รายงานกิจการประจำปี 2565

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 49 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 1. ดานสินเชื่อ (ตอ) 1.1 เพื่อใหสอมธ. รับชำระหนี้ เงินกูจากสมาชิกอยาง ครบถวนตามกำหนดสัญญา (ตอ) 5. หนวยงานตนสังกัดไมหักเงินไดของ สมาชิกผูกูนำสงสหกรณ (ตอ) ปานกลาง ต่ำมาก Lฝายสินเชื่อ/ กรรมการเงินกู รายงานการชำระเงินกูจากสมาชิก หนังสือขอความรวมมือหักเงินจากตนสังกัดอาง ตาม พ.ร.บ.สหกรณ 6. ผูกูอาจไมมีความมั่นคงในอาชีพหรือ มีการโยกยายไปตางองคการ ต่ำ ปานกลาง Lฝายสินเชื่อ/ กรรมการเงินกู 1. สหกรณกำหนดวงเงินกูใหผันแปรตามอายุ ของการเปนสมาชิกหรือความมั่นคงตาม ตำแหนงงาน ระเบียบการใหเงินกูสอดคลองกับอายุการเปน สมาชิกและความมั่นคงตามตำแหนงงาน รายงานการประชุมคณะกรรมการเงินกูซึ่งจะ ตองมีรายละเอียดของสมาชิกผูกู 7. งวดการชำระหนี้เงินกูไมเหมาะสมกับ ประเภทของเงินกู ปานกลาง ปานกลาง Mฝายสินเชื่อ/ กรรมการเงินกู กำหนดระเบียบใหระยะเวลาการชำระคืนเงินกู ของสมาชิกเปนไปตามกฎกระทรวง ระเบียบวาดวยการใหเงินกูแกสมาชิก 8. ไมมีมาตรการลดจำนวนสมาชิกที่กู เงนกิูสามัญวนซ้ำ (จำนวนสมาชิก ที่กูเงินกูวนซ้ำไดแกเมื่อสมาชิก ชำระหนี้เงินกูสามัญไปแลว 6 เดือน หรือ 9 เดือนหรือ 12 เดือน แลวแตกรณีก็มากูใหมตอเนื่องติดตอ กันตั้งแต 3 ปขึ้นไป สูง ต่ำมาก Lฝายสินเชื่อ/ กรรมการเงินกู 1. มีมาตรการใหสมาชิกกลุมเสี่ยงสูงที่มีหนี้รวม ตั้งแต 3 สัญญาขึ้นไปเขารวมโครงการ รวมหนี้และ/หรือปรับปรุงโครงสรางหนี้ 2. ติดตามฐานขอมูลกลุมนี้อยางใกลชิด ระเบียบวาดวยการใหเงนกิู ขอมูลการจายเงินกูวนซ้ำ 9. ผูค้ำประกันไมสามารถชำระหนี้แทน ผูกูได ปานกลาง ปานกลาง Mฝายสินเชื่อ/ กรรมการเงินกูสามัญ 1. มีโครงการปรับโครงสรางหนี้สำหรับผูกูที่เปน สมาชิกและขาดสมาชิกภาพ 2. มีโครงการปรับโครงสรางหนี้สำหรับ ผูค้ำประกัน 3. มีแนวทางการชวยเหลือสำหรับผูค้ำประกัน ระเบียบวาระที่ 3 3

50 รายงานประจําปี 2565กรอบความเสี่ยงและวัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุไดเกณฑการวัดความรุนแรงระดับความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบความเปนไปได (ความนาจะเปน) 1. ดานสินเชื่อ (ตอ) 1.1 เพื่อใหสอมธ. รับชำระหนี้เงินกูจากสมาชิกอยางครบถวนตามกำหนดสัญญา (ตอ) 10. ประเมินมูลคาหลักทรัพยสูงเกินกวาความเปนจริงปานกลาง ต่ำ Lฝายสินเชื่อ/กรรมการเงินกู 1. มีกระบวนการพิจารณาหลักประกัน (ที่ดินและหลักทรัพยค้ำประกัน) ที่รอบคอบเพื่อใหมั่นใจวาหลักประกันจะไมบกพรองในภายหลังและมีมูลคาครอบคลุมมูลหนี้ 11. หลักประกันถ ู กเจ  าหน ี ้ รายอ ื ่ น ฟองกอน ต ่ ำ ต ่ ำ Lฝายสินเชื ่ อ/ กรรมการเง ิ นก ู  1. มีขั ้ นตอนการต ิ ดตามหน ี ้ หร ือการฟองที ่ รวดเร ็ ว 2. ดานการลงท ุ น 2.1 เพื ่ อใหสอมธ. มีการลงท ุ น เปนไปตามนโยบายกฎหมาย และแผนการลงท ุ น 2.1 การลงท ุ นไมเปนไปตามนโยบาย กฎหมายและแผนการลงทุน ส ู ง ส ู ง VHฝายจัดการ/ กรรมการลงท ุ น 1. จัดทำวิเคราะหและปรับปร ุ งแผนการลงท ุ น อย  างสม ่ ำเสมออยางนอยปละ 1 ครั ้ งรวมถ ึ ง รายงานการลงท ุ นท ี ่ ไมเปนไปตามเงื่อนไขให กรรมการทราบ 2. วิเคราะหปจจัยพื ้ นฐานของหล ั กทร ั พย  ท ี ่ จะ ลงท ุ นเช  นความแข ็ งแกร  งทางการเง ิ น ความสามารถในการแขงขันผลการดำเนิน งานการสร างผลตอบแทนใหผ ู  ถ ื อห ุ  นโอกาส เต ิบโตของธ ุ รก ิ จ 2.2 เพื ่ อใหสอมธ. ไดรับคืน เง ิ นลงท ุ นและผลตอบแทน จากการลงท ุ นตามกำหนดเวลา 2.2 การไดรับคืนเงินลงท ุ นอาจไมเปนไป ตามกำหนดระยะเวลา 3. จัดทำกรอบการลงท ุ นตามท ี ่ กฎหมายกำหนด 4. กำหนดวงเงินลงทนสำหร ุ ั บการลงท ุ นประเภท ต  างๆ 5. ประเมินสภาพคลองทั ้ งระยะส ั ้ นและระยะยาว ก  อนการลงท ุ น 6. แสวงหาชองทางการลงท ุ นอ ื ่ นๆตามท ี ่ กฎหมายกำหนด 3 ระเบียบวาระที่ 3

