Ridzuan,
terjaminnya masa depan ekonomi pelajar selepas tamat pengajian. Ini dapat direalisasikan
dengan membangunkan minda keusahawanan mereka di mana graduan menjana nilai sama Malaysia
ada dalam organisasi atau dalam persediaan dan perancangan perniagaan sendiri. Tel: 1-300-22-8887​
Emel: yayasan_utp@utp.
Bab 1 laporan ini membincangkan objektif dan strategi yang diambil oleh universiti dan
ekosistem keusahawanan yang telah dirangka dalam membangunkan graduan. Ia juga edu.my​
mempamerkan Rangka Kerja Pembangunan 4E berstruktur yang telah dilaksanakan untuk
membentuk graduan menjadi inovatif dan memiliki ciri-ciri keusahawanan.

Bab 2 pula menghuraikan penglibatan kakitangan dalam proses melaksanakan inisiatif melalui
program yang dijalankan ketika penyampaian kurikulum dan kokurikulum, aktiviti kokurikulum
dan program penglibatan masyarakat yang membina graduan inovatif, keusahawanan dan
bertanggungjawab dengan nilai-nilai tertentu.

Bab 3 kemudiannya membincangkan kesan dan hasil proses pembangunan keusahawanan
yang diterangkan melalui penglibatan pelajar dalam program yang dijalankan. Ini termasuk
bilangan perniagaan yang ditubuhkan oleh pelajar, hasil yang dijana dan pekerjaan yang
dicipta, serta impak kepada masyarakat tempatan dan antarabangsa melalui program
penglibatan komuniti oleh pelajar yang berdaya usaha.

Bab 4 seterusnya menggariskan penglibatan pelbagai pihak berkepentingan, termasuk
dalaman dan luaran dalam pelaksanaan Rangka Kerja Pembangunan 4E ke arah
membangunkan graduan yang berinovatif dan memiliki ciri-ciri keusahawanan. Laporan ini
diakhiri dengan lampiran yang memperincikan semua inisiatif yang telah diambil.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 13

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
Universiti Utara Malaysia UNIVERSITI UTARA MALAYSIA (UUM)

06010 Sintok KATEGORI A(1)
Kedah Darul Aman
Tel : (6)04-928 4000 Matlamat utama Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (SPV 2030) adalah untuk menyediakan
Faks : (6)04-928 3053 taraf hidup yang baik kepada semua rakyat Malaysia menjelang 2030. Sebaliknya, Dasar
Emel: servicedesk@uum. Keusahawanan Negara 2030 (DKN 2030) bertujuan untuk menjadikan Malaysia sebuah
negara keusahawanan yang cemerlang menjelang 2030. Bagi mempergiatkan inisiatif
edu.my tersebut, Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) menggesa institusi pengajian tinggi (IPT)
menjadi lebih keusahawanan, mengkomersialkan penyelidikan mereka, dan membangunkan
syarikat spin-off berasaskan pengetahuan. Universiti Utara Malaysia (UUM) telah memulakan
usaha ini melalui penggubalan strategi yang mentadbir institusi secara holistik.

Kepimpinan berwawasan CEO dalam memacu agenda disokong oleh usaha niaga
keusahawanan yang berdaya maju dan sokongan institusi yang kukuh dalam menghasilkan
persekitaran keusahawanan yang mampan. Ini mewujudkan impak ekonomi dan sosial
kepada institusi serta masyarakat sekeliling. Penglibatan pelajar dilihat di UUM melalui
lensa yang berbeza. Ia merangkumi projek penciptaan pekerjaan, di mana sebahagian
daripadanya telah melampaui batas untuk memperkasakan masyarakat. Kakitangan inovatif
dan keusahawanan UUM telah memperoleh kelayakan yang membolehkan universiti tersebut
menjadi lebih keusahawanan dari segi mencipta penyelidikan dan ciptaan yang boleh
dikomersialkan, serta menawarkan perkhidmatan perundingan. UUM menggabungkan
pengajaran dan pembelajaran kreatif dan keusahawanan melalui penglibatan pemain
industri dan agensi keusahawanan dalam mewujudkan sokongan bimbingan untuk pelajar
dan menerapkan elemen pembelajaran perkhidmatan ke dalam subjek. Kami di UUM percaya
bahawa menjana pekerjaan untuk orang lain adalah antara elemen yang paling penting
untuk negara. Justeru, usaha kolektif daripada semua lapisan masyarakat diperlukan untuk
menangani cabaran ini secara berterusan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 14

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
UNIVERSITI MALAYSIA KELANTAN (UMK) Universiti Malaysia

KATEGORI A (BM)(1) Kelantan Kampus Jeli
17600 Jeli, Kelantan.
Universiti Malaysia Kelantan (UMK), sebuah universiti awam di Malaysia, telah menjadi Tel : (6)09-947 7200
pelopor pendidikan keusahawanan sejak 2006. UMK menitik beratkan keusahawanan dan Faks : (6)09-947 7262
nuansanya sekali gus menyokong kerjayanya sebagai universiti keusahawanan pertama di Emel: [email protected]
Malaysia. UMK, dengan slogan dan motonya berlandaskan ‘Keusahawanan Teras Kami’, dan
’Universiti Keusahawanan’ bermatlamat untuk melahirkan modal insan yang seimbang dan
holistik dengan ciri-ciri keusahawanan yang berpengetahuan luas supaya bersedia untuk
bersaing dengan tuntutan global. Agenda utamanya adalah untuk melahirkan, bukan sahaja
graduan yang berpengetahuan, tetapi juga, graduan yang dilengkapi dengan sifat-sifat
keusahawanan secara pragmatik.

Untuk diiktiraf sebagai universiti keusahawanan, UMK telah meningkatkan pembangunan
infrastruktur dan perkhidmatan dalam kampus. Antara pembangunan yang telah dilaksanakan
ialah: (1) memberi ruang kepada pelajar untuk berniaga; (2) Inkubator dan pemecut
disediakan sebagai insentif kepada pelajar (cth. inkubator 2u2i, inkubator inovasi, studio
kreatif, inkubator perniagaan); (3) Dana benih untuk permulaan perniagaan, peningkatan
kemahiran dan pertumbuhan (cth. Pembiayaan mikro Uniseed dan Nadicorp-UMK); dan
(4) Makmal hayat untuk pelajar ‘belajar dan memperoleh’ (cth. Daun Basil, Klinik Veterinar,
Spa Elysian, Chill’X). Pihak universiti juga terus menggalakkan pelajar dengan menyediakan
latihan keusahawanan, memberi pinjaman melalui Skim Pinjaman Mikro sehingga maksimum
RM5000, menyewa kiosk usahawan muda dan pelbagai program untuk memberi inspirasi
kepada pelajar bagi melibatkan diri dalam bidang keusahawanan. Selain pelajar, warga
UMK amat digalakkan untuk menjalankan perniagaan sendiri. UMK juga giat menggalakkan
kakitangan mereka menjadi lebih keusahawanan serta menggalakkan pengkomersialan
dengan memperkenalkan (i) Polisi Spin-off dan Start-up, (ii) Dasar Pengkomersialan dan Harta
Intelek, (iii) Polisi Keusahawanan Staf, (iv) Garis Panduan untuk pinjaman mudah (kakitangan)
dan (v) Sabatikal Keusahawanan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 15

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
--------------------------------------------------------------------------------------
Universiti Tunku Abdul UNIVERSITI TUNKU ABDUL RAHMAN (UTAR)
Rahman
Kampar Campus KATEGORI A (BM)(1)
Jalan Universiti,
Bandar Barat UTAR berusaha untuk menjadi universiti kecemerlangan pendidikan global dengan
31900, Kampar, impak kemasyarakatan yang transformatif. Dalam mencapai visinya, UTAR menunjukkan
Perak ketangkasannya dalam menghadapi sempadan dan cabaran baharu. Ia berusaha
Tel : (6)05-468 8888 meningkatkan kualiti pendidikan bagi melahirkan graduan yang berilmu dan berfikiran ke
Faks : (6)05-466 1313 hadapan. Selaras dengan visi dan misinya, 8 bidang tumpuan UTAR dan 25 strategi menyokong
Emel: [email protected] pembangunan keusahawanan telah diperkenalkan. Pelaksanaan inisiatif ini disokong oleh
pihak pengurusan, kakitangan, pelajar, alumni, MNC, SME, SMI dll.

Pada 2019 dan 2020, UTAR mencapai beberapa pencapaian. Berpandukan Dasar
Keusahawanan UTAR, Unovate Centre telah ditubuhkan sebagai hab keusahawanan yang
selaras dengan semua fakulti dan jabatan untuk pembangunan keusahawanan. Pada
tahun 2020, UTAR merupakan universiti pertama yang mempunyai ekosistem e-dagang yang
lengkap melalui E-Marketplace, pemenuhan dan pusat penghantarannya. Lebih 1,756 orang
pelajar UTAR disahkan melalui program e-dagang Alibaba.

UTAR juga telah menubuhkan beberapa program akademik berorientasikan industri. Ia
mempunyai Program Keusahawanan Perniagaan terdapat 20 Program Berkaitan Perniagaan.
Pelajar dari disiplin lain digalakkan mengambil mata pelajaran keusahawanan sebagai elektif
melalui kurikulum antara disiplin.

Selain akademik, terdapat senarai lengkap aktiviti keusahawanan dari 2019 hingga
2020. Contohnya, ceramah keusahawanan, pasar lambak, projek keusahawanan sosial,
pertandingan rancangan perniagaan, persidangan, sesi rangkaian alumni dan banyak lagi.

