العدد ١ - يناير 2019
مجلة فصلية تعنى بشؤون المستقبل تصدر عن جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
"خليفة سات" و"مسبار الأمل"
ذراعان ترفعان طموحات الإمارات للسماء
20١9 لاستدامة التسامح في مستقبل الإمارات
ملف العدد..
الذكاء الاصطناعي
مستقبل التعليم في الإمارات.. نقلات نوعية مرتقبة
هؤلاء جيل ألفا وتلك وظائفهم الشاغرة عام 2040م
مدينة مصدر .. المستقبل ينبض بقلب أبوظبي
الرسالة:
ترسيخ التفكير الاستراتيجي كثقافة وممارسة من خلال بناء جيل وطني قادر على تحقيق رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة.
الرؤية:
كلنا نفكر ونخطط لتكون دولة الإمارات العربية المتحدة أفضل دول العالم.
ص ب 83838 الشارقة دولة الإمارات العربية المتحدة هاتف: 5548810 06
إيميل: [email protected] [email protected] [email protected]
الموقع: www.emiratestomorrow.org
3
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الفريق سمو الشيخ/ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية.
الرئيس الفخري للجمعية
قادتنا الاستشرافيون : أقوال في المستقبل
إن تعليم الناس وتثقيفهم في ح ّد ذاته ثروة كبيرة نعتز بها، فالعلم ثروة ونحن نبني المستقبل على أساس علمي..
الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان "طيب الله ثراه" مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة
إن الاستراتيجية التنموية بالدولة اعتمدت مبدأ التوازن وتفعيل كل الإمكانات المتوافرة دون استثناء، والأهم من ذلك أن هذه الاستراتيجية أخذت على عاتقها مواكبة حركة التطور والتحول التي يعرفها الاقتصاد العالمي وما يمثله ذلك من تحديات.
صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة "حفظه الله"
علينا أن ننظر للقادم و نتطلع إلى المستقبل كي تظل دولتنا في الريادة وفي مقدمة الدول الأفضل على مستوى العالم.
صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي "رعاه الله"
الإمارات بقيادة خليفة لديها رؤية بعيدة المدى لضمان مواصلة التنمية المستدامة.
صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة
4 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
أهل الفضل
عند الحديث عن جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل، يجب أن ننسب الفضل لأصحابه، حيث إن ملهمنا عند طلب إنشاء الجمعية في عام 20١0 هو سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي ، رعاه الله، فهو من زرع فينا كيفية تعلم التخطيط الاستراتيجي من خلال إطلاقه لبرامج التميز في الدولة، فسموه نبراس التخطيط الاستراتيجي والاستشراف في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث إن برامج التميز « الجيل الرابع» التي أقرها سموه تلزم المؤسسات الاتحادية والمحلية والخاصة بضرورة وجود خطط استراتيجية استشرافية مؤسسية
وشخصية للموظفين بشكل عام.
كما أن الجمعية كان لها الشرف بأن يتكرم سيدي سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية، برئاستها الفخرية ، حيث إن سموه هو الموجه لنا طوال مسيرة الجمعية، وقد ظل دائمًا يؤكد على ضرورة نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي في الدولة لجميع الفئات، وهذا ما وضعناه في أولية أهداف الجمعية، بحيث يتم تثقيف أكبر عدد من مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة، حتى تكون لديهم معرفة علمية عالية في مجال التخطيط الاستراتيجي والاستشراف، وهذا ما تم التنسيق بشأنه مع المجالس
التنفيذية في إمارات الدولة.
إن الجمعية وفقًا لخطتها الاستراتيجية، ستكون حريصة على نشر ثقافة التميز فيدولةالإماراتالعربيةالمتحدة،فيأوساطالمؤسساتكافةوالأفراد،وفقًا لنهج علمي يتم الاعتراف به من جانب أرقى الجامعات، سواء في الدولة أو خارجها، وذلك بحكم ما وقعته من اتفاقيات ومذكرات تفاهم مع القطاعات
المعنية داخل الدولة وخارجها.
وإن هذا سيتحقق بإذن الله في ظل وجود كوكبة من المختصين وأصحاب الخبرة كأعضاء في مجلس إدارتها.
يبقى أن نشير إلى أن القيمة المضافة التي جاءت بها مجلة «الإمارات غدًا» هي تقديم رؤية صحفية جديدة، هي صحافة استشراف المستقبل، ولعلها ستكون صحافة مبتكرة وريادية ترصد وتحلل الواقع المنظور وما سيحدث في
السنوات المقبلة، بد ًلا عن صحافة ما حدث. والله الموفق في خدمة هذا الوطن المعطاء،،،،
د/ عبد القدوس العبيدلي رئيس التحرير
5
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الافتتاحية
الفريق سمو الشيخ/ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية. الرئيس الفخري للجمعية:
آعضاء مجلس إدارة
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
جمعيـة الإمـارات للتخطيـط الاسـتراتيجي واستشـراف المسـتقبل هـي جمعيـة وطنيـة، شـبه حكوميـة، ذات نفـع عـام، تأسسـت عـام 20١0م مـن أجـل نشـر وتعزيـز ثقافـة التخطيـط الاسـتراتيجي وتعميـق الوعـي والتفكيـر الاستشـرافي داخـل مجتمـع دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة،وكذلـكتقديـمالاستشـاراتالإداريـةفـيالمجـال،فضـ ًلاعـندعمالأجنـدةالوطنية
للدولـة والتبشـير بأهدافهـا.
عن الجمعية
6 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
اللواء الدكتور/
الشيخ/ محمد بن عبد الله المعلا أمين السر العام
محمد حميد بن دلموج الظاهري نائب رئيس مجلس الإدارة
عبد القدوس عبدالرزاق العبيدلي رئيس مجلس الإدارة
فيصل أحمد الخميري
د. فيصل الشعيبي
مريم الحمادي
المدير المالي
عضو مجلس الإدارة
عضو مجلس الإدارة
عمر بالعبيدة السويدي
منصور القرقاوي
د. سرحان حسن المعيني
عضو مجلس الإدارة
عضو مجلس الإدارة
عضو مجلس الإدارة
7
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
عن التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل 2019 لاستدامة التسامح في مستقبل الإمارات
20 مدينة مصدر... المستقبل ينبض بقلب أبوظبي
24 مؤسسة دبي للمستقبل.. حاضنات استشراف واستراتيجيات لصناعة الغد
38 مستقبل التعليم في الإمارات.. نقلات نوعية مرتقبة 42 هؤلاء جيل ألفا وتلك وظائفهم الشاغرة عام 2040
رئيس التحرير: د. عبد القدوس عبد الرزاق العبيدلي
المشرف العام الشيخ محمد بن عبدالله المعلا
مدير التحرير د. محمد عبد القادر سبيل
المراسلات على: ص ب 83838 الشارقة دولة الإمارات العربية المتحدة هاتف: 5548810 06 إيميل :
مجلة فصلية تعنى بشؤون المستقبل تصدر عن جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
18
اسم المصدر.
10
13
[email protected] [email protected]
الموقع: www.emiratestomorrow.org
التصميم والإنتاج والتسويق
هاتف: 026444241 الموقع: www.spotlightuae.net
الإخراج سعيد منصور
جميع المواد المنشورة في المجلة لا تمثل بالضرورة رأي جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل إلا إذا ذكر
عكس ذلك بوضوح.
حقوق النشر محفوظة . يجوز إعادة نشر أو اقتباس مادة أو أكثر من المجلة شريطة أن يذكر
8 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
"خليفة سات" و"مسبار الأمل" ذراعان ترفعان طموحات الإمارات للسماء
وكالة «ناسا» تتسلم أول صورة للمريخ يبثها التوأم «ماركو» 62 خطو ًة خطو ًة.. الإمارات تتقدم
نحو صدارة العالم
66 القادم أجمل.. موقع الرياضة الإماراتية من رؤية 2021
ملف العدد
28
32
64
الإمارات مركز عالمي للذكاء الاصطناعي في 2030
استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي .. أضخم مشروع ضمن رؤية 2071
واقع و مستقبل توظيف الروبوتات والدرون في الإمارات معرض جايتكس للتقنية.. تجسيد واقع الإمارات غدًا
46 48
52 58
9
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
عن التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الشارقة: الإمارات غدًا
التخطيط الاستراتيجي هو كل تخطيط بعيد المدى،يأخذ في الاعتبار جميع المتغّيراتالخارجّيةوالداخلّيةللمنظمة"شركةأوجمعيةأودولةأومدرسةإلخ"، ويقومبتحديدجميعالشرائحوالقطاعاتالمستهدفة،إضافًةلطرقالمنافسة. ويقوم هذا التخطيط بالإجابة عن السؤال إلى أين نحن ماضون؟ أو ماذا نريد أن نكونمستقب ًلا،آخذًافيالاعتبار(الرؤية)المستقبلّيةللمنظمةوعلاقاتالتكامل والارتباطبينجميعجوانبهذهالمنظمة،إضافًةإلىالأنشطِةالمختلفةالتي
تقوم بها والعلاقة التي تربط المنظمة بالبيئة المحيطة بها.
10 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
إضاءات
التخطيط
الاستراتيجي
يعمل على
بعض ملامح التخطيط الاستراتيجي: يعتبر التخطيط الاستراتيجي نظاماً متكام ًلا يتـّمبخطـواٍتمتعـارفعليهـا.ويحـّددمسـار المبـادرةمسـتقب ًلا،بحيـثيتضمنرسـالةتلك المبادرة وأهدافها وًالخطوات اللازمة لتحقيق هـذا الأمـر، إضافة إلى تحديد جميع الجهود الموجهـةفيعملّيـةتخصيـصالمـوارد.يتـّممن خـلال هـذا التخطيـط تحديـد المجـالات التـي تمّيـزالمبـادرةمسـتقبًلا،إضافـًةإلـىتحديـد جميـع الأنشـطة والأعمـال المتعلقـة بالمبـادرة مسـتقب ًلا.ويعتبرالتخطيطالاسـتراتيجيرد
يعتبـر هـذا النـوع مـن التخطيـط واحـداً مـن المكّونـات الأساسـّية لـإدارِة الاسـتراتيجّية، ويعتمدعلىالتبّصربوضعالمؤسسةمستقبًلا،
ثـمالعمـلعلـىالاسـتعدادلـه.
أهم ّية التخطيط الاستراتيجي:
من ميزات التخطيط الاستراتيجي أنه يعمل علىتوضيحالأهدافالعامةللمنظمة،حيث ينتج عنه انبثاق الخطط العديدة في مجال العملوالإدارةوالتيتكّونالهدفالعام الذي يضبط جميع القرارات الاستراتيجية، كما يوحد هذا التخطيط هدف العاملين في
توضيح الأهداف المؤسسةلتحقيقالأهدافالمرادالتوّصلفعـللجميـعنقـاطالًضعفوالقـّوةفيطريقةالعامة
إليها،وتكمنأهمّيةهذاالتخطيطالمغاير أداءالمبـادرة،إضافـةإلـىجميـعالتهديـدات
أدوات م٦ تستخدم في مجال الاستشراف
وعلوم المستقبل
البيئّيـةوالفـرصالمتاحـةبهـا،وذلـكبهـدف تنميـةوتطويـرمجـالاتالتنافـسوالتمّيـز المتاحة أمام المبادرة في المستقبل. والتخطيط الاسـتراتيجيهـوأسـلوبعمـلعلـىجميـع المسـتويات، بحيـث يعمـل علـى تحديـد وتمييز
مسـاهماتووظائـفكلمسـتوىعلـىحـدة.
استشراف المستقبل:
استشـراف المسـتقبل هـو «عمليـة تبنـي المنهجيـات والأسـاليب العلميـة لمحاولـة فهـم التطـورات التـي سـتحدث في المسـتقبل، وتقليـل نسـبة الغمـوض وعـدم اليقـين بغـرض الاسـتعداد والتخطيـط لتلًـك التطـورات لمـدة
تزيـد علـى عشـرين عامـا .
لقد تحول استشراف المستقبل من مجرد ّ
مصطلح يتم ترديده في المقالات الصحفية والحوارات العامة إلى علم له مناهجه وأسسه ومبادئه بل وضرورته القصوى.
ريادة راند
تأســس الإطــار النظــري لهــذا العلــم منــذ أربعينــات القــرن المنصــرم، وارتبــط عملــه في أول الأمــر بالمجــال العســكري ثــم التحــق بمؤسســة RAND، المؤسســة الأولــى في
للتخطيط التقليدي فيما يلي: تزويـدالمبـادرةبالغايـةوالهـدفالـذي
تسـعى لتحقيقـه. تزويـدالمسـؤولينبآلّيـةالتفكيـربشـكٍل
عـام بشـأن هـذه المبـادرة. يزّود التخطيط الاستراتيجي المبادرة بجميع التوقعات بشأن التغييرات في البيئة المحيطة،وكيفّيةالتأقلممعهذهالتغييرات. كمـا أنـه يقـدم المسـاعدة علـى تخصيـص جميـع المـوارد المتاحـة. فض ًلا عن المساهمة في زيادة الوعي بين الأعضـاء بشـأن ريـاح التغييـر، والإلمـام بجميـع التهديـدات والفـرص المحيطـة. والتخطيط الاستراتيجي يعمل على تقديم منطق سليم في عملية تقييم الموازنات.
11
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
نهجية
ّ ويـؤديإلـىتنظيـمعملّيـةالتسلسـلفي
مجمـلالجهـودالتخطيطّيـةعبـرجميـع المسـتوياتالإدارّيـة. ويقـود إلـى العمـل علـى جعـل المديـر مبتكـراًوخّلاقـاً،إضافـًةإلـىمبادرتـهفي صناعـة الأحـداث وليـس تلقيهـا. وأخيـراً فهـذا التخطيـط يعمـل علـى توضيـح صـورة المؤسسـة أمـام كافـة أصحـاب الشـأن والمصالـح.
6أدوًات وعموما فثمة سـت أدوات تسـتخدم في مجال الاستشـراف وعلـوم المسـتقبل، بينهـا أسـلوب البطاقـات المفاجئـة «الحرجـة» وهـي عبـارة عـن قاعـدة أساسـية ومهمـة لمعرفـة الأحـداث المحتملـة، لتقليـل نسـب تهديـد حدوثهـا، والاسـتعداد لهـا بحلـول ممكنة، وإعـداد ردود فعـل محكمـة، وهـذا يتطلـب عمليًـة جمـع لمعلومـات متطـورة وتحليلهـا دوريـا بشـكل تفصيلـي . وهنالك أيضا نظرية تحليل التأثير المتقاطع، وهـي عبـارة عـن منهجيـة تعمـل علـى تحديـد مـدى العلاقـات بـين الأحـداث المسـتقبلية، والتأثيـرات الناتجـة من تلـك الأحداث والحد مـن عـدم اليقـين في المسـتقبل، وثمـة أداة تحليـل اتجـاه الأثـر، وهـو نهـج بسـيط للتنبـؤ باسـتخدام السلاسـل الزمنيـة مـع الأخـذ بالاعتبـار الأحـداث المسـتقبلية ومسـاهمتها في تغييـر اسـتقراءات الظاهـرة المعنية، وتكون خاليـة مـن المفاجـأة وفي توليـد تحليـل اتجـاه الأثـر، ثـم يتـم إنشـاء قاعدة بيانـات للأحداث الرئيسـية المحتملـة «احتمـالات حصولهـا، واحتمـالات تأثيرهـا».
العالــم في مجــال البحــث العلمــي وطــرق استشــراف المســتقبل، وتوجــد طــرق عـدة يمكـن اسـتخدامها لاستكشـاف مـا يخبئــه المســتقبل، وتاليــاً القــدرة علــى وضـع حلـول وسـن سياسـات وتشـريعات تتماشـى مـع المسـتقبل، ومـن أبـرز الطـرق التــي ثبــت فاعليتهــا في استشــراف المســتقبل، طريقتــان همــا: تخطيــط الســيناريوهات البديلــة أو Scenario ،Delphi وطريقــة «دلفــي Planning وقــد اشــتهر «أري دي جيــوس»، أحــد رواد التعلـم المؤسسـي باسـتخدم أسـلوب الســيناريوهات البديلــة بكثــرة في شــركة «شــل» للبتــرول، كمــا يشــيع اســتخدام طريقــة «دلفــي» في مختلــف دول العالــم التـي قطعـت شـوطاً كبيـراً في التخطيـط المسـتقبلي، ولا يخلـو برنامـج تدريبـي في هــذا المجــال مــن شــرح طريقــة «دلفــي»، كمــا يعــد الاعتمــاد علــى الباحثــين والخبــراء اعتمــاداً مباشــراً إحــدى طـرق الاستشـراف، وقـد بـدأت فئـة مـن العلمـاء والمنظريـن في الظهـور تحت اسـم
«مســتقبليون».
