ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 22 OF 30 7.4.2 Internal communication การสอื่สารภายใน The organization shall: องค์กรต้อง a) internally communicate information relevant to the environmental management system among the various levels and functions of the organization, including changes to the environmental management system, as appropriate; ท ำกำรสอื่สำรภำยในทเี่กยี่วขอ้งกับระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มตำมระดับและหนำ้ทตี่ำ่งๆขององคก์ร, รวมถึงกำร เปลยี่นแปลงระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม, ตำมควำมเหมำะสม; b) ensure its communication process(es) enable(s) persons doing work under the organization’s control to contribute to continual improvement. ใหม้ ั่นใจวำ่กระบวนกำรสอื่สำรท ำใหบ้คุลำกรทที่ ำงำนภำยใตอ้งคก์รมสีว่นสว่นร่วมในกำรปรับปรุงอยำ่งต่อเนื่อง 7.4.3 External communication การสอื่สารภายนอก The organization shall externally communicate information relevant to the environmental management system, as established by the organization’s communication process(es) and as required by its compliance obligations. องคก์รตอ้งสอื่สำรสำรสนเทศทเี่กยี่วขอ้งตำมระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มกับภำยนอก, ตำมกระบวนกำรสอื่สำรของ องค์กรที่ได้สร ้ำงขึ้น และตำมกำรก ำหนดตำมข ้อผูกพันที่ต้องปฏิบัติให ้สอดคล้อง 7.5 Documented information เอกสำร สำรสนเทศ 7.5.1 General ทั่วไป The organization’s environmental management system shall include: ระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มขององคก์รตอ้งรวมถงึ a) documented information required by this International Standard; เอกสำรสำรสนเทศที่ก ำหนดโดยมำตรฐำนนำนำชำตินี้ b) documented information determined by the organization as being necessary for the effectiveness of the environmental management system. เอกสำรสำรสนเทศ ทพี่จิำรณำโดยองคก์รว่ำจ ำเป็นส ำหรับระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มทมี่ปีระสทิธผิล NOTE The extent of documented information for an environmental management system can differ from one organization to another due to: หมำยเหตุขอบเขตของเอกสำรสำรสนเทศส ำหรับระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มอำจแตกต่ำงระหวำ่งองคก์ร เนื่องจำก — the size of organization and its type of activities, processes, products and services; ขนำดขององค์กรและประเภทของกจิกรรม กระบวนกำร สนิคำ้ผลติภัณฑ์และบรกิำร — the need to demonstrate fulfilment of its compliance obligations; ควำมจ ำเป็นในกำรแสดงกำรสอดคล้องกับข ้อผูกพัน — the complexity of processes and their interactions; ควำมซับซอ้นของกระบวนกำร และปฏสิมัพันธ์ — the competence of persons doing work under the organization’s control. ควำมสำมำรถของบุคลำกรที่ท ำงำนภำยใต้องค์กร 7.5.2 Creating and updating การจัดท าและท าให้ทันสมัย
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 23 OF 30 When creating and updating documented information, the organization shall ensure appropriate: เมื่อท ำกำรจัดท ำและท ำกำรปรับปรุงข ้อมูลเอกสำร, องค์กรต้องมั่นใจถึงควำมเหมำะสม a) identification and description (e.g. a title, date, author, or reference number); กำรชบี้ง่และค ำอธบิำย (เชน่ชอเอกสำร วันที่ ผู้ก ำหนด หรือหมำยเลขอ้ำงอิง) ื่ b) format (e.g. language, software version, graphics) and media (e.g. paper, electronic); รูปแบบ (เชน่ภำษำ รุ่นซอฟทแ์วร์กรำฟิก) และสอื่(เชน่กระดำษ อเิล็กทรอนกิ ส)์ c) review and approval for suitability and adequacy. ทบทวนและอนุมัติ ตำมควำมเหมำะสมและเพียงพอ 7.5.3 Control of documented information การควบคุมเอกสารสารสนเทศ Documented information required by the environmental management system and by this International Standard shall be controlled to ensure: เอกสำรสำรสนเทศทจี่ ำเป็นโดยระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม และโดย มำตรฐำนนำนำชำตนิี้ตอ้งไดร้ับกำรควบคมุ เพื่อให ้มั่นใจว่ำ a) it is available and suitable for use, where and when it is needed; มีพร ้อม และเหมำะส ำหรับกำรใชง้ำน, ที่ไหนและเมื่อไหร่ เมื่อจ ำเป็น b) it is adequately protected (e.g. from loss of confidentiality, improper use, or loss of integrity). ไดร้ับกำรป้องกันอยำ่งพอเพยีง (เชน่กำรสญูเสยีควำมลับ,น ำไปใชอ้ยำ่งไมเ่หมำะสม หรอืขำดควำมสมบรูณ์) For the control of documented information, the organization shall address the following activities as applicable: ส ำหรับกำรควบคมุเอกสำรสำรสนเทศ,องค์กรต้องด ำเนินกำรกับกิจกรรมต่อไปนี้, ที่ปฏิบัติได้ — distribution, access, retrieval and use; กำรแจกจ่ำย ,กำรเข ้ำถึง,กำรเรยีกหำ และ กำรใช้ — storage and preservation, including preservation of legibility; กำรจัดเก็บและกำรเก็บรักษำ, รวมถงึกำรเก็บรักษำใหอ้ำ่นออกไดช้ดัเจน — control of changes (e.g. version control); ควบคุมกำรเปลยี่นแปลง (เชน่ควบคมุเวอรช์นั ) — retention and disposition. ระยะเวลำจัดเก็บ และกำรก ำจัด Documented information of external origin determined by the organization to be necessary for the planning and operation of the environmental management system shall be identified, as appropriate, and controlled.เอกสำรสำรสนเทศจำกภำยนอกทกี่ ำหนดโดยองคก์รวำ่จ ำเป็นส ำหรับกำรวำงแผนและกำรด ำเนนิงำนของ ระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มตอ้งไดร้ับกำรชบี้ง่ ,ตำมควำมเหมำะสม,และควบคุม NOTE Access can imply a decision regarding the permission to view the documented information only, or the permission and authority to view and change the documented information. หมำยเหตุกำรเขำ้ถงึหมำยถงึโดยนัย กำรตัดสนิ ใจเกยี่วกับสทิธใิ์นกำรอำ่นเอกสำรสำรสนเทศเท่ำนัน้ , หรืออนุญำต และให ้อ ำนำจในกำรอ่ำนและปรับเปลี่ยนเอกสำรข ้อมูลข่ำวสำร 8 Operation กำรด ำเนินกำร
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 24 OF 30 8.1 Operational planning and control กำรวำงแผนและกำรควบคุมกำรด ำเนินกำร The organization shall establish, implement, control and maintain the processes needed to meet environmental management system requirements, and to implement the actions identified in 6.1 and6.2, by: องค์กรต้องจัดท ำ, น ำไปปฏิบัติ,ควบคุมและธ ำรงรักษำ กระบวนกำรที่จ ำเป็นให ้บรรลุข ้อก ำหนดระบบกำรบริหำร สงิ่แวดลอ้ม, และกำรน ำกิจกรรมตำมที่ได้ระบุใน6.1 และ 6.2ไปปฏิบัติโดย — establishing operating criteria for the process(es); จัดท ำเกณฑก์ำรปฏบิ ัตงิำนส ำหรับกระบวนกำร — implementing control of the process(es), in accordance with the operating criteria. ท ำกำรควบคุมกระบวนกำร, ตำมเกณฑ์กำรปฏิบัติงำน NOTE Controls can include engineering controls and procedures. Controls can be implemented following a hierarchy (e.g. elimination, substitution, administrative) and can be used individually or in combination. หมำยเหตุ กำรควบคุมสำมำรถรวมถึงกำรควบคุมทำงวิศวกรรมและขัน้ตอนปฏบิ ัต.ิกำรควบคมุสำมำรถน ำมำใช้ ตำมล ำดับชนั้(เชน่ก ำจัด กำรทดแทน กำรบรหิำรจัดกำร) และสำมำรถใชอ้ยำ่งเอกเทศ หรอื ใชร้่วมกัน The organization shall control planned changes and review the consequences of unintended changes, taking action to mitigate any adverse effects, as necessary. องค์กรต้องควบคุมกำรเปลี่ยนแปลงตำมแผน และกำรทบทวนผลกระทบของกำรเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้ตั้งใจ, กระท ำ กิจกรรมเพื่อลดผลข้ำงเคียงด้ำนลบใด ๆ, ตำมควำมจ ำเป็น. The organization shall ensure that outsourced processes are controlled or influenced. The type and extent of control or influence to be applied to the process(es) shall be defined within the environmental management system. องค์กรจะให ้แน่ใจว่ำกำรให ้หน่วยงำนอื่นด ำเนินกำรแทน ได้รับกำรควบคุมหรือมีอิทธิพล ชนิดและระดับของกำรควบคุม หรอืกำรมอีทิธพิลทจี่ะใชก้ ับกระบวนกำรเหลำ่นี้ตอ้งไดร้ับกำรระบไุวใ้นระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม Consistent with a life cycle perspective, the organization shall: เพอื่สอดคลอ้งกับมมุองวงจรวัฏจักรชวีติ , องค์กรต้อง: a) establish controls, as appropriate, to ensure that its environmental requirement(s) is (are) addressedin the design and development process for the product or service, considering each life cycle stage; จัดกำรควบคุม,ตำมควำมเหมำะสม, เพอื่ใหแ้น่ใจวำ่ขอ้ก ำหนดสงิ่แวดลอ้มไดถ้กูระบใุนกำรออกแบบและพัฒนำ กระบวนกำรพัฒนำส ำหรับผลติภัณฑแ์ละบรกิำร ,โดยค ำนงึถงึแตล่ะขัน้ตอนของวงจรวัฏจักรชวีติ b) determine its environmental requirement(s) for the procurement of products and services, asappropriate; พจิำรณำขอ้ก ำหนดสงิ่แวดลอ้มส ำหรับกำรจัดซอื้จัดจำ้งผลติภัณฑแ์ละบรกิำร, ตำมควำมเหมำะสม c) communicate its relevant environmental requirement(s) to external providers, including contractors; สอื่สำรขอ้ก ำหนดสงิ่แวดลอ้มทเี่กยี่วขอ้งใหก้ ับผใู้หบ้รกิำรภำยนอก รวมถงึผรู้ับเหมำ d) consider the need to provide information about potential significant environmental impacts associated with the transportation or delivery, use, end-of-life treatment and final disposal of its products and services. ค ำนึงถึงควำมจ ำเป็นเพอื่ใหข้อ้มลูเกยี่วกับผลกระทบต่อสงิ่แวดลอ้มทมี่นี ัยส ำคัญ ทเี่กยี่วขอ้งกับกำรขนสง่หรอื สง่ มอบ,กำรใช้, กำรบ ำบัดเมอื่สนิ้สดุชวีติและกำรจัดกำรเศษซำกของผลติภัณฑแ์ละบรกิำร The organization shall maintain documented information to the extent necessary to have confidencethat the processes have been carried out as planned. องคก์รตอ้งธ ำรงรักษำเอกสำรสำรสนเทศในขอบเขตทจี่ ำเป็นเพอื่สรำ้งควำมเชอื่มั่นวำ่กระบวนกำรไดด้ ำเนนิกำรตำม แผน
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 25 OF 30 8.2 Emergency preparedness and response กำรเตรียมควำมพร้อมและตอบสนองต่อ เหตุฉุกเฉิน The organization shall establish, implement and maintain the process(es) needed to prepare for andrespond to potential emergency situations identified in 6.1.1. องค์กรต้องจัดท ำ, น ำไปปฏิบัติ และธ ำรงรักษำ กระบวนกำรที่จ ำเป็นในกำรเตรียมกำร และ ตอบสนองต่อสถำนกำรณ์ ฉุกเฉินที่อำจจะเกิด ตำมระบุใน 6.1.1 The organization shall: องค์กรต้อง a) prepare to respond by planning actions to prevent or mitigate adverse environmental impacts from emergency situations; เตรยีมกำรส ำหรับกำรตอบสนองโดยกำรวำงแผนกจิกรรมเพอื่ป้องกันหรอืบรรเทำผลกระทบดำ้นลบตอ่ สงิ่ สงิ่แวดลอ้มจำกสถำนกำรณ์ฉุกเฉนิ b) respond to actual emergency situations; ตอบสนองต่อสถำนกำรณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นจริง c) take action to prevent or mitigate the consequences of emergency situations, appropriate to the magnitude of the emergency and the potential environmental impact; ด ำเนนิกจิกรรมเพอื่ป้องกันและบรรเทำผลกระทบสงิ่แวดลอ้มจำกสถำนกำรณ์ฉุกเฉนิ , ที่เหมำะสมกับขนำดของเหตุ ฉุกเฉนิและผลกระทบสงิ่แวดลอ้มทอี่ำจจะเกดิ d) periodically test the planned response actions, where practicable; ทดสอบแผนกำรตอบสนองเป็นระยะๆ ,หำกเป็นไปได้ e) periodically review and revise the process(es) and planned response actions, in particular after the occurrence of emergency situations or tests; ทบทวนและปรับเปลี่ยนกระบวนกำรและแผนตอบสนอง เป็นระยะๆ, โดยเฉพำะหลังกำรเกิดเหตุฉุกเฉินหรือกำร ทดสอบ f) provide relevant information and training related to emergency preparedness and response, as appropriate, to relevant interested parties, including persons working under its control. ให ้สำรสนเทศและกำรอบรมที่เกี่ยวข ้อง เพื่อกำรเตรียมควำมพร ้อมและตอบสนอง ตำมควำมเหมำะสม, กับผู้มีสว่น ไดเ้สยี, รวมถึงบุคลำกรที่ท ำงำนภำยใต้กำรควบคุม The organization shall maintain documented information to the extent necessary to have confidencethat the process(es) is (are) carried out as planned. องค์กรต้องธ ำรงรักษำเอกสำรสำรสนเทศ ในขอบเขตที่จ ำเป็นเพื่อใหม้คีวำมเชอื่มั่นวำ่กระบวนกำรไดด้ ำเนนิกำรตำม แผน 9 Performance evaluation กำรประเมินสมรรถนะ 9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation กำรเฝ้ำระวัง กำรวัด กำร วิเครำะห์ และ กำรประเมิน 9.1.1 General ทั่วไป The organization shall monitor, measure, analyse and evaluate its environmental performance. องคก์รตอ้งเฝ้ำระวัง วัด วเิครำะห์และ ประเมนิ สมรรถนะดำ้นสงิ่แวดลอ้ม The organization shall determine:
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 26 OF 30 องค์กรต้องก ำหนด a) what needs to be monitored and measured; สงที่จ ำเป็นต้องวัดและเฝ้ำระวัง ิ่ b) the methods for monitoring, measurement, analysis and evaluation, as applicable, to ensure valid results; วธิกีำรส ำหรับกำรเฝ้ำระวัง กำรวัด กำรวเิครำะห์และกำรประเมนิ,ที่สำมำรถปฏิบัติได้, เพื่อให ้มั่นใจถึงควำมถูกต้อง ของผลลัพธ์ c) the criteria against which the organization will evaluate its environmental performance, andappropriate indicators; เกณฑท์ ซี่งึ่องคก์รใชใ้นกำรประเมนิ สมรรถนะดำ้นสงิ่แวดลอ้ม, โดยใชต้ ัวชบี้ง่ทเี่หมำะสม d) when the monitoring and measuring shall be performed; เมื่อใดที่ต้องด ำเนินกำรวัดและเฝ้ำระวัง e) when the results from monitoring and measurement shall be analysed and evaluated. เมื่อใดที่ผลกำรเฝ้ำระวังและกำรวัดต้องได้รับกำรวิเครำะห์และกำรประเมินผล The organization shall ensure that calibrated or verified monitoring and measurement equipment isused and maintained, as appropriate. องคก์รตอ้งมั่นใจวำ่เครอื่งมอือุปกรณ์ทใี่ชใ้นกำรกำรเฝ้ำระวังและตรวจวัดเป็นเครื่องมือที่ได้รับกำรสอบเทียบหรือได้รับ กำรทวนสอบ และได้รับกำรธ ำรงรักษำตำมควำมเหมำะสม The organization shall evaluate its environmental performance and the effectiveness of the environmental management system. องค์กรตอ้งประเมนิ สมรรถนะกำรด ำเนนิงำนดำ้นสงิ่แวดลอ้ม และประสทิธผิลของระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม The organization shall communicate relevant environmental performance information both internally and externally, as identified in its communication process(es) and as required by its compliance obligations. องคก์รตอ้งสอื่สำรสำรสนเทศทเี่กยี่วขอ้งกับสมรรถนะผลกำรด ำเนนิงำนดำ้นสงิ่แวดลอ้มทัง้ภำยในและภำยนอก,ตำมที่ ระบใุนกระบวนกำรสอื่สำรและตำมควำมจ ำเป็นจำกข ้อผูกพันที่ต้องปฏิบัติตำม The organization shall retain appropriate documented information as evidence of the monitoring, measurement, analysis and evaluation results. องค์กรต้องเก็บรักษำข ้อมูลสำรสนเทศที่เหมำะสมเพื่อเป็นหลักฐำนกำรกำรเฝ้ำระวัง ,กำรวัด, กำรวิเครำะห์ และกำร ประเมินผล 9.1.2 Evaluation of compliance การประเมินการสอดคล้อง The organization shall establish, implement and maintain the process(es) needed to evaluate fulfilmentof its compliance obligations. องค์กรต้องจัดท ำ, น ำไปปฏิบัติ และธ ำรงรักษำ กระบวนกำรที่จ ำเป็นเพื่อประเมินกำรบรรลุผลตำมข ้อผูกพันที่ต้องปฏิบัติ ตำม The organization shall: องค์กรต้อง: a) determine the frequency that compliance will be evaluated; พิจำรณำควำมถที่ใี่ชใ้นกำรประเมนิกำรสอดคลอ้ง b) evaluate compliance and take action if needed; ประเมินกำรสอดคล้องและด ำเนินกิจกรรม ถ ้ำจ ำเป็น c) maintain knowledge and understanding of its compliance status. ธ ำรงรักษำควำมรู้และควำมเข ้ำใจในสถำนะกำรสอดคล้อง The organization shall retain documented information as evidence of the compliance evaluation result(s).