Pelajar dan graduan dilengkapi dengan pengetahuan dan pengalaman praktikal untuk
memulakan projek keusahawanan mereka sendiri. Sehingga kini, lebih 13,000 pelajar telah
terlibat dalam ceramah keusahawanan. Pada masa ini, terdapat 2 orang graduan inkubasi, 8
inkubasi dan 2 orang kakitangan sebagai permulaan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 16

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
MUADZAM SHAH
ANUGERAH MENTOR TERBAIK
--------------------------------------------------------------------------------------
POLITEKNIK MUADZAM SHAH(1) Lebuhraya Tun Abdul
Razak
Politeknik Muadzam Shah (PMS) adalah politeknik ke-19 yang ditubuhkan untuk memenuhi 26700 Muadzam Shah
keperluan pendidikan TVET. Sejajar dengan Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara untuk Pahang.
melahirkan usahawan yang berprestasi tinggi dan berdaya saing, PMS telah menyusun Tel : (6)09-450 2005
beberapa strategi komprehensif bagi memperkasakan program keusahawanan yang Faks : (6)09-450 2009
berimpak tinggi. Ekosistem keusahawanan di PMS adalah bertunjangkan kepada fasiliti dan Emel: pengarah@pms.
sumber keusahawanan yang kondusif seperti Centre of Entrepreneurship Politeknik Muadzam edu.my
Shah (CESMAS), Poly Biz Mall, inkubator dan kiosk perniagaan. Fasiliti ini bertujuan untuk
menyokong pertumbuhan keusahawanan yang terancang dan holistik dalam kalangan
pelajar dari segi akademik dan bukan akademik.

Bagi memastikan pembudayaan keusahawanan yang berterusan, CESMAS telah merancang
pelbagai aktiviti. Ini termasuk menyediakan platform yang bersesuaian dengan persekitaran
perniagaan masa kini bagi menjamin kualiti graduan yang bercirikan usahawan. Oleh itu,
CESMAS telah melaksanakan inisiatif yang memperkenalkan suatu model idea perniagaan
yang berkonsepkan keusahawanan melalui inkubator. Beberapa buah inkubator baharu telah
ditubuhkan seperti Polymart, Polyagro dan DDT Biz Centre bagi memberi nilai tambah kepada
inkubator sedia ada seperti Polygift dan Polymechanic. Idea penubuhan inkubator ini telah
berjaya menjana pendapatan bagi pelajar di samping memperolehi geran keusahawanan.
Di samping itu, pengenalan keusahawanan digital telah menyumbang kepada kepelbagaian
perniagaan moden masa kini. Era digitalisasi ini menawarkan konsep baharu keusahawanan
secara atas talian yang memberikan impak dari segi pembangunan idea konsep perniagaan
dan kaedah mengeksploitasi peluang dalam menguasai pasaran.

Justeru itu, CESMAS telah membangunkan jaringan digital ini dengan mengadakan kolaborasi
dengan pihak FAMA, MDEC dan beberapa lagi usahawan digital yang terlatih seperti
Permata Alwahyu Sdn. Bhd.. Jalinan kolaborasi ini diharapkan akan dapat melahirkan lebih
ramai graduan usahawan merangkumi pelbagai bidang dari PMS.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 17

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
MERLIMAU
POLITEKNIK MERLIMAU, MELAKA(1)
--------------------------------------------------------------------------------------
Politeknik Merlimau Politeknik Merlimau telah beroperasi sejak 17 November 2002 dengan jumlah pelajar terkini
seramai 3737 orang bagi sesi Disember 2020. Politeknik Merlimau mempunyai 7 Jabatan
Karung Berkunci 1031, Akademik iaitu Jabatan Kejuruteraan Awam, Jabatan Kejuruteraan Elektrik, Jabatan
Pejabat Pos Merlimau, Kejuruteraan Mekanikal, Jabatan Perdagangan, Jabatan Pelancongan dan Hospitaliti,
77300 Merlimau Melaka. Jabatan Matematik, Sains & Komputer serta Jabatan Pengajian Am. Ia juga disokong oleh 13
Unit Sokongan bagi mengimbangi keperluan pembangunan aspek lain. Unit Keusahawanan
Tel : (6)06-2636687 merupakan salah satu unit yang bertanggungjawab dalam pembangunan keusahawanan di
Faks : (6)06-2636678 Politeknik Merlimau. Ia berperanan dalam merancang, mengurus dan melaksana program-
Emel: webmaster@pmm. program keusahawanan di peringkat institusi seiring dengan keperluan Kementerian Pengajian
Tinggi. Pembangunan keusahawanan di Politeknik Merlimau dilaksanakan berdasarkan Model
edu.my Pembangunan Keusahawanan yang mengandungi 3 Fasa iaitu Pembudayaan, Pembangunan
dan Pengukuhan.

Ketiga-tiga fasa ini mempunyai program yang disusun mengikut tahap pembelajaran dan
nilai kompetensi keusahawanan yang diterapkan kepada pelajar. Bagi memastikan 100%
pelajar mendapat pendedahan keusahawanan, Program Politeknik Lahir Usahawan Siswa
dilaksanakan ke atas semua pelajar semester 1. Ia disusuli program Inkubator Keusahawanan
pada fasa pembangunan yang ditawarkan kepada pelajar-pelajar yang berminat mempelajari
ilmu keusahawanan secara praktikal atau berniaga secara berkumpulan dengan bimbingan
dari mentor keusahawanan dan mentor industri. Bagi pelajar yang mempunyai produk sendiri,
mereka akan berpeluang mengikuti program Starbox. Program ini mampu membuka peluang
perniagaan yang lebih luas bagi persediaan pelajar dalam mengembangkan perniagaan
apabila tamat pengajian kelak.

Indeks Prestasi Utama (KPI) tahun 2020 menunjukkan 118 orang graduan telah menjadi
usahawan dan 697 orang pelajar menjalankan perniagaan semasa pengajian. Pencapaian
ini sangat memberangsangkan sekali gus menunjukkan bahawa pendidikan keusahawanan
sememangnya mampu melahirkan graduan yang holistik, berciri keusahawanan dan seimbang.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 18

I

M
O 1
H
K
2 AT E G OR
E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
SULTAN HAJI AHMAD SHAH
POLITEKNIK SULTAN HAJI AHMAD SHAH
(POLISAS) --------------------------------------------------------------------------------------
Politeknik Sultan
KATEGORI A (BM) Haji Ahmad Shah,
Semambu,25350
Politeknik Sultan Haji Ahmad Shah (POLISAS) amat komited dalam menyokong hasrat kerajaan Kuantan, Pahang
bagi melahirkan lebih ramai usahawan berkemahiran tinggi dan berdaya tahan selaras
dengan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) 2015-2025. POLISAS Tel : (6)09-565 5300
telah menyusun semula dan menambah baik Ekosistem Keusahawanan seiring dengan Faks : (6)09-566 3104
Revolusi Industri 4.0, ekonomi digital, ekonomi intelek, inovasi bernilai tinggi, pengkomersialan Emel: editorweb@polisas.
dan keusahawanan sosial untuk melahirkan usahawan bernilai tinggi. Dengan itu, ianya kekal
relevan dalam memenuhi keperluan ekonomi masa depan negara. POLISAS secara proaktif edu.my
memperkasakan program keusahawanan melalui Pusat Keusahawanan Pelajar (PUSKEP).
Ekosistem keusahawanan yang kondusif ini turut dibantu oleh KOPUSKEP, KOPOLISAS, PKPK
dan Alumni. Program pembangunan keusahawanan juga diperkukuh melalui penyelidikan,
perundingan, latihan, kerjasama rangkaian strategik dan perkhidmatan sosial.

Pensyarah pakar PHD bersama 96 orang pensyarah lain yang mempunyai sijil profesional
dalam bidang keusahawanan telah ditugaskan sepenuhnya. POLISAS juga merupakan pusat
latihan yang diperakui untuk pengendali makanan dan penyediaan latihan halal. Seiring
dengan kemajuan revolusi industri, POLISAS telah menghasilkan dan menggunakan inovasi
dalam memudahkan pengurusan keusahawanan (Sistem Pendaftaran Pelajar S4P-POLISAS).
Social Enterprise @ Community (SE@C) bersama pengusaha bakeri menunjukkan bahawa
POLISAS sangat prihatin terhadap usahawan masyarakat setempat. Program berterusan
kepada komuniti yang memerlukan bantuan pakar sentiasa digalakkan oleh pihak pengurusan.
Proses pengajaran dan pembelajaran yang inovatif dan keusahawanan sentiasa diamalkan
oleh pensyarah melalui pemerkasaan kurikulum keusahawanan di semua jabatan dengan
menerapkan aktiviti keusahawanan. Harapan kami agar graduan POLISAS bukan sekadar
menjadi usahawan, tetapi juga graduan yang mampu menjadi pencipta pekerjaan selaras
dengan Dasar Keusahawanan Nasional (DKN2030).