نظرية تحليل التأثير المتقاطع: وهي عبارة عن منهجية تعمل على تحديد مدى العلاقات بين الأحداث المستقبلية، والتأثيرات الناتجة من تلك الأحداث
إضاءات
استشـراف المسـتقبل هـو «عمليـة تبنـي المنهجيـات والأسـاليب العلميـة لمحاولـة فهـم التطـورات التـي سـتحدث فـي المستقبل، وتقليل نسبة الغموض وعدم
اليقيـن بغـرض الاسـتعداد والتخطيط لتلك التطـوراتلمـدةتزيـدعلـىعشـرينعامـًا. لقـدتحـّولاستشـرافالمسـتقبلمـنمجـرد مصطلـح يتـم ترديـده فـي المقـالات الصحفيـة والحوارات العامة إلى علم له مناهجه وأسسه
مبادئـه بـل وضرورتـه القصـوى.
يناير 2019
العدد ١
12 الإمارات غدًا
الموضوع الرئيس
عام التعايش وحوار الشعوب على أرض الدولة
20١9 لاستدامة التسامح في مستقبل الإمارات
الشارقة: مدير التحرير
هذا العام 20١9م "عام التسامح" في الإمارات، سيشهد التركيز على خمسة محاور رئيسية لتنفيذ هذه المبادرة الرئاسية، أولها تعميق قيم التعايش السلمي والانفتاح على الثقافات والشعوب في المجتمع الإماراتي من خلال التركيز على قيم التسامح لدى الأجيال الجديدة .. وثانيها ترسيخ مكانة دولة الإمارات عاصمة عالمية للتسامح من خلال مجموعة من المبادرات والمشاريع الكبرى في هذا الإطار منها المساهمات البحثية والدراسات الاجتماعية والثقافية المتخصصة في مجال التسامح وحوار الثقافات والحضارات، وثالثها التسامح الثقافي من خلال مجموعة من المبادرات المجتمعية والثقافية المختلفة، ورابعها طرح تشريعات وسياسات تهدف إلى مأسسة قيم التسامح الثقافي والديني والاجتماعي،
وأخيرًا تعزيز خطاب التسامح وتقبل الآخر من خلال مبادرات إعلامية هادفة.
خليفة بن زايد: دولة الإمارات تحمل رسالة عالمية ومهمة حضارية في ترسيخ هذه القيمة إقليميًا ودوليًا
وقد أعلن صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة «حفظه الله» هذا العام 2019 في دولة الإمارات «عاماً للتسامح» يرسخ الدولة عاصمة عالمية للتسامح، وتأكيد قيمته، باعتبارها عم ًلا مؤسسياً مستداماً من خلال مجموعة من التشريعات والسياسات الهادفة إلى تعميق قيم التسامح والحوار وتقبل الآخر والانفتاح على الثقافات المختلفة خصوصاً لدى الأجيال الجديدة بما تنعكس آثاره
الإيجابية على المجتمع بصورة عامة.. وأشار صاحب السمو رئيس الدولة إلى أهمية مساهمة الدولة في بناء مجتمعات تعتمد التسامح والحوار
منهجاً .. وقال سموه إن «دولة الإمارات تحمل رسالة عالمية ومهمة حضارية في ترسيخ هذه القيمة إقليمياً ودولياً» .
13
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الموضوع الرئيس
ً
200 جنسية
مريم حسن البلوشي، عضو جمعية الإمارات للتخطط الاستراتيجي واستشراف المستقبل تقول: نحن في وطن يتسابق فيه الناس جميعا من كافة الشرائح والأطياف والأعراق والجنسيات التي يزيد عددها على 200 جنسية لكي تتعايش وتتخاطب وتتواصل في سيمفونية بشرية جميلة لأنها استمدت من إرث زايد الأبعاد الفكرية التي تقوم على التسامح والإنسانية والاحترام وتقبل الآخر .... فالشيخ زايد طيب الله ثراه» خلق دولة وطيدة الأركان عظيمة الأسس والبنيان تقوم على التسامح بين مواطني الدولة والمقيمين الموجودين فيها الذين عاشوا فيها وكأنها بلادهم بل إن منهم من أحبها أكثر من بلده الأم . إن إرث الدولة الديني المستمد من الدين الإسلامي الحنيف وإرث زايد الأخلاقي جعل من دولة الإمارات العربية المتحدة دولة لها صيت عالمي في التسامح العالمي ، وأكبر دليل على اهتمام دولتنا بهذا النهج الأخلاقي الرفيع هو إطلاق جائزة محمد بن راشد للتسامح كون القيادة السياسية تؤمن أن التسامح مسلك حضاري كفيل بنهضة الأمم وتقدمها على أقرانها . وتضيف مريم: إًن التسامح الإماراتي سمة مشهود لها عالميا اليوم وأغلب شعوب العالم تعي من خلال المؤشرات العالمية واستطلاعات الرأي والتقارير العالمية الصادرة من جهات أممية و عالمية مشهود لها بالصدق والواقعية أن دولة الإمارات العربية المتحدة تتصدر دول العالم قي تطبيق مفهوم التسامح على أرض الواقع وفي حياتنا المعاصرة واليومية.
أهمية استثنائية
الشاعر والكاتب هزاع المري، يقول حول أهمية التسامح ومكانته بين القيم الإنسانية السامية:
مأسسة واستدامة
من جهته شدد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي «رعاه الله» على ضرورة إرساء قيم التسامح ونبذ التطرف والانفتاح على الثقافات والشعوب كتوجه مجتمعي عام تنخرط فيه فئات المجتمع كافة
بما فيها القطاعين الحكومي والخاص .. وقال سموه «نسعى لتحويل قيمة التسامح إلى عمل مؤسسي مستدام يعود بالخير
على شعوبنا». وأضاف صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم .. «نريد سياسات حكومية ترسخ التسامح ودراسات مجتمعية معمقة لنشر مبادئ التسامح لدى ً الأجيال الجديدة». «الإمارات غدا» استطلعت رأي نخبة من المواطنين حول مغزى هذه المبادرة الرئاسية وتأثيرها على مستقبل شعب الإمارات فكان حصادنا التالي:
محمد بن راشد: نريد سياسات حكومية ترسخ التسامح ودراسات مجتمعية معمقة لنشر مبادئ
التسامح لدى الأجيال الجديدة»
14 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
وإن كان مفهوماً ومصطلحاً غربياً حديثاً إلا أن ذلك لا يعني أنه لم يكن هناك الكثير من المحطات المضيئة التي ازدهر فيها التعدد
والإختلاف والحوارفي تاريخنا. ثانيًا:تكريسمبدأالفهمالمتبادللأنهفيظل غياب الفهم والإنصات يستحيل التسامح ، فعلى المناهج الدراسية والإعلام والخطاب الثقافي والخطاب الديني أن تنفتح على الآخر المختلف وتعزز سبل فهم واستيعاب الاختلاف والتأكيد عليه كقيمة وكرافد للثراء المعرفي والإنساني. ثالثًا:مراجعةمفهومالهويةوطبيعتهافي عصر أسقطت فيه الحواجز الجغرافية والمتاريس الثقافية، حيث الآخر أصبح يسكننا ويتخللنا وكما يقول أمين معلوف «أنا هو ذاك»، إن الفهم والاعتراف اصبح اليوم الضامن الأكيد لإحلال الأمن والأمان والاستقرار . رابعًا:نبذثقافةالتعاليوالإصطفاءالنرجسي والتأكيد على نسبية الحقيقة والاعتراف بحق الآخر في الاختلاف، والبحث عن المشترك الإنساني بين الأديان من خلال الحوار الذي ينطلق من أن خصوصيتك.، فإذا كان الإلغاء والمصادرة فاتحة للتعصب والعنف، فإن الفهم والاعتراف فاتحة للسلم والتعايش.
يعد مبدأ التسامح أحد القيم الإنسانية العليا الذي يضمن للمجتمعات التي أصبحت متعددة ومتنوعة، التعايش والسلم والأمان، بما يخلقه من فضاءات حرة للتعدد
وللتباين والتغاير، وفي ظل غيابه يصبح التعصب والتزمت حال، والإحتراب والدمار عاقبة ومآل، تضعف فيه الدول وتنهار. فالدول التي يغيب فيها التسامح والتعايش تصبح بيئة مخيفة وطاردة، إذ لا يمكن نشوء حضارة وتنمية في أرض ملغومة بالخوف وبعدم الاستقرار . ولكنماهيتوقعاتهزاعلمستقبلالتسامح في مجتمع الإمارات وانعكاسته على الاستقرار والتنمية والسعادة في الدولة؟ يقول: التسامح في دولة الإمارات ليس وليد اليوم بل كان له دوماً تجليات وتمظهرات عديدة منذ القدم . فقد دأبت الدولة من وقت نشأتها على فتح ذراعيها وقلبها لجميع الأجناسوالأعراقوالثقافات،للعيشالكريم على أرضها المباركة، والمجتمع الإماراتي بطبيعته مجتمع متسامح ومتعايش، ً وهذا المبدأ الذي نؤمن به حكومة وشعبا جعل الإمارات واحة للجميع وأرضاً للفرصً والأحلام ، وما اختيار عام 2019 عاما للتسامح إلا تأكيد وترسيخ له ، في ظروف تحاول فيه بعض التيارات الإسلامية ان توظف التعصب والتشدد، وتوقظ أنين الفرقة والفتن.
الفهم والاعتراف
ويقترح المثقف الإماراتي هزاع المري من الوسائل والأدوات والفعاليات التي من شأنها اثراء وزيادة انتشار قيم التسامح والتعايش
السلمي بين كافة شرائح المجتمع فيسرد: أو ًلا: ولكي لا يكون التاريخ حكراً على دعاة الإنغلاق والتشدد، فلا بد من الرجوع للتاريخ الإسلامي وإبراز اللحظات المشرقة التي برزت فيه قيم التعايش والتسامح ، فالتسامح
مريم البلوشي: 200 جنسية تشكل سيمفونية إنسانية في وطننا
15
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الموضوع الرئيس
والتعصب والسلوكيات غير الأخلاقية. وتؤكد سامية أن عام التسامح هو بمثابة إنعاش لهذه القيم التي تربى عليها الإماراتي في صغره، كيف لا وهو من مشى على خطى
المغفور له الشيخ زايد، رحمه الله. وتتوقع الإعلامية الإماراتية أن يكون المستقبل باهراً ومليئاً بالعطاء لأن الروح التي يحملها المجتمع الإماراتي مشبعه بحب الغير. وتضيف: كلما نشرنا هذه القيم في المجتمعات من خًلال سلوكياتنا وأخلاقياتنا كلما تركنا إنطباعا بأننا مختلفون، وبالاختلاف ستختلف نظرة العالم نحونا، مما له الدور في فتح آفاق نحقق من خلالها فرص كثيرة وكبيرة بالاستثمار والبناء والتنمية ونشر كل
ما هو فيه مفاد لأمتنا العربية والإسلامية..
قيم نتوارثها
الإعلامية ميرا علي، تبتدر مداخلتها بالقول:لقدظلاِلحلُمعلىمرالعصور والأزمان سيد الأخلاق، والتسامح كقيمة إنسانية عليا لم يخرج إلا من عباءة الأخلاق، ومن هنا فإن أهمية التسامح ومكانته بين القيم السامية مرتبطة بالإصلاح لقول الله عز وجل : (ومن عفا وأصلح فأجره على الله)، فالإصلاح رديف العفو والذي لا يكون
إلا بالتسامح ولنا أن نقيس على ذلك. أما عن مستقبل التسامح في الإمارات فتقول ميرا: إن الإماراتيين قد خططوا في الماضي لمستقبلهم الحالي بالتسامح وقيمه المسلم بها، تتوارثها الأجيال جي ًلا بعد جيل، وما دامت قيادتنا الرشيدة قد أوجدت وزارة اتحادية كاملة على رأسها شيخ مثقف هو الشيخ نهيان بن مبارك، وطالما دولتنا الفتية تخصص عاماً لإعلاء شأن التسامح وترسيخه في مجتمعنا، وكل ذلك يقع في صميم جهد بناء الغد المعافى فلا بد أن الثمرات التي ستجنيها دولتنا ومجتمعنا ستكون مميزة ورائعة في المستقبل إن شاء الله تعالى، سواء
هزاع المري: الإلغاء فاتحة للتعصب والتفهم فاتحة للسلم الاجتماعي.
سامية زينل: التسامح قوة بناءة ورادعة لسلبيات التعصب والتطرف.
قوة أخلاقية
الإعلامية والكاتبة سامية زينل عبد الله ترى أن التسامح قيمة ذات أهمية كبيرة بين البشر، ذلك لدوره في بناء مجتمعات مترابطة، محبة للخير، وتعشق السلام، لها توجهات إيجابية تصب في البناء والإستثمار،
وكل ما فيه نفع الإنسان. لذا فالتسامح في نظر سامية زينل له أبعاد مهمة، فهي قوة لا تضاهيها قوة في الوجود، لأنه يوفر البيئة لبناء الإنسان، وتأسيس نمط حياته الأفضل الأعز. وتمضي قائلة: التسامح رادع فعلي وحقيقي للكثير من السلوكيات التي تعاني منها البشرية في عصرنا هذا، إن تحلى به العالم لانتهينا من موجة العنصرية، الطائفية،
16 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
على تناقلها من جيل إلى جيل وترسيخها لدى جميع أفراد المجتمع من مواطنين ومقيمين وحول العالم ككل. ولكن في نظر إيمان، ماهي الوسائل والأدوات والفعاليات التي يمكن تنفيذها من أجل إثراء وزيادة انتشار قيم التعايش السلمي بين كافة شرائح المجتمع الإماراتي في ظل تعدد الثقافات والجاليات؟ تقول: أولاً على الفرد أن يبدأ بنفسه، بأن يكون قدوة صالحة ومثالاً فعالاً لهذه المبادرة الطيبة، ومن ثم يتعين عليه العمل على نشر مفهومها وبث معانيها في محيطه، فإذا عمل كل فرد بذلك فقد ضمن كل العالم السلام بإذن الله تعالى، فلنجابه تحديات المستقبل وفرصه بالأخلاق خير زاد.
المستقبل القريب أو المتوسط أو بعيد الأمد، لأن غرس اليوم ورعايته مؤشر قوي ودليل ناصع على ثمرة الغد فالأمور بمقدماتها
حتماً كما يقولون. وبخصوص الفعاليات المعززة لقيمة التسامح فتقترح ميرا أن تكون انشطة وبرامج تسعى جميعها إلى دحر ثقافة الإقصاء للآخر ، وفي المقابل تدعو إلى التعايش في سلام وأمان كما دعت إلى تنظيم فعاليات تشتمل على المشاركات الجماعية وإظهار احترام الآخرين في ظل تباين الثقافات والخصوصيات.
تجربتنا عالمية
تبتدر الكاتبة والمؤلفة الموسيقية الشابة إيمان الهاشمي مشاركتها بتعريف مفهوم التسامح ومكانته في المجتمع الإماراتي من وجهة
نظرها بالقول: الإنسان كائن ً حي اجتماعي، ولا يستطيع العيش منفردا، فإذا لم تكن ثقافة التسامح مبنية على تقبل الآخرين والتسامح معهم، فلن يكون هناك مجتمع من الأساس، لأن المجتمع عبارة عن مجموعة من الأفراد، وليس مجرد شخص واحد بنفس التفكير والمعتقد والمستوى العلمي والفكري واللون والعرق والدين. تتوقع إيمان لمستقبل التسامح في مجتمع الإمارات انعكاسات شديدة الإيجابية على الاستقرار والتنمية والسعادة في الدولة. تقول: الإمارات دولة التسامح منذ نشأتها على يد المغفور له الوالد الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، «طيب الله ثراه»، وعام التسامح ليس سوى تأكيدا على ما تؤمن وتقوم به وتسعى إليه طوال الوقت وإلى ما لا نهاية.
وتجيب إيمان الهاشمي عن السؤال:إلى أي مدى يمكننا استثمار هذه القيمة الإنسانية للمساعدة في بناء مستقبل أفضل؟ فتقول:يمكنأننحققذلكمنخلالزرع هذه الفكرة في الأجيال القادمة والحرص
ميرا علي: القيادة الرشيدة تؤسس لمستقبل معافى ثمراته منتظره.
إيمان الهاشمي: تجربتنا التسامحية تستحق أن تعمم عالميًا.
17
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
١. مجتمع متلاحم محافظ على هويته
تطمــح الأجنــدة الوطنيــة إلــى الحفــاظ علــى مجتمــع متلاحــم يعتـز بهويتـه وانتمائـه مـن خـلال توفيـر بيئـة شـاملة تدمـج في نسـيجها مختلـف فئـات المجتمـع وتحافـظ علـى ثقافـة الإمـارات
وتراثهـا وتقاليدهـا وتعـزز مـن تلاحمهـا المجتمعـي والأسـري.
2. مجتمع آمن وقضاء عادل
تسـعى الأجنـدة الوطنيـة لرؤيـة الإمـارات 2021 إلـى أن تكـون دولـة الإمـارات البقعـة الأكثـر أمانـاً علـى المسـتوى العالمـي من خـلال تعزيـز شـعور كافـة أفـراد المجتمـع بالأمـان والوصـول بالدولــة إلــى مراتــب متقدمــة في الاعتمــاد علــى الخدمــات
5. نظام صحي بمعايير عالمية
سـتعمل الدولـة وبالتعـاون مـع كافـة الهيئات الصحيـة بالدولة علــى اعتمــاد كافــة المستشــفيات الحكوميــة والخاصــة وفــق معاييـر وطنيـة وعالميـة واضحـة مـن ناحيـة تقـديم الخدمـات
وجـودة وكفايـة الـكادر الطبـي.