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 51 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 2. ดานการลงทุน (ตอ) 2.2 เพื่อใหสอมธ. ไดรับคืน เงินลงทุนและผลตอบแทน จากการลงทุนตามกำหนดเวลา (ตอ) 2.2 การไดรับคืนเงินลงทุนอาจไมเปนไป ตามกำหนดระยะเวลา (ตอ) สูง สูง VHฝายจัดการ/ กรรมการลงทุน 7. ตรวจสอบผลตอบแทนที่สอมธ. ไดรับ เปรียบเทียบกับขอตกลงที่จัดทำกับสถาบัน ที่ไปลงทุน 2.3 เพื่อใหสอมธ. รับชำระหนี้ เงินกูจากสหกรณอื่นอยาง ครบถวนตามกำหนดสัญญา 2.3 สหกรณผูกูไมสามารถชำระหนี้ได ตามกำหนด ปานกลาง ปานกลาง Mฝายจัดการ/ กรรมการลงทุน 1. วิเคราะหสภาพคลองและความมั่นคงเพียง พอในการชำระหนี้กอนที่จะการใหสินเชื่อแก สหกรณอื่นเสนอกรรมการดำเนินการอนุมัติ 2. มีกระบวนการอนุมัติเงินกูและการรับชำระ เงินอยางเหมาะสมและตามกฎหมายกำหนด 3. จดทำรายงานการร ัับชำระหนี้รายเดือน 4. ติดตามขาวสารสถานะทางการเงินและ สภาพคลองของสหกรณผูกูเพื่อใหสามารถ ติดตามเรียกชำระหนี้หรือดำเนินการตาม กฎหมายกรณีผิดนัดชำระหนี้ไดอยางทันทวงที 2.4 เพื่อใหผลตอบแทนตนทุน และรายไดของสหกรณไมเกิด ผลกระทบในทางลบจากการ เปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ย และราคาตราสารใน ตลาดเงินและตลาดทุน 2.4.1 การกำหนดเปาหมายเงินปนผล ที่ไมสอดคลองกับตนทุน/ ผลตอบแทนของสหกรณ และอัตราผลตอบแทนในระบบ การเงิน สูง ต่ำ Mผูจัดการ/ คณะกรรมการ ดำเนินการ 1. มีการจัดทำแผนการบริหารการเงินและ ประมาณการกำไรประจำปโดยวิเคราะห แนวโนมในอัตราผลตอบแทนในตลาดเงิน และตลาดทุน 2. มีการกำหนดเปาหมายเงนปนผลในระดับ ที่สอดคลองกบตันทุน/ผลตอบแทนและ ผลการดำเนินงานที่เปนไปตามเปาหมาย แผนการเงินประจำป รายงานการวิเคราะหแนวโนมเศรษฐกิจ และทิศทางดอกเบี้ยจากสถาบันตางๆ ระเบียบวาระที่ 3 3

52 รายงานประจําปี 2565กรอบความเสี่ยงและวัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุไดเกณฑการวัดความรุนแรงระดับความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบความเปนไปได (ความนาจะเปน) 2. ดานการลงทุน (ตอ) 2.4 เพื่อใหผลตอบแทนตนทุนและรายไดของสหกรณไมเกิด ผลกระทบในทางลบจากการ เปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ย และราคาตราสารใน ตลาดเง ิ นและตลาดท ุ น (ตอ) 2.4.2 การไมติดตามสถานะตนท ุ น และผลตอบแทนทางการเง ิ น ของสหกรณ  อย างใกลชิด สม ่ ำเสมอ ต ่ ำ ส ู ง Mผ ู  จ ั ดการ 1. มีการรายงานตนท ุ นและผลตอบแทนทาง การเง ินเปนประจำท ุ กเด ื อน 2. มีการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานกับ เปาหมาย รายงานต  นท ุ นและผลตอบแทนในที ่ ประช ุ ม ประจำเดือน 2.4.3 การปรบเปล ัี ่ ยนนโยบายหรือ แผนการลงท ุ นไมทันตอการ เปลี ่ ยนแปลงอัตราดอกเบี ้ ย ท ั ้ งเง ิ นก ู  เง ินฝากและผลตอบแทน การลงท ุ นในตลาด ปานกลาง ปานกลาง Mคณะกรรมการ ดำเนินการ 1. มีการกำหนดนโยบายการฝากและลงท ุ น โดยพิจารณาถึงอันดับความนาเชื ่ อถ ื อ อ ั ตราผลตอบแทนและอาย ุ ของตราสาร ของหล ั กทร ั พย  ต  างๆ รายงานการประช ุ มกำหนดนโยบายและกรอบ หล ั กเกณฑ  การลงท ุ น ผ ู  จ ั ดการ 2. มีเจาหนาที ่ ท ี ่ ม ี ความร ู  ความสามารถด  าน การลงท ุ นและทำหนาที ่ ต ิ ดตามข  าว ด  านเศรษฐก ิ จการเง ิ นและการลงท ุ น คำบรรยายลักษณะงาน (JD) และคุณลักษณะ เฉพาะตำแหนงงาน (JS) รายงานเร ื ่ องสถานะด  านเศรษฐก ิ จการเง ิ น และการลงท ุ น ผ ู  จ ั ดการ 3. มีรายงานผลการวิเคราะหและปรับปร ุ ง แผนการลงท ุ นใหทันตอสถานการณ รายงานสร ุ ปผลการวิเคราะหและแผนการ ปรับปร ุ งการลงท ุ น 3 ระเบียบวาระที่ 3