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 27 OF 30 องค์กรต้องเก็บรักษำเอกสำรสำรสนเทศเพื่อเป็นหลักฐำนของกำรประเมินผลลัพธ์ของข ้อผูกพันที่ต้องปฏิบัติตำม 9.2 Internal audit กำรตรวจประเมินภำยใน 9.2.1 General ทั่วไป The organization shall conduct internal audits at planned intervals to provide information on whetherthe environmental management system: องคก์รตอ้งด ำเนนิกำรตรวจสอบภำยใน ตำมชว่งเวลำทวี่ำงแผนไวเ้พอื่ใหส้ำรสนเทศของระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม ว่ำ: a) conforms to: สอดคล้องต่อ 1) the organization’s own requirements for its environmental management system; ขอ้ก ำหนดขององคก์รส ำหรับระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม 2) the requirements of this International Standard; ข ้อก ำหนดมำตรฐำนนำนำชำติฉบับนี้ b) is effectively implemented and maintained. มีกำรน ำไปปฏิบัติและธ ำรงรักษำอย่ำงมปีระสทิธผิล 9.2.2 Internal audit programme โปรแกรมการประเมินภายใน The organization shall establish, implement and maintain (an) internal audit programme(s), includingthe frequency, methods, responsibilities, planning requirements and reporting of its internal audits. องค์กรต้องจัดท ำ, น ำไปปฏิบัติ และ ธ ำรงรักษำ โปรแกรมกำรตรวจติดตำมภำยใน, รวมถึง ควำมถี่, วิธีกำร, ควำม รับผิดชอบ,ข ้อก ำหนดกำรวำงแผน และกำรรำยงำนกำรตรวจประเมินภำยใน When establishing the internal audit programme, the organization shall take into consideration the environmental importance of the processes concerned, changes affecting the organization and the results of previous audits. เมื่อจัดท ำโปรแกรมกำรตรวจประเมินภำยใน , องคก์รตอ้งค ำนงึถงึควำมส ำคัญของกระบวนกำรที่เกี่ยวข ้องกับ สงิ่แวดลอ้ม, กำรเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อองค์กรและผลของกำรตรวจประเมินก่อนหน้ำนี้ The organization shall: องค์กรต้อง a) define the audit criteria and scope for each audit; ระบุหลักเกณฑ์กำรตรวจประเมินและขอบข่ำยกำรตรวจประเมินแต่ละครั้ง b) select auditors and conduct audits to ensure objectivity and the impartiality of the audit process; เลือกผู้ตรวจประเมิน และท ำกำรตรวจประเมินเพื่อให ้แน่ใจกระบวนกำรตรวจประเมินมีควำมควำมเที่ยงธรรมและ ไม่เอนเอียง c) ensure that the results of the audits are reported to relevant management. ท ำใหแ้น่ใจวำ่ผลกำรตรวจประเมนิ ไดร้ำยงำนสรู่ะดับจัดกำรทเี่กยี่วขอ้ง The organization shall retain documented information as evidence of the implementation of the audit programme and the audit results. องค์กรต้องเก็บรักษำเอกสำรสำรสนเทศ เป็นหลักฐำนของกำรปฏิบัติตำมโปรแกรมกำรตรวจประเมินและผลกำรตรวจ ประเมิน
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 28 OF 30 9.3 Management review กำรทบทวนฝ่ ำยบริหำร Top management shall review the organization’s environmental management system, at planned intervals, to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. ผบู้รหิำรระดับสงูตอ้งท ำกำรทบทวนระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มขององคก์ร,ตำมแผนที่ได้วำงแผนไว้,เพื่อให ้มั่นใจกำร เหมำะสมอย่ำงต่อเนื่อง,ควำมเพยีงพอ และกำรมปีระสทิธผิล The management review shall include consideration of: กำรทบทวนฝ่ ำยบริหำร ต้องค ำนึงถึง a) the status of actions from previous management reviews; สถำนะของกำรด ำเนินกำรจำกทบทวนก่อนหน้ำ b) changes in: กำรเปลี่ยนแปลงใน 1) external and internal issues that are relevant to the environmental management system; ปัจจัยภำยนอกและภำยในทเี่กยี่วขอ้งกับระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม 2) the needs and expectations of interested parties, including compliance obligations; ควำมจ ำเป็นและควำมคำดหวังของผมู้ สีว่นไดเ้สยี, รวมถึงข ้อผูกพันที่ต้องปฏิบัติตำม 3) its significant environmental aspects; ประเด็นดำ้นสงิ่แวดลอ้มทมี่นี ัยส ำคัญ 4) risks and opportunities; ควำมเสยี่งและโอกำส c) the extent to which environmental objectives have been achieved; ขอบเขตทวี่ัตถปุระสงคด์ำ้นสงิ่แวดลอ้มไดบ้รรลุ d) information on the organization’s environmental performance, including trends in: สำรสนเทศดำ้นสมรรถนะสงิ่แวดลอ้มขององคก์ร, รวมทั้งแนวโน้ม 1) nonconformities and corrective actions; สงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนดและด ำเนนิกำรแกไ้ข 2) monitoring and measurement results; ผลกำรเฝ้ำระวังและกำรวัด 3) fulfilment of its compliance obligations; กำรบรรลุผลกับข ้อผูกพันที่ต้องปฏิบัติตำม 4) audit results; ผลกำรตรวจประเมิน e) adequacy of resources; ควำมเพียงพอของทรัพยำกร f) relevant communication(s) from interested parties, including complaints; กำรสอื่สำรกับผมู้ สีว่นไดเ้สยีภำยนอก, รวมถึงค ำร ้องเรียน g) opportunities for continual improvement. โอกำสส ำหรับกำรปรับปรุงอย่ำงตอ่เนื่อง The outputs of the management review shall include: ผลลัพธ์ของกำรทบทวนฝ่ ำยบริหำรต้องรวมถึง: — conclusions on the continuing suitability, adequacy and effectiveness of the environmental
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 29 OF 30 management system; ผลสรุปที่เกี่ยวกับควำมเหมำะสม, เพยีงพอ และประสทิธผิลของระบบบรหิำรสงิ่แวดลอ้มอย่ำงตอ่เนื่อง — decisions related to continual improvement opportunities; กำรตัดสนิ ใจทเี่กยี่วขอ้งกับโอกำสกำรปรับปรุงอยำ่งต่อเนื่อง — decisions related to any need for changes to the environmental management system, including resources; กำรตัดสนิ ใจเกยี่วกับควำมจ ำเป็นใดๆในกำรเปลยี่นแปลงระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม, รวมถึงทรัพยำกร — actions, if needed, when environmental objectives have not been achieved; กำรด ำเนินกิจกรรม,ถ ้ำจ ำเป็น,เมื่อวัตถุประสงค์ไม่บรรลุ — opportunities to improve integration of the environmental management system with other business processes, if needed; โอกำสในกำรปรับปรุงกำรควบรวมระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้มกับกระบวนกำรทำงธรุกจิอนื่ๆ, ถ ้ำจ ำเป็น — any implications for the strategic direction of the organization. สงิ่ทเี่กยี่วของใด ๆ กับทศิทำงกลยุทธข์ององคก์ร The organization shall retain documented information as evidence of the results of management reviews. องค์กรต้องเก็บรักษำเอกสำรสำรสนเทศไว้เป็นหลักฐำนของผลลัพธ์จำกกำรทบทวนฝ่ ำยบริหำร 10 Improvement กำรปรับปรุง 10.1 General ทั่วไป The organization shall determine opportunities for improvement (see 9.1, 9.2 and 9.3) and implementnecessary actions to achieve the intended outcomes of its environmental management system. องค์กรต้องพิจำรณำโอกำสส ำหรับกำรปรับปรุง (ดู9.1, 9.2, และ 9.3) และด ำเนินกิจกรรมที่จ ำเป็นเพื่อให ้บรรลุผล ลัพธ์ตำมที่มุ่งหวังของระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม. 10.2 Nonconformity and corrective action สงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนดและกจิกรรม กำรแก ้ไข When a nonconformity occurs, the organization shall: เมอื่เกดิ สงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมข ้อก ำหนด, องค์กรต้อง a) react to the nonconformity and, as applicable: ตอบสนองต่อสงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนด และ,เท่ำที่สำมำรถได้ 1) take action to control and correct it; ท ำกิจกรรมเพื่อควบคุมและแก ้ไข 2) deal with the consequences, including mitigating adverse environmental impacts; ด ำเนินกำรกับผลที่ตำมมำ, รวมถงึกำรเยยีวยำผลกระทบสงิ่แวดลอ้มดำ้นลบ b) evaluate the need for action to eliminate the causes of the nonconformity, in order that it does not recur or occur elsewhere, by: ประเมินควำมจ ำเป็นส ำหรับกจิกรรมเพอื่ก ำจัดสำเหตขุองสงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนด,เพอื่ไมใ่หเ้กดิขนึ้ซ ้ำ หรอื เกิดขึ้นที่อื่น ๆ, โดย 1) reviewing the nonconformity;
ISO 14001:2015(E-TH) Pre Translation for Training only (may contain error) (Ver 2.0 Nov 15 ) | สถำบันมำตรฐำนอังกฤษ (BSI) | PAGE 30 OF 30 ทบทวนสงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนด 2) determining the causes of the nonconformity; พจิำรณำสำเหตขุองสงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนด 3) determining if similar nonconformities exist, or could potentially occur; พจิำรณำว่ำมสีงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนดทคี่ลำ้ยคลงึกันอยู่ , หรืออำจมีโอกำสเกิด c) implement any action needed; ด ำเนินกำรแก ้ไขที่จ ำเป็น d) review the effectiveness of any corrective action taken; ทบทวนประสทิธผิลของกำรด ำเนนิกำรแกไ้ขทไี่ดก้ระท ำ e) make changes to the environmental management system, if necessary. ท ำกำรเปลยี่นแปลงระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม,ถ ้ำจ ำเป็น Corrective actions shall be appropriate to the significance of the effects of the nonconformities encountered, including the environmental impact(s). กำรด ำเนนิกำรแกไ้ขตอ้งเหมำะสมกับควำมส ำคัญของผลกระทบของสงิ่ทไี่มเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนดทเี่กดิ , รวมถึง ผลกระทบดำ้นสงิ่แวดลอ้ม The organization shall retain documented information as evidence of: องค์กรต้องเก็บรักษำเอกสำรสำรสนเทศไว้เป็นหลักฐำนของ — the nature of the nonconformities and any subsequent actions taken; ลักษณะของสงิ่ทไีมเ่ ป็นไปตำมขอ้ก ำหนดและกำรด ำเนนิกำรใด ๆ ต่อมำ — the results of any corrective action. ผลของกำรด ำเนินกำรแก ้ไขใดๆ 10.3 Continual improvement กำรปรับปรุงอย่ำงต่อเนื่อง The organization shall continually improve the suitability, adequacy and effectiveness of the environmental management system to enhance environmental performance. องค์กรต้องปรับปรุงอย่ำงต่อเนื่องของควำมเหมำะสม, เพียงพอ, และประสทิธผิลของระบบกำรบรหิำรสงิ่แวดลอ้ม เพอื่ เพมิ่สมรรถนะดำ้นสงิ่แวดลอ้ม
EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 1 of 36 เอกสารอ ้างอิง เอกสารนี้ใชอ้า้งองิแนวทางการตอบค าถามของกิจกรรมและข้อมูลเพิ่มเติมที่อ ้างถึงในระหว่าง การเรียนการสอน เนื้อหา: ท าไมจึงต ้องมีระบบจดัการสงิ่แวดลอ้ม ?...................................................................... 2 ข้อเท็จจรงิบางประการเกยี่วกบั สงิ่แวดลอ้ม .................... Error! Bookmark not defined. กิจกรรมที่ 1: ศัพทอ์นื่ๆทสี่ าคัญและค าจ ากดัความ ......................................................... 5 กิจกรรมที่ 2: ประเด็นและผลกระทบ (Aspects and Impacts) ......................................... 7 กิจกรรมที่ 3: Clause 4: บริบท ประเด็น และผลกระทบ (Context, aspects and impacts).... 9 กิจกรรมที่ 4: Clause 5: ความเป็นผู้น า (Leadership) ...................................................18 กิจกรรมที่ 5: Clause 6: การวางแผน (Planning).........................................................19 กิจกรรมที่ 6: Clause 7: สนับสนุน (Support – Statements).........................................28 กิจกรรมที่ 7: Clause 8: มาตรการควบคุมการด าเนินงาน (Operational Control Measures).31 กิจกรรมที่ 8: Clause 9: การประเมินสมรรถนะ (Performance evaluation–Statements).....32 หลักการของ ISO 14001 (สรุป)...............................................................................33 แผนผังการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 14001...................................................................34 มีอะไรใหม่ใน ISO 14001 ......................................... Error! Bookmark not defined. ISO 14001: ระยะเวลาเปลี่ยนถ่ายเพื่อให ้การรับรอง ........ Error! Bookmark not defined. ขอ้มลูส าคัญอนื่ๆ ..................................................... Error! Bookmark not defined.