إنفوجراف
الأجندة الوطنية لــدولــة الإمـارات العربية المتحـدة
3. اقتصاد معرفي تنافسي ً ستشــهد الســنوات المقبلــة تحــولات اقتصاديــة كبيــرة عالميــا، وتهــدف الأجنــدة الوطنيــة لرؤيــة الإمــارات 2021 أن تكــون دولــة الإمــارات في قلــب هــذه التحــولات وأن تكــون العاصمــة الاقتصاديــة والســياحية والتجاريــة لأكثــر مــن 2 مليــار نســمة، لــذا تواصــل حكومــة دولــة الإمــارات جهودهــا في الانتقــال إلــى اقتصــاد قائــم علــى المعرفــة، عبــر تشــجيع الابتــكار والبحــث والتطويــر، وتعزيــز الإطــار التنظيمــي للقطاعــات الرئيســية، وتشـجيع القطاعـات ذات القيمـة المضافـة العاليـة بمـا يطـور مـن
4. نظام تعليمي رفيع المستوى
العلـم أسـاس تقـدم الأمم، وأهـم اسـتثمار في جيـل المسـتقبل، لـذا كان لابـد للأجنـدة الوطنيـة لرؤيـة الإمـارات 2021 مـن التركيــز علــى تطويــر نظــام تعليمــي رفيــع المســتوى حيــث ستشــهد الســنوات المقبلــة تحــولاً كامــ ًلا في أنظمــة التعلــم والتعليــم. لــذا تســتهدف الأجنــدة الوطنيــة أن تكــون جميــع المــدارس والجامعــات مجهــزة وجميــع الطــلاب مزوديــن
٦. بيئة مستدامة وبنية تحتية متكاملة
تعمـل حكومـة دولـة الإمـارات علـى ضمان اسـتمرارية التنمية المسـتدامة وتسـعى إلـى حمايـة البيئـة وتحقيـق التـوازن بـين التنميـة الاقتصاديـة والاجتماعيـة لـذا تسـعى الأجنـدة الوطنيـة لرؤيـة الإمـارات 2021 لتحقيـق بيئــة مســتدامة مــن حيــث جــودة الهــواء، والمحافظــة علــى
تضمنـــت الأجندة التي عمـــل عليها أكثـــر مـــن 300 مســـؤول مـــن أبناء وبنات الوطن مـــن 90 جهة حكومية اتحاديـــة ومحليـــة خـــلال الفتـــرة
الماضيـــة مجموعـــة مـــن الأهـــداف والمشاريع في القطاعات التعليمية والصحيـــة والاقتصاديـــة والشـــرطية وفي مجال الإســـكان والبنية التحتية
والخدمـــات الحكومية.
18 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
بيئـة الأعمـال ويعـزز مـن جاذبيـة الدولـة للاسـتثمارات. كمـا تهـدف الأجنـدة الوطنيـة إلـى أن تكـون الدولـة مــن أفضــل دول العالــم في مجــال ريــادة الأعمــال، حيــث تواصــل دورهــا في إطــلاق إمكانــات المواطنــين ليقـودوا عجلـة التطويـر الاقتصـادي مـن خـلال تشـجيع المشـاريع الصغيـرة والمتوسـطة في القطـاع الخـاص، وغــرس ثقافــة ريــادة الأعمــال في الجامعــات والمــدارس، لتخريــج أجيــاٍل تتمتــع بــروح الريــادة والإبــداع والمســؤولية والطمــوح، بمــا يعــزز حصــول الدولــة علــى مراكــز متقدمــة في مؤشــرات ســهولة ممارســة
الأعمــال والتنافســية العالميــة والابتــكار وريــادة الأعمــال والتنميــة والتركيــز علــى البحــث والتطويــر. وحيــث أن الحكومــة تهــدف إلــى توفيــر الحيــاة الكريمــة للنــاس وليــس فقــط تحقيــق مراكــز متقدمــة في التقاريـر الدوليـة، لـذا تهـدف الأجنـدة الوطنيـة إلـى وضـع الإمـارات في قائمـة أفضـل الـدول في نصيـب الفـرد مـن الدخـل القومـي الإجمالـي، إضافـة إلـى رفـع نسـبة التوطـين في القطـاع الخـاص خـلال السـنوات القادمـة.
بالأجهـزة والأنظمـة الذكيـة وأن تكـون المناهـج والمشـاريع والأبحـاث عبـر هـذه الأنظمـة الذكيـة. كمـا سـيتم مضاعفـة الاسـتثمار خـلال السـنوات القادمـة لتعزيـز الإلتحـاق بريـاض الأطفـال كونهـا تشــكل أهميــة كبــرى في تشــكيل شــخصية الطالــب ومســتقبله. كمـا تتطلـع الأجنـدة الوطنيـة إلـى وضـع طلبتنـا ضمـن أفضـل طلبـة العالـم في اختبـارات تقييـم المعرفـة والمهـارات في القـراءة والرياضيـات والعلـوم، إضافـة إلـى رفـع نسـبة التخـرج مـن المرحلـة الثانويـة بمـا يتناسـب مـع المعـدلات العالميـة. وتهـدف الأجنـدة أن تكـون جميـع المـدارس متميـزة بقيـادات ومعلمـين جميعهـم مرخصـين وفقـاً للمعاييـر الدوليـة وأن يكـون طلبتنـا فيهـا متقنـين للغـة العربيـة.
المــوارد المائيــة، وزيــادة الاعتمــاد علــى الطاقــة النظيفــة وتطبيــق التنميــة الخضــراء. ً وعلـى صعيـد البنيـة التحتيـة، تتطلـع الأجنـدة الوطنيـة إلـى أن تصبـح الدولـة الأولـى عالميـا في جــودة البنيــة التحتيــة للمطــارات والموانــئ والطــرق، إضافــة إلــى تعزيــز جــودة توفيــر الكهربــاء
والاتصــالات لتصبــح الدولــة في مقدمــة الــدول في الخدمــات الذكيــة. ً ولتحقـق المزيـد مـن الارتقـاء في جـودة حيـاة المواطـن فقـد ركـزت الأجنـدة الوطنيـة أيضـا علـى توفيـر السـكن الملائـم للمواطنـين المسـتحقين ضمـن وقـت قياسـي.
19
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
كمـا تطمـح الأجنـدة الوطنيـة لأن تكـون دولـة الإمـارات مـن أفضـل الـدول في العالـم في مؤشـر التنميـة البشـرية وأن تكـون مـن أكثـر الـدول سـعادة، ليتمكـن كل مواطـن مـن التعبيـر عـن فخـره بهــذا الانتمــاء بمختلــف الوســائل، ويمثــل وطنــه في المحافــل الدوليــة والمنافســات العالميــة بمــا
يضاعــف مــن الإنجــازات والميداليــات للدولــة في البطــولات الأولمبيــة والعالميــة.
الشــرطية والجاهزيــة لحــالات الطــوارئ مــع الحفــاظ علــى ســلامة الطــرق حرصــاً علــى حيــاة سـكان الدولـة. كمـا تحـرص الأجنـدة الوطنيـة علـى تعزيـز عدالـة القضـاة والاسـتمرار في ضمـان حقـوق الأفـراد والمؤ ّسســات مــن خــلال نظــام قضائــي فاعــل، يصــل بالدولــة لأن تكــون بــين أفضــل الــدول في العالـم في كفـاءة النظـام القضائـي.
كمـا تتطلـع الأجنـدة الوطنيـة إلـى ترسـيخ الجانـب الوقائـي وتخفيـض معـدل الأمـراض المتعلقـة بنمـط الحيـاة كالسـكري والقلـب وأمـراض السـرطان لتحقيـق حيـاة صحيـة وعمـر مديـد، إضافـة إلــى تقليــل مســتوى انتشــار التدخــين، وتطويــر جاهزيــة النظــام الصحــي للتعامــل مــع الأوبئــة
والمخاطـر الص ّحيـة، لتكـون الإمـارات مـن أفضـل الـدول في جـودة الرعايـة الصحيـة.
تمثل النموذج الديناميكي المستدام لمدن القرن الحادي والعشرين
مدينة مصدر... المستقبل ينبض بقلب أبوظبي
تجارب ملهمة
ً
أبوظبي: الإمارات غدًا
فـيقلـبالعاصمـةالإماراتيـةأبوظبـيتتخـذمدينـةمصـدرمقـرًالهـاعلـىبعـد 17كيلومتـرًامـنوسـطالمدينـةبالقـربمـنمطارأبوظبـيالدولي،وهـيمدينة متكاملـة بـكل معنـى الكلمـة وتمثـل بحـق إحـدى أكثـر مـدن العالـم اسـتدامة، وواحـدة مـن أكثـر المجتمعـات الحضريـة فـي العالـم التـي تحافـظ علـى أسـلوب حيـاةبـلاتلـوث،فالمدينـةتتضمنمجمعـًامتناميـًامنخفضالكربـونوقائمًاعلى التقنيـات النظيفـة، ومنطقـة حـرة، ومنطقـة سـكنية، ومطاعـم ومتاجـر تجزئـة، ومتنزهـات خضـراء. وتشـكل مدينـة مصـدر "بصمـة خضـراء" للتنميـة العمرانيـة المسـتدامة،مقدمـًةحلـوًلاواقعيـةفـيمجـالالميـاهوكفاءةاسـتخدامالطاقة
والحـد مـن النفايـات وواعـدة بمسـتقبل أفضـل للأجيـال القادمـة.
وعليـه انطلقـت عمليـات إنشـاء المدينـة في رحلـة جريئـة نحـو تطويـر واحـدة مـن أكثـر المـدناسـتدامًةفيالعالـم.
فنون العمارة
تجمـع مدينـة مصـدر بـين فنـون العمـارة العربيـة القديمـة والتقنيـات الحديثـة. وتسـتفيد المدينـة مـن أشـعة الشـمس لإنتـاج الكهربـاء النظيفـة محليـاً مـن خـلال محطـة الطاقـة الشمسـية الكهروضوئيـة بطاقـة 10 ميجـاواط والموجـودة داخـل المدينـة. وتنتـج المحطـة 17500 ميجـاواط مـن الطاقـة الكهربائية النظيفة سـنوياً، وتسـاهم في تفـادي إطـلاق 15 ألف طن من انبعاثات الكربـون سـنوياً وهـو يعـادل مـا يمتصـه 400 ألـف هكتـار مـن أشـجار الغابـات. وتضـم المدينـة واحـدة مـن أكبـر مجمعـات المبانـي عاليـة الأداء في العالـم، لتشـكل
وقـد جـاء تأسـيس مدينـة مصـدر في عـام 2008، تماشـياً مـع الرؤيـة الحكيمـة لقيادتناالرشـًيدةالتيتستشـرفالمسـتقبل وتسـعى دائمـا لتحقيـق التميـز حيـث تتوقـع الأمم المتحـدة ارتفـاع معـدل الأشـخاص الذيـن يعيشـون في المناطـق الحضريـة مـن %50 اليـوم إلـى 70% في عـام 2050 ،
يناير 2019
العدد ١
20 الإمارات غدًا
المباني منشأة بالأسمنت منخفض الكربون والألومنيوم المعاد تدويره بنسبة 90%
تقنيات توفر %54 من استهلاك المياه و5١% من استهلاك الكهرباء
جريئـاً وغيـر مألـوف وكانـت آنـذاك أولـى المـدن علـى المسـتوى العالمـي التـي تتبنـى معاييـر الاسـتدامة، إلا أن المدينـة اليـوم تعتبر نموذجـًا حيـاً لًلاسـتداًمة فضـ ًلا عـن كونهـا تشـكل مختبـرا واقعيـا للتقنيـات المسـتدامة حيـث إنهـا تضـم محطـة توليـد الكهربـاء بواسـطة الألـواح الكهروضوئيـة بقـدرة 10 ميجـاواط وتوفـر المحطـة الكهربـاء النظيفـة
لمدينـة مصـدر. ومـن الناحيـة العمرانية، تعكس مدينة مصدر الحضـارة العمرانيـة الإماراتية الفريدة برؤية مسـتقبلية، لتمثـل النمـوذج الديناميكـي لمـدن القـرن الحـادي والعشـرين الحديثـة مـع الارتـكاز علـى مبـدأ الاسـتدامة الـذي يدخـل في أبسـط عناصـر البنـاء الخاصـة بالمدينـة ليشـمل المـواد المسـتخدمة في تشـييد المبانـي، وطريقـة التصميـم والتوجيـه، والإضـاءة، وأنظمـة تسـخين الميـاه وتكييـف الهـواء، والمناطـق المظللـة والمسـاحات المفتوحـة، والمرافـق التعليميـة والترفيهيـة التـي تحفـل بهـا مدينـة مصـدر.
بذلـك مختبـراً واقعيـاً لرصـد ودراسـة كيفيـة اسـتهلاك ومشـاركة المـوارد في المـدن، وبفضـل تصميمهـا الذكـي، ينخفـض اسـتهلاك المبانـي في المدينـة مـن الطاقـة والميـاه بنسـبة تفـوق 40% وفـق معاييـر (Estidama/ASHRAE) حيـث يشـترط علـى جميـع المبانـي الجديـدة أن تحقـق الحـد الأدنـى تصنيـف 3 لآلـئ وفـق معاييـر "اسـتدامة" (تعـادل شـهادة ليـد الذهبيـة) ويتـم إنشـاء المبانـي في المدينـة باسـتخدام الاسـمنت منخفـض الكربـون والألومنيـوم المعـاد تدويـره بنسـبة 90%، بالإضافـة إلـى مـواد أخـرى معتمـدة يتـم اسـتقدامها مـن السـوق المحلية، وقد سـاهمت المدينة بخفض الانبعاثـات الكربونيـة الناجمـة عـن الأنشـطة
والأعمـال المعتـادة بنسـبة 40%
تحديات المستقبل
تكتسـب مدينـة مصـدر زخمـاً متزايـداً، كونهـا مـن أوائـل المـدن المسـتدامة في العالـم، وقـدً اعتبـرت المدينـة عنـد إنشـائها مشـروعا
21
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
تضـم المدينـة قرابـة 2000 شـقة إمـا مكتملـة البنـاء أو قيـد التطويـر أو في مرحلـة التصميـم مـن خـلال "مصـدر" أو عبر جهات ً اسـتثمارية. وتحتضـن مدينـة مصـدر حاليـا أكثـر مـن 1300 شـخص يعيشـون فيهـا، ومـن المتوقـع أن يرتفـعهـذاالعـددإلـىثلاثـةأضعـافبحلـول عـام 2020 مـع الانتهـاء مـن المبانـي السـكنية الجديـدة. كمـا أنـه من من المتوقع ارتفاع عدد الموظفـين في المدينـة مـن حوالـي 2000 اليـوم
إلـى أكثـر مـن 5000 بحلـول 2019/2018.
النقل المستدام
تعتبـر "مصـدر" في طليعـة الشـركات الفاًعلـة في مجـال النقـل المسـتدام، وذلـك تماشـيا مـع اسـتراتيجيتها الرامية إلى تخفيض التكاليف وتحسـين نوعيـة الحيـاة داخـل مدينـة مصـدر في أبوظبـي. وتتوفـر في المدينـة خيـارات نقـل عـام متكاملـة ونظيفـة، منها وجـود الحافلات
الكهربائيـة والمركبـات ذاتيـة القيـادة. ً وقـد اعتمـدت مدينـة مصـدر رسـميا أول مركبـة "نافيـا أوتونـوم" ذاتيـة القيـادة ضمـن شـبكتها للتنقـل الذاتـي، ليكـون ذلـك بمثابـة نقلـة نحـو المرحلـة التاليـة مـن تطوير وتوسـيع نظـام التنقـل المسـتدام ضمـن المدينـة. حيـث تعاونـت كل مـن شـركة "مصـدر" ودائـرة النقل أبوظبـي وشـركة نافيـا الفرنسـية الرائـدة في مجـال تطويـر المركبـات ذاتيـة القيـادة علـى تصميـم المركبـة المخصصـة لما يعرف بتنقلات الميـل الأول والأخيـر، والتـي تنقـل الـركاب مـن وإلـى محطـات وسـائل النقـل. وهـي مركبـة ذاتيـة القيـادة بالكامـل، وتضـم ثمانيـة مقاعد قـادرة علـى اسـتيعاب 12 راكبـاً، وتصـل
سـرعتها القصـوى إلـى 25 كلـم/س.
"نافيا" على الكورنيش
مـن جهـة أخـرى تجـري مناقشـات بـين شـركة "مصـدر" ودائـرة النقـل في أبوظبـي لدراسـة إمكانيـة تشـغيل المركبـة الجديـدة علـى
ً
ميزات اقتصادية
كمـا تسـتخدم مدينـة مصـدر في مبانيهـا أنظمـة ذكيـة مبتكـرة في اسـتهلاك الميـاه، حيـث توفـر التقنيـات المتطورة المسـتخدمة في هـذه المبانـي 54% مـن اسـتهلاك الميـاه و51% مـن اسـتهلاك الكهربـاء، مقارنـًة بالمعـدل السـائد في الدولـة، وتأتـي نسـبة 30% مـن الكهربـاء التـي تسـتهلكها مدينـة مصـدر مـن الألـواح الشمسـية الكهروضوئيـة المثبتـة علـى أسـطح المبانـي، بينمـا تأتـي نسـبة الــ 70% المتبقيـة مـن محطـة توليـد الطاقـة الشمسـية في مدينـة مصـدر، لتحصـل المباني بذلك على كامـل احتياجاتهـا مـن الكهربـاء مـن الطاقـة المتجـددة. كمـا يتـم توفير 75% من احتياجات الميـاه الحـارة عـن طريق لواقـط حرارية مثبتة
علـى أسـطح المبانـي.