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 53 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 2. ดานการลงทุน (ตอ) 2.4 เพื่อใหผลตอบแทนตนทุน และรายไดของสหกรณไมเกิด ผลกระทบในทางลบจากการ เปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ย และราคาตราสารใน ตลาดเงินและตลาดทุน (ตอ) 2.4.3 การปรับเปลี่ยนนโยบายหรือ แผนการลงทุนไมทันตอการ เปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ย ทั้งเงินกูเงินฝากและผลตอบแทน การลงทุนในตลาด (ตอ) ปานกลาง ปานกลาง Mคณะกรรมการ ดำเนินการ 4. มีการเปลี่ยนนโยบายการลงทุนใหทันตอ สถานการณ (ถาจำเปน) รายงานการประชุมการปรับเปลี่ยนนโยบายและ กรอบหลกเกณฑ ัการลงทุน 3. ดานสภาพคลอง 3.1 เพื่อใหสอมธ. มีเงินสำรอง ไดเพียงพอตอความตองการ ฝาก-ถอนของสมาชิก 3.1 มีเงินสดสำรองไมเพียงพอตอ ปริมาณการฝากถอนเงินของสมาชิก ปานกลาง ต่ำ Hฝายจัดการ/เหรัญญิก 1. มีระเบียบการเก็บรักษาเงินสดที่กำหนด จำนวนเงินสำรองรายวันสำหรับสำนักงาน แตละแหง 2. พิจารณาสภาพคลองทั้งระยะสั้นและ ระยะยาวกอนการนำเงินไปฝากระยะยาว หรือนำเงินไปลงทุนระยะยาวประเภทอื่นๆ 3.2 เพื่อใหสอมธ. สามารถ ชำระหนี้สินและภาระผูกพัน ไดตามกำหนด 3.2 มีปริมาณเงินสดและ/หรือสินทรัพย หมุนเวียนไมเพียงพอตอการชำระ หนี้สิน สูง ต่ำ Mฝายจัดการ/ กรรมการลงทุน 1. พิจารณาสภาพคลองทั้งระยะสั้นและ ระยะยาวกอนการนำเงินไปฝากระยะยาว หรือนำเงินไปลงทุนระยะยาวประเภทอื่นๆ 2. จัดทำประมาณการกระแสเงินสดรายวัน รายเดือนรายป 3. เปรียบเทียบประมาณการกระแสเงินสดกับ ขอมูลที่เกิดขึ้นจริงเพื่อปรับปรุงใหใกลเคียงกัน 4. จัดทำแผนสำรองสภาพคลองในกรณีฉุกเฉิน และมีการทบทวนแผนทุก 3 เดือน ระเบียบวาระที่ 3 3

54 รายงานประจําปี 2565กรอบความเสี่ยงและวัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุไดเกณฑการวัดความรุนแรงระดับความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบความเปนไปได (ความนาจะเปน) 3. ดานสภาพคลอง (ตอ) 3.3 เพื่อใหสอมธ. สามารถเปลี่ยนสินทรัพยเปนเงินสดหรือสามารถจดหาท ัุนไดเพียงพอตอความตองการใน การใชจายและการลงท ุ น 3.3 ไมสามารถบริหารจัดการปริมาณ เง ิ นสดและรายการเท ี ยบเท  าเง ิ นสด ใหเพียงพอตอการใชจายและการ ลงท ุ น ส ู ง ต ่ ำ Mฝายจัดการ/ กรรมการลงท ุ น 1. มีระเบียบการเก็บรักษาเงินสดที่กำหนด จำนวนเงินสำรองรายวันสำหรับสำนักงาน แต  ละแห  ง 2. พิจารณาสภาพคลองและระยะเวลา ครบกำหนดของเงินลงท ุ นก อนนำเงินไป ลงท ุ นระยะยาว 4. ดานปฏิบัติการ 4.1 เพื ่ อใหสหกรณไมเกิดความ เส ี ยหายอ ั นเน ื ่ องมาจากการ ขาดการกำกับด ู แลก ิ จการท ี ่ ด ี (ธรรมาภิบาล) 4.1.1 การจัดโครงสรางองคกรอำนาจ หน  าท ี ่ และค ู  ม ื อหร ื อข ั ้ นตอน การปฏิบัติงานไมมีความชัดเจน ปานกลาง ปานกลาง Mฝายจัดการ 1. มีการจัดทำโครงสรางองคกรของฝายจัดการ พร  อมระบ ุ คำบรรยายลักษณะงาน (JD) และค ุ ณล ักษณะเฉพาะตำแหนงงาน (JS) และค ู  ม ือการปฏิบัติงาน โครงสรางของฝายจัดการสหกรณ คำบรรยายลักษณะงาน (JD) และคุณลักษณะ เฉพาะตำแหนงงาน (JS) ค ู  ม ือการปฏิบัติงาน 2. มีการพิจารณาทบทวนเปนประจำท ุ กป รายงานการประช ุ มพ ิ จารณาทบทวน 4.1.2 ไมมการบรีิหารความเสี ่ ยงและ การควบค ุ มภายในอยางเปนระบบ และม ีประสิทธิภาพ ปานกลาง ส ู ง Hประธานกรรมการ ดำเนินการ 1. มีการแตงตั ้ งคณะกรรมการบร ิ หารความเส ี ่ ยง และควบค ุ มภายใน รายงานการประช ุ มคณะกรรมการดำเนินการ คำสั ่ งแต  งต ั ้ ง 3 ระเบียบวาระที่ 3

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 55 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 4. ดานปฏิบัติการ (ตอ) 4.1 เพื่อใหสหกรณไมเกิดความ เสียหายอันเนื่องมาจากการ ขาดการกำกับดูแลกิจการที่ดี (ธรรมาภิบาล) (ตอ) 4.1.2 ไมมีการบริหารความเสี่ยงและ การควบคุมภายในอยางเปนระบบ และมีประสิทธิภาพ (ตอ) ปานกลาง สูง Hประธานอนุกรรมการ บริหารความเสี่ยงและ การควบคุมภายใน 2. มีนโยบายและแผนบริหารความเสี่ยงและ การควบคุมภายใน นโยบายและแผนบริหารความเสี่ยงและ การควบคุมภายใน ประธานกรรมการ ดำเนินการ 3. มีการติดตามประเมินผลและปรบปร ัุง แผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน รายงานผลการติดตามประเมินผลและปรับปรุง อยางนอย 6 เดือนครั้ง ผูจัดการ 4. มีการจัดทำรายงานเหตุการณที่ผิดปกติ (Incident Report) ที่เกิดขึ้นจริงและ รายงานใหคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ พิจารณาทุกเดือนและนำมาเปนกิจกรรม ควบคุมภายในเพิ่มเติม รายงานเหตุการณที่ผิดปกติ (Incident Report) แบบประเมินคุณภาพการควบคุมภายใน 5. นำผลการประเมินคุณภาพการควบคุมภายใน โดยกรมตรวจบัญชีสหกรณมาแจงให คณะกรรมการดำเนินการสหกรณไดพิจารณา อยางจริงจังในการปรับปรุงการบริหารจัดการ สหกรณ รายงานการประชุมของคณะกรรมการ ดำเนินการเกี่ยวกับการประเมินคุณภาพ การควบคุมภายใน ระเบียบวาระที่ 3 3