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 19

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
A
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
SULTAN AZLAN SHAH
POLITEKNIK SULTAN AZLAN SHAH (PSAS)
--------------------------------------------------------------------------------------
Politeknik Sultan KATEGORI A (BM)
Azlan Shah
Behrang Stesyen Politeknik Sultan Azlan Shah (PSAS) merupakan sebuah institusi pengajian tinggi yang sangat
aktif dalam aktiviti keusahawanan. Ianya amat dititikberatkan oleh pihak pengurusan PSAS di
35950 Behrang, Perak. mana ianya telah berjaya mendapat sokongan penuh daripada Pengarah PSAS. Sepanjang
Tel : (6)05-4544431 2019-2020, terdapat pelbagai aktiviti keusahawanan yang dijalankan melibatkan aktiviti
Faks : (6)05-4544993 daripada pelbagai kluster. Aktiviti-aktiviti tersebut termasuklah pasar lambak, kedai/pasar,
kiosk, ekspo, jualan mega, perniagaan dalam talian, NBOS, perundingan/CSR, penasihat
Emel: pro.psas@psas. keusahawanan, perkongsian ilmu/kepakaran, pengkomersilan/PPRN, inkubator, pinjaman
edu.my pembiayaan/dana dan pertandingan inovasi. Sepanjang 2019-2020, PSAS juga memenangi
pelbagai pertandingan. Kejayaan keusahawanan PSAS pada tahun 2019 dianugerahkan
tempat kedua untuk Institusi Pendidikan Terbaik manakala pada tahun 2017, ianya telah
menerima anugerah e-Usahawan dari MDEC. Pengurusan keusahawanan PSAS juga ditadbir
dengan baik oleh Pusat Pengurusan Keusahawanan (EMaC).

Selain melakukan aktiviti praktikal keusahawanan, PSAS juga banyak menganjurkan aktiviti
kesedaran keusahawanan. PSAS mempunyai beberapa kepakaran seperti Cikgu Closing
Sale dan Master Trainer of Digital Entrepreneurship. Pakar-pakar ini telah menyumbang
perkongsian ilmu yang sangat berharga kepada pelajar, kakitangan serta masyarakat. PSAS
turut menyediakan latihan keusahawanan kepada kakitangan dan secara aktif membenarkan
kakitangan untuk meningkatkan kemahiran dan produktiviti dalam keusahawanan digital.
PSAS juga mempunyai kakitangan yang kreatif dalam inovasi keusahawanan. Pensyarah
PSAS didapati aktif menggunakan pendekatan inovatif dalam pengajaran dan pembelajaran
keusahawanan. Dalam kalangan pensyarah PSAS juga terdapat program Be Together Success
(entreprenurial mentorship) di mana mentor akan melahirkan mentor keusahawanan yang lain.

Seorang pelajar PSAS telah dicalonkan sebagai “Ikon Remaja†, Ikon Usahawan BOSMEC
(2020) dan Ikon Usahawan untuk PolyCC Zon Tengah 2019. WE ARE US pula merupakan program
PSAS yang melibatkan kerjasama, pertukaran pengetahuan, peluang pengkomersialan,
peluang perniagaan dan pembangunan bersama di antara PSAS dan “Stakeholder”. Kesemua

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 20

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K A

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

aktiviti ini telah berjaya dijalankan sepanjang tahun 2019-2020 dengan penglibatan aktif
pihak berkepentingan yang berkaitan. PSAS juga mempunyai kerjasama yang baik dengan
FAMA, CEDAR dan TEKUN yang sangat bermanfaat kepada pelajar dari segi pembangunan
keusahawanan. Dan untuk hari ini, terdapat pusat membeli-belah secara maya yang telah
dikendalikan di PSAS yang dikenali sebagai PSAS V-Mall.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 21



KATEGORI B

ANUGERAH PERUSAHAAN
PELAJAR TERBAIK

M 1

O 2
H E

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF
Muhammad Qais Amiri
bin Jamalludin ANUGERAH PERUSAHAAN PELAJAR TERBAIK

Pengasas Halisco Global HULU LANGAT- KATEGORI B
& Qalyma Global
Muhammad Qais Amiri bin Jamalludin merupakan pengasas syarikat Halisco Global dan
Qalyma Global dengan produk utamanya radio al-Quran dan al-Quran terjemahan. Syarikat
beliau telah menerima pengiktirafan di bawah program SSM Bizgrant, Perbadanan Harta
Intelek Malaysia dan jemputan ke Program Latihan Khas bersama Facebook Singapura.
Visi syarikat beliau adalah menjadi pelopor utama dalam industri penerbitan al-Quran di
Malaysia dan mengeksport al-Quran ke Asia Tenggara.

Jumlah jualan bagi tahun 2019 dan 2020 mencecah RM 640,000.00 dengan peningkatan
jualan sebanyak 51.3%. Beliau merupakan penjana pekerjaan dengan 60 orang agen
dropship dan 16 orang pekerja. Kini, Qalyma Global merupakan pembayar cukai LHDN, zakat
perniagaan dan pencarum KWSP.

Syarikat beliau telah banyak memenangi persaingan dengan penawaran nilai tambah dan
mengetengahkan keunikan produk. Beliau menawarkan perkhidmatan ukiran nama untuk al-
Quran terjemahan yang disiapkan dalam masa 24 jam dengan keuntungan sehingga 60%.

Business Model Canvas (BMC) digunakan sebagai panduan pengoperasian syarikat ini.
Kaedah promosi pula mengutamakan penggunaan platfrom media sosial dan platform
jualan menggunakan Whatsapp dan Shopee. Qalyma Global dikenali di mata pelanggan
dengan perkhidmatan yang mesra pelanggan dan pantas. Pengasas syarikat ini mempunyai
karisma dalam kepimpinan dengan menjawat 12 jawatan penting semasa dalam pengajian
di Kolej Komuniti Kuala Langat. Beliau sentiasa cemerlang dalam akademik dan sukan selain
aktif dengan aktiviti keusahawanan. Ketokohan dalam perniagaan dapat dilihat menerusi
perkongsian ilmu sebagai tenaga pengajar dan mentor perniagaan serta berbakti kepada
masyarakat sebagai Bilal di Masjid Bandar Baru Sungai Buloh. Beliau juga mempunyai
sifat mencintai ilmu yang telah membawa beliau kepada beberapa siri program bimbingan
perniagaan bersama pakar dan kini menjadi ikon kepada mentor Hasbul Brothers.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 24

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

MULTIMEDIA UNIVERSITY

KATEGORI B (BM)(1)

RedSquare Technologies Sdn. Bhd. (RedSquare) telah diperbadankan di bawah Akta Syarikat
2016, berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia pada 20 Ogos 2018. RedSquare
membangunkan sistem untuk menyelesaikan cabaran perniagaan kritikal dan membantu
organisasi berkembang maju dalam era digital. RedSquare mereka bentuk, membangun
dan mengatur sistem berorientasikan manusia. RedSquare percaya dalam mewujudkan
impak kepada perniagaan melalui perisian yang mereka bina. Ini dikecapi dengan
menyediakan pembangunan perisian berorientasikan hasil yang memperoleh minat tinggi
daripada pelanggan korporat dalam memastikan harga yang berpatutan dengan hasil
yang disampaikan. RedSquare telah berkembang pada kadar yang konsisten melebihi 150%
setahun dan akan melampaui sempadan lagi dengan melancarkan sistem ini di luar pasaran
Malaysia.

Syarikat ini kini bernilai RM4 juta dan dengan aliran tunai positif yang konsisten, RedSquare
dapat menerokai sektor yang berbeza dan menghasilkan produk mereka sendiri. RedSquare
Connect, produk RedSquare yang merupakan perisian Letupan E-mel dan SMS Perusahaan
yang meningkatkan komunikasi pelanggan secara lebih baik dan pantas. Dengan
menghubungkan semua alat komunikasi pelanggan ke dalam suatu platform omnichannel
tunggal, ia menyediakan berbilang titik sentuh untuk memastikan pelanggan terlibat secara
langsung bagi mendapatkan maklumat masa nyata. Dalam membina keterlihatan jenama,
RedSquare sentiasa mengemas kini dan berkongsi penyelesaian mereka melalui kajian kes
di tapak web mereka. Sebagai sebahagian daripada strategi pertumbuhan, RedSquare
merancang untuk memulakan industri e-dagang bagi mewujudkan hubungan pelanggan
antara peniaga dan pelanggan mereka.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 25

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

POLITEKNIK KOTA BHARU

KATEGORI B

Mask Maju Trading (MMT) diasaskan pada tahun 2017 oleh Mohd Azreen Shahiran bin
Kamarulzaman, graduan jurusan Diploma Pengajian Perniagaan, Politeknik Kota Bharu,
Kelantan. Dengan visi untuk menjadi sebuah syarikat pembinaan Bumiputera pilihan utama
rakyat Malaysia dan untuk menjadi suri teladan kepada bakal pemain industri pembinaan pada
masa hadapan, MMT komited dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti selaras dengan
piagam pelanggan syarikat.

Bermula dengan menerima projek kerja kecil-kecilan pada tahun 2017 dan 2018, MMT
kemudiannya telah memantapkan lagi operasi perniagaan dalam kerja-kerja awam dan
mekanikal setelah memperolehi lesen CIDB Gred G2 berserta Sijil Perolehan Kerja Kerajaan pada
tahun 2019. MMT sedia memberikan khidmat nasihat dan perundingan kepada pelanggan
yang telah menceburi industri hiliran berasaskan pertanian pada tahun 2019. MMT seterusnya
mempelbagaikan lagi perkhidmatannya dalam bidang pengangkutan dan logistik bermula
tahun 2020 dan mengendalikan kedai hardware pada awal tahun 2021. Sebagai pencipta
pekerjaan, MMT kini telah mempunyai 43 orang pekerja yang cekap dan dibantu oleh 10 orang
ejen pemasaran yang berpengalaman.