أبرز المشاريع والمبادرات المستقبلية
ً
شـهدت أعمال البناء في المدينة نموا متسـارعا
أكثر من أي وقت مضى خلال السنوات العشر الماضية، وتواصل المدينة التزامها بجعل مدينة مصـدر نموذجـاً يحتـذى بـه للتنميـة الحضريـة المسـتدامة. وفيمـا تضـم مدينـة مصـدر أكثـر مـن 260 ألـف متـر مربـع مـن المبانـي المنجـزة والمؤجـرة بالكامـل، هنـاك 700 ألـف متـر مربع من المشـاريع تم الاتفاق على تطويرها ويشـمل ذلـك مـدارس ومكاتـب وفنـادق ومتاجـر تجزئـة
ومطاعـم ومنازل سـكنية.
توفر المدينة خيارات نقل نظيفة تشمل حافلات كهربائية ومركبات ذاتية القيادة
تجارب ملهمة
يناير 2019
العدد ١
22 الإمارات غدًا
واحة تقنيات مبهرة تجمع بين تراث العمارة العربية والتقنيات الحديثة
والطاقـة النظيفـة، والاسـتدامة، حيـث تضـم مدينـة مصـدر واحـدة مـن أكبـر مجمعـات المبانـي منخفضـة الكربـون في العالـم. وتلتـزم المبانـي داخـل المدينـة بتحقيـق متطلبـات تصنيـف "3 لآلـئ" كحـد أدنـى بموجـب نظـام التقييـم بدرجـات اللؤلـؤ للمبانـي "PBRS" التابع لبرنامج "استدامة" لتصنيف المجمعات
العمرانيـة.
الوعي الاستدامي
كمـا تسـاهم مدينـة مصـدر في جهـود التوعيـة والتثقيـف فيمـا ًيتعلـق بالاسسـتدامة حيـث تسـتضيف سـنويا آلاف الطلبـة مـن مـدارس وكليـات وجامعـات الدولـة للاطـلاع علـى عناصـر الاسـتدامة المنتشـرة في مختلـف أركان المدينـة، بالإضافـة إلـى إقامة فعاليات مؤسسـية ومجتمعية تسـهم بشـكل كبير في إتاحة الفرصة أمـام الجميـع لاختبـار وعيـش أنمـاط الحيـاة المسـتدامة وتلهمهـم لتبنيهـا في حياتهـم اليوميـة.
كورنيـش أبوظبـي، فيمـا يتوقع أن تضم مدينة مصـدر بحلـول عـام 2020 نحـو 7 مركبـات "نافيـا أوتونـوم"، مما يوفر وسـيلة تنقل خالية مـن الانبعاثـات للـزوار والموظفـين والمقيمـين حـول مسـاحة تقـدر بسـتة كيلومتـرات مربعة. وسيشـكل افتتـاح محطـة لتزويـد مركبـات خلايـا الوقـود الهيدروجينية في مدينة مصدرً في الًنصـف الأول مـن العـام المقبـل إنجـازا مهمـا كونهـا ثانـي محطـة مـن نوعهـا في دولـة الإمـارات ضمـن تجمـع للسـكن والأعمـال. وسـتكون المحطـة قـادرة علـى خدمـة العديـد مـن المركبـات في دقائـق معـدودة، وسـيتم إنشـاء المحطـة كجـزء مـن اتفـاق التعـاون بـين "مصـدر" وكل مـن "أدنـوك" و"إيـر ليكيـد" والفطيـم للسـيارات التـي تـوزع سـيارات تويوتـا. وسـتعمل المحطـة علـى إدارة إنتـاج الوقـود في الموقـع، واسـتخراج الهيدروجـين
مـن المـاء باسـتخدام الكهربـاء.
استمرارية التنمية المستدامة
تسـاهم المدينـة عبـر رؤيتهـا المسـتدامة ومشـاريعها المبتكـرة في تحقيـق رؤيـة الإمـارات 2021 ورؤيـة 2071، فيمـا يتعلـق بضمـان اسـتمرارية التنميـة المسـتدامة وحمايـة البيئـة وتحقيـق التـوازن بـين التنميـة الاقتصاديـة والاجتماعيـة. وتقـوم "مصـدر" حاليـاً بجهـود طموحـة تهـدف إلـى تحقيـق نهضـة عمرانيـة خضـراء تتيـح للمـدن اسـتيعاب التوسـع العمرانـي السـريع مـع خفـض تأثيراته السـلبية حيـثتقـدممدينـةمصـدرمثـالاًلواحـدةمـن أكثر المدن تقدماً واسـتدامة في العالم، وتحقق أكبـر قـدر مـن الكفـاءة بأقـل قـدر مـن المـوارد. وتلتـزم مدينـة مصـدر بركائـز الاسـتدامة الثـلاث المتمثلـة في الاسـتدامة الاجتماعيـة والاقتصادية والبيئية، تساهم المدينة في إطار رؤيـة أبوظبـي الأوسـع نطاقـاً بـدور فاعـل في تحويـل العاصمـة الإماراتيـة إلـى مدينـة رائدة عالميـًا في مجـال التخطيـط الحضـري الذكي،
تشـهدمدينـةمصـدرحاليـًاتطـورًاملحوظـًافـي الأعمـال الإنشـائية بعـدد مـن المشـاريع، حيـث يتـم تطويـر فنـدق، ونحـو 800 شـقة سـكنية، بالإضافـة إلـى 1600 شـقة سـكنية يتـم تطويرهـا عبـر شـركات تطوير خاصة. وسـيجري افتتاح مشـروع مركز التسوق "مـاي سـيتي سـنتر مصـدر"، الـذي تباشـر تطويـره "ماجـد الفطيـم" بالمدينـة، بحلـول أبريـل 2019. كمـا
تـم تطويـر نظـام زراعـي صديـق للبيئـة.
23
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
مؤسسة دبي للمستقبل..
حاضنات استشراف واستراتيجيات لصناعة الغد
ً
دبي: الإمارات غدًا
استشـراف المسـتقبل وبنـاؤه، فـي نظـر صاحـب السـمو الشـيخ محمـد بن راشـد آل مكتـوم،نائـبرئيـسالدولـة،رئيـسمجلـسالـوزراء،حاكمدبـي،لميعـدمفهوًما نظرًّيـا،بـلهـوعامـلأساسـييضمـنبقـاءالـدولفـيدائـرةالتنافسـيةالعالميـة. ويقـول سـموه: “صناعـة المسـتقبل لا تبنـى علـى الاحتمـالات والأرقـام، بقـدر مـا
تبنـى علـى وضـوح الرؤيـة والتخطيـط والعمـل والتنفيـذ.
تجارب ملهمة
24 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
قيادة المؤسسة:
يتكـون مجلـس أمنـاء مؤسسـة دبـي للمسـتقبل مـن نخبـة شـخصيات قياديـة في الدولـة بينهـم وزراء ورؤسـاء دوائـر محليـة، ويجـيء في مقدمـة فريـق القيـادة سـمو الشـيخ حمـدان بـن محمـد بـن راشـد آل مكتـوم، ولـي عهـد دبـي، رئيـس المجلـس التنفيـذي، رئيـس مجلـس أمناء المؤسسـة. ومعالـي/ محمد عبد الله القرقـاوي، وزيـر شـؤون مجلـس الـوزراء والمسـتقبل، نائـب رئيـس مجلـس الأمنـاء العضـو المنتـدب،
بينمـا يتولـى منصـب الرئيـس التنفيـذي للمؤسسـة سـعادة/ خلفـان بالهـول.
تم إطـلاق “مؤسسـة دبـي للمسـتقبل” بهـدف المؤسسـة في استشـراف مسـتقبل القطاعـات أداء دور محـوري في استشـراف المسـتقبل الاسـتراتيجية علـى المـدى متوسـط وطويـل بإمـارةدبـيتماشـًيامـعإطـلاقأجنـدةدبـي الأجل،وذلكبالتعاونمعالعديدمنالجهات
المسـتقبل لتكـون خارطـة طريـق تسترشـد بهـا والمؤسسـات في القطاعـين العـام والخـاص.
25
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
تجارب ملهمة
وفيما يلي أهم المحاور الاستشرافية التي تقوم عليها المؤسسة:
مكتب المستقبل
أول مكتب مطبوع بتكنولوجيا الطباعة ثلاثية الأبعاد في العالم استغرقت
طباعة المبنى ١7 يو ًما وتم تركيبه في يومين
مثـل «حاضنـات المسـتقبل» وصنـدوق وقـف المسـتقبل» الاسـتثماري الـذي تم اعتمـاده بقيمـة مليـار درهـم.
الأفراد:
يهـدف محـور الأفـراد ضمـن أجنـدة المسـتقبل إلـى بنـاء قـدرات الأفراد بمـا يضمن إعدادهم لاستشـراف المسـتقبل وبنائه.
المؤسسات:
يهـدف هـذا المحـور إلـى تمكـين المؤسسـات علـى نحـو يضمـن المزيـد مـن الابتـكارات في القطاعـات المختلفـة.
القطاعات:
يهـدف محـور القطاعـات ضمـن أجنـدة المسـتقبل إلـى دعـم الـدور الـذي تلعبـه قطاعـات المسـتقبل في الاقتصـاد الوطنـي
لدولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة.
فعاليات المستقبل:
تنظيـم معـارض تفاعليـة داخليـة وخارجيـة للتعـرف علـى مسـتقبل القطاعـات كافـة.
شركاء المستقبل:
بالتعاون مع شبكة ممتدة من الشركاء العالميين، تركز المؤسسة على تأسيس الشراكات المتخصصة، وإطلاق المبادرات المستقبلية المشتركة.
مدن المستقبل:
بالتعـاون مـع الجهـات الحكوميـة سـوف تطلـق المؤسسـة العديـد مـن الاسـتراتيجيات التخصصيـة ، والمشـاريع التجريبيـة بهـدف ترسـيخ مكانـة الإمـارات العربيـة المتحـدة،
كدولـة رائـدة علـى مسـتوى العالـم.
بناء المستقبل:
تأسـيس قطاعـات جديـدة ذات قيمـة مضافـة مـن خـلال إطـلاق المبـادرات المختلفـة،
العدد ١ يناير 2019
26 الإمارات غدًا
لمواكبـة متطلبـات المسـتقبل، إلـى جانـب الإسـهام في تحفيـز الاختراعـات والابتـكارات بـكل أشـكالها وأنواعهـا علـى المسـتوى المحلـي والإقليمـي والدولـي، وتشـجيع التفكيـر
المسـتقبلي للاختراعـات والابتـكارات.
متحف المستقبل:
يهـدف متحـف المسـتقبل وهـو تابـع لمؤسسـة دبـي للمسـتقبل، إلـى تحقيـق 8 أهـداف تتمثـل في تعزيـز مكانـة الدولـة في تبنـي الأفـكار والمبـادرات والاختراعات المبتكرة في
مختلـف المجـالات. والمسـاهمة في بنـاء اقتصـاد قائـم علـى المعرفـة والابتـكار والتفكيـر المسـتقبلي. وكذلـك إنشـاء منصـة حاضنـة للأفـكار والابتـكار تدعـم تطويـر بيئـة محفـزة للابتـكار،وتشـّكلمصـدرإلهـامللمبتكريـن، ووجهـة للمخترعـين والـرواد مـن كل أنحـاء العالـم، إضافـة إلـى تحقيـق متطلبـات الجيل الجديـد مـن الخدمـات في مـدن المسـتقبل الذكيـة، وتطويـر حلـول تنمويـة طويلـة المـدى للتحديـات التـي تواجـه مـدن المسـتقبل. وتعزيـز التوعيـة المجتمعيـة بأهميـة الابتـكار
27
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
عزيمة عيال زايد على سطح المريخ في 2021
"خليفة سات" و"مسبار الأمل" ذراعان ترفعان طموحات الإمارات للسماء
ً
دبي: الإمارات غدًا
طموحـات وعزائـم القيـادة الرشـيدة لدولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة لا تتوقـف عنـد حـد، حتـى أنهـا تصـل بأسـباب الاستشـراف ومناهـج التخطيـط الاسـتراتيجي إلـى عنـان السـماء لتطـاول الكواكـب والأنجـم الزواهـر.
مشاريع الفضاء
واسـتغرق تصنيـع القمـر الصناعـي أربعـة أعـوام مـن التجهيـز والاسـتعداد والتدريـب لفريـق عمـل جـرى إعـداده في مركـز محمـد
بـن راشـد للفضـاء. "خليفـة سـات" هـو أول قمـر صناعـي يتـم تطويـره داخـل الغـرف النظيفـة في مختبـرات تقنيـات الفضـاء في مركـز محمـد بـن راشـد للفضـاء، ويمتلـك 5 بـراءات اختـراع.
في أطلقـت دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة نوفمبـر
الماضـي مـن قاعـدة في اليابـان، القمـر الصناعـي "خليفـة سـات"، الـذي يحملـه الصـاروخ اليابانـي (H-IIA)
ويعتبـر الأول الذي صنع بأيـٍد إماراتيـة.
28 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
لحظة انطلاق القمر الصناعي «خليفة سات»، الذي يحمله الصاروخ (H-IIA) ويعتبر الأول الذي صنع بأي ٍد إماراتية.
ومـن المخطـط أن يصـل إلـى المريـخ بحلـول عـام 2021، تزامنـاً مـع ذكرى مرور خمسـين عامـاً علـى قيـام اتحـاد دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة. ويجـري التخطيـط والإدارة والتنفيـذ لمشـروع المسـبار علـى يـد فريـق إماراتـي يعتمد أفـراده على مهاراتهم واجتهادهـم لاكتسـاب جميـع المعـارف ذات الصلـة بعلوم استكشـاف الفضـاء وتطبيقها، إذ تشـرف وكالـة الإمـارات للفضـاء علـى المشـروع وتمولـه بالكامـل، في حـين يطـور مركـز محمـد بـن راشـد للفضـاء المسـبار
بالتعـاون مـع شـركاء دوليـين. وتتجلى أهداف المهمة في بناء موارد بشرية إماراتية عالية الكفاءة في مجال تكنولوجيا الفضاء، وتطوير المعرفة والأبحاث العلمية والتطبيقات الفضائية التي تعود بالنفع على البشرية.
وسـيقدم القمـر صـوراً فضائيـة عالية الجودة والوضـوح، كمـا أنـه يتيـح لإمـارات تقـديم خدمـات تنافسـية في قطـاع الصـور الفضائية
علـى مسـتوى العالـم. وقال صاحب السـمو الشـيخ محمد بن راشـد آل مكتـوم، نائـب رئيـس الدولـة رئيـس مجلس الـوزراء حاكـم دبـي «رعـاه الله»، "يـوم تاريخي جديـد لدولـة الإمـارات.. إطـلاق "خليفـة سـات" أول قمـر صناعـي عربـي مصنـوع بأيد إماراتيـة 100% وأضـاف، في تغريـدة علـى «تويتـر»، "محطـة وطنيـة أثبـت فيهـا أبنـاء الإمـارات قدرتهـم.. ونضجهم.. وعلمهم .. وهمتهم التي يسابقون بهـا العالـم... رأسـنا اليـوم في السـماء..". وأكـد صاحـب السـمو الشـيخ محمـد بـن زايـد، ولـي عهـد أبوظبـي نائـب القائد الأعلى للقـوات المسـلحة، أنه "إنجـاز إماراتـي غيـر مسـبوق بإطـلاق أول قمـر صناعـي ''خليفـة سـات'' بسـواعد إماراتيـة". وأردف قائـ ًلا "أحلامنـا في معانقـة الفضـاء أصبحـت حقيقـة يصنعهـا شـبابنا الذيـن يسـطرون مرحلـة جديـدة مـن التحـدي العلمـي.. نفخر بشـباب الإمارات..عيال زايد وبإنجازاتهـم التـي تبرهـن أن العـرب قـادرون علـى المنافسـة والريـادة".