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 2 of 36 ท ำไมจงึตอ้งมรีะบบกำรจดักำรสงิ่แวดลอ้ม? • 66% จากการส ารวจผใู้ช้ISO 14001 สามารถเพิ่มยอดขาย หรือความคาดการณ์ซงึ่ เป็นผลมาจาก การใชม้าตรฐานดังกล่าว • 59% ขององค์กรที่ใช้ISO 14001 มกีารชบี้ง่อยา่งนอ้ย 1 ประเด็นทมี่นี ัยส าคญัทเี่ชอื่มโยงกับผสู้ง่ มอบหรอื ซพัพลายเชนขององค์กร • การลดขยะเพอื่น าไปฝังกลบชว่ยให ้ประหยัดค่าท าลายจ านวน 28% ในปีแรก และ 48% ในปีที่สอง • วิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง (SME) สามารถใชร้ะบบการจดัการสงิ่แวดลอ้มเพอื่ชว่ยลดการ ปล่อยคาร์บอน(carbon reductions )เฉลี่ย 39 ตันของ CO2 ต่อ 1 ล ้านปอนด์(£1million) • 75% จากการส ารวจผใู้ช้ISO 14001 กล่าวว่าได ้ค ้นพบมาตรฐานที่มีคุณค่าในการปฏิบัติให ้ สอดคล ้องกับข ้อก าหนดของกฎหมาย • 98% ของ SME ถูกลูกค ้าถามถึง EMS ขององค์กร ที่มา : Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA),UK –หลักฐาน –บนพื้นฐาน การศกึษาโดย of Environmental Management Systems (EMSs) for Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) (See http://sd.defra.gov.uk/2012/03/the-benefits-of-environmental-management-systemsfor-small-and-medium-enterprises/) ISO 14001 Continual Improvement Survey 2013 – International Organization for Standardization http://www.iso.org/iso/home/standards_development/list_of_iso_technical_committees/tc20 7sc1home/iso14001-continual-improvement-survey-2013.htm ขอ้เท็จจรงิบำงประกำรเกยี่วกบัสงิ่แวดลอ้ม • มีการคาดการณ์ว่าประชากรโลกจะมีจ านวนถึง 8.3 ถึง 10.9 พันล ้านคน ภายในปี 2050 • ในปี 2014 ยานพาหนะทั่วโลกคาดว่าจะมีจ านวนเกิน 1 พันล ้านเป็นครั้งแรก • ภัยคุกคามต่อการสูญพันธุ์เป็น 1 ใน 8 (นก) ; 1 ใน 4 (สตัวเลี้ยงลูกด ้วยนม ์ )และ 1 ใน 3 (สตัว์ ครึ่งบกครึ่งน ้า) • ทรัพยากรธรรมชาติมบีทบาทส าคญั 40% ของความขัดแย ้งรุนแรงภายในรัฐ(UK) • 51% ของพลังงานทใี่ชท้วั่โลก ถกูใชโดยอุตสาหกรรม ้ • ในทุกปีผิวหน้าดิน 25000 ล ้านตัน ถูกชะล ้างออกไป
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 3 of 36 ปัญหาสงิ่แวดลอ้มเป็นสงิ่ทขี่อ้งเกยี่วกับทกุองคก์ร: การประมาณการของสหประชาชาติแสดงการเพิ่มประชากรขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคตอันใกล ้นี้แม้อัตรา การเติบโตของประชากรจะลดลง ประชากรทั่วโลกคาดว่าจะถึงระหว่าง 8.3 และ 10.9 ล ้านคน ภายในปี 2050 (http://www.un.org/apps/news/story.asp?NewsID=45165) นักวิเคราะห์บางคนได้ ้ตั้งค าเกี่ยวกับถามความยั่งยืนของการเติบโตของประชากรโลกในอนาคต การเน้น ไปที่ความกดดันที่เพิ่มมากขึ้นต่อสภาพแวดล ้อม เสบียงอาหารทั่วโลก และแหล่งพลังงาน ที่สหภาพนานาชาติเพื่อการอนุรักษ์ธรรมชาติ (The International Union for Conservation of Nature :IUCN) ตัง้ขอ้สงัเกตในวิดีโอที่สงิ่มชีวีติหลายชนิดถูกคุกคามด ้วยการสูญพันธ์นอกจากนี้ยังมี ขอ้มลูอนื่ๆอกีเชน่ ; • 75% ของความหลากหลายทางพันธุกรรมของพืชผลทางการเกษตรได ้รับการสูญหาย • 75% ของการประมงของโลกมีอยู่เกลื่อนหรือไม่เหมาะสม • มากกว่า 70% ของโลกทราบว่ามีความเสยี่งต่อการสูญพันธุ์ถ้าอุณหภูมิของโลกเพิ่มขึ้นมากกว่า 3.5°C • 1/3 ของปะการังทั่วโลกก าลังถูกคุกคาม และอาจสูญพันธ์ • มากกว่า 350 ล ้านคน ต ้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดแคลนน ้าอย่างรุนแรง (Source: http://www.iucn.org/) จ านวนของรถยนต์ขนาดเล็ก(light-duty vehicles) ทั่วโลก เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเกินกว่า 1 พันล ้านคัน ซงึ่เพมิ่จากปี2012 (980.7ล ้านคัน) มาเป็น 1,017 ล ้านคันในปี 2013 หรือรถยนต์ขนาดเล็ก 1 คันต่อ ประชากร 7 คน http://vitalsigns.worldwatch.org/vs-trend/auto-production-sets-new-record-fleet-surpasses-1- billion-mark จากข ้อมูลล่าสุด เมื่อ 2011 ตลาดพลังงานโลกมีปริมาณการใชป้ระมาณ 524 พันล ้านล ้าน บีที ยู(quadrillion Btu :British Thermal Units). โครงการของ IEO 2013 (The International Energy Outlook 2013) แสดงใหเ้หน้ถงึการใชพ้ลังงานทเี่พมิ่ขนึ้ 56% ในระหว่าง 2010 ถึง 2040. การใช้ พลังงานของโลกโดยรวมเพิ่มขึ้นจาก 524 พันล ้านล ้าน บีทียู ใน 2010- 630 พันล ้านล ้าน บีทียู ในปี 2020 และ 820 พันล ้านล ้าน บีทียู ภายในปี 2040 (รูปที่ 1) มีการเจริญเติบโตของใชพ้ลังงานมากมาย เกิดขึ้นในประเทศนอก OECD ( the Organization for Economic Cooperation and Development), หรือที่เรียกว่า non-OECD, ที่ต ้องขับเคลื่อนโดยมีการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งในระยะยาว การใช้ พลังงานในกลุ่มประเทศ non-OECD เพิ่มขึ้น 90%; ในกลุ่มประเทศ OECD , เพิ่มขึ้น 17%. (See http://www.eia.gov/forecasts/ieo/index.cfm) ขาดแคลนทรัพยากรสามารถมบีทบาทในทัง้สองประเภทของสถานการณ์การป้องกนัความขัดแยง้ซงึ่ ได ้รับการกล่าวถึงก่อนหน้านี้ ในกรณีแรกการขาดแคลนทรัพยากรอย่างรุนแรงสามารถท าให ้ความขัดแย ้ง เพิ่มความเป็นไปได ้ว่า มันอาจรุนแรงขึ้น ตัวอยา่งเชน่จะพบวา่ทรัพยากรธรรมชาตมิบีทบาทใน 40% ของทั้งหมด [ความรุนแรง] ภายในรัฐ(United Nations Environment Program [UNEP], 2009). http://www.review.upeace.org/index.cfm?opcion=0andejemplar=18andentrada=90 การพังทลายของดินเป็นปรากฏการณ์ทางธรรมชาติ: มันเกดิขนึ้มานานนับพันปีเป็นสว่นหนงึ่ของ กระบวนการทางธรณีวิทยาและการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ อย่างไรก็ตาม การกัดเซาะรุนแรงมากขึ้น ขณะนี้: ทั่วโลก ความรุนแรงจากปานกลางถึงรุนแรงที่มีผลกระทบถึง 2,000 ล ้านเฮคเตอร์ไปยังทุ่งปศุ สตัว์– ซงึ่พนื้ทใี่หญก่วา่ทสี่หรัฐอเมรกิาและเม็กซกิ ัน มากกวา่ 55% ของการถูกท าลายนี้มากจากการกัด เซาะของน ้า และเกือบ 33% เป็นการกัดเซาะโดยลม (UN Food and Agriculture Organization จาก: http://www.fao.org/docrep/u8480e/U8480E0D.HTM
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 4 of 36 ชอ่งวา่งในความเข ้าใจระหว่างเรื่องของการเปลยี่นแปลงดา้นสงิ่แวดล ้อมทั่วโลกและผลกระทบโดยตรงข ในการขับเคลอื่นเศรษฐกจิและความกา้วหนา้ทางสงัคมจะถกูเชอื่มโดยการเป็นผนู้ าทางธรุกจิทสี่ร้างสรรค์ และแบบไดนามิก (dynamic business leadership) ผู้น าที่มีประสทิธภาพ จะเห็นวา่ ไมม่คีวามแตกตา่งระหวา่งกจิกรรมการจัดการสงิ่แวดลอ้มและกลยทุธท์าง ธุรกิจขององค์กร ;. เกอืบทงั้หมดของความไมแ่น่นอนแสดงออกมาโดยการเปลยี่นแปลงสงิ่แวดลอ้ม มี ความสอดคล ้องอย่างยิ่งกับหลายลา ดับความส าคัญสงูสดุขององคก์ร ตัวอย่าง ;ความต่อเนื่องทางธุรกิจ, ความปลอดภัยของอปุทานและตน้ทนุทเี่กยี่วขอ้งกับการขนสง่ , พลังงานหรือวัตถุดิบจะแสดงออกถึงระดับความส าคญั 3 ด ้านของการจัดการกลยุทธ์ขององค์กร โดย ก่อนที่เราไดจ้ะเรมิ่พจิารณาความเสยีหายชอื่เสยีงขององค์กร การละเมิดกฎหมายกฎระเบียบ และบริการ หยุดให ้บริการปัจจัยเหลา่นใี้ชไ้มเ่พยีงแตถ่กูน าไปใชกับองค์กร แต่ ้ ยังมีผลกับการตลาดที่จะให ้บริการ เพมิ่ความซบั ซอ้นของความสมัพันธ์และดังความผันผวนของนิเวศวิทยาอุตสาหกรรม และการค ้า ความเป็นผนู้ าและการสอื่สารทไี่มม่ ปีระสทิธภาพทเี่กยี่วกับความเสยี่งดา้นสงิ่แวดลอ้มมักจะปลอ่ยให้ พนักงานไม่สามารถด าเนินการตามเหมาะสม, ซงึ่อาจบั่นทอนกา ไรเชงิกลยทุธใ์นระยะยาว และผลระยะ สนั้ในความล าบากใจสา หรับองคก์รสา หรับการละเมดิขอ้ก าหนดกฎหมาย,ตามสญัญาหรอืขอ้บังคับ ต ้นทุนเวลาและทรัพยากร และค่าปรับเพื่อแก ้ไขปัญหาดังกล่าวอาจเป็นเป็นสงิ่ทมี่นี ัยส าคญั
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 5 of 36 กิจกรรมที่1: ศพัทอ์นื่ๆทสี่ ำคญัและค ำจ ำกดัควำม ศพัท์ ค ำตอบ ค ำจ ำกัดควำม 1. ผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยี (interested party) E บุคคลหรือองค์กรที่สามารถท าให ้เกิดผลกระทบหรือได ้รับผลกระทบหรือ เชอื่วา่ตนเองไดร้ับผลกระทบจากการตดั สนิ ใจหรอืกจิกรรม 2. เอกสารสารสนเทศ (Documented information) I สารสนเทศที่ได ้รับการควบคุมและรักษาไว ้โดยองค์กร รวมทัง้สอื่อนื่ทใี่ช้ เก็บสารสนเทศดังกล่าว 3. นโยบายสงิ่แวดลอ้ม (Environmental policy) G เจตนารมณ์และทิศทางขององค์กรที่เกี่ยวข ้องสมรรถนะทางด ้าน สงิ่แวดลอ้ม ทซี่งึ่ไดถ้กูก าหนดอยา่งเป็นทางการโดยผบู้รหิารสงูสดุของ องค์กร 4. การปรับปรุงอย่าง ต่อเนื่อง( Continual improvement) A กระบวนการทเี่กดิขนึ้ซา ้ๆซงึ่สง่ผลตอ่การเพมิ่สมรรถนะ 5. การป้องกันมลพิษ (Prevention of pollution) J การใชก้ระบวนการ, การปฏิบัติ, การเทคนิค, วัสดุอุปกรณ์, ผลิตภัณฑ์, บริการหรือพลังงานเพื่อหลีกเลี่ยง ลด หรือควบคุม (โดยการแยกหรือรวม) การเกิดขึ้น, การระบายทงิ้หรอืทงิ้มลสารประเภทตา่งๆหรอืของเสยี เพอื่ทจี่ะลดผลกระทบดา้นสงิ่แวดลอ้มดา้นลบ 6. ดัชนีชวีัด (Indicator) M ตัวแทนที่วัดได ้ของสภาพหรือสถานะของการด าเนินงาน, การบริหารหรือ เงื่อนไข 7. ความสามารถ (Competence) O การประยกุตใ์ชค้วามรูแ้ละทกัษะเพอื่ใหบ้รรลผุลลพัธท์ตี่อ้งการ 8. การปฏิบัติการแก ้ไข (Corrective action) B การปฏิบัติการเพื่อขจัดสาเหตุของความไม่เป็นไปตามข ้อก าหนด และ ป้องกันการเกดิซา ้ 9. สภาพสงิ่แวดลอ้ม (Environmental condition) N สถานะหรอืคณุลักษณะของสงิ่แวดลอ้มทไี่ดร้ับพจิารณาทจีุ่ดใดจดุหนงึ่ใน เวลานั้น 10. การเฝ้าระวัง (Monitoring) K การค ้นหาสถานภาพของระบบ, กระบวนการ หรือกิจกรรม 11. วัตถุประสงค์ด้าน สงิ่แวดล้อม (Environmental objective) P วัตถปุระสงคท์ตี่ัง้ โดยองคก์ร สอดคลอ้งกับนโยบายสงิ่แวดลอ้ม 12. ความไม่สอดคล้อง (Nonconformity) C การไม่บรรลุผลตามข ้อก าหนด 13. สมรรถนะด้าน สงิ่แวดลอ้ม L สมรรถนะที่เกี่ยวข ้องกับการจัดการประเด็นปัญหาสงิ่แวดลอ้ม
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 6 of 36 ศพัท์ ค ำตอบ ค ำจ ำกัดควำม (Environmental performance) 14. การวัด (Measurement) F กระบวนการเพื่อพิจารณาค่า 15. ระบบการจัดการ สงิ่แวดลอ้ม (Environmental Management System) D สว่นหนงึ่ของระบบการจดัการขององคก์รทใี่ชเ้พอื่จดัการประเด็นปัญหา สงิ่แวดลอ้มตา่งๆ, การสอดคล ้องต่อพันธกิจที่ต ้องปฏิบัติตาม และ ด าเนนิการกับความเสยี่งและโอกาส 16. วัฏจักรชวีติ (Life cycle) H วงจรตอ่เนื่อง และ ปฎสิมัพนัธข์องขัน้ตอนระบบผลติภณัฑ์(หรือบริการ), จากการซอื้วัตถดุบิหรอืจากทรัพยากรธรรมชาติจนถงึการสนิ้สดุ