Prestasi MMT dapat dilihat melalui peningkatan penerimaan projek kerja setiap tahun hasil
keyakinan pelanggan sedia ada dan promosi yang berterusan iaitu RM14,205 (2017), RM40,321
(2018), RM234,699 (2019) dan  RM219,804 (2020). Untuk terus berdaya saing di pasaran,
pihak pengurusan MMT telah membina strategi-strategi perniagaan yang relevan dengan
mengadaptasi teori Marketing Mix (7P’s) dan analisis persekitaran dalaman dan luaran
syarikat.

Bermodalkan keyakinan yang padu daripada semua pihak, MMT berharap akan dapat
mencapai impian untuk terus meluaskan sayap perniagaannya dalam bidang perniagaan
semasa dan juga bidang-bidang perniagaan lain pada masa hadapan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 26

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

POLITEKNIK MERLIMAU

KATEGORI B

SAZS LEGACY memulakan perniagaannya sejak Januari 2019 dengan menjual casing dan cable.
Ianya kemudiannya beralih kepada peranti mudah alih iaitu telefon pintar pada November
tahun yang sama serta mendaftarkan perniagaannya di bawah SSM pada 3 November 2019.
SAZS LEGACY adalah perniagaan milik tunggal yang dimiliki oleh Muhammad Shahmy Zaim
bin Mohd Sharifudin, usahawan muda berusia 20 tahun dan kini merupakan pelajar Diploma
Pengajian Perniagaan di Politeknik Merlimau, Melaka. SAZS LEGACY lebih sinonim dengan
SAZS HIGHTECH di platform media sosial di mana syarikat ini menjual pelbagai model telefon
mudah alih khususnya jenama Apple.

Strategi pemasaran yang digunakan oleh Muhammad Shahmy Zaim adalah dengan
menggunakan media sosial seperti Instagram, Whatsapp dan Facebook. Melalui kursus
Digital Entrepreneurship yang diambil pada Semester Empat, beliau mempelajari benda
baharu seperti pembangunan website dan email marketing. Sepanjang tahun 2019 sehingga
2020, SAZS LEGACY telah mencatatkan jualan melebihi RM600,000.

Muhammad Shahmy Zaim percaya bahawa kualiti produk yang dijual adalah sangat penting,
selari dengan moto perniagaannya iaitu Quality is Our Priority. Beliau akan cuba memastikan
pelanggan berpuas hati dengan produk yang dibeli dan memberikan maklum balas
selepas jualan. Maklum balas positif yang diterima akan digunakan untuk mempromosikan
perniagaannya. SAZS LEGACY berharap suatu hari nanti, perniagaannya dapat diperluaskan
lagi dengan mempunyai rangkaian kedai di seluruh Malaysia serta mempunyai rakan niaga
yang boleh membaik pulih telefon pintar.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 27

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

POLITEKNIK SULTAN AZLAN SHAH

KATEGORI B

Matrixbox sales and service 2019-2020 & Melliar Biz Entreprise 2018-2020

Matrixbox Sales and Service didaftarkan pada 25 November 2019 manakala Melliar Biz
Enterprise pula didaftarkan pada 11 Oktober 2018. Syarikat ini menawarkan perkhidmatan
bahan pembungkusan serta perkhidmatan pembuatan hadiah. Namun begitu, syarikat ini
tidak lari daripada menghadapi masalah seperti kerosakan bahan mentah, masalah kurier
servis dan pelbagai lagi. Tetapi, semua masalah yang dihadapi oleh syarikat ini dapat
diselesaikan dengan baik dan menjadikan ia satu pengajaran untuk syarikat ini pada masa
hadapan.

Tahun 2020 merupakan tahun kemuncak atau tahun di mana syarikat ini lebih dikenali oleh
masyarakat. Antara projek yang telah dilaksanakan ialah mendapat tender dari Adabi untuk
membuat 5000 keping kotak produk baru mereka. Pada tahun pertama iaitu 2019 sehingga
sekarang, Matrixbox berjaya mendapat tender dari Toyota dan sudah mencecah 20,000
keping kotak. Melliar Biz juga mendapat tempahan pada hari guru di sekolah yang terletak di
Kuantan, Pahang. Tambahan pula, tempahan harian yang tertinggi yang diperoleh mencecah
hampir 600 set setiap bulan.

Setelah hampir dua tahun konsisten dalam penjualan bahan pembungkusan dan tempahan
hadiah, syarikat ini telah berjaya mengumpulkan pendapatan tahunan sehingga hampir
RM600,000. Oleh itu, ia merupakan modal yang baik untuk mengembangkan operasi.
Pada tahun 2021, ketika perniagaan bahan pembungkusan serta tempahan hadiah
mulai berkembang, syarikat ini menyedari peluang yang ada dan telah merancang untuk
mengembangkan perniagaan dengan membuka cawangan baru di kawasan lain. Ini sekali
gus membuka peluang pekerjaan kepada masyarakat seperti dropship di seluruh negara
kerana ini sedikit sebanyak dapat membantu mereka yang ingin menambah pendapatan
dalam keadaan pandemik ini.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 28

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

INTERNATIONAL ISLAMIC UNIVERSITY
MALAYSIA (UIAM)

KATEGORI B (BM)(1)

Nabilion Empire merupakan pengedar produk kesihatan dan kecantikan tempatan daripada
makanan tambahan kepada kosmetik. Antara jenama yang di bawa adalah Trudolly, Luna,
Fazura Skincare dan Beauty. Syarikat ini beroperasi di Ibu Pejabat (HQ) di Wangsa Maju,
Kuala Lumpur dengan dua orang pekerja untuk memudahkan kerja operasi harian. Selain
peruncitan dan pemborongan, pada tahun 2021, syarikat ini telah mengalihkan tumpuan untuk
merekrut dropship dan ejen. Ini terutamanya dalam kalangan belia dan menyediakan latihan
perniagaan tetap untuk melahirkan pemimpin perniagaan dalam kalangan usahawan muda.

Dengan bilangan penjual semula yang ramai di seluruh negara, syarikat ini dapat melayani
segmen pasaran yang lebih besar kerana pelanggan mereka mempunyai kebolehaksesan yang
lebih baik untuk berunding dan membuat pembelian daripada penjual semula berdekatan.
Setakat ini, syarikat ini mempunyai lebih daripada 100 orang penjual semula yang berdaftar
secara rasmi di bawah syarikat ini di seluruh Malaysia, Singapura, Indonesia, Brunei dan baru-
baru ini, Australia. Kami menyasarkan untuk membuka ibu pejabat di negara kejiranan ini
dalam masa lima hingga sepuluh tahun dengan mendekati rakan kongsi di dalam negara
serta di negara masing-masing. Ini adalah untuk memastikan kecekapan dalam membekalkan
jenama tempatan kami di pasaran antarabangsa ini dengan harapan kami dapat menjadikan
jenama tempatan kami suatu kebiasaan kepada pengguna antarabangsa.

Nabillion Empire membawa idea bahawa menjadi seorang usahawan yang berjaya tidak
semestinya bermakna anda mesti menginovasi produk baharu dalam pasaran. Namun,
usahawan yang berjaya boleh menjadi inovatif dalam menstrukturkan strategi pemasaran
mereka sebagai penjual semula produk sedia ada yang terdapat di pasaran. Nabillion Empire
mempunyai hubungan rapat dengan selebriti tempatan seperti Fazura dan Mira Filzah yang
akhirnya meningkatkan sokongan syarikat kami kerana produk yang ditawarkan di bawah
bumbung kami kebanyakannya adalah produk yang diasaskan oleh selebriti.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 29

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UITM)

KATEGORI B

Asas dan prinsip dalam pengurusan perniagaan lestari yang diceburi oleh pelajar jurusan
Ijazah Sarjana Muda Fakulti Pengurusan Perniagaan, Arliya Munif telah menjadi pendukung
kepada kejayaan yang konsisten dalam bidang keusahawanan yang dipilih. Komitmen yang
tinggi serta dedikasi terhadap bidang perniagaan yang unik ini telah melayakkan Arliya dipilih
mewakili peserta terakhir (finalist) UiTM Unicorn Scholar Program seterusnya melayakkan beliau
menjadi antara peserta terbaik Ikon Usahawan Universiti (IUU 2021). Perusahaan dengan model
perniagaan ke arah impak alam lestari menjadikan Araliya Resources antara syarikat yang berjaya
menjalankan perniagaan yang mampu menyumbang kepada pemantapan ekonomi dalam
bidang perabot dan menjadikan perusahaan ini relevan kepada Sustainable Development Goal
(SDG). Perniagaan ini berfokuskan kepada memelihara dan menjual semula perabot-perabot
terpakai yang masih mempunyai nilai tambah pada harga yang kompetitif dalam pasaran.