أول مسبار عربي:
وقـد دخلـت دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة بشـكل رسـمي السـباق العالمـي لاستكشـاف الفضـاء الخارجـي، عبـر مرسـوم صاحـب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولـة "حفظـه الله"، بإنشـاء وكالـة الإمـارات للفضـاء، وبـدء العمـل علـى مشـروع إرسـال أول مسـبار عربـي وإسـلامي إلـى كوكـب المريـخ، أطلـق عليـه اسـم "مسـبار الأمـل". لتكـون الدولـة بذلـك واحدة من بين تسـع دول
فقـط تطمـح لاستكشـاف هـذا الكوكـب. وسـينطلق المسـبار في مهمتـه عـام 2020،
29
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
اختصاصات الوكالة:
تختـص الوكالـة باقتـراح السياسـات والاسـتراتيجيات والخطـط المتعلقـة بمجـال القطـاع الفضائـي واعتمادهـا مـن مجلـس الـوزراء، وتقـديم المشـورة والإرشـاد للبرامـج الوطنية الفضائية والعمل على حل التحديات التـي تواجههـا، ودعـم البحـوث والدراسـات في المجـالات النظريـة والتطبيقيـة الخاصـة بالفضـاء، وتوثيـق المعلومات ونشـرها، والعمل علـى تنميـة الكـوادر البشـرية ودعـم الأنشـطة التعليميـة في مجـال الفضـاء واسـتقطاب الكفـاءات الوطنيـة للقطـاع الفضائـي، وتوفير الفـرص والبعثـات العلميـة في مجـال القطـاع الفضائي، بالتنسـيق مع الجهات المختصة في الدولة وخارجها، والعمل على إنشـاء مشـاريع اسـتثمارية في مجـال القطـاع الفضائـي
وإدارتهـا علـى أسـس اقتصاديـة. ويأتـي ضمـن اختصاصـات الوكالـة، منـح التراخيـص المتعلقة بمجـال القطاع الفضائي، وفق الأنظمة والضوابط التي تقترحها الوكالة ويصـدر بهـا قـرار مـن مجلس الـوزراء، وإقامة الشـراكات الدوليـة لتنميـة القطـاع الفضائـي والمسـاهمة في نقـل المعرفـة في مجـال تقنيـات الفضـاء، والاشـتراك في المشـروعات الدوليـة المتعلقـة بمجـال القطـاع الفضائـي وذلـك
والتأسـيس لاقتصـاد مسـتدام مبنـي علـى المعرفـة وتعزيـز التنويـع وتشـجيع الابتـكار، والارتقـاء بمكانـة الإمـارات في سـباق الفضـاء لتوسـيع نطـاق الفوائـد، وتعزيـز جهـود الإمـارات في مجـال الاكتشـافات العلميـة، وإقامـة شـراكات دوليـة في قطـاع الفضـاء لتعزيـز مكانـة دولة الإمارات العربية المتحدة.
وكالة الإمارات للفضاء:
وكالـة الإمـارات للفضـاء هـي هيئـة اتحاديـة عامـة، تم إنشـاؤها سـنة 2014 في شـأن إنشـاء وكالـة الإمـارات للفضـاء، ويشـمل القطـاع الفضائـي جميـع الأنشـطة والمشـاريع والبرامـج ذات العلاقـة بالفضـاء الخارجـي
الـذي يعلـو الغـلاف الجـوي لـلأرض.
وكالة الإمارات للفضاء توفر الفرص والبعثات العلمية في القطاع الفضائي
مشاريع الفضاء
المسبار تشرف عليه وكالة الإمارات للفضاء ويطوره مركز محمد بن راشد
يناير 2019
العدد ١
30 الإمارات غدًا
مؤسسة علمية متخصصة في علوم الفضاء وُيؤهل أجيا ًلا من المهندسين الإماراتيين وفق أعلى المستويات العلمية.
والخبـرات الإنسـانية والمسـاهمة بدعـم المعرفـة والتطـور العلمـي علـى مسـتوى العالـم في تخصصـات قطـاع الفضـاء والتقنيـات المتقدمـة كافـة، ويتمتـع المركـز بعلاقات وثيقة علـى مسـتوى العالـم مـع المؤسسـات المؤثـرة في قطـاع الفضـاء عالميـاً ويبنـي علاقـات مـع وكالات الفضـاء وأعـرق الجامعـات والكليـات العلمية العالمية المتخصصة في علوم الفضاء. يقـوم مركـز محمـد بـن راشـد للفضـاء بدعـم خطـط حكومـة دبي الهادفـة إلى تأهيل الأجيال الجديـدة مـن الخبـراء والمهندسـين والباحثـين الإماراتيين الذين يقودون مرحلة بناء وتأسـيس اقتصـاد المعرفـة خـلال المرحلـة المقبلـة، ويعمـل علـى تحقيـق الاسـتراتيجية الوطنية للابتكار في
دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة.
بعـد موافقـة مجلـس الـوزراء، وتمثيـل الدولـة في الاتفاقيـات والبرامـج والمحافـل الدوليـة المتعلقـة بمجـال القطـاع الفضائـي وذلـك بعـد التنسـيق مـع الجهـات المختصـة في الدولـة، ومراقبـة التـزام المرخـص لهـم مـن القطاعـين العـام والخاص بشـروط وضوابـط الترخيص، واتخـاذ الإجـراءات المناسـبة لإلزامهـم بهـا، وإصدار النشـرات وإعـداد البرامج الإعلامية
للتوعيـة بأهميـة القطـاع الفضائـي.
مركز محمد بن راشد للفضاء:
مؤسسـة علميـة متخصصـة في علـوم الفضـاء والتقنيـات المتقدمـة تسـهم في تأسـيس قطـاع الفضـاء الوطنـي في الإمـارات كأحـد دعائـم
اقتصـاد المعرفـة علـى أرضيـة راسـخة. تم إنشـاء المركـز مـن قبـل حكومـة دبـي ليكـون أحد الدعائم الرئيسية للدفع باتجاه تأسيس اقتصـاد المعرفـة والتنميـة المسـتدامة في دولـة الإمـارات، وهـو مؤسسـة علميـة متخصصـة في علـوم الفضـاء والتقنيـات المتقدمـة، يطلـق المشـاريع العلمية الطموحة في قطاع الفضاء، ويُؤهـل أجيـالاً مـن المهندسـين الإماراتيـين
وفـق أعلـى المسـتويات العلميـة. يتطلـع مركـز محمـد بـن راشـد للفضـاء إلـى تحقيـقإضافـاتجديـدةفيعلـومالفضـاء والتقنيـات المتقدمـة بهـدف إثـراء المعرفـة
تشمل أهداف وكالة الإمارات للفضاء: تنظيـم وتطويـر القطـاع الفضائـي الوطنـي بمـا يسـاهم فـي دعـم الاقتصـاد الوطنـي المسـتدام. إعـداد وتنميـة الكـوادر الوطنيـة لدعـم القطـاع والمسـاهمة فـي تطويـره. دعـم مفهـوم البحـث والتطوير والابتـكار في مجال تقنيـات وعلوم واستكشـاف الفضاء. تعزيـز وإبـراز دور الدولـة علـى الخريطـة الفضائيـة إقليميـًاوعالميـًا.
31
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الحدث يوفر للإمارات معلومات وفرصًا تدعم مشاريع الفضاء
«ناسا» تتسلم أول صورة للمريخ يبثها التوأم «ماركو»
ترجمة: سيد صالح
تسلمت «ناسا» أول صورة لكوكب المريخ ترسلها البعثة «ماركو»/ «MarCO»، والتي اختارتلهاالوكالةهذهالتسميةاختصارًاللاسم«مارسكيوبوان»/«CubeMars One»، ويعني أنها أول بعثة ترسلها الوكالة للدوران حول المريخ باستخدام مركباتها
الفضائية ذات الحجم الضئيل، والتي ُتعَرف باسم «كيوب سات»/ «CubeSat».
مشاريع الفضاء
لقبـي «إيـف» و«وول- ئـي». كانـت «ناسـا» قـد أطلقـت البعثـة «ماركـو» للـدوران حـول المريـخ لأول مـرة في عـام 2016، فيمـااُعتُِبـَرآنـذاكأولمهمـةفيالفضـاء السـحيق تضطلـع بهـا مركبـات فضائية صغيرة مـن نوعيـة «كيـوب سـات»، وهو نوع من مركبات الفضـاء يتميـز بصغـر حجمـه وكلفتـه، حيـث يجـري تصميمـه علـى نمـوذج معيـاري صغيـر الحجـم باسـتخدام تقنيـات متطـورة.
هـذا الإنجـاز العلمـي لابـد أنـه سـيوفر زاداً يعزز المعلومات والخبرات التي تدعم مشروع الإمـارات « مسـبار الأمـل» لارتيـاد المريـخ في 2021الذكـرىالذهبيـةلميـلاداتحـادالدولة. وتتكـون البعثـة «ماركـو» مـن مركبتـين فضائيتـين صغيرتـين، يُطلَق عليهما الاسـمان الرسـميان «ماركـو- إيـه» و«ماركـو- بـي»، إلا أن أعضـاء الفريـق الهندسـي الـذي قـام بتصميمهمـا يفضلـون أن يطلقـوا عليهمـا
32 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
صور الكوكب الأحمر التقطت بمركبات «كيوب سات» زهيدة التكلفة.
ولكـي تنجـح الكاميـرا في التقـاط هـذه الصـورة، احتـاج الفريـق المسـؤول عـن تشـغيل البعثـة «ماركـو» في مختبـر الدفـع النفـاث إلـى برمجـة المركبـة «ماركـو- بـي» بحيـث تـدور حـول المريـخ في وضـع يجعـل سـطحها موجهـاً
إليـه،مـا َسـًهَلمهمـةالكاميـرا.
عدة محاولات:
وقـال كـودي كولـي، مديـر البعثـة «ماركـو» في مختبر الدفع النفاث: «انتظرنا سـتة أشـهر كي نضـع البعثـة «ماركـو» في مدارهـا حـول المريخ».ً وأضـاف قولـه: «مرحلـة الطـواف صعبـة دوما في أي بعثـة فضائيـة. لـذا، فإنـك ترضـى بكافـة المكاسـب الصغيـرة التـي تجنيهـا خلال هـذه المرحلـة، إلا أن مشـاهدة المريـخ في نهاية
الأمـر هـي بالقطـع مكسـب كبيـر للفريـق».
وقـد صنـع طلبـة الكليـات التقنيـة المتقدمـة حـول العالـم العشـرات مـن مركبـات «كيـوب سـات»، وخاصـة طلبـة مختبـر الدفـع النفـاث بمدينـة «باسـادينا» بولايـة «كاليفورنيـا» الأميركيـة، والـذي يديـره معهـد كاليفورنيـا للتقنيـة لحسـاب «ناسـا»، وهـو نفـس المختبـر الـذي تولـى تصنيـع المركبتـين التًـوأم «ماركـو- إيـه» و«ماركـو- بـي»، وهـو أيضـا الـذي يتولـى المسـؤولية عـن تشـغيل البعثـة «ماركـو» في
مهمتهـا حـول المريـخ. وجـرى بالفعـل إطـلاق العديـد مـن هـذه المركبـات في مـدارات حـول الأرض، إلا أن «ناسـا» رغبـت في إطـلاق «كيـوب سـات» نحـو الفضـاء لأول مـرة، وذلـك بُغيـة الوقـوف علـى مـدى قـدرة المركبـات مـن هـذه النوعيـة علـى ارتيـاد الفضـاء، فأطلقـت المركبتـين «ماركـو- إيـه» و«ماركـو- بـي» ضمـن البعثـة «ماركـو» في مارس 2016 من قاعدة «لفاندبرغ» الجوية في «كاليفورنيـا»، بينمـا بـدأت المركبتـان بالتحليـق حـول الكوكـب الأحمـر في سـبتمبر 2016.
نجاح المهمة:
نجحـت المركبتـان في مهمتهمـا وأثبتتا إمكانية الاعتمـاد علـى المركبـات الفضائيـة الصغيـرة زهيـدة الكلفـة مـن نوعيـة «كيـوب سـات» في بعثـات فضائيـة. وقطعـت المركبتـان التـوأم في رحلتهمـا إلـى الكوكـب الأحمـر حتـى الآن مسـافة إجماليـة تبلـغ 248 مليـون ميـل «399
مليـون كيلومتـر». وكللـت المركبتـان نجاحهمـا بالصـورة التـي التقطتهـا «ماركـو- بي» للمريخ، لتكون السـابقة الأولـى التـي تُلتَ َقـط فيها صورة للكوكب الأحمر باسـتخدام مركبـة مـن نوعيـة «كيـوب سـات». التقطـت «ماركـو- بـي» هـذه الصـورة في تاريـخ الثانـي مـن أكتوبـر 2018، مـن مسـافة تبعـد عـن المريـخ حوالـي 8 ملايـين ميـل «12.8مليـون كيلومتـر»، باسـتخدام كاميـرا ذات زاويـة واسـعة، مثبتـة علـى سـطحها.
مزيد من الصور: ويأمـل أعضـاء الفريق فـي أن تنجح البعثـة «ماركو» فـي التقـاط المزيد من الصور للمريخ، حينما اقتربت المركبتـان مـن الكوكب بتاريـخ 26 نوفمبر الماضي، بالتزامن مع محاولة البعثة «انسـايت» الهبوط على سـطحه.وُتَعٌد«انسـايت»أولمهمةتطلقها«ناسـا» بغرض اكتشـاف البنيـة الداخلية للمريخ.
المصدر: الموقع الشبكي لوكالة «ناسا»
33
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
أنشطة ومبادرات
نوعية للجمعية
خلال 2018
نظمـت جمعيـة الإمـارات للتخطيط الاسـتراتيجي واستشـراف المسـتقبل خلال عام 2018مجموعـةمتنوعـةوفعالـةمـنالأنشـطةوالفعاليـاتلاقـترواجـًاوتثمينـًا عاليـًامـنقبـلوسـائلالإعـلامالمقـروءةوالمسـموعةوالمرئيةفض ًلاعـنتناقلها بواسـطة مواقـع التواصـل الاجتماعـي لمـا اتسـمت به مـن تأثير وتميـز، وذلك في إطـار نشـر وتجذيـر ثقافـة الاستشـراف وتعميـق الوعـي الاسـتراتيجي لدى شـرائح
سلسـلة محاضـرات علـى مـدى شـهر كامـل امتـد مـن 8 أكتوبـر وإلـى 4 نوفمبر 2018 تحت عنـوان «اسـتراتيجيات الشـيخ زايـد» احتضنتها مراكـز الثقافـة في عـدة إمـارات وذلـك بهـدف إبـراز اسـتراتيجيات المغفـور لـه الشـيخ زايد بن
سـلطان آل نهيـان «طيـب الله ثـراه» .
المجتمـع كافـة ومـن بيـن تلـك الأنشـطة النوعية:
استراتيجيات الشيخ زايد
تحت رعاية الفريق سـمو الشـيخ سـيف بن زايد آل نهيـان، نائـب رئيـس مجلـس الـوزراء، وزيـر الداخليـة الرئيـس الفخـري لجمعيـة الإمـارات للتخطيـط الاسـتراتيجي نظمـت الجمعيـة بالتعـاون مـع وزارة الثقافـة وتنميـة المعرفـة
أروقة الجمعية
34 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
نظمت الجمعية منتدى استراتيجيات المعرفة من أجل التنمية K4Dبحضور خبراء عالميين
المئـات ً مـن الكتـب مجانـاً علـى الجمهـور، تعزيـزا لعـادة الاطـلاع وزيـادة المعرفـة ولتحقيـق الاسـتراتيجية الوطنيـة 2026م. وأكـد سـعادة اللـواء عبـد القـدوس العبيدلي، أهميـة التفاعـل الإيجابـي مـع شـهر القـراءة، مـن جانـب الجميـع، مشـيراً إلـى أن شـعار هـذه المبـادرة «الإمـارات تقـرأ الإمـارات ترقـى»، ينطـوي علـى معـان سـامية ومشـجعة ينبغـي الاسـتجابة لهـا، بـروح بنـاءة تستشـرف
مسـتقب ًلا أفضـل لوطننـا العزيـز .
منتدى استراتيجيات المعرفة من أجل التنمية K4D تحـت رعايـة الفريـق سـمو الشـيخ سـيف بـن زايـد آل نهيـان، نائـب رئيـس مجلـس الـوزراء، وزيـر الداخليـة، شـهد عـام 2018 تنظيـم أول دورة تقـام في الوطـن العربـي للمنتـدى العالمـي « المعرفـة من أجل التنمية K4D ، حيـث قامـت الجمعيـة بدعوة نخبة مـن الخبـراء العالميـين والوطنيـين والعـرب لحضـور «منتـدى اسـتراتيجيات المعرفـة مـن أجـل التنميـة» الـذي احتضنتـه دبـي في شـهر مايـو المنصـرم، وفي مسـتهل الفعاليـة تحـدث اللـواء الدكتـور عبـد القـدوس العبيدلـي رئيـس الجمعيـة عـن أهميـة نقـل المعـارف وتصنيـف البيانـات والاسـتفادة مـن الخبـرات المواطنـة في تطويـر العمـل الحكومـي بشـكل عـام، مثمنـاً اهتمـام الفريـق سـمو الشـيخ سـيف بـن زايـد آل نهيـان، نائـب رئيـس مجلـس الـوزراء وزيـر الداخليـة، بتمكـين الكفـاءات المواطنـة مـن المعـارف وإتاحـة الفـرص لنقلهـا بمـا يواكب التطـورات المتسـارعة في العالـم. وأشـار اللـواء العبيدلـي خـلال المنتـدى الـذي حضـره الدكتـور أندريـاس براندنـر رئيـس مركـز المعرفـة النمسـاوي، المهندسـة عـزة بـن سـليمان، عضـو المجلـس الوطنـي الاتحـادي. وعـدد مـن الخبـراء والمختصـين بمجـال
وقـال اللـواء الدكتـور عبدالقـدوس العبيدلـي رئيـس الجمعيـة في هـذه المناسـبة «نسـتذكر مـن خـلال سلسـلة المحاضـرات سـيرة الشـيخ زايـد العطـرة «رحمـه الله» ونتعلـم منهـا مبادئـه وإنجازاتـه كمؤسـس لدولـة الإمـارات ونتعـرف علـى رؤاه ونسـتخلص منهـا حكمتـه». وتحـدث المحاضـرون بينهـم الاسـتاذ محمـد الدرمكـي والدكتـور عبـدالله الدرمكـي عـن الأهـداف الأساسـية لسلسـلة المحاضـرات عـن اسـتراتيجيات الشـيخ زايـد «رحمـه الله» مشـيرين إلـى أنهـا تسـلط الضـوء علـى الإنجـازات التـي تحققـت بفضـل رؤيتـه الحكيمـة واسـتذكار اسـتراتيجياته خـلال «عـام زايـد 2018». يذكـر أن مبـادرة اسـتراتيجيات الشـيخ زايـد ثمـرة مبـادرة تقدمـت بهـا وأشـرفت على تنفيذها الاسـتاذة مـريم البلوشـي عضـو الجمعيـة محققـة احـد أبـرز الأنشـطة الوطنيـة في عـام زايـد والتـي
لاقـت استحسـاناً كبيـراً..