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 7 of 36 กิจกรรมที่2: ประเด็นและผลกระทบ (Aspects และ Impacts) ตัวอย่างค าตอบ กิจกรรม ผลิตภัณฑ์ บริการ ประเด็น (Aspects) ผลกระทบ(Impacts) งานขาย ใชไ้ฟฟ้า ใชก้ระดาษ การก าจัดกระดาษ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ ภาระในการฝังกลบขยะ ออกแบบ ใชไ้ฟฟ้า การเลอืกใชว้ัสดทุางเลอืก – เชน่ ผลิตภัณฑ์จาก PVC เป็นสาเหตุของการเกิด ได ออกซนิ(dioxins) และ furans, พลาสติกทางเลือกที่ สามารถย่อยสลายได ้เองตาม ธรรมชาติ ใชอ้ปุกรณ์และเทคโนโลยี ใหม่ล่าสุด การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ การลดผลกระทบต่อสุขภาพ การลดการท าลายทรัพยากร จัดซอื้ซอื้วตัถดุบิพลาสตกิ จัดเก็บสนิคาเกินระดับคงคลัง ้ จ าเป็นต ้องเพิ่มพื้นที่และท า ให ้เพิ่มความร้อนและแสง สว่างในพื้นที่ การก าจัดบรรจุภัณฑ์พลาสติก ทเี่กดิจากการขนสง่วตัถดุบิ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ เพิ่มการท าลายทรัพยากรธรรมชาติ ภาระในการฝังกลบขยะ เครื่องมือ ใชโ้ลหะเพอื่ท าแมพ่มิพ์ ใชน้ ้ามันและจาระบี การก าจัดเศษโลหะที่เกิดจาก การตัด การก าจัดน ้ามันและจาระบี มีโอกาสเกิดการรั่วไหลของ น ้ามันและจาระบี การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ ภาระในการฝังกลบขยะ ภาระในการฝังกลบขยะ มีโอกาสปนเปื้อนในดิน หรือเป็น มลพิษทางน ้า
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 8 of 36 กิจกรรม ผลิตภัณฑ์ บริการ ประเด็น (Aspects) ผลกระทบ(Impacts) ฝ่ ายผลิต ใชไ้ฟฟ้า ใชว้ัตถดุบิพลาสตกิ การเกิดความร้อนจาก กระบวนการ การเกดิเสยีงรบกวนจาก กระบวนการ การก าจัดขยะพลาสติก สว่นประกอบทไี่มไ่ดค้ณุภาพ การเกิดก๊าซคลอรีนจากร้อน ของพลาสติก PVC การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ ผลกระทบด ้านสุขภาพและเหตุร าคาญ ภาระในการฝังกลบขยะ ภาระในการฝังกลบขยะ ผลกระทบต่อสุขภาพและมลพิษทาง อากาศ ซอ่มบ ารุง การท าลายชนิ้สว่นทถี่กู เปลี่ยน ใชส้ารเคมที าความสะอาด ใชว้ัสดทุ าความสะอาด การก าจัดวัสดุปนเปื้อนจาก การท าความสะอาด ภาระในการฝังกลบขยะ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ การท าลายทรัพยากรธรรมชาติ ภาระในการฝังกลบขยะ
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 9 of 36 กิจกรรมที่3: ข้อก าหนดที่ 4: บริบท ประเด็น และผลกระทบ (Context, aspects and impacts) Part 1 Organization A: ธุรกิจครอบครัว, โรงงานผลติ สงิ่กอ่ สรา้งทท าจากไม้เพื่อการค ้าในประเทศ องค์กรมี ี่ เป้าหมายทลี่กูคา้ทัง้เพอื่ขายปลกีและส าหรับลกูคา้เอกชนและองคก์ร ตัวอย่างปัจจัยภายใน: • การขนสง่และการเลอืกไซตง์าน ตน้ทนุ /บริการ • วัฒนธรรมภายในองค์กร / การก ากับดูแลและปัญหาอย่างต่อเนื่อง • โอกาสที่จะเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์เป็นการใหบ้รกิารเชน่ลสี ซงิ่และการบ ารุงรักษาอาคาร • ความสมัพันธร์ะหวา่ง supply chain (การสอบกลับที่มาของท่อนไม้ เป็นต ้น ) • มโีอกาสในการวางแผนการเปลยี่นมาใชว้ัตถดุบิทมี่คีวามยั่งยนื (ผลิตภัณฑ์/บรรจุภัณฑ์) • การใชว้ัสดตุา่งๆ (recycled, durable, reusable, recyclable, biodegradable) • การจัดการพลังงาน (Energy management ) • ของเสยีจากวตัถดุบิการก าจัดขยะ การพัฒนาตลาดจากวัสดพุลอยได(้ by-products) • โครงสร้างขององค์กร (Structure of the organization) • บทบาท หน้าที่ ภายในองค์กร (Roles within the organization) • กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจ (Business growth strategy) • ผลตอบแทนจากการลงทุน (Return on investment) • คุณภาพของผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/service ) • เงินทุน (Capital expenditure) • สภาพคล่อง (Solvency) • หนี้และดอกเบี้ย (Debt and interest) • หนี้สนิ Liabilities (e.g. Public) • การคา้ ซอขายอย่างยุติธรรม ื้ • ความน่าเชอื่ถอืคณุภาพ และความสามารถในการท างาน • ความมั่นคงของการปฏิบัติงาน / ทรัพยากรบุคคล • ผลกระทบของการไม่เป็นองค์กร (Impact of unionization) • ระดับการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ ( Staff training levels) • สญัญา ข ้อตกลงกับลูกค ้า • เงอื่นไขการช าระเงนจากลูกค ้า ิ • สภาพคล่องของลูกค ้า • ขยายฐานลูกค ้า • เงินหมุนเวียน • ความแข็งแรงของธุรกิจเพื่อรองรับความต ้องการเงินทุน • ความยืดหยุ่นของโครงสร้างพื้นฐาน (Resilience of infrastructure) • ความสมัพันธร์ะหวา่งผลู้งทนุ (รวมไปถึงสถาบันทางการเงิน) • อันดับเครดิตและความพร้อม • สุขภาพและความปลอดภัย ที่ไซต์งาน และไซต์ลูกค ้า • ออกแบบเพอื่สงิ่แวดลอ้ม
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 10 of 36 ตัวอย่างปัจจัยภายนอก : • การเมอืง เศรษฐกจิ สงัคม เทคโนโลยีกฎหมาย และขอ้บังคับ • ความยดืหยนุ่ของหว่งโซอ่ ปุทาน (Supply chain resilience) • ความอ่อนไหวของตลาด ปัญหาทอี่ยอู่าศัยและความหลากหลายทางชวีภาพ • ประสทิธภิาพทางเศรษฐกจิโดยรวมในประเทศ • แผนเศรษฐกิจในอนาคต • เงื่อนไขทางการค ้า (ความเชอื่มั่นของประชากร/ตลาด etc.) • ความคาดหวังของลูกค ้า • มาตรฐานและการรับรองภายในอุตสาหกรรม • ผลกระทบของความผันผวนของสภาพภูมิอากาศ • เปลยี่นแปลงตามสงิ่แวดลอ้มในทอ้งถนิ่ (การพัฒนา/ก าหนดพื้นที่อนุรักษ์/พัฒนาพื้นที่ป้องกันน ้า ท่วม เป็นต ้น ) • ราคาวตัถดุบิ/เชอื้เพลงิ – แรงกดดันจากนานาชาติความดันของตลาดภายในประเทศ, รัฐบาล,การ จัดเก็บภาษีต ้น • ระเบียบ ข ้อบังคับทั่วไปที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรม • สมาคมการค ้า และอ านาจการต่อรอง/การล็อบบี้( lobbying powers) ผลกระทบต่อเพื่อนบ ้าน Note: ปัญหาภายในและภายนอกองค์กรเป็นเรื่องเฉพาะองค์กร และต ้องก าหนดความเสยี่งและโอกาสที่ จ าเป็นต ้องได ้รับการด าเนินการ
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 11 of 36 ตวัอยำ่งของผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยี (และ ความต ้องการและความคาดหวังที่เป็นไปได ้– ตรวจสอบอีกครั้ง จากการท ากิจกรรม): ภำยนอก ควำมต้องกำร/ คำดหวัง ? ภำยใน ควำมต้องกำร/คำดหวัง? รัฐบาล พร้อมจ่ายภาษีเมื่อครบ ก าหนด กรรมการ การบรหิารความเสยี่งทดี่ี การเจริญเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง หน่วยงานราชการ ปฏิบัติตามกฎระเบียบ พันธมิตรทางธุรกิจ เจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง ชอื่เสยีง การบรหิารความ เสยี่งทดี่ี หน่วยงานก ากับดูแล ตามกฎหมาย ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ตัวแทนผู้ปฏิบัติงาน (สหภาพแรงงาน) สภาพแวดล ้อมท างานดี โอกาสในการอบรม การ รักษาชอื่เสยีงของบรษิ ัท และความสมัพันธที่ดีในการ ์ ท างาน ลูกค ้า พรอ้มจัดสง่ / ความคุ้มค่า พนักงาน สภาพแวดล ้อมท างานดี โอกาสในการอบรม การ รักษาชอื่เสยีงของบรษิ ัท และค่าตอบแทนที่ต่อเนื่อง ผใู้ชผ้ลติภัณฑ์ (ลูกค ้าของลูกค ้า) พรอ้มจัดสง่ / ความคุ้มค่า สมาชกิ ในครอบครัว ธรรมาภิบาล การรักษา ชอื่เสยีง การบรหิารความ เสยี่งทดี่ี ชุมชนเพื่อนบ ้าน/ ชุมชนท ้องถิ่น ปราศจากเสยีงร าคาญ หรือกลิ่น หรือความ สนั่สะเทอืน บริษัทประกันภัย แสดงให ้เห็นถึงการ บรหิารความเสยี่งทดี่ี ผสู้ง่มอบ (ล าดับที่ 1 st, 2nd และ 3 rd ) การแข่งขันที่เท่าเทียม/ ความพรอ้มในการช าระ/ การท างานชดัเจน/ สภาพแวดล ้อมการ ท างานที่ดี/สอบกลับได ้ และการค ้าอย่างเป็น ธรรม บริษัทสาธารณูปโภค – ไฟ น ้า เชอื้เพลงิ โทรคมนาคม ความพร้อมช าระเงนิ/การ จัดการทรัพยากรที่ดี
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 12 of 36 ภำยนอก ควำมต้องกำร/คำดหวัง ? ภำยใน ควำมต้องกำร/คำดหวัง? พนักงานในการ ควบคุม การรักษารายได ้, รักษา ชอื่เสยีง ผู้ค ้า/ความสมัพันธ์ ทางการค ้า มีความเป็นมอือาชพีและการ เป็นสมาชกิการรักษา มาตรฐาน คู่แข่ง รักษาชอื่เสยีงของหน่วยงาน , การมีจริยธรรม ผู้ลงทุน ผลตอบแทนจากการลงทุน, สามารถแสดงให ้เห็นถึงการ บรหิารความเสยี่งที่ บริการฉุกเฉิน การบริหารจัดการความเสยี่ง ที่ดี มีขั้นตอนปฏิบัติและมี การฝึกซอ้ม พันธมิตรทางธุรกิจ เศรษฐกิจเจริญเติบโต มีการ บรหิารความเสยงที่ดี ี่ ผู้รับเหมา การแข่งขันที่เท่าเทียม/ พรอ้มรับช าระเงนิ/การ ท างานชดัเจน/ สภาพแวดล ้อมการท างานที่ ดี ธนาคารหรือผู้ ให ้บริการทางการเงิน อื่น ๆ การบริหารจัดการความเสยี่ง ที่ดี, พร้อมชา ระหนี้สนิ กลุ่มที่มีแรงกดดันต่อ สงิ่แวดลอ้ม การบริหารจัดการความเสยี่ง ที่ดี, โครงการฟื้นฟกูารใช้ งาน หมำยเหตุ: ความต ้องการจริงของผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยีทเี่กยี่วขอ้งกบั สมรรถนะดา้นสงิ่แวดลอ้มจะตอ้ง สามารถตรวจสอบได ้โดยตรงผ่านผู้ติดต่อ หรือโดยทางอ ้อมเอกสารเผยแพร่
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 13 of 36 Organization B: อุตสาหกรรมออกแบบผลิตภัณฑ์และให ้ค าปรึกษา องค์กรมีเป้าหมายที่เกี่ยวกับการ ออกแบบทุกประเภทให ้กับลูกค ้า ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ไฟฟ้าจนถงึเครอื่งจกัรกลส าหรับการพมิพ์บรรจุภัณฑ์ และตราสนิคา้ ตัวอย่างปัจจัยภายใน: • ความพรอ้มของบคุลากรทเี่ชอื่ถอื ได้มคีณุภาพ และมคีวามช านาญงาน • เสถียรภาพ ความมั่นคงของแรงงาน (รวมถึงระดับการรักษา/ระดับการฝึกอบรมพนักงาน) • เงอื่นไขตามสญัญา/คา่ตอบแทนพนักงาน • การบริหารจัดการความรู้ • กลยุทธ์เพื่อการเติบโตทางธุรกิจ • วัฒนธรรมภายในองค์กร • ความยืดหยุ่นในการจัดการ/ ชวั่โมงการท างาน /คณุภาพของชวีติ • การจัดการตามสญัญากับลกูคา้ (รวมทั้งข้อตกลงระดับการให ้บริการ) • การรักษาชอื่เสยีงของแบรนด์ • ประชาสมัพันธ/์ภาพลักษณ์ • รายได ้/การขาย • ผลตอบแทนจากการลงทุน • คุณภาพของสนิคา้/บรกิาร (คุณภาพของผลลัพธ์จากการออกแบบ) • ความพึงพอใจของลูกค ้า (รวมไปถึงการรักษาลูกค ้าและความจงรักภักดี) • การสง่มอบตรงเวลา • ความสา เร็จทางการตลาด/สร้างความแตกต่าง • นวัตกรรม • ความเป็นผู้น าทางต ้นทุน (Cost leadership) • ราคาล่ม (Price erosion) • การประกันภัย (Insurance) • โครงสร้างขององค์กร • เจริญเติบโตของตลาด/การขยายฐานลูกค ้า • ความยืดหยุ่นของโครงสร้างพื้นฐานด ้าน IT (Resilience of IT infrastructure) • การเปิดตัวในตลาด (Market presence) • ความแข็งแรงทางธุรกิจเพื่อสนับสนุนความต ้องการเงินทุน • โอกาสในการพัฒนาผู้สมัครงาน • ความปลอดภัยของสนิเชอื่/เงนิทนุ (Security of credit/funding)