56 รายงานประจําปี 2565กรอบความเสี่ยงและวัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุไดเกณฑการวัดความรุนแรงระดับความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบความเปนไปได (ความนาจะเปน) 4. ดานปฏิบัติการ (ตอ) 4.2 ความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ 4.2.1 ไมมีการกำหนดสิทธิในการเขาใชระบบเครือขายที่ชัดเจนต่ำมาก สูง Lผูจัดการ 1. กำหนดสิทธิการเขาถึงขอมูลตามลำดับความรับผิดชอบ (Username และ Password) และยกเลิกสิทธิเมื่อพนหนาที่ความรับผิดชอบระเบียบวาดวยการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยว ก ั บการร ักษาความปลอดภัยดานเทคโนโลยี สารสนเทศ 4.2.2 การเขาใชระบบเครือขายโดยไม ได ร ั บอน ุญาต ต ่ ำมาก ส ู ง Lอน ุ กรรมการพ ั ฒนา ระบบสารสนเทศ 1. ประชาสัมพันธใหเจาหนาที ่ ระม ั ดระว ั งการถ ู ก เข าใชงานระบบเครือขายโดยบ ุ คคลอ ื ่ นท ี ่ ไมได ร ั บอน ุญาต ระเบ ี ยบว  าด  วยการควบค ุมการปฏิบัติงานเกี ่ ยว ก ั บการร ักษาความปลอดภัยดานเทคโนโลยี สารสนเทศ ผ ู  จ ั ดการ 2. กำหนดบทลงโทษสำหรับเจาหนาที ่ ระเบ ี ยบว  าด  วยการควบค ุมการปฏิบัติงานเกี ่ ยว ก ั บการร ักษาความปลอดภัยดานเทคโนโลยี สารสนเทศ 4.2.3 ภัยค ุ กคามทางไซเบอรต ่ ำ ส ู ง Mอน ุ กรรมการพ ั ฒนา ระบบสารสนเทศ 1. มีระบบ Firewall และ Anti-Virus กำหนดใหมีการทดสอบระบบอาทิตยละ 1 ครั ้ ง 4.2.4 การลักลอบเขาหอง Server และ ทำใหระบบขอม ู ลผ ิ ดพลาดเส ี ยหาย ต ่ ำมาก ส ู ง Mผ ู  จ ั ดการ 1. กำหนดสิทธิและรหัสสำหรับผ ู  ท ี ่ ม ีอำนาจ ในการเขาไปยังหอง Server เจาหนาที ่ ผ ู  ร ั บผ ิ ดชอบด ู แลห  อง Server รายงานผ ู  เข  าออกห  อง Server รายงานผ ู  จ ั ดการเม ื ่ อเก ิ ดเหต ุ การณ  ผ ิดปกติ 3 ระเบียบวาระที่ 3

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 57 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 4. ดานปฏิบัติการ (ตอ) 4.2 ความมั่นคงปลอดภัยของ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (ตอ) 4.2.4 การลักลอบเขาหอง Server และ ทำใหระบบขอมูลผิดพลาดเสียหาย (ตอ) ต่ำมาก สูง Mผูจัดการ 2. กำหนดระยะเวลาที่ตองเปลี่ยนรหัสเปนระยะ รายงานการเปลี่ยนรหัสเขาหอง Server 4.2.5 การขัดของและหยุดชะงักของ การทำงานที่เกิดจากเหตุการณ ความเสียหายในรูปแบบตางๆ เชนเครือขายคอมพิวเตอร ระบบสื่อสารการกอวินาศภัย และภัยพิบัติตางๆหรือแมแต การนัดหยุดงาน ต่ำ สูง Mอนุกรรมการพัฒนา ระบบสารสนเทศ 1. จัดทำแผนรองรับเหตุฉุกเฉินเพื่อความมั่นคง ปลอดภัยของระบบสารสนเทศเมื่อเกิดเหตุขึ้น เชนอัคคีภัยแผนดินไหวหรืออุบัติเหตุ ซักซอมการดำเนินการโดยกำหนดสถานการณ จำลองที่อาจเกิดขึ้นอยางนอยปละ 1 ครั้ง 2. จัดทำแผนสำรองระบบงานและขอมูล (Back-up-Plan) สำรองขอมูลทุกวัน เก็บไวในที่ปลอดภัยของหนวยงาน 1 ชุด เก็บไวนอกสถานที่ตั้ง 3. ใชเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสม ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ รายงานการสำรวจสภาพความพรอมใชความ เหมาะสมและความทันสมัยของอุปกรณและ ระบบงานคอมพิวเตอร 4.3 เพื่อใหสอมธ. สามารถ ตอบสนองความตองการ ดานการเงินใหกับสมาชิก ในรูปแบบตางๆไดอยาง ครบถวน 4.3.1 สอมธ. จัดบริการทางการเงิน ไมตรงตามความตองการของ สมาชิกไดอยางครบถวน/สมาชิก ไปใชบริการทางการเงินสถาบัน การเงินอื่น ปานกลาง ปานกลาง Mคณะอนุกรรมการ วิชาการ/ คณะอนุกรรมการ สื่อสารองคกร/ ฝายจัดการ 1. ประเมินความพึงพอใจใหบริการทางการเงิน และการจัดสวัสดิการและสำรวจความ ตองการดานการใหบริการทางการเงินและ การจัดสวัสดิการในเดือนกรกฎาคมเพื่อ เปนขอมูลในการปรับแผนและจัดทำแผน ในปตอไป (ปละครั้ง) ระเบียบวาระที่ 3 3