موكب القراءة
شـهد شـهر مـارس الماضـي تنظيـم فعاليـة موكـب القـراءة التـي شـاركت بهـا جمعيـة الإمارات للتخطيط الاسـتراتيجي واستشـراف المستقبل، في شهر القراءة الذي أعلنه صاحب السـمو الشـيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رئيس الدولـة، حفظـه الله، فعاليـة «موكـب القـراءة»، في إطـار الاسـتراتيجية الوطنيـة للقراءة 2026 بمشـاركة أعضـاء مجلـس إدارة الجمعيـة، يتقدمهـم سـعادة اللـواء الدكتـور عبـد القـدوس العبيدلي القائد العام المسـاعد لشـؤون الريادة والتميـز في شـرطة دبـي رئيـس مجلـس الإدارة، والشـيخ محمـد بـن عبـد الله المعـلا أمين السـر
ونخبـة مـن المهتمـين والمتطوعـين. ولاقـت الفعاليـة، إقبـالاً كبيـراً مـن جانـب
الجمهـور، في ظـل تنـوع موضوعـات الكتـب، بمـا يسـتوعب شـرائح المجتمـع واهتماماتهـم المتنوعـة، حيـث جـرى خـلال الفعاليـة توزيـع
35
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
أروقة الجمعية
مؤسسة الطاقة النووية
علـى هامـش منتـدى اسـتراتيجيات المعرفـة الـذي نظمتـه الجمعيـة في دبـي تم توقيـع مذكـرة تفاهـم بين جمعية الإمـارات للتخطيط الاسـتراتيجي واستشـراف المسـتقبل ومؤسسة الإمـارات للطاقـة النووية بهدف تبادل المعارف والخبـرات، فضـ ًلا عـن تنظيـم الفعاليـات والعمـل المشـترك ً في مجـال التخطيـط
الاسـتراتيجي دعمـا للأجنـدة الوطنيـة.
دورات توعوية
نظمـت الجمعيـة عـدة دورات لرفـع الوعـي الاسـتراتيجي وتعميـق ثقافـة استشـراف المسـتقبل، حيـث قـدم سـعادة اللـواء الدكتـور عبدالقـدوس العبيدلـي رئيـس مجلـس الإدارة دورة في وادي الحلـو ، فضـلا عـن المشـاركة في نـدوة الابتـكار بالمجلس الاستشـاري لإمارة
الشـارقة. وفي إطـار مذكـرة تفاهـم بـين الجمعيـة والمعهـد العربـي للمحاسـبين والقانونيـين نظم
ً
المعرفـة إلـى أهميـة التعـاون مـع خبـراء المعرفـة والتخطيـط الاسـتراتيجي في النمسـا وعـدد مـن الخبـراء في عـدد مـن الـدول المختلفـة، فضـ ًلا عـن خبـراء المعرفـة بدولـة الإمـارات، وقـال إن العمـل جـار في الوقـت الحاضـر لتأسـيس منظمـة عالميـة
تعنـى بالمعرفـة. وقـال اللـواء العبيدلـي إن هنـاك توجهـا لتكويـن مجموعـة مـن المتخصصـين في التعامـل مـع البيانـات الضخمـة وإعـادة نشـرها لضمـان الاسـتفادة منهـا ونقلهـا للقيـادة، مـا يسـهم في اتخـاذ القرار ويضمن آليـة للتطبيـق الصحيـح علـى كافـة الصعـد، بمـا يتماشـى مـع متطلبـات الجيـل الرابـع مـن جانبهـا أكـدت المهندسـة عـزة سـليمان، خـلال محاضـرة بعنـوان «المعرفـة في المجلـس الوطنـي الاتحـادي» أهميـة اسـتراتيجية المعرفـة التـي تضاعفـت خـلال السـنوات الأخيـرة بسـبب تحـول الـدول والعالـم ككل إلـى اقتصـاد قائـم علـى المعرفـة.
العمل جار في الوقت الحاضر لتأسيس منظمة عالمية تعنى بالمعرفة
36 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
د./ عبد القدوس العبيدلي: هنالك توجه لتكوين فريق من المتخصصين لتوظيف البيانات الضخمة الناجمة عن التكنولوجيا لدعم القرار.
الأوسـط وأفريقيـا مـن خـلال مقـره في دبـي بتقـديم خدمـات التأهيـل والتدريـب والإعداد لنيـل الشـهادات ذات الطابـع الدولـي والتـي تكتسـب قيمتهـا الخاصـة مـن المكانـة العلميـة والسـمعة الواسـعة لمعهـد ( HRCI) المنتشـر
بفروعـه في معظـم انحـاًء العالـم. تتيـح الاتفاقيـة فرصـا واسـعة لمنتسـبي جمعيـة الإمـارات للتخطيـط الاسـتراتيجي واستشـراف المسـتقبل للحصـول علـى مؤهـلات وبرامـج تدريبيـة ذات اعتراف دولي برسـوم ميسـرة علـى ثلاثـة مسـتويات ضمـن مجـال إدارة المـوارد البشـرية هـي: شـهادة الزمالة المهنية، وشـهادة الاحترافية المتقدمة، والشـهادة المهًنيـة العالميـة. وبجانـب ذلـك سـتفتح فرصـا واسـعة للتواصـل الإلكترونـي بـين الحاصلـين علـى الشـهادات المذكـورة مـن جانـب ومجموعـات الخبـراء العالميـين المرتبطـين بشـبكات معهـد (HRCI) والواسـعة مـن جانـب آخـر لأجـل اكتسـاب المزيـد مـن الدعـم والاستشـارات وتوسـيع المعـارف عبـر النمـاذج والتجـارب العالميـة الأكثـر نجاحـاً.
المعهـد دورة في يوليـو 2018 بفنـدق كونـراد في دبـي حـول برنامـج « مستشـار التخطيـط الاسـتراتيجي واستشـراف المسـتقبل» شـارك فيهـا العشـرات مـن المختصـين في مجـال
الإدارة الاسـتراتيجية.
تعاون مع المعهد الأميريكي HRCI وقعـت جمعيـة الإمـارات للتخطيـطً الاسـتراتيجي واستشـراف المسـتقبل مؤخـرا مذكـرة تفاهـم مـع المعهـد الأميركـي للمـوارد البشـرية في مجال التأهيل لشـهادات الزمالة الدوليـة والشـهادات المهنيـة المتقدمـة في مجـال تنميـة المـوارد البشـرية. وقـد وقـع عـن جانـب الجمعيـة سـعادة اللـواء الدكتـور عبـد القـدوس عبـد الـرزاق العبيدلـي رئيـس مجلـس الإدارة، ومـن جانـب المعهـد الأمريكـي إيمـي دوفريـن، الرئيـس التنفيـذي للمعهـد الـذي يقـع مقـره في مدينـة الإسـكندرية بالولايـات المتحـدة الأميركيـة ، علـى أن يقـوم فـرع المعهـد بمنطقـة الشـرق
37
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
مشاريع وابتكارات تواكب الثورة الصناعية الرابعة
مستقبل التعليم في الإمارات.. نقلات نوعية مرتقبة
ً
أبوظبي: الإمارات غدًا
تسـتهدف الأجنـدة الوطنيـة ( رؤيـة الإمـارات 2021) أن تكـون جميـع المـدارس والجامعـات مجهـزة وجميـع الطلبة مزوديـن بالأجهزة والأنظمـة الذكية وأن تكون المناهـج والمشـاريع والأبحـاث عبـر هـذه الأنظمـة الذكيـة. كمـا تتطلـع الأجنـدة الوطنيـة إلـى وضـع طلبتنا ضمـن أفضل طلبة العالم في اختبـارات تقييم المعرفة والمهـارات فـي القـراءة والرياضيـات والعلـوم، إضافـة إلـى رفـع نسـبة التخـرج مـن المرحلـة الثانويـة بمـا يتناسـب مـع المعـدلات العالميـة. وتهدف الأجنـدة أن تكون جميـعالمـدارسمتميـزةبقيـاداتومعلميـنجميعهـممرخصيـنوفقـًاللمعاييـر
الدوليـة وأن يكـون طلبتنـا فيهـا متقنيـن للغـة العربيـة.
ريادة وابتكار
المذهـل في الـذكاء الاصطناعـي. والـذي نـراه في السـيارات ذاتيـة القيـادة والطائـرات بدون طيـار، والطباعـة ثلاثيـة الأبعـاد وتكنولوجيـا
النانـو وغيـر ذلـك.
البيانات الضخمة
وأضـاف الشامسـي: يأتـي كل ماسـبق إلـى جانـب مـا يعـرف بــ «البيانـات الضخمـة» وهـي البيانـات التـي تتولـد نتيجـة اسـتخدام الأفـراد المتزايـد للأجهـزة الرقميـة والأدوات والمنصـات الرقميـة علـى شـبكة الإنترنـت والتـي تشـكل كلهـا جـزءاً كبيـراً مـن البيانـات الضخمـة، والتـي تسـاهم عمليـة تحليلهـا في وضـع الخطـط واتخـاذ القـرار في العديـد مـن المجـالات بمـا فيهـا التعليـم. وذكـر الشامسـي أنه يمكن أن تسـاهم هذه البيانات في تحديد المجـالات الأنسـب للفـرد مـن أجـل دراسـتها والإبـداع فيهـا مـن خـلال معرفـة ميولـه وطريقـة تفكيـره ومهاراتـه. واسـتطرد إلـى جانـب هـذا توجـد تحديـات تتعلـق بالمصـادر الرقميـة المتعلقـة بالكتـب والمكتبـات الرقميـة
«الإمارات غداًً» اسـتطلعت رأي بعض المختصين بالشأن التعليمي في إطار رؤية الدولة المستقبلية لهذا القطاع فكان هذا الحصاد:
طلبة المستقبل:
أشـاد الدكتـور عبداللطيـف الشامسـي مديـر مجمـع كليـات التقنيـة العليـا، في بدايـة هـذا التحقيـق برؤيـة القيـادة الحكيمـة لدولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة في وضـع التعليـم أولويـة قصـوى. وأوضـح: انصـب الاهتمـام حـول المسـؤولية الوطنيـة التـي تتحملهـا مؤسسـات التعليـم العالـي في الدولـة والمتعلقة بإعـداد طلبـة المسـتقبل كمخرجـات نوعيـة
قـادرة علـى إحـداث التغييـر والتطويـر . كما تحدث الدكتور الشامسـي عن التحديات المسـتقبلية التـي تواجـه عمليـة إعـداد طلبـة المسـتقبل. وقـال: تتمثـل هـذه التحديـات في المتغيـرات والمسـتجدات العالميـة، في إطـار مـا بـات يعـرف بالثـورة الصناعيـة الرابعـة، والتي يجمـع الخبـراء علـى قـرب حلولهـا خاصـة مع التطـورات التكنولوجيـة المتلاحقـة والنمـو
لن ترتبط خدمة التعليم بمكان ونسبة رقمنة الامتحانات ستصبح 100% مستقب ًلا
38 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
د.عبداللطيف الشامسي: أوجدنا «التعليم الهجين» بهدف إعداد كفاءات وطنية
الأكاديميـة والتدريـب العملـي والمهـارات الوظيفيـة، وكذلـك ريـادة الكليـات في ربـط برامجهـا الأكاديميـة بالشـهادات الاحترافيـة العالميـة. وتابـع هـو مـا يضمـن للطلبـة أن يكونوا على إطلاع دائم بالمستجدات العالمية، في المهـارات المتعلقـة بتخصصاتهـم ليتخرجوا بشهادتين، شهادة أكاديمية من كليات التقنيةً العليـا، وأخـرى احترافيـة معتـرف بهـا دوليـا
مـن الجهـة العالميـة المانحـة لهـا.
الذكاء الاصطناعي:
قـال راميـش جاجاناثـان، نائـب عميـد جامعـة نيويـورك أبوظبـي لشـؤون ريـادة الأعمـال والابتـكار، ومسـاعد عميـد قسـم الهندسـة، والمديـر العـام لمنصـة «سـتارت إيـه دي»: أصبـح مـن الواضـح للجميـع الأثـر الإيجابـي لبعـض التقنيـات المبتكـرة في مجـال الـذكاء الاصطناعـي علـى التقـدم الاجتماعـي والاقتصـادي الهائـل. ووفقـاً لتقريـر «برايـس ووترهـاوس كوبـرز» فمـن الممكـن أن تصـل نسـبة مسـاهمة الـذكاء الاصطناعـي في تعزيـز النـاتج المحلـي الإجمالـي العالمـي إلـى %14 بحلـول عـام 2030، أي بمـا يعـادل 15.7
تريليـون دولار أمريكـي. وأوضـح:يمتـازالابتـكارالنوعـّيفيهـذا المجـال بقدرتـه علـى إبداع منتجـات وخدمات
والامتحانـات التـي سـتتحول إلـى رقميـة بنسـبة 100% ، كذلـك تطـور خدمـات التعليـم لتصبـح مسـتقب ًلا غيـر مرتبطـة بالمـكان. وأوضـح في حديثـه: أن كل مـا نواجهـه مـن تحديـات نتيجـة الثـورة الصناعيـة الرابعـة والتطـورات التكنولوجيـة المتسـارعة سـيترك أثـره علـى سـوق العمـل، حيث سيسـاهم ذلك بشـكل تدريجـي في القضـاء علـى وظائـف موجـودة بسـبب الأتمتة، ليخلـق لدينا وظائف جديـدة، وهـذا يجعـل مؤسسـات التعليـم تواجـه تحديـاً كبيـراً يتمثـًل في إعـداد طلابنـا لوظائـف سـتوجد لاحقـا. وقـال: تعـي كليـات التقنيـة العليـا، الـرؤى والطموحـات الوطنيـة، وكذلـك التحديـات والمتغيـرات الناتجـة عـن الثـورة الصناعيـة، ولهـذا توجهـت نحـو وضـع اسـتراتيجية جديـدة للمرحلـة المقبلـة حملـت اسـم ( الجيـل الثانـي 2021/2017) هدفهـا إعـداد كفـاءات وطنيـة نوعيـة تتمتـع بالمعرفـة والخبـرة الأكاديميـة وكذلـك المهـارات المهنية الاحترافية التي تتطوًر وفـق احتياجـات سـوق العمـل المتغيـرة عالميـا.
التعليم الهجين
وأضـاف: لتحقيـق هـذه الرؤيـة اعتمـدت كلياتالتقنيةالعليانموذجهاالمبتكر«التعليم الهجـين» الـذي حقـق الربـط بـين الدراسـة
البيانات الضخمة المتولدة عن تكنولوجيا المعلومات تدعم الخطط واتخاذ القرار
39
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
منصة «ستارت إيه دي» وقـال جاجاناثـان: تعتبـر دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة موطنـاً لقطاعـات عالميـة مهمـة مثـل الطيـران، والطاقـة، والشـحن، والنقـل، والتمويـل؛ وتمتلـك فرصـة متميـزة لتبـوء مركـز ريـادي متقـدم في مسـيرة نمـو الـذكاء الاصطناعـي. وأضـاف: يعتبـر قـرار تعيـين ًوزيـر للـذكاء الاصطناعـي في الإمارات تأكيـدا علـى الالتـزام الحكومـي بريـادة هـذا المجال. وتابع: من موقعنا في جامعة نيويورك أبوظبـي، وبفضـل الدعـم الـذي تحظـى به من شـركة «تمكـين» التابعـة لحكومـة أبوظبـي، تـزّودمنصـة«سـتارتإيـهدي» الشـركات الناشـئة بـالأدوات اللازمـة لابتـكار الحلـول التجريبيـة مـع رواد القطـاع. وأوضـح: في الوقـت ذاتـه، تتيـح للشـركات فرصـاً بالابتكار فيمـا تحقق الشـركات الناشـئة قفـزات نوعية في مجالاتهـا. وقـد نجحـت «سـتارت إيـه دي» بإبـرامشـراكاتقّيمـةمـعكبـرىالجهـات المعنيـةفيالمنطقـةمثـل«الاتحـادللطيـران» و»أدنـوكللتوزيـع»وشـركة«الإماراتالعربّية المتحـدة للصرافـة» وغيرهـا. وذكر: هي قادرة على تسـريع خطى النجاح لكل من الشـركات، والشـركات الناشـئة. وأشـار جاجاناثـان إلـى أن «سـتارت إيـه دي» أطلقـت منصـة الابتـكار وريـادة الأعمـال بجامعـة نيويـورك أبوظبـي، برنامـج مشـاريع الـذكاء الاصطناعـي التابـع لهـا في نسـخته
لأسـواق مسـتقبلية لا تتواجـد في الوقـت الحاضـر.وبجانـبتحقيـققفـزاتنوعيـةفي السـوق، يسـهم الـذكاء الاصطناعـي والتعلـم الآلـي في تعزيـز أسـاليب الحيـاة ضمـن مجتمعاتنـا. وأضـاف: نلاحـظ انطـلاق ثـورة في الأجهـزة مفتوحـة المصـدر، في ظـل قيـادة قطـاع البرمجيـات مفتوحـة المصـدر مسـيرة التغييـرالتـيتشـهدهاالاقتصـاداتالعالميـة، وقدتكّشـفتملامحهافي«شـنزن»الصينية. وقـالجاجاناثـان: فيظـلالجـدلالمسـتمر حـول مـدى تأثيـر الـذكاء الاصطناعـي علـى المجتمـع، نتوقـع أن تسـهم برامـج التعليـم المعـززة بالـذكاء الاصطناعـي في إضفـاء طابع كبيـر علـى التعليـم باعتبـاره حقـاً لإنسـان.