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 14 of 36 ตัวอย่างปัจจัยภายนอก: • ขีดจ ากัดของลูกค ้าโดยย่อ (Customer limits brief) • ออกแบบเพื่อสภาพแวดล ้อม/การคน้ความวจิัยเพอื่การออกแบบเชงินเิวศ (Design for the environment/eco-design research) • การออกแบบผลติภัณฑโ์ดยใชว้ัสดทุไี่มค่งทน (unsustainable materials) (ความคงทนต ่า, น า กลับมาใชไ้มไ่ด, ้ รีไซเคิลได ้, ไม่สามารถย่อยสลายได ้ตามธรรมชาติ) • ปริมาณการใชน้ ้า ปรมิาณการใชพ้ลังงาน • การเชอื่มโยงและปลกูฝันเรอื่ง พลังงาน/คาร์บอน (footprint) ให ้รวมอยู่ในการออกแบบขั้นสุดท ้าย • การเมอืง เศรษฐกจิ สงัคม เทคโนโลยีดา้นกฎหมาย สงิ่แวดลอ้ม • การวางแผนทางเศรษฐกิจ • ผลกระทบของความผันผวนจากการออกแบบผลิตภัณฑ์/ความต ้องการผู้ใชผลิตภัณฑ์ ้ • สมรรถนะทางเศรษฐกิจ(economic performance )โดยรวมในประเทศ • ความเชอื่มั่นของลูกค ้าด ้านกับเศรษฐกิจ • ความพรอ้มใชง้านของแหลง่วัสดสุ ารอง • การแข่งขันทางดา้นสงิ่แวดลอ้ม • การพิจารณาจากลูกค ้าเพื่อออกแบบฟังกช์นั ใชง้านภายใน (in-house) • การจัดการตามสญัญาทั่วไปภายในหน่วยงาน • ความคาดหวังของลูกค ้า • มาตรฐานและการรับรองภายในอุตสาหกรรม • ระเบียบข ้อบังคับทั่วไปที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรม • สมาคมการค ้าและอ านาจการต่อรอง (lobbying powers) Note: ปัญหาภายในและภายนอกองค์กรเป็นเรื่องเฉพาะองค์กร และต ้องก าหนดความเสยี่งและโอกาสที่ จ าเป็นต ้องได ้รับการด าเนินการ
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 15 of 36 ตัวอยา่งของผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสย ี : (และ ความต ้องการและความคาดหวังที่เป็นไปได ้– ตรวจสอบอีกครั้ง จากการท ากิจกรรม): ภำยนอก ควำมต้องกำร/คำดหวัง ? ภำยใน ควำมต้องกำร/ คำดหวัง? รัฐบาล พร้อมจ่ายภาษีเมื่อครบก าหนด กรรมการ การบรหิารความเสยงที่ ี่ ดี, เจริญเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง หน่วยงานราชการ ปฏิบัติตามกฎระเบียบ พันธมิตรทาง ธุรกิจ เจริญเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง, ชอื่เสยีงทดี่ี การบรหิารความเสยี่งทดี่ี หน่วยงานก ากับดูแลตาม กฎหมาย ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ลูกค ้า พรอ้มจัดสง่ / ความคุ้มค่า พนักงาน สภาพแวดล ้อมการ ท างานดี, โอกาสในการ ฝึกอบรม, รักษาชอื่เสยีง ของบริษัทและรายได ้ อย่างต่อเนื่อง ผใู้ชผ้ลติภัณฑ์(ลูกค ้าของ ลูกค ้า) พรอ้มจัดสง่ / ความคุ้มค่า ผใู้ชผ้ลติภัณฑ์(ลูกค ้าของ ลูกค ้า) ปราศจากเสยีงร าคาญ การประกันภัย แสดงให ้เห็นถึงการบรหิารความเสยี่งที่ ดี ผู้สง่มอบ (ล าดับที่ 1 st, 2nd และ 3 rd ) การแข่งขันที่เท่าเทียม/ความพร้อมใน การชา ระ/การท างานชดัเจน/ สภาพแวดล ้อมการท างานที่ดี บริษัทสาธารณูปโภค – ไฟ น ้า เชอื้เพลงิ โทรคมนาคม ความพร้อมช าระเงนิ/การจัดการ ทรัพยากรที่ดี พนักงานในการควบคุม การรักษารายได ้, รักษาชอื่เสยีง ผู้ค ้า/ความสมัพันธ์ ทางการค ้า มีความเป็นมอือาชพีและการเป็นสมาชกิ การรักษามาตรฐาน คู่แข่ง รักษาชอื่เสยีงของหน่วยงาน, การมี จริยธรรม ผู้ลงทุน ผลตอบแทนจากการลงทุน, สามารถ แสดงให ้เห็นถึงการบรหิารความเสยี่งที่ ดี บริการฉุกเฉิน การบริหารจัดการความเสยี่งทดี่ีมี ขัน้ตอนปฏบิตัแิละมกีารฝึกซอ้ม พันธมิตรทางธุรกิจ เศรษฐกิจเจริญเติบโต มีการบริหาร ความเสยงที่ดี ี่
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 16 of 36 ภำยนอก ควำมต้องกำร/คำดหวัง ? ภำยใน ควำมต้องกำร/คำดหวัง? ผู้รับเหมา การแข่งขันที่เท่าเทียม/พร้อมรับ ช าระเงนิ/การท างานชดัเจน/ สภาพแวดล ้อมการท างานที่ดี ธนาคารหรือผู้ให ้บริการ ทางการเงินอื่น ๆ การบริหารจัดการความเสยี่งทดี่ , ี พร้อมช าระหนสี้นิ กลุ่มที่มีแรงกดดันต่อ สงิ่แวดลอ้ม การบริหารจัดการความเสยี่งทดี่, ี โครงการฟื้นฟกูารใชง้าน Note: ความต ้องการจริงของผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยี ที่เกี่ยวข ้องกับสมรรถนะดา้นสงิ่แวดลอ้มจะตอ้งสามารถ ตรวจสอบได ้โดยตรงผ่านผู้ติดต่อ หรือโดยทางอ ้อมเอกสารเผยแพร่ Part 2 Organization A: ประเด็นและผลกระทบ (Aspects and Impacts) ประเด็น (Aspect) ผลกระทบ (Impact) Significance/Rating การหกรั่วไหล (potential) มลภาวะของน ้าในท ้องถิ่น การปนเปื้อนสดู่นิ High การเลื่อยและการกัด (Sawing/milling) เสยีงจากภายนอก/ความ สนั่สะเทอืน, ฝุ่ น, คุณภาพ อากาศ Medium การใชน้ ้า (cooling) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ Low การสรรหาท่อนไม้ (Timber sourcing) การลดลงของ ทรัพยากรธรรมชาติ/ สว่น การสญูเสยีความหลากหลาย ทางชวีภาพและอยอู่าศัย High การใชพ้ลังงาน (Electricity) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ High การใชพ้ลังงาน (Gas) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ High การจัดเก็บน ้ามันดีเซล การบรรจุ หรือ การถ่ายเท อาจเกิดการปนเปื้อนในดิน และน ้า Medium การขนสง่ การปล่อยอากาศเสยีจาก ยานพาหนะ เกิดมลภาวะใน ท ้องถิ่น High อื่นๆ
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 17 of 36 Organization B : ประเด็นและผลกระทบ (Aspects and Impacts) ประเด็น (Aspect) ผลกระทบ (Impact) Significance/Rating การเดินทางเพื่อธุรกิจ การปลอ่ยอากาศเสยีจาก ยานพาหนะ เกิดมลภาวะใน ทอ้งถนิ่น าไปสกู่าร ภูมิอากาศเปลี่ยนแปลง Medium ออกแบบ – ใชว้ัสดทุรีี่ไซเคิล ไม่ได ้(specified) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ High ออกแบบ – ประสทิธภิาพการ ใชพ้ลังงานในการออกแบบขัน้ สุดท ้าย การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ High ออกแบบ – พลังงานแฝงใน วัสดุเฉพาะ (embedded energy of specified materials) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ High การใชน้ ้า การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ Low การใชพ้ลังงาน (Electricity) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ และ ปลอ่ยอากาศเสยี Medium การใชพ้ลังงาน (Gas) การท าลาย ทรัพยากรธรรมชาติ Low ของเสยีอันตราย (Solvents) ปนเปื้อนสดู่นิ /การปล่อย VOC /การก าจัดตัวกรองที่มา จากอุปกรณ์บ าบัดมลพิษ Medium อื่นๆ Note: การประเมินประเด็น(aspect) และผลกระทบ(impact) จะตอ้งยดึตามเกณฑค์ณุภาพทกี่ าหนด (เชน่ความ แตกต่างระหว่างคะแนนสูง ปานกลาง หรือต ่า) เพื่อให ้ผลที่สอดคล ้องกัน เกณฑด์ ังกลา่วอาจใชรู้ปแบบ ของค าอธิบาย หรอืการใชก้ารประเมนิเชงิปรมิาณ เชน่ที่ใชใ้นการประเมนิความเสยี่งสขุภาพและความ ปลอดภัย (เชน่ความน่าเป็น x ความรุนแรงของผลกระทบ x พันธกิจที่ต ้องปฏิบัติ=คะแนนความเสยี่ง) เมื่อได ้ด าเนินการประเมินแล ้ว ยังจะต ้องมีวิธีที่ตกลงกันว่าระดับใดที่มี'นัยส าคัญ' (significant)
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 18 of 36 กิจกรรมที่4: ข ้อก าหนดที่ 5: ความเป็นผู้น า (Leadership) ข ้อความ (statements) ที่เป็นตัวเอียงอ ้างอิงมาจาก ISO/FDIS 14001:2015 clause 5 ความป็นผู้น า (leadership) แตข่อ่ความทขี่ดีเสน้ ใตไ้มใ่ ช่ ลักษณะกำรท ำงำน/สมรรถนะ (Behavior/Competency) ลักษณะกำรท ำงำน/สมรรถนะ (Behavior/Competency) ผู้บริหารระดับสูงต ้องมั่นใจว่าความรับผิดชอบและ อ านาจหนา้ทตี่า่งๆไดม้กีารมอบหมาย สอื่สาร และ เป็นที่เข ้าใจในองค์กร พิจำรณำโครงกำรที่มีผลตอบแทนจำกกำรลงทุน ที่น้อยกว่ำ 3 ปี ใหค้ ำปรกึษำดำ้นเทคนคิลดตน้ทนุโดยใช้ ทรพัยำกรภำยใน สง่เสรมิ ใหเ้กดินวตกรรมใหม่ๆ และท ำหน้ำที่ในกำรแนะน ำ มอบหมายความรับผิดชอบและอ านาจหน้าที่ เพื่อให ้มั่นใจ วา่ระบบการจัดการสงิ่แวดลอ้มเป็นไปตามขอ้ก าหนดของ มาตรฐานสากลนี้ ท ำใหผ้มู้ สีว่นไดส้ว่นเสยีมคีวำมพึงพอใจโดยใช้ จ่ำยน้อย และบรรลุเป้ ำหมำยมำกขึ้น กำรรกัษำด ำเนนิงำนตน้ทนุต ำ่ โดยใชอ้ ปุกรณ์ทไี่มไ่ด้ รับกำรสนับสนุน โดยผู้ผลิตหรือผู้จ ำหน่ำย ใหก้รอบสา หรับการตัง้คา่วตัถปุระสงคส์งิ่แวดลอ้มใน นโยบาย EMS รวมถึงการแสดงความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามพัธกิจภายใน นโยบาย EMS พูดในสงิ่ทเี่หมำะสมเมอื่เจำ้หนำ้ทผี่บู้งัคบั ใช้ กฎหมำยอยู่รอบ ๆ ดังนั้นเรำจะไม่มีปัญหำ กำรมอบหมำยกำรทบทวนระบบกำรจดักำรสงิ่แวดลอ้ม สนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง รวมถึงความมุ่งมั่นในการปรับปรุงระบบการจัดการ สงิ่แวดลอ้มอยา่งตอ่เนอื่ง เพอื่ใหไ้ดม้าซงึ่สมรรถนะดา้น สงิ่แวดลอ้ม มั่นใจว่ามีน าข ้อก าหนดของระบบการบริหาร สงิ่แวดลอ้มไปรวมเขา้ไวก้ ับกระบวนการทางธรุกจิ ขององค์กร กำรซอ่นบนัทกึกำรละเมดิกฎหมำย เมอื่ถกูรอ้งขอ เพื่อกำรตรวจสอบ พยำยำมที่จะให้บทลงโทษตำมพันธะสญัญำใน ระดับต ่ำ โดยละเลยกำรรำยงำนหรือกำรละเมิด ใบอนุญำต สง่เสรมิกำรด ำเนนิงำนดำ้นสงิ่แวดลอ้มขององคก์ร ใหส้อดคลอ้งกบักบัลกูคำ้ทมี่ศีกัยภำพ รวมถงึความมงุ่มั่นในการปกป้องสงิ่แวดลอ้ม รวมถงึ การป้องกันมลพษและความมุ่งมั่นเฉพาะอื่นๆที่ เกี่ยวข ้องในบริบทองค์กร ท าใหม้ ั่นใจวา่นระบบการจัดการสงิ่แวดลอ้มสามารถบรรลุ ผลลัพธ์ที่ต ้องการ ท ำลำยเอกสำรหลังจำก 3 ปี ให้ข้อมูลให้กับพนักงำนเฉพำะเรื่องที่ 'จ ำเป็ นต้องรู้’ และข้อมูลเฉพำะที่เกี่ยวข้องกับบทบำทของพวกเขำ ลงนำมเพื่อออกแผนกำรด ำเนินกำรแก้ไข มคีวามรับผดิ ชอบเพอื่ประสทิธภิาพของระบบการจัดการ สงิ่แวดลอ้ม มั่นใจว่ามีการจัดสรรทรัพยากรที่จ าเป็นสา หรับระบบ บรหิารสงิ่แวดลอ้มทเี่พยีงพอ มน่ั ใจไดว้ำ่นโยบำยสงิ่แวดลอ้มขององคก์รจะเป็น ขอ้มลูสว่นตวัและป้องกนักำรเขำ้ถงึโดย บุคคลภำยนอก