Dengan memenuhi kriteria dalam pencalonan kategori ini, model perusahaan yang diketengahkan
adalah berlandaskan inovatif, mapan, mempunyai nilai tambah, kelestarian dalam model
perniagaan, kesan ekonomi, sosial dan alam sekitar serta potensi pasaran. Araliya Resources
sangat mementingkan disiplin, kesungguhan dan keupayaan yang dinamik dalam usaha
menggerakkan perniagaan perabot terpakai beliau agar terus maju dan mampu berdaya saing di
pasaran. Dengan strategi yang proaktif, produk perabot terpakai ini berjaya menembusi pasaran
luar Kedah dan serata Malaysia. Melalui analisa trend pasaran, kehendak pelanggan dan
penambahbaikan berterusan, Arliya sentiasa berusaha untuk melebarkan potensi perniagaan ini
serta memantapkan pengoperasian yang lebih baik agar bidang perusahaan seperti ini mampu
dilihat sebagai antara pencetus kepada revolusi perniagaan yang mampu memberi impak
sejagat. Ini akan dapat menarik lebih ramai usahawan muda sepertinya untuk menceburkan diri
dalam model perniagaan ke arah lestari ini.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 30

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (UKM)

KATEGORI B

Hijanah Haul Holdings Sdn. Bhd. merupakan syarikat induk bagi 5 buah anak syarikat yang
mana setiap satunya menyediakan produk dan perkhidmatan berbeza. Bermula dengan
Hijanah Haul dalam perusahaan pakaian wanita dan Hijanah Books dalam pengeluaran
buku-buku novel remaja karya Aisyah Hijanah sendiri, kini Hijanah Haul Holdings telah
berkembang dengan produk penjagaan wanita seperti barangan kosmetik oleh Hijanah
Care, aplikasi atas talian berhubung isu-isu kemaslahatan wanita oleh Hijanah Apps dan
seterusnya Kafe Qahwa yang berkonsepkan hipster. Hijanah Haul Holdings Sdn. Bhd. telah
berjaya memperolehi hasil jualan sebanyak RM1 juta pada tahun 2020.

Pengasas Hijanah Haul Holdings Sdn Bhd merupakan pasangan suami isteri, Aisyah
Hijanah Azhari yang merupakan pelajar jurusan Psikologi UKM bersama suaminya Mohd
Hazalif Mohd Hazani. Syarikat ini bermula pada tahun 2018 dengan ruang kecil yang hanya
menempatkan butik dan pejabat urusan dan mula beroperasi secara rasmi pada tahun 2019.
Pada awal 2020, syarikat ini terus berkembang maju dengan kewujudan kafe selain butik
yang kesemuanya beroperasi di bangunan 5 tingkat di Bandar Baru Bangi, Selangor. Seramai
12 orang pekerja berkhidmat di syarikat ini dan kesemuanya merupakan belia yang berumur
kurang dari 27 tahun.

Syarikat ini telah berjaya melahirkan ramai usahawan muda di samping menawarkan pelbagai
peluang pekerjaan apabila berjaya membimbing lebih daripada 1,000 orang dropship. Antara
inspirasi kejayaan syarikat ini adalah pegangan prinsip pengasas syarikat sendiri iaitu Aisyah
Hijanah yang sentiasa ingin menyediakan sesuatu yang mekar hidup dan lestari meskipun
setelah ketiadaan beliau. Maka, berdasarkan prinsip itulah kualiti setiap suatu produk yang
dihasilkan akan melalui pemerhatian yang sangat teliti.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 31

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI MALAYSIA KELANTAN (UMK)

KATEGORI B (BM)(1)

King Oden, yang dimiliki oleh Imer Jibril dan Wan Azehan Helmi, telah meletakkan dirinya
sebagai salah satu pengeluar asas sup oden yang terkenal dan paling menguntungkan
di negara ini. Dengan peralihan dalam kedua-dua produk dan inovasi proses, King Oden
mampu menghasilkan pes oden dengan perisa unik, nilai pemakanan yang dipertingkatkan,
jangka hayat yang dilanjutkan dan pelanggan sasaran yang lebih luas. Imer Jibril dan Wan
Azehan Helmi telah berjaya mengambil ejen dan memberi mereka latihan dan teknik untuk
meningkatkan jualan. Mereka juga telah mengambil kesempatan daripada populariti media
sosial untuk mempromosikan produk mereka.

Untuk memastikan kemampanan perniagaan mereka, mereka telah menggunakan pelbagai
strategi pemasaran dalam talian. Strategi ini pastinya membuahkan hasil kerana jualan pes
King Oden telah mencapai jumlah keseluruhan RM 900,000, dengan lebih 200,000 orang
pengguna di seluruh Malaysia. Dengan prestasi jualan yang cemerlang ini serta pencapaian
peribadi dan perniagaan, King Oden berharap untuk menjadi salah satu jenama terkemuka
dalam industri F&B di negara ini.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 32

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI SULTAN ZAINAL ABIDIN (UNISZA)

KATEGORI B

Perniagaan Learn Smart Book Enterprise diasaskan oleh Omar Faayiz bin Omar Farook yang
merupakan pelajar sepenuh masa program Ijazah Sarjana Muda Perakaunan di Universiti
Sultan Zainal Abidin. Perniagaan ini ditubuhkan pada 14 Julai 2019 sebagai sebuah
perniagaan mencetak dan menjual buku yang dihasilkan sendiri oleh pengasas yang berjudul
‘Accounts For SPM F4’ dan ‘Accounts For SPM F5’.

Perniagaan ini bertitik tolak daripada minat yang mendalam untuk mempelajari bidang
Associated Certified of Chartered Accountant (ACCA). Omar Faayiz yang pada awalnya
merupakan seorang pelajar aliran sains pernah memohon sebanyak empat kali untuk bertukar
kepada aliran perakaunan dan pernah gagal mendapatkan tempat menyambung pengajian
dalam bidang ACCA di Universiti Teknologi Mara (UiTM) walaupun keputusan Sijil Pelajaran
Malaysia (SPM) beliau adalah sembilan A. Kegagalan itu memberi inspirasi kepada Omar
Faayiz untuk menulis buku perakaunan yang berjudul ‘Accounts For SPM’ selepas
keputusannya memasuki ke UiTM gagal. Selama dua bulan beliau bertungkus-lumus menulis
buku tersebut dan akhirnya berjaya disiapkan. Selepas buku tersebut disemak oleh guru
perakaunan, beliau mencetak buku ‘Accounts For SPM’ sebanyak 200 buah naskah.
Namun, buku tersebut tidak mendapat sambutan dan beliau mengalami kerugian.

Selepas itu beliau mendapat tawaran Diploma Perakaunan di Universiti Sultan Zainal Abidin
(UniSZA). Peluang ini tidak disia-siakan oleh Omar Faayiz dan dari situlah permulaannya
beliau mempelajari teknik yang betul untuk mendaftarkan buku. Akhirnya, pada tahun 2019,
beliau berjaya menerbitkan dua buah buku ‘Accounts For SPM F4’ dan ‘Accounts
For SPM F5’ yang sehingga kini telah terjual lebih kurang 10,000 naskah.

Buku ini dilengkapi dengan nota yang padat dan latihan serta jawapan yang lengkap serta
memudahkan pelajar perakaunan mendapatkan keputusan yang cemerlang dalam subjek ini.
Untuk menghasilkan dan menerbitkan buku ini, modal pertama dikeluarkan adalah sebanyak

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 33

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

RM 5 000 yang merupakan hasil simpanan biasiswa selama dua tahun. Sehingga kini, tiga
cetakan telah dikeluarkan dan cetakan terbaharu adalah pada 07.07.2021. Pada tahun 2021,
Omar Faayiz juga mempunyai pengikut sebanyak 34,000 di laman Twitter yang merupakan
platform utama untuk memasarkan buku beliau.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 34

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI TENAGA NASIONAL (UNITEN)

KATEGORI B

Amirul Adli Bin Abd Wahab merupakan pemilik dan juga pengurus besar syarikat Adlisem
Enterprises. Syarikat ini ditubuhkan pada tahun 2019 dan didaftarkan di bawah Suruhanjaya
Syarikat Malaysia (SSM) dengan nombor pendaftaran 003009533-A.

Bermula dengan menjual Aiskrim Malaysia secara kecil-kecilan di pasaran sekitar dan
berdekatan, Adlisem Enterprise telah melangkah lebih serius dalam perniagaan dengan
menyewa kebun kelapa seluas 2.5 ekar. Pada September 2019, Adlisem Enterprise membuka
cawangan pertama Adlisem Kiosk Kelapa Goyang di Pokok Tampang Tasek Gelugor Pulau
Pinang. Selain itu, Adlisem Raja Kerepek merupakan projek yang diversifikasi oleh syarikat
di mana kerepek dibeli secara pukal dan dibungkus untuk dipasarkan di kedai-kedai runcit
dan pasar mini di kawasan persekitaran. Adlisem Pudding ditubuhkan bagi mempelbagaikan
produk syarikat. Bermula dengan produk jelly kelapa dan puding, kini ianya mempunyai lebih
daripada 50 jenis produk yang dikeluarkan di bawah Adlisem Pudding. Selain daripada
pasaran kedai runcit dan pasar mini, Adlisem Enterprise juga mendapat tempahan daripada
pihak syarikat dan organisasi untuk majlis keramaian.

Apabila pandemik Covid-19 melanda negara pada Mac 2020, Adlisem Enterprise menubuhkan
Adelivery untuk meneroka pasaran baru iaitu perkhidmatan penghantaran makanan dari
rumah ke rumah. Adlisem Enterprise sangat mementingkan nilai inovasi dan tambah nilai
ke atas sesuatu produk. Kepuasan pelanggan juga sentiasa diutamakan dalam sebarang
keputusan operasi perniagaan. Di samping itu, strategi perniagaan Adlisem Enterprise
adalah untuk mempelbagaikan cabang perniagaannya. Antara sektor yang diceburi adalah
pembuatan dan pemasaran produk makanan dan minuman, perkhidmatan dan juga kitar
semula sisa pertanian. Potensi serta peluang yang ada akan dimanfaatkan sepenuhnya bagi
mengembangkan lagi perniagaan di masa akan datang.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 35

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI SAINS ISLAM MALAYSIA (USIM)

KATEGORI B

AB Chocojar Enterprise merupakan sebuah perniagaan yang menjual makanan berasaskan
coklat. Syarikat ini merupakan salah sebuah syarikat perkongsian yang dimiliki oleh Muhammad
Zulfaqar Bin Rosli dan Muhamad Aiman Bin Abdul Halim. Syarikat ini telah beroperasi bermula
dari 01 Disember 2019 di Nilai, Negeri Sembilan. Perniagaan ini dianggarkan memerlukan
modal permulaan sebanyak RM 300 sahaja. Tercetusnya keinginan untuk menjalankan
perniagaan ini adalah disebabkan keazaman ingin membantu para pelajar universiti untuk
menambah kewangan mereka demi menampung kos pembelajaran. Setelah mendapat
sambutan yang memberangsangkan, syarikat ini terus berusaha untuk menambahbaikkan
dari segala aspek. Keistimewaan produk ini adalah ianya merupakan salah satu produk yang
mampu milik dengan rasa coklat yang setanding dengan coklat yang ada di pasaran.