58 รายงานประจําปี 2565กรอบความเสี่ยงและวัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุไดเกณฑการวัดความรุนแรงระดับความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบความเปนไปได (ความนาจะเปน) 4. ดานปฏิบัติการ (ตอ) 4.3 เพื่อใหสอมธ. สามารถ ตอบสนองความตองการดานการเงินใหกับสมาชกิในรูปแบบตางๆไดอยาง ครบถ  วน (ตอ) 4.3.1 สอมธ. จัดบริการทางการเงิน ไมตรงตามความตองการของ สมาช ิกไดอยางครบถวน/สมาชิก ไปใชบริการทางการเงินสถาบัน การเง ิ นอ ื ่ น (ตอ) ปานกลาง ปานกลาง Mคณะอน ุ กรรมการ ว ิ ชาการ/ คณะอน ุ กรรมการ ส ื ่ อสารองค  กร/ ฝายจัดการ 2. วิเคราะห/ศึกษาขอม ู ลการใหบริการจาก สหกรณ /สถาบันการเงินอื ่ นท ี ่ ไดมาตรฐาน เพ ื ่ อเปนขอม ู ลในการทบทวน/จัดทำแผนการ ดำเนินงานในปตอไป 3. สื ่ อสารการดำเนินงานและนโยบายที ่ เก ี ่ ยวข  อง ใหสมาชิกทราบอยางตอเนื ่ อง 5. ดานกลย ุ ทธ  5.1 เพื ่ อใหสอมธ. มีแผน กลย ุ ทธ  ท ี ่ สอดคล  องก ั บ สภาพแวดล  อมท ั ้ งภายใน และภายนอก 5.1.1 การจดทำแผนกลย ั ุ ทธ ไมสอดคลอง ก ั บสภาพแวดล  อมท ั ้ งภายในและ ภายนอก ส ู ง ส ู ง Hฝายจัดการ/ คณะกรรมการ อำนวยการ 1. มีกระบวนการจัดทำแผนกลย ุ ทธ  ท ี ่ ม ี องค ประกอบชัดเจนไดแก SWOT การทบทวนการดำเนินงานที ่ ผ  านมา การม ี ส  วนร  วมของผ ู  ม ี ส วนไดเสียฯลฯ 2. นำแผนกลย ุ ทธ ไปใชในการจัดทำแผนงาน และงบประมาณประจำป 3. ติดตามประเมนผลการดำเนิินงานตามแผน กลย ุ ทธ  ท ุ กไตรมาส 4. ปรับปร ุ งแผนประมาณการกำไร-ขาดท ุ น ใหเปนปจจ ุ บ ั น 5.1.2 การเปลี ่ ยนแปลงกรรมการ ปานกลาง ปานกลาง Mฝายจัดการ/ คณะกรรมการ อำนวยการ 1. แต  งต ั ้ งกรรมการแต  ละคณะท ี ่ ประกอบดวย กรรมการช ุ ดเก  าและช ุ ดใหม 2. จัดประช ุ มส ั มมนาเพ ื ่ อทำความเขาใจนโยบาย และแผนงานร  วมก ั นระหว  างกรรมการและ ฝายจัดการภายหลังจากมีการเลือกตั ้ ง กรรมการช ุ ดใหม 3 ระเบียบวาระที่ 3

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 59 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 5. ดานกลยุทธ (ตอ) 5.2 เพื่อใหสอมธ. สามารถ ดำเนินงานตามนโยบายและ แผนการปฏิบัติงานไดอยาง ตอเนื่อง 5.2 สอมธ. ไมสามารถดำเนินการตาม นโยบายและแผนปฏิบัติงานไดอยาง ตอเนื่อง สูง สูง VHประธานกรรมการ/ อนุกรรมการ/ ฝายจัดการ 1. จัดทำวาระสืบเนื่องเรื่องการติดตาม ผลการดำเนินงานตามแผนเปนประจำ ทุกครั้งที่มีการประชุม 2. จัดทำวาระรายงานผลการดำเนินการตาม แผนปฏิบัติงานรายไตรมาสเพื่อติดตาม การดำเนินงานของกรรมการ/อนุกรรมการ 5.3 เพื่อใหสอมธ. มีกรรมการที่ มีความรูความสามารถในการ บริหารจัดการอยางตอเนื่อง 5.3 กรรมการสอมธ. ยังขาดความรู ความสามารถในการบริหาร/ไมมีแผน พัฒนากรรมการใหมีความรูที่เพียงพอ ตอการบริหารงานสหกรณ สูง สูง Hกรรมการเลือกตั้ง/ ฝายจัดการ/ คณะอนุกรรมการ วิชาการ 1. สงกรรมการเข าอบรมหลักสูตรดานการเงิน การบัญชีการบริหารจัดการเศรษฐศาสตร หรือดานอื่นตามที่คณะกรรมการพัฒนาการ สหกรณแหงชาติ (คพช.) กำหนด 2. จัดทำแผนพัฒนาความรูดานการบริหาร จัดการ 3. สนับสนุนใหกรรมการไดเขาอบรมหลักสูตร ที่ชวยเพิ่มขีดความสามารถในการบริหาร จัดการ 5.4 เพื่อใหสอมธ. มีเจาหนาที่ มีความรูความสามารถใน ปฏิบัติงานอยางตอเนื่อง 5.4 เจาหนาที่ขาดความรูความสามารถ ในการปฏิบัติงานที่ตอเนื่อง/ไมมี แผนพัฒนาอยางตอเนื่อง ต่ำ ต่ำ VLฝายจัดการ/ คณะกรรมการ อำนวยการ/ คณะอนุกรรมการ วิชาการ 1. จัดอบรมใหความรูในตำแหนงที่รับผิดชอบ 2. จัดทำแผนการพัฒนาบุคลากรและสงเสริม ใหเจาหนาที่ไดรับการพัฒนาตามแผนดังกลาว 5.5 เพื่อใหเจาหนาที่ระดับบริหาร (ผูจัดการรองผูจัดการและ หัวหนาฝาย) ที่มีความรู ความสามารถในการบริหาร จัดการอยางตอเนื่อง 5.5 ไมมีแผนการสรางเจ าหนาที่ ระดับบริหารและพัฒนาเจาหนาที่ ระดับบริหารใหมีความรูเพียงพอ สูง สูง VHประธาน/ คณะกรรมการ อำนวยการ 1. มีการกำหนดคำบรรยายลักษณะงาน (JD) และคุณลักษณะเฉพาะตำแหนงงาน (JS) ใหสอดคลองกับภารกิจงานในแตละตำแหนง 2. มีการประเมินความรูความสามารถของ เจาหนาที่ตามภารกิจงานในแตละตำแหนง ระเบียบวาระที่ 3 3