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 19 of 36 ลักษณะกำรท ำงำน/สมรรถนะ (Behavior/Competency) ลักษณะกำรท ำงำน/สมรรถนะ (Behavior/Competency) สอื่สารใหเ้ขา้ใจถงึความสา คัญของระบบการจัดการ สงิ่แวดลอ้มทมี่ปีระสทิธผิลและการสอดคลอ้งตาม ขอ้ก าหนดของระบบการจัดการสงิ่แวดลอม้ ปรบัระบบกำรจดักำรสงิ่แวดลอ้มใหท้นัสมยั รักษำควำมเป็ นอิสระในกำรบริหำรจัดกำรด้ำน สงิ่แวดลอ้มขององคก์รเพอื่ควำมเป็นธรรมของ ผู้บริหำรระดับสูง สนับสนุนบทบาทการจัดการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข ้องกับการแสดง ใหเ้ห็นถงึความเป็นผนู้ า และน าไปใชก้ ับพนื้ทขี่องความ รับผิดชอบ มอบหมายความรับผิดชอบและอ านาจหน้าที่เพื่อ รายงานสมรรถนะของระบบการจัดการสงิ่แวดลอ้มตอ่ ผู้บริหารระดับสูง ชกัน าและสนับสนุนบคุลากรเขา้มามสีว่นชว่ยใหร้ะบบการ จัดการสงิ่แวดลอ้มใหเ้กดิประสทิธผิล กิจกรรมที่5: ข้อก าหนดที่ 6: การวางแผน (Planning) Part 1 การะบวนการวางแผนโดยรวม ดูค าตอบในหน้าถัดไป วิทยากรจะแสดงความคิดเห็นในการตอบของแต่ละกลุ่ม และอภิปราย ความสมัพันธร์ะหวา่งข ้อก าหนด(Clauses)โดยผ่านกระบวนการ และความสมัพันธก์บัมาตรฐาน
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 20 of 36 ก ำหนดนยัส ำคญัของ: ประเด็นและผลกระทบ ดำ้นสงิ่แวดลอ้ม (6.1.2) ด ำเนินกำร / กำรวำงแผน (ข้อก ำหนดที่6 และ 8) ก ำหนด: ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิดขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) และ ผลกระทบเชงิบวกทอี่ำจ เกิดขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน(opportunities) ของปัจจัย, ควำมต้องกำร ของผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยี , พันธกรณีที่ต้องปฏิบัติ ตำมและประเด็นด้ำน สงิ่แวดลอ้ม (6.1.1) Plan: 1/ด าเนินการกับประเด็น(Aspects)และผลกระทบ(impacts)ทมี่นี ัยส าคัญ (significant), พันธกรณีที่ต ้องปฏิบัติตาม (compliance obligation) รวมไปถึง การด าเนนิการกับความเสยี่ง (risk) และโอกาส(oppurtunities) 2/ ท าอย่างไรจึงจะบูรณาการ(integrate ) ในกระบวนการ EMS และประเมินผล การด าเนนิงานใหเ้กดิ ประสทิธภิาพ (6.1.4) ก ำหนด /จัดตั้ง: วัตถุประสงค์ (6.2.1) Plan: กำรบรรลุ วัตถุประสงค์(6.2.2) สนับสนุน (7) , กำรด ำเนินกำร(8) กำรประเมินสมรรถนะ (9) ผลลัพธ์ที่ต้องกำร (INTENDED OUTCOMES) ความ ส มัพันธ์ Objectives ด าเนินการ ตามแผน กำรด ำเนินกำรตำมแผน ข้อก ำหนดตำม EMS กลยุทธ์/ ก่อนกำรวำงแผน (ข้อก ำหนดที่4) ก ำหนด: ปัจจัย (4.1) ก ำหนด : ควำมคำดหวงัของผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยี (4.2) เสร็จ ไมใ่ ช่ ใช่ ก ำหนดควำมเกี่ยวข้อง: พันธกรณีที่ต้องปฏิบัติ ตำม (6.1.3) เป็ นพันธกรณี หรือไม่? (4.2) ก ำหนด : ผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยี (4.2) ปจัจยัและผูม้ สีว่น ไดส้ว่นเสยี ปจัจยั ซงึ่รวมถึง สภำพแวดล้อม วัตถุประสงค์และ ผลลัพธ์ที่ต ้องการ ของ EMS วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่ต้องกำรของ EMS ควำมคำดหวัง ควำมคำดหวัง ความ ส มัพันธ์ ผูม้ สีว่นไดส้ว่นเสยี 1 1 2 2 3 3 4 4
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 21 of 36 Part 2 Organization A – ตัวอยา่งความเสยี่ง (risks) # ปัจจัย (ภำยใน) ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 1 การขนสง่และคา่ ใชจ้่ายการ ก่อสร้าง / บริการ ความเสยีหายทอี่ยอู่าศัย ในไซต์ M การประหยัดทรัพยากร L 2 วัฒนธรรมภายในองค์กร / การก ากับดูแลและปัญหา อย่างต่อเนื่อง ความแตกต่างของ ครอบครัวสง่ผลกระทบตอ่ โครงการดา้นสงิ่แวดลอ้ม L ความมุ่งมั่นสว่นบคุคล เกี่ยวกับโครงการด ้าน สงิ่แวดลอ้มในระยะยาว M 3 โอกาสที่จะเปลี่ยนจาก ผลิตภัณฑ์เป็นการให ้บริการ เชน่ลสี ซงิ่และการ บ ารุงรักษาอาคาร โอกาส(Opportunity)ไม่ ถูกน ามาพิจารณา (ไม่ได ้ ตระหนักถงึความเสยี่งเชงิ บวก) M ลดการใช้ ทรัพยากรธรรมชาติ/ ขยายอายุการใชง้านของ ผลิตภัณฑ์ M 4 ความสมัพันธร์ะหวา่ง (การ สอบกลับที่มาของท่อนไม้ ได ้etc.) การใชไ้มท้อี่ายไุมค่งทน (unsustainable) H ตลาดใหญ่ขึ้น / โอกาส ทางการขายเพิ่มเติม L 5 มีโอกาสในการวางแผนการ เปลยี่นมาใชว้ตัถดุบิทมี่ี ความยั่งยืน (ผลิตภัณฑ์/ บรรจุภัณฑ์) โอกาสไม่ถูกน ามา พิจารณา (ไม่ได ้ตระหนัก ถงึความเสยี่งเชงิบวก) M ความร่วมมือที่ดีขึ้น / ปรับปรุงความสมัพันธ์ ระหว่าง supply chain M 6 การใชว้ัสดตุา่งๆ (รีไซเคิล, คงทน, น ากลับมาใชใ้หม, ่ สามารถรีไซเคิลได ้, ย่อย สลายได ้) ต ้นทุนการก าจัดขยะสูง/ ตลาดชลอการเจริญเติบโต M ลดต ้นทุน/ การพัฒนา ผลิตภัณฑ์ใหม่/ เกิด ความแตกต่างทางการ ตลาด M 7 การจัดการพลังงาน การไม่ตระหนักถึงความ ประหยัด H เพิ่มการประหยัด/ลดการ ใชท้รัพยากรทมี่จี ากดั H 8 ของเสยีจากวตัถดุบิการ ก าจัดขยะ การพัฒนาตลาด จากวัสดุพลอยได ้( byproducts) กระบวนการวางแผนที่ไม่มี ประสทิธภิาพท าให ้เกิด ของเสยีจ านวนมาก H รายได ้จากการขายไม้ที่ เป้นวุสดุพลอยได ้(ขี้ เลื่อย เศษไม้ฯลฯ) H
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 22 of 36 # ปัจจัย (ภำยนอก) ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 9 การเมือง เศรษฐกิจ สงัคม เทคโนโลยี กฎหมาย และข้อบังคับ การเปลี่ยนแปลงของรัฐบาล ขัดขวางการฟื้นตัวของ เศรษฐกิจ L การเปลี่ยนแปลงของ รัฐบาลเร่งการฟื้นตัวของ เศรษฐกิจ M 10 ความยืดหยุ่นของ Supply chain ความต่อเนื่องในการเริ่มลด จ านวนซพัพลายเออรใ์หม่ อาจเกิดขึ้น M ความต่อเนื่องในการ สง่เสรมิความรว่มมอืที่ แข็งแกร่ง M 11 ตลาดมีผลต่อความ อ่อนไหวของแหล่งที่ อยู่(habitat) และความ หลากหลายทางชวีภาพ ความต่อเนื่องในการดูแลไม่ มปีระสทิธภิาพ ; พบไม้เนื้อ แข็งในสโตร์ H ความสามารถในการ ตรวจสอบย ้อนกลับการ ท างาน โดยมีหลักฐาน แสดงการจัดการแหล่งที่ อยู่ของไม้ H 12 ประสทิธภิาพทาง เศรษฐกิจโดยรวมใน ประเทศ ตลาดเตบิ โตชา้ M เร่งการเจริญเติบโตของ ตลาด M 13 แผนเศรษฐกิจในอนาคต อัตราดอกเบี้ยเงินลงทุนเพิ่ม ชา้ลง เนื่องจากแผนการ ประหยัดพลังงาน H คา่ ใชจ้า่ยของเงินให ้ สนิเชอื่ใหบ้รกิารอยใู่น ระดับต ่าและมีโอกาสที่ จะน าเงินเข ้ามาใชใน้ โครงการดา้นสงิ่แวดลอ้ม M 14 ความคาดหวังของลูกค ้า ซอื้ขายในราคาตลาดเทา่นัน้ H/M ตลาดยินดีจ่ายราคาสูง ส าหรับผลติภัณฑ์ คุณภาพดี/ยุติธรรม L 15 มาตรฐานและการรับรอง ภายในอุตสาหกรรม คู่แข่งที่ได ้รับใบรับรอง แต่ ท าเพียงเล็กน้อย (มีความ แตกต่างเพียงเล็กน้อย) H ได ้รับการยอมรับว่าเป็น ผู้น าในภาคอุตสาหกรรม ทรีเิรมิ่น ามาตรฐานมาใช้ H 16 ผลกระทบของความผัน ผวนของสภาพภูมิอากาศ ความไม่แน่นอนของระดับ ต ้นทุน และปริมาณวัตถุดิบ M โอกาสทางการตลาด เนื่องจากความไม่คงที่ และมีโอกาสซอ่มแซมได ้ ง่าย H
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 23 of 36 # พันธกิจที่ต้อง ปฏิบัติตำม ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 17 กฎหมายมลพิษอากาศ ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ, ค่าปรับ M ใชต้ ัวท าละลายเล็กนอ้ย, แหล่งทางเลือกที่ถูกกว่า L 18 กฎหมายด ้านของเสยี ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ, ค่าปรับ M 19 กฎหมายด ้านของเสยี ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ, ค่าปรับ M 20 กลุ่มที่มีความกดดัน (WWF) กลุ่ม Forest Standards Council(FSC) ถูกมองว่าเป็น กลุ่ม ‘greenwash’ H ศักยภาพในการท างาน กับกลุ่มดังกลา่ว จะชว่ย ให ้มีแนวทางแก ้ปัญหาที่ ดีขึ้น M 21 ชุมชนเพื่อนบ ้าน/ ท ้องถิ่น ข ้อร้องเรียน ด ้านเสยีงรบกวนและกลนิ่ มีจ านวนมาก M ความเข ้าใจเพิ่มขึ้น เกี่ยวกับการด าเนินงาน ของบริษัท และได ้รับการ สนับสนุนจากท ้องถิ่นใน การเติบโตของไซต์งาน M 22 ผู้รับเหมา ผู้รับเหมาที่เกี่ยวข ้องกับ อุบัติเหตุด ้านสงิ่แวดลอม้ สญูเสยีลกูคา้/ต ้นทุนเพิ่มขึ้น M ปรับปรุงความร่วมมือ ผู้รับเหมาและโครงการ ดา้นสงิ่แวดลอ้มทใี่ช้ ร่วมกันจะชว่ยให้ ยอดขายเพิ่มขึ้น M 23 ผสู้ง่มอบ (ล าดับที่ 1 st , 2 nd และ 3 rd ) การเสอื่สลายของถนิ่ทอี่ยู่ (habitat)อย่างไม่สามารถ ควบคุมได ้เนื่องจากผู้รับเหมา ชนั้ 2 nd หรือ 3 rd /สญูเสยี ชอื่เสยีงหรอื สว่นแบง่ การตลาด H ไดร้ับชอื่เสยีงเป็น ผู้ประกอบการด ้าน จริยธรรมเนื่องจาก ความสมัพันธท์ดี่กี ับซพั พลายเออร์ต่างประเทศ M 24 สมาชกิ ในครอบครัว/ การพึ่งพิงทาง เศรษฐกิจ ข ้อพิพาทท าให ้แผน สงิ่แวดลอ้มชะงัก L ผลกา ไรจากสงิ่แวดลอ้ม, สนับสนุนภาพ ' family values ' และชอื่เสยีง ของบริษัท H
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 24 of 36 # ประเด็นทมี่นียัส ำคญั ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 25 การหกรั่วไหล (potential) ไม่แน่ใจว่ามีการระบาย ออกไปที่ไหน M น าสารที่เป็นอันตราย ออก โดยผ่านขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบ L 26 การเลื่อยและการกัด (Sawing/milling) ข ้อร้องเรียนจากเพื่อนบ ้าน M ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน 27 การใชน้ ้า (cooling) ต ้นทุน /มกีารใชน้ ้าใน ปริมาณมาก H ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน 28 การสรรหาท่อนไม้ (Timber sourcing) ไม่มีความต่อเนื่อง/สญูเสยี ความหลากหลายทาง ชวีภาพและอยอู่าศัย H โอกาสการตลาดและ สร้างความแตกต่างกับ คู่แข่ง H 29 การใชพ้ลังงาน (Electricity) เราได ้ตรวจสอบการใช้ พลังงานหรือไม่? H คา่ ใชจ้า่ยสาธารณูปโภค ลดลง L 30 การใชพ้ลังงาน (Gas) เราได ้ตรวจสอบ‘Degree Days’หรือไม่ ? M คา่ ใชจ้า่ยสาธารณูปโภค ลดลง L 31 การจัดเก็บน ้ามันดีเซล การรั่วไหล ปนเปื้อนสดู่นิ และน ้า L ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน 32 การขนสง่ เรามีการวางแผนการ เดินทางหรือไม่ ? M การวางแผนการการ เดินทางมปีระสทิธภิาพ มากขึ้น และ ประหยัดเวลาพนักงานได ้ M Note: การประเมินความเสยี่งจะตอ้งยดึตามเกณฑค์ณุภาพทกี่ าหนด (เชน่สงิ่ทกี่อ่ความแตกตา่งระหวา่ง คะแนนสูง ปานกลาง หรือต ่า) เพื่อให ้ผลที่สอดคล ้องกัน ส าหรับคา แนะน าเพมิ่เตมิเกยี่วกบัวธิกีารระบุ ความเสยี่ง สามารถศกึษาเพมิ่เตมิ ได ้จาก ISO 31000 โปรดสงัเกตการประเมนิความเสยี่ง เกยี่วขอ้งกับ ภัยคุกคาม(threats )และโอกาส(opportunities ) ที่เกิดจากประเด็นทมี่นี ัยสา คัญ ได ้ถูกแยกออกมาจาก แบบฝึกหดัเรอื่งการประเมนิประเด็นทมี่นี ัยสา คัญ.