Pada 05 Mei 2021, syarikat ini telah menambahbaikkan nama syarikat AB Chocojar Enterprise
kepada AB Food Asia Sdn Bhd. Visi syarikat ini adalah untuk menjadikan syarikat ini sebagai
sebuah syarikat makanan dan kudapan yang terbaik dan No.1 di Asia menjelang tahun 2025.

Berikut pula merupakan senarai misi syarikat ini:-
• Melahirkan 30 LEADER pada tahun 2022 yang akan menjana jualan minimum RM 100,000

sebulan secara konsisten;
• Melahirkan 5000 Agent pada tahun 2022;
• Memastikan Team Agent mempunyai simpanan bersih minimum RM10,000 dalam setahun;
• Memastikan LEADER mempunyai simpanan bersih minimum RM20,000 setahun;
• Melahirkan 5 buah anak syarikat pada tahun 2023; dan
• Memastikan setiap Agent akan menjadi LEADER setelah 3 bulan bersama AB Food Asia

Sdn. Bhd.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 36

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K B

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI SAINS MALAYSIA (USM)

KATEGORI B (BM)(1)

Pirdaus Bin Beddu merupakan pengasas syarikat permulaan, Portraitbass Design Studio (PDS)
yang memfokuskan pada perkhidmatan reka bentuk seni bina. Beliau merupakan seorang
pelajar usahawan seni bina yang melambangkan keusahawanan abad ke-21 yang inovatif
dan berwawasan dalam mengembangkan perniagaan berimpak tinggi yang memberikan
nilai melangkaui falsafah perniagaan tradisional.

Penguasaan reka bentuk seni binanya mendorong pelbagai arkitek berlesen yang dihormati
untuk mendapatkan khidmatnya dalam menggambarkan dan menghasilkan lukisan teknikal.
Namanya menjadi terkenal dalam industri dengan menawarkan perundingan terus dengan
pelanggan dan meneroka pasaran baharu melalui platform maya. Ini dilengkapkan dengan
pemahaman pakar beliau mengenai teknologi yang memberinya kelebihan daya saing dan
ruang untuk meningkatkan kualiti kerja dan produktiviti.

Sepanjang 2019 hingga 2020, nilai kumulatif projek yang disertai oleh PDS adalah setinggi
RM11.3 juta. Apa yang menarik, khidmatnya diperlukan sebagai salah seorang pereka utama
untuk projek asrama sembilan tingkat yang sedang dijalankan di USM Apex Hall dengan GDV
pada kira-kira RM6 juta sahaja. Projek terkenal lain yang diceburinya ialah Villa Pasir Rendah,
IDEA Master Studio, dan The Bricks dengan kos masing-masing sekitar RM3.5 juta, RM600,000
dan RM400,000.

Dengan pertumbuhan perniagaannya, beliau membentuk kerjasama melalui penyumberan
luar dengan sekurang-kurangnya 30 orang pereka pelajar lain. Ini bukan sahaja menyerlahkan
kapasiti sosial PDS dalam penciptaan pekerjaan tetapi juga dalam mewujudkan persekitaran
pembelajaran rakan sebaya yang menggemakan agenda USM untuk memacu pemindahan
pengetahuan yang bermakna dalam kalangan pelajar. Peranan aktif PDS dalam menyokong
misi universiti dalam memupuk minda dan kemahiran keusahawanan dalam kalangan graduan
dan meningkatkan kebolehpasaran mereka tidak dapat dinafikan.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 37

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
B
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM)

KATEGORI B (BM)(1)

HF Robotics merupakan syarikat pelajar yang ditubuhkan pada 1 Mac 2019 yang berpangkalan
di Skudai, Johor. Syarikat ini memberi tumpuan kepada penyediaan set robotik pendidikan
berkualiti tinggi dengan harga berpatutan yang diasaskan bersama oleh empat orang pelajar
Universiti Teknologi Malaysia (UTM) iaitu Muhammad Hafiz Bin Faisal, Muhammad Aris Edham
Bin Johazaly, Muhammad Hairil Afandi Bin Muhammad Edrus dan Nor Farhan Hidayah Binti
M. Pajar.

Aktiviti perniagaan utama syarikat ini adalah pembuatan pelbagai set Robotik Pendidikan
seperti JituBotz Micro, Jitubotz Nano dan robot Sumo. Robotik HF juga melakukan projek
Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) dan bengkel robotik. Syarikat ini kini mempunyai empat
orang pengedar dan ejen untuk mempromosikan produk dan perkhidmatan mereka. Produk
pertama mereka iaitu Jualan Jitubotz Micro telah menjana lebih daripada RM150,000 sejak
dilancarkan pada Mac 2021.

Syarikat ini memasarkan produknya melalui saluran dalam talian seperti Shoppe, Lazada, Ebay
dan Lelong.my. Mereka juga mempromosikan produk dan perkhidmatan melalui media sosial
seperti Facebook, Instagram, Twitter, WhatsApp dan Telegram. Syarikat ini mengunjurkan
pendapatan RM500,000 menjelang akhir 2021, dan RM1.8 juta menjelang akhir 2022 daripada
salah satu aliran hasilnya iaitu jualan produk.

Syarikat ini diperbadankan sebagai tindak balas kepada kerajaan untuk mempercepatkan
penyebaran pendidikan teknologi melalui robotik dan melibatkan diri dalam perniagaan kecil
dan sederhana dalam kalangan Bumiputera untuk bersaing dalam pasaran Malaysia. Kini,
HF Robotics bertindak sebagai pembekal dan pemborong yang mengeluarkan dan menjual
pelbagai kit robotik pendidikan di seluruh Malaysia.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 38

M O 2 1
H E
M 1
KATEGORI C

ANUGERAH PERUSAHAAN
GRADUAN TERBAIK

O 2
H E

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
C
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

INTERNATIONAL ISLAMIC UNIVERSITY
MALAYSIA (UIAM)

KATEGORI C

Peningkatan penghasilan sampah domestik yang kian meningkat saban hari telah menjadi
satu isu kritikal yang dihadapi oleh setiap negara. Oleh sebab Malaysia merupakan salah
sebuah negara membangun dengan jumlah penduduk seramai 32.7 juta orang, jumlah
sampah domestik yang dihasilkan pada tahun 2019 mencecah hampir 16,000 tan sehari
(SWCorp, 2019). Untuk pengetahuan semua, sisa makanan merupakan pecahan sampah
domestik terbesar di Malaysia iaitu sebanyak 31 peratus hingga 45 peratus daripada jumlah
keseluruhan sisa domestik yang dihasilkan setiap hari. Kaedah pembuangan sampah ke tapak
pelupusan sampah sudah tidak lagi sesuai untuk dilaksanakan atas faktor ruang yang tidak
mencukupi. Walaupun teknologi pengurusan sampah sudah semakin canggih, kebanyakan
teknologi yang digunakan tidak menjimatkan kos dan tidak sesuai digunakan dalam jangka
masa pendek atau panjang terutamanya di bawah keadaan iklim panas dan lembap seperti
di Malaysia. Oleh itu, satu sistem pengurusan sisa sampah yang lebih cekap, sistematik dan
mesra alam perlu diwujudkan.

Aragorn Rich Enterprise ditubuhkan pada tahun 2020 manakala Aragorn Rich Sdn. Bhd.
ditubuhkan pada tahun 2021 dimiliki sepenuhnya oleh Encik Ahmad Fitri bin Mohd Yusof
dengan objektif menyelesaikan masalah sisa makanan melalui cara pemprosesan sisa
makanan tersebut menjadi sesuatu yang lebih bermanfaat dan mesra alam. Dengan
kerjasama daripada para penyelidik universiti tempatan, penyelesaian yang lebih baik telah
diperkenalkan. Sistem pengurusan sisa makanan yang dicadangkan akan membuka jalan
baru untuk menjana pendapatan daripada sisa makanan dan pengurusan sisa organik.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 40

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K C

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

KOLEJ KOMUNITI SEGAMAT 2

KATEGORI C

Tokan Motorsport telah didaftarkan pada 26 Februari 2019 oleh Muhammad Khairi Bin Wahid.
Beliau mula berniaga pada usia seawal 19 tahun ketika itu hanya dengan menjual minyak
enjin yang bermodal kan RM 500.00 sahaja. Selepas memasuki Kolej Komuniti Segamat 2
selama 2 tahun, beliau kemudiannya telah mendapat idea untuk menjual topi keledar. Idea
itu hadir ketika kelas keusahawanan yang ada menyentuh tentang perniagaan secara atas
talian di mana dari situlah muncul titik permulaan perniagaan ini sehingga ke hari ini. Kini,
perniagaan yang dijalankan mencapai jualan purata RM 50,000 sebulan.