60 รายงานประจําปี 2565กรอบความเสี่ยงและวัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุไดเกณฑการวัดความรุนแรงระดับความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบความเปนไปได (ความนาจะเปน) 5. ดานกลยุทธ (ตอ) 5.5 เพื่อใหเจาหนาที่ระดับบริหาร (ผูจัดการรองผูจัดการและหัวหนาฝาย) ที่มีความรู ความสามารถในการบริหาร จ ั ดการอย  างต  อเน ื ่ อง (ตอ) 5.5 ไมมีแผนการสรางเจาหนาที ่ ระด ั บบร ิ หารและพ ั ฒนาเจ  าหน  าท ี ่ ระด ั บบร ิหารใหมีความร ู  เพ ี ยงพอ (ตอ) ส ู ง ส ู ง VHประธาน/ คณะกรรมการ อำนวยการ 3. จัดทำแผนการพัฒนาบ ุ คลากรบรรจ ุ อย ู ใน แผนประจำป 4. ใหความร ู  แก  เจ  าหน  าท ี ่ ระด ั บบร ิหารใน หล ั กส ู ตรท ี ่ เก ี ่ ยวข  องก ั บภารก ิจงานในแตละ ตำแหนง คำบรรยายลักษณะงาน (JD) และคุณลักษณะ เฉพาะตำแหนงงาน (JS) ของเจาหนาที ่ ระด ั บ บร ิ หาร แผนพ ั ฒนาบ ุ คลากรประจำป สร ุ ปจำนวนเจาหนาที ่ ระด ั บบร ิ หารท ี ่ ไดรับการ อบรมตามแผน 6. ดานจริยธรรม 6.1 เพื ่ อใหกรรมการและ เจ  าหน  าท ี ่ ปฏิบัติตาม กฎหมายและข  อบ ั งค ั บของ สอมธ. อย  างเคร  งคร ั ด 6.1 กรรมการและเจาหนาที ่ ปฏิบัติงาน ฝาฝนกฎหมายและขอบังคับของ สอมธ. ส ู ง ปานกลาง Hผ ู  จ ั ดการ/ ประธาน/ ห ั วหน าฝาย 1. มีระบบการตรวจสอบการปฏิบัติงานตาม สายบ ั งค ั บบ ั ญชาก  อนเสนอคณะกรรมการ ดำเนินการ 2. มีบทลงโทษทางวินัยรายแรงหากไมปฏิบัติ ตามกฎหมายและข  อบ ั งค ั บของสอมธ. 6.2 เพื ่ อใหกรรมการและ เจ  าหน  าท ี ่ บร ิ หารงาน โดยยึดหลักจริยธรรม ความเสมอภาคและใช ความระม ั ดระว ั งรอบคอบ เพ ื ่ อใหประโยชนส ู งส ุ ดต  อ สอมธ. และสมาช ิ ก 6.2 กรรมการและเจาหนาที ่ ไมได  ปฏิบัติงานโดยยึดหลักจริยธรรม ความเสมอภาคและใชความ ระม ั ดระว ั งรอบคอบเพ ื ่ อใหเกิด ประโยชนส ู งส ุ ดต  อสอมธ. และสมาช ิ ก ส ู ง ส ู ง VHกรรมการ/ ฝายจัดการ/ ท ี ่ ปรึกษา 1. กำหนดประมวลจริยธรรมจรรยาบรรณเพื ่ อ ถ ือปฏิบัติอยางเครงครัด 2. ส  งเสร ิ มเพ ื ่ อเก ิดการการปฏบิัติตามประมวล จร ิ ยธรรมจรรยาบรรณอย  างต  อเน ื ่ อง 3. เผยแพร ประมวลจริยธรรมจรรยาบรรณ ผ  านช  องทาง online ที ่ ใหสมาชิกเห็นไดชัด 3 ระเบียบวาระที่ 3

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 61 กรอบความเสี่ยงและ วัตถุประสงคความเสี่ยงที่ระบุได เกณฑการวัดความรุนแรง ระดับ ความรุนแรงผูรับผิดชอบแนวทางจัดการความเสี่ยง/ กิจกรรมควบคุมระดับของ ผลกระทบ ความเปนไปได (ความนาจะเปน) 6. ดานจริยธรรม (ตอ) 6.2 เพื่อใหกรรมการและ เจาหนาที่บริหารงาน โดยยึดหลักจริยธรรม ความเสมอภาคและใช ความระมัดระวังรอบคอบ เพื่อใหประโยชนสูงสุดตอ สอมธ. และสมาชิก (ตอ) 6.2 กรรมการและเจาหนาที่ไมได ปฏิบัติงานโดยยึดหลักจริยธรรม ความเสมอภาคและใชความ ระมัดระวังรอบคอบเพื่อใหเกิด ประโยชนสูงสุดตอสอมธ. และสมาชิก (ตอ) สูง สูง VHกรรมการ/ ฝายจัดการ/ ที่ปรึกษา 4. อบรมใหความรูดานธรรมาภิบาลจริยธรรม จรรยาบรรณแกกรรมการและเจาหนาที่เปน ประจำทุกป 6.3 เพื่อใหกรรมการและ เจาหนาที่ไมกระทำการใด ที่เปนการเอื้อประโยชน หรือมีธุรกิจสวนตัวที่มี ผลประโยชนทับซอนไมวา ทางตรงหรือทางออมที่ขัดตอ ผลประโยชนของสอมธ. 6.3 กรรมการและเจาหนาที่ปฏิบัติงาน ที่เปนการเอื้อประโยชนหรือมีธุรกิจ สวนตัวที่มีผลประโยชนทับซอน ไมวาทางตรงหรือทางออมที่ขัดตอ ผลประโยชนของสอมธ. สูง ปานกลาง Hฝายจัดการ/ คณะกรรมการ 1. การสงเสริมใหความรูดานธรรมาภบาลิและ ปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมจรรยาบรรณ 2. มีระบบและกลไกในการตรวจสอบการปฏิบัติ งานที่มีการเอื้อประโยชนหรือมีผลประโยชน ทับซอนไมวาทางตรงหรือทางออมที่ขัดตอ ผลประโยชนของสอมธ. 6.4 เพื่อไมใหมีการนำทรัพยสิน และบุคลากรของสอมธ. ไปใชเพื่อประโยชนสวนตน 6.4 การนำทรัพยสินหรือบุคคลไปใช ประโยชนสวนตนที่ไมเกี่ยวของกับ งานที่ปฏิบัติ ปานกลาง ปานกลาง Mฝายจัดการ/ คณะกรรมการ มีการกำหนดบทลงโทษการฝาฝน ระเบียบวาระที่ 3 3