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 25 of 36 Organization B – ตวัอยา่งความเสยี่ง # ปัจจัย (ภำยใน) ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 1 ความพร้อมของบุคลากรที่ เชอื่ถอื ได้มคีณุภาพ และมี ความรู้ความสามารถ บุคลากรที่ท างานใน ปัจจุบัน ไม่มีทักษะใน การออกแบบสงิ่แวดลอ้ม M โอกาสในการออกแบบ โปรแกรมการฝึกอบรม CPD /ขยายการให ้บริการ M 2 ความเสถียรของแรงงาน (รวมถงึการรกษาไวซ้งึ่ พนักานการอบรม /ระดับ) การสญูเสยีพนักงาน และ ความสามารถด ้านการรอ อกแบบเชงินเิวศน์ H การรักษาไวซ้ งพนักงาน ึ่ จะชว่ยใหง้านมความี หลากหลายผ่านบริการ การออกแบบเชงินเิวศน์ H 3 ค่าตอบแทนพนักงาน/เงื่อนไข ตามสญัญา สญูเสยีพนักงานทมี่ี ทักษะสูง/ไม่มีการลงทุน เพื่อฝึกอบรม H โอกาสในการพัฒนา ‘green/gold handcuffs’ และเพิ่มการรักษาไวซ้งึ่ พนักงาน H 4 การจัดการความรู้ พนักงานที่มีความรู้ใน การออกแบบเพื่อ สงิ่แวดลอ้มมีโอกาส ลาออก H ความเป็นไปได ้ของการ สร้างฐานข ้อมูลภายใน ของวัตถุดิบและเทคนิค การออกแบบเพื่อ สงิ่แวดลอ้ม H 5 ธุรกิจเติบโต การพัฒนาการบริการมี คา่ ใชจ้า่ยสงูและ ผลตอบแทนต ่า M โอกาสที่จะรักษาลูกค ้า ปัจจุบันด ้วยการออกแบบ ใหม่ที่อนุรักษ์สงิ่แวดลอม้ H 6 วัฒนธรรมภายในองค์กร เกิดความไมเ่ ชอื่ถอืและ ขาดก าลังใจในการ ท างานลดลงอัน เนื่องมาจาก หรือขาด การตอบสนองต่อการ ออกแบบจากลูกค ้า M เพิ่มขวัญก าลังใจให ้ สมาชกิ เพื่อให ้รับรู้คุณค่า นอกเหนือจากทาง การเงินและเพิ่มความ มุ่งมั่นของแต่ละบุคคล H 7 ท างานแบบยืดหยุ่น ทั้งการ จัดการ/ชวั่โมงการท างาน/ คณุภาพของชวีติ อาจท าให ้ได ้ผลลัพธ์ต ่า แทนที่ผลลัพธ์จะมีการ พัฒนา M ท างานที่มีความยืดหยุ่น อาจชว่ยหลกีเลยี่ง การจราจรที่ติดขัด /ลด การปล่อยอากาศเสยีและ พนักงานลดลงต ้นทุนใน การเดินทาง H 8 การด าเนินการตามสญัญากบั ลูกค ้า (รวมถึงข้อตกลงระดับ การให ้บริการ) ลกูคา้อาจบังคับใช้ ข ้อก าหนดพื้นฐานและให ้ พิจารณาออกแบบเพื่อ สงิ่แวดลอ้ม H มีโอกาสที่จะทบทวน เหล่านี้เพื่อให ้แน่ใจว่า ตัวเลือก Eco-design รวมอยู่เสมอในการ ออกแบบ H
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 26 of 36 # ปัจจัย (ภำยนอก) ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 9 ข ้อจ ากัดของลูกค ้า ออกแบบเพื่อสงิ่แวดลอ้มไม่ ถูกน ามาพิจารณา H โอกาสที่จะออกนโยบาย เพื่อชว่ยมีการประสาน ขององค์ประกอบด ้าน สงิ่แวดลอ้มในขั้นตอน การออกแบบ H 10 ออกแบบส าหรับ สภาพแวดล ้อม/การวิจัย เพื่อการออกแบบด ้าน สงิ่แวดลอ้ม การวิจัยท าใหส้ญูเสยีเวลา ท างาน M การวจิัยอาจน าไปสู่ นวัตกรรม และบริการ ดกีวา่ สา หรับลกูคา้ H 11 การใชว้ัสดตุา่งๆทไี่ม่ คงทน (อายกุารใช้ งานน้อ, น ากลับมาใช้ ไม่ได ้, รีไซเคิล, ย่อย สลายไม่ได ้) ไม่ค านึงถึงประโยชน์จาก บริการการออกแบบ M โอกาสที่จะศกึษาลูกค ้า และเก็บรักษาลูกค ้าได ้ นานขึ้น H 12 การใชน้ ้า, การใช้ พลังงาน ต ้นทุน L ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน 13 พลังงานแฝง / carbon (footprint) จากการ ออกแบบขั้นสุดท ้าย ไม่ได ้เป็นข ้อก าหนดจาก ลกูคา้จงึเป็นเรอื่งเสยีเวลา ท างาน M ข ้อมูลจะพร้อมสา หรับ ลกูคา้เมอื่ตอ้งการไปใช้ กับกับลูกค ้าของตน H 14 การเมือง เศรษฐกิจ สงัคม เทคโนโลยีดา้น กฎหมาย ด ้าน สงิ่แวดลอ้ม การออกแบบที่ไม่ค านึงถึง ข ้อก าหนดทางกฎหมายมา พิจารณา แม้ว่าต ้นทุนการ ผลิตจะยังคงอยู่ M ประโยชน์พิเศษสา หรับ ลกูคา้ทมี่ปีระสทธิภาพ ิ ‘headroom’ ในการ ออกแบบ H 15 การวางแผนทาง เศรษฐกิจ การเติบโตทางเศรษฐกิจ เป็นไปอย่างชา้ๆ ยับยั้งการ สร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ออกแบบสงิ่แวดลอ้มใน ตลาด M การเติบโตทางเศรษฐกิจ ชา้ชว่ยขับเคลอื่นให้ ลูกค ้าค ้นหาวิธีที่ดีขึ้น เพื่อการออกแบบต ้นทุน ผลิตต ่า M 16 ผลกระทบจากความผัน ผวนจากการออกแบบ และความต ้องการผู้ใช้ ผลิตภัณฑ์ ไม่ทราบ ชว่ยลดการปล่อยอากาศ เสยีจากผลติภัณฑ์และ ตัวเลือกในการก าจัดของ เสยีทดี่กีวา่ H
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 27 of 36 # พันธกิจที่ต้อง ปฏิบัติตำม ผลกระทบเชงิลบทอี่ำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 17 กฎหมายผลิตภัณฑ์ การแก ้งานเนื่องจากกองค์ ประกอบของผลิตภัณฑ์ไม่ เป็นไปตามกฎหมาย สงิ่แวดลอ้ม L โอกาสที่จะท าได ้ดี มากกว่าข ้อก าหนดทาง กฎหมายส าหรับการ ออกแบบ เป็นแบบ futureproof ส าหรับ ลูกค ้า – อายุการเก็บ รักษาผลิตภัณฑ์ที่ ยาวนานขึ้น M 18 กฎหมายมลพิษของ ยานพาหนะ ต ้นทุนสูงเนื่องจาก การ บ ารุงรักษา/ภาษี ส าหรับ ยานพาหนะที่วิ่งระยะทาง จ านวนมาก H โอกาสที่จะลดการ เดินทางเพื่อธุรกิจ โดย การ revisiting โลจิ สตกิส์และการจัดการ ประชุม H 19 ระเบียบข้อบังคับ(การ ก าจัดอุปกรณ์ IT) สนิ้สดุทถี่กูตอ้งของการ รักษาชวีติเสยีอปุกรณ์การ จัดการทไี่มถ่กูตอ้งส าหรับ อุปกรณ์ IT M ลดต ้นทุนการก าจัดของ เสยี H 20 ลูกค ้า ไม่ตอบสนองต่อการ ออกแบบสงิ่แวดลอ้มเสนอ เนื่องจากความกังวลเรื่อง คุณภาพ M ตอบสนองเชงิบวก และ ท าธุรกิจร่วมกัน M 21 พันธมิตรทางธุรกิจ ผลตอบแทนการลงทุนอาจ น้อยลงเนื่องจากการ ออกแบบเพื่อสงิ่แวดลอ้ม M คา่ ใชจ้า่ยในการพัฒนา ใด ๆ ชดเชยโดยก าไร ตลาด H 22 ผู้รับเหมา อาจไม่สามารถรักษา ผู้รับเหมาที่มีอยู่ ยกเว ้นว่า พวกเขายินดีที่จะ เปลี่ยนแปลงการปฏิบัติเรื่อง ทักษะ และการฝึกฝน H โอกาสที่จะตรวจสอบ รายชอื่ผรู้ับเหมา และ ค ้นหาค่าข ้อเสนอที่ดีกว่า กับผู้รับเหมาใหม่ H 23 นักลงทุน ผลตอบแทนทางธุรกิจลดลง L ผลตอบแทนทางธุรกิจ เพิ่มขึ้น M 24 ชุมชนท ้องถิ่น ไม่พบในระหว่างการทบทวน ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 28 of 36 # ประเด็นทมี่นียัส ำคญั ผลกระทบเชงิลบที่อำจ เกิด-ขึ้นจำกควำมไม่ แน่นอน (threats) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) ผลกระทบเชงิบวก ที่ อำจเกิดจำกควำมไม่ แน่นอน (opportunities) H/M/L (ขอบเขต ผลกระทบ) 25 การเดินทางเพื่อธุรกิจ ต ้นทุน/ค่ายานพาหนะใหม่ H โอกาสที่จะปรับรุ่นเป็นค่า ยานพาหนะที่ดีกว่า โดยรวมการวิเคราะห์ ต ้นทุนการใชง้าน H 26 ออกแบบ – วัสดุที่รี ไซเคิลไม่ได ้(specified) ไม่ตอบสนองลูกค ้าหรือ ข ้อก าหนดภายใน (specification) L ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน 27 ออกแบบ – การใช้ พลังงานอย่างมี ประสทิธภิาพในการ ออกแบบขั้นสุดท ้าย ไม่พิจารณา H โอกาสทจี่ะสง่มอบที่มี ประสทิธภาพมากกว่า ิ (เพิ่มค่าให ้ลูกค ้า) H 28 ออกแบบ– พลังงานแฝง จากการใชว้ัสดเุฉพาะ (specified materials) ไม่ก าหนด หรือถูกพิจารณา เป็นความจ าเป็น/ สเิ้ปลอืง เวลาท างาน H โอกาสการสรา้งสรรคส์งิ่ ใหม่ /เกิดการแข่งขัน H 29 การใชน้ ้า ส านักงานใหญ่ – ไม่พบใน ระหว่างการทบทวน ไม่พบในระหว่างการ ทบทวน 30 การใชพ้ลังงาน (Electricity) เราจะตรวจสอบการใช้ พลังงานหรือไม่ H ลดคา่ ใชจ้า่ย สาธารณูปโภค H 31 การใชพ้ลังงาน (Gas) เราได ้มีการติดตาม ตรวจสอบว่าเป้นไปตาม ‘Degree Days’ หรือไม่ M ลดคา่ ใชจ้า่ย สาธารณูปโภค M 32 ของเสยีอันตราย (Solvents) ต ้นทุนการก าจัด/โอกาสใน การปนเปื้อน M โอกาสที่จะแสดงความ เชยี่วชาญของเรา โดย ออกแบบสารท าละลาย จากกระบวนการของเรา เอง H Note: การประเมินความเสยี่งจะตอ้งยดึตามเกณฑค์ณุภาพทกี่ าหนด (เชน่สงิ่ทกี่อ่ความแตกตา่งระหวา่ง คะแนนสูง ปานกลาง หรือต ่า) เพื่อให ้ผลที่สอดคล ้องกัน ส าหรับคา แนะน าเพมิ่เตมิเกยี่วกบัวธิกีารระบุ ความเสยี่ง สามารถศกึษาเพมิ่เตมิ ไดจ้าก ISO 31000 โปรดสงัเกตการประเมนิความเสยี่ง เกยี่วขอ้งกับ ภัยคุกคาม(threats )และโอกาส(opportunities ) ที่เกิดจากประเด็นทมี่นี ัยสา คัญ ได ้ถูกแยกออกมาจาก แบบฝึกหัดเรื่องการประเมนิประเด็นทมี่นี ัยสา คัญ.
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 29 of 36 กิจกรรมที่6: ข้อก าหนดที่ 7: สนับสนุน (Support – Statements) Number ISO 14001 Clause Reference Statement T/F 1 7.1 ควรให ้ทรัพยากรที่จ าเป็นเพื่อการปรับปรุงอย่างงต่อเนื่องของ EMS T 2 7.1 ทรัพยากรอาจรวมไปถึงทรัพยากรด้านการเงิน T 3 7.2 มคีวามเกยี่วขอ้ง การประเมนิ ประสทิธภิาพของการอบรม T 4 7.2 การเก็บรักษาเอกสารสารสนเทศเพื่อเป็นหลักฐานของความสามารถ T 5 7.2 ด าเนินกิจกรรมเพื่อให ้ความสามารถไม่จ าเป็นต้องผ่านการฝึกอบรมอย่างเป็น ทางการเท่านั้น T 6 7.2 ก าหนดความสามารถทจี่ าเป็นส าหรับทุกคน F 7 7.2 มีความจ าเป็นที่ต้องให ้มีการฝึกอบรมเพื่อให ้แน่ใจว่ามีความสามารถ F 8 7.3 บุคคลที่ด าเนินงานภายใต้การควบคุมขององค์กรจะต้องตระหนักถึงความ เป็นไปไดข้องผลกระทบต่อสงิ่แวดลอ้มจากกจิกรรมของตน T 9 7.3 ทกุคนตอ้งตระหนักถงึนโยบายสงิ่แวดลอ้ม F 10 7.3 บุคคลที่ด าเนินงานภายใต้การควบคุมขององค์กรจะต้องตระหนักถึง ผลกระทบของการไม่สอดคล้องกับข ้อก าหนดของ EMS T 11 7.4.1 ตอ้งพจิารณาความน่าเชอื่ถอืของขอ้มูลทเี่กดิขนึ้ โดย EMS ทจี่ะใชใ้นการ สอื่สาร T 12 7.4.1 จ าเป็นตอ้งมกีระบวนการสอื่สาร T 13 7.4.2 ทุกคนควรได้รับทุกการสอื่สารทเี่กยี่วขอ้งกับ EMS F 14 7.4.3 ขอ้มลูการสอื่สารภายนอกจะถูกก าหนดโดยผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยีทา่นัน้ F 15 7.5.1 เอกสารสารสนเทศต้องเหมือนกันทุกองค์กรที่มีการน า ISO 14001 ไป ประยกุตใ์ ช้ F 16 7.5.2 ภาษาและกราฟิกของเอกสารสารสนเทศต้องมีความเหมาะสม T 17 7.5.2 มกีารทบทวนทเี่หมาะสม และการอนุมัติเป็นสงิ่จ าเป็นส าหรับเอกสาร ทั้งหมดภายในองค์กร F 18 7.5.3 ข ้อมูลเอกสารที่จ าเป็นตามข ้อก าหนดของ EMS จะต้องมีการป้องกันการสูญ หายที่เพียงพอ T 19 7.5.3 การเขา้ถงึเอกสาร หมายถงึการตัดสนิ ใจเกยี่วกับสทิธใิ์นการตรวจทาน เท่านั้น F
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 30 of 36 Number ISO 14001 Clause Reference Statement T/F 20 7.5.3 เอกสารสารสนเทศที่ก าหนดโดย EMS ไม่จ าเป็นต ้องถูกควบคุม F 21 7.5.3 เอกสารสารสนเทศที่ก าหนดโดย EMS จะตอ้งใชไ้ดก้ ับทุกคน และเหมาะ ส าหรับการใช้ F 22 7.5.3 เอกสารทุกฉบับจะต้องมีระยะเวลาการจัดเก็บ F
EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Sกิจกกรมที่ 7 : ข้อก ำหนดที่8: มำตรกำรควบคุมกำรด ำเนินงกิจกกรมหลักขององค์กรท่าน : • Inputs – • Outputs - การจัดซอื้ (หมึก/กระดาษ/อุปการใชพ้ลังงาน (Electricity) การใชพ้ลังงาน (Gas – for spส านักงานออกแบบ • Inputs – กระดาษ, หมึก, อุปกรณ์ IT, spec.ลูกค ้า เป็นต ้น • Output – แบบ drawing และวัสดุอื่นๆ การหาแหล่งท่อนไม้ การใชพ้ลังงาน (Electricity) การควบคุมอุณหภูมิของห ้องเก็เครื่องหล่อเย็น การรักษาไม้ทางเคมี การเก็บเศษไม้และฝุ่ นจากการcollection/storage การกัดไม้และเลื่อยไม้ • Input – ทอ่นไมแ้ละการใชพ้ลังงาน • Output – ไมส้า เร็จ, ไม้ที่ตัดตาม specification ประเด็นดา้นสงิ่แวดลอ้มทมี่นี(Significant Environmentกระบวนการ (Processes)
References Standards Institution 2015 31 of 36 งำน (Operational Control Measures) การจัดการ: นโยบายการจดั ซอื้ , ขั้นตอนท างานและ นโยบาย การด าเนินการ:อบรม flow charts ของกระบวนการ, ขั้นตอนการท างานของ IT, draft reviews อุปกรณ์: ใชอ้ปกรณ์การพิมพ์ที่ตั้งค่าไว ้ ุ , อุปกรณ์ IT, อุปกรณ์การวัด กรณ์ IT) pace heating) การจัดการ:นโยบายการจัดซอื้ , ได ้รับการรับรองต่อเนื่อง , ขั้นตอนท างานและนโยบาย การด าเนินงาน: flow charts ของกระบวนการ, คู่มือ ท างาน, signage, การอบรม, การตรวจสอบ อุปกรณ์: Automation, การออกแบบพนื้ทเี่ก็บสนิคา้, ชุด spill kits, การวัดแสง, การรวมการระบายของเสยี ก็บ รเลื่อยไม้ ตัวอย่างการควบคุม (รวมถงึเหตฉุ ุกเฉนิดา้นสงิ่แวดลอ้ม) น ัยส าคัญ al Aspects)