راميش جاجاناثان: مساهمة الذكاء الاصطناعي 14% من الناتج العالمي في 2030
ريادة وابتكار
قال راميش جاجاناثان، نائب عميد جامعة نيويورك
أبوظبي لشؤون ريادة الأعمال والابتكار: شكل هذا البرنامجالذييعتبرمسرعًالنموالشركاتفرصًة الأولـى. ً هامةللشركاتالناشئةعلىمستوىالعالموقـال:يعـّدهـذاالبرنامـجمسـرعالنمـو للدخول للسوق الإماراتية، واستقطاب استثمارات محتملة واعدة من اللاعبين الأساسيين في المنطقة. ويشجع البرنامج بشكل عام الفرق العاملة في قطاع التكنولوجيا المالية وتكنولوجيا التأمين والتكنولوجيا التنظيمية وعمليات إدارة المطارات والصيانة التنبؤية وكفاءة استهلاك الوقود وحلول إدارة المنشآت اعتمادًا على الذكاء الاصطناعي.
الشـركات بشـكل مكثـف يمتـد علـى مـدار 10 أيـام ليسـاعد المشـاركين علـى تطوير مشـاريع قابلـة للتطبيـق والتوسـيع تتمتـع بكفـاءة مـن حيـث التكلفـة ورأس المـال. وأضـاف: لقـد تم تخصيـص البرنامـج لاسـتقبال الشـركات الناشـئة بقطـاع الـذكاء الاصطناعـي وإنترنت الأشـياء (IoT) مـن دولـة الإمـارات ومختلـف
أنحـاء العالـم.
40 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
استراتيجية الجدران
تطـور مفهـوم التخطيـط الاسـتراتيجي فـي جميـع دوائرنـا ومؤسسـاتنا خـلال السـنوات الأخيرة، حيث تسـارعت الأقلام في نقـل التجـارب الناجحـة، واعتمـاد النظريـات الحديثـة فـي هـذا المجـال، وقامـت الدوائر الحكومية بعقـد الخلوات والاجتماعات الخاصـة لاعتمـاد الخطـة الخاصـة بهـا، علـى مسـتويات عاليـة
وبطـرق محترفـة .
ولايغفـل أحـد عـن أهميـة ودور التخطيـط سـواء علـى المسـتوى الشـخصي أو المؤسسـي ، ولكـن الكثيـر يتوقـع أن تنتهـي مهمة التخطيط باعتماد الخطة الاسـتراتيجية فحسـب،
ولايخطـط لمرحلـة مابعـد التخطيـط....
تؤكـد الدراسـات أن أقـل مـن 10% مـن الاسـتراتيجيات التـي تـم التخطيـط لهـا يتـم تنفيذهـا فعـ ًلا وبفعاليـة ، أمـا باقـي الاسـتراتيجيات فتظـل حبيسـة الأدراج ، وكثيـرًا مـا نشـاهد الاسـتراتيجيات الرنانـة والتي أخذت تطلقهـا المنظمات والدوائر والمؤسسـات الحكوميـة فـي الأونـة الأخيـرة ولكـن عند ظهور النتائـج لا نـرى أي تحسـن فـي أداء تلـك الدوائـر ... فماهـو تأثيـر
الاسـتراتيجية؟.
وقـد تجـد مـن الجهات من يسـتعين باستشـاريين وبيـوت خبرة لتضع له اسـتراتيجيات ، حتى تحسـب ضمن الدوائر المخططة! ، بينما يصبح مصير الاسـتراتيجية إلى مجرد بروشـرات مؤطرة و مزخرفـة، لا يتعـدى شـأنهاع هـذا الحـد، إنهـا (اسـتراتيجية الجـدران) ، ومـن هنـا تكمـن أهميـة مرحلـة مابعـد التخطيـط والرقابـة وذلك لضمان تحويل العبارات الاسـتراتيجية المنتقاة إلـى واقـع عملـي مـدروس ونتائـج مسـتدامة مخطـط لهـا، وإلـى مسـتقبل تـم التنبـؤ والاسـتعداد لـه بصـورة علميـة
و منهجية .
فيصل أحمد الخميري
عضو مجلس إدارة جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
تحليل
41
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الإمارات مستعدة لمواجهة التحديات
هؤلاء جيل ألفا وتلك وظائفهم الشاغرة عام 2040
ً
أبوظبي: الإمارات غدًا
جيـل ألفـا (Alpha Generation) مصطلـح أطلقـه العلمـاء علـى أبنائنـا المولوديـن بعـدعـام2010،فهـؤلاءسـتكونحياتهـممختلفـةعنـانوعيـًا،ولهـممسـتقب ًلا وظائـف جديـدة يؤدونهـا غيـر وظائفنـا. يقـول سـليمان محمـد الكعبي،الرئيـس
التنفيـذي لمؤسسـة استشـراف المسـتقبل بأبوظبـي:
أفاق المستقبل
يجيـب سـليمان الكعبـي الرئيـس التنفيـذي لمؤسسـة استشـراف المسـتقبل في أبوظبـي بالقول: حقيقة الأمر أن التكنولوجيا ستوجد وظائـفأكثـرمـنتلـكالتـيسـتقضيعليهـا. فكمـا سيتلاشـى كثيـر مـن الوظائـف الحالية، ستسـهم التكنولوجيا بشـكل مباشـر في إيجاد وظائـفجديـدة.ووفًقـالتقاريـرشـركة ماكنـزي ) McKinsey فـإن ثلـث الوظائـف الجديـدةالتـينشـأتفيالولايـاتالمتحـدة
أكـدت العديـد مـن الدراسـات العلميـة الجادة
أن كثيـرا مـن الوظائـف القائمـة حاليـا ًّ
سـتختفي في المسـتقبل، حيث سـيكون للأ ْتمتة تأثيـٌرجلـيعلـىالوضـعالوظيفـِّيالراهـن.. وهنـا لا يملـك المـرء سـوى أن يتسـاءل: هـل بإمكاننـا توفيـر بدائـل لملايـين البشـر الذيـن سـتَحلَمحلهـمالروبوتـاتومـاشـابههامـن الأنظمـة المؤ َتمتة؟هـل تسـعنا الفرصـة لأن
نوجـدلهـؤلاءأدواًراجديـدة؟!
سيعاد تصميم المدن لتتناسب مع شدة انتشار الطائرات بدون طيار
42 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
سليمان الكعبي: الادعاء بأن الروبوتات ستسيطر على المشهد المستقبلي محض أوهام
ماضيـة في طريقهـا للكشـف عـن الكثيـر مـن المفاجـآت التـي مـا فتئـت أفـلام الخيـال العلمـي تعرضهـا. وقـد باتـت الروبوتات تتمتع بمقـدرة هائلـة علـى إحـداث تحـولات كبيـرة تتفـَّوقبهـاعلـىجميـعالتقنيـاتالسـابقة ومنهـا الإنترنـت. إننـا في عـام 2040 نعيـش عالمًـاجديـًدا،مفعمـاًبالإثـارة،تنفتـحفيـه آفاًقـا جديـدة للتوظيـف والمهـن المرتبطـة
بالروبوتـات.
ومن أهم تلك الوظائف:
صيانة الروبوتات. مراقبة الروبوتات. تقنيو تشغيل الروبوتات. موردو الروبوتات. مبرمجو الروبوتات. خبراء واجهات وتجارب المستخدمين الخاصة بالروبوتات (XU/IU) استشاريون في مراعاة أخلاقيات بناء الروبوتات. مطورو الأعمال الخاصة بالروبوتات. ج ّراح ال ّتجميل لل ّروبوتات. مطورو مهارات التواصل للروبوتات. وكلاء السفر للروبوتات. منظمو عروض وفعاليات للروبوتات.
البيانات الضخمة:
بعـد أن دخلنـا في أربعينـات القـرن الحـادي والعشـرين، صرنـا نعيـش عصـر البيانـات الضخمـةالتـيغيـرتكيفيـةعـلاجالأطبـاء للأمراض،وتوُّقـعموظفـيالإغاثـةللكـوارث الطبيعيـة واسـتجابتهم لهـا، وتحديـد الشـركات لرغبـات المسـتهلكين. كمـا باتـت المـدنوالحكومـاتأقـدرعلـىتحقيـقأقصـى اسـتفادة مـن مختلـف البيانـات المتاحـة عـن الأجهـزةوالأشـياءمـنحولنـاسـواءكانـت عناصربنيةتحتيةأوحركةللسكانأوحركة السـيارات،الأمـرالـذييعـِّززمـنأسـلوبهافي
خـلال الخمـس والعشـرين سـنة الماضيـة لـم تكـن موجـودة مـن قبـل في مجـالات تتضمـن: تطويـر تكنولوجيـا المعلومـات، وتصنيـع الأجهـزة، وإنشـاء التطبيقـات، وإدارة نُظـم
تكنولوجيـاالمعلومـات. ويقـول الكعبـي: إن الادعـاءات بـأن الروبوتات ستسـيطرتماًمـاعلـىالمشـهدالمسـتقبليهـي محـضأوهـاملاأسـاسلهـامـنالصحـة،إذ تصُعـبأتمتـةالوظائـفالتـيتنطـويعلـى التفًكيـر الإبداعـي. ولا يمكننـا قـط أن نتخيل عالمـا تسـيطر فيـه الأتمتـة علـى كل شـيء، وتلغـى فيـه الحاجـة للعنصـر البشـري.
وظائف عام 2040م
مثلمـا ُكتـب لبعـض القطاعـات والتخصصـات المهنيـةأنتتـوارىبعيـًداعـنالأنظـار،أُذن لتخصصـات جديـدة أن تـرى النـور بحلـول العـام2040. وإذ لا يمكننـا قـط إنـكار مـا أحدثته التكنولوجيا من استحواذ على معظم الوظائـف التـي كانـت موجـودة منـذ عقديـن مـن الزمـان، إلا أن التكنولوجيـا في المقابل قد أسـفرت عـن ظهـور العديـد مـن القطاعـات والتخصصـات التـي لـم تكـن موجـودة حتـى عهـدقريـب،التـيفتحـتبدورهـاآفاًقـا
جديـدة وواعـدة في عالـم الأعمـال. (ولحسـن الحـظ فـإن الإمـارات كانـت تتهيـأ بجديـة لمواجهـة تحديـات هـذه المرحلـة).
الروبوتات الشخصية :
43
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
فيعام2040،لمتعدالروبوتاتحكًراعلى الأغنيـاءوالمهووسـينبالتكنولوجيـافحسـب، وإنمـا أصبحـت الروبوتـات مندمجـة بشـكل واسـع الانتشـار في حياتنـا اليوميـة، حتـى أن معظمنـايمتلـكروبوًتـاخاصـابـه.وأينمـا
َّ ًّ وليـت وجهـك ستشـاهد الروبوتـات من حولك وهـيتـؤديأدواًرامختلفـةفيقطاعـاِت شـتى.وفيعالـمتتقـَّدمفيـهتقنيـاتالـذكاء الاصطناعـيبـلاهـوادة،يبـدوأنالروبوتـات
في مجـال الحوسـبة قـدرات ملاحيـة ذاتيـة جديـدة. لقـد باتـت الطائـرات مـن دون طيـار علـى وشـك تغييـر كل شـيء، مـن الطريقـة التـي تنتهجهـا أجهـزة الشـرطة في تطبيـق الأمـن، وكيفيـة تصويرنـا للأفـلام السـينمائية والتلفزيونيـة إلـى تغطيـة الأحـداثالرياضيـة،مـروًرابكيفيـةتوصيل الطلبـات ونقـل البضائـع للزبائـن، ومكافحة حرائـق الغابـات والبنايـات الشـاهقة، ومراقبـة أنابيـب النفـط والغـاز، إضافـة إلـى نقـل الأدويـة والـدم بشـكل آمـن وفـوري للحـالات الحرجـة. الأمـر الـذي أسـهم في توفيـر مئـات الآلاف مـن فـرص العمل، التي سـيتم إيجادهـا لمراقبـة الحمـولات المنقولـة والأنظمـة المسـيرة آليـا وتنظيم حركة المرور
تصميـم السياسـات وتنفيذها، والذي ينعكس بصـورة إيجابيـة علـى سـعادة أفـراد المجتمـع. ومـن ثـم؛ فقـد أدركـت الشـركات والمؤسسـات –علـى نحـو متزايـد- مـدى أهميـة حاجتهـا إلـى جمـع هـذه البيانـات وتحليلهـا فـازداد الطلـب علـى المتخصصـين في علـوم البيانـات. وفيمـايلـيعـدٌدمـنأهـمالفـرصالوظيفيـة التـي ظهـرت بفضل تلك التكنولوجيا الرائدة.
علماء بيانات. محققون في مجال البيانات. مستخرجو بيانات. محللو بيانات. مراقبو بيانات. أخصائيون في الجانب القيمي أو الأخلاقي لحفظ البيانات واستخدامها. وكلاء الائتمان الخاص بالبيانات. وسطاء بيانات.
طواقم لقيادة الطائرات بدون طيار: في عام 2040، أعيد تصميم المدن لتتناسب مـع انتشـار أجهـزة الطائـرات بـدون طيـار التـي باتـت تحلـق في الجـو بأعـداد هائلـة ومتزايـدة بعـد أن تناقصـت تكلفتهـا بدرجـة مذهلـة، كمـا أكسـبتها التطـورات الهائلـة
ندخل عصر البيانات الضخمة التي تغير كيفية علاج الأطباء للأمراض
ومن أهم تلك الوظائف:
موظفو مركز قيادة الطائرات بدون طيار. مهندسو النظم الطائرة. الطاقم الأرضي للتاكسي الطائر «بدون طيار». صيانة الطائرات بدون طيار وتصليحها. فرق العمل الخاصة بالأمن الجوي. مصممو الطائرات بدون طيار. مبرمجو الطائرات بدون طيار. مشغلو أجهزة الاستشعار. وكلاء مبيعات للطائرات بدون طيار.
خبراء في الصحة الشخصية:
في عـام 2040، بتنـا نعيـش في عالـم يـكاد يخلـو من المستشـفيات بمفهومهـا التقليدي، نظـًراللتطـوراتالمذهلـةالتـيتمتحقيقهـا في مجـال الطـب التجـددي، والتعويضـات الاصطناعيـة المطبوعـة عبـر تكنولوجيـا الطباعـة ثلاثيـة الأبعـاد، وتعديـل الجينـات بتقنيـة «كريسـبر»، مـا يعنـي تميكـن
لقـد سـاعدنا الـذكاء الاصطناعـي كثيـًرا علـى تغيـر طبيعـة فهمنـا للأمـراض وطريقـة فحـص الجسـم، وكيـف صرنـا قادريـن علـى تحقيـق اللامركزيـة فـي الرعايـة الصحيـة عبـر «الروبوتـات الطبيـة »الزائـرة، التـي تسـهم مـن خـلال أجهـزة التصويـر الخاصـة بها فـي تشـخيص العلـل والأمـراض بسـهولة، كمـا أنهـا تصـرف للمرضـى الأدويـة وتحقنهـم بالمضـادات الحيويـة، وتعطيهـم توصيات لأنظمة صحية مثالية. ولا أسـتبعد أننـا علـى وشـك إجـراء عمليـات جراحية
عـن بعـد فـي منازلنـا بواسـطة الروبوتـات.
أفاق المستقبل
ًّ
الجويـة لتلـك الطائـرات.