ภาพกิจกรรม ที่ดําเนินการตามอ ุ ดมการณ ์ และหลักการสหกรณ ์

อ ุ ดมการณ ์ สหกรณ ์ คือ ความคิดที่เชื่อวาการสหกรณ จะชวยแกปญหาทางเศรษฐกิจและสังคมของมวลสมาชิก ใหมีความอยูดีกินดีและมีสันติสุข โดยการชวยตนเองและชวยเหลือซึ่งกันและกัน หลักการสหกรณ ์ คือ แนวทางที่สหกรณยึดมั่นถือปฏิบัติ เพื่อใหคุณคาของสหกรณเกิดผลเปนรูปธรรม ประกอบดวยหลักการที่สำคัญ 7 ประการ หลักการที่ 1 การเปนสมาชิกโดยสมัครใจและเปดกวาง หลักการที่ 2 การควบคุมโดยสมาชิกตามหลักประชาธิปไตย หลักการที่ 3 การมีสวนรวมทางเศรษฐกิจของสมาชิก หลักการที่ 4 การปกครองตนเองและความเปนอิสระ หลักการที่ 5 การศึกษา ฝกอบรม และสารสนเทศ หลักการที่ 6 การรวมมือระหวางสหกรณ หลักการที่ 7 การเอื้ออาทรตอชุมชน

หลักการที่ 1•2•4 การประชุมใหญ่การหยั่งเสียงเลือกตั้ง การมอบงาน

หลักการที่ 1•2•4 การประชุมใหญ่การหยั่งเสียงเลือกตั้ง การมอบงาน

หลักการที่ 1•2•4 การประชุมใหญ่การหยั่งเสียงเลือกตั้ง การมอบงาน

หลักการที่ 1•2•4 การประชุมใหญ่การหยั่งเสียงเลือกตั้ง การมอบงาน

หลักการที่ 1•2•4 การประชุมใหญ่การหยั่งเสียงเลือกตั้ง การมอบงาน

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 3 สวัสดิการสู่สมาชิกและครบรอบการก่อตั้ง

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 5 สัมมนาสมาชิกนอกสถานที่สัมมนาตามหน่วยงาน สัมมนาคณะกรรมการดําเนินการและเจ้าหน้าที่

หลักการที่ 6•7 โครงการส่งเสริมจริยธรรม เยี่ยมเยียนศึกษาดูงาน ร่วมกิจกรรมตามหน่วยงาน

หลักการที่ 6•7 โครงการส่งเสริมจริยธรรม เยี่ยมเยียนศึกษาดูงาน ร่วมกิจกรรมตามหน่วยงาน

หลักการที่ 6•7 โครงการส่งเสริมจริยธรรม เยี่ยมเยียนศึกษาดูงาน ร่วมกิจกรรมตามหน่วยงาน

หลักการที่ 6•7 โครงการส่งเสริมจริยธรรม เยี่ยมเยียนศึกษาดูงาน ร่วมกิจกรรมตามหน่วยงาน

หลักการที่ 6•7 โครงการส่งเสริมจริยธรรม เยี่ยมเยียนศึกษาดูงาน ร่วมกิจกรรมตามหน่วยงาน

หลักการที่ 6•7 โครงการส่งเสริมจริยธรรม เยี่ยมเยียนศึกษาดูงาน ร่วมกิจกรรมตามหน่วยงาน

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 95 วาระที่ 4 รายงานการตรวจสอบกิจการ ระเบียบวาระที่ 4 4

96 รายงานประจําปี 2565 การเลือกตั้งคณะกรรมการดําเนินการประจําปี 2566 คณะกรรมการหยั่งเสียงเลือกตั้งประจำป 2566 ไดทำการหยั่งเสียงเลือกตั้งกรรมการดำเนินการประจำป 2566 ในวันที่ 19 ธันวาคม 2565 โดยวิธีหยอนบัตรลงคะแนนจากจำนวนสมาชิกทั้งหมด โดยมีผูไดรับผลการหยั่งเสียง เพื่อ นำเสนอที่ประชุมเพื่อพิจารณาเลือกตั้งโดยออกเสียงรับรองหรือไมรับรองรวมกันทั้งชุด ตามรายละเอียดผลการหย่ังเสียง ดังนี้ 1. เหรัญญิก นายรังษีธารารมย 2. กรรมการผูแทนสำนักงานอธิการบดีสำนักงานสภามหาวิทยาลัย สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักงานยุทธศาสตรและการคลัง สำนักงานบริหารวิชาการและพัฒนานักศึกษา สำนักงานบริหารทรัพยากรมนุษยและกฎหมาย สำนักงานบริหารกายภาพและบริการกลาง สำนักงานวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีชั้นสูง สถาบันสัญญา ธรรมศักดิ์เพื่อประชาธิปไตย นายสมโภช จังวิบูลยศิลป 3. กรรมการผูแทนหอสมุดแหงมหาวิทยาลัยธรรมศาสตรวิทยาลัยสหวิทยาการ วิทยาลัยนวัตกรรม สำนักงานบริหารทรัพยสินและกีฬา สำนักงานศูนยวิจัยและใหคำปรึกษาแหง มธ. และวิทยาลัยนานาชาติปรีดีพนมยงค นางสาวปาริชาติทองอยู 4. กรรมการผูแทนคณะรัฐศาสตรและคณะนิติศาสตร นางสาวพรชนิตวทองแจม 5. กรรมการผูแทนคณะศิลปศาสตรคณะศิลปกรรมศาสตรและคณะวิทยาการเรียนรูและศึกษาศาสตร นายบุญเลิศ วั่นเส็ง 6. กรรมการผูแทนคณะวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีคณะวิศวกรรมศาสตร สถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร และคณะสถาปตยกรรมศาสตรและการผังเมือง นายอภินันทชูหนู 7. กรรมการผูแทนทั่วไป นางสาวษิญาภา ชุณหวรานนท 8. กรรมการผูแทนคณะเศรษฐศาสตรคณะวารสารศาสตรและสื่อสารมวลชน และสถาบันภาษา นายประยงคสมสวน 9. กรรมการผูแทนคณะพาณิชยศาสตรและการบัญชีคณะสังคมสงเคราะหศาสตร และคณะสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา นายพิเชษฐ สุกแสงศรี 10. กรรมการผูแทนโรงพยาบาลธรรมศาสตรเฉลิมพระเกียรติ นายนฤทธิ์เซ็นนอย ผูที่ไดรับการหยั่งเสียงเลือกตั้งตำแหนงที่ 8–10 มีวาระการดำรงตำแหนง 1 ปเนื่องจากเลือกตั้งแทนตำแหนง ที่วางลง มีวาระการทำงานเทาระยะเวลาที่เหลือของกรรมการที่เขาไปดำรงตำแหนงแทน 5 ระเบียบวาระที่ 5

สหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์จํากัด 97 รายงานผลการหยั่งเสียงเลือกตั้งกรรมการดําเนินการประจําปี 2566 คณะกรรมการหยั่งเสียงเลือกตั้งประจำป 2566 ไดเปดรับสมัครกรรมการดำเนินการ ระหวางวันที่ 1–7 พฤศจิกายน 2565 และไดดำเนินการจับฉลากหมายเลขผูสมัครเขารับการหยั่งเสียงเลือกตั้งในวันที่ 19 ตุลาคม 2564 ดังมีรายละเอียดตอไปนี้ 1. เหรัญญิก หมายเลข 1 นางสาวดุษฎีชวงแกว หมายเลข 2 นายรังษีธารารมย 2. กรรมการผูแทนสำนักงานอธิการบดีสำนักงานสภามหาวิทยาลัย สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักงานยุทธศาสตรและการคลัง สำนักงานบริหารวิชาการและพัฒนานักศึกษา สำนักงานบริหารทรัพยากรมนุษยและกฎหมาย สำนักงานบริหารกายภาพและบริการกลาง สำนักงานวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีชั้นสูง สถาบันสัญญา ธรรมศักดิ์เพื่อประชาธิปไตย หมายเลข 1 นายกฤตธรรม วงศอินทรอยู หมายเลข 2 นายสมโภช จังวิบูลยศิลป หมายเลข 3 นายพุทธิวัฒนวิเศษสิงห 3. กรรมการผูแทนหอสมุดแหงมหาวิทยาลัยธรรมศาสตรวิทยาลัยสหวิทยาการ วิทยาลัยนวัตกรรม สำนักงานบริหารทรัพยสินและกีฬา สำนักงานศูนยวิจัยและใหคำปรึกษาแหง มธ. และวิทยาลัยนานาชาติปรีดีพนมยงค หมายเลข 1 นางสาวปาริชาติทองอยู 4. กรรมการผูแทนคณะรัฐศาสตรและคณะนิติศาสตร หมายเลข 1 นางสาวพรชนิตวทองแจม 5. กรรมการผูแทนคณะศิลปศาสตรคณะศิลปกรรมศาสตรและคณะวิทยาการเรียนรูและศึกษาศาสตร หมายเลข 1 นายบุญเลิศ วั่นเส็ง หมายเลข 2 ผูชวยศาสตราจารยดร.วีรวิทยเศรษฐวงศ 6. กรรมการผูแทนคณะวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีคณะวิศวกรรมศาสตร สถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร และคณะสถาปตยกรรมศาสตรและการผังเมือง หมายเลข 1 นายอภินันทชูหนู 7. กรรมการผูแทนทั่วไป หมายเลข 1 นางสาวษิญาภา ชุณหวรานนท หมายเลข 2 นายณัชพล พรรณโคตร 8. กรรมการผูแทนคณะเศรษฐศาสตรคณะวารสารศาสตรและสื่อสารมวลชน และสถาบันภาษา หมายเลข 1 นายประยงคสมสวน 9. กรรมการผูแทนคณะพาณิชยศาสตรและการบัญชีคณะสังคมสงเคราะหศาสตร และคณะสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา หมายเลข 1 นายพิเชษฐ สุกแสงศรี 10. กรรมการผูแทนโรงพยาบาลธรรมศาสตรเฉลิมพระเกียรติ หมายเลข 1 นายนฤทธิ์เซ็นนอย หมายเลข 2 นายปรีชา พรมมา ระเบียบวาระที่ 5 5

98 รายงานประจําปี 2565 ผลการหยั่งเสียงเลือกตั้งกรรมการดําเนินการประจําปี 2566 คะแนนรวมท่าพระจันทร ์ ศูนย ์ รังสิต ศูนย ์ ลําปาง และศูนย ์ พัทยา ชื่อ-สกุล หมายเลข ทาพระจันทร ศูนย รังสิต ศูนย ลำปาง ศูนย พัทยา คะแนน รวม ลำดับ เหรัญญิก นางสาวดุษฎีชวงแกว 1 163 711 23 10 907 2 นายรังษีธารารมย 2 216 741 44 1 1,002 1 กรรมการผูแทนสำนักงานอธิการบดี สำนักงานสภามหาวิทยาลัย สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักงานยุทธศาสตรและการคลัง สำนักงานบริหารวิชาการฯ สำนักงานบริหารทรัพยากรมนุษยฯ สำนักงานบริหารกายภาพฯ สำนักงานวิทยาศาสตรฯ สถาบันสัญญา ธรรมศักดิ์ฯ นายกกฤตธรรม วงศอินทรอยู 1 70 359 18 2 449 3 นายสมโภช จังวิบูลยศิลป 2 162 600 38 3 803 1 นายพุทธิวัฒนวิเศษสิงห 3 144 548 12 6 710 2 กรรมการผูแทนหอสมุดแหง มธ. วิทยาลัยสหวิทยาการ วิทยาลัยนวัตกรรม สำนักงานบริหารทรัพยสินและกีฬา สำนักงานศูนยวิจัยและใหคำปรึกษาฯ และวิทยาลัยนานาชาติปรีดีพนมยงค นางสาวปาริชาติทองอยู 1 รับรอง 330 1,300 65 11 1,706 1 ไมรับรอง 43 136 1 – 180 กรรมการผูแทนคณะรัฐศาสตร และคณะนิติศาสตร นางสาวพรชนิตวทองแจม 1 รับรอง 298 1,293 67 10 1,668 1 ไมรับรอง 67 145 – 1 213 5 ระเบียบวาระที่ 5