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 32 of 36 กิจกกรมที่8: ข้อก ำหนดที่9: กำรประเมินสมรรถนะ (Performance evaluation – Statements) Clause Ref. Statement 1 (จริง) Statement 2 (จริง) Statement 3 (เท็จ) 9.1.1 ก าหนดสงิ่ตอ้งการตรวจสอบ และวัดผล ต ้องระบุเมื่อใดจะด าเนินการตรวจสอบ และการวัดผลสมรรถนะ การด าเนินงานเท่านั้นที่สามารถมี ผลกระทบตอ่ สงิ่แวดลอ้มทมีี่ นัยส าคญัทต ้องตรวจสอบ และวัด ี่ผล 9.1.1 ตัวบง่ ชตี้อ้งถกูกา หนดขนึ้วิธีที่ก าหนดควรใชต้รวจสอบผลได ้ ถูกต ้อง การวเิคราะหแ์ละประเมนิผลเป็นสงิ่ เดียวกัน 9.1.1 เก็บข ้อมูลเอกสารสารสนเทศ ผลลัพธ์จากการติดตาม วัดผล การวิเคราะห์ผลจากการประเมิน อย่างเหมาะสม ต ้องประเมินสมรรถนะดา้นสงิ่แวดลอ้ม และปัจจัยน าเข ้าสา หรับการทบทวน การจัดการโดยผู้บริหาร ตอ้งสอื่สารผลลัพธส์ภายนอกู่ เท่านั้น 9.1.2 เก็บเอกสารการประเมินสมรรถนะ ดา้นสงิ่แวดลอ้มเพอื่ใชเป็น ้ หลักฐาน รู้ และเข ้าใจสถานะความสอดคล ้อง ของตนเอง ด าเนินการประเมินผลการปฏิบัติตาม กฎระเบียบ อย่างน้อยปีละครั้ง 9.2.1 ด าเนินการตรวจประเมินใน ชว่งเวลาทวี่างแผนไวในแต่ละ ้ รอบ ไม่ได ้หมายถึงรายเดือน การตรวจประเมินต ้องมีการก าหนดขึ้น เมอื่มกีารคงไวซ้ งระบบการจัดการ ึ่ การตรวจประเมินจะใชเพื่อเกิด ้ ให ้ ความสอดคล ้องเฉพาะกับมาตรฐาน ISO 14001 9.2.2 โปรแกรมการตรวจประเมิน อยู่บนพื้นฐานจากการตรวจ ครั้งที่ผ่านมา เกณฑ์และขอบเขตทใี่ชใ้นการตรวจ ประเมนิตอ้งน าไปใชก้ ับทกุการตรวจ คุณสามารถตรวจสอบประเมินของ คุณตราบเท่าที่คุณบอกความจริง 9.2.2 โปรแกรมการตรวจประเมิน อยู่บนพื้นฐานการเปลี่ยนแปลง ขององค์กร โปรแกรมการตรวจขึ้นอยู่กับ ความสา คญัดา้นสงิ่แวดลอ้มของ กระบวนการ ผลการตรวจประเมินจะถูกรายงานผล ให ้ผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น ภายใน ขอบข่ายของ EMS 9.3 ผู้บริหารระดับสูงต ้องทบทวน EMS ในชว่งเวลาทวี่างแผนไวอ้าจหมายถงึ รายปีเพื่อทบทวนการจัดการ ผู้บริหารระดับสูงสามารถเพิกเฉยต่อ ผลกระทบเพื่อทศิทางเชงิกลยทุธ์ ขององค์กร 9.3 การทบทวนโดยฝ่ ายบริหารต ้อง ถูกท าเป็นเอกสาร วัตถุประสงค์ของการทบทวนโดย ผู้บริหารคือเพื่อให ้มั่นใจว่า EMS เหมาะสม อย่างเพียงพอ และมี ประสทิธภิาพ การทบทวนระบบการจัดการ ต ้อง เป็นการประชุม 9.3 การทบทวนโดยผู้บริหารจะมีการ พิจารณาข ้อร้องเรียนของผมู้สีว่น ไดส้ว่นเสยี ผลลัพธ์จากการทบทวนระบบการ จัดการจะรวมโอกาสในการปรับปรุง EMS ไว ้ในกระบวนการทางธุรกิจ การทบทวนระบบการจัดการสามารถ น าเสนอ จากผู้จัดการ โดยไม่ จ าเป็นต ้องมีผลลัพธ์จากทีมผู้บริหาร ระดับสูง
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 33 of 36 องค์ประกอบของ ISO 14001 (โดยสรุป) จุดส าคญั : • ขอบเขตของมาตรฐานท าใหช้ดัเจนขึ้น มีการก าหนดความเข ้าใจเกี่ยวกับ ผลลัพธ์ที่ต ้องการ(the intended outcomes) ของ EMS เป็นเรื่องหลัก ; o พวกเขาให ้คุณค่าส าหรับสภาพแวดลอ้ม องคก์ร และผมู้สีว่นไดส้ว่นเสยีและรวมถึง (ที่ สอดคลอ้งกับนโยบายสงิ่แวดลอ้มขององคก์ร): − เพิ่มปสมรรถนะการดา เนนิงานดา้นสงิ่แวดลอ้ม − สอดคล ้องกับพันธกิจที่ต ้องปฏิบัติตาม − ปฏบิ ัตติามพันธกรณีของวตัถปุระสงคด์า้นสงิ่แวดลอ้ม • มาตรการดา้นสงิ่แวดล ้อมที่น ามาใชโดยองค์กร ้ ขึ้นอยู่กับการประเมินและการด าเนินการกับความ เสยี่งที่ก าหนดขึ้นมาจากความสมัพันธก์ ับบรบิทและความตอ้งการขององคก์ร กำรจดักำรควำมเสยี่งทแี่ข็งแกรง่และมปีระสทิธภิำพ จะชว่ยรบัประกันว่ำ EMS จะ สำมำรถบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องกำร (see above) • มาตรฐานนี้ มีขอ้กา หนดสา หรับการสร้าง น าไปใช้การคงไว ้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของ ระบบการจัดการสงิ่แวดลอ้ม (EMS) บนพื้นฐานของบริบทและความต ้องการขององค์กร • EMS ที่เหมาะกับความต ้องการและสถานะขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใด • ขนาดขององค์กร โครงสร้าง ความต ้องการ วัตถุประสงค์และในการด าเนินงาน ข ้อก าหนดจะมี อิทธิพลให ้EMS รวมเข ้าในกระบวนการขององค์กรและโครงสร้างการจัดการ ดังนั้นจึงเป็นการ ตัดสนิ ใจเชงิกลยทุธที่จะ ์ ด าเนินการ และมีการใช้EMS • เมื่อเป็นองค์ประกอบที่มีอิทธิพล EMS จะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา EMS จึงจะต ้องมีการคงไว ้และ ปรับปรุงตามความต ้องการ วัตถุประสงค์ และเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงองค์กร • การมี EMS จะเพิ่มความเชอื่มั่นขององคก์ร ใหก้ ับผมู้สีว่นไดส้ว่นเสยี • การน ามาตรฐานมาใช้ไมไ่ดเ้ป็นการรับประกันว่ามีสมรรถนะดา้นสงิ่แวดลอ้มที่ดีที่สุด ผลลัพธที่ได ้ ขึ้นอยู่กับโดยองค์กรทีน ามาตรฐานไปใช้เป็นมาตรฐานก าหนดความมีสมรรถนะ นอกเหนือจาก ขอ้ทที่ า โดยองคก์รทมี่นี โยบายในการสง่มอบ เนื่องจากมาตรฐานไม่ได ้ก าหนดความต ้องการใดๆ นอกเหนือจากข ้อก าหนดของมาตรฐาน และตามโดยนโยบายที่องค์กรก าหนดขึ้น • มาตรฐานนี้สามารถน าไปใชไ้ดก้ ับองคก์รทกุประเภท ไม่ว่าจะมีขนาดองค์กร หรืออุตสาหกรรม ชนิดใด • เป็นมาตรฐานสากล ที่พัฒนาโดยคณะท างานจากอุตสาหกรรม และล่าสุดมีการปรับปรุงเพื่อ สะท ้อนการปฏิบัติงานและเทคโนโลยีปัจจุบัน • พิจารณามุมของวัฏจักรชวิตี (life cycle perspective )( ที่มีอิทธิพล/ควบคุม) • PDCA – วกีารพนื้ฐานทนี่ ามาใช้ • ชวยตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล ้อม ่
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 34 of 36 แผนผังกำรปรับปรุง ISO 14001 (ISO 14001 Revision Timeline) ISO 14001 (และ ISO 14004) อยู่ระหว่างการปรับปรุงในเวอรช์นั่ กว่าทศวรรษ หลักสูตรนี้อยู่บนเวอรช์นั่ ล่าสุดหรือ Final Draft International Standard (FDIS) และร่างฉบับสุดท ้าย (Final Draft) ของ ISO 14001 จะถูกเผยแพร่ตามที่ระบุบนภาพ ในแง่ของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นใน FDIS สงิ่ส าคัญคอื : • FDIS ได ้ให ้แนวคิดหลักทสี่า คญั ที่เกิดขึ้นจากการปรับปรุง แต่ว่าข ้อความ(text)ที่มีอยู่อาจ เปลี่ยนแปลงได ้ • เอกสารนี้ยังเป็น FDIS เพื่อขอแนะน าจากผใู้ช้ใหส้ามารถสง่ค าแนะน ากลบั ไปที่ National Standards Bodies ซงึ่ยังจะต ้องมีการโหวตโดยคณะกรรมการทางเทคนิค(national technical committees) ก่อนที่จะ จัดพิมพ์ FDIS วันที่ปัจจุบันสอดคล ้องกับมาตรฐาน ISO ตีพิมพ์เพื่อการสอื่สาร 2013 2014 2015 กรกฎาคม 2014 DIS (Draft International Standard – Comments by October 2014) กุมภาพันธ์/มีนาคม 2015 FDIS (Final Draft International Standard) ไตรมาสที่สาม 2015 Published International Standard
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 35 of 36 มีอะไรใหม่ใน ISO 14001 • ก าหนดบริบท(context)ขององค์กร (HLS) • ก าหนดความเสยี่ง/โอกาส( risks/opportunities) ภายในบริบท (HLS) • รวมไปถึงสภาพแวดล ้อมที่มีผลต่อองค์กร • ความเชอื่มโยงทแี่ข็งแกร่งระหวา่งผมู้ สีว่นไดส้ว่นเสยีและพันธกรณีที่ต ้องปฏิบัติตาม • ขยายกระบวนการของการวางแผน (รวมไปถงึการดา เนนิการกับความเสยี่งและโอกาส) • การรวม(Integration)เอา EMS เข ้าไปในกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร (HLS) • เนน้ความสา คัญทกี่ระบวนการ( processes) ไมใ่ ชท่ขี่ัน้ตอนการท างาน(procedures) • แนะน ามุมมองของวัฎจักรชวีติระดับสงู (high level life cycle perspective) • สอดคล ้องกับทิศทางของกลยุทธ์มากขึ้น (HLS) • ขยายขอบเขตการสอื่สาร (HLS) • มขีอ้ก าหนดทเี่กยี่วกับการประเมนิ สมรรถนะอยา่งชดัเจน (HLS) • เพิ่มขอบเขตการปรับปรุง (HLS) จากข ้างต ้น (ตามเนื้อหาจาก FDIS) ) เกี่ยวข ้องกบัการเปลยี่นแปลงทสี่ าคญัจาก ISO 14001:2004 และมจีุดสา คญั สา หรับผใู้ชระบบ้ ใหม่ ผใู้ชใ้หมควรจะระมัดระวังเพื่อให ้ ่ มั่นใจว่าการสนับสนุนและค าแนะน าที่เกี่ยวข ้องกับ ISO 14001 ได ้ อ ้างอิงจากมาตรฐาน ISO / FDIS (หรือใหม่กว่า) และไมใ่ ชเ่วอรช์นั่กอ่นหนา้ (1996, 2004) เนื่องจากมี การเปลี่ยนแปลงที่เป็นพื้นฐานและมคีวามส าคญั จากมมุมองของผใู้ช้ความทา้ทายหลกัจะเกยี่วขอ้งกับการใหห้ลักฐานทเี่หน้ ไดช้ดัเจน ดังต่อไปนี้: • การตั้งทศิทางเชงิกลยทุธข์ององคก์รและบรบิทและวธิกีารเพอื่ใหไ้ดม้า ซงึ่สงิ่เหลา่นี้จะถกูน าไป ด าเนินการผ่านความเสยี่ง / โอกาส, แผนงาน,และเขา้สรู่ะบบ • มีประสทิธภิาพที่แข็งแกร่ง และสอดคล ้องกับการประเมินประเด็นและผลกระทบตอ่ความเสยี่ง และโอกาส • มกีารประเมนิความสอดคลอ้งของพันธกรณีทปี่ฏบิตัติาม ซงึ่เกยี่วขอ้งกับความเสยี่งและโอกาส • การตรวจสอบทมี่ปีระสทิธภิาพและสอดคลอ้งกับผมู้สีว่นไดส้ว่นเสยี และได ้รับการด าเนินการใน ระดับที่เหมาะสม • การรวมเข ้าไว ้ (Integration) ซงึ่ EMS ใหเ้ป็นสว่นหนงึ่ในกระบวนการทางธรุกจิขององคก์ร • ด าเนนิการจัดตัง้เพอื่ชบี้ง่ ปัจจัยภายในและภายนอกองคก์ร ที่เกี่ยวข ้องกับวัตถุประสงค์ของ องคก์รและทศิทางเชงิกลยทุธ์ • ผู้บริหารระดับสูงมสีว่นร่วมเหมาะสมจในขั้นตอนการจัดการ • ด าเนินการจัดตั้ง “มมุมองวัฏจักรชวีติ(life cycle perspective) เพื่อให ้ได ้รับข ้อมูลเพียงพอใน การออกแบบกระบวนการ • จัดตั้ง (Addressing) เพื่อการออกแบบปัจจัยน าเข ้าที่เหมาะสม ทั้งหมดข ้างต ้นจะชว่ยใหท างาน ้ ได ้อย่างราบรื่น และ เพื่อประโยชน์ขององค์กร
References EMS01001ENGX v2.0 Jul 2015 ©The British Standards Institution 2015 36 of 36 ISO 14001: ระยะเวลำเปลี่ยนถ่ำยเพื่อให้กำรรับรอง ส าหรับผทู้ ได ้รับการ ี่รับรองแล ้วจาก ISO 14001 รุ่นก่อนหน้า CB ยังอนุโลมให ้ระยะเวลาเพื่อการ เปลยี่นไปเป็นเวอรช์นั่ใหม่ IAF จะปรึกษาหารือกับ ISO เพื่อก าหนดระยะเวลาการเปลี่ยนแปลง และยังไม่ได ้ประกาศอย่างเป็น ทางการเกี่ยวกับ ISO 14001 เวอรช์นั่ใหมน่ ี้ การเปลี่ยนถ่ายจาก ISO 14001 รุ่นก่อนหน้า(จาก 1996 รุ่นกับรุ่น 2004) ได ้รับอนุญาตให ้ด าเนินการ ต่อไปเป็นเวลาสองปีคือจนถึง 2006 Early indications are that the transition period in the current revision process will be something in the order of three years. เป็นการบง่ ชวี้า่ ชว่งทเี่ปลยี่นถา่ยจากเวอรช์นั่ปัจจุบันจะอยู่ใน ระยะเวลาสามปี ขอ้มลูส ำคญัอนื่ๆ • ผลกระทบต่อมาตรฐานอื่นๆที่เป็นชุดเดียวกัน ที่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง คือ: o Industry-specific standards o Supporting documents • หลักสูตร BSI Transition course (1 day) • หลักสูตร BSI Lead Audit Transition course (2 days) • อ ้างอิงข้อมูลการปรับปรุงล่าสุดที่ออกโดย BSI เมื่อ 22 July 2015 (and watch for further updates after that) • BS 8555 (EMS Phased Implementation) อยู่ระหว่างการพิจารณาของคณะกรรมการทาง เทคนิค (UK) และคาดว่าจะประกาศในไตรมาสสุดท ้ายของปี 2015 2015 2016 2017 2018 ตีพิมพ์ใน ตุลาคม 2015 ตุลำคม 2015 เริ่มต้นของระยะเวลำกำร เปลี่ยนแปลง 3 ปีถึงตุลำคม 2018