Lokasi perniagaan ini bertempat di alamat No 25 Jalan Padi Emas 3/1, Bandar Baru Uda,
81200 Johor Bahru, Johor. Perniagaan yang diwujudkan ini dimiliki secara persendirian setelah
hampir 3 tahun berhempas pulas dalam mengembangkan perniagaan ini. Beliau mempunyai
tahap pendidikan iaitu Sijil Teknologi Elektrik dari Kolej Komuniti Segamat 2 dan bergraduan
pada tahun 2019.

Keunikan yang ada terhadap perniagaan ini adalah membekalkan pelbagai jenis topi keledar
dan mencuci topi keledar kepada para pengguna tidak kira lelaki ataupun perempuan
yang mengikuti trend masa kini. Trend ini amatlah digemari oleh pengguna khususnya para
penunggang motosikal yang sangat mementingkan penampilan sama ada semasa pergi
bekerja, beriadah mahupun bersiar-siar. Tambahan lagi, Tokan Motorsport amat mementingkan
kualiti dalam perkhidmatan yang diberikan bagi memastikan pelanggan berpuas hati dengan
produk yang dibeli.

Selain itu, harga yang ditawarkan adalah berpatutan dan mampu milik oleh semua lapisan
masyarakat di sekitar Johor Bahru terutamanya penunggang motosikal tempatan di samping
potongan harga yang diberikan kepada pelanggan setia. Perniagaan topi keledar ini juga
mempunyai potensi pasaran yang tinggi kerana produk ini sangat diperlukan oleh para
penunggang motosikal. Tambahan pula, pelanggan juga datang dari negara jiran, iaitu
Singapura.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 41

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
C
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

MULTIMEDIA UNIVERSITY (MMU)

KATEGORI C (BM)(1)

Poggo Animation Sdn. Bhd. telah diperbadankan di bawah Akta Syarikat 2016, yang telah
berdaftar dengan SSM pada 28 Jun 2018. Syarikat ini menghasilkan kandungan animasi 3D
yang asli serta menyediakan perkhidmatan pengeluaran yang berpatutan dan berkualiti
tinggi. IP pertama mereka, Poggo Cat!, bermula sebagai projek tahun akhir semasa mereka
masih bergelar pelajar di Multimedia University (MMU). Disebabkan potensinya yang boleh
dipasarkan, kumpulan pelajar tersebut memutuskan untuk mengembangkannya menjadi siri
TV 52 episod dengan 11 minit siaran untuk kanak-kanak prasekolah.

Mereka juga telah mengembara ke 4 buah negara dan telah mendapat permintaan
daripada penyiar, pengedar dan pengeluar tempatan serta antarabangsa. Syarikat
tersebut memanfaatkan kerjasama dengan syarikat yang ditubuhkan melalui pengeluaran
atau pelaburan bersama untuk mengurangkan keluk pembelajaran yang curam, justeru
membolehkan pemindahan pengetahuan dan kemahiran yang lebih pantas. Perkongsian
syarikat ini dengan Giggle Garage Sdn. Bhd. membolehkan mereka memanfaatkan teknologi
dan kepakaran mereka, secara langsung memantapkan saluran pengeluaran dan rangkaian
perniagaan mereka. Selain itu, syarikat ini menggunakan teknologi terkini dalam industri seperti
Unreal Engine dalam pengeluaran untuk meningkatkan produktiviti dan mengurangkan masa
dan kos pengeluaran.

Poggo Animation juga sedang dalam ikhtihar untuk menjadi salah sebuah syarikat pertama
dalam industri yang menawarkan pilihan hibrid secara berkerja dari rumah dan di pejabat
untuk pekerja mereka. Syarikat ini mewakili majoriti kecil 20% pemilik perniagaan wanita di
Malaysia dan juga berharap untuk menjadi contoh kepada usahawan muda yang ingin
meneruskan kerjaya dalam industri ini.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 42

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K C

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

POLITEKNIK SULTAN HAJI AHMAD SHAH
(POLISAS)

KATEGORI C (BM)(1)

Terdahulu dikenali sebagai MA Automobile, MA Sepadu Legacy Sdn. Bhd. telah beroperasi
sejak 23 Mei 2016. Syarikat ini dimiliki oleh Muhammad Asyraf bin Mohd Zain, graduan dari
Politeknik Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah (PSA). Peralihan yang luar biasa kepada pemilikan
tunggal pada 4 Mac 2021 telah membuktikan bahawa syarikat ini mampu melangkah jauh
sejak penubuhannya. Syarikat tersebut merupakan pakar dalam arena automotif khususnya
menjual kenderaan baharu dan terpakai serta bertapak di lokasi yang sangat strategik iaitu
Lebuh Raya Pasir Mas, Salor, Kota Bharu, Kelantan. Selain itu, ia juga bertindak sebagai wakil
untuk tujuh buah syarikat insurans terkemuka di Malaysia.

Berbekalkan lima orang pekerja mahir dan enam puluh orang sub-ejen yang direkrut oleh
pemilik sendiri, MA Sepadu Legacy Sdn. Bhd. berhasrat untuk mengembangkan kapasiti
perniagaannya dengan mewujudkan lebih banyak peluang pekerjaan. Ini juga termasuk
menaik taraf peralatan pemasaran dan modal kerjanya sebagai menyahut seruan kerajaan
dalam mewujudkan Komuniti Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB).

Dengan menegakkan misi dan matlamat syarikat, “Kereta Anda, Penjagaan Kami”, Muhammad
Asyraf memastikan pasukannya memahami bahawa keutamaan mereka adalah memastikan
pelanggan meninggalkan premis mereka dengan gembira dan berpuas hati kerana mereka
hanya menerima yang terbaik daripada pihak syarikat. Dari segi jualan, usahawan muda yang
luar biasa ini telah pun mempunyai 2000 orang pelanggan setakat ini dengan jumlah jualan
RM1.2 juta, yang meningkat sekitar 40% hingga 70% setiap tahun.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 43

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
C
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN
ABDUL AZIZ SHAH (PSA)

KATEGORI C (SUDU PENUH)(1)

SUDUPENUH merupakan sebuah perniagaan yang berasaskan makanan. Jenis perniagaan ini
ialah perkongsian dan telah berdaftar pada 22 Disember 2020. Pada mulanya, SUDUPENUH
diuruskan oleh saya (letak nama pengasas) dan rakan kongsi beliau iaitu Harith Hasbullah.
Pada tahun pertama, mereka telah berjaya merekrut seramai 2 orang pekerja iaitu Muhammmad
Syazrul dan Ahmad Fredo untuk menyediakan hidangan setiap hari untuk pelanggan yang
setia bersama mereka. Dengan dedikasi yang kuat, SUDUPENUH berjaya menjamin jualan
sebanyak RM4,000 sehingga RM 19,000 pendapatan harian bermula daripada modal awal
sebanyak RM4,500.

Berbekalkan pengetahuan melalui latihan dan pengalaman semasa menuntut di Politeknik
Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah dan juga bimbingan dari Program Geran Latihan
Perusahaan, mereka bercadang untuk mengembangkan dan mengukuhkan lagi syarikat
ini agar dapat berdaya saing di pasaran. Tambahan pula, kerajaan juga turut membantu
dengan memberi suntikan modal sebanyak RM 1500 agar dapat mengembangkan lagi
operasi perniagaan ini ke peringkat selanjutnya.

Perancangan akan datang merangkumi hasrat SUDUPENUH untuk membuka cawangan-
cawangan francais yang dapat membuka peluang perniagaan kepada para usahawan.
Bukan itu sahaja, ada juga perancangan perniagaan food truck yang telah menjadi ikutan
pada masa kini. Perancangan kos rendah, pelaburan dan jangkauan pelanggan yang lebih
luas merupakan faktor utama kejayaan syarikat ini.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 44

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K C

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

POLITEKNIK SULTAN HAJI AHMAD SHAH

KATEGORI C (BM)(1)

Hari ini, telefon bimbit benar-benar menjadi peranti elektronik yang sangat diperlukan dengan
penggunaan lebih daripada 59 juta pelanggan. Telefon bimbit tidak lagi menjadi simbol
status eksklusif kerana kini, telefon bimbit berada di tangan berjuta-juta pengguna. Encik
Amirul Riezwan, Ketua Pegawai Eksekutif ML Bersatu Enterprise, telah mengambil peluang
dengan menjadikan syarikat tersebut sebagai peneraju yang sangat terbilang dan diiktiraf
dalam industri telefon selular di Malaysia. Memulakan perniagaan dengan RM 500, beliau
mampu mengembangkan perniagaan dalam tempoh yang singkat. Matlamat syarikat tersebut
adalah untuk menjadi pemborong dan peruncit utama telefon baharu serta telefon yang telah
diperbaharui di Terengganu dan seluruh Semenanjung Malaysia.