44 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
157 وظيفة شائعة تناسب أجهزة وتطبيقات وأسلوب الحياة الجديد حتى عام 2040
البيانـات التـي تتعلـق بـكل شـيء مـن حولنـا، ازدادالطلـبكثيـًراعلـىمواهـبقـادرةعلـى تحقيـق أقصـى اسـتفادة مـن أنظمـة الـذكاء الاصطناعـي في تعزيـز القـدرات البشـرية. الأمـر الـذي فتـح المجـال أمـام ظهـور فـرص وظيفيـة جديـدة تخـدم ذلـك القطـاع، ومـن
أهمهـا: مدربون ومشرفون مستقلون معززون بقدرات الذكاء الاصطناعي. ُكتاب معززون بقدرات الذكاء الاصطناعي. موسيقيون معززون بقدرات الذكاء الاصطناعي. فنانونمعززونبقدراتالذكاءالاصطناعي. محاسبونمعززونبقدراتالذكاءالاصطناعي. خبراء في الأمن الإلكتروني معززون بقدرات الذكاء الاصطناعي. خبراء في الذكاء الاصطناعي معززون بقدرات الذكاء الاصطناعي.
التكنولوجيـا مـن التحكـم في البيولوجيـا البشـرية علـى نحـو يجعلنـا نعيـش حيـاة أفضـل. نحـن الآن علـى وشـك القضـاء على الأمـراض القلبيـة الوعائيـة، كما بتنا نشـهد زيـادة كبيـرة في مـدى العمـر. وعلـى الرغـم مـن سـيطرة الروبوتـات وأنظمـة الـذكاء الاصطناعـي علـى العديـد مـن الوظائـف الخاصـة بقطـاع الرعايـة الصحيـة، إلا أنـه وفي المقابـل ظهـر العديـد مـن الوظائف التي تخـدم تلـك التطـورات الهائلة التي يشـهدها
ذلـك القطـاع.
ومن أبرز تلك الوظائف ما يلي:
مختصون في مجال مكافحة الشيخوخة. مختصون في تعزيز الصحة العقلية. ممرضون. مساعدو كبار السن. منظمو جينات. أخصائيو علاج من خلال التخلق المتعاقب .Epigenetic أخصائيون في مجال التحفيز العصبي للدماغ. مصممون ومهندسون في مجال التعديل الجيني.
أنظمة الذكاء الاصطناعي المعِّززةللبشر–الموظفين المستقِّلين: في عام 2040 ، صرنا ندرك قيمة الاستثمار في تنميـة العقـول وتعزيـز قـدرات البشـر بأنظمـة ذكيـة، بحيـث يصبحـون قادريـن علـى تأديـة وظائفهـم بكفـاءة عاليـة. كمـا تطـورت خاصيـة التعلـم العميـق بشـكل مذهـل، الأمـر الـذي أتـاح للـذكاء الاصطناعـي القـدرة علـى تعزيـز وظائـف الدمـاغ البشـري مـن حيـث التفكير وابتكار الحلول واسـتخلاص النتائج. ومـع التطـورات المذهلـة التـي شـهدتها أنظمـة الـذكاء الاصطناعـي وإتاحتهـا لكـم هائـل مـن
45
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
بقية الوظائف في الأعداد القادمة المعلومـات مقتبسـة مـن تقريـر صـادر عـن مؤسسـة استشـراف المسـتقبل بأبوظبـي
الإمارات مركز عالمي للذكاء الاصطناعي في 2030
الـذكاء الاصطناعـي هـو برمجـة الآلة وإكسـابها مزايا تجعلها قـادرة على محاكاة العقل البشـري وطريقة عمله، مثل قدرته على التفكير، والاكتشـاف والاستفادة مـنالتجـاربالسـابقة،ومنـذالتطـّورالـذيشـهدهالحاسـوبفـيمنتصـفالقـرن
ّ العشـرين،تَّماكتشـافأَنهباسـتطاعتهالقيامبمهماتأكثرتعقيدًاممااعتقدنا،
حيـث يمكنـه اكتشـاف الإثباتـات للنظريـات الرياضيـة المعقـدة بالإضافـة لقدرتـه علـى لعب الشـطرنج بمهـارة كبيرة.
46 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
ملف العدد
لايوجد أي برنامج باستطاعته مجاراة مرونة العقل البشري خصوصًا فيما يتعلق بقيامه بالمهمات التي تتطلب الاستنتاجات اليومية التلقائية
وفي مجال الحياة المنزلية فقد بات بالإمكان التحكم في إضاءة البيوت من خلال الهاتف دون الحاجة إلى تح ّرك الشخص من مكانه، كما يتم غلق الأبواب تلقائياً بعد خروج الأشخاص من المنزل، إضافة إلى استخدام منظمات حرارة مبرمجة مسبقاً بما يناسب درجة الحرارة المطلوبة تقوم بتنظيم حرارة
المنزل على الوجه الذي يرغبه الشخص. وأما في الطب فقد تم استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة السجلات الطبية للمرضى ومعرفة التاريخ المرضي لهم، بالإضافة لاستعماله في تحليل نتيجة
الفحوصات المختلفة بسرعة و دقة. وفي هذا العدد الأول من مجلتنا الفتية، رأيناً أن نخصص فاتحة الملفات التي ستنتظم تباعا إن شاء الله، لقضية الذكاء الاصطناعي الذي يملأ الدنيا ويشغل الناس اليوم، لما ينطوي عليه من مكنونات ما تزال الابتكارات ترتادها وتسعدنا بقدراتها الخارقة، ولا غرو ًأن تكون الإمارات في مقدمة دول المنطقة أخذا بأسباب هذا الثورة التكنولوجية المتفجرة اختراعاً بعد
اختراع، كل يوم وكل ساعة. فماذا تحقق في هذا المجال الحيوي
لـ «الإمارات غداً»؟..
ومـع ذلـك وبالرغـم مـن إيجابياتـه الكثيرة من سـرعة في المعالجـة وسـعة تخزينيـة عاليـة إلا أنـه حتـى لايوجـد أي برنامـج باسـتطاعته مجـاراة مرونـة العقـل البشـري خصوصـاً بمـا يتعلـق بقيامـه بالمهمـات التـي تتطلـب الاسـتنتاجات اليوميـة التلقائيـة لمـا يتـم التعـرض لـه. مـن ناحيـة أخـرى هنـاك بعـض التطبيقـات التـي اسـتطاعت أن تضاهـي مسـتوى أداء الخبـراء والمحترفـين بالقيـام بمهمـات محـددة، ومـن هـذه التطبيقـات المحـدودة التـي اسـتطاع الـذكاء الاصطناعـي القيـام بهـا هـي التشـخيص الطبي،محـركات بحـث الحاسـوب وقدرتـه في التعـرف علـى
الصـوت والكتابـة اليدويـة. ثمـة تطبيقـات للـذكاء الاصطناعي في التعليم، حيـث تسـتخدم العديـد مـن الشـركات تقنيـات الـذكاء الاصطناعـي للحصـول علـى أفضـل نهـج في عمليـة التعلـم، فمـن الممكـن توفيـر نظـام تعليمـي يخصـص عمليـة التعليـم لـكل طالـب بنـاء علـى قدراتـه ومهاراتـه، بالإضافـة لمسـاعدة المعلـم لتحديـد مسـتوى الطـلاب وزيـادة معـدل النجـاح لديهـم، وأيضـاً هنـاك برامج تسـاعد في تصحيح الإجابات وتحديد الدرجـات ممـا يوفـر الوقـت والجهـد للمعلّـم.
47
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الدولة عينت أول وزير مختص بالمجال الأحدث في العالم
استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي أضخم مشروع ضمن رؤية 2071
أبوظبي: محمد أمهادي
اختارتالإماراتطريقًالاستحضارالمستقبلعبرتطبيقات«الذكاءالاصطناعي»التي ستغير وجهة الحياة على صعيد الخدمات والقطاعات والبنية التحتية المستقبلية في بلادنا، وبدأت الدولة استعداداتها المبكرة للانتقال إلى الموجة الجديدة بعد الحكومة الذكية عبر إطلاق استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي، والذي يعد أول مشروع ضخم ضمن المئوية 2071، كما عينت الدولة أول وزير دولة للذكاء
الاصطناعي في العالم لتسريع الإنجاز على هذا الصعيد.
وتشـير المعطيـات المتوافـرة علـى أرض الواقـع، كمـا تترجمهـا مؤشـرات التنميـة، إلـى أن ًالإمـارات مـن أكثـر دول المنطقـة اسـتعدادا لتبنـي اسـتراتيجية مسـتدامة للـذكاء الاصطناعـي، بفضـل التطـور الفائـق للبنيـة التكنولوجيـة وسياسـات وبرامـج عمـل متطـورة تكنولوجيـة اعتمدتهـا الدولـة في
العقديـن الأخيريـن تحديـداً.
استجابة سريعة
وسـجلت جهـات اتحاديـة ودوائـر محليـة وشـركات مـن القطـاع الخـاص اسـتجابة سـريعة ومبكـرة لمواكبـة حركـة الانتقـال إلـى تطبيقـات الـذكاء الاصطناعي عبـر تطبيقات طـورت مـن أجـل رفـع جـودة الحيـاة في الدولة وتسـريع الانتقـال إلـى الجيـل الجديـد مـن
الخدمـات والمعامـلات.
معالي «عمر بن سلطان العلماء» وزير الدولة للذكاء الاصطناعي
48 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
ملف العدد
الاعتماد على الذكاء الاصطناعي في الخدمات وتحليل البيانات بمعدل 100% بحلول عام 2031
الدولـة، منهـا: قطـاع النقـل- مـن خـلال تقليـل الحوادث والتكاليف التشـغيلية قطـاع الصحـة- مـن خـلال تقليـل نسـبة الأمـراض المزمنـة والخطيـرة قطـاع الفضاء-بإجـراء التجـارب الدقيقة وتقليـل نسـب الأخطـاء المكلفة قطـاع الطاقـة المتجـددة- عبـر إدارة المرافـق والاسـتهلاك الذكـي قطـاع المياه-عبـر إجـراء التحليـل والدراسـات الدقيقـة لتوفيـر المـوارد قطـاع التكنولوجيا-مـن خـلال رفـع نسـبة الإنتـاج والمسـاعدة في الصـرف العـام قطـاع التعليم-مـن خـلال التقليـل مـن التكاليـف وزيـادة الرغبـة في التعلـم قطـاع البيئـة -عبر زيادة نسـبة التشـجير وزراعـة النباتات المناسـبة قطـاع المرور-تطويـر آليـات وقائيـة كالتنبـؤ بالحـوادث والازدحـام المـروري، ووضـع سياسـات مروريـة أكثـر فاعليـة.
المحاور
تتضمـن اسـتراتيجية الـذكاء الاصطناعـي خمسـة محـاور هـي: بنـاء فريـق عمـل الـذكاء الاصطناعـي، وتشـكيل مجلس الذكاء الاصطناعي للدولة، وإنشـاء فـرق عمـل مـع الرؤسـاء التنفيذيـين
استراتيجية الإمارات
في أكتوبـر 2017، أطلقـت حكومـة دولـة الإمارات اسـتراتيجية الإمـارات للـذكاء الاصطناعـي(AI)، وتمثـل هـذه المبـادرة المرحلـة الجديـدة بعـد الحكومـة الذكيـة، والتي ستعتمد عليها الخدمات، والقطاعات، والبنيـة التحتيـة المسـتقبلية في الدولـة بمـا ينسـجم ومئويـة الإمـارات 2071، السـاعية إلـى أن تكـون دولـة الإمـارات الأفضـل علـى
مسـتوى العالـم في المجـالات كافـة. وتعـد هـذه الاسـتراتيجية الأولـى مـن نوعهـا في المنطقـة والعالـم، وتهـدف مـن خلالها إلى: تحقيـق أهـداف مئويـة الإمـارات 2071، وتعجيـل تنفيـذ البرامـج والمشـروعات
التنمويـة لبلـوغ المسـتقبل. الاعتمـاد علـى الـذكاء الاصطناعـي في الخدمـات وتحليـل البيانـات بمعـدل %100 بحلـول عـام 2031. الارتقـاء بـالأداء الحكومـي وتسـريع الإنجـاز وخلـق بيئـات عمـل مبتكـرة. أن تكـون حكومـة الإمـارات الأولـى في العالـم، في اسـتثمار الـذكاء الاصطناعـي بمختلـف قطاعاتهـا الحيويـة. خلـق سـوق جديـدة واعـدة في المنطقـة ذات قيمـة اقتصاديـة عاليـة. دعـم مبـادرات القطـاع الخـاص وزيـادة الإنتاجيـة، بالإضافـة إلـى بنـاء قاعـدة قويـة في مجـال البحـث والتطويـر. اسـتثمار أحـدث تقنيـات وأدوات الـذكاء الاصطناعـي وتطبيقهـا في شـتى مياديـن العمـل بكفـاءة رفيعـة المسـتوى. اسـتثمار كل الطاقات على النحو الأمثل، واسـتغلال المـوارد والإمكانـات البشـرية والماديـة المتوافـرة بطريقـة خلاقـة.
القطاعات المستهدفة
تسـتهدف اسـتراتيجية الإمـارات للـذكاء الاصطناعـي عـدة قطاعـات حيويـة في
49
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الأولى من نوعها
تعـد هـذه الاسـتراتيجية الأولـى مـن نوعها في المنطقـة والعالـم، للارتقـاء بـالأداء الحكومـي وتسـريع الإنجـاز وخلـق بيئـات عمـل مبدعـة ومبتكـرة ذات إنتاجيـة عاليـة، وذلـك مـن خلال اسـتثمار أحدث تقنيات وأدوات الذكاء الاصطناعـي وتطبيقهـا في شـتى مياديـن العمـل بكفـاءة رفيعـة المسـتوى، واسـتثمار كل الطاقـات علـى النحـو الأمثـل، واسـتغلال المـوارد والإمكانـات البشـرية والمادية المتوافرة بطريقـةخلاقـة،تعِّجـلتنفيـذالبرامـج
والمشـروعات التنمويـة. كمـا تعـد اسـتراتيجية الإمـارات للـذكاء الاصطناعـي الأولـى مـن نوعهـا في المنطقـة، مـن حيـث القطاعـات التـي تغطيهـا، ونطـاق الخدمـات التـي تشـملها، وتكامليـة الرؤيـة المسـتقبلية التـي تستشـرفها، حيـث تسـعى في الأسـاس إلـى تطويـر وتنظيـم أدوات تكنولوجيـا الـذكاء الاصطناعـي، بحيـث تكـون جـزءاً لا يتجـزأ من منظومة العمل الحكومي.
أول وزير ذكاء
لـو أًننـا تعلمنـا مـن عثـرات الثـورة الصناعيـة شـيئا، فـلا بـد مـن رسـم خطـط محكمـة للمسـتقبل، وهـو مـا تطمـح دولـة الإمـارات
العربيـةالمتحـدةلتحقيقـهحالًيـا. تتركـز جهـود الدولـة في مدينـة دبـي، التـي تُعـدمنبًعـالمشـاريعمسـتقبليةعديـدةمنهـا: وضـع خطـط لإنشـاء «مدينـة المريـخ العلميـة» وإنشـاء «هايبرلـوب» علـى أرض الواقـع ووضـع برامـج للطاقـة المتجـددة والسـيارات الكهربائيـة وإجـراء اختبـارات لطائـرات الأجـرة بالإضافـة لبـدلات الطيـران، وأطلقت دبـي برنامـج مسـرعات يهـدف إلـى تسـريع تطويـر تلـك التقنيـات المسـتقبلية المختلفـة. ولـن تكتمـل الخطـط المسـتقبلية دون دراسـة الـدور الـذي سـيلعبه الـذكاء الاصطناعـي فيهـا، ولهـذا قـررت قيـادة دولـة الإمـارات
للابتـكار في الجهـات الحكوميـة، وصياغـة الخطـط الاسـتراتيجية ونشـرها في القمـة العالميـة للحكومـات. تفعيـل العديـد مـن البرامج والمبـادرات وورش العمـل في جميـع الجهـات الحكوميـة حـول الآليـات التطبيقيـة للـذكاء الاصطناعـي، وتنظيـم قمـة عالميـة سـنوية، وإطـلاق المسـرعات الحكوميـة للـذكاء الاصطناعـي. تنميـة قـدرات القيـادات الحكوميـة العليـا في مجـال الـذكاء الاصطناعـي، ورفـع مهـارات جميع الوظائف المتصلة بالتكنولوجيا، وتنظيم دوراتتدريبيـةللموظفـينالحكوميـين. توفيـر 100% مـن خدمـات الخـط الأول للجمهـورمـنخـلالالـذكاءالاصطناعـي، ودمـج الـذكاء الاصطناعـي بنسـبة 100% في الخدمـات الطبيـة، والأمنيـة الخاصـة بتحديـد الهويـة، وزيـادة الاعتمـاد على الذكاء الاصطناعـي في الوظائـف الروتينيـة. القيادة من خلال تعيين المجلس الاستشاري للـذكاء الاصطناعـي، وإصـدار قانـون حكومـي بشـأن الاسـتخدام الآمـن للـذكاء الاصطناعـي، وتطويـر أول وثيقـة عالميـة لتحديـد الضوابـط الضامنـة للاسـتخدام الآمـن والسـليم للـذكاء الاصطناعـي.
الإمارات ستصبح مركز الذكاء الاصطناعي في العالم بحلول عام 2030
50 الإمارات غدًا العدد ١ يناير 2019
ملف العدد
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search