Untuk mencapai matlamat ini, beliau terlebih dahulu mengenal pasti dan menyepadukan
elemen-elemen tertentu ke dalam operasi syarikat, bertindak balas dengan cepat terhadap
perubahan teknologi, menyediakan perkhidmatan berkualiti tinggi, melaburkan masa dan
wang ke dalam pemasaran dan pengiklanan, perbelanjaan ke dalam pasaran khusus, dan
kekal mendahului “keluk teknologi†. Pada masa ini, ML Bersatu berjaya berkembang
daripada sebuah kedai kepada lima buah kedai yang terletak di Terengganu dan Pahang.
Bilangan kakitangan juga didapati bertambah apabila syarikat tersebut berkembang di mana
sebahagian daripada mereka merupakan pelajar lepasan Politeknik. ML Bersatu berharap
untuk mencapai matlamatnya dengan menekankan perkhidmatan terbaik termasuk tempoh
jaminan yang lebih lama kepada pelanggan dengan menawarkan harga yang lebih murah.
Ini kerana syarikat tersebut boleh mendapatkan produk dari kilang dengan kuantiti yang
banyak. Encik Amirul Riezwan juga menjadi idola di mana kejayaannya adalah hasil inisiatif
kerajaan yang menggalakkan graduan menjadi usahawan dan membuka peluang pekerjaan
kepada rakan sebaya.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 45

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
C
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (UKM)

KATEGORI C

Bulan Bintang menjadi fenomena baharu bagi kaum lelaki dalam mendapatkan pakaian
Muslim iaitu Baju Melayu dan Kurta. Syarikat ini telah ditubuhkan pada tahun 2019 dan
kemudiannya didaftarkan sebagai syarikat Sendirian Berhad pada 28 Oktober 2020 dengan
nama Bulan Bintang Clothing Sdn. Bhd.. Azzim Zahid Azmi merupakan graduan Ijazah Sarjana
Muda Komunikasi Massa di Universiti Kebangsaan Malaysia, dan merupakan pemilik dan
pengasas kepada jenama Bulan Bintang. Anak bongsu daripada lima orang adik beradik
ini tidak menyangka perniagaan yang asalnya bermula dengan menjual kemeja-T secara
kecil-kecilan sewaktu di bangku sekolah kini bertukar menjadi punca pendapatan utamanya.
Bulan Bintang memfokuskan kepada penjualan baju Melayu cekak musang dan kurta dengan
potongan baju Melayu moden yang dikenali sebagai “tailored fitâ€.

Bulan Bintang menyelesaikan masalah pelanggan yang tidak mahukan logo jenama pada
baju dengan rekaan kemas dan selesa. Bermula dengan berniaga di Uptown Danau Kota
pada tahun 2019, kini Bulan Bintang berjaya membuka butik pakaian di No 1-17-1, Jalan
Medan Pusat Bandar 7, 43650 Bangi, Selangor. Sehingga kini, Bulan Bintang mempunyai
hampir 3,000 ejen di seluruh negara dan berjaya membantu komuniti menjana pendapatan
dalam situasi pandemik Covid-19 yang melanda negara bermula tahun 2019. Perniagaan ini
diuruskan sepenuhnya oleh Azzim dan dibantu oleh rakan-rakan sekolah serta universiti yang
bersama-sama mengharungi perjalanan sejak berniaga secara kecil-kecilan sehingga ke hari
ini. Menurut Azzim, beliau bukan seorang tukang jahit tetapi beliau sorang usahawan yang
tidak kenal erti putus asa. “Perkara yang penting adalah mengetahui apa yang anda
mahukan. Selebihnya, anda boleh mempelajarinya”.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 46

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K C

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI MALAYA (UM)

KATEGORI C

FEIKEN Bearing Sdn. Bhd. memulakan operasinya pada Oktober 2019. Enam bulan kemudian,
cabaran terbesar melanda perusahaan yang sangat muda ini dengan sumber dan sokongan
yang sangat terhad. Pandemik Covid-19 dan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) akhirnya
telah meletakkan orang ramai dalam situasi yang sangat sukar.

Encik Wong Yi Tin sebagai graduan baru dari Fakulti Kejuruteraan Universiti Malaya pada
2019, mengumpulkan kekuatannya, menyatakan pendiriannya dengan jelas, dan bekerjasama
dengan pasukannya untuk mengharungi cabaran itu. Daripada permulaan pendapatan sifar,
beliau berjaya menjana RM1.6 juta pada tahun pertama, dan RM1.1 juta sehingga Ogos pada
2021. Apa yang beliau amalkan ialah KEPIMPINAN dengan penuh bersemangat!

Apa yang telah diamalkan semasa bekerja untuk syarikat baru ini ialah KOMITMEN. Encik
Wong dan pasukannya berusaha 100%, dan memperoleh kepercayaan dan sokongan yang
luar biasa daripada pelanggan mereka. Untuk persediaan baharu, mereka mempunyai hampir
200 orang pelanggan yang mempercayai perkhidmatan mereka dan telah menyokong mereka
dalam pelbagai cara. FEIKEN Bearing Sdn Bhd dicalonkan oleh Jenama Kecemerlangan TOP
Asia Pasifik – Book of The TOP 2021. Ini sememangnya bukti sejauh mana usaha seorang
graduan baharu boleh pergi apabila mereka meletakkan hati dalam perbuatan mereka.

Melangkah ke hadapan, di sebalik cabaran yang mendatang, FEIKEN Bearing Sdn. Bhd. yakin
dengan rancangan pengembangan mereka, antaranya termasuk:

• Untuk membuka cawangan di Malaysia.
• Untuk menjadi penyedia penyelesaian sehenti kepada pelanggan kami.
• Untuk mengembangkan kepada produk tidak galas.
• Tawaran Awam Permulaan (IPO).
• Program Usahawan Dalaman untuk membina pemimpin.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 47

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
C
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

Cadangan yang dilampirkan akan menggariskan butiran mengapa FEIKEN Bearing Sdn Bhd
perlu diberi peluang untuk diiktiraf sebagai perusahaan berpotensi yang akan bersinar!
Sokongan anda amat dihargai.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 48

I

M
O 2 1 AT E G OR
H E
K C

LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI SAINS MALAYSIA (USM)

KATEGORI C (BM)(1)

Mohamad Afif Fahimi bin Mohamad Aris merupakan pengasas Black Cabin dan Aco Café,
dua buah kafe moden yang benar-benar merangkumi gaya hidup milenium. Afif bermula
dengan Black Cabin dan dari situ tercetusnya idea untuk mewujudkan kabin mudah alih lama
ini. Sebagai usahawan yang berinovatif, Afif telah mencapai pendekatan baru secara proaktif
untuk menangani pertumbuhan perniagaan, kepuasan kerja dan pengalaman pelanggan
secara strategik walaupun berlaku kelembapan ekonomi pada tahun 2020.

Pelan perniagaannya yang kukuh telah menjana pendapatan sebanyak RM200,000 pada
2019. Penubuhan Aco Café telah meningkatkan dengan ketara hasil kewangan tahunan
pada 2020 dengan peningkatan hampir 96%, kepada kira-kira RM392,000.

Afif teguh dalam mengejar model perniagaan yang mampan dengan membina asas yang kukuh
untuk perniagaannya. Beliau sentiasa mengenal pasti titik jualan unik, sambil meningkatkan
reputasi Black Cabin dengan menghantar pekerja ke program peningkatan kemahiran kopi
khusus untuk memperoleh sijil profesional yang diiktiraf di peringkat antarabangsa.

Dari 2019 hingga 2020, 150 orang pekerja dan pelajar telah diperkasakan dari segi sosial dan
ekonomi. Di Black Cabin dan Aco Café, pelajar boleh berlatih pembelajaran berasaskan
pengalaman dan menawarkan idea mereka sendiri ke dalam kempen kafe. Sebagai alumni
Universiti Sains Malaysia (USM), Afif telah memberi impak kepada 11,100 orang pelajar melalui
pelbagai program di USM. Beliau juga kerap dijemput ke sekolah menengah di sekitar Pulau
Pinang untuk berkongsi pengalaman perniagaannya.

Afif merancang untuk memanfaatkan trend budaya kopi yang semakin meningkat dengan
membuka sebuah lagi kafe di tapak Universiti menjelang akhir tahun 2021. Pada masa ini,
beliau telah pun memperoleh dana yang diperlukan dan memantau iklim ekonomi bagi
mengenal pasti masa yang paling strategik untuk meneruskan pembangunan kafe-kafe
tersebut.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 49

M

I
K

1
AT E G OR O 2
H E
C
LAPORAN DAN RINGKASAN EKSEKUTIF

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM)

KATEGORI C (BM)(1)

GoLearn diasaskan oleh Liew Tian Chin pada tahun 2019 selepas mendapati pasaran tuisyen
di Malaysia begitu sesak dengan pusat tuisyen. Susulan dari fenomena tersebut, tiada cara
yang spesifik untuk GoLearn mencari pelajar jika kita mengendalikan sesi pembelajaran secara
persendirian. GoLearn berbesar hati untuk menghubungkan beribu-ribu ibu bapa dan pelajar
kepada tutor yang mereka inginkan di luar dan dalam talian.

Ini mewujudkan beribu-ribu pekerjaan sambilan atas permintaan untuk pendidik Kementerian
Pendidikan (KPM) dan bukan KPM. Dengan keadaan semasa, orang ramai berkemungkinan
besar akan beralih kepada pembelajaran dalam talian di mana GoLearn mengambil peluang
ini untuk menembusi pasaran lebih luas terutamanya di ASEAN Tenggara. GoLearn dibina
untuk memudahkan tutor mencari pelajar dan juga untuk ibu bapa mencari tutor bagi anak-
anak mereka. Ia membuka pasaran baharu untuk tutor menjual perkhidmatan berkaitan
pendidikan mereka. Pada masa ini, GoLearn membantu ibu bapa dari Malaysia (utama),
Singapura, Thailand, dan Brunei untuk mencari tutor bagi anak-anak mereka.

|ANUGERAH KEUSAHAWANAN MOHE (MEA) 2